#michael zapf

[pixelmesh-studio]

Hamburg - Eine kleine Liebeserklärung.

[mariaphilp-grad602-54-1b-blad]

A bit random but I found some words/quotes that relate to these design heroes. This was a good way to capture in a few words what these designers were about on a basic level.

David Carson - Break the rules

Saul Bass - Design the iconic

Stefan Sagmeister - Blend inspiring qualities

Paula Scher - Treat type as a visual image

Michael Bierut - Make content complex accesible

Massimo Vignelli - Convey Ideas

Milton Glaser - Bridge the gap between seeing and understanding

Paul Rand - Merge copy with design

Alan Fletcher - Be expressive with typography

Hermann Zapf - Change the game

Lester Beall - Be a problem solver

Jacqueline Casey - Pair strong meaning with your designs

Armin Hofman - Blend minimalism with context and meaning

Alvin Lustig - Suggest, dont tell

[hsg-lumdatal]

1. Männer beim 15. ZURICH Mittelhessen-Cup

Gastgeber TSV Lang-Göns hat sich bei eigenem Turnier erstmals die Krone aufgesetzt und sich den Sieg beim 15. ZURICH Mittelhessen-Cup gesichert. In einem Überraschungsfinale setzte sich das Team von Trainer Michael Razen am Sonntagabend klar mit 37:27 (20:15) gegen den Landesliga-Aufsteiger und künftigen Liga-Kontrahenten HSG Lumdatal durch und tankte damit reichlich Selbstvertrauen für die in wenigen Wochen startende Saison. Die favorisierten Oberligisten standen sich dagegen nur im „kleinen Finale“ gegenüber, hier behielt die HSG Pohlheim mit 23:18 (13:8) gegen die HSG Kleenheim-Langgöns die Oberhand.

Micha Hopp, in Personalunion TSV-Männerwart, Hallensprecher, Pressewart und zugleich Vertreter des Hauptsponsors, nahm in Anschluss an das Finale auch die Siegerehrung vor. Dabei wurden neben den siegreichen Mannschaften, die sich über Preisgelder freuen konnten, auch herausragende Spieler mit kleinen Einzelpreisen belohnt. Den für den Torschützenkönig sicherte sich der Langgönser Robin Jänicke, der in den drei Spielen auf 24 Treffer kam. Als bester Spieler wurde Marcel Köhler von der HSG Lumdatal auszeichnet, über den Preis als bester Torhüter konnte sich der erst 19-Jährige Moritz Schäfer vom TSV Lang-Göns freuen. Im Anschluss an die viertägige Veranstaltung zog der Gastgeber ein durchweg positives Fazit. „Wir sind mehr als zufrieden. Sportlich hat das Turnier sehr viel geboten, die Zuschauerresonanz hat unsere Erwartungen sogar übertroffen“, berichtete Hopp.

Finale:

TSV Lang-Göns – HSG Lumdatal 37:27 (20:15): Im reinen Landesliga-Finale vor rund 200 Zuschauern hatten die Gastgeber die Partie von Beginn an im Griff und zogen schnell auf 5:2 davon. Zwar kam Lumdatal durch Marcel Köhler auf 6:8 heran, die Razen-Sieben drehte in der Folge aber mächtig an der Temposchraube und zog auf 16:10 davon.

Nach dem Pausen-20:15 wurde es nach dem Wechsel dann zunächst noch nicht spannend, da Langgöns die Führung umgehend auf sieben Treffer ausbauen konnte (23:16, 37.). Die Schuchmann-Truppe kämpfte sich zwar nochmal auf 22:26 (45.) und 25:29 (50.) heran, musste die Gastgeber aber am Ende ziehen lassen und die Überlegenheit des Gastgebers letztlich anerkennen.

Tore Langgöns: Kludt (5), Schier (5/4), Jänicke (7), Weigel (3), Schmitz (4), Herbel (1), Ph. Engel (4), Reitz (1), Zapf (5), Pa. Engel (2).

Tore Lumdatal: Kuhnhenne (2), Kühn (3), von Bierbrauer (1), Henke (3), Rein (3), Haack (2), Schlapp (3), Kern (2), Köhler (8).

Spiel vom Samstag:

Gruppe 2,HSG Pohlheim – HSG Lumdatal 23:31 (15:18): Für die erste faustdicke Überraschung des Samstags sorgte der Landesliga-Aufsteiger aus dem Lumdatal, der den Oberligisten klar beherrschte und verdientermaßen ins Finale einzog. Zu keinem Zeitpunkt der Partie lag Pohlheim in Front, nach dem 3:3 (7.) zog die Schuchmann-Sieben auf 12:9 davon und hatte die Drei-Tore-Führung auch zur Pause inne (18:15).

Wer mit einer Wende in Hälfte zwei gerechnet hatte, sah sich getäuscht, nach dem 20:23 durch Neuzugang Chris Grundmann blieb die Dapper-Truppe sieben Minuten ohne Torerfolg, sodass Lumdatal entscheidend auf 26:20 davonziehen konnte. Bei Pohlheim wurden Jan Wüst und Max Rühl schmerzlich vermisst.

Tore Lumdatal: Stein (2), Kühn (4), von Bierbrauer (1), Henke (2), Haack (1), Rein (3), Marondel (2), Heß (4/3), Schlapp (2), Kern (3), Köhler (7).

Spiel vom Donnerstag:

Gruppe 2, TSF Heuchelheim – HSG Lumdatal 22:25 (9:11)

Tore Lumdatal: Stein (3), Kühn (4), von Bierbrauer (2), Henke (1), Rein (3), Marondel (2), Heß (3/1), Schlapp (2), Kern (1), Köhler (4).

