#PChome行李箱
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NaSaDen 行李箱 |行李箱推薦！這款納莎登旅行箱超美又好用，可以買爆～
《NaSaDen行李箱》也太美了吧！要講到行李箱，阿新我自己是買過好幾款，前陣子上網看到胖胖箱被燒到，結��靠杯難用，這趟紐西蘭自由行採自駕方式，雖然說租了休旅車，不過粗車公司客服說Mitsubishi Outlander 2.5P XLS 4WD在4個人坐滿的情況下，行李箱最大29吋可以擺四顆，而這次找到這款NaSaDen行李箱可說是讓我相當滿意，樣式超美之外，因為納莎登是德國行李箱，品質可以說是一等一的好啊～ Continue reading NaSaDen 行李箱 |行李箱推薦！這款納莎登旅行箱超美又好用，可以買爆～
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路演募資-招商模式-商場與連鎖加盟管理教材-詹翔霖副教授
路演一詞源自國外的“Roadshow”，是國際上廣泛采用的證券發行推廣方式。路演作為一種促進投融資的重要活動，有利加強投資者對公司項目的去全方位了解；通過現場演示的方法，引起目標人羣的關注，使他們產生興趣，最終達成銷售，利用在公共場所進行演説、演示產品、推介理念，及向他人推廣自己的公司、團體、產品、想法的一種方式；但隨著互聯網技術的發展，路演呈現的方式越來越多元化，越來越多地運用多媒體技術向投資人呈現項目的具體資訊。
路演講解的主要內容有：
一：公司主業務：公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本、主要股東、股份比例、主營業務、經營現狀以及發展前景。
二：管理團隊與結構；姓名，性別，年齡，籍貫，學歷，畢業院校，行業從業年限，主要經歷和經營業績。
三：商業模式與競爭力：商業模式包括商經營模式和盈利模式；商業模式的創新點以及行業壁壘。
四：行業與市場：行業現狀以及發展前景，市場規模以及增長趨勢，行業競爭對手，公司的行業地位以及競爭優勢。
五：財務現狀與未來預測：統計公司現在的收入、毛利、凈利以及增長率，以及預測未來的收入、利潤和回報率。
六：經營風險與因應對策：預測項目經營中有可能出現的經營風險以及解決對策。
路演簡報的內容項目
一、 簡述公司的產品與業務 產品是做什麼的？用最簡單的一句話解釋產品在做什麼？
二、 產品在解決什麼問題，是在解決一個還沒被解決的痛點 或是剛性需求嗎！？
三、如何解決問題的針對上述問題，你的解決方案是什麼？又是如何解決的？
四、 產品或服務介紹作為解決方案，人們該如何使用你的產品？能夠給出一個使用場景更好。
五、 市場規模產品或服務目前與未來規劃的市場在哪裡? 未來的市場是否足 夠大，是否能夠讓投資人獲取滿意的回報？
六、 清楚表達獲利方式與何時產生營收。
七、 競品分析 你的���爭對手是誰，彼此之間又有什麼優劣勢？相較於對手，你的核心競爭力在哪裏？說你的產品比競爭對手更好？
八、 團隊成員(經營團隊、創辦人、董事成員、顧問群等) 你的團隊成員過去是否有過相關行業的從業經驗或是技術積 累，你的團隊是否能夠證明你就是最能解決市場問題的最佳人選？
九、 財務預測與預期募集資金規劃未來財務預測、未來會需要用多少錢，會如何用錢？現階段需要募資多少錢？募資後又會如何規劃使用錢？
十、 公司現況說明迄今表現、營收、合作夥伴、媒體曝光等
十一、 風險評估與應對策略清楚瞭解你產品的潛在風險、限制或挑戰？你將如何降 低風險因應這些問題？..
