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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG

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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

[dabiang]

混社会三条红线，不要动上层人的利益，不要动中层人的体面，不要动底层人的生计

混社会，有三条不可触碰的红线：上层人的利益、中层人的体面、下层人的生计。动任何一条，都会引发连锁反应。

上层社会的利益：社会上层人掌握了规则制定权、资源分配权。

他们不直接参与生产，而是通过制度、资本和资源分配来控制社会运转。动他们的利益，等于挑战整个系统的根基。

历史上所有变革，无论是温和改良还是激烈变法，只要触及上层社会的利益，必然遭遇强烈压制。

因为上层社会最清楚：规则是他们存在的保障。他们可以容忍底层人抱怨，可以默许中层人钻营，但绝不会允许任何人动摇他们“分蛋糕”的权力。

在资本主义高度发展的今天，这些压制力量更隐蔽。上层社会利益体用法律、金融、媒体构建了一套合法的分配体系。

普通人看似在参与公平竞争，实则连参赛资格都是被精心设计好的。比如教育筛选机制：底层的孩子靠拼命刷题争取“公平机会”，而上层孩子则早就通过国际学校、校友网络、家族资源轻松绕过了赛道，早早预定了常春藤的名额。

甚至你都别想站在道德的制高点去谴责他们，因为道德对于上层社会，某种程度上只是一个控制的工具，媒体宣传能够改变叙事的黑白。

比如很多富豪，建立慈善基金，打着慈善名义只为了避税；很多的机构设立ESG投资基金来控制舆论，甚至连各种普世价值，也能被包装成新的盈利模式。

那些真正的规则玩家都明白，道德只是给底层和中层的精神安慰剂罢了。

中层人的体面：社会中层最脆弱的不是财富，而是体面。他们可以忍受加班、房贷、职场PUA，但绝不能接受“阶层滑落”的羞辱。体面是中层最大的枷锁。

他们买学区房可能不是为了孩子的教育，而只是怕被邻居看不起；他们穿名牌不是为了追求品质，而是怕被同事看不起；他们追捧的中产精致的生活方式，本质上是在表演尚未跌落阶层的幻象。这种体面，是社会系统给中层量身定制的完美陷阱。

中层一边嘲笑底层廉价的劳动力，一边自愿成为更昂贵的韭菜。他们以为自己在走向更高的阶层，实则不过是踩着跑步机前进，他们消费升级的速度，永远赶不上收入贬值的速度。但只要能继续维持这种体面，中层就会任劳任怨。

动中层的体面，是比动他们的钱包更残忍的事情。为了维持体面，中层人宁愿花光最后一分钱。当体面的形象一旦被击碎了，他们甚至可能因为羞愧而自行了断。

下层人的生计：社会底层的忍耐力极强，但红线很明确——不能断他们活路。从历史上看，所有朝代的终结，都伴随着一个现实因素，那就是底层人“活不下去了”。

现代社会的控制系统更聪明，用房贷、消费贷、信用体系，让底层自愿戴上枷锁，只要他们还能勉强还贷，他们就还苟活下去。

但这条线要保持微妙的平衡。教育行业改革，很多中层人失业，本是大事但也没多少人过问。

但是短视频里一个小贩摊位被掀翻，却能引发社会的众怒与共鸣。原因很简单，前者动的只是中层的“教育焦虑”，后者砸的却是底层的生存饭碗。

上层社会的聪明人都懂得一个道理：不管做什么，都不能动底层人的生计。只要给底层留条生计，他们就会自��驯化。

FSK上的工人再骂老板无良，却更怕工厂搬走没了工作；外卖快递员虽然天天抱怨平台吸血，但也更怕订单减少。只要还能看到“勤劳致富”的幻觉，哪怕概率比彩票还低，他们就依然愿意继续当社会的一块砖。

上层、中层、下层，三者共生的系统的精妙之处在于：三者相互制衡又彼此依赖。

上层社会需要中层充当高级打工人和消费主力，需要底层提供廉价劳动力和社会稳定；

中层社会需要上层赋予的上升希望，需要底层来衬托自己的优越感；

底层社会则需要中层制造的奋斗神话，需要上层施舍的温饱安全网。

任何试图打破平衡的行为都会被各阶层的联合力量抵制。

揭露行业不良行为的员工会被同行孤立（动了中层体面）；呼吁提高待遇的学者会被资本封杀（动了上层利益）；组织抗议会被同侪打报告（怕连累底层生计）。

普通人的生存法则，看透这套规则后，聪明人只做三件事：

对上遵守游戏规则。别幻想“掀翻棋盘”，而是研究如何在不触怒裁判的情况下多拿分。巴菲特说“没有人靠做空自己的国家发财”，本质上说的，在上层设计的系统里，顺流而下比逆流而上要轻松得多。

对中维护表面和谐。和中层打交道要捧他们的虚荣心——夸孩子聪明、夸房子地段好、夸工作有前途。他们得到情绪价值，你得到实际利益，双赢。

对下保留基本仁慈。上层社会可以看不起底层的无知，但不能断他们生路。对下要保留基本的善意：快递送晚了别急着投诉，菜场买东西还价别太狠，对帮你倒茶的服务员说声谢谢。这些零成本的善意，能避免你成为某天社会新闻里的主角。

社会就像一栋老房子：上层精英住在顶层修修补补，中层主力在中间粉刷墙面，底层工人支撑着地基不敢松手。

真正的人间清醒，是看清楚站在你面前的是什么人，与他们相处的最佳策略是什么，然后默默地找到自己的机会与出路。

做好自己该做的事，不要天天幻想捅破天花板，不要焦虑地踩塌地板，更别自作聪明去拆承重墙。

不动他人奶酪，或者不要让人看到你在动他们的奶酪，才能守住自己饭碗，分到自己最多的蛋糕。

[vipkaiyun]

赤壁之战：博彩乱世，一场历史胜利的赌局！

你对赌博感兴趣，尤其是老虎机游戏吗？如果是的话，《赤壁之战》老虎机游戏肯定会让你着迷。

《赤壁之战》如同一场精心编织的故事，六个滚轮交织着4096种战局，每一次旋转都是一次惊心动魄的历险。在这个游戏中，你将感受到开云体育为你带来的非凡创意，以及对博彩娱乐的全新定义。

这不仅仅是一个老虎机游戏，更是一个将你带入古代文明的奇妙时光机。游戏的图形、音效和互动元素完美结合，为你呈现出一个充满策略和挑战的娱乐场所。

诚邀大家在下方的开云体育文章中一同体验”赤壁之战”带来的紧张刺激，这绝对是一个不可错过的难得机会！

游戏简介

这款游戏的主题源自于“三国演义”中刘备、孙权和曹操三足鼎立的历史巨著，具体地说，是源自于小说中著名的赤壁之战。开云体育推出了在线游戏《赤壁之战》，以还原这场具有传奇色彩的战役。可以看出，游戏的设计深受赤壁之战的影响，通过图标如竹船、指挥牌、折扇、贾诩的投矢标等，生动再现了这场战役的场景。此外，游戏的音效质量调校得如同一场真实的战斗。而且，游戏的奖金非常诱人，高达数十亿。整个游戏的玩法和氛围都深深吸引人，就如同这场历史大战一般。

赤壁之战怎么玩

《赤壁之战》是一款老虎机游戏，玩法相对简单。以下是一般的玩法指南：

下注： 在游戏开始之前，你需要设置下注金额。通常，游戏提供了不同的下注选项，你可以根据自己的喜好和预算进行选择。

旋转滚轮： 一旦你设置好下注金额，就可以开始旋转游戏的滚轮。你可以手动启动旋转，也可以选择使用自动旋转功能进行连续旋转。

中奖方式： 游戏通常有多种中奖方式，这些方式通常是由相同的图标在特定的位置形成。在主游戏中，通常需要从左至右连续三个或更多相同图标来获得奖励。

特殊功能： 游戏可能包含一些特殊的图标和功能，例如Wild（替代其他图标）、Scatter（触发免费游戏或额外奖励）等。在游戏中触发这些特殊功能可能会增加你的中奖机会和奖励。

免费游戏： 在某些情况下，通过特殊的图标组合，你可能会触发免费游戏轮次。在免费游戏中，你可以享受额外的旋转次数和奖励，而不用花费额外的下注。

押注等级： 一些老虎机游戏可能会有不同的押注等级，你可以根据自己的经验和喜好选择适合的押注等级。

游戏中的术语

滚轮（Reels）： 游戏中的垂直滚动列，通常有六个，其中包含不同的游戏符号。

赔率（Paylines）： 连续相同符号形成的线路，决定哪些组合是中奖的。在《赤壁之战》中，通常有4096种赢取奖励的方式。

下注（Bet）： 玩家在每轮游戏中下注的金额，可以根据自己的预算和喜好进行调整。

Wild符号： 一种特殊的游戏符号，通常能够替代其他符号，帮助玩家形成更多中奖组合。

Scatter符号： 另一种特殊符号，通常触发免费游戏或其他额外奖励，不受赔率线的限制。

免费游戏（Free Spins）： 当玩家通过特殊的组合或Scatter符号触发时，会获得一定数量的免费游戏轮次，在这些轮次中，玩家可以享受免费的旋转次数和额外奖励。

累积奖池（Jackpot）： 一种奖池，从每次下注中积累而来，可能随机触发或通过特殊组合获得。

押注等级（Bet Level）： 一些老虎机游戏允许玩家选择不同的押注等级，影响下注金额和潜在奖励。

断线规则（Disconnection Rules）： 在网络连接中断或其他异常情况下，系统采取的规则来保障游戏的公正性和玩家的利益。

每个游戏都有其独特使用的术语，深入了解这些术语以及游戏规则将帮助玩家增加获胜的机会，使他们在体验中更加自信。因此，让我们一起了解这个有趣游戏中的术语吧！

提供老虎机游戏的信誉平台

开云体育APP： 开云体育是一家知名的在线博彩公司，提供体育博彩、在线娱乐和真人娱乐等多种服务。该平台以广泛的体育赛事覆盖和丰富的博彩选项而闻名。

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总结

透过开云体育官网（VIPKY SPORTS）的文章，我们深入剖析了其引人入胜的玩法和令人振奋的元素。这款游戏不仅让我们陶醉于刺激的滚轴旋转，还带领我们穿越时光回到赤壁之战的传奇历史。从设定下注、启动滚轮，到通过替代符号和散点符号获取奖励，游戏处处充满着期待和惊喜。在奖励轮和免费游戏中，我们揭示了更多赤壁之战的秘密和机会。这款老虎机游戏呈现了别具创意的设计，为玩家呈现了一个充满策略和娱乐性的游戏环境。如果你在寻找一种既扣人心弦又融合历史氛围的游戏，那么《赤壁之战》绝对是一个理想之选。让我们一同在这个老虎机游戏的绚烂世界中铸就属于自己的赤壁传奇！

[nettofromhenan]

【透哀】七哀

降谷零×宫野志保

首发ao3

一

志保不是传统意义上的慈母。相反，她对子女的管束教育非常严格。严格到了那信奉“放养教育”的侦探每次看到她都要戏谑两句“母老虎”“太不人道了”之类的怪话的程度。

曾经某次那人问她“当时也没有见过你有这么严厉的一面啊。对当时我们身边那几个调皮的孩子你不是一直都很宠他们的吗？”

“他们是我的孩子吗？”她反问。

她的家并不算大，但是总是一尘不染。虽然研究所的工作很忙，她依然每天要和孩子们一起把屋子打扫一遍。反过来看看那个宛如垃圾制造者一般的，总是要靠做家庭主妇的妻子打扫才勉强让住的房子有个人居所样子的侦探，她实在是想不出为什么他总是要去戏谑她。

地面瓷砖亮得能照出她的茶发，窗户就不必说了，咂舌的是纱窗也能洗得显出原本铁纱的颜色——而大部分家庭的纱窗都很少清洗，掸一掸甚至能看到从纱窗的缝隙里荡出的，灰尘泛起的烟雾；橱柜里的碗码的整整齐齐；至于菜刀和锅，也因为长期清洗养护得法而显得出铁器特有的光泽。

做完这一切，孩子们央求着她要打开电视玩游戏。在娱乐方面，她倒是很少干涉。志保没有那种所谓“东亚中产阶级的幼稚病”——即总是想把自己出众的替人打工的技术移植到自己孩子身上。孩子们很聪明，最大的现在也不过才上小学三年级。志保厌恶提前教育，所以从不主动让孩子们去任何补习塾。

她虽然知道这和她小时候的情况完全不同，但她却还是不想再让自己的孩子重蹈自己的覆辙失去童年。而至于严厉的一面，则主要体现在道德教育和生活技能教育上。

孩子看着母亲似乎没在听着他们的央求，心中不免沮丧。正当他们想着是不是应该跟母亲提出想要做点什么劳动来换取游戏时间的时候，却听到了那期盼已久宛如“仙音”的赞美。

“可以，注意时间。妈妈先给你们做饭，一会儿记得吃。”

“那妈妈你呢？你不在家里吃吗？”她的限外之意还没有来得及说出就被他们点破

“妈妈晚上出去一会儿，你们到��了就按时睡觉，不要让妈妈担心。”

“谢谢妈妈！”这句话孩子们是背对着她的脸说的。在她还没说完的时候他们就已经迫不及待地奔向游戏机了。至于有没有听到她的后半句，那就只有他们自己知道了。

微笑扶额，她完全可以理解。当时元太步美光彦几个孩子，不也是看到游戏就这样子走不动嘛。小孩子天性爱玩，她反而高兴。

她晚上做的是意大利面。某种程度上来讲这倒是她在偷懒。曾经，也就是大概十年前吧，她在给阿笠博士做饭的时候可总是绞尽脑汁研究菜谱，想着怎么把低卡和营养结合在一起。不过那时的她终究只是个小学生，没什么事也不大用照顾人，自然可以把相对来说更多的精力放在这种生活琐事上。

走出电梯，她其实也没有想好去哪。她爱她的孩子，不想让他们再像自己当年一样身边举目无亲，精神上简直每天都要面临阿尔志跋绥夫式的绝境。不过这并不代表着与小孩子相处这件事本身多么令他享受。尤其是这是她独立带孩子的第七个年头。

她也需要一些私人空间。

仲秋时节，晚间的天气已经有了些许凉意。太阳还没有彻底沉向西方，昏黄的天光与四周的黄叶似乎融为了一体。风止住了。不知不觉中，日光已将她的影子拉得很长，但那影子却也因越来越昏的光照而显得面目模糊。地面被着枯叶，黄澄澄的，叫人好生困乏。她眼前也��了几分恍惚。

研究所的工作强度很大。之前组织统一体检的时候她被查出有贫血的症状。她也不再是以前那么个无牵无挂的愣头青，倒是很老实地遵从了医嘱。随着在研究所地位的稳固，她也慢慢开始把一些项目分派给同僚——大概也正是因为这个缘故，她才有机会在现在还能在晚上和孩子们在一起。

毕竟，她不能不负责任。

邻国的传说讲这个时候的月亮是一年之中最圆最亮的。她虽然喜爱读书但并不痴迷文学，也就没有那些所谓文人赏月咏月的情致。

推开熟悉的酒吧的门，昏昏欲睡的侍者看到熟悉的身影并没多搭话。只是一如既往地倒了两杯酒放在了她最习惯做的位置前。

Bourbon和Sherry。

她不愿意去回忆那些过去。Sherry的日子是不堪回首的回忆，她一点都不想再让自己和那灰黑但是却有着甜腻迷醉感的生活再搭上关系。她选择这里也大致只是因为冷清无人，萧条的感觉配上昏黄的灯光特别适合遮盖她的脸。

“来了？”身兼数职的店主似乎已经习惯了在某天晚上只有一个人的时候才会到访的女子。事实上他曾经不止一次的看到在某些令人愉悦的时候——比如店里罕见的出现了十多位酒客——面前的女士在门口稍作徘徊最后竟然原路返回。

打听顾客的隐私是不好的行为。除了她们喝到半醉，理智再也管不住嘴巴之后开始冗长而又琐碎的倾诉的情况下。

宫野志保想起自己与面前这个叫“礼”的男人的第一次见面是在他离开的第一年。当时她刚刚生下第二个孩子，而第一个孩子也才刚刚两岁。作为实质上的单亲母亲，她那一年的生活无疑艰难——其实也还好。最寂寞煎熬的日子她早就尝过，也体验过隐姓埋名和终日提心吊胆的第二次童年。不过刚刚到来的一丝幸福被再一次的夺走，得而复失总是最让人难以接受。

她终于过上了她向往已久的平静生活，可是，在偶尔从看见东京塔的掠影时，还是会发愣地想起，那些属于灰原哀的日子。

看来人总是这样，贪心不足蛇吞象。她怀念的其实不是灰原哀。而只是突然知道自己在世界上还有这所谓“亲人”存在的那一刻惊喜与酸涩，只是另一个男人身上淡淡的咖啡与甜点香气和温暖怀抱。

只是，那段岁月在两人双双回归原位之后突然间变成了爱情，而又突然转折向了另一个不知道该如何言讲的境遇。爱情这种东西，即使再刻骨铭心，但如果某一瞬间，连结的纽带——空间与时间割开，他们就变成了断桥两端的人，隔着滔滔不绝的如斯逝水，背道殊途。

二

点起一根烟，她并没有急着动面前的酒。只是在店内剩余两人见怪不怪目光的注视下把Bourbon和Sherry混在了一起。两种近似蜂蜜色的酒发生碰撞，很快就融合成了一杯看起来就很可怕的液体。

“你还是总这样喝。我建议你自己买。这样糟蹋东西的话你为什么要来这里？”礼扶额，有些无奈的看着这个女人。

“不想给家里的孩子留下一个酗酒母亲的印象。毕竟再怎么样也是要考虑家庭教育的因素。”她只是抽烟。烟气漂浮起来，在光的照射下产生了丁达尔效应。她的面孔更加模糊，模糊到了礼似乎也记不起她五官的程度。

“怎么？说辞又变了？我印象里你上一次的借口是工作太忙，上上一次的借口是……”

“你们就是这样对待顾客的吗？”说出的话并不友善，可她语气倒是很平静。似乎只是在陈述一个事实。

在安室透离开，或者说不告而别的七年里。她在表面上并没有展露出丝毫不同。唯一一次失态，可能是她阿笠博士离世后的那天晚上。她罕见的来这里说了很多话。包括不告而别的男人“零”、骤然离去的长辈阿笠博士、自己家里讨人厌却怎么也恨不起来，总是把她逼到矛盾死角的两个孩子……

她在喝醉的时候也很克制。没有说出有关灰原哀、有关宫野明美、有关赤井秀一、有关江户川柯南、有关GIN、有关……她确实看起来很像最近几年兴起的那种“既是职业女性又是家庭主妇”的顽强单亲妈妈。坚强的外表下隐藏着的是某种喜欢絮絮叨叨的大妈心。

不过对于宫野志保本人而言。虽然恐怖和温暖并存的记忆可以慢慢模糊，和安室透相处时的习惯却顽固地生存了下来。这两年，她依然时常熬个夜，顺便也学会了他拿手的三明治和各种甜点。孩子们以为妈妈有着好像超人一般的学习能力可以做出全米花最好吃的饭菜，可是她知道这只是在追寻他们父亲的味道而已。

除了看上去很可怕的戒断反应，让她在咖啡这件事上举棋不定。其他的，在那一次意外的醉酒之后，宫野志保自认为快刀斩乱麻，过得非常高水平。

一切看上去，没有什么不妥。

她也有了一些变化。不再狂热的喜欢比护选手——不过还是有赛必看。听的歌也从流行到jazz到金属再到R&B再到古典最后转回到了摇滚乐。最近似乎是看了不少假面超人之类的东西。GIN已经死了，组织也灭亡了。看着两个从自己身上分离出来的东西抱着她的大腿一把鼻涕一把泪地求他去家长联谊会的时候难道她还能狠心拒绝吗？为了不丢脸，她很是恶补了一些现在小朋友们喜欢的东西，却惊愕地发现和她做小孩时候也没什么不同——还是什么戈梅拉、假面超人之类的玩意��。

那一次家长联谊会上的演出非常成功。似乎成功到影响了不少小朋友的家庭关系——参加活动的男家长被她的魅力倾倒、参加活动的女家长被她的衣品倾倒。似乎还闹出了什么离婚风波之类的搞笑事情。不过在这之后，孩子们在学校里的地位似乎是有了显著的提高。

回忆的时光总是极快。她抬了抬头，看见今晚的月亮果然极亮。如同一颗白色莲子一般挂在天的那头。圆如铜钱，白似冰屑，中间微微颜色深浅，四周白蒙蒙地发出一团光晕，恰似灯影透亮。

这一段时间过得实在艰难，一个人不想说话，另一个人懒得说话。压抑之下，最终还是礼先开口了。

“是不是有些怨恨，对于您先生？”

“你听说过一首诗吗？叫《七哀》。”志保反问。没有什么情绪大幅波动的情况下只点一杯Bourbon和一杯Sherry是她的原则。第二天还要准备早餐、送孩子们去学校、再到研究所打卡上班，她不能喝太多。

“我又不是文学爱好者，你问错人了吧。啊，欢迎光临！”礼说着，并没有起身去迎接新来的客人。只是从下面装瓜子的盘子里摸出一颗放在两指之间。用力一弹，瓜子径直飞向昏昏欲睡的侍者。侍者猛遭重击，一个激灵爬起来看向礼。他给侍者使了个颜色，这才看那懒汉拿着酒水单走向新来的那个女客。

“没听说过就算了。一份三明治。光顾着给孩子们做饭了。”她的脸色有些怪异。

“又犯胃病了，我也跟你说过不止一次不要空腹喝酒。”礼说话很小声，至于志保有没有听到，他完全不知道。不过做三明治这种事情他自然是轻车熟路。切掉面包的四个边，放在小小的电蒸锅里蒸一下，把蔬菜和肉类切片，加入掺了味噌的酱料……

“啊，老板。那个看起来好好吃！多少钱。”隔壁女客指着礼手里的三明治道。

“啊对不起小姐，这位是我们这里的熟客，这些材料都是她寄存在我这里的，所以……”礼没说完，就被志保打断。

“也给她做一个吧。毕竟这也是对你的一种肯定。”她说，“虽然你的三明治水平总是会有着奇怪的波动。咖啡也是。”

礼的瞳孔骤然收缩。幸亏灯光昏暗，大概是看不清他脸上一瞬间的变色。他也不想聊文学。这一瞬间那位女客的打岔反而是救了他一次。

三

其实，安室透和宫野志保的婚礼并没有任何人参加，甚至连法律上的效力都不具有。他们也只是告知了最值得信任的几个人：比如工藤新一，比如阿笠博士，比如服部平次。这个消息甚至连小兰都不知道。

毕竟她并不认识“宫野志保”，只知道那个在工藤新一回来后就去英国和爸爸妈妈团聚了的“灰原哀”。当然，之后她还是以“工藤新一查案期间的法医搭档”的身份去见了毛利兰。她和毛利兰之间的交往并无任何生分，毛利兰说他们“一见如故”，但她不知道，其实宫野志保心里是拿她当亲姐姐看的。

婚礼极小范围内举行，这是志保的主意。她其实还是有一个跨不过去的心结。她还是讨厌热闹，那种寒暄令那时的她无所适从，甚至会想到组织里的虚与委蛇。

至于没有填结婚登记表这件事，是安室透的主意。毕竟，世界上并没有一个人叫“安室透”，有的只是“降谷零”。他作为“零”的负责人，是不可能舍去“安室透”这一身份而以真实的“降谷零”身份活动的。也是这样，宫野志保也没有改姓安室或是降谷或是某个降谷零的其他假身份。

毕竟这世界上的危险犯罪组织可不止有酒厂一个。

不过虽然是这样，最开始的生活也是很快乐的。那时候安室透不怎么上班。依旧是老样子的每天到处打打工做做侦探。一天里有大把的空余时间逗哈罗和志保。而志保则是在忙着找工作。

晚上他们一起看电视，听音乐。躺在床上听Cinderella。一团浓郁的悲慨。志保没再说话，闭起眼睛。床太软，在被刻意调低了的音乐声里，她发现自己在悬浮。悬浮，时起时落，失重。

零其实也很惊讶。他才发现原来她这么高，之前他们两个最初开始相处的时候她还是小孩子，总是穿着软底的儿童鞋。如今她和他抱在一起，他才发现宫野志保也只仅仅矮了他一个头。

她的肤色更苍白了，再靠近一点，他估计能看清脖子上青色血管的脉络。是因为她长期在地下室工作、熬夜和贫血的缘故吗？他给出了肯定的答案。

事实上安室透最开始对她流露出善意是在他确定了她是艾莲娜老师的女儿之后。但在很长一段时间内，他从未看到她真正的样子。虽然当时的熟人直到现在还是喜欢叫他们安室先生和小哀，但他们两个人都已经举目无亲。两个假身份的人生没有证据，是个既无过去，亦无将来的特殊存在。想要永远保持着这一把指间沙，他抓得越紧，就流得越快。零从事的是最危险的职业。他承认他自私。他不想在将来的某一日，他躺在一片血泊里时怀疑，这一切是否是一场漫长的梦境。

直到带着咖啡气味的呼吸迫近。志保感觉到一只手搭在了她的胸口上轻轻地抚摸着。这不对。她虽然已经这样的年龄，虽然和那个男人已经结为了二人都认同却没有法律约束力的夫妻，虽然对于降谷零这样的男人她一点都不介意投怀送抱，但显然，她还是有着一般女性在此刻的生涩。此刻她没有做好这样的准备，也没有提前预备好防护措施。

情欲来得莫名其妙。空气里有种危险的甜腻气息。她的身体确实很敏感，不一会就开始浑身抽搐。她想推开降谷零的手，但她又怎么能和降谷零抗衡？更何况她其实在心里并不抵触，只是好像暑假里犯拖延症的学生——总是觉得今天还没有到写作业的时候。

降谷零又抱过来。这不对，宫野志保的手只是见招拆招，脑子里怎么也不能思考。降谷零的眼睛和她的眼睛对视。她似乎一瞬间就被抽走了魂魄。她想起他们的第一次见面。那时他穿着黑色的大衣，身姿颀长，小麦色的皮肤似乎被寒气冻得有些苍白。

他不说话，只嘴角带了不知道是何意味的笑，垂着眼看着躲在博士的身后心惊胆战的她，瞳孔里闪闪烁烁，恍若星河。

和今天一样。

他的指尖冰凉，顺着袖子滑到她的T恤底下。她退到了床沿边，却被他伸手捞了回来，顺便解开了内衣的扣子。志保如同受惊的小鹿一般惊慌地转过脸，却一时间不知道中了什么魔，在他留长了的金发下面找到了他的嘴唇，报复般地狠狠亲上去。

那之后，她扎进降谷零怀里，在他胸口靠着，无端想哭又没有眼泪。她曾经暗戳戳地恨过父母。为什么要生下她，就是为了性爱时一瞬的快感吗？如果是这样也太自私了，她宁愿一辈子也不要做这种事。不过她终究还是沦陷了，甚至想……

再来一次。

她又往降谷零的那边挤了挤，给出一个眼神作为示意，之后马上从被子里钻出，只是鸵鸟式地把头埋进了洁白的被子里。降谷零一愣，随即明白了她的意思。拍拍他的后背，拉过被子来把她再一次的吃掉。

那一次之后，他们的大儿子出生了。顺便一提，姓宫野。

四

宫野志保到现在都不知道自己时不时那一块乏人问津的狗皮膏药。现在她非常理解当时毛利兰的感受。

她在之后去过工藤新一家几次，却发现似乎她眼里的理想情侣也过得不是那么幸福。她比毛利兰更懂得那种“自己觉得自己在做很重要的事，却总有一个自己割舍不掉的人用眼泪扰乱自己情绪”的感觉。这种时候，两人之间再深厚的感情也会变成毒瘤。他们无法联络，更谈不上见面。工藤新一侦探在全日本满山海跑着缉凶，反而是留下毛利兰一个人带着孩子在东京操持一切。由于时间与地域的关系，他们和他们还是没有足够的时间沟通彼此之间的问题，而他们在各自的城市还要独自面对一切的不如意。毛利兰很坚强，或许是源自于工藤新一在幼儿园时候不经意间下的一句“爱哭鬼”论断的逆反心理。不过就算是这样，她还是难以接受工藤新一在字里行间所流露出的不耐。

那天她一副失魂落魄的样子来见宫野志保。

“安室先生……还没有回来吗？���她看着宫野志保家里的凄清冷寂和两张婴儿床，一肚子的牢骚和委屈瞬间也不知道去了哪里。

“应该说，我甚至不知道他是不是还活着。”

毛利兰分明地感觉到自己的心骤停了一下，像是非常艰难，她看着若无其事的宫野志保试探地开口：“可是，安室先生不是……怎么会？”她咬着嘴唇，似乎是把自己代入她的悲伤角色去了。

宫野志保没有隐瞒，把自己的一切和盘托出。其实现在再瞒天瞒地并没有什么意义。她在这时会来找自己已经证明了这种绝对信任。而黑衣组织也已经被连根拔起死的不能再死。现在继续的隐瞒，除了加剧面前这位女士和他丈夫的不信任之外，没有任何意义。

她去开了两瓶酒，是GIN和VODKA，他们的故事也就从那时开始。

边喝边聊，出乎意料的是兰对事情惊人的直觉。在志保说到很多她都感觉离奇的事情的时候，毛利兰的眼神里只有释然而没有惊愕。

“看来，你早就猜出来了吧。只是理智上不愿相信。”酒精让他们之间的交流不再使用敬语，随便了许多也轻松了许多。他们只是两个同病相怜的女人。

顺便一提，那一天是十二月三十日，工藤新一依旧在山梨的山沟里查着一桩牵扯了十四条人命的连续杀人案；而降谷零也依然渺无音讯，所知道的只有风间在降谷零离去后的第三天送来的，黑田兵卫签名的调查文件的影印件和一句“去执行秘密任务，可能需要很久。抱歉降谷夫人。”的口信。

“要不然，出去吃点什么？”毛利兰发出邀请。她似乎稍微快乐了一点。也不知道她突然想通了什么。

某种程度上宫野志保承认自己很物质。她穿的那件黑色大衣是C家出的鹤纹刺绣复古款，价值不菲。手提包、鞋子和帽子更不必说。这些衣服基本都是她还是“灰原哀”的时候他买给她的。

他说：“组织的经费，不花白不花。”

事实上她完全理解。对于组织——���者说是公安之类的人。所谓存款，大部分都是可笑的数字而已。有今天没明天的生活，存款可能存着存着就不是自己的了。所以，那些人的生活一般都极度奢靡，就连宫野志保也不能免俗。喜欢名牌的毛病，大概也就是那时染上的。

毛利兰偷偷打量着宫野志保的长相。宫野志保其实算不上标准的美人，在欧洲人眼里，她的五官太清冷，并没有欧美人喜欢的那种“魅惑”“性感”、更没有欧洲人眼里典型的东方美人——比如章子怡——那样复古的五官。这是因为她的日英混血，多少柔和了东方人的特质。没有西方人风情洋溢，却比同龄的西方人显得年轻素净。

不过最近几年，随着时代发展。不少时尚圈的所谓“艺术家”开始推崇高挑瘦削、冷漠苍白的偏禁欲主义。时尚杂志上很多模特的长相都是她这一款，不少国际大牌也专门为着这些模特设计了适合这种长相穿戴的服饰。再加上她出众的如高岭之花一般的气质，反而给她增添了十几分的美。

不过可惜的是，这样两位美女竟然很不顾形象的在一个苍蝇馆子里撸着串。那年的雪来的好晚。十二月底才开始洋洋洒洒的下这一年中的第一场雪。路灯的光被成片的银白色衬得金黄，半弯冷寂的弦月尚还挂在天边，茫然吹起了风。

毛利兰递给她一支烟，问：

“一个人的时候会抽一支，尤其是……”

“在跟工藤吵架之后？”她接过来。其实她不会抽烟，不过还是有样学样地点燃，浅浅地吸了一口。舌尖有些麻木，在烟气通过喉咙的时候并没有感受到预料之中的辛辣和刺激。

毛利兰不置可否。她其实早就不再是那个天真的小女孩。当时的几个朋友没有修成正果的。园子忙于铃木集团的事务，京极真依然是全世界的参加比赛。双方都有自己忙碌的事，偶尔见一面反倒是甜蜜得紧。至于服部平次和远山和叶，似乎双方都在保持着一种刻意的距离——虽然早已是男女朋友多年，但谁也没有提出结婚的事情。

在来找宫野志保之前，她先去问了远山和叶。得出的答案却是让人大吃一惊。

“我和平次就是有点互相喜欢，这么多也习惯了老玩在一起罢了。不过兰酱你也知道，我们经常吵，我也对推理没什么兴趣……就是说，虽然已经是男女朋友，但是我们互相都不想因为自己的缘故羁绊住对方，除非我们之间谁做出天大让步。”电话那头的声音虽然还是有着浓重的关西口音，但终究已经没有了那种过去的天真烂漫在���面，“所以，其实兰酱你还是要看开一些。工藤君他终究还是爱你的嘛，这点你应该最清楚了啊。”

她语塞，垂下眼帘，最终一言不发。

“志保，你说，我是不是天真的有些过头？”她问，“你难道就不难过吗，安室先生……”

顺便一提，毛利兰大学念的是早稻田的文学。一个很多女生都会选择的专业。在日本这样的社会里，女性选择文学就好像古代皇帝身边总要有几个舞文弄墨的馆阁文学者一般，只是贵人或是她们丈夫乏味生活里的调剂品。毕竟，比起出门打拼，还是有更多传统的日本男性中意于温婉柔和，善解人意的“大和抚子”。如果能再有点“红袖添香”的情调，就更完美了。

所以毛利兰会觉得艰难也是正常。长期浸泡在太宰治、川端康成之类的日本文学里，总是会有那种“情绪急转直下”的时候。悲观是一种底色，而敏感则是这种底色伸出的触手，用来折磨自己。

“我难过又能怎么样呢，兰……桑。”她仔细考虑，还是用了这个略微正式却又不嫌疏远的叫法，“他有他的事情我有我的事情，我这个人就是一忙起来就会忘记很多事。”她想用酒堵住嘴，拿起一根烤得冒油的鸡肉串吃了一口，又马上灌了一口酒。

“不坦诚。”她还是那么敏锐。

“我其实真的没有什么很特殊的想法啦，只是……”她刚想说，却被毛利兰打断。她从包里摸出一个本子，掏出钢笔，在上面好像写着一些什么。

“喏，给你看。”写完她把纸从本子上撕了下来，递给志保。

明月照高楼，流光正徘徊。

上有愁思妇，悲叹有余哀。

借问叹者谁？言是宕子妻。

君行逾十年，孤妾常独栖。

君若清路尘，妾若浊水泥。

浮沉各异势，会合何时谐？

愿为西南风，长逝入君怀。

君怀良不开，贱妾当何依？

——三国魏·曹植《七哀诗》

五

“想什么呢？”礼点了点她的胳膊，“不会就这一点就喝醉了吧？”

看了看钟表上的时间，她才发现正如礼所说。她居然已经发了大概四五十分钟的呆。

“一样再来两杯。”她说。

“怎么了？喝这么多？”作为酒吧老板的立场这样说本来就很奇怪。生意已经很差了，看到这样的酒客即使不说劝她多喝两杯也不应该无意义地在这里像八婆一样问东问西。

她没回话，其实她并不是很喜欢和别人进行长时间的无意义交谈。安室透离去的第七个年头的确很让人痛���。当年她读死屋手记，写戈梁奇科夫流放西伯利亚十年如同“死屋”。她虽然环境不如那般恶劣，但终归不是好感觉。所以她痛苦。不过如果是GIN的话一定会骂她安逸的太久，已经不再像过去一样是一朵“坚韧的玫瑰”了。

说起来GIN的确很喜欢这样的修辞。带着他独特的思维方式和奇怪的语言风格。如果抛开他做的那些勾当，其实这个人的性格反而像一只喜欢虚张声势的刺猬——表面上看起来冷酷，但是操纵他所有行为的逻辑却好像是一个和容易别人闹别扭的倔小孩儿：肆意妄为、不听劝阻、说干就干、认准的事情就绝不回头、从不考虑后果。

她在作为“宫野志保”时的少年时代没什么好回忆的。她一直都觉得自己不是什么天才。之所以会有这样的纯粹学习动力，纯粹是因为她觉得学习很有趣。

尤其是在时时刻刻都有组织成员监视的情况下。

娱乐只有电子游戏，她不爱打游戏。社交么，她一个亚裔女生，还只有十五六岁的年龄。自然是被所有人孤立的对象。

学习才是他唯一和正常人世界的沟通桥梁。只有在上课的时候，写作业的时候，做项目的时候，她才能感觉自己是一个正常的学生。

没人愿意和她进行小组合作，她就自己一个人包揽所有研究工作。因为她觉得那很快乐。

化学对她来说，是阳光，是姐姐，是几乎没有见过的爸爸妈妈。

另一方面，当时，和她一起在美国受训，也是主要负责监视她的组织成员是GIN。

那时她就厌恶这个男人。生理性的厌恶。但GIN却做的尽职尽责。除了自己的训练，他几乎一步不离开她。

但他从来不在她被欺负时伸出援手。反而他骂她。

“不争气，没出息。”伴随着的就是一顿毒打。

所以后来她半开玩笑的对降谷零说自己三脚猫的格斗术是被GIN打出来的。

现在，她已经可以用云淡风轻的心情看待这样的事。但当时不行。

琴酒对她的一切都了如指掌，甚至是生理期和内衣尺寸。对于在美国接受能力训练的他来说，通过垃圾袋和表情饮食之类的要素观察出这些几乎是轻而易举的。

“志保，其实GIN喜欢你在组织高层里是个半公开的秘密。不过几乎所有人都瞒着你。”某次做完，降谷零曾经对他说。

“那你为什么要对我说这些？只是为了讲笑话？他比我大了十几岁。”宫野志保不是情感白痴。她完全可以体会到GIN对她的那种变态式的情感。不论是后来想想仍然心有余悸的“头发丝认人”“听喘气认人”，还是最后决战时他打她的那三枪。

决战的具体经过她已经记不太清。只是在甚至连BOSS也已经落网的情况下，唯一还在抵抗的人，也是GIN。

后来在某次看比护选手球赛的时候他才体会到那种感情。那是一场保级战，在东京出名，在大阪走向巅峰，后来在英格兰大杀四方的比护在濒临退役的年龄落叶归根回到大阪。不过此时的球队已经今非昔比，从冠军争夺者混成了保级队。

那是最后一场的生死战，赢了就保级，输了就降入J2。

比护首发，也成功完成了帽子戏法。可惜球队的后防如同组织一般出了亿个卧底。最后一次的射门机会，他拼了老命的倒地铲射，把球捅进了球网。比分被追成了4-4，他也因为没有躲开对面防守队员凶狠的铲断而导致胫骨直接骨折。这样的重伤直接给已经38岁的比护隆佑的运动生涯判了死刑。而令人悲伤的是，虽然他已经做到了极致，但球队还是因为胜负关系的缘故降到了J2。

那之后她罕见地主动打电话找毛利兰出来喝酒。工藤新一的东京灵魂又一次夺冠，喜不自胜的他打电话回来也在和他妻子聊这件事。听到志保讲这件事，她反而是给志保讲了一段三国的故事。

赵云随诸葛武侯出岐山时，看着自己身边关兴，张苞这些小子们冲锋陷阵，奋勇杀敌，心中会不会也有“老了”的感觉呢？

也正是那一刻她才明白当时GIN的感受。他可能只是需要一个体面的退场。GIN就是GIN，不能接受像老鼠一样被人满世界通缉，追来赶去的苟活。就像诸葛亮必须死在北伐途中的五丈原、赵云在死前必须断后吓退曹魏士兵迸发最后一次的闪光一样。组织之于GIN，或者说是黑泽阵，就是一切。他从降生开始就注定了为组织服务，尽忠到死。那么眼看着承载自己全部生命意义的组织大厦倾覆，他会做出那种选择，完全符合他“虚张声势的刺猬型人格”的逻辑观念。

所以在她当时深入组织的研究所抢救最后的APTX-4869资料却和躲藏在那的GIN巧遇之时，GIN才会拿着枪，一步一步把她往门口逼。

那是个晴天，太阳晒得人暖洋洋的。志保站在门外可以被太阳光照到的地方，而GIN则站在了阴影里，面朝光。

他打了他三枪，左右臂各一枪，腿一枪。没有装消音器的枪声引来了公安和FBI，但在他们到来之前，GIN用最后一刻子弹结束了他自己。

当时的宫野志保百思不得其解，以GIN的能力，想杀死自己之后逃走简直是轻而易举。他为什么要自杀？

事实上，那三枪是GIN对自己的交代——他没有杀掉自己曾经唯一或许动过心的女人；也是对组织最后的忠诚——面对叛徒，他并没有无动于衷。

不过这种仁慈带来的矛盾也一直困扰着宫野志保直到降谷零走后七年的这个深夜。她对GIN并无任何好感，他夺走了她在世界上最后一个血脉相连的亲人。

甚至这种厌恶带有生理性质。

但也正是这个人，最后把她送出了困扰她近二十年的噩梦。这个噩梦的缔造者是乌丸莲耶而不是他GIN，而却是GIN在最后时刻用生命把噩梦引向了终结。

那她该如何自持？

六

时间大约已经到了十一点半。生意越发冷清。

“我在这里这么久，才喝了这么一点。你们是不是最讨厌这样的客人了？”她问，语气里有一点醉意。

“没什么，你还要喝么，算我请你。”礼说。

她还是没回话，只是自言自语：“礼，Rei；零，Rei。是巧合么？”

说起来，她是什么时候认识的礼，又是什么时候和一个陌生男性以不符合自己一贯作风的情况下变得如此熟络呢？

“要杯茶吧，毕竟明天还要上班。就要……伯爵玫瑰吧。”

浅白绿色的花朵，带着馥郁的玫瑰香气，和她瞳孔的颜色一样，清冷又迷人。

突然，礼摸了摸她的手。志保皱了皱眉。冰凉的指尖碰到他温热的手掌，她冷不防顿了一下，却被礼顺势反手握住，整个手掌被团进他的掌心里，若有若无地被摩挲着:“手怎么这么凉……”

“你干嘛？非礼女科学家？”她挑了挑眉毛。想把手从他的手里抽出来。可是不管她怎样拔，都无法挣脱他。这样摩挲了一会儿，她的手和体温也渐渐暖了起来，感受到她手掌里细密的汗，礼松开手，轻松道：

“给你暖暖手。”

她瞪着他，准备张口反击，但想过后还是懒得和他争论。毕竟她和面前的男人熟络了之后经常吃他的免单。拿人手短吃人嘴短，她也实在是不好说些什么。

更何况，似乎刚刚她并不抵触面前的男人的亲昵举动。似乎……有一种天然的亲近感。

她心里发苦“自己不会真的寂寞到想要有外遇了吧。之前和侦探处理了那么多外遇杀人的案子，难道有一天要轮到自己？”她越想越荒谬，竟然被这种荒唐的想法逗得笑出了声。

“今天就到这了，谢谢你的招待。”她站起身，头稍微有些晕。今天也不知道为什么，她喝了以往大概四倍量的酒。难道真是所谓的“寂寞”？

礼没有留人，只是若有所思地想着什么。

东京繁华，是个不夜城。不过这地方远离市中心的商业��，路上倒是没什么人。头顶路灯的光线一点点亮起，白色的光线在她背后晕开，她的头发被绕在耳后，耳廓边浮动着玉粉一般的浮尘。她弯起眼睛，略带得意地笑了。直到刚刚，她才想明白那种奇怪的熟悉感来自哪。就好像，整个城市夜晚的灯光都揉碎在她的眼睛里，连眼角的笑纹都带着绵绵缱绻的气息。

其实她本不应该如此欣喜。曾经她想过在她回来的时候她要怎样责备那个把他丢开跑了七年的人。但事实现在看来并非是像她以往想的那样。

找了个街边的长椅，她坐下。既然回来了，就让她也做一次“侦探”，梳理一下她和榎本礼的故事。就当做是给过去的七年点上句点。

事情的开端还是那一次兰的突然来访。她们两个那天晚上的最后一站就是那个灯光昏黄的酒吧。

听兰说，她知道这个地方还是因为曾经她来这里抓小五郎回家的时候遇上了一起杀人案。后来事情不出意料的顺利解决，她也就和当时还是老板儿子的榎本礼有了一面之缘。后来她上了大学，和几个朋友来这里排过戏，也在这里陪失恋的同学喝过酒。似乎从那时起这个酒吧的生意就一直不佳。天知道小五郎是怎么找到这样隐蔽的地方的。

第一次见面，礼给她们端上的三明治居然久违的吃到了当时还在“波洛”打工的，降谷零独创的口味。当时礼说这些是给一位本来说要来但却临时改了主意的先生准备的。他们店里并不卖三明治。这样的做法也是一位厨师——那个曾经为了套出降谷零三明治配方而闹出很多笑话的厨师——专门教给他的。

她并没有指望着能在这里知道降谷零的近况。只是就当做怀旧也好，她还是爱上了这家半死不活的店。

她曾经问过他，在东京这样寸土寸金的地方，为什么要做这样稳赔不赚的生意。他只说这是他父亲所谓的“梦想”。宫野志保嗤笑，不过她也相信这种说辞。毕竟日本这样的国家，想找到什么奇葩应该也都是不难的。

后来无非是平淡日常。榎本礼的厨艺时好时坏。好的时候能做出超越当初降谷零的口味；坏的时候就只能模仿起味形而失其神髓。随着来这里次数的不断增加和榎本礼对志保身体状况的日渐担忧，这里几乎变成了她的食堂。哪怕是不喝酒，她也喜欢来这里坐坐，开着电脑写论文，吃一吃榎本礼时好时坏的饭菜。

其实有时候她想，正常的恋爱本就不该像她和降谷零一样牵扯到长辈恩怨、生离死别。刻骨铭心又畸形丑陋，进展神速又风雨飘摇。反而是应该在日常里慢慢累积。她自己都觉得这种想法实在可怕，但他们毕竟聚少离多。他们正式确立关系到现在是九年，在一起的日子不超过三十次。

越想头越疼。仲秋夜晚的风还是很凉。她每次出门穿衣都务求得体而奢侈。今日也是。本就白皙的腿被风吹着，白得有些吓人。都说饮酒之后会发热是因为血液循环加快，在风吹的情况下更容易丧失体温而得病。

她经常生病。不过她宁可撑着，即使撑不住也要让自己摸鱼的地点在研究所里的办公室内。日本的职场是炼狱，尤其是对于女性。她们大多要时刻保持强势，像是开了屏以虚张声势的孔雀。

“怎么不回家？”有人问。是降谷零的声音。而宫野志保并不惊讶。

“你先撕掉你的假脸再跟我说话。免得一会儿孩子们见到你以为我搞出了外遇。榎-本-礼！”

七

“志保，你早就看出来了吧。”他说，一边说一边撕下脸上的人皮面具。那张脸是属于降谷零的，货真价实的降谷零。

“不，今天，也就是刚刚才看出来的。不过如果你不说，这事也就永远成为秘密了不是？”她戏谑道。“那我们来解释解释吧，降谷先生。为什么你会在这？”

事情其实很简单。降谷零说的一切都是真的。他确实在参与调查一个跨国的贩毒和倒卖军火的团体。黑衣组织的事情之后，降谷零搞出了组织PTSD。或者不如说这一切都是他亲手策划。

他作为降谷零在“零”，也就是明面活动，同时利用“安室透”的假身份在暗中调查。至于那个小酒吧，从很早开始就是他们公安的一个秘密据点。至于那块钓上宫野志保的三明治，则自然是出自降谷零。毕竟，这里相对于其他地方要安全得多。至于榎本礼和他父亲，自然是公安成员。后来，他在稍微空闲的时候会伪装成榎本礼和她见面。其实她本不该露出破绽。只是面对一脸无所谓，用最冷漠语气说出最惨淡现实的妻子，他总是无法克制。

“那我每次吃到好吃东西的时候，榎本礼每次几乎要越线的时候，都是你假扮的啰。”志保其实心里也暗暗释然。她其实也有对榎本礼心动过，但理智总是在一瞬间就战胜情感。虽然如此，也只是压制到普通朋友的程度，她完全无法割舍那家店带给她的，熟悉温暖又危险的气息。

“你这算不算逼迫自家妻子出轨？还有，结束了吗？”她问。

“结束了啊……风间和榎本都已经可以独当一面了。我也可以从零组解放出来了。”

“也就是说？”

“是的，是你想象到的，最好的结果。”

志保没说话，只是把她刚刚在酒吧里猜到事情真相的后写的一张纸条递给了降谷零。

“你看，这首《七哀》，男主人公是你吗？”

他没有回答，���是搂住了她的腰肢。降谷零贴过去亲吻他的侧颈。呼吸沉重，意图分明。

志保下意识地还觉得他是榎本礼，想挣开——毕竟那身衣服实在是太具有代表性了。可随着呼吸的临近和与榎本礼完全不同的声音，她也放弃了抵抗。

降谷零按着他的后颈对着他的嘴唇吻下去：“我可不是什么宕子啊混蛋！”

“你不想知道我怎么看出来的？”她叹了口气。

“不想。”

“是你待我太像恋人了，从眼神上看也是如此。还有，你的手。”她没说完，嘴就又被堵住。

灯下黑。路灯下并不充足的光线，模糊了她的眉眼神情。只剩下瞳孔的颜色，越发清晰明了。

湖青色的，比过去七年的坚守更深邃，比他们第一次在铃木特快上的初见柔和。

深吻之中，降谷零似乎感到宫野志保才张开嘴唇，做了一个字的口型。

“ki（き）mi（み）”。

——“你”。

他手里拿着一束红玫瑰。

满地月光如水，从地面映上来。水中的藻荇是树枝与树叶的影子。他们两个的影子几乎被路灯照成了两个点，又被白色的路灯切割开。路灯也照着玫瑰，如同鲜血一般的红一点点渐变成了暖调的橙黄。他们走着，吻着。无视路人的侧目。当走过那片圆锥形白光的笼罩，又悄悄变成了血红。

红橙交替。直到走到家里。

家里的灯光是白色的，他们手中的玫瑰又重归于温暖的橙色。

仿佛周而复始，仿佛……一个圆满的轮转。

他们家的飘窗可以看到月亮。他望了望银白的月亮，又看向她。她的眼睛像一湾化冰的湖泊，清亮如镜。

也是他的归宿。

孩子们被动静吵醒，惊愕地看着一个陌生但眼熟的男人搂着平时一脸“生人勿近”的妈妈。妈妈的脸色泛红，头发散乱，他们从没见过妈妈如此狼狈。

“你……你不许欺负妈妈！等我爸爸回来你会死的很惨的！他超厉害，是警察！”在小孩子的圈子里，一个当警察的父亲往往是“牌面”的代名词。

“看样子，你教的小孩子很不错嘛。”降谷零笑了笑，“不欺负你妈妈是不可能的，因为……”

他低下头，对着孩子们说。

“我就是你们刚刚说很厉害的那个人。降谷零，请多指教！”

【-FIN-】

[psycho-pass-over-300]

About a girl

4

【翻译by宵 严禁转载】

房间很温暖。身后的壁炉中，炭火烧得通红。木制椅子的扶手描绘出优美的曲线，所有的尖角都被削圆，多亏精心上好的清漆，也丝毫感觉不到木头表面的粗糙感。裸足碰到的地毯那软乎乎的感触——不是全息投影而是真实的东西——精致织成的复杂花纹，光是注视着就不知为何渐渐冷静下来。这个空间里的一切都是为了让精神安定下���，经过周密计算的。

「――即便如此，我还是被那个女性拯救了。对无处可逃的我们来说，没有其他可以抓住的救命稻草了。只能做出比起最坏的选择，好一点的选择。毕竟这个社会，是不会守护放弃了被赋予的职责的人」

然后，未来毫无保留地，吐露了自己的心情。从取回了所有记忆到现在为止的一个月时间，她还没有说过如此多的话。

从“箱舟”和弥生一起被救回的未来，被采取了尽可能的措施。然后，她面对着为了确认重点的心理治疗是否完毕而进行的面谈。

「……原来如此，感谢你说了这么多」

倾听者的心理医生丝毫不见动摇，静静地点了点头。

「你不生气吗？我刚才，说了十分反社会的话」

「无论是什么内容」心理医生首先说。「应该在这次面谈中确认的是，你能否面对自己的过去，并在让色相安定的状态下说出这个事实，就是这个。然后，你已经，充分地达到了这点」

「也就是说，面谈结束了吗」

「对，最后只有一件事，还需要确认」

「……明白了」未来点点头。「不过，我只想先说一点。我绝对不会原谅“箱舟”。那帮人，夺走了我许多宝贵的东西。所以，这个面谈结束后，请再让我协助搜查，请这样向公安局转告」

「面谈如果没有问题地结束了，我马上就去联系吧。他们也一定在担心着你」

心理医生的话语中感觉不到在说谎。正因如此，必须正确地回答这之后被问到的问题。很强烈地相信没问题的。

因为无论是多么不堪的过去，也只能面对，并跨过它。

「那么，我来向鹿南未来小姐提问。你的孩子，是和谁生的孩子？」

未来深吸一口气，像是打开一扇门一样，告白道。

「――是父亲和我的孩子」

†

弥生在“箱舟”事件的例会结束后，一回到执行官宿舍里自己的房间，就一头扎进放着脱下后乱扔的室内用卫衣等等的床上，盯着灰色的天花板。

在山中甩开了公安局的追踪，并去向不明的“箱舟”的行踪中断了，搜查完全陷入停滞。代替其，调查出现进展的，是被“箱舟”绑架的少年少女们的共同点。弥生摆弄着手腕的设备，播放在刚才的会议上宜野座报告的内容。

『――少女的本名叫鹿南未来。她遭受着亲生父亲实施的计划性、持续性的性虐待行为。血缘关系者只有父亲。居住在都内的集体住宅。附近的居民没有一个注意到反复的异常行为，疏忽了虐待的事实。然后，她只能生活在与社会隔绝的牢笼内』

他的语气，简直像是，从上到下一个一个按顺序读记在名单上的名字一样淡然。某种意义上来说，这说不定是正确的表现。推测为被“箱舟”劝诱、绑架，生产后就被杀害的三十余人因色相恶化而不得已失踪的理由，都很相似。还有回应了“箱舟”的劝诱，组成其成员的少年们，也一样。

弥生连续滚动显示着用全息投影照出来的名单。所有人都是家庭内虐待的牺牲者。遭受着血亲施加的连续性的性虐待或暴力行为。

『虐待的理由，是为了维持加害者的色相』

未来的情况，尤其令人生厌。她的父亲，说只有靠父女之间的互相接触才能改善色相，如此强行说服女儿，并不断重复着性虐待。达到了一年之久的这种令人生厌的行为，随着PSYCHO-PASS定期检查的临近，因父亲为了确保万全而得到升级。然后，在今年的年初，终于到了性行为这一步。资料里加入了同时期他网购的支付记录。列举出庞大数量的避孕工具和口服避孕药等等。

『她的情况也是如此，行为的过激化显示着平缓的曲线。净是只要有人能注意到的话，说不定就能中途阻止的事例』

然而，救济者，一个都没出现。

色相容易浑浊的人和有着恶化倾向的人，这个社会的成员都会避讳他们，不去接近他们。去阻止一切的接触。因为只要产生一点点关系，自己的色相都会浑浊。人人都无视他们。决定什么都不去看，什么都不去听，而服用PSYCHO-PASS护理的药剂。然后，她们便成为了，不被任何人知晓，没有任何人伸出援手的，社会性透明的存在。

经受反复的虐待而不被当成人，被用坏的她们的色相，毫无疑问地浑浊了。她们只能憎恶社会，而绝望着。本应实现了永久的和平的西比拉社会。全面保障终生福利系统的恩宠，对她们来说不过是幻想而已。

假设就算成功逃脱，因为致命地浑浊的色相，其存在也不会被社会允许。被街头的扫描器检测到，被收容进隔离设施。在无法脱离的牢笼中，色相进一步恶化，最终被施以杀害处分——。

弥生播放了未来在色相治疗中说的证言内容。

『……我告诉父亲自己怀孕了之后，他的神情突然变得很害怕，我被他抓住了肩膀。……我还以为自己要被杀掉了。但是，过了一阵子，突然他好像改变了主意了一样变得温柔……，那天夜晚，和往常一样进行了PSYCHO-PASS护理……这之后，我半夜偷偷看了父亲的设备』

未来的证言，停顿了很长时间。

『――父亲的设备里，留着大量关于动物的人工流产的搜索记录。于是，我就明白了。我肚子里的孩子会被打掉。然后，为了让我不再怀孕，用父亲的……手，用父亲的……』

所以未来，逃走了。偷走了只装了一点钱的移动终端，然后没换衣服就跑出去。为一旦被谁发现，就会被送回父亲身边的恐怖而害怕。于是“箱舟”出现了。转瞬之间，被给予的乐园般的时间。然后是生产和惨绝人寰的暴力——弥生拼命地侧耳倾听。但是对自己来说，这些内容虽然在脑子里正确地理解了，但说到底，根本想不到。未来挤出的话语中那完全渗透到深处的深处的绝望，自己到底要怎样才能领会。这，也太——。

「……为什么，谁都没能阻止啊。这个社会，西比拉不是让大家都幸福的社会吗……？」

弥生说出了如果在一般人的面前说出，他们一定会捂住耳朵的话语。也根本无法否定“圣母”——莉娜谴责自己等人的话。事实就是事实。然而，这是假设“箱舟”能拯救被社会无视其存在的人们的后话了。

「……莉娜，为什么，你，杀害了那些孩子呢。不是本该只有你们能救她们了吗……」

弥生知道这是任性的嘟囔。她闭上了双眼，脑海中描绘着“圣母”的脸。

脸上是平和的微笑，可是，眼里却丝毫没有笑意。是冷冰冰地看准着猎物的捕食者的目光。她一定会，又找出怀着孩子的谁，然后仅仅留下孩子，把母亲杀掉吧。杀掉被社会抛弃的人们。无法原谅这点。得去阻止她。所以，要用上一切手段，追踪“箱舟”。

为此，无论自己要变成什么样子，都没关系。

†

……总有种，弥生在一天天地远去的感觉。

傍晚，志恩本来想躺在分析室的沙发上打个盹，却过了多久都没法入睡。虽说如此，也并非想继续工作的心情。身体很疲惫，很沉重。

为了寻找“箱舟”的行踪，几乎每天都会在综合分析室举行例行的搜查会议，同时志恩在把从各个地方搜集到的情报给弥生送过去，所以见面交谈的频率很高。然而，她的视线，却一直注视着过去。仿佛被一件事囚禁住，而抛开这以外的一切的死心眼。

弥生没道理不去追踪“圣母”――泷崎莉娜。正因如此，自己才恐惧着。弥生越是对泷崎莉娜穷追不舍，就越是渐渐回到了过去的她。就会越来越不像志恩知道的作为执行官的六合塚弥生。然后，当达成了当执行官的理由后，弥生会变得如何呢。过去自己等人的伙伴中，有一个在化为虚妄执念的追踪尽头逃离，然后，从这个社会消失的男人。该不会，弥生也会走上同一条路——？

就在那时，咻地一声空气流走的声音响起了。分析室的门打开了，有谁在进来。

「――唐之杜小姐，你在吗？」

是朱。

「在在~，我在这里哟」

志恩一边回答，一边从沙发上起身。因为独自一人时就会沉重，和谁说话的时候，就注意要用明快的语气，就算是强行的也要转换心情。

「小朱，怎么啦？爱慕姐姐了吗？」

「啊，不，不是这样的……」朱脸上浮现着苦笑，回避了玩笑话。「我在思考“箱舟”的下落。于是，我想如果整理了在据点保护的女性的供述，是不是就会知道些什么」

「诶，问出什么了吗」

在御殿场的事件中，虽然逮捕了很多“箱舟”的成员和战斗要员，但是他们被实行了彻底的情报管制，没能从他们那里问出“圣母”等人尝试的“大移动”——其目的地。比起这个，朱从差一点点烧毁前的据点救出的女性，因为担任着“圣母”与成员间的联络员，所以拥有有益的情报的可能性较高。

「说实话……还没问出什么」

然而，从朱的语气听来，进展也不像是很顺利的样子。

「我有件想确认的事情。可以请你让据点周围的鉴定无人机动起来吗？」

「OK，等一下噢」

志恩叼着细烟草，坐到了显示屏前的椅子上，重新启动机器。曾是“箱舟”据点的御殿场购物中心遗迹，因为大部分都在烧毁后好不容易才灭火，构造体眼看就要崩塌，所以只允许鉴定无人机进入。

「可是，据点几乎烧成灰烬了哟？」

「所以，代替地，把无人机调到这里来」

朱所指的地方，是在据点附近山林的低洼地。志恩将几台远程操作的无人机运送到指定坐标，让它们自动运行移动。

「这里有什么吗？」

「虽然要是什么都没有就好了呢」朱的回答，有些吞吞吐吐。「担任联络员的女性，从购物中心遗迹被反西比拉抵抗组织使用之后开始，好像就担任了该设施的管理人。御殿场基地成为“箱舟”据点，是在大约一年前——某一天，突然带领部下出现的“圣母”，眨眼间便掌握了设施，实施了大改造……」

「于是，就成为了疯狂的婴儿制造工厂吗」

「弥生小姐的报告中指出，“箱舟”内有通过集体暴力实行的组织管制，好像是从御殿场基地时代就开始进行了。如果被判断没有达到反西比拉思想化，就会受到集体暴力的制裁。然后如果如女性的供述所说，也出现了死者」

「就是说内斗？」

「本应是为了打破既有的权力构造而结成的朴素的革命集团，伴随着组织化的进展，思想也激进化，开始恣意使用以维持自己权力构造的暴力行为。这，就是如同过去法国革命期的恐怖政治一样历史性地被重复上演的事态哟」

「――然后，最终总有一天走向自灭，吗」

然后，到达指定坐标，翻着地面的鉴定无人机，响起了报告发现了什么的警报声。志恩粗略扫了一遍被转发过来的解析情报。

「――小朱。从指定坐标的低洼地中发现了白骨化的尸体噢。而且，还是有相当多的数量哟」

因为鉴定无人机的报告铃声响个不停，所以关闭了声音通知。「能确定遗体的状态吗？」朱的神情变得险恶。

「某种程度上可以呢」志恩说道。「首先，让它按照着被挖出来的顺序解析的……。成年男女呢。虽然已经白骨化了，不过头盖骨上的裂痕，还有肋骨和其他的骨头上也留下了被施加了巨大冲击的痕迹噢。其他还有，也有被人为地折断四肢的迹象。这个外伤倾向……和被“箱舟”杀害的孩子们很像呢」

志恩调出她们的尸检数据，比较参照后，发现除了对下腹部的打击，其他几乎完全一致。

「从“箱舟”把所有的尸体遗弃在河里推断，造成这些的是御殿场基地时代的反西比拉抵抗组织们吧。解析的遗体死亡推测时期，也比“箱舟”开始活动的时期还早」

「……这么看来，果然“箱舟”在效仿反西比拉反抗组织呢。」

「为何又如此？」

「因为这是实行强力组织管制的最适合的方法。泷崎莉娜从以前开始就从事反体制活动，并也在该设施生活过，从弥生小姐的报告中可以了解到。御殿场基地实质上被抵抗组织放弃后，泷崎莉娜率领着自己的组织回来了……是这个经过吗。“箱舟”所雇佣的人都很年轻，所以变得顺从，而另一面，有着很高的因情绪不安定而逃走或背叛的可能性，因此为了管制应该有必要给他们很强的压力」

「用了“箱舟”之类的，还有像“圣母”一样的夸张的词语，也是因为这个？」

「说不定是为了强化指导者的个人魅力而做的演出呢。无论如何——泷泽莉娜为了培养出有狂热信仰的成员，下了各种各样的工夫」

「而且好像本身是也有着很多粉丝的非公认艺术家，这样的说不定很拿手呢。就算如此，为了确保婴儿，还真是……」

「我想，恐怕不止这么简单。这一切，只不过是“箱舟”为了实现最终的目的而使用的手段而已……。可是，却想不出他们做了什么不得不小心翼翼到如此异常的行为」

「今年年初发生的骚乱事件……之类的，小朱是不是说了是不可能的」

「对，我认为不是这条线」朱点了点头。「“圣母”对六合塚小姐也说了，自己等人的目的并非颠覆西比拉秩序，而且实际上，他们自己放火烧毁了对继续反体制活动极为有用的设施」

对，如果像那样张扬地烧掉设施，毫无疑问地会暴露在世人的目光之下。也就是说，就算废弃后留下他们存在过的痕迹也没关系。即对“箱舟”来说御殿场购物中心遗迹已经完全失去用处了。还有“圣母”在车里，对弥生两人说，要把她们带去很远的地方。这指的是存在于首都区的安全屋一样的地方，还是说，建立于更远的郊外的其他据点呢。又或者说，比起这个还远的地方——比如说，哪里？

志恩和朱共同陷入了沉默，正想要仔细思考的时候。

警报声响起。是鉴定无人机发现了什么异常的东西时的报告。志恩看了多面显示屏上的解析结果，不自觉地，嘴里叼着的细烟草啪嗒一下掉了。

「……这，什么啊」

显示出来的，是比起其他的白骨尸体，让人以为是家禽的华丽而矮小的骨骼。然而出土的头盖骨，比起一切都更雄辩着，这是孩子的遗骨。

「……这不是，婴儿吗……」

朱也瞠目结舌。鉴定无人机分析的结果，头顶部发现了奇妙的凹痕。一击就让脑组织彻底完蛋程度的致命伤。简直像是一生下来，就这样一头撞在硬地板上一样。

「这……」志恩喃喃道。「这不是“箱舟”干的对吧……」

「……“圣母”对六合塚小姐断言说，自己等人的目的，只不过是为了保护婴儿。……虽说不该全盘相信犯罪者的话，不过“圣母”是做着疯狂的举止，却无比冷酷地移动棋子的玩家。这如果是她的罪行，其前提就颠覆了……。虽说如此，但要说完全无关系——」

也不可能，朱正打算这样说，无线通信启动了。

《猎犬2号，呼叫��羊犬1号、实验室》

突然，接到了弥生传来的无线通信。然后，这边还没应答，那边就仿佛如决定事项一样，单方面地传达了事务。

《为了“箱舟”事件的搜查，请对我使用“记忆抓取”》

同日深夜，在分析室的解析区域设置的床铺上，躺着弥生。

“记忆抓取”，是利用声像扫描技术，搜寻对象的记忆，读取其脑中播放的图像的一部分，作为图像情报输出的记忆复写技术。生成数据库中不存在的嫌疑犯的外貌和打扮信息，能利用于通过面部识别进行的追踪调查，然而因为是强行调出记忆所以对人的负荷很重，色相急剧恶化的风险也很高。

志恩向旁边同行的朱进行过最终确认，开始执行“记忆抓取”。

运行时间设定为最短。复写马上完成了。对面部一直采用着经过表情不断发生偏移处理的全息投影的“圣母”，没有找到一致的记录视频。那么，采取别的手段。将弥生在设施和车辆中遇到的成员们的容貌进行记忆复写后的图片提取出来，在记录视频的数据库中对比参照。

「弥生，辛苦了。感觉如何，没有不舒服吧……」

「……没关系噢」弥生甚至，不如说做出了好像反而在关心志恩的举动。「别担心。因为我理解了该做的事情，不会在中途就不行了什么的」

她一从床铺上起身，就披上黑夹克，重新系好领带。

「常守监视官。如果结果出来了，请马上告诉我。我做好了准备，可以随时出动」

然后从分析室出去。她的脚步中，可以看出有摇晃。

「说没事……，怎么可能呢。那孩子――，在乱来」

目送弥生离开的志恩，和朱一起转向分析室的多面显示屏后，仿佛都头痛了一样地按着太阳穴。操作设备，比较着实行“记忆抓取”之前和之后弥生的色相以及犯罪系数。

「小朱」志恩向在侧边看着多面显示屏的朱搭话。「关于弥生的犯罪系数，自从和“圣母”接触以来，就有微增倾向，经过刚才，上升了很多呢。如果再做一次相同的事，说不定会猛增到300以上」

明明知道不该责怪朱，但一不小心就自然地增强了语气。

「我知道。任意驱使同伴的馊招，这是最后一次用了。“箱舟”的意图，能渐渐抓到大概了……。可是，还差一步，我想要能达到确信地步的证据。」

「你想说为此，来参照“圣母”等人的行动记录？」

将机器总动员起来，基于公安局的权限，本来，以国交省为首的各省厅管理和管辖下都市内的监控录像，还有交通情报·设施情报、消费记录等等会从一边渐渐被网罗过来。对，这个社会，基本上是被监控的社会。在这个精神（PSYCHO-PASS）的安定至上的社会，安定才是最被重视的。然后，已经做好了当动摇这份安定的事态产生时，能迅速对应的事前准备。这正是，通过记录下市民的所有活动痕迹达到的。安全与自由（隐私）的权衡。然后，这个社会的居民们，选择了前者。

马上，搜索结束了。

粗略地概览的话，如朱预想的一样，“圣母”等人，没有和反体制组织联动的样子。然而，确认到他们和复数的独立系活动运营公司，还有好几家中介紧密关联并频繁接触。

「哼嗯，好像无论哪家都是有一定实力的公司呢」

「……是非公认对象的活动公司吗？」

「嗯~，该怎么说呢，是展示西比拉非公认艺术家的作品，代替当事人举办live活动的集团吧。就是所谓的承办方呢」

如果是西比拉公认，就会有福利公司“Oriental World”之类的大企业撑腰，而非公认则无法期待这点。于是就轮到活动代办公司出场了。

「只要能积累资金，比起举办差劲的西比拉公认艺术家活动，能做远远更花哨的事情。不过，如此规模的活动，色相恶化的风险也很高，普通来说是不可能有的……」

「那么，这个叫“Ark・Fes”（注1）的活动，就很奇怪呢」 （注1：ark即方舟/箱舟；fes即festival的缩略，表示节日、庆典，为和制英语）

朱在多面显示器上展示出新的情报。让出演者和观众登上将货物船改造成的移动live house“Ark・Fes”，以东京的码头为起始，到名古屋、大阪——即在东名阪的各港口，西比拉公认，以及即将成为公认的非公认艺术家们也会出演。这之外，还招募在野艺术家，打着只要能突破当日的审查也能出演的招牌，记载着如此的主旨。

「――提供最安全而有趣的巡航live呢」志恩念出了活动信息的卖点文字。「乘船时还有演奏之前等等，在活动的各阶段运营方的工作人员都会进行严密的色相检查，彻底排除有危害精神可能性的艺术家……吗。无论怎么看都很可疑的感觉」

然后在共同主办方中列举的活动运营公司中，也有很多和“箱舟”接触的企业。恐怕承办方根本没有注意到出资方是反西比拉组织，以为是有钱人的业余嗜好之类的吧。

「而且，这个活动的举办，因主办方的缘故延期了一个月。“Ark・Fes”的举办，在明晚——12月28日噢。虽说是偶然，但是标榜守护婴儿的那帮人在诸圣婴孩殉道庆日（注2）这天引发事端，还真是讽刺呢……」 （注2：以下全部复制自维基百科：诸圣婴孩殉道庆日，纪念圣经新约中三位东方贤士朝拜耶稣圣婴后，大希律王为了除去新生的“犹太人君王”，曾下令罗马军队屠杀伯利恒及其周围境内的两岁以下婴儿。教会把这些婴儿视作殉道者，因为他们是为了耶稣的缘故而遭杀害的。教会在圣诞节后纪念婴孩被杀日，就是以诸圣婴孩的牺牲去代表无辜牺牲者的见证）

「毫无疑问有猫腻呢」朱瞪着显示屏，然后小声低语道。「……就在这里解决掉吧。这次一定要，将“箱舟”一网打尽」

[readonline]

城市中，公园是我们再熟悉不过的公共空间之一，因为它与市民文化生活高度关联。一个好的城市公园，就像是城市的客厅与绿肺，在繁华的闹市中营造出一种悠闲的气氛，在高密度的环境中，给人一片喘息之地。它可能是“健身房”，“电影院”，也可以是年轻人的“约会圣地”，人们可以无忧无虑地在那里聚会野餐，闲坐读书，牵手散步。

©Bryant Park

然而对于很多国家，很多城市来说，城市公园的发展和人们对于公园的记忆似乎并不是从始至终都那么美好。因为在许多欧美国家，如今展现出的那些和谐场景，大多都是走过酗酒毒品的笼罩，和对恐怖暴力的反抗。这是因为，在漫长的岁月里，城市公园都处在设计失败或是管理失败的状态下，导致城市公园一度沦为罪犯的天堂。久而久之，社会和公众都无法忍受这样的城市公共空间，对城市公园的下意识里形成抗拒。于是，为公园开展反击战逐渐涌现，各个城市都在尽力挽救找回曾经的“绿洲”。 纽约就是一个很好的城市公园反击战的案例研究地。纽约是美国最大的城市，人口超过840万，一直以全球城市的身份而闻名，有着众多知名的城市公园，如中央公园，市政厅公园，高线公园。然而，翻阅纽约城市历史数据之后，我们就会发现，纽约见证了太多发生在城市公园的暴力犯罪事件。举一个例子，位于曼哈顿中城的一个口袋公园—布莱恩特公园，在19世纪70年代到80年代，仅这一个公园就平均每年发生150起抢劫和10次强奸。如果从城市来看，19世纪80年代的纽约总犯罪竟高达68万起，其中暴力犯罪14万起，经济犯罪54万起，平均每天380起暴力犯罪事件。因此，如今的纽约正是经历了数十年与城市犯罪的斗争，才从暴力的过去中恢复过来。

美国1970s-2000s的犯罪数据 | ©FBI

这使很多犯罪学家和社会学家都感到惊讶，因为他们曾预测犯罪率会恶化。许多人将其归功于轻罪法的执行，也有许多人对此进行了更大范围的关联。人们想到了1982年提出的“破窗理论”。很多人认为，纽约的犯罪率下降，有很大一部分是因为开展的振兴空间和社区的重建项目。这些重建项目的开展，似乎让城市发生了变化。人们发现，城市渐渐地可以给予市民足够安全和谐的城市公共空间。因此，许多社会学者对城市有了一个新的态度：对城市的合理控制以及精细化运营服务是可以积极地改变和塑造人类行为的。

*破窗理论：此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。一幢有破窗的建筑，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。一条人行道的垃圾未及时打扫，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。

上面提到的纽约布莱恩特公园，就是这类振兴与更新项目中最典型的一个例子，它经历了许多次辉煌与堕落的循环。

夜晚的布莱恩特公园 | ©Bryant Park

在衰退时期，被称为“垃圾堆”和“纽约的耻辱”，也是“最令人沮丧的开放空间之一”和“毒贩的聚集地”。 如今的布莱恩特，却被人称为“曼哈顿的城市绿洲”，也的确成为了纽约人最喜欢的目的地。在《纽约人最喜欢的公园》调查中，它的得分为100分，与麦迪逊广场公园并列第一。2017年，亚文交响乐团还曾将中国民乐奏响在这片土地上，向纽约本地居民和世界各地的旅游者展示中国音乐的无穷魅力。

亚太交响乐团在布莱恩特的音乐会 | ©来源于网络

 布莱恩特公园的两次危机  

布莱恩特公园（Bryant Park）毗邻纽约公共图书馆，二者共同占据了两个曼哈顿市中心街区，坐落在第40、42大街以及第5、6大道之间，与图书馆��地9英亩（约3.6公顷），公园长约170米,宽约140米。

布莱恩特公园区位图

这片区域曾是一片水库。19世纪后期，人们建议对水库拆除，并将其改造成为多用途空间。建议采纳后，蓄水池于1900年被正式拆除，并将其与水库广场统一改建为公共图书馆。为纪念过世的诗人及编辑威廉·克林·布莱恩特（William Cullen Bryant），这个广场被改名为布莱恩特公园。1933年，美国大萧条期间，布莱恩特公园被改造成为一个古典式公园。

改造前的蓄水池/ 威廉·克林·布莱恩特照片/ 公园轴测 | © Bryant Park

发展至今，布莱恩特公园一共经历了两次严重的危机。第一次危机是由于全美的暴力与吸毒事件泛滥，纽约城市安全性出现急剧下降。原本充满活力的曼哈顿中城，关闭了许多餐馆，酒吧和剧院，取而代之的却是情趣用品商店和黑作坊。处于这样的社会背景，原本就缺乏合理设计和管理养护的布莱恩特公园由于界面过于封闭，植被阻碍视线互通，很快就走向了“脏、乱、差”，甚至被称为“纽约市名声最坏的公园之一”。

犯罪天堂 | ©BPRC

第二次危机源于19世纪30年代的城市更新，由于修建城市快速公交，一堵高���和高架让这片土地彻底成为一个孤立的区域，公园被堆放垃圾，毒品贩子，妓女和流浪汉的人数逐年上涨，夜晚的贩毒、枪击、抢劫事件频频发生。公园和附近地区的相继衰落让纽约人和游客都选择避而远之。布莱恩特公园也彻底沦为“城市孤岛”。1966年，纽约时报把它称为“吸毒者，妓女，流浪汉的犯罪天堂”。

城市更新中，布莱恩特公园成为孤岛 | ©BPRC

即使夜间有毒品交易等不可控要素在持续发生，但不可回避的是，在白天，它依然能在一定程度上阻止曼哈顿中城的骚乱发生。迫于无奈，19世纪70年代初，纽约尝试过很多方法来扭转布莱恩特公园的状况，如警方在公园所有入口设置路障，晚上9点以后禁止进入。但效果十分有限，布莱恩特公园也因此走向了“食之无味，弃之可惜”。

警察与可疑人员在对话 | ©BPRC

 “脏地”变“绿洲”的成功反击  

19世纪80年代，公园的恶性事件带来的消极影响已经达到顶点，纽约不能再容忍下去，必须采取一些措施加以修复。布莱恩特公园的反击战也就此开始。

1979年，纽约公共图书馆出台了一个更新计划，其中就包括了解决布莱恩特公园的问题。城市规划师和社会学家William H. Whyte分析了公园成为罪犯避难所的原因，并提出了可行的解决建议。在更新计划中，布莱恩特公园获得了一个全新的定位——图书馆的“后院”。并且针对这个定位，彻头彻尾地进行了系列改造活动。这一切，都成为了布莱恩特公园成功扭转局面的必要要素。

改造后的布莱恩特公园开放于1992年，全新的面貌让许多人都很难想起布莱恩特公园曾经的样子。

今天的布莱恩特公园，看起来是安静的，干净的，和谐的。无论一天中什么时候去那里逛逛，似乎总是会碰到有人在清理。也许也是纽约公共图书馆后院的原因，公园里有许多餐馆和三明治店，生意总是那么兴隆。这个小地方的警察比任何公园都多，治安得到最大的保证。毒品暴力泛滥成灾，肮脏的外观，蓬乱的树篱，绕道而行的游客一去不复返。

如今的布莱恩特公园 | ©Bryant Park

除了它安静的一面，似乎公园中发生的事情要比其它普通公园多得多。公园定期举办春夏城市系列节庆活动，户外音乐会等。公园的两端都有餐厅等各类商业场所和儿童游乐场。这里的一切，让其成为纽约现存最好的城市公园，城市事件发生地。

夜晚游戏 | ©Bryant Park

布莱恩特公园的改造是多方面，多阶段进行的，从初期的公园硬性物质更新（拆除栅栏，建立通道，优化设施等），到公共财产私有化运营模式的摸索，再到利用软性城市事件催化激发公园活力。

|硬件改造部分 |

计划中提出恢复公园的整体品质，从微改造的手段介入公园的重新设计工作，并且全部采用耐用、生态的材料，以恢复公园长期可持续性的需求。

改造的第一项工作是拆除遮挡视线的铁栅栏和灌木丛，清理公园，清除涂鸦并修复受损的建筑元素。改造后视觉通道得到了很大的改善，公园变得更加安全透明。

其次，调整并添加入口到11个、景观人行道和残疾人坡道，配置一个开放的循环体系，从而实现了全公园的自由流通和包容度的提升。

公园功能分布图 | ©Bryant Park

此外，为实现“后院”的定位，将原有石子路翻新，建立场地与图书馆的直接联系，并设立两个特色餐厅。扩大草坪空间，并取消灌木，在两侧种植多年生草本植物和常青草，消除场地中的物理或视觉障碍。设计保留了场地中长势良好的伦敦梧桐树及下方的常春藤，使得植物景观成为曼哈顿的地标，并为使用者提供舒适的休闲空间。还在草坪上增加了共享棋牌桌小型球场和6个景观构筑，提供了固定的长椅和可移动的折叠。提高公园在任何时间和季节的容纳能力，将布莱恩特公园转变为一个安全和充满活力的城市公共空间。

改造前后 | ©Bryant Park

改造后的布莱恩特，社会环境很快就得到了恢复，公园中满是周边上班族、图书馆读者、和婴儿车。我们从当时折叠椅的状况就可以看出，据报告，改造后的第一年，2200张折叠椅，每个月只有一两个被盗。

重新开放后的两年内，犯罪率急剧下降。七年来，犯罪率降低了92％。

中午的布莱恩特 | ©Bryant Park

|更新运营部分 |

#组织架构

布莱恩特公园除了在城市开放空间改造设计上成为了一个优秀案例，它所获得的成功很大程度也因为其独特的运营与维护策略。布莱恩特公园是公共财产私有化和私有化运营的典型案例，这是美国同类试验中规模最大的一次。这种模式也美国和世界范围内，起了模范作用。

由公园的组织架构我们可以发现，公园依然是公共财产，由纽约市公园局所拥有。但其由私人公司进行管理，监管和管理。公园的托管交付给布莱恩特公园修复公司（BPRC），公园局则为公园内的活动发放许可证，拥有否决权，并提供具高效力的监督。

公园组织架构 | ©Bryant Park

BPRC是美国最大的以私人资金管理公共公园的组织，负责管理安全，卫生，园艺和特殊活动。这家运营机构是一家非营利性私人公司，该公司最初成立的目的是筹集私人资金来修复公园。其中很大一部分来自当地商人，附近企业，邻居和公民的私人捐助，还有公园的活动收入，还有部分来自公园局。

就布莱恩特公园的修复工作来说，改造仅仅花费了170万美元。并且，它还向社会展示了开放空间和土地价值之间的直接关系。翻修两年后，公园周边地价租金增加了60％。从1982年正式启动后的10年里，公园附近的房屋租赁和土地价值都在急剧增加。BPRC从堕落的深渊中拯救了这个历史公园，也为纽约和曼哈顿带来了商业机会。

因为布莱恩特公园成为曼哈顿绿洲的项目经历，BPRC获得的巨大的成功传播到了附近的其他地区，也有越来越多的募捐者前来支持这个组织继续走下去。

#营销与推广

既然是公共财产私有化的实践，BPRC对它的运营便可以采用更具创新变革性的营销与推广方式展开，布莱恩特公园在运营方面便拥有了更大的开放性优势。

在过去的三十年中，布莱恩特公园被公认为是最佳的公共空间更新项目之一。尽管它已经成为了市中心的社交中心，每年有600万人在此活动，但BPRC对它的态度是：它从未完工。BPRC还会不断审查，每年以12-15种方式对公园的管理和运营进行改进提升。

具有高度的运营思维的BPRC为布莱恩特公园植入了更多趣味性要素，使其成为全年开放的热门目的地。春夏时节的布莱恩特公园作为市民集会、休憩场所，享受葱郁的植被和众多免费活动与设施，如音乐会、电影放映等；到了冬天，草坪就变成了市民滑冰场。到90年代末，公园的热度就已经达到每天要接纳十个左右的演出申请，政府已经完全不再需要提供拨款。活动费、餐饮收入、租让费以及社会团体的赞助己足够维持公园的日常管理与维护。

冬季滑冰场 | ©Bryant Park

如今，每天的布莱恩特公园都准备了包括文化艺术，课程与工作坊，儿童主题，冬��主题等活动，如电影之夜，布莱恩特百老汇，瑜伽课，儿童科学小课堂，冬季冰壶等。

© BRYANT PARK

BPRC还为市民制定了活动日历，最大限度的拉近与市民的关系，并详尽的告知今天的，每天的，本季度的布莱恩特公园，是什么样子的。

© BRYANT PARK

此外，需要提早预订的烧烤餐厅，售卖工匠艺品的假日商店和美食大厅也在为其贡献着无穷无尽的活力。

© BRYANT PARK

 存在争议  

不得不否认的是，每一次革命性的城市运动，都会或多或少带来负面影响，因为城市建设本身就是平衡各方利益的过程，它总会产生一些新的问题，需要我们为之努力继续改善。

布莱恩特公园也不例外。面对纽约在布莱恩特公园上获得的成功，人们也一直在争议，公共空间私有化干预是否为最佳的场所更新改造方式？这场私有化运动，是否也带来了新的城市问题，如加快了高档化的步伐？是否加剧了种族、收入隔离现象？

这些疑惑的来源也都是有依据的。因为，布莱恩特公园虽然是对公众开放的，但是在入园准则上明确写出，不欢迎不雅人士入园，来确保公共场所的安全，那么什么是“不雅“人士，这很难给出定义。这也就意味着，作为城市开放空间，它的享用是针对特定类别的人群的，也说明它存在着一定的“排他性”。并且，这种方式不一定会对降低城市暴力事件起到根本作用，因为，这仅意味着“犯罪分子”已被转移到其他地区。

其次，在运营方面，布莱恩特的成功是因为他们还拥有周围的部分财产，因此可以捕获到它所产生的积极外部性，挖掘到由其产生附加值和土地的整体效益。但是，随着开发商和建筑物所有者越来越多地参与公园开发，人们越来越关注他们对历史上属于公共拥有和管理的空间的控制程度，因为当考虑到私有化介入和日益高涨的土地价值时，人们还是不禁怀疑，是否有一天，它会被私人开发，如果遭遇管理不善，破产会怎样？

在这些疑惑中，我们似乎也看到了为什么说：对布莱恩特公园的思考与探索，从来不会停止，也永远没有结束。

© BRYANT PARK

后记 · 创造伟大的城市公共空间

因此，城市的每一次进步，都是在摸索中前行的，即便是再细微的进步也值得人们去关注，因为当它们加起来时，就会出现令人难以置信的改进。经历了对不良事件的反击，邻里的价值就会无形提升，城市也就慢慢变成了更好的，更理想的居住地。

就城市公园而言，能够在职居环境附近，拥有高品质的公园是每一位公众的共同愿望，他们愿意为此付出探索代价。在这个探索过程中，也许我们需要首先确立一个完善的组织架构和合作机制，来支撑起公园的管理与运营，优先解决公园在硬件条件上的缺陷，这项工作不一定需要动辄数百万的干预，很多时候，点对点的微改造也并非一定无效，其次，在后期的运营与维护方面，要保证充足的运营成本，然后找到公园的准确定位，制定特色运营方案以为公园确立身份和形象，从而让市民愿意来，有事可做，从而帮助城市公园充分发挥作为活跃公共空间的潜力，增强公园场所感和粘性，从而对邻里的各个维度产生积极刺激。

回顾布莱恩特公园的这场私有化更新案例，也许还会有更巧妙的赋权模式，运营模式，参与模式出现，但是公园本身而言，只要它可以让更多的人享用，为周边环境辐射积极影响，对于公众而言，这似乎就会是一个好的结果。城市工作者也会一直在寻求平衡各方利益的前提下，将各方利益最大化，从而让市区更美丽，让城市更伟大。

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方舟子推特合集（167）2017.4.26-30

方舟子Verified account @fangshimin TWEETS 14.4K FOLLOWING 37 FOLLOWERS 104K

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

北京生命科学研究所的“破例”岂止这一次，还曾经“破例”未经招聘、做报告和面试就直接把一个风险投资商的老婆任命为资深研究员。 https://pbs.twimg.com/media/C-Uk_MdXsAExuDE.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

国家食药监总局把“鱼腥草致肾衰竭致癌”列为谣言。前一阵子他们还把“蕨菜致癌”列为谣言呢，被我批了以后这次怎么不再列入了��他们批抄袭我的“希波克拉底门徒”倒也罢了，还敢提我的名字，也不想想在食品药品安全领域“方舟子”与“国家食药监总局”谁的公信力高？它这是辟谣还是“传谣”啊？ https://pbs.twimg.com/media/C-WGAxkUQAAXegp.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

我家种的月季（118） https://pbs.twimg.com/media/C-YR49BWsAAR-Dw.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

美国食品和药物管理局对14家非法销售癌症治疗物品的公司采取行动，禁止它们做虚假广告，包括不能宣传“黄芪在中国用于治疗糖尿病”。对比为了中药厂利益唯恐人们不吃草药的中国食药监，差距怎么这么大呢？一家是FDA，一家是山寨FDA（shanzai FDA，简称SFDA），这就是区别。 https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWyXgAANyaQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWyXcAEklK4.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWWUQAA0rH9.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWXV0AAyzXI.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

余秋雨：“唐朝有大量的好东西输入，从西域，从印度输进来大量的东西，像我们现在很多吃的，西方的西瓜、葡萄、红薯，都是从这时候传过来的。”西瓜是南宋时从金传入（说汉墓就有是误传），葡萄是西汉时从西域传入，红薯是明朝时从东南亚传入，总之都和唐朝、印度无关，能把例子全部举错，也不容易。 https://pbs.twimg.com/media/C-YfdeLU0AAkvBt.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

还记得南方系当年捧出的公知王怡吗？他十年前摇身一变成为传教士后，在成都搞了一个自给自足自办小学的基督教社区自任教主，雄心勃勃要把成都变成耶路撒冷。 https://t.co/a04MV7U3CO

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

昨天我写了《没有文化的“文化大师”余秋雨》把余秋雨的“文化大师”底细揭了。十七年前一些比余秋雨还要不学无术的文痞群殴他时，我还替他说过公道话。两篇文章合起来看才完整。何必欺余秋雨太甚http://mp.weixin.qq.com/s/z_DqguVJrgMg5cXY4G2wdQ …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

读的时候觉得《我是范雨素》开头那句与后面的文笔相比太突兀，不像是她能写出的，以为是编辑润色，却原来是抄来的。 https://pbs.twimg.com/media/C-Y5EyHUAAEE1QN.jpg

韩鑫楠?  @BeAndroider Replying to @fangshimin 何必呢，表达自己的情感非要华丽的语句吗

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

方舟子 Retweeted 韩鑫楠 我说了表达感情就非要用华丽的语句了？突然冒出一批妄人要来教我怎么写文章。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

从句法看“花溅泪”不是人落泪，从写法看第二联是承接第一联继续写细景，第三联才转而写人，从意境看理解成人见花落泪则平淡无奇，而且矫情。 https://pbs.twimg.com/media/C-ZBIOHUMAAEI-f.jpg

leekos?  @LeekosPower Replying to @fangshimin 方老师理解更有意境

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted leekos 这不是我的独创，前人也有这么理解的。古人号称千家注杜，重要的注家就有几十家，能想到的解读基本上都有人想过了，要别出心裁是很难的，如果是我自己的看法我都会注明并有所剖析。读诗是有心灵门槛的，有的人一点就通，有的人怎么解释都不能明白。有的本来就写得模糊的地方可以有不同理解。

zichao lui?  @zichaolui Replying to @fangshimin 按棒棒的逻辑看，是“望”，“非近看”，望到花而落泪。但花隔你这么远，泪水是如何到花上的？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted zichao lui 花当然是只能近看，第一联是望，然后就把目光收回来了。把“花溅泪”当成实指人落泪，从句式和内容都经不起推敲，只好又说不是实指眼泪落花上，矛盾了。棒棒医生还有一处错误，把“溅泪落莓苔”当成眼泪落到花瓣上，其实是落到脚下青苔上。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

“花溅泪”意思是花溅上泪水，“鸟惊心”意思是鸟惊动人心，都不是什么使动用法。即使见到花哭得一塌糊涂，泪水溅到花上的可能性也不高，所以还是理解成比喻的好。“丛菊两开他日泪”也是因为菊花花芯像泪点引起的联想、比喻，不是说真的泪水。注意是“丛菊”，是一丛菊花都这样，不可能都沾上泪水。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

《秋兴八首》是杜诗的巅峰之作，也是中国古典文学的巅峰之作，哪天我来了兴趣解读它，估计写个万字长文都刹不住。

Gen Lu? @GenLu1  Apr 27

记得方先生也说过《望岳》是杜诗巅峰之作。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

Replying to @GenLu1 你肯定记错。《望岳》是杜甫早年作品，不可能是巅峰。我说的是他后来登上诗的顶峰。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 26

“丛菊两开他日泪”，一朵朵菊花开出的不只是花，还有蕴含其中往日的泪水。“孤舟一系故园心”，那根栓住小船的绳子栓住的不只是船，还有巴不得乘船回乡的心思。

西马?  @symart Replying to @fangshimin “两开”不可以这样解释的。应该是“开两回”即两年的意思。冒昧了。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted 我根本就没有解释“两开”，你却能看出我解释错了，真是神了。如果你把我说的“不只是…还有…”当成解释“两开”，怎么不说我把“一系”当“两系”啊？有阅读障碍吗？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

所有的哺乳动物不管体型大小，排便时间都是大约12秒，如果比这长得多就有问题了。 https://pbs.twimg.com/media/C-ZrmgqUwAA2dEi.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

雄鸟在给雌鸟站岗。 https://pbs.twimg.com/media/C-dgdH6V0AAJJqI.jpg

Eddie Cheng?  @eddie__cheng 美联航与那位被拽下飞机的亚裔医生已经和解了，那些等着看大官司、把事情闹大的人该失望了。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted Eddie Cheng 美联航主动承担了全部过错，所以就没官司可打了。应该赔了很多钱。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

这两篇是批评“国学大师”季羡林的。后面那封读者来信后来得知是季羡林的秘书写的。东方文化靠什么统治世界？http://mp.weixin.qq.com/s/N9vmOCTFuzDGxLTHbaU6lQ …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

美国学者联合会发表报告，建议美国大学关闭所有孔子学院 https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzZUMAAEHkQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzWV0AAnEfO.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzYUMAAz3-I.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

关于喝茶的保健作用有很多研究，这篇只是介绍了最近的一项。科学猫头鹰：饮茶保健并无定论http://mp.weixin.qq.com/s/YzGayrjS5PFGS_-prgR6ow …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

这个求签拜佛的雷公太极是从哪冒出来雷人的？从他的步法看应该是既没练过推手更没练过散手，也敢以太极高手自居跟人打架，活该挨揍，估计是平时爱吹牛吹得自己也信了，害得五岳谎人也不信传统武术了，不耍木刀不破铁布衫了？ https://pbs.twimg.com/media/C-eaS9oUIAEptaD.jpg

Tan Xing?  @superxingtan Replying to @fangshimin 太极的招式真的能用来打架吗？就是真的太极高手，看一招一式的也不像是针对实战的格斗招式。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted Tan Xing 太极拳不靠招式打架，没接触过高手的不容易领会。我上大学的时候对此感兴趣，接触过十来个。那时候人朴素，再高的辈分都愿意跟你推手。我出国前去广州签完证在白天鹅宾馆前面的公园见一个老师傅在教拳，上去向他请教，他立即就跟我推手，散场后有人跟我说这是广州第一高手，你真大胆。美好的回忆。

Tan Xing?  @superxingtan Replying to @fangshimin 哦，那就是说根据您的经验，还是能通过练习产生有实战效果的招法的。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 27

方舟子 Retweeted Tan Xing 他们未必打得过职业散打运动员，毕竟都是业余的。但打五岳谎人这种混混不会有问题，我就亲眼见过。当然我不是高手，五岳谎人别来找我，找方玄昌去。

阎毅Tony?  @yanyi_tony Replying to @fangshimin 方老师读过赵道新批评传统武术的文章吗？我体验过也相信太极拳等中国传统武术中惊人的技巧，但同时也倾向于认为这些技巧面对当代职业格斗（例如UFC）基本已没什么价值……

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

方舟子 Retweeted 阎毅Tony 赵道新批评传统武术的文章我看过，写得很好很客观，头脑很清醒。学太极拳不是为了去参加职业格斗比赛，幻想当武林第一高手，那是武侠小说看多了。它是很好很有美感的身心锻炼方式，推手和柔道、柔术、摔跤一样是有趣味的武术竞技，还有防身自卫价值。神化太极拳的是骗子，把它说得一文不值的是妄人。

长寿花?  @C8YWFwa54vYZ43W Replying to @fangshimin 没有人把太极拳说的一文不值，只是把它的实战能力说得一文不值。就好像没人把中医说得一文不值，只是把中医的医疗功效说得一文不值。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

方舟子 Retweeted 长寿花 你说的实战是啥意思？如果指职业格斗，那大概不行，业余的嘛。如果指自我防身或跟业余人士比试，那是可以的。我在合肥读书的时候，崔立志（杨澄甫的徒弟，合肥的太极拳大多是他传的）的一个徒孙比我大十几岁，好斗，只要谁说太极不行他就去跟人打，号称没败过。太极拳不神秘，也容易验证，别乱比中医。

fmm?  @Fmm33718833F Replying to @fangshimin 太极容易验证那倒是公开验证一下啊，这个说辞怎么跟中医一样？中药也有有效的，中医就伟光正了吗？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

方舟子 Retweeted 想验证容易，去公园找找有没有老师傅在那里教推手，上去领教不就行了？就你这样的只会臆想的键盘侠，没一点实证精神，也好意思跟着人批中医，还牛轰轰说我是中医思维？也配？

一千零一夜?  @yiqianlingyiye Replying to @fangshimin 一到公园去找太极大师实证，随之而来的，就是被骗钱、骗色、强行被拉皮条等等一系列个人生活问题。这些所谓市井的太极人，人品不好，没操守，做人没界限。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

方舟子 Retweeted 一千零一夜 难道你碰上的都是打着太极招牌骗钱骗色的骗子？还是现在世道真的变了？我在合肥的时候，有个师傅每周一两次下班后到校园陪我练推手，没找我要过钱。教拳架的另一个师傅是学校工会请的，统一收费上大班，我每个周末凌晨去他家开小灶，没另外收费。看有大学生对这感兴趣，都高兴得很。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

这两个老外是从火星来的？美国十几年前就可以做到无现金生存了。现在有apple pay和google wallet只带一部手机也可以。 https://pbs.twimg.com/media/C-e003hUMAAkVe8.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

推手是气功翻版？他以为太极高手都是闫芳那样的？“科学精神祖师爷”应该是这个顶着“科学”招牌的妄人，看到研究气候变化的论文他都敢一口咬定都是为了利益造假数据，何况是他从未接触过的太极拳。 https://pbs.twimg.com/media/C-e5gCSV0AE7L_a.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

谁知道那个“雷公太极”的师承？没有搜到。有报道说他原来是体校散打专业的，后来不知跟谁学了太极拳，就突然悟了，自创太极门派。看他的架子应该是没有认真学过太极拳。现在自创太极拳门派的都可以以江湖骗子视之，何况这种连太极拳的门都没摸着的。现在他又说他只是太极拳小学生，那还敢自任宗师？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

又有几个以比方舟子还方舟子自居的妄人把太极拳当成中医、气功，要批我不能正确认识太极拳。这世上想当然的妄人就是多，“方粉”亦然。

You Retweeted 伊雁声? @yiyansheng  Apr 28

种了不少金菊，清香常伴。最喜欢第一张，今天刚开的，花蕊中仿佛有个太阳在燃烧。 https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdUIAEnwVJ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdUMAEYP4f.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCfUIAA2Th4.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdVwAAzi-p.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

“雷公太极”真名魏雷，以前练摔跤和跆拳道，因为打不过成都一个叫罗宇的太极拳运动员，就改学了太极拳。有一天说自己悟了，自创太极门派当起了太极宗师，收徒一年学费十万，比他的师傅（不知道还认不认）还厉害，他师傅也是靠教拳谋生，但也只敢说自己是杨式多少多少代传入。这种“宗师”的确欠揍。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

企鹅FM节目方舟子讲科学第147讲：论文大面积造假的背后https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd000Czbo61RWRUq&sourceInfo=&from=timeline&isappinstalled=1 …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

发表新文章：每天该走多少步？http://mp.weixin.qq.com/s/I24CSGJhPberAJbMmJhVUg …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

推手类似拳击的躲闪？这个连推手是什么样子都没见过就大放厥词的妄人竟高挂着“理性、科学、道义”的招牌，也是个敢骂方舟子“扯淡”的“方粉”吗？ https://pbs.twimg.com/media/C-jbUdYVoAECoX5.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

以后可以讲讲太极拳的故事。方玄昌《围棋的故事》两集连播http://mp.weixin.qq.com/s/0ZGlIJrr431d6C0dNmsijA …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

中国武术骗人的很多，太极拳也不例外。但是太极拳比其他武术门派更容易鉴别真假，因为有推手可以检验。不会推手的，或只跟徒弟表演推手不敢跟别人推手比试的，都是假的。推手当然不等于搏击。但纠缠推手能否实战的人，怎么不去纠缠柔道、跆拳道、摔跤、擒拿能不能实战？好像职业搏击也没人用这些。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 28

支付宝其实还是现金交易，并不安全。信用卡更安全、更有权益保障（apple pay和android pay也可加信用卡）。美国是信用卡社会，支付宝这种现金交易是很难普及的。

The Young Trolls?  @Yu_Feng Replying to @fangshimin 支付宝也可以加信用卡。移动支付只是一个支付手段罢了，是应该跟刷卡支付进行比较，而不能跟信用支付进行比较，后者才是人类金融的重大进步，中国在这方面还落后很多。而且我不觉得移动支付比刷卡支付方便快捷，我的Samsung pay 基本不用。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

方舟子 Retweeted The Young Trolls 中国的信用卡被冒用了可以向发卡银行拒付账单？不是一回事。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

樊代明院士带着一水的娱乐圈人士，走进了整合医学新时代。 https://pbs.twimg.com/media/C-kDVp4UMAAIW3u.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

我家种的多肉植物（130） https://pbs.twimg.com/media/C-ntPAaV0AEEWn0.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

川普执政100天，华盛顿和美国其他城市爆发抗议川普气候政策的大规模游行。美国环保署网站撤下了关于气候变暖的内容，当成没这回事。川普说他想念不当总统的日子，没想到总统这么不好当。 https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZQUMAEk8kn.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZPVoAAnvHu.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZQVoAEVBUS.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZOUwAAq_qd.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

因为我自己只见过一次他跟人打架，别的没见过也没调查，只能说他“号称没败过”，不然要怎么“严谨”法？他当时在合肥武术圈很出名，如果被谁打败过，早传开了。当然，最“研究”的说法是此人天生就会打架，跟练太极拳没关系。对这种战无不胜的逻辑，只有认输。 https://pbs.twimg.com/media/C-n78vSVYAEqci8.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

原来“儿走千里母担忧”和“但愿人长久，千里共婵娟”就是人脑和其它地方发生量子纠缠，仰望星空就是人脑和星体发生量子纠缠，我现在引用《知识分子》是不是我的大脑就和《知识分子》发生量子纠缠？这个量子纠缠专家是骗子还是傻子？ https://pbs.twimg.com/media/C-oD-qkUIAAP5V9.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

1988年宿州耿老师傅到合肥，住在教过我的一个师傅家。耿老80岁了，当过民国国术馆教练，号称功夫深不可测，我知道后去见见世面。号称合肥第一高手的崔立志的徒弟（就是那个好斗小伙子的师傅）也在。两人谈着谈着推起手来，耿老突然“啪啪”打了崔的徒弟两巴掌：“功夫荒废，替崔大哥教训你！”

James Li?  @JamesLi6341 Replying to @fangshimin 这相当师傅教训徒弟，说明不了什么。徒弟对长辈一般不还手，除非明确约架

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

方舟子 Retweeted James Li 你能从我的叙述看出我想说明耿老师傅功夫深不可测，还有方黑看出了我被洗脑，都是有特异功能的？我说点武林轶事你都要来反驳其用意，有病啊？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

要跟昨天的文章一起看。运动会损害膝盖吗？http://mp.weixin.qq.com/s/dmectKjOGAAxiKUcaetfow …

Sean? @thgs787  Apr 29

文中说世界有一亿关节炎患者，单美国就有六七千万，这个数据是否有点冲突？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

Replying to @thgs787 看仔细了，一亿是指中国。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

这篇就是昨天提到的文章，很客观很清醒，虽然最后还是要推他自创的拳种。已故武术家赵道新：“中国武术”是没有前途的http://mp.weixin.qq.com/s/eAe_ikN4oxV2QJpYdfGsww …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

【赵道新：太极拳有自己的较量方式——推手。干嘛不仅此引以为荣呢?非得是专门用于你死我活的决斗的技术才算是拳术吗?】这话说得很对，很多人以为不你死我活就不叫武术。太极推手是一个了不起的发明，把易引起死伤的格斗变成了友好的近身缠斗，适合体育竞技，缺点是违反本能、难以掌握，无法普及。

红杏出墙来?  @piracycn Replying to @fangshimin 那就不叫武术叫广播体操或者交谊舞或者拉丁舞。武术从字面上理解我认为就是武的一种技术。武就是暴力行为吧跟文相对。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

方舟子 Retweeted 红杏出墙来 你有阅读障碍？太极推手也是一种武术，目的是把对手打倒。你做广播操、跳舞是为了摔倒？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

当然来自肌肉的力量，哪来的内功。我接触过的太极拳师没一个讲内功的，问起来都说不会、不懂，虽然当时是气功最热的时候。网上那些“太极大师”动则讲太极内功，还要教太极内功，都是骗人的，难怪要被当成骗子。@快乐沉默的海88：推手的劲只能是来自肌肉的力量吧？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

别人推你的时候本能是抵挡，成了较劲，身体僵硬失去灵活性容易失去重心被打倒。推手要求肌肉放松，靠全身各个关节的转动化解推力，而且要根据推力大小控制转动的程度，不能过头。难入门，但不神秘。@云垂海立123_utf：不懂最后一句。怎么会违反本能？相扑和太极类似吧？在日本不是一样很流行？

刘德龙?  @Jack_DYF Replying to @fangshimin 借力打力的前提是对方的每一招的动量都要提前判断，再根据对方的动量顺势而为。请问人家那么快的拳脚，如何一一化解？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

方舟子 Retweeted 刘德龙 你怎么不问摔跤比赛怎么化解人家那么快的拳脚？推手和摔跤一样都是先搭上手再较量。这些键盘侠连推手是怎么回事都没搞清楚，见都没见过，就不停地质疑，当然更不会走出去去体验了，就不能有点实证精神？

戚潇?  @mathqi Replying to @fangshimin 摔跤或者柔道等重竞技，基本是靠相对力量优势破坏对方平衡（运动时得分，杀人时获得机会）的“杠杆运动”…………太极推手是不是也类似这种？

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

方舟子 Retweeted 戚潇 都是以让人失去平衡为目的，但规则和技巧不一样。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

只能跟徒弟比的都不要相信，那是表演。会推手的不会怕和路人较量。像闫芳那种手一抬就把人打出去的一看就是假的。太极拳打人不靠手劲靠腰劲，就是靠腰的转动带动全身的力量。@mying12456：央视播过的好几个太极大师，那推手简直唬人啊，80几岁的老头把那些不中用的徒弟推好远。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

我说了最后不通过手臂力量了？这些妄人连基本的阅读能力都没有，还有脸说人不科学？@running_alone：腰上的劲也得通过手臂，那也是手臂肌肉的力量。感觉这种说法不太靠谱。老方这几天对太极拳的说法好像不太科学，有点一厢情愿

钱德勒?  @easyrider416 Replying to @fangshimin 方老师，现代格斗技击其实都是讲究的用腰腹力量啊。。。。方老师表述上没啥问题，不过依然认为方老师你把太极拳看的过高了。推手基本就是扯淡嘛。人类古老的格斗术发展到现在，所谓推手技击上真没什么价值，顶多具备极其极其初级的角力意义。至于健身层面，不如俯卧撑。

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

方舟子 Retweeted 去试过推手没有？一张嘴就说人扯淡，你是武林大宗师？俯卧撑只是锻炼某些部位的肌肉，而太极拳除了锻炼肌肉，还能锻炼平衡、协调能力，能放松精神，增强心理健康，降低某些慢性疾病的风险，俯卧撑比得了？拍脑袋想当然的妄人怎么这么多？还个个以为比我更有科学精神？

beica?  @beicadad Replying to @fangshimin 还是只能说有锻炼身体的作用，强行说对格斗有帮助太牵强，照这个逻辑太多运动有这个效果了。

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

方舟子 Retweeted beica 你有阅读障碍？我这是在反驳太极拳不能健身的说法，这跟太极拳能不能防身有什么关系？我说太极拳能健身，一帮前武迷就起哄“原来太极拳只能健身”、“广场舞或什么什么也能健身”，连基本的逻辑都没有，傻不傻啊？

Jackie Fung?  @jackiefung Replying to @fangshimin 一场伪武林争霸引发如此多讨论，可见国人都是武痴或恨铁不成钢的前武痴嘛??传统武术固然被武侠小说和民间传闻等吹得太神乎了，也犯不着称霸武林梦想破灭就全盘否定。至于锻炼效果非得要宇宙最强？萝卜青菜各有所爱，多一个选择不好么？中老年妇女去练俯卧撑有难度吧？也不是人人有跑马拉松的意志。

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

方舟子 Retweeted Jackie Fung 哈，说得不错，那些全盘否定传统武术的键盘侠应该都是前武痴，不过是从意淫变成了臆断。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 29

陈家军挨个挨个上，打不倒徐晓东也累死他。不过最好别派改练散打的弟子，不然赢了人家也说不是太极功夫。 https://pbs.twimg.com/media/C-pCEwQV0AAy4yh.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

这个井底蛙的头像用得真有自知之明。美国信用卡被盗刷了不用承担任何责任，无需支付账单，即使没有即时报失最多也只承担$50，而现金被划走了就很难再要回来了。那个方黑傻子几年来不停地宣布我的名声败掉了，到现在还在宣布，看来我的名声是无穷大。 https://pbs.twimg.com/media/C-pJKD8VYAEBVVW.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

设密码的是立即转款的借记卡。信用卡要取现金才需要密码，购物从来没有密码，以前要签名，现在很多店连签名都省了。如果设密码，网上交易怎么办？@云垂海立123_utf：我是觉得信用卡应该设密码，不懂为什么美国信用卡只签个字就行。有了密码，丢了被盗用的概率大减吧。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

徐晓东虽然人称“搏击界方舟子”，揍雷公太极这种假货也不错，但我对太极拳的看法与他有不同。也许他从无限制格斗的角度看太极拳没用，有的太极拳师也爱吹牛，但太极拳在身心锻炼、贴身缠斗方面强于其他武术。练武术的有几个是为了格斗比赛？或是是为了打架？那是犯法的，不怕犯法啥拳都不如一根棒球棒 https://pbs.twimg.com/media/C-pR5D4UIAAYWdX.jpg

Raingiht?  @cnhswxy Replying to @fangshimin 贴身缠斗世界公认最强的是巴西柔术。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

方舟子 Retweeted 我指的是太极拳跟中国传统武术比，怎么扯到巴西柔术？其他武术只能表演套路，太极拳还能用推手竞技，不是更强？如果嫌我说得武断，改成“太极拳在身心锻炼、贴身缠斗方面还有些价值”好了，不是世界最强未必就没价值。动不动就要跟世界最强比当天下第一高手，否则就觉得没用，还是武侠小说看多了。

Fanqiang? @Fanqiang20  Apr 30

这个说法不能同意，这样武术干脆改名叫“舞术”，不是格斗就不是“武”，至少这是大家对“武”的概念，没有实战价值，谁去学武术？若是为了健身，跑步，跳舞，举重不是更好的健身方法？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

Replying to @Fanqiang20 你有阅读障碍？只看到了健身，没看到了还可练习贴身缠斗的防身？

冈坂日川? @windshy  May 1

拳击也是打架，你去举报吧，格斗比的是身体，灵活，反应，谁没事还和你打架？

方舟子?Verified account @fangshimin  May 1

Replying to @windshy 你连竞技与打架的区别都不懂？

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

既然陈家沟的人发出挑战，应该先接陈家的活。武当派、武当太极拳都是根据武侠小说编造出来的，打这种人跟打雷公太极没太大区别。公认太极拳起源于陈家沟，不是武当山，打陈家军才好玩。王占军、黎光晋这些陈家军代表人物都说愿意较量，多好的机会。当然要跟他们本人较量，别跟练现代散打的徒弟打。 https://pbs.twimg.com/media/C-qtEekUIAE_ErJ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-qtEeiUMAAJ4bu.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

这人去参加摔跤比赛是不是也是上来冲对手脸上来一拳？@千山我独行999：推手只适合太极圈子里自娱自乐，跟散打拳击玩，人家不跟你搭手，你就毫无用处，人家上来��冲你脸上来一拳

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

你的意思是现在的流氓都练专业格斗，还是格斗运动员都去当流氓了？@月亮河lt：练武术不是为了格斗比赛、为了打架，但至少是为了傍身，正当防卫就不属于犯法，那从无限制格斗的角度来说那就应该是没用的，遇到无限制格斗的流氓可能就只能逃之夭夭。

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

纽约时报统计：川普任职100天，有91天每天至少撒一个谎，不撒谎时间只有9天，名副其实谎言总司令。 https://pbs.twimg.com/media/C-tU9bWUQAQmoHd.jpg

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

企鹅FM节目方舟子讲科学第148讲：吃辣条会得肝衰竭吗？https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd0047JSU10I01xO&sourceInfo=&from=timeline&isappinstalled=1 …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

应读者要求发两篇很古老的文章。郭沫若抄袭钱穆了吗？http://mp.weixin.qq.com/s/Z7dlZpsWAAy0tpzc0kI68Q …

方舟子?Verified account @fangshimin  Apr 30

人们的围观水平是不断提高的。以前说太极拳软绵绵不能实战还只是指打不过普通人，所以只能围观教拳的太极拳师怎么对付路人的挑衅。现在已提高到不能实战是指打不了职业搏击运动员，甚至是指国际格斗比赛没人用。人们对太极拳的认识处于武侠电影和老头老太太健身两种极端。

[andydiy123]

慎防滥用行业支配地位 杜绝广告学中的观念暴力

——浅谈加多宝“二十二连败”背后的招黑体质 

  摘要：

成就今时今日加多宝的既可能是市场空白、差异化竞争的分羹均沾、凉茶消费的惯性导通与畅顺承接。特定的市场生态、特殊的消费习惯与取巧的竞业格局等成就了加多宝。

任由各种观念暴力蔓延，滥用和透支行业支配地位的营销非但不美，且行之不远。光有高话题性而没有高价值导向，只会扯大旗做虎皮抑或抓住鸡毛当令箭是无法达臻广告学奥义的。资本不垂怜弱者，成长不相信眼泪，这是诡谲商界的生存法则，虽残酷却真实！唯有恪守法规律条，在商言商，善尽策略智慧，此系制胜的不二法门，除此无他。

“红罐大战”等侵蚀的又岂止是拥趸对国货精品的拳拳挚爱？何尝不是对整个凉茶业的戕害？？乱象之下勿使可与洋巨头比肩争雄之民族品牌耽于甚嚣尘上，殁于搅局乱拳，乃系正道。

关键词：

广告学；观念暴力

加多宝与王老吉的互撕乱掐，旷日持久，盖棺未定论，了犹未了。口水吐沫星子横飞，一篙打死一船人。其间波谲云诡，阴谋伎俩迭出，策略权谋、毒招损招狠招阴招频现，无所不用其极。剧情各种高潮迭起，煞是精彩纷呈，谍战大剧亦不过如此，堪称教学经典而又甚之。失利者仍奢望困兽犹斗，得势者却也未必志满意得。鹬蚌相争，渔翁得利。神仙打架，笑逐颜开的却未必不是各地方卫视！不过令争斗几无悬念、呈现一边倒的结果则暴露了太多加多宝自带的招黑体质：

其一. “得鸟者，罗之一目；一目之罗，不可得鸟。”成就今时今日加多宝的既可能是市场空白、差异化竞争的分羹均沾、凉茶消费的惯性与平滑过渡，亦可能是时无英雄、竞业暗弱、集体无意识及其群氓品格、小富心态，抑或是政策法规律条的蛮荒空窗等，令其可恣肆游走于法令边缘，以致赢者通吃。简言之，是特定的市场生态、特殊的消费习惯与取巧的竞业格局成就了加多宝。时无英雄，遂使竖子成名，所谓时势造英雄而已，岂是只有“红罐”可专美?

本来无一物，何处惹尘埃？“红罐”只是构成视觉识别系统(VI)的一部分，非核心竞争力。过度渲染和倚重“红罐”（包括新马甲“金罐”），昭示的其实是广告核心理念的混沌缺位和广告诉求着力点位的偏差，予人的是对自身品质的怯弱和产品力的乏善可陈，以及欠缺对受众消费心理感同身受式的精准掌握之观感。物无美恶，过则为灾。与狼共舞的时代，仰仗“红罐”包打天下的一根筋结结实实地撞了审美疲劳跟法理、现实的南墙。“红罐”纵有贪天之功，业已不能一招鲜吃遍天，如何能管保终生永世受用？世变时易，彼时鸡汤，此刻砒霜，守株待兔、刻舟求剑只会贻笑大方。

昨天的太阳，晒不干今天的衣裳。当“下火”“去火”等诉求业已滥觞，创新求变才是坦途，抱残守缺再作冯妇，可观性骤减。唯有独辟蹊径，不落窠臼，破除体制积弊，突破理念迭代的桎梏和产品升级的瓶颈，注重金元路线与口碑效应并重，通过持续地满足对“消费需求重新界定”的产品升级和创新、创意性营销，才能持续引领时代潮流，勇立行业之先。

其二. “正宗凉茶加多宝”。什么叫正宗凉茶？？其它的凉茶都是假冒伪劣或者说不正宗的？充分竞争的非特许行业并不禁止后来者准入，这种拿大的黑社会作派注定了其如影随形导致招黑的体质！你见过正宗汽车奔驰、宝马，正宗手机苹果、诺基亚，正宗白酒茅台、五粮液云云没有？放任其恣肆宣传所谓“正宗”，其实昭示了行业无法抱团发展及其集体无意识，显露的是对整个行业的轻渎冒犯和充满了对孀妻弱子娘家没人式的藐视！

任由各种观念暴力蔓延，滥用和透支行业支配地位的营销非但不美，且行之不远。

其三. 贬损烈士营销事件，可谓是投石落屎坑——激起公愤，堪称营销史上的极大败笔，成为永难洗净的污点！恶俗营销虽可吸睛一时，然臭名昭著声名狼藉恶果之下，又岂是广告人、广告主可承受之重？

光有高曝光频度而没有高价值导向，只会扯大旗做虎皮抑或抓住鸡毛当令箭是无法达臻广告学要义的。远离低趣恶俗，才可能拥抱真创意。

广告实效来自对受众的针对性，而非广告人的自诩与陶醉。更关注感同受众的消费心理和诉求，广告讯息传达力才会根到底实。具体广告实施中宜秉持须教自我胸中出，笃行品位营销，采取精准占位，避虚就实，巧妙说辞，摒弃低俗噱头，少些靠挑战公序良俗搏出位的速成心态，打消冒渎消费者情感、尊严、智商的智障念头，特别是要坚决杜绝烧烤烈士式无厘头恶搞！崇奉品质立市，笃信花逢时发，持续提升品牌内涵，不断增加品牌美誉度，可渐次增强客户黏性。

其四. 举凡历年众口传颂之广告佳作核心广告语多为琅琅上口言近旨远之凝练意赅金句，如：“钻石恒久远，一颗永流传”“让我们做得更好”“滴滴香浓，意犹未尽”“天地至爱，关怀今生”“不走寻常路”“有巧思，无难事”等，鲜见晦涩拗口长句。“加多宝凉茶传承王泽邦创于清朝道光年间，已逾百年历史的凉茶配方”，此等饶舌长句，大体可解读为基于强不知以为知之上的低俗撩骚，部分显现的是暴发户造谱牒、野孩子认父亲式攀附心态。但脱贫乍富未改草根基因，锦衣华服遮掩不了土鳖底蕴，彰显了人才逆淘汰机制之下，蜀中无大将廖化作先锋的窘境，叹之惜之。

其五. “反映中心”误作“反应中心”“已日渐式微”“假冒伪劣产品的行为”等等一系列词不达意不知所云的表述错乱，竟然常年挂在网站醒目位置，委实吊诡非常。足见其缺少良才善用能者居之的人才遴选机制。“入其朝，不闻直言”，同时亦昭示缺乏咨诹善道察纳雅言的企业文化与从善如流闻过则喜的悦评纳谏护佑体系。

见微知著，一叶知秋。笔者纵观其业者从文字水平至理论理念均似较为孱弱，更遑论构思精妙神来之笔甚或一役功成之优异创意。企业管理过度行政化，体制、文化欠缺应有的开放包容性，创意创新乏善可陈，偏执守成就自在情理和必然。

其六. 天下英雄谁敌手？曹刘。生子当如孙仲谋。三国演义中司马懿云：“���与你家丞相交手数番，互有胜败，其间妙计层出不穷可算是兵家之快事。”沧海横流方尽显英雄本色，抵牾人生诚能棋逢敌手，亦足可快慰平生。君可曾见二十二连败而不思悔改乎？

脑筋不会急转弯，当然容易撞树上。撞了南墙也不回头，一心冒险只求自戕又岂能尽用示弱策略可解释得通？如此执拗尿性世所罕有，其状可悯，其行可议，其智可叹！

没有人可以站在道德批判的制高点上指摘，示弱营销、悲情絮叨及冒险策略或只可聒噪图快一时。在成功学被奉为圭臬的当下，公众只会更崇拜强者！草根的自我标识、强化和强烈暗示，降低了格局，加深了突破藩篱的难度。“爱之欲其生，恶之欲其死”，激发热烈情感共鸣才能持久热络，掌握制胜之钥。

成长不相信眼泪，这是诡谲商界的生存法则，虽残酷却真实！唯有在商言商，善用法规律条与策略智慧，此系制胜的不二法门，除此无他。同情抑或毁谤，皆不改其势。

如是，招黑之处颇多，不一一赘述。

鸠占鹊巢，煮豆燃萁，莫此为甚。恶俗缠斗，龃龉互黑，无有赢家。搅屎棍子打乱仗，污糟乞人憎。“红罐大战”销蚀的又岂止是拥趸对国货精品的拳拳挚爱？何尝不是对整个凉茶业的戕害？？

守成有余，拓新不足，此系涉讼的心因性痼疾。故非得有刮骨疗伤、断臂求生式的勇气与魄力，斩断虐恋情丝，才能抵御抗拒隔夜旧梦的撕扯，才不会穿新鞋走老路。

“天行有常，不为尧存，不为桀亡”，“与其誉尧而非桀，不如两忘而化其道”。乱象之下勿使可与洋巨头比肩争雄之民族品牌耽于甚嚣尘上，殁于搅局乱拳，乃系正道。

会心今古远，放眼天地宽。兄弟阋墙，外御其侮。深耕传统凉茶市场，国货当自强，愈民族愈世界，应仍是大有可为。

攘外必先安内。在强调开放、融合、共享、多赢的移动互联时代，需秉持求同存异、和而不同的理念，摒弃非白即黑非友即敌的传统两极化思维。孤芳自赏弗若同气连枝和衷共济，只有努力抱团发展，强化行业自律，才能通经活络、身心俱健。社会惰化效应只会影响和削弱彼此对凉茶这一本土特色饮料品类的深耕和振兴。

“站在风口上猪都能飞起来”的至好至坏年代，“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，构建、创设抑或解构、颠覆只在倏忽之间。“两个老鳖一锅汤，三个农民搞灌装”，因行业缺乏自律所导致的偶发、暗黑事件抑或媒体的追踪报道、曝光揭丑对行业造成重创，进而触发行业危机的案列并非个案孤例，亦毋庸讳言。只有打破影响自身所在饮料品类整体向好的种种不安全“魔咒”，才能真正一骑绝尘笑到最后！相较于对手的搅局与咄咄逼人，慎防从众心理下的观念暴力，力避网络谣言对自身及行业的抹黑、诋毁和污名化更值得未雨绸缪，可走得更远。

不畏浮云遮望眼，时穷节乃现，变则通幽。宜首当求诸贤明，杀跌止损，纾困突围，务求再造辉煌。“伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。”胸中有丘壑，自不会坐困愁城。好风凭借力，站对时代风口，或可跳脱被贴身紧逼短兵相接之泥淖。

“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”若得“相离之后，更别相憎。一别两宽，各生喜欢”，则实属国货之幸，国人之幸。

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深氪｜京东失灵：300亿美元市值如何消失

文 | 乔芊 编辑 | 杨轩 投资人们正在抛弃京东。 它多年的支持者高瓴资本在一个季度内减持京东6亿美元，减持占比高达40%；诸如富达这样的二级市场大基金也在抛售京东股票；摩根士丹利把京东目标价下调了30%。 这不仅是因为黑天鹅事件——京东创始人刘强东在美国涉嫌性侵，两日内市值跌去72亿美元——在此之前，京东已经被资本市场看淡，市值已经从一个季度前高点的654亿美元，下降到如今的372亿美元。 上图：京东近半年股价；下图：拼多多股价） 曾经，中国电商业两大巨头中，阿里巴巴看似是那个已经吃尽中国网民，摸到天花板，潜力有限的一家；而对京东来说，则是广阔天地，大有作为。 但在两家公司上市后的四年中，反而是阿里巴巴增速一直大于京东，在海外扩张和线下新零售市场攻城拔寨。京东增速缓步下滑至30%之时，阿里电商业务却有高达60%的增速。 上图：京东收入和增速；下图：阿里电商收入和增速 到了现在，情况更坏——原本等待京东开垦的下沉城市市场，被忽然出现的拼多多插上了登陆旗帜。 一位接近京东的人士告诉36氪，刘强东曾在内部传递的态度是：拼多多不过是流量端的奇技淫巧，零售的核心依然是供应链和物流。 一位京东高管是这么评估拼多多的：这不是京东能做的生意，因为京东没有9块9的低端供应链；京东信仰的是“消费升级”。 京东的长期投资人、今日资本徐新曾在接受36氪采访时说，错失拼多多是因为自己“没有认真跟进，要检���”，“但每次零售革命，归根结底都要能创造新的价值。拼多多创造的价值是什么？是一起拼团更快乐？还是10块钱便宜了两块钱的快乐？个性化推荐让人越刷越过瘾，把时间都耗光了？”这可能也是京东心态的侧面反映。  “如果遇到一家成本比京东更低，效率比京东更高的公司，它一定会慌，但遇到跟自己完全不同的新物种时，它会从内心否定、甚至无视。”一位前京东高层人士对36氪说。 当拼多多上市后被群嘲是卖假货的“拼夕夕”时，它忽然宣布与网易严选合作——拼多多供应链和劣质货品问题，看起来不再是大问题，其市值瞬时大涨30%。 3亿用户的京东，和“3亿人都在买”的拼多多中，京东顿时成了落寞的那个。 倘若以“创造价值”来论，京东以巨大的决心和努力——它多年大手笔投入物流建设，甚至因此多年被传资金链断裂，它还为自有的十几万快递员上缴五险一金——建设出了中国B2C电商物流的样板，连阿里巴巴也最终做了“菜鸟”向它学习。 但以“价钱”论，它却被后来者拼多多轻巧地赶上了。 很难说京东犯了什么严重的错误，但竞争环境的急遽变化，新老敌人的前后围剿，使得它的去路已经插满了对手的旗帜。 这引出一个疑问：京东这样的公司，是沿着自己的传统核心优势一直走下去即可，还是必须做好随时变化、否则就要被时代抛弃的准备？巨大如京东这样的组织，又如何能因时而变？ 这简直是一个时代命题。 意料之外的颠覆者 终于，“京东拼购”在今年3月开始高调招商，与淘宝特价版上线一前一后。 但其实早在2014年，京东就尝到过社交玩法的好处。当时，由并入京东的原腾讯电商团队主导，推出过“砍价”、“裂变红包”，而且有分享数过亿的案例。 但京东对这种玩法一直不重视，直到去年底。在此之前，拼多多（前身拼好货）在2016年已经进入微信交易额前15名——即使阿里巴巴无从一窥这个数据，腾讯最重要的电商伙伴京东不应该毫无知觉；该年，拼多多B轮融资被各家VC争抢，腾讯也成为其股东；此后，拼多多的广告在2017年铺遍大街小巷，到了下半年，其订单量超过京东一事，更是成为投资领域口耳相传的公开秘密。 拼购要成功，得有两个条件：能在微信里玩（这就排除了阿里），得有“低价爆款”式的商品。 在微信支持上，京东得天独厚——只有它同时在微信里拥有“发现-购物”和“我-钱包-京东优选”两个中心化入口。而腾讯投资的其他电商公司，包括蘑菇街、唯品会，都只有一个入口。 “错失机会很正常，但最痛心的是机会曾经就在眼前。”一位京东微信手Q业务部人士说，这个团队主体来自腾讯，他们此前认为拼购玩法骚扰用户，“我们还是有点清高、有点洁癖。” 但最让京东纠结的是，“一直会有声音说，我们京东是高品质、高端的，不太想去做自己觉得很low的商品。”一名京东管理层说，这让他们忽略了中国市场的需求是多元的，“我们太纠结了，太为现况所限。” 换句话说，对依靠“正品行货”成功，乃至投入大笔广告费打造“品质生活”形象的京东来说，拼购是反直觉、反传统信仰的。 拼多多已经证明，拼团适合的是超低客单价、低决策门槛的商品，而这跟京东既有的品牌、货品、用户都相差甚远。刘强东在今年一季度财报后的高管会议上说，“如果大家看一下拼多多的Top 10或Top 100名单，会发现他们与京东主流用户和主流商品几乎重合地很少……虽然在拼购方面京东的模式与拼多多一样，但货品、用户体验和拼多多完全不一样。” 那么，拼购这项业务，京东是否压根就不应该做？ 回顾京东历史，它的增长一直靠两条路线：一是从地理位置上扩张，从一线城市向二线乃至更低线城市下沉，标志就是它不断增长的“211限时达”城市名单；第二则是品类扩张。 京东试图为攻占下沉市场分已经付出了多年努力：2013年，京东O2O业务在山西与唐久便利店合作，试图一石二鸟地解决O2O和渠道下沉；2014年年初京东发布五大战略，其中之一就是渠道下沉，而家电是率先下沉的品类，方式是通过加盟在全国各村镇开设“京东家电专卖店”；2015年新通路事业部成立，希望翻牌夫妻老婆店为京东便利店，借此下沉货品和品牌。 在这些年对下沉市场的争夺中，京东能看到的对手是阿里。京东的办公区常常紧邻阿里办事点，两家公司争相招农村推广员。 但以成效论，传统模式做起来重且难。一方面，传统零售渠道也在进化，小店从厂家拿货不再需要很多层经销商，效率已经不低；另一方面，传统渠道其实“水很深”，货带不带税点？是水货、假货，还是行货？价格差距特别大，京东的供应链无法保证让小店赚到钱。 京东新通路曾经和宝洁做过一批特价洗发水的活动，但在许多社区的夫妻老婆店，洗发水是动销很差的品类，因此假货多、利润高。“当新通路的货进去之后，转手就被贩子倒出来了。”一位前京东新通路员工称。  “翻牌的本质是想在一个非正规零售业态中植入正规军的思维，养家糊口的店已经是成本最低的单位。你换一套门头灯箱至少8000块，人家两个月利润，谁会愿意？”一位资深零售人士告诉36氪。 归根结底，拼多多的崛起，并不是平白激发了一堆订单量，而是一个撬动下沉市场用户的全新方案。 但是，把拼多多和撬动下沉市场联系起来，成为一种普遍观点，是最近一年的事。早期，绝大多数人，包括京东和刘强东，都没有获得这个洞见。 为什么京东和刘强东没有更早意识到这点？一位接近刘强东的人士评价，“老刘是一个绝对自信的人，”他对商业敏感度很高，但很多互联网领域的新经济公司，已经脱离了传统商业的逻辑和框架。 “一线市场已经满了，那要不要开拓新市场呢？我们一直也喊下沉三四线，但我们没有想过，下沉低线城市，你的这套手法是不是百分百有效？会不会有更有效的方式？”近期，一名京东管理层反思说。“或许我们受制于过去的成功之道，就没有那么容易接受一些（新的思路）。” 一位接近京东的人士告诉36氪，刘强东今年年初在内部传递的态度是，零售的核心依然是供应链和物流，是京东的强项，而拼团只是一种“战术”。  “这符合京东一贯的思维方式，认为成本效率体验是唯一重要的，而拼购这件事很容易。”上述人士评价说。 但京东年初启动拼购到目前的成效看，要做好并不容易。 一位在阿里、京东和拼多多同时做生意的大商家李亮对36氪说，虽然京东给了“拼购”流量倾斜，比如搜索排位上升，但他卖的一种15元上下的日用百货产品，在拼多多上一周内能卖出7万件左右，在淘宝低价版上卖出5000到1万件，而同期在京东拼购卖出去不到2000件。 另一位经营小家电的大商家也对36氪表示，拼购的量“很一般”。 货源上，京东拼购用了自己最顺手的办法。多位商家告诉36氪，拼购虽然启动了对外招商，但并没大力度推进，大部分商家还是原有的PoP商家（京东第三方平台），也就是说，货还是同一盘货。 京东官方称，他们正在推进工厂直供和名品特卖型商品，但准入的严格让进展变慢，未来老商品和新招商品的比例将从目前的8:2调整到5:5。  “说白了，它只是一个频道入口，跟过去的’秒杀’差不太多。”李亮对京东的策略感到失望。他认为更优的做法是京东再开辟一个新战场，比如重启拍拍。更关键的是，供应链要重新搭建。“拼多多的货质量是1.0，你可以高级一点，升到1.5，坐等拼多多升级。但你的货等级不能在3.0或4.0，这就太高端了。”  “京东拼购试图复制的只是形式、而非内核。”一位资深电商行业人士直言。 还值得反思的是，在流量价格不断上涨的今天，玩流量果真是奇技淫巧吗？是流量更有价值，还是供应链更有价值？ 拼多多上劣质货品和假货泛滥，这引起了五环内消费者对它的普遍轻视。但它跟网易严选宣布合作，足以引起思考：对中国这种世界工厂来说，跟供应链、工厂合作，似乎没那么困难。 拼多多显然是一次“破坏式创新”的奇袭。当京东决定面对这个对手时，近300亿美元市值的拼多多已经大到难以被干掉。 盒马的故事 如果说拼多多在京东的传统视野之外，但在生鲜超市和新零售这个它跟踪多年的领域——京东早就看到了生鲜线下店难以被电商替代，并在2015年就投资了生鲜超市永辉——京东也意外地落后了。 京东旗下的7 fresh开业于2018年1月开业，比阿里的盒马鲜生的第一家门店晚了两年，也落后于类似形态的永辉超级物种和苏宁苏鲜生。目前，盒马App门店列表显示，它在全国的11个城市已开业和即将开业门店数超过了100家，而京东7 fresh只有两家店，且都在北京。 盒马是阿里“新零售”体系中最早成型的产品，也是最受市场瞩目的明星项目。但它的创始人侯毅却来自京东。外界对此议论纷纷。 那么，为什么侯毅和他的项目能够在阿里大放异彩，却被京东错过？为什么盒马能够攻城略地，7 fresh却距离年中提出的目标（2018年年底前开到50家）颇为遥远？ 侯毅离开京东创业，投向阿里阵营的故事，有两个不完全冲突的版本。 一位侯毅方面的人士告诉36氪，侯毅曾经跟京东的相关负责人谈过盒马雏形，大家都认为模式太重，回报太慢。2013年底侯毅离职前夕，刘强东则提出跟侯毅深谈一次，流露出投资意向。但侯毅等了两个星期，也没有见到刘。“沈皓瑜（时任京东商城CEO）跟侯毅解释说，老刘大概是没想好。”���人士称。 “我不认为是侯毅把这个idea跟刘总讲，刘总不认可，他才去了阿里。更大可能是离开时他已经跟阿里谈好了。”一位京东高层人士对36氪推测说。 京东和阿里，在新零售领域（早年叫“O2O”）都探索多年。在京东的探索中，侯毅的身份一度是“O2O事业部总负责人”。2013年他曾主导了京东在山西太原与唐久便利店的合作，来作为京东与线下便利店商超合作的范本：一手让唐久便利店在京东上开店，一手借用其便利店成为提货点，并提供1小时便利店商品送达服务。 但这个项目此后不再被提起。一名京东内部人士对36氪说，唐久项目很不成功；侯毅当时的一些做法也引起了内部不满，比如为了提升唐久项目的订单量，故意抑制京东在太原当地的线上销售额——换句话说，这在京东内部是左右手互搏。 再之后，京东把O2O重心放在改造夫妻老婆店，但去年7月负责人杜爽离职，项目转型，这个方向也遭遇了波折。 与此同时，阿里巴巴在新零售上也是屡败屡战。阿里巴巴2012年开始和银泰等合作，搞线上线下联动，没有明显成效；到了2014年，干脆入股银泰。而据36氪了解，盒马正式注册于2014年，阿里占股极高。 纵观两家电商公司在新零售上的尝试，京东一直试图用撬动合作伙伴的轻模式，而阿里反而是下重注的那家——到了2017年，阿里干脆斥资近两百亿元启动银泰私有化。 “在盒马这个项目上，阿里的投入是不计亏损的。它的策略不是跑通单店再扩张，而是一下子把规模拉到几百上千家，重新定义模型。”一位电商人士称。 侯毅也曾在一些场合表示，如果没有阿里在资金和技术上的支持，盒马不可能做成。“难度在于即使开一家店，也要整套系统要做出来，这个变成巨高的门槛。如果你几个亿下去，做个两年的时间还没做出来，投资人就急了。”侯毅说。 而阿里巴巴在盒马项目上表现出了相当的宽容和耐心——最开始，盒马其实是个卖盒饭的项目，之后全面转型为门店——这与阿里在战略上重注新零售有关，不仅马云为新零售布道，具体执行上，是由阿里集团CEO、即将接任阿里董事局主席的张勇来主导。 一位接近京东的人士告诉36氪，京东会从财务角度看盒马，认为它“亏这么多不成立”。一位资深零售业人士则推测，7 fresh没有持续开店，不可能是遇到客观阻力，而是主观上动摇了，“开店是为了挣钱，当发现不挣钱的时候，它就往后缩。” 王笑松如此解释7 fresh为什么只开了两家店：去年没有大规模找物业，想先开两个测试，模式要先跑通。 据36氪了解，7 fresh并非刘强东一力推动的项目，他是被说服的。 抓住的战场和放弃的市场 全盘来看两大电商公司在新零售，或者说线下商业上的布局，阿里在下一盘大棋：既做出了盒马这样的明星案例，同时补足了自己的短板——95亿美元收购饿了么，获得了最后一公里的配送体系。 反观京东，当刘强东2016年“回归”，重新接管业务一线时，一个重要决策，是把已经独立运营一年、其O2O最重要的载体“京东到家”并给达达，由达达团队主导。 更早之前，刘强东曾将它和京东金融称为“围绕电商这条主业找到”的商业模式创新，并寄予很大期望——对到家业务来说，配送最重要，这正是京东的强项。入股永辉，将其作为到家业务的一个大KA商户，也在这步棋局之中。 而刘强东重回一线之时，当时京东股价降至一个低点，刘强东认为，问题在于京东的组织效率在下降、战斗力在下降，刘自己的定义是 “2016年8月前后，是京东最困难的时候。” 此后，刘强东的一系列动作，围绕在主营业务上全面提升效率、执行力和紧张感。根据财经杂志报道，京东内部甚至出现了“有高管会因为此次618战绩而决定去留”的传言；刘强东还主抓对垒阿里的服饰业务，甚至亲自跑去国外向大品牌招商；在内部宣布了提升效率的细则，甚至发了几次火。 徐雷则说，从2016年开始，各个事业部对损益明显看得比以前更重，管理者除了算大账还要算小账。 换句话说，在刘强东的主导下，京东的节奏转变为狠抓传统核心业务，强力对战阿里。 而同时，创新型的、不赚钱的业务被放弃。 京东到家就是那个不赚钱的业务。 “虽然京东App给了到家入口，但那个入口的转化率并不高。”一位京东到家前员工称。这直接加剧了到家业务的获客压力，导致满减力度大、补贴凶。 “我们获得一个新客是30块钱，京东到家获客人成本100块，因为通投不做优化。”一位O2O领域的创始人回忆说，京东到家自身也有经营粗放的问题。另一位电商从业者也称，当时京东的移动端滞后，投放策略还是偏重PC端，本该重移动端的到家，投放却随着京东大框架走，“造成错位和浪费。” 一位前京东到家员工对36氪说，京东到家团队后期也想了各种办法，但在补贴和运费成本之间始终算不过账，又没法自己向上游延伸、通过掌控货源去增加利润。最终，京东到家所有人员的劳动合同，都被转移给达达。 一名知情人士对36氪说，到2016年中时，京东到家亏损达到20多亿，营收和亏损的比率高达1:1。 O2O（京东到家）在2016年初还是京东的四大战略之一。其余三个是智能化、国际化、金融，随着刘强东重新接管业务一线，海外和智能业务并回商城，金融业务则独立分拆。 而在剥离京东到家之后，京东迅速在2016年二季度基于Non-GAAP实现扭亏。 尴尬的是，京东放弃的京东到家、O2O，正是新零售的雏形。在京东出售之时，阿里却在大举买入。如今，新零售领域里最有实力的玩家是阿里巴巴和美团，争夺从送外卖、送生鲜到送一切的“线下亚马逊”市场。 美团今日上市，市值大约4000亿港币（相当于510亿美元），超过京东。 京东的基因 在商业模式上，京东本身有局限性：作为零售公司，京东的毛利不高，这让它对创新和亏损的容忍度天然更小。 即使从早期低毛利的3C品类，向高毛利品类扩张，增加了开放平台佣金和广告收入后，京东毛利率从七年前的5%，提升到2018年Q2的13.5%，但也远低于阿里巴巴这样的互联网公司——同期阿里毛利率为50.7%。  “阿里的业务非常多元化，哪怕它的毛利下一个点，也影响不大。而京东体量小、利润率低，一旦追求盈利，就没有亏损空间了。”一位前京东高层人士说。 但京东历史上并不忌惮亏损，包括让业界侧目的大规模物流建设，在家电上与苏宁国美开战，在图书上0利润扫荡当当。京东正是靠一项项巨亏建立了自己的壁垒。 即使到今天，它在物流上的大笔投入，也依然会被质疑：过去两年，京东的仓储面积增加了两倍，物流收入同比三位数增长，但二级市场机构认为这个高投入、低毛利的模式不够性感。 这使得大家一度拿京东与亚马逊对比，不仅因为亚马逊也从毛利极低的B2C零售电商业务起步，也因为两家公司都不惮于巨亏。 但正如亚马逊巨额投入背后是贝索斯的意志一样，京东这些战略性巨亏背后，都是刘强东个人的强烈意志和决心。换句话说，一旦刘强东不支持，京东很难下决心做一项亏损巨大的业务。 现在的京东，相比十年前刘强东力排众议、以惊人的勇气自建物流、向全品类扩张时，已经变大了很多：团队人数从1500人扩大到17万人，涨了一百倍。此时的刘强东是否还能洞察一切？ 腾讯产生微信、阿里产生钉钉，靠的是内部赛马和自下而上的创新。变大后的京东是不是也能走这条路？ 京东组织架构图，36氪根据公开资料整理 外界对于刘强东用人的特点有着高度统一的评价：能干活、能战斗。 追求效率和强执行，这首先是零售行业的特点——讲究组织链条的严丝合缝。其次，来自刘本人超强的业务素质和管理权威，再自上而下传导，深入京东的组织基因。它在业务层面表现为奖勤罚懒、执行为先。在价值观层面则推崇正道成功。“京东只有一种价值观。”一位京东前员工说。 一位熟悉海外业务的京东前员工告诉36氪，京东印尼站中台从开发到上线只花了60天，而这需要跨四个地区、20多个部门的协作，难度相当于再造一个线上京东；日常的微信里工作群里，若领导发出某项指示，下属会列队回复“收到”，这让他感觉到京东是一家令行禁止、“有凝聚力”的公司。  “安全感”也是一线员工对京东的惯常描述。“公司解决衣食住行，商家促销活动天天有，感觉像个大国企，”一名京东前员工说，“如果安心做个螺丝钉，还是挺能在京东待下去的。” 但另一位随着易迅并入京东的前员工则认为，京东的文化比起腾讯“让人觉得压抑”——他参加过一些老板坐着、员工围站在会议室里的早会，并亲眼过目睹某商城高管站在一位新入职员工背后默默观察数分钟。 侯毅的离开可能是京东文化特征的另一个佐证。京东内部对侯毅的评价是，脑洞很大，声音很大，但执行力不强。但换到阿里巴巴的语境，“脑洞大”是个褒义词。 “京东的文化是领导带着你干，而阿里的文化是领导’忽悠’你干。”一家大家电品牌的前电商负责人对36氪说。 京东也鼓励内部创新，但更多是对业务流程改进的“微创新”。比如，如何让物流减少一个环节，提高几秒。 一旦创新脱离主业，京东创新的成功概率就会大大降低。比如京东智能一度作为独立子公司单独发展，时任京东智能负责人的老将王振辉也承认，最终结果“自己并不满意”。京东智能以并回商城告终。 换句话说，京东可能是一架有战斗力的零售机器，但倘若想要有大的创新，却很难寄希望于这个组织能“自下而上”、靠普通的员工和管理层。 京东成与不成，还是高度系于刘强东这个掌握80%投票权、在内部拥有至高权威的创始人身上。 亚马逊做Kindle、AWS云服务、Echo，都来自于创始人贝索斯的推动和兴趣，正如是马斯克对太空和火箭感兴趣才做了SpaceX，而不是靠特斯拉内部的下层创新。 而刘强东的兴趣，近年似乎难以寻觅。在新闻里，你可以看到他衣锦还乡，携娇妻同游，热心社会公益。 但在商业层面上，近年刘强东却甚少发声，除了少有的两项：去年他曾撰文写“积木型组织”，讨论部门之间如何能快速耦合；此外，他希望京东转型为技术公司，技术主要表现在无人机、无人仓储和配送上。 今天，京东的挑战不是能不能活下去——它毛利已经上升，而履约成本从两年前的8.4%收窄到现在的6.7%——即使仅仅靠着面向已有的3亿用户不断做优化，提供更多的商品和服务，都足以继续支撑上万亿的年交易额。 它的挑战，在于这个曾经被嘲讽和看不懂的挑战者，不再是挑战者。 京东着急了 面对这一切，京东也着急了。 在京东第二季度财报后的高管会议，且参与拼购的第三方平台商家占比由一季度的16%上升到40%。京东官方还称，8月拼购新用户占比京东大盘接近28%，且超过62%来自三到六线城市。这意味着拉新和下沉是现阶段拼购的核心目标。 这也滋生了一些为冲量而作假的个案。36氪获得的一份资料显示，有人打出“京东免单节”的旗号，吸引潜在用户来购买拼购商品，许诺可以“返款”。从“刷单”指南中不难推测，作假者希望避开京东内部的防刷单风控，并将订单伪造成从微信获取的新客订单。 36氪获得的爆料 一度被抛弃的京东到家，现在也被京东重新捡了起来。今年8月，达达－京东到家宣布完成5亿美金融资，京东增持，意在将其作为连接线下海量商家的抓手。 京东高级副总裁、商城大快消事业群总裁王笑松直管7 fresh，他9月初对36氪坦言目前的开店速度“不是有点慢，而是太慢了”，但今年会努力完成几十个店的目标。而两天前，京东宣布与保利、大悦城等16家地产商进行项目落地签约，启动几大一线城市的开店进程。 后发制人也是一种可能性，比如后发的美团就曾赶上过饿了么。 但后发制人要拼战斗力。美团是一支老练的连续创业者团队，带着一只已经锻炼考验过的地推铁军，对战一只学生创业的年轻团队。而在拼团和新零售战场，拼多多、美团和阿里巴巴这几个对手中，没有弱者。 （感谢零售老板内参万德乾对本文贡献） http://dlvr.it/QknXWf

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船长张玉峰

本文写于1997年。

张玉峰， 方正集团公司董事长，教授。1946年4月18日生，陕西省蒲城人。

1965年9月～1970年3月，在北京大学无线电系学习；

1970年3月～1978年11月，在北大汉中分校工作；

1978年11月～1986年，在北大物理系任教；

1986年～1995年7月，北大方正集团公司执行副总裁；

1989年，被评为北京大学高级工程师；

1993年，被评为北京大学教授；

1995年7月～1996年5月，北大方正集团公司总裁；

1996年5月，北京大学校产管理委员会副主任；

1997年7月，北大方正集团公司董事长。

1994年，第三届全国科技企业家创业金奖评选活动，张玉峰是100多个企业家里面唯一一个副总裁，其他企业家要么是董事长，要么是总裁，但最终，以副总裁身份参加评选的张玉峰却获选票最多。

评选质询中，有评委问张玉峰，你怎样看待中关村说你铁腕，是方正的实权人物。张玉峰回答：“只要方正得到了发展，我真的不在乎别人怎么说。”又有评委问，既然公司实际上是你在运作，为什么一把手不是你？张玉峰给了他们一个很技巧而又能让他们满意的答复：在奥运会上，不管是王军霞还是曲云霞领跑，最终只要是中国队拿下冠军就是胜利。对方正而言，只要方正是在向前发展，谁是一把手并不重要。

谁是一把手都不重要

1989年，张玉峰决定和原香港金山老板张旋龙分别投资8万美元开发方正金山汉卡，挤占四通打字机市场。1990年，方正金山汉卡由求伯君开发完成，但方正和金山各支一摊搞销售的情况不利于统一价格、共同开拓市场。同时，市场出现了巨人6401汉卡，来势很猛。面对于此，张玉峰决定和张旋龙再各自投资100万美元，成立合资公司，统一开发和经营，联手共拓市场。

方正前任总经理开始同意这个计划，随后又反对。“汉卡事件”成为方正第一届领导班子危机的直接导火线。张玉峰向学校陈述了他和公司一把手在一些重大问题上的分歧点��公司和王选是真诚合作，还是踢开王选，另搞一套；公司积累下来的有限资金是继续投资到高科技研究开发中，还是投到深圳、惠州的房地产中去。张玉峰认为“汉卡事件”是公司一把手给他的一个讯号：外面盛传公司实际运作是张玉峰，这对公司一把手造成了伤害。汉卡尽管对公司是个好项目，但是由张玉峰提出，一把手就是要行使否决权，以此证明一把手的权威。

北京大学试图调和公司内部的矛盾，但张玉峰认为，为了方正的事业，矛盾必须解决。张玉峰的手腕硬了起来，他召集公司所有中层干部开会，会上做了只有两句话的发言，“鉴于目前健康状况，我将辞去公司副总经理职务。”说完，张玉峰便扭头回家去了。

张玉峰要辞职，公司干部们目瞪口呆。他们联名向学校投诉：公司发展需要张玉峰，公司发展不可能没有张玉峰。1992年6月下旬，公司主要干部向学校发出了最后讯号：如果在7月1日前不解决公司问题，7月1日公司营业部将开始放“暑假”。

1992年7月1日，前任总经理卸任；方正金山汉卡两年中的相关利润达到一亿多元。

张玉峰说，“一个人可能是杰出的县长，但让他当省长，他就可能什么都不是了。一个小孩很小的时候，带他的是保姆；这个小孩长大了，指导他的是博士生导师。保姆不能说，这小孩是我带大的，所以，博士生导师也要我来当。我们不会因为这个保姆不能当博士生导师，就说这个保姆不是一个好保姆。她是个好保姆，但不能当博士生导师。”张玉峰至今仍承认，第一任总经理在决定把方正排版系统作为方正最主要产品方面立了大功。

方正第二任总裁卸任发生在方正上市前后。1995年，方正面临发展的极好机遇，也面临极大的挑战。张玉峰认为，第二任总裁是一个很杰出的经营人材，但不是一个真正的企业家。在1995年三四月间，张玉峰曾多次找第二任总裁谈话达几十个小时，表示为了公司的发展，自己可以放弃一切，但必须使方正按一个国际化高科技企业的战略发展。然而，第二任总裁让一向喜欢把什么事情都摆在桌面上说的张玉峰大为震惊。当时，适逢方正换届，学校召开公司干部座谈会。会上，现在的方正研究院副院长肖建国说：“方正是一条船，船上只能有一个船长，船长一定要在船上，船长只能是张玉峰。”

6月中旬，学校举行了公司130多名中层干部的民意测验会，90%的干部投票支持张玉峰就任总裁，这个结果震动了北大党委。张玉峰从1985年到1995年十年创业，从不抛头露面的幕后人物突然曝光，张玉峰这个一直在北大党委内有争议的人物第一次得到认可。北大时��校长吴树青说：“过去我们并不真正了解张玉峰，现在我们才真了解到张玉峰在方正发展中起的作用和他对员工的感召力。”王选教授讲：“方正是有科学头脑的企业家和有市场眼光的科学家的完美结合，张玉峰是有科学头脑的企业家的代表。”

1995年7月1日，张玉峰就任方正总裁，他的“再创方正辉煌”的就职演说博得了方正员工长时间的掌声。张玉峰就任总裁的一年时间，做了四件大事：成立方正研究院；方正（香港）有限公司上市；成立方正投资公司；建设南方方正产业基地。这四件事在方正未来发展的进程中将显示出张玉峰的战略眼光。

在1996年7月，张玉峰就任总裁一年后，他向公司推荐了一位年轻的贺文来接替他。

此时的张玉峰希望公司不要老沿着他的思维方式发展，“换一个总裁，换一下新空气，可能更好。”这样，年轻的贺文被推到了前台，成为方正集团总裁，但三个月后，张玉峰又重新开始主持方正工作。“尽管贺文想把工作做好，也很有思想，但他没有运作大公司的经验。”1997年7月1日，张玉峰推荐他长期的助手张兆东担任方正总裁，而他自己则担任了方正董事长。张玉峰说：“张兆东是方正最早的创业者，他人品好，有能力。”

面对中关村关于方正总裁换来换去的议论，张玉峰不以为然：“有的公司总裁老不换，公司发展得很好；也有的公司总裁老换，也发展得很好。不能说自己公司总裁老不换，别人总裁老换，别人就有问题；也不能说，我们老换，别人不换，我们就有问题。盖茨一直没有换，微软一直很好；IBM一直在换，IBM越换越好。不能用一个例子说明一切，每个企业有每个企业自己的特点。小平同志讲得好，实践是检验真理的唯一标准。关键是要看公司到底是发展了呢，还是没有发展？”

张玉峰最不喜欢有人在他面前东家长西家短地打小报告。“公司不是道德法庭，也不是检察院，公司只讲怎么能够创造效益。在一些特定问题上，公司只讲谁比谁更重要。”有人到张玉峰面前告同事的状。张玉峰问他：“你对你的待遇有没有意见，待遇有意见咱们可以商量，你没意见；工作，你也没有意见。

你说你对同事有意见，我可以明确地告诉你，他比你重要得多；如果你一定有意见，我只能要他，不能要你，你就离开公司好了。在某一个细节方面，你可能是对的，但你对也没有用，他比你更重要。”

张玉峰在工作上不讲情面，但张玉峰平时非常随和，下了班，他会和汽车司机下象棋，他尊重看门的老大爷，也尊重打扫卫生的清洁工。公司上下很少有人喊他张总，大家都亲切地叫他张老师。

张玉峰不随便发表意见。“不了解情况，不了解得很具体，就随便发表意见，然后，再否定自己的意见，这样瞎指挥慢慢就会丧失威信。”但张玉峰遇到原则性问题，一定会坚持到底，一定不会让步，除非不让他做这件事情，除非能讲出充分的理由说服他。

手里有了2000万

张玉峰做公司之前，是北京大学物理系一个普通教师。每天早上，他像打仗一样紧张地骑着自行车前面带一个、后面带一个，把两个女儿一个送托儿所、一个送小学，然后，匆忙赶往教研室埋头做学问。张玉峰一家四口住10平方米，晚上孩子要睡在他的写字台上，他就没地方看书了，只好摆一张小圆桌，坐在小凳子上备课。张玉峰形容这种生活是疲于奔命。

张玉峰走出书斋办公司，一个很重要的原因就是想改变一下生活，希望在经济上能有所改观。另外一个原因是，“在北大，提上教授，觉得教授没有什么，但如果提不上教授，压力就太大了。提上没有什么了不起，但是提不上，可真是有些不得了了。”虽然，张玉峰1986年获国家教委科技进步一等奖，后来，还获得过北京大学科技成果一等奖，自认为40岁左右搞个副教授，50左右当上教授，应该没什么问题；但他还是感觉到自己基础太差了，“文革”及“文革”后期耽误了他太多的时间，从事理论物理研究，实在有些力不从心。

此时，中关村一些公司已经成立了。张玉峰就在想，做什么最合适。经过反复的思考，1985年初，张玉峰从物理系借调出来，到学校办公司。“出来办公司，我是深思熟虑的，从系里调出，我义无反顾。”

1985年到1987年的两年是张玉峰四处碰壁、摸索积累经验的两年。“我当时不知道什么是公司，也不知道怎样办公司，北大就给了我们十平米的办公室，一部电话，三万元开办费。”

“有钱不见得能办成事，但没有钱绝对办不成事。我们最初的想法是，跟日本搞一个合资公司，北大有软件，日本有硬件技术，两者结合起来就能搞成一个产品，今天看来，这些想法是十分幼稚的。”

“那两年一直徘徊，几乎是一事无成，但我在那两年里的确学到很多在书本上学不到的知识。”

为了找资金，1985年，张玉峰家乡所在的县在北京开联谊会，张玉峰就对县长讲“两通两海”，讲中关村新兴的信息产业，讲干这行一定能赚钱；张玉峰还在他爱人的叔叔、一个乡镇企业家耳边吹过同样的风，但没人敢给张玉峰投钱。

1987年初，张玉峰遇到了玉渊潭农工商公司总经理付洪江，这个有眼光的农民企业家，在6月份，第一笔给张玉峰投了120万元。此时的张玉峰既希望玉渊潭投钱，又希望它不占公司的股份。后来，这笔投资被定义成了投资性借款。“我们给他们一个固定的回报，如果好，我们还可以在这个基础上再加。直到今天我都非常感谢玉渊潭付洪江先生，没有这120万，我不敢想象今天的方正是什么样子。”

张玉峰他们用这笔钱注册了北达技术服务部。当时办公司不准用北大的名字，就用了北大的谐音；当时叫技术服务部，是因为还没有公司的概念；用知青名义申请，是因为知道知青可以免税。服务部设在北京大学42楼一层楼的文艺室，两间房共60平方米。

张玉峰临时从中关村找来几个年青人，拿这120万从珠海进了一批��算机，开始做贸易，并给别人做简单的网络。“当年就有了一个比较好的收益，但120万做计算机根本就不够。我再一次去找付洪江，我说，不够，真的不够。付洪江很爽快，1988年2月又给我们投了300万。这样加上我们赚的钱，手上一共有500多万。我们又从一家银行贷出了500万，就有了1000万，账面上有1000万的时候，还可以到另外一家银行再贷1000万。在1988年初的时候，我们手里突然有了2000万。2000万在当时真的是一个天文数字，比现在两个亿都要管用。我们迅速地把营业规模扩大了，迅速地从几个人变成了三四十个人。北达科技服务部为方正后来的发展积累了资金，培养了干部。方正第二任总裁晏懋洵、现任总裁张兆东都是北达最初的创业者。”

张玉峰认为，方正的发展有必然性，但是也有其偶然性。“我们经营已经有一个阶段了，我们手里有了比较多的钱，而此时，王选从1974年到1988年，经过14年的努力，他的激光照排系统已经发展到了四型机，是一个真正实用的产品了。有了钱，有了技术，又有了一定的经营经验，天时地利人和，方正一下子就发展起来了。”

“1988年下半年，我们开始经销激光照排系统，当时激光照排系统的核心控制器是山东的一家工厂生产的，但它生产的控制器不够稳定。1989年，我们决定自己生产控制器。我们把原来的两层板改成了四层板，体积变小了，走线更加合理了。我们的机箱是进口的，标牌是在香港做的，板子是在成都一家军工厂做的，焊接由电子部15所做。虽然我们自己没有生产厂，只有六七个人负责测试，但是我们利用了当时社会上比较先进的技术，元器件都经过了严格的挑选和老化。我们产品的可靠性和性能大大地超过了原先经销的产品。为了对用户负责，我们免费把原先由我们经销卖出去的激光照排系统的控制器统统换了回来，为此，我们损失了几百万元。这对于一个刚刚起步的公司来说是一个很大的数字，但我们的信誉和高质量的产品赢得了用户。在随后的一年多时间里，方正就在激光照排市场上占有了绝对优势。”

张玉峰强调资金对方正发展起到的至关重要作用。“比如1988年底，我们第一个招标项目金额是187万美元，招标项目货付了以后，很长一段时间才能收到钱，如果没有资金，就无法做。”

“方正起步是靠激光照排系统，而方正的发展是靠方正每年投入巨额资金从事开发研究，才使方正在这一领域十年来一直处于世界领先地位。仅1996年，我们对电子照排领域的投入，就超过国家过去20年对北大这个项目投资总和的10倍。”

同研究所的关系

在中关村，研究所和公司关系处理好的有，但很少；处理不好的，多得可以信手拈来。张玉峰把正确处理方正和王选研究所的关系，看成是方正发展过程中的重要一环。

张玉峰将方正和研究所之间的关系历程概括为三个阶段：1988年至1992年，研究所提供产品，方正负责技术服务、二次开发、销售和培训，公司向研究所交技术转让费。1992年，公司内部出现“红旗”到底还能够打多久？研究所的产品有没有生命力？公司要不要再拉出一摊人做同样研究工作的言论。研究所那边也产生了一些疑虑，譬如说，会不会卖了100套软件，却只对我们说50套。当时，张玉峰提出三句话：一、研究所在公司发展过程中所起的作用怎么强调都不过分；二、亲兄弟明算账，不耍阴谋诡计；三、公司讲经济效益，不跟研究所争名。

1992年至1995年出现的新矛盾是：研究所有人认为公司靠研究所产品发家了，因此有人提出自己办公司，王选教授面临巨大压力；而公司的人埋怨，自己在业务上没什么长进，如果在研究所早就是教授了。此时，张玉峰提出：“公司要把研究所看成是公司自己的研究所，研究所要把公司看成是自己的公司。”

1995年，张玉峰正式主持方正工作后，第一件事就是成立方正研究院，把研究所和公司合二为一。“全部待遇透明，一个工资系列。把公司这边的五六个研究部门划归研究院统一管理，因为实践证明王选能带队伍，出成果。”张玉峰原来是方正（香港）有限公司的董事局主席，张玉峰辞去主席一职，上市公司的董事局主席由王选来做。“后来的事实证明，王选做董事局主席对公司发展至关重要，王选从公司的整体发展考虑研究院的发展。研究院的副院长肖建国是上市公司执行董事，刘秋云副院长成为公司副总裁分管公司人事工作，这样就做到了公司和研究院的水乳交融。

研发是方正发展的原动力，到2000年，我们的研究院一定要达到1000人以上，最终会有几千人的研究队伍。”

王选·张兆东·张旋龙·赵威

“王选确确实实是一个很了不起的人物，”张玉峰在就任方正总裁的演讲中说：“王选是我们公司的楷模，是一面旗帜，他的奉献精神值得公司每一个人学习。”“我平常很少和王选交流，但是我们在很多问题上非常容易勾通。原因很简单，因为方正的发展是我和王选共同为之奋斗的目标。”

“别人说自己很厉害，但我只知道王选是真厉害，真有本事把队伍带起来，把成果做出来。我信任王选，尊重王选，但我决不掩饰我们在某些问题上有分歧，理智和实事求是是我和王选长期合作的基石。”

“公司只可能有一个太阳，不可能有那么多太阳在发光。要宣传王选，宣传王选的目的是要宣传方正的企业文化，宣传方正倡导的职业道德和奉献精神，增强企业凝聚力。”

第一次和张旋龙会面的场景，张玉峰至今记得很清楚。“那是1988年初，天上飘着雪花，很冷，在友谊宾馆，很巧合的机会，我们一谈，发现在很多方面俩人都极端相似。我和张旋龙非常哥们，一诺千金，说话掷地有声，从不出尔反尔。”张玉峰第一次和张旋龙做生意时对他说：“我是只有100万的小公司，赚得起，赔不起。”张旋龙就向张玉峰保证了三点：第一，保证张玉峰卖Super机一定赚钱；第二，保证给张玉峰最好的价格；第三，保证卖不出去的机器还可以原价退还。至于做生意精明的张旋龙为什么要对张玉峰如此关照，张玉峰说自己也不清楚。“很多事情要讲缘份，我经常指着张旋龙对人开玩笑说，他是我堂兄弟。”

方正要在香港上市，很多人都来找张玉峰谈合作，但张玉峰唯独看中了张旋龙。“我看重他的人格。1993年，香港方正刚成立，资金上有困难，张旋龙三兄妹把所有的资产全部抵押到银行，贷款一亿多港币。上市前，我是董事长，张旋龙是总裁。我对他说，老弟，你最主要的任务是开拓激光照排在海外的市场；张旋龙说，老兄，把我们中国人的高科技产品推向海外是我们中国人的骄傲，我也要像王选一样成为民族英雄。张旋龙像浑身上紧了发条似的玩命地工作，没有张旋龙做海外市场，海外市场不可能搞得这样好。”

张玉峰把张旋龙看作他的“堂兄弟”，把张兆东看作另外一个“堂兄弟”，长时间在一起工作，张玉峰和张兆东之间建立了默契和信任。

张玉峰很注重对青年干部的培养。1992年时，赵威还是一个营业部的副主任。张玉峰觉得赵威很有思想，“但如果把赵威还放在营业部里面，他就永远是副主任，因为主任比他资格老得多，而他只是几个副主任中的一个。”

张玉峰决定让把赵威调出来，另外成立一个独立的部门，销售DECPC，赵威一年就让这个刚进中国的品牌年终排名第四。像赵威这样30多岁的副总裁方正还有六七个。他们都符合张玉峰的选人四项标准：有思想，会管理，能带队伍，跟方正一条心。

赵威刚上任的时候，老问张玉峰该怎么做。张玉峰坦诚地鼓励赵威说：“你比我年青，比我精力充沛，专业比我好，外语比���强。让你在这个位置上，就是让你做，有问题，我兜着。”

张玉峰爱讲一个故事：宰相的一个门生要去做县官，宰相老不放心，派一个书僮跟着监视县官。县官见状，就让书僮做文书，当书僮写公文的时候，县官就让手下人撞他。年底，书僮向宰相汇报工作说，待遇都挺好的，就是县官让我抄东西的时候，他的手下老撞我，一撞，我就写坏了，写坏，县长就骂我。宰相就说我知道了，你不要再去了。

张玉峰认为任用年青人就是要放手让他去做，要让他觉得，他是在全权负责自己在做的事情，让他觉得他有责任，有压力，做出来，他有荣誉。“当领导的不要人家一天不来请示，就觉得特别难受。我希望，最好什么事情都不要来烦我，他们最好什么事情都自己搞得清清楚楚。”

思考未来

“不当总裁之后，我具体事务少了，就可以静下心来认真想一些事，总结我们方正十多年来成功和失败的原因，规划方正未来发展的蓝图。”

关于方正2000年以前发展的构架，张玉峰说，方正集团公司将成为控股和管理公司，在它下面将有这样五家公司：一家方正集团控股的财务公司，它是集团内部结算的“银行”，负责方正内部的资���拆借和融资；一家方正控股的投资公司，主要任务是企业的收购、兼并和债券市场的运作；一家方正控股的以软件为主的上市公司；一家方正控股的以高科技信息产业制造为主的上市公司；一家方正控股的以精细化工和生物制药为主业的上市公司。

张玉峰认为，未来三年对方正发展至关重要，“如果在未来三年从市场而不是从银行能拿到30亿至50亿资金，用于企业公司兼并、企业资产的重组及开发环境，到那时候，我才可以讲，方正真正站稳了脚根。”

1997年，方正研究院成为国家重点支持的六个企业技术中心之一，国家在未来几年将拿出超过10亿元的贷款来支持这六个技术中心。张玉峰满怀信心地展望未来，他说，下一个世纪，方正将向世界500强冲击。

采访手记

采访张玉峰是一件困难的事。去年9月份，按照方正公关经理金鸥的要求，我们撰写了详细的采访提纲，传过去，反馈的消息是张玉峰拒绝接受采访。春节前，采访张旋龙的时候，第一次见到了张玉峰，大家在一起吃了顿饭，熟悉了一些。我们觉得采访张玉峰的时机到了，就托方正公关部联系采访，公关部得到的回复是，请采访张兆东。张兆东当然要采访，但张玉峰也不能拉下，最后还是金鸥帮了我们一把，说服了张玉峰接受采访。

采访一开始，张玉峰首先解释了不愿接受记者采访的原因：“1994年，我获得全国科技企业家金奖，但因为这次评奖，公司内引起了一些矛盾和风波。事后，我想既然我们认定方正是我们追求的事业，那就没有必要为了个人的荣誉，引起集体内部的矛盾。因此，1995年公司上市以后，我极少见记者，极少抛头露面。50岁知天命，我应该认认真真做点事，做完就拉倒。功名如浮云，意思不大。”

但张玉峰一旦开口，会把事情说得很具体，很详尽。我们本来只准备了两盘磁带，用完以后，被迫把张楚的歌声录成了张玉峰的回忆。本来采访完张玉峰，按计划要去听Intel的技术讲座，但我们实在不愿意打断张玉峰对往事的追忆，Intel只好抛在脑后了。

张玉峰是那种不喜欢被打断的人，采访中，他有两个电话，他都在两三秒钟内把电话处理完了。

张玉峰的故事自小时受苦开始。他的陕西蒲城老家地处关中，家人全是种田的农民，很穷。小学一年级到四年级，他的课桌不是桌子，是土坯，板凳是自家带的。中学在20里外的县城，星期天回家干一天农活，然后，从家背上一个礼拜的干粮回校，“根本没有菜，一个墨水瓶里面装点盐、辣椒之类佐餐。”张玉峰工作后，写信给家里说，买菜很困难，家里回信说，干嘛要吃菜？三年困难时期，张玉峰饿得不行，把杨槐树花用开水一冲就吃。上北大之前，张玉峰从来没有坐过汽车，包括卡车在内。

1965年，张玉峰穿着对襟棉袄，口袋里装几十块钱，背着一袋干粮来到了北大无线电系。到了学校，张玉峰下楼买脸盆，回来，却怎么也找不到宿舍了，打听着回到39号楼，就再也不敢下楼了。进北大无线电系之前，张玉峰并不知道无线电具体是指什么，他以为无线电就是收音机。

从小受的苦让张玉峰后来不觉得吃苦是怎么回事。“五星级的宾馆我可以住，火车站的长凳子，我也可以躺；我可以穿西服打领带，也可以背心裤衩，夏天在路边和工人下棋。”方正创业之初，张玉峰去珠海进计算机，从来都不住有空调的宾馆。“你知道南方有多热?要多热有多热。”现在方正有了钱，张玉峰在每次吃饭之前，还总是要重复一句话：“咱们吃多少要多少，吃不了，打包带走。”张玉峰另外常说的一句话是：“领导干部敢糟蹋一块钱，手下就敢糟蹋十块钱。”

从一个什么都不懂的农村孩子到今天方正的掌门人，张玉峰要学的东西很多，也学会了很多东西。“不懂不可怕，不懂装懂才可怕。”张玉峰在开始办公司的时候，都不知道办公司需要营业执照，而现在他认为在财务管理方面，他不比专业会计差。

张玉峰的学习方法是向所有的人学习，向有专长的人学习，虚心向人家请教。他会找法律专家，谈整整一个上午。“会把所有的问题，列出一个单子，一个一个问题来确认。”会学习的人很多，但能成为企业家的人却很少。张玉峰说，对市场的认识，来源于积累，同时，也要有感觉。“人们会说这人乐感很好，什么叫乐感很好？那就是一种天赋。做企业也是一样。”张玉峰下决心去做一件事情的时候，会在几分钟之内做一个决断。

有人说张玉峰霸道，张玉峰觉得很委屈。“其实，我真的一点都不霸道，说我霸道真是冤枉。在发表意见之前，我会征求所有人的意见。不是我这个人有多神，而是在底下我已经做了很多工作。对方正来讲，决策是一个机器，决定可能是从一个人口里讲出来的，但是，这个决定是大家集体作出的。”

张玉峰喜欢把所有的问题都摆在桌面上谈。“桌子底下讲的话，统统都不算数。我们是给北京大学打一份工，打工就要打得高兴。谁也不要搞‘小动作’。”

张玉峰39岁开始做企业，从一个农家子弟到北大教师，再到一个高科技企业的总裁，张玉峰把这种转变解释为鬼使神差。“能力很重要，但机会比能力更重要。我不承认我比别人强多少。”

淡泊名利，“五十知天命”，已经52岁的张玉峰似乎已看透了人生。他说：“如果我不上大学，我可能是一个农民，和我小时候的同龄人一样，背也驼了，牙也掉了，头发也脱了；如果我不办公司，我仍然是一个再普通不过的教员，仍然要为生计奔波发愁。鬼使神差，我有了今天的地位和待遇，但我不会忘记，我是一个农民的儿子，我出差从来只坐经济舱，因为头等舱并不比我早到，我开一辆旧本田车，因为那只是我的交通工具。办公室主任说，‘张老师，买些书把你办公室的书架装满’，我说，‘我在办公室根本没有时间看书。’我不想用满架书来让人说我有学问，我不掩饰我在诸多方面的无知，我只想让别人知道，我在学习，我不想活得太累，而方法只能是追求真实的自我。”

“从39岁到52岁，我把一生中最有创造力的年华献给了方正，方正是我一生为之奋斗的事业，也是我一生的归宿。”

因此，张玉峰认为，在人格上，公司所有人都是平等的。他觉得是平民的意识，使他能够一视同仁，把很多人团结在一起。

“困难和挫折对我来讲，我觉得我只要努力了，成功不成功我不在乎，成功需要有各种各样的因素，很多条件具备才能成功；失败则有一个因素就够了。谋事在人，成事在天，只要我努力了，只要我奋斗了，那就可以了。”

张玉峰爱下象棋，他曾经是北大冠军。他说，他做事的方式受下棋影响很大，“关键不在于如何得势，而在于如何去赢。舍了一个子，在某一个地方有得失，都不重要。我考虑问题着眼于最终的结果，而不在于过程。”

张玉峰有一个美满的家庭，他的两个女儿在美国学业有成，他太太更是他十年创业的坚定支持者。公司年轻人叫她阿姨，而同事则开玩笑称她为董事长的董事长。张玉峰常说，有稳定的家庭，才能有发展的事业。他经常告诫公司的决策层：“人家称我们老师，我们在做人方面一定要为人师表。”

寄语：坦诚

张玉峰的直率和坦诚大大出乎我们的意外。对于敏感话题，很多人要么采取规避的态度，要么充分展示一下自己言词的机敏，至于可能引起争议的言行更是慎之又慎，欲言又止，让读者猜谜。但张玉峰不是这样，他对于过去的叙述一是一，二是二，清清楚楚，丝毫不去隐讳。

张玉峰的坦诚建立在自己问心无愧的心理之上。他觉得自己光明磊落，什么都可以和别人摆在桌面上谈；他觉得自己没有对不起方正事业的地方；他觉得，为了方正的事业，他的手腕就是要硬起来，这一点没有必要掩饰，也没有必要粉饰。

张玉峰的坦诚还建立在自己实力的基础之上。他是一个真正有实力的人，他可以直率地提出自己的见解，全无顾忌，就像他说的，他没有必要太在意别人怎么说。

有实力的人不仅不在意别人怎么说，而且也不在意说自己的失误和缺点。张玉峰给自己总结了十大失误；杨元庆讲自己第一次发言话都不会说，卖Sun的工作站并不成功……

经常能看到许多人像插花一样装饰着自己的形象，除了替他累不说，还为他身上不多的闪光之处被矫情所掩饰感到惋惜。谁都不是完人，干嘛吃力不讨好地去扮演一个高大全的完人呢？

惯常掩饰的人总是自以为是，他们总是要耍弄一下以观察见长的记者，但再高明的掩饰也逃不过读者聪慧雪亮的眼睛，“欲盖弥彰”。

来源：《知识英雄》

作者：刘韧、张永捷

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潘乱：《腾讯没有梦想》

　　最近一篇关于“腾讯没有梦想”的文章在网上引起了不小的反响，该文核心观点为，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。“3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。” 　　《腾讯没有梦想》文章作者潘乱在朋友圈发文称，文章阅读量已破百万，他还引用吕氏春秋的小故事，认为腾讯虽然是移动时代的王者，但仍有许多问题需要内部消化。潘乱还表示，在众多本篇文章的回应中，他最喜欢腾讯联合创始人张志东的回应，称其为真正的智者。 　　以下为潘乱文章全文： 腾讯没有梦想 　　腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。 　　这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技 。 　　3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。 　　腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司，在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，在算法时代面临头条和抖音的挑战时，也显得非常手足无措无法有效应对。 腾讯主战场遭遇跨界打击 　　去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算，未来 TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。 　　最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品，但在15年3月即成弃子，团队解散，最终在2017年3月决定关闭，当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发，尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。 　　腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法＋短视频＋开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营，在腾讯主导了十多年的“熟人通讯＋封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后，朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。 　　这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据，腾讯不再是市场上最能打的那个。 　　腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是，“我们腾讯短视频怎么做不起来？”其实等到腾讯意识到抖音的崛起，这个时间窗口已经快过去了，然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击，来确定谁来做短视频怎么做，从闪咖到DOV都不行再换微视，把微视复活从OMG调整到SNG，再决定拿出30亿来补贴，时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿，用户心智接近定型，结果腾讯抄了个一样的，用抖音的方式狙击抖音。 　　从过早让出赛道，到滞后进入赛场，腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后，又打赢了短视频战争的这一年，字节跳动（头条）的日活已经超越阿里、百度，成为仅次于腾讯的，中国第二大日活用户公司。 　　过去我们常黑腾讯OMG，不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看，SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是，腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。 　　市场还有机会，但机会不一定再属于腾讯。 　　让我们把时间线拉回到2011年初，那场决定腾讯未来的总办会，其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。 　　一．流量和资本 Martin＋James 　　2011年3月23日，百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一，超过腾讯的445亿美元，这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。 　　曾经的老大腾讯当时正在反思。 　　那时3Q大战刚结束，腾讯赢了战争却输了舆论，骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期，好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载，“马化腾精力交瘁，甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。” 　　这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的腾讯。10-11年是web2.0时代的社交新平台启动期，新浪微博崛起力压腾讯，人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出：腾讯管理层习惯性地持保守态度，导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。 　　背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期，开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”，准备从“山寨”到开放。 　　11年初，在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上，马化腾让与会的16名高管，每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力，总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力：一个叫作资本，一个叫作流量。 　　资本这个词正是刘炽平主张的，他认为“通过资本形成结盟关系，既可以实现开放的目的， 同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放（京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生）。” 开放是把流量放出去，让它全部变成投资，流量开放、资本开放，我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式，“今后的资本运作将是参与式的，只求共生，不求拥有。” 　　据说当时腾讯内部分歧很大，保守派认为，腾讯还是致力于追求稳健的业务发展，主要是透过业务自然增长。激进派则认为，应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资，迅速成长。但后者显然占据上风。 　　于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型，过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上，这样不行，内部要做规范要做梳理，要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好，有为有不为。别人能做好的就让别人去做，千万不要去抢。” 　　腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的，他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO（首席战略官，SVP一级），听取所有战略相关的汇报并参与决策，这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。 　　在腾讯现在的总办分工里，马化腾主要做GR和PR工作，日常运作就是刘炽平（Martin）＋James的组合，刘炽平全面负责管理公司日常运营，James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。 　　Martin＋James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略，搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。 　　七年过去了。 　　腾讯公司的市值涨了十倍，在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。 　　而曾在2011年3月拿下第一的百度，至今市值还未过千亿美元。 投行思维 　　Martin＋James 主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法，“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉，交给战略投资的垂直巨头去运营”。 　　自2011年以来，通过这套资本＋流量的打法，腾讯公司市值涨了10倍。 　　隐藏在十倍市值增长背后的，是过分关注短期ROI的投行思维。 　　比如15年时腾讯曾有意投资优酷土豆，操作方式参考13年的搜狗、14年的京东一样，砍掉自家业务附送腾讯视频，当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易，并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务，再放弃视频的话，总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看，这个不放弃的决定无比正确，腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。 　　把公司发展视角放到长远，刘炽平＋James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向，去帮助腾讯识别未来的方向，开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱，但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟，现有的业务没能够成功往外拓展，连中国互联网的下沉机会也没抓到，在一个个新的核心战场不断失守，快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。 　　James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场，关注一个周下载不到5000的直播APP，但对于中国下沉市场在发生巨大的变化，不是中国人的他并不熟悉。或者说，在头条和抖音快手起来之前，腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。 　　腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张，没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。 　　腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样，怎么做，但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说，腾讯没有哥伦布，他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。 　　更令员工不安的是，腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心，他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比：一旦发现投入产出比达到上限，我就要把他干掉。 　　在腾讯这种功利思维影响下，腾讯对于项目是没有感情的，项目和用户都很容易成为炮灰。 　　比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博，13年Q1日活还有8100万，但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在14年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万，但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。 　　当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期，张小龙明确表示看不上微博的产品形态，从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断，“因为有微信，所以，微博的战争已经结束了。” 　　腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博，以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年，消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看，下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。 　　“腾讯的停服，和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说，游戏到了末期，玩家数量剧减，收入难以支撑运营成本，开发商才会在无路可走的情况下选择停服。 　　但腾讯式停服，往往是在你觉得这个游戏其实还有救，用点心还能继续运营下去的时候，腾讯自己先放弃了。——对长” 　　有意思的是，正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后，又做了微视，当然不久后又被叫停。 　　头条的产品负责人陈林评价：砍掉腾讯微博和微视，是腾讯犯下的两个大错。 流量≠用户 　　过去是流量时代，熟人社交带来了源源不断的流量，便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。 　　腾讯的流量能力分布在两个极端：QQ和微信，这种纯熟人封闭式关系；门户、游戏、视频和小说，完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域，比如微博、兴趣部落和短视频，腾讯全军覆没。 　　腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词，不等于用户，只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户，但他不是一个真实的人，这可能导致你对真实用户需求的深度发掘，限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。 　　传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏，不断迭代去吸引用户，哪怕用户很少。而腾讯则不同，大把的流量和游戏都放在那里，他们只需要做挑项目的工作，选出成功概率最高的那个。 　　比如对长在《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑，却不是创作逻辑， 　　“任何项目一入鹅厂都是棋子，小众精品的项目就是炮灰，经常被牺牲掉。” 　　直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击，而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。 　　对手游来说，玩家成长速度消耗速度都很快，流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩，腾讯推什么用户就玩什么，比如天天系列的大众休闲游戏，靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场； 再后来用户的需求更深度，腾讯就推一些好的游戏， 比如王者荣耀和飞车炫舞，靠的也还是端游IP和端游玩法的移植；到如今，用户更垂直，审美更多元，玩家对游戏的需求更多样化个性化，对于《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏，腾讯一时有些使不上力气。 　　原本的确定性红利吃完了，腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。 　　而对于需要长期留存的产品来说，流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的，不需要长期技术积累的事情，比如做个游戏/APP/小工具，腾讯的流量灌入策略可以很成功，比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西，腾讯往往抽象得不够好，而且各个业务线经常单独搞重复造轮子，比如搜索/电商/信息流/云。 　　刘强东最近在披露14年腾讯对京东投资细节时也曾提到：“我一去美国时候，Martin给内部开大会，说老刘去美国上学啦，这是我们腾讯电商千载难逢的好机会，争取在老刘在美国上学这段时间，咱超过京东。然后Martin和pony调动整个腾讯所有的资源，QQ等各种各样的资源，强势的灌流量，然后拼命地去投物流，跟京东一样。结果几个月之后，它不仅仅是跟京东的差距没有缩小，反而变得更大了。所以pony和Martin说，这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司，人家都不管了，底下一帮兄弟打你都打不过人家，这没法打了。既然没法打了，算了，交了吧。” 　　阿里的蔡崇信今年评价腾讯：除了获客成本低，其他不怕。 遏制阿里 　　为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”，腾讯跟阿里自13年起开始了投资的军备竞赛，电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。 　　关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场，除了“有为有不为”的开放投资策略外，我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了，各大领域布局已定，够实力的选手都已经成为了两家打手，双寡头格局难生变数。 　　几年前曾经有人问过马化腾，腾讯投了这么多家公司里，你最在意哪家？pony的回答是京东，他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。 　　比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及，“2017年底，在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下，阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权，获得了朱啸虎手中的一票否决权，此后再借债给ofo。自此，摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。” 　　在对标阿里的投资过程中，腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超过了战略作用，如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里，完全财务投资的项目也有很多，但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。 　　通过主业赚钱做资本金，股票和债券融资做杠杆，专注投资头部创业公司，通过渠道赋能增值，腾讯这个模式已经基本跑通了，如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月，李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿，投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露，这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。 　　不知道腾讯是否还记得，上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司，还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资��益，整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。 　　很长时间里，腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里，现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条，同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触，公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。 　　去年包凡对话张一鸣，问到为什么头条在上半场可以跑出来时，张一鸣说，“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，可能会影响看新事情的注意力。” 　　当年三大门户觉得腾讯也很low，7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队，5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时，身上还说暖的”。 　　美苏争霸注定是要结束的，世界要往多极化方向发展。 　　二.老人和老化 组织墙和数据墙 　　腾讯做信息流业务，内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报，WXG的看一看，SNG的QQ看点、QQ空间，MIG的QQ浏览器、应用宝，9个不同团队一起来做，但依然加起来都干不过头条。 　　天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品，现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条，去年全年广告收入才24亿，大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。 　　腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的，还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台，CDG的广告业务也在一路高歌猛进，但是feed一直做不起来，何解？ 　　因为腾讯内部的数据并不互通，腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐，你要先找WXG，你的数据能不能开放给我，然后再找OMG、SNG和IEG，能不能把你们的数据开放给我？如果别人不开放，那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候，就没能很好借力到微信公众号。 　　SNG下的看点为什么去年能有起色？那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激，BG领导开始重视，给看点在QQ聊天窗口强插入口，注入SNG自身的QQ音乐MV资源，OMG的腾讯新闻头部内容全给，SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容，再加上IEG 的动漫资源等，如果没有这种来自最高层的推动，光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。 　　腾讯各种产品事业部，不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样，加上公司鼓励内部竞争，一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的，正常情况下都不会资源共享，不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高，高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子，这又带来了一个问题：大家在同一个公司里面抢蛋糕，而不是把蛋糕做大。 　　腾讯系的产品，每个事业群和产品间不够团结，必须互相能够带来好处，才可能有合作，而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来，比如很多人可能都不知道微信公众号，QQ公众平台，企鹅媒体平台三个到底什么关系，为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。 　　另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少，这里主要指AI技术，牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”，先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”，“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品，“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。 　　那为什么hardcore的技术比较少？一方面是研究员跟应用层联系比较少，另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在，腾讯做了非常多反复造轮子的事情，无法把技术架构抽象得更好来提升协同效应，也就意味着在技术上无法做深入。 　　大量的造轮子，后续的优化和维护，有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是，在有相关需求的时候，该造出来的轮子没造出来，或者说因为力量没有集中于一点，导致造得不够好，这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。 灵活优先还是资源优先？ 　　微信和王者荣耀国际化的失败，最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。 　　2012年6月1日，张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。 　　当时马化腾也觉得，微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品，批了20亿的预算。 　　但最后不止在全球市场没干过WhatsApp，在东南亚市场都输给了line，微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在12年13年做国际市场大家其实都是刚起步，这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。 　　CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合，他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是，前期的重视不够，导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化，后来需要重新做的事情太多，而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切，两个部门间的沟通就已经拖死人了。 　　王者荣耀出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本，因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法，导致不同地区产品间的内部更新是不同步的，切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。 　　国际化的另外一个问题就是太依赖资源，没认为时机是最重要的。即不是产品先出海，不是只开发好一个产品然后适应当地语言，提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商，要去找日本的和东南亚的腾讯，先谈商务资源再做落地活动，然后再一个个针对性来做来改。 　　但这种先商务后产品的策略，往往就会非常拖沓，很容易就错过时间窗口，比如王者荣耀就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡，尽管他们产品做得巨差，但是他们做得够快所到之处他们就是王者荣耀，让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦，再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯，有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏，用户关系建立起来了，半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版，who care。 　　绝地求生的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球，做好全球化版本和内容，全球各个地区都能下载，量立马飙上去了，超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告，就是第一步产品做好了赶紧上线发布，成功抓住了时机。 　　快速增长的市场，看谁先占领据点，时间才是最重要的。 　　大公司时常觉得是资源，反而不灵活。 用冗余来保证创新 产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现，是同理心、觉察力和想象力的混合体。 产品经理必须有执念，有坚定价值观，才能磨出好产品。 　　腾讯招了非常多的聪明人，聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴，不愿干傻逼事，但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系，而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。 　　如果一家互联网公司的总办都是60后70后，兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政，为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢？人变老了的感觉不是说我不想学习新东西，而是老东西我还消化不完。 　　如果老板们压根就不喜欢短视频，从来不刷不发，为什么就能做出来？一个街头卖艺的看到毕加索的画，为什么就觉得他也能画出来？你不喜欢画画为什么能画好画呢？ 　　养蛊是你为了活着，不是为了做东西。 　　我一直觉得赛马不算是一个真正的机制，十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费，平均用力说明你压根没抓到重点，不知道最核心的突破点在哪，“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入，去应对未来的不确定性。” 　　这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设，是追求短期出结果的打法，不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱，可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的，不行我把整个彩票发行中心也给买了。 如何对待失败？ 　　失败可以让人变得更强大。 　　赛马这种机制就意味着会有大量的失败。 　　但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。 　　不是说领导层缺乏创新，是teamleader不敢，因为他的错误空间太小。 　　一个事情做失败，底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了，不过换个老板换个工作，钱照样领，年终奖我照样发，无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任，这个人就不会再有更大的机会了。 　　高层对于一个teamleader来说，一旦做失败了，基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会，那他就只有两种选择，一种是就把你调到边缘部门去混吃等死，再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。 　　所以对于至关重要的信息流战场，腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛，两位老将搭档出马，一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅，一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。 　　对于信息流这块新市场，腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。 　　跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样，腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是： 　　公司期待Mark能进一步整合全公司资源，驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动，加快产品技术升级，并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。 　　其他人也能打，之前可能也胜利了，但是一旦遇到了失败可能就下来了，他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军，马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情，任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。 　　不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新，很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖，人才梯队始终没建起来，一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。 　　尽管隔壁阿里85年的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说，传统行业可以说姜还是老的辣，但互联网行业需领导人精力非常充沛，一周没有几十个小时全心投入，就会脱节，就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后，如今对快报已经失去了信心。 　　腾讯一直在这么做，它曾经成功过，它就是这么做起来的。 　　三.使命和价值观 人都是经验的奴隶 　　你的经验能帮你躲过一些子弹，也会让你错失一些机会。 　　我经历过一些什么东西，比如3Q之后再不愿被人视作抄袭，比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高，比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化，比如微信和王者荣耀都是靠赛马这种内部竞争机制出来的，比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群，比如我做搜索电商微博都不在行，我对很多事情相信或者不再相信，你踩过一些坑，以后不用踩，这些教训我都记下了。 　　马化腾是个极简主义者和直觉主义者，早在2004年，他就提出互联网公司具有三种驱动力，即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说，“中国的互联网很多是靠应用来驱动的，而不是靠技术。” 　　在腾讯的近20年发展史上，决定其命运的几次重大产品创新，如QQ秀、QQ空间、微信以及王者荣耀，都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业，是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏，而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转，没能及时把自己转型成技术驱动公司。 　　社交和内容产品，还是要主攻年轻人。 　　但是年轻人善变。 　　Facebook用户增长部门的头头出来做基金，大举买入亚马逊而非FB，理由是：亚马逊是规模驱动的，FB是抓住了用户行为，但是年轻用户不断会有新的行为出来，FB永远都不是安全的。 　　再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维，所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端，“做产品要做口碑就要关注高端用户 、意见领袖关注的方向 。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。” 　　但这些年新增的拼用户理解的互联网机会，如头条快手拼多多，都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白，也不在乎「五环内人士」是否能够理解，这种对以用户和体验口碑理解的偏差，可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。 腾讯没有梦想 　　腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。 　　非常大，也非常虚，因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。 　　让大家完成KPI，去帮公司做作股价，做流水，这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情，没有人去想过，腾讯也只是提了出来，缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业，那他应该去从根本上反思，比如管理制度，用人选拔，试错空间，组织墙和数据墙，老人与老化，都是该去做的。 　　如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径，那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景（或者说没有强烈梦想）的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义，他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。 　　因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对，3Q也是应对，不抄袭和开放投资也是应对，都是在被一些外力推着走。赛马是应对，今天重启微视也是应对。刀枪入库��经8年，要再能打胜仗太牛逼了，因为你的肌肉记忆丧失了。 　　同样是喜欢天文的少年，但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯，他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走，我需要为这个世界创造什么样的变量，我对于这个世界应该干点什么，要对抗什么，这个世界因为我的努力会变成怎样，他是没有意识的。 　　没有明确方向的时候，就会为游戏收入放缓焦虑，要求微信增加广告收入，要赚更多钱投更多项目做好市值管理。 　　我想要的我现在就要，而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。 　　今天腾讯把自己困在这很薄的一层，极端在意不抄袭的口碑，很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻，当你公司里有好几年都不能说比别人做得好，你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司，遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来，这还是因为他们利润足够强可以活着，如果利润不够强早就��了。反正利润强就可以不断活着，可能未来腾讯会再出个张小龙，能够抓到下一个机会。 　　所以很多问题马化腾即便知道，也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战，他也是激进式的局部开放，从你听他说这件事情开始，真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格，他的性格会影响整个公司的态度和性格，进而体现在产品的渐进式改良上。 　　腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争，哪有渠道他往哪里流，优点他的顺畅性很强，缺陷是他的个性非常弱，几乎没有。这样的公司没有信念，不能明确自己到底想要什么东西，又觉得其他东西太小了，没有渴望，又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼，然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。 组织演进是最大挑战 　　今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司，组织架构都还是工业时代的科层制，像计件工人一样用KPI考核，这产生了严重的内耗和低效率，组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。 　　张一鸣曾评价腾讯把公司做错了，“你在一个非常有前景，非常长的跑道上，你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到，再更深层次、给大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们（腾讯和百度）更短视，现在为什么竞争那么激烈，因为大家一下往终极优化，往长期优化，往长期优化的话可能就压缩短期。” 　　张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮，大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级，对腾讯来说，应该特别大的创新机遇，而腾讯的内部组织结构，尚没有做好这样的时代适配，原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代，会有不少的组织墙和不少坑。” 　　马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者，需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级，否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式，不再出现与同一个伙伴谈合作，一下子来十几个部门，分头谈，说法都不一样的问题。” 　　05年上市后从职能线改成事业部BU制，移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU，但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了，所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。 　　这里推荐相关的各位老板读本书，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》，作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官，他在前线被打蒙了然后发现，正规军面对恐怖分子是无能为力的，必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。 　　《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场，以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己，它需要打破藩篱、跨部门合作，要建立信息共享和跨部门信任机制，在一个去中心化的网状架构里减少内耗。 　　番外 　　2017年初，马东敏重回百度时提到，“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思。” 　　腾讯的股价已经从年初高点的476块港币，跌到昨日收盘时的382元了，跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金，已经超过一个百度了。 　　希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。 　　参考材料： 　　1.吴晓波《腾讯传》 　　2.对长《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》 　　3.小刀说股《刘炽平+James：腾讯“疯投”背后的高盛魅影》 　　另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。 　　我只是对研究公司感兴趣，期待看高手解题，我没有恶意。 评论《潘乱：《腾讯没有梦想》》的内容... 相关文章: * 微信小游戏正式发布原创保护四大措施 * 微信回应被删聊天记录被获取 * 美国签证新规：需要交出QQ、微博聊天记录 * 腾讯回应微信朋友圈屏蔽抖音 * 腾讯大股东Naspers出售腾讯股份 微博：新浪微博 - 微信号：williamlong Created by William Long www.williamlong.info http://dlvr.it/QS7llx

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【投资】理解复利的魔力和获得它的困难，是理解许多事情的核心和灵魂

爱因斯坦说，复利是人类的第八大奇迹。芒格也将复利作为最重要的思维模型之一，他说“理解复利的魔力和获得它的困难是理解很多事情的核心和灵魂”。 我们再重温一下那个当年中学课本上古老的复利故事： 一个爱下象棋的国王棋艺高超，从未遇到过敌手。为了找到对手，他下了一份诏书，说不管是谁，只要下棋赢了国王，国王就会答应他任何一个要求。 一个年轻人来到皇宫，要求与国王下棋。紧张激战后，年轻人赢了国王，国王问这个年轻人要什么奖赏，年轻人说他只要一点小奖赏：就是在他们下棋的棋盘上放上麦子，棋盘的第一个格子中放上一粒麦子，第二个格子中放进比前一个格子数量的多一倍的麦子，接下来每一个格子中放的麦子数量都比前一个格子中的多一倍，一直将棋盘每一个格子都摆满。 国王没有仔细思考，以为要求很小，于是就欣然同意了。但很快国王就发现，即使将自己国库所有的粮食都给他，也不够百分之一。因为从表面上看，青年人的要求起点十分低，从一粒麦子开始，但是经过很多次的翻倍，就迅速变成庞大的天文数字。（1公斤麦子约4万粒，换算成吨的话，约等于4611亿吨，而我国2010年粮食年产量5.4亿吨，相当于我国高产量的853年的总产量）。 上面的故事说明，复利是从直觉上感觉不到的，我们一般会表现的和国王一样，1粒麦子不断double，在一个小小的棋盘上能有多少呢？确实，一开始也不容看出来，可怕的效应在我们看不到的远方。 从直觉上感觉不到的事情，从短期看不出来差别的事情，容易被大多数人忽视。如果你利用了别人看不到的自然界的力量，那就拥有的巨大的优势。 回顾200年股票市场（1802年到2012年），股票指数年化收益率为6.6%，高过其他资产类别。回顾一个成功投资者的50年，2015年是巴菲特管理基金50周年，大师的年化收益率19%多一点。无论是6.6%还是19%，都只是财富积累的支点；1.066的200次方和1.19的50次方，才是收益率的杠杆。 对于投资，不同的收益率经过一定年份，可达到何种程度，见下表（35%以上就不用列了，因为没人能达到，巴菲特是50年复利20%）。 复利的公式很简单： Y= x(1+r)n，Y是最终的结果，x是初始值，r是收益率，n是复利进行的年份。根据此公式，关于复利，有如下几个结论： 初始值越高，复利的结果越大。所以，滚雪球时，一开始雪球的大小是很重要的。现在的每1万块钱，如果保持20%收益率，经过30年，会变成237万。量入为出，不必要花的钱坚决不花，因为每少花1万，用于投资的话，将来都是很大一笔钱。巴菲特刚创业时，有能力买房子却租房子住，他说“我手上的钱买了房子，就像工匠丢了工具一样”。 收益率对复利结果影响巨大，微小的收益率差异经过足够长的时间也能产生结果的巨大差异。15%的收益率，20年后，资金将变成原来的16.37倍，20%的收益率将变成原来的38.34倍，二者只相差1倍；而50年，15%的收益率将变成1083.66倍，20%的收益率变成9100.44倍，二者相差8倍。可以说，提升收益率，是投资者每天奋斗、研究的主要目标。 复利最怕的是大额的亏损，同时要尽量拒绝摩擦力的干扰。复利公式中的“+”号是非常重要的。可以想象，无论前面50年积累到多高的程度，第51年亏损100%，一切将前功尽弃（投资组合必须避免归零的可能性，投资体系不可有巨大漏洞）。比尔·米勒尽管前面很多年很成功，一次性大额亏损，都将收益变的非常平庸。同时，在滚雪球的过程中，尽力避免税收等摩擦力的干扰。 查理·芒格亲自算过一笔账：如果你打算进行一笔为期30年，年化15%收益的投资，并在卖出股票时交税35%。如果最后交税的话，年化收益将是13.3%，而如果每年都卖出交税的话，30年的年化收益是9.75%。3.5%的收益率差异，在30年的时间会是巨大差异。 复利进行的年数，极其关键。20%的年化收益，10年变成6倍，20年变成30倍，50年变成9100倍。最后5年的收益，将近前面45年的2倍。15%的年化收益进行50年，最后5年的收益超过前面45年的努力。这个效应非常震惊！n的作用有两点启示： 一是将滚雪球的时间尽可能地延长，做投资一定要锻炼身体，健康长寿，做企业要追求基业长青； 二是老年时的财富是最多的，年轻时是默默无闻的。对财富运用和社会的影响力，在老年时是最大的。 这是不得不接受的现实，财富结构和消费能力、身体能力是不匹配的。但如果能保持一定收益率，比如20%，假设100万起步，20年后将近4000万，而在职场奋斗的人永远都达不到这个规模。虽然投资的大部分财富是老年时获得的，但如果能保持20%的收益率，中年时就可以超越社会上绝大部分做财富加法的人。不同的人生，一个是指数式增长，一个是加法式增长，不可同日而语。还有重要的是，投资也趁早，开悟也趁早呀！ 复利还有一个特征，规模越大，保持以前的收益率就越难。常识就是，雪球滚得越大，行进的速度会越慢。因为规模太大，不得不很分散，适合的投资机会更少，对股价会产生影响。在达到一定规模之前，规模和收益理论上是没有关系的。当前中国股市的交易规模和流动性，也可以承受极大的规模，这个规模的临界点是不需要担忧的。 复利的奇迹，对个人的成长和进步同样有重大的启发。芒格说，要争取每天睡觉前，都比醒来时聪明一点点。这句话太重要了。这是个人成长中的复利效应。假设现在自己的水平是1，每天进步1%，则1年后： 每天毫无长进的结果：1.00 每天不断进步的结果：1.01^365=37.78               每天退步1%：0.99^365=0.025 三天打鱼，两天晒网：（1.01^3*0.99^2）^73=2.04 以上的复利结果同样是震惊的：对于每天努力一点点的人，一年后将比以前的自己优秀38倍；而每天退步的人，将自己的才华消耗殆尽；三天打鱼两天晒网没有毅力坚持的人，一年后只进步了1倍。这说明每天坚持学习，对自己严要求，假以时日，个人能力的进步上将超过自己想象，这就是复利的力量。 其实，不仅是巴菲特，任何领域的顶尖高手都在追求“稳定复利”，而他们的成功也都来源于此。 而曾国藩正是这么一个人。清朝末年，面对太平天国的乘风破浪之势，一介儒生的曾国藩组建了湘军，经过13年的鏖战，成功攻灭太平天国。他因此成为历史上著名的战略家和军事家。 实际上，在与天平天国缠斗的13年间，湘军每每以数千之兵大破太平军数万之众，除了攻打武昌等少数战役，很少有超过3000人的伤亡，创造了战争史上的奇迹！ 许三多的世界里，玩牌是没意义的，修路才是有意义的事情。即使在被世界遗忘的草原五班，他仍然坚持每天早起踢正步、修公路。相比成才的聪明圆滑，许三多连天资平平都算不上，简直可以说是“愚钝至极”。史今班长曾经对他说：“你要是再不给我争气，我就得因为你走人啦！” 从一个烂泥扶不上墙的“兵渣”，成长为万里挑一的老A。高城连长是这么评价他的：“我认识一个人，他每做一件小事的时候，都像救命稻草一样抓着，有一天我一看，好家伙，他抓着的是已经让我仰望的参天大树了。” 高连长说：“有多少条路，我就走那条最难的。这才是我自己。”许三多憋了很久回答说：“我每回都是走一条路，别的没走过。”只有一条路可走、只有一根救命稻草可抓，但是许三多从不放弃，在自己认为有意义的道路上孤独地踢着正步，日复一日地坚持，积跬步，致千里。 同样的，在美国也有这么一个傻子叫阿甘。他从不在意他人眼光，也从不了解外面的喧嚣，他只是把自己有限的智慧、信念、勇气集中在一点，凭着直觉在人生的路上不停地奔跑： 他跑过了儿时同学的歧视、跑过了大学的橄榄球场、跑过了炮火纷飞的越战泥潭、跑过了乒乓外交的战场、跑遍了全美国，并且最终跑到了他人生的高点。 稳定复利不仅仅是投资大师们的投资方法，更是任何领域高手们共同遵守的人生准则。 来源：投行大师兄（touhangdashixiong）

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方舟子推特合集（307）2019.11.1-5

方舟子 @fangshimin 方舟子，本名方是民，科普作家，新语丝网站。 Translate bio California, USAxysblogs.org/fangzhouziBorn September 28, 1967Joined December 2010 44 Following 228.8K Followers 27.3K Tweets

方舟子 @fangshimin · Nov 1 有了区块鸡、区块猪，还要有区块酒。 https://pbs.twimg.com/media/EIRXRfbXsAA-sd8?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 1 圣地亚哥特有植物圣地亚哥胶草（San Diego gumplant），为2B.1级罕见、濒危植物，只生长于圣地亚哥山地，见于古雅玛卡湖（Lake Cuyamaca） 湖畔。一开始我以为是同属的大山谷胶草(great valley gumweed)。 https://pbs.twimg.com/media/EIUqxqbW4AAZY_z?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIUqxxaX0AEiKmj?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIUqxx2WwAIbf-K?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIUqxydXYAIlFmd?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Nov 1 由于气候变暖，到2050年渤海湾地区、长江三角、珠江三角、福建沿海都将成为泽国。https://coastal.climatecentral.org/map/7/252.1672/24.7241/?theme=sea_level_rise&map_type=coastal_dem_comparison&elevation_model=coastal_dem&forecast_year=2050&pathway=rcp85&percentile=p95&return_level=return_level_1&slr_model=kopp_2017 https://pbs.twimg.com/media/EIU0fzKWsAEN2hr?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIU0fzNWsAATX27?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIU0fzLXkAAMbUv?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIU0fzNXUAA6IkI?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 1 众议院投票表决通过对川普展开弹劾调查之前，福音派基督教领袖聚在一起向川普发功，然而不起作用，决议还是通过了。气得川普一天发40多条推特大骂“美国史上最大的猎巫！” https://pbs.twimg.com/media/EIVCGi4WoAEbRfL?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EIVCGjCXsAUP4b0?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIVCGi2WwAA0knE?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EIVCGi3XsAAHfeL?format=jpg&name=360x360

方舟子 @fangshimin · Nov 1 美国政府对抖音美国版展开国家安全调查，认为有证据表明其将用户资料传到中国。中国可以反制嘛，查查YouTube 什么的，再封一次。 https://pbs.twimg.com/media/EIVWqSfX0AAgHwB?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 1 这个马来西亚华人买了华为新款手机后做了一期视频演示用不了谷歌程序，华为上门私下提供盗版谷歌程序，并警告他不许讲华为手机用不了谷歌程序。华为这是把马来西亚当墙内， 可以封杀一切批评质疑的声音？有种把他的YouTube账号封了。 https://youtu.be/PErSVh0bnxY

方舟子 @fangshimin · Nov 1 因tok没法有效防止方黑和轮子炸版，我计划解散tok的方舟子读者群。有三种办法可以继续收看“方舟子推特”和加入“方舟子读者群”：一、会翻墙的，可订阅“方舟子电报频道”https://t.me/fangshimin 和加入“方舟子读者电报群”https://t.me/fangshimin_tg

方舟子 @fangshimin · Nov 1 不会翻墙的，可在程序商店下载Kaizala（苹果手机初次下载需要用墙外账号），“方舟子频道”代码1008419879，“方舟子读者群”代码3921337180 或在程序商店下载potato chat，然后点击https://noone.ltd/fangshimin

方舟子 @fangshimin · Nov 1 有了区块鸡、区块猪、区块酒，还得有区块中医中药。 https://pbs.twimg.com/media/EIVv3zjXkAIXVtL?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EIVv3zpWwAAamC3?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EIVv3zmWkAIkzfN?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EIVv3zkXYAEqVph?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 1 墙内禁止在网上销售电子烟了，罗永浩那点剩余利用价值没了，又该转行了。不管转行干什么，肯定都是以失败告终。 https://pbs.twimg.com/media/EIV3AWZXYAACROe?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 1 川普与桑德斯 https://pbs.twimg.com/media/EIV_6rJXUAAYuTA?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIV_6rJX0AEPezq?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 1 最近一个叫练喻轩的“搏击冠军”造谣说我认为象棋不是中国人发明的理由是中国古代没有大象，把这当成我代表“西方反华势力”的罪状。我不认为这个半文盲看得懂我的考证。《象棋是中国人发明的吗？》 https://t.co/VXJy8gSAcz?amp=1

方舟子 @fangshimin · Nov 1 川普把他的家庭住址从他以前所说的“世界中心”曼哈顿改成其佛罗里达会所，从纽约人变成佛罗里达人。纽约州长说：“走好不送。”纽约州税重，川普的减税计划限制用州税减免联邦税，反而让纽约人多交税，而佛罗里达没有州税，川普改居住地的目的据推测是为了避税。90%以上曼哈顿人反对他，这也许是另一原因 https://pbs.twimg.com/media/EIWScW7XkAAP5af?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 2 英国警方现在认为39名偷渡客都是越南人。每年有18000名越南人偷渡，他们先到中国，从蛇头那里获得伪造的证件，然后从中国到俄国，再偷渡到西欧。一开始英国警方根据假证件说这些人是中国人时，环球时报迫不及待要替这些“中国”偷渡客向英国讨公道，现在不知又要说什么，骂英国警方污蔑中国人？ https://pbs.twimg.com/media/EIWZU2rWkAAUDO5?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 2 秋日后院棕榈花开：刺天巨扇扫凡尘，飘逸穗花摇��频。过眼如烟多少事，热风拂面若回春。 https://pbs.twimg.com/media/EIZz6GeWsAItwBm?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIZz6GeXsAMz-DF?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Nov 2 中国药监批准的“全球首次上市”药物都不要信，尤其是这种临床试验连一年时间都不到的、出于政治“优先审评审批”药物。理由很简单，如果真的有效，就会去申请FDA批准走向全球市场，而不会只想着只赚国内患者的钱。 https://pbs.twimg.com/media/EIZ8EgKXkAAQjzY?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIZ8EgMX0AAaskF?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin Replying to @daohes1 3期临床做了36周，这个翻墙猪是不是看成了36个月？在梦里做了11年临床？过一会拉黑。这些很可能在牢里挣改造分的御用水军来一个拉黑一个。

方舟子 @fangshimin · Nov 2 暴力犯罪应该谴责，但这和法治没有关系。否则全世界任何地方都会有暴力犯罪，岂不是说全世界没有一个地方有法治？人治之下，很难理解什么是法治。 https://pbs.twimg.com/media/EIaDRxhWoAADcUH?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin Replying to @zwmyply 看来重点监控我的推特上的留言。把推特言论也管起来，虽远必诛。

方舟子 @fangshimin · Nov 2 纽约时报对川普推特的大数据分析：就职以来川普共发推特11000条，一半以上是攻击性的，2000多条是表扬自己的，吹嘘自己聚会人数183次，攻击移民570次，攻击盟国233次，表扬独裁者132次，宣扬阴谋论1710次，还有16次宣布自己是人人最爱的总统。大部分推特是早上6-10点一个人看电视时发的。 https://pbs.twimg.com/media/EIaYmekXYAIF4zH?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIaYmelWsAAtChv?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIaYmelW4AAAm8p?format=jpg&name=360x360

方舟子 @fangshimin · Nov 2 川普任命了一个福音派基督教女牧师当助手，以后可以天天给他发功。 https://pbs.twimg.com/media/EIalLDhX0AAbdfE?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 2 这个“全球首次上市”的治疗阿尔茨海默症“神药”其实就是一个寡糖类保健品。其厂商上海绿谷制药就是靠“抗癌神药”保健品灵芝宝起家的，被揭露过无数次了。这种公司的产品你敢相信？ https://pbs.twimg.com/media/EIa1nCgXsAIWfiw?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIa1nCdXsAAK0ls?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 2 我推特下的翻墙水军有的应该就是这类在监狱里挣改造分的网评员，所以对他们无需多言，拉黑即可。 https://pbs.twimg.com/media/EIa8asaW4AACQVp?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 2 今晚川普去看UFC格斗比赛，入场时全场观众又是嘘声一片，还纷纷对他竖中指。他坚持说自己受到了观众们的热烈欢迎。难怪还有勇气去看比赛。 https://pbs.twimg.com/media/EIbIX88XYAAHZ3p?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 2 御用经济学家的嘴不属于自己。 https://pbs.twimg.com/media/EIbRvluW4AEdoIU?format=jpg&name=900x900

Jim@kkVpn @Jim93532954 · Nov 2 收智商税，御用：周带鱼，胡公公，张维为之流；有良知的学者：张维迎，资中筠，贺卫方

方舟子 @fangshimin Replying to @Jim93532954 这个人就活该被贺卫方这种与肖传国、杨玉圣这些人渣抱团的“良知学者”收智商税。

方舟子 @fangshimin · Nov 2 加州原产植物加州金杆花(California goldenrod)。 https://pbs.twimg.com/media/EIbaxmDWsAAWedJ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIbaxmDXkAE0Q4L?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 3 罗永浩被法院限制消费了。这真能执行下去？ https://pbs.twimg.com/media/EIb044fXkAAlN4m?format=jpg&name=medium

雷锋 @Old_Leifeng · Nov 3 他在回复中把坚持不清算说的无比高尚，好像全是为了债主着想。其实清算的话要审计查账，他那些忽悠来的钱的去向就要暴露在阳光下了，估计这才是他害怕的。宁肯赖着也不破产。其实债主有权申请执行法院宣告其破产，强制清算。

方舟子 @fangshimin Replying to @Old_Leifeng 如果破产清算，罗永浩就没法再用“锤子科技”继续卖情怀，所以宁愿当罗永赖。

伊雁声 @yiyansheng · Nov 3 当年罗永浩庄严宣布，要亲自拎一桶粪，到新华社家属院徘徊，遇到方舟子就一泼……请众位自行脑补此一场景，我已经快笑岔气了??。现在他“自白”说，“不管身上是血汗屎尿”，都不要下战场。难道罗永浩的战场是粪坑吗？??????

方舟子 @fangshimin Replying to @yiyansheng 泼粪战士罗永赖最擅长的是泼自己一身。

自由2号 @z_revived · Nov 3 罗锤子坑了投资人，骗了消费者，最后还忽悠了成都政府6个亿。要不是锤子供应商起诉他，太君还真一点事儿都没有。国情特殊，骗子辈出。

方舟子 @fangshimin Replying to @z_revived 即使到了这种地步，也还有很多罗粉，认为当老赖有理，甚至还有认为法院判决书是P的，罗永浩不骗这些人都对不起他们。

方舟子 @fangshimin · Nov 3 川普说他在UFC赛场受到热烈欢迎，川粉马上跟着说他受到热烈欢迎，说他被嘘是假新闻。仔细找的话，的确能看到前排有几个在鼓掌， 其他人都在嘘和竖中指。看来光嘘不行，还得齐声喊“关了他”，免得川普、川粉有借口。 https://twitter.com/i/status/1191128126350217216

方舟子 @fangshimin · Nov 3 比那个治疗阿尔茨海默症神药九期一”更神的是其临床试验使用的安慰剂，吃了以后和吃九期一一样立即改善认知能力，保持了24周，到36周时安慰剂效应突然消失，才使得九期一的效果差异刚好达到有临床意义的2.5分，然后赶快停止试验获得批号。有这么神的安慰剂，还有什么临床试验效果做不出来呢？ https://pbs.twimg.com/media/EIfD2TKU0AE6129?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 3 川普喜欢用“像狗”骂人，说巴格达迪“像狗一样死去”，说民主党总统竞选人贝托“像狗一样放弃”，让爱狗的美国人迷惑不解，称之为“古怪的狗比喻”。这一点川普也很像中国人。 https://pbs.twimg.com/media/EIfUwy9U8AEGX5X?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIfUwy-UwAAC50p?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIfUwy9UUAAsWRW?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 3 还有人要重金聘请罗永浩当创业精神代言人，此人理解的创业精神想必就是吹牛、传销、诈骗、贩毒、最后当老赖。大家一定要远离有这种创业精神的企业，因为其下场必定和罗永赖一样。不信去看看我几年前对罗永赖的预言。 https://pbs.twimg.com/media/EIfbSMUU8AESECJ?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 3 今天美国从夏令时改回冬令时。有两个州被允许不用夏令时：夏威夷是因为靠近赤道，冬天和夏天没啥区别；亚利桑那是因为夏天太热，没必要在室外多呆一个小时。但亚利桑那有一个印第安保留地因为伸入邻州，所以用夏令时，被该保留地包围的还有一个保留地却又不用夏令时。幸好现在手机能自动调时间了。 https://pbs.twimg.com/media/EIfsTASUYAE2ghW?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 3 罗永浩这次是因为拖欠300多万元被法院限制消费的，此前他已经因为拖欠100多万元甚至几十万元四次被法院限制消费了。这些案件有的是2017年立案的。罗永浩从成都市政府一骗就是几亿元，怎么可能还不起这点钱呢？无非就是要赖账当罗永赖。 https://pbs.twimg.com/media/EIfyzSSVAAE94fd?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIfyzXBUwAAwRcm?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIfyzY_UcAEqdbV?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 3 我在5年前就预言了罗永浩的今天。重发此文，祝贺罗永浩变成罗永赖。《罗永浩为什么要骂“支那猪”？》 https://t.co/d6HAqy8bvh?amp=1

大魚伍迪 @woodydododo · Nov 3 我一直非常不喜欢罗永浩，因为我觉得他在传销情怀，锤子的消费者并没有脱离金字塔。但他这次事件的声明，看得出这个人还是有承担。

方舟子 @fangshimin Replying to @woodydododo 明明知道其在传销情怀，却又相信其声明有承担，这种人也是罗永赖的收割对象。

方舟子 @fangshimin · Nov 3 刘戈对罗永浩的评价还是比较准确的。罗永浩那不叫创业，叫创骗。 https://pbs.twimg.com/media/EIgUuHMU0AAl6KE?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 3 治疗阿尔茨海默症的“神药”的发明人、中科院药物所耿美玉也是个靠PS做实验的高手。 https://pbs.twimg.com/media/EIgb0cfUUAExVNN?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIgb0ceUUAArj8K?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 3 此文虽然是讽刺，但还是太抬举罗永浩。搞传销的都喜欢标榜自己是理想主义者，那不过是其骗钱的招牌。罗永浩在把自己树立成理想主义创业者之前不也骂过俞敏洪打着理想主义的招牌赚钱？他很清楚自己在干什么。刘朵丽：为什么说罗永浩是一个理想主义者？https://mp.weixin.qq.com/s/RSpfRbtkcTXrhwvvmHxMog

方舟子 @fangshimin · Nov 4 周立波自己申请做是否吸毒司法鉴定，结果显示他吸冰毒（甲基苯丙胺）。那么为什么他要自己去申请做这个鉴定？被谁骗了以为冰毒查不出来？ https://pbs.twimg.com/media/EIg8uK_UEAATjsP?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 4 这篇把罗永浩“努力还债”的皮给剥了，原来是努力逃债。此前罗永赖忙着更换公司法人是为了避免自己被限制消费，这次怎么还是被限制了呢？《努力还债罗老师，科技先驱好锤子》https://mp.weixin.qq.com/s/6Nu_2jNcJe5IWjmr618luw

Inquisiobserver @inquisiobserver · Nov 4 不��不会做罗粉，这位曾另有一篇讲过“曾经，我是罗老师的狂热粉丝…我是从新东方时期的老罗语录开始喜欢的他的，后来他做英语培训班更喜欢他，他怼方舟子的时候我简直爱上他了”

方舟子 @fangshimin Replying to @inquisiobserver 有罗粉醒悟过来了？真难得。

方舟子 @fangshimin · Nov 4 把罗永浩必做洪秀全还是抬举他了。就是个会搞邪教士传销的流氓而已。王陶陶《罗永浩：盛世正阳下的现代洪秀全》https://mp.weixin.qq.com/s/n7o3LRzNwX38VYn8QJn4Xg

方舟子 @fangshimin · Nov 4 方舟子｜为何“我国原创治疗阿尔茨海默病新药”不可信http://sciowl.com/2019/11/04/%e4%b8%ba%e4%bd%95%e6%88%91%e5%9b%bd%e5%8e%9f%e5%88%9b%e6%b2%bb%e7%96%97%e9%98%bf%e5%b0%94%e8%8c%a8%e6%b5%b7%e9%bb%98%e7%97%85%e6%96%b0%e8%8d%af%e4%b8%8d%e5%8f%af%e4%bf%a1/

方舟子 @fangshimin · Nov 4 世间总会有罗永浩的，中国世间罗永浩尤其多。愿世间不再有罗永浩https://mp.weixin.qq.com/s/cAxIRztKnwuw1qoj9XkYiA

方舟子 @fangshimin · Nov 4 国内猪肉价格贵到这种地步了？是美国的四五倍了，真恐怖。 https://pbs.twimg.com/media/EIkqmutVAAAi1zq?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 4 去年罗永浩从成都市政府骗到六亿元投资后声明自己不是“精日”“汉奸”时写的。《罗永浩究竟是不是“精日”“汉奸”？》 https://t.co/LyvdtZbxvb?amp=1

方舟子 @fangshimin · Nov 4 《科学.转化医学》博客上一篇评论中国治疗阿尔茨海默病神药的文章，说那个临床试验结果不像是真的，不是阿尔茨海默病临床试验该有的结果。又“辱华”了。该药发明人耿美玉不是说该药在国外得到充分肯定吗？领导信了就行。 https://pbs.twimg.com/media/EIlBj-XU4AApmMW?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIlBkqcUwAIv8Yz?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 4 《为何“我国原创治疗阿尔茨海默病新药”不可信》（图片版） https://pbs.twimg.com/media/EIlKTWGVAAIwTGV?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 5 更正：“国际上做阿尔茨海默病新药三期临床试验通常要让试验对象服药长达四、五年”这句有误，应是“二、三年”。四、五年是包括了招募期。

方舟子 @fangshimin · Nov 4 李国庆的姐姐说李国庆的妻子诽谤他是同性恋，这是对同性恋的歧视，是对同性恋的诽谤。另外，有过几任女友不等于就不是同性恋。有的是双性恋，有的是压抑了同性恋倾向不敢出柜。 https://pbs.twimg.com/media/EIlTWS4UwAIyBt9?format=jpg&name=4096x4096

方舟子 @fangshimin · Nov 4 原来是大连的猪肉价，看不出这肉有什么特别的。 https://pbs.twimg.com/media/EIlhLL8VUAMsG7E?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIlhLL9VUAA0iYI?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 4 用浙大教授王立铭的逻辑，可以为一切假药辩护。这种智商也能当浙大教授，难怪现在的教授的价值，连猪肉都不如了。 https://pbs.twimg.com/media/EIlnwSdUwAA5-fi?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 4 高晓松花了68万元买了北岛今年10月抄写的《回答》，真有钱。他大概是把抄稿当手稿了。即使是手稿也未必值这个价，何况是抄稿。抄稿与手稿之别，犹如仿制品与古董之别，没有历史价值，要多少有多少。哪天北岛缺钱，花十几分钟再抄一份，高晓松还买不？ https://pbs.twimg.com/media/EIlwtURVUAEBz51?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 4 加州原产植物怀特荞麦（Wright's buckwheat）。 https://pbs.twimg.com/media/EIl9_U6UcAA1TLo?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIl9_Y_UwAI9kFg?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIl9_cFUwAEJ37H?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Nov 5 川普的女国师说，对川普总统说不就是对上帝说不。她要求信徒们每年把一个月的工资捐给她，否则会受到上帝的惩罚。她显然因此赚了很多钱，有私人飞机和两栋几百万美元的房产。现在又被川普任命为国师（信仰顾问），不知拿没拿纳税人的钱。美国的政教分离哪去了？ https://pbs.twimg.com/media/EImGxjbUUAEA62A?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EImGxjbUwAAeYQU?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EImGxjdUYAAkE1u?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EImGxjcUcAAR48t?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 5 李国庆的三个姐姐为什么把李国庆的儿子叫做“我们的亲外甥”？李国庆是中国民间所谓“倒插门”，其儿子姓俞不姓李？中国古代同姓不婚，“外甥”的“外”指的是外姓。 https://pbs.twimg.com/media/EImM6QJUYAY3TXD?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 5 《九日南山诗》不是杜甫写的，是南宋一个姓万的（佚名）的人写的，杜甫不可能穿越到南宋去书写别人的诗，那是伪作伪刻。杜甫书法没有真迹传世。 https://pbs.twimg.com/media/EIpXwOsWkAEnq8k?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 5 现在这种质疑文章只能发自媒体，形势一片大好。孙滔《追问阿尔兹海默病新药真相：惊天突破还是欺世盗名？》https://mp.weixin.qq.com/s/1Xq9rLgzElRMvZ-OBGU01g

方舟子 @fangshimin · Nov 5 华为老总不许员工表示不满，而且警告社会上女孩子不要喜欢华为的研发人员。 https://pbs.twimg.com/media/EIpn5MMXYAA8sZL?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 5 美国政府今天通知联合国启动退出巴黎气候协议，成为唯一一个不参加该协议的国家。再过20年来看，这会被视为川普犯下的最大罪行，反人类罪。完成退出程序需要1年，截止日期刚好是明年美国大选第2天，如果换民主党总统，还是能马上加入，只不过别的国家要担心过四年美国换总统会不会再退出，没有信誉了。 https://pbs.twimg.com/media/EIpwMOMWoAA3XSp?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 5 我们这里里脊肉一磅$1.49，相当于一斤12块钱。谁能当国际倒爷搞到大连去卖就发大财了。 https://pbs.twimg.com/media/EIp39buWkAAxCyX?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EIp39bJU8AA-Whh?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Nov 5 美国驻欧盟大使（靠给川普捐款一百万美元买了这个官职的酒店老板）原来在国会作证时否认川普与乌克兰总统有交易，现在修改证词，说他想起来了，是有交易。别的外交官都作证有交易，他敢不再“想起来”就成做伪证了。川普、共和党一直否认有交易，此人一反水，他们只能改说即使有交易也无不妥。 https://pbs.twimg.com/media/EIp--zjVUAAajnD?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Nov 5 加州特有植物长茎荞麦(long-stemmed buckwheat)。圣地亚哥有30多种野荞麦，最常见的是加州荞麦（最后一张照片），我认为也是最漂亮的。 https://pbs.twimg.com/media/EIqHwxgUcAABybN?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqHxDrUYAAHZXS?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqHxE3UcAAsJho?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqHxFuUYAAbezu?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Nov 5 前美国驻乌克兰大使作证说，她被告知，她想要继续当大使就要发推特吹捧川普。她认为这种做法与其外交官身份不符，拒绝了，然后就被开除了。美国越来越像其他国家又一例。 https://pbs.twimg.com/media/EIqPCPcU4AAst48?format=jpg&name=medium 方舟子推特合集（307）2019.11.1-5

方舟子 @fangshimin · Nov 5 去年清华新生获得降分人数占96%，北大占87%，现在高考录取主要靠拼关系了，早已经不是我们那时候只看高考分数。 https://pbs.twimg.com/media/EIqW0l7UEAA8Z0i?format=jpg&name=small

Bailee Turner @weguota · Nov 6 美国的常青藤盟校不也是可以靠关系进的。中国学生分够了也进不去……。现在学校都自主经营，自主招生了，这么也无可厚非了。没钱就不考虑这些学校了。

方舟子 @fangshimin Replying to @weguota 常春藤盟校是私立大学，你把清华北大当私立大学，对腐败正常化还振振有词。

方舟子 @fangshimin · Nov 5 蓝波继续：佛吉尼亚州两院本来共和党都比民主党多两席，今天选举结果，州众议院民主党比共和党多10席，州参议院民主党多3席，再加上州长已是民主党，全面变蓝。深红州肯塔基今天选州长，民主党险胜。昨天川普去肯塔基拉票说：“如果共和党输了州长选举大家就会说是川普输了，这种事不能发生在我身上。” https://pbs.twimg.com/media/EIqdkdaXsAANYvL?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Nov 5 社区路边种植的枫香树开始红了，有了一点秋天气氛。 https://pbs.twimg.com/media/EIqulTIXUAcCuJb?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqulTIXYAEdWEZ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqulUmXkAAC1Ju?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EIqulcFX0AYoZrX?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Nov 5 佛吉尼亚这名单亲母亲当年骑车看到川普打完高尔夫球离开的车队，竖起中指，被白宫摄影师拍下来传到网上，她因此被公司开除。她干脆去从政，今天把共和党在职对手打下台，当选郡议员。 https://pbs.twimg.com/media/EIq3zzxXYAAHQZB?format=jpg&name=900x900

rengo @rengo20110416 · Nov 6 公司可以凭这个开除员工？不被告死？

方舟子 @fangshimin Replying to @rengo20110416 开除的理由是违反了在社交媒体张贴照片成为网红的公司政策（尽管不是她贴的）。真实原因是那家公司做政府生意，怕得罪川普没钱赚。现在她当上了郡议员，川普的高尔夫球场刚好在她的辖区。希望她以后能去选国会议员，当上了国会议员让她的前雇主来求她。那张照片已成为抵抗运动的象征，就该好好利用。

方舟子 @fangshimin · Nov 5 另一个童话故事：2017年弗吉尼亚州第94选区州众议员选举民主党候选人多出一票，重新点票时一张废票被认为是投共和党，票数相等，抽签决胜负，共和党当上了议员。今天两人再战，这回不用抽签了，民主党候选人以58%:40%大比分击败对手，在职共和党议员毫无优势。由此也可见这两年来美国的政治走向。 https://pbs.twimg.com/media/EIrBqEaXsAEqVV8?format=jpg&name=medium