#赤いサイロの日
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2025年06月03日の記事一覧
(全 20 件)
「スイッチ2に最初から貼ってある画面フィルムは絶対に剥がさないで」--任天堂が注意喚起 その理由
GPUドライバを更新したらPCやゲームが不調に?スッキリさせる「DDU」の使い方
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集めたニュースが知識に変わる――ライターが「Cursor」と「Obsidian」で実践した、AI時代の情報整理術
東京都が「システムの運用経費の7割はソフトウェアなのでクラウドを最適化しても経費削減は無理」と国にキレる
鳴り止まないアラート対応の中で学んだ 監視改善の進め方 / team based monitoring improvement from alert
minify の効果を最大限に引き出す TypeScript コードを書く
Japanese Scientists Develop Artificial Blood Compatible With All Blood Types
バイブスでコーディングする難しさ
Character.AI、画像から動画を生成する「AvatarFX」を無料でも利用可能に
UUIDを短くするライブラリを作った
Z世代は「Grokチェック」だけで満足、情報リテラシー崩壊の危機
eコマース検索分析のサイロ化を解消するために考えるべきこと
ノア・スミス「貿易赤字で国は貧しくならないよ」(2025年4月4日)
ノア・スミス「関税:アメリカのさらなる自滅行為」(2025年4月3日)
「google.co.jp」終了。Google検索の国別ドメイン名廃止がついに実施
aptX Lossless対応のBluetoothアダプターがゼンハイザーから
Googleの動画生成AI「Veo 3」レビュー--Geminiに月3.6万円を課金してまで使う価値はあるか
ユーザーの内部IDの発行権を他人に握らせてはいけない
『ストレンジャー・シングス』、待望のシリーズ最終章は3回に分けて配信決定
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まだ肌寒い朝
土曜日朝の高知市内のお天気は良好スタートです。朝はまだ肌寒い… 今日は何の日? 今日 3月16日(土)の記念日・年中行事 • 国立公園指定記念日 • 十六団子の日 • 財務の日 • ミドルの日 • おかでんチャギントンの日 • 赤いサイロの日 • ステンレス316Lジュエリーの日 • 折りたたみ傘の日 • ミールオンデマンドの給食サービスの日 • トロの日 • 十六茶の日 • いい色髪の日 • オコパー・タコパーの日 • 同窓会の日 • 横超忌 雑学ネタ帳引用 折りたたみ傘の日 車に常備しておりますが、ほぼ使いません。雨が降らない訳ではありませんが、めんどくさいのでダッシュで雨を回避しております(笑)…

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. (^o^)/おはよー(^▽^)ゴザイマース(^_-)-☆. . . 3月16日(水) #先負(戊辰) 旧暦 2/14 社日(春) 月齢 13.4 年始から75日目(閏年では76日目)にあたり、年末まであと290日です。 . . 朝は希望に起き⤴️昼は努力に生き💪 夜を感謝に眠ろう😪💤夜が来ない 朝はありませんし、朝が来ない夜 はない💦睡眠は明日を迎える為の ☀️未来へのスタートです🏃♂💦 でお馴染みのRascalで��ざいます😅. . 3月の折返し点🚇ど真ん中です😅💦 今朝は雲行き怪しい感じですが雨が☔️ 降らないって良いですよね🤚気が楽っ て云うか、今はライダーじゃないんで雨 を気にする事ないから別に良いのです が、傘を持って歩くってのが面倒で💦 昔から苦手🤚目的地まで行くのに傘 を2本も買った事があります🤣😂🤣 だから少々の雨では傘なんかささない。 そう言えば12週目の水曜日で3月16日 ですから、明日は12週の下り3月も下 りになりますよね😅💦なんか面白いw これを次に同じになるとしたら何年後? 止めましょう😅💦朝から疲れます🤚 でも、気になった事は直ぐに解決したい 質なので検索したら28年サイクルだそうw . 今日一日どなた様も💁♂お体ご自愛 なさって❤️お過ごし下さいませ🙋♂ モウ!頑張るしか✋はない! ガンバリマショウ\(^O^)/ ワーイ! ✨本日もご安全に参りましょう✌️ . . ■今日は何の日■. #赤いサイロの日. 北海道北見市に本店を構え、お菓子などの製造販売を手がける株式会社清月が制定。 同社を代表する「赤いサイロ」は北海道産の牛乳、練乳、小麦、卵など、北の大地の恵みがいっぱい詰まったチーズケーキ。 1996年の発売以来、牛乳とチーズのコク、スフレのようなやさしい口どけとしっとりとした食感で人気を集めています。 2018年の平昌オリンピックではカーリング女子の日本代表「LOCO SOLARE(LS北見)」がハーフタイムに「赤いサイロ」を食べるもぐもぐタイムが大きな話題になった。 記念日を通して「赤いサイロ」をもっと多くの人に食べてもらうのが目的。 日付は3と16を「サ(3)イ(1)ロ(6)」と読む語呂合わせから。 . #先負(センマケ=又は、センプ・センブ・サキマケ、とも言う). 「先負日」の略。 陰陽(おんよう)道で、急用や公事(クジ)に悪いとされる日。 「先ずれば即ち負ける」の意味で、「何事も先に急いではいけない」とされる日です。 午前中はとくに悪く、午後はしだいによくなるという俗信がある。 . #社日(シャニチ). 雑節の一つで、��土神を祀る日。 春と秋にあり、春のものを春社、秋のものを秋社ともいう。 古代中国に由来し、「社」とは土地の守護神、土の神を意味する。 春分または秋分に最も近い戊の日が社日となる。 . #ネゴツィエットが金属アレルギーの事を知って欲しい日. . #キリンレモン新発売. . #ミドルの日. . #国立公園指定記念日. . #万国赤十字加盟記念日. . #十六団子の日. . #財務の日. . #ミールオンデマンドの給食サービスの日 . #おかでんチャギントンの日 . #トロの日(毎月16日). . #十六茶の日(毎月16日). . #生命保険見直し月間(1日~31日). . . ■今日のつぶやき■. #立つ鳥後を濁さず(タツトリアトヲニゴサズ) 【意味】 立ち去る者は、見苦しくないよう綺麗に始末をして行くべきと云う戒め。 また、引き際は美しくあるべきだと云う事。 水鳥が飛び立った跡の水辺は、濁ることなく清く澄んだままである事から云う。 . . 1978(昭和53)年3月16日(木) #岡田薫 (#おかだかおる) 【タレント・女優・ネイリスト・事業家】 〔大阪府大阪市〕 . . (八潮駅) https://www.instagram.com/p/CbJAS3MBrcCMLDgXYKsQEiJZ7IKikWMEH8M1ek0/?utm_medium=tumblr
