#電商行銷專欄

[chanretom]

照護產業的創新：照顧產業關鍵趨勢與展望「智慧科技創新照護產業」

照護產業的創新：「創新照護產品及服務名錄」活動徵件！

照護產業的創新主要體現在 科技應用、服務模式轉型和產業結構優化方面，而隨著科技的進步，人工智慧、物聯網、大數據等技術正被廣泛應用於醫療、護理、康復等領域，提升照護效率和服務品質。 同時，跨界合作和商業模式創新也在推動照護產業的多元化發展，例如將金融、保險、不動產等產業與照護服務整合，提供更全面的解決方案。

以下是具體體現：

A. 科技應用:

1.AI 智慧照護:AI 輔助診斷、預測分析、個人化照護方案等，提高醫療服務的精準性和效率。

2.物聯網(IoT) 應用:穿戴式裝置、感測器等，實時監測長者生理數據，及時預警潛在健康問題，並結合雲端平台，提供遠程照護和管理。

3.大數據分析:分析長者健康數據，預測疾病風險，優化照護方案，提升照護品質。

4.遠距醫療:如日本偏遠鄉里透過視訊、傳輸等方式，提供遠距醫療諮詢和照護服務，解決地域限制和人力不��的問題。

5.機器人輔助照護:部分機構引進照護機器人，協助長者進行日常活動，減輕照護人員負擔。

例如:

新冠疫情期間，為降低人員在病房與醫院進出的感染，以服務機器人執行送餐、送藥、與清消工作。疫情帶來龐大醫療需求，卻也加速跨域創新，啟發全新科技抗疫模式，AI人工智慧、物聯網、大數據、機器人等新興技術，疫後大步走入全球醫療照護產業，在數位健康和遠距醫療扮演重要角色。

B. 服務模式轉型:

1.跨業合作:結合醫療、護理、藥局、健身等不同產業，提供全方位、整合性的照護服務。

2.居家照護:將照護服務延伸至家庭，提供居家護理、復健、心理支持等服務，滿足長者在家安老的願望。

3.社區照護:建立社區照護中心，提供日間照護、健康促進、社交活動等服務，促進長者社會參與。

4.智慧照護機構:將科技應用於機構內部，提升照護效率和品質，打造智慧化、人性化的居住環境。

C. 產業結構優化:

1.長照產業化IPO:推動長照服務的產業化發展，吸引更多資金投入，提高服務品質和效率。

2.人才培育:加強對照護人員的培訓，提升專業技能和服務水平，解決照護人力短缺的問題。

3.政策支持:政府相關政策支持照護產業發展，提供資金、技術等方面的支持，資金的補助投入也為照護產業的創新提供了有力保障。

4.國際合作:拓展國際市場，引進先進技術和經驗，提升台灣照護產業的國際競爭力。

D. 創新案例:

1.青松健康IPO:青松健康成功上市，標誌著台灣長照產業的成熟和發展。

2.智慧輔具應用:開發穿戴式感測器、智慧床墊等輔具，提供個人化、精準的照護服務。

3.AI 隔空聽診器:結合AI技術，實現遠程聽診和健康監測，提升遠距醫療的便利性和準確性。

4.AR/VR 照護訓練:利用AR/VR技術，模擬真實照護場景，提高照護人員的專業技能。

就個人觀點而言，照護產業的創新將會是一個多方位整合的過程，需要政府、企業、學術界和社會各界共同努力，台灣才能體現出更健康、更幸福的健康社會。

參考資料來源

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113年度創業家實證計畫「創新照護產品及服務名錄」

2. https://startup.sme.gov.tw › home › modules › news › detial.php

新聞 114年度「創新照護產品及服務名錄」徵件

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智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 管理知識學

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智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 詹翔霖副教授

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詹翔霖老師 長照產業2023年趨勢及挑戰

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長期照護機構品質管理 長照機構評鑑教材 詹翔霖老師 | PDF - Scribd

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長照服務－長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值

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樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

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日照中心站挑戰與對策－「日照中心籌設與行銷規劃」 詹翔霖副教授

9. 超高齡社會的照顧解方-AI引領高齡時代 生活與照護的全面變革

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科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格

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巷弄長照站挑戰與對策－「日照中心籌設」詹翔霖副教授

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照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧

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中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任

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樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖

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樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

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長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖

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經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈

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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖

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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇

20. https://nabi.104.com.tw

校園設置日照市場大，學校轉型做老人照服-長照產業趨勢

21. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」

補充資料-詹翔霖老師「創新照護產品及服務名錄」現正徵件中！

 114年度「創新照護產品及服務名錄」自即日起至6/16（一）下午5時止開放徵選，誠摯邀請所有新創團隊踴躍申請！被選中的新創產品與服務將在新創採購計畫官網上及電子名錄中亮相，提供全國各大照護機構選購，快速提升您的市場曝光度並加速與照護機構的合作，讓我們共同推動照護產業的創新與進步！

【申請資格】

符合中小企業認定標準第2條規定所稱之中小企業且自公告截止收案時為設立登記10年內者。

未登錄於113年度創新照護產品及服務名錄的產品或服務。

【申請時間及方式】

申請期間：自公告日起至6/16（一）下午5點止（以通知信寄出時間為準，逾期恕不受理）

申請步驟：

參考名錄須知要求及本公告附檔格式，完成填寫申請表及相關附件並用印（pdf檔）；同時準備產品或服務之清晰圖片（每一產品或服務至少2張jpg檔，圖檔大小：2MB以上清晰照片，圖片比例4:3，檔名範例：圖片1_產品名稱）。

於申請期間內透過公告連結（https://www.surveycake.com/s/lGrM9）填寫廠商基本資訊，並將填寫完成之申請表、相關附件、產品或服務圖片依序上傳至指定欄位。

完成資料上傳後，請同步寄通知信至聯繫窗口信箱（service@spp.org.tw），信件主旨範例：OOO公司已於O月O日填畢及上傳照護名錄申請文件。

工作小組收到通知信後，將於3日內回復。如未收到回復信件煩請來電確���。

【名錄產品及服務分類】

智能系統平台：結合資訊科技、照護資源及生理數據分析的數位平台系統，提供照護者與機構進行健康監測、服務安排、資料共享與溝��協調等資訊、功能整合。例如：遠端照護系統、健康管理系統、智慧管理系統等。

醫療檢測設備：運用資通科技記錄各種生理與活動數據並進行後續分析與處理，提供使用者可隨時查詢及利用。例如：個人緊急救援系統、生理數據（如血壓、血糖）監測等。

環境生活工具：結合人工智慧技術，與照護場域環境整合，協助使用者進行各種日常生活活動與管理。例如：電子助視器、智慧床墊、科技清潔消毒設備、節能設備等。

行動輔助系統：結合資通訊、感測與機電等先進技術，提升高齡者獨立生活與社會參與的能力。例如：助行器、輪椅、代步車等。

運動、復健復能設備：運用感測技術、AI等智慧科技，協助使用者提升體能、提升復健效率、維持活動能力並精準追蹤進展等一系列器材與裝置。例如：握力訓練儀、健力機、關節訓練機等。

多元照顧及互動工具：結合AI、藝術、人際互動、創造力與感官經驗等技術，設計輔療服務、樂齡玩具等協助受照護者身心健康、情緒抒發、社交能力與功能復原。例如：桌遊、繪本、園藝治療課程等。

其他創新照護科技產品或服務：其他應用智慧科技於照護產品或服務。

【聯繫窗口】

電話：02-2366-0812#260 顏先生（平日09:00-12:00；13:30-17:30）

email：service@spp.org.tw

[qualitydaze11]

打造可信內容與穩定排名：社群經營者必懂的 E-E-A-T 是什麼？

想經營一個有影響力的網站或社群帳號，光靠熱鬧話題或行銷技巧還不夠。Google 現在更加重視內容的「真實性」與「專業信任度」，這就是為什麼你需要認識 E-E-A-T ， 搜尋排名與品牌信任的關鍵因素！

什麼是 E-E-A-T？

E-E-A-T 是 Google 評估內容品質的四大標準，分別是：

Experience（經驗）：你是否「實際用過、做過、經歷過」你說的內容？（真實體驗為先）

Expertise（專業性）：你的內容是否展現出領域知識與技巧？

Authoritativeness（權威性）：你是否被他人認可為該主題的代表人物？

Trustworthiness（可信度）：你的內容是否讓人覺得值得信任？網站是否安全、有聯絡方式與真實資訊？

這四大指標並不只對新聞媒體或醫療網站重要，對任何在做內容創作、社群經營、個人品牌或電商品牌的人來說，都是建立 SEO 穩定流量與長期信任的根本。

為什麼社群與內容行銷也要在意 E-E-A-T？

1. 增加內容在搜尋引擎中的可見度

Google 越來越不看「誰寫得多」，而是「誰最可信」。如果你的內容能展現第一手經驗、深入見解與個人觀點，就更容易在競爭激烈的關鍵字中脫穎而出。

2. 提升粉絲對品牌的信賴與黏著度

社群經營不只是一篇篇貼文，更是「信任的累積」。當你分享真實案例、專業建議與經驗回饋，粉絲會更願意聽你說、跟你互動，進一步產生轉換。

3. 打造內容護城河，避免被取代

AI 時代內容充斥，唯一無法被取代的，是你「獨有的經驗與觀點」。E-E-A-T 就是保護你內容價值的最佳策略，越真實、越細節、越具專業溫度，越難被複製。

如何讓你的內容更符合 E-E-A-T 標準？

✅ 分享個人經驗與失敗故事（Experience） 不要只講理論，多講你怎麼做、為什麼這樣做，有沒有踩過雷。

✅ 強化專業形象（Expertise） 製作懶人包、教學文、使用指南，搭配專業術語與可驗證資訊。

✅ 建立個人或品牌的權威性（Authoritativeness） 與他人合作、被引用、登上媒體、整理專欄都能增加影響力。

✅ 提升網站與帳號的信任感（Trustworthiness） 包含清楚的關於我們、聯絡方式、SSL 安全憑證、社群認證，甚至真實留言與使用者評價都很重要。

小品牌、小創作者也能做好 E-E-A-T 嗎？

當然可以！E-E-A-T 並不是要求你一定要是博士、專家或擁有百萬流量。相反的，Google 特別強調「真實、第一手的個人經驗也很重要」。 只要你願意分享實際案例、從自身出發、累積作品與粉絲互動記錄，E-E-A-T 的信任分數也��逐步累加。

結語：E-E-A-T 是內容與社群經營的長期護城河

別再只追求流量密碼、話題關鍵字，現在的內容經營關鍵是：「你有沒有說人話？有沒有說真話？」 讓 E-E-A-T 成為你每篇文章、每個貼文背後的核心信念，不只搜尋排名會跟著成長，品牌價值也將穩步累積。

[echousehk]

中山樓盤

中山樓盤介紹

作為粵港澳大灣區的關鍵城市，中山擁有眾多高品質的房地產項目。Wayproperty為您精心挑選的中山樓盤，不僅地理位置優越，還有完善的基礎設施和獨特的人文風情。例如，位於中心城的「中山時光」，環境優雅，依山而建；而位於西區的「中山薈」，則是高端商業和娛樂的聚集地，成為新的城市地標。無論您是剛需置業還是改善需求，這些中山精品樓盤都能滿足您的期望。

中山樓盤特色

顯著的區位優勢 中山位於珠三角的核心地帶，鄰近廣州和深圳等一線城市，交通十分便利。隨著高鐵等基礎設施的不斷改善，中山的區位優勢愈加明顯，成為珠三角的重要門戶城市。

穩固的產業基礎 中山是廣東省的工業重鎮，機械、電子和石化等傳統優勢產業基礎深厚。隨著新興產業的引入，中山正朝著現代服務業轉型，為當地房地產市場增添了新活力。

宜居的生態環境 中山擁有良好的自然生態環境，公園綠地和濱海資源為居民提供了高品質的居住環境。城市規劃重視與自然的融合，打造了多個富有特色的城市景觀。

優質的項目品質 近年來，中山吸引了多家頂尖房企���駐，為市場帶來了更高品質的住宅產品。這些項目在建築設計和配套設施方面都領先於同行，深受消費者的喜愛。

廣泛的投資潛力 由於區位和產業的優勢，中山樓盤的升值空間廣闊。強勁的剛需和改善需求，使得中山成為粵港澳大灣區內的投資熱點之一。

總結來說，中山樓盤結合了優越的區位和生態優勢，並擁有堅實的產業基礎，為廣大購房者提供了舒適的選擇。其投資價值也越來越明顯，值得大家關注。

中山買樓流程

中山置業的一般流程如下：

首先，建議您參加在香港或內地舉辦的新樓展銷會，或親自看房，以便了解心儀樓盤的基本情況。選擇信譽良好的開發商和地產代理非常關鍵，請確認開發商是否擁有必要的「五證」、營業執照及銀行按揭協議書。

在選定理想的中山樓盤後，您需要簽署臨時認購書（按照國家規定的商品房買賣認購書），並支付訂金，通常為人民幣5,000至20,000元。

在7天內，您需支付首期款並簽署正式的買賣合約。合同中需明確尾款的支付方式，可以選擇一次性付款或銀行按揭貸款。

若選擇按揭貸款，您需到指定的內地銀行或香港銀行提交貸款申請，並在律師見證下簽署貸款文件。然後，還需到公證行辦理抵押登記及結匯手續。

完成上述手續後，您需到公證處進行買賣合約的公證。銀行會將尾款直接支付至開發商的監管帳戶。

當開發商發出入伙通知後，您需在規定的時間內辦理收樓手續，並支付相關費用。請務必索取「二書」、房屋竣工驗收證明書及入住許可證。

最後，您需到國土資源局申請產權過戶登記，並獲得不動產權證書（即房產證）。該證書將由按揭銀行保管。

中山樓盤優點

中山是粵港澳大灣區的一個重要節點城市，擁有顯著的地理優勢。完善的交通網絡、優質的教育資源和便捷的生活配套，為中山樓盤的發展提供了強有力的支撐。

同時，中山的房地產市場也顯示出積極的發展趨勢。在政策的支持下，許多高品質住宅項目相繼推出，為居民提供了多樣的選擇。這些中山樓盤不僅具備優越的地理位置，還擁有卓越的建築品質和豐富的配套設施，為入住者創造了舒適便利的生活環境。

此外，中山樓盤的投資潛力同樣值得關注。隨著大灣區一體化的持續推進，中山的房地產市場必然會迎來穩定的升值空間。Wayproperty將全力為您提供專業的置業建議和高品質的服務，助您在中山找到理想的家。

中山樓盤選址

中山樓盤可分為五大組團：東部組團、東北組團、中心組團、西北組團和南部組團。

東部組團： 中山東部組團包括火炬開發區、南朗鎮和翠亨新區，是樓盤的重點發展區域之一。作為沿海城市，這裡配套設施完善，如購物中心、醫院和學校，為居民提供高品質的生活體驗。此外，區內有許多濱海景觀樓盤，為買家帶來恬靜舒適的居住環境。對於剛需或改善型買家而言，東部組團的樓盤值得重點關注。

東北組團： 中山東北組團位於市中心北部，包括黃圃鎮和三角鎮等地。這裡的公共服務配套較為完善，擁有政府機構、金融機構和大型商圈，是中山的重要商務中心。此外，該區的教育資源豐富，擁有多所知名學校，受到家庭買家的青睞。隨著城市更新和基礎設施建設的推進，東北組團的樓盤未來潛力巨大。

中心組團： 中山中心組團位於市區核心地帶，涵蓋石岐、沙溪鎮等熱門區域。這裡交通便利，擁有完善的地鐵和高速公路網絡，同時生活配套齊全，包括大型購物中心和醫院等。該區域的教育資源優質，有多所知名學校，對於追求便利生活和優質教育的買家而言，這裡的樓盤無疑是理想選擇。隨著城市更新，中心組團的樓盤價值將持續上升。

西北組團： 中山西北組團包括小欖鎮、古鎮和橫欄鎮等地，地理位置優越，與珠海和香港的聯繫非常便捷。這裡擁有豐富的自然資源和美麗的山水景觀，為居民提供優質的居住環境。同時，生活配套也在不斷完善，許多大型商業綜合體和醫療設施逐步增多，方便居民生活。未來隨著城市化進程的推進，西北組團將成為中山樓市升值潛力最大的區域之一。

南部組團： 中山南部組團包括三鄉鎮和神灣鎮等區域，雖然相對偏遠，但作為中山的重要工業基地，這裡的配套設施建設日益完善。南部組團鄰近港珠澳大橋，未來交通便利性將顯著提升。此外，這裡的自然環境優美，許多樓盤擁有良好的景觀資源。對於追求寧靜生活和自然氛圍的買家，南部組團的樓盤無疑是值得考慮的選擇。

中山買樓注意事項

在中山購房時，除了了解購房流程，還需要關注以下幾點：

產權和交房時間：仔細檢查物業的產權和交房時間，確保權屬清晰，避免未來糾紛。

規劃和配套設施：核查物業的規劃、配套和交通情況，確保符合自身需求。

價格和優惠比較：多方比較不同樓盤的價格及優惠政策，尋找最佳性價比的房源。

專業評估：考慮聘請專業律師和評估師，全面評估物業的真實價值。

財務準備：做好充分的財務規劃，確保有足夠的資金完成交易。

[ztl-garden]

撰文：趙天琳

　　全球歷時三年疫情的物理制約與身心挑戰，現在已然解除封禁狀態逐漸恢復日常生機，在以往這段防疫期間，人類設法突破物理隔閡、與彼此連結互動的天然需求，促進如今被統稱「元宇宙」（Metaverse）的各式科技加速發展，而台灣師範大學設計學院教授團隊的科技藝術創研專案《艾索羅夫星球紀事》（ASOMROF）即是此環境背景下催生的產物。「艾索羅夫」的命名源自臺灣的美稱「福爾摩沙」，FORMOSA倒寫變成ASOMROF，將以往先民渡台開墾的歷史，轉化成星際拓荒的科幻奇譚，以客家族群和其傳統文化為主軸創想文本與美術內容，並結合前沿科技如動態捕捉、人工智能、5G等，完成這部創新表演藝術作品的研發、製作與執行。

