#구조조정

[stockcoach76]

KAL기 폭파 사건과 한국 현대사

KAL기 폭파 사건은 1987년 11월 29일 한국 항공사 대한항공 007편이 소련 영공에서 폭파된 사건으로, 269명의 승객이 사망하였다. 이 사건은 국제 사회에 큰 충격을 주었고, 소련의 군사적 긴장이 부각되며 외교 관계에 영향을 미쳤다. KAL 사건은 국제 항공 규제와 안전 개선의 필요성을 강조하며, 인권 문제도 부각시킨 중요한 역사적 사건으로 남아 있다.

KAL기 폭파 사건 : 기억에 남는 역사적 사건 역사적 사건 : KAL기 폭파 사건 KAL기 폭파 사건은 1987년 11월 29일, 대한민국의 대한항공(Korean Air, KAL) 007편 항공기가 소련의 영공에서 폭파된 사건으로, 한국 현대사에 큰 영향을 미친 비극적 사건입니다. 이 사건은 단순한 항공사고를 넘어, 국제 정치와 군사적 긴장과 관련된 중요한 사건으로 여겨집니다. 사건 개요 KAL 007편은 서울에서 뉴욕으로 향하던 여객기였���니다. 이 항공기는 착륙 후 미국에 도착하기 위해 비행 중이었으나, 조종사들은 예상하지 못한 항로 이탈로 인해 소련의 민감한 군사 지역인 사할린(Sakhalin) 상공을 비행하게 되었습니다. 이 비행기의 항법 시스템에 문제가 발생하여, 고의에 의한 것이…

[gooseulyoon]

원하던 금융산업의 취업준비를 접고 IT산업으로 돌아선지 1년하고 9개월째다. 은행은 더이상 미래가 없다는 생각과 IT의 행보를 기대하며 들어온 회사의 실상은 프로세스가 중소기업과도 같았다.

중견기업이라 해서 대기업의 정돈된 프로세스를 기대하면 오산이다. 프로세스의 부족은 결국 리소스 관리의 어려움을 가져오고 이는 불필요한 일감만 계속 불러온다.

하지만 신입사원인 나에게 프로세스는 중요하지 않았다. 프로세스를 따지기 전 배움과 업무의 습득이 먼저였다. 일이 많았고, 많은만큼 배웠고, 성장했다. 실패와 성공으로부터 배움을 주는 팀원들과 팀장님, 부장님이있었다.

그리고 지금, 비상경영 체제로 돌아섰다. 돈이없다. 매출부진이다. 쓴만큼 못 벌고있다는 것이다. 재무제표를 보고 들어갔지만 믿고 있던 뒷배가 있어 무심하게 지나쳤다. 뒷배라고 말한 계열사 A,B는 돈이 많고, 잘 번다. 국내 유일 기술을 가져 정부지원도 곧잘 받는다.

이런 계열사로부터 소문자 c인 지금의 내 회사는 자금을 끌어다 쓴 A,B로부터 매를 맞는중인건지, 여하튼 당분간 스스로 살아남아야 한다. 그들의 자금을 다시 끌어다 쓰려면 구조조정 50%가 조건이다. 안되면 회장의 지분을 팔아야한다. 그 지분을 먹고자 입벌린 여기저기 기관 악어들이 한두마리가 아니다.

비상경영체제-> 그동안의 복지 축소 및 삭제-> 구조조정

나는 Project Management (PM)팀에서 PL이 되기도 하며, PM의 디렉션에 따라 유관부서를 관리하고 고객과 협의하는 PMO가 되기도 한다. 이 과정에서 WBS와 사업 종료에 따른 검수에 있어 제출되는 산출물 ��성은 내 야근의 주 업무가 된다.

이런 과정속에서도 이 업무들을 이끌어나가야 하는지 마음이 혼란스럽다. 현재는 팀원 및 유관부서와 고객사에게 피해가 가지 않는 수준의 일을 하고 있다.

나의 사정에대해 말해야했고, 설명해야만 했다. 그게 그 친구에게 예의(?) 아닌 매너라고 생각했다. 기사를 보기전에.

그렇게 씩씩하게 말 해주었지만 창피함이 몰려왔다. 창피함의 이유를 정확하게 설명하기 어렵다.