Statement Eike Schuchmann (Trainer HSG Lumdatal) zum Turnier: „Wir haben sowohl gegen hHuchelheim als auch Pohlheim sehr stark verteidigt, hatten starke Torhüter und haben auch im Angriff ordentliche Dinge herausgespielt. An der chancenverwertung müssen wir noch arbeiten. Generell war das aber ein guter Auftritt von uns.

Gegen Lang-Göns haben wir verdient verloren. Uns haben etwas die Kräfte gefehlt beim dritten Spiel binnen drei Tagen, dazu kamen leider auch einige fragliche Entscheidungen gegen uns. Alles in allem war das Turnier für uns aber eine gute Standortbestimmung und hat uns gezeigt, wo wir den Hebel in den nächsten Wochen noch ansetzen müssen.“

source https://www.hsg-lumdatal.de/1-maenner-beim-15-zurich-mittelhessen-cup/

[evbloguegraphicsstudent]

Initial Letterform Research

Researching using examples given to me in the brief and expanding on that:

Paula Scher: The Public Theater Logo Evolution

“In 1994 Paula Scher designed a poster for the New York Shakespeare Festival that introduced a new identity for the Public Theater“.

This is an example of a piece of work that I don’t like and the reason being, is because I am drawn to more accurate and rightly proportioned fonts. I still appreciate and enjoy those that aren’t, but I am quite boring and simple when it comes to my own font choices. This is why I am looking into other styles, because I want to push myself out of my comfort zone and create some letterforms that do make me uncomfortable, to some extent. This way, I can learn as well as developing my skillset.

Coles, S., 2012. The Public Theater Logo Evolution (1994–2008). [online] Fonts in Use. Available at: <https://fontsinuse.com/uses/2197/the-public-theater-logo-evolution-1994-2008> [Accessed 22 September 2020]. 

Erik Spiekermann

I liked Erik Spiekermann the most, but at the same time, I didn’t like him. I think that’s what attracted me to his typography. I feel like some of his fonts accurately reflected his character, which was interesting to me because it is evident a lot of fonts have character but it never occurred to me that the reason they do it because of who created them. It sounds silly of me to have not thought about that before, but I guess you don’t tend to delve into the history of fonts and the creation of them. We use fonts and letterforms all the time, everyday, and we do take them for granted.

Helvetica by Gary Hustwit

The first time I was properly introduced to letterforms was when I studied Graphic Design at college. I watched the Helvetica documentary and learnt about “Erik Spiekermann, Matthew Carter, Massimo Vignelli, Wim Crouwel, Hermann Zapf, Neville Brody, Stefan Sagmeister, Michael Bierut, David Carson, Paula Scher, Jonathan Hoefler, Tobias Frere-Jones, Experimental Jetset, Michael C. Place, Norm, Alfred Hoffmann, Mike Parker, Bruno Steinert, Otmar Hoefer, Leslie Savan, Rick Poynor, and Lars Müller.” http://luc.devroye.org/fonts-26227.htmlDevroye, L., n.d. Erik Spiekermann. [online] Luc.devroye.org. Available at: <http://luc.devroye.org/fonts-26227.html> [Accessed 22 September 2020].

David Kindersley

David Kindersley was my favourite designer to look at. He was a stone carver after the war and was mostly known initially for carving war memorial plaques. After that he set up a workshop and developed as a designer. He later re-designed the street alphabet for the Ministry of Transport. I like some of his more original work but as a whole I just really enjoy his work on the whole. He has a uniqueness to his letterforms that aren’t like anything I have, personally, ever seen.

Blue Pencil no.17 - Just My Type - Part One - Simon Garfield

https://www.paulshawletterdesign.com/2011/09/blue-pencil-no-17—just-my-type—part-one/

[evbgraphics]

“Helvetica” - Gary Hustwit

The first time I was properly introduced to letterforms was when I studied Graphic Design at college. I watched the Helvetica documentary and learnt about “Erik Spiekermann, Matthew Carter, Massimo Vignelli, Wim Crouwel, Hermann Zapf, Neville Brody, Stefan Sagmeister, Michael Bierut, David Carson, Paula Scher, Jonathan Hoefler, Tobias Frere-Jones, Experimental Jetset, Michael C. Place, Norm, Alfred Hoffmann, Mike Parker, Bruno Steinert, Otmar Hoefer, Leslie Savan, Rick Poynor, and Lars Müller.”

I think after watching it, I liked Erik Spiekermann the most, but at the same time, I didn’t like him. I think that’s what attracted me to his typography. I feel like some of his fonts accurately reflected his character, which was interesting to me because it is evident a lot of fonts have character but it never occurred to me that the reason they do it because of who created them. It sounds silly of me to have not thought about that before, but I guess you don’t tend to delve into the history of fonts and the creation of them. We use fonts and letterforms all the time, everyday, and we do take them for granted.

I also like the contrast between the more modern fonts compared to the traditional ones. I would say that fonts reflect the times. The newer, more modern fonts are less restrained, they don’t stick to the book. Some of them aren’t even legible but it is an art form and so doesn’t necessarily have to have a function.

http://luc.devroye.org/fonts-26227.html

Devroye, L., n.d. Erik Spiekermann. [online] Luc.devroye.org. Available at: <http://luc.devroye.org/fonts-26227.html> [Accessed 22 September 2020].

“In 1994 Paula Scher designed a poster for the New York Shakespeare Festival that introduced a new identity for the Public Theater“.

This is an example of a piece of work that I don’t like and the reason being, is because I am drawn to more accurate and rightly proportioned fonts. I still appreciate and enjoy those that aren’t, but I am quite boring and simple when it comes to my own font choices. This is why I am looking into other styles, because I want to push myself out of my comfort zone and create some letterforms that do make me uncomfortable, to some extent. This way, I can learn as well as developing my skillset.