重要的項目包括關鍵痛點、解決方案（或價值主張）、產品描述、市場規模、競爭分析、營收模式、市場牽引力、團隊、財務預估、募資說明（包括資金用途/里程碑/現狀等）---詹翔霖
補充資料-詹翔霖副教授-https://wiki.mbalib.com/zh-tw/路演
路演招商模式：中小企業快速發展的新途徑
在當前的市場環境下，如何讓經銷商能夠信任你，是招商中急需解決的問題。但如何讓企業和經銷商都能夠受益，卻是招商過程中的難題。實際上，中小企業要解決的問題是：第一，要解決招商的問題（企業自己滿意）；第二，解決市場後續操作的問題（經銷商滿意）。而我們獨創的路演招商模式，使不同的產品很快的占領市場，並表現出強勁的上升勢頭。
那麼，路演招商是什麼呢？
所謂路演，廣義的是指通過現場演示的方法，引起目標人群的關註，讓他們產生興趣，最終���成銷售。路演有兩種功能，一是宣傳，讓更多的人知道你，二是可以現場銷售，增加目標人群的試用機會。
所謂招商，就是通過廠家或者招商機構發佈產品經營信息，尋找到目標地區合適的代理人。
因此，路演招商也就是說，在路演的基礎上，不但要宣傳，要現場銷售（主要是���對消費者的），同時，又增加了一個新的目的，就是要引起目標商家的註意（目標經銷商），通過對自己產品的展示和銷售方法的展示，促使他們感興趣，並最終認可。因為此時的路演不僅僅是宣傳和銷售，更是要達到招到經銷商的目的。
其實路演招商就解決了兩個問題。通過路演，讓企業達到了招商的目的，快速啟動市場；通過這種路演招商的方式，讓目標經銷商明白市場如何操作，有解決問題的方法。路演不是目的，招商才是目的。那麼，路演招商如何操作呢？
案例：
2003年3月，主營薄荷味水和礦物質水的天之泉（化名）飲料公司成立一年，面對更加嚴峻的市場環境，要想生存，就必須突破傳統，找到適合自己的發展之路。天之泉經過一年的市場運做，通過自營市場，也積累了一些忠誠的二批商，但要想擴大市場規模，就需要有大批的一級經銷商來支撐，由於企業實力有限，但如何引起市場關註，找到合適的經銷商，為2003年的夏季戰役打一場漂亮的翻身仗，是擺在營銷經理和老總面前的一道未知難題。
通過對市場的瞭解，我們認為，確定以薄荷水為主打產品，通過合適的招商方式，迅速建立銷售網路，才能夠突破當前的困境。策略確定以後，就看天之泉如何演繹此次招商了。
路演招商，結網市場
而在這裡，路演是指由公司銷售人員在指定區域內的渠道通路上進行現場銷售，以達到影響經銷商和相關業務人員，通過影響他們，進而能夠讓經銷商接受我們的產品，最終達到在指定區域內招商的目的。
一、表演：造聲勢
如果不能做大池塘中的小魚，就做小池塘中的大魚吧！對天之泉來說，能把局域市場做好，成功招商，穩步發展，就是小池塘中的大魚了。
要想表演好，就要有真功夫，有真功夫還不行，要能夠把真功夫宣傳出去，讓更多的人知道。因此，我們採用了三種方法進行宣傳：
1、宣傳單頁
宣傳單頁要傳達兩個信息，一個是面對消費者的，一個是面對經銷商的。對消費者要傳達天之泉水的特點，是帶有薄荷味的清涼水；對經銷商要傳達的是我們要尋找獨家代理商，價格及廠家的支持。於是，我們經過突擊，在全市範圍內，��放5萬張宣傳單頁，所有的便利店、批發商、二批、甚至經銷冷飲的小攤位，我們要讓所有的經銷者都知道有一個新產品來了。同時我們對城鄉結合部進行了普投，在大型商超門口和繁華街道進行普投。
這樣的一輪宣傳，已經讓大街小巷都有了一種天之泉薄荷水的味道，通過傳單的發放，向市場傳達出了天之泉要上市的信息。
2、鋪貨
宣傳已經做了，下一步就是要讓商家能夠賣到，要讓消費者能夠買到。鋪貨是路演中的關鍵，只有貨品到位，才能引起真正商家的關註，才能夠達到招商的目的。除下銷售人員專業的銷售技巧之外，公司的銷售政策十分明確，30件貨一輛價值190元的自行車，並且，公司免費配送，價位是1箱24瓶，16元，如此低價，已經比市場上的競品低了1元左右，由於前期的宣傳，大家都已經有所耳聞，所以大大小小的經銷者都願意進貨。
3、陳列
貨鋪下去了，要能夠動銷才行，要能夠讓經銷者快速的讓貨品動起來。要幫助銷售點進行陳列，把產品信息更多的傳遞給消費者。在鋪貨和鋪貨後，銷售人員十分重視產品的陳列，比如把進貨多的二批的門口建立大的堆頭，在小經銷點上進行單瓶的陳列等，總之，不放過一個能夠陳列產品的機會。
產品從發放傳單、鋪貨到陳列，這是一個完整的系統。如果把整個路演招商比作一場戲，那這個過程就是產品上場進行了表演。表演主要是給誰看的？是給經銷商看的，同時也是給二批和終端看的，他們看什麼？
A、天之泉的宣傳攻勢大，是要重點做市場；
B、高達95%的鋪貨率，在造聲勢的過程中，重要的是讓每一個零售商都能看到天之泉的產品，形成一種熱銷局面；
C、規範的陳列意味著我們的銷售人員是專業的，同時，也能夠與同類產品區別開來。無論客戶要貨量多、少，我們是一定幫他們進行陳列的；對於要貨量超過20件的，我們會在門口建立堆頭。
幫助經銷商，其實也是幫助我們自己。在這個過程中，通過造聲勢，我們的產品已經隨處可見，同時也引起了商戶和經銷商的關註，但這並不是我們的目的，我們的目的是找到合適的經銷商，這一步主要是要引起他們的高關註度。
二、演變：��目標
表演是為了引起別人的關註，我們的目的不僅僅是要引起別人的關註，還要演變成別人的認可，特別是經銷商的認可，這實際是一個過程，是我們最終的目標。
此時，工作的重點已經變為甄別經銷商和確定經銷商了。經銷商的來源主要有：主動給我們聯繫的；我們發現有潛力的；別人推薦的。
實際上，在我們第一輪宣傳時，已有經銷商表示想合作的意願，通過路演，當地已有10多個商戶和我們談合作事宜，但我們要選擇合適的代理商，能持久合作的。我們清楚自己的實力，只有選準了，合作才能長久。
在鋪貨的過程中，我們也發現了一些有潛力的二批；當然，那些信譽和實力好的代理商，零售終端也向我們推薦。
通過多渠道考察，我們鎖定了兩家，一家是漢聲商貿有限公司，老闆李經理是近兩年才做起來的經銷商，主要代理的有酒類、餅干等，有自己的配貨車，3個業務員；另一家是紅星商行，是當地一家老牌經銷商，經銷產品眾多，有5輛送貨車，包括廠家業務在內有10多人的隊伍，有健全的網路。經過綜合分析，我們認為漢聲雖然是新的經銷商，但老闆年輕，有市場開拓信心，最主要的是他沒有經營同類產品，就目前來說，天之泉就是他的主力產品之一，正好填補他的經銷空白。紅星商行雖然有實力，但他經銷是產品太多，我們一個不知名的三線品牌，不一定能引起他們的重視，雖然他們想代理，但不一定會重點經營。
天之泉通過路演招商模式，在每一個市場的招商過程中，不但沒有過多的費用支出，而且還有贏利。在短短的一個月內，周邊10多個市場已經成功招商。在招商成功後，天之泉又通過更細緻的市場輔導，如幫助客戶建立客戶檔案，對客戶方的銷售人員提供一對一的協助銷售，讓客戶真正能夠看的見，做的到，解決了很多招商企業後勁不足的弊病。