　　本文將以筆者作為跨媒體藝術家-策展人之個人視角，進行此次國科會計畫小組委任觀察《艾索羅夫》專案之探索總結。我的觀察過程主要分為兩個部份：一是先完整閱讀和欣賞專案相關的報告書與發表影片，二是在對專案有一定程度理解與思考的基礎之上，向專案主理教授黃心健老師及其主創團隊成員提問和訪談，以下我將分別就「文本」、「技術」和「實行」等三重面向，進行觀察《艾索羅夫》專案之心得整理。

（一）文本：客家未來科幻短劇

　　若要以一句話定義《艾索羅夫》的高概念��high concept），我會說它是一部「亞洲未來主義（Asian Futurism）式的類《星際爭霸戰》（Star Trek）舞台劇」。

　　由於我個人作為藝術家在處理我想探討或創研的藝術專案／作品時，通常是以文本先行、技術次之，我比較傾向讓技術服務於文本，或認為文本和技術之間理應相輔相成、以文本賦予技術更深層次的人文意涵，所以當我在觀察《艾索羅夫》時，首先重視和好奇的是它的核心文本。將台灣集體和個人歷史回憶作為創作素材轉化成科幻文本和互動藝術，向來是《艾索羅夫》專案主理教授黃心健老師的藝術主軸和慣用強項，例如筆者曾親身體驗過的《失身記》（Bodyless）、《輪迴》（Samsara）皆然，而這次《艾索羅夫》則以客家民族渡台、與閩南和原住民族相互爭取生存空間與資源的拓荒歷史為創作發想來源。《艾索羅夫》專案起始於客家傳播基金會的合作委託，據黃心健老師表示原初對《艾索羅夫》的構想，一是想以AR互動戲台的展演形式於公眾藝術季上串聯客家地區之間各據點的路徑連結，二是希望能以相對新潮的表演藝術引發客家新生代青年的參與度，而我作為一個對客家文化不甚熟悉、出身家族屬於閩南族群的「局外人」，不免好奇主創藝術家們是如何看待和處理有關此類族群身份認同、漢原解殖（decolonization）的議題，擔任故事編劇的張晏榕老師表示「希望在土地上曾發生的衝突和融合集體歷史記憶，能給當今仍衝突不斷的社會祈福，希望未來會更美好」，而在與黃心健老師對談後，發現我們的共識是將其作為當下形塑未來的材料，以更自由自在、較非線性的意識形態去進行有趣的創作，而我最後回應的總結是：「其實大家容易忽略的是，無論是哪個族群，最初踏上台灣這塊土地，共同的意志和願望都是『想要生存、好好地活下去』啊！」

　　除了故事文本之外，《艾索羅夫》的美術設計是先參考市面上既有的科幻原型後，再融合客家文化特有的視覺形式完成最終的風格裝飾（包含角色、戲台外框、背景投影等），讓近年已近乎銷聲匿跡的臺灣傳統戲台重現江湖，在傳統與創新之間取得巧妙的平衡。

（二）技術：舞蹈動作資料庫、文字情感辨識系統、5G異地共演

　　《艾索羅夫》配合創作延伸研發的科技項目主要有「舞蹈動作資料庫」、「文字情感辨識系統」、「5G異地共演」等，其中結合人工智能演算技術建構出的「文字情感辨識系統」是我感到最好奇的部分，近期ChatGPT的爆火和人工智能文字對話互動技術呈飛速進展，但我仍對此感到有所質疑，例如我個人在使用ChatGPT進行角色扮演互動、或與Inflection AI閒聊時，經常會感到人工智能對於探測和轉譯人類真情實感的侷限，畢竟一句話所傳遞的情緒感受，可能依據不同的當下而有截然不同的狀態，也會受前後文關聯的影響，人類乃至生物間的能量場心電感應，更是目前的人工智能尚無法同步的範疇。

　　《艾索羅夫》的「文字情感辨識系統」由周遵儒老師負責研發，是一套結合人工智能文字分析、AR和虛擬人操演的互動應用程式，並與台灣藝術大學舞蹈學院曾照薰院長負責研發的「舞蹈動作資料庫」聯動、實現一套完整的虛實展演運行流程，總體是將人類情緒編碼歸類成十一種並對應特定的舞蹈肢體動作，讓觀眾隨意在手機應用程式上輸入話語，然後由人工智能分析其話語的情緒類型，再轉為對應的肢體動作由背景投影裡的虛擬化身舞蹈輸出，宛如一種「科技猜心術」，藉此加深實體與虛擬、表演者與觀眾之間的連結。

　　至於動態捕捉結合5G網路進行異地共演的技術形式，近年已有一些代表案例，例如筆者曾在雪梨歌劇院（Sydney Opera House）線上平台觀賞過中國新媒體藝術家陸揚的《獨生獨死：二元世界》（DOKU, The Binary World），與《艾索羅夫》均以兩地舞者各自在場和操演另一處背景投影中的虛擬實境化身（avatar）呈現。為了更了解《艾索羅夫》的創研過程，我向參與該專案的舞蹈博士生陳冠瑋提問，想得知他作為主創表演者的個人感想，冠瑋表示雖然5G網路已經大幅降低延遲率，卻仍存在延遲並影響作品的呈現，但他進一步提出一個很有趣的觀點，他說：「我覺得在科技藝術中，『科技』備受禮遇，在某些條件下人類會盡力協助它，不像一般的科技產品，功能只是為了服務人類而存在。」我回應：「作為科技藝術家，對於這樣的美中不足，有個切入點是：有時我們反倒能利用這種科技的『缺陷』進行創作和反思。」

　　然而，更完善的技術肯定也更有利於藝術的實現和傳播，像是VR眼罩／頭顯、觀影屏幕的視聽品質等技術設備���發展進程都是如此，在訪談時我也向黃心健老師提問探討對於這些科技演進與藝術應用的看法，作為一名人生軌跡數十年與科技藝術共演化的代表藝術家，黃心健老師的生命軌跡其實就是對這些科技與藝術發展的直接肯定，因此我們對此議題總體持以正向樂觀的心態，科技使藝術家更能將腦內的超現實創想化為可被體驗的現實，而藝術則讓科技更有效普及，相互賦予其更深層次、完善的存在意義，或在模控學（Cybernetics）式的環境設定下，適時有意識地反思其所衍生的科技倫理並增益人類社會的良性循環。

（三）實行：公眾展演與商務應用

　　《艾索羅夫》專案的最終呈現，除了最主要的虛實整合現場展演，還有與中華郵政和OpenSea平台合作發行的NFT（非同質化代幣，Non-fungible Token）典藏郵票，是由王希俊老師負責研究的視覺化二維碼（QR Code）技術的應用成果。結合NFT藝術商務應用之專案近年已有不少實例，包含黃心健老師曾與EchoX平台合作推出的《We Are What We Eat》、媒體藝術家張碩尹和SOYL平台合作推出的《她與你與她的戀愛》，和姚瑞中老師近期於耿畫廊展出的《擬聖空間》（Alterspace）系列等，都是臺灣當代藝術圈中值得參考的代表案例。

　　對於《艾索羅夫》的舞劇展演，我個人也向主創教授團隊提出一點小建議，既然是涉及到不同族群間共存相融的議題，或許能採取沉浸式角色扮演劇場的形式，透過多人連線互動技術讓觀眾參與共演，由在場群體的意志共同演算、決定每場展演最後導向的故事結局，則將會是更引人入勝的實境體驗。

結語

　　最後，我想引用一段我過往的言論，作為本次觀察《艾索羅夫》專案的補充：

關於質疑XR發展的議題，我覺得許多質疑的論調多半源於論者對其的不熟悉。 以頭顯規格而言，目前各大小廠商推出的最新品顯示畫質已達5K，而且大家都已知道能自動調節眼距是必備功能，一些較輕薄、外型如墨鏡的款式也相繼上市，此外也有些週邊配件如觸控手套、氣味面罩等正在被開發，所以我覺得器材方面不是問題，願意做事的人總是在默默耕耘、為世人帶來福祉，每種新興產業嚆矢本來就有其自然的發展週期，所以我們要看的是其本質是為了什麼。 以作品型態和主題而言，包羅萬��、五花八門，而仍在拓展、演化、進階。 回想影視發展也不過��莫百年（不把更早的動畫箱和幻燈片鏡算進去的話，想想那曾在微膠卷上作畫製片和投幣進如顯微鏡般的偷窺式觀影木箱的年代），如今沒有人會再問「為何要看電影？」我相信百年後，也不會有人再問「幹嘛要體驗虛擬實境？」無論是遠古山中的壁畫、王公貴族的動畫鏡收藏、瓦舍勾欄裡老百姓愛聽的各式戲曲、近代才出現的電視機、電影院到如今的串流平台，以及各式XR體驗場景，都承載人類對於生命多樣性和體驗故事不輟的熱愛，XR技術是觀影方式的再進化，甚至超出視覺而能串聯、激活其餘四感乃至第六、七感—意識和超意識—的範疇。從Storytelling過渡到Storyliving，人類永遠渴望能有再突破感知疆界、直擊心靈深處的可能性，為了用更有趣的方式喚醒沉睡的自我、讓自身在塵世遊歷的麻木邊緣不致徹底昏聵，我們需要一定程度的刺激，並創造和憑藉更合適的媒介，體驗一段又一段反映自我虛實的幻境，這就是我目前對XR發展之價值的基本肯定詮釋。

