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AI: The New Aesthetics of Fascism
《AI:法西斯主義的新美學》
/ Gareth Watkins, 2025
它令人難堪、具破壞性,而且看起來一團糟:AI 生成的藝術,是極右派的完美美學形式。
湯米・羅賓森(Tommy Robinson)在推特上發布了一張士兵在 D 日走入海中的圖片。極右團體「英國優先」(Britain First)的共同領導人製作了描繪穆斯林男子在大眾運輸工具上嘲笑悲傷白人女性的圖像。一首結合俗氣的德式流行歌曲與粗劣種族刻板印象的 AI 生成歌曲進入德國熱門前五十名,並登上 Spotify 全球病毒式傳播榜第三名。班傑明・納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)構想出一個民族淨化後的加薩幻景,透過子���列車與同樣虛無的「Neom」相連。基爾・史達摩(Keir Starmer)領導的工黨發佈了一支影片,將其政策以擬人化動物的形式呈現,隨後被迫下架。幾天後,他們宣稱要將「AI注入英國的血脈中」。
右翼喜愛 AI 生成的影像。在短短時間內,整個政治光譜的一半集體迷戀上由生成式 AI 所創造出的華麗且令人不安的視覺畫面。儘管這些支持者對任何形式的藝術表現既缺乏熱情也缺乏才能,右翼視覺文化從過去記憶猶新的競選海報,到「恐懼浪潮(terrorwave)」風格,如今幾乎完全淪為劣質內容。為什麼會這樣?要理解這一點,我們必須思考右翼對工人的厭惡、其與科技產業的(超過互惠的)共生關係,以及,最根本的,他們對啟蒙人文主義的徹底拒絕。這聽起來也許過於牽強,但請容我繼續說明。
第一點是最明顯的。所謂的「AI」——以大型語言模型如 ChatGPT、以及主要以擴散模型為基礎的圖像生成器如 DALL·E 和 Midjourney 為代表——承諾只要使用者能輸入一段提示語,就能搖身一變成為文案寫手或平面設計師;而這些職業通常與年輕、受過教育、城市居住者,以及往往偏左的政治傾向相關聯。即便最好的 AI 模型仍然不具備實際職業應用的能力,這一點卻幾乎無關緊要。真正的賣點在於,使用這些模型的人不需要支付報酬給(更重要的是,不需與之互動)那些他們認為低人一等、卻不得不依賴其技術專業的工作者。
對像「英國優先」這類規模較小的組織而言,聘用一位全職設計師來滿足他們對於圖像——無論是哭泣的士兵還是咧嘴笑的外國人——的無盡需求,是一筆無法正當化的開銷。但國家領導人呢?擁有動員龐大國家資源的能力,難道連在 Fiverr 找人做圖都不願意嗎?但他們為什麼要這麼做?當他們可以用 AI 完成,藉此向其支持者傳達一個訊號:他們對勞動的徹底蔑視。
對其右翼支持者而言,缺乏「人」的存在正是 AI 藝術的賣點,而非缺陷。在過去,機械製作的藝術會刻意強調其人造性——例如包浩斯的量產現代主義(納粹曾打壓,德國另類選擇黨 AfD 也對其發出譴責),或 Kraftwerk 的電子音樂。而 AI 藝術則假裝它是寫實的。它可以以右翼偏好的方式創造圖像:像湯瑪斯・金凱德的畫作、夢工廠風格的無靈魂 3D 動畫、那些只能傳達創作者預設解釋的無深度影像。更關鍵的是,它可以在完全不需要藝術家的情況下做到這一切。
哈維爾・米雷伊是一位狂熱的 AI 圖像使用者,他希望阿根廷人民知道,他們當中任何一人都可能成為那 26.5 萬名因他引發的經濟衰退而失業(其中多為年輕人)的一員,這一切還獲得了經濟菁英的熱烈讚揚。他想傳達的是:任何人都有可能成為他電鋸下的下一個對象,即使那表示他會製作一些可笑的爛圖來滿足他那 590 萬位毫無批判性的 Instagram 追隨者。
說到 Instagram,任何年紀足夠讀懂這篇文章的人,應該也都記得馬克・祖克柏——以及整個矽谷——曾經被廣泛認為是自由派代表。「Zuck」甚至一度被視為唯一可能打敗唐納・川普的總統候選人。(值得注意的是,隨著祖克柏愈來愈右傾,他的穿著也變得愈來愈糟,這點我們稍後會再談。)
但即使是 Zuck 也無法讓 AI 成為主流。Meta 在 2023 年推出的那些奇怪的 AI 假帳號,在六個月後默默被撤下,如果不是 Bluesky 的使用者發現有些帳號倖存下來,這項失敗幾乎會從歷史中完全消失。這似乎就是所有商業 AI 項目的命運:最好的情況,是它們與人們實際需要的東西捆綁在一起,從而被冷淡接受(如 Microsoft 的 Copilot);最壞的情況,則是完全失敗,因為技術根本不到位。企業無法推出 AI 產品而不被消費者清楚告知:「沒人想要這個。」
然而他們依然持續���進。為什麼?答案是:階級團結。
整體而言,資本家階級在 AI 上下注了龐大的賭注:根據高盛的估計,投入金額達一兆美元——這甚至還是川普政府承諾為其「星門計畫」額外投入五千億美元之前的數字。雖然先前對元宇宙與 NFT 的押注未見成果,但他們在加密貨幣上的下注取得了驚人的回報——截至本文撰寫時,這個市場市值已達 3.44 兆美元,幾乎是從虛空中創造出來的。
上述所有技術都獲得了政治右翼的大力支持:唐納・川普曾聯合發行 NFT 項目與迷因幣;極右勢力則因被排除於主流銀行體系之外,幾乎全數依賴加密貨幣進行運作。這不只是因為「實用性」,更是一種立場認同與科技產業的結盟。AI 也不例外。
OpenAI 靠每月 200 美元的 ChatGPT 訂閱費依然無法獲利;高盛完全找不到合理的投資回報依據;執行長山姆・奧特曼更面臨性侵與戀童等指控。「Slop(劣質內容)」幾乎成為年度關鍵詞。然後,最致命的一擊:由中國開發的開源 AI 專案 DeepSeek,在一夜之間讓美國股市蒸發一兆美元市值。
換言之,AI 產業如今急需所有可能的盟友,再也無法挑三揀四。如果人們唯一看到 AI 圖像的地方,是在推特帳號 @BasedEphebophile1488 上——那也好,至少還有人在用。他們的思維似乎是:只要 AI 能在公眾意識中撐得夠久,就能像加密貨幣一樣,變成「大到不能倒」。政治人物如湯米・羅賓森雖不會主導這個過程,但他們可以讓 AI 的使用變得正常化,而羅賓森正好活躍於那些能對 AI 產業提供實質協助的數位社群中。
就如同我們可能會捐款支持 GoFundMe,資本家階級提供的「互助」方式就是投入數十億美元的投資、把 AI 整合進他們的產品中、並透過實際使用來推動 AI 的常態化。這種「常態化」的過程,已讓英國自稱中間偏左的工黨政府承諾投入巨資建設 AI 基礎設施。如果「史達摩派」的一大特色,是他們認為唯有保守價值才真正合法,那麼他們擁抱 AI 及其美學,也就不足為奇。 AI 影像看起來一團糟。但我想要主張的是,這正是它對右翼的最大吸引力。 如果 AI 真能創造出形式精緻、令人驚喜、富有靈魂的藝術,那麼他們根本就不會想要它。他們會被那樣的東西嚇退。
過去,保守派確實曾經創造過偉大的藝術——托爾斯泰、契訶夫、陀思妥耶夫斯基、G.K. 卻斯特頓、克努特・漢森 等,都是例子。但那個時代早已過去。經歷數十年的反智與對人文學科的仇視後,他們不再有能力創造藝術,甚至連思考藝術都不行。
藝術一直以來都存在於傳統與前衛之間的辯證拉鋸中:一邊是「藝術就是一幅寫實的風景畫或希臘神話場景」,另一邊則是「一個小便斗只要有藝術家簽名也能成為藝術」。前衛的目標,如其名稱所示,是要擴張藝術的疆界,讓人理解:羅斯科的大片色塊或小野洋子的行為繪畫,能夠與維梅爾的肖像畫產生同樣的藝術效能。
甚至在過去,右翼也曾參與這場擴張:義大利的未來主義者就是其中之一。那時還有像塞林這樣的作家與溫德姆・劉易斯這類藝術家,他們不但創作出偉大作品,甚至還推動了當時的前衛藝術風潮。
但今天呢?還有哪位右翼藝術家,不是在懷舊某個幻想中的時代——一個猶太人、女性與同性戀「尚未破壞」藝術的時代?大概只剩米歇爾・維勒貝克還能勉強算數,而且他早已過了他那兩本小說的巔峰期。
右翼的美學計畫,就是用滿天飛的垃圾,侵蝕所有反抗政治殘酷的思想根基。
藝術有規則——就像自然界的規則一樣,這些規則足夠寬容,讓蕭邦與 Merzbow 都能被歸類為「音樂」,但這些規則確實存在。即便是網路迷因,���得遵循這些規則。最失控的 shitpost 也延續自外圍口號式藝術的悠久傳統,可追溯至 1960 年代的地下漫畫、再更早至達達主義與超現實主義。它們不是「虛無」,即便醜陋,也常常是以有趣、具創造力的方式在醜陋。有人有意識地將它們做成那樣的。
即便前衛藝術再怎麼擁抱衝擊與虛無主義,從未有任何藝術家是單純為了「讓弱者痛苦」而創作。即便是最墮落的 Power Electronics 音樂團體,或最駭人的維也納行動藝術家,他們的作品中也蘊含某些除了「施加苦痛」以外的東西。
安迪・沃荷的量產藝術,並不是靠讓觀眾想像他們的階級敵人失業來帶來樂趣。但這,正是 AI 藝術的目標,也是為何它會與右翼產生共鳴。
如果藝術的本質是制定或打破審美規則,那麼右翼所使用的 AI 藝術所傳達的是:沒有任何規則存在,除了由「內群體」對「外群體」行使赤裸權力的那條規則。
它傳達的訊息是:唯一的審美樂趣,就是在知道某人因為它而受到傷害的那一刻。這種傷害可以是具體針對某族群的(例如英國優先黨的 AI 宣傳圖),也可以是針對「藝術本身」的,進而攻擊所有認為藝術應該有價值的人。
它也可以是帶著玩笑意味的——就像文學典型中殘酷小孩拔掉蒼蠅翅膀時那種玩鬧的態度——甚至帶著「反諷」姿態。馬斯克的納粹敬禮手勢,正是這種「諷刺又不完全諷刺」的極右符號挪用傳統的一部分,其源頭可追溯至 4chan,馬斯克最愛的網路據點,更遠可追溯到二十世紀的極右反文化圈。
AI 是右翼的完美工具,因為它無靈魂、無創造力、無關乎人。它的任務,不是探索美,而是助長霸權。
性別報復主義(gender revanchism)是後現代右翼的主要組織原則之一,而許多 AI 的日常應用也展現出一種極為性別化的殘酷:
例如:利用 AI 製作的深偽裸照(deepfake nudes); 將 AI「女友」當成羞辱真實女性的工具,暗示「你們已被取代」; 利用 AI 創作出泰勒絲(Taylor Swift)被性侵的圖像; 網路上最大的深偽影片庫甚至以川普為吉祥物。
這些態度也滲透至科技與 AI 產業的高層。