路演招商作為一種務實的招商方法，相信對於沒有實力運做大型招商的企業，是完全可以採用的有效方法。這種招商模式不會有更多的費用，相反，在路演的過程中，由於是自己操作市場，還可以賺到錢。由於路演招商時潛在經銷商還看著你、跟著你，所以，參與路演招商的人員素質要高，要具有迅速解決突發問題的能力。對於有人才，���資金實力的中小企業，採用路演招商的方法是不錯的選擇。（註：文中企業為化名）
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3M防毒面具哪裡買？
在某個陰雨綿綿的午後，小李正在家中整理他的工具箱，突然接到一通電話。原來，他的朋友在工地上不小心吸入了有害氣體，情況緊急！這讓小李意識到防護的重要性，於是他決定購買一副3M防毒面具，以確保自己和身邊人的安全。 那麼，3M防毒面具該去哪裡買呢？其實，在台灣，有許多可靠的渠道可以選擇。首先，可以前往大型連鎖五金行或專業安全設備店，如全聯、特力屋等，它們通常會提供各種型號供你挑選。此外，也可以透過網路平台如蝦皮購物或PChome進行線上訂購，不僅方便快捷，更能比較價格與評價。 無論你是在工作場所還是日常生活中，都應重視自身的健康與安全。投資一副高品質的3M防毒面具，就是對未來的一份保障。在危險潛伏之處，我們更需要做好充分準備！ 文章目錄 專業防護一把罩：3M防毒面具選購全攻略 呼吸安全守護神：3M防毒面具型號解析與適用情境 常見問答 簡而言之 專業防護一把罩：3M防毒面具選購全攻略 身為一…
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<p>充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從1979年改革開放後，至今創業風潮不斷，可能在2020年前超越美國。 </p><p>然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。 </p><p>蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。 </p><p>2000年進入互聯網領域後，��時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。 </p><p>身為1999年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同步，然而他2010年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華： </p><p><strong>主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥 </strong></p><p><strong>與談／美圖網董事</strong><a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a><strong>文勝、之初創投合伙人 林之晨 </strong></p><p><strong>〉蔡文勝 </strong></p><p><strong>行動上網五大難題 要儘快解決 </strong></p><p>台灣互聯網的起步時間其實和大陸<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過2000年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。 </p><p>台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有2300萬人口，網民最多也只有1200萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注，但台灣卻再也沒有獲得關注。 </p><p>第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。 </p><p>第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。 </p><p>第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有20年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20個合伙人中就有一個是前台員工。 </p><p>最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。 </p><p>互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能��尚未爆發。互聯網從90年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。 </p><p>但我認為這些改變只是開始，接下來還有<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜，清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。 </p><p>又如，五年前興起的物聯網，未來不是只<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。 </p><p>例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。 </p><p><strong>台灣擁有人才、水準 就欠缺環境 </strong></p><p>雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。 </p><p>不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30年後，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業，進行更多改變，才更有意義。 </p><p><strong>〉林之晨 </strong></p><p><strong>進軍東南亞市場 台灣極具優勢 </strong></p><p>1999年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端，和美國並駕齊驅。2002年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>參與其中。 </p><p>我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持，如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。 </p><p>過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。 </p><p>台灣零售市場規模有3兆8000億元，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>電子商務一年的產值接近5000億元。 </p><p>台灣電子商務占零售業的穿透率有15％，遠高於中國的8％，美國的6％，以及英國和韓國的10％。 </p><p>不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括���PChome購物中心、Yahoo購物中心的B2C商業模式，或是商店街<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>B2B2C的商業模式，雅虎拍賣C2C的商業模式，甚至像lativ網路原生品牌的商業模式等。 </p><p>很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。 </p><p>未來的20年，台灣要面對的是東南亞這個5、6億人口，快速成長的市場。 </p><p>像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。 </p><p>目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>發展的重要腹地。 </p><p>台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>公司在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場，成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高點。 </p><p>很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年20％的成長來計算，未來不可限量。 </p><p>這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>社會，才有未來。 </p><p><strong>未來低階白領工作 將被軟體取代 </strong></p><p>網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。 </p><p>未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。 </p><p>台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用20世紀的教育方式，將無法存活於21世紀。</p>
<p>充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從1979年改革開放後，至今創業風潮不斷，可能在2020年前超越美國。 </p><p>然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。 </p><p>蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。 </p><p>2000年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。 </p><p>身為1999年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同步，然而他2010年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華： </p><p><strong>主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥 </strong></p><p><strong>與談／美圖網董事</strong><a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a><strong>文勝、之初創投合伙人 林之晨 </strong></p><p><strong>〉蔡文勝 </strong></p><p><strong>行動上網五大難題 要儘快解決 </strong></p><p>台灣互聯網的起步時間其實和大陸<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過2000年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。 </p><p>台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有2300萬人口，網民最多也只有1200萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注，但台灣卻再也沒有獲得關注。 </p><p>第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。 </p><p>第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。 </p><p>第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有20年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20個合伙人中就有一個是前台員工。 </p><p>最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。 </p><p>互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從90年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。 </p><p>但我認為這些改變只是開始，接下來還有<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜，清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。 </p><p>又如，五年前興起的物聯網，未來不是只<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。 </p><p>例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。 </p><p><strong>台灣擁有人才、水準 就欠缺環境 </strong></p><p>雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。 </p><p>不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30年後，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業，進行更多改變，才更有意義。 </p><p><strong>〉林之晨 </strong></p><p><strong>進軍東南亞市場 台灣極具優勢 </strong></p><p>1999年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端，和美國並駕齊驅。2002年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>參與其中。 </p><p>我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持，如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。 </p><p>過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。 </p><p>台灣零售市場規模有3兆8000億元，<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>電子商務一年的產值接近5000億元。 </p><p>台灣電子商務占零售業的穿透率有15％，遠高於中國的8％，美國的6％，以及英國和韓國的10％。 </p><p>不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像PChome購物中心、Yahoo購物中心的B2C商業模式，或是商店街<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>B2B2C的商業模式，雅虎拍賣C2C的商業模式，甚至像lativ網路原生品牌的商業模式等。 </p><p>很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。 </p><p>未來的20年，台灣要面對的是東南亞這個5、6億人口，快速成長的市場。 </p><p>像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。 </p><p>目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>發展的重要腹地。 </p><p>台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>公司在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場，成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高點。 </p><p>很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年20％的成長來計算，未來不可限量。 </p><p>這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>社會，才有未來。 </p><p><strong>未來低階白領工作 將被軟體取代 </strong></p><p>網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。 </p><p>未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。 </p><p>台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟<a href="https://www.seo-web-marketing.com/hsinchu-marketing">新竹網路行銷</a>人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用20世紀的教育方式，將無法存活於21世紀。</p>
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老婆出差回來一天就走了，老公受不了，想離婚可以嗎？
生活中各種各樣的事情都會出現的，張家長李家短的，生活中的點點滴滴其實都是一些自己家裡的事情。 可以說是柴米油鹽醬醋茶的味道，那麼今天咱們聊的是這樣的一個話題，說的是張康和自己老婆的故事，那麼說起來其實也沒什麼，但是事實不是這樣的。 老婆出差是很正常的，但是出差后回來待在家裡只是一天的時間，第二天就走了，那麼作為老公肯定是有想法的，還把這個家當成自己的家嗎？ 是旅館嗎，說走就走了，什麼樣的工作這麼要緊呢？
老婆是在銷售部門的，有的要跑市場，有的要外出，其實也是很正常的一件事情，當我們真正地去想到這方面的時候，其實懂得就更多了，理解的也就是更多的一種行為了。 當我們發現生活中那些點點滴滴的時候，那麼有的時候不能理解的，特別是近半年，老婆出差的頻率高了，在家的時間短了沒那麼是不是外面有人了，這樣的想法都會出現的。
張康要想離婚了，這樣的生活已經失去了意義了，但是孩子還小，離婚了孩子怎麼辦？ 不離婚吧，這樣的生活還是怎麼過的呢？ 對於這樣的事情，家人們是怎麼看待的呢，歡迎大家留言，我們一起討論一下這樣的一個話題。
首先我們要知道結婚是非常不容易的一件事情，能生活在一起本身就是不容易的，不要輕易地離婚。 我們要找到其中的原因到底是什麼，是不是真的沒辦法過下去了，是生活中出現了什麼樣的問題。 那麼工作也可以再找，覺得不是很適合的情況下，那麼重要的是什麼樣的情況下要離婚，要真正地去溝通，懷疑不是一個有證據的行為。 要真正的去找到根源，夫妻之間是需要不斷的溝通，才能找到生活中的一些問題，這樣才能更好的生活好，你怎麼看呢？日本藤素評價 日本藤素台灣藥局 日本藤素 美國黑金 壯陽藥 春藥 日本騰素 日本藤素哪裡買 日本藤素真假辨別 日本藤素副作用 日本藤素效果 正品日本藤素 日本藤素心得 日本藤素案例 日本藤素價格