Coles, S., 2012. The Public Theater Logo Evolution (1994–2008). [online] Fonts in Use. Available at: <https://fontsinuse.com/uses/2197/the-public-theater-logo-evolution-1994-2008> [Accessed 22 September 2020]. 

[roompornsnaps]

Elbphilharmonie Grand Hall Foyer in Hamburg, Germany by photographer Michael Zapf [4912 × 7360] https://ift.tt/2KH0Ro0 #RoomGoals #RoomPorn

[itunesbooks]

Helvetica/Objectified/Urbanized: The Complete Interviews - Gary Hustwit

Helvetica/Objectified/Urbanized: The Complete Interviews The Design Trilogy Interviews Gary Hustwit Genre: Design Price: $11.99 Publish Date: February 13, 2015 Publisher: Versions Publishing Seller: Versions Publishing LLP The unfortunate reality in documentary filmmaking is that much more footage gets shot than is ultimately used in the film. In the case of Helvetica, Objectified, and Urbanized, over 100 hours of conversations we filmed with an incredible group of designers. So if you've watched the three documentaries, you've actually only seen 3% of the conversations that were recorded. That means there are almost 100 hours of amazing interviews that are still unpublished. So we're releasing the full unedited text of these interviews in a book! The book will include in-depth discussions with designers and thinkers like Paola Antonelli, Alejandro Aravena, Chris Bangle, Michael Bierut, Ronan and Erwan Bouroullec, Neville Brody, Tim Brown, Amanda Burden, David Carson, Matthew Carter, Candy Chang, Yung Ho Chang, Noah Chasin, James Corner, Wim Crouwel, Ellen Dunham-Jones, Tobias Frere-Jones, Experimental Jetset, Dan Formosa, Sir Norman Foster, Naoto Fukasawa, Jan Gehl, Jonathan Hoefler, Jonathan Ive, Hella Jongerius, Bruce Katz, David Kelley, Rem Koolhaas, Rahul Mehrotra, Bill Moggridge, Marc Newson, Oscar Niemeyer, Enrique Peñalosa, Michael C. Place, Rick Poynor, Dieter Rams, Karim Rashid, Alice Rawsthorn, Stefan Sagmeister, Paula Scher, Ric Scofidio, Erik Spiekermann, Davin Stowell, Jane Fulton Suri, Massimo Vignelli, Rob Walker, Hermann Zapf, and many more... over 75 of the world's most creative and innovative people. If you enjoyed the films, now you can get the full stories and the full context. Even if you haven't seen the films, you'll be inspired by some of the most innovative minds on the planet, and you'll get a better understanding of how design affects our lives. Creativity, graphic design, typography, architecture, cities, technology, visual communication, product design, consumerism, transportation, street art, modernism, post-modernism, sustainability... they're all part of these conversations. http://dlvr.it/R3mtb5

[hoerbahnblog]

Reportage: "Jetzt noch ein Gedicht, und dann aus das Licht!" Lesung, Diskussion der Übersetzer.

Reportage: “Jetzt noch ein Gedicht, und dann aus das Licht!” Lesung, Diskussion der Übersetzer.

https://literaturradiohoerbahn.com/wp-content/uploads/2020/02/IJB-Gute-Nacht-Gedichte-Podium-upload.mp3

  Reportage: “Jetzt noch ein Gedicht, und dann aus das Licht!” Lesung und Podiumsdiskussion der Übersetzer in der Internationalen Jugendbibliothek (IJB)

Ein Fest der Gute-Nacht-Gedichte Mit der neuen Gedichtanthologie “Jetzt noch ein Gedicht, und dann aus das Licht!”

Es lesen:  Daniel…

[marymosley]

DLA Piper advises Heidelberger Druckmaschinen on the sale of Gallus Group

DLA Piper has advised Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) on the sale of Gallus Group to Swiss packaging business benpac holding ag. With this transaction Heidelberg is systematically pursuing the company’s realignment, which includes focusing on its core business of sheetfed printing. The sale, which still needs to be approved by the relevant bodies and is subject to other condition precedents, is set to take effect before the end of 2020.

The transaction will see benpac assume ownership of Gallus Holding AG in St. Gallen, Gallus Ferd. Rüesch AG in St. Gallen, Gallus Druckmaschinen GmbH in Langgöns, Heidelberg Web Carton Converting GmbH (WCC) in Weiden in der Oberpfalz, and Menschick Trockensysteme GmbH in Renningen – five sites with a total of some 430 employees in Germany and Switzerland.

benpac and Heidelberg have agreed that Heidelberg will continue to manage the sales and service of the Gallus portfolio in close cooperation after the takeover.

The aim of Heidelberg is to ensure the long-term financial stability of the company, and all the measures since the transformation started in March this year have been geared toward this objective. Under the leadership of partners Dr Benjamin Parameswaran, Dr Henriette Norda and Mike Danielewsky DLA Piper provides comprehensive legal advice for all these measures.

“We would like to thank the excellent team at DLA Piper led by Dr Benjamin Parameswaran, Dr Henriette Norda and Mike Danielewsky for their outstanding commitment and competent advice in handling this strategically important transaction for Heidelberger Druck, which is a further milestone in the success of our transformation,” said Marcus A. Wassenberg, CFO of Heidelberger Druckmaschinen AG.