OpenAI 的執行長山姆・奧特曼(Sam Altman)——這位被讚為新世代的科技領袖、與賈伯斯和比爾・蓋茲並駕齊驅的創新者——據稱是一位強暴犯與戀童癖者。根據指控,他從妹妹三歲起便視她為自己的性財產。他的回應是:「照顧一位心理健康有挑戰的家人,是很困難的。」
在當代極右派的認知中,對性暴力的熱愛不僅不是污點,反而是一種身分證明。他們越極端,越傾向公開讚美強暴與戀童。奧特曼的法律問題,對某些人來說,反而強化了他「是自己人」的形象。
同一時間,馬克・祖克柏在 Joe Rogan 的節目中聲稱,科技業已被「文化閹割」,呼籲業界注入更多「陽剛能量」與「侵略性」。
再來談談祖克柏的穿著風格。他曾是灰色帽 T 的代名詞,如今卻開始穿上寬鬆 T 恤,上頭印著「非祖即無」(It’s either Zuck or Nothing)拉丁語標語,搭配造型笨重的 Meta AI 眼鏡和不必要的金項鍊。
這不是 Rick Owens 或 Vivienne Westwood 那樣有藝術野心的設計。這就是又醜又蠢。
祖克柏的身材也比過去壯碩許多,儘管他的生活毫不需要健美的體格。這種轉變不是巧合——隨著他擁抱公司文化與 AI,他也感到有能力蔑視時尚標準。
這是一種表態:我有錢、有權,就算醜也無所謂。
這讓人想起那個笑皇帝沒穿衣服的孩子。皇帝只要無視笑聲就好。
川普的髮型同樣如此。它看起來荒謬透頂,這正是重點。這是權力的象徵,一種小型的殘酷。
Cybertruck——那輛彷彿由極右大腦設計的「反藝術」車輛——最終失敗了,很大一部分原因是:開這台車讓人感到羞恥。
AI 是一種殘酷科技。
它:剝奪工人工作; 浪費數百萬公升的水資源; 釋放大量二氧化碳; 幫最糟的意識形態做宣傳; 填滿世界的醜與愚蠢。
殘酷,是右翼信仰的核心。他們甘願賠錢、付出生命,也要讓世界更殘忍。而 AI 是其中一部分:一場製造「機器神明」的衝刺,目的是永遠將資本從勞動中解放出來。
這並非譁眾取寵:OpenAI 的管理層與創辦人許多曾是 LessWrong 部落格的追隨者,那裡正是「羅科的魔鬼(Roko’s Basilisk)」概念的發源地。
與加密貨幣相比,AI 更加虛無。它沒有任何 redeeming quality(值得拯救的價值)。它是這個時代的災難,我們將需要數十年才能清除這兩三年間所製造的垃圾。
AI 是一場發燒——它只能自己退去。
就像加密貨幣一樣,精英們已深陷其中,無法自拔。儘管毫無用處,他們仍會想盡辦法讓它成真。這項技術在心理上與他們極度契合,因此更可能被他們死守不放。
不過,如我們在去年美國大選短短兩週內所見,右翼的心智極其脆弱。 他們可以接受顛倒的現實,卻無法忍受被嘲笑。
所以:說他們「很怪」真的有效; 說他們的藝術「一坨屎」也有效; 嘲笑那些把 AI 當認真工具的人,最有效。
談環境破壞、談勞動剝奪,這些都沒用——他們喜歡這些,他們覺得這樣很有破壞力。
你不該說他們在剝削藝術家。你該說:「你看起來很廉價。」
如果「讓人受傷」是他們的目的,那我們唯一該做的,就是:
別表現出受傷。 就算我們心裡真的不舒服,也不要讓他們看見。
科技進步不是線性的,也不是完全非民主的。
Google Glass 就是因為我們嘲笑使用者是「glassholes(玻璃混蛋)」才沒上市。
Cybertruck 會失敗,也正是因為太丟臉了。
我們早已看到,AI 產業其實很脆弱:中國研究生花幾毛錢就能做出相同的模型,讓整個「資料中心堆錢」的商業模式變得岌岌可危。
左派在很多領域處於弱勢,但我們有一項武器:
對現實的一針見血批判。
我們批判一切,我們有記憶,我們知道世界可以更好。
我們對抗 AI 和擁抱它的右翼勢力,最有力的武器,也許不是罷工,不是抵制,也不是辯證法。
也許只是:「這很尷尬。」 「這很爛。」 「這東西醜爆了。」
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Feeling very sorry and sad ... (︶︿︶)
令人惋惜且很感人的故事,更感激這位偉大卻枉死的醫生。「前人種樹,後人乘涼。」very touching and grateful that Dr. Ignaz Semmelweis with love to all the people in the world. 🥹Thanks 🙏 Lan~* 洗手的人,他是誰呢?他的名字,是:伊格納茲·塞麥爾維斯。匈牙利婦產科醫師、科學家,現代婦產科消毒法倡導者之一,被尊稱為「母親們的救星」。在19世紀時,產褥熱是醫院中十分常見的病症,且治癒率非常低,塞麥爾維斯發現,若醫師在接生之前先消毒雙手,可以有效降低產褥熱的發病率。 Hungarian physician and scientist(#IgnazSemmelweis)
1⃣ 關於伊格納茲·塞麥爾維斯的資訊參考 ✅BBC的報導文章: 《洗手的歷史:這個19世紀醫生曾呼籲這個習慣而被毒打至死》 ✅英文版的維基有滿詳盡的數據資料: Ignaz Semmelweis
【洗手的人,與他的寂寞一生】
article via 肉蟻小姐

Photograph of Ignaz Semmelweis in 1860 by "Borsos és Doctor" (cropped version); this image inspired the famous engraving of Semmelweis by Jenő Doby.
1865年7月30日,
一個匈牙利醫生,被同事帶去新醫院就職-- 至少,他是這麼以為的。 當到了現場,他發現所有人全副武裝, 準備將他關押到病房。 他這才發現,自己被當作精神病患, 即將被關進惡名昭彰的維也納瘋人塔。 他大叫、掙扎、試圖逃跑, 數名警衛蜂擁而上,將他一陣毒打, 而後穿上束縛衣物,關進全黑的拘禁房。 兩週之後,經歷了無數的毒打折磨,
1865年的8月13日,他死了,享年47歲。
但是,你相信嗎? 他之所以被判為精神患者的原因, 竟然只是因為, 他對世界倡導了「洗手」的觀念。 - ▌19世紀,當醫院還是死亡之屋▌ 在那個年代,世界還不知道「細菌」的存在。 也因此,在當年醫院並不「乾淨衛生」-- 事實上,正好相反, 醫院就宛如大型的細菌溫床: 髒亂不堪的病房中, 病人尿液與嘔吐物的惡臭四處飄散, 許多房間甚至堆滿大量病患死屍, 而醫生,更是從不清潔醫療用具與雙手。 很多時候,醫生甚至在解剖過屍體後, 就直接開始下一場外科手術-- 可想而知,死亡率自然大增。 惡劣的不衛生環境,讓當時的醫院, 被戲稱為「死亡之屋」(Death House)。 在這惡劣的環境中,最容易死亡的便是孕婦。 當產道因生產撕裂時,若被醫生骯髒的手觸碰, 便容易被細菌汙染,導致高燒不退與死亡。 但這個概念,在當時並不為人所知, 直到,那個匈牙利醫生出現為止。 - ▌醫生,我們寧可在街頭分娩▌
1846年的7月1日,來自匈牙利布達佩斯的他,
被任命為維也納第一產科診所的駐院醫師。 在當年,歐洲各地都設置了產科診所, 以免費的服務,幫助貧困女子產下孩子。 然而,這來自匈牙利的醫生, 發現了不思議的「異常」現象: 頂尖醫師雲集的第一診所, 孕婦致死率高達10%; 而實習助產士組成的第二診所, 孕婦致死率卻低於4%。 不少孕婦因此懼怕上第一診所, 甚至跪在匈牙利醫生的膝前, 乞求不要進入診所生產。 有些孕婦甚至因太懼怕,直接在街頭分娩-- 但怪異的是,這些在街頭分娩、 或是交由實習助產士接生的孕婦, 存活率都遠比去第一診所接生來得高。 這讓來自匈牙利的醫生極為憂傷: 「我的存在,彷彿一文不值。」 他懷著想幫助產婦的心來到醫院, 卻成為孕婦心中的「死亡醫生」-- 但到底,造成孕婦死亡的原因是什麼呢? - ▌來自屍體的「死亡微粒」▌ 他沒想到的是, 答案,竟來自一場心碎的意外。 1847年,匈牙利醫生的好友:雅各布, 在解剖屍體時,不小心被學生的手術刀劃傷手, 手指上的傷口沾染了屍體的血汙。 而後,雅各布竟出現與孕婦一樣的症狀-- 接連數日的高燒不退,最終死亡。 這讓匈牙利醫生意識到, 關鍵,或許在於屍體上的「死亡微粒」: 相比第二診所不用碰觸屍體的實習助產士, 第一診所的醫生,每天都需解剖屍體, 因此手上沾染了不好的「微粒」, 感染了孕婦,導致她們死亡-- 簡而言之,醫生們只要好好洗手, 在手術前把有害微粒洗掉,孕婦就安全了。 憑藉著觀察,來自匈牙利的小醫生, 發現了領先世界的「細菌」概念。 在他的推行之下,第一診所醫師力行洗手消毒, 孕婦的死亡率,在當年立刻下降90%。 但,這如此簡單,卻又如此劃世代的發現, 卻讓他的命運,從此陷入陰影之中。 - ▌啊,多麼討厭的匈牙利人啊▌ 當他公開了自己的發現後, 瞬間,醫學界引爆了暴風般的討伐聲浪: 「他是在說我們醫生很不衛生嗎?」 「居然把孕婦的死怪在醫生的頭上?」 無法接受這種「汙辱」的指責, 歐洲的醫學界對這來自匈牙利的醫生, 展開無止盡的嘲笑、奚落與謾罵, 甚至開除了他的職務,將他趕回了故鄉。 然而,即使在匈牙利布達佩斯的婦產科, 他以無薪顧問的方式,推行洗手的重要, 大幅降低了產婦與兒童致死率, 他的一切努力,只是讓他越來越邊緣化-- 沒有人相信他、沒有人尊重他, 就連他的妻子,都覺得他瘋了。 1857年開始,他的抑鬱越趨嚴重, 他的書信與圖畫開始歪曲扭斜, 他開始大量酗酒、流連聲色場所, 並多次在親友面前情緒失控。 1862年,他用盡最後的精力, 對整個歐洲醫學界,發表一封公開信, 嚴正批判醫學界的醫生都是冷漠的殺人犯, 為了名譽,���可忽視科學的事實。 「他瘋了」 「他大概得了梅毒,腦袋燒壞了」 醫學界對他的情緒由嘲弄轉為厭惡, 他們認為這個腦袋壞掉的匈牙利人, 絕對是腦子出了什麼「問題」。 於是,時間回到了 1865年7月30日,那個早晨。 來自維也納的醫學同事出現了,誘騙他說: 「請來我們新的研究所,一起研究你的學說吧。」 我難以想像那個早晨,那一天, 對那個抑鬱許久的匈牙利醫生來說, 會是多麼風光明媚的一天-- 他的發現,終於要迎接美好的曙光了吧。 他絕對想不到結局會是這樣的: 被五花大綁,丟入暗無天日的監禁室裡, 被當成一個瘋子,一個被放逐的邊緣人。 - ▌在那美好的未來啊,他說▌ 1865年8月13日,他死了。 死於右手被警衛毒打後,產生的壞疽性傷口。 於是,一個終生努力洗手的人, 死於了他被忽略又被殘害的那隻手。 