#40代エンジニア | Explore Tumblr posts and blogs

kennak · 4 months ago

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「エヴァンゲリオン」シリーズに登場する組織を名乗り、防災情報を「国内最速」のレベルで発信し続けるSNSアカウントがある。今や気象庁も認める社会インフラの一つとなった「特務機関NERV（ネルフ）」だ。当初は19歳の大学生による無許可のファン活動だったというNERVが、最速と呼ばれる防災情報組織に発展した背景には何があったのか。アカウントの設立者でセキュリティー会社「ゲヒルン」（東京）社長の石森大貴さん（34）の歩みを追った。（時事ドットコム取材班キャップ　太田宇律） ◇学生起業「すぐにつぶれると」　大学生だった石森さんが、ツイッター（現X）上に防災情報を発信するアカウント「特務機関NERV」を立ち上げたのは、2010年2月のこと。エヴァンゲリオンに登場するNERVは、謎の敵「使徒」と戦う組織の名称だ。「突如現れる使徒は、現実世界で言う災害のようなもの。当初は、全国の警報や避難指示を自動投稿するだけのアカウントで、ただのファン活動でした」（石森さん）　エヴァと出会ったのは、主人公の碇シンジと同じ14歳のとき。幼なじみがDVDを貸してくれたのがきっかけで、「新劇場版」の公開時には映画館に何度も足を運ぶほど熱中した。大学在学中に知人の勧めで起業したときも、社名はエヴァにちなんで「ゲヒルン」に決めた。「頭脳」を意味するドイツ語だが、ファンにはNERVの前身組織名として知られている。　石森さんは設立当初のゲヒルンについて、「若手エンジニアを集めたイベントの開催や、ウェブサイト制作などを手掛けていましたが、大した仕事はなかった。きっとすぐにつぶれてしまって、自分は普通に就職するんだろうなと思っていました」と振り返る。その運命を大きく変えたのは、起業から半年後、2011年3月に発生した東日本大震災だった。 ◇炎上する小学校「もうだめか」　石森さんは宮城県石巻市出身。震災当時は東京都内で1人暮らしをしていたが、同市渡波の実家には母と妹がいた。　「揺れの直後は一度だけ家族と連絡が取れましたが、すぐに通信が途絶えてしまった。報道ではなかなか石巻の情報が得られず、一晩中ツイッターにかじり付いていました」。東京にいる自分にできることはないか。石森さんはネットや報道で得られた石巻市内の被害状況や避難情報を、自身のブログに「スクラップ」していった。被災者や故郷を案じる人のため、せめてもの行動だった。　夜が明けた午前6時ごろ、炎上する石巻市内の小学校や津波で押し流された家屋の空撮映像がテレビで流れた。「実家や家族も、もうだめじゃないか」―。最悪の想像が頭をよぎったが、数日が経った後、石森さんの実家が流失を免れ、中にいた母や妹も無事だったことが分かった。しかし、石巻市雄勝町で病院職員として働いていた伯母は、大津波で帰らぬ人となった。 ◇ヤシマ作戦　震災直後から、東京では輪番停電（計画停電）が始まった。エヴァには、使徒を倒すために日本中を停電させ、その電力で陽電子砲を撃つ「ヤシマ作戦」という場面がある。石森さんはNERVのツイッターアカウントで、計画停電をヤシマ作戦に例え、連日必死に協力を呼び掛けた。　「怪しい」といぶかしむ人もいたが、次第に賛同する人は増えた。アニメの版権元は「あくまで非公式」としつつ、NERVの名称やロゴの使用を容認してくれた。石森さんはこれ以降、NERVのアカウントを徐々に「国内最速の防災情報アカウント」へと発展させていく。　災害情報共有システム（Lアラート）から避難情報などを受信できるようにし、気象業務支援センターとも専用線をつないでもらった。ゲヒルンは防災情報発信だけでなく、有名企業のセキュリティー診断を手がける企業として成長し、2016年にはさくらインターネットの子会社に。NERVの緊急地震速報は、テレビのテロップ表示を速度で上回ることも多く、災害時に多くの人が頼る情報インフラの一つとなっていった。 ◇防災アプリ、始動　ただ、ツイッターでの防災情報発信には限界も感じていたという。「全国の情報が全部流れてくることは、メリットでもデメリットでもある。一度でも煩わしいと思われたら、フォローを外されてそれっきり、その人の役には立てなくなってしまう」（石森さん）。ツイッターの運営企業の方針変更に振り回され、アカウントが突然「凍結」されてしまう事件も起きた。ニーズに合わせた防災情報を自主発信するため、自社アプリの制作を決断した。　「防災の日」に当たる2019年9月1日、ゲヒルンはiPhone用アプリ「特務機関NERV防災」をリリース。わずか1日で10万人超がダウンロードするほど大きな反響があったという。エヴァの版権元からは「社会的に意義のある活動」として正式に名称やデザインの使用許��を得られ、気象庁も「使命を共にする頼もしいアプリ」と太鼓判を押した。2025年3月時点で、Android向けを含めたアプリの総ユーザー数は680万人を超える。 ◇「国内最速」無力感を糧に　現在、ゲヒルンの社員は15人。国内最速レベルの通知を実現しているのは、石森さんを含む少数精鋭の技術者たちが日々、システム改修と効率化を進め、人間には知覚できない「1ミリ秒」を削る努力をしているからだという。その背景にあるのは、石森さんが震災時に痛感したという「無力感」だった。　「大学で情報科学を勉強していたので、情報の取り扱いには長けていると思っていました。でもあの災害で、自分は家族や親戚にとって何の役にも立てなかった。あの日、自分がブログに情報をスクラップしていたように、全ての災害情報を一カ所にまとめたい。必要な情報を、大切な人に一瞬でも早く届けられたらと思い、開発を続けています」（石森さん） ◇「会社辞める」心折れた過去も　伯母を亡くした震災から今年で14年。スマートフォンの普及や技術の発展で、災害の情報は当時より早く、必要なときに必要な分だけ届けられるようになりつつある。ただ、石森さんはかつて、「このままSNSで防災情報をつぶやいていても、本当に人を救えるのか」と疑念を持ち、周囲と連絡を絶った時期もあった。　防災アプリ公開から半年前の2019年2月。きっかけは、親会社とのグループ会議で、防災事業の赤字をとがめられたことだった。「防災情報で儲かるのか」「社員と信頼関係は結べているのか」。役員からの厳しい言葉に、石森さんは強いショックを受けた。「この会社ではやりたいことができない。辞める」。そう言い残して、石巻市の実家に帰ってしまったという。 ◇情報は完全じゃない　再起のきっかけは、たまたま見に行ったリアス・アーク美術館（宮城県気仙沼市）で出会った東日本大震災の展示だった。「現代人は情報に命を託している」「しかし、あのような大規模災害が発生したなら、情報を待つ前に、想像力を働かせ、自ら行動しなければならない」―。常設展示の解説にあったこの一文が、石森さんの心に刺さった。　震災の日、伯母がいた石巻市雄勝町の雄勝病院。周辺に第1報として発表された大津波警報は「高さ6m」で、3階建ての病院屋上に逃げればやり過ごせたはずだった。しかし、実際に雄勝町を襲った津波は最大16．2メートル。雄勝病院は屋上まで津波にのみ込まれ、入院患者40人と、伯母を含む職員24人が犠牲となった。　「情報は完全じゃないし、答えじゃないし、届かないこともあるし、遅れることも、間違っていることもある。情報の役割は、その人に『判断をもたらす』ところまでなんです。情報に依存しないで、自分で考えて行動することを、自分は開発者として伝えなければならない。そう気付きました」　東京に戻った石森さんに、ゲヒルンの専務で、少年時代からの友人でもある糠谷崇志さんは「みんな待ってるよ」と声を掛けた。再起した石森さんを、ゲヒルンの仲間たちは温かく迎えてくれた。「心の整理がついて、それからは迷わず仕事に向き合えるようになった」と、今は思える。 ◇「1ミリ秒」削り続ける　防災アプリの運用コストは、精度や性能の向上とともに年々膨らみ続けている。「広告を見たら無料で使えるとか、課金したらより良い情報が得られますというのは、防災アプリとしてはあるまじき姿。一方で、ユーザーからは、『このアプリがなくなったら本当に困るので、課金させて欲しい』という声も寄せられていました」。そこで、2020年9月から「サポーターズクラブ」を開設し、運営費の一部を有志に支援してもらうことにした。　ただ、サポーターからの収益で賄えているのは、サーバー代などで年間1億円を超える運用コストの1割程度という。「あったらあっただけシステム改良に使ってしまうから、どんどんコストが大きくなる」と石森さんは笑う。　東日本大震災では、指定されていた一次避難所に身を寄せたにも関わらず、津波にさらわれ命を落とした人々がいた。情報は命を救うこともあれば、奪うこともあると、石森さんは言う。「怪しいアカウントの情報だから間違っている、気象庁や自治体、報道機関の情報だから正しいということでもないんです。情報の正確さと共に、自分の想像力も大事にして行動してほしい」。情報で人を救うことまではできなくても、少しでも早く伝えられたら、その人はどう行動するか判断できる。そのために、NERVは今後も「1ミリ秒」を削り続けていく。　＜この記事は、時事通信社とYahoo!ニュースの共同連携企画です＞

