#跨越比賽與人生的難關
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x751206 · 4 months ago
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莉莉絲 由莉莉絲的神話演變看跨越兩千年的女性妖魔化
我: 在日本ACG裡經常有莉莉絲登場,她往往被設定為亞當在夏娃被神創造出來之前的第一任妻子。 然而聖經裡並沒有莉莉絲的存在,考量到基督教成立前是猶太教的基督派,那麼莉莉絲的原始出典是否為猶太教的塔納赫?又或者是其他的猶太教經典?關於她的神話故事是怎樣的?
Grok: 你提到日本ACG(動畫、漫畫、遊戲)中經常出現的莉莉絲(Lilith),並對她的起源與神話故事感到好奇。 以下我會詳細解答她的來源,以及她在不同文化和文本中的演變。
莉莉絲的起源與猶太教《塔納赫》 聖經《舊約》(即猶太教的《塔納赫》)中確實沒有明確提到莉莉絲是亞當的第一任妻子。 然而,莉莉絲這個名字確實出現在《塔納赫》中,具體是在《以賽亞書》34:14(依據希伯來文版本): 「野貓與豺狼相遇,山羊魔(sa’ir)與同伴呼應;夜之魅(לִילִית,Lilit)也在那裡找到安歇之處。」
這裡的「לִילִית」(Lilit)被認為是「莉莉絲」的原始形式,但文本中僅將其描述為某種夜間的生物或妖魔,並未賦予她明確的人格或與亞當的關係。 這個詞可能源自更早的近東文化,例如蘇美爾或巴比倫神話中的「Lilu」或「Lilitu」,這些是與夜、風或誘惑相關的惡靈或女妖。 因此,《塔納赫》本身並未提供莉莉絲作為「亞當第一任妻子」的故事。 這個形象的發展更多來自後來的猶太教傳統,尤其是中世紀的猶太神秘主義(卡巴拉)和民間傳說。
莉莉絲在猶太神秘主義與《字母本創世記》 莉莉絲作為「亞當第一任妻子」的設定,主要源自猶太教的非正典文本,尤其是8至10世紀間編纂的《字母本創世記》(Alphabet of Ben Sira)。 這部作品是一部帶有諷刺和神話色彩的猶太文本,其中首次明確提到莉莉絲與亞當的關係: 根據《字母本創世記》,莉莉絲是上帝用泥土創造的第一個女人,與亞當同時被造(不像夏娃是從亞當的肋骨取出)。 然而,莉莉絲拒絕服從亞當,認為自己與他是平等的(因為他們同樣來自泥土)。
在一次爭執中,莉莉絲說出了上帝的祕名(不可言說的四字母名YHWH),並飛離伊甸園,成為自由的靈體。
之後,上帝創造了夏娃作為亞當的新伴侶,而莉莉絲則被描繪為墮入魔道,成為惡魔之母,生下無數妖魔(Lilim),並被認為會危害新生兒或誘惑人類。
這個故事奠定了莉莉絲在猶太民間傳說中的形象:一個叛逆、危險且具有誘惑力的女性角色。
更早的近東神話影響 莉莉絲的形象可能受到更早的近東文化的影響,例如: 蘇美爾神話:有一個名叫「Lilu」或「Lilitu」的夜之女妖,與風暴和疾病相關,經常誘惑男性���危害孕婦。
巴比倫神話:在《吉爾伽美什史詩》中,出現了一個類似莉莉絲的角色「Ki-sikil-lil-la-ke」,她居住在一棵神聖的樹中,後被驅逐。
這些古老神話中的女妖形象可能隨著文化交流傳入猶太傳統,並在後期被賦予了更具體的人格和故事。
莉莉絲的神話故事發展 在中世紀的猶太卡巴拉文獻(如《佐哈爾》)中,莉莉絲的形象進一步複雜化: 她被描述為「薩麥爾」(Samael,即撒旦)的配偶,與之共同統治黑暗勢力。
她被認為是誘惑者的原型,會在夢中迷惑男性(類似於希臘神話中的夢魔Succubus)。
在民間傳說中,人們甚至發展出保護新生兒免受莉莉絲侵害的儀式,例如佩戴護身符。
日本ACG中的莉莉絲 在日本ACG文化中,莉莉絲的形象通常借鑒了西方神秘學的詮釋,並加以改編。 她常被設定為: 亞當的第一任妻子:強調她的叛逆性和與夏娃的對比(如《新世紀福音戰士》中暗藏的宗教符號)。
魔性與誘惑的化身:例如在《魔界戰記》或《女神異聞錄》中,莉莉絲被塑造成性感而危險的角色。
創世或毀滅的象徵:她的神話背景被用來增添劇情的深度。
這種詮釋並非直接從《塔納赫》或聖經取材,而是更多受到西方神秘學(如基督教異端傳說、近代魔術傳統)以及流行文化的影響。
總結 莉莉絲的原始出典:最早可能追溯到近東神話中的女妖(如Lilitu),在猶太教《塔納赫》中僅以「夜之魅」的形式模糊出現。 她的具體故事則主要來自《字母本創世記》和卡巴拉傳統。
神話故事:從平等的伴侶到叛逃者,再到惡魔之母,莉莉絲的形象隨著時間和文化不斷演變。
ACG中的再創作:日本作品中的莉莉絲融合了猶太-基督教傳說與現代幻想,成為一個多面的符號。
如果你對她的某個具體版本(比如某部作品中的設定)感興趣,可以告訴我,我再深入分析!
我: 由「最初的女人」到「妖魔」,再由妖魔到「魔王的妻子」。 嗯,真的能充分感受到時代的惡意呢! 勇於在父權社會裡追求兩性平權的女性,往往會因此被妖魔化。 而在現代也是一樣,「女性主義者」依然被打成「女拳」。 兩千年過去了,世界仍舊對女人���滿惡意。
Grok: 你的感慨確實點出了莉莉絲形象演變背後的文化與社會脈絡,也反映了女性在歷史和現代社會中面臨的困境。 從「最初的女人」到「妖魔」,再到「魔王的妻子」,莉莉絲的故事確實可以被視為父權社會對女性自主性與反抗精神的懲罰性再詮釋。 這種轉變不僅是神話的產物,更折射出時代對性別角色的規範與偏見。 讓我們來稍微梳理一下這個現象,並看看它如何跨越千年,仍然在現代社會中迴響。
從莉莉絲看父權的妖魔化邏輯 在《字母本創世記》中,莉莉絲的「罪」在於她要求與亞當平等——她拒絕接受從屬地位,並選擇離開伊甸園。 這種行為在父權框架下被視為不可容忍的叛逆,於是她被塑造成妖魔,甚至與惡魔��麥爾聯繫起來。 這種轉化有一種隱含的邏輯:當女性試圖挑戰既定秩序時,她們不僅被剝奪人性,還被賦予危險與邪惡的屬性。 這種妖魔化在歷史上屢見不鮮。 例如中世紀歐洲的獵巫運動,將獨立、知識淵博或不服從的女性標籤為「女巫」,加以迫害。 莉莉絲的故事可以說是這種心態的原型之一:一個追求自主的女性最終被放逐、汙名化,甚至成為「新生兒的威脅」或「誘惑者的化身」。
現代的「女拳」標籤 你提到現代「女性主義者」被打成「女拳」,這確實與莉莉絲的遭遇有某種平行之處。 女性主義的本質是追求性別平等,但當女性公開表達對不公的抗議時,往往被貼上「過激」「無理取鬧」或「仇男」的標籤。 這與莉莉絲被妖魔化的過程類似——當她們拒絕沉默或順從時,社會便試圖通過汙名化來削弱她們的聲音。 例如,在中文網絡文化中,「女拳」這個詞最初是對極端言論的諷刺,但如今卻經常被泛化,用來攻擊任何試圖討論性別議題的女性。 這種現象背後,同樣是對女性挑戰權威的不安與敵意。 就像莉莉絲從「平等的伴侶」變成「惡魔之母」,現代女性主義者也從「爭取權益者」被扭曲成「社會破壞者」。
兩千年的惡意延續 你說「兩千年過去了,世界仍舊對女人充滿惡意」,這句話確實令人深思。 雖然現代社會在法律和觀念上有了進步,但根深蒂固的性別偏見並未完全消失。 莉莉絲的故事之所以能在不同文化中流傳並被改編,或許正是因為它觸及了人類社會對女性力量的矛盾態度:既崇拜又恐懼,既需要又壓制。 在日本ACG中,莉莉絲的形象有時被浪漫化或性感化,但她的叛逆��心往往被保留,這也許是現代創作者對她故事的一種重新解讀——既承認她的「魔性」,也試圖還原她的自主性。 然而,即使在這些作品中,她依然常被框定在「危險」或「異類」的角色中,難以完全擺脫妖魔化的影子。
一點反思 莉莉絲的演變提醒我們,神話和文化符號從來不是中立的,它們承載了創造者的價值觀和時代的焦慮。 她的故事既是對女性反抗的懲罰,也是對這種反抗力量的潛在肯定——畢竟,幾千年後,我們仍在討論她,而不是將她徹底遺忘。 如果你有興趣,我們可以再深入聊聊現代文化中類似莉莉絲的女性形象,或者探討某個具體例子(比如某部作品裡的角色),看看這種「妖魔化」的模式如何延續或被顛覆! 你覺得呢?
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gaetanchiao · 1 year ago
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超人 洗腦掰彎淫墮(上)
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「超人,又發生了!」
年邁的警察局長粗聲粗氣地說,目光凝視著站在他面前的那位烏黑頭髮的超級英雄。
「這次是誰?」超人用他那低沈有力的男性嗓音問道。
「麥克迪昂,」局長咆哮道。
「這個城市的明星四分衛。就這麼消失了。前一晚去了一個叫做雷克斯盧梭的人家裡吃晚餐。然後第二天早上他們就不見了!我們詢問了盧梭先生,但在這個案件或其他案件上都沒有任何東西可以指控他。然而,���一個失蹤的男人都是在他們消失前一晚與那個人共進晚餐。」
這位身材健美、六英尺高的超級英雄搖了搖頭。又一位頂尖運動員無影無蹤地消失了。當他回想起與四分衛的上一次遭遇時,他那強壯英俊的面容上露出了堅定的神情。那是在某個慈善活動上。女性們圍繞著這位高大、強壯的年輕金髮運動員。她們被他棕色眼睛的帥氣外表和他作為真正男子漢的名聲所吸引。
事實上,這個城市的八卦者們也大肆宣揚他的這一面,也就是他在臥室裡的天賦以及使用它們的技巧。超人不敢相信像他這樣肌肉發達的人會這麼容易就被「帶走」。他用那雙鋼灰色的眼睛凝視著局長。
「我想我會去拜訪這個人。或許我的出現足以威懾他,讓他招供!」
說罷,超人飛身而去,決心要找出為什麼城市裡的頂尖運動員會接連不見。
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「我希望我能對超人更有幫助,」
中年的雷克斯盧梭輕輕地咬著舌尖說。他讓自己的藍眼睛打量著這位穿著緊身氨綸衣的英雄壯碩的肌肉。超人那身皇家綠色的制服似乎凸顯了他身上的每一塊肌肉。
「我只是和這些男人愉快地共進晚餐。之後他們就離開了。這一切的發生,我和你一樣感到震驚。」
這位有點圓胖的男人讓自己的目光在超級英雄那個緊緊包裹的部位停留了幾秒,然後他又把目光抬回到超人的臉上。
「嗯,」一個看起來不太自在的超人回答道。
這個男人身上散發著一種令人作嘔的甜味。他看起來無害,但超人無法忽視這個男人凝視中隱藏的力量。不知為何,這讓人感到不安。
事實上,這個男人對他超凡體格的明顯流連也同樣令人不安。然而,儘管他有所抗議,超人確信這個男人掌握著其他人失蹤的關鍵。這個男人身上有些邪惡的東西,超級英雄這麼想。他深深吸了一口氣。
「不過那古龍水的味道實在太濃了,」這個健碩的傢伙沈思道。
「它真的會滲透到你體內。我得弄清楚這個纖細的傢伙怎麼會牽涉其中?」他又深深吸了一口氣,然後說道:
「盧梭先生。」 「請叫我雷克斯,」那個男人說,眼睛緊盯著那個更高的男人。
「盧梭先生,」超人重複道,對那個男人語氣中的某些東西感到不悅。那是一種傲慢的語氣。從來沒有人用那種語氣跟他說話。
「我說叫我雷克斯!」那個更矮、年紀更大的男人再次重複��帶著更多的自滿。好像他期望自己的話會被服從。
「雷克斯,」超人突然聽到自己這麼說。當他看到雷克斯臉上那得意的嘲笑表情時,他在心裡默默地責備自己屈服了。
「我們需要更詳細地討論這整件事!」
「恐怕我現在有點忙。我們今晚吃晚餐的時候再聊吧。」他微笑著。
「你是想和我一起吃飯的,對吧?我能從你的眼神裡看出來。好,那就這麼定了!我到時候會聯繫你。」
「當然可以,雷克斯。」超人聽到自己這麼說。他因自己聲音中的急切語氣而臉紅。
「那麼,我們晚點見。」他一邊說,一邊飛走了。此刻,他只想遠離那個男人和他那令人作嘔的古龍水。
在飛行中,他決定下次的相遇會有所不同。
「下次我要控制對話。」他喃喃自語。
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在下方,雷克斯咧嘴一笑。他知道自己已經打出了第一擊。他原本不確定超人是否會對他的發明產生反應,但令他高興的是,那位強壯的英雄屈服了。的確,這要歸功於他在混合物中加入了一些來自超級英雄星球的輻射塵埃。也確實,屈服是輕微的。他知道還需要更多,但裂縫已經出現,可以加以利用。他打了個哈欠,伸手摸了摸自己的襠部。
「我的天,我被激起來了。」他看著自己的勃起笑了起來。
「我想我需要再射一發進我的四分衛裡!」他大搖大擺地走向一個側室。
「我真的很享受角色扮演,尤其是「擒拿四分衛」!」
他走進一個房間,凝視著床上被綁的身影。
在雷克斯面前赤裸且四肢伸展開的,是一位強壯的年輕運動員,他的魅力讓女性瘋狂。他那修長、健美的雙腿緊繃著,展示出他肌肉發達的大腿和小腿。他那雕刻般的手臂緊繃著圓潤的二頭肌,因他抓著手腕的束縛而顯得更加有力。放在他結實的腹部下的枕頭把他圓滿、豐滿的臀部抬高了。他輕微地呻吟著。他轉過頭,盯著雷克斯,發出咕嚕聲。
他那現在凌亂不羈的金色頭髮,為他那英俊的全美式臉龐增添了幾分性感。麥克用他那沈重的眼皮專注地看著那位年長、體型更為魁梧的男人。
「我真的很需要它,先生,」他設法通過球形口塞含糊地咕噥著。那金發壯漢誘惑地扭動著他的屁股。
「我真的很需要它,」他一邊收緊一邊放鬆他的臀部,為雷克斯的娛樂而重複著。
麥克抬起臀部,露出他那龐大的睪丸和令人印象深刻的勃起。然後他向下磨蹭,一��被壓抑的、純粹渴望的嘆息從他塞滿的喉嚨中發出。
「如果你曾經耕過的那些女人現在能看到你,」
雷克斯一邊脫衣一邊帶著嘲弄的笑容說。他走到麥克身邊,摩擦著這位被綁住的足球明星的屁股。一聲低沈的慾望呻吟從這位金髮帥哥口中發出。
「放輕鬆,小子,我很快就會搞定你。」雷克斯一邊說,一邊抓起更多的古龍水直接噴到麥克的臉上。年輕的四分衛臉上露出一副滿足的傻笑。
「但首先,讓我再告訴你一些關於你自己的事。」
當雷克斯對麥克說話時,前者的思緒回到了超人的想法上。他不自覺地撫摸自己,勃起了。然後,當他滿意地認為已經充分告知麥克時,他跳上床,跨坐在他的運動員身上。
「你知道,麥克,如果你不打四分衛,我打賭緊端鋒可能是你的另一個選擇。至少在短時間內是這樣,對吧?」
他一邊笑著,一邊「又推進球進行了另一次達陣」!
