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foyi-buddha · 5 years ago

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元朝帝國亡於“雙修” 之二

戴德金剛上師編撰

三、元朝滅亡的幾大重要因素

（一）元代的暴政和腐化促使政體衰亡

1.奸臣當道，吏治腐敗

由於連年不斷的戰事，加上宮廷的龐大開支、對封王的大賞，政府的財政緊張。忽必烈先後重用了以“理財助國”邀寵的大臣阿合馬、盧世榮、桑哥等人來主持國政，通過理財，使元政權度過難關。

在明修《元史》中，此三人被列入奸臣一欄，主要是以貪財聚斂，網羅私黨，禍亂朝綱等罪行而著名。元之舊史，往往詳於記善，略於懲惡，是蓋當時史臣有所忌諱，而不敢直書之爾。然奸巧之徒，挾其才術，以取富貴、竊威福，始則毒民誤國而終至於殞身亡家者，其行事之概，亦或散見於實錄編年之中，猶有《春秋》之意存焉。謹撮其尤彰著者，匯次而書之，作《奸臣傳》，以為世鑒。—《元史·列傳·九十二》由於吏治腐敗，專注搜刮，流於橫徵暴斂，致使民不聊生，成為阻礙社會經濟發展的重要原因之一。

2. 苛刻的等級制度與遍佈的特權階層

元朝是草原遊牧民族建立的王朝，實行嚴格的民族等級制度，即“四等人制”：根據征服順序將人分為蒙古、色目、漢人和南人。元朝雖有法典《元典章》流傳於世，但其中的法只有漢人和南人需要遵守，蒙古人、色目人遵從本身風俗即可。等級制度在元朝滲透了各個領域。如軍隊、職業、戶籍等也進行分級，在這種分級體系下，中國知識份子淪落到連娼妓都不如的地步。以至於有治國之才的儒生無法發揮所長。元朝特權階層和特殊利益集團隨處可見。元朝以藏傳佛教為國教，僧侶不僅享有法律特權，參與政治，甚至干預司法。元朝的寺廟是一種享有特權的經濟實體，佔有大量的土地和勞動力，在許多地方成為麻煩的製造者。喇嘛所過之處，隨從如雲，強住漢人住宅，把男子掠走，留下婦女陪宿。他們在街上很少出錢買東西，都是直接掠奪。如此統治和壓迫，歷代少見。許多不公正的民族待遇、甚至迫害，令百姓積怨。許多人對元朝的統治心生厭惡，各民族、地區之間的矛盾加劇，社會動盪，各種反抗鬥爭不絕於史，最終造成元朝末期各民族的起義不斷發生。

3. 元太宗以前的毀滅性屠城現象留下惡果

翻開歷史記載，元太宗以前，戰間屠城情況嚴重。每當拒降敵軍的城池被攻破，他們總會對城池進行毀滅性的破壞。幾乎殺掉所有的人，不問老幼、貧富、順逆，只留少數婦幼為奴隸，部分工匠為他們製作武器。這種做法對社會生產力的破壞非常嚴重。因為直接破壞了最關鍵、最重要的生產力—人！

4.常年戰爭，耗費國力

整個元朝歷史，連續沒有發生戰爭的時間最長沒超過三年。僅1280年，有記錄的戰爭達200多場。元朝統一中國後，並沒有象其他朝代在剛建立時施行“休養生息”政策，而是繼續向外擴張。1280-1284年間，對日本、安南、緬甸征戰。擴張的目的只是掠奪財富和滿足征服欲望。另外耗費大量精力對付國內此起彼伏的“抗元複宋”起義，在其後幾十年間，全國各地幾乎每一年都有起義。

5. 貪圖享樂，不重農耕

整天騎馬射箭、拉弓放羊的遊牧民族，突然之間擁有了幾百萬��方公里的土地，擁有無數的金銀珠寶，同時還有上千萬俯首稱臣的老百姓。這個時候歷史便又重演，這些元朝統治者便開始荒淫腐敗的生活。他們視生命如草芥，根本不管百姓死活，皇宮貴族整天在皇宮裏貪圖享樂。當時佛教寺院遍佈各地，都佔有大量的田產。

如，大德《昌國州圖志》記全州共有田土二千九百餘頃，其中一千餘頃為佛寺道觀所佔有。寺院田土山林，實際上為各級僧官所支配。大寺院的僧官即是披著袈裟、富比王侯的大地主。元代寺院道觀可免除差發賦稅，因而漢人地主將私產托名寺院，規避差稅。

有的富戶使子弟一人出家為僧，便可將全家田產托名某僧所有，不再納稅。有的地主將田地舍入寺院，再向寺院承佃，這樣，便可不再向官府交稅和不再負擔差役。也還有一些地主，名義上佈施家產入寺為僧，但仍與妻妾同處，占田出租，與不出家沒有什麼區別，但因此便可逃脫賦役和官府的一切煩擾。至元二十八年，即西元1291年，宣政院奏報全國僧尼多至二十一萬三千多人。實際上還要超過此數。

仁宗時，浙西土豪沈明仁，創立白雲宗，托名佛教，強佔民田二萬頃，糾集徒眾十萬人，蓄發娶妻，自有田宅，形成一個托名佛教的地主集團。各類特權階層圈占民田現象嚴重，很多佔據田地又不耕種，老百姓們卻又無地可種。忽必烈時，東平人趙天麟上疏說：今王公大人之家，或占民田，近於千頃，不耕不稼，謂之草場，專放孳畜。許多勸農機構形同虛設，水利建設也逐漸減少，農業生產破壞嚴重，出現停滯衰敗。這也是元朝滅亡的一個重要原因。

6. 朝廷內部，爭權奪利異常慘烈

元朝中期頻繁更換皇帝，僅25年更換了36個皇帝。這些皇帝在位都很短，全部由權臣擺弄下詔或頒佈詔令。皇帝成為了傀儡，不能決策大事。宮廷紛爭連續不斷，爾虞我詐時時出現。再加上經濟落後，廣大人民處於水深火熱之中，中原地區農民尤其悲慘，饑寒交迫，其嚴重程度已達到再也不能忍受的地步。

7. 嚴重的自然災害成為元朝滅亡的導火索

十��世紀的嚴重災害不單是在中國元朝，而是遍佈世界各地，比如冰島，英格蘭以及日本。整個世界都在承受瘟疫、饑謹，農業減產、人口下降。中國尤其嚴重，長達36年裏都是酷寒，創造了人類史上嚴寒的記錄。黃河地區頻繁發生前所未有的水災和乾旱。1340和1350年，全國發生嚴重的瘟疫。元朝末代皇帝統治期間，幾乎年年饑荒，導致大量人民餓死。連續出現的嚴重自然災害造成經濟崩潰，人們面對的不是因自然災害而死就是被元朝欺壓致死。因此許多人懷著拼死一搏的想法選擇了起義。至元二十年（1283年），江南各族人民起義凡兩百餘起，至元二十六年（1289年）更增至四百餘起。在這前後，爆發了廣州歐南喜、黎德和福建黃華、鐘明亮等人領導的幾次規模較大的起義。西元1350年，政府頒發的變更鈔法，致物價迅速上漲。加上元惠宗派賈魯治黃河，欲歸故道，動用民夫十五萬，士兵二萬。官吏乘機敲詐勒索，致民憤徹底爆發。1351年，劉福通領導農民在穎州暴動。1367年，朱元璋發佈討元文告，以“驅逐韃虜，恢復中華”為號召，派將軍徐達率兵向北進取中原，次年攻佔元大都，惠宗北遁，元朝對中原的統治由此終結。

（二）元朝暴政中的最特殊現象

元朝暴政中最特殊的一項便是放縱西藏的喇嘛，史書中稱之為“西僧”“番僧”。元代的統治者們沒有吸取赤祖德贊時期的教訓，反而變本加厲，將對喇嘛的尊崇發展到了極致。而這些以慈悲為懷，普渡眾生的所謂“活佛”，卻成為了人民的災難之一。

1.元代帝師的顯赫地位

元朝時期，西藏密宗和元朝中央政府的關係極為密切。自八思巴於1270年受封帝師起，直至元朝滅亡，元代曆朝皇帝都封有帝師。在藏漢文史藉中提及的帝師就有10餘人。元代帝師地位崇高：百官上朝，排班列隊，而帝師得在皇帝座位的邊隅，設有專座。朝廷對帝師的敬禮和尊信，無所不用其極：“雖帝後妃主，皆因受戒而為之膜拜。”

2.元朝皇帝給帝師的賞賜，從來數量驚人。

如《元史•英宗本紀一》記載：“至治��年（西元1321年）十二月甲子……命帝師公哥羅古羅思監藏班藏蔔詣西番受具足戒，賜金千三百五十兩、銀四千五十兩、幣帛萬匹、鈔五十萬貫。”　　

至於給大喇嘛“活佛”的濫賞，數目之巨，駭人心目。僅忽必烈對八思巴一人的賞賜，就令當時的大臣感慨：“國家財賦，半入西蕃。”朝廷為帝師的其他花費，如受戒奉獻、佛事開支等，數額既大，名目也很繁多。除帝師外，西藏密宗的喇嘛受到元朝皇室的尊崇不計其數。他們或被皇子、宗王奉為上師，或在朝廷為官，或接受各種封贈。“（帝師）弟子之號司空、司徒、國公，佩金玉印章者，前後相望。”

元朝大德年間，藏地每年平均有千名僧人來內地，其中除一些奉召為帝王宗室做佛事外，不少人是來中原和江南販運貨物求財的。他們往返的巨額費用不僅元政府要“報銷”，連交通工具都是元朝政府全程提供。由於販運貨物數目巨大，每年都累死驛馬無數。為此，元朝的漢臣痛心疾首地講：“佛以清淨為本，而僧徒貪慕貨利，一事所需，金帛無算。生民脂膏，縱其所欲。（此輩）又複畜養妻子，行不修法，適足以褻慢天神。比來佛事愈煩，累朝享國不永。”

3.對喇嘛的極度尊崇到了令人髮指的程度

元朝權貴對佛事活動需求頻繁，至使藏僧大量湧入內地。嚴重地影響了元朝的法治和朝政。而這個龐大的喇嘛群體，可依靠帝師的權威任意妄為，破壞法度，極大影響社會秩序，損壞朝政。元代藏僧往往可通過做佛事和賄賂而得到釋放，因此，他們無視法律、肆意妄為。如《元史·不忽木傳》載:“西僧為佛事請釋罪人祈福，謂之‘禿魯麻’，豪民犯法者皆賄賂之，己求免。有殺主、殺夫者，西僧請被帝後禦服，乘黃犢出宮門釋之，雲可得福”。又“每歲必因好事奏釋輕重囚徒，以為福利。雖大臣如阿裏，帥如必實呼勒(別沙兒)等，莫不假是以其誅。宣政院參議李良弼，受賒豁官，直以帝師之言縱之。其餘殺人之盜，作奸之徒，黃緣倖免者多”。可見犯重罪之人，只要賄賂藏僧或打著帝師之名即可逃之��夭，不受法律制裁。元朝對藏密喇嘛的放縱，造成了朝野極大的混亂，一些行為也到了駭人聽聞的地步。如元成宗完澤篤時，宣政院曾經草擬聖旨：“凡民毆西僧者，截其手；詈之者，斷其舌。”由於皇弟愛育黎拔力八達的極力反對，才使這道聖旨未能發出。但在藏文史籍《紅史》中，卻明白地載有這一規定。

如首任江南釋教總統-八思巴弟子-楊璉真迦，將有五十萬戶農民（約二百五十萬人）編為寺院的農奴。在權相桑哥的庇護和縱容下，楊璉真迦以職務之便，藉口修復寺廟，在江南大肆搜刮民間的錢財、珠寶、美女和良田。受人獻美女寶物無數，且盜遍南宋陵墓，攘奪盜取珍寶。並將帝王們的屍骨混雜埋置，上築鎮南塔壓制。因藏密習俗，“得帝王骷髏，可以厭勝致富”，南宋諸帝的頭蓋骨也都被他挖出鑲金嵌銀當成潔器和酒器。此挖墳掘墓之事，在《南村輟耕錄》和《癸辛雜識》中都有詳細描述。

明代文人張岱曾在《西湖夢尋》中記載“（楊璉真迦）沿溪所刻羅漢，皆貌己像，騎獅騎象，侍女皆裸體獻花，不一而足“，並點明了楊璉真迦”專發古塚，喜與僵屍淫媾”的變態淫行。

4.元代還有一個怪現象就是喇嘛可公開地蓄妓納妾。

自從元代藏傳佛教佔據領導地位之後，藏傳佛教勢力滲透中原各地，僧尼制度之亂，到了無以復加的地步。由於受藏傳佛教薩迦等舊派傳統，即僧人可以娶妻之影響，僧官有妻者比比皆是。《元史》載:“至元三十年，曾罷僧官有妻者，但有貴賤之分，是僧官總統以下有妻者罷之。”

如《元史·星吉傳》載：“有胡僧曰小住持者，服三品命，恃寵橫甚，數以事淩轢官府，星吉命掩捕之，得妻女樂十有八人。”喇嘛所過之處，隨從如雲，強住漢人住宅，把男子逐走，留下婦女陪宿。如“泰定二年，西臺禦史李昌言：‘曾經平涼府、靜、會、定西等州，見西番僧佩金字圓符，絡繹道途，馳騎累百，傳舍至不能容，則假館民舍，因迫逐男子，姦污女婦。’” 這當然是元代統治者崇信藏密，縱容番僧的結果。加上元朝整個社會道德淪喪，貪腐成風，淫樂成災，又極度盲目迷信僧侶，這直接導致了原��龐大的元朝帝國大廈的轟然倒塌。

四、元順帝癡迷男女雙修淫亂宮廷終成亡國之君

元順帝，蒙古族人，1320年出生，在位37年，廟號惠宗。元順帝是元朝的最後一位皇帝，也是元朝在位時間最長的一位皇帝，受過良好的漢文化教育。順帝前期重用脫脫勵精圖治，中後期被佞臣所惑，沉迷男女雙修，荒淫墮化，終成亡國之君。

（一）前期良相脫脫勵精圖治

順帝親政初期，任用的丞相脫脫是能臣良相，是歷史上有名的政治家、軍事家。為挽救元朝的統治危機，脫脫輔助元順帝實施了一系列改革，史稱“脫脫更化”：

1、恢復伯顏廢黜的科舉制度。頒佈舉薦守令法，以加強廉政；下令舉薦逸隱之士，以選拔人才；

2、設置宣文閣，恢復太廟四時祭；

3、頒行法典《至正條格》，以完善法制。又平反昭雪一批冤獄；

4、頒行《農桑輯要》，整飭吏治。開馬禁、為農民減負，放寬了對漢人、南人的政策。

5、主持編寫宋、金、遼三史。

......

一時間，元朝又有了中興之相。歷史學家邱樹森稱：

“妥歡帖睦爾登上皇帝寶座，從他自己掌權開始，近30年政治生涯中，似乎判若兩人：第一個妥歡帖睦爾是與脫脫組合在一起的，給歷史上留下了一度是有生氣的、立志革除弊政的、有作為的年輕皇帝的形象。”

但元朝末年，社會問題積弊已久，又加天災連年和各種農民起義，人們生活困苦，可謂天下大亂。要扭轉局面，絕非朝夕之功。中後期的順帝逐漸怠政，宰相脫脫積勞成疾，因病請辭後，順帝卻為佞臣妖僧蠱惑，沉迷所謂的男女雙修術，致宮廷淫亂，朝政荒廢。到幾年後在請脫脫複相時，留給脫脫的是滿目瘡痍的社會。

（二）元順帝中後期的荒淫與“演揲兒法”

自古以來，都說皇帝後宮佳麗三千，元順帝也是如此。

《元史》中對順帝後宮語焉不詳。史載順帝“後宮約千餘人”，又載“順帝宮嬪進禦無紀。佩夫人、貴妃印者，不下百數。”元順帝不僅女人多，且寵倖之人多為懂得荒淫之事的人，那麼元順帝的荒淫到什麼程度了呢?