「情報で人は救えない」心折れた過去◆特務機関「NERV」、それでも削る1ミリ秒　#知り続ける（時事通信） - Yahoo!ニュース

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ari0921 · 2 months ago

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「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　　令和七年（２０２５年）４月３０日（水曜日）

　　　　　　通巻第８７６２号

　最近の中国の特許申請件数と専門誌への論文発表はアメリカを凌いだ

　　ファーウェイがエヌビディアのハイテク半導体レベルに迫った

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　ファーウェイが世界でもっとも先進的とされるNVIDIAの半導体に類いする新製品の開発に成功したというニュースが流れている。ファーウェイは人工知能（AI）チップ「Ascend 910D」の試験運用を準備しているという。

　NVIDIAのH100チップよりもはるかに高性能で、910Dは消費電力がNVIDIAのH100よりも低いので効率的だとウォールストリートジャーナルが報じた。

　エヌビディアはそんなにはやく中国が追い上げる筈はないとたかをくくってきたが、突然のディープシークの登場で脅威は現実のものとなった。しかもディープシークは近日中に、新型の生成ＡＩ＝Ｒ２の発売に踏み切る。

　ＴＩＫＩＴＯＫの親会社テンセントとアリババはエヌビディアのＨ２０半導体を、およそ１３７億ドル分すでに購入済みで在庫している。

バイデン政権下で、AI競争と貿易戦争が激化し、ファーウェイをブラックリストに載せたが、大きな抜け穴があった。先進的半導体は中国へ筒抜けだった。

４月２９日、アリババグはAIモデル・シリーズの第3世代を発表した。このモデルは処理速度の向上と多言語機能の強化を実現したとされる。

またファーウェイは2023年にスマートフォン「Mate 60」を発売した。2024年後半には、「Mate 70」を発売し、斯界を驚かせた。

いずれも７ナノ半導体が搭載されていたからだ。

トランプ政権が中国へのH20半導体を禁輸した以後も、ファーウェイやカンブリコン・テクノロジーズなどNVIDIAのライバル企業が勢いを増している。ファーウェイはバイトダンスなどのAI企業に、80万個以上のAscend 910Bおよび910Cチップを納入する予定だという。

　最近の中国の特許申請件数と専門誌への論文発表がアメリカを凌いでいることは事実だが、特許をさきに取得しても、生産ノウハウがないから中国の半導体が迅速に成長する可能性は低いとされた。

「最新デ��タによると、今月9日時点で、中国のAI特許出願件数は157万6379件で、世界の38.58％を占め、世界1位となっている。中国は現在まで400社以上のAI分野における国家レベル専精特新（専門化・精密化・特徴化・新規性）「小巨人」企業（高い成長性または大きい発展のポテンシャルを持つテクノロジーイノベーション中小企業）を育成し、世界のAI産業規模の10分の1を占め、完全なAI産業体系を形成している。

　中国は今年さらに600億元（1元は約19.7円）規模の国家AI基金を設立し、各地のAI科学技術イノベーション、産業発展、応用促進を加速させている。同時にAIに関する監督管理体制・メカニズムを整備し、現在まで40件以上の業界重要標準と10件以上の国際標準を制定し、産業エコシステムの持続的な最適化を推進している。（「人民網日本語版」2025年4月28日）。

　抜け道は台湾エンジニアが大量にＳＭＩＣ（中芯国際）などの中国半導体製造企業に高給でスカウトされたためで、台湾ＴＳＭＣ並みの半導体政争に製造に協力してきたことが最大の原因として挙げられる。

　そのうえ、中国はアメリカの技術を盗んできた。 2017年、米国通商代表部（USTR）は、中国が年間2,250億ドルから6,000億ドル相当の知的財産を盗んでいると推定した。

　しかし技術流出や知的財産流出の大半が、中国企業が米国企業の株式を購入し、技術を所有する手法がとられたのだ。外国人は米国株の17%を保有しており、その数は増加している。このパターンには日本企業にも同じことがいえる。

さらに米中企業間の提携である。

中国に工場を建設するアメリカ企業は、現地の中国企業、つまり企業のクローンと提携せざるを得なくなる。中国市場参入の代償である。

https://www.wsj.com/tech/ai/huawei-readies-new-chip-to-challenge-nvidia-surmounting-u-s-sanctions-e108187a