그럼에도 앞으로 나아가야 하고, 곧 이 혼란스런 마음은 다시 나아가는 힘으로 바뀔거라 믿는다. 화이팅

[samsongeko1]

 사진은 2025년 5월8일 한때 ‘충북의 명동’으로 불렸던 청주시 성안길의 한 복합쇼핑몰 안이 텅 비어 있는 모습입니다. 오늘은 전라북도 도방 사무실이 있는 전주시와 충남도방 사무실이 있는 공주시, 천안분전이 있는 천안시 세 곳의 인수대상 PC방을 둘러봤네요... 구조조정 대상 PC방을 인수후 지역증권방으로서의 가능성 타진중입니다... 충청권 중소상공인들과 자영업자 경기는 최악이고요... 현재는 천안시내 한 호텔에 있으며 내일은 다음달 개업식을 앞둔 충청북도 도방사무실이 있는 청주시내 한 PC방의 지역증권방으로의 인테리어 공사 현장 둘러보고 강원도 강릉으로 넘어갈려고요... 어제 광주광역시에 이어 두번째 지방점은 청주시입니다... 그 초단기대박계획(MOAI) 대중형 모집관인 우서비님 고향이자 GPMC 전국도방들중 GPMC 전국도방협의회장인 제도도방님과 함께 전국 중소상공인들과 자영업자들을 이끌고 있는 충북도방(차기 전국도방협의회장 내정자)님이 계시는 곳 말입니다... 모레는 강원도방사무실이 있는 춘천시만 들리면 됩니다... 게코(Gekko)

[newse1]

유통업계 구조조정의 단면, 홈플러스 사태가 던지는 질문

기업 회생 절차에 돌입한 홈플러스와 최대주주 MBK파트너스가 추진하는 17개 점포의 동시 폐점 가능성은 단순한 영업 구조조정을 넘어 한국 유통산업의 현실을 여실히 드러낸다. 실적 부진, 고정비 부담, 소비 패턴 변화 등 복합적인 요인이 얽힌 이번 사태는 향후 유통 대기업의 생존 전략에 중대한 전환점을 제시할 수 있다.

홈플러스는 법원을 통해 17개 점포의 폐점 시 연간 1100억 원 이상의 손실 절감이 가능하다는 분석을 내놨다. 이는 매출 대비 높은 임대료, 인건비 등 고정비 부담이 수익성 악화를 초래했음을 반증하는 수치다. 그러나 이 수치가 곧바로 경영 정상화를 의미하는 것은 아니다. 해당 점포들 중에는 상위권 매출을 기록 중인 곳도 포함돼 있어 단순히 숫자로만 판단하기에는 무리가 따른다.

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홈플러스 노동조합은 이번 폐점 움직임이 ‘구조조정’이라는 이름 아래 포장된 집단 해고 수순이라며 강하게 반발하고 있다. 인근 점포로의 인력 재배치 계획이나 신규 채용 축소로 인건비 절감을 이루겠다는 회사 측의 계획이 현실적으로 가능한지도 불투명하다. 특히 폐점 대상 점포 중 상당수가 수도권과 대도시 중심 상권에 자리 잡고 있어, 인근 매장으로의 물리적 전환이 곧 고용 안정성을 보장하는 건 아니다.

임대인들과의 협의가 난항을 겪는 점도 상황을 복잡하게 만든다. 홈플러스가 요구하는 임대료 인하 폭이 기존 대비 30~40%에 달한다는 점에서, 이는 단순한 협상이 아니라 임대 구조 자체에 대한 재설계를 요구하는 수준이다. 이는 임대인 입장에서도 수익성 보장을 포기해야 하는 결정이기에 쉽사리 수용하기 어렵다.

이 같은 사태는 유통 대기업과 부동산 임대 시장 간의 긴장 관계를 보여주는 상징적인 사례다. 오프라인 유통은 코로나19 팬데믹 이후 이커머스 중심으로 급변한 소비 환경에 적응하지 못하고 있는 반면, 대형 매장을 유지하기 위한 임대료 구조는 여전히 과거 호황기의 틀에 머물러 있다. 이 간극이 바로 ‘폐점’이라는 결단으로 이어진 셈이다.

소비자의 입장에서는 지역 생활거점으로 자리 잡은 점포가 사라지는 것에 대한 불편과 상실감도 무시할 수 없다. 특히 일부 지역은 해당 점포가 지역사회 고용과 상권을 견인하던 중추 역할을 해왔기에, 단순히 기업의 경영 전략 변화로 치부하기에는 파장이 크다.

이번 홈플러스 사태는 단순한 경영 판단이 아닌, 유통 산업 전반의 구조조정 가능성과 방향성을 가늠할 수 있는 ‘리트머스 시험지’와 같다. 비용 절감을 위한 폐점이 과연 지속 가능한 경영 정상화로 이어질 수 있을지, 그리고 이러한 방식이 사회적 책임을 다하는 기업의 모습으로 비춰질 수 있을지에 대해 진지한 고민이 필요한 시점이다.

홈플러스의 향후 대응 방향은 유사한 위기에 처한 다른 유통기업들에게도 하나의 기준이 될 수 있다. 단기적인 손익개선을 넘어, 지속가능한 경영 구조와 고용 유지를 동시에 꾀할 수 있는 대안 마련이 절실하다. 이를 위해서는 노사 간의 신뢰 회복은 물론, 임대인들과의 협의에서 ‘공존’이라는 키워드를 중심에 놓는 새로운 접근이 요구된다.

[charles-j-h-oh]

💼 "해고되다"를 영어로? 상황별로 달라지는 8가지 해고 영어표현

회사 생활을 하다 보면, 원하든 원하지 않든 ‘해고’라는 단어를 마주하게 될 때가 있습니다.그럴 때, ‘해고 영어표현’으로는 어떻게 표현할 수 있을까요? 많은 분들이 _get fired_라는 표현을 먼저 떠올리시는데요,사실 해고의 원인이나 상황에 따라 더 다양한 표현들이 있습니다.오늘은 그 중에서도 자주 쓰이는 8가지 표현을 소개해 드릴게요.각 표현이 어떤 뉘앙스를 갖고 있는지도 함께 알려드릴 테니,회사 이메일이나 인터뷰, 혹은 일상 대화에서 상황에 맞게 써보실 수 있을 거예요. 더 자세한 내용은 여기에서 확인해 보세요. 1. be laid off – 회사 사정으로 인한 해고 첫 번째 표현은 be laid off 입니다.이 표현은 직원이 잘못한 게 아니라, 회사의 예산 감축이나 구조조정 등의 이유로…

[liinnk28]

'충당금 방패' 얇아진 은행들…위험 자산 대응 체력 고갈 우려

금융권의 대표적인 리스크 방어 지표인 NPL커버리지 비율이 하락세를 이어가면서, 대형 금융지주들의 리스크 대응 능력에 경고등이 켜지고 있다. 건전성 관리의 최전선에서 역할을 해온 대손충당금이 부실채권 증가 속도를 따라가지 못하는 양상이며, 이는 단순한 수치 저하를 넘어 금융 전반의 구조적 위험을 시사하는 신호로 해석된다.

NPL커버리지 비율은 3개월 이상 연체된 고정이하여신 대비 쌓아놓은 충당금 비율을 의미하며, 높을수록 해당 금융기관이 부실 위험에 잘 대비하고 있다는 뜻이다. 하지만 최근엔 이 수치가 금융당국의 최소 권고치인 100% 선에 바짝 다가서며 은행의 ‘위기 흡수 능력’이 점점 약해지고 있다. 이는 곧 과거에 비해 예상치 못한 대규모 부실이 발생했을 경우 손실을 흡수할 완충재가 줄어든다는 의미로, 시장 신뢰를 흔드는 요인이 될 수 있다.

NPL커버리지 하락의 주요 원인은 경기 침체에 따른 기업 신용도 하락, 고금리에 따른 이자 상환 부담 증가 등이다. 실물경기 둔화로 중소기업과 자영업자 중심의 채무 불이행이 확산되면서, 금융기관은 예상보다 빠르게 부실채권을 떠안게 됐다. 이에 따라 그간 안정적인 수준을 유지해온 충당금 대비율이 하향 압력을 받게 된 것이다.

이러한 상황 속에서 금융지주들은 방어 전략으로 부실채권 매각을 앞세우고 있으나, 정작 NPL 시장 자체도 얼어붙은 상태다. 고금리, 자산가치 하락, 매수자 위축 등으로 거래 성사율이 떨어지면서 시장 유동성이 급감했고, 이로 인해 부실채권 정리 속도도 크게 늦춰지고 있다. 악순환의 고리에 빠진 셈이다.