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月底好朋友《泡麵》當然也要爭排名！TOP5就是這幾款，讓你買的便宜又好吃～｜泡麵推薦
泡麵簡直就是台灣人必備的日常美食，不僅便宜又好吃成為了月光族的最愛，隨沖隨泡方便攜帶的包裝設計，連許多人出國都要戴上個幾包在行李箱裡，不過現在那麼多種，到底大家最常買的是哪幾款呢？就和小編一起跟著來一探究竟吧～
#泡麵TOP5｜滿漢大餐 蔥燒牛肉麵
在台灣基本上五個人就會有一個人不吃牛肉的情況下，滿漢大餐的蔥燒牛肉麵居然還能擠進第五名，就���知道這一款牛肉泡麵有說好吃了！而且滿漢大餐還有著讓吃牛肉麵就要有牛肉的挑剔味蕾也沉淪的祕訣－它是能吃到塊狀牛肉的，一碗泡麵就能吃到牛肉簡直太享受！
泡麵推薦 泡麵 滿漢大餐 蔥燒牛肉麵｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
#泡麵TOP4｜台酒TTL 花雕雞麵
在一推出就直接斷貨的花雕雞麵，當然也在排名內呀！雖說有著微微酒味讓有些人不太愛，但小編很愛呀（誤）～讓它在一推出就斷貨，最主要是因為裡投給的豪邁的雞腿肉塊和分量十足的麵條，單單這一款就可以直接顛覆泡麵吃不飽的理論。
泡麵推薦 泡麵 台酒TTL 花雕雞麵｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
#泡麵TOP3｜農心 辛拉麵
奪得第三名寶座的泡麵就是真的濃郁又辣的讓人上癮，所以力壓台灣泡麵奪的前三甲小編還是不意外的。
泡麵推薦 泡麵 農心 辛拉麵｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
#泡麵TOP2｜味丹 味味A排骨雞湯麵
在辦公室泡一定會被白眼的味丹味味A排骨雞湯麵，這次落在了第二名的寶座，這款的味道真的很香，而且一聞就一定猜得出，可以說口味美味又獨特，是不是光想想就好像聞到那個香氣了呢？
泡麵推薦 泡麵 味丹 味味A排骨雞湯麵｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
#泡麵TOP1｜統一麵 肉燥風味
力壓群雄成為台灣人泡麵NO.1的就是國民泡麵統一肉燥麵啦～運用了台灣人最日常的「肉燥香」調味，不僅勾起了食慾也帶起了回憶，濃郁香氣簡直讓人��口接一口停不下來。
泡麵推薦 泡麵 統一麵 肉燥風味｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
看完前五名大家是不是為某些意難平呢？其實像是小編自己最愛的維力炸醬麵卡在了TOP6，而依序的話7~10名分別是統一蔥燒牛肉麵、台酒麻油雞麵、農辛安城湯麵以及來一客鮮蝦魚板，其實大家日常大愛的還是都有在榜上，只不過無緣前五名，想要它們沖榜就努力的吃（誤）。
泡麵推薦 泡麵 維力炸醬麵 來一客鮮蝦魚板 統一蔥燒牛肉麵 台酒麻油雞麵 農辛安城湯麵｜美周報
▲圖片來源／PCHOME
看完這些榜上有名的，大家最喜歡哪一款呢？還是最愛吃的完全不在名單上，都留言和小編分享吧！日本藤素 美國黑金 日本藤素 日本藤素效果 壯陽藥 春藥 藤素副作用 藤素專賣店 持久液 陰莖增大丸
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，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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領工作 將被軟體取代網路的基本精神就是與
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
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這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
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網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台��在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研��的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具��勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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愛吃肉的人和愛吃素的人，哪個更長壽？ 科學研究告訴你答案
不知從什麼時候起，在老年人之間興起了一股「素食風」，相比於肉食主義，素食主義似乎更得人心。 許多老年人在日常生活之中，會減少肉食的進食量，個別人群還會選擇直接食用肉食，以此來達到保健的目的。 人都是渴望長壽的，而針對於愛吃肉的人和愛吃素的人哪一個更長壽，人們也有著自己不同的見解。
對此，部分人群爭吵不休，公說公有理，婆說婆有理，似乎兩者說的都有道理。 但愛吃肉的人和愛吃素的人究竟哪種更加長壽？ 其實，隨著科學的發展，吃肉食好還是吃素食好這個問題，早已有了答案。
一、吃素食的李大爺
李大爺前幾年的時候從單位退休下來，就一直開始堅持養生，期間也不知在哪裡聽說素食養生對人體非常的好，所以近兩年來便一直堅持食用素食。 儘管這兩年李爺爺的身體逐漸清瘦，但李爺爺仍然堅信素食可以為自己帶來健康。
而張奶奶比李爺爺小幾歲，在去年下半年的時候才剛剛退休，她是一個無肉不歡的肉食愛好者，由於食用得過多的肉食，張奶奶長了一身的肥肉。
一天，在公園之中打完太極的李爺爺碰到了剛剛跳完廣場舞的張奶奶，作為養生界的達人，兩人互相寒暄了一番，便談起了各自的養生觀點。 李爺爺認為，想要身體健康就要多吃素食，最好不要食用肉食，這樣會給身體增加負擔，導致高血脂、肥胖症等癥狀的出現。
張奶奶聽到李爺爺這麼說，頓時不樂意了，對李爺爺反駁道：“素食有什麼好吃的，想要身體好肯定是要吃肉啊，多吃肉身體才能夠健健康康的。 而且光吃素，肯定會短命的。 反正我是不會只吃素食。 “李爺爺沒想到張奶奶和自己有相反的養生觀點，連忙反駁，最後達不成一致觀點的兩人，不歡而散。
和張奶奶分開之後，李爺爺回到家中苦惱不已，為什麼張奶奶會說吃肉會為人體帶來健康？ 明明吃肉有這麼多的弊端，可是李爺爺卻想起自己 清瘦的身體和張奶奶豐韻的身姿，心裡沒底。 畢竟張奶奶的身體看起來確實要比自己的身體看起來更加健康。 難道吃素的人真的比吃肉的人短命嗎？