　　福爾摩莎（FORMOSA）—臺灣—這塊島嶼所承載過的多元眾生體驗的重量，現在由藝術家提煉化為《艾索羅夫》（ASOMROF）科幻未來的想像，在相類而仿似輪迴的敘事結構中，我們是否有可能因此啟發自我和彼此突破慣性的「故事」，進而演算出真正意義令人耳目一新的「未來」呢？是我想藉機拋出給讀者的一個提問，而答案將自在你心。

本展從國科會「科技藝術跨域融合與創新計畫」出發，以「擴散耦Diffusion Couple」為題，試圖思考「工程」與「人文」領域在界之間互相消融、混合，如同不同元素相互結合般，形成新的鍵結與特性，並將研究成果轉譯為科技藝術展演。 「科技」是人類創意想像的現實實踐，「藝術」則為各種思惟、文化、想像的分享平台。觀者在兩者擴散或互融並行之間，真正地探索藝術、科技、媒體與社會之間的關係與互動。透過科技與藝術的結合，思考藝術的平權體驗、探索生活形態的可能、想像著自由的移動、更創造出各種不可能到可能。

官方網站

[frankego]

肥宅哈比人魔戒之旅-2023紐西蘭北島行(8) I'm going on an adventure!

　　在集合處搭上前往哈比屯的接駁車.我們正式踏上回到哈比屯的旅程,但是在等車之前，兩個哈比人就在紀念品站失血買了兩支菸斗模型，對，他只是模型，連拿來抽都無法使用．

一隻黑色的是甘道夫的　另一隻是比爾博巴金斯的

在遠處看到疑似咕嚕的石雕

下了巴士，到了入口處，馬上一陣感動襲來，因為這裡就是哈比人電影裡面那段著名的開頭場景:

　　　　　　　　　　　’’

Hobbit: You! Mr. Bilbo where're you off to?

Bilbo Baggins: I'm already late.

Hobbit: Late for what?

Bilbo Baggins: I'm going on an adventure.

The Hobbit An Unexpected Journey - I'm going on an adventure!

啊！這就是肥宅哈比人溫暖的家， 哈比屯．

裡面的一些造景真的做得很細緻，很有（哈比人）生活感

買麵包的肥宅哈比人

不同造型的哈比人洞穴屋，但這些屋子裡面都是空的，無法進入，因為拍攝的時候室內景都是棚拍，這裡都只有外觀，唯一能打開門進去的袋底洞裡面也是空的．

有養蜜蜂做蜂蜜的哈比人

　　那位最知名的哈比人—比爾博·巴金斯和佛羅多·巴金斯的住所，哈比屯最大的豪宅，位居於袋邊街小丘最高地，景觀第一排．氣勢恢弘，專注華美，袋底洞．來到這邊時，導遊都會跟你說一個故事，袋底洞上方那棵美麗的樹，是全區唯一的假樹，而上面的葉子是Made in Taiwan.

可以看到門口在推車上的大南瓜，就��當比爾博急著跑出袋底洞去追孤山矮人遠征隊時，跳過推著南瓜的山姆·詹吉的那顆南瓜．

柵欄上有貼著告示

’’no admittance except on party business ’’

因為比爾博在準備他的110歲生日派對，同時還要寫他的回憶錄，所以謝絕所有訪客，除了老朋友甘道夫．

這裡是比爾博坐在門口吐煙圈時遇到路過的甘道夫，甘道夫禮貌的邀請他要不要來一段冒險，被比爾博尷尬而不失禮貌地拒絕的場景．

　　　　　　　　　　　　　　’’

一段冒險？我不認為在西布里這邊有任何人會有興趣想要來一段冒險，那是讓人頭痛，又讓人不舒服的東西，你會錯過晚餐！

　　從袋底洞往下望，就會看到一棵高大雄偉的樹，那就是哈比屯居民聚會開派對的場地，派對樹．只要是大型宴會，如比爾博的１１０歲大壽，都會選擇在這裡舉辦．這是一棵真的樹，已經超過一百歲了．

老比爾博就是在這棵樹下，在來參加１１０歲壽宴的村民的眾目睽睽之下戴上魔戒，自此永遠在中土大陸銷聲匿跡，只留下「瘋狂的巴金斯」的名聲，和留給佛羅多的袋底洞及所有財產，包括後來改變歷史的魔戒．

　

　　　　　　　　　　　’’

“我很遺憾必須這樣做，如同我之前所說過的一樣，這精彩的一百一十一年實在太過短暫了，但也該告一段落了。我要走了。我會立刻動身！有緣再見！” 　　

他跳下椅子，隨即���失了。不知從什麽地方傳來一陣強光，所有的賓客都感到一陣目眩。當他們張開眼睛的時候，比爾博已經消失的無影無蹤。

　　接著我們來到了夏爾知名的綠龍酒店，是傍水鎮離哈比屯最近的一家酒館，這裡可以看到酒館和對面的磨坊是與人類一樣的地面上建築，不再是像哈比屯一樣的袋底洞．但造型和風格依然是哈比人的溫暖舒適的風格．在《魔戒》系列電影的最初，和《哈比人》電影的最後都有出現過���

進來的旅人必須先放下手中的拐杖，特別是巫師的魔杖，沒有例外．

綠龍酒店的看板裝飾，在綠龍酒店裡，有很多小彩蛋，是需要細細發掘才會發現的，非常有趣．

綠龍酒店沙發前的火爐，上面有一隻很大的鱒魚標本上面寫著:

　　　　　　　　’’OLD 　BROWN　TOURT’’

這隻夏爾前所未見的巨大鱒魚，是由「吼牛」班多布拉斯·圖克，在夏爾歷１１９６年釣到．’’

　　「吼牛」班多布拉斯·圖克是圖克家的名人，據說他的身材高大，可以騎上一般人類的馬（一般哈比人只能騎小馬），直到梅里和皮聘喝了樹人喝的水長高之後這個紀錄才被打破．他曾經在夏爾的綠野之戰戰役中立下戰功，把半獸人��袖的頭打飛好幾里遠，因而成為了高爾夫球的前身．（托爾金真的這麼說）

這是比爾博撰寫哈比人歷險記（The Hobbit: An Unexpected Journey）的模型，一切都是從這裡開始的，也是托爾金提筆寫下魔戒故事的最開頭

　　　　　　　　　　　’’

　　In a hole in the ground there lived a hobbit. Not a nasty, dirty, wet hole, filled with the ends of worms and an oozy smell, nor yet a dry, bare, sandy hole with nothing in it to sit down on or to eat: it was a hobbit-hole, and that means comfort.

　　這是孤山矮人遠征隊唱的一首歌Far Over the Misty Mountains Cold　 是一首講述了矮人的輝煌與慘痛失敗的歷史，關於精靈寶鑽與山下國王的覆滅．　　

　　　　　　　　　　　　　　　’’

遠方雲霧繚繞的山巒寒冷 Far over the misty mountains cold

通往深邃的地牢和古老的洞穴 To dungeons deep and caverns old

天亮前我們必須離開 We must away, ere break of day

尋找我們蒼白的魔法黃金 To seek our pale enchanted gold

昔日的矮人施展了強大的咒語 The dwarves of yore made mighty spells

當錘子如鐘聲般落下 While hammers fell like ringing bells

在黑暗的地方沉睡的深處 In places deep, where dark things sleep

在荒原下空蕩蕩的大廳裡 In hollow halls beneath the fells

不知名哈比人肖像

哈比人最新科技廁所的烘手機

　　就這樣，當導覽結束後，回到了商品部，遇到一群會把人敲昏，把你身上的錢全部搶走，留下一大堆周邊和模型的可惡的哥布林之後，我們又繼續了我們的旅程．

待續

[chanretom]