문제는 이 같은 구조적 리스크가 단기적 이벤트로 끝나지 않을 가능성이 높다는 점이다. 과거에는 일시적 충격에 대비해 일괄적 충당금 적립이 가능했지만, 지금은 경기침체가 장기화되면서 은행권 수익성까지 타격을 받고 있다. 결국 충당금을 추가로 쌓기 위한 재원 확보도 점점 어려워지고 있다는 것이 내부의 위기감을 키우는 대목이다.

더욱이 BIS비율이나 CET1비율 등 자본 건전성 지표도 함께 압박을 받고 있는 상황에서, 은행들은 자칫하면 유동성과 건전성 두 마리 토끼 모두를 놓칠 위험에 직면할 수 있다. 이에 따라 일부 금융사는 내실 중심의 포트폴리오 재정비에 나서는 한편, 구조조정 가능성도 물밑에서 거론되고 있다.

결국 금융시장의 신뢰를 유지하기 위해선 선제적 대응과 함께 구조적 개선이 필요하다. 단기적으로는 적극적인 부실채권 정리와 유동성 확보 방안이 모색돼야 하며, 중장기적으로는 경기 민감 업종에 대한 여신 집중도 조정, 리스크 기반 내부모형 개선 등이 이뤄져야 한다.

이번 NPL커버리지 비율 하락은 단순한 지표 변동이 아닌, 한국 금융시장의 체력 저하를 반영하는 종합 징후로 보아야 한다. 외형 성장보다 내실 강화가 시급한 시점이다. 시장은 언제나 수익보다 신뢰를 먼저 따지기 때문이다.

[365cdcd3]

팀홀튼, 한국 시장 공략에 필요한 '현실적 재설계'

캐나다 대표 커피 브랜드 팀홀튼이 한국 시장에서 가맹사업을 본격화하려 하지만, 여러 가지 측면에서 난관에 부딪히고 있다. 무엇보다 가장 큰 걸림돌은 한국 소비자와 창업자들의 기대치, 그리고 상권 특성에 대한 이해 부족이다.

팀홀튼은 '머물고 싶은 공간'을 강조하며 50평 이상 대형 매장을 기본 조건으로 제시하고 있다. 이로 인해 예비 창업자들은 상당한 부담을 느낄 수밖에 없다. 국내 커피 전문점 시장은 이미 테이크아웃 중심으로 빠르게 변화했으며, 대형 매장보다는 10~30평 내외의 소형 매장이 주류를 이룬다. 특히, 도심 주요 상권에서는 임대료가 치솟은 상황이라 대형 매장을 확보하는 데 드는 초기 비용이 수억 원에 달한다. 초기 투자비가 과도하게 크면 자연스럽게 가맹 문의도 줄어들 수밖에 없다.

가격 포지션 문제도 뚜렷하다. 팀홀튼은 스타벅스보다는 저렴하지만, 메가커피나 컴포즈커피 등 '가성비' 브랜드보다는 확연히 비싸다. 그렇다고 스타벅스처럼 프리미엄 이미지를 확고히 구축한 것도 아니다. 브랜드를 처음 접하는 국내 소비자 입장에서는 팀홀튼의 가치를 명확히 정의하기 어렵다. 이는 곧 소비자 충성도를 확보하는 데 걸림돌이 될 수 있다. 카페를 찾는 고객들은 단순히 커피 맛만이 아니라, 브랜드 경험 전체를 구매하는 경향이 강하기 때문이다.

여기에 팀홀튼을 둘러싼 경영 환경도 변수로 작용하고 있다. 최근 몇 년간 국내 시장에서는 사모펀드가 인수한 기업들의 경영 방식에 대한 불신이 커지고 있다. 지나친 수익성 추구와 구조조정 우려는 브랜드 이미지에 부정적 영향을 줄 수 있다. 팀홀튼이 과거 글로벌 시장에서도 경영진 교체와 메뉴 간소화 논란을 겪었던 전례를 감안하면, 이러한 우려는 결코 가볍게 볼 문제가 아니다.

결국 팀홀튼이 한국 시장에서 성공하기 위해서는 현실에 맞춘 전략 수정이 불가피해 보인다. 대형 매장 위주의 고정 틀을 깨고, 소형 매장이나 테이크아웃 특화 매장 모델을 적극 도입할 필요가 있다. 또한, 가격 전략도 명확히 재정립해야 한다. '합리적 프리미엄'을 지향할 것인지, 혹은 '가성비 좋은 캐주얼 브랜드'로 자리매김할 것인지 선택이 필요하다.

무엇보다 한국 소비자의 감성을 이해하고 그에 맞는 브랜드 스토리를 구축해야 한다. 단순히 해외 성공사례를 복제하는 방식으로는 치열한 국내 커피 시장에서 생존하기 어렵다. 팀홀튼이 진정으로 한국 시장에 뿌리내리기 위해서는, 한국인의 일상과 정서에 깊이 스며드는 맞춤형 전략이 요구된다.

[twiligt0]

글로벌 도약 가속화하는 포에버21, 한국 시장에서도 새로운 가능성 모색

글로벌 패션 브랜드 포에버21이 최근 일부 미국 지역 운영사의 파산 소식에도 불구하고, 글로벌 사업과 브랜드 가치에는 변함없는 자신감을 보이고 있다. 이는 브랜드 자체가 아닌 특정 라이선스 파트너사의 문제로, 포에버21을 소유하고 있는 ABG(Authentic Brands Group)는 이번 이슈를 오히려 글로벌 전략을 재정비할 기회로 삼겠다는 의지를 밝혔다.

포에버21은 ABG가 2020년 시몬 프로퍼티 그룹과 브룩필드 프로퍼티 파트너스와 함께 인수한 이후, 새로운 방향성을 기반으로 재도약을 모색하고 있다. ABG는 자산을 직접 운영하기보다는 브랜드 소유와 라이선스 비즈니스를 중심으로 한 경량화 전략을 통해, 각국의 유력 파트너들과 긴밀하게 협력해 사업을 운영하는 모델을 구축해왔다.

한국에서는 폰드그룹이 포에버21 브랜드의 국내 라이선스를 보유하고 있다. 폰드그룹은 기존의 패스트패션 이미지를 넘어, 스포츠웨어·아웃도어·이너웨어 등 다양한 카테고리 확장에 나서며 브랜드 리포지셔닝을 꾀하고 있다. 특히 무신사를 비롯한 50개 이상의 주요 패션 플랫폼을 통해 유통망을 강화하고 있으며, 빠르게 변화하는 소비자 트렌드에 대응하기 위해 다양한 협업 프로젝트도 추진 중이다.

ABG의 제이미 솔터 회장은 최근 폰드그룹 본사를 직접 찾아 파트너십을 재확인하며, 한국 시장이 포에버21 글로벌 전략에 있어 중요한 거점임을 강조했다. 그는 “한국은 트렌드 변화가 빠르고 디지털 커머스 환경이 발달한 시장인 만큼, 포에버21이 새로운 가능성을 실험하고 글로벌 성공 모델을 만들어낼 수 있는 최적의 무대”라고 말했다.

포에버21은 이번 미국 운영사 구조조정을 통해 오히려 글로벌 사업 기반을 더욱 공고히 할 계획이다. ABG는 “라이선스 체계를 현대화하고 디지털 커머스 전략을 강화해 글로벌 시장 내 입지를 확장해나갈 것”이라며, “브랜드의 본질적 가치는 변함없으며, 오히려 소비자와의 접점을 더욱 넓힐 수 있는 기회로 삼겠다”고 강조했다.

특히 포에버21은 단순히 상품을 판매하는 데 그치지 않고, 브랜드 경험을 중심으로 한 새로운 소비자 소통 방식을 적극 모색하고 있다. 글로벌 파트너들과 협력해 팝업스토어, 디지털 캠페인, 협업 컬렉션 등 다양한 형태의 프로젝트를 기획 중이며, 이를 통해 Z세대와 밀레니얼 세대와의 소통을 강화할 계획이다.

한국 시장에서도 기존의 '저렴한 패션' 이미지를 넘어, 보다 스타일리시하고 세련된 웨어러블 패션 브랜드로 자리매김하기 위한 노력이 이어지고 있다. 폰드그룹은 2025년까지 스포츠웨어 및 라이프스타일 제품군을 중심으로 매출을 2배 이상 성장시키겠다는 목표를 세웠으며, 이를 위해 국내 디자이너 및 아티스트와의 협업도 적극 추진할 방침이다.