作為素食主義愛好者，李爺爺也不願意否認自己一直以來堅持的觀點。 李爺爺是一個求知欲旺盛的人，為了解除自己的疑惑，他查閱了大量的資料，並且去詢問了一些相關的專家，最後李爺爺得出了一個足以令他信服的科學結論。
自此以後，李爺爺便改變了自己之前的飲食方式，開始採用科學的營養搭配來對自己的身心進行調養。 果不其然，在一段時間之後，李爺爺的身體肉眼可見的好了起來。 能夠令李爺爺信服的科學結論究竟是什麼？ 究竟什麼樣的飲食搭配能夠為人體帶來健康呢？ 愛吃素的人和愛吃肉的人究竟哪一種壽命更長？
二、過度追求肉食的危害
上文中的張奶奶看似擁有自己獨特的養生觀念，但其實不然，過度食用肉食對人體的傷害是非常大的，以下就是過度食用肉食所帶來的危害。
1.堆積大量脂肪
過度食用肉食不僅容易引起人體便秘，而且還會導致人體之中產生大量的熱量，若無法及時地將這些熱量進行消耗，那麼由這些熱量所產生的脂肪就會大量的堆積在人體之中，從而引發肥胖的現象。 人體肥胖會給人們的生活帶來非常多的不便，不僅會影響到人體的顏值，而且還會導致人體出現免疫力下降的癥狀。
2.容易導致慢性疾病的發生
除去會對人體的免疫能力造成傷害以外，過量使用肉食還會導致人體爆發出各種各樣的慢性疾病。 例如常見的高血壓、糖尿病、高血脂等等病症的發生，都和長期食用大量肉類有著非常大的關係。
因此患有上述疾病的患者，在治療時期需要多加注意自己的飲食習慣是否健康。 若是有長期過量食用肉類的飲食習慣，那麼就需要及時地將此習慣戒除，以免引起病症的加重或者復發。
3.引起消化性疾病
相對於素食而言，肉類含有更高的熱量和蛋白質，但肉類比素食更加難以消化。 長期過量食用肉類，會導致人體出現消化不良的情況，個別人群還會出現不同程度的消化性疾病。
4.營養不均衡
肉類雖然營養豐富，這並不足以滿足人體所有的營養需求。 尤其是纖維和碳水化合物，長期食用肉類的肉類愛好者，體內大多缺乏這兩樣物質，過量食用肉類會導致其他食物食用量的降低，從而引起人體營養不均衡的現象。
5.對肝腎功能造成影響
肉類不容易消化，而過量食用肉類，則會導致人體中主要的消化器官負擔加重。 比如膽囊、胰腺等等，膽囊和胰腺是脂肪類消化的主要器官，長期食用肉類會導致膽囊和胰腺出現一定的病變。
因此消化功能不好的人群一定不可以長時間大量食用肉類。 消化功能有所欠缺的人群，長時間過量食用肉類會導致胰腺炎和膽囊炎的發生，更有甚者會導致肝腎功能出現病變。日本藤素評價 日本藤素台灣藥局 日本藤素 美國黑金 壯陽藥 春藥 日本騰素 日本藤素哪裡買 日本藤素真假辨別 日本藤素副作用 日本藤素效果 正品日本藤素 日本藤素心得 日本藤素案例 日本藤素價格
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灣人並沒有先天上的劣勢。目前東南亞電子商
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
與談／美圖網董事長 蔡台中翻譯社文勝、之初創投合伙人 林之晨
〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
例如燈不只是照明，還能播放音樂，變換色彩，行李箱也可以計算重量，所有的產業都將進入根本性的變革，唯有深入其中並參與改變，才不會被拋棄。
台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
〉林之晨
進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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灣卻再也沒有獲得關注。第二，台灣重服務，
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
身為 1999 年網路創業先行者的林之晨感慨地說，當初台灣電子商務的發展其實是和世界同
步，然而他 2010 年回到台灣時，竟發現台灣沒有參與美國電子商務在社群網絡的巨變；但是現在台灣仍有機會，必須在這關鍵的十年急起直追。以下是論壇精華：
主持／工業技術研究院董事長 蔡清彥
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〉蔡文勝
行動上網五大難題 要儘快解決
台灣互聯網的起步時間其實和大陸差台中翻譯社不多，當時美國的創投資金幾乎是同時進入大陸和台灣，只不過 2000 年互聯網泡沫化之後，台灣互聯網就此一蹶不振，而大陸卻是蒸蒸日上。
台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
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第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
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台灣擁有人才、水準 就欠缺環境
雖然台灣目前在互聯網的發展落後大陸，但台灣具備優秀的人才、管理水準和服務精神，缺少的就是環境。
不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
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進軍東南亞市場 台灣極具優勢
1999 年我在台灣第一次創業，做的是電子商務，當時台灣的電子商務其實是走在世界前端， 和美國並駕齊驅。2002 年我到北京拓展中國市場，百度看了我們製作的搜尋引擎，還認為技術上比他們先進五至十年。我在美國待了六年，2010 年回到台灣時，發現在美國社群媒體興起的過程，台灣居然沒有關心、台中翻譯社其中。
我必須很痛心地說，台灣的互聯網在泡沫之後空白了十年，這十年很可能是台灣非常決定性的十年，所以我們現在必須努力追趕台中翻譯社。因為之後的物聯網仍需要軟體的加持， 如果台灣缺乏互聯網的軟體生態系，在這場全球性的競爭中將失去參賽權。
過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
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台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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就有一個是前台員工。最後，台灣講究規則，
充滿活力與創意的冒險人才，是帶動經濟成長與文明社會發展的關鍵者。台灣在二次大戰後迎接史上第一次創業潮，打造出台灣亞洲四小龍的經濟奇蹟；中國大陸從 1979 年改革開放
後，至今創業風潮不斷，可能在 2020 年前超越美國。
然而，從創意到創業，都需要人才與資金，華人企業究竟要如何在這股風潮下趁勢而為？遠見高峰會第五場論壇，由工業技術研究院董事長蔡清彥主持，邀請天使投資人美圖網董事長蔡文勝，以及之初創投合伙人林之晨，討論如何用創意打造未來明星。
蔡清彥認為，創意就是跳脫既有的架構、逆向思考、以前沒有過的點子，也可以是取代或重組各種新舊元素的無限變化。「如果能夠把這些創意一步步轉化成具體實現的產品，或是可行的商業模式，就是進入創新過程，」蔡清彥指出，雖然工研院的創新偏向硬體，和網路的軟體創業不同，但都需要充滿活力和冒險的人才。
2000 年進入互聯網領域後，短時間內即成為大陸網域投資專家的蔡文勝，點出台灣發展行動互聯網的五大難題。儘管如此，他認為台灣的人才和管理水準仍具優勢，未來也將有無限可能。
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台灣發展行動互聯網有五大問題，首先，台灣的用戶規模太小，只有 2300 萬人口，網民最多也只有 1200 萬。因此，互聯網泡沫化後，大陸仍可源源不絕地獲得美國創投資金的挹注， 但台灣卻再也沒有獲得關注。
第二，台灣重服務，輕創新。台灣的代工，以台中翻譯社及講究服務和管理的企業，發展得很好，但對產品和品牌的創新稍嫌薄弱。大陸過去也是為人代工，但現在已經急起直追開始創立品牌。
第三，台灣重工業，輕互聯網。全球幾個在高科技領域名列前茅的國家，如德國、日本和台灣，在互聯網領域都沒有取得重大成就。
第四，台灣重輩分、輕人才。台灣年輕人從科員爬到副總，沒有 20 年辦不到；但在互聯網必須敢於跨級命令，不一定要按部就班。美國西岸的互聯網發展得比東岸好，因為他們有魄力，敢直接讓一個優秀的前台員工升成副總。不久前才上市的阿里巴巴，20 個合伙人中就有一個是前台員工。
最後，台灣講究規則，忽視了效率。我先前投資的遊戲公司 4399，想到台灣設分公司，整個程序辦下來竟需要半年。最近美圖秀秀也台中翻譯社想進入台灣，過程一樣繁瑣。面對互聯網企業，如果再用這種效率，真的很難有發展。大陸的規章制度也相當繁瑣，但懂得變通，就會產生新浪模式。
互聯網從誕生到現在，一直有泡沫，但泡沫完之後，還會創造出更大的泡沫，這說明互聯網還有很多潛能和能量尚未爆發。互聯網從 90 年代末到現在，改變了獲取資訊的方式、娛樂方式、購物的習慣，現在就連溝通方式和社交關係都被改變了。
但我認為這些改變只是開始，接下來還有台中翻譯社更大的改變即將展開。台灣很多寺廟香火鼎盛，大陸已經出現很多網站，讓網友可以在網路設立先祖的牌位，隨時都可上網祭拜， 清明節時的點擊量都是以幾千萬、幾億在計算，這就是殯葬業的變革。
又如，五年前興起的物聯網，未來不是只台中翻譯社有電腦能夠連上網，任何物品都可以是一個傳感器，發展出智慧家庭。
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不過，互聯網最終的發展，將會彌平大陸和台灣之間的差異，包括文化、宗教、地域或政治的不同，統統可以被打破。20、30 年後，台中翻譯社將不再存在國家的分別，而是分別屬於臉書、微信、推特等基於某個興趣愛好組成的群體，屆時如何利用網路進行二次創業， 進行更多改變，才更有意義。
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過去四年，台灣有了一點點進步。雖然規模仍比不上中國動輒幾千萬、上億的用戶，但全世界沒有一個地方，消費者上網購物五小時內，商品就會送抵家中，只有台北做得到。
台灣零售市場規模有 3 兆 8000 億元，台中翻譯社電子商務一年的產值接近 5000 億元。
台灣電子商務占零售業的穿透率有 15％，遠高於中國的 8％，美國的 6％，以及英國和韓國的 10％。
不只如此，台灣的電子商務也發展出活潑的商業模式，包括像 PChome 購物中心、Yahoo 購物中心的 B2C 商業模式，或是商店街台中翻譯社 B2B2C 的商業模式，雅虎拍賣 C2C 的商業模式，甚至像 lativ 網路原生品牌的商業模式等。
很多人認為台灣市場不大，何不到中國發展，但我認為，台灣的互聯網公司絕大多數沒辦法到中國，因為缺乏天時、地利、人和、資源等條件，也不懂當地市場。
未來的 20 年，台灣要面對的是東南亞這個 5、6 億人口，快速成長的市場。
像中國、美國這樣的大國，比較難以適應這種小國競爭，但對台灣來說，這種市場規模剛剛好。而且就算中國或美國企業去東台中翻譯社亞發展，都要克服語言障礙，台灣人並沒有先天上的劣勢。
目前東南亞電子商務占零售市場的比例，可能只有 0.1～0.2％。台灣應該和東南亞當地的企業合作，把這個市場當作台灣未台中翻譯社發展的重要腹地。
台灣還有一個優勢就是，由於互聯網企業絕大多數都是中小型，大部分不是被購併，就是要去找一個對中小企業友善的市場。台灣是全世界極少數對中小企業友善的市場，目前已有十幾家遊戲公司和三、四家電子商台中翻譯社在台灣掛牌。台灣應該更積極開放市場， 成為電子商務及網路遊戲公司上市集資的中心，台灣在互聯網這個未來產業中，才有制高 點。
很多人擔心網路還會再有泡沫，我也認台中翻譯社為有一個巨大的泡沫，但泡沫的不是網路，而是所有不在網路裡的企業。因為現在消費者花在網路上的時間和金錢愈來愈多，如果以每年 20％的成長來計算，未來不可限量。
這個巨大的泡沫存在已久，也是台灣台中翻譯社網路空白十年的原因。台灣活在一個自以為網路不會影響到自己的泡沫裡，我們應趕快戳破這個泡沫，鼓勵尚未參與網路的企業，趕快投入。台灣唯有成為一個領先參與網路台中翻譯社的社會，才有未來。
未來低階白領工作 將被軟體取代
網路的基本精神就是與時俱進，速度快過傳統習慣的速度，因此需要大量的軟體人才，不斷推動產品的與時俱進。我認為，未來世界將只剩下兩種人才，一種是開發軟體人才，另一種是被軟體告知工作的人才。
未來所有低階白領所做的日常決策工作，都會被軟體取代。就像香港地鐵原有一萬名維修員工，每天上班時都在等十個工頭吵台中翻譯社完架才派工給他們。後來香港地鐵開發了一種軟體，維修工人只要一打卡，軟體馬上就派工給他，工頭的工作也被取代。
台灣不只要做網路產業優先參與的社會，更要做網路產業人才優先培育的社會。現在的教育制度必須全面改革，大量培養軟台中翻譯社人才，才能培育出未來需要的人才。如果仍使用 20 世紀的教育方式，將無法存活於 21 世紀。
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