《庚申外史》說順帝“令諸嬪妃百餘人，皆受大喜樂佛戒。”《元史•哈麻傳》記載了元順帝時期，密法在宮廷傳播，發生的君臣集體淫亂的事情：

“初，哈麻（元順帝的寵臣）嘗陰進西天僧（喇嘛）以運氣術媚帝，帝習為之，號‘演揲兒法’。演揲兒——華言大喜樂也。哈麻之妹婿集賢學士禿魯帖木兒，故有寵於帝，與老的沙、八郎、答剌馬吉的、波迪哇兒祃等十人，俱號倚納。禿魯帖木兒，性奸狡。帝愛之，言聽計從，亦薦西蕃僧伽璘真於帝。

其僧善秘密法，謂帝曰：‘陛下雖尊居萬乘，富有四海，不過保有見世而已。人生能幾何，當受此秘密大喜樂禪定。’

帝又習之，其法亦名雙修法。曰演揲兒，曰秘密，皆房中術也。帝乃詔以西天僧為司徒，西蕃僧為大元國師。其徒皆取良家女，或四人、或三人奉之，謂之供養。於是帝日從事於其法，廣取女婦，惟淫戲是樂。又選采女為十六天魔舞。

八郎者，帝諸弟，與其所謂倚納者，皆在帝前相與褻狎，甚至男女裸處，號所處室曰：‘皆即兀該。’（皆即兀該）華言‘事事無礙’也。君臣宣淫，而群僧出入禁中，無所禁止。醜聲穢行，著聞於外，雖市井之人，亦惡聞之。”元順帝後宮以荒淫著稱的“演揲兒法”及其它醜事等，都與黑帽系第四世活佛乳必多吉的密法傳授有關(王輔仁、陳慶英《蒙藏民族關係史略》)。

元順帝隨藏密喇嘛學習“演揲兒法”以後，“君臣宣淫”，得以“事事無礙”，加速了元朝的滅亡。為此後人還寫了一首詩諷刺元順帝：

“秀色宮娥足療饑，殿廷行樂少人知。

番僧運氣多神術，秘戲新傳演揲兒。”

（三）讓皇帝陷入荒淫、無法自拔的亂世奸臣——哈麻

元史作傳的第九十二卷專以元朝的奸臣為傳，共記載六人，除了上文中提到的權臣阿合馬、盧世榮、桑哥，還有鐵木迭兒、哈麻、搠思監。

哈麻，何許人也？

《元史·列傳·九十二》記載：“哈麻，字士廉，康裏人。父禿魯，母為寧宗乳母，禿魯以故封冀國公，加太尉，階金紫光祿大夫。哈麻與其弟雪雪，早備宿衛，順帝深眷寵之。而哈麻有口才，尤為帝所褻幸，累遷官為殿中侍禦史。”

1.從侍禦史到中書右丞

哈麻是先帝寧宗乳母的兒子，與母弟雪雪同受順帝寵倖，很早就在宮禁做了宿衛。哈麻的口才十��出色，升任至殿中侍衛史。每天去宰相脫脫那裏趨炎附勢，脫脫以為他是個好人。當時紅巾軍風煙四起，朝廷派出的征討大將接連潰敗，脫脫準備親自出��，臨行時他入朝奏請哈麻兄弟托掌國事。順帝召哈麻為中書右丞，雪雪為同知樞密院事。

[注: 知樞密院事官名。宋以樞密院掌管軍政，長官為樞密使。如以他官主持樞密院，稱知樞密院事，簡稱知院。]。

2.哈麻薦喇嘛獻“演揲兒”法

哈嘛見順帝厭煩國事，便引進了一個西天番僧入宮。這個喇嘛僧人教給順帝房中術，稱為“演揲兒”法。

① 順帝如獲至寶，當即授給喇嘛僧人司徒的官職，讓他在宮裏講授演揲兒法。順帝悉心練習，再加以實踐，果然行房的時候比以前暢快淋漓了許多。

② 後來，他們又推薦西蕃僧伽璽真給順帝教授“雙修法”，其實也就是男女交媾的不同方位和姿勢。

順帝樂在其中，下詔以西天僧為司徒，以伽璽真為大元國師。他們的子弟眾多，選取良家女子入宮修習秘術，每個子弟賜給他們宮女三四個作為供養。

後宮的美女久旱逢甘雨，都稱伽璽真是無量歡喜佛。僧人又教順帝選取彩女學習十六天魔舞。順帝每每趁著酒酣的時候，隨手抱起幾個宮女行雲布雨，親自試演揲兒與雙修法。

3.男女裸處、君臣不避

順帝的一個弟弟叫八郎，也受了密戒，禿魯帖木兒也聯結了八九個官僚，勾結在一起，在後宮裏分了一杯羹，自稱為“倚納”。

他們在順帝面前與宮女褻狎，男女裸處、君臣不避，還聚集少壯男子和美麗的女子裸處在一室，不拘同姓異姓，也不分尊卑長幼，互相淫媾。

君臣宣淫的醜聲穢行著聞於外，連市井百姓都知道。

4.番僧淫亂宮闈荼毒民間女子

到後來，西天僧與伽璽真在宮闈任意姦淫年少美麗的公主和嬪妃，順帝卻從來不去禁止。全國的女子到了出嫁的年紀，不論美醜必須先弄到僧人的府中強行淫媾，叫做“開紅”，待僧人玩弄夠了，才可以發歸回夫家完婚。民間女子遭此荼毒，衢巷悲哭不絕於時。當時人都說：“不禿不毒，不毒不禿，惟其頭禿，一發淫毒。”

5.良相被逐奸臣弄權

至正十五年（1355），年僅42歲的脫脫被貶逐而死後，雪雪由知樞密院事拜禦史大夫，哈麻升任了中書左丞相，國家大權盡歸兄弟二人的掌握。

6.哈麻欲助太子篡位

哈麻做了宰��後，竟然想立皇太子為帝，讓順帝當太上皇。哈麻的妹妹知道了哥哥的預謀，回去告訴了她的丈夫禿魯帖木兒。禿魯帖木兒惟恐皇太子為帝，自己被殺，便向順帝告密。順帝將哈麻、雪雪兄弟杖死。

（四）醉生夢死淫樂中，終致元朝氣數盡

1. 玩物喪志沉溺欲樂

因為元順帝特別喜歡玩樂，哈麻和其弟為了迎合順帝，暗中向他推薦了一人教他學淫術，一群男女赤裸，一塊淫亂，令順帝極為著迷，整日沉溺其中。

另外，在哈麻的建議下，順帝在皇親國戚中選了十個人，稱為“十倚納”，在宮中學練“密宗法”。這“十倚納”與他在皇宮中跟眾多美貌女子都脫光衣服，醜態穢行令人不堪入目，順帝則日夜以此為樂。後來，淫行越演越烈，順帝竟下令在避暑地上都修建穆清閣，設密室數百間，強擄民間美女入住，以供他與“狐朋狗友”們夏季避暑享受之用。

有“魯班天子”之稱的順帝，在建築工藝、機械工程方面是個天才。他親手設計了長120多尺的龍舟，經常乘舟在宮苑湖內往來遊戲。舟行時龍首、眼、爪、尾一齊擺動，他坐在舟裏宛如天神在天宮中巡行。朱元璋曾砸毀元順帝的設計，並評價順帝：“廢萬機之務，而用心於此，所謂作無益害有益也。使移此心專治天下，何至死亡？”—《明太祖寶訓》—元順帝若能把這份心思用在治理天下上，又何��落得個亡國的下場呢？元順帝還選了十六名宮女，稱之為“十六天魔”，身披纓絡，頭戴佛冠，赤腳露臍，表演擺臀扭胯的天魔舞，供他與親信們觀賞。將元太祖時傳入，元世祖時風靡於宮廷內外的“十六天魔舞”發揮到極致。為了與天魔舞女廝混，順帝讓人在宮中秘密挖掘地道，歌舞之後，順帝就與這些天魔舞女在地道裏以盡淫興。順帝對寵愛的舞女，甚至不吝嗇資財，大肆賞賜，甚至傾盡了府庫積粟也在所不惜。而文武百官的俸祿，則僅僅支給茶紙等雜物，弄得朝野上下，一片怨聲。 2. 淫損心智錯失良相

脫脫複相後，慨然以天下為己任，下決心治理這瘡痍滿目的社會。但元順帝卻每日在荒淫無道中醉生夢死。恰時元末農民起義四起，丞相脫脫於十四年秋領大軍南征討伐在高郵之地稱王的張士誠，利用脫脫不在朝，哈麻乘機挑撥，誣陷脫脫及其弟。順帝早已沉迷於酒色之中，不管奸臣們說什麼都同意。不久，下詔書列舉脫脫長時間勞師費財之罪，當即在軍中奪了他的軍權，將他安置在淮安。接著，脫脫和他的弟弟也先帖木兒都被貶逐。

脫脫在流放至雲南的途中，奉旨喝下毒酒死去，年僅42歲。而他的長子哈剌章被發配肅州，次子三寶奴被發配蘭州，所有家產都被查抄。這一切，哈麻都是奉了順帝的旨意在行事。自脫脫被逐至死後，順帝徹底墮落，朝政大權盡歸哈麻兄弟。六月，在哈麻的慫恿下，元順帝下詔，將脫脫的老師、集賢大學士吳直方以及參軍黑漠、長史火裏赤等人撤職，這些人都受了脫脫的牽連。

順帝在哈麻的蠱惑下，聲色犬馬、沉溺密宗，修煉所謂的“男女雙修之術”。還在宮中建清寧殿，繞殿一周建百花宮，每五日一移宮，朝政則交給皇太子愛猷識理達臘。

至正十六年（1356年），哈麻又依附於皇太子，企圖讓順帝禪讓於皇太子，被其妹夫禿魯帖木兒捅給順帝，順帝大怒：“我頭髮還沒白，牙齒還沒脫落，就說我老了？”於是貶斥哈麻。

當時朝野之事落到了禦史大夫搠思監、宦官樸不花手中，兩人早都看哈嘛不順眼，不斷地在早朝時向皇上揭發哈麻和雪雪的罪惡，然而昏君順帝說：

“哈麻、雪雪兄弟二人雖有罪，但他們侍奉我的時間長，且與我弟懿瞞質班皇帝實是同奶兄弟，可暫緩其罪，令其出征。”後來，中書右丞相定住、平章政事桑哥失裏，又不停地彈劾哈麻與雪雪等之罪。順帝無奈，便令哈麻兄弟出城受詔，說要安置哈麻於惠州，安置雪雪於肇州。等到要動身時，又都以杖打死。哈麻死後，立馬沒收了他的家財。

雖然哈麻死了，但是脫脫先於奸臣而亡，元朝的氣數已盡，難以翻盤。元順帝在丟下大都，逃往漠北之際，還不忘帶上自己心愛的天魔舞隊，“氈車盡載天魔法，唯有鶯銜御苑花”，繼續“大喜樂”去了。

史載：“是時天下多故日已甚，外則軍旅煩興，疆宇日蹙；

內則帑藏空虛，用度不給；而帝方溺於娛樂，不恤政務。”

結語：

元朝這樣的一個鐵騎王國，曾經橫征歐亞，擁有中華最大的版圖。

根據民族的特點和軍隊的彪悍，本來存活三四百年不成問題，甚至比任何朝代應該更長久。

但是它由於內部爭權奪利不斷，外部民變迭起，而且把財政大量消耗於戰爭，尊崇喇嘛等費用上，都使國家逐步走向衰亡。

蒙古人當初為了征服吐蕃，採取了以吐蕃治吐蕃、以宗教治吐蕃的有效戰略，並且選擇了實力較強的薩迦派作為合作者。達成了吐蕃歸順蒙古的協議，蒙古人支持薩迦派統一管理全藏事務，吐蕃正式成為中國的一部分。這在歷史上具有積極意義。但吐蕃也並非完全的失敗者，他們利用宗教征服了蒙古政權的上層。

而喇嘛在中原“其興也勃，其亡也忽焉”，以藏傳佛教為代表的西藏文化並未在內地生根開花。隨著元朝的滅亡，喇嘛貴族也退回到青藏高原，國教獨尊，“西蕃僧”獨貴的形勢徹底成為歷史。

真正令元朝帝國迅速滅亡的關鍵，在於男女雙修密法。雙修之法模糊了僧俗戒律，無視了社會道德，致使更多追名逐利之徒混跡於僧人群體中，成為特權階層，破壞著社會秩序，成為拖垮元朝的蛀蟲。

而受毒最深的，無疑是這位末代的元順帝，到最後已經被哈麻介紹的西天僧、西蕃僧伽璽真等亂臣賊子蠱惑，引發了整個宮廷的淫亂。整天沉溺於“演揲兒”的雙修法，不知不覺，消磨心智，大耗財力，妄殺良相，提早令元朝氣數殆盡，他自己也成了元朝的亡國之君。

參考文獻：

◎ 《蒙元早期（1200-1300年）的重要人物》（In the service of the Khan: Eminent personalities of the EarlyMongol-Yuan period，1200-1300)

◎ 《明史》：“截理宗顱骨為飲器。真迦敗，其資皆籍於官，顱骨亦入宣政院，以賜所謂帝師者。”

◎ 原載香港《文彙報》2010年11月10日：《飛來峰石刻被砸與宋理宗頭骨飲器》。

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mouniassn · 6 years ago

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外表要隨和，內心有原則

以下為一位有緣人來信分享，來文照登：

遇到事情和境界來臨時，要冷靜，要有智慧，不能情緒失控就抓狂傷人；千萬不能硬碰硬，如此容易起衝突，兩個玻��瓶互碰一定會破掉，造成無法彌補的傷害；要像海棉一樣，碰到玻璃反而起保護作用，可先維持表面的和平，等雙方情緒降溫後，再以智慧處理事情。

（108.09.29／10.06現場開示阿伯的話精華語錄）

最近在工作上進入各項工程驗收關鍵期，排山倒海而來的大小事如土石流，它吞沒我的理智，常常無法駕馭自己的情緒，看到不合己意，就是一個心情不開心，然後流彈四射，但是靶心往往失焦，常常殃及無辜，面對無辜苦主，我真是抱歉，我知道這是在折損自己的慧命，失控發飆是通往地獄的捷徑，虧每日念經持咒，佛號不斷；但是，一個情境、一個考驗，一次就倒，我的臉色不會很好看，再來口如利劍，秒殺千軍，這樣的行為反差，真是羞愧跟人提及我每天都在唸經，然後自我解嘲四處找台階。

在營建泛機電類工程中擔綱監造工程師，這個屬性偏向剛性管理，是一個充滿高度挑戰的工作，因為除了本職學能要不斷精進外，電腦繪圖設計是基本功，其實就是AUTO-CAD的繪圖能力，比如面對建築結構與機電系統衝突矛盾時，隨時做變更設計以應對機電管線路之合理配置，如有法規解釋疑義，要及時將施工圖上傳至建築師確認無誤，或下傳至各施工單位；除此之外，另一項協調整合能力也是重中之重，避免各單位多頭馬車各吹各調，甚至互為掣肘，如此才能順利打造出一座優質城堡。

工程職司下轄幾個分項工事多如牛毛，如電氣、給水、排水、弱電、監控、消防...等等，這些好比是人的神經血管，密佈在建築結構中，要管理到好，真的不容易。然而，世風日下，偷工、減料、造假之能事，時有發生，驗收、關說、人情壓力...等等，其實離不開「利」字這個誘因，而應酬吃飯走後門，於我而言，是零容忍，所以我的「實事求是」讓廠商備受壓力，往往被定位是不好配合的業主。

或許在這個職場上看似威風，一個簽章下去，單筆金額數百��至千萬工程請款就出去了，廠商都會把你奉為上賓、爭相巴結，但在本業監造工程人員折損率一向偏高，簡單說，成敗論英雄，當了英雄也許就能步步高升，但這背後可能有看不到的福報在推動。未學佛之前我都一直認為是運氣加上努力，但是「運氣之神」來眷顧，何嘗不是一種福報，不然偏偏就被你碰到呢？相反的，如果擔當不起承上啟下的工作壓力，甚至出現品德瑕疵，造成裡外不是人，也只能黯然打包走人，然後再另闢一個新戰場，結果會如何？其實做的也都一樣，只是資歷再追加上一筆，接下來的際遇禍福難料，當下的心境只是暫時逃避失落情緒，但是逃避可能只是短暫瞬間，命運不會從此改變，因為人的一生走向，背後真的有太多力量在牽引及推動，但是我們凡夫眾生無從得知，只是配合演出。