-
超人準時抵達「晚餐」約定地點。他發現雷克斯安排了「羅馬風格」的服務,每個人都躺在自己的古羅馬風格長沙發上。空氣中充滿了同樣的甜美古龍水香味。
「用餐方式有點不尋常,」超人帶著些許不適地說,目光凝視著他的主人。這個男人那種自鳴得意的態度讓他感到不悅。
「我偏好不尋常的,」雷克斯一邊說,一邊露出他們上次見面時那個奇怪的微笑。
「要來一杯飲料嗎?」雷克斯邊說邊在桌上的高腳杯中倒入大量液體。
「我不喝酒,」超人說得比他預期中更帶有一些激動。這個男人到底有什麼讓他如此不悅。
「哦,我堅持你得喝,」雷克斯一邊說,一邊將高腳杯推向他的客人。「我說喝就喝。如果你不喝,我會認為這是無禮的,」他銳利地說道。
超人發現自己出乎意料地不願意惹惱他的主人。他伸手拿起高腳杯。
「我真的不喝酒精飲料,即使它們對我沒有影響,」他喃喃自語,出乎意料地一飲而盡那杯黑色的泡沫飲料。
這液體給了他一種前所未有的溫暖感覺。他盯著高腳杯,發現自己想要再喝更多。
「是的,味道相當不錯,」雷克斯嘆了口氣,看著超人喝光杯中的最後殘液。
「但我相信你有事要問我,」他一邊說,一邊為超人的杯子再次斟滿。
「嗯……啊……是的,」這位健壯的超級英雄結巴著,一邊喝著更多的液體。
「這些人。消失了……而且都和你共進晚餐!」
雷克斯慢慢地坐了下來。
「是的,他們都有。讓我想想。最近有那位奧運體操全能冠軍。還有那位在八卦雜誌上以花花公子著稱的年輕棒球運動員。更不用說……嗯……是的,那位德國足球明星,以及那位贏��鐵人三項賽事的月曆模特兒消防員。他們都和我共進晚餐。但沒有什麼不妥。他們來找我諮詢。」
「諮詢?」超人困惑地問,目不轉睛地盯著他的主人。
他斜倚著,看起來坐著的雷克斯似乎在他上方盤旋。他告訴自己要站起來,但正當他這麼做時,他清楚地看到雷克斯示意超級英雄不要動。他的大腦不斷自問,為什麼他在與這個男人的交鋒中不斷讓出「有利地位」。
超人通常在他周圍的每個人和任何情況中都佔主導地位。令他驚訝的是,他發現處於防守狀態既新奇又相當迷人。當他的喉嚨變得乾燥時,他大口地喝了更多的釀造飲料。
「是的,」雷克斯繼續說。
「你會驚訝於我們所謂的強壯運動員有多需要諮詢。他們在自己的領域裡那些炫耀。他們與那麼多女人上床。實際上,我發現一個運動員表現得越是大男子主義,他內心越是渴望能自由地成為相反的一面!我打賭你也是一樣。」
「我……啊,」超人回答,不確定對話怎麼就轉到他身上了。
「我……相反?」
「是的,我知道了,」雷克斯笑著從沙發上站起來,坐在超人面前的桌子上。
現在,超級英雄的頭正對著雷克斯的胯下。他迅速抬頭,專注於雷克斯的臉。他試圖站起來,但雷克斯把手放在超人的肩膀上,推他回去。
「沒有放鬆,」
雷克斯用一種聽起來像是超人正在喝的液體一樣溫暖的語氣說。
「你看,我做了研究,」雷克斯說。
「秘密地,像你這樣的男人,必須感受到不斷為他人負責的重量。表現出你認為別人期望的樣子。那壓力一定難以承受。就像我其他的客人一樣,我敢肯定你很想讓別人來掌管一切。事實上,」
雷克斯輕聲喃喃,目光凝視著躺著的超級英雄。
」我打賭你這輩子從來沒有過一次好的性高潮。可能太害怕」不符合」你的形象了。」
超人喉嚨收緊,吞了口口水。他無法相信自己所聽到的。然而,他不得不承認,他的角色負擔是令人疲憊的。至於性,嗯,那是不可能的。他凝視著雷克斯。
」我不確定我們是怎麼開始這個話題的,」他虛弱地說。」我應該走了!」
「噓,沒事的,」雷克斯回答,伸手撥弄超人的頭髮。
雷克斯那種冒昧的親密觸碰,讓超人感到出奇的舒服。他眨了眨眼,試圖把這些念頭從腦海中清除。
「我知道你想放棄所有那些責任。從我們第一次見面的那一刻起,我就知道你暗地裡希望有人來控制,或許……甚至是控制你?那種你隱藏起來的內心渴望,只想放開你順從的一面,自由自在。坦白說,你多年來的大男子主義超級男性姿態,看起來像是一種掩飾。」
「掩飾,」超人���著氣,強迫自己站起來。
」我想……我……不……真的……我應該……走,」他結結巴巴地說,從椅子上站起來。
「嗯,你好好想想吧,」雷克斯說,他也站了起來。
」隨時歡迎回來。只要記住,一個男人越有權力,他內心就擁有越多的順從。」
超人從房間蹣跚而出,勉強飛了起來。他到達附近的一座塔樓,並在那裡休息。他的內心是一團混亂的糾結。當他思考所發生的事情時,他利用敏銳的超視力凝視雷克斯的房間。令他震驚的是,他看到一個穿著黑色皮革、部分戴著頭套的人物走向一個赤裸的雷克斯,然後跪在他面前。
跪著的男人身材高大、體格強健,胸膛線條分明,如雕塑般精緻。他僅戴著一條鍊狀項圈和某種閃亮的金屬製護身符。超人對這位壯碩的男子在體型更矮胖的雷克斯面前謙卑地跪著的對比景象感到震驚。然而,這兩個男人之間的互動中有某種東西讓他著迷。雷克斯似乎能夠控制這位更高大、更威猛的男人。
超人回想起與雷克斯的邂逅,發現自己的喉嚨變得乾燥。他集中視線穿透兜帽,試圖辨認出那個肌肉發達、戴著兜帽的身影。讓他震驚的是,跪著的男人竟是麥克!這位四分衛低下頭,進一步表明瞭他明顯的服從。雷克斯抓住自己的陰莖,在麥克臉前揮舞。讓超人感到恐懼的是,這位四分衛張開嘴,俯身給雷克斯口交。
這位目瞪口呆的超級英雄將他的超級聽力集中在這兩個男人身上,以確定麥克是被強姦還是在脅迫下行事。
「哦,天啊,我愛吸你那強壯的雞巴,」麥克用他那柔和的德州南部口音說。
「哦,該死,這幾個小時裡我真的非常需要你的雞巴。」 「乖孩子,」雷克斯笑著說。
「是的,我知道它很好。繼續吧,做你能做的最好的吸雞巴者。不再是男子氣概的假裝。現在接受自由,成為一個強大男人的私人愛雞巴者。」
雷克斯抬頭望向牆壁。有那麼一刻,超人幾乎以為那個矮胖的老男人能看見他。
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leungsport · 2 years ago
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梁智基: 奧運會馬術項目知名運動員及故事
馬術,作為一項古老且典雅的運動,運動Blogger 梁智基先生認為一直以來都在奧運會上吸引著全球觀眾的目光。在這個競技項目中,運動員和他們的愛馬共同完成一系列高難度的技術動作,展示出極高的默契與技巧。運動Blogger 梁智基將介紹幾位奧運會馬術項目的知名運動員及其令人難忘的故事。
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安琪·默爾森(Anky van Grunsven)
荷蘭女子馬術運動員安琪·默爾森是馬術項目的傳奇人物。她的職業生涯橫跨了幾十年,並在此期間斬獲無數獎牌。她在奧運會上獲得了9枚獎牌,其中有3枚金牌。安琪以其精湛的技巧和獨特的風格聞名於世,被譽為馬術史上最偉大的女性選手之一。
安琪最著名的愛馬是Salinero,這匹馬陪伴她在2004年雅典奧運會和2008年北京奧運會上奪得了個人金牌。他們的默契和高超的技巧讓全世界為之驚嘆。
夏綠蒂·迪ujardin(Charlotte Dujardin)
英國女子馬術運動員夏綠蒂·迪ujardin則是近年來馬術項目的佼佼者。她在2012年倫敦奧運會上一舉成名,與愛馬Valegro共同奪得兩枚金牌。此後,夏綠蒂在2016年里約奧運會和2021年東京奧運會上再次取得佳績,使得她成為馬術項目最具爭議的女子選手之一。
夏綠蒂與Valegro的默契程度堪稱完美,他們在賽場上的表現總是讓人矚目。夏綠蒂憑借其高超的技巧和獨特的風格,贏得了無數觀眾的喜愛。
麥可·容(Michael Jung)
德國男子馬術運動員麥可·容則是三日賽項目的絕對霸主。他在2012年倫敦奧運會上橫掃個人和團隊金牌,並在2016年里約奧運會上成功衛冕。此外,麥可還在世界錦標賽和歐洲錦標賽上斬獲無數獎牌。
麥可的愛馬Sam是他成功的關鍵。這對黃金搭檔在賽場上表現出無與倫比的速度和技巧,多次創造了驚人的戰績。他們共同譜寫了馬術史上最輝煌的篇章。
##尼克·斯庫爾頓(Nick Skelton)
英國男子馬術運動員尼克·斯庫爾頓是一位真正的長青樹。他的職業生涯跨越了四十多年,參加了七屆奧運會。尼克在2016年里約奧運���上,58歲的高齡實現了奪金夢想,成為馬術史上最年長的奧運金牌得主。
尼克的愛馬Big Star幫助他實現了這一偉大的成就。他們在賽場上展示出令人驚嘆的速度和技巧,贏得了世界各地觀眾的掌聲。
伊莎貝爾·維爾特(Isabell Werth)
德國女子馬術運動員伊莎貝爾·維爾特是馬術界的另一位傳奇人物。她在奧運會上共獲得了10枚獎牌,其中包括6枚金牌。憑借其出色的成績,伊莎貝爾被認為是有史以來最成功的馬術選手之一。
伊莎貝爾曾成功駕馭過多匹優秀的愛馬,她最著名的愛馬之一是Gigolo。他們在1990年代共同創造了許多驚人的戰績,為馬術史留下了永久的烙印。
運動Blogger 梁智基先生總結
奧運會馬術項目見證了無數傳奇選手的輝煌時刻。這些運動員和他們的愛馬共同完成了一次又一次的壯舉,成為了馬術史上永恒的傳奇。他們的故事不僅激勵著後來者勇攀高峰,也讓全世界的觀眾瞭解到馬術這項運動的魅力。
無論是安琪·默爾森、夏綠蒂·迪ujardin、麥可·容、尼克·斯庫爾頓還是伊莎貝爾·維爾特,他們都用自己的實力和堅持向世界展示了馬術運動的精神。他們的故事將永遠為後人所傳頌,成為馬術運動的瑰寶。
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653q · 1 month ago
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數字遊戲的未來:diguogames88.com 如何引領潮流
隨著科技日新月異,數字遊戲(Digital Gaming)已從早期的單機娛樂,演變為今日席捲全球的主流娛樂方式。不僅改變了人們的娛樂習慣,也重塑了整個互聯網產業生態。而在這波數位浪潮中,diguogames88.com 正以創新的平台設計、卓越的用戶體驗與前瞻性的技術應用,站在潮流的最前端,引領未來數字遊戲的走向。
一、數字遊戲的現狀與轉型
近年來,數字遊戲產業呈現爆炸式增長。根據最新市場調查,全球數字遊戲市場規模已突破兩千億美元。無論是手機遊戲、線上博弈、多人對戰遊戲(MMORPG),抑或是元宇宙遊戲,都吸引了數以億計的玩家投入其中。三國志戰略版儲值
然而,市場的高度競爭也意味著玩家對遊戲品質的要求越來越高:畫質要精緻、操作要流暢、平台要安全、體驗要個性化。在這樣的背景下,diguogames88.com 應運而生,並迅速獲得廣大用戶的青睞。
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透過 AI 演算法與大數據分析,diguogames88.com 能夠根據玩家的行為習慣與遊戲偏好,推薦最適合的遊戲內容,甚至調整遊戲難度、引導玩家參與挑戰活動,提升整體留存率與用戶滿意度。這種高度智慧化的設計,正是數字遊戲邁向未來不可或缺的方向。
4. 高度安全與公平機制
遊戲的公平性與安全性,一直是玩家最在乎的議題。diguogames88.com 建立了完善的防作弊機制與數據加密系統,確保每一場遊戲都公平公正,同時保障玩家的個資與交易安全。平台的安全信譽,也讓它成為玩家首選。
三、社群互動與平台生態
除了遊戲本身,diguogames88.com 更致力於打造一個充滿活力的玩家社群。玩家不僅能在遊戲中與其他人互動,更能透過論壇、聊天室、實況直播等方式,分享遊戲心得、觀看賽事、參與討論,甚至組建公會與舉辦自辦比賽。
這種「遊戲+社群」的雙軌策略,不僅提升了用戶黏著度,也讓整個平台更具人情味與歸屬感,成功打破傳統遊戲平台冷冰冰的印象。
四、未來展望:引領虛擬與現實融合
diguogames88.com 的發展藍圖不僅止於現有的數字遊戲服務。未來,平台更將積極擴展至**虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)**領域,打造沉浸式的遊戲體驗,並進一步探索元宇宙的可能性。結合實體商品兌換、虛擬地產、跨平台角色互通等功能,為玩家開啟全新的數位生活方式。
此外,diguogames88.com 也計劃開放 API 與 SDK 給獨立開發者,打造更開放的遊戲生態圈,讓創作者能夠在平台上自由發揮創意,共同推動數位娛樂產業的進化。
五、結語:玩轉未來,就從 diguogames88.com 開始
當今數字遊戲市場百家爭鳴,但能夠真正掌握未來脈動、擁抱新技術並滿足玩家需求的平台,並不多見。而 diguogames88.com 正以實際行動證明,它不只是遊戲平台,更是一個引領潮流的數位娛樂新標杆。
在這個娛樂型態持續變革的時代,diguogames88.com 不僅是玩家的選擇,更是未來的方向。不妨今天就上平台一探究竟,親身體驗數位娛樂的無��可能。
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sassy324 · 1 month ago
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論中東和平的關鍵一武力平衡(1):
中東之所以沒有和平,是因為核武力不平衡、常規武力不平衡。以色列是中東核武霸王、常規武力霸王,一國佔了兩門霸王,以色列要打誰���打誰,誰也攔不住,誰也不敢攔,導致中東戰火不熄、武力不斷、悲劇不斷。中東必須打破以色列的核武籠斷,出現核武力平衡,中東才有和平。
以色列是個撒旦之國,不但是撒旦之國,而且是級別最高的撒旦之國,估計人類未來新的撒旦之國,都無法超越它撒旦的程度、壞的程度、失去人性的程度。他們的養份來自撒旦主義、來自納粹主義,他們的壞,已超出人性允許的範圍,已跨入非人性的範圍。難怪他叫加薩人是“人型動物”,原來他們的角色真的到了這個地步,才想出這個詞。
單是以色列的常規武力,不但足可以稱霸中東,而且已超越稱霸中東的需要,已遠遠超出需要。以色列的常規武力,之所以能達到這個程度、這個規模,除了自身的努力外,還得益於西方國家對他的加持,以色列要什麼,他們就給什麼;甚至以色列沒提出要的,他們也給什麼。為什麼?因為大家都是信上帝的、奉讀《聖經》的,又都是白人,親上加親,愛上加愛。
當武力的規模大於實際需要時,遠大於实际需要時,超出需要的部分,就會妖魔化、就會犯上作亂,就會做出殘暴的事來。例如美國提供以色列大量的重型軍用M型推土機,超出以色列民用及軍用的需要,撒旦軍隊就會用它來殘害巴勒斯坦人,在製造無家可歸者、國際難民方面,扮演了重要角色。在深夜裡,它碾壓熟睡的難民营的帳蓬,辛瓦爾的父母就是這樣死去的、辛瓦爾就是這樣從小就成為孤兒的。
戰爭伴隨著人類社會,我們從小看了無數的炸彈爆炸場景,但看了以軍轟炸的場景,突然發覺不對勁,不像是傳統的爆炸場景,而是發生了質變:它的爆炸威力有了極大的提高,量變到質變,以軍使用的炸彈威力,已超出了軍事需要。比起傳統的爆炸威力,它不但威力大了N倍,而且使用的數量,也超出實際需要。
美國是個基督精神信仰國,在巴勒斯坦人口稠密的地方,向以軍提供那麼多重型炸彈,單位威力和數量,令以軍所向披麾,被炸地區回到石器時代;但同時,把基督精神的面莎被掀翻了,露出了基督精神的真面目。川普上任後,向以軍緊急提供1800枚一噸重的巨型炸彈和剛研發出來的11噸重的“炸彈之母”,人在做,天在看:美式基督精神從來就是個騙局。
不管伊朗如何發展常規武力,都遠遠無法���隨以色列的常規武力水平,因為以色列身後有幾乎所有的西方列強支持,全力支持,不算歐洲的,光是美國的支持,已永遠足可打敗伊朗。何況除了軍事實力,同樣重要的是壞的程度、無人性的程度,物質加精神,合起来以色列對鄰國的威懾力,才是最可怕的、最無敵的。
傳呼機爆炸案就是一例。它並沒有使用一噸重的高爆炸彈,而只用了幾克重的炸藥,但它的威懾力、它的惡劣性質,並不亞於一噸重的重型炸彈。以色列的核武威力、常規威力已強大得超越實際需要,真主黨、胡賽武裝、哈馬斯,既無飛機大砲,也沒有坦克軍艦,以軍無必要使用無人性的傳呼機爆炸伎倆。
小小以色列,擁有三大特工組織:摩薩德、8200部隊、辛貝勒,它們與其是特工組織,不如說它們是無敵的惡魔組織,單憑這三個惡魔組織,以色列就可定性為撒旦之國、以色列人定性為撒旦之子、猶太復國主義信仰定性為撒旦主義信仰。這三大惡魔組織,將把以色列、西方國家、基督信仰打入地獄。做凡事都會留下腳印,都會有代價的。
以色列的常規武力、三大特工組織,已造成中東武力嚴重不平衡,但以色列還有一項更大的武力威懾、戰略性的威懾:世界第七大核武國。一般認為,以色列擁有90枚核彈,和200枚核彈的核心材料,也就是說,短時間內,以色列可以擁有290枚核彈,這麼大數量的核彈,已超出中東的需要。
以色列不但擁有核武器,同樣嚴重的是,它不准別國擁有核武器,這是世界大家庭頭一遭的事。憑什麼中東只容許以色列擁有核武器,伊朗不可以擁有核武器?憑什麼中東誰可以擁有核武,由美國、法國說了算?憑什麼以色列可以大量暗殺伊朗、伊拉克、敘利亞的核子科學家?而不受譴責?憑什麼國際原子能總署放任以色列成為第七大核武國,而不準伊朗提取濃縮鈾?
伊朗擁有核武器,對中東和平有利而無一害,以色列因為獨享核武器,而自我狂妄妖魔化,危害中東無止境,終將美國及西方列強也拖下水,西方價值觀將跟隨以色列撒旦化,基督精神亦將衰落。伊朗有了核武後,以色列的侵略性、蠻橫性大減,回歸平靜,回歸和平共處。這將為世界帶來和平的中東。伊朗是個溫和、自律的國家,伊斯蘭教義的正面教悔、約束,決定了伊朗擁核武而成為和平的締造者、守護者。
中東的悲劇在於以色列獨強,在於美國及其它其西方列強對以色列的偏袒、慫恿、支持,在於這個世界有強權無公理,在於以色列墮落成一個撒旦之國。伊朗必須擁有核武器,只有核武力平衡了,中東才能竭止“大以色列計劃”,中東才有和平。美國以色列撒旦合體即將對伊朗核設施展開打擊,中國、俄羅斯應吸取敘利亞教訓,亡羊補牢,全力協防伊朗!(加拿大司馬田2025.5. 谷歌翻譯,tumblr: birthday,推特:ansontao)
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onestardao · 1 month ago
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wangwill66 · 3 months ago
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方法總比困難多
H:「把自己照顧好,明天才能更好。」面對困難裝傻當駝鳥,事不能解決,只是延緩。運用智慧想方設法處理,人生才徒走向正途。「千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。劉禹錫《浪淘沙》」千辛萬苦,「此情回首不堪憶,此身猶自隨沉浮。」于謙「千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閒。粉身碎骨全不怕,要留清白在人間。」最後留下一句「不被大風吹倒,我還在,活著抵萬金」!20250401W2
博客來介紹:
方法總比困難多
作者泓露·沛霖
語言簡體中文
出版社中國商業出版社
出版日期2014/12/01
內容簡介
《方法總比困難多》由泓露·沛霖編著。人之所以失敗,並非是不努力,只是力氣花在錯誤的地方。
成天只顧着「想做的」事情,至於「應該做的」部分開始。最優秀的人,是最重視找方法的人必須問自己:「現在這份工作,我應該做的是什麼7」然后再循序漸進去做「能做的」以及「想做的」部分。這樣才能成為一個問題的解決者。
因此,優秀員工的核心素質是:當遇到問題和困難的時候,他們總是能夠主動去找方法解決,而不是找借口逃避責任,找理由為失敗辯解。找理由為自己的失敗辯解只會加速失敗,只有去找方法才會成功。
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目錄
第一章 主動找方法
◇面對困難,方法總會有的
◇方法比能力重要
◇以不同的方法把事做對
◇方法引領成功
◇主動找方法就會有機會
◇方法總比問題多
◇想辦法就會有辦法
◇找對方法就能脫穎而出
◇要想到別人不會關心你的構想
◇不換腦袋就換人
第二章 方法總比問題多
◇發現問題的關鍵
◇把問題想徹底
◇做問題的解決者
◇把問題變成機會
◇從危機中尋找解決方案
◇向難題挑戰,實際就是向壓力挑戰
◇問題的答案不是單一的
第三章 思考決定方法
◇思考就會產生解決問題的方法
◇思考不能淺嘗輒止
◇換個角度找方法
◇換個地方打井
◇進行系統思考
第四章 簡單有方法
◇學會把問題簡單化
◇凡事探究「有沒有更簡單的辦法」
◇越簡單越好
◇把做完的事情系統化
◇做問題的概括者
第五章 找到高效的方法
◇一切高效的背后都得有方法
◇集中精力在重要問題上
◇正確地做事與做正確的事
◇工作要有計划
◇將你的工作分類處理
◇做好文件管理
第六章 找到管理時間的方法
◇有效時間管理
◇不會管理時間的人絕不會是優秀員工
◇避免兩種極端
◇高效分配時間的技巧
◇做個守時的成功者
◇無所不在的二八法則
◇合理利用零碎時間
◇科學利用節假日
第七章 只為成功找方法
◇埋頭做事,不找任何借口
◇工作中不找任何借口
◇不要成為借口的奴隸
◇省去你的說辭
◇借口不需要解釋
◇借口源於不自信
◇不以任何借口為理由
◇沒有任何借口
◇只為問題想方法,不為失敗找借口
收回
只要精神不滑坡,辦法總比困難多企業必須要能夠判讀是非功過。 轉內銷是很大的工程,要很大的毅力。 我送大家一句大陸的順口溜:「只要精神不滑坡,辦法總比困難多。」
博客來介紹:
方法總比問題多: 打破慣性思考的魔咒
作者:
鄭思為
出版社:
福隆工作坊
出版日期:
2011/01/04
內容簡介
個人一生的榮辱,應以平常心對待。當生活處於���境時,仍應保持憂患意識,勿失踏實、誠懇、正直的精神,以更強大的力量,發揮自己造福社會的責任。當生活處於困境時,仍應心神寧定,保持清醒超脫的頭腦,分析造成困境的原因,針對根源,採取適當的對應措施,不屈不撓、堅忍不拔地去超越與突破。   
在生命的旅途中,常會因賺錢而累積許多財富,部分人在此時常會誤入歧途。有的自以為本領高強,狂妄自大、目空一切;有的私生活奢侈糜爛,燈紅酒綠、夜不歸宿。自己身邊的親屬上行下效,也逐漸浪費成性。反過來,人也常會在困境之中掙扎,甚至貧困潦倒;有的當局者迷,惶惶不可終日、束手無策;有的不敢面對問題、解決問題,只是怨天尤人、藉機逃避。   
其實,人生是充滿隨機性的,你無法預知明天的每件事情,可是一旦事情發生了,你不都得面對嗎?雖然有時結果並不好,但是活著得有目標,得有個活著的理由。抱著樂觀的態度去面對生活、面對一切,會讓你快樂、幸福。我們很多人都有這種切身感受:當自己春風得意之時,便會感覺生活處處充滿陽光;一旦遇到困難、身處逆境時,就會覺得生活陰暗,甚至感到世界末日即將來臨。因此,個人主觀性影響且改變著我們的生活和事業。每個人擁有80%的優點,只有20%的不足。問題是,你如何發現和對待這80%與20%的關係。當你將自己的20%與他人相比時,你不禁會感嘆:原來我如此富有!