The sale of the Gallus Group was internationally led by partner Dr. Benjamin Parameswaran. The core team also comprised counsel Dr Philipp Clemens and senior associates Sophie von Mandelsloh and Friederike Rickers (all Corporate/M&A, Hamburg). Also involved were partners Dr Henriette Norda (Employment), Verena Grentzenberg (IT/Data Protection), Sebastian Decker (Corporate/M&A, all Hamburg), Dr Roland Maaß (Capital Markets), Mike Danielewsky (Restructuring), Dr Marco Arteaga (Pensions), Dr Burkhard Führmeyer (IPT), Semin O (Antitrust, all Frankfurt), Dr Thilo von Bodungen (Commercial), Dr Jan Geert Meents (IT, both Munich), Jan Pohle (IT/Data Protection) and Kerstin Schnabel (Corporate, both Cologne), counsels Oliver Otto (Restructuring), Dr Dennis Hog (Real Estate), Dr Daniel Zapf (White Collar Crime), Sergej Bräuer (Antitrust, all Frankfurt), Dr Thorsten Ammann (IT/Data Protection, Cologne), Dr Susanne Weckbach (Commercial, Munich) and Dr Annemarie Bloß (IPT, Hamburg), senior associates Mareike Schwedler, Dr Martin Kaltwasser (both Restructuring), Juliane Hack (Capital Markets), Miray Kavruk (IPT, all Frankfurt), France Vehar (IT/Data Protection), Hubertus Neu (Corporate), Dr Gregor Schroll (Competition, all Cologne), Dr Liane Bednarz (Corporate/M&A, Hamburg), Michael Georg Ziegaus (Real Estate), Georg Haberkorn (Pensions), Olga Blaszczyk (Commercial), Fabian Hafenbrädl, Philippa Eggers (both IT) as well as associates Betina Fischer (Commercial, all Munich), Maximilian Seuß (Corporate/M&A), Katharina Pauls, David Schele (both IT/Data Protection, all Hamburg), Maximilian Dieler (Restructuring) and Alexander Rösch (Antitrust, both Frankfurt).

Swiss law firm Thouvenin Rechtsanwälte with partners Thomas Loher and Arlette Pfister as well as lawyer Marzel Wyden also advised on the transaction.

Heidelberger’s in-house team was led by Sascha Donat (Head of M&A) and also comprised Rüdiger Jehn (M&A), Arthur Schneider (M&A) and Florian Zwoboda (Legal Counsel).

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DLA Piper advises Heidelberger Druckmaschinen on the sale of Gallus Group published first on https://immigrationlawyerto.tumblr.com/

[onkardhaliwal]

Helvetica - Bonus Footage from Film First on Vimeo.

Filmmaker Gary Hustwit is streaming his films free worldwide to viewers staying indoors during the COVID-19 crisis. We'll be streaming a new film every week. We hope you enjoy them, and please stay strong.

April 21 to April 28: Helvetica Bonus Footage The sad truth in documentary filmmaking is that we shoot far more footage than we can actually use in the final film, and sometimes what ends up on the cutting room floor is fantastic but just doesn’t fit the film’s narrative arc.

Here's some great footage that didn't make it into the classic 2007 design documentary "Helvetica" from Massimo Vignelli, Paula Scher, Stefan Sagmeister, Hermann Zapf, Wim Crouwel, Experimental Jetset, Michael C. Place, David Carson, and many more.

00:00 - Massimo Vignelli 09:55 - Wim Crouwel 15:56 - Matthew Carter 24:21 - Mike Parker 26:37 - Otmar Hoefer and Bruno Steinert 33:03 - Hermann Zapf 38:26 - Hoefler and Frere-Jones 46:11 - Erik Spiekermann 54:20 - Neville Brody 57:53 - Michael Bierut 1:00:05 - Paula Scher 1:06:35 - Stefan Sagmeister 1:11:10 - David Carson 1:16:30 - Experimental Jetset 1:21:44 - Michael C. Place 1:26:43 - Norm 1:30:06 - Rick Poynor

Enjoying the free films? Leave a tip in any amount via credit card or Paypal and we'll send you a surprise digital gift. 50% of tips will be donated to COVID-19 relief efforts in New York City. paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=PCWRNDYR44D2G&source=url

Get more info about the film: hustwit.com/workplace

Posters, T-shirts, and other film merch: ohyouprettythings.com/shop

Join Gary Hustwit's mailing list: hustwit.com/mailing

[ia-wrestle]

Midlands Round of 16 Matches

#Midlands57 Round of 16 Matches for wrestlers with an #Iowa tie

125:

#1 Spencer Lee (Iowa) vs Christian Moody (Oklahoma) Kyle Biscoglia (UNI) vs Nolan Hellickson (Harvard) #7 Jay Schwarm (UNI) vs #10 Chris Cannon (Northwestern)

133:

#1 Austin DeSanto (Iowa) vs Jamie Hernandez (North Carolina) #7 Paul Glynn (Iowa) vs #10 Colin Valdiviez (Northwestern)

141:

#1 Max Murin (Iowa) vs #16 Doug Zapf (Penn) #4 Michael Blockhus (UNI) vs #13 Parker Filius (Purdue) #14…

[tommeurs]

Elbphilharmonie Grand Hall Foyer in Hamburg, Germany by photographer Michael Zapf [4912 × 7360]

[cozycreatives]

Elbphilharmonie Grand Hall Foyer in Hamburg, Germany by photographer Michael Zapf [4912 × 7360] https://ift.tt/2KH0Ro0

[michelle-rendell]

Elbphilharmonie Grand Hall Foyer in Hamburg, Germany by photographer Michael Zapf [4912 × 7360] via https://t.co/ijOWJg9OGV

Elbphilharmonie Grand Hall Foyer in Hamburg, Germany by photographer Michael Zapf [4912 × 7360] via https://t.co/ijOWJg9OGV

— Michelle Rendell (@michelle_rendel) August 18, 2019

from Twitter https://twitter.com/michelle_rendel August 18, 2019 at 06:52AM via IFTTT