長照產業IPO上市首例 青松健康明年元月掛牌 IPO上市條件

長照產業IPO上市首例 青松健康明年元月掛牌 IPO上市條件

IPO流程步驟：

1.上市籌備：組成IPO專案小組，聘請承銷商、律師和會計師等專業顧問團隊。

2.財務健檢與內部整備：進行財務報表重整，規劃股權結構調整，建立內部控制與稽核制度。

3.申請文件準備：編製上市申請書和公開說明書，並補充相關資料。

4.證交所初審：台灣證券交易所或櫃買中心審查公司資格與財務狀況。

5.主管機關核准：金融監督管理委員會進行最終核准。

6.定價與公開承銷：承銷商協助決定股票發行價格，向大眾公開承銷，完成集資。

7.正式上市：公司股票正式於證交所掛牌交易。

這些步驟是IPO過程中的關鍵環節，確保每個環節的完整性和準確性對於成功上市至關重要。

方面

重要考量因素

說明

財務指標

盈利能力

持續穩定的盈利能力是許多市場IPO的重要指標，需要仔細審視過去幾年的財務報表，並預測未來幾年的盈利狀況。

營收規模

達到一定的營收規模通常是IPO的門檻，企業需要持續擴大市場規模，提升營收能力。

現金流狀況

健康的現金流對於企業的持續運營至關重要，IPO審批過程中也會重點考量企業的現金流狀況。

負債比率

過高的負債比率會增加投資者的風險，需要控制在合理的範圍內。

資產負債表

資產負債表的健康狀況是評估企業財務狀況的重要依據，需要確保資產的質量和可靠性。

公司治理結構

組織架構

清晰的組織架構是良好公司治理的基礎。

內控機制

完善的內控機制能有效降低風險，提高效率。

董事會獨立性及多樣性

尤其要注意董事會的獨立性和多樣性，這將在審批過程中起到關鍵作用。

合規性與風險管理

合規性

嚴格遵守相關法律法規，確保所有文件和資訊的準確性、完整性和真實性。

風險管理

良好的風險管理機制是企業成功IPO的關鍵，需要識別並評估潛在的風險，並制定有效的風險管理策略。

長照上市首例 青松健康明年元月掛牌 將掀長照資本熱潮

2024/12/08 10:57:36經濟日報 記者謝柏宏／即時報導

台灣長照機構邁入資本化時代正式來臨，證交所日前通過，已經登錄興櫃的青松健康（6931）公司正式核准上市，將於明年1月掛牌。除了青松健康之外，據了解包括佳醫（4104）集團、天成醫療體系等四家公司進入資本市場也已倒數計時，目標明年進入興櫃市場，其餘尚有逾兩百家長照法人都有機會進入資本市場。

台灣的長照機構過去原被視為社福團體，直到2018年「長期照顧服務機構法人條例」上路後，開放企業透過長照社團法人的投資，間接參與住宿型長照機構經營，但是每家長照法人的盈餘分配最高僅能達70%；至於居家照顧及日間照顧中心則可直接以公司型態經營。

資誠聯合會計師事務所統計，自2018年法規鬆綁後，國內營利型長照法人至2022年已有195家，今年9月更成長到249家。資誠聯合會計師事務所合夥人蔡晏潭說，這249家長照法人未來都有資格透過公司主體申請IPO。

青松健康公司介紹

青松健康公司源起於1996年，多年來在中、南部成立多家護理之家及老人養護機構，直至2007年正式成立公司。2018年新法上路後，青松健康先後掌握一家全國型及一家地方型長照社團法人，至今共有七家住宿型、12家社區型、23家綜合型及及一家居家式長照機構，每天服務的長者超過4,000人，規模為全台灣最大。

青松健康今年前11月合併營收8.9億元，年增13%，已超越去年全年8.6億元。董事長陳謀表示，未來每年營收將追求兩位數成長，目前仍在規劃成立20家社區型機構，住宿式機構也有兩個計劃在進行中，擴充模式包括自建、合作或併購等方式。不過，陳謀強調，長照機構並非暴利行業，在為失能長者提供最好服務品質前提下，一步一腳印維持合理利潤。青松今年前三季每股純益（EPS）0.44元、毛利率12.28%，相較於其他生技族群，營業毛利並不算高，但以上周五興櫃參考價100元來看，本益比卻高達227倍。

青松健康總經理周孟賢表示，青松健康營收有九成以上來自長照服務，其餘才是租賃、設計、管顧、耗材等，除了持續拓展核心業務，也將發展長照周邊產業如輔具、智慧科技設備、全齡友善住宅服務等。他強調，長照本業細水長流、無法享有高報酬獲利，但未來延伸的周邊商機相當驚人，因此能吸引投資人青睬。

長照醫療公司爭取登錄興櫃

隨著青松健康正式掛牌上市，據了解，桃園天成醫療體系成立的金色年代公司、佳醫集團成立的佳醫創造健康公司，目標都是明年登錄興櫃；此外，以居家服務為主體的台灣居護公司、醫療結合住宿型機構的同仁康拓公司目前都在創櫃板，未來也都將朝上市櫃市場邁進。

首家長照公司青松健康將明年元月掛牌上市，不僅創下全台首例，更將帶領台灣長照產業發展領先亞洲多數國家。除了日本之外，台灣將成為亞洲第二個核准長照機構上市國家。此外，隨著台灣快速進入人口老化時代，為了讓就職員工無後顧之憂，已有多家科技大廠正往長照領域布局。

長期關注長照產業、並擁有最多服務經驗的資誠會計師蔡晏潭表示，台灣人口老化速度又快又急、為全世界之最，目前老年人口430萬以上，失能加失智人口155萬以上。過去長照機構從「無法可管」到「長照服務法」上路，正好趕上銀髮人口海嘯來臨，原有的社福體系長照機構已無法滿足照顧需求，因此政府才開放長照機構得以公司化經營、並允許進入資本市場，重要原因之一，是希望能解決長照人力不足的長久問題。

許多大型企業嗅到長照商機

國內不少大型企業已嗅到人口老化帶來的照顧需求，全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃，直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控（3705）、中化控股、佳醫集團、承業醫（4164）等公司。

在科技業領域， 錸德（2349）已成立錸工廠日間照顧中心多年，目前除了擴充台灣日照中心之外，甚至已前進日本併購住宿型機構。由日本來台發展的元氣村介護集團目前已在新北及台南成立長照法人，其中新北市更是與仁寶（2324）集團搭配合作。

此外，為了讓員工無後顧之憂，日月光（3711）集團已成立日照中心， 鴻海與中華電信（2412）等公司也已開始布局長照，台積電（2330）慈善基金會在張淑芬女士的推動下，也與關渡醫院、國立陽明交通大學合作建置社區型「銀髮健身俱樂部」，自今年起更並要將服務模式推廣到日本熊本。

參考資料來源

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詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡！擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」

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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖

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寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授

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詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd

5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html

詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案

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【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰

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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇

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【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格

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詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰

10. https://www.plurk.com

chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下，長照人力

11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照...

樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 …

12. https://blog.udn.com › chanrs

科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授

13. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿

[chanretom]

醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」

醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」

醫療輔具產業的發展趨勢顯示，隨著全球老年人口的迅速增長以及慢性疾病和功能障礙的增加，對於輔具的需求將持續上升。這些輔具不僅能幫助老年人維持生活的便利性與獨立性，也能提升他們的生活品質。根據經濟部標準檢驗局的分類，輔具有11大類，包括個人醫療輔具、技能訓練輔具、矯具與義具等。

當前，高齡者行動輔具已成為社會趨勢，這些輔具讓高齡者能夠更自主地進行日常活動，減少對他人的依賴。隨著醫療科技的進步，未來的輔具將更加注重人本照護與設計的「最適性」，以滿足不同族群的需求，並進一步推動生活與照護的進化。醫療輔具產業因此成為一個極具潛力且快速發展的領域，為社會帶來更多福祉與便利。

醫療輔具產業的發展趨勢：

1.智慧醫療輔具：將AI、物聯網、感測器等技術應用於輔具，例如智慧輪椅、AI穿戴式安全裝置等，可提供更精準、更個性化的照護服務.

2.遠距醫療：利用網路和數位技術，提供病患在家中接受醫療服務，例如遠距監測、遠距諮詢等，可提高醫療的可及性.

3.個人化治療：根據病患的個體差異，提供客製化的輔具和治療方案，例如3D列印義肢、個性化坐墊等，可提升治療效果.

4.預防醫學：關注疾病預防和健康促進，例如穿戴式智慧裝置，可監測身體數據，並提供健康建議，降低疾病風險.

醫療輔具產業的優勢：

1.產業鏈完整：台灣的醫療輔具產業鏈較為完整，從設計、研發到生產、銷售，都有相關廠商.

2.出口競爭力：台灣的醫療輔具在國際市場上具有一定的競爭力，尤其是行動輔具和居家輔具.

3.技術實力：台灣在醫療器材、電子、機械等技術領域具有一定的實力，可作為輔具的技術基礎.

4.政府支持：政府也積極推動醫療輔具產業的發展，例如補助身心障礙者購買輔具、鼓勵產業創新等.

台灣醫療輔具產業的挑戰：

1.市場規模有限：相較於其他先進國家，台灣的醫療輔具市場規模相對較小，需要拓展海外市場.

2.人才不足：醫療輔具產業需要跨領域的人才，例如醫療、工程、設計等，人才供應不足可能影響產業發展.

3.政策環境：輔具的定義和管理制度尚待完善，影響輔具的研發和銷售.

4.競爭壓力：台灣的醫療輔具產業面臨來自國內外競爭對手的壓力，需要持續提升產品品質和創新能力.