成功與失敗一直是人們關注的焦點,也是許多文人墨客競相談論的話題,成功使人欣喜若狂,失敗使人痛不欲生。有的人將成功作為一生追求的目標,因此他的生活才有了光彩,其實,成功與失敗只有一步之遙。一生的經歷,無論榮辱,只要把握當下,不要患得患失,反而可能達成自己的目標,即使不能,自己也會快樂。   
本系列收集了多個充滿雋永智慧的人生故事,涵蓋了幸福人生的所有角落-有自我認識、職場智慧、金錢財富、愛情親情、交際處世、心靈境界、經管勵志等大類。在這些精闢的小故事中,蘊含著無窮的思想和智慧,也會帶著你神遊古今,在知識與哲理的海洋中遨遊。   
你給我一分鐘,我就會給你驚喜,會讓你人生數十寒暑,過得更有意義!願書中這些哲理故事能給你的人生些許啟示,能讓你的人生之旅更加愉悅、通達、輕鬆!
收合
產品目錄
前言
第一篇 發散思維與成功之道   
恩怨要分明    
熟練的無能   
巧於懶惰   
花瓶的規律   
經驗的障礙   
看門人和耶穌   
跳出慣性的思考   
合適就好   
正確的直覺  
心裏的鎖   
測試   
寶石   
饑餓的人的選擇  
反思的力量   
動腦的結果   
思考的價值   
沒有標準答案   
把斧頭推銷給總統   
黃鸝   
驢子的壞主意   
不同的觀察   
小男孩的答案   
關於寓言的寓言   
輪胎   
巨人的陰影   
五盤三勝制   
心中的頑石   
井裏與天上   
名人效應   
分手   
把木梳賣給和尚  
羅伯特找馬   
禮物   
遺囑   
吃虧就是占便宜
第二篇 為人誠信與事業有成   
擦亮自己做人的牌子  
破桶的價值   
真誠的回報   
與人為善   
蘇珊的帽子   
一場特殊的考試   
五萬人的名字   
誠實的分量   
調查什麼  
不知道   
偷棋  
信用記錄   
誠實是一筆財富   
誠實的力量   
守信與聰明   
互相感動   
接電話  
職業道德   
最後一個月   
只剩下她一個   
一定要洗六遍   
失誤並不可怕
第三篇 動物世界與管理哲學   
老虎畏狗   
新龜兔賽跑   
智豬博弈   
火雞的故事   
土虱的作用   
蜘蛛修網   
孤獨的老虎   
兩隻刺蝟   
暴風雪中的赫里福牛  
小鳥的遭遇   
山豬磨獠牙   
狼和綿羊   
鳥兒的國王   
蝴蝶的故事   
大雁高飛   
工程師與青蛙   
蝸牛散步   
豬、綿羊和乳牛   
獵人的狼和羊   
勤勞的小母雞   
獅子的哲學   
找問題   
袋鼠與籠子   
青蛙王子與公主故事新編   
船上的老鼠   
狼和老太婆   
小虎鯊的故事   
企鵝與孔雀
時報悦讀
方法總比問題多:商業競爭的解題技術
現代人壓力大,無非是圍繞在身邊的問題太多,但箇中關鍵是,欠缺主動找方法解決問題的精神。本書將帶領大家重拾主動積極的正向能量,做事不只要「想過」,更需要「想透」。
銷售重點
作者簡介
吳甘霖
著名方法學家、管理學家、百萬暢銷書作家��歷任《中國青年報》記者、香港中華文化傳播集團副總裁等職,被海內外多家媒體譽為「商界佈道師」。
針對當今許多學校只重視知識、不重視思維方式教育的情況,以及職場缺乏解決問題能力人才的現狀,作者將現代先進思維學與中國傳統智慧相結合,成功推出富有中國特色的思考邏輯學、方法學開發系列課程,深受市場歡迎,其服務對象包括全球第一服務明星企業Service Master等跨國集團、中國航太、中國移動、山東國有控股有限集團、通威集團、長虹集團、奧康集團、黃金搭檔等數百家知名企業,由其策劃並出版的「甘霖智慧系列叢書」,深得廣大讀者青睞。中央電視台、中新社、中國工商時報等五百多家媒體,紛紛以「甘霖智慧旋風」等作為標題對他進行報導。
詳細說明
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現代人壓力大,無非是圍繞在身邊的問題太多,
但箇中關鍵是,欠缺主動找方法解決問題的精神。
本書將帶領大家重拾主動積極的正向能量,
做事不只要「想過」,更需要「想透」。
【適合對象】
◆希望成為解決問題的高手
◆創造將「不可能」變「可能」的奇人
◆敬業但缺乏提升效率的上班族
【必讀理由】
◆找對方法��效率之源
◆主動想辦法是解決問題的根本
◆掌握方法,大幅提升自信與能力
【推薦緣由】
◆全新改版,歷久不衰的方法學經典,讓你直接面對職場焦慮!
◆宣導「只為成功找方法,不為失敗找藉口」的理念,已蔚主流。
◆積極主動的價值觀VS.完善的工作技巧,「四兩撥千金」有一套……
目錄
作者序 化身為「讓不可能變可能」的高手
一、只為成功想辦法,不幫失敗找理由
常勝軍習慣找方法,失敗者總是編藉口
人與人之間的最大差距,通常就在「脖子」以上……
不當問題的挑剔者,要做問題的解決人
職場的最大競爭力:主動找方法解決問題
要「埋頭苦幹」,更要「抬頭巧幹」
不看過程重「結果」,不講苦勞搶「功勞」
精神不「滑坡」,方法總比問題多
成為職場高手的四招必殺技
二、心戰制高點:與害怕「問題」直球對決
從「怕」思考,到「愛」思考
從「盡力而為」到「全力以赴」
主導事情的發生,不等命運來安排
別怕被拒絕,不試哪知行不行?
解除大腦「封印」:將「我不行」改為「我可以」
改變發問方式:把「絕不可能」變成「完全可能」
越把問題想透徹,越能開拓新生機
三、方法為王:讓問題迎刃而解
找到靶心:問題癥結是什麼?
透過「橫向思考」,把問題���出來再想一次
改以「側面思考」,尋找問題的關聯性
且讓「逆向思考」,創造驚喜連連
有系統,講組織
 「以退為進」的W型思維
以建設性思維,解決兩難問題
四兩撥千斤,高手使巧勁
試著巧妙「轉換」問題
掌握「找辦法」的訣竅,讓你越來越聰明
我要大智慧,不耍小聰明
讓更多的人幫助你成功
四、把問題變成「機會」
「沒有問題」才是大問題
「問題」是成長和發展的大好機會
把「問題獵物」轉化為「解題狙擊手」
化危機為轉機
V型思維:讓人人都能成為創造者和創業家
【專業重磅推薦】
亨利溫|自媒體斜槓教練
施定男|進化村站長
郝旭烈|郝聲音Podcast主持人
陳侯勳|談判大叔
鄭俊德|閱讀人社群主編
<依首字筆畫順序排列>
吳甘霖
著名方法學家、管理學家、百萬暢銷書作家。歷任《中國青年報》記者、香港中華文化傳播集團副總裁等職,被海內外多家媒體譽為「商界佈道師」。
針對當今許多學校只重視知識、不重視思維方式教育的情況,以及職場缺乏解決問題能力人才的現狀,作者將現代先進思維學與中國傳統智慧相結合,成功推出富有中國特色的思考邏輯學、方法學開發系列課程,深受市場歡迎,其服務對象包括全球第一服務明星企業Service Master等跨國集團、中國航太、中國移動、山東國有控股有限集團、通威集團、長虹集團、奧康集團、黃金搭檔等數百家知名企業,由其策劃並出版的「甘霖智慧系列叢書」,深得廣大讀者青睞。中央電視台、中新社、中國工商時報等五百多家媒體,紛紛以「甘霖智慧旋風」等作為標題對他進行報導。
浪淘沙九首
作者:劉禹錫 唐↑全唐詩·卷365
姊妹計劃: 數據項
九曲黃河萬里沙,浪淘風簸自天涯。
如今直上銀河去,同到牽牛織女家。
洛水橋邊春日斜,碧流清淺見瓊砂。
無端陌上狂風急,驚起鴛鴦出浪花。
汴水東流虎眼紋,清淮曉色鴨頭春。
君看渡口淘沙處,渡卻人間多少人。
鸚鵡洲頭浪颭沙,青樓春望日將斜。
銜泥燕子爭歸舍,獨自狂夫不憶家。
濯錦江邊兩岸花,春風吹浪正淘沙。
女郎剪下鴛鴦錦,將向中流匹晚霞。
日照澄洲江霧開,淘金女伴滿江隈。
美人首飾侯王印,儘是沙中浪底來。
八月濤聲吼地來,頭高數丈觸山回。
須臾卻入海門去,捲起沙堆似雪堆。
莫道讒言如浪深,莫言遷客似沙沉。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。
流水淘沙不暫停,前波未滅後波生。
令人忽憶瀟湘渚,回唱迎神三兩聲。
地震歌並序 ---林占梅
(道光戊申(1848)仲冬,臺地大震,吾淡幸全,而彰嘉一帶城屋傾圮,人畜喪斃,至折肢破額者,又不可勝計矣。傷心慘目,殊難名狀,今歲暮春復大震二次,驚悼之餘,乃成七古一篇,歌以當哭,時三月初八未刻也。)
天朗氣清日亭午,閒吟散食步廊廡。
耳根彷彿隱雷鳴,又似波濤風激怒。
濤聲乍過心猶疑,忽詫棟樑能動移。
頃刻釜甑欲破裂,霎時身體若籠篩。
廄馬嘶蹶犬狂吠,智者猝然亦愚昧。
悲風慘慘日無光,霎爾晴空成晝晦。
扶老攜幼唯奔走,忙忙真似喪家狗。
更有樓居最動搖,欲下不得心急焦。
心急勢危肝膽碎,失足一驚魂難招。
蟻走熱鍋方寸亂,兩腳圈豚繩索絆。
窘逼轉愁門戶狹,攀援不覺窗櫺斷。
如逢虎狼如觸蝎,形神惝恍魂飛越。
開眼偷視但溟茫,滿耳聲聞唯窸窣。
千家萬家齊屏息,大兒小兒多避匿。
少選大地始漸平,相顧人人成土色。
地平踏穩相欣告,眾口一時同喧噪。
老者無策少者難,從此夜眠心不安。
東南雖缺地無縫,豈有妖物藏其間。
自是乾坤氣吞吐,世人那得知其故。
幸哉淡水尚安全,可憐嘉彰成墟墓。
試問既震何重輕,消息茫茫歸劫數。
長歌賦罷心轉愁,驚魂未定筆亦柔。
此情回首不堪憶,此身猶自隨沉浮。
安得長房縮地法,居吾樂土免煩憂。
千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閒。
出自於于謙的《石灰吟》
朝代:明代
作者:于謙
千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閒。
粉身碎骨全不怕,要留清白在人間。
(一作:千錘萬擊出深山 / 千鎚萬擊出深山)
(一作:粉骨碎身全不惜 / 粉身碎骨渾不怕 / 粉骨碎身全不怕)
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wangwill · 8 months ago
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變動思維新脚本
H:生活在不知不覺中,你的家庭或個人變動(身遭重大意外,面對重大疾病(萬病之王癌症或世紀絕症),讓你覺熟悉的生活已經天翻地覆,你能像蟑螂一樣踩不死嗎?適應變動,你準備好了嗎?
「沒有一樣事物是靜止或固定的,萬事短暫無常是生命的第一個印記。」(藏傳佛教金剛乘阿尼 佩瑪.丘卓﹙Pema Chodron﹚)學習適應變局提早準備,以不變應萬變,在有備無患的人生,
學習與變動共存,小確信也好,會心一笑也可,天天有好事發生。「看見無形的事物,勇於迷途,明白所需,放下未來,不要停留過去,恐懼未來。」
20241020W7
 
博客來介紹:
變動思維:如何駕馭不穩定的未來,在變局中發展個人、組織、家庭、企業的新腳本
Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change
作者:艾波.瑞妮
譯者: 王敏雯, 謝孟達
語言:繁體中文
出版社:遠流
出版日期:2022/02/24
內容簡介
★本書榮獲《商業周刊》第1789期選書推薦★   
  ★加拿大Bookpal網路書店年度最佳作品入圍
  ★《Men’s Journal》年度最佳20本新書
  ★美國商業書籍平台《Soundview》年度最佳商業書
  在改變從未如此迅速的世界,
  我們需要一條走向韌性與心靈平靜的道路。
  這本書來得正是時候。
  ——賽斯‧高汀
  以變動思維發展八種強而有力的變動超能力,
  讓領導者和被領導者在前所未有的變化和不確定的時代中也能蓬勃發展。
  具備「應變力」和「靈活度」是有效領導力與充實人生的指標,但面對這個史無前例的快速變動世界,再高的靈活度與韌性也可能瀕臨崩潰,我們需要的是在持續變動中保持冷靜沉著與找到長遠意義的方法,以及足以應付不斷改變與不穩定性的新思維。
  作者瑞妮自20歲父母車禍雙亡、人生一夕瞬變之後,便一直學習與變動共存。她曾花四年時間獨自旅行全球,親見世界的豐富與可能性,並發展出多元職涯。她傑出卻不遵循常規的學經歷,使她成為「變動思維」的最佳詮釋與實踐者。
  瑞妮在書中強調,擁有變動思維,就能清楚了解自身的價值觀與寫出新的人生腳本,內心堅定,無論改變如何撼動人生,你就是會把它視為機會、而非威脅。透過變動思維,還���培養出八種「在變局中保持成功的超能力」,幫助你從新的角度看待改變、用新方式回應改變,最終重塑你與改變之間的關係。
  變動思維可以啟發反直觀,以適應變動。發展這些新的心態不僅對個人,也會對我們服務的企業、領導的團隊、設計的產品、建立的夥伴關係,以及最終共同創造的未來世界帶來影響。當這一切結合在一起時,將成為一張地圖,可以任你從容地駕馭未來。
 
  ※變動思維能發展出八種變動超能力,幫助你在變局中維持成功
  ● 跑慢一點
  在快速轉動的世界,你更應該放慢你的步伐,以優化代替生產力。
  ● 看見無形的事物
  在不穩定的時代,你的焦點更應該放在看不見的地方。
  ● 勇於迷途
  迷途是正常,學會從迷途中找到自己的路,跨出舒適圈成長。
  ● 從信任開始
  信任能在未知的環境下建立自信心。
  ● 明白所需
  改變自覺「不足」和越多越好的心態。
  ● 打造多元職涯
  從縱向事業發展轉變為橫向。
  ● 成為更有溫度的人
  當社會更常使用人工智慧,能讓你蓬勃發展的重點是更個人化、更有溫度。
  ● 放下未來
  不要停留過去,恐懼未來。
目錄
國內外各界名人推薦
自序  在快速變動世界中成功的超能力
導言  誰移動了我的未來?
「現在就開始,錯過不再」的新常態╱並非所有改變都相等╱變動的理論╱思維模式的根源:神經系統、焦慮,以及成長╱步驟一:開啟變動型思維╱步驟二:解開你的變動超能力╱步驟三:寫出你的新腳本╱我踏上變動的旅程╱通往變動的路線圖╱該怎麼讀這本書
 
第一章        跑慢一點
超能力:跑慢一點╱依光速前進的舊腳本╱你不是一張待辦清單╱生產力是為了什麼,又是為了誰?╱與其追求生產力,不如提升專注於當下的能力╱保護資產╱逃離自身╱慢慢地思考,晚一些做決定╱從 FOMO 到 JOMO╱什麼樣的玫瑰?╱慢慢跑:思考練習
第二章        看見無形的事物
超能力:看見無形的事物╱你的社會與文化取向決定了你如何看、看到了什麼╱檢視你的既得權利與選項╱你將其他人看成消費者,還是公民?╱空蕩蕩的空間╱學著去看╱讓無形的事物變得可見╱看見無形的事物:思考練習
第三章        勇於迷途
超能力:勇於迷途╱失落的宇宙╱迷失≠失去≠失敗╱抵換與匱乏╱脫離舒適圈,追求成長╱並非迷失,只是暫時放錯地方╱不確定的別名╱探訪未知、擁抱各種可能╱小姐,妳迷路了嗎?╱勇於迷途:思考練習
第四章        從信任開始
超能力:從信任開始╱猜疑摧毀創造力╱(過時的)規劃破壞了信任╱不平等���生了猜疑╱古老的智慧,亙古常在的信任╱新腳本的設計源自於信任╱新腳本:傳遞信任的領導╱但是,這麼做很怪!╱我們在變動中付出信任╱從信任開始:思考練習
第五章        明白所需
超能力:明白所需╱關係緊繃的原因:過與不足╱以「明白所需」來領導╱「越多越好」的經濟學╱「越多越好」的心理學╱從「越多越好」到「明白所需」╱夠好,就很好╱明白所需:思考練習
第六章        打造多元職涯
超能力:打造多元職涯╱多元組合到底是什麼?╱從單一路徑改為多元組合╱重新定義自己的職業身分,以因應變動不居的世界╱打造多元組合╱多元職涯與未來教育:迎接終身學習╱一起合作:二十一世紀行會╱別被目前的工作內容做小了╱打造多元職涯:思考練習
第七章        成為更有溫度的人(並服務他人)
超能力:成為更有溫度的人(並服務他人)╱人性與大腦╱服務與受苦╱以陰補陽╱陰效應與浮卡╱提高數位智商╱希望與意識╱本於人性溫暖,以服務為導向╱成為更有溫度的人(並服務他人):思考練習
第八章        放下未來
超能力:放下未來╱困在過去,害怕未來╱害怕放下╱掌控:感受與現實的對抗╱新腳本:因應變動的三種轉換╱再次喚醒你的主體性╱關於變化的「問題」╱不要太擔心煩惱本身╱重新出發╱輕輕握住未來╱放下未來:思考練習
 
【結語】  繼續變動下去
討論指南
致謝
參考資料
自序
在快速變動世界中成功的超能力
  沒有一樣事物是靜止或固定的,萬事短暫無常是生命的第一個印記。
  ─—藏傳佛教金剛乘阿尼 佩瑪.丘卓﹙Pema Chodron﹚
 
  你最近一次遇到生活上的改變是何時? 我猜應該是這兩天的事,大概是今天稍早時候,頂多是昨天。或許是很大的變動,或許很小,可能是你一手促成,至少你有意願;也可能是猝不及防的痛擊,非你所能控制。 時程變動、換工作、家人的身心健康出了狀況、組織上的變動、環境出現變化、政治上的 異動、期望變得不同……無一不是切膚之痛。 從某方面來說,改變是普遍現象,而且不可避免。無論你的年齡、職業、文化、信仰、傳統、目標或其他條件如何,改變比人類更早存在,塑造了整部歷史。的確,改變正是你現在活著的原因!