在他死後,匈牙利的醫學界噤若寒蟬, 醫學月刊上,沒有人提及他的死訊。 接任他婦產科診所的醫師, 並沒有接任「洗手」的任務, 於是,產婦死亡率再度上升了六倍。 但不論是是他的故鄉布達佩斯, 還是讓他死亡的維也納, 沒有任何醫師同仁出聲「抗議」。 甚至,沒有人願意承認,跟他共事過。 他是誰呢? 他的名字,是:伊格納茲·塞麥爾維斯。 (#IgnazSemmelweis) 在當年,他曾這麼說過: 「當我回顧過往時, 唯一能驅散悲傷的方式, 就是幻想著:總有一天,一個更美好的未來, 所有因不衛生引發的感染,都會消失。」 那個未來其實並不遠。 在他死後二十多年, 他的學說終於被醫學界普遍認同: 婦產科診所,終於引入了消毒洗手劑。 如今,他被醫學界認定為公共衛生的先驅-- 他在布達佩斯任教的醫學大學, 將校名改為他的名字; 匈牙利與奧地利發行他的紀念郵票與硬幣, 感謝他在布達佩斯與維也納的貢獻; 當你抬起頭,你甚至可以看到以他為名的星星。 後世為他發明了一種心理學詞彙: 「#SemmelweisReflex #塞麥爾維斯反射」 指的是:當出現違反社會常理的言論或新知時, 社會普遍選擇拒絕接受,即使那是正確的。 你或許會問:「那有什麼用呢?」 那樣的未來,無論如何,他都看不到了。 但,他也曾說過那樣的一句話: 「堅信那美好的未來終將到來, 這多少能在我將死之時,撫慰我的心。 the conviction that such a time must inevitably sooner or later arrive will cheer my dying hour.」 其實,我不知道, 他是不是真的在死前,仍深信不疑。 但看啊,那樣的未來到了。就是此刻。 所以,好好的洗手吧,我們。 在這個當下,這個疫病蔓延的時刻。 好好的洗手,照顧自己。 因為即使是這麼看似簡單的小事情, 都是一個人,用盡一生孤寂, 所換來的成就。
#ignaz semmelweis#1818-1865 german-hungarian physician and scientist#saviour of mothers#history#story#touching#feeling very sorry and sad
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阿卡西紀錄閱讀前須知+最近有趣的事(文長
免費初階解讀練習個案再私訊這裡或igㄌ(_yun_lin),需大量。幫助我完成作業QQ
等之後出師再辦個專用ig了
先講正經的,阿卡西紀錄是一個意識維度,無所不在,並儲存了你人類旅程的所有資料。簡單來說就是神性版的chatgpt,你說過的話,想過的事,做過的事全部都被紀錄下來,而且是隨時變動的。每個人的紀錄風格也都不同,每次開也都是全新體驗(真的很酷)
被解讀前要準備的事:
1. 必須年滿18歲,且提供你目前的法定姓名:年滿18是開紀錄的規定,法定姓名是因為你的紀錄辦帳號時是使用你的身分證名字。
2. 準備好問題(不適合占卜類、是非題):可以先私訊一起做討論,因為關鍵詞要下對才會有比較好的回應
3. 被解讀當天需要意識清楚:當天盡量別喝酒,別抽草本植物或用娛樂性藥物(菸可以,頭痛藥精神科藥物之類的也可以)如果在過程中睡著我訊號會不穩,盡量是有精神的狀態。
4. 無法保證你想要的訊息種類:我不知道讀到什麼,可能是畫面、文字(這兩個居多)、感受,有時網速很慢,可能五分鐘才會有訊息出來
5. 以下兩種情況建議改期:
• 當天其中一方精神太累
• 當天讀不到訊息(不是每次都讀得到,但比較少見)
6. 讓自己在舒適安靜不被打擾的空間,帶著敞開且輕鬆的心情,不用緊張,我比你更緊張
7. 解讀紀錄像組隊打怪:我會閉著眼,你也可以一起加入,我意識都在,只是同時替你看風景,或是跟ai對話,一起討論解題。過程想繼續探索可以直接發問,有時候你話還沒說完,我就會有訊息了
8. 請敞開心,通常答案都不是你想的,有時會覺得雞同鴨講,但其實沒有;紀錄常常略過問題表面直達核心。請放心,祂不會批判你;不管接到什麼訊息,我都在,所以別擔心。就算黑暗被挖出來、心靈感到赤裸,我也絕對不會批評你,討厭你。同時保護你的隱私,不會公開解讀內容。(如果你願意讓我匿名分���,那也很棒)
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好了,是說我也不知道怎麼走到這裡,不知不覺;畢業後滿滿破事,加上心靈抖M,我都會讓自己去面對那些噁心人的感受。決定留在台北也滿M的就是了。我大可搬去東部逍遙的過日子。
剛洗澡突然想到自己那孤獨感到底是從什麼時候轉化一些的;是問了阿卡西?還是跟指導靈溝通?我不知道,總之那感覺真的減少很多,很怪。
如果是想認識自己的指導靈,我滿推薦靈擺的,我也可以先幫你查。你再用靈擺或是寫紙條抽籤驗證。
直到全然相信他們之前,那孤單感還是很重。也可能是因為我覺得真的很扯很酷,所以變得稍微常分享。無論阿卡西還是靈擺和呼吸覺察,都是好東西,大推。呼吸覺察(冥想)可以把爛思緒淨空掉,當天遇到破事我都會做;有時還會看到畫面,根本VR。阿卡西和靈擺就真的滿好玩的,尤其靈擺很方便。(靈擺沒有靈,翻譯問題,他只是天線)
前天終於結束公司的展覽,真是累爆。這兩天久違的冥想都被強制關機,果然跟健身一樣要常練習呢。
今天實在受不了直接不排班,跑去了上次璨說的林口觀音寺逛一下。(我不是很喜歡佛教的東西,道教也是,我覺得好無聊)
(氣溫很舒服,空氣是大學時的味道,很懷念)
記得之前聽設計師的仙界傳說,misc因為也有菩薩在,有一次她說看見會覺得感動。但我到了那裡,拜了一圈沒什麼特別感覺。
到那裡之後,不太會拜拜的我還問了路人順序,先拜天公(我當下才知道是玉皇大帝),再拜主神。於是。
我一直擲筊問觀音可不可抽學習靈性發展的籤詩,結果一直丟不到。我一直盧一直歡祂,大概丟了六七次才終於給我一首(感覺很不情願沒什麼話想跟我說)。
「一切的運氣好壞,這是天上的安排。」
嘖嘖
最後我問了最想知道的問題。
我身邊的指導靈娜娜是你嗎?我這麼說
結果連續三個聖杯,我還很鬧跟祂說再來一個,又是聖杯,然後又白目的說再來一個,整間廟就我在那邊嬉皮笑臉跳來跳去。結果就沒了。但四個也不錯啦,機率1/16,比起之前抽籤驗證指導靈,機率高多了(還有有次抽塔羅牌連四張一樣的機率比大樂透還低)
好,就相信娜娜了。騎車回家時又違和地瞄到兩組數字,很剛好都是在說大師就在你身邊支持你。很有趣。靈性這類的包含信仰,只要你相信就會是真的。
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另一件有趣的事,我之前上課的冥想作業我寫道,超莫名其妙的畫面,我看到了卡通版的玉皇大帝在開會,他身後是一隻超大隻的Q版白蛇(跟皇宮一樣高),我當下想說是我ㄎㄧㄤ掉還是什麼,這白蛇到底是什麼鬼,因為長得很好笑。不知道那畫面是有什麼意義。(在娜娜來之前看到的)
結果今天無聊逛youtube 剛好看到,原來白蛇是神明,是龍。
我心裡沒那麼在意的疑惑都剛好解答了。
我不會畫畫,但我盡力畫了那隻白蛇。
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說完了,我要當指導靈推廣大使。有項鍊也可以先當靈擺使用來和他們傳line。
但要注意的是這種東西用之前都盡量要指定對象,像擲筊雖然也很好玩,但它是法器,內建對象就是神明。靈擺建議先跟高我打聲招呼,跟祂說你要打給誰。
我一開始都沒指定,還以為在跟靈擺溝通,結果才莫名其妙知道是指導靈,但祂們說這比較少見,是因為祂們覺得時機到了才主動聯絡。
我知道生活很辛苦,難免也會有破幹事,但在那個地方還能找到一些好玩的事,滿好的。
活著真好。
漸漸的我也很少占卜,感受當下順著流走,挺好的



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【常威近代史】(八百零五回)
本是同根生 相煎何太急
1939年6月9日,日本飛機27架,分三批空襲重慶。自從1938年12月26號,就在汪精衛出走而蔣介石抵達重慶之後,重慶第一次受到日軍空襲重創,呢個係個象徵性行動,目的在於對國民黨官員、商人、以及各行各業及一般平民百姓進行威脅,表示繼續支持蔣介石係要承受沉重嘅代價,從1939年春天開始,日本投入海軍同埋陸軍的空中武力,當時嘅日本仲未有獨立嘅空軍部隊。轟炸行動一直打擊國民政府大後方,主要係對城市、工業設施以及鹽場進行持續轟炸。日本人嘅���法亦都好清楚,轟炸手段可以避免陸戰造成嘅財務同埋人力損失,以及可能戰敗嘅尷尬,借此逼迫國民政府接受日本嘅停戰條件,亦係日本推動喺中國扶植一個全新嘅偽政權動作中嘅硬手段。
事實上,要去到1940年夏季,日本先真正喺技術上有能力執行恐怖轟炸行動,亦即係有能力對城市居民進行大規模且持續性嘅空襲,原因是1940年夏天,三菱零式艦載戰鬥機(Mitsubishi A6M Zero)同具有長程轟炸功能嘅一式陸上攻擊機(Mitsubishi G4M)開始出場,關於殺害我唔少中國同胞嘅零式戰鬥機開發歷史,大家可以睇宮崎駿(1941-)2013年嘅動畫《風起了》。1940年之前,並沒有一種戰鬥機具備800公里的續航能力以維護轟炸機從武漢到重慶,後來零式戰鬥機出現,具備5000公里續航能力,而且最大飛行速度可達到時速530公里,而且配備槍炮攻擊武器,因為零式戰鬥機性能過於優異,同盟國飛行員喺1943年之前,都儘量避免同零式戰鬥機進行空中糾纏,日本人的確係惡曬。
6月10號,國聯鴉片委員會喺日內瓦指責日軍喺其侵略區強逼群眾種植鴉片,毒害中國人民,真係有幾個仆街冚家剷就有幾仆街冚家鏟。6月11號,國共摩擦進一步加劇,國民黨河北省民軍總指揮張蔭梧(1891-1949)率領部隊襲擊冀中深縣八路軍後方機關,慘殺400幾人,造成驚震世人嘅「深縣慘案」。6月12號,國民黨楊森(1884-1977)部隊包圍新四軍設喺湖南嚴江嘅通訊處,殺害新四軍參議涂正坤(1897-1939)、少校副官羅梓銘(1907-1939)等6人。國民黨五屆五中全會後,國共之間嘅摩擦事件不斷發生,單響陝甘寧邊區,從1938年12月去到1939年10月,先後發生摩擦事件150多單,真係血濃於水,相煎何太急?