現在初聞佛法稍有領略一二，就像排除因果，來講「人定勝天」其實是不實在的，更遑論在這之前的還有一系列的障礙待排除。也許過去世有修偏過，諸如皈依外道、效忠效勞外道，印記、魔性黑氣……等等，這都會障礙一個人的發展，以前根本不會知道這些，現在從人的習性上可以窺探出端倪，沒有修行的人累世積習難返，也許時機未到太平無事，但境界考驗一來，因為沒有智慧作冷靜判斷，煞車皮失靈、橫衝直撞，就要常常要進廠保養修復了。

那麼唸經修行又有什麼好處呢？難道就會金剛護體、百毒不侵嗎？當然不是，重點是要心性的提升，但是心性的改造工程漫長浩大，雖然我每日都有按時服用《金剛經》特效藥，也告訴自己；「凡所有相，皆是虛妄」，何必執著於我所看到的、我所碰觸到的、我所感受到的，工作中該面臨的挑戰，明日依舊會準時來到，工程人員該有的堅持是良心，堅持與我執或許只是一牆之隔，該如拿捏求取平衡呢？如果哪一天我的智慧開悟了，或將如如不動不再罣礙。

(分享完畢)

對於修行人而言，小至個人，中至家庭乃至職場，大至社區，人生無處不是道場；道場，就是一個學習、實踐道理的地方。能說一番道理是不夠的，要能夠真切的了解，並老實的實行它，「道理」才有存在的價值與意義。有緣人��面臨到的問題，其實就是每個人都會遇到的情景。正在閱讀此文的您，是否有似曾相似的感覺呢？職場上，每天都在出考題，可能因利益，可能因權勢，可能因面子，可能因人際關係，進而營造出各種不同的情境題；身為學佛人、修行人的我們，該如何面對人生遭遇的大小坑洞？如何身在荊棘滿地的窘境中，最終能全身而退，但又能處事圓滿、得體？除了考驗智慧，更是人生經歷與才識的表現機會。

蔡師兄常說：「規矩是用來遵守的，紅綠燈的設立是用來保護用路人，看到別人闖紅燈，我們也要跟著闖嗎？」當然不是，所以職場上的歪風，孰跟孰不跟，昭然若揭。那麼，我們站在一旁守著規矩，看著為了自私、利益、權勢，把品德擺在一邊的其他人，該用什麼心態去面對呢？佛陀教我們，「慈悲、包容、感恩」。公修公得，婆修婆得；然而，當我們看到別人不修，自己卻起了煩惱、分別、執著，心中塞滿憤怒的批判，這樣反倒是損德了。

某星期天遇到一位師姐，因為皈依阿修羅道的業力需要補將近一半的經文，所以憂愁、懊惱與不解，同時湧上心頭，不知盲點所在，細問之下得知，原來她與工作上的人起了爭執，因其他同事經常在工作中偷懶、做事不認真，讓師姐控制不住情緒便發了脾氣。師姐本身在工作上，是非常的認真、負責任且勤快，所以看到不努力的同事，總覺得他們對不起這份薪水。

惠能大師說：「一切爭端的生起、矛盾的產生，都是源自我們的內心對不同價值取捨的結果。」雖然人都會用善、惡的分別，去看待他人，然而修行人就要有不同的思維，要登高望遠，了解他人犯錯是因不明事理，不懂因果，才恣意妄為，日後的果報必定會引來巨大的苦痛；因為理解眾生，秉持佛菩薩教導的憐憫心、慈悲心，不起分別心、執著心，而是有機會就循循善誘，多多與人分享正確的知識，願他們也能早日契入修行，但若機緣不到，也就隨緣來去，凡事看過就算了，不要在我們的心上烙印，要把自己修理好，盡量成為一個圓滿的人，或許能因自己的德行、以身作則，進而改變他人也不一定呢！

蔡師兄也說道：「聰明的人不一定有智慧，有時候老實地擇善固執會更好。所以，人要腳踏實地，按部就班做事，一直持續地作良善的事情，智慧心和慈悲心會油然而生。」擇善固執在沒有修行的眾生眼中，也許很蠢，但修行人不怕被看不起，也不怕吃苦，只怕一不小心犯了錯，就墮入萬丈的深谷；所以修行人「內心有原則」，寧願當一個腳踏實地、吃得了苦的菩薩，踩的是穩當堅實的階梯，一步步慢慢往上爬；也不要當一個走捷徑的眾生，鋼索細繩雖可一下子把我們盪到高處，但苦無穩當的支撐點，一失神便足以粉身碎骨。在此與大家分享，南無本師釋迦牟尼佛。

南無本師釋迦牟尼佛

南無藥師琉璃光如來

南無阿彌陀佛

南無大悲觀世音菩薩

南無大��地藏王菩薩

南無韋馱菩薩

南無伽藍菩薩

南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩

#牟尼精舍 #隨緣 #和氣 #相處 #原則 #內心 #調整 #心性 #情緒 #忍辱

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gozealouscloudcollection · 6 years ago

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任正非與兩位美國學者對話完整實錄

訪問:

華為商城

以下為華為心聲社區發布的美國學者與任正非的咖啡對話實錄：

田薇：“一杯咖啡吸收宇宙能量”，我是田薇。有人說，進行良好的交流就如同喝一杯黑咖啡，非常激動人心。雖然現在還無法得知今天交流內容的難易程度，但我相信今天的對話一定很有啟發性，發人深省。大家看看台上的嘉賓，他們都是各個領域的翹楚，而且對我們目前面臨的一些挑戰非常敢於表達自己的意見。希望今天大家能夠跨越國界，進行思想的交流。

既然今天對話的主題是《與任正非的咖啡對話》，那麼我們先從任總開始。任正非先生是華為的創始人兼總裁，當然他還是個傳奇的中國企業家，他讓中國成為5G領域的領導者之一。據我所知，華為是全球最大的電信設備製造商，而且還是全球第二大智能手機製造商。歡迎任總！

坐在任總右邊的是尼葛洛龐帝教授。之所以把教授放在第二位介紹，因為他剛剛收了任總作為他的學生，這是個大新聞。尼葛洛龐帝教授是名技術遠見者，他和杰羅姆·伯特·威斯納一起創立了麻省理工學院媒體實驗室。當然，他還為全球初創公司提供資金，包括《連線》雜誌和搜狐等公司。而且，他還決定要把餘生投入到開放科學和全球聯接中，當然餘生還很長。非常高興能請到尼古拉斯·尼葛洛龐帝教授！

接下來，我們要介紹喬治·吉爾德先生，他也是一位很有意思的人。在很多人看來，他既是技術大師，也是未來學家，羅納德·裡根總統最常引用吉爾德先生說的話。吉爾德先生還是美國和以色列多個重要項目的風險投資者，他還是一名跑步和滑雪愛好者。非常高興有請到吉爾德先生！

最後還有一位非常優雅的女士，她��任總的同事，在華為公司已經工作25年，現任華為公司高級副總裁兼董事。讓我們歡迎陳黎芳女士！

1、田薇：《與任總的咖啡對話》首先從任總開始，您是不是不能去美國了，所以把好朋友叫到中國來喝咖啡？

任正非：尼古拉斯·尼葛洛龐帝教授是喬布斯的老師，他的兒子與喬布斯同一個宿舍，今天我拜尼古拉斯為老師，所以我與喬布斯就是同學了，我感到無上光榮。喬治·吉爾德先生給黃衛偉老師《價值為綱》英文版寫了序言，寫得非常好，我非常崇拜他。我尊敬他們，也很高興在此見到你，你是有名的主持人。

田薇：我想問在座的兩位一個問題，你們會不會害怕政治正確問題？雖然你們知道中美之間目前局勢如何，但你們仍然選擇前往中國，來到華為，和我們共處一室，進行對話？

喬治·吉爾德：不，我不擔心！我覺得，我其實是在幫助美國，希望它不要執迷不悟，繼續犯下大錯，施加愚蠢的禁令、關稅和對華為的限制。同樣，我還希望能夠幫助重新打造互聯網的架構，解決互聯網面臨的重大安全問題。大家對這個問題非常偏執，彼此之間缺乏信任。其實，這是個華為可以解決的技術問題，而不是一個政治問題。

田薇：現在面對的到底是技術問題還是政治問題呢？

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我覺得更多的是文化問題。我來這裡是為了另一個原因。我是自告奮勇來參加這次活動的，來之前還告訴了任先生我具體哪天可以來。我和喬治認識四十年了，看到他今天也在這裡，我感到既驚訝又高興。我和喬治在政治上的意見不一致。但無論如何，我們都認為美國正在犯一個很大的錯誤，首先就是針對一個公司。我在摩托羅拉董事會任職15年，我想華為最早的合資公司中，也許就包括考慮與摩托羅拉一起創辦合資公司。我最關注的是信息和科學開放。我來自西方國家，西方國家不太重視貿易、商業或股價，而是重視知識，在前人的基礎上實現發展。只有當人們從一開始就保持開放態度，我們才能不斷地在前人的基礎上實現發展。這對我來說才是最重要的。當然，世界上還存在其他問題，這點我並不否認。但我主要關注世界如何進行合作。在科學發展早期不存在全球競爭，因此科學發展才能從合作中受益。

2、田薇：任先生，有人說是技術問題，有人說是文化問題，您認為是什麼問題呢？我們目前面臨著什麼問題？

任正非：我認為，人類社會最主要的目的是要“創造財富”，使更多人擺脫貧窮。社會一定是要合作共贏的，每個國家孤立起來發展，這在信息社會是不可能的。在工業社會，由於交通問題、運輸問題形成了地緣政治和地緣經濟，一個國家可以單獨做一個縫紉機、拖拉機……；在信息社會，一個國家單獨做成一個東西是沒有現實可能性的。所以，全世界一定是走向開放合作，只有開放合作才能趕上人類文明的需求，才能用更低的成本讓更多人享受到新技術帶來的福祉。

我認為，人類社會還是要走向共同的合作發展，這才是一條正確道路。 “經濟走向全球化”是西方社會先提出來的，我們認為這個口號非常正確。但是，在全球化的過程中會有波瀾，波瀾出現以後，我們要去正確對待，用各種法律和規則去調節、解決，而不是採取極端的限制。人類文明的進步，往往是科學家有了發現與創新，政治家有了領導與推動，企業家有了產品與市場，全人類共同努力形成新的財富。大家知道，歐洲也經歷過中世紀的黑暗，沒有吃的；中國在四五十年前也是很貧窮的，沒有吃的，而今天人類吃不完。其實天還是那個天，地還是那個地，所有環境沒有變化，為什麼現在人類變富裕了？這就是科學技術的進步帶來新的幸福。

3、田薇：有些企業已經和華為簽訂了合同，但現在不再向華為提供零部件。對於那些希望持續向華為供應的美國企業，您將如何對待他們？

任正非：首先，美國公司是有道德良心的，是非常好的。華為過去三十年的發展，要感謝世界上所有先進發達的公司對我們的支持與幫助。我們現在受到一些挫折，不是發自他們本心，而是政治家對事物認識的不同看法。華為也曾經預測到，公司發展很快，會有市場競爭、會有一些矛盾，但是沒有想到美國政府打擊華為的戰略決心如此之大、如此之堅定；同時，也沒有想到美國政府對華為的戰役打擊面如此之寬廣，不僅僅是美國的零部件不能供應華為，還不讓華為參加很多國際組織，不能跟大學加強合作。但是，這些東西阻撓不了華為前進的步伐。

我們之前沒有預測到有這麼嚴重，是做了一些準備，就像那架“爛飛機”一樣，只保護了心臟，保護了油箱，沒有保護其他次要部件。未來幾年公司可能會減產，銷售收入會比計劃下降300億美元，今年和明年的銷售收入預計都在1000億美元左右；2021年我們可能重新煥發出勃勃生機，重新為人類社會提供更優質的服務。這兩年要進行很多版本切換，這麼多的版本切換需要時間磨合、需要時間檢驗，適當下滑是可以理解的。當我們走完這一步以後，已經變得更堅強。

以前不堅強時，我們都加強與美國公司合作；更堅強以後，我們更會和美國公司合作，更不怕再發生類似情況。我們不害怕使用美國零部件，不害怕美國要素，不害怕跟美國任何人合作。但是，也可能一些公司沒有我們那麼強大，可能會謹慎使用美國要素、美國成分，這些對美國經濟會有一定的傷害。但是華為不會，我們已經很堅強了，是打不死的“鳥”。

田薇：陳女士，任總有沒有告訴員工關於2021年的計劃？

陳黎芳：不同時間會講到，每次說的數字可能也不一定一樣。

4、田薇：看起來任總已經透露了很多信息，比如說底線思維，喬治您怎麼看？

喬治·吉爾德：我認為很重要的一點是，所有新的嘗試都是建立在安全的基礎上的。創新依賴於安全，這有助於提升創新在全球範圍內的可信度。因為全球網絡或者說全球物聯網、全球3D虛擬現實網絡、智慧城市等等，都依賴於經得起時間考驗的安全系統。

田薇：我們都知道安全非常重要，但是怎麼做到安全呢？這是個問題。

喬治·吉爾德：比如說區塊鏈，這是一項創新，也是全球新一代技術專家正在研發的技術。我認為，區塊鏈技術應該融入華為的未來計劃中。

田薇：那標準問題呢？我們談到了安全，也談到了一些具體的安全問題。那麼尼葛洛龐帝先生，您最初是如何看待現在的發展趨勢的？您對標準有何看法？現在有沒有全球的標準？還有多久能建立全球標準？我們想不想建立全球標準？

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：首先，我很早就開始使用互聯網了。最開始接觸互聯網時，我認識網絡上的幾乎所有用戶，現在你知道我用互聯網已經有多久了吧。所有人都沒想到互聯網會發展到今天這樣的地步，如果有人告訴你，他想到了互聯網會發展成為現在的樣子，他一定是在放“馬後砲”。沒有人能想到互聯網能發揮現在這樣的作用。我少年時期曾經歷過蘇聯人造衛星升空。有趣的是，人造衛星促使美國去做一些從未做過的事情。現在就是華為的“人造衛星”時代。

美國的所作所為促成了華為的“人造衛星”，華為將會覺醒，並做出一些嘗試，因為你們已經無路可退了。 90年代時日本也出現過這樣的情況，當時美國擔心日本發展過快，因此將日本當成美國的敵人，不允許美國跟日本合作。現在中國面臨著和日本一樣的情況，我希望這一切能儘早結束。標準很重要，但是標準的重要性已經沒有以前那麼高了，部分原因是系統已經足夠智能，因此不用再製定精確的標準讓大家去執行，因為系統自己能識別命令，並做出調整。

這就是現在和以前的變化，但我們還是有必要在知識的基礎上合作。因為如果我們各行其道，那真是太可惜了，對全世界都是一件很可惜的事情。

5、田薇：說起基於知識的合作，我真的得問問任先生了。華為與許多美國大學和實驗室正在進行的合作被美國叫停。這對於科技的開放非常不利，對華為技術研發能力的影響也會非常大。華為將如何面對現在這種局面呢？

任正非：首先，人類社會創造分為理論創造、工程創造��市場需求創造。中國在工程創造能力上是強的，在理論研究上還是弱的，要認真向西方學習。西方經歷了幾百年的持續鑽研，比如說微積分的發明，在基礎理論發展上為人類做出了很大貢獻。華為公司雖然每年投入巨額的科研資金，雖然有8萬多工程人員，但是沒有輸出什麼大的發明創造。例如移動通信不是華為發明的，光纖通信不是華為發明的，IP的傳送方法不是華為發明的，移動互聯網不是華為發明的，飛機不是我們發明的，汽車也不是我們發明的，馬車也不是我們發明的……。我們公司在發明上對人類的貢獻還是小的，我們聚焦在工程能力上起到進步作用。

我們現在對世界上300多所大學、900多個科研機構給予了支持，我們也想將來在理論創新上做一些貢獻。但是我們並不因為受到一些打擊就萎縮了。不會的，我們會繼續努力。美國政府不讓一些大學跟我們合作，還有其他大學和我們合作，世界上大學還很多。少數大學對我們有看法是可以理解的，是短時間的行為，是因為不了解我們。