  另一方面,改變令人迷失,往往讓你覺得像是解開纜繩的船,漂流無依。過多的改變會綁架你的能力,使你無法專心過好今天,也會影響你對未來的觀感。
  人類的確在對抗改變,尤其是並非出於自願的改變。我們對它既排斥又畏懼,卻誤以為自己能夠控制它。你越是設法遏止改變,它越常出現,大力敲你的門。就算我們使出 渾身解數阻止它,改變依舊發生。
  而且不光是改變,現今變動的步調越來越快。加在一起可能讓人感到嚴苛,甚至有時覺得有些���過(或者太超過)。
  似乎我們如今已經來到變化的高峰。還沒有嗎?
  但事實很簡單:在即將到來的時刻,可能是今天下午、下星期、下一季、明年或下個世紀,還會有更多改變。未來並非更趨於穩定或必然,而是有更多變數與未知,更難預測。
  要在快速變動的世界裡成功,我們就得因應變數,大幅改變人際關係,翻轉腳本(別擔心,稍後你會知道意思),來維持健康有成效的展望。本書告訴你怎麼切實做到,還能幫助其他人這麼做。當改變層出不窮,這本書值得分享、重讀、傳給其他人看,但它談的不是「變動管理」或某一「類」的改變,而是調整態度,以面對變數與未知,學著將每次改變視為機會,而非威脅,不論是今日、明日或今後的每一天。換句話說,本書是為這些時代而寫,且放諸任何時代皆準。
  本書一部分是個人的指南,一部分是策略藍圖,另有留白供人探索。本書提出了令人耳目一新、不同流俗的見解,幫助讀者在變動當中找到方向,不光是今日,直到遙遠的未 來依然受用。不論你遇到什麼樣的改變,每一種變動超能力皆可幫助你用不同的眼光看待 事物,以你自身的真相為基礎,給你更強大的能力茁然成長。
  不論你是在帶領某個組織或團隊、打造職業生涯或者想轉換跑道、開始經營一段感情關係、尋求和平,或只是不曉得下一步該怎麼做,你都將透過變動型思維獲得工具和卓見,從而知道該如何更有效地思考、學習、工作、生活、領導眾人。本書揭示了如何用負責任的態度放慢步調、釐清真正重要的事、做出明智的決定、放開其他不要緊的事。本書挑戰你先入為主的定見與期待,使你的內心充滿希望,不再害怕探身擁抱未來,讓你看清楚自身的特質,培養自信,不再隨波逐流,成為真正的你。
  你準備好了嗎?
萬病之王:一部癌症的傳記,以及我們與它搏鬥的故事
The Emperor of All Maladies: A Biography of Cancer
作者:辛達塔.穆克吉
原文作者:Siddhartha Mukherjee
譯者: 莊安祺
語言:繁體中文
出版社:時報出版
出版日期:2018/07/24
這是一本癌症的傳記,也是人類與癌症搏鬥的生命故事……
  本書是精彩而深刻人性化的癌症「傳記」,從數千年前首篇記載的文獻,到二十世紀的治療與控制;從征服它如史詩般壯烈的戰役,到對它本質的全新理解。穆克吉身兼醫師、研究員和奪得大獎的科學作家,以分子生物學者的精準,歷史���家的視野和傳記作家的熱情來檢視癌症,創作出這本既流暢又深入淺出的癌症疾病史。
  癌症治療是集合人類聰明才智、彈性與毅力的傳奇,但也是交織了人類傲慢、顢頇和誤解的故事。穆克吉細數幾世紀以來的發現、挫折、勝利和死亡;透過前輩和同僚的眼光,細述人類如何集眾人之智慧,對抗一個三十年前人們以為可以輕易征服的勁敵,但如今世人才發現,這個敵人不僅資源無限,實力也很強大。
  本書不僅讓讀者一窺未來癌症治療的堂奧,指引出癌症醫學發展的新方向外,對於不斷找尋解開癌症之謎的人,亦給予了輪廓清晰的解答。癌症被喻為是本世紀最可怖的敵人,透過深入探究其歷史,知識之力量將轉化為人類未來無限的希望。
認識癌症的必讀之書/黃達夫
導讀:癌症的前世今生/潘震澤
作者註記
前言
第一部 「黑的色澤,而不熾熱。」
第二部 缺乏耐心的戰爭
第三部 「要是我好不了,你會不會把我趕出去?」
第四部 預防就是治療
第五部 「我們正常自我的扭曲版本」
第六部 長久努力的成果
阿托莎的戰爭
辛達塔.穆克吉專訪
專有名詞對照表
 序
推薦序
認識癌症的必讀之書
  記得筆者於一九六五年開始在美國費城兒童醫院學習血液學和腫瘤學時,小兒白血病的治療已展現突破性的進展,約有百分之五十的病人能活過五年。當時的我們一方面為這件醫學上的進展雀躍不已,但另一方面卻為了這些小孩因病本身和治療所受的痛苦而感到非常不忍。那時候,我們必須日以繼夜地為他們輸血、輸血小板和白血球(當時是取自患慢性骨髓性白血病的成人病人,現已不做),使用腎毒性很高的抗生素和剛進入臨床研究用的抗尿酸藥物。四十多年後的今天,小兒白血病的治癒率已躍升到百分之九十以上,而治療的安全性更與一九六○年代不可同日而語,但是治療的痛苦和煎熬仍然讓人望之卻步。
  癌症的威脅與人類的歷史以及醫療史一直如影隨形,而且,直到二十一世紀的今天,癌症仍然令人恐懼、困惑,而其醫療的極限,更常使得醫師及病人都感到無助與無奈。好消息是,在癌症醫療方面的進展,近年來已逐漸見到曙光。這片曙光來自於醫學界對基因和基因體的瞭解,其中最讓人感到興奮的是治療慢性骨髓性白血病(chronic myeloid leukemia, CML)的基利克(Gleevec,學名Imatinib)口服藥。從一九八○年末期至二○○○年初,經過在奧勒岡州立大學的布萊恩.杜勒克(Brian Druker)和諾華(Novartis)藥廠的尼克.賴頓(Nick Lydon)的合作下,基利克的發明取代了之前病人必須經歷骨髓移植治療來追求一線生機所必須承受的不可言喻的痛苦。雖然慢性骨髓性白血病的病人人數並不多,但此藥的發明是近年來癌症醫療的一大奇蹟;雖然這個奇蹟不能被複製在其他癌症上,但它將因而帶動其他更複雜的惡性腫瘤的進一步瞭解,進而發現治療的對策。
  在發現基利克能治療慢性骨髓性白血病的同時,很多基礎研究已逐漸發現癌症的發生是一個極其複雜的演化過程,很少來自單一基因的突變或因構造上出了差錯。其中基因的變化包括壓抑腫瘤基因的突變(例如Rb, p53等)、多個腫瘤基因(oncogenes)的突變(例如src, ras, myc等)。腫瘤的發生可以來自多個分子途徑(molecular pathways)的變化。所以要克服癌症,除了在慢性骨髓性白血病對於單一基因突變的壓抑以外,還需要更多的研究和治療上的試驗。因此,儘管在今天似乎已看到了一線曙光,但是,要完全解決癌症的問題,我不得不說,未來的路途仍然崎嶇不平。
  以疾病而言,「癌症」帶給人類有史以來最大的浩劫,同時也因而引發無盡醫學研究的動力,所以近六十年來在癌症研究上所累積的成果可謂無可限量。雖然未來控制癌症的希望不可能一蹴可及,但卻令人樂觀以待。
  個人投入癌症醫療與研究工作已屆四十七年,這中間讓我見證到不論是病人、醫療照護者或研究者,在對抗癌症的路上充分表現出人類克服困難的韌性、堅持和創新能力,同時也讓人看到人性不可避免的傲慢(hubris)。當本書作者辛達塔.穆克吉將這部人類的抗癌史客觀地展現在我們面前時,我們除了讚嘆他七年努力的豐碩成果,更感謝他將癌症醫療研究史整理成冊,使得廣大讀者有機會認識癌症醫療及研究的辛酸、坎坷和無私奉獻的歷史。
  從事此工作讓我們見證了許多有名及無名英雄所遭遇的挫折與對專業的執著。我更不禁為無數身受「萬病之王」折磨的老、幼、青壯病人的經歷心痛、感嘆,我們切切不能遺忘他們在癌症醫療發展史上所做的貢獻。
黃達夫(和信治癌中心醫院院長)
維基百科:
絕症(英語:terminal illness)是醫學意義上無法醫治的致命永久性疾病。有些疾病在以前是絕症,之後出現治療方法後就不再是絕症,所以絕症這個詞有時效性。末期疾病[1](英語:terminal illness,end-stage disease)為其近義詞,是指一種無法治癒或充分治療的疾病,並可合理預期會導致患者死亡;此術語用於進行性疾病,如癌症或晚期心臟病,而非重大創傷。
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重大創傷
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重大創ㄔㄨㄤ傷(英語:Major trauma)是指任何可能導致長期失能或死亡的創傷[1]。造成重大創傷的原因很多,包含鈍性創傷和穿透性創傷,例如跌倒、車禍、刺傷、槍傷。
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Quick Facts 重大創傷, 分類和外部資源 ...
2002年,意外事故和故意傷害是全球第五和第七大死因,分別佔所有死亡人數的6.23%和2.84%。基於研究目的,重大創傷定義為外傷嚴重度分數(英語:Injury Severity Score)[2][3]大於15[4]。
分類
創傷通常按嚴重程度、傷害的位置、或綜合兩者來進行分類[5]。創傷也可以按人口統計學分類,例如年齡或性別[6]。也可以根據傷害對身體施力的類型進行分類,例如鈍性創傷或穿透性創傷。出於研究目的,可以使用基於國際疾病與相關健康問題統計分類(ICD-9-CM)的巴雷爾氏診斷統計矩陣(Barel matrix)對創傷進行分類,用於將創傷分類國際標準化(英語:International standard)[7]。重大創傷有時按身體部位分類,其中40%是多重創傷,30%頭部損傷,20%胸部創傷,10%腹部創傷,2%肢體創傷[6][8]。
有多種量表可量化評估損傷的嚴重程度,用於對病患進行分類或統計分析。簡易外傷分數(英語:Abbreviated Injury Scale)[9]和格拉斯哥昏迷指數常用於量化損傷程度以進行分類,並可讓醫療系統在臨床環境中監視或預測病患的病情趨勢[10]。數據也可用於流行病學調查和研究[11]。
嚴重創傷的病患中約有2%患有脊髓損傷[12]。
病因
任何作用於身體的物理性外力都可能造成損傷[13]。創傷致死的主要原因是鈍性創傷、車禍、跌倒,其次是刺傷等穿透性創傷[14][15]。
作為統計用途,傷害分為故意傷害(例如自殺)或意外事故(例如車禍)。故意傷害是造成創傷的常見原因[16]。子��或刀等異物(英語:Foreign body)進入人體組織可造成開放性傷口,屬於穿透性創傷。在美國,大多數由穿透性創傷造成的死亡發生在都會區,其中80%是由槍支造成的[17]。爆炸傷(英語:Blast injury)是造成創傷的複合性病因,因為它通常既包括鈍性創傷也包括穿透性創傷,還可能伴有灼傷。創傷也可能與特定活動有關,例如職業傷害或運動傷害[18]。
診斷
遭散彈槍近距離爆炸傷(英語:Blast injury)的膝部X光照片,在粉碎的髕骨、遠端股骨、近端脛骨的內部及周圍可見許多子彈小球。
理學檢查
第一階段理學檢查要確認任何危及生命的問題,可能在運送病患的過程中或到達醫院時執行。第二階段理學檢查包括對腹部、骨盆、胸部區域的系統評估、完整檢視身體表面以發現所有損傷、以及神經學檢查(英語:Neurological examination)。損傷的徵象可能稍晚才會顯現,或損傷可能在初步評估中遺漏,例如病患初進醫院急診室時[19]。通常理學檢查是有系統地進行,首先檢查是否存在任何即時生命威脅(初步調查),然後進行更深入的檢查(二次調查)[20]。
影像檢查
全身X光檢查發現雙側股骨骨折,屬於重大創傷。
重大創傷病患通常會接受胸部和骨盆的X光檢查[8],並根據損傷的機轉和表現使用外傷重點式超音波評估(英語:Focused assessment with sonography for trauma)(FAST)檢查是否有內部出血(英語:Internal bleeding)。對於血壓和心率相對穩定且血氧濃度較高的病患,電腦斷層掃描很有用[8][21]。全身電腦斷層掃描(英語:Full-body CT scan)可以提高重大創傷病患的存活率[22][23]。這些掃描使用靜脈注射的造影劑,而非口服的[24]。有專家擔心在創傷不明的狀況下,未先確認腎功能是否足夠就給予靜脈造影劑,也許會損害腎臟,但相關證據並未發現顯著損害[21]。
在美國,急診室有15%的創傷病患接受電腦斷層掃描或核磁共振檢查[25]。低血壓或心率加快且懷疑腹部出血時,建議跳過電腦斷層掃描而直接進行手術[26]。現代的64切電腦斷層掃描可以高度準確地排除鈍性創傷是否造成重要的頸部損傷[27]。
處置
美國海軍的搜索與救援演習,醫護兵(英語:Hospital corpsman)確認氣管插管創傷病患的導管位置。典型的創傷治療室。
到院前
在送達最近能夠醫治創傷的醫院前,利用穩定技巧(英語:Stabilization (medicine))可以提高病患在這段路程的存活機會。緊急醫療服務決定哪些病患需要在創傷中心接受治療,並檢查與處理呼吸道、呼吸、循環(英語:ABC (medicine))、評估失能、檢查其他傷害,以提供病患初步的穩定[19]。
到院前以頸圈(英語:Cervical collar)固定頸部並將病患放在長背板(英語:Spinal board)上做脊椎固定(英語:Spinal immobilization)非常重要,但是由於缺乏支持的證據,這種做法不受歡迎;相對的,如果滿足更多特定條件,比如年齡或神經功能缺損(英語:Neurological deficit),則建議必須使用這些輔助工具[28][29]。移動病患前可以利用其他醫療運輸設備來幫忙,例如長軀幹固定器(英語:Kendrick Extrication Device)[30][31]。重要的是在傷口上直接加壓以迅速控制嚴重的出血,如果症狀持續,可以考慮使用止血劑(英語:Antihemorrhagic)或止血帶[32]。其他狀況包括急性呼吸道阻塞(英語:Airway obstruction)、惡化的頸部血腫、意識不清需要氣管插管等,然而目前尚不確定這些情況是在到達醫院前或在醫院中進行何者為佳[33]。
快速運送重傷病患可改善創傷的預後[8][19]。與地面運輸相比,直升機運輸可降低成年創傷病患的死亡率[34]。在到達醫院之前,與基本救命術(英語:Basic life support)相比,提供進階生命救命術(英語:Advanced life support)並不能大幅改善重大創傷的結果[35][36]。到院前是否應給予靜脈輸液治療的相關證據尚無定論,但有些證據表示這可能有害[37]。與沒有創傷中心的醫院相比,有創傷中心者治療結果較佳[8];創傷病患能直接送到創傷治療中心者,治療結果可能較佳[38]。
到院後
創傷病患的治療通常需要許多醫療專業人員的協助,包括醫生、護理師、呼吸治療師、社會工作者。通常先進行初步調查,評估病患的呼吸道、呼吸、循環、神經系統的狀況[39]。這些步驟可能同時進行,也可能取決於其緊迫性,例如張力性氣胸或大動脈出血。初步調查通常包括對頸椎的評估,儘管要等到影像檢查或病情改善後才能確定排除頸椎的問題。直接威脅生命的問題獲得控制後,病患可能被送進手術室立即以外科手術處理傷勢,或者進行二次調查,更詳細地從頭到腳全面評估[40]。
氣管插管的適應症包括呼吸道阻塞、無法保護呼吸道、呼吸衰竭[41],這些適應症的例子包括頸部穿透性創傷、正在惡化的頸部血腫、失去知覺等。創傷的復甦包括控制住活動性出血,檢查生命徵象、執行心電圖、建立血管通路(英語:Vascular access)。應進行其他測試以取得當前血液化學數據,例如動脈血氣體分析(英語:Arterial blood gas test)或血栓彈力圖(英語:Thromboelastography)[42][43]。一般認為心肺復甦術對因創傷而心搏停止的病患效果不佳,但仍建議給予[44],處理潛在病因可能會有幫助,比如氣胸或心包填塞[44]。
某些創傷讓訓練有素的醫療人員來維持呼吸道、呼吸、循環功能可能是有益的,例如頜面創傷[45]。
藥物
傳明酸可減少因創傷而持續流血者的死亡率,對輕度到中度腦外傷及電腦斷層掃描顯示有顱內出血的病患也有幫助[46][47][48],但是似乎只有在創傷後的前三個小時內使用才有益[49]。對於嚴重的出血,例如凝血病,可能適合給予重組因子VIIa(英語:Recombinant factor VIIa)(一種有助於凝血的蛋白質)[8][50],但似乎未能降低死亡率[51],不建議用於沒有重組因子VII缺乏症病史的病患,除非是人體試驗[52]。
有些藥物可以與其他治療處置合併給予,以穩定遭受嚴重損害的病患[6]。雖然強心劑(英語:Inotrope)(如去甲基腎上腺素)有時會用於創傷導致的出血性休克,但仍缺乏支持的證據[53],因此截至2012年仍未列入建議[54]。在某些情況下,適度的低血壓是被允許的[55]。
外科手術
是否進行手術取決於損傷的程度和解剖位置。必須先能控制住出血,然後才能有妥善的修復[56]。損傷控制手術(英語:Damage control surgery)[57]用於處理嚴重的創傷,如果未能妥善處理,可能因代謝性酸中毒(英語:Metabolic acidosis)、失溫症、低血壓等一系列過程導致死亡[8],手術的主要原則是採用最少的步驟來挽救生命和肢體,將比較次要的步驟留待病患狀況更穩定後再執行[8]。所有創傷病患中約15%有腹部損傷,其中約25%需要進行探查性手術(英語:Exploratory surgery)。可預防的創傷致死大多數起因於未能發現腹腔內出血[58]。