#宮崎正弘の国際情勢解題

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jaguarmen99 · 11 months ago

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905：名無し：24/06/15(土) 01:20:42 ID:i2S6 夫の職場に喧嘩売ったこと夫はITエンジニアなんだけれど、インフラ関連のそこそこ大きい会社に務めてたのに、コロナ前の2010年代の年収が２８０万程度しかもITエンジニアを軽んじる風潮の会社&定年間近の長の独裁だったみたいで、夫の周りはどんどん辞めていって、五年目の夫が長の次にベテランという有り様大体皆３年と続かず辞めていく中、いつか報われると頑張ってた夫が鬱病っぽくなったので病院に連れて行って休職させた一方夫の話を聞いてた私は夫の日記を見てパワハラやサビ残の証拠を集めて夫の知らぬ間に会社と喧嘩してきたわ詳しくは書けないけど、会社としては夫は「保守なんて派遣でもできる仕事をやってる、利益を生み出さない社員」という判断で、心を壊したなら自己都合退職するよう言われたが、そんなのそっちの都合でしょ、夫には休めるだけ最大限休んでもらうと伝え、最終的に会社都合での退職にしてもらって、６０日分の賃金に相当する解雇��告手当ももらった休職中の夫には夫のいた部署は潰して室長一人＋派遣でやりくりするから君は首だという風に連絡がいった夫には三ヶ月ほど無職を満喫してもらって休むことに飽きた頃から転職活動してもらって、今新しい会社で五年目になったけど上司との仲も良くて大分働きやすいみたい「さっさと転職してればよかった」と言ってたけどホントそれまぁ、夫が転職活動始めたタイミングで今の会社がIT部門新設して求人出したところだったから、あのタイミングでの転職でなければ今の会社と御縁も無かったんだろうけどそれにしても5年前、私もまだ20代の小娘でお金も無かったとはいえ、弁護士雇うでもなく夫の会社に身一つで喧嘩売りに行く妻ってヤバイよね… 私が働いてた元職場なら絶対にヤバイ妻伝説として語り継がれると思う後悔はしてはいけど絶対に封をあけてはならない黒歴史ノートを大人になってから増やすことになるとは思わなかった一応今後のため、念の為、当時の記録とか全部とってあるけど、万が一不慮の事故とかで私が早死しちゃったときに見られたらと考えると今すぐ処分した方がいいんだろうかって最近悩んでる…

906：↓名無し：24/06/15(土) 08:41:28 ID:soGS いやいい奥さんだよお幸せにその会社は社長ごとつぶれろ

907：↓名無し：24/06/15(土) 10:12:40 ID:923z うんちっとも黒くないわこれからも夫婦お幸せにね

908：↓名無し：24/06/15(土) 19:39:07 ID:z7Dj >>905 墓場まで持っていかなくても10年ぐらいで機密開示しちゃっても良いと思うわいつまでもお幸せに

909：名無し：24/06/15(土) 23:14:06 ID:i2S6 皆様ありがとう傍から見て恥ずかしい行いでないとしれて少し救われたわ実は夫のことがあったあと、父が会社で機材に頭をぶつけて、翌日頭の中で出血が見つかり緊急搬送されて重い後遺症が残ったのだけれどぶつけた直後に病院行った際に医者からCT撮って問題ないと言われていたから、労災になるかどうかで揉めてねその際母と私で父の職場に乗り込んでバチバチに喧嘩したんだけれど、会社の人から「女の人に我々の仕事がわかるんですかね」とすごく馬鹿にされるように言われて、仕事の説明もわざと専門用語マシマシで語って理解できないと伝えると盛大なため息つかれたのよその後父が退職の手続きするのに何度か会社に行ったら、「女子供が出しゃばってきて恥ずかしいご家族」「幼稚園児みたい」って受付の女性��ちにまでプークスクスされたらしくてね父はプライドを酷く傷つけられたらしくて、帰ってきたあと私や母にひどい暴言を吐いたのよもともと父は自覚なくDVとネグレクトするような親だったから子どもたち全員から嫌われてるんだけど、それさえ理由を理解できないような人なんだけどそれでも命の危機に面した場面でさえ支えた家族に感謝こそすれ罵倒するなんて思わなくて、妻や娘が出しゃばるのってそれくらい男のプライド傷つけるんだと思ったの父とは縁を切ったし葬式にも出ないと伝えてるから父のことはどうでもいいのだけれど夫も鬱になってた期間の自称ヒモ生活（私は休養期間と言うけど夫はそう思ってないみたい）と、その後ローンの審査通らなくて私だけがローン組んで家建てたりしてるから私が夫の会社に出しゃばってバチバチにやりあったことは夫のメンタル的に絶対墓場まで持っていく黒歴史だと思ってるの私も今思えばもっと上手にできたんじゃないかって思うし、拙いやり方はやっぱり黒歴史だわやったことは後悔はないけど、やり方が幼稚だったわ！

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moko1590m · 10 days ago

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再計算した結果、斜めから風が吹き付けると特定のはりにかかる応力が40％増えることが判明。V字構造の支柱が溶接ではなくボルト留めになっていたこともあり、ルメジャーは不安に駆られました。

ルメジャーはオフィスで建物の図面を徹底的に調査し、会社のチームがどのように風を計算したのかを調べました。その結果、チームは斜めの風を考慮していませんでした。

詳しく検討した結果、本来なら14本のボルトが必要な部分にたった4本のボルトしか使われていないことが判明。

ハインズ氏は、「ルメジャーがその瞬間に何を考えていたのか想像してみてください。数字を見て、『ああ、なんてことだ。本当にまずい』と思っていたでしょう」と語っています。

ルメジャーはパニックになりそうな心を抑えつけ、カナダの境界層風洞研究室の専門家であるアラン・ダヴェンポートの元に向かいました。ダヴェンポートの風洞研究室でさらに詳しく調べたところ、建物が動く動的条件での応力は40％どころではなく、60％も増加することがわかりました。

ルメジャーがこれらのデータを再検討した結果、最も弱い接合部は建物の30階にあることが確認されました。この接合部が壊れると、シティコープセンター全体が崩壊してしまいます。

また、過去の天気予報を徹底的に調べた結果、「シティコープセンターが崩壊するほどの風」は67年に1回の頻度で発生していました。また、嵐による停電などでTMDが機能しなくなった場合、時速110kmの風が5分間吹くだけでシティコープセンターが倒壊することも判明。1年間に同規模の嵐が発生する確率はなんと16分の1で、1976年にハリケーン・ベルが通過した際にも時速110kmの風が吹き荒れていました。

「ルメジャーがこの計算を実行した時の気分はどうだったと思いますか？」という問いに対し、ハインズ氏は「絶望的だったに違いありません。その恐怖や気持ちは想像もできません」と述べています。

ルメジャーは当時のことを振り返り、「そのような嵐は私が生きている間に発生したでしょう。これに気付いた時は7月で、その夏に発生する可能性すらあったのです」と語っています。

ルメジャーは決断を迫られていました。建築上の重大なミスを報告することは、多額の訴訟や破産、つまり自身の破滅をもたらす可能性がありました。ルメジャーは大きな嵐が起きない奇跡を祈って見て見ぬ振りをしたり、姿をくらます��ともできました。

ルメジャーは後のインタビューで、車で橋脚に突っ込み自殺することすら考えたと語っています。

しかし、ルメジャーは膨大な人々の命を救うために、事実を打ち明けて対策に乗り出すことにしました。ルメジャーは弁護士や工学専門家と話し合い、建築家を通じてシティコープの会長であるウォルター・リストンに知らせました。

会議から数時間以内には、TMDを停電時でも動作させるための緊急発電機を調達。これにより、ひとまず停電による崩壊リスクの増加は避けられました。

ルメジャーらは「Special Engineering Review Events Nobody Envisioned(誰も想像しなかった出来事に関する特別エンジニアリングレビュー)」の頭文字を取った、「Project Serene(プロジェクト・セリーン)」を立ち上げました。

プロジェクト・セリーンでは、「毎晩シティコープセンターの従業員らが帰った後に溶接工が入り、V字構造周りの石膏ボードを剥がし、各接合部に厚さ5cm、長さ2mの鋼板2枚を溶接する」という補修作業が行われました。

その後、朝になって従業員が出社する前に壁を交換し、すべてを元通りにしたとのこと。

合計で200カ所以上の接合部に溶接の必要があり、ルメジャーは最も脆弱(ぜいじゃく)な30階から重要度順にランク付けを行いました。

しかし、すべての補修作業をハリケーンシーズン前に終わらせることは無理だったため、シティコープは赤十字と協力して周辺の避難計画も策定したとのこと。

最悪の場合、倒壊したシティコープセンターが別のビルにぶつかり、ドミノ倒しのようになる危険性もあったそうです。

大規模なパニックになることは望ましくなかったため、プロジェクト・セリーンは極秘で行われました。その代わりに重要な構造部品にひずみゲージが取り付けられ、問題があったら警告が送られる仕組みも導入されました。これには本来、数カ月かかる電話線工事が必要でしたが、リストンがAT&Tの社長に電話して一晩で完了させたとのこと。

極秘で進められていたプロジェクト・セリーンでしたが、さすがに周囲の人々が疑問を持ち始めたため、8月8日にシティコープは補修に関する声明を発表。この際は、「エンジニアは危険はないと保証した」とうそをつかざるを得ませんでした。

いくつかの新聞がこの件について報じ、ついには大手日刊紙のニューヨーク・タイムズからも連絡が入りました。この問い合わせに反応しなければニューヨーク・タイムズの手ですべてが明らかになるかもしれないと考え、ルメジャーは思い切って自分から電話をかけました。

ところが、ニューヨーク・タイムズはルメジャー氏の電話に出ることはなく、テープレコーダーで「ニューヨーク・タイムズがストライキに突入した」ことを報告する音声が流れました。それどころかニューヨーク中の新聞社が同時に10月までのストライキを開始し、プロジェクト・セリーンが明るみになる危機は��避されたとのこと。

ルメジャーは、「これまでで最も素晴らしい出来事でした」と語っています。

その後の作業は順調に進みましたが、8月下旬にはカリブ海でハリケーン・エラが発生。修理作業は半分が終わっていましたが、ハリケーン・エラは200年に一度という強力なハリケーンだったため、ルメジャーらには緊張が走りました。

ハリケーン・エラは時速200kmという強風を伴ってニューヨークへ進行。上陸が目前となった9月1日には、警察が周囲10ブロック圏内の住民を個別訪問して避難させる準備も整いました。

しかし、ノースカロライナ州沖で24時間ほど停滞した後、ハリケーン・エラは進路を変更。時速225kmという最大風速を伴ってカナダ方面に向かいました。

進路変更のおかげでシティコープセンターは危機を免れました。ルメジャーはハリケーン・エラが去った翌日の朝を、「世界で最も美しい1日」だったと形容しています。

そして、ルメジャーが危機に気付いてからわずか6週間後の10月には補修工事が完了しました。修繕には多額の費用がかかりましたが、シティコープはもともとの設計によるコスト削減の分もあったことから、気前よく支払ったとのこと。

約20年にわたりプロジェクト・セリーンは秘密のままでしたが、1995年には週刊誌のザ・ニューヨーカーが一連の事実を報道。ルメジャーは非難されるどころか、自らの過ちを認めて素早く問題を解決したとして称賛されました。

この記事の公開後、ニューヨーク市は建築基準法を改正し、設計時には正面だけでなく斜めの風についても計算することを義務づけました。

また、シティコープセンターに初めて導入されたTMDは世界中の高層ビルで採用されており、特に日本などで多くの採用例があるとのことです。

世界で最も高いビル20棟のうち6棟にTMDが導入されており、台湾の超高層ビルである台北101には大きな振り子型のTMDがあります。

なお、一連の事態の発端となった「ルメジャーに電話をかけてきた学生」が誰なのかについては諸説あります。プリンストン大学で構造工学を学んでいたダイアン・ハートリーという学生だったとも言われているほか、ニュージャージー工科大学で学んでいたリー・デカロリスという男性も自分がルメジャーと話したと名乗り出ています。

その後、シティコープセンターは2001年に売却され、「601レキシントンアベニュー」という名称で呼ばれています。

エンジニアリング業界では、シティコープセンターに関するルメジャーの行動は高潔で倫理的なものだったとされており、優れたエンジニアリング倫理の事例として大学の授業などでも教えられています。

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yotchan-blog · 2 months ago

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2025/5/8 17:00:17現在のニュース

AIエンジニアの安野貴博氏が参院選に出馬表明　政治団体を新設（毎日新聞, 2025/5/8 16:55:47）高校3年生時に闇バイトのリクルーター疑い　大学生を逮捕（毎日新聞, 2025/5/8 16:55:47）配信サービス「TVer」広告売上高が前年度比2倍超に　カスタマイズ広告が牽引（[B!]産経新聞, 2025/5/8 16:54:26）児童の母親が呼ぶ　東京・立川の小学校に侵入の男2人、保護者の関係者か　教員ら5人けが（[B!]産経新聞, 2025/5/8 16:54:26）中露首脳が会談　トランプ氏登場で世界が揺れる中、結束強化を確認へ（毎日新聞, 2025/5/8 16:48:42）北海道・石狩で新生児遺棄　手がかり少なく同型のバッグ画像公開（毎日新聞, 2025/5/8 16:48:42）＜正論＞「女系論」の野田氏が合意を妨害　国士舘大学客員教授、日本大学名誉教授・百地章（[B!]産経新聞, 2025/5/8 16:48:40）「神奈川県警に対応調査を指導」　川崎の死体遺棄事件で警察庁長官（朝日新聞, 2025/5/8 16:44:05）石破首相事務所「政治資金、適切に処理」　献金巡る文春報道受け | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/5/8 16:42:22）自民福岡県連事務所の出入り口扉に赤色スプレー　容疑者を現行犯逮捕 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/5/8 16:36:26）自民・西田氏のひめゆり発言、批判相次ぐ　公明も撤回と謝罪要求 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/5/8 16:36:26）東京・立川の小学校侵入　容疑者のうち40代は保護者の知人か（毎日新聞, 2025/5/8 16:34:22）ウクライナ、ロシアに最多の無人機攻撃　500機超　戦勝式典前に | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/5/8 16:30:28）インド、25分間でミサイル24発　パキスタン「テロ拠点」に | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/5/8 16:30:28）南海トラフ対策「全員がもっと本気で」　被害想定に込められた危機感：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/5/8 16:30:27） GWの北陸、音楽祭に12万3千人　来年は「10大作曲家」テーマ：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/5/8 16:30:27）

#速報

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curu2 · 3 months ago

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3/30くるくる市＠cot「DJ t.k」

エンジニアでファブラボやまぐちの代表でDJのt.kさん

2025年からLife&eat Clubの理事として一緒に活動しています。

写真は懐かしいライブラリーラジオのメンバーがt.k さんからミキサーの使い方を学んでいる写真です。今回のくるくる市でt.kさんはDJ演奏します。時間帯は2:00~2:40です。今回DJ参加はetsukoさんとt.kさんの2人になります、2人のDJとっても楽しみですね。

#くるくる市

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takepara · 7 months ago

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2024年11月14日の記事一覧

(全 18 件)

アラフィフのエンジニアでもAIの最新論文を毎週７本以上読み続ける方法｜立福寛

Executing Dynamic JavaScript Code on Supabase with Edge Functions

Premiere ProなどCopilot+ PCのNPUに対応

40歳を過ぎたら筋トレは「2つの運動スピード」を取り入れよう！【最新エビデンス】

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tenshokustories · 2 years ago

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ITエンジニア歴20年以上の筆者は、新卒で下請け・派遣を中心としたIT企業で15年勤務した後、その経歴を活かして大手メーカーへ転職し、現在もエンジニアとして活躍しています。

エンジニアは社会にとって欠かせない仕事です。高いスキルや実績を持つエンジニアは企業にとって需要があります。2000年前後の時点では「SE35歳定年説」という言葉を聞きました。しかし、筆者は既に35歳を上回っております。

ご存知の通り、終身雇用は崩壊し、転職は当たり前になり、人材の流動性は高まりつつあります。転職には若手が有利とはいえ、転職事情は変化し、求人に年齢制限がなくなり、40代にとっては以前と比べると、転職しやすい時代になりました。

この記事では、40代におけるITエンジニアへの転職でおさえておきたいポイントについて、次の3項目を中心に解説いたします。

1.40代のITエンジニアのニーズが高まる背景を理解する！ 2.スキル・経験・実績は必須！転職エージェントを活用した情報収集は欠かせない！ 3.未経験者はプログラミングスクールを活用し、副業・転職のサポートを受けることが得策！

#40代 #40代エンジニア #エンジニア転職 #転職エージェント #プログラミングスクール #転職サイト #求人サイト

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jouhounokatachi · 6 months ago

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40代に差し掛かると、キャリアの安定は見えてきますが、その代償として増えるのが長時間の労働時間。家族との時間が取れず、自分の時間も確保できないまま、ストレスを抱えてしまう方も少なくありません。そんなあなたにこそおすすめしたいのが、DMM WEBCAMPの学習コースです。

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#40代サラリーマン #DMM WEB CAMP #プログラミング学習 #残業削減 #豊かな生活

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kennak · 4 months ago

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1月28日、原発不明ガンで亡くなった経済アナリストの森永卓郎さん(67)は生前、日本経済が長期低迷する理由について「日本の経済社会を支えてきた官僚が、小市民化したことが一つの大きな原因だ」と語っていた。森永さんの著書『官僚生態図鑑』(三五館シンシャ)より、官僚たちの給与事情を紹介��る――。 ■「民間平均より74％高い」国家公務員の給与事情　かつて国��公務員の給料はとても低かった。しかし、いまや民間とくらべてかなり好待遇を得るようになっている。　国家公務員の平均年収は公表されていないが、たとえば2023年8月に人事院が発表した「国家公務員給与等実態調査」によると、全職員の平均給与月額は41万2747円(実質的に2022年の平均給与)となっている。この統計には残業手当が含まれていないので、実際の平均給与はもう少し高いのだが、残念ながらデータが公表されていない。　また、内閣官房内閣人事局「国家公務員の給与(2022年版)」によると年間賞与が4.4カ月分となっているため、単純計算すると、国家公務員の平均年収は約677万円ということになる。　一方、国税庁の2022年分「民間給与実態統計調査」によれば、民間の平均年収は389万6000円だから、国家公務員のほうが74％も高い。　なぜ、こんなことが起きているのか。 ■大企業のエリート社員にあわせた「民間準拠」　国税庁の年収統計には非正社員が含まれている。だから、非正社員の比率の高まりとともに、平均年収は1996年の411万8000円をピークに直近では5.3％減っている。　ところが、国家公務員の月給は、この間の人事院勧告の給与改定率を積み上げると+0.27％で、まったく減っていないのだ。　「国家公務員の給与」によると、本省課長のモデル年収は1260万円となっている(50歳)。一方、厚生労働省「賃金構造基本統計調査(2022年)」によると、民間企業の課長の平均年収は784万円、部長でも913万円だ。本省の課長を務める官僚は、民間企業の部長より年収が38％も高くなっているのだ。　国家公務員の給与を決める際には、事業所規模50人以上の事業所の正社員だけを選んで給与水準を調査し、そこに給与を合わせる仕組みになっている。　事業所というのは、支社とか工場とか営業所のような組織だ。その事業所の規模が50人以上というのは、企業としては、相当大きな企業だということになる。つまり、公務員の給与水準は、大企業の正社員と同じになっているのだ。　大企業の場合は、中高年になると、選抜競争に敗れた者は、次々に子会社などに出されるかリストラされてしまう。つまり、エリート公務員の給与は、実質的に民間の出世競争に勝ち残ったエリート中のエリートの水準に合わせられているというわけなのだ。 ■自動的に給料が20％増える仕組み　官僚が自分の給料を上げようとする取り組みは「地域手当」でも行なわれた。　人事院の給与構造改革によって2005年に地域手当が新設・導入され、物価や賃金の高い大都市で勤務する国家公務員に支給されることになったのだ。　地域手当は、大都市勤務者のみに支払われ、都市規模によって支給率が異なっている。7段階に分かれている支給率は、もっとも低い7級地の札幌市などは3％だが、東京23区のみが適用対象とされている1級地は20％となっている。つまり、東京23区の勤務者は、自動的に20％給料が増えることになる。それ��でも「調整手当」という名前で、同様の手当は存在したが、調整手当は最大でも12％だった。　言わずもがなだが、霞が関に勤務する官僚は東京23区に勤務しているから、自動的に給料が20％増える。　また、彼らも地方の出先機関に一時的に転勤することがあるのだが、地域手当のつかない地域に転勤しても、3年間は地域手当が支給され続けることになっている。　一方、全体の4分の3を占める大都市以外に勤務する公務員には、地域手当は一切支給されていない。民間企業でも、地域手当は一般的ではない。2020年に厚生労働省が実施した調査によると、地域手当などの手当の支給割合は12.2％にすぎなかった。　公務員の給与は民間準拠が原則であるはずなのに、この手当については原則を無視する形で、中央省庁勤務の官僚だけが利益を得られる制度が導入されたのだ。 ■「円滑な労働移動」というまやかし　人が豊かさを得るための方法は2つある。1つは本人が獲得する報酬を引き上げることだ。もう1つの方法は、周りの報酬を引き下げることだ。　低所得の非正社員を爆発的に増やしたのは、2001年に発足した小泉政権の政策によるものだが、じつはその源流は1990年代から存在したと私は感じている。　1980年代までは政府は、不況が来ても、雇用調整助成金などを使って従業員をクビにしないよう企業に働きかけていた。　しかし、1990年代以降、「円滑な労働移動」という理念が政府に急速に広がっていった。　企業に従業員を抱え込んでもらうより、成長産業に移動してもらったほうが、企業にとっても、従業員にとってもメリットが得られるという思想だ。　じつは、この考えは岸田政権になってからも変わらなかったし、岸田政権の政策を踏襲する石破政権でも受け継がれている。 ■非正規を増やす「リスキリング」という甘言　労働者は低付加価値の産業から、成長性が高く高付加価値を生み出す新産業に移動すべきで、そのために政府は「リスキリング」を推進するというのだ。　しかし、ふつうの中高年サラリーマンが職業訓練を受けたところで、彼らが人工知能のエンジニアになれないことなど、自明のことだ。　結局、甘い言葉に乗って会社を辞めた中高年は、生活のために非正社員として低賃金労働に勤しむことになる。1989年の非正規比率は約20％だったが、近年は40％近くと、倍増している。非正社員の時給は、正社員の半分だ。「リスキリング」の甘言に乗せられて労働移動に挑んだ中高年労働者はそうした罠に陥るのだ。一方で、公務員は何が起きても、従前の処遇が守られる。　意図したわけではないだろうが、ふつうのサラリーマンの働き方が見えていないエリート官僚のズレた政策により、国民はとんだとばっちりを受けたことになるのだ。 ■低所得者が公務員年金拡充の財源を負担　2023年10月18日、政府は国民年金の保険料納付期間を現行の40年間から5年延長して45年間とする案を議論する方針を固めた。実際、議論は行なわれたものの、最終的にこ��案はとりあえず見送りになった。　2024年の財政検証の結果、年金積立金が株価上昇などで大幅に増えたことやほかの改革案で一定の給付底上げ効果が見込めることがわかったこと、さらに負担増への国民の反発を考慮した結果、政治的な判断が働いたからだ。　ただ、私は国民年金の保険料納付期間5年延長には、官僚の狡猾さが潜んでいると考えている。どういうことか説明しよう。　国民年金の納付期間を5年延長すると、国民年金の給付額は年間約10万円増加する。年金が充実するのだからよいことだと思われるかもしれないが、問題はその財源を誰が負担するのかということだ。　65歳に達するまで国民年金保険料を払い続けなければならない人は、無職の人、自営業やフリーランスの人、パートタイマーで働く人などに限られる。厚生年金に加入するフルタイム労働者は、国民年金を支払う必要がない。厚生年金保険料のなかに基礎年金相当分が含まれているからだ。　私がずるいなと思うのは、国家公務員の定年年齢が60歳だった時代には国民年金保険料負担の期間延長を一切口にしなかったのに、定年延長が始まった途端に官僚が国民年金保険料納付期間の延長を言い出したことだ。　定年が延長された5年間は、国家公務員は国民年金保険料を支払う必要がない。その一方で、年間の国民年金受給は10万円程度増える。　そして、その給付増を支えるのは、無職の人、自営業やフリーランスの人、パートタイマーで働く人などだ。 ■民間の老後生活プランが破壊される　国民年金の月額保険料は、2024年現在1万6980円、夫婦2人分で3万3960円だ。これを5年間払い続けると、負担は総額200万円ほどになる。定年後、無収入となった夫婦には、とてつもなく大きな負担となる。　保険料納付期間の延長により、60歳で定年を迎えたあと、悠々自適の人生を送ろうと考えていた人の人生設計が破壊されてしまうのだ。　私の周囲でも、60歳で引退し、年金支給開始年齢の65歳までは退職金と貯蓄を取り崩しながら暮らしている人は、とても幸せな老後を送っている。まだまだ体力が十分あるので、さまざまな趣味を楽しむことができるからだ。　しかし、公務員の年金を拡充するために、定年後の悠々自適という民間の老後生活プランが破壊されてしまうのだ。　自分たちの処遇改善を実現するためのツケを国民に回す。それが最近の官僚が採り始めた共通の戦略に思えてならない。　これまでずっと国民のことを考えてきたはずの官僚が、最近は自分たちの利益を考える存在に堕落してしまったのだ。 ---------- 森永卓郎（もりなが・たくろう）経済アナリスト、獨協大学経済学部教授 1957年生まれ。東京大学経済学部経済学科卒業。専門は労働経済学と計量経済学。著書に『年収300万円時代を生き抜く経済学』『グリコのおもちゃ図鑑』『グローバル資本主義の終わりとガンディーの経済学』『なぜ日本経済は後手に回るのか』などがある。 ----------

やっぱり日本は官僚天国だった…森永卓郎さんが最期まで訴えた「国家公務員の給料もらい過ぎ問題」の理不��さ（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

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ari0921 · 2 years ago

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「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和五年（２０２３）１２月１８日（月曜日）

　　　　通巻第８０５４号　　＜前日発行＞

　生成AIの最先端「オープンAI」への投資に懐疑論も

　　　ペンタゴンは産業の従来パターンの変質に注目

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　米国防総省のキャサリン・ヒックス副長官が「もっとシリコンバレーとの結びつきを深め、国防技術向上を強化させる」と発言したことに注目が集まっている。

　ヒックス女史はオバマ政権で国防副次官（政策担当）を務め、トランプ政権時代にはシンクタンクの戦略国際問題研究所（CSIS）に移籍して上級副所長を務めた。バイデン政権で初の女性の国防副長官である。

米国は「軍・学・産」の三位一体のシステムが成り立っており、三者には強い絆があると一般的に認識されてきた。

しかし近年の新興企業群、たとえばＧＡＦＡＭなどは従来の軍需産業のボイーイング、レイセオン、ロッキードなどとの関係、つまり「回転ドア」という図式が希薄になっていた。

チェイニー元副大統領も現在のオースチン国防長官も軍事産業のトップを努め、政権入りしたように「回転ドア」とは政権がかわると軍事産業の社外役員とか顧問に就任し、あるいはシンクタンクへ移籍し、次の政権交代をまつこと意味する。

その意味では政治軍事産業が一体であって、アカデミズムとの関係はすこしギクシャクする。現在のワシントンの多くのシンクタンクからは「次期」確実なトランプ政権の高官指名をまっている人材が多い。

ペンタゴンは軍事産業の従来パターンの変質に注目した。

軍事技術がハードからソフトへ重心を移行させているからだ。ヒックス副長官の発言が意図しているのは、中国の軍事的追い上げ、一部技術の優位という現状を危機として捉え、次世代戦争に必要なものはＡＩ、とくに「生成ＡＩ」、ドローンや産業ロボットを転用する兵士ロボット。航空機や宇宙産業などに必要なスパコン、量子コンピューなどでの整合的な支援である。次世代の半導体に焦点があたるのは当然だろう。

１１月に「オープンAI」社が内紛を惹起し、サム・アルトマンＣＥＯの解任騒ぎがおきた。このため生成AIの最先端「オープンAI」への投資に懐疑論が浮上した。

それはともかく、米国では生成ＡＩブームが投資家のあいだに強くあって、オープンＡＩのほか、アンソロピック、インフレクションＡＩ、そしてイーロン・マスクの［Ｘ─ＡＩ］にたいしてベンチャー資金が流れ込んだ。

前年比５・６倍の２３７億８０００万ドル（３兆４０００億円弱）が注ぎ込まれたのである。

▼生成ＡＩの新興企業に巨額のベンチャー資金が

アンソロビックにはアマゾンが40億ドル、グーグルが追加20億ドルという巨額を出資した。

アンソロピックを立ち上げたのは、OpenAI幹部らがスピンオフして２０２１年に設立、またたくまに市場の１５％を抑えた。彼らはOpenAIのAI開発方針に異を唱えたからだ。

「インフレクションＡＩ」は創業から僅か一年、会話型チャットボットの「Pi」の発表により、13億ドル（約1880億円）の資金を調達した。

出資したのはマイクロソフトとエヌビディア、またビル・ゲイツ、グーグルの元CEOのエリック・シュミットは個人的にも出資した。

イーロン・マスクの［Ｘ─ＡＩ］は旧ツイッターの「X」の有料サービスで使えるようにする。「Ｘ　AI」が開発する生成AI「Grok」を、月額16ドルの有料サービスで使えると宣伝している。すでに「アルファ囲碁」を開発してエンジニアを引き抜いている。

ペンタゴンがこれら新興企業群と積極的な絆を構築するのは国防上当然である。

米国の企業には軍事技術強化協力に異存は無いうえ、国防予算がつけば開発が進むから歓迎である。インターネットも光ファイバーも暗号技術も、もとは軍事技術の民間転用であり、『戦争は発明の母』である。

日本はこの点が特殊で「軍学産」の三位一体というシステムはない。日本学術会議のような左翼団体が円滑化を妨害している。だから大學も非協力的だが、理工系学生が企業にはいって研修をやり直し、国防技術に役立つまでの時間的なロスがある。

他方で日本の十数の大學が、中国の『国防七校』との学術交流には熱心で、間接的に利敵行為をしているとういう自覚がない。

さてヒックス発言に、中国国家安全部が反論した。

「米国の中国脅威論は悪意を以て織り込まれた意図的な、架空の脅威であり、中国の経済成長を阻害するのが目的だ」

いつものことだが中国の反論は、自分たちの矛盾をさらけ出した。

#宮崎正弘の国際情勢解題

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gonotoki · 9 months ago

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囲碁OB会

　9月22日は彼岸の中日でしたが、明治大学囲碁研究部のOB会に久しぶりに参加してきました。あの東日本大震災の前年に参加して以来だと記憶します。

　先輩、同学年、後輩、現役学生をあわせ、30余名が東京･市ヶ谷にある日本棋院に集まりました。武宮陽光日本棋院理事長も来てくださいました。懐かしい顔の中には、三重からやって来た1年後輩のK君もいました。顔を合わせるのは、約45年ぶりです。学生時代の面影が残っており、すぐわかりました。「佐藤さんも変わっていないですよ」。額面通りに受けとらさせてもらいました。

　幹事役の後輩諸君のサポートには、頭が下がります。通知、会場設営、会計、対局運営、進行、記念品準備、懇親会設営･･･等々、毎年のOB会開催には大変な労力が要ります。参加者の減少により、収支が逼迫しているとのこと。働き盛りの後輩や現役学生に経済面の負担を強いるわけにはいきません。ここはシルバー世代の出番です。いい知恵を出していきましょう。