6月12號,教育局規定8月27日孔子誕辰為教育節,原本6月6號教育節取消。6月13號,中國同蘇聯喺莫斯科簽訂關於借貸中國1.5億美元天文數字嘅協定,之前已經講過,借現金,用貨物還錢。同日,北大文科研究所喺昆明重招研究生,軍事委員會頒佈《優待俘虜須知》,戰爭雖然唔係請客食飯,但係必須要尊重戰俘人權,大家都好清楚,日本人喺依一方面做到舉世矚目,堪稱遺��萬年。
6月16號《中蘇通商條約》喺莫斯科簽訂,同日,日本五相會議通過汪精衛擬定嘅《收拾時局具體辦法》;6月17號,陝西省政府決定整修黃帝陵,並設立陵園管理處。6月21號,蔣介石電令雲南省政府主席龍雲(1884-1962),派出部隊保護滇越鐵路橋樑。今日,日軍喺汕頭附近登陸,6月23號,日軍喺浙江定海登陸。6月26號,陳誠(1898-1965)奉蔣介石命令,默定《共黨問題處置辦法》。今日教育部決定本年度國立各大學及獨立學院統一招考新生,6月26號,中英合資嘅著名企業中福聯合署遷至重慶辦公,中福聯合儲嘅錢稱為福中總公司,1915年由英國公司與官商合辦嘅河南省中原煤礦股份公司合組。抗戰爆發之前,該公司煤炭產量一直穩居全國第三,抗戰期間,其先控股天府礦業公司,繼而合辦嘉陽、石燕、威遠等媒礦,幾乎壟斷咗重慶與川北嘅煤炭市場,國府嘅優惠政策,促使該處嘅煤礦投資對戰時大後方經濟起咗至關重要嘅作用。
6月28號,汪精衛返去上海,6月29號同維為新政府要員會談,為建立偽中央政權做好準備,呢個時候,日本政府亦正式喺上海設立「梅機關」,專門處理同汪精衛有關嘅一切聯繫。6月29號,輪船招商局3300噸嘅「江新輪」由宜昌駛至川光,安全抵達重慶,成為第一艘駛抵重慶嘅大型輪船。之前川江航線上嘅輪船,最大嘅唔超過1500噸,「江新輪」不但安全抵達重慶,而且開始航行於重慶(渝)同萬縣綫營業,之後招商局嘅「江順」、「江安」、「江漢」等同級輪船亦陸續駛到重慶。
6月30號,國民政府公佈《限制異黨活動辦法》,限制中共同埋知識份子嘅言論及行動。該辦法規定各界民眾均應加入一個法定團體,由國民黨員領導,令到民眾接受訓練同埋監督,派遣國民黨員任保甲長,即係進行政治警察任務,對中共活動最激烈嘅地區實行聯保連坐法,令民眾不敢同共產黨人接近,減低被利用嘅機會。同事,仲規定喺保甲組織中建立通信網,方便隨時隨地監視同埋限制共產黨活動,對華中、華北、西北地區,仲詳細佈置防止中共勢力擴大嘅軍事建設,不過無論蔣介石用咗幾多辦法同手段,佢都冇辦法防止中共喺抗戰期間不斷坐大,有啲事叫做——覆��難收。
1939年6月於然結束。
#常威💀 #蔣介石平反系列 #佛經抄寫員 #中日戰爭 #中華民國
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職能基準在人才發展的應用基礎【招商經理工作職能分析】
職能定義
職能就是一個人的工作特性,這種特性會在特定職務上產生更好更有效率的績效與成果,而這種特性的產生包含了過去所學習的知識與技巧,加上因為個人成長環境所培養出來的價值觀,這種價值觀會影響個人的情緒反應與各項選擇。
職能基準定義
為完成特定職業(或職類)工作任務,所需具備的能力組合(知識、技能、態度)。
如果企業能夠發展出一套職能模型,就可以以職能模型為基準,客觀的運用在招募甄選工具、培育訓練體系、職涯發展規劃、績效考核項目及晉升才能評鑑、主管接班計劃等人力資源管理的功能活動上,使組織在進行人力資源管理工作時,更能適才適所。
例如:招商經理主要負責開發新客戶、維護既有客戶關係,提升產品或服務的市场占有率,以及達成業務目標。 他們需要了解市場動態,制定招商計劃,並執行各項招商業務.
詳細說明:
開發新客戶(或潛在客戶): 招商經理會透過各種管道(如展覽、網路、直接拜訪等) 尋找潛在客戶,並與其建立聯繫,提供產品/服務資訊,進一步促成合作.
維護客戶關係: 與現有客戶保持良好關係,提升客戶滿意度,鼓勵持續合作,並促使客戶拓展業務.
制定招商計畫: 根據公司策略及市場情況,制定招商計畫,包括招商目標、執行方式、預算等.
執行招商業務: 負責執行招商計畫,包括市場調查、產品/服務推廣、客戶洽談、合約簽訂等.
市場分析與報告: 定期分析市場動態,收集市場資訊,並撰寫分析報告,作為制定策略的依據.
業績目標達成: 負責達成招商業績目標,並定期檢視、調整策略.
業務協調: 與其他部門協調,確保招商業務順利進行.
品牌關係維護: 維護公司品牌形象,與客戶建立良好合作關係.
管理團隊(如果招商經理有下屬): 負責管理團隊的日常工作,指派任務,並監督團隊的執行狀況.
招商經理所需的技能和能力:
溝通能力: 良好的溝通能力,能與客戶建立良好關係,並有效地溝通業務內容.
業務推廣能力: 熟悉業務推廣的各種方法,能有效地將產品/服務推廣給潛在客戶.
市場分析能力: 具備分析市場趨勢、了解客戶需求的分析能力.
協調能力: 能夠與不同部門協調,確保招商業務的順利進行.
抗壓能力: 招商經理工作壓力較大,需要具備良好的抗壓能力.
學習能力: 隨著市場的變化,招商經理需要持續學習,掌握新的知識和技術.
對外的人事稿職務說明
A.【工作內容】
1. 擬定且執行商場招商計畫,包含品牌開發引進、洽談、簽約、開業等工作。
2. 督促營運業績達成及營運績效分析、溝通廠商優化管理。
3. 滿足集團內跨北市、新北市各商場的招商需求。
4. 招商業種必須具備餐飲經驗
5. 其他主管交辦事項
其他條件:
1. 對數字敏感、具分析及簡報能力
2. 具邏輯性與組織能力、良好的溝通能力及高效的談判技巧
3. 市場情報情蒐、數據分析、招商定位規劃及業種管理
4. 具備獨立招商能力經驗8年以上,有餐飲經驗5年以上經驗者為優
5.本職位需跨區支援市鎮招商
B.【工作內容】
1. 加盟商之招攬、遴選及簽約。
2. 擬定招商計畫 及 執行方案 與 報表製作及分析。
3. 業務接洽、諮詢及維護客戶關係
4. 具備市場敏銳度,能掌握產業趨勢與發展,以及潛在競爭對手之資訊。
職務要求
1. 具連鎖品牌之加盟招商相關工作經驗者佳。
2. 擅長維護客戶關係且具備談判能力,且可獨立作業者。
3. 此職務需工作細心、抗壓性強、配合度高、執行力佳。
加分條件
1. 須有5年以上連鎖品牌招商經驗 (零售、百貨、餐飲品牌等。)
2. 能與團隊互相分工合作,具溝通協調能力。
3. 具有追求強烈目標感,對招商業務 熱情者。
可參考資料:
1. https://www.scribd.com › document › 職能基準 …
職能基準格式教材 職能基準格式項目說明 詹翔霖副教授
2. https://www.slideshare.net › slideshow › dnapdf
建構完整職能管理,打造關鍵人才DNA-核心職能基準發
3. https://nabi.104.com.tw › posts
績效考核之職能基準格式項目說明 職能基準格式教材-詹翔霖副教授
4. https://www.scribd.com › document
職能基準品質認證作業手冊- (1090928核定版) - 詹翔霖
5. https://blog.udn.com › chanrs
績效考核之職能基準格式項目說明 職能基準格式教材-詹翔霖副教授
6. https://www.slideshare.net › slideshow
訓練經理 -職能基準-職能基準職務說明書-3C共通核心職能
7. https://nabi.104.com.tw › posts
職能基準格式教材-職能基準格式項目說明-詹翔霖副教授
8. https://www.scribd.com › document › 建構完整職能管理-打造關鍵人才...
建構完整職能管理,打造關鍵人才dna 核心職能基準發展教材 詹翔霖副教授
9. https://www.slideshare.net › slideshow
工作職掌HR訓練規劃與評量人員-職能基準撰寫詹翔霖副教授.pdf
10. https://www.slideshare.net › slideshow
公關經理 -職能基準-3C共通核心職能課程教材--職能基準撰寫詹翔霖副教授
11. https://www.slideshare.net › slideshow
飯店櫃台人員-職能基準職務說明書-3C共通核心職能課程教材-詹翔霖
12. https://www.slideshare.net › slideshow › i-cap-pdf
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
13. https://www.scribd.com › document › 動物醫院-職能基準格式-職能為...