台灣醫療輔具產業具有發展潛力，但仍以解決顧客需求導向為目標，提供「專業醫療輔具解決顧客問題方案」的經營理念，並以同理心的態度，感受使用者最迫切的需求，藉由專業服務人員���談輔具的溝通，了解使用者能力級別，並考量人、目的及環境因素，提供顧客「人本照護」與「最適」的輔具組合及最佳解決方案。

補充新聞資料詹翔霖老師

長照3.0升級5大類智慧輔具租賃明年7月上路 亮點1次看

陳如頤 報導2025年4月10日

人口老化，輔具使用情況普及，衛福部提供氣墊床等傳統輔具租借等補貼措施，明年7月起推出智慧科技輔具「全租賃」方案，3年補助民眾額度最高6萬元，品項包括，移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視等5大類居家科技輔具。

長照3.0新亮點！輔具租賃納入智慧科技 提升居家照護品質

台灣輔具暨長期照護大展今起至周日舉行，衛福部次長呂建德致詞時表示，傳統輔具租賃行之多年，包括，輪椅、助行器、枴杖、便盆椅、輪椅座墊、爬梯機、氣墊床、帶輪型助步車等，3年補助4萬元，實施成效良好，減輕失能患者家屬的經濟負擔。

呂建德表示，明年推出長照3.0，受到缺工危機影響，長照人力不足，如何提升輔具運用跟AI技術，為提高服務品質的關鍵，為此，衛福部強化輔具租賃制度，配合科技發展，去年10月預告「長期照顧服務申請及給付辦法」部分條文修正草案，首次導入「居家智慧科技輔具」。

移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視5大類智慧科技輔具 3年補助6萬元

衛福部長期照顧司長祝健芳表示，移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視為5大類居家智慧科技輔具類別，參考日本輔具租賃制度，新制上路後，民眾根據照顧需求及身體狀況隨時更換租賃使用適切的輔具。

祝健芳表示，「長期照顧服務申請及給付辦法」部分條文修正草案預告中，正在法制作業中，未來輔具租賃採雙軌，其一為傳統輔具租賃，如爬梯機、氣墊床等，3年補助4萬元；另一則為5大類智慧科技輔具，3年補助6萬元，因單價較高，將採「全租賃」制度，讓有數位能力家庭長輩使用。

祝健芳說，智慧科技輔具租賃制度預計明年7月上路，衛福部近期計畫公告「輔具清潔消毒」指引。由於國內智慧輔具市場端資料仍不完備，仍在精算民眾自付金額。衛福部推動平台，蒐集相關產品定價，搭配市場競爭機制，供民眾租借、購買時參考。

呂建德說，去年起，衛福部實施日照中心導入科技輔具推動計畫，獎勵日照中心運用科技輔具，提升服務對象的安全及自主生活能力，減輕照顧負荷；住宿式機構則實施照顧品質獎勵計畫，訂定獎勵指標引導各類住宿機構建構資訊系統，並導入智慧照顧科技，提供住民安全照顧環境，降低工作人員負荷。

參考資料來源

1.https://flippingmed.com/

長照2.0輔具租賃補助即將上路 共享輔具時代來臨 你做好準備了嗎？

2.https://nabi.104.com.tw

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新 …

3.https://nabi.104.com.tw

【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 104學習 …

4.https://nabi.104.com.tw

校園設置日照市場大，學校轉型做老人照服-長照產業趨 …

5.https://chanretom.tumblr.com

詹翔霖老師 長照產業2023年趨勢及挑戰 詹翔霖 …

6.https://www.scribd.com

長期照護機構品質管理 長照機構評鑑教材 詹翔霖老師 | PDF - Scribd

7.https://blog.udn.com

長照服務－長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值

8.https://www.scribd.com

樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

9.https://nabi.104.com.tw

日照中心站挑戰與對策－「日照中心籌設與行銷規劃」 詹翔霖副教授

9. 超高齡社會的照顧解方-AI引領高齡時代 生活與照護的全面變革

10.https://blog.udn.com

科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格

11.https://mypaper.pchome.com.tw

巷弄長照站挑戰與對策－「日照中心籌設」詹翔霖副教授

12. https://www.scribd.com › presentation

照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧

13. https://tw.news.yahoo.com › 中國文化大學國際

中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任

14. https://nabi.104.com.tw › posts

樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖

15. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照

樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

16. https://blog.udn.com › chanrs

長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖

17. https://nabi.104.com.tw › posts

經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈

18. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖

[keenywong]

【評：香港一直是江派負責管理，所以商界政界充斥曾慶紅勢力韓正勢力。現在習派要求思想入魂，香港上下就一片失魂落魄。只有寧左勿右才能表現他們選邊擁戴習核心，哈哈】《港區國安法》實施逾3年，港府肅清「升級」打擊「軟對抗」，並對前眾志成員等8名海外泛民人士，及其關聯者窮追猛打。惟近日被指具官媒背景的大陸知名博客「靖海侯」發文，批評港府和建制派「寧左勿右」心態，「動不動就拿國安法出來做事」，帶來的負面影響，與「軟對抗」無異。文章不但沒被下架，更獲親中媒體刊載。有中、港評論員分別向本台分析指，不排除兩地政商界出現不滿聲音，擔心香港「太左」而危及其利益，惟指出港府對中央言聽計從，「一路向左」路線不會改變。

文章批《國安法》被港府和建制派「泛化利用」

港府近來「護國安」行動不繼「升級」之際，中國大陸知名博客「靖海侯」日前於微信公眾平台發表一篇題為《我們到底需要一個什麼樣的香港》文章，內容主要為《港區國安法》引申的「撥亂反正」行動辯護，指有人擔心導致香港獨特性消失「屬過度解讀」，並將責任歸咎於港府和建制派議員，指「行動引發不必要聯想，與執行者作出不應該的言行有關」。

文章指出，《港區國安法》實施後，「少數人」（包括官員和議員）不分輕重，「動不動拿國安法來做事」，《國安法》被「泛化利用」作「推銷個人政策的殺手鐧、當成辦不成事情的擋箭牌」；另舉出「圖書館的魯迅作品被下架、無關政治的電影停播」，指「少數人慣性為國安法相關政策加碼」，「無腦轉移壓力」等。

文章又指「凡事寧左勿右」取態對香港沒有好處

文章狠批，這種「凡事寧左勿右」取態，對香港沒有好處，「看似賣力、積極貫徹落實中央管治要求的行為，本質上實則是卸責、敷衍、消極的表現」，又指帶來的負面影響，與香港那些「軟對抗」行為「一樣」。

據了解，該文章在大陸網站和香港政界瘋傳。親中港媒《星島日報》周二（11日）在政治專欄「大棋盤」亦刊載，並引述政界人士舉例，包括視動態清零為「聖旨」、官員「誅心論」、「居心叵測」言辭增加，批評過份「向左」的行為。另分別引述中國全國港澳研究會顧問劉兆佳，及行政會議成員湯家驊，建議政府在投資、人權自由與維護國安之間「取得平衡」。

分析：中港經濟衰弱　擔心「失控地向左」危及利益

中國大陸金融學者司令向本台分析時重申，涉事文章的大方向都是與官方一致，強調中央對香港全面的掌控權，只不過利用中共常見非官方形式，去表達內部另一方對治港方向的憂慮和不滿，不排除與近年中港經濟衰弱因素有關，擔心執行者「失控地向左」，全面將香港「內地化」，喪失其原有的獨特性，危及自身利益。

司令說：「撥亂反正」或「寧左勿右」的模式，是在中國政府內部引起了一些爭議和波瀾。有人認為對「習式」治港模式感到悲觀、不自信。如果說不能夠睜一隻眼閉一隻眼默許的話，那麼這樣的文章是絕對不可能傳播開來。這篇文章的產生，這背後代表的這一派聲音的影響，事實上是在告誡習近平要「改一改」，不要把香港撤底堵死。

分析：文章只是「發牢騷」　極左路線「不會改變」

不過，司令認為文章作用只是「發牢騷」而已，港府跟隨「習中央」的極左路線「不會改變」。

司令說：這個模式是讓中央很放心，否則會不斷進行人事調整，直至滿意為止。現在模式是符合習近平的總方向，現在出現官方所謂的「軟對抗」，只要被視為「對抗」都是被打下去，如文革一樣。

香港時事評論員劉銳紹亦認同，港府的「寧左勿右」態度會持續。

劉銳紹說：無論如何降溫、平衡也好，也抵銷不了對政治崩緊、甚至進一步收緊的感覺，除非有一個長時間的寬鬆，否則一、兩篇文章也難以改變大家認為「從緊」的氣氛……而對執行者而言，只會關心當中背景，而這背景只是猜的，如無正式的行政通知，他們一定會按最後的指令行事。即使中央有人認為要平衡，但下面的人是不明白訊息。