포에버21은 여전히 변화를 두려워하지 않는 브랜드다. 글로벌 시장 곳곳에서 ���감한 혁신을 시도하며, 포스트 코로나 시대의 소비자 니즈에 맞춘 유연한 전략을 펼치고 있다. 이번 구조조정 이슈는 단기적으로 일부 혼란을 가져올 수 있지만, 장기적으로는 포에버21의 글로벌 브랜드 파워를 더욱 강화하는 계기가 될 것으로 보인다.

끊임없는 변화와 혁신을 통해 다시 한 번 전 세계 소비자의 사랑을 받기 위한 포에버21의 새로운 여정이 본격화되고 있다.

[g9inside]

사모펀드 손에 들어간 홈플러스, 노동 환경 어떤가 봤더니 [현장+]

21일 국회의원회관에서는 정혜경 진보당 의원 주최로 ‘홈플러스 사태로 본 투기자본 MBK 규제 방안 마련 토론회’가 열렸다. [사진=안수호] MBK파트너스가 인수한 홈플러스의 회생 신청을 계기로 사모펀드 경영의 폐해를 지적하는 목소리가 높아졌다. 21일 국회의원회관에서는 정혜경 진보당 의원 주최로 ‘홈플러스 사태로 본 투기자본 MBK 규제 방안 마련 토론회’가 열렸다. 이날 토론에서 김연정 변호사는 “사모펀드의 구조조정 전 단계에서 노동자들의 목소리를 보장해야 한다”고 강조했다. 김 변호사는 현재 노동법 체계에 대해 “구조조정이 이미 벌어진 이후, 경영상 해고가 진행될 때 절차를 엄격히 따지도록 하는 구조”라고 설명했다. 그러나 그는 “구조조정이 시작되기 전 단계에서는 노동자가 목소리를 낼 수 있는…

[stockcoach76]

HD현대에너지솔루션은 태양광 전문 기업으로, 2016년 현대중공업에서 분사하여 설립되었습니다 태양광 모듈과 다양한 에너지 솔루션을 제공하며, 2024년 매출은 4,224억 원입니다 기술 경쟁력과 글로벌 진출 기반을 보유하고 있으며, ESG 경영과 정책 수혜로 향후 성장이 기대됩니다 그러나 국내 시장 의존도가 높고, 중국 저가 공세 및 공급과잉 등의 리스크가 존재, 단기적으로는 주가 급등에 따른 변동성 확대, 차익실현 매물, 수급 불안정 등 리스크가 존재, 중장기적으로는 실적 개선과 업황 개선 #HD현대에너지솔루션

[enterweek]

조국혁신당 신장식 의원 민주당 김남근 의원, 아디다스 코리아 구조조정 상생 협약식 진행

조국혁신당 신장식 의원과 민주당 김남근 의원은 4 월 16 일 ( 수 ) 오전 8 시 30 분 민주당 원내대표실에서 아디다스 코리아 구조조정 상생협약식을 진행하였다 . 오늘 상생 협약식은 2021 년 시작된 아디다스 코리아 구조정정 계획 발표 이후 23 년 5 월 점주들의 공정위 신고 , 24 년 10 월 국정감사 정무위에서 신장식 의원의 불공정 거래행위 지적 이후 25 년 2 월부터 신장식 , 김남근 의원실을 중심으로 조정을 하였고 매장 유지를 원하는 점주들이 신생 법인 ( 컨소시엄 ) 을 구성하여 본사와 재계약하고 신설 법인의 원활한 사업 경영을 위하여 지원하는 방식으로 조정안을 만들어 합의를 하게 된 것이다 . 상생 협약식에서 신장식 의원은 “ 한국 사회가 발전하면서 유통 방식도 많이 변화하였다 .…

[ggonggong-com]

In The Style 기업 구조조정 성공, 앞으로의 전망은?

In The Style, 어떻게 회생에 성공했나? Alps Sourcing Limited 인수 이후 변화 패스트 패션 업계에서 살아남기 위한 전략 In The Style의 미래 전망과 시사점 In The Style, 어떻게 회생에 성공했나? 영국의 패스트 패션 브랜드인 In The Style이 최근 Alps Sourcing Limited에 성공적으로 인수되었습니다. 이 인수는 기업의 구조조정 과정에서 일어난 주요 사건으로, 87개의 일자리를 보호하게 되었으며, 재정적 안정을 되찾기 위한 새로운 전략을 도입할 예정입니다. 예상보다 더 많은 기업들이 패스트 패션 업계에서 어려움을 겪고 있는 현재, In The Style의 성공적인 회생 케이스는 이를 생각해 볼 특별한 기회를 제공합니다. 이러한 변화는 In…

[amazon-bullseye-2024-drakor]

아마존 활명수 다시;보기 (2024-전체) 버젼 FULL~4K

39secs ago -아마존 활명수 Amazon Bullseye 전영화 아마존 활명수는 치어리딩 팀의 꿈과 도전, 그리고 승리를 향한 열정을 그린 감동적인 이야기입니다. 끈끈한 우정과 팀워크의 힘을 느껴보세요.

아마존 활명수 ( 2024)은 님이 코미디 감독 배세영 하고 주연 한 영화입니다 류승룡, 진선규. 전 양궁 국가대표 메달리스트였지만 지금은 구조조정 1순위 진봉. 회사에서 준 마지막 기회를 잡기 위해 아마존으로 향한다. 죽을 고비를 넘기고 도착한 아마존. 그곳에서 만난 신이 내린 활 솜씨의 아마존 전사 3인방 시카, 이바, 왈부! 살 길을 찾았다고 생각한 진봉은 한국계 볼레도르인 통역사 빵식과 함께 활의 명수 3인방을 데리고 한국으로 향하는데… 이제 진봉의 부활은 아마존 3인방에 달려있다!

출시 : Oct 30, 2024

런타임 : 113 min.

장르 : 코미디

별 : 류승룡, 진선규, Igor Pedroso, Luan Brum

감독 : 배세영

[hwanshikkim]

아시아의 시대, 한중일은 준비하고 있는가?(2336)

한·중·일, 동아시아 3국이 인구감소, 생산성 하락, 저성장이라는 큰 벽에 부닥쳐 있다. 한때 기세등등하던 중국의 고성장은 2020년대 들어 꺾여 2010년대 평균 성장률 7.7%에서 지난 4년간은 4.7%로 떨어졌다. 그 결과 중국의 세계경제 성장기여율도 2010~19년 32%에서 2020~23년 24%로 떨어졌다. 중국의 경제활동인구는 이미 2015년부터 줄기 시작했고 투자율은 여전히 높은 수준이긴 하나 더 이상 증가하지 않고 있다. 이를 보완해주어야 할 생산성은 2010년대 이후 하향 추세를 지속하고 있다. 최근 중국 정부는 다시 재정, 신용 확대를 통한 부양책을 내놓고 있으나 이는 일시적 효과에 그칠 뿐이다.

30여 년 전 일본이 이미 이런 길로 들어섰다. 무역제재, 플라자 합의 등으로 미국의 견제가 강화되고 고령화가 시작되며 성장세가 꺾이자 재정과 통화 확대를 통한 경기부양을 시도해왔지만, 거품과 위기만 조장하고 장기 침체에서 벗어나지 못했다. 구조조정이 지연되며 생산성이 하락해 2010년까지 지켜오던 세계 2위의 경제대국 지위를 이제 인도에까지 추월당하면서 세계 5위의 경제로 내려앉게 되었다. 손쉬운 재정금융 확대에 의존하다 보니 세계 최고 국가부채 비율을 갖게 되었다.

한국도 지금 비슷한 길로 접어들고 있는 것으로 보인다. 노동공급과 투자 증가율이 내려가는 상황에서 성장률 하강을 막기 위해서는 생산성 향상이 필수적이나 이 또한 지난 몇 해 동안 하락 추세를 보이고 있다. 한국은행 보고서에 의하면 1970년대 이후 지난 50여년간 평균적으로 한국경제 성장요인의 약 24%를 생산성 향상이 기여했으나 2010년대 이후 하락하며 지난 3년간은 7.5%로 떨어졌다(조태형, 『한국경제 80년 및 미래성장전략』, 2023). 만약 지금과 같은 추세로 가면 10년 후에는 성장률��� 0%대로, 20년 후에는 마이너스로 돌아서게 된다. 그리 먼 앞날의 얘기가 아니다.

근대 산업화 문명의 발원지는 서구이다. 4차 산업혁명 시대라고 부르는 지금도 그것이 이어지고 있다. 아시아는 그 파도가 밀려올 때 식민지로 전락하기도 했고, 서구 기술과 제도를 배우며 따라왔을 뿐이다. 과학기술과 정치·경제 제도의 발전은 단순히 창의적이고 뛰어난 과학자들, 사상가들, 지도자들이 그 땅에 뚝 떨어져 생겨나는 것이 아니다. 지식과 정보를 탐구하고 토론과 창의력 발휘를 자극하는 사회적 분위기, 신기술 개발이 보상받는 시장환경과 제도기반, 포용적 사회문화가 있어야 하는 것이다. 그런 면에서 아직 동아시아 3국은 서구를 따라가지 못한다. 한·중·일 세 나라 모두 해외의 기술, 제도를 모방해 제조업이 확대되던 단계에서는 높았던 생산성 향상이 스스로 혁신과 개발을 해 나가야 하는 단계에 이르면서 꺾이게 된 것이다.

중국이 최근 과학 논문 발표 수에서 미국을 추월하기 시작했으나 첨단 기술과 전반적 과학 수준은 미국에 뒤진다. 동양이 서구에 못 미치는 것은 과학기술뿐이 아니다. 사회과학은 더 하다. 영미에서 발전한 현대경제학은 그들의 시장환경과 발전과정에 기초한 것이다. 경기대응책은 있으되 후발산업국 특징인 성장률 급상승, 급강하에 따른 구조조정 대책은 없다. 중국이나 한국이 일본의 잃어버린 30년 길을 따라가지 않기 위해서는 스스로에 필요한 경제학을 발전시켜야 한다. 재산 소유방식에 대한 선호도, 산업·금융·고용 구조, 성장 과정과 시장 관행이 다르고 구조적으로 성장률이 급락하는 이 나라들에서 경기대응책만 답습하다 보니 결국 신용거품, 젊은이들이 감당할 수 없는 집값, 자산 양극화, 인구절벽 앞에 서게 되었다.

그럼에도 불구하고 21세기는 아시아의 세기가 될 것이 분명하다. 21세기 중반이 되면 중국, 인도를 포함한 아시아경제가 세계경제 절반을 넘어서게 될 것이다. 지금까지 구미가 세운 세계경제 질서, 국제기구 지배구조(global governance)의 개편이 불가피하게 된다. 한·중·일이 아시아의 리더로서, 나아가 세계 질서 개편에 제대로 역할을 하기 위해서는 무엇보다 이 나라들에서 빠른 지식의 발전과 축적이 일어나야 한다. 한국은 덩치가 작은 나라지만, 지식수준마저 뒤처져선 안 된다.

결국은 기본이 중요한 것이다. 그 기본은 지식과 기술과 혁신능력이다. 그것 없이는 경제성장도, 국가번영도 지속적이기 어렵다. 세계 질서 변화의 주도적 역할은 더더욱 어렵다. 지금 한국은 대학을 발전시키고, 지식과 연구에 대한 사회적 보상을 높여 나가야 한다. 한·미·일 협력도 중요하지만 긴 시계에서 보면 한·중·일 지식 교류와 협력, 상호 자극과 배움 역시 매우 중요하다. 한·미·일 협력이 정치외교의 과제라면, 한·중·일 지식 교류 확대는 미래를 보는 지식사회가 추진해 나가야 할 과제다. 3국이 갈등과 반목의 굴레를 넘어 지식·경험 공유와 협력의 길을 넓혀 나가지 않으면 세계의 미래는 지금보다 더 불안해질 수밖에 없다.8/1/24/hwanshikkim.tumblr.com/archive

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HS효성 독립 경영과 신사업 발굴

최근 HS효성이 공식 출범하면서 효성그룹은 새로운 변화를 맞이했습니다. HS효성은 故 조석래 명예회장의 삼남인 조현상 부회장이 이끄는 지주사로, 기존 지주사 ㈜효성과는 독립적으로 운영될 예정입니다. 이 과정에서 HS효성은 다양한 신사업을 발굴하고 기업 가치를 높이기 위한 전략을 추진하고 있습니다. 조현상 부회장의 경영 스타일과 배경 조현상 부회장은 경기초등학교, 청운중학교, 경복고등학교를 거쳐 미국 브라운대에서 경제학을 전공했습니다. 그의 경영 스타일은 섬세하고 신중하다는 평가를 받으며, 글로벌 컨설팅 기업 베인앤컴퍼니에서 경력을 시작해 신사업 발굴과 인수합병(M&A) 분야에서 두각을 나타냈습니다. 효성 그룹 내에서는 구조조정 TFT에서부터 다양한 경영혁신팀을 거치며, 자동차용 소재 사업 관련 크고…