[patentanwalt-reinert]

Jeden Tag entstehen überall im Lande neue Startups. deutsche-startups.de präsentiert an dieser Stelle wieder einmal eine Reihe ganz junger Startups, die zuletzt, also in den vergangenen Wochen und Monaten, an den Start gegangen sind sowie einige junge Firmen, die zuletzt erstmals für Schlagzeilen gesorgt haben. aifora Bei aifora, das von David Krings und Thomas Jesewski gegründet wurde, dreht sich alles um “kundenzentrisches Merchandising”. Das Unternehmen bietet eine sogenannte Merchandising-Optimization-Plattform an, mit der Händler ihre Prozesse verbessern und automatisieren können, sowohl online als auch offline. Kunden sind Firmen wie NKD, KIK, Reno sowie Peek&Cloppenburg. Wettbewerber der Düsseldorfer Jungfirma sind Unternehmen wie JDA, Celect und Revionics. Capnamic Ventures investierte bereits 3 Millionen Euro in aifora. Der Service von aifora soll sich über ein Subscription-Modell refinanzieren. Welches Problem wollt Ihr mit aifora lösen? Seit einigen Jahren hat der Einzelhandel durch die stark wachsenden Online-Anbieter immer größere Schwierigkeiten, wettbewerbsfähig zu bleiben. Das bedroht auf Dauer die Vielfalt des Angebots. Die Lösung steckt im Geschäftsmodell von Online-Händlern wie Amazon. Das Erfolgsrezept lautet: intelligente Nutzung der Daten. Das Modell haben wir auf den Einzelhandel übertragen, angepasst und im Zuge dessen eine cloudbasierte Data-Sharing- und KI-Plattform entwickelt, auf der die Einzelhändler ihre Daten zur Verfügung stellen. Selbstlernende Algorithmen werten diese Informationen dann in Echtzeit aus und erstellen auf Grundlage der Daten Prognosen zum Kaufverhalten der Konsumenten. Warenbestände und Preise lassen sich somit binnen Sekunden optimieren, die zugrundeliegenden Prozesse werden automatisiert und der Einzelhandel kann gewinnbringend agieren. Prepmymeal Hinter Prepmymeal stecken Jonas Noyon und Kevin Schmid. “Während unseres gemeinsamen Studiums haben wir bei uns selbst und in der Gesellschaft das Problem erkannt, dass die gesunde Ernährung in der hektischen Realität des Alltags oft unmöglich ist. Wir beschlossen dieses Problem mit unserer eigenen Idee zu lösen”, berichtet Noyon zur Entstehung von Prepmymeal. Das Startup bietet seinen Nutzern gesunde Mealprep-Gerichte. “Wir möchten den Trend Meal Prep aus den USA in Deutschland bekannt machen und etablieren. In einem Jahr sehen wir uns als der führende Anbieter im Versand von gesunden Fertiggerichten in Deutschland”, sagt Noyon. Damit konkurriert Prepmymeal indirekt mit Schwergewichten wie HelloFresh oder Lieferdiensten wie Lieferando. Welches Problem wollt Ihr mit Prepmymeal lösen? Wer kennt es nicht? Der Magen knurrt mal wieder, aber man hat nicht genug Zeit, einzukaufen und sich selbst etwas Gesundes zu Kochen. Auswärts findet man Großteils wieder nur fettiges Fast Food. Was also tun? Dieses Problem möchten wir mit prepmymeal lösen und die Art und Weise, wie Menschen sich ernähren, positiv verändern. Wir kochen gesunde Mealprep-Gerichte frei von Geschmacksverstärkern oder künstlichen Zusatzstoffen vor – ganz nach dem Motto: „Je kürzer und verständlicher die Zutatenliste, desto besser“. Die Gerichte werden deutschlandweit direkt zum Kunden nach Hause oder an den Arbeitsplatz versendet, sind mehre Tage im Kühlschrank haltbar und können kurzerhand in der Mikrowelle oder Pfanne aufgewärmt werden. Mit unseren Gerichten möchten wir „Geschmack“ und „Funktionalität“ vereinen und unseren Kunden dabei helfen, gesunde Ernährung ohne Stress in den Alltag zu integrieren. Dabei zeichnen wir uns vor allem dadurch aus, dass die Gerichte auch online individuell zusammengestellt werden können. Hier wählt der Kunde aus einer Vielzahl einzelner Komponenten einfach aus, was er gerne hätte und stellt so sein ganz individuelles Gericht zusammen. Gapless Das Berliner Startup Gapless, das von Porsche (25 %) unterstützt wird, positioniert sich als “Blockchain-Plattform für besondere Fahrzeuge”. Zum Start bietet die Jungfirma, die 2018 von Jan Karnath, Malte Häusler und Andreas Joebges gegründet wurde, Digitale Exposés für Fahrzeuge an. “Händler können das jeweilige Exposé unkompliziert mit interessierten Autokunden teilen. Perspektivisch werden wir auch über die Vermittlung von Dienstleistungen Umsätze generieren”, sagt Mitgründer Karnath. International setzen Unternehmen wie VinChain oder CarVertical auf ähnliche Konzepte. “Unser Ziel ist es, in einem Jahr 12.000 Fahrzeuge auf der Plattform zu haben. Wir erwirtschaften bereits jetzt erste Umsätze, in diesem Jahr wollen wir relevante Umsätze im 6-stelligen Bereich erzielen. Perspektivisch möchten wir unsere Blockchain-Plattform auch für Uhren, Kunst und Schmuck anbieten”, sagt Karnath. Welches Problem wollt Ihr mit Gapless lösen? Bei wertvollen Autos sind der originale Ursprung und die Geschichte entscheidende Faktoren zum Werterhalt und zur Wertsteigerung. Bei vielen