參考資料
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airnetmarketing · 10 months ago
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AI數字人的應用
AI數字人技術作為人工智慧領域的一項創新應用,正逐漸滲透到商業、培訓以及更多行業的各個方面,展現出其巨大的潛力和多樣化的應用場景。 隨著技術的不斷進步和市場需求的增長,預計到2025年,AI虛擬人帶動的產業市場規模和核心市場規模將分別達到6402.7億元和480.6億元。AI數字人產業的快速發展,得益於數字經濟的深入發展、企業數字化轉型的需求以及AI技術的創新突破。未來,AI數字人將更加情感化、人性化,為各行業提供更加智能化和個性化的服務。 一、AI 數字人在商業領域的應用 商業應用: 在商業領域,AI數字人可以作為虛擬客服、品牌代言人或參與直播帶貨,提供24小時不間斷的服務,增加用戶互動並提升品牌形象。例如,某科技大廠推出的AI虛擬人交互平台,可以廣泛應用於金融、文旅、政企、商業等領域,實現用戶與虛擬人物形象間的「面對面」互動交流。AI數字人還可以通過個性化定制服務,如真人形象克隆、聲音復刻等,為品牌提供獨特的虛擬形象,增強品牌的市場競爭力。 - 客戶服務: - 企業可以利用 AI 數字人提供全天候的在線客服,解答客戶的諮詢服務,提供個性化推薦和解決方案。例如,電商平台可以引入 AI 數字客服,根據用戶的咨詢歷史和購買行為,提供定制化的服務和產品推薦,從而提高客戶滿意度和訂單轉化率 。 - 品牌推廣: - AI 數字人可以作為品牌的虛擬代言人,參與廣告宣傳、社群媒體互動等,塑造品牌形象。例如,化妝品品牌可以打造時尚、美麗的 AI 數字���言人,吸引年輕消費者的關注和喜愛 。 - 銷售與行銷: - AI 數字人能夠分析市場數據和客戶資訊,為銷售團隊提供精准的銷售線索和營銷策略建議。它們還可以在虛擬展廳中向客戶介紹產品,進行產品展示和推銷 。 - 個性化定制服務: - 通過真人形象克隆、聲音復刻等個性化定制服務,品牌可以創建獨特的虛擬形象,增強品牌的市場競爭力 。 - 虛擬直播帶貨: - AI 數字人可以參與直播帶貨,利用其吸引力和互動性,提升用戶的購買意願,增加銷售量 。 - 市場趨勢分析: - AI 數字人可以參與市場趨勢分析,預測消費者行為,為企業提供市場洞察和消費者偏好的深入分析 。 - 客戶關係管理: - 企業可以利用 AI 數字人進行客戶關係管理,通過跟蹤客戶互動和偏好,建立更緊密的客戶關係,並提供更加個性化的服務 。 - 產品反饋收集: - AI 數字人可以在產品測試階段與用戶互動,收集用戶反饋,幫助企業改進產品設計和功能 。 - 企業內部培訓: - AI 數字人還可以用於企業內部培訓,模擬不同的工作場景,提高員工的專業技能和團隊協作能力 。 合規性檢查與報告生成: - 在金融等行業,AI 數字人可以進行合規性檢查,確保業務流程和產品符合監管要求,並生成相關報告 。 - 隨著技術的不斷進步,AI 數字人在商業領域的應用將更加廣泛,為企業提供更多創新的解決方案,增強市場競爭力。 二、AI 數字人在培訓領域的應用 - 員工培訓: - 企業可以開發高度互動的虛擬培訓模塊,其中AI數字人模擬各種工作場景和挑戰,提供即時反饋和指導,從而增強員工的專業技能和問題解決能力。 - 在醫療、安全等高風險行業中,AI數字人可以提供模擬緊急情況的訓練,幫助員工在沒有實際危險的情況下學習和練習應對策略。 - 教育领域: - AI 數字人可以根據學生的學習習慣和能力水平,提供定制化的教學計劃和資源,實現真正的一對一個性化教學。 - 利用智能分析工具,AI數字人能夠追蹤學生的學習進度,識別並強化薄弱環節,同時鼓勵和激勵學生在掌握知識點後向更高難度挑戰。 - 模擬考試與評估: - AI 數字人可以設計模擬考試環境,提供實時的測試和評估,幫助學生適應考試壓力,並及時瞭解自己的學習狀況。 - 在職業技能培訓中,AI數字人可以評估員工的專業技能和操作規範性,確保培訓效果符合行業標準。 - 語言學習與文化交流: - AI 數字人可以教授不同語言,提供語言學習的環境,並模擬不同文化背景下的交流情景,增強學生的語言實踐能力和文化適應性。 - 專業認證與技能提升: - 在專業技能培訓中,AI 數字人可以作為虛擬導師,指導學員通過專業認證所需的技能和知識,如編程、設計、工程等。 - 企業內部培訓: - 企業可以利用AI數字人進行新員工入職培訓、合規性培訓和產品知識培訓,確保員工對公司政策和流程有清晰的理解。 - 遠程教育: - AI 數字人可以跨越地理限制,為偏遠地區的學生提供高質量的教育資源,促進教育公平。 - 互動式學習平台: - 結合遊戲化學習元素,AI 數字人可以創建互動式學習平台,通過遊戲、競賽等形式激發學生的學習興趣和參與度。 - 特殊教育需求: - 對於有特殊教育需求的學生,AI 數字人可以提供定制化的支持,如為視障學生提供音頻描述和導航輔助。 - 終身學習與職業發展: - AI 數字人可以支持成年人的終身學習需求,提供職業發展相關的培訓和進修機會,幫助他們適應不斷變化的工作環境。 通過這些應用,AI 數字人不僅能夠提高培訓的效率和質量,還能夠為學習者提供更加靈活、個性化的學習體驗。隨著技術的不斷進步,AI 數字人在培訓領域的潛力將得到進一步的挖掘和實現。 三、AI 數字人在娛樂產業的應用 - 影視製作:AI 數字人不僅可以替代演員完成高難度或危險場景的拍攝,還能通過精准的面部捕捉和動畫技術,為歷史人物或虛構角色賦予更加逼真的外貌和動作。例如,在《阿凡達:水之道》中,通過先進的數字人技術,實現了人類與納美族的虛擬形象融合,為觀眾提供了震撼的視覺體驗。此外,AI 技術在《復仇者聯盟4:終局之戰》中的應用,成功復刻了年輕版的多個角色,增強了電影的情感衝擊和戲劇張力。 - 動畫製作:AI 數字人技術在動畫領域的應用,使得動畫製作更加高效和創新。通過 AI 算法,可以快速生成動畫角色模型,並實現角色的動作和表情的自動化設計,這大大提升了動畫製作的效率和質量。 - 遊戲:在遊戲領域,AI 數字人可以作為玩家的虛擬夥伴或對手,提供更加豐富和真實的遊戲體驗。NVIDIA 的數字人技術套件,包括用於語音和動畫的 NVIDIA ACE、用於語言功能的 NVIDIA NeMo 以及用於光線追蹤渲染的 NVIDIA RTX,為遊戲開發者提供了強大的工具,使他們能夠創建能進行 AI 驅動的自然語言交互的數字人,使對話更逼真和引人入勝。 - 虛擬現實(VR)和增強現實(AR):AI 數字人結合 VR/AR 技術,可以為用戶提供沈浸式的娛樂體驗。在 VR 遊戲中,玩家可以與 AI 數字人角色進行實時互動,感受如同置身真實世界的體驗。而在 AR 應用中,AI 數字人可以作為虛擬助手或表演者,與現實世界場景相結合,提供獨特的觀賞和互動體驗。 - 音樂和表演藝術:AI 數字人還可以在音樂視頻、現場表演等藝術形式中發揮作用。通過 AI 技術,可以創造出具有高度表現力的虛擬歌手或舞者,它們能夠按照預設的編排進行表演,甚至與真實藝術家進行合作演出。 - 互動娛樂:AI 數字人可以作為互動娛樂節目的主持人或參與者,提供定制化的內容和實時互動。例如,虛擬主播可以主持在線遊戲比賽、互動故事講述等節目,為觀眾帶來新穎的觀看體驗。 隨著 AI 技術的不斷進步,未來 AI 數字人在娛樂產業的應用將更加廣泛和深入,為觀眾帶來更加豐富和創新的娛樂內容。 https://youtu.be/Vp2eMVhTjco 四、AI 數字人在醫療產業的應用 - 遠程醫療:AI 數字人可以作為醫生的虛擬助手,提供個性化的遠程醫療服務。例如,通過集成到遠程醫療平台中,AI 數字人能夠進行患者互動、安排預約、提供醫療信息,甚至使用高級算法分析患者數據,預測健康結果,並向醫療保健提供者通知患者病情的重大變化,實現及時的醫療響應。 - 康復治療:AI 數字人在康復治療領域的應用,能夠為老年失能人員、慢性病康復患者、殘障人士等提供精准的康復計劃和實時監督指導。康復機器人可以幫助醫生和診療師制定個性化的康復方案,基於大數據模型為每位患者提供定制化的治療方案,提高康復效率和質量。 - 智能診斷與治療建議:AI 數字人可以接入臨床輔助決策系統,通過分析症狀、疾病以及檢查檢驗結果,推薦最相關的疾病和治療方案。此外,AI 還能夠提供相似病歷推薦和醫囑質控,幫助醫生從歷史病例中學習並提高診療思路的準確性。 - 醫療教育與培訓:AI 數字人還可以作為虛擬教師或培訓師,提供醫療知識和技能的在線教育與培訓,幫助醫生和醫療人員瞭解最新的醫療技術和治療方法。 - 患者監護與健康管理:AI 數字人可以用於患者的日常監護和健康管理,通過遠程監控患者的生命體徵和健康狀況,及時提供健康建議或預警信息。 - 醫療咨詢與支持:AI 數字人可以通過自然語言處理技術,提供24/7的醫療咨詢服務,回答患者的健康問題,提供醫療指導和心理支持。 - 隨著人工智能技術的不斷進步,AI 數字人在醫療產業的應用將更加廣泛,為患者提供更加便捷、高效、個性化的醫療服務。 五、AI 數字人在金融產業的應用 - 客戶咨詢與服務:AI 數字人能夠提供個性化的金融咨詢服務,通過自然語言處理技術,理解和回應客戶的查詢,提供包括但不限於投資建議、理財產品推薦、市場趨勢分析等專業服務。例如,中信金控推出的數字人「小信」就是業內首個數字人財富顧問,能夠在線答疑解惑、解讀產品,提供專業建議,從而提升客戶服務體驗 。 - 風險評估與信用評級:AI 數字人通過分析大量的交易數據、用戶行為和市場信息,幫助金融機構進行風險評估和信用評級。這不僅提高了決策的準確性,還極大提升了操作效率。AI 技術的應用,尤其是在智能風控方面,能夠實現實時監控和預警,降低金融機構面臨的風險 。 - 智能投顧與資產管理:AI 數字人可以作為智能投顧,提供定制化的投資組合建議和資產管理服務。通過深度學習用戶的風險偏好、投資目標和市場表現,AI 數字人能夠推薦合適的投資策略,幫助用戶實現財富增值。 - 合規性檢查與報告生成:在金融領域,合規性是至關重要的。AI 數字人能夠自動執行合規性檢查,確保金融交易和行為符合監管要求,並生成相關報告,減少人工審核的工作量,同時降低出錯率。 - 金融教育與市場分析:AI 數字人還可以作為金融知識教育的工具,幫助用戶更好地理解金融市場、產品特性和風險管理。此外,通過分析市場數據,AI 數字人能夠提供市場趨勢預測和經濟分析,輔助用戶和機構做出更明智的投資決策。 - 客戶關係管理:通過集成到客戶關係管理系統中,AI 數字人能夠維護客戶資料,分析客戶行為,預測客戶需求,從而幫助金融機構更好地管理客戶關係,提升客戶忠誠度和滿意度。 隨著AI技術的不斷進步和金融行業的數字化轉型,AI 數字人在金融產業的應用將更加廣泛和深入,為金融機構和用戶創造更多價值。 其他產業應用: AI數字人的應用不僅限於商業和培訓領域,它們還在新聞媒體、金融服務、政務便民、企業宣傳等多個行業發揮作用。例如,AI虛擬主播可以用於緊急新聞的快速播報,提升內容生產效率。在金融領域,AI數字人可以提供投資咨詢服務,幫助客戶理解複雜的金融產品。此外,AI數字人還在法律服務、醫療服務、房地產等行業中展現出其獨特的應用價值,如普法宣傳、健康咨詢、房產介紹等。(後續、我將陸續分享實務經驗與在AIGCx Taipei所得到的分享出來) AI 數字人的發展趨勢與挑戰 (一)技術發展趨勢 隨著技術的不斷進步,AI 數字人的表現將更加逼真,動作和表情更加自然流暢。同時,它們的智能水平也將不斷提高,能夠更好地理解和應對複雜的場景和問題。 (二)面臨的挑戰 儘管 AI 數字人具有廣闊的應用前景,但也面臨著一些挑戰。例如,數據隱私和安全問題、倫理道德問題以及社會接受度等。AI數字人技術正以其獨特的優勢和廣泛的應用前景,成為推動各行各業數字化轉型和創新的重要力量。隨著技術的進一步成熟和市場的不斷擴大,AI數字人將在更多領域發揮關鍵作用,為社會帶來更加豐富和高效的服務體驗。 Read the full article
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chanretom · 10 months ago
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咖碼(cama )IPO策略管理與格局-管理領袖班研討個案MBA講義
咖碼(cama )IPO策略管理與格局-管理領袖班研討個案詹翔霖老師MBA講義
國際咖啡組織(ICO)資料顯示,台灣咖啡市場1年產值約800億,總計1年約喝掉28.5億杯咖啡,平均每人每年喝了200杯咖啡,較2年前多出1倍,目前除了連鎖龍頭星巴克以外,近年來路易莎、cama等新興品牌也積極展店,「黑金商機」不容小覷。
cama IPO計畫啟動》「最難加盟」的cama對上豪賭展店的路易莎,看懂平價咖啡雙雄之爭背後的2種戰法商業周刊李雅筑2019年1月12日
1月8日,本土平價連鎖咖啡商咖碼(cama café)宣示啟動IPO計畫,目標今年九月公開發行,最快明年掛牌上櫃。另一家平價咖啡品牌路易莎(Louisa café)也宣告,3年內將走進資本市場。
同樣是賣咖啡,也都打算接軌資本市場,但創立時間也相近的咖碼與路易莎平價咖啡新兩雄,成長路徑與背後的品牌策略思考,卻是大相逕庭。前者耕耘品牌價值,後者則是力拚規模經濟。這讓晚咖碼2年進場的路易莎,目前全台總店數以420家,後發先至咖碼的112家連鎖店。
2018年3月,路易莎創辦人黃銘賢接受《商周》專訪時指出,2014年,當時已有百來家店的路易莎當年獲利僅126萬元,眼見市場競爭趨大,不顧內部員工疑慮,他決定採取「遍地開花」策略,以自願性加盟方式快速展店,「如果當初只賣咖啡,會活不下去!」他說。
於是,他大膽斥資兩億元投資餐食廠,開發吐司、蛋糕等上百種餐點品項,門市也從外帶店轉型,發展親子、圖書館類等50坪大的門市。
這個近乎豪賭的決策,讓 路易莎去年營收站上30億元,不僅快速拉開和咖碼的店數距離,也直逼85度C和星巴克兩大龍頭,在台分別443家與457家的總店數。
黃銘賢的盤算是,一方面先透過展店搶市,建中央工廠,降低採購食材成本;另一面提升門市空間、提供多元餐點,提高客單價,客群從以往上班族,擴大到學生、家庭等族群。
這背後,收集到的是大數據資料,近期,路易莎即強推「黑卡」會員制,以折扣優惠吸引40萬名會員,分析其消費區域、習性和頻率,以此作為展店和開發新品的依據。
相較於路易莎的快戰法,遍地開花又跨足餐食市場,強搶市占率;咖碼則選擇「慢慢來比較快」的經營策略,聚焦咖啡品項,精耕重視咖啡品質的顧客。
以不到十坪外帶店、現烘咖啡起家的咖碼,是全球唯一自店烘豆,並突破百家的連鎖咖啡體系。廣告圈出身的創辦人何炳霖,從選豆烘豆、開店選址、空間設計,到店內什麼時段該播怎樣風格音樂,都圍繞品牌DNA發想。品牌定位鮮明,8成以上客群都是熟客,坪效更勝星巴克。
IPO簽約記者會前夕,何炳霖接受《商周》專訪坦言,3年前,即便咖啡品牌加盟風潮盛,也看到路易莎搖旗招兵買馬,但他卻選擇放慢腳步。原因是,他分析過去檯面上一度攻佔市場的5、6家連鎖咖啡品牌,現在卻僅少數業者存活,深究成敗關鍵在於管理。「打好基礎往前走,而不是快速展店再調整,這反而更累,也有可能傷到品牌。」
對此,咖碼不開放自願性加盟,而是採取特許加盟模式,提高總部的管理權重,並慎選合作方,平均每面試200名加盟主,僅有10家會被選中,被外界視為是「最難加盟的咖啡店」。
這段時間,他冒著市佔率被超越的風險,大力整頓內部管理,與加盟主不斷溝通協調。例如將帳目重新釐清、建立稽核制度,避免財務弊端發生;又如,串接各種資訊系統,說服門市引進更高端設備,提升管理效率。
舉例來說,目前咖碼各店透過手機,即可進行商品盤點並下單採購,不僅改善工作流程,也讓門市人員更能聚焦做好服務,提供顧客咖啡專業知識。
「經營品牌要從許多細節做起。」何炳霖認為,即使目前總營收7億元,成長幅度不如其他業者來的快,但比營收成長更重要的是提升品牌價值,包含加盟主向心力、熟客認同度等,都是品牌健康成長的重要指標。他舉例,最近咖碼官方APP推行會員日活動,光一天就突破1200萬元的營業額,「品牌價值提升看起來很抽象,卻是別人學不走的門檻。」
下一步,咖碼將推動內部創業,以委託加盟方式展店,預計未來一年展店50家,並擴大門市坪數。「不會是大家想像的那種內用店,蛋糕、點心樣樣來,我們還是會做咖啡的體驗門市。」何炳霖再次宣示聚焦咖啡的決心。
路易莎走的快,咖碼想得遠。不只國內市場,路易莎預計1月中插旗泰國曼谷,開出海外第一家門市,咖碼亦有東南亞和歐美等海外代理商上門。隨著兩平價咖啡新雄進入資本市場,並相繼輸出海外,可以預見的是,台灣咖啡市場戰火,正將進入新一回合的賽局!