「靖海侯」多年來在《大公文匯報》設有專欄

據網上資料，「靖海侯」常被稱為「大陸知名博客」、「資深媒體人」或「央媒駐港記者」，不過實質身分甚少為外界所知。不過，他多年來在與中聯辦關係密切的《大公文匯報》、「思考香港」等香港親中媒體平台設有專欄，他的文章屢獲親中、港媒體轉載，自稱以「持平」角色評論中港時政，早前曾罕有撰文炮轟香港建制派的議政能力而引起香港廣泛關注。

記者：李若如　責編：李世民　網編：江復

[chanretom]

智慧科技照顧與管理講義 智慧長照3.0發展智慧照顧

在智慧科技應用於高齡照顧的過程中，確實面臨照顧者行為改變的挑戰。

根據Nowack提出的行為改變模型，這個模型強調了三個核心要素，即「使察覺 (Enlighten)」、「鼓勵行動 (Encourage)」和「使具有能力 (Enable)」。

以下是這三個要素的詳細說明：

1. 使察覺 (Enlighten)

定義：提高照顧者對於高齡照顧需求的認識和理解。

方法：提供相關的資訊與教育資源。

透過案例分享與實際經驗的交流，增強照顧者的敏感度。

2. 鼓勵行動 (Encourage)

定義：激勵照顧者採取行動以改善照顧品質。

方法：設置激勵機制，例如獎勵計畫或認證制度。

創造支持性環境，鼓勵照顧者之間的互助與合作。

3. 使具有能力 (Enable)

定義：提供照顧者所需的工具和資源，使其能有效地執行照顧行為。

方法：提供技術培訓，讓照顧者熟悉智慧科技的使用。

確保照顧者可以獲得必要的資源和支持，例如心理健康輔導或專業指導。

這三個要素共同作用，能夠有效促進照顧者行為的改變，從而提升高齡者的照顧品質。智慧科技的導入不僅僅是技術的應用，更需要對照顧者的支持與培訓，以確保其能夠充分發揮科技的潛力。

補充資料 詹翔霖老師-以照顧者為主體的推動/輔導模式

香港政府於2018年12月預留10億港元設立「樂齡及康復創科應用基金」，符合資格的安老及復健服務單位可提出申請、購置、租借或試用科技產品，以改善服務使用者（包括長者和身心障礙人士）的生活品質，並減輕護理人員及照顧者的負擔和壓力。

新加坡政府「健康照護生產力基金」，其中「人力密集科技協助(Technology For Manpower-Intensive Care)」項目專門資助採用科技以減少執行人力密集型護理流程所需的時間和人力。該項目資助金額最高達批准項目成本的85%，包括設備購置、人力、培訓、改裝等，上限為30萬元新幣。這項基金補助的目的為減輕照顧負擔、提高生產力，因此機構提出申請的資訊包括工作人員工時節省（至少提高 10%的生產力）、從補助項目中受益的客戶/工作人員人數，同時必須詳細分析目前工作流程和使用科技後的改進，包括參與的工作人員人數和類型、項

目成本的詳細分解、工作時間流程研究和成本效益分析等。審查過程評估機構所提計畫的可行性、可擴展性、可持續性、生產力和其他成效。該計畫也提供所謂「綠色通道(Green Lane)」產品，針對具有證明的提升生產力科技產品快速申請通道(Agency for Integrated Care, 2023)。

台灣政府為加速達成智慧科技產品落地應用在高齡照顧，國家衛生研究院自2023年開始執行的「推動智慧科技應用於高齡照顧合作計畫」，採用以照顧者為主體的輔導模式，由機構分析自身照顧問題、需求、及應用情境，規劃導入既有智慧科技照顧產品，提出計畫書；計畫重點在如何將智慧科技產品融入成為機構常態性照顧流程的一部分，並能投入資源提升照顧者的科技應用能力與素養，能自行長久經營與維護。對於相關廠商而言，可以為創新智慧科技照顧產品創造

初始銷售實績及使用案例，照顧機構場域測試結果可回饋廠商，優化其產品功能與服務流程，進而提升產品商品化之成熟度，帶動相關產業發展，提供更多元、優質、平價的智慧科技照顧產品與服務。

5家機構智會照顧應用方案如下：

花壇秀和苑日間長照機構

機構類別：養護型綜合式服務長照機構；

智慧照顧產品/服務：等速肌力訓練器、手部律動運動機、全身垂直輪椅運動訓練機、多功能全身垂直步態運動訓練機、智慧運動養生椅。

預期效益：每週使用270人次、每週使用45小時；

永續經營規劃：將智慧運動設備指導技巧列入員工技能盤點項目；定期安排健管師和物理治療師至中心指導使用；藉由AI運動系統數據串聯個案健康管理系統並呈現在聯絡簿；將智慧化運動成效擴大應用於同體系六家日照中心。

桃園榮民之家附設悅來日間長照機構

機構類別：社區式服務長照機構；

智慧照顧產品/服務：多功能感官認知OPLATE、互動訓練系統HAPPY GO GO；

預期效益：降低工作者負荷、提升照顧品質、優化教材、提升滿意度；

永續經營規劃：利用單一遊戲特性，開發遊戲處方，玩出遊戲多元性；增加困難度與阻力配件，強化復能深度；擴及榮家場域使用，嘉惠住宿型機構住民。

同仁仁愛之家附設同仁老學堂

機構類別：社區式服務長照機構；

智慧照顧產品/服務：智在GO AI精準智能照顧系統；

預期效益：預期使用2,160人、預期每週使用72小時、長者能力提升、照顧者負擔減輕；

永續經營規劃：增加軟硬體購置，進行每季教育訓練；增加照顧場域對智慧科技產品的認識與應用。

弘道附設台北西松日照中心

機構類別：小規模多機能綜合式服務長照機構；

智慧照顧產品/服務：AI零接觸樂活偵測系統、樂復影自立支援認知復能系統；

預期效益：提升照顧品質、降低照顧者負擔、降低營運成本、提升照顧工作人員科技照顧職能；

永續經營規劃：平板教學，每週至少2次樂復影認知訓練課程；導入參訪示範，會內智慧科技運用分享會，每年提供1個名額給夥伴參加科技應用展；認知訓練遊戲創意發想。

台灣的成功個案清福養老院院長陳意千表示，科技協助了照服員在照顧現場的工作，甚至部分較危險或單一重複性工作，借助科技可以更有效率地完成，例如導入消毒與送餐機器人提高機構例行事務的效率，並節省寶貴的人力資源。

清福養老院近期也導入電子白板系統，一目了然呈現每家照顧機構的一天照顧服務工作、長者就醫或家屬探視安排時間等，猶如清福的照顧管家。不僅如此，更引進AI機器人成為陪伴長者的工具，像是與失智長者彼此互動的凱比機器人，它能藉由簡單遊戲與對話方式提供認知訓練。

參考資料

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樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照優良個案-詹翔霖副教授

6. https://www.slideshare.net › slideshow

長期照顧服務產業的服務策略-長照品牌與服務-詹翔霖副教授.docx

7. https://nabi.104.com.tw › posts

【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 104學習 …

8. https://www.scribd.com › presentation

照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧十年計畫2 0

9. https://www.scribd.com

樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 …

10. https://nabi.104.com.tw › room

管理知識學院－詹翔霖創建的教室

日照中心導入科技輔具運用，提升服務對象的安全及自主生活能力

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巷弄長照站挑戰與對策－「日照中心籌設」詹翔霖副教授

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校園設置日照市場大，學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹翔霖

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樂活長照機構人力服務發展與挑戰以「大同」教育訓練策略--詹翔霖

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打造長期照顧服務產業的人才-長照服務人力供需問題-詹翔霖副教授

15. https://blog.udn.com › chanrs

長照進行式，現在與未來，沒有人是局外人！解決各種照顧難題，就要"共利"

15. https://blog.udn.com › chanrs

長照服務產業的服務品質評估-長照服務之服務品質五大缺口-詹翔霖

16. https://nabi.104.com.tw › posts

人的盡頭就是神的起頭-詹翔霖副教授螺旋式的改變模式-管理知識學院

[chanretom]

臺灣五星集~優良市集暨樂活名攤評核計畫

112年度優良市集評核評分表

評核星等

中央評核

□五星  □四星  □三星  □二星  □一星

地方自評

□三星  □二星  □一星

地    區

　　　　縣/市　　　　鄉鎮市區

評核日期

112年  月  日

市集名稱

※評選委員評分時須於「評分」欄位填寫分數(「評分參考」欄位可斟酌參考)。

環境與衛生

(30%)

評分參考

項目說明

評分

場外環境

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

普通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.入口意象標示清楚

2.消費者停車便利、機車自行車停車格劃設

3.周邊環境整齊清潔不雜亂

(30%)

註：市集宜規劃機車或汽車停車場(域)提供消費者停車使用

場內整齊衛生

14%

優(12-14分)

良(9-11分)

普通(5-8分)

待改進(1-4分)

極待改進(0分)