歡迎美國更多的政治家到華為來看一看，他們可能還想像我們住在茅草棚裡，扎著大辮子到處亂闖。如果看一看華為創新的步伐，會覺得值得與我們做好朋友，對我們也是可信的。剛才喬治教授講了要打造可信的網絡，我們下定決心，也是商業計劃中已經做的決定，五年內投1000億美元，對網絡架構進行重構，從而使它變得更簡單、更快捷、更安全、更可信、隱私保護至少達到歐洲GDPR標準。當然財務收入也要翻一番。如果我們財務受到打擊，科研投入會減少，但基本上仍然接近這個數字，我們要完成網絡改造，做出對人類的貢獻。

我們也要看看華為對社會的貢獻，在非洲極端貧窮的地方，在瘧疾、埃博拉、艾滋病流行的地方，在荒原上……，華為都在奮鬥。我們在那裡賺不了什麼錢，還是為了人類的理想而奮鬥的。

因此，我們在為人類服務上多做一些貢獻，彌補我們在理論上沒有發明。

6、田薇：為人類做貢獻，這非常好，而且我想以後會帶來好的市場。吉爾德先生，您之前提到了安全問題，任先生也提到了這個問題。現在很多問題都是關於華為有沒有後門，請任先生也回應一下。吉爾德先生，這關乎誰的安全？誰來保障安全？誰來評判一個系統安不安全？

喬治·吉爾德：這是一個客觀的問題，我們能否測試一個特定的電信系統？這個系統是不是開放的？能不能使用新的加密技術？比如軟件的加密簽名可以確保軟件的內在可信，因為加密簽名很難篡改。我們有很多技術手段來解決目前不安全互聯網架構所帶來的不信任問題。正如導致貿易戰的已支離破碎的貨幣系統一樣，我們的互聯網安全系統也是支離破碎的。在全球所有公司中，華為可能是最有優勢解決這些問題以及抓住這些機會的公司。

田薇：吉爾德先生對華為的期望是不是太高了？是太樂觀還是太悲觀了？

��古拉斯·尼葛洛龐帝：我希望他是正確的，有一些證據證明吉爾德先生可能是正確的。我們總統曾公開表示，如果能跟中國達成貿易協定，會重新考慮華為問題。很明顯，這不是國家安全問題，因為國家安全是不能用來交易的，這關乎的是其它問題。這場貿易戰必須結束，同時我認為貿易戰將很快結束，我也希望如此。

7、田薇：任先生，華為到底有沒有在設備中植入後門？有沒有安全問題？您需要對我們的好朋友，也對觀看直播的朋友們、全世界的朋友們講一講。

任正非：第一，要把“網絡安全”和“信息安全”作為兩個問題分開來說。網絡安全是擔負人類社會聯接的網絡，不能隨意癱瘓，不能隨意出現故障，這是一個安全問題。大家知道，65億人要聯接起來，數千萬家銀行要聯接起來，數万萬家中小企業、大企業要聯接起來。銀行轉賬在65億人中跳躍，要準確轉到每個人身上，而且不能少一分錢。這是網絡安全的責任。華為為30億人提供聯接，包括銀行、企業、政府……。三十年來，我們在170個國家運營，沒有癱瘓過，證明我們的網絡是安全的。

對於信息安全，我們提供的是“管道”、“水龍頭”。把終端比喻成“水龍頭”，把聯接網比喻成“管道”，流“水”還是流“油”，不是管道的責任，而是運營商、內容提供商的責任。

關於華為公司是不是有後門，100%沒有後門，我們願意跟全世界的國家簽訂“華為網絡無後門、無間諜行為”協議。但是為什麼簽訂不了呢？因為這些國家提出來要和所有的網絡設備供應商簽訂無後門的協定，通過的難度大。為什麼不能先跟我們簽呢？可以把華為作為榜樣跟別人談。

田薇：都有哪些國家？

任正非：很多國家的領導人都與我談過。跟一個國家簽訂之後，可以作為榜樣。大家看到華為敢簽約，保證沒後門，是可以承擔責任的。

安全與不安全是相對的。大氣層的厚度是一千公里，將來以信息組成的雲厚度可能不止幾千公里。這麼厚的雲層中總會出現這樣或者那樣的差錯，說不定雷打錯了，打到另外一個地方去了，這時應該怎麼追究？就錯誤追究錯誤，就錯誤解決錯誤，就錯誤處分錯誤，不能無緣無故對一個公司進行全面打擊。法制國家一定要以法律為基準，未經審判怎麼就判決了呢？

將來隨著雲社會越來越發展，入口越來越多，越來越容易失誤，越來越容易出差錯，如果謹慎到一個差錯都不能出，這個社會就保守了，不是開放進取創造的社會了。

8、田薇：陳女士，剛才我問任先生到底哪個國家，他沒有回答。但是我知道他在你們內部一直說“愛美國”，現在還在內部說愛美國嗎？現在事情發生了很多變化。

任正非：美國是一個先進發達的國家。大家知道，兩百多年前印第安人生活在一個很荒涼的地方，清教徒登陸以後，把英國的製度法律帶進去，使美國在有序的情況下加強開放，這樣美國成為世界上最強大的國家，美國有很多方面值得我們學習。我們遇到了少量挫折，不會使我們恨美國，美國有很漫長的歷史，這一小段出了差錯，如果我們記恨一輩子，那就只有落後。只有向它學習，才能永遠作為行業的領導者存在。

9、田薇：尼葛洛龐帝教授，任總說的非常有意思，他認為我們應該看歷史長河，而不是看短期。我們可以從歷史當中學到些什麼呢？您也經常談歷史，比如日本的歷史以及“衛星時刻”。您覺得我們可以從歷史中藉鑑些什麼？很多人說現在的世界還是叢林法則。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我們可以看看美國發明的一些技術以及世界其他地方發明的技術。我們並沒有工業、商業方面的能力和勇氣做一些科技發明，因為發明的道路非常曲折。我可以舉兩個例子。第一個是平板顯示器，平板顯示器起源於20世紀70年代初期我所在的實驗室中的一塊玻璃，當時美國並沒有很快把技術開發出來，因為需要巨大的投入。這項技術隨後在日本和其他地方發展起來了。在這之前還有錄像帶，錄像帶發明出來時引起了巨大的轟動，但是我們並沒有進一步發展這項技術。電信技術也是一樣，政府在20年前就停止了向我所在的實驗室提供資金支持，轉而投向其他領域。

美國沒有促進電信行業的發展，促進這個行業發展的是歐洲公司諾基亞、愛立信等。這些歷史證明，短期戰略（通��是分季度）阻礙了行業的長期發展。但是華為有長遠的眼光，因此能夠在5G等領域取得快速發展，這在美國的體制下不可能發生。華為的運作和小企業以及美國的大公司都不一樣。

10、田薇：吉爾德先生，很多人說現在已經處於科技冷戰中，中美之間以及中國和其他國家之間將從技術角度進行隔離。您像任總這麼樂觀還是像尼葛洛龐帝教授從歷史的角度來看待這件事情呢？

喬治·吉爾德：任總這麼自信完全有條件，畢竟華為是一家這麼大的公司，有87000多項專利、80000多研發工程師。他關注未來的技術。如果中美真的從技術上被隔離，最吃虧的是美國。

田薇：您是在抨擊美國嗎？

喬治·吉爾德：不是的。我是美國人，我相信美國有非常好的創業精神、創新精神以及技術，但是美國還是要和其他國家合作才能發展。在美國還是一個不發達經濟體時，建立石油、汽車、電氣行業的福特、愛迪生、卡耐基等所有偉大的企業家都從歐洲竊取技術。很多人說他們派間諜進入歐洲企業，帶回一些關鍵技術，這樣才建立起福特汽車等公司。從歷史的角度看，現在僅僅是美國已經建立的技術地位受到了中國這個後來者的挑戰，美國想要反擊而已。我覺得這是一個巨大的錯誤，無異於自殺。

我認為，美國必須要處理好與華為的關係以及全球挑戰，這麼說其實是為了美國的利益。美國現在在半導體行業不再是領導者。有人認為美國在半導體行業擁有不可超越的領先優勢，可以用於與中國談判，強迫中國遵從我們提出的一些要求。這種想法是完全錯誤的。美國在半導體行業已經不是領導者，台灣在半導體領域比我們更加領先。蘋果的新CPU是在台灣生產的，英特爾已經無法開發7納米製程的芯片。

如果還是覺得美國的科技地位不可挑戰，不需要與中國以及世界上其他國家合作，這是完全錯誤的認識，這是多年來形成的錯誤認識。如果我們需要戰勝未來的挑戰，達成設定的目標，我們就必須摒棄這種認識。

任正非：總體來說，美國的科學技術要比中國先進發達。中國畢竟是一個後發國家，中國在開放改革四十年來有了一定進步，美國是一、兩百年的進步，美國創新土壤等各方面都比較好。假設美國是上游，上游的水總要流到下游來。如果上游的水不流到下游來，下游就乾枯了，但上游沒有下游也會枯竭，因為下游的市場對上游特別重要，科技脫鉤不符合歷史發展的規律。

第二，人類社會不是叢林法則，因為人類社會總是要合作共贏的，多種力量是製衡的。為什麼要走市場經濟、不走計劃經濟？市場經濟的製衡會有浪費，但是通過制衡形成了有序的發展。這個社會上還有法律，還有製度，還有宗教，還有道德的約束，這些約束都會使得我們社會不走向叢林法則。社會還有《反壟斷法》，當獅子壯大到一定程度就不能讓它壯大了，必須要一刀劈成兩個獅子，維持社會平衡發展。

華為公司不會在5G領域中偶然有一點領先就得意忘形，還是跟社會開放共享的。所以，如果中美實行科技脫鉤，兩家都是受害，不會哪家是贏家。

田薇：我理解本質上講叢林很大，有很多不同的因素發揮作用，例如獅子和兔子。你們不僅可以生存下去，還能在危機後發展得更好。看起來華為已經想好瞭如何活下去並實現繁榮發展。

陳黎芳：我也不喜歡用“叢林法則”來形容人類社會，大家都知道最兇猛的動物獅子老虎沒有人打得過！為什麼人類發展到今天？是團結、協作，這是永恆道理，不是叢林法則。大家特別關心華為現在是不是面臨很大的困難和壓力，我這25年不覺得今天是最大的壓力和困難。回想任先生創業時期應該是最困難的，那時沒技術、沒錢、沒人，郭平先生比我早加入華為，親身有更多的了解。那時什麼都沒有，發展到今天；相比之下，今天的挑戰和壓力就不算什麼。華為三十年來就是面對困難、面對問題、面對挑戰，然後解決它。

11、田薇：如果真像各位說的沒那麼有挑戰性的話，作為記者，我當然感到非常高興。但現在，我們的對話不能只關注華為目前面臨的挑戰，我們應該把它看成一個出發點。任總對5G非常充滿激情，5G將支撐基礎設施，實現通信等許多功能。吉爾德先生多年來一直講人工智能不會取代人類，人類的能力和大腦擁有巨大的潛力。尼葛洛龐帝先生曾在講座和書籍中多次講到，如您在1995年出版的《數字化生存》一書中寫到，生物科技將成為新的數字化技術。

尼葛洛龐帝先生還曾經說過，我們甚至吞一個小藥片就能學中文，不光用眼睛看，而是整個身體都幫助我們學習。所以這是怎樣一個未來？

喬治·吉爾德：你不會真的這麼說吧？

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：是的，我曾經講過這些，但並不意味著這是真的。

12、田薇：請允許我依次提問，並非常歡迎大家談一些不同的觀點。如我們剛才討論，各位未來將主要關注哪些大趨勢呢？請許多人眼中的未來學家吉爾德先生先回答。

喬治·吉爾德：我認為，當前世界經濟面臨的一大基本挑戰是要解決“貨幣醜聞”。如今，全世界每24小時就有5.1萬億美元的貨幣交易，但這些貨幣交易卻什麼都沒有貢獻。我認為引發貿易戰的真正原因並不是貿易或者工業化發展，其實就是貨幣體系的崩潰。這未能阻止伴隨著跨境貿易的大量對沖交易，也未能阻止貿易衝突等，大量的貨幣交易其實沒有帶來任何實際效果。所以，我認為區塊鏈最大的貢獻在於推行一種新的全球貨幣，就像黃金在全球經濟數百年快速發展中所扮演的角色一樣。這就是為什麼說區塊鏈不僅僅是互聯網的新架構，也將會是未來世界經濟的新架構。

田薇：您不認為這只是虛擬財富嗎，就像股票經紀人一樣？

喬治·吉爾德：它本身不是一種財富，而是財富的計量標準，可以指導企業的願景和創意發展。我們必須要有統一的計量標準，就像秒、千克、安培、摩爾等，有了統一的計量標準，我們才能夠在台灣生產芯片，在深圳組裝智能手機，在庫比蒂諾進行營銷，在以色列放大功率等。所有這些都需要統一的計量標準才能實現，要確保1納米在深圳和通布圖都是一樣長。

貨幣就是一個非常關鍵的計量標準，然而全球各國的貨幣都不一樣，而且由各國央行控制。這使得貨幣處於非常混亂的狀態，導致世界經濟增長放緩，貿易也無法進一步發展，還導致各個國家愈發分裂，在貨幣價值等方面衝突不斷。我覺得華為有很好的機會，可以在解決這一挑戰方面扮演關鍵的角色。

田薇：尼葛洛龐帝先生，您肯定不同意您朋友的說法吧？

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我沒有不同意，我對這一塊不是很了解，不過聽起來很有意思。你的問題是關於未來的大趨勢，圍繞的是科技界過去三十年裡發生的變化，我們可以做東西、設計東西、打造東西，而且做出來的東西越來越小，這跟自然界已經開始有交集了。在我年輕的時候，自然世界和虛擬的AI世界是非常不同的。我原來學的是建築設計，好的建築跟自然是完美融合的。但是，現在智能世界和自然世界都是一樣的，這令人感到非常驚訝。當初建立媒體實驗室時，我從來沒有想過會有像今天這樣的團隊來設計新的鼠標，這些鼠標是真的還是人造的？這些鼠標是生產出來的，但是他們卻是活生生的，可以走動的鼠標。你們可以想像十年以後，華為可以將很小的東西發貨出去，讓他們像種子一樣種下去，用水澆灌，然後讓它們自己長成基站。 10年以後，這些完全是可行的。我之所以說生物技術是一種新的數字技術，是因為我看到了合成生物技術的變化，他們是分不開的。這是我看到的一些變化。

田薇：數字世界將與生物科技世界融合在一起。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：是的，差不多。

13、田薇：對於種子成長的事情，任先生您對未來怎麼看？

任正非：尼古拉斯教授講的是DNA和電子技術結合以後人類社會發生一個天翻地覆的變化，我對這個問題沒有研究，所以沒有發言權。但是，我覺得人類社會未來二、三十年最偉大的推動力量是人工智能。人工智能是使人的能力更強，而不是代替人。這個社會變得越來越複雜，火車跑得越來越快，網絡越來越複雜，這是單體個人的智力不能駕馭的。將來有一些確定性的工作，人工智能可以直接處理，把問題攔截在邊緣；不確定性的工作上傳到中央處理後，再通過人工智能模糊處理後，人工智能也可能處理錯，也可能處理對，處理對與錯都是在深度學習，完善人類的社會。

要寬容創新，不要吹毛求疵。網絡出了問題需要維修，可能是遠程維護，人類一定要爬到電桿上才叫維護嗎？這是高成本。因此對未來的創新要有寬容心態，才能迎接偉大的社會。不要把人工智能看成負面的東西，人工智能是人的能力的延伸。

尼古拉斯教授說，幾十年前就有人提出人工智能的概念，但是沒有實現手段，今天有實現的手段了。人工智能會給人類創造更大的財富，不會替代人。人工智能怎麼欣賞音樂？怎麼聽詼諧？這還是晚一些的事，當前是提高生產效率。

田薇：雖然是剛拜的師，老師和學生還挺有默契的。吉爾德先生，他們似乎和您持不同的觀點。

喬治·吉爾德：我從事連接組學研究有一段時間了，主要研究互聯網連接組。互聯網的所有連接內存加起來有多大？我主要關注全球互聯網能夠達到ZB級的內存，10-21次方的量級，這是ZB級別。