#先負#赤いサイロの日#社日#ネゴツィエットが金属アレルギーの事を知って欲しい日#キリンレモン新発売#ミドルの日#国立公園指定記念日#万国赤十字加盟記念日#十六団子の日#財務の日#ミールオンデマンドの給食サービスの日#おかでんチャギントンの日#トロの日#十六茶の日#生命保険見直し月間#立つ鳥後を濁さず#岡田薫#おかだかおる
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Hokkaido trip -3-
3日目は洞爺湖から函館へ



サイロ展望台から眺める洞爺湖
この日はあいにくのお天気で薄らしか見えませんでした(/ _ ; )


赤い実が可愛かったな ෆ

白い恋人ソフトクリーム 美味しい😋


夜は函館の うに村上 で雲丹とイクラの2色丼を

函館山からの夜景✨
やっぱり夜景は冬の方が綺麗ですね ෆ
ハッセルで初めて挑戦した夜景撮影
ちゃんと撮れてて良かった😊
#北海道旅行#北海道#洞爺湖#函館#函館山#夜景#白い恋人#白い恋人ソフトクリーム#美味しい#ウニいくら丼#ハッセルブラッド#ましかく写真#hasselbrad500cm#フィルム写真普及委員会#love film#フィルム写真#フィルムに恋してる#ファインダー越しの私の世界#iphone#オールドレンズ#iphonephotography#iphone8plus#iphonephoto#film#oldlens#travel#旅行写真#サイロ展望台#オールドレンズ部#120film
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#赤いサイロ #このおいしさはやはり北海道 #チーズケーキ #cheesecake #安藤雅信 #北見 #清月 #dessert #sweets #東京 #tokyo #日本 #japan #緑茶 #greentea #抹茶 #matcha #日本茶 #japanesetea
#安藤雅信#赤いサイロ#日本茶#dessert#sweets#東京#日本#tokyo#japan#清月#greentea#抹茶#japanesetea#matcha#このおいしさはやはり北海道#チーズケーキ#北見#cheesecake#緑茶
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トランプ新戦略「核態勢の見直し」 トランプ政権は2月2日、新たな核戦略の指針となる「核態勢の見直し(NPR)」を発表しました。 このニュースはテレビでも新聞でも取り上げられましたが、日本経済新聞(日経)は今回の「見直し」のポイントとして「核の使用条件の緩和」と「新たな核兵器の開発」を指摘し、「核開発競争が再燃しかねないとも懸念される」と報じました。 今回のブログでは、トランプ政権の「核態勢の見直し(NPR)」の中身を見てみたいと思います。 「核態勢の見直し(NPR)」の日本語訳(要約) NPRのフルネームは「Nuclear Posture Review」。前回のものと区別するために「2018 Nuclear Posture Review」をインターネットで検索して、出てきたものの中から「2018 Nuclear Posture Review - United States Department of Defense」をクリックすると、アメリカ国防総省( United States Department of Defense)のホームページの中にある「核態勢の見直し(NPR)」 のページが表示されます。そこで「日本語」を選択すると、表紙にアメリカ国防総省の丸い鷲のマークが付いた「核態勢の検討 2018年2月」(要約) が表示されます。 要約といってもPDFで18ページあります。翻訳文のためにわかりにくいところもありますが、抜粋しながら紹介させていただきます。 潜在的な敵対国からの脅威 まず、「序論」(2/18)で「潜在的な敵対国からの一層明白な核脅威を含めて、世界的な脅威の状況は明らかに悪化してきた」と「脅威」を強調しています。 ここで「潜在的な敵対国」とはどの国か? それは、次の章「進化しつつも不確定な 国際安全保障環境」(2/18)で、ロシア、中国、北朝鮮、イランの名前が出てきます。 ・ロシア・中国については、「米国は核兵器の数と重要性を削減し続けてきたが、ロシアと中国を含む他国は反対の方向に進んできた」。 ・北朝鮮については、「北朝鮮は国連(UN)安全保障理事会の決議に直接違反して非合法な核兵器やミサイル能力の追求を続けている」。 核抑止論 次の章「米国の核能力の価値」(4/18)では、「核・非核攻撃の抑止」には「米国の核能力」が必須だと核抑止論を掲げて次のように断言しています。「米国の核能力と抑止戦略が米国、同盟国、パートナー国の安全保障に必要であるという根本��理由は明白である。米国の核能力は、核・非核攻撃の抑止に必須の貢献をしている。それが提供する抑止効果は敵対国の核攻撃を防止する上で独特かつ必須であり、米国の最優先課題である」と。 このあとも、核抑止論がお題目のように度々出てきます。 核兵器による先制攻撃を考慮 「抑止に失敗した場合でも米国の目的を達成」(6/18)では、「米国は、米国、同盟国、パートナー国の重要な利益を守るために極端な状況においてのみ核兵器の使用を考慮する」と明言しています。「核で攻撃されたら核で反撃する」ではありません。攻撃が開始されなくても「極端な状況」と判断したら「核兵器の使用を考慮する」、先制攻撃もあり得るということです。 米軍の絶大な攻撃力を誇示 「三本柱:現在と将来」(8/18)では、米軍の絶大な攻撃力を示しています。「三本柱」とは次の3つです。 ・潜水艦発射弾道ミサイル(SLBM)を装備した潜水艦(SSBN) ・陸上配備型大陸間弾道ミサイル(ICBM) ・無誘導爆弾および空中発射式巡航ミサイル(ALCM)を運搬する戦略爆撃機 (注)無誘導爆弾とは、航空機から投下する核・非核の爆弾。 これらについて次のような具体的な数字も示しています。 ・14隻のオハイオ級SSBN ・地下サイロに格納された単弾頭式ミニットマン3型ミサイル400基 ・46機の核爆弾搭載可能なB-52Hおよび20機の核爆弾搭載可能なB-2A“ステルス”戦略爆撃機 などなど、これらの兵器の近代化を進めながら当面は現有の三本柱体制を持続すると書いています。 米国の歴史上最大の国防予算 「柔軟かつ安全な核能力: 支払い可能な優先課題」(10/18)では、核戦力維持・運用、近代化に必要な予算規模を大したことではない金額(支払い可能)と書いていますが、昨年トランプ大統領は「米国の歴史上最大の国防予算を議会に要求する」と言いましたから、アメリカの経済にも影を落とすような軍拡を続けることになるのではないでしょうか。 なお、ストックホルム国際平和研究所(SIPRI)のデータベースによれば、アメリカの軍事費はダントツで、6,000~7,000億ドル規模(70兆円規模)です(ブログ「各国の軍事費(SIPRI軍事費データベース)」をご参照方)。 小型核兵器の開発・配備 「非戦略的な核能力による抑止の強化」(10/18)では、「いま、低出力オプションをも含めるよう柔軟な米国の核オプションを拡大することは、地域侵略に対する信ぴょう性のある抑止力の維持にとって重要である」。「国防総省と国家核安全保障庁(NNSA)は、敵対国の防衛を突破することが可能な迅速対応を保証するための低出力SLBM弾頭��配備用に開発する」と明言しています。 「低出力オプション」とは、小型核兵器を開発して核の選択肢を広げることを意味しています。それは、「迅速対応」して「敵対国の防衛を突破する」ため。まるで、核兵器を強力な通常兵器のように使おうとしているようです。 結局、抑止力だと言って、使える小型核兵器を開発・配備するということです。このブログの冒頭で紹介した日経の「核の使用条件の緩和」と「新たな核兵器の開発」という2つのポイントは的を射ていると言えます。 もっとも、悪いのはアメリカだけではないでしょう。しかし、圧倒的な軍事力を持って、自国から何千キロメートルも離れた他国で軍事力行使をしてきたアメリカが使える核兵器を開発・配備することにまさる脅威はないのではないでしょうか。その結果、「核開発競争が再燃しかねない」という懸念も日経が言うとおりです。 核抑止力は人類をもてあそぶギャンブル 「核態勢の見直し(NPR)」は、もう少し続きますが割愛して、「ミュンヘン安全保障会議」での国際NGO「核兵器廃絶国際キャンペーン」(ICAN)のベアトリス・フィン事務局長の発言を紹介します。 フィン氏は、誤解や事故が原因で核兵器が使われる瀬戸際に世界が追い込まれたことが何度もあり、「核兵器が存在する限り、使われる危険がある。核保有国の政策は人類をもてあそぶギャンブルだ。それはすべての人が敗北するギャンブルだ」。 特に、トランプ米政権が発表した「核態勢の見直し(NPR)」で核兵器使用の敷居を下げたと強調し、「核兵器の近代化、核軍縮の約束遂行の拒否によって核兵器の使用へと向かっている」。 「安全保障を強め、理性的で責任のある唯一の核政策は、核兵器を禁止し廃絶することだ」。(2018年2月20日 赤旗「核兵器廃絶こそ理性的政策 抑止力論は人類敗北の賭博」より)
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天塩川カヌー単独行① 名寄~美深
1998年7月
■初日
パドルで河岸を突っつき僕は流れに乗り出す。
天塩川は透明度はあまりなく茶色の流れだが、7月の太陽が照り付ける陸地から水上へ漕ぎだすこの瞬間が最高。
7月の北海道はやっぱり暑い。朝も早よからカヌーを組み立てキャンプ道具を積み込み、出発の準備を整えれば、それなりに汗もかく。その汗が漕ぎ出して川面をゆく風に吹かれると、生ビールを飲んだような爽快さで思わず頬が緩んでしまう。
天塩川は一週間前に見た雨の中の陰気臭い川とは別人のように、太陽の下でピカピカ輝いていた。赤い布張りのカヌーの僕のカヌーは名寄大橋を越え、天塩川のノンビリちんたらツーリングが始まった。

↑初日の朝 名寄の河川敷 ここでカヌーを組み立て出発

↑天塩川の流れ 人工物は何もない

↑中州へ上陸
一週間前、僕が北海道へ着いたその日は大雨洪水雷警報が発令されていた。旭川駅の公衆電話で週間天気予報を聞くと、向こう3,4日、天気は回復しないとの事だ。これには参った。昨日まで天気が良かったのによりによって。。。やはり日頃の悪行の報いか?家の近所で拾った五千円札を交番に届けず、飲み代にしてしまったのをすぐに反省しても、大粒の雨がジャンジャンと降り注ぐ。
予定では明日から天塩川をカヌーで下る。でもこの雨じゃ、い���ら物好きと言ってもあまりにも哀しい。おまけに洪水警報も出てる。とにかくスタート地の名寄まで宗谷本線に乗って行った。名寄もやっぱり雨だ。駅には帰り道の高校生が溢れている。駅からクロネコヤマトの名寄営業所に電話を入れ、営業所止めで送っておいた折り畳みカヌーをしばらく預かってもらう。民間ヤマトはサービスに柔軟性があって使える。お役所郵便局も見習ってほしいもんだ。
予定変更、夜中の2時ごろに出る列車に乗り稚内へ行き、そこから礼文島へ行くことにした。北へ行けばオホーツク高気圧が頑張っていて、少しは天気もいいかもしれない。
列車の出発まで腐るほど時間はあった。ヒマ潰しに傘を差して天塩川を見物に行く。駅から河原まで歩いて30分近くだ。しかし初めての土地は興奮する。商店街を抜け住宅地へ入ると、全ての家には煙突があり、玄関も二重になっていた。屋根の形も雪が積もらない様に傾斜がキツイ。夕暮れ時のどんよりとした雨の中で、この北の街はシベリアの匂いがした(行ったこと無いけど♪)。でも突如としてセブンイレブンやTSUTAYAが現れて何か違和感を覚える。やはり日本は広い。
天塩川は暗闇の中でゴーゴーと音を立てて流れていた。河原に人影などある筈もなく、僕は河岸に沿って黙々と歩いた。
とっぷりと日が暮れ、街中へと戻る。ここも雨模様で寂しいぐらい人影がない。腹が減った。適当に当たりを付け飲み屋街のラーメン屋へ入る。お客はいなかった。一番奥のカウンターに座り生ビールを味噌ラーメンを注文。カウンターには小さなガスコンロが置かれていたので、正体不明の「塩ホルモン」と「さがり」を頼む。見知らぬ土地では見知らぬ食い物を食べるのが僕のやり方だ。