1.整齊清潔、光線充足明亮、定期消毒、病蟲害防治

2.排水溝暢通、地板維持乾爽

3.廁所無異味、地板潔淨、定時清理

4.垃圾分類、資源回收、垃圾不落地

5.營業時間入口路障、人員管制車輛進入

註1：市集營業時間宜落實車輛禁止進入市集

註2：市集宜具備完善的公共設施，如：休憩區、無障礙設施與廁所、哺乳室等

攤位管理

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.業種乾溼分區、攤招設計整體美觀、攤鋪整體美化

2.整體攤鋪整齊乾淨，營業空間不堆放雜物、閒置攤位整齊清潔

3.貨品陳列整齊、商品標示及創意

4.動線舒適流暢，公共設施指標明確

註：市集內多數營業攤鋪位宜強化貨品陳列整齊、商品標示及標價明顯

註：環境與衛生至少須達到比重60%(即18分)才能入選星等

自理組織

(20%)

評分參考

項目說明

評分

組織營運管理

10%

優(9-10分)

良(6-8分)

普通(4-5分)

待改進(1-3分)

極待改進(0分)

1.自理組織幹部單一性別比例達三分之一

2.定期召開會議、會議決議落實、會費收支正常、自主基金規劃、收支公布

3.會員相關福利活動辦理、自理組織傳承機制

4.市集自理組織幹部青年攤商加入占比

(20%)

組織運作績效

10%

優(9-10分)

良(6-8分)

普通(4-5分)

待改進(1-3分)

極待改進(0分)

1.市集願景規劃，辦理行銷、觀摩、教育訓練活動能力

2.市集攤位管理績效

3.中央及直轄市、縣市政府政策配合情形、中央及直轄市、縣市政府訓練及活動參與情形

4.市集有進行消防演練

註：市集規劃辦理行銷活動、教育訓練或觀摩活動

註：自理組織至少須達到比重60%(即12分)才能入選星等

特色經營

(34%)

評分參考

項目說明

評分

市集氛圍營造

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

普通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.文化特質-結合在地文化展現於商品或市集佈置

2.樂活氣氛營造-賣場空間氛圍及佈置

3.佈置特色-利用設計或造景來突出市集特色、綠美化或綠建築成效

(34%)

加值服務

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

普通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.行銷加值-提供宅配服務、名人推薦、文宣報導、宣傳DM、促銷活動辦理

2.服務加值-與消費者親切互動、提供烹煮建議、貼心消費者方便料理、介紹產品特色、提供試吃服務等

3.商品加值-貨品新鮮或具獨特性、一站式購足等

註：鼓勵市集辦理行銷、服務及商品加值等創新服務，營造市集差異化經營方式。

★

創新經營

7%

特優(6-7分)

  7項以上

優(4-5分)

  5項以上

良(1-3分)

  3項以上

1.E化建置

  □市集網站 □部落格□社群粉絲專頁

  □顧客資料庫 □自治會管理e化等

2.創新模式建置

  □產學合作 □鼓勵青年創業機制

  □商品資訊傳播 □電子支付

  □電商或外送服務 □市集設置餐具自動清洗設備

  □公秤設施(本項為三星市集必備項目)

★

社會責任

6%

特優(6-7分)

  3項以上

優(4-5分)

  2項以上

良(1-3分)

  1項以上

1.社會公益

  □最近一年內自理組織舉辦與周邊社區(學校)良好互動之相關活動

  □參與公益活動

2.節能減碳

  □市集進行節能 □節水 □減廢等工作

3.政策配合

  □推動市集無障礙設施  □推動市集減少使用塑膠袋

  □落實行政院性平政策，市集自理組織幹部數____人（女性____人）；市集內僱用二度就業婦女____人

★

其他

5%

特優(3.6-5分)

優(3-3.5分)

良(1-2分)

1.市集導入美學設計、美感創新，型塑市集新形象

2.市集具有產地直銷攤鋪位

3.市集另具備其他特殊值得額外加分項目，請說明如下：

註：標記★者為評核四星及五星所著重評分項目

顧客經營

(8%)

評分參考

項目說明

評分

顧客經營

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

普通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.攤商服裝儀容-服裝儀容(衣服、圍裙、口罩、手套、帽子)、個人衛生

2.攤商個人禮儀-待客禮儀、微笑運動

3.客服中心及客訴處理-設立客服中心、客戶糾紛處理、客訴處理程序完備

(8%)

註1：鼓勵市集及攤商強化識別標示，如統一意象、制服、圍裙等

註2：市集內飲食及熟食攤商多數宜配戴口罩

註3：鼓勵市集建置客服中心及客訴處理機制

政府參與

(8%)

評分參考

項目說明

評分

直轄市、縣市政府參與度

8%

優(7-8分)

良(5-6分)

普通(3-4分)

待改進(1-2分)

極待改進(0分)

1.與中央政府政策參與度、管理員與市集之互動情形

2.直轄市、縣(市)政府對市集軟體及硬體投入資源

(8%)

[yauctionuniversity]

【線上影音課程】防疫宅經濟夯什麼？你一定要懂的賣家成功學

閱讀參考時間：4 分鐘

這次拍賣大學特別邀請我們的專欄作家，同時也是為你而讀的執行長－蘇書平 Steve，推出完全免費的 30 分鐘線上影音課程，讓賣家在家也能輕鬆學！Steve 將會和各位分享自疫情爆發以來他對網購消費者的觀察，提供賣家疫情下的 5 種數位行銷新解法。

賣家成功學：疫情下的數位行銷新解法

抗疫！賣家該如何化危機為轉機？

掌握國際變化新風向：去全球化造成供給與需求開始改變，零售業進入蕭條期，產業急需數位轉型。另一方面，居家防疫造就「另類宅經濟」，民眾長時間待在家，衍生出在家療癒身心的需求，大家都想在家找樂子，或是打造舒適的在家工作環境，帶動居家健身器材、遊戲機、���、園藝用品、辦公桌椅的熱銷。

培養數位轉型新技能：線上開店就是賣家跨出數位轉型的第一步，然而在疫情的影響下，建議賣家可以開始培養直播帶貨的新技能。直播帶貨的娛樂性能填補消費者無法出門逛街的心理空缺，高互動性更是能讓你的賣場脫穎而出，吸引更多新客並快速轉成高忠誠買家。

養成風險管理新思維：這波疫情影響範圍不僅止於台灣，許多賣家在疫情爆發初期都面臨到了供應商斷貨及交貨延期的情況，導致賣場無法正常運轉。建議賣家平時在維運供應鏈時就要有風險管理的思維，供應商的選擇必須更多元，如此一來非常時期就能視情況快速調整進貨、選貨及銷售方式。

5 種數位行銷新解法

宅購趨勢是這波疫情催生出的逆風起產業，生活購物 APP 新用戶數成長超過 133%，行動購物比過去更加普及，賣家該如何抓住機會有效收網訂單？這邊分享 5 個數位行銷新解法！

▲ 後疫情時代，善用 5 個數位行銷新解法，有效振興賣場業績

善用運費補貼省成本：過去許多平台都有推出補貼賣家出貨運費的優惠活動，讓賣家可以降低成本舉辦免運活動。拍賣這次也與萊爾富合作，舉辦超過 3 個月的運費補貼無上限的活動 (活動詳情)，不但幫賣家省成本，不限使用次數的免運也讓買家可以免湊單盡情買，再加上這波居家防疫宅購風氣，顯著帶動整體買氣，賣家訂單接不完。

活用粉絲通抓流量：每週固定發 1-2 則粉絲通群發訊息已經是許多成功賣家的例行事項，一鍵群發的方便性讓賣家可以快速將賣場最新動態分享給粉絲，在引導舊客回購上有相當顯著的效果。在疫情期間我們也看到有許多賣家透過粉絲通跟買家說明目前備貨及營業狀況，不但省去很多一對一溝通時間成本，也避掉了糾紛產生的可能。

利用直播大廳帶貨：直播競標是拍賣獨有的特色，最近新推出的截圖快刊功能，讓直播主可以邊播邊刊，買家除了出價還可以點菜，互動性更高，也增加了直播帶貨的靈活度，讓業績不受疫情打擊。

借用便利商店抓買家：根據拍賣平台數據統計，近一年使用超商取貨的訂單佔比近 7 成，顯見超商取貨已是網購族最愛的取貨方式之一。喜愛超商取貨族群的消費習性，平均購買金額多落在千元左右，而品類前三名為依序為居家、流行美妝、女裝，經營這些類別的賣家在金物流的設定上務必開通超商取貨付款服務，偶爾搭配免運活動，買家就會清空購物車結帳去囉！

使用類別熱搜字抓眼球：買家的搜尋熱點是賣家洞察買氣的關鍵，前面有提到賣家要有風險管理的思維，每天追蹤平台的熱搜字就是一個很棒的方法，你可以根據搜尋熱度調整你的選品，如此一來當遇到突發狀況時你都可以機動調整進貨、選貨及銷售方式。

在疫情逐漸趨緩的現在，你仍可以持續使用這 5 個新解法來經營賣場，提升轉單，因為疫情趨緩後，民眾雖然會開始往外跑，但夏日必備的出遊商品仍是購物熱點，甚至有專家預測疫情結束後反而會有一波爆買潮，賣家記得運用這 5 個新解法超前部署賣場經營！