最近，我在研究人腦的連接組，一個人大腦的連接組容量高達1ZB。也就是說，一個人腦內的連接數跟整個全球互聯網聯接的容量一樣。全球整個互聯網的連接消耗的能量高達澤瓦級（ZW），但是人腦只消耗12-14瓦的能量。所以，我認為真正決定未來人類發展和繁榮的關鍵是要充分釋放人腦的容量，人腦中消耗12瓦的能量可以支撐華為光纖和無線技術支持的60億聯接量。這並不是說通過服用藥丸就可以製造出超級鼠標，人的生命跟電子技術並不相同。但是人的生命可以反映電子技術，這是不同的現象，至今還不能完全被理解。我們不能輕率作出結論，就如同不能輕率地說吃一片藥丸就可以讀完莎士比亞一樣。

田薇：尼古拉斯·尼葛洛龐帝先生，現在您有機會好好闡述您的觀點了。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我認為，在計算和聯接方面，只要是正確的，我們可以做越來越多的產品。有些東西是自然發生的，很多人同時研究兩種截然不同的AI理論。有一種AI能夠跟人腦相媲美，甚至更好，這是我們所說的傳統AI。六、七十年代一些非常有深度的思想家考慮的就是這樣的AI，這並不是由75億人聯接起來的AI。剛才說聯接所有人，全世界75億大腦相互聯接時，產生的效果絕對是75億的很多倍。這是不同的領域，當然也是非常有意思的。從計算的角度看，我可以做出來更多。但是人腦是無法在上面拓展，計算機可以拓展。所以，喬治，我覺得這個形式是發生變化的。

剛才我說吃一片藥丸就可以學法語或中文，這跟人腦自然互動是非常不一樣的，它是從內部實現突破，而不是從外部突破。如果您穿過血液循環系統，從這個角度獲取您的神經元網絡，這也是非常有意思的。我不知道法語究竟在人腦的哪個部分，您能不能把這樣的東西放到人腦中，能不能拿走？目前來說，這些正確與否並不是非常重要。這是非常令人興奮的思考方式，我們可以想像一下，人們如果真的這樣做了，會帶來什麼樣的變化。

14、田薇：吃不吃這個藥丸不是重要的問題，問題在於我們將在未來看到什麼。那我們繼續談一下未來，比如“終身學習”，無論我們談論怎樣的未來，這對每個人來說都非常重要。對於你們來說，是怎麼做到的？最好的工具是什麼？怎麼來實現“終身學習”？我知道尤其是最近，任總您肯定得學得非常快。

任正非：無論你學得多麼快，不如機器快；無論你學得多麼久，你的生命總是有限的。未來人工智能對人類社會具有極大的繼承性，科學家的思維和思維方式可能被繼承下來，例如，使愛因斯坦的思維過了百年、千年還有作用；而且計算機的運算能力超強、存儲超大，可以通過學習將多個優秀的思維模式綜合提煉出來，通過這些算法模型都可以繼續計算。而且因為無生命可以千百年的智慧累積，成為強大的能力，我認為它會給人類未來創造極大的機會。這個機會什麼樣的？我不知道，但一定會創造出巨大的財富，造福人類社會。

今天我們也不能預測未來人類社會怎麼樣，但是“終身學習”是對一個人的激勵，對一個社會的學習就是無生命的迭代，這種迭代通過機器的學習和對算法的理解，不斷复盤、不斷建模，總有一天，人類社會很多複雜的問題能用簡單方法理解，也就是說，很複雜的事情今天用很多人做，將來會很少人就可以做。所以，終身學習的問題不要停留在人的生命中的終身學習，要廣泛認識一個社會的終身學習，而且要跨國界、跨領域的。

我們這一代人還有地緣政治的概念，因為我們小時候沒有出過家門，別說國門，連縣門都沒有出過，長很大了才走出縣門，有地域概念。現在很多年輕孩子通過互聯網，已經沒有地域概念了，意識形態在新的年輕一代慢慢淡化，從小就是新的學習方式。

面對未來人類社會，我認為是更美好的。大家從情感上產生對“人工智能代替人類”的恐怖，這是文學家想像的。但是社會有法律、宗教、道德、共同��約措施，讓反人類的不正確現像不能發生或者發生少一點。我們認為，財富會越創造越多，不是越來越少。

有人說，中國人富起來了，都要吃魚，自然資源就不夠了。從谷歌地圖上看，中國沿海都是網箱，我們吃的魚大多數都是人工餵養的，並沒有完全大量消耗自然資源，這就是生產力的解放在創造新的財富。當然我提倡社會要走向節儉社會，不要鋪張浪費。你們看，挪威很富裕，但是我對挪威最大印像是人人住小房子、人人開小的小汽車。我們代表處買不起汽車，我去了都是坐火車。一個富裕的國家也可以形成一種節儉的方式，資源是富裕的，但生活是節儉的，自然資源消耗不會那麼大，但是創造資源的能力會增強。所以，我認為不會出現戰爭。

田薇：您不僅講到終身學習，還講到我們世界怎麼不斷完善。我想問陳女士一個問題。待會再回頭問您。

陳黎芳：剛才三位老師看的遠，一看就看三十年後，我就看三五年，技術讓生活更美好，最大的期待就是華為、諾基亞、愛立信、沃達丰、中國移動等一起把5G建好。我兒子前兩天去美國看NBA，他支持勇士隊，我支持加拿大猛龍隊，5G網絡建好以後，他在美國我在中國也可以欣賞和互動。

田薇：這是個很有趣的世界，對吧？這個世界比很多人想像的更大。說的非常好。

喬治·吉爾德：其實也就一杯咖啡這麼大。當任總在談論人工智能的時候，我們能感受到他極有遠見。我認為，世界上沒有哪家公司的領導人能夠就技術發展這一核心話題進行如此深入而全面的分析，這就是美國應該與華為達成協議的原因。華為是全世界的資源，而不是應對後門和安全問題的小角色。

田薇：似乎吉爾德先生是華為的粉絲，尼葛洛龐帝教授說一說。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我認為，任總說的還非常有詩意，這一點也很重要。我想再談談您一開始問的關於“終身學習”的問題。我要提醒大家，學習是自己去做的事，而教育是別人對你做的事，要把這兩者區分開來。說到全球教育最好的國家，可以分為截然不同的兩組。一組是以芬蘭、瑞典、挪威為代表，這些國家在教育方面做得非常好，但是他們不怎麼考試，每天學習時間更短，而且每年的學習天數也更少，根本沒什麼競爭壓力，所以那裡的孩子學得非常好。既然我現在中國，就講一下中式教育。中國教育講究反複訓練、練習，還有非常多的考試，可能有一半的孩子在這一過程中就被淘汰了。但是，那些廝殺出來的孩子就非常強。我覺得第二種教育方式不可取，而第一種教育方式將逐漸成為全球的標杆。但這種教育方式吸引力不大。感謝華為，很多孩子和偏遠地區能夠接入互聯網。有了聯接，這些孩子就能做出非常了不起的事情。

我分享一下我們做過的一項實驗。我們當時去了埃塞俄比亞的兩個村莊，那裡沒有電，當地人也不識字。我們給村里的孩子們發了一些平板電腦，但沒有安排專人提供任何指導，然後我們就離開了。唯一的指導就是安排一名成人向另外一名成人展示如何將太陽能電池板放在室外而不是室內，我們可以遠程監控他們怎麼用。兩小時內，孩子們就找到了開關鍵，這很不容易，因為他們這輩子從來沒有見過開關。一周內，他們已經學會怎麼唱英文字母歌了；兩週內，他們每天使用50個應用程序，每天會用平板10小時，電池也就能撐這麼久；六個月後，他們攻擊了安卓系統。今天他們可以說、讀、寫流利的英語。沒有靈丹妙藥，也沒有老師指導，你也可以做很多事情。我想說的是，這種方式適用於任何人。孩子們可以做的事情足以讓人吃驚，而我們總是低估他們。

15、田薇：吉爾德先生，您終於同意尼葛洛龐帝教授說的了。還有一個問題想要問一下各位，剛才你們講到如果大家能夠攜手合作，克服眼前的衝突，世界會變得更好。但我和很多人聊過，很多人都表示擔憂，擔心下一代是不是能享受到在座一代過去幾十年所經歷的生活，生活一直在提升，在變好？也許下一代的孩子們生活不會像你們這一代那麼美好。尼葛洛龐帝先生，您經常和孩子們在一起，比如為學童提供價值一百美元的電腦，幫助他們接入數字世界。您怎麼看？其實就是讓你選是悲觀看法，還是樂觀看法？

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：說實話，我非常幸運，父母非常富有，父母的父母也很富有，家裡所有人都上了大學，他們去過很多國家，我四歲時就去了三十多個國家，當時我根本不知道自己有多麼幸運。我的兄弟沒有人進入商界，他們都是公務員、學者或者藝術家。我們的衡量標準與你們講的不太一樣，因為大家通常從經濟增長的角度來衡量。除了經濟增長之外，我們認為人還是要追求生活的意義，如果生活沒有太大意義，死的時候也不會開心。你回憶人生的時候，會說這是怎樣的一生啊？有的人一生過得有意義，所以就不會存在這個問題。如果你一生過得都很掙扎，那就要難很多。

當我聽說年輕一代可能不能像我這麼幸運、有這麼多機會，我就會覺得沒有必要這麼想，因為他們擁有一些我們以前沒有的東西。無論你富還是窮，都沒關係。他們終究要工作一段時間，也許會討厭從事律師、銀行家或者對沖基金經理的自己，對沖基金，多麼空虛的生活。工作完一段時間之後，他們又開始做一些其他事情，就是這樣。現在年輕人在這方面結合的很好，我看到非常多的年輕人把錢和生活的意義結合起來了，這很關鍵。

田薇：任先生，您認為我們未來的孩子們生活會像您這一代那樣一直感覺在不斷地成長、不斷地變好嗎？

任正非：“什麼叫幸福”的問題，一定要講清楚。因為人類一代比一代強，不要總帶有悲觀的觀點看待現在的小孩，現在的小孩可能沒有像我們一樣經歷過這麼多磨難，但是他們的學習速度是非常快的，接受新知識的能力是非常強的。像尼古拉斯教授所講，如果有很多窮孩子也能受到好的教育，人類創造財富的能力會更強，擺脫貧困的能力也更強，那社會會更加和諧、友好，未來應該具有希望的。孩子應該是一代比一代優秀，否則不如倒回五千年最好，其實五千年前太落後了，我們今天還是比五千年前好。再過兩千年，我們現在發愁的問題就全都解決了。

喬治·吉爾德：富人如果覺得未來會比現在差，就太傻了。當然，如果你看看中國過去50年的歷史，每一代都比前一代有多得多的機會。全球來看，世界變得越來越平等，因為窮人變得富裕了。只有在美國，人們還傻傻地崇敬自然，擔心獨特的氣候變化、惡劣的天氣及其他災難，因此認為未來會變差。如果你生活在這個世界並了解歷史，你會發現機會就跟華為的願景一樣開闊。

16、田薇：接下來讓觀眾提一些問題，我知道今天在座的也有非常智慧的人士，會提出非常好的問題。不給大家壓力，現在讓觀眾們來提問。我知道觀眾當中有媒體代表、智庫代表、華為的伙伴，以及對近期的科技發展很感興趣的人，有問題可以舉手示意，工作人員會把麥克風給大家。我會盡可能做到公平，讓大家都有提問的機會。

提問：我有兩個問題：第一，請問任總，我近期一直在做一些關於華為的視頻，希望大家，尤其是美國公眾可以更公正地討論華為。華為未來是會更關注美國人民，還是美國政府去做好關係？或者兩者都關注，亦或兩者都不關注？哪方面更重要？第二，請問尼葛洛龐帝教授，美國是開放的資本主義體制，中國的體制主要是由政府來主導，現在也看到美國似乎與最好的技術在背道而馳，如果拒絕最好的技術，會發生什麼？

任正非：我們既關注美國的民眾，也關注美國的政府，因為無論哪個人做出不正確的決定，都只是歷史長河中的一小段，美國做出的大多數決定是正確的。比如第二次世界大戰，美國做出了巨大犧牲；這幾十年來對社會積極發展所做的貢獻，對全球化的推動，這也是美國政府推動的，美國政府是偉大的。美國人民也是偉大的，因為他們努力工作、努力學習，提供了很多先進的理論和寶貴的財富，對我們也是一個幫助。我暫時不能去美國，這不要緊，不等於我之後或者之後的之後的人也不能去。中美兩國可能會共同享受8G呢，那時已經不是5G、6G，到8G、9G、100G……也可能。因此，我們最終還是體現要為美國服務的。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我覺得多少G什麼的有點被高估了。關於您的問題，我認為不管是什麼在走向封閉，都必須予以製止。 MIT學生27%來自亞洲，我不知道具體的數字，但是我猜其中大概有超過20%來自中國。如果再加上那些在美國出生、父母都是中國人的華裔學生，佔比可能會達到30%。這是非常龐大的數字。在媒體實驗室，有60%是國際學生，因此有人說我們是在為自己的競爭對手培養人才。不是這樣的，我們在提升整個世界的水平。認為你有什麼東西而我沒有，你從我手中拿走東西據為己有，那我就沒有了，這是非常過時的思維。可惜，這就是特朗普總統的思維方式。他不認為我們可以實現共贏，一起持續提升全球發展水平。而培養國際學生是非常重要的。

二十年前我犯了一個錯誤。那時，我覺得互聯網會讓人們變得更加一體化。我以為國家的邊界會消失，民族主義會被摒棄。然而今天情況如何？環顧世界，我發現情況反而變得更差了。所以，我當年想錯了。如果現在讓我給一個建議，我會建議跨國通婚。讓你的孩子找外國人結婚，這樣或許可以推動世界進步。

田薇：這是一個社會問題，稍候再討論。

17、提問（彭博社）：您剛才提到，華為今年的業務會有300億美元的縮減。未來您有什麼具體計劃？我們看到華為前段時間出售了海底光纜業務，未來會不會有更多的業務被拆分賣掉？最近一兩年，華為會採取哪些措施來緩解當前面臨的壓力？

任正非：未來不會有業務拆分的問題，也不會有業務賣掉的問題。海纜業務是很成功的，不是因為最近的打擊受到影響而賣掉，其實我們很早就想賣掉，因為我們認為這個業務與主航道相關性不大。其他業務不會有拆分或者賣掉的需要，但是我們可能收縮，並把收縮戰線上的員工投入到主戰線上去，盡快把主戰線做好。華為公司不會出現大規模裁員問題，但是業務整合一直在進行。

最典型的是，兩年多前我們裁減了業軟，這個部門有一兩萬員工，耗資近百億美元，但是沒有做出什麼成績。兩年前，我們果斷裁掉，我悄悄給人力資源部門講，先給每個人漲一等工資再走，結果那些員工等不到漲工資就撲到前線去。終端之所以走得這麼旺盛，雲走得這麼厲害，是這些有經驗的員工撲到這上面去做出成績了。兩年過去了，前段時間我去看望他們，才發現他們沒有等到漲工資就走了，他們到主戰場立功去了，去升官發財去了。我覺得這種精神很好，應該表彰。開表彰大會，先提出來要一萬人走紅地毯，後來說“紅地毯走不下，三千人”，我也同意。他們自己做的獎章，我去講了話。獎章做得不是太好，徐直軍說“因為你講了話，給這個獎章賦予意義，他們很珍惜。”

兩年了，我們裁了這麼大部門，社會上一點聲音沒有，公司內部也沒有聲音。其實很多業務的重整已經早就開始了。

18、提問（MIT）：我是哈爾濱工業大學的教授，我以前在MIT工作過。我比較關心華為未來的研究工作，尤其是在充滿爭議的當下，剛才尼葛洛龐帝也有提到。華為如何來解決基礎研究的問題？剛才您也提到，這對於未來的發展非常重要。以及中國在創新方面的一些挑戰，對華為的基礎研究有何影響？