　幹事の中には、IT分野で活躍しているT君（システムエンジニア）とA君（半導体開発エンジニア）がいました。ふたりの話を聞いて、難しいながらも刺激を受けてきました。

　対局は、明大方式のハンデ戦でスイス方式、持ち時間40分（秒読みなし）で行われました。筆者の成績は3勝1敗でした。

　15歳先輩のTさんには、筆者が2子置いて打ちました。割といい碁が打てたと思います。参考までに棋譜を掲載させていただきます。

　2子局　　黒　佐藤光洋　　白　T･M先輩

【棋譜】1～100

【棋譜】101～114

【棋譜】115～117

【棋譜】118～120

【棋譜】121～123

【棋譜】124～126

【棋譜】127～129

【棋譜】130～134

【棋譜】135～136

【棋譜】137～178

【棋譜】179～182

【棋譜】183～194　194手完　黒中押し勝ち

　会場の様子です。自撮りしました。

　日本棋院近くの懇親会会場です。話が弾みました。またの再会を誓いあいました。

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moko1590m · 1 month ago

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2025年05月16日 12時30分 Appleが中国に依存し取り込まれている実態を暴露する「Apple in China」 Appleに関する報道で知られるビジネスジャーナリストのパトリック・マギー氏が、著書「Apple in China」の中で、Appleのティム・クックCEOがどのようにして中国への依存を深めていったのかを論じました。 Book Review: ‘Apple in China,’ by Patrick McGee - The New York Times https://www.nytimes.com/2025/05/15/books/review/apple-in-china-patrick-mcgee.html The Dark History of How China Captured Apple | Vanity Fair https://www.vanityfair.com/news/story/apple-in-china-patrick-mcgee-interview Appleは2008年以降、中国で2800万人以上の労働者を訓練してきたと発表しており、マギー氏によるとこれはカリフォルニア州の労働人口全体よりも大きな数字だとのこと。また、Appleの中国への年間投資額は、バイデン政権がアメリカ国内の半導体生産を強化し、中国に対抗するために打ち出した「一世一代の投資」に充てた総額を上回り、ハードウェアの価値を含めるとその数字はさらに倍増すると、マギー氏は指摘しています。「この急速な再編は、��ルリンの壁崩壊にも匹敵するような、技術とノウハウの一大移転という地政学的事件という意味合いを持っています」と、マギー氏は記しています。 by Sue Ream Appleが中国に目を向けるようになったのは、1990年代半ばから後半にかけての中国の労働市場に横行していた、「低賃金、低福祉、低人権の魅力」に引きつけられたのが発端です。当時の中国を視察したAppleのエンジニアは、広東省深センの工場を訪れた際に、「施設にはエレベーターがなく、場当たり的に作られた階段の段数は不規則で、1階から2階への階段は12段で、次の階へは18段、次は16段、次は24段という具合になっており、1段ごとの高さもまちまちだという有様に衝撃を受けた」と振り返ったとのこと。その後、2000年代の転換期を迎えた中国の指導者たちは、世界貿易機関(WTO)加盟を目前に控え、外国投資家から学んだ輸出主導型経済の実現に向けて邁進するようになりました。台湾の大手サプライヤーであるFoxconnが、Apple製品を組み立てる中国人労働者のために大規模な居住区を建造したのもちょうどそのころです。こうして新調された組み立てラインで最初に生産されたのは、いわゆる「中国速度」で作られたiMacでした。中国の労働者が大規模にApple製品を生産し始めてから10年以上が過ぎるころには、中国の消費者もApple製品を大量に購入するようになりました。当時の中国を取材していたあるジャーナリストは、「Appleが中国でやっていることが、Foxconnなどのサプライヤーから虐げられる労働者の物語へとすり替えられていることに歯がゆさを覚えました」と述べています。当時、工場の寮の外には自殺防止用の網が張られており、賃金は低水準で、Apple自身も中国のサプライチェーンで深刻な労働搾取が行われていることを認識していたとのこと。しかし、2010年代までに中国は大きく発展し、多くの中国人の生活は自由で豊かになりました。そして、それに伴って少なくとも中国の大都市部での暮らしはアメリカよりも進んだものとなっていきます。この中国の成功の象徴になったのが、中国で生産されるiPhoneでした。ところが、習近平国家主席が権力を掌握すると、国営メディアがAppleの「西洋的な高慢さ」を標的としたキャンペーンを展開し始めるようになります。そして、それにおもねるかのように、Appleは中国のアプリストアからアメリカのニュースメディアのアプリを削除し、中国のユーザーデータをアメリカではなく中国国内に保管するよう指示する中国政府の要求に応じました。さらに、中国政府が労働権擁護の取り組みを厳しく取り締まるようになると、Appleのサプライチェーンに対する監査もほとんど行われなくなりました。こうして2015年を迎えると、Appleは中国への法人投資額で最��手となり、内部文書によると当時の年間投資額は約550億ドル(約8兆円)に上っていました。これは、クックCEOが中国メディアに語った「Appleは中国で約500万人分の雇用を創出しました」という言葉にも表れています。 Appleが中国依存を深める中、中国もAppleをあてにするようになりました。マギー氏によると、中国政府が2015年に発表した、2025年までに中国を製造業強国に発展させることを目指すロードマップ「中国製造2025」の成否は、「自主イノベーションの大量促進者」としてのAppleが頼みの綱だったとのこと。中国は経済的にも技術的にもAppleを最大限活用しており、マギー氏は「Appleがマルチタッチガラスの製造方法や、iPhone内の1000を超える部品を完璧に組み上げる方法をサプライチェーンに教えるそばから、Appleのサプライヤーはその技術をHuawei、Xiaomi、Vivo、Oppoといった中国企業に提供しました」と記しています。「Apple in China」の中で、マギー氏はクックCEOを、本来であればサプライチェーンを中国外にも分散させるバックアッププランを進めるべき時に中国政府に追従したことで、期せずしてAppleを地政学的な泥沼のどん底に導いたリーダーとして描いています。マギー氏は「ティム・クック氏は、財務面でおそらく過去20年間で最も成功したCEOでしょう。しかし、彼がどのようにしてAppleでこれほどの財務的成功を収めたのかを知れば知るほど、Appleの経営パラダイム全体に疑問を抱くようになるはずです」と述べました。一方、Appleはメディアの声明で、「『Apple in China』には真実ではない点や、不正確な点が満載であり、事実確認も行われていません」と述べて、書籍の内容を否定しました。この記事のタイトルとURLをコピーする・関連記事 Appleがトランプ関税回避のためiPhoneを満載した飛行機5機をわずか3日間でインド・中国からアメリカへ飛ばしたことが明らかに - GIGAZINE 中国は3つの方法でインドでのiPhone生産を意図的に妨害しているとの報道 - GIGAZINE iPhone生産拠点のインド移転に中国が抵抗、iPhone 17の生産機械が輸出申請を却下される例も - GIGAZINE iPhoneの中国市場での販売台数が前年同期比18.2％減でAppleの年間シェアは4位に後退 - GIGAZINE Appleが2025年登場のiPhone17シリーズで値上げを検討、政治的摩擦を恐れて「トランプ関税」を理由にしない方針か - GIGAZINE Appleが中国でのAI機能提供に向けてTencentやByteDanceと交渉中との報道 - GIGAZINE ・関連コンテンツ中国の半導体製造業が資金不足により苦境に立たされているジェフ・ベゾスがTwitterを買収したイーロン・マスクと中国の関係が悪化するのではと指摘 AppleがiPhone生産の40～45%をインドに移してリスクの高い中国からの脱却を検討中 FoxconnがAppleとともにアメリカ国内に8000億円かけてディスプレイ工場設立へ半導体産業の覇��を握る「TSMC」を巡る現況とは？ Huaweiは中国政府の数十億ドルの支援のおかげで新規事業を拡大してサプライチェーンを構築し利益を押し上げることに成功何世代も先の未来を守る「長期的思考」を行うための6つのポイントインドのiPhone工場で起きた暴動についてウィストロンが謝罪

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