Fahrzeugen ist jedoch die Historie nicht belegt, lückenhaft oder manipuliert. Oft weiß der Käufer so gar nicht genau, was er kauft. Wir lösen das Problem der Unsicherheit beim Kauf durch digitale, verifizierte Fahrzeughistorien über eine maximal sichere Konsortium-Blockchain-Plattform. Dabei konzentrieren wir uns auf das Oldtimer- und Premiumsegment bei Fahrzeugen – also besonders wertvolle Autos. Kurz gesagt: Wir bauen mit unserem Startup einen „Digital Concierge“ für Sammler und Händler von Oldtimern und Premiumfahrzeugen. Im Fokus der Plattform, die auf Blockchain-Technologie basiert, steht dabei die Erstellung sicherer, verifizierter Fahrzeughistorien. onsuma Über onsuma können Onliner ihren Lebensmittelseinkauf mit wenigen Klicks bei verschiedenen Onlineshops vergleichen. Gegründet wurde das Startup, das bereits bei Starbuzz mitgemacht hat, von Angelo Canzaniello und Michael Haase. “Unser Geschäftsmodell basiert auf die erfolgreiche Vermittlung von Usern. Denn schlussendlich setzen wir den Händlern buchstäblich einen Kunden mit vollen Einkaufstüten vor die Kasse, der darauf wartet seinen Einkauf abzuschließen. Für jede erfolgreiche Vermittlung erheben wir eine Provision”, erklärt Mitgründer Canzaniello das Konzept hinter der Meta-Suchmaschine. Die onsuma-Macher, die derzeit in Nürnberg residieren, haben ihr Startup bisher komplett über Förder- und Eigenmittel finanziert. Welches Problem wollt Ihr mit onsuma lösen? Mit onsuma haben wir einen Smart Shopping Assistant für den Lebensmitteleinkauf entwickelt, über den User händlerübergreifend gesamte Warenkörbe für den wöchentlichen Einkauf erstellen, vergleichen, optimieren und bestellen können. Damit unterstützen wir jeden User bei der persönlichen Suche nach dem passenden Händler. Gleichzeitig kann der einzelne Einkauf händlerübergreifend durch unseren Produktalternativtausch zusätzlich optimiert werden. Somit helfen wir am Ende nicht nur dabei Zeit, sondern auch bares Geld zu sparen. Während der E-Commerce und die Digitalisierung in so gut wie jeder Branche massive Veränderungen hervorgerufen hat, ist deren Bedeutung im Lebensmittelumfeld noch überschaubar. Nichtsdestotrotz ist diese Entwicklung auch im Food-Bereich unausweichlich. Genau hier setzen wir an. Wir sind fest davon überzeugt, dass durch eine smarte & personalisierte Unterstützung der Einkaufsvorbereitung jedem User geholfen werden kann. Tangany Hinter Tangany, das von Martin Kreitmair, Christopher Zapf und Alexey Utin ins Leben gerufen wurde, versteckt sich eine “Wallet as a Service”. “Mit unserer Technologie streben wir eine Alternative zu bestehenden Modellen wie MetaMask an. Wir sind der Meinung, der Nutzer bzw. die Unternehmen entscheiden sollen, wie Blockchain in das jeweilige System integriert wird. Dafür schaffen wir eine einfache und für alle nutzbare Lösung”, verspricht Mitgründer Kreitmair. Welches Problem wollt Ihr mit Tangany lösen? Blockchain ist noch immer ein sehr komplexes Thema, gerade Unternehmen sind oftmals ratlos wie diese technisch genutzt werden kann. Wir bieten dafür eine ‘Wallet as a Service’ als Cloudlösung an. Über die zugehörige API können Unternehmen komplette Blockchain-Anwendungen entwickeln. Das Herzstück der Technologie ist die Speicherung von ‘Private Keys’ – einer Art Passwort für die Blockchain Geldbörsen – in einer sicheren HSM Cloudinfrastruktur. Hardware Security Module (HSM) sind die sicherste Technologie zum Generieren von Private Keys und zum signieren von Transaktionen in der Cloud. Damit müssen Unternehmen einerseits nicht jedes mal viele grundlegende Themen neu entwickeln und andererseits bieten wir eine umfassende Cloudlösung an. Außerdem sind wir der einzige Anbieter, der eine vollständige Speicherung aller Kundendaten auf EU-Servern garantieren kann. Adam Das Wiener Startup Adam tritt an, um das Controlling für Kleinunternehmen und Startups neu zu definieren. “Ein echtes Controlling-as-a-Service Angebot gibt es bisher noch nicht. Im indirekten Konkurrenzfeld finden sich sehr verschiedene Gruppen – von Steuerberatern über Buchhaltungssysteme bis hin zu Business Intelligence Unternehmen. Am prominentesten sind hier sicherlich die Steuerberater, wobei wir diese gar nicht als Konkurrenz sehen. Es sind für uns vielmehr potenzielle Kooperationspartner für eine umfassende betriebswirtschaftliche Betreuung der Kleinunternehmen und Startups”, sagt Christian Löw, der das Satrtup gemeinsam mit Bernhard Frühlinger und Christoph Haselmann gegründet hat. Das Geschäftsmodell des Satrtups funktioniert nach einem einfachen monatlichen Aboservice mit drei Paketgrößen. Welches Problem wollt Ihr mit Adam lösen? Unternehmer haben große Ziele, doch im hektischen Alltag müssen diese oft vernachlässigt werden. Der unternehmerische Schaden dadurch ist groß, der Mangel an Planung und Zielkontrolle führt zu verspäteten Reaktionen auf Handlungsbedarf und zu nicht ausgenutzten