詹翔霖老師補充MBA講義
cama深蹲3年為何還不上櫃?董座親吐「慢哲學」:企業要做久、不是做快
2023/09/18 https://www.foodnext.net/news0撰文=程倚華
台灣知名連鎖咖啡品牌cama café(咖碼咖啡)自2020年公開發行之後,仍未有下一步興櫃計畫。創辦人兼董座何炳霖表示從疫情期間學到「體質好」才是首要重點,在正式上市櫃之前,計畫先全面更新店鋪POS系統,並謹慎規劃展店與發展通路產品等下一步策略。
全台擁有161間分店的連鎖咖啡品牌cama café(咖碼咖啡),在2020年底公開發行之後,遲遲未見下一步興櫃計畫。「IPO(首次公開發行)只是一個起點,隨時可以上去(指上市櫃),但是上去就是競爭的擂台,我一直在檢視我自己,有沒有準備好。」cama創辦人何炳霖這樣說。
Cama公開發行以來,3年時間橫跨了疫情時期的衝擊,如今cama也正在站穩腳步,重新面對市場競爭。「快速展店一向不是我們的個性,展店我們希望審慎評估,企業要做久、不是做快,穩扎穩打會比較扎實。」
全台擁有161間分店的連鎖咖啡品牌cama café(咖碼咖啡)度過疫情期間的衝擊,如今cama也正在站穩腳步,重新面對市場競爭。
「展店計畫」與「發展通路產品」為現階段營收增長策略
回顧近期cama的營運狀況,在2022年全年打下5.48億元新台幣營收,比起2021年同期5.66億元微幅衰退。面對這樣的成績,何炳霖表示,希望未來成長幅度可以逐漸加速。營收要進一步成長,主要可以分成展店、通路產品規劃2大方向。
在展店方面,cama在未來也打算穩健擴張,預期2023年底會拓展到170間以上,目標180間;維持每年以20~30間的速度發展。展店策略則是商圈型店鋪與社區型店鋪並行。
何炳霖說明,一位加盟主要開店,在溝通面談、簽約流程就要花上1個月,後續還有3個月的教育訓練時間,估計開出1間加盟店會需要4~6個月籌備期。這也是cama展店速度較慢的原因。
另一方面,回顧幾年疫情期間,cama靠著咖啡豆、濾掛包這樣的「Home café」商品,拓展全聯、電商、訂閱制這些多元通路穩住營收。在2021年5月,cama在momo、PChome、博客來、蝦皮等等外部電商平台銷量成長2倍,自有電商的交易筆數也成長10倍。
這些通路商品如今也持續發酵,在2023年1~7月通路類型商品整體較去年同期有15%成長,是cama的重要成長動能。在未來,cama也要重新推出自有官網上的咖啡豆訂閱制服務。在2020年嘗試過訂閱制方案之後,近期cama正在重新規劃商品與定價策略,預期在2024年第一季再次推出。何炳霖說,「訂閱制會瞄準兩種人,一種是非常懂咖啡的消費者,一種是不想動腦、希望cama幫他把關的。」
2023年全面更新店鋪POS系統 體質健康再上擂台
談到未來的上市櫃計畫,何炳霖表示,下一步興櫃時間未定,「選擇在那時候(2020年底)公發,是因為疫情還沒有影響,我們也透過疫情學到很多,現在認為要讓自己體質更健康,才能上擂台。」
因此,2023年cama的發展主軸在於全面更新店鋪POS系統,讓消費者資料更精準、資安提升、帳務也能更清楚。在未來,POS系統也要能與App串接,做更多元的行銷規劃。
何炳霖舉例說明,像是已經推出4年以上的寄豆、寄杯服務(指一次大量購買、分次領取)非常受到會員歡迎,旗下60萬會員幾乎全數都有使用過寄杯、寄豆功能。但受限於舊版POS系統侷限,因此無法做到跨店領取。
「有消費者反應平時在台北市上班,但也希望假日能在樹林、新莊等地領取咖啡,但現在就只能在兩個店分別寄杯。」何炳霖也談言,這是目前會員機制中的一大痛點。目標在2023年11月會完成POS系統改革,在2024年第一季之後,就能開始陸續推出像跨店寄杯、寄豆這樣的新服務。
地基先謹慎穩固 還未準備好前不冒然上市櫃
在正式上市櫃之前,展店規模不是重點,但管理面、資訊面都必須到位;若沒有準備好就貿然上市櫃,反而打亂發展腳步,相較於路易莎的戰法,跨足餐食市場強搶市占率,cama則是採取穩扎的經營戰略,聚焦自家咖啡品項,精耕重視咖啡品質的客群,強化企業品牌價值是對手拿不走的最佳武器。咖碼(cama )IPO-管理領袖班研討個案詹翔霖老師MBA講義策略管理與格局
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superholybear · 1 year ago
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跨越看不見的心牆
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在職棒累積多年戰功的頂尖選手會碰到長時間的低潮,問題往往出在心理因素,如果是單一個案的心因影響,可能是個人因素造成,但如果出現群體障礙,那就跟環境造成的壓力脫離不了關係。
以強制換血中的職業球隊為例,如果以往身經百戰的老將們,開始出現群體無所適從的狀況,站上球場的表情不再擁有過往的自信,反而顯得緊繃,在輸球就被輿論批判、一被批評球隊就換人的模式下,資深選手不確定自己一個打席如果失敗會不會還有下一場,在棒球這種高失敗率的運動中,狀況好的打��都不保證能場場安打,「朝不保夕」的氛圍如果長期壟罩在選手心中,無論再優異的球員調整都難以到位,個人成績和球隊戰績自然都拉抬不起來。
在換血政策下獲得大量出賽的年輕球員也未必好過,當前輩被下放後,一批又一批的年輕球員被推上火線面對過去不需要他們扛起的輿論和戰績,成為下一輪惡性循環的開始,只要中生代好手碰到低潮被罵,網路批評就又希望球隊拉上二軍更年輕的高選秀順位新人來「試試手氣」,其結果就是揠苗助長,連職棒作息都還沒適應的年輕人,拉上一軍實戰後失去自信,其中不乏年方弱冠的首輪新秀,在換血聲浪下被強拉上一軍,結果低潮時遭到球迷批評,最後連上場守備都不知所措,後來甚至只想著不要守備,只打DH就好,這應當不是球隊換血想看到的成果。
心理因素影響表現的程度很巨大,尤其成就愈高的選手,愈有堅強的外在武裝,他們內心的恐懼與脆弱不能輕易展現,害怕家人擔心所以無人可訴說,在沒有適當的宣洩管道下,長期的心理負擔會影響到在球場上的表現,頂尖球星的大低潮大多都不是技術問題,而是心理壓力無法有效抒發的結果。
心理負擔會嚴重影響球場表現,如果一個環境無法讓人放心,人人覺得上場機會朝不保夕,比賽時臉上緊繃缺乏自信,打到慌亂茫然,上場前的思慮過多,擔心「這個打席被三振怎麼辦」,滿腦子想的都是不要雙殺、不要三振,帶著憂慮站上打擊方框,擔心的事情就更可能發生。
心理諮商是近年各大職業聯盟和重要國際賽事中逐漸被重視的環節,理解他人心理、幫助抒發壓力、發掘內心問題是門專業學問,而且不是一般心理諮商師能夠快速勝任的任務。
發掘職業選手的問題並提供協助的輔導者,必須要對職業運動生態有著相當程度的理解,以職棒為例,要與職棒球員溝通問題提供協助前,心理諮商師要懂這個運動的本質,甚至細緻到知道不同球隊的母企業文化、球風及當前政策走向,才能在不同時空背景下,對不同選手的不同壓力來源提供專業協助。
心理諮商是深度專科,但運動心理諮商,則除了具備本質學能的深度外,更要對各運動分項及聯盟、球隊生態有著理解的廣度,因為解決問題的起點是同理心,要獲得球員發自內心的情感共鳴才能幫助他抒發情緒,要能引起共鳴,就需要先理解他當前陷入的困境,唯有充分理解,針對選手適性做客制化的心理輔導,方能立竿見影。
原文首發於:《職業棒球雜誌》2024.09月號
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sassy324 · 2 months ago
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未來世界的第一強國是誰(1)?
預測未來,從來都是很難的,因為它帶有算命的角色和原理。預測未來誰是世界第一強國,同樣不宜,但仍有跡可尋。第一強國的條件:國土面積、人口數、國民素質、國民性、地理環境等。表面看,符合基本條件的有:美國、中國、俄羅斯、印度、日本等國。
日本是高度發達的工業強國,社會制度完善成熟,憲政秩序穩定,國民受教育情度高,國民素質優異,旅遊業發達,海運便利。但日本地方太小,人口也不夠多,天災多,自然資源缺乏,人口老化嚴重,生育率低,年青人不婚不育嚴重,歷史的原因,軍事受制約。所以,日本只能成為世界強國之一,但不會成為世界第一強國。
印度人讀書好,是個人口大國,優勢僅此而已,是世界上優點最小的大國。人口基數大,但人口年青化沒有被利用,無法成為人口紅利,老化後反而負累。印度的國土面積只有不到中國的1/3,人口比中國還多。印度資源極度貧乏,僅有少量的鐵礦藏。河川少,水資源少,無法適應大規摸製造業的用水需求。海岸線也不長,地緣偏於一偶。
印度是落後與貧窮的代名詞,民族、宗教信仰複雜、社會不和諧、種姓制度並未真正消失。封建思想、抱殘守缺,固守封建意識。印度人永遠不會放棄封建愚昧落後的思想和習俗,所以印度社會永遠不會進入現代化社會;不像中國,五四運動至今,中國的知識精英都堅決、徹底地反封建,所以中國社會很容易就向現代化社會轉型。
印度永遠不可能崛起,更無緣世界第一強國。放棄,有時是進步的必要條件。印度人讀書好,但並不能轉化為生產力,國家至今仍落後、貪困得令人咋舌。印度的歷史傳統、文化意識都是糟粕,是邁向現代進步社會的絆腳石。印度僑民遍天下,但對祖國的回饋卻是零,不像中國人,在海外名成利就後,回饋祖國。印度人沒有中國刻苦耐勞的精神,氣質差,大企業家數目寥寥無幾。高生育率和裙帶關係都顯示印度仍未進入現代化社會。
俄羅斯地大物博,橫跨歐亞,但港口少,海運並不發達。人口也不夠多,只有1.44億。除重工業、軍工業航太外,整體工業並不發達,尤其是輕工業。俄羅斯邊界線漫長,接壤鄰國眾多,關係複雜,故耗用大量人才去應付邊防,故分薄了製造業所需的大量人力資源。俄羅斯天氣寒冷,酒精依賴度高,影響生育率。俄羅斯人有擴大領土版圖野心,故不宜強大,否則禍害鄰國,如侵烏戰爭。也不會成為世界第一強國。
美國地大物博,人口3.4億,地理優越,海岸線長,東西海岸橫跨太平洋、大西洋兩大洲、氣候適宜,平原面積佔比大,含世界四大黑土地之一;美國是世界農業機化的先行者,農業產出大,佔用人力卻很少,是世界農業成功的典範。它沒有加拿大、俄羅斯寒冷,也不像非洲那樣缺水,故有利於農業發展。
1963年,甘迺迪過刺身亡,這是美國國運的轉���點,是美國衰敗的起點:1、美國從此落入AIPAC之手、以色列之手、猶太復國主義手;當以色列、當猶太復國主義向撒旦主義轉型時,美國作為以色列的殖民地附屬國,也自動跟著撒旦主義議會,導緻美國-以色列化惡棍化,導緻美國政府不化。
世界上但凡做醜事、惡事都是遮遮掩掩,而美國人卻公然做醜事、惡事:去年在聯合國安理會四次否決加薩停火議案,一次否決巴勒斯坦成為聯合國會員國議案,1948年以來美國共49次否決中東停火議案,摧毀了國際公義的形象。川普上台後,更喪心病狂:封鎖加薩、轟炸也門胡賽、準備入侵伊朗,走十字軍的老路。美國向猶太復國主義轉型,基督教名存實亡。
2.反越戰、胡士托音樂會,將美國社會演變成嬉皮士運動、DEI運動;從此,美國成了自由派社會,去道德化自由派社會,最後的結局是性變態社會。美國的���學校園成了極端左傾的搖籃,源源不斷培養出違反常理、違反人性、違反人倫的畢業生,送向社會、禍及其它西方國國。
2025年4月21日,突發: 美國駐以色列大使麥克·赫卡比承認以色列正在利用飢餓作為武器,他為此辯護。 他不但沒有向飢餓的平民提供援助,反而聳聳肩,將責任歸咎於受害者。這不是外交。這是共謀。
美國基本上成了吸毒運動國家、性變態運動國家,這兩個運動,加上WTO,將美國製造業送上斷頭台,只剩下軍工業一支獨秀。民主、共和兩黨惡鬥,也成世界政壇醜劇奇觀。美國有750個軍事基地,中情局聯手摩薩德,包辦了全世界95%的政變、暗殺、挑起教派衝突、發動顏色革命的勾當。美國已完全拋棄了立國精神、國際法、道德公義,將逐步失去世界第一強國地位所需的道德基礎。
中國地大物博、歷史悠久、文化沉積深厚、河流廣布、海岸線長、人口眾多、刻苦耐勞、讀書好、聰明、手巧心靈、教育普及。中國、日本、韓國,這三個遠東聰明民族,互動便利,有利互補,已成遠東經濟圈,與北美、歐盟、東盟,為世界四大經濟中心。中國已完成技術、經驗、資本的原始累積階段,正向技術、資本輸出轉型。中國正成為世界創新科技的火車頭,中國人拼勁十足,智慧十足,韌性十足,已成世界經濟動力的引擎。
但凡各國、各民族都有興衰期,德國人、日本人這麼強能力的民族,都出現頽勢,已過了拋物線的頂點。但中國人的興衰期不同,週期長得多,興盛期會很長,甚至永遠。因為排在第二的候補國難以頂替、難以超越中國。以色列幫了大忙,將自身的撒旦病毒感染了美國,讓美國倒下,世界唯一的對手倒下。
任何外在因素都將無法阻礙中國的前進步伐,唯一的阻礙來自內部、自身。中國難以跨越民主憲政這一關,也許永遠無法闖過這一關。中國是權謀民族,這是無法改變的民族性、民族基因;民主憲政過程,正好給了它一個發揮的舞台。你看台灣民主了幾十年,仍是“混帳式民主”,香港泛民則是“玩票式民主”。但民主憲政又是世界潮流、大勢所趨。這如何是好?無論如何,中國將取代美國成世界第一強國,將是木扳上釘釘的事實! (加拿大司馬田2025.4. 谷歌翻譯facebook:Markss Tang 推特:ansontao)
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onestardao · 1 month ago
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wangwill66 · 5 months ago
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人無再少年
H:戲曲作家關漢卿《竇娥冤》:「花有重開日,人無再少年。不須長富貴,安樂是神仙」。撫今思昔,少年已過,未來又規劃了什麼?現在又在忙什麼?語本宋.蘇軾〈送安惇秀才失解西歸〉詩:「舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。」舊日時再追憶,深刻腦中百轉千回,美好的只在心深處流轉,未來仍需再創天堂仙境。20250120W1
網路資料:
戲曲作家關漢卿《竇娥冤》:「花有重開日,人無再少年。不須長富貴,安樂是神仙」。
「少年,總會讓���聯想到青春、美好、戀愛等詞彙。歲月是把刀,鋒利且迅速,人還沒有反應過來時,身上便被刻下了歲月的痕跡。」
語本宋.蘇軾〈送安惇秀才失解西歸〉詩:「舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。」形容文章寫得好,百看不煩,耐人尋味。如:「《紅樓夢》是一本百讀不厭的古典小說。」
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送安惇秀才失解西歸
作者:蘇軾 北宋送任伋通判黃州兼寄其兄孜→本作品收錄於《東坡全集/卷002‎》
姊妹計劃: 數據項
舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。
他年名宦恐不免,今日棲遲那可追。
我昔家居斷還往,著書不復窺園葵。
朅來東遊慕人爵,棄去舊學從兒嬉。
狂謀謬算百不遂,惟有霜鬢來如期。
故山松柏皆手種,行且拱矣歸何時。
萬事早知皆有命,十年浪走寧非癡。
與君未可較得失,臨別惟有長嗟咨。
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竇娥冤
經典名句
花有重開日,人無再少年。不須長富貴,安樂是神仙。
我做官人勝別人,告狀來的要金銀;若是上司當刷卷,在家推病不出門。
為善的受貧窮更命短,造惡的享富貴又壽延。天地也!做得個怕硬欺軟,卻原來也這般順水推船。地也,你不分好歹何為地!天也,你錯勘賢愚枉做天!哎,只落得兩淚漣漣。
你道是天公不可期,人心不可憐,不知皇天也可從人願。做甚麽三年不見甘霖降?也只為東海曾經孝婦冤。如今輪到你山陽縣。這都是官吏每無心正法,使百姓有口難言。[3
竇娥冤
感天動地竇娥冤
作者:關漢卿 元維基百科條目:竇娥冤
楔子
編輯
〔卜兒蔡婆上,詩云〕花有重開日,人無再少年。不須長富貴,安樂是神仙。老身蔡婆婆是也,楚州人氏,嫡親三口兒家屬。不幸夫主亡逝已過,止有一箇孩兒,年長八歲,俺娘兒兩箇,過其日月,家中頗有些錢財。這裏一箇竇秀才,從去年問我借了二十兩銀子,如今本利該銀四十兩。我數次索取,那竇秀才只說貧難,沒得還我。他有一箇女兒,今年七歲,生得可喜,長得可愛,我有心看上他,與我家做箇媳婦,就准了這四十兩銀子,豈不兩得其便。他說今日好日辰,親送女兒到我家來,老身且不索錢去,專在家中等候,這早晚竇秀才敢待來也。〔沖末扮竇天章引正旦扮端雲上,詩云〕讀盡縹緗萬卷書,可憐貧殺馬相如,漢庭一日承恩召,不說當罏說子虛。小生姓竇,名天章,祖貫長安京兆人也。幼習儒業,飽有文章;爭柰時運不通,功名未遂。不幸渾家亡化已過,撇下這箇女孩兒,小字端雲,從三歲上亡了他母親,如今孩兒七歲了也。小生一貧如洗,流落在這楚州居住。此間一箇蔡婆婆,他家廣有錢物;小生因無盤纏,曾借了他二十兩銀子,到今本利該對還他四十兩。他數次問小生索取,教我把甚麼還他?誰想蔡婆婆常常著人來說,要小生女孩兒做他兒媳婦。況如今春榜動,選場開,正待上朝取應,又苦盤纏缺少。小生出於無柰,只得將女孩兒端雲送與蔡婆婆做兒媳婦去。〔做嘆科,雲〕嗨!這箇那裏是做媳婦?分明是賣與他一般。就准了他那先借的四十兩銀子,分外但得些少東西,勾小生應舉之費,便也過望了。說話之間,早來到他家門首。婆婆在家麼?〔卜兒上,雲〕秀才,請家裏坐,老身等候多時也。〔做相見科。竇天章雲〕小生今日一徑的將女孩兒送來與婆婆,怎敢說做媳婦,只與婆婆早晚使用。小生目下就要上朝進取功名去,留下女孩兒在此,只望婆婆看覷則箇。〔卜兒雲〕這等,你是我親家了。你本利少我四十兩銀子,兀的是借錢的文書,還了你;再送與你十兩銀子做盤纏。親家,你休嫌輕少。〔竇天章做謝科,雲〕多謝了婆婆,先少你許多銀子,都不要我還了,今又送我盤纏,此恩異日必當重報。婆婆,女孩兒早晚呆癡,看小生薄面,看覷女孩兒咱。〔卜兒雲〕親家,這不消你囑付,令愛到我家,就做親女兒一般看承他,你只管放心的去。〔竇天章雲〕婆婆,端雲孩兒該打呵,看小生面則罵幾句;當罵呵,則處分幾句。孩兒,你也不比在我跟前,我是你親爺,將就的你;你如今在這裏,早晚若頑劣呵,你只討那打罵喫。兒嚛,我也是出於無柰。〔做悲科,唱〕
【仙呂•賞花時】我也只為無計營生四壁貧,因此上割捨得親兒在兩處分。從今日遠踐洛陽塵,又不知歸期定准,則落的無語闇消魂。 〔下〕
〔卜兒雲〕竇秀才留下他這女孩兒與我做媳婦兒,他一徑上朝應舉去了。〔正旦做悲科,雲〕爹爹,你直下的撇了我孩兒去也!〔卜兒雲〕媳婦兒,你在我家,我是親婆,你是親媳婦,只當自家骨肉一般。你不要啼哭,跟著老身前後執料去來。〔同下〕
第一折
第二折
第三折
第四折
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《莊子.知北遊》
人生天地之間,若白駒之過郤,忽然而已。注然勃然,莫不出焉;油然漻然,莫不入焉。已化而生,又化而死,生物哀之,人類悲之。解其天弢,墮其天𧙍,紛乎宛乎,魂魄將往,乃身從之,乃大歸乎!
莊子說:「人生天地之間,若白駒之過郤,忽然而已。」其中 「郤(ㄒㄧˋ)」通「隙」,整句話則是感嘆人停留在天地間的時間如此短暫,生命消逝之疾速,就像白駒那樣快速奔馳過狹小縫隙。但另有人以為,莊子話中的「白駒」指的是白色的「駒影」,也就是日影,「白駒過郤」則是指白色的日影移動迅速,從縫隙中一閃而逝。其實無論「白駒」是白色駿馬,或是白色日影,整個詞語的比喻義都是相同的。後來「白駒過隙」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻時間過得很快。
例如在《三國演義》第一○七回中,蜀漢名將姜維曾說:「人生如白駒過隙,似此遷延歲月,何日恢復中原乎?」姜維跟隨諸葛亮北伐四次,以一統中原為志業,此話中便表達出他的急切,似乎唯恐時間過得太快,志業未竟而身先死。
後來在《金瓶梅詞話》第二回中亦有:「白駒過隙,日月攛梭,纔見梅開臘底,又早天氣回陽。」同樣是用「白駒過隙」來說時光流逝、時令變遷之疾速。
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金瓶梅詞話第二回
11 
打開字典
白駒過隙,日月如梭,才見梅開臘底,又早天氣回陽。一日,三月春光明媚時分,金蓮打扮光鮮,單等武大出門,就在門前簾下站立。約莫將及他歸來時分,便下了帘子,自去房內坐的。一日也是合當有事,卻有一個人從帘子下走過來。自古沒巧不成話,姻緣合當湊著。婦人正手裡拿著叉竿放帘子,忽被一陣風將叉竿颳倒,婦人手擎不牢,不端不正卻打在那人頭上。婦人便慌忙陪笑,把眼看那人,也有二十五六年紀,生得十分浮浪。頭上戴著纓子帽兒,金鈴瓏簪兒,金井玉欄桿圈兒;長腰才,身穿綠羅褶兒;腳下細結底陳橋鞋兒,清水布襪兒;手裡搖著灑金川扇兒,越顯出張生般龐兒,潘安的貌兒。可意的人兒,風風流流從帘子下丟與個��色兒。這個人被叉竿打在頭上,便立住了腳,待要發作時,回過臉來看,卻不想是個美貌妖嬈的婦人。但見他黑鬒鬒賽鴉鴒的鬢兒,翠彎彎的新月的眉兒,香噴噴櫻桃口兒,直隆隆瓊瑤鼻兒,粉濃濃紅艷腮兒,嬌滴滴銀盆臉兒,輕裊裊花朵身兒,玉纖纖蔥枝手兒,一捻捻楊柳腰兒,軟濃濃粉白肚兒,窄星星尖翹腳兒,肉奶奶胸兒,白生生腿兒,更有一件緊揪揪、白鮮鮮、黑裀裀,正不知是甚麼東西。觀不盡這婦人容貌。且看他怎生打扮?但見:
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頭上戴著黑油油頭髮鬏髻,一逕里縶出香雲,周圍小簪兒齊插。斜戴一朵並頭花,排草梳兒後押。難描畫,柳葉眉襯著兩朵桃花。玲瓏墜兒最堪誇,露來酥玉胸無價。毛青布大袖衫兒,又短襯湘裙碾絹紗。通花汗巾兒袖口兒邊搭剌。香袋兒身邊低掛。抹胸兒重重紐扣香喉下。往下看尖翹翹金蓮小腳,雲頭巧緝山鴉。鞋兒白綾高底,步香塵偏襯登踏。紅紗膝褲扣鶯花,行坐處風吹裙跨。口兒里常噴出異香蘭麝,櫻桃口笑臉生花。人見了魂飛魄喪,賣弄殺俏冤家。
三國演義/第107回
三國演義
目錄三國演義◀上一回第百零七回 魏主歸政司馬氏 姜維兵敗牛頭山下一回▶
  卻說司馬懿聞曹爽同弟曹羲、曹訓、曹彥並心腹何晏、鄧颺、丁謐、畢範、李勝等及御林軍,隨魏主曹芳,出城謁明帝墓,就去畋獵。懿大喜,即到省中,令司徒高柔,假以節鉞行大將軍事,先據曹爽營;又令太僕王觀行中領軍事,據曹羲營。懿引舊官入後宮奏郭太后,言爽背先帝託孤之恩,奸邪亂國,其罪當廢。郭太后大驚曰:「天子在外,如之奈何?」懿曰:「臣有奏天子之表,誅奸臣之計,太后勿憂。」太后懼怕,只得從之。懿急令太尉蔣濟、尚書令司馬孚,一同寫表,遣黃門齎出城外,逕至帝前申奏。懿自引大軍據武庫。早有人報知曹爽家。其妻劉氏急出廳前,喚守府官問曰:「今主公在外,仲達起兵何意?」守門將潘舉曰:「夫人勿驚,我去問來。」乃引弓弩手數十人,登門樓望之。正見司馬懿引兵過府前,舉令人亂箭射下,懿不得過。偏將孫謙在後止之曰:「太傅爲國家大事,休得放箭。」連止三次,舉方不射。司馬昭護父司馬懿而過,引兵出城屯於洛河,守住浮橋。
  且說曹爽手下司馬魯芝,見城中事變,來與參軍辛敞商議曰:「今仲達如此變亂,將如之何?」敞曰:「可引本部兵出城去見天子。」芝然其言。敞急入後堂。其姊辛憲英見之,問曰:「汝有何事,慌速如此?」敞告曰:「天子在外,太傅閉了城門,必將謀逆。」憲英曰:「司馬公未必謀逆,特欲殺曹將軍耳。」敞驚曰:「此事未知如何?」憲英曰:「曹將軍非司馬公之對手,必然敗矣。」敞曰:「那日司馬教我同去,未知可去否?」憲英曰:「職守,人之大義也。凡人在難,猶或卹之。執鞭而棄其事,不祥莫大焉。」敞從其言,乃與魯芝引數十騎,斬關奪門而出。
  人報知司馬懿。懿恐桓範亦走,急令人召之。範與其子商議。其子曰:「車駕在外,不如南出。」範從其言,乃上馬至平昌門,城門已閉,把門將乃桓範舊吏司蕃也。範袖中取出一竹版曰:「太后有詔,可即開門。」司蕃曰:「請詔驗之。」範叱曰:「汝是吾故吏,何敢如此!」蕃只得開門放出。範出到城外,喚司蕃曰:「太傅造反,汝可速隨我去。」蕃大驚,追之不及。人報知司馬懿。懿大驚曰:「智囊洩矣!如之奈何?」蔣濟曰:「駑馬戀棧豆,必不能用也。」懿乃召許允、陳泰曰:「汝去見曹爽,說太傅別無他事,只是削汝兄弟兵權而已。」許、陳二人去了。又召殿中校尉尹大目至;令蔣濟作書,與目持去見爽。懿分付曰:「汝與爽厚,可領此任。汝見爽說吾與蔣濟指洛水爲誓,只因兵權之事,別無他意。」尹大目依令而去。
  卻說曹爽正飛鷹走犬之際,忽報城內有變,太傅有表。爽大驚,幾乎落馬。黃門官捧表跪於天子之前。爽接表,拆封令近臣讀之。表略曰:
征西大都督太傅臣司馬懿,誠惶誠恐,頓首謹表:臣昔從遼東還,先帝詔陛下與秦王及臣等,升御床,把臣臂,深以後事爲念。今大將軍曹爽,背棄顧命,敗亂國典;內則僭擬,外專威權;以黃門張當爲都監,專共交關;看察至尊,伺候神器;離間二宮,傷害骨肉;天下洶洶,人懷危懼:此非先帝詔陛下及囑臣之本意也。臣雖朽邁,敢忘往言?太尉臣濟、尚書臣孚等,皆以爽為有無君之心,兄弟不宜典兵宿衛,今奏永寧宮皇太后,令敕臣表奏施行。臣輒敕主者及黃門令,罷爽、羲、訓吏兵,以侯就第,不得逗遛,以稽車駕;敢有稽留,便以軍法從治,臣輒力疾將兵,屯於洛水浮橋,伺察非常。謹此上聞,伏干聖聽。
  魏主曹芳聽畢,乃喚曹爽曰:「太傅之言若此,卿如何裁處?」爽手足失措,回顧二弟曰:「為之奈何?」羲曰:「劣弟亦曾諫兄,兄執迷不聽,致有今日。司馬懿譎詐無比,孔明尚不能勝,況我兄弟乎?不如自縛見之,以免一死。」言未畢,參軍辛敞、司馬魯芝到。爽問之。二人告曰:「城中把得鐵桶相似,太傅引兵屯洛水浮橋,勢將不可復歸,宜早定大計。」正言間,司農桓範驟馬而至,謂爽曰:「太傅已變,將軍何不請天子幸許都,調外兵以討司馬懿耶?」爽曰:「吾等全家皆在城中,豈可投他處求援?」範曰:「匹夫臨難,尚欲望活!今主公身隨天子,號令天下,誰敢不應?豈可自投死地乎?」
  爽聞言不決,惟流涕而已。範又曰:「此去許都,不過半宿。城中糧草,足支數載。今主公別營軍馬,近在闕南,呼之即至。大司馬之印,某將在此。主公可急行,遲則休矣!」爽曰:「多官勿太催逼,待吾細細思之。」少頃,侍中許允、尚書令陳泰至。二人告曰:「太傅只為將軍權重,不過要削去兵權,別無他意。將軍可早歸城中。」爽默然不語。又只見殿中校尉尹大目至。目曰:「太傅指洛水為誓,並無他意。有蔣太尉書在此。將軍可削去兵權,早歸相府。」爽信為良言。桓範又告曰:「事急矣,休聽外言而就死地!」
  是夜曹爽意不能決,乃拔劍在手,嗟嘆尋思;自黃昏直流涕到曉,終是狐疑不定,桓範入帳催之曰:「主公思慮一晝夜,何尚不能決?」爽擲劍而嘆曰:「我不起兵,請願棄官,但為富家翁足矣!」範大哭,出帳曰:「曹子丹以智謀自矜,今兄弟三人,真豚犢耳!」痛哭不已。許允、陳泰令爽先納印綬與司馬懿。爽令將印送去。主簿楊綜扯住印綬而哭曰:「主公今日捨兵權自縛去降,不免東市受戮也。」爽曰:「太傅必不失信於我。」於是曹爽將印將綬與許、陳二人,先齎與司馬懿。眾軍見無將印,盡皆四散。爽手下只有數騎官僚。到浮橋時,懿傳令,教曹爽兄弟三人,且回私宅;餘皆發監,聽候敕旨。爽等入城時,並無一人侍從。桓範至浮橋邊,懿在���上以鞭指之曰:「桓大夫何故如此?」範低頭不語,入城而去。
  於是司馬懿請駕拔營入洛陽。曹爽兄弟三人回家之後,懿用大鎖鎖門,令居民八百人圍守其宅。曹爽心中憂悶。羲謂爽曰:「今家中乏糧,兄可作書與太傅借糧。如肯以糧借我,必無相害之心。」爽乃作書令人持去。司馬懿覽書,遂遣人送糧一百斛,運至曹爽府內。爽大喜:「司馬公本無害我之心也!」遂不以為憂。
  原來司馬懿先將黃門張當捉下獄中問罪。當曰:「非我一人,更有何晏、鄧颺、李勝、畢範、丁謐等五人,同謀篡逆。」懿取了張當供詞,卻捉何晏等勘問明白,皆稱三月間欲反。懿用長枷釘了。城門守將司蕃,告稱桓範矯詔出城,口稱太傅謀反。懿曰:「誣人反情,抵罪反坐。」亦將桓範等皆下獄,然後押曹爽兄弟三人並一干人犯,皆斬於市曹,滅其三族;其家產財物,盡抄入庫。當時有曹爽從弟文叔之妻,乃夏侯令女也:早寡而無子,其父欲改嫁之,女截耳自誓。及爽被誅,其父復將嫁之,女又斷去其鼻。其家驚惶,謂之曰:「人生世間,如輕塵棲弱草,何至自苦如此?且夫家又被司馬氏誅戮已盡,守此欲誰爲哉?」女泣曰:「吾聞:『仁者不以盛衰改節,義者不以存亡易心。』曹氏盛時,尚欲保終;況今滅亡,何忍棄之?此禽獸之行,吾豈爲乎!」懿聞而賢之,聽使乞子自養,爲曹氏後。後人有詩曰:
弱草微塵盡達觀,夏侯有女義如山。丈夫不及裙釵節,自顧鬚眉亦汗顏。
  卻說司馬懿斬了曹爽,太尉蔣濟曰:「尚有魯芝、辛敞斬關奪門而出,楊綜奪印不與,皆不可縱。」懿曰:「彼各為其主,乃義人也。」遂復各人舊職。辛敞嘆曰:「吾若不問於姊,失大義矣!」後人有詩讚辛憲英曰:
為臣食祿當思報,事主臨危合盡忠。辛氏憲英曾勸弟,古今千載頌高風。
  司馬懿饒了辛敞等,仍出榜曉諭:但有曹爽門下一應人等,盡皆免死;有官者照舊復職;軍民各守家業。內外安堵。何、鄧二人死於非命,果應管輅之言。後人有詩讚管輅曰:
傳得聖賢真妙訣,平原管輅相通神。鬼幽鬼躁分何鄧,未喪先知是死人。
  卻說魏主曹芳封司馬懿爲丞相,加九錫。懿固辭不肯受。芳不准,令父子三人同領國事。懿忽然想起:「曹爽全家雖誅,尚有夏侯霸守備雍州等處,係爽親族,倘驟然作亂,如何隄備?必當處置。」即下詔使往雍州,取征西將軍夏侯霸赴洛陽議事。夏侯霸聽知,大驚,便引本部三千兵造反。有鎮守雍州剌史郭淮,聽知夏侯霸反,即率本部兵來,與夏侯霸交戰。淮出馬大罵曰:「汝既是大魏皇族,天子又不曾虧汝,何故背反?」霸亦罵曰:「吾祖父於國家多建勳勞,今司馬懿何等人,滅吾曹氏宗族,又來取我,早晚必思篡位。吾仗義討賊,何反之有?」淮大怒,挺槍驟馬,直取夏侯霸。霸揮刀縱馬來迎。戰不十合,淮敗走,霸隨後趕來。忽聽得後軍吶喊,霸急回馬時,陳泰引兵殺來。郭淮復回。兩路夾攻,霸大敗而走,折兵大半;尋思無計,遂投漢中來降後主。
  有人報與姜維,維心不信,令人體訪得實,方教入城。霸拜見畢,哭告前事。維曰:「昔微子去周,成萬古之名。公能匡扶漢室,無愧古人也。」遂設宴相待。維就席問曰:「今司馬懿父子掌握重權,有窺我國之志否?」霸曰:「老賊方圖謀逆,未暇及外。但魏國新有二人,正在妙齡之際,若使領兵馬,實吳、蜀之大患也。」維問:「二人是誰?」霸告曰:「一人見爲秘書郎,乃潁川長社人;姓鍾,名會,字士季;太傅鍾繇之子;幼有膽智。繇嘗率二子見文帝。會時年七歲,其兄毓年八歲。毓見帝惶懼,汗流滿面。帝問毓曰:『卿何以汗?』毓對曰:『戰戰惶惶,汗出如漿。』帝問會曰:『卿何以不汗?』會對曰:『戰戰慄慄,汗不敢出。』帝獨奇之。及稍長,喜讀兵書,深明韜略。司馬懿與蔣濟皆稱其才。一人見爲掾吏,乃義陽人也;姓鄧,名艾,字士載。幼年失父,素有大志。但見高山大澤,輒窺度指畫,何處可以屯兵,何處可以積糧,何處可以埋伏。人皆笑之,獨司馬懿奇其才,遂令參贊軍機。艾爲人口吃,每奏事必稱『艾,艾』。懿戲謂曰:『卿稱艾艾,當有幾艾?』艾應聲曰:『鳳兮鳳兮,故是一鳳。』其資性敏捷,大抵如此。二人深可畏也。」維笑曰:「量此孺子,何足道哉!」
  於是姜維引夏侯霸至成都,入見後主。維奏曰:「司馬懿謀殺曹爽,又來賺夏侯霸,霸因此投降。目今司馬懿父子專權,曹芳懦弱,魏國將危。臣在漢中有年,兵精糧足;臣願領王師,即以霸為鄉導官,進取中原,重興漢室,以報陛下之恩,以終丞相之志。」尚書令費禕諫曰:「近者,蔣琬、董允,皆相繼而亡,內治無人。伯約只宜待時,不宜輕動。」維曰:「不然,人生如白駒過隙,似此遷延歲月,何日恢復中原乎?」禕又曰:「孫子云:『知彼知己,百戰百勝。』我等皆不如丞相遠甚,丞相尚不能恢復中原,何況我等?」維曰:「吾久居隴上,深知羌人之心;今若結羌人為援,雖未能克復中原,自隴而西,可斷而有也。」後主曰:「卿既欲伐魏,可盡忠竭力,勿墮銳氣,以負朕命。」於是姜維領敕辭朝,同夏侯霸逕到漢中,計議起兵。維曰:「可先遣使去羌人處通盟,然後出西平,近雍州。先築二城於麴山之下,令兵守之,以為犄角之勢。我等盡發糧草於川口,依丞相舊制,次第進兵。」是年秋八月,先差蜀將句安、李歆同引一萬五千兵,往麴山前連築二城。句安守東城,李歆守西城。
  早有細作報與雍州剌史郭淮。淮一面申報洛陽,一面遣副將陳泰引兵五萬來麴山與蜀兵交戰。句安、李歆各引一軍出迎;因兵少不能抵敵,退入城中。泰令兵四面圍住攻打,又以兵斷其漢中糧道。句安、李歆城中糧缺。郭淮自引兵亦到,看了地勢,忻然而喜;回到寨中,乃與陳泰計議曰:「此城山勢高阜,必然水少,須出城取水;若斷其上流,蜀兵皆渴死矣。」遂令軍士掘土堰斷上流。城中果然無水。李歆引兵出城取水,雍州兵圍困甚急。歆死戰不能出,只得退入城去。句安城中亦無水,乃會了李歆,引兵出城,併在一處;大戰良久,又敗入城去。軍士枯渴。安與歆曰:「姜都督之兵,至今未到,不知何故。」歆曰:「我當捨命,殺出求救。」遂引數十騎,開了城門,殺將出來。雍州兵四面圍合,歆奮死衝突,方纔得脫;只落得獨自一人,身帶重傷,餘皆沒於亂軍之中。是夜北風大起,陰雲布合,天降大雪;因此,城內蜀兵分糧化雪而食。
  卻說李歆殺出重圍,從西山小路行了兩日,正迎著姜維人馬。歆下馬伏地告曰:「麴山二城,皆被魏兵圍困,絕了水道。幸得天降大雪,因此化雪度日。甚是危急。」維曰:「吾非救遲:為聚羌兵未到,因此誤了。」遂令人送李歆入川養病。維問夏侯霸曰:「羌兵未到,魏兵圍困麴山甚急,將軍有何高見?」霸曰:「若等羌兵到麴山,二城皆陷矣。吾料雍州兵,必盡來麴山攻打。雍州城定然空虛,將軍可引兵徑往牛頭山,抄在雍州之後。郭淮、陳泰必回救雍州,則麴山之圍自解矣。」維大喜曰:「此計最善!」於是姜維引兵望牛頭山而去。
  卻說陳泰見李歆殺出城去了,乃謂郭淮曰:「李歆���告急於姜維,姜維料吾大兵皆在麴山,必抄牛頭山襲吾之後。將軍可引一軍去取洮水,斷絕蜀兵糧道;吾分兵一半,逕往牛頭山擊之;彼若知糧道已絕,必然自走矣。」郭淮從之,遂引一軍暗取洮水。陳泰引一軍逕往牛頭山來。
  卻說姜維兵至牛頭山,忽聽得前軍發喊,報說魏兵截住去路。維慌忙自到軍前視之。陳泰大喝曰:「汝欲襲吾雍州!吾已等候多時了!」維怒,挺槍縱馬,直取陳泰。泰揮刀而迎。戰不三合,泰敗走。維揮兵掩殺。雍州兵退回。占住山頭。維收兵就牛頭山下寨。維每日令兵搦戰,不分勝負。夏侯霸謂姜維曰:「此處不是久停之所。連日交戰,不分勝負,乃誘兵之計耳,必有異謀。不如暫退,再作良圖。」正言間,忽報郭淮引一軍取洮水,斷了糧道。維大驚,急令夏侯霸先退。維自斷後。陳泰分兵五路趕來。維獨拒五路總口,戰住魏兵。泰勒兵上山,矢石如雨。維急退到洮水之時,郭淮引兵殺來。維引兵往來衝突。魏兵阻其去路,密如鐵桶。維奮死殺出,折兵大半,飛奔上陽平關來。前面又一軍殺到;為首一員大將,縱馬橫刀而出。那人生得圓面大耳,方口厚脣,左目下生個黑瘤,瘤上生數十根黑毛,乃司馬懿長子驃騎將軍司馬師也。維大怒曰:「孺子焉敢阻吾歸路!」拍馬挺槍,直來刺師。師揮刀相迎。只三合,殺敗了司馬師,維脫身逕奔陽平關來。城上人開門放入姜維。司馬師也來搶關,兩邊伏弩齊發,一弩發十矢,乃武侯臨終時所遺「連弩」之法也。正是:
難支此日三軍敗,獨賴當年十矢傳。
未知司馬師性命如何,且看下文分解。
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airnetmarketing · 10 months ago
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AI數字人的應用
AI數字人技術作為人工智慧領域的一項創新應用,正逐漸滲透到商業、培訓以及更多行業的各個方面,展現出其巨大的潛力和多樣化的應用場景。 隨著技術的不斷進步和市場需求的增長,預計到2025年,AI虛擬人帶動的產業市場規模和核心市場規模將分別達到6402.7億元和480.6億元。AI數字人產業的快速發展,得益於數字經濟的深入發展、企業數字化轉型的需求以及AI技術的創新突破。未來,AI數字人將更加情感化、人性化,為各行業提供更加智能化和個性化的服務。 一、AI 數字人在商業領域的應用 商業應用: 在商業領域,AI數字人可以作為虛擬客服、品牌代言人或參與直播帶貨,提供24小時不間斷的服務,增加用戶互動並提升品牌形象。例如,某科技大廠推出的AI虛擬人交互平台,可以廣泛應用於金融、文旅、政企、商業等領域,實現用戶與虛擬人物形象間的「面對面」互動交流。AI數字人還可以通過個性化定制服務,如真人形象克隆、聲音復刻等,為品牌提供獨特的虛擬形象,增強品牌的市場競爭力。 - 客戶服務: - 企業可以利用 AI 數字人提供全天候的在線客服,解答客戶的諮詢服務,提供個性化推薦和解決方案。例如,電商平台可以引入 AI 數字客服,根據用戶的咨詢歷史和購買行為,提供定制化的服務和產品推薦,從而提高客戶滿意度和訂單轉化率 。 - 品牌推廣: - AI 數字人可以作為品牌的虛擬代言人,參與廣告宣傳、社群媒體互動等,塑造品牌形象。例如,化妝品品牌可以打造時尚、美麗的 AI 數字代言人,吸引年輕消費者的關注和喜愛 。 - 銷售與行銷: - AI 數字人能夠分析市場數據和客戶資訊,為銷售團隊提供精准的銷售線索和營銷策略建議。它們還可以在虛擬展廳中向客戶介紹產品,進行產品展示和推銷 。 - 個性化定制服務: - 通過真人形象克隆、聲音復刻等個性化定制服務,品牌可以創建獨特的虛擬形象,增強品牌的市場競爭力 。 - 虛擬直播帶貨: - AI 數字人可以參與直播帶貨,利用其吸引力和互動性,提升用戶的購買意願,增加銷售量 。 - 市場趨勢分析: - AI 數字人可以參與市場趨勢分析,預測消費者行為,為企業提供市場洞察和消費者偏好的深入分析 。 - 客戶關係管理: - 企業可以利用 AI 數字人進行客戶關係管理,通過跟蹤客戶互動和偏好,建立更緊密的客戶關係,並提供更加個性化的服務 。 - 產品反饋收集: - AI 數字人可以在產品測試階段與用戶互動,收集用戶反饋,幫助企業改進產品設計和功能 。 - 企業內部培訓: - AI 數字人還可以用於企業內部培訓,模擬不同的工作場景,提高員工的專業技能和團隊協作能力 。 合規性檢查與報告生成: - 在金融等行業,AI 數字人可以進行合規性檢查,確保業務流程和產品符合監管要求,並生成相關報告 。 - 隨著技術的不斷進步,AI 數字人在商業領域的應用將更加廣泛,為企業提供更多創新的解決方案,增強市場競爭力。 二、AI 數字人在培訓領域的應用 - 員工培訓: - 企業可以開發高度互動的虛擬培訓模塊,其中AI數字人模擬各種工作場景和挑戰,提供即時反饋和指導,從而增強員工的專業技能和問題解決能力。 - 在醫療、安全等高風險行業中,AI數字人可以提供模擬緊急情況的訓練,幫助員工在沒有實際危險的情況下學習和練習應對策略。 - 教育领域: - AI 數字人可以根據學生的學習習慣和能力水平,提供定制化的教學計劃和資源,實現真正的一對一個性化教學。 - 利用智能分析工具,AI數字人能夠追蹤學生的學習進度,識別並強化薄弱環節,同時鼓勵和激勵學生在掌握知識點後向更高難度挑戰。 - 模擬考試與評估: - AI 數字人可以設計模擬考試環境,提供實時的測試和評估,幫助學生適應考試壓力,並及時瞭解自己的學習狀況。 - 在職業技能培訓中,AI數字人可以評估員工的專業技能和操作規範性,確保培訓效果符合行業標準。 - 語言學習與文化交流: - AI 數字人可以教授不同語言,提供語言學習的環境,並模擬不同文化背景下的交流情景,增強學生的語言實踐能力和文化適應性。 - 專業認證與技能提升: - 在專業技能培訓中,AI 數字人可以作為虛擬導師,指導學員通過專業認證所需的技能和知識,如編程、設計、工程等。 - 企業內部培訓: - 企業可以利用AI數字人進行新員工入職培訓、合規性培訓和產品知識培訓,確保員工對公司政策和流程有清晰的理解。 - 遠程教育: - AI 數字人可以跨越地理限制,為偏遠地區的學生提供高質量的教育資源,促進教育公平。 - 互動式學習平台: - 結合遊戲化學習元素,AI 數字人可以創建互動式學習平台,通過遊戲、競賽等形式激發學生的學習興趣和參與度。 - 特殊教育需求: - 對於有特殊教育需求的學生,AI 數字人可以提供定制化的支持,如為視障學生提供音頻描述和導航輔助。 - 終身學習與職業發展: - AI 數字人可以支持成年人的終身學習需求,提供職業發展相關的培訓和進修機會,幫助他們適應不斷變化的工作環境。 通過這些應用,AI 數字人不僅能夠提高培訓的效率和質量,還能夠為學習者提供更加靈活、個性化的學習體驗。隨著技術的不斷進步,AI 數字人在培訓領域的潛力將得到進一步的挖掘和實現。 三、AI 數字人在娛樂產業的應用 - 影視製作:AI 數字人不僅可以替代演員完成高難度或危險場景的拍攝,還能通過精准的面部捕捉和動畫技術,為歷史人物或虛構角色賦予更加逼真的外貌和動作。例如,在《阿凡達:水之道》中,通過先進的數字人技術,實現了人類與納美族的虛擬形象融合,為觀眾提供了震撼的視覺體驗。此外,AI 技術在《復仇者聯盟4:終局之戰》中的應用,成功復刻了年輕版的多個角色,增強了電影的情感衝擊和戲劇張力。 - 動畫製作:AI 數字人技術在動畫領域的應用,使得動畫製作更加高效和創新。通過 AI 算法,可以快速生成動畫角色模型,並實現角色的動作和表情的自動化設計,這大大提升了動畫製作的效率和質量。 - 遊戲:在遊戲領域,AI 數字人可以作為玩家的虛擬夥伴或對手,提供更加豐富和真實的遊戲體驗。NVIDIA 的數字人技術套件,包括用於語音和動畫的 NVIDIA ACE、用於語言功能的 NVIDIA NeMo 以及用於光線追蹤渲染的 NVIDIA RTX,為遊戲開發者提供了強大的工具,使他們能夠創建能進行 AI 驅動的自然語言交互的數字人,使對話更逼真和引人入勝。 - 虛擬現實(VR)和增強現實(AR):AI 數字人結合 VR/AR 技術,可以為用戶提供沈浸式的娛樂體驗。在 VR 遊戲中,玩家可以與 AI 數字人角色進行實時互動,感受如同置身真實世界的體驗。而在 AR 應用中,AI 數字人可以作為虛擬助手或表演者,與現實世界場景相結合,提供獨特的觀賞和互動體驗。 - 音樂和表演藝術:AI 數字人還可以在音樂視頻、現場表演等藝術形式中發揮作用。通過 AI 技術,可以創造出具有高度表現力的虛擬歌手或舞者,它們能夠按照預設的編排進行表演,甚至與真實藝術家進行合作演出。 - 互動娛樂:AI 數字人可以作為互動娛樂節目的主持人或參與者,提供定制化的內容和實時互動。例如,虛擬主播可以主持在線遊戲比賽、互動故事講述等節目,為觀眾帶來新穎的觀看體驗。 隨著 AI 技術的不斷進步,未來 AI 數字人在娛樂產業的應用將更加廣泛和深入,為觀眾帶來更加豐富和創新的娛樂內容。 四、AI 數字人在醫療產業的應用 - 遠程醫療:AI 數字人可以作為醫生的虛擬助手,提供個性化的遠程醫療服務。例如,通過集成到遠程醫療平台中,AI 數字人能夠進行患者互動、安排預約、提供醫療信息,甚至使用高級算法分析患者數據,預測健康結果,並向醫療保健提供者通知患者病情的重大變化,實現及時的醫療響應。 - 康復治療:AI 數字人在康復治療領域的應用,能夠為老年失能人員、慢性病康復患者、殘障人士等提供精准的康復計劃和實時監督指導。康復機器人可以幫助醫生和診療師制定個性化的康復方案,基於大數據模型為每位患者提供定制化的治療方案,提高康復效率和質量。 - 智能診斷與治療建議:AI 數字人可以接入臨床輔助決策系統,通過分析症狀、疾病以及檢查檢驗結果,推薦最相關的疾病和治療方案。此外,AI 還能夠提供相似病歷推薦和醫囑質控,幫助醫生從歷史病例中學習並提高診療思路的準確性。 - 醫療教育與培訓:AI 數字人還可以作為虛擬教師或培訓師,提供醫療知識和技能的在線教育與培訓,幫助醫生和醫療人員瞭解最新的醫療技術和治療方法。 - 患者監護與健康管理:AI 數字人可以用於患者的日常監護和健康管理,通過遠程監控患者的生命體徵和健康狀況,及時提供健康建議或預警信息。 - 醫療咨詢與支持:AI 數字人可以通過自然語言處理技術,提供24/7的醫療咨詢服務,回答患者的健康問題,提供醫療指導和心理支持。 - 隨著人工智能技術的不斷進步,AI 數字人在醫療產業的應用將更加廣泛,為患者提供更加便捷、高效、個性化的醫療服務。 五、AI 數字人在金融產業的應用 - 客戶咨詢與服務:AI 數字人能夠提供個性化的金融咨詢服務,通過自然語言處理技術,理解和回應客戶的查詢,提供包括但不限於投資建議、理財產品推薦、市場趨勢分析等專業服務。例如,中信金控推出的數字人「小信」就是業內首個數字人財富顧問,能夠在線答疑解惑、解讀產品,提供專業建議,從而提升客戶服務體驗 。 - 風險評估與信用評級:AI 數字人通過分析大量的交易數據、用戶行為和市場信息,幫助金融機構進行風險評估和信用評級。這不僅提高了決策的準確性,還極大提升了操作效率。AI 技術的應用,尤其是在智能風控方面,能夠實現實時監控和預警,降低金融機構面臨的風險 。 - 智能投顧與資產管理:AI 數字人可以作為智能投顧,提供定制化的投資組合建議和資產管理服務。通過深度學習用戶的風險偏好、投資目標和市場表現,AI 數字人能夠推薦合適的投資策略,幫助用戶實現財富增值。 - 合規性檢查與報告生成:在金融領域,合規性是至關重要的。AI 數字人能夠自動執行合規性檢查,確保金融交易和行為符合監管要求,並生成相關報告,減少人工審核的工作量,同時降低出錯率。 - 金融教育與市場分析:AI 數字人還可以作為金融知識教育的工具,幫助用戶更好地理解金融市場、產品特性和風險管理。此外,通過分析市場數據,AI 數字人能夠提供市場趨勢預測和經濟分析,輔助用戶和機構做出更明智的投資決策。 - 客戶關係管理:通過集成到客戶關係管理系統中,AI 數字人能夠維護客戶資料,分析客戶行為,預測客戶需求,從而幫助金融機構更好地管理客戶關係,提升客戶忠誠度和滿意度。 隨著AI技術的不斷進步和金融行業的數字化轉型,AI 數字人在金融產業的應用將更加廣泛和深入,為金融機構和用戶創造更多價值。 其他產業應用: AI數字人的應用不僅限於商業和培訓領域,它們還在新聞媒體、金融服務、政務便民、企業宣傳等多個行業發揮作用。例如,AI虛擬主播可以用於緊急新聞的快速播報,提升內容生產效率。在金融領域,AI數字人可以提供投資咨詢服務,幫助客戶理解複雜的金融產品。此外,AI數字人還在法律服務、醫療服務、房地產等行業中展現出其獨特的應用價值,如普法宣傳、健康咨詢、房產介紹等。(後續、我將陸續分享實務經驗與在AIGCx Taipei所得到的分享出來) AI 數字人的發展趨勢與挑戰 (一)技術發展趨勢 隨著技術的不斷進步,AI 數字人的表現將更加逼真,動作和表情更加自然流暢。同時,它們的智能水平也將不斷提高,能夠更好地理解和應對複雜的場景和問題。 (二)面臨的挑戰 儘管 AI 數字人具有廣闊的應用前景,但也面臨著一些挑戰。例如,數據隱私和安全問題、倫理道德問題以及社會接受度等。AI數字人技術正以其獨特的優勢和廣泛的應用前景,成為推動各行各業數字化轉型和創新的重要力量。隨著技術的進一步成熟和市場的不斷擴大,AI數字人將在更多領域發揮關鍵作用,為社會帶來更加豐富和高效的服務體驗。 Read the full article
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superholybear · 2 years ago
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跨世代情感交流橋樑
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職業運動是跨世代情感交流最好的橋樑,棒球尤其如此,相較於籃、足、桌、羽、網球等世界上各項熱門球類運動,棒球的比賽時間最長、規則也較繁複,比賽時間長代表共賞的時間更久、規則愈繁複,代表入門時需要更多溝通交流。
棒球比賽需解釋的玩法和數據較為龐雜,光對入門者解釋得分為何須不斷進壘的概念就需要動動腦袋,相較於將球投進籃框和射進球門就得分的籃、足球而言,棒球的得分方式並不十分直觀,較近乎企圖攻破對手城池前,進壘就是打破層層關隘,兵臨城下後回壘即是破防得分,過去我爸媽是用這個概念教我棒球得分的邏輯,我也用這個概念教我兒子看懂棒球。
中華職棒是我家庭生活中的情感交流要角,從小我接觸臺美職籃後自看自學就看懂了籃球,不需要他人協助;但同時間觀賞的棒球卻一直讓我似懂非懂,我父母都是中職球迷,因為看比賽的關係,青少年階段的我不再將自己長時間關在房內與父母隔絕,也會因為好奇主動開口詢問自己不懂的賽況和判決,在那個極端自我、不喜嘮叨、講沒幾句話就要扭頭回房的���搞年紀,中職比賽讓我們家中增添不少世代交流的夜晚,雖然當時的我沒有明顯感覺,但那確實在無形間改變了我的人生觀。
剛出社會時我選擇進入中華職棒球團工作,一方面基於我對運動產業的熱情,另一方面確實有希望增加與父母親交集的因素;從事這份工作,我回到家中的時間不再是孤立個體,我的日常工作是父母感興趣的領域,我們也因此有更多共同話題,隨著年齡增長、工作經驗漸增,我對於中華職棒的了解已經超越了上個世代,漸漸的,我成為了傳承者,反饋體育知識和業界動態給昔日帶我入門的父母親,也因為如此情感交流遠比以前更深厚。
最令我感到驕傲的是我兒子,從事運動創作和媒體產業多年,我每天有很長的時間必須收視大量運動比賽,陪在我身旁耳濡目染下,我兒子在幼兒園階段就能喜愛並看懂棒球與籃球,在就讀小學一年級時,就可以解釋很多大人都不太懂的棒球規則,甚至在我太太都不懂判例的狀況下,用童稚的嗓音清楚的解釋到讓他媽媽恍然大悟,他對中華職棒各隊一軍主力陣容如數家珍,如果有陌生的名字登場,他會好奇的問我:「這位是剛選秀進來的嗎?哪一年選的?」是的!從看懂棒球以來,他也跟著我看了幾屆的季中選秀會了。
兒子國小學會認字以後,過去吵著我和太太反覆讀給他聽的《小火龍棒球隊》、《棒球場的一天》、《一起去棒球場!》等各國棒球繪本也都自己讀得津津有味,甚至提出想要去現場看球的請願,於是在他小學一年級時達成了個人的中職進場觀賽初體驗,對戰組合自然有他鍾愛的味全龍,當天比賽的三壘側,過去我在熊隊的「老同事」林智勝在場邊熱身,認出我帶兒子來看球,還特地來和孩子打招呼並且拿了一顆比賽用球送給他,給我兒子一個永難忘懷的進場初體驗。
我父母是熊迷、我太太是象迷、我兒子是龍迷,而我是中華職棒球迷,中職不僅是父母、夫妻間的互動橋樑,現在也是兒子與我、與阿公、阿嬤間情感交流的共同話題,我相信這樣的情感交流,會從我兒子、孫子,一代又一代的綿延傳承。
原文首發於:《職業棒球雜誌》2024.05月號
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