そして、見知らぬ食い物にはアタリもあればハズレもある。たまにハズレでなお且つ腹を壊すという違うアタリにも遭遇する。もともと腸が強くない僕は、しゅっちゅう見知らぬ食い物で苦い経験をするが、この点はまるで学習能力がない。しかし負け惜しみを言えば「腹を壊す」というのは、その土地に慣れ親しむ一種の通過儀礼のようなものと考えているから、それはそれでいいのである。
名寄の「塩ホルモン」と「さがり」はアタリだった。特に「さがり」は旨い。
赤身に霜降りのような脂、これは一体何?とジュージュー肉が焼けるカウンター越しに店のオヤジにきくと、意外にもその正体は豚の横隔膜だった。僕は北海道滞在中は果てしなくこの「さがり」を食い続けた。もう一品別の店で食った変わり種としては「ピードロ」というのが旨かった。これは豚の頬肉。
店のオヤジに天塩川や天気の事、ヒグマの事など色々尋ねた。特に河原でテントを張る小心者の僕としては気になるところだ。オヤジは、十年ぐらい前に渓流に釣りに出かけた時に遠くで見かけたぐらいだから心配はいらないと言う。
たらふく食べて呑んでお愛想して驚いた。たったの3,100円。間違いではないと店のオバチャンが言う。しかし内訳は生ビール二杯、焼酎水割り一杯、味噌ラーメン、塩ホルモン、さがり二人前、ラム肉、玉子雑炊。僕は一瞬この街で暮らそうかとの想いが脳裏をかすめる。一週間後、利尻礼文から戻って来た時もこの店で食べた。その時もなぜか3,100円だった。
カヌーはのんびりと進む。川の両岸は低木や草が生い茂り、川は適度に蛇行し、空は青かった。激しい流れは無く、たまに二級程度の瀬が現れるので、その時だけ用心深くルートを読み、パドルを力強く漕いで瀬を超える。しぶきが顔にかかると冷たくて気持ちいい。
それ以外はまるで急ぐ必要はないので、漕がずに周りの風景や空を眺めながら鼻歌交じりに流されていった。中州や気分の良さそうな河原があると上陸し、オニギリを食べたり、独りで笑ったりした。誰もいない。アオサギやカモ、何かの魚の稚魚が群れて水際をバシャバシャとやるだけだった。
午後4時近くに紋穂内橋を越えたところで美深という街に上陸。本日の漕行距離23キロ、誰にも会わない今日の川旅だった。神経を使う釣り師もいない。たまに遠くに人が立っているように見え、釣り師かな?と思うと、それはすべてスクツと立ったアオサギだった。
圧巻だったのはワシ。隠れ岩がアチコチにあり、流れがちょっとキツイところで僕は生まれて初めて野生のワシに遭遇した。大きい、とても大きい。堂々とした姿で大きな岩の上に佇み、僕をジッと見ていた。こちらのカヌーが近づいてもアオサギと違って逃げようともしない。両足は太く、爪も鋭い。まさに猛禽類だ。胸の周りの羽毛は少し青みがかった美しい白。距離にして約5メートルぐらいまで近づくと、ようやく大きな翼を広げてワシは飛び立った。羽ばたいた時のワサッ、ワサッという重い音が、今でも耳の奥に残っている。
期待していたキタキツネにも遭遇した。川幅30メートルぐらいの流れの真ん中を流れていると、誰かの視線を感じた。誰かが僕を見ていると・・・。視線が送られてくる先を見ると、一匹の痩せたキタキツネが川岸から僕を見ている。パドルを漕ぎ、そちらへ行こうとしたが、キタキツネはすぐに草むらに隠れてしまい、二度と姿を見せることは無かった。
上陸して砂地にテントを張る。別のカヌーイスともここでテント泊したのだろうか?たき火の跡があった。防水バッグに入れた寝袋、衣類全て問���なくドライ。
30分ぐらい歩いて美深温泉という村営の温泉に行く。堤防を越えると川からの眺めとは違う北の田園風景が広々と続く。サイロやジャガイモ畑、放牧された牛たち、そして広大な空。僕が知らない日本の風景だ。
温泉は入浴料250円と安い。しかも風呂は広々としていい気分だ。あとは欲望の命ずるままに生ビール、刺身、焼き鳥、イクラ丼となだれ込む。
日焼けとビールで顔を赤くしながら河原へ。焚き木をかき集め、夕暮れの中、火をを越した。川の流れを聴きながら焚き火の炎を見つめる。ウイスキーを飲み麦チョコを頬張る。独りでも退屈などしない。空には満天の星、天の川、流れ星。UFOかと思ったら人工衛星が天空をスーーーッと流れてゆく。贅沢な自然の中での時間。焚き火の炎が風に吹かれてユラユラと揺れていた。 以下、初日の写真

のんびり

ゆったり

流れのまま

緑色

2日目へと続く
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情報開発と利活用202001004
情報開発と利活用202001004
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”菅内閣は小泉内閣の亜流”
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先端技術情報202001004
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先端技術情報
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日立、米国で5Gによる産業用IoTソリューションをテスト ZDNet Japan 日立製作所(日立)はエリクソンの協力のもと、日立アメリカの研究開発部門の一部である米国カリフォルニア州のシリコンバレーリサーチセンター... IoTサービスの統合開発環境を提供する「Vieurekaプラットフォーム」の可能性 @IT MONOist セミナーではVieurekaプラットフォームの採用事例として、顔認証機能を用いたIoTサービスがワンストップで導入できる「IoTスターターパック... IoT人気記事ランキング|「六本木フライトシミュレータサロン」で飛行機パイロットへの道を身近 ... IoT NEWS 2位 高機能化が進むIoTデバイスに、抜本的なセキュリティ対策を提供する ―オプテージ 矢野宏明氏インタビュー.IoTデバイスの増加にともない、懸念...
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AIの導入を妨げる3つの理由--データのサイロ化、使えない生データ、データの信頼性不足 ZDNet Japan 新型コロナウイルス感染症が人工知能/機械学習(AI/ML)の導入にどのような影響を与えることになるのか、結論はまだ出ていません。しかし、これ... 意外と進んでる、 業界別「AI採用分野」をみてみよう…ハイテク業界から小売りまで Yahoo!ニュース 分類や予測などは道具としてのAIが特に得意とする分野の1つだ。 人間のように聞けばなんでも答えてくれる「汎用AI(人工知能)」はまだフィクション... AIを“導入しただけ”の企業がワークマンに勝てないワケ (1/3) ITmedia 一方でワークマンの急成長と同じ頃、他の企業ではAIやデータサイエンティストのブームに沸いており、AIやデータ分析ツールの導入、データ...
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NEW!2020-10-04 08:26:29
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DITA で言語の合意をする方法(5)
Option 4: the ICR can review content samples オプション4: ICRが内容サンプルを再検討することができる At this stage, you’ve gone full circle. The best option to check final documents remains the ICRs: If availability is an issue they can work on: この段階で、あなたはまともに回転しています。 最終のドキュメントをチェックする最も良いオプションはICRのままです:もし利用可能性が問題であるなら彼らが下記に取り組むことができます。: · High value-added tasks such as Terminology. ターミノロジーのような高付加価値仕事。 · Selected documents. The benefits of the review can be optimized by updating Translation memories, Term bases and style guides. 選択されたドキュメント。 校正の恩恵は、翻訳のメモリー、用語ベースとスタイルガイドを更新することによって、最適化されることが可能です。 Besides, you can follow linguistic quality indicators and increase sampling and corrective actions if they diverge too much. そのうえ、あなたは言語の品質指標に従うことが可能で、そして、もしそれらが分岐しすぎるなら、サンプリングと修正行為を増やすことができます。 This option happens to be a wise option provided that the industry is not a highly regulated industry with high liabilities at stake and that this process is maintained in the long run. このオプションは、産業が危機にある大きな責任を持ってその産業が大いに規制されない産業なら、そしてこのプロセスが長い目で見て持続されるなら、たまたま、賢明なオプションとなります。 Unfortunately what usually happens is: 不幸にも通常起きることは下記の通りです: · Since the ICRs do not enjoy reviewing (as we saw at the beginning of the article), it gets done less and less. ICRが、(我々が記事の始まりで見たように)、再検討を楽しめないから、行うことはますます少なくなります。 · Linguistic indicators are not managed. 言語の指標は管理されません。 · The translation company lets the quality decrease slowly but regularly under cost and time pressure 翻訳会社はコストと時間のプレッシャーの下でゆっくりとしかし規則的にその品質を劣化させます · Eventually, a major problem occurs, such as customer complaints or worse. 最終的に���顧客の苦情あるいはもっと悪いことのような重大問題が、生じます。 This option is a wise one. However, it can become extremely risky if not properly sustained, which often happens. この選択は賢明なものです。 しかしながら、もし適切に持続しないなら、それは極めて危険になる可能性がり、そしてそれはしばしば起きます。
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NEW!2020-10-04 07:10:44
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今日の花
この投稿をInstagramで見る Sunmi Tongan(@tongansunmi)がシェアした投稿 - 2020年Oct月3日pm1時25分PDT
NEW!2020-10-04 05:25:18
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#1日1マイちゃん 今日もゲンちゃんお弁当 #赤いサイロ をネイルのお客さまに頂いて、今更モグモグタイム気分を堪能してみた。 こりゃ美味い😋ヤバイ😋なかなか手に入らないから尚更? ゲンちゃんにデザートに付けてあげようと思いつつ、やっぱり蒟蒻畑でいいやと変更した。 じっくりと賞味期限いっぱいまで使って食べたい🙏 #お弁当 (Chofu, Tokyo) https://www.instagram.com/p/CEIPJ3PlxDo/?igshid=331ykjt5cjny
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メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した(前編)。Mercari Tech Conf 2018
from https://www.publickey1.jp/blog/18/mercari_tech_conf_2018.html
メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した(前編)。Mercari Tech Conf 2018
2018年10月9日
メルカリは現在300人程度の開発者を1000人規模にする目標を掲げており、それに合わせてパフォーマンスを発揮させるためにマイクロサービスアーキテクチャを1年前から採用し始めました。
同社がこの1年、マイクロサービスアーキテクチャにどう取り組み、実現のためになにをしてきたのか。技術面と組織面 の双方に関する興味深い取り組みが、10月4日に都内で行われた同社主催の技術カンファレンス「Mercaci Tech Conf 2018」のセッション「Microservices Platform at Mercari」で紹介されました。
この記事はその内容をダイジェストでまとめたものです。
Microservices Platform at Mercari
マイクロサービスプラットフォームチームでTech Leadを務めています、中島です。
この1年でメルカリに起きた大きな変化のひとつは、モノリシックなアーキテクチャからマイクロサービスアーキテクチャへの移行です。
このセッションではメルカリのインフラや組織のデザインをどのように行っているかを紹介していきたいと思います。
メルカリがマイクロサービスに舵を切った大きな理由は組織をどんどん拡大していくためです。現時点でのメルカリのエンジニアは300人程度ですが、われわれはその3倍程度の1000人規模の組織を目指しています。
そしていままで以上のスピードとパフォーマンスで開発をし、お客様によりよいサービスを提供することを目指しています。
これは今年の3月に発売された「Accelerate」という本です。
「Accelerate」日本語版は11月22日に発刊予定
2013年から2017年のあいだ、スタートアップを含む2000以上の組織に対して、いかに組織のパフォーマンスを加速するかという聞き取り調査を行い、その調査結果をまとめたものです。
その調査結果のひとつにこのグラフがあります。
これは組織のエンジニアの人数とそのパフォーマンスを、組織の違いによって示したものです。
横軸がエンジニアの人数、縦軸はエンジニアあたりの1日のデプロイ数を指標としたパフォーマンスです。
これによると、パフォーマンスの低い組織はエンジニアが増えるとデプロイ数も減少しています。普通のパフォーマンスの組織はエンジニアが増えてもデプロイ数に変化はありません。
一方でパフォーマンスの高い組織はエンジニアが増えるほど指数関数的にデプロイ数が増えていきます。メルカリが目指しているのはここです。
これは単純にアーキテクチャをモノリシックからマイクロサービスへ移行するだけでは実現できません。アーキテクチャに合わせて、そのアーキテクチャにあわせてもっともパフォーマンスが発揮できるチーム構成や組織のデザインをすることが大切です。
そこで、私たちがどのようにチーム構成や組織をデザインしているかを、まずお話します。
専門性でチームを分けるとサイロ化が進む
ソフトウェアのライフサイクルは大きく4つに分かれています。開発し、テストし、デプロイし、運用する、これを繰り返します。
モノリシックなアーキテクチャでよく見られるのは、専門性でチームを分けるやり方です。
開発を行うバックエンドチーム、テストを行うQAチーム、そしてデプロイや運用を行うSREチームもしくはオペレーションチームに分けられます。
この組織のことを考えずにアーキテクチャのみをマイクロサービスに変えると、マイクロサービスの利点を失ってしまいます。
例えば、バックエンドチームをそのままにすると、マイクロサービスのサービスごとのオーナーが不明瞭になってしまいいます。その結果、誰が責任者か分からない、誰にもさわれないサービスができてしまいます。
また、QAチームやSREチームをそのままにすると、サービスが増えれば増えるほど、これらのチームの作業が追いつかず、ボトルネックになってしまいかねません。するとマイクロサービスの開発のスピードを失ってしまいます。
専門性でチームを分けることを続けていると、チーム間のコミュニケーションや知識の共有が薄くなってなサイロ化が進み、サイロ化はチーム間のコラボレーションを妨げてしまって、効率的に開発効率を改善することができなくなってしまいます。
サービスごとにチームを構成し、開発から運用までをそこで行う
これらの課題を解決する、マイクロサービスアーキテクチャにおける理想の組織構造は、サービスAのためのチーム、サービスBのためのチームのように、サービスごとにチームを構成して、チーム内で開発、テストからデプロイ、オペレーションまでを行うことです。こうすると、先ほど挙げたようなボトルネックは存在しません。
各チームは自律的に独立して意思決定を行って、効率的な開発を自分たちで回すことができるようになります。
またチーム内でソフトウェアライフサイクルのすべてを担うことで、チーム内で各領域、開発やデプロイやオペレーションなどの知識共有もできます。
よって、よりよいサービスの開発や問題の解決をチーム内でできることになります。
これが、われわれの考える、マイクロサービスに対応した理想的な組織構造です。
開発者が開発だけでなくさまざななスペシャリストにならなくては
一方でこの組織は、新しい課題も生み出しています。
これまでは開発のみに集中していればよかった開発者が、自分たちでデプロイや運用までやらなくてはならなくなった。
つまりマイクロサービスアーキテクチャにおける開発者の役割というのは、開発だけでなくソフトウェアのテストのスペシャリストとして、運用のスペシャリストとしても行動する必要があります。
これをいきなりやれといわれて、すぐできる人はいないと思いまし、これはなかなか難しい要求だと思います。
そこで、これを助けるために設立されたのが「Microservices Platform Team」(マイクロサービスプラットフォームチーム)です。
マイクロサービスプラットフォームチームは、開発者が自分たちでマイクロサービスの開発からデプロイ、運用を行うことを助けます。
mercari.jpがマイクロサービスへの移行を始めたのは、ちょうど1年前でした。このグラフは、マイクロサービスの数を示していて、赤い線がすでに本番で動いているサービス、青い線が開発中のサービスを示しています。
1年前はひとつしかありませんでしたが、今日本番で動いているのは19、開発中は73あります。
ここに至るまでにマイクロサービスプラットフォームチームがなにをしてきたかについて、紹介していきます。
APIゲートウェイアーキテクチャへの移行
われわれが達成してきたことを一言で言うと、なにもないところにベースとなる道を整えた、ということです。
具体的に言うと、基礎となるマイクロサービスのためのアーキテクチャの構築。そして基本的なDevOps文化の醸成といったことです。
アーキテクチャとして整えたことは大きく次の4つです。
APIゲートウェイアーキテクチャへの移行
サービス間コミュニケーションプロトコルの統一化。
新規のマイクロサービスを作るためのテンプレートプロジェクトの提供
そして開発者のインフラへのアクセス制限の管理
まずはAPIゲートウェイアーキテクチャへの移行について紹介します。
これが1年前のメルカリのメインのアーキテクチャです。モノリスのAPIとそれが使うデータベースがあり、すべての開発がこの中で行われていました。
これに対してまず、この全体に自分たちで内製したAPIゲートウェイを配置しました。
これによってメルカリへのすべてのリクエストがこのAPIゲートウェイ経由になりました。新しいサービスを作るときには、そのサービスをAPIゲートウェイ配下に作ることができるようになります。
これによってモノリスのコードとはある程度独立して新規のマイクロサービスの開発を行えるようになります。
また既存の機能をマイクロサービス化してモノリスと切り離していくときも、この新しいAPIゲートウェイ配下に配置し、APIゲートウェイレベルでリクエストの振り替えを行うことで、段階的にマイクロサービスへ移行できるようになりました。
このAPIゲートウェイはGoogle Cloud Platform上にデプロイしました。こうすることでクラウドへの移行も開始しています。
これによって、例えばサービスAがなにかデータベースを使いたいときには、クラウドのマネージドサービスのデータベースを使えるようになりました。
また、新しいサービスはコンテナとしてKubernetes上にデプロイしています。Kubernetesを使うことで、コンテナがしんでしまったときに自動的に再起動してくれるセルフヒーリングの機能や、リクエストがたくさんきたときにコンテナを自動的に増やしてくれるオートスケール機能などを使うことができ、オペレーションのコストを劇的に減らすことができるようになりました。
gRPCをコミュニケーションプロトコルに採用
次にサービス間のコミュニケーションプロトコルの統一です。
APIゲートウェイとサービスのあいだ、サービスとサービスのあいだのコミュニケーションプロトコルとして、われわれは「gRPC」を採用しています。
GRPCではProtocol Buffers(��ロトコルバッファ)というIDL(インターフェイス定義言語)を使って、サービスのインターフェイスを定義します。それをもとにあらゆる言語のライブラリを生成できます。
これによって初期の実装コストを減らしたり、インターフェイスの定義の効率化を図れます。
各マイクロサービスのプロトコルバッファの定義などを簡単にできるように、私たちは「platform-proto」というリポジトリを作成しました。各サービスの開発チームは、自分たちのサービスのプロトコルバッファの定義を書いて、このリポジトリにプルリクエストできます。
プルリクエストがマージされると、Go、Python、Java、Node.jsといったメルカリでよく使われている言語のクライアントやサーバをCIツールで自動生成できるようになります。
この仕組みによってマイクロサービスを提供する側も、使う側も、すぐに実装をはじめられます。
また、プロトコルバッファの定義をすべて一箇所にまとめているので、これがドキュメント的な役割も果たしています。
例えば、サービスAを使いたいときにはこのリポジトリでプロトコルバッファの定義を見れば、どうやってサービスAを呼び出せばいいかが簡単に分かるからです。
マイクロサービスのためのテンプレートを提供
次に私たちが整えたのは、新規にマイクロサービスを作るためのテンプレートプロジェクトの提供です。
これまでメルカリのメインの言語はPHPでした。マイクロサービスではメインの言語としてGo言語を採用しています。
しかしすべてのエンジニアがGo言語を得意としているわけではありません。
すぐにマイクロサービスの開発をはじめられるように用意したのが「mercar-echo-jp」というテンプレートです。
これはアプリケーションとしては非常にシンプルで、受け付けたリクエストをそのまま返すだけなのGRPCアプリケーションですが、このなかに標準のGoのパッケージ構成だったり、本番運用で必要なモニタリング、エラーレポート、ヘルスチェックなども実装しています。
またコンテナ化のための標準的なDockerfileや最低限必要なCIの設定ファイルなども含んでいます。
マイクロサービスの開発者はこのリポジトリをコピーするだけで、すぐに開発をはじめられます。
Kubernetesを名前空間でチームごとに切り分け
最後は、開発者のインフラへのアクセス制御の整備です。
以前は、インフラに触れるのはSREチームだけでした。ですのでインフラへのアクセス制御はすごくシンプルで、SREだけが触れる、というものでした。
しかしマイクロサービスでは、各チームが自分たちのサービスを自分たちで管理運用するようになります。
つまり各チームが自分たちで管理しているサービスのインフラも自由に触れるようになる必要があります。そのためのアクセス権限の設計を行いました。
まず、いちばんの基礎となるKubernetesは、マイクロサービスプラットフォームチームがクラスタアドミンとして安定運用に責任を持ちます。ですのでマイクロサービスの開発者はKubernetesクラスタそのものへのアクセス権限は持っていません。
例えば、サービスAチームが新しいマイクロサービスをリリースしたい、というとき。
まずサービスA専用のネームスペース(名前空間)をKubernetes上に作ります。これはKubernetesの機能で、仮想的にクラスタを分離する機能です。Kubernetesクラスタの中にサービスA専用の部屋を作るようなものです。
そしてKubernetesのRBAC(Role-based access control)を使って、サービスAの開発チームをそのネームスペースの管理者として登録します。この部屋の鍵を渡すようなものです。
これでサービスAの開発チームは、このネームスペースに自由にアクセスできるようになります。例えば、ここにデプロイしたコンテナになにか問題が起きたときには、コンテナのログを見たり再起動するなどのオペレーションを自分たちで行うことができます。
サービスAの開発チームがGoogle Cloud Platform(GCP)のサービス、例えばCloud Spanner(グローバルに分散したリレーショナルデータベース)などを使いたいときには、サービスA専用のGCPプロジェクトを作って、サービスAチームをその管理者に登録することで、自身のプロジェクトとしてGCPのサービスをそこに登録し、使うことができます。
サービスBの開発チームが新しいサービスを作りたいときも、また同様のことを行います。
≫後編に続きます。後編では���発者がインフラのプロビジョニングや運用まで行う環境を整えるなど、DevOps文化の醸成について紹介します。
≫次の記事メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した(後編)。Mercari Tech Conf 2018 ≪前の記事ビルドパック(Buildpacks)がCloud Native Computing Foundationのプロジェクトに。HerokuやCloud Foundryなどが開発
https://www.publickey1.jp/2018/mercari_ms01.gif
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「赤いサイロ」の特別パッケージ版「赤いサイコロ」を予約販売 ...
#冬季オリンピック #平昌オリンピック [ユナイテッド]北海道北見市の菓子メーカー、清月は創業85周年を記念した「赤いサイロ」の特別パッケージ「赤いサイコロ」の予約販売を、5月1日より開始した。 発売当初に「赤いサイコロ」と間違われたことを逆手に取った。サイコロをイメージした特別パッケージに「赤いサイロ」5個入3箱と、北見市内の直営店2店舗でしか購入できない「赤いサイロ」関連グッズ、シークレットグッズ1個、非売品のバッジ1個をセットにした。 価格は5, ...
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新千歳空港で「赤いサイロ」を入手できた偶然
北海道旅行の帰り、噂の『赤いサイロ』を入手することができました。
できた理由
帰る予定の日の飛行機が、台風のため欠航になった
置いてある店を事前にリサーチしていた
置いてある場所
新千歳空港で、赤いサイロが置いてあるお店は、公式サイトによると
東急百貨店
BLUE SKY
きたキッチン
スカイショップ小笠原
また札幌駅北口の「北海道どさんこプラザ」にもあるそうです。
どさんこプラザは、貼り紙に月水金の9:00から50個販売すると書いてありました。
ちなみに私、月曜日の9:50にお店に着きましたが、すでに完売していました。
新千歳空港へ
今回は入手できそうにないとあきらめ、念のため空港内の東急百貨店に立ち寄りました。
時間をはっきり覚えていませんが、たしか10:50ぐらいだったと思います。
すると、売り場にちょっとだけ並べてあるではありませんか!
ちなみに1人2個まででした。
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赤いサイロ
スタッフブログ:赤いサイロ 昨日はブログをお休みしてしまいました(´・ω・`) 平日ではないとできない手続きってありますよね? 今回、実家へ帰省したのは、 行政機関にて変更手続きをするため前乗りしました。 変更手続き完了。 お土産に『赤いサイロ』をGetし、 無事に帰宅しました(*^^*) お一人様10個までと制限がありましたが、 久しぶりに食べた 地元の味に懐かしさを感じました! 全国的に有名になった『赤いサイロ』は もう召し上がりましたか?? 本日から また、お仕事頑張ります٩( 'ω' )و
昨日はブログをお休みしてしまいました(´・ω・`)
平日ではないとできない手続きってありますよね?
今回、実家へ帰省したのは、
行政機関にて変更手続きをするため前乗りしました。
変更手続き完了。
お土産に『赤いサイロ』をGetし、
無事に帰宅しました(*^^*)
お一人様10個までと制限がありましたが、
久しぶりに食べた
地元の味に懐かしさを感じました!
全国的に有名になった『赤いサイロ』は
もう召し上がりましたか??
本日から
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本日の貢ぎ物①🥧そういえば先々週の土曜日女満別空港で私の前に藤沢さつきちゃん並んでたけど私もあっちも空席待ちで大変だったからそれどころじゃなかったwけどすごいちっちゃくて可愛かった💕そだねー!!!#赤いサイロ #モグモグタイム #いつ食べてもまぁ普通 #iphone #iphone8 #okhotsk #カーリング🥌 #そだねー #そだねージャパン #curling #sweets #hokkaido #cheezecake #cake #olympicgames2018 #2018 #gift #yellow #red https://www.instagram.com/sayacrazy/p/BrfVAikBEn-/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1158qjlxfhvx8
#赤いサイロ#モグモグタイム#いつ食べてもまぁ普通#iphone#iphone8#okhotsk#カーリング🥌#そだねー#そだねージャパン#curling#sweets#hokkaido#cheezecake#cake#olympicgames2018#2018#gift#yellow#red
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