Chancen. Mit Adam erleichtern wir es der Unternehmensführung, sich mit den wichtigsten Kennzahlen für ihr Unternehmen zu beschäftigen und geben ihnen gleichzeitig in einem regelmäßigen Austausch mit ihrem persönlichen Adam-Sparringspartner mehr Sicherheit für Entscheidungen. Wir nehmen unseren Kunden damit die mühsame Arbeit der Datenaufbereitung und Voranalyse ab und liefern ihnen als Controlling-Experten eine Entscheidungsunterstützung damit sie Zeit und Sicherheit für die Gestaltung ihres Unternehmens haben. Ein solcher Service war bisher nur Großunternehmen vorbehalten, weil Kleinunternehmen und Startups oft nicht die Mittel und nicht das Know How haben für eigene interne Controlling-Strukturen. Mit Adam machen wir Controlling jedem Unternehmen zugänglich und vor allen Dingen leistbar. How I Like Das Oranienburger Startup How I Like bringt den “Kühlschrank als gesunde Kantine” ins Spiel. “Wir stellen den Kühlschrank bei unseren Kunden auf, geben den Mitarbeitern ein On-Boarding, füllen den Kühlschrank regelmäßig und bedarfsgerecht nach und sind für Wartung und technischen Support 24 Stunden verfügbar. Dafür zahlen die Unternehmen zwischen 99 und 199 Euro netto pro Monat als Service Fee”, beschreibt Sven Forgber, der die Jungfirma gemeinsam mit Martin Michenfelder führt, das Konzept hinter How I Like. In Zukunft sollen die Mitarbeiter am jeweiligen Standort sogar direkt per App mitentscheiden können, welche Produkte in dem Snackautomaten zur Verfügung stehen. Als Standorte haben die Jungunternehmer neben Offices auch Co-Working-Spaces, Hotels und Universitäten im Auge. Welches Problem wollt Ihr mit How I Like lösen? Unser Ansatz bei How I Like ist ganz einfach: Wir schaffen einen neuen Point of Sale in Büros, indem wir smarte Kühlschränke mit einem vielseitigem Produktportfolio aufstellen. Das Prinzip ist ähnlich wie bei einem Verkaufsautomaten, nur noch viel einfacher. Mit nur einem Handgriff hat man Zugriff auf das gewünschte Produkt. Der Kühlschrank erkennt ganz automatisch die Entnahme und wickelt die Zahlung bequem und bargeldlos über den Account des Users ab. Unser System bietet darüber hinaus für Hersteller die Möglichkeit, Produktinnovationen mit zu beeinflussen und voranzutreiben. Der Impulsgeber für jedes unsere Produkte und deren Verbesserung ist und bleibt der Konsument. Die Entscheidung, die von den Konsumenten an unserer Kühlschranktür getroffen wird, gibt uns die Möglichkeit zur zielgruppengenauen Analyse – ein wertvoller Prozess, der sowohl Unternehmen als auch Konsumenten direkte/indirekte Interaktion ermöglicht und beiden größtmöglichen Einfluss auf die Weiterentwicklung und Verbesserung einzelner Produkt gibt. Die Stimme des Kunden wird bei How I Like also unmittelbar wahrgenommen. krankenhaus.de Das Berliner Startup krankenhaus.de, das von Balthasar von Hohenthal und Lukas Weiss gegründet wurde, positioniert sich als Buchungsdienst für Krankenhäuser. “Unser primäres Ziel ist es, die Digitalisierung in der Gesundheitsbranche voranzutreiben. Deshalb ermöglichen wir Patienten jetzt kostenlos den digitalen Zugang ins Krankenhaus. Was viele nicht wissen: in Deutschland herrscht freie Krankenhauswahl. Ich muss also nicht in das Krankenhaus gehen, welches mein Arzt mir vorschreibt, sondern kann diese wichtige Entscheidung bewusst selber treffen. Wir erleichtern Suchenden diese Entscheidung anhand von offiziellen Qualitätsberichten und Erfahrungen, die ehemalige Patienten mit uns teilen. So unterstützen wir unsere Nutzer dabei, die richtige Klinik für sich zu finden und Aufenthalte anzufragen”, sagt Mitgründer von Hohenthal. Welches Problem wollt Ihr mit krankenhaus.de lösen? Täglich müssen 30.000 Patienten ihren Aufenthalt im Krankenhaus planen. Gesammelte, verlässliche Informationen über die Qualität der Kliniken sind kaum zu finden, die analoge Kontaktaufnahme kostet Zeit und Nerven. Zusatz- und Komfortleistungen sind selten verfügbar. Krankenhaus.de unterstützt den Patienten auf seinem Weg in die Klinik. Der Patient hat unvollständige Informationen über die Qualität der Behandlungen in den Kliniken. Insbesondere bei komplexen Eingriffen kann es allerdings erhebliche Unterschiede geben. Manche Krankenhäuser sind auf bestimmte Behandlungen und Eingriffe spezialisiert und haben hohe Fallzahlen im Jahr. Solche und viele weitere Informationen stellt Krankenhaus.de auf einer intuitiven Seite aufbereitet und übersichtlich für die Patienten zur Verfügung. So können Patienten verschiedene Krankenhäuser vergleichen und das individuell Beste für sich auswählen. Die Zahlen und Fakten entnimmt Krankenhaus.de den offiziellen Qualitätsberichten, welche die Krankenhäuser dem gemeinsamen Bundesausschuss zur Verfügung stellen. Sie sind somit 100% verlässlich. Darüber hinaus ermöglichen subjektive Erfahrungsberichte und Bewertungen anderer Patienten ein zusätzliches Entscheidungskriterium. Lytt Mit Lytt haben Marvin