任正非：我認為，我們永遠願意與所有科學家、大學加強合作。我們與大學合作，遵循的是美國拜杜法案，給大學教授投資，但是不佔用任何成果，這些成果歸學校、教授，一般我們不會在論文最後署名。即使哪個學校暫時不合作，並不要緊，因為世界上學校很多。大家知道5G被整個世界看得這麼嚴重，甚至當成原子彈一樣看重，其實5G的關鍵技術，就是土耳其一位教授2007年的一篇數學論文引發的，這是土耳其教授發表的。

人類社會很廣泛，大學非常多，“天涯何處無芳草”，哪個地方都有優秀人物可以合作。因此，我們不會因為一時的挫折而放棄前進的努力。

19、提問：我的問題涉及中國和創新。過去十年來，中國的研究體系在多大程度上依賴於全球創新網絡？如果跨國合作大幅減少，中國能否繼續實現尖端創新？

任正非：我認為，中國現在的大眾創新雖然看起來蓬蓬勃勃，大部分是應用創新，是在世界平台的基礎上在創新。如果離開世界這個平台，我認為創新會有很大挫折。因為中國在基礎理論投入和基礎教育問題上還需要努力。所以，你剛才提的問題，應該是中國各級政府部門要注意的。

喬治·吉爾德：我認為中國正在開展各種創新和基礎研究工作，包括與奧地利的Zeilinger教授合作，以及與中國的創新和密碼研究領導者潘教授的合作。中國率先在衛星網絡中利用量子糾纏技術以絕對安全的方式傳輸部分信息。中國人在這些領域通過各種方式開展基礎研究和應用研究。

因此，我認為外界對創新失敗以及中國的看法已經過時了。這些看法是基於二十多年前的情況，但我認為中國現在的情況已經不一樣了。

田薇：今天我們聽說了有關屠呦呦團隊的重大新聞。她在研究領域取��了新進展，也是諾貝爾獎獲得者。

20、提問（中國國際電視台）：想問任先生一個關於知識產權的問題。現在很多美國媒體說華為在創業初期盜竊了西方公司的大量商業機密和知識產權，您對此如何回應？現在華為擁有8萬多項專利，是否會把它們武器化？

任正非：第一，華為從一開始就很規範，儘管我們是一個小公司的時候，也有道德操守的，如果沒有道德操守也走不到今天。我們和美國雖然發生了幾起知識產權的官司，我們相信美國法庭的判決是基本公正的。所以，說我們“盜取知識產權”是沒有依據的。

第二，我們��有很多知識產權，會不會“武器化”？不會的。但是，知識產權是通過勞動創造出來的，因此我們和其他公司相互之間的交叉許可和相互付錢是必須的，但是不能把它作為“武器化”來抑制人類社會的發展。

21、田薇：希望把所有的問題統一收集起來，然後請嘉賓一起回答。

提問（華盛頓郵報）：我想問任先生一個問題。今天有報導稱華為預測全球手機銷量將下滑40-60%，這是不是真的？您能否澄清一下美國供應商的情況？現在大部分美國供應商是否已經停止供貨？還是說由於90天的寬限期，它們還在繼續給華為供貨？它們的情況如何？

提問（CNN）：我的問題是針對所有嘉賓的。先從任總開始，您剛剛提到互聯網一代，意識形態問題並沒有那麼嚴重，以及未來會更好，而不會更差等問題；您還提到了使用谷歌地圖在全球找釣場，真好玩。中國龐大的審查機構在中國禁用了谷歌的搜索、地圖功能，還禁用了部分其他美國和外國公司提供的技術，我想問問您對此事是怎麼看的？如果一整代人都無法接觸此類信息，您覺得未來還有您想像的這麼美好嗎？而且人們一直在試圖證明此類信息封鎖最後會帶來報復。我想听聽您對這個問題的看法。針對其他嘉賓，我也想問一個相關問題，吉爾德先生、尼葛洛龐帝先生，你們剛才多次提到倡導美國開放合作，那麼中國是否也應考慮放鬆其審查機制，不再採取“專制互聯網”政策？

提問（暨南大學）：我有一個問題想問任總。我們知道，華為不僅是一家中國企業，更是一家全球化企業，在170多個國家都有業務和分支。 MIT教授提到華為招聘的很多學生都來自亞洲國家。華為計劃如何吸引更多的全球人才？

提問（中國綜合開發研究院）：剛才提到開放合作很重要，在產業鏈合作中斷的情況下，華為和科技公司能否存在一種可能，通過與國際科技巨頭、國際科技論壇以及科技聯盟合作的方式探索第三條道路，以促進人類科學發展。

任正非：第一，剛才華盛頓郵報記者提問“華為國際市場手機銷量是不是下降了40%”，海外最嚴重時跌了40%，但最近在快速恢復中，已經縮小到20%，還在繼續改善中。

第二，開放合作是華為公司所倡導的，永遠不會改變。你提到的問題是政府主導的，是政府之間的談判問題。

第三，有沒有第三條道路？我們沒想過第三條道路。我們就是一條路、一根筋，就像爬雪山一樣，慢慢往上爬，一旦爬不動了，滑下來一下，然後又繼續往上爬，總有一天會爬到山頂。

第四，關於全球人才問題，我們在170多個國家都擁有人才，大概有4萬多名外籍員工，到底哪個國家有多少人，數量我算不出來。

喬治·吉爾德：剛才講到了物聯網，我覺得關鍵的問題是要建立事實聯網、信任聯網和交易聯網。《後谷歌時代》中講到瞭如何通過區塊鏈、密碼學及其他先進技術重建信任。幸運的是，新一代技術人員正在引領這些技術的發展。政治問題會隨著新的技術不斷發展而消失，我覺得華為可以在信任聯網這方面做出重大貢獻。與此同時，一旦信任聯網，華為也可以再次向美國提供產品服務。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：回答一下CNN的問題。過去幾年中發生的事情造成了現在的局面，老實說，美國有一種反華情緒，而且這種情緒正在不斷升級。部分原因是因為現任總統，他讓我們很失望。我們原本希望繼續和中國合作，但美國態度突然發生變化。這讓我們很失望。我們必須取消加徵關稅，並採取一些我和喬治都希望看到的行動。中國的確需要做一些改變，包括對互聯網的監管。我入住中國的酒店後，發現很多外國的應用用不了，不能上Google，這確實很不方便。這反复提醒我，我現在身處中國，這並不是一件好事。所以這一點需要改變。我一直提倡開放研究，雖然不能一開始就做到100%對稱，但遲早可以實現。

22、田薇：請每個人用一句話講講今天與任總咖啡對話的啟示。

陳黎芳：剛才講到華為不會有任何後門，我們的產品是開放、透明、安全可信的。但是，但是，但是後面的更重要：華為的前門永遠打開，歡迎大家，包括通過媒體都看看、來了解，謝謝！

喬治·吉爾德：我覺得華為是全球未來技術發展的中心。對外界來說，美國和其他國家針對華為的舉措其實是對華為的一場考驗。如果華為不能通過這場考驗，這意味著全球將經歷一次毀滅性的變革，個別企業還將以反對模糊的意識形態為由進行轉移。這是華為要面臨的考驗。

尼古拉斯·尼葛洛龐帝：我覺得，在華為經歷考驗的過程當中，不要太關注安全、後門或者與中國政府的關係等話題。撇開這些不看，要更加關注你們發布的10萬篇論文，你們所從事的研究，要讓全世界能夠知道你們的研究成果。之前在一個晚宴上，我跟別人說“華為是一家偉大的公司”。他們說，真的嗎？我說，是的，全球各地的人並不知道你們在科技上所作的貢獻。

任正非：我認為，世界就是合作共贏。

田薇：這句話簡單也不簡單，非常感謝。今天結束第一期與任總的咖啡對話，希望未來有更多的咖啡對話，有更多的機會討論、激盪思想。非常感謝各位！

from 任正非與兩位美國學者對話完整實錄 via KKNEWS

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unabashedblazecollectionus-blog · 7 years ago

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“老肉”回鍋勝算高？外媒稱臺地方選舉機關算盡

參考消息網7月13日報道還有不到五個月，臺灣將舉行“九合壹”地方公職人員選舉，當中尤以縣市長選戰備受矚目。隨著藍綠地方首長人選大致底定，令人玩味的選舉現象也開始浮現，新加坡媒體總結出此次選戰的三大趨勢，分析今年的選舉熱點。

據新加坡《聯合早報》網站7月12日報道，對在野的國民黨而言，若此次選戰失利，不僅2020年重奪執政權無望，整個黨也會面臨徹底分崩離析的危機。至於民進黨，本次選戰等同蔡英文的“期中考”，民調“跌跌”不休的綠營如能逆轉獲勝，將會鞏固蔡英文的黨內地位��聲望。

民進黨新北市長參選人蘇貞昌位於新北市新莊區的大型競選看板，高五層樓、寬12公尺，視覺意象罕見使用蘇貞昌手插腰的背影照，吸引不少往來民眾駐足拍照模仿。（新加坡《聯合早報》網站）

現象1：“老肉”回鍋合選民口味？

“選縣長就像選牛排，絕對不要挑太老或太嫩的肉。”1997年，50歲的蘇貞昌代表民進黨參選臺北縣（現新北市）長時，自詡為“多汁牛扒”，譏諷58歲的國民黨對手謝深山“太老”。沒想到風水輪流轉，21年後，曾在神明面前宣示“不選第三次”的蘇貞昌如今已71歲高齡，不但得“食言”，更成了自己當年嘲笑別人的“回鍋老肉”。

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對於當年所言，接受征召重披戰袍參選新北市長的蘇貞昌前陣子回應說：“我如果有這樣講，那是當年不夠歷練，經壹事長壹智，那樣講不對。”盡管“老縣長”試圖為自己找下臺階，蘇貞昌的年紀和誠信仍不免持續受到外界質疑。更加諷刺的是，當年敗給蘇貞昌的謝深山，其子謝政達如今就是國民黨新北市長參選人侯友宜辦公室主任。據親藍的《中國時報》報道，謝政達曾感嘆，歷史就是壹面鏡子，蘇“當年怎麽質疑父親，如今就該怎麽檢驗自己，否則怎麽對得起良心？”

報道稱，不過起用“回鍋老肉”並不是民進黨的專利。親藍的《聯合報》就發表評論稱，從此次選舉布局看來，“藍綠都出現人才斷層，只好祭出回鍋肉，爭取選民青睞，但是選民的口味，可能老早就變了，這些回鍋肉許多還可能已經成了過期食品，吃了有害身體健康”。

臺灣大學政治系教授王業立分析，政黨端出“回鍋肉”未必對選情不利，關鍵仍在於個別參選人的形象魅力與過往政績。

現象2：非藍綠參選人“異”軍突起？

報道稱，雖然距離候選人正式登記參選還有壹個多月，但根據目前各路人馬表態參選的統計，好些縣市如臺北市、臺南市、高雄市、嘉義市和澎湖縣都出現參選人數爆炸的情況，其中出來“攪局”的以“獨立”、無黨籍��士居多，對藍綠參選人恐怕都是場硬仗。

報道稱，選情最激烈的要屬臺北和臺南這兩個直轄市。以臺北為例，除了爭取連任的無黨籍市長柯文哲，表態參選者迄今多達九人，當中無黨籍的就占了壹半。在臺南，原本勝券在握的民進黨候選人、“立委”黃偉哲不僅要面對國民黨提名代表高思博的挑戰，原本名不見經傳卻聲勢逐漸壯大的政治素人林義豐也正好搭著臺灣民眾厭惡政壇藍綠惡鬥的旋風而起，成為臺南市長選戰中異軍突起的黑馬。

報道稱，年屆70歲的林義豐自宣布參選以來，被市民封為“臺南特朗普”。除了以“瘋狂星期五”音樂節來活化臺南，自認是“奇怪的選舉人才”的林義豐，其“政見”還包括在公墓區辦夜市、蓋每坪（3.3平方米）僅8.8萬元（新臺幣，下同，1新臺幣約合0.2元人民幣）的青年住宅和發放10萬元獎金吸引民眾遷戶籍到臺南等。

報道稱，盡管政治素人來勢洶洶，臺灣東華大學民族發展學系教授施正鋒受訪時認為，臺南政治版塊仍然綠大於藍，缺少政黨後盾的無黨籍候選人難與藍綠候選人壹爭高下，即便挑戰者眾多，黃偉哲預計最終將能如期突圍。

現象3：要勝選得先當網紅？

面對藍綠夾殺，無黨籍的臺北市長柯文哲為拼連任，將名下房產抵押貸款2000萬元作為選舉經費。為壓低競選成本和擴大宣傳效益，過去常使用網絡推廣政策與理念的柯文哲也找來網紅合作，並錄制網絡節目抓住年輕人的眼球，效果超乎預期。

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近來，由知名臺灣電視主持人邰智源擔綱的網絡節目《木曜4超玩》以職場實習為主題，讓邰智源親身體驗擔任柯文哲“壹日幕僚”。影片上周上傳至影音平臺迄今壹周，點閱率竟已突破500萬大關，甚至壹度登上臺灣區熱門影片第壹名的寶座。

此外，柯文哲日前更在通訊軟件上推出官方賬號，讓“柯粉”利用聊天機器人功能與虛擬柯文哲對話，拉近距離。由於設計者事前將“柯語錄”編入程式，聊天機器人擅於模仿柯文哲口吻，因此與民眾對談時常鬧出笑話。

除了柯文哲，其他政治人物如國民黨和民進黨的新北市長參選人侯友宜和蘇貞昌也都陸續開設社交媒體官方賬號，增進與選民的線上互動。此外，各路參選人也在臉書等平臺與知名網紅大玩直播，以期開拓年輕票源。

臺北數位集團董事長藍信彰指出，過去網絡上的造勢氛圍要到選舉前三個月才比較明顯，現在參選人在選前半年早已開始大動員，辦起各式活動“搜集粉絲”，還未加入社交媒體的參選人“已著實輸壹半了”。

#樂威莊Levitra

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liyangxu14-blog · 8 years ago

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中國企業傢:東北為什麼成瞭我們回不去的故鄉

http://kingsaquar.com/wp

　　原標題：[封面]東北，為什麼成瞭我們回不去的故鄉？

封面

　　從工業搖籃到暮光之城，東北的上空依然風雲湧動。等待這個老工業基地的，是又一個十年經濟保衛戰。

　　文_本刊記者嚴凱編輯_尹一傑攝影_鄧攀

　　這裡曾是沒落的俄羅斯貴族、潰敗的哥薩克騎兵、流離的猶太人心目中的“天堂”。數百年的時間裡，這片原始荒原風雲變幻，承載著史詩般的傳奇。

　　新中國成立後，這片土地在戰後的廢墟上重新蘇醒，並寄托著一個國傢無與倫比的期待。在中國工業發展史的歷史軌跡上，東北老工業基地作為共和國長子，完成瞭近乎一個甲子的歷史使命。

　　但時代的車輪滾滾向前。

　　這片面積接近150萬平方公裡的土地，在創造瞭人類史上諸多望塵莫及的奇跡後陷入沉鬱，曾經高歌猛進、熱火朝天的記憶日漸淡去。佇立在這裡的老工廠泛起銹跡，生活在這裡的人們也開始告別昔日引以為豪的榮耀，變得困惑、迷茫，甚至恐懼。

　　人類進入新千年時，“振興東北”再度以沖鋒號的聲音在這裡吹響。這是新時期下，屬於這裡的另一場沒有硝煙的戰役，這場戰役換回瞭這片土地的黃金十年。

　　但市場經濟的輪盤永無休止地轉動，歷史仿佛正在重演。

　　2015年倒數第二天，決策層一紙《關於全面振興東北地區等老工業基地的若幹意見》審議通過，文件要求未來十年，東北地區要在重要領域和關鍵環節改革上取得重大成果，轉變經濟發展方式和結構性改革取得重大進展。

　　等待這個老工業基地的，是又一個十年經濟保衛戰。

　　中捷友誼廠始建於1933年，一部分為日本滿洲工作機械株式會社。東北解放後，更名為東北機器五廠，1953年再次更名為沈陽第二機床廠

　　半個世紀的榮辱與興衰，這片關東之地還將走向何方？在國內實體經濟迷霧重重時，我們重新踏上這片土地，走訪瞭一批建國初期位列蘇聯援建的156個重點項目的老國企和東三省的標桿企業，試圖探尋新一輪振興運動背後，這些歷經風雲的公司有著怎樣的陳痛與苦衷，以及尚難預測的未來。

　　在工業浪潮沉浮下，生活在這裡的人們，他們更希冀在歷史的輪回與前行之路上，不再迷失。

　　東北告急

　　在哈電集團位於三大動力路附近的傢屬區內，我們見到瞭哈電集團退休老職工陳馳玉。去年年底，年近70歲的陳馳玉剛被哈電集團解聘。

　　哈電集團全稱哈爾濱電氣集團公司，由國傢“一五”期間前蘇聯援建的156項重點建設項目中的6項沿革發展而來。其主要成員企業包括哈爾濱電機廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機廠、阿城繼電器廠等。其中，前三大廠又被稱為哈爾濱“三大動力廠”，一條馬路從中穿過，也由此被命名為“三大動力路”。

中捷友誼廠的職工宿舍樓依然存在，而當年的工廠已被遠處的高樓大廈所取代

　　陳馳玉1970年進入當時的哈爾濱電機廠，至今已45年。事實上，陳馳玉早到瞭退休年齡，因其工程師身份，公司隨後又將其返聘入廠。

　　近兩年來，哈電集團經營陷入瞭困境，業績大幅下滑。資料顯示，2014年哈電集團實現營業收入265億元，虧損近2億元。哈電集團旗下上市子公司佳電股份（000922.SZ）2015年虧損額達到4.47億元，同比下降瞭驚人的8009.96%。

　　陳馳玉說，哈電集團去年的虧損額繼續加大，“為瞭縮減成本，減少開支，跟我一樣之前退休被返聘的一律解聘。”

　　同樣陷入困境的還有位於齊齊哈爾市的中國一重（601106.SH），該公司預計2015年將虧損17.5億元，上年同期業績為盈利2568萬元。

　　中國一重前身為第一重型機器廠，始建於1954年，是目前中央管理的涉及國傢安全和國民經濟命脈的53戶國有重要骨幹企業之一。

　　去年8月3日，中國一重董事長吳生富“突然去世”，此後被證實為自殺身亡。

　　吳生富出生於1964年，去世時51歲。1988年，吳生富大學畢業後進入中國一重，到去年27年。吳生富去世前不久，中紀委已進駐中國一重進行巡視，因此外界猜測吳生富可能因為在巡視過程中被發現經濟問題故而自殺。

　　但一位熟識吳生富的人士對《中國企業傢》記者說，吳生富自殺其中一個重要原因是公司陷入瞭虧損的困境。個中苦楚，��人無從得知。

　　“在他去世前不久我們還聊過，他對於中國一重在他的帶領下陷入現在的困境感到十分焦慮，而且他還說未來看不到前景。”上述人士說。

　　去年底，陳馳玉應邀前往齊齊哈爾進行技術交流。他去瞭包括中國一重、齊齊哈爾鐵路車輛集團在內的多傢企業，“我發現那裡的企業也都不行瞭，一重就不說瞭，由於國內運力過剩，齊齊哈爾車輛也處境艱難。”

　　國內重工產業一片哀鴻。在東北工業重鎮遼寧省沈陽市，位於經濟開發區開發大路兩側大型重工企業幾乎無一能幸免。沈陽機床車間工人楊師傅說，現在他所在的事業部還有活幹，但有些事業部可能幹一天休息兩天。

　　楊師傅所工作的沈陽機床集團是沈陽市重點扶持的大型工業企業。該公司於1995年12月通過對沈陽原四大機床廠——沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠（中捷友誼廠）、遼寧精密儀器廠等資產重組而組建。其中，沈陽第一機床廠和第二機床廠均位列國傢“一五”計劃期間的156個重點項目之中。

　　“可以毫不誇張地說，沈機床是中國機床行業的‘搖籃’。”沈陽機床集團董事長關錫友接受《中國企業傢》獨傢專訪時說。

　　在我們此次東北之行的采訪過程中，關錫友是為數不多敢於直面媒體的國企高管。而緊鄰沈機床而立的沈陽鼓風機集團和北方重工集團則選擇沉默。

　　上世紀50年代以來，沈機床、沈鼓、北方重工一直被認為是沈陽市的三張名片，在中國工業史上擁有舉足輕重的地位。它們的興衰，影響著這個城市的興衰。

　　但近年來，沈機床、沈鼓、北方重工的業績下滑嚴重。今年1月29日，沈陽機床（000410.SZ）發佈業績預虧公告，預計2015年將虧損5.5億-6.5億元，而上年同期則實現盈利2557.85萬元。

　　沈鼓的情況亦不樂觀，這傢始建於1934年的老廠曾是全國第一個風機專業制造廠。2015年，在申請IPO的過程中，沈鼓集團被質疑虛增收入，十億營收“不翼而飛”。一位在沈鼓工作的工人說，從去年開始，沈鼓的情況持續惡化，有些車間已處於半停產狀態。

　　根據沈鼓申請IPO的資料顯示，2013年該公司凈利潤由2011年的2.98億元下滑至1.18億元，2014年上半年的凈利潤僅有0.3億元。截至目前，沈鼓並未公佈近期的營收狀況，亦拒絕瞭本刊記者的采訪要求。

　　作為工業之城，因核心企業業績衰弱造成的影響立竿見影。《中國企業傢》記者獲得的一份統計數據顯示，2015年1-11月，沈陽市工業增加值下跌3%，工業用電量下降7%，工業企業利潤總額為465億，下降25%。

　　低迷的產業背景如同瘟疫。

　　在數百公裡外的吉林省松原市，作為當地一名基層幹部，李超直觀地感受到，近兩年來自己的生活發生著顯著變化，“單位的各種待遇大幅縮減。”

　　松原市位於吉林省中西部，地處哈爾濱、長春、大慶三角地帶，松嫩平原南端，曾與包頭、呼和浩特、鄂爾多斯一起被稱為“中國北方經濟增長四小龍”。

　　但最近幾年，松原市的財政收入增長乏力。2014年，松原市公共預算地方級財政收入為62.5億元，同比增長僅0.8%。按照李超的說法，2015年的情況更加糟糕，僅完成瞭上一年的60%-70%。

　　這主要歸咎於吉林油田效益下滑。2000-2015年，吉林油田累計實現收入3370億元、利潤651億元、稅費838億元，是當地財政收入的主要來源。

　　李超的父輩都在吉林油田工作。但李超並沒有進入油田，而是選擇在畢業後考取公務員，成為一名基層幹部。

　　見到李超時，他正準備下鄉。他的很多工作都圍繞農村進行，下鄉是傢常便飯。“現在經濟這麼差，安撫工作變得更重要。”

　　李超介紹，吉林油田的采油成本在50美元/桶左右，按照目前的國際油價肯定虧損，“前不久一噸油的價格才賣到1100元。”

　　吉林油田擁有10萬職工及傢屬，這迫使它無法通過停產來減少虧損。而另一個不能停產的理由是跟其所處的地理位置有關。

　　“這裡離大慶油田很近，這一帶是一個盆地，而大慶油田處在盆地的最底部，吉林油田地處盆地兩側位置，如果油不開采，會慢慢流向大慶。”李超說。

　　2003年至2012年的10年間，東北三省地區國內生產總值翻瞭兩番多，年均增速達12.7%，而同期全國平均增速為10.7%。這十年間，東三省再度成為中國工業的代名詞

　　由於效益不好，目前吉林油田內部已做出瞭讓職工提前退休的規定，內定女職工45歲退休，男職工50歲退休，退休後僅有基本工資，一個月2000塊錢左右。

　　距離松原市車程兩個小時的吉林省會長春境況同樣糟糕。2015年1-11月，長春工業總產值突然下降瞭11.5%。上一年，長春的工業總產值實現瞭6.7%的增長，2013年的增長率則是10.7%。

　　事實上，不僅在哈爾濱、沈陽、松原、長春，整個東北都在急速下墜。統計數據顯示，2015年，吉林、黑龍江、遼寧的GDP增速分別為6.5%、5.7%、3%，遠低於全國平均增速。

　　而在一般公共預算收入方面，去年全國有46個地級市出現瞭負增長。其中，來自東北三省的19個地級市已連續兩年負增長，而雙鴨山市、七臺河市、白山市、鐵嶺市則是連續三年負增長。

　　“這一切仿佛回到瞭90年代。”當地人說。

　　灰色記憶

　　面對慘淡境況，國務院總理李克強此前舉行的東北三省經濟工作座談會上感慨，“我在東北工作過，算是半個東北人，講話也就不客氣，你們的數據的確讓我感到‘揪心’。”

　　這並不是東北三省第一次讓總理“揪心”，上一次正是發生在楊師傅所說的90年代。楊師傅當時所工作的沈陽第三機床廠便是在那時倒閉。

“那時候不是倒閉瞭多少企業，而是幾乎都倒閉瞭。”

　　遼寧省社科院副院長梁啟東說，那時候的東北面臨著礦產資源枯竭、工業結構失衡、企業步履艱難、效益嚴重下滑、接續產業匱乏等多重問題，當時被外界稱之為“東北現象”。

　　“東北現象”的發生要追溯到改革開放之後。彼時，鄧小平南下所掀起的市場經濟改革風頭正勁，南方諸省沐浴春風時，東北地區依然籠罩在計劃經濟體制之下。

　　在價格方面，當時國傢實行雙軌制。一方面，商品市場化在南方大規模發展，另一方面，東北的石油、煤炭、鋼鐵仍在按計劃調撥全國，價格仍由國傢指定。很長一段時間，大慶原油價格每噸僅為200多元，而同期一噸醬油的價格都已達到近300元。直到1996年，鞍鋼所產的95%以上鋼鐵的價格仍按計劃執行，比市場價低2000多元。

　　那時李超的父母所在煉油廠與吉林油田分開獨立運營。這個煉油廠叫松原前郭煉油廠。該煉油廠於2008年被關停並劃入吉林油田公司管理，一兩萬人被重新分配瞭崗位。

　　父母同在吉林油田的姚成回憶稱，80年代末，是煉油廠效益最好的時候，也是職工待遇最好的階段，“逢年過節，廠裡都會發大米、白面等福利，那些往車後備箱一箱箱裝蘋果的，都是石油系統的職工或傢屬。”姚成說。

　　同樣作為資源型城市，“煤都”撫順和阜新境況更差。早在80年代，阜新的問題開始暴露出來。這座資源城市緊緊圍繞煤炭而轉，但當資源開始枯竭時，卻又缺乏接續產業。在鼎盛時期，礦區職工占到瞭城市職工總數的31%，礦區人口占市區人口的60%。到2002年，當時亞洲最大的露天煤礦阜新海州礦因資源枯竭申請破產。

　　海州礦破產的這一年，撫順的原煤年產量也由1400萬噸銳減到600萬噸。全市152戶國有及國有控股企業中有47戶停產，地方國有及國有控股企業虧損面達62.25%。

　　作為東北工業重鎮，沈陽鐵西區無疑是“東北現象”的重災區。

　　時至今日，張志賢對當年的情形記憶深刻。張志賢是中捷友誼廠的退休職工，他在1965年進入中捷友誼廠，那一年他剛好20歲，一直到2007年退休。

　　中捷友誼廠始建於1933年，一部分為日本滿洲工作機械株式會社。東北解放後，更名為東北機器五廠，1953年再次更名為沈陽第二機床廠。1960年，為慶祝捷克斯洛伐克解放15周年，更名為中捷人民友誼廠。80年代，“文革”結束，“人民”二字被去掉，改名中捷友誼廠，沿用至1995年。

　　這一年，中捷友誼廠與沈陽第一機床廠、沈陽第三機床廠共同組建沈陽機床股份有限公司，以備日後上市。當時該廠已被重組，部分優質資產被置入到新公司，不良資產則繼續留在瞭中捷廠裡。

　　1997年，關錫友調任中捷友誼廠廠長。他上任的第一件事便是問財務有多少錢，得到的答案是22個賬號加起來不到5000塊錢。

　　關錫友回憶稱，1996-1997是中捷廠最困難的一段時間，當時大傢都認為中捷廠必死無疑。

　　“當時領導找我談話，說反正不行瞭，就死馬當活馬醫，能整好，說明你小子有本事，整不好，就當是鍛煉瞭。”關錫友回憶說。

　　在張志賢的記憶中，中捷廠在1996-1997年開始走下坡路，“那時候廠裡留不住人，一些大學生來到廠裡，呆不瞭兩天就回去瞭，機床也賣不出去。”

　　在一個名為《振興東北》的紀錄片中，原沈陽重型機械集團董事長王鐵峰說，那時企業債務繁重，金融債務+經營債務+企業內債達到十四五億，職工工資債務一億多，1997-2001年，職工基本不能正常開工資，最困難的年頭每月僅開200元。

　　1996年，楊師傅所在的機床三廠被迫破產。同一年破產的還有沈陽拖拉機廠。

　　當年秋天，沈陽拖拉機廠開瞭一次破產大會，在大會上，每個來參加會議的債主都領到瞭一個材料袋，裡面有一份法院判決書和一根香腸，香腸就是他們的午餐。很多債主在拿到判決書時當場痛哭流涕，幾十萬的債務成為虛無。

　　梁啟東也是90年代東北最困難時期的見證者。那時他在社科院機關上班，盡管未受波及，但記憶深刻。

　　“那時候整個東北都是灰調調的，天是灰色的，人的臉色是灰色的，衣服是灰色的，整個城市也是灰色的，記憶也是灰色的。”梁啟東說，“那時候不是倒閉瞭多少企業，而是幾乎都倒閉瞭。”

　　調整陰影

　　企業倒閉帶來的直接後果是大量工人下崗、職工長期待業放假以及長時間拖欠工資。

　　和許多��於北二路的國營工廠一樣，中捷友誼廠也難逃工人下崗的厄運。所幸的是，由於張志賢當時在廠內的核心部門（研究所）工作，這個研究所直接隸屬於當時的一機部，屬於二類研究所，因此這次下崗潮並沒有波及到他。

資料圖

　　在由王兵導演的紀錄片《鐵西區》第二部《艷粉街》裡，記錄瞭那個年代鐵西區下崗工人的生活狀況。艷粉街位於鐵西區南部，北起沈遼中路，南至艷粉渠，長1800米，1955年始建，1989年更名為艷粉街，曾經國營工廠紮堆。

　　如今，在中國工業博物館中的鐵西館裡，展示瞭一張《2002年鐵西國有企業冗員情況典型案例》的圖表。其中顯示，包括沈陽橋梁廠、沈陽鑄造廠、沈陽標準間制造總廠在內的企業當年均處於半停產狀態。其中沈陽橋梁廠當時的在崗人數為50人，放假人數達到2350人。

　　而沈陽鼓風機廠這樣的巨頭在當時盡管正常生產，但依然有595人放假。沈陽重型機械集團有限公司的在崗人數為4534人，而放假人數亦達到瞭4085人，還有6587名離退休職工，總計人數為15206人。

　　楊師傅說，即便那時候沒有下崗，工廠也發不出工資。1996年，沈陽第三機床廠由於經營困難倒閉，楊師傅之後被安排到新的車間。“但那時候也是好幾個月沒有工資。”

　　在中國工業博物館內展示的《2001年鐵西國有及集體企業資產負債情況典型案例》的圖表中，10個案例近半數企業凈資產為負數，其中沈陽鑄造廠的凈資產為-1.5億元。拖欠工資方面更是傢常便飯，其中最為嚴重的是沈陽變速機器廠和沈陽鑄造廠，拖欠在職職工工資月數分別達到驚人的90個月和61個月。

　　除瞭鐵西區，下崗潮席卷瞭整個東北。到2002年，撫順的19.5萬名集體職工中有14.3萬人離崗。

　　正是源於上世紀90年代的下崗潮，如今東北經濟再陷困境，曾經一代人的恐懼也再次被喚醒。

　　來自國傢統計局公佈的數據指出，2015年上半年，東北地區規模以上企業就業人數下降9%，省會城市平均失業率7%左右，比全國平均水平高2個百分點。

　　2015年9月，東北地區最大的煤炭企業——黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（以下簡稱“龍煤集團”）在機關全體員工大會上宣佈，執行集團安置分流人員和鼓勵職工創業闖市場的相關政策，要盡快完成分流10萬人的目標。這一決定一夜之間將這個擁有24萬在職職工、18萬離退休職工的大型國有煤炭企業推向瞭輿論風口。

　　今年3月，兩會期間，龍煤集團再度陷入欠薪醜聞，這傢企業的艱難處境仍在持續。

　　而在高層頻頻強調減少過剩工業產能之時，以煤炭、鋼鐵、水泥、電解鋁等重資產行業為主的東三省，將不可避免地面臨更大的人員安置壓力。

　　2016年2月4日，國務院對外宣佈，將在未來5年內壓縮1億至1.5億噸過剩鋼鐵產能，這一紙文件隨即如同一股寒流席卷鋼鐵行業。中國冶金工業規劃研究院院長李新創不無擔憂，“減少這麼多鋼鐵產能或導致40萬到50萬人失業，可能給社會穩定造成較大隱患。”他說。

　　“以前下班後大傢還會喝點小酒，這幾年工廠周邊的餐館都關門瞭，工友現在每天都在討論出路，準備退路，大傢都很迷茫，甚至恐慌。”長春一個減產裁員企業的工人在天涯社區上發文寫道。

　　體制之困

　　從黃金十年到東北告急，東北經濟的脆弱令人困惑。

　　黑龍江社科院東北亞研究所所長笪志剛一針見血地說，上一輪振興實際上是靠投資拉動，結構沒有根本性改變。

資料圖

　　2003年10月，國務院第一次出臺振興東北的綱領性文件，即《關於實施東北等老工業基地振興戰略的若幹意見》，又稱為11號文件。其核心要求推進東北體制、機制創新，促進產業結構優化升級，堅持市場導向。

　　隨後，有關振興東北的政策和措施密集出臺。2004年4月2日，國務院下發國務院振興東北辦的“三定”方案，國務院振興東北辦正式成立。三年後，《東北地區振興規劃》獲得國務院正式批復。

　　政策的傾斜給東北地區的經濟環境註入瞭一管強心劑。數據顯示，2003年至2012年的10年間，東北三省地區國內生產總值翻瞭兩番多，年均增速達12.7%，而同期全國平均增速為10.7%。這十年間，東三省再度成為中國工業的代名詞。

　　但繁榮的表象在2013年日漸凋零，遼寧、吉林、黑龍江三省經濟增速位列全國後五位，滑出經濟“合理”區間，東北仿佛一夜之間進入瞭產業冬季。

　　梁啟東認為，東北整體經濟下滑由諸多因素導致，其中主要體現在“兩個集中，三個衰退”。兩個集中指的是經濟結構性矛盾的集中爆發，以及體制機制問題的集中表現。三個衰退則是資源性衰退、結構性衰退和體制性衰退。

　　“結構性衰退指的是供給結構和需求結構出現的問題，拉動經濟增長的三駕馬車如今在東北不管用瞭。”梁啟東說，“體制性衰退是由東北進入計劃經濟最早，退出最晚，執行計劃經濟最徹底所致。”

　　去年7月，國傢主席習近平前往吉林調研時曾強調：堅決破除體制機制障礙，形成一個同市場完全對接、充滿內在活力的體制機制，是推動東北老工業基地振興的治本之策。

　　但破除體制機制障礙談何容易。在梁啟東看來，東北的體制機制弊端和結構性矛盾難以改變是因為在東北三省還普遍存在一個“央企現象”。

　　“東北國企大多是央企，遼寧省屬國企也就200多傢，但國有企業卻有1751傢；吉林工業主營業務收入90%都來自央企，地方企業隻占10%；黑龍江的央企則占據60%的份額。央企紮堆下，地方政府有些改革就難以順利推進。”梁啟東說。

　　事實上，早在上世紀80年代，當時中國的多項改革試點都已在沈陽鐵西區率先實施。1984-1986年，鐵西區嘗試的改革試點包括率先選取30戶企業實行廠長負責制、嘗試中小型工業企業租賃經營、企業破產倒閉實驗、大型國有企業股份制改造、推行資產經營承包責任制等。

　　在此期間，沈陽市防爆器材廠因資不抵債被沈陽市政府宣佈破產倒閉；金杯汽車完成瞭股份制改造，並於1992年獲得上市批準。

　　梁啟東回憶，東北當年很多改革都走在全國前面，但大多都墻裡開花墻外香，“這些改革是那種狂風促進式的，力度很大，但很快就停滯瞭下來。”

　　但鐵西區的上述改革並沒有涉及破除體制機制弊端，而是僅停留在市場化改革層面，這也正是當年改革未能往前推進的根本原因。

　　在“公一色”所有制結構和“工一色”產業結構體制下，冗員、債務和企業辦社會逐漸成為瞭壓在國企頭上的“三座大山”。

　　中國一重在1985年劃給齊齊哈爾市管理後，為瞭緩解該市的就業壓力，成立瞭若幹個廠辦大集體。最多時，中國一重擁有200傢集體企業。但這些集體企業產品很少，且沒有市場競爭力。

　　而為解決職工子女教育問題，中國一重還創辦瞭普通教育和幼兒園，六所廠辦小學，五所廠辦中學，教職員工千餘人，學生近萬人。

　　除瞭教育，它還承擔供熱、供電、離退休、居委會開支等諸多社會職能，從事相關工作的職工2000餘人，2002年企業辦社會支出1億多元。

　　一汽集團亦不例外，擁有14個托兒所，22所中小學，1個公安局，3個消防隊，一汽總醫院擁有800個床位，每年，一汽補貼的相關支出數億元。

　　“企業辦社會是中國傳統，是國有企業的一個老問題。”一汽原總經理竺延風說。

　　中國工業發展史中，國有企業在地方社會中所扮演的多重角色非常普遍。這些在特定的歷史時期誕生的經濟實體往往圈地建城，以系統為紐帶，組建成一個個獨立而封閉的小社會。在東北，更為突出。

　　李超說，過去前郭煉油廠的職工有近萬人，而在德國和日本，同級別的煉油廠人數是三五百人，國內的民營煉廠人數也就五六百人。在這些人的記憶裡，國有企業什麼都有，學校、醫院、龐大的傢屬群。

　　區域性的體制環境造就瞭群體性的觀念協同。由於不思進取，創新動力不足，作為東北地區鋼鐵行業的代表之一，鞍鋼曾經差點丟失瞭它在東北最大的客戶一汽集團。1995年上半年，一汽在鞍鋼的訂貨量由最高的20多萬噸下降到僅僅5000噸。

　　此後，鞍鋼內部進行瞭大討論，痛失一汽大客戶的反思和警醒成為焦點。為此，鞍鋼曾拍攝過一部紀錄片，名為《傾聽上帝的聲音——中國一汽集團訪談錄》。

　　這部紀錄片拍攝於1995年，曾在鞍鋼內部反復播放多達3000餘次。鞍鋼第一次體會到瞭市場經濟帶來的切膚之痛，討論的目的是確立市場意識，洗刷陳舊觀念。

資料圖

　　事實上，鞍鋼管理層意識到瞭問題的嚴重性，但受長期計劃經濟體制的影響，轉變廣大職工的觀念仍是一項艱巨的挑戰。

　　去年7月，習近平在吉林調研時還強調，振興東北老工業基地已到瞭滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段。

　　但在體制機制弊端難以破除的背景下，東北似乎陷入瞭一個“危機——振興——再危機——再振興”的惡性循環。

　　人才流失

　　除瞭體制機制外，人口流失嚴重是東北經濟振興乏力的另一重要現實原因。

　　在北京市東三環國貿CBD附近的一棟高檔寫字樓裡，31歲的姚成經常會站在200平米辦公室的窗前，望著不遠處的北京最高樓——國貿三期。他說，這裡的繁華老傢無法相比。

資料圖

　　2007年畢業之後，姚成曾輾轉過多傢單位，直到3年前與朋友一起創辦瞭這傢珠寶公司，從此踏上瞭創業之路。他經常戲謔地說，創業艱辛，賺的錢都用來付瞭房租。但每當父母及朋友規勸他回老傢工作時，他又都會斷然拒絕。

　　姚傢境不錯，父輩和祖輩都是石油系統的職工，幾個朋友也先後回到瞭故鄉。

　　對他來說，要想進入當地的石油公司工作並非難事。“那會比現在的生活更加安逸、穩定，收入也不錯。”姚成說，“但這不是我想要的。”

　　姚成的職業選擇是東北人才流失的一個縮影。無數個個體的聚合效應，讓多年來東北區域經濟發展不平衡的又一內在基因得以暴露。

　　“這些年整個中國經濟動力發生改變，這一輪顯然是人才經濟。資金和人才流向北京、深圳、杭州等這些城市，而中西部，包括東北，一直以來主要靠資源、靠黑大粗的發展模式，靠投資，現在土地紅利時代結束，投資投不動瞭，加上基礎設施投資收益下降，這種情況下很難再往前走。東北是其中的典型。”中國經濟體制改革研究會公共政策部研究員易鵬說。

　　官方數據顯示，從2000-2010年，十年間東北凈流出180萬人。根據齊齊哈爾市統計局的數據顯示，按戶籍人口統計，2014年齊齊哈爾市共遷入48075人，遷出85854人，凈遷出37779人。2013年，齊齊哈爾市戶籍人口凈流出數量為25381人，流出速度呈加快趨勢。

　　在陳馳玉的印象中，過去哈電集團對新職工的招聘標準堪稱嚴格，“隻招畢業於‘985’、‘211’學校的學生”。但如今，即便是哈爾濱本地諸如哈工大和哈工程這樣的“211”大學畢業生大多都已不願去哈電工作。

　　陳馳玉說，一方面可能是哈爾濱這個城市吸引不瞭年輕學生；更重要的原因是哈電集團本身對優秀人才已經沒有吸引力。在哈電集團內部，有這樣一個“怪象”，新招聘進來的博士生的工資能拿到五六千元，但那些在公司幹瞭一輩子、退休後被返聘的副總工程師可能隻能拿到三千元。

　　“年輕的博士生瞧不上老骨頭，老職工會因為待遇不高而產生情緒，不願意將自己的經驗傳授給年輕人，結果導致公司缺乏創新。”陳馳玉說。

　　黑龍江農墾系統一位官員有著相同的感觸，他說，每年當地林業系統內考上重點大學的學生達到近2000人，占總考生人數的三分之一以上，但這些學生在畢業後幾乎都不會回來。

　　“考上清華、北大的學生林區還會獎勵五萬元，就現在看來，我還是建議取消瞭，因為你獎勵瞭他也不會回來。”這名官員說。

　　路在何方？

　　區域性經濟塌陷迷霧壓城時，在硬幣另一面卻不乏對標把脈的問診樣本。

　　與東北大多數國企陷入困境不同，位於沈陽市渾南新區的沈陽新松機器人自動化股份有限公司（下稱“新松機器人”）的生存處境則是另一番景象。

無數個個體的聚合效應，讓多年來東北區域經濟發展不平衡的又一內在基因得以暴露

　　“現在是新松最好的時期。”新松機器人總裁曲道奎說。

　　來自新松機器人的財報數據顯示，2015年，新松機器人實現營業收入16.85億元，同比增長10.62%；實現凈利潤3.95億元，同比增長21.23%。

　　新松機器人隸屬於中國科學院，是一傢以機器人技術為核心，致力於數字化智能制造裝備的高科技上市企業，是全球機器人產品線最全的廠商之一，國內最大的機器人產業化基地。

　　1986年，曲道奎從中科院沈陽自動化所碩士畢業後開始從事機器人研究。

　　1992-1993年，曲道奎在德國薩爾大學做過短暫的訪問學者，從事神經元網絡在機器人中的應用研究。

　　基於對機器人研究的堅持，曲道奎1994年從德國回來後立即組建瞭機器人研究開發部，並擔任部長，他的判斷，未來機器人行業市場將大有增長。

　　“其實我們所裡早在七八十年代就已開始搞機器人瞭，隻是一直把它當成一個大姑娘一樣養著，也是時候把她推向市場瞭。”曲道奎說。

　　2000年，新松機器人正式成立。值得註意的是，彼時，東北三省的制造業依舊處於灰霾之中，絕大多數國營工業企業處境慘淡。

　　成立初期，新松機器人在自動化所裡租瞭一個一千多平米的房子當成臨時辦公室。

　　曲道奎說，2005-2008年是新松機器人的成長階段，這期間有不同的產品推向市場。自從2009年成功上市之後，該公司進入到一個快速發展階段。

　　“我們下一步的目標是綜合實力進入全球前三。”曲道奎說，“之前，我們隻是市值進入瞭前三名。”

　　新松機器人的“異軍突起”引起瞭遼寧省政府的重視。

　　2015年，遼寧省經信委、發改委等幾個部門找到新松，希望能給當地其他企業診斷設計規劃。

　　“當時就挑選瞭120多傢企業，現在已經做瞭20多傢。今年遼寧省可能會挑選出300傢企業讓新松進行診斷。其中的代表企業有輝山乳業、沈陽金杯。”曲道奎說。

　　應遼寧省政府要求，新松機器人對一些企業進行瞭挑選，改造其工藝流程，從物流、倉儲等環節來設計，通過自動化設備進行改造。

　　但對於沈機床、沈鼓這樣的大型工業企業，新松機器人也借力有限。“生產過程沒法改。因為這些公司的產品沒法實現自動化生產，產品的周期又很長。”曲道奎說。

　　在東北地區，另一傢被當地政府列為學習榜樣的企業是遼寧忠旺集團。這傢民營企業偏居於東北小城遼陽，2009年，以“中國忠旺控股有限公司”（1333.HK）身份在香港上市，目前是全球第二大、亞洲及中國最大的工業鋁型材研發制造商。

　　中國忠旺的財報顯示，2015年，該公司實現營業收入161.7億元，實現盈利28億元，同比增長13.2%。遼寧忠旺集團黨委書記、副總經理張瑞在接受本刊記者采訪時稱，忠旺今日的成就得益於2002年的那次轉型。

　　早在1993年，不到30歲的劉忠田創立瞭遼寧忠旺，生產建築業門窗用的鋁型材。但就在建築型鋁型材銷售市場紅火之時，劉忠田卻提出向工業鋁型材轉型。

　　從1984年第一次出國至今，劉忠田參觀過國外的鋼鐵廠、汽車廠、飛機制造廠等，這些讓他看到瞭工業鋁型材的發展潛力。

　　“老板雖然文化程度不高，也不會英語，但這麼多年前前後後跑瞭200多個國傢，他很固執，一直堅持技術創新，並且隻做鋁加工，別的行業哪怕再賺錢，公司再有錢也不去碰。”遼寧忠旺集團一名中層負責人說。

　　於是，在2002年，劉忠田力排眾議，決定進軍工業鋁型材領域，並且第一次就斥巨資購入瞭一臺當時世界上用於生產高端大截面工業鋁型材最大的125萬噸鋁擠壓機，成為中國首傢涉足該領域的民營企業。

　　目前，這傢民營企業除已全部投產的21臺75MN及以上的大型擠壓機外，忠��還於2014年底引入瞭兩臺全球最大最先進的225MN超大型擠壓機，進一步鞏固瞭忠旺在高精密、復雜大截面工業鋁擠壓產品生產方面的領先優勢。

　　頗具意味的一個鮮明對比是，同為鋁加工企業，央企中國鋁業卻在2009年後深陷虧損泥潭，在長達7年的扭虧之路上艱難掙紮。2014年，其凈利潤虧損高達162億元。

　　記者獲得的最新消息顯示，中國忠旺還將於近期以“紅籌回歸第一股”的身份尋求分拆上市。根據交易預案，中國忠旺擬作價282億元借殼中房股份實現A股上市，同時將工業鋁擠壓業務置入中房股份，港股公司中國忠旺則專註深加工和鋁壓延業務。

　　今年3月底，新一輪振興東北的號角吹向瞭民營經濟，四部委聯合出臺《關於推進東北地區民營經濟發展改革的指導意見》。

　　《意見》提出，要用5年左右時間，通過推動民營經濟發展改革方面的銳意創新，初步形成具有東北地區區域特色的民營經濟發展新模式。

　　東北的上空依然風雲湧動。過去是今天的註腳，今天是明天的歷史。歷史，是一面銅鏡。

　　（應被采訪者要求，文中姚成、李超、陳馳玉均為化名。本刊記者王博、李瀟雄、粟靈、郭朝飛對此文亦有貢獻）

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