動物醫院【職能基準格式】職能為導向績效管理實務 詹翔霖副教授
14. https://www.slideshare.net › slideshow
零售服務人員 -職能基準-3C共通核心職能課程教材-詹翔霖副教授
15. https://www.slideshare.net › slideshow
醫療器材產業業務人員 -職能基準-共通核心職能課程教材-工作說明書詹翔霖
16. https://www.scribd.com › document › 動物醫事助理協助獸醫師執行之...
動物醫事助理協助獸醫師執行之業務項目 獸醫診療機構行政與溝通實務「動物醫事助理」課程講義 詹翔霖老師
17. https://www.slideshare.net › slideshow
酒店餐飲管理主管 -職能基準職務說明書-3C共通核心職能課程教材-詹翔霖
18. https://nabi.104.com.tw › posts
共通核心職能-詹翔霖副教授課程簡介DC教材規劃書 - 創業準備學
19. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
妝管系詹翔霖副教授-生涯與職涯課綱-3C核心職能課程大綱
20. https://www.slideshare.net › slideshow
大仁科技大學 共通核心職能課程-Dc教學大綱-詹翔霖副教授 | PDF
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聖人觀察天地之道的智慧根源 天地間陰陽開闔的根本法則聖人之所以能夠在天地間成為眾生的先導者,其根本在於對陰陽開闔規律的深刻觀察與理解。這種觀察並非僅止於表面現象,而是深入到宇宙運行的核心機制。聖���透過細緻入微的觀察,掌握了存亡的門戶、萬物的終始,進而達到對人心深層理路的透徹理解。在現代企業管理中,我們可以看到類似的智慧應用。以台積電創辦人���忠謀為例,他在半導體產業的布局中,始終能夠精準判斷產業週期的開闔時機。當其他企業還在觀望時,台積電已經開始大規模投資先進製程;當市場過熱時,又能適時收斂資源配置。這種對產業陰陽變化的敏銳觀察,正是現代版的「觀陰陽之開闔以命物」。粵若稽古聖人之在天地間也,為眾生之先,觀陰陽之開闔以命物,知存亡之門戶聖人的智慧體現在以下幾個層面:- 觀察能力:能夠洞察事物發展的細微變化 - 預判能力:掌握存亡門戶,預知事物的發展趨勢 - 統籌能力:籌策萬類終始,統攬全局 - 洞察人心:達人心之理,理解人性的根本驅動力 - 把握時機:見變化之眹,在變化初現時即能察覺這種門戶把守的智慧,不僅適用於古代的政治謀略,在現代的各個領域都有著深刻的應用價值。無論是商業策略的制定、人際關係的處理,還是個人發展的規劃,都需要這種對「開闔時機」的精準把握。變化無窮中的恆常之道聖人在天下的地位之所以能夠恆久不變,關鍵在於其所遵循的道之恆常性。儘管世間變化無窮,但其根本規律卻是恆定不變的。這種看似矛盾的現象,實際上揭示了宇宙運行的深層智慧:在表面的千變萬化中,存在著恆定不變的根本法則。變化層面恆常本質現代應用陰陽交替對立統一市場週期管理開闔變換進退有度策略布局調整柔剛轉化剛柔並濟領導風格切換張弛循環動靜相宜工作生活平衡現代心理學研究也證實了這一古老智慧的科學性。人類的情緒狀態、認知模式、行為模式都呈現出週期性變化的特徵,但這些變化背後都有其內在的規律可循。優秀的心理治療師往往能夠像古代聖人一樣,準確把握來訪者心理狀態的「開闔」時機,在最適當的時候給予介入或退讓。這種智慧的實踐要求我們在面對複雜多變的環境時,既要保持適應性,又要堅持原則性。適應性讓我們能夠靈活應對各種變化,原則性則確保我們在變化中不迷失方向。聖人的這種智慧,本質上是一種動態平衡的藝術。它要求實踐者既要敏銳地感知外在環境的變化,又要深刻地理解內在規律的恆定;既要果斷地採取行動,又要謹慎地保持克制。這種高度的智慧整合能力,正是現代領導者所迫切需要培養的核心素養。 聖人守司門戶的審察智慧 度量權能與人才識別的藝術聖人之所以能夠有效地守司門戶,關鍵在於其對人性差異的深刻理解和精準判斷。這種判斷並非基於表面的觀察,而是透過系統性的度權量能過程,全面評估個體的能力特質、性格傾向以及發展潛力。聖人深知,人與人之間在賢愚、智愚、勇怯、仁義等方面都存在著天然的差異,而這些差異正是進行捭闔操作的基礎。在現代人力資源管理領域,這種智慧得到了充分的體現。以阿里巴巴的人才管理體系為例,馬雲曾經提出「聞味道、照鏡子、做神仙」的用人哲學。這種方法論的核心就是審察人才的內在特質,而非僅僅關注表面的技能或經驗。阿里巴巴通過價值觀考核、潛力評估、文化匹配度測試等多維度的評估體系,準確識別出適合不同崗位的人才,並針對不同類型的人才採用不同的管理策略。故聖人一守司其門戶,審察其所先後,度權量能,校其伎巧短長聖人在人才識別過程中遵循的核心原則包括:- 差異化認知:承認並尊重個體間的天然差異 - 動態評估:根據不同情境調整評判標準 - 全面考量:同時評估能力、品格、潛力等多個維度 - 策略匹配:針對不同類型的人才採用相應的管理策略 - 時機把握:在適當的時機對人才進行培養或調整 - 深度了解:全面掌握被管理者的性格特質和能力邊界 - 適性引導:根據個體特點制定相應的發展策略 - 環境營造:創造有利於個體發展的組織氛圍 - 動機激發:通過滿足內在需求來激發工作熱情 - 自然發展:在適當的框架內允許自然生長 捭闔操作的具體方法論 微排反求的溝通技巧在捭闔的實際操作中,微排反求是一項極為重要的技巧。這種方法要求操作者具備高度的語言敏感性和邏輯分析能力,能夠通過巧妙的言語引導,讓對方在不知不覺中暴露其真實想法和意圖。這種技巧的精髓在於「微排其所言而捭反之,以求其實」,通過溫和的質疑和反向思考,逐步挖掘出事實的真相。在現代商業談判中,這種技巧被廣泛應用。以郭台銘在富士康的商業談判中為例,他經常運用類似的策略。當面對客戶提出的苛刻條件時,郭台銘不會直接拒絕,而是通過反向提問的方式,讓客戶自己意識到其要求的不合理性。例如,當客戶要求大幅降價時,他會詢問:「如果我們按照這個價格生產,您覺得產品品質還能維持在什麼水準?」這種提問方式讓客戶不得不重新思考價格與品質之間的平衡關係。微排其所言而捭反之,以求其實,貴得其指微排反求的操作要點包括:- 溫和質疑:以探討的態度提出不同觀點 - 邏輯追問:通過連續性問題深入挖掘 - 反向思考:從相反角度重新審視問題 - 細節關注:注意對方言語中的矛盾之處 - 耐心等待:給對方充分的思考和回應時間這種方法的心理學基礎在於,人們往往在為自己的觀點進行辯護的過程中,會無意識地暴露出更多的資訊。現代認知心理學研究顯示,當人們面對挑戰性問題時,大腦會啟動深度思考模式,這個過程中容易洩露平時被理性控制的真實想法。開閉示人的策略選擇捭闔操作的另一個核心技巧是開閉示人的策略選擇。這種技巧要求操作者根據具體情況,決定是採用開放透明的策略還是封閉保密的策略。「開而示之者,同其情也;闔而閉之者,異其誠也」,這句話精闢地總結了兩種策略的適用條件和預期效果。在台灣的政治談判中,我們可以看到這種策略的靈活運用。例如,在兩岸關係的處理上,不同的政治領導人會根據具體的政治環境和談判目標,選擇不同的溝通策略。當需要建立互信時,往往會採用開放透明的方式,主動分享資訊、表達善意;當需要維護核心利益時,則會採用相對封閉謹慎的策略,控制資訊流動、保持戰略模糊。策略類型適用情境操作特點預期效果開而示之建立信任關係主動透露資訊情感共鳴闔而閉之維護核心利益控制資訊流動保持優勢動態調整複雜談判過程靈活切換策略最大化收益現代行為經濟學的研究證實了這種策略選擇的科學性。諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡納曼的研究顯示,人們的決策行為會受到資訊揭露程度的顯著影響。適度的資訊透明可以增強信任感,但過度透明可能會損害談判地位;適當的資訊保留可以維持神秘感和談判優勢,但過度封閉可能會引起猜疑和不信任。這種策略選擇的關鍵在於精準判斷:判斷對方的真實意圖、判斷當前的談判階段、判斷資訊揭露的最佳時機。優秀的談判者如同古代聖人一般,能夠在開放與封閉之間找到最佳的平衡點,從而達到「可與不可,審明其計謀,以原其同異」的效果。 陰陽變化的深層應用智慧 離合有守的戰略思維在捭闔理論中,離合有守代表著一種高度成熟的戰略思維模式。這種思維模式要求實踐者在處理複雜關係時,既要把握分離與結合的時機,又要堅守核心原則不動搖。「先從其志」的智慧提醒我們,在任何戰略部署之前,都必須深入了解對方的真實意圖和深層動機,只有在此基礎上,才能制定出真正有效的應對策略。台灣半導體產業聯盟的形成過程,完美詮釋了這種離合有守的戰略智慧。在面對國際競爭壓力時,台積電、聯電、日月光等企業並沒有選擇惡性競爭,而是在保持各自核心技術獨立的前提下,在人才培養、標準制定、海外市場開拓等方面進行深度合作。這種「合而不同」的戰略選擇,既避免了資源的重複浪費,又保持了各企業的競爭優勢,最終形成了台灣半導體產業的整體競爭力。離合有守,先從其志,即欲捭之貴周,即欲闔之貴密離合有守的戰略原則體現在:- 原則堅持:在變化中保持核心價值觀不動搖 - 策略靈活:根據環境變化適時調整戰術安排 - 關係平衡:在合作與競爭間找到最佳平衡點 - 時機掌控:準確判斷分離與結合的最佳時機 - 利益最大化:通過動態調整實現各方利益最大化 - 全面規劃:考慮所有可能的影響因素和後果 - 細節把控:注重每一個環節的精確執行 - 自然呈現:讓策略的實施看起來自然而然 - 動態調整:根據反饋及時修正操作方式 - 效果評估:持續監控操作效果並優化改進這種操作藝術的最高境界是「與道相追」,即讓人為的策略與自然的規律完美融合,達到「天人合一」的境界。在這種狀態下,捭闔的操作不再顯得刻意和機械,而是如同自然界的陰陽變化一般,順理成章、水到渠成。 捭闔作為天地之道的宇宙論基礎 料情結誠的本質洞察捭闔理論的深層智慧在於對人性本質的精準把握。「捭之者,料其情也;闔之者,結其誠也」這句話揭示了捭闔操作的心理學核心:通過開放性的溝通了解對方的真實情感狀態,通過封閉性的互動建立深層的信任關係。這種理解超越了表面的技巧層面,直達人際交往的本質規律。在現代心理治療領域,這種智慧得到了廣泛的應用和驗證。優秀的心理諮商師往往能夠熟練運用「料情結誠」的技巧。在治療的初期階段,治療師會採用開放性的提問和傾聽,幫助來訪者表達內心的真實感受,這個過程就是「捭之料情」;在建立了基本信任關係後,治療師會通過深度的共情和理解,與來訪者建立更加穩固的治療聯盟,這個過程就是「闔之結誠」。台灣知名的心理學家楊國樞教授在其多年的臨床實踐中,發展出了一套結合東方智慧和西方科學的治療方法。他強調在心理治療過程中要**「先情後理」**,即首先要深入了解來訪者的情感世界,然後才能進行有效的認知重構。這種方法論與古典捭闔理論中的「料情結誠」原則高度一致。捭之者,料其情也;闔之者,結其誠也;皆見其權衡輕重,乃為之度數料情結誠的操作層次包括:- 情感識別:準確判斷對方的情感狀態和強度 - 動機分析:深入了解行為背後的真實驅動力 - 信任建立:通過真誠互動建立穩固關係基礎 - 價值共鳴:尋找彼此價值觀的共同點 - 長期維護:持續鞏固和深化信任關係 - 多維思考:同時考慮多個影響因素 - 量化能力:將定性因素轉化為定量指標 - 權重分配:根據重要性分配不同權重 - 動態調整:根據環境變化調整權重比例 - 綜合判斷:在量化分析基礎上做出最終決策這種科學化的管理思維不僅提高了決策的準確性和一致性,也為複雜的人際關係管理提供了可操作的方法論。聖人的「度數」智慧,在現代資料科學的支持下,展現出了更加強大的應用潛力。 天地陰陽變化的宇宙規律 四時開閉的自然節律捭闔理論將人為的策略操作與自然界的客觀規律緊密結合,認為「捭闔者,天地之道」。這種認識超越了單純的技巧層面,上升到了宇宙論的高度。通過觀察四季的開閉變化、陰陽的交替轉換,聖人發現了一套普遍適用的變化規律,並將這些規律應用到人事���理和社會治理中。在台灣的農業發展過程中,我們可以看到這種自然節律智慧的具體體現。台灣的有機農業推廣者們深深理解「四時開閉」的重要性,他們根據不同季節的特點,調整種植策略和管理方式。春季注重播種和生長,夏季關注茁壯和防護,秋季重視收穫和儲存,冬季專注休養和準備。這種順應自然節律的農業模式,不僅提高了農產品的品質,也實現了生態系統的可持續發展。現代企業管理中的「季度規劃」、「年度週期」等概念,實際上也體現了對自然節律的尊重和應用。成功的企業往往都有著清晰的發展節奏感,知道什麼時候應該積極擴張,什麼時候應該穩健保守,什麼時候應該創新變革,什麼時候應該整合鞏固。捭闔者,天地之道。捭闔者,以變動陰陽,四時開閉,以化萬物縱橫四時開閉的管理智慧體現在:- 春季思維:播種期的積極進取和創新嘗試 - 夏季思維:成長期的全力以赴和風險防控 - 秋季思維:收穫期的成果鞏固和經驗總結 - 冬季思維:休養期的反思調整和戰略規劃 - 週期性思維:認識到發展過程中的週期性特徵 - 反饋調節:建立有效的反饋機制和調節能力 - 適應性管理:在變化中保持組織的靈活性 - 整合能力:將每次變化的經驗整合為新的能力 - 前瞻性規劃:在反覆中把握長期發展方向這種動態平衡的智慧要求我們既要有戰略定力,不因短期波動而改變根本方向;又要有戰術靈活性,能夠根據環境變化及時調整具體策略。 口心門戶的內在修養理論 心神主宰的內在結構捭闔理論的一個重要創見是將人的內在心理結構與外在行為表現緊密聯繫起來。「口者,心之門戶也;心者,神之主也」這一論述,建立了一個從神到心、從心到口的完整傳導鏈條。這種認識不僅揭示了人類溝通行為的內在機制,也為提升個人修養和溝通能力提供了科學的指導原則。在現代心理學和認知科學的研究中,這種內在結構理論得到了廣泛的驗證。大腦的前額皮質區域負責高級認知功能,相當於古人所說的「神」;邊緣系統負責情感處理,相當於「心」;而語言表達區域則相當於「口」這個門戶。三者之間的協調配合,決定了一個人的溝通效果和人格魅力。台灣著名的溝通專家黑幼龍先生在其多年的培訓實踐中,始終強調**「內外兼修」**的重要性。他認為,真正有效的溝通不僅需要掌握外在的技巧,更需要培養內在的品格和修養。只有當內心真正關懷他人、理解他人時,外在的溝通技巧才能發揮最大的效果。這種理念與古代捭闔理論中的「心神主宰」觀念高度一致。口者,心之門戶也。心者,神之主也。志意喜欲,思慮智謀,此皆由門戶出入心神主宰的修養體系包括:- 神明安定:培養清明的理性思維能力 - 心意純正:保持真誠善良的內在品格 - 意志堅定:建立明確的人生目標和價值追求 - 情感豐富:發展豐富而適度的情感表���能力 - 智慧開啟:���斷學習和提升認知水平 - 時機把握:選擇最適當的時機進行表達 - 對象分析:根據溝通對象調整表達方式 - 情境適應:根據具體場合選擇合適的表達風格 - 分寸拿捏:在開放與保守之間找到平衡點 - 效果評估:及時評估溝通效果並調整策略這種門戶控制的智慧要求實踐者具備高度的自我覺察能力和情境敏感性。只有當我們能夠清楚地認識自己的內在狀態,並敏銳地感知外在環境的變化時,才能夠做出最適當的表達選擇。 陰陽終始的人生智慧論 生命週期的陰陽劃分捭闔理論對人生經歷進行了陰陽二分的精確劃分:「故言長生安樂富貴,尊榮顯名,愛好財利,得意喜欲,為陽曰始;故言死憂患貧賤,苦辱棄損,亡利失意,有害刑戮誅罰,為陰曰終」。這種劃分不僅是對人生經歷的客觀描述,更是對生命律動的深層洞察。這種陰陽劃分的智慧在現代心理學的研究中得到了印證。積極心理學的創始人馬丁·塞利格曼提出的PERMA模型(積極情緒、全然投入、意義感、成就感、積極關係),實際上就是對「陽性經驗」的現代詮釋;而創傷後壓力症候群、憂鬱症等心理問題的研究,則對應著「陰性經驗」的科學分析。在台灣的企業文化建設中,許多成功的企業都體現出對這種陰陽平衡的深刻理解。以統一企業為例,該公司在企業文化建設中既強調積極向上的價值追求(對應陽性體驗),如創新、卓越、成長等;同時也不迴避困難和挑戰的存在(對應陰性體驗),強調在逆境中的堅持和學習。這種平衡的文化理念幫助企業在面對市場波動時保持穩定的發展態勢。故言長生安樂富貴,尊榮顯名,愛好財利,得意喜欲,為陽曰始陰陽經驗的管理智慧包括:- 積極體驗培養:主動創造和積累正面經驗 - 逆境應對能力:培養面對困難的心理韌性 - 平衡觀念:認識到陰陽經驗的互補性質 - 轉化能力:將陰性經驗轉化為成長動力 - 整體視野:從生命全程的角度看待得失 - 動機純正性:行為的根本出發點是否善良 - 手段正當性:實現目標的方法是否合理 - 結果建設性:行為後果是否有益於社會整體 - 過程透明性:行為過程是否經得起檢驗 - 長期可持續性:策略是否具有長期可行性這種道德考量要求實踐者具備長遠視野和社會責任感。在複雜的現實環境中,善與惡往往不是絕對的,而是相對的、動態的。真正的智慧在於能夠在具體情境中做出符合道德原則的判斷和選擇。 綜述:捭闔智慧的現代價值與實踐 圓方門戶的整體架構經過深入的分析和論述,我們可以看到捭闔理論構建了一個完整的智慧體系。從宇宙論的高度出發,通過對陰陽變化規律的深刻洞察,發展出了一套系統的人際關係管理方法論。這套方法論不僅具有深厚的哲學基礎,更具有廣泛的實踐價值,稱得上是「萬事之先,圓方之門戶」。「圓方門戶」這一概念具有豐富的象徵意義。圓代表著靈活性和包容性,方代表著原則性和穩定性。門戶則象徵著溝通和轉換的通道。整個捭闔體系就是在圓與方、開與閉、動與靜之間建立起一座智慧的橋樑,讓實踐者能夠在複雜多變的現實環境中,始終保持清醒的頭腦和正確的方向。在當代台灣社會的發展中,我們可以看到這種「圓方門戶」智慧的具體體現。台灣在處理兩岸關係、國際外交、內政治理等複雜問題時,往往需要在堅持核心原則(方)的同時,保持策略彈性(圓);既要向外界開放溝通(開門戶),又要保護核心利益(守門戶)。這種平衡藝術的背後,正是古代捭闔智慧在現代政治實踐中的創新應用。為萬事之先,是謂圓方之門戶圓方門戶的實踐要素:- 圓融智慧:在原則與靈活之間找到最佳平衡 - 方正品格:堅持基本的道德底線和價值追求 - 門戶開放:保持與外界溝通交流的管道暢通 - 戶樞調節:根據情況適時調整開放程度 - 整體協調:統籌考慮各方面因素的影響 - 人工智慧倫理:在技術發展與價值堅守間取得平衡 - 全球治理:在國際合作與主權維護間尋找平衡 - 企業管理:在效率提升與人文關懷間實現平衡 - 教育改革:在創新發展與傳統傳承間保持平衡 - 社會治理:在秩序維護與自由發展間維持平衡捭闔理論作為中華文明的重要智慧結晶,不僅是古代政治謀略的精華總結,更是人類處理複雜關係的永恆智慧。在全球化、資訊化、智慧化的時代背景下,這套古老而深刻的理論體系,必將在新的歷史條件下煥發出更加燦爛的光芒,為人類社會的和諧發展做出新的貢獻。通過對捭闔智慧的深入理解和創新應用,我們不僅能夠更好地處理當代社會的各種複雜挑戰,更能夠為構建人類命運共同體貢獻中華智慧的獨特力量。 相關文章 熱門商品 Read the full article
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【每日必看】不演了! 以色列總理:伊朗政權超弱 可能出現政權更替|伊朗新一輪飛彈猛轟 以國海法多個地點遭到擊中 20250616\
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人事行政考什麼?
在台灣的公務員考試中,「人事行政」是一個備受關注的科目。許多考生在準備這門課程時,常常感到困惑,不知道究竟應該著重於哪些內容。想像一下,一位考生小李,為了實現自己的公務員夢想,日以繼夜地翻閱書籍,卻始終無法掌握重點,心中充滿焦慮。 其實,人事行政考試主要涵蓋了人力資源管理、組織行為、公共政策等領域的知識。考生需要了解如何有效地管理人力資源,提升組織效率,並掌握相關法律法規。這不僅是考試的要求,更是未來在公務體系中發揮影響力的基礎。 因此,若想在考試中脫穎而出,考生應該針對這些核心內容進行深入研究,並結合實際案例進行分析。透過系統性的學習與準備,小李最終成功通過考試,實現了自己的理想。你也可以!只要掌握正確的學習方法,未來的公務員之路就在眼前。 文章目錄 人事行政考試全攻略:經驗分享與準備要點 人事行政考試深度解析:科目重點與應試策略 人事行政考試資源總覽:官方資訊與實用工具 人事行政考…
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關於娜娜和阿卡西日記 pt.4 文長慎入
隨著初階結業,還有大量作業要做才能拿到證書,直到高階結業前我都不會稱自己是解讀師,因爲療癒的技巧還得明年上課才學,到時候會有專門處理原生家庭的部分,還有前世的東西。
上禮拜和前室友見了個面,她讓我讀了她的紀錄。她問了自己的課題,有點忘記是什麼了。總之,我看到第一個畫面時,我和她說這超出我的能力範圍,但我會試試看。或許紀錄認為我有能力去解讀才把這些畫面丟過來的。不確定是不是前世。
我看到了被埋在土裡的手,但我不覺得恐懼(紀錄的特質,有點像上Buff)。那是土石流過後被埋住的人,是她的家人或朋友。畫面裡的她是男生,住在一個像是中南美洲或東南亞的小村莊,他為了躺平的家人們用力工作,他只是愛他們,所以願意這麼做。
直到大雨的土石流把家人都帶走了,他站在那支手面前,意識到他從來沒為自己而活,當重要的人都離開了,此生所有的努力還有心裡像是被淘空。當下的他,後悔從來沒愛過自己,沒做過自己想做的事。他哭著說:「我應該多愛自己一點的。」
雖然還沒學到療癒的部分,但照書裡說的,當一切開始流動,開始陳述訊息,療癒就已經開始了。不只是讓對方從神性角度了解課題的原因,更重要的是,在自己的意識中去做標記。大概是這樣。而每個人的紀錄都有自己神性的特質,或是當下的狀態氛圍,這很有趣,像是進入到對方的內心,而且有時雙方是共感的。
解讀紀錄像是彼此組隊打怪。我很喜歡。一起來看故事,一起討論如何做,一起提問,一起敞開心面對。
關於娜娜,他在祖先離開後過來的,當時洗澡又有個直覺查指導靈(沒錯又是洗澡,像是冥想一樣的自動導航狀態),起初他的存在讓我有點訝異和不知如何面對,我覺得自己沒有資格配他。
但現在不太會了,我們都一樣,我也得繼續生活,他們不用。和認識有接觸靈性的人相比,我覺得自己還算是挺落地的,我不喜歡占卜,也不喜歡依賴這些東西,除非有什麼我實在想不出答案的事。而且比起預測未來,我更喜歡在當下,此時此刻的感受,順著內心。(當然我不可能100%做到)
前天去酒吧找華喝酒,認識了她的朋友,她叫雅。和醉了的她聊了靈性相關的事。她想成為諮商師,但人生之路總是那麼北爛,所以現在是在咖啡店工作。
她會為了人不了解自己而生氣,為了社會的可悲頻率而生氣。真搞笑,她總是這麼說。
我能理解她的想法,我也一直都會有這種感覺,但我最後選擇關注的是個人,她是群體。所以幫她查指導靈時,她有一位是神明類的。
很好笑的是,喝酒不僅連阿卡西都不太能接訊,連靈擺也ㄎㄧㄤ掉很容易亂跑。答案我還是努力的問出是誰了。因為只知道是菩薩類的,後來我們查維基在那邊一個一個查。
結果是地藏王菩薩,當時不覺得有什麼連結,但現在想想,還真的很像她。
她很棒,我喜歡她。不過不是戀人的喜歡。但如果有是也不錯啦。就算她有男友也沒關係,我只是有點懷念戀人的喜歡的感覺。
離題了,所以我也沒跟她交換聯絡方式,就這樣就好,而且她太醉了,或許今天她已經忘記我們有見過面,或是聊過什麼。倒是之後有空大概會去她店裡探班一下,這樣就好了。
神明類的指導靈究竟為何而來。娜娜也是,或許是在我學習靈性的路上引導我,和幫助別人。
娜娜的過去生是不眴太子,現在的名字叫觀世音。(為了熟悉他的存在還做身家調查)
觀世音也是雙魚座的(看來我ㄉ刺青有新的投射對象了。)身為我指導靈的名字是譜娜,但我問他能不能叫娜娜,他很隨和的說可以。當初問祖先能不能叫菲菲或菲姐還很不情願,希望我叫她祖先就好。指導靈真的都有自己的個性。
今天在廁所時放空,我問娜娜目前為止我做的還好嗎。結果還真的有回話,在我的直覺是一個女生的聲音,聖母媽媽的感覺。(是說觀世音、聖母瑪麗亞、艾希斯女神在新世紀系統是三位一體,我的理解就是他們的能量是一樣的,是同一道光。)
娜娜算是滿願意給我訊息的,也或許是我很少問dawn和安保。我把他們當作朋友,我覺得對自己是比較自在的,而不是天使、菩薩這種標籤。而他們就是我,我就是他們。(一般人體感上確實是這樣,除非我看得到)
這是關於娜娜的一些事,我還在熟悉他的氛圍,又或者我已經是他的氛圍了,因為在前陣子睡醒又有一種違和感。我覺得自己不像自己,世界在我睡著時被偷改代碼的感覺。這很難解釋,不知道tumblr路過的你們,有沒有過這種感覺,一時間覺得有種違和感,但又說不出哪裡怪,等到時間過了一會,就意識不到了。
是說我還在考慮要不要在蝦皮上架指導靈查詢服務,補貼一點學費好像也還可以,但又好懶。
幫付費的陌生人就感覺哪裡不對勁。倒是幫沒有利益關係的朋友或這裡路過的人查,我好像也滿樂意的,或許能幫助到一些人也說不定。
總之,一切都有點迷幻,但我頭腦又很清醒,尤其開阿卡西紀錄的時候。我沒辦法用科學解釋,看再多Linvo說宇宙或是量子力學相關的科普也沒有什麼頭緒(其實有,但我無法完全說服自己)。
要說我的感受的話,我覺得,一切都是真實的。阿卡西的感受,還有畫面,那些都是確切感受到的,尤其經過大量練習和對練,互相驗證(最喜歡驗證了),一切都是那麼神秘,有點好玩。真的是太好玩了。(其實阿卡西就類似通靈,但通的不是靈,「通」也只是一種接收訊息的方式而已。
他們說阿卡西麻瓜也學得會。所以或許我們都不是麻瓜,沒有任何人是麻瓜。
圖文嚴重不符






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論抵抗撒旦風暴的戰士一伊朗:
以色列是撒旦之國,西方國家是它的幫兇、是撒旦國集團成員,美國是它的殖民地國;納坦耶胡是撒旦之子,撒旦之國配撒旦之子,一場撒旦風暴無可避免。納坦耶胡舞著指揮棒,指揮著一支撒旦進行曲、一場撒旦風暴曲、一場撒旦軍東徵進行曲;伊朗將是抗暴的戰士,為世界人民除害。
壓迫、佔領、殺戮,是撒旦國必做之事,是撒旦之子必做之事;否則,撒旦之國就徒有虛名,撒旦之子就徒有虛名。現在是撒旦之國最好的時刻、撒旦之子最好的時刻;為什麼?因為川普王朝是百分之百的自己人,白宮進駐了AIPAC 監軍,是百分之百的特拉維夫的傀儡政權,特朗普已皈依了猶太復國主義教,為以色列效力、為納坦耶胡效力,是本份之事。
吞併巴勒斯坦、入侵伊朗,為實現「大以色列計畫」鋪路,是以色列長期以來不二的國策。這是21世紀的十字軍東徵、撒旦國東徵。川普任命十字軍東徵狂徒海格塞斯擔任防長,是選對人了,他不孚眾望,能為撒旦之國效命,是畢生的榮幸。選以色列的忠實奴僕盧比歐做國務卿,也是選對了人。但這兩個人選,也不排除是白宮的AIPAC 監軍欽點的。
以色列明碼實價地,標示是撒旦主義與納粹主義的合體,就像美國與以色列是撒旦合體一樣。一般正常人以為,撒旦之名,聲名狼籍,羞於啟齒,避之唯恐不及;但以色列人、納坦耶胡則不一樣,將此稱謂視作榮耀、視作名副其實。所以,納坦耶胡在白宮對海格塞斯說:美國是大撒旦,以色列是小撒旦,以圖將大小撒旦成為命運共同體。海格塞斯奴才到家:美軍將是以色列的堅強後盾。
中東核霸王,之所以能稱霸中東,除了超強的常規武力、三大魔鬼特工組織外,還有賴於核武器,中東唯一的核武國。它擁有的290枚的核彈,雖備而不用,但卻起到無形的威懾作用,阿拉伯酋長們之所以表現那麼懦弱,那麼認賊作父,就是駭怕那290枚核彈。這些核彈,在實現大以色列計畫時、攻城略地時,將大派用場,不戰而勝。
假如,中東出現第二個核武國,擂台上多了一個對手,中東核霸王的地位就要重新洗牌。從此,出現了對等毀滅的態勢。假設,以色列擁有300枚核彈,伊朗只有擁有三枚核彈,但效果是一樣的,三枚核彈已可對等毀滅的效果。有了這種威懾力量,以色列要實現“大以色列計劃”,就不那麼容易了,就要冒對等毀滅的風險了。
從這個原理可以看到,伊朗擁有核武器,將遏制撒旦之國的野心,將迫使它接受與中東各國的和平共處,放棄遠古的傳說“許應說”、“許應地”,收斂它無休止的贖武擴張野心。以色列是個蠻橫的撒旦之國,西方列強管不了它,美國是它的殖民地附屬國,現在由伊朗替天行道,約束了它,建立武力平衡的新秩序,是一樁好事,西方列強沒理由反對。
俄烏戰爭告訴我們,武力平衡、對等毀滅,才能有和平,如果當初烏克蘭不簽署《布達佩斯備忘錄》,不放棄核武器,不加入核不擴散俱樂部,俄烏戰爭就可以避免,普丁就不敢以強欺弱、以大欺小、以擁核武欺負無核武。對等毀滅,才能帶來和平共處,才能確保領土不會被侵犯。這個原理既適用於烏克蘭,也適用於中東。
最近伊朗裁獲以色列數千頁的機密文件顯示,西方國家一直在幫助以色列建立核武庫,卻不准伊朗提取濃縮鈾,說明西方國家一邊在偏袒、慫恿、支持以色列發展核武,一邊高唱核不擴散條約,打壓阿拉伯國家提取濃縮鈾,是卑鄙行經。這是基督文明的虛偽,處事不公正,導致中東成了殺戮之地、軍火庫之地。
2025年6月11日,急,正在發生,伊朗:伊朗法爾斯通訊社公佈了伊朗情報部情報行動的首批文件,揭露了國際原子能總署總幹事拉斐爾·格羅西與以色列的合作與全面協調以及其命令的執行情況。
2025年6月12日,突發新聞:伊朗伊斯蘭共和國武裝部隊總參謀長今晚在伊朗德黑蘭被以色列暗殺。資料來源:以色列媒體
文件也顯示,聯合國屬下的國際原子能委員會將伊朗的核科學家名單交給以色列,導致這些科學家全被以色列暗殺。說明國際原子能委員會已被以色列滲透、控制,完全是在為以色列服務,以至於以色列已擁有290枚核彈,成為世界第七大核武國,國際原子能總署至今隻字不提,更沒有到以色列查核。國際刑事法庭法官,12年來也被以色列百般威迫利誘。
中東核武力量一邊倒在��色列手裡,造成它不斷危害中東和平,這是西方列強闖下的禍;亡羊補牢,唯有讓伊朗也擁有核武器,以遏制以色列的野蠻造次,阻止其實現「大以色列計畫」。中東必須引進制衡力量,引入核武力平衡,重建秩序,強迫以色列接受和平共處,讓以色列人和巴勒斯坦人和平共處,讓中東告別火藥桶,成了世界和平的典範。 (加拿大司馬田2025.6. 谷歌翻譯,tumblr: birthday, 推特:ansontao)
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陳婉真
網路報導
中央社記者葉素萍台北2025年06月11日電)前立委陳婉真今天凌晨於泰國清邁醫院過世,享壽75歲。凌晨2時34分在泰國清邁醫院病逝。
維基百科:
陳婉真(1950年6月10日—2025年6月11日),生於彰化縣田中鎮,臺灣新聞工作者、政治人物、文史工作者,主要從事1940至1950年代間之臺灣史相關研究。2017年7月出任《民報》董事長。她亦是臺灣獨立運動的推動者。
簡介
出生資訊: 1950 年 6 月 10 日(75歲)
學歷: 國立臺灣師範大學
其他政黨: 中國國民黨(?-1978年11月、1989年-1991年); 台灣建國運動組織(1991年-1991年); 民主進步黨(1992年-1997年); 新國家連線(1998年-?); 甲午變天(2014年5月29日-?)

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照護產業的創新:照顧產業關鍵趨勢與展望「智慧科技創新照護產業」
照護產業的創新:「創新照護產品及服務名錄」活動徵件!
照護產業的創新主要體現在 科技應用、服務模式轉型和產業結構優化方面,而隨著科技的進��,人工智慧、物聯網、大數據等技術正被廣泛應用於醫療、護理、康復等領域,提升照護效率和服務品質。 同時,跨界合作和商業模式創新也在推動照護產業的多元化發展,例如將金融、保險、不動產等產業與照護服務整合,提供更全面的解決方案。
以下是具體體現:
A. 科技應用:
1.AI 智慧照護:AI 輔助診斷、預測分析、個人化照護方案等,提高醫療服務的精準性和效率。
2.物聯網(IoT) 應用:穿戴式裝置、感測器等,實時監測長者生理數據,及時預警潛在健康問題,並結合雲端平台,提供遠程照護和管理。
3.大數據分析:分析長者健康數據,預測疾病風險,優化照護方案,提升照護品質。
4.遠距醫療:如日本偏遠鄉里透過視訊、傳輸等方式,提供遠距醫療諮詢和照護服務,解決地域限制和人力不足的問題。
5.機器人輔助照護:部分機構引進照護機器人,協助長者進行日常活動,減輕照護人員負擔。
例如:
新冠疫情期間,為降低人員在病房與醫院進出的感染,以服務機器人執行送餐、送藥、與清消工作。疫情帶來龐大醫療需求,卻也加速跨域創新,啟發全新科技抗疫模式,AI人工智慧、物聯網、大數據、機器人等新興技術,疫後大步走入全球醫療照護產業,在數位健康和遠距醫療扮演重要角色。
B. 服務模式轉型:
1.跨業合作:結合醫療、護理、藥局、健身等不同產業,提供全方位、整合性的照護服務。
2.居家照護:將照護服務延伸至家庭,提供居家護理、復健、心理支持等服務,滿足長者在家安老的願望。
3.社區照護:建立社區照護中心,提供日間照護、健康促進、社交活動等服務,促進長者社會參與。
4.智慧照護機構:將科技應用於機構內部,提升照護效率和品質,打造智慧化、人性化的居住環境。
C. 產業結構優化:
1.長照產業化IPO:推動長照服務的產業化發展,吸引更多資金投入,提高服務品質和效率。
2.人才培育:加強對照護人員的培訓,提升專業技能和服務水平,解決照護人力短缺的問題。
3.政策支持:政府相關政策支持照護產業發展,提供資金、技術等方面的支持,資金的補助投入也為照護產業的創新提供了有力保障。
4.國際合作:拓展國際市場,引進先進技術和經驗,提升台灣照護產業的國際競爭力。
D. 創新案例:
1.青松健康IPO:青松健康成功上市,標誌著台灣長照產業的成熟和發展。
2.智慧輔具應用:開發穿戴式感測器、智慧床墊等輔具,提供個人化、精準的照護服務。
3.AI 隔空聽診器:結合AI技術,實現遠程聽診和健康監測,提升遠距醫療的便利性和準確性。
4.AR/VR 照護訓練:利用AR/VR技術,模擬真實照護場景,提高照護人員的專業技能。
就個人觀點而言,照護產業的創新將會是一個多方位整合的過程,需要政府、企業、學術界和社會各界共同努力,台灣才能體現出更健康、更幸福的健康社會。
參考資料來源
1. https://etradehub.gov.taipei › News › Detail
113年度創業家實證計畫「創新照護產品及服務名錄」
2. https://startup.sme.gov.tw › home › modules › news › detial.php
新聞 114年度「創新照護產品及服務名錄」徵件
3. https://nabi.104.com.tw › posts
智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 管理知識學
4. https://blog.udn.com › chanrs
智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 詹翔霖副教授
5.https://chanretom.tumblr.com
詹翔霖老師 長照產業2023年趨勢及挑戰
6.https://www.scribd.com
長期照護機構品質管理 長照機構評鑑教材 詹翔霖老師 | PDF - Scribd
7.https://blog.udn.com
長照服務-長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值
8.https://www.scribd.com
樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖
9.https://nabi.104.com.tw
日照中心站挑戰與對策-「日照中心籌設與行銷規劃」 詹翔霖副教授
9. 超高齡社會的照顧解方-AI引領高齡時代 生活與照護的全面變革
10.https://blog.udn.com
科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
11.https://mypaper.pchome.com.tw
巷弄長照站挑戰與對策-「日照中心籌設」詹翔霖副教授
12. https://www.scribd.com › presentation
照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧
13. https://tw.news.yahoo.com › 中國文化大學國際
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任
14. https://nabi.104.com.tw › posts
樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖
15. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照
樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖
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長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖
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經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈
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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖
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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇
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校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢
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醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」
補充資料-詹翔霖老師「創新照護產品及服務名錄」現正徵件中!
114年度「創新照護產品及服務名錄」自即日起至6/16(一)下午5時止開放徵選,誠摯邀請所有新創團隊踴躍申請!被選中的新創產品與服務將在新創採購計畫官網上及電子名錄中亮相,提供全國各大照護機構選購,快速提升您的市場曝光度並加速與照護機構的合作,讓我們共同推動照護產業的創新與進步!
【申請資格】
符合中小企業認定標準第2條規定所稱之中小企業且自公告截止收案時為設立登記10年內者。
未登錄於113年度創新照護產品及服務名錄的產品或服務。
【申請時間及方式】
申請期間:自公告日起至6/16(一)下午5點止(以通知信寄出時間為準,逾期恕不受理)
申請步驟:
參考名錄須知要求及本公告附檔格式,完成填寫申請表及相關附件並用印(pdf檔);同時準備產品或服務之清晰圖片(每一產品或服務至少2張jpg檔,圖檔大小:2MB以上清晰照片,圖片比例4:3,檔名範例:圖片1_產品名稱)。
於申請期間內透過公告連結(https://www.surveycake.com/s/lGrM9)填寫廠商基本資訊,並將填寫完成之申請表、相關附件、產品或服務圖片依序上傳至指定欄位。
完成資料上傳後,請同步寄通知信至聯繫窗口信箱([email protected]),信件主旨範例:OOO公司已於O月O日填畢及上傳照護名錄申請文件。
工作小組收到通知信後,將於3日內回復。如��收到回復信件煩請來電確認。
【名錄產品及服務分類】
智能系統平台:結合資訊科技、照護資源及生理數據分析的數位平台系統,提供照護者與機構進行健康監測、服務安排、資料共享與溝通協調等資訊、功能整合。例如:遠端照護系統、健康管理系統、智慧管理系統等。
醫療檢測設備:運用資通科技記錄各種生理與活動數據並進行後續分析與處理,提供使用者可隨時查詢及利用。例如:個人緊急救援系統、生理數據(如血壓、血糖)監測等。
環境生活工具:結合人工智慧技術,與照護場域環境整合,協助使用者進行各種日常生活活動與管理。例如:電子助視器、智慧床墊、科技清潔消毒設備、節能設備等。
行動輔助系統:結合資通訊、感測與機電等先進技術,提升高齡者獨立生活與社會參與的能力。例如:助行器、輪椅、代步車等。
運動、復健復能設備:運用感測技術、AI等智慧科技,協助使用者提升體能、提升復健效率、維持活動能力並精準追蹤進展等一系列器材與裝置。例如:握力訓練儀、健力機、關節訓練機等。
多元照顧及互動工具:結合AI、藝術、人際互動、創造力與感官經驗等技術,設計輔療服務、樂齡玩具等協助受照護者身心健康、情緒抒發、社交能力與功能復原。例如:桌遊、繪本、園藝治療課程等。
其他創新照護科技產品或服務:其他應用智慧科技於照護產品或服務。
【聯繫窗口】
電話:02-2366-0812#260 顏先生(平日09:00-12:00;13:30-17:30)
email:[email protected]
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