Homburg und Lara von Petersdorff-Campen, einen digitaler Assistenten, der Mitarbeitenden dabei helfen soll, Fehlverhalten, Bedenken und Feedback mitzuteilen, ins Leben gerufen. Das Geschäftsmodell der Jungfirma basiert auf einer SaaS-Lösung mit angeknüpfter Beratungsleistung. “Das heißt, unsere Kunden erhalten auf der einen Seite die Kommunikationsplattform, über die Bedenken gemeldet und aufgeklärt werden können und auf der anderen Seite, unser Expertenteam, das sie bei der Bearbeitung der Vorfälle unterstützt”, sagt Gründer Homburg. Bisher haben die Münsteraner Lytt aus eigenen Mitteln und einer EXIST-Förderung gestemmt. Welches Problem wollt Ihr mit Lytt lösen? Wir haben Lytt gegründet, weil wir Organisationen dabei helfen, verantwortungsvoller mit Themen wie Belästigung, Diskriminierung und Mobbing umzugehen. In den meisten Unternehmen ist es so, dass die genannten Themen noch immer tabuisiert werden. Dabei sind die Probleme allgegenwärtig: Allein im letzten Jahr, hat jeder fünfte Mitarbeitende eine Diskriminierung oder Mobbing am Arbeitsplatz erlebt und mehr als die Hälfte aller Vorfälle wurden aus Angst vor Benachteiligung nicht kommuniziert. So kam es zu der Vision von Lytt: Jeder Arbeitnehmerin und jedem Arbeitnehmer eine Stimme zu geben, um Bedenken, ohne Angst vor Benachteiligung, melden zu können. Denn, wird über Benachteiligung nicht gesprochen, dann leidet die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und das Arbeitsklima verschlechtert sich. Nicht zuletzt folgt eine geringere Produktivität, höhere Krankheitstage und eine gesteigerte Fluktuation. Mit Lytt stellen wir Organisationen einen anonymen und sicheren Kommunikationsweg zur Verfügung, über den Mitarbeitende Bedenken an eine ausgewählte Vertrauensperson mitteilen und im geschützten Dialog Hilfe erhalten können. Aristander Das junge Startup Aristander, das sich um “Deep Learning for Pricing” kümmert, wurde von Arne Reichelt und Will Angell gegründet. “AristanderAI macht Preisoptimierung mit Machine Learning zu einer Plug-and-Play-Lösung für bestehende Shopsysteme. Der von uns inhouse entwickelte Approach basiert komplett auf den neuesten Erkenntnissen im Bereich Deep Learning”, teilen die Berliner mit. Nach einer 30-tägigen Trial-Phase kostet Aristander eine monatliche Gebühr. “Wir bieten zudem auch eine individuell kalkulierte Enterprise-Lösung an. Bei der Wahl des richtigen Pakets geht es allein darum, wieviele Orders ein Shop im Monat erzeugt. So sind die Gesamtkosten sehr transparent und einfach nachzuvollziehen”, sagt Mitgründer Reichelt. Welches Problem wollt Ihr mit AristanderAI lösen? AristanderAI macht Online-Shops durch bessere Produktpreise profitabler. Bessere Preise heißt, dass sowohl der absolute Ertrag im gesamten Shop ansteigt wie auch der prozentuale Rohertrag pro einzelner Bestellung. AristanderAI macht also Warenkörbe profitabler. Dabei erfolgt die stetige Preisoptimierung intelligenterweise auf einer detaillierten Analyse Customer Journeys der Kunden. D. h. der Shopbetreiber muss nicht etwa Wettbewerber-Preise vergleichen oder die Preise von der Traffic-Quelle abhängig machen. Mit AristanderAI möchten wir das Thema Pricing von Produkten im E-Commerce sowohl effizienter und effektiver gestalten als auch automatisieren. Mit Hilfe unser SaaS Plattform verschaffen wir jedem Mittelständler und sogar kleineren Shops die Möglichkeit, cutting-edge AI-Technologien zu benutzen. Hierbei handelt es sich um Deep Learning. Methoden, mit denen auch Amazon, Walmart und Co., also die richtig großen E-Commerce Brands, heutzutage ihre Pricing-Strategien effektiver machen. Unsere Kunden müssen sich nicht mit Pricing-Strategien auskennen, um mehr aus ihrem Shop herauszuholen. Das macht die Lösung so attraktiv. Dabei soll die Total-Cost-of-Ownership so gering wie möglich sein. StudySmarter Das Münchner Startup StudySmarter fokussiert sich als Lernplattform zur Digitalisierung der Klausurvorbereitung auf die lukrative Zielgruppe Studenten. Die Jungfirma, die wurde von Simon Hohentanner, Maurice Kudhir, Christian Felgenhauer und Till Söhlemann gegründet wurde, erstellt automatisiert Lernmaterialien wie Mind-Maps für Vorlesungsskripte, vernetzt Studierende in Lerngruppen und bietet einen Toolbox für das digitale Lernen. StudySmarter soll für alle Studenten immer kostenfrei verfügbar sein. “In erster Linie finanzieren wir uns durch die Unterstützung von Studenten bei der Suche nach relevanten Praktika und Einstiegsmöglichkeiten basierend auf Ihren Lerninhalten und Karrierepräferenzen”, sagt Mitgründer Felgenhauer. Welches Problem wollt Ihr mit StudySmarter lösen? In Deutschland brechen jedes Jahr mehr als 100.000 Studierende Ihr Studium ab – das ist mehr als ein Viertel aller Studenten. Die meisten Abbrüche sind auf Probleme beim Lernen zurückzuführen. Studenten fühlen sich oft in der Prüfungsphase alleine gelassen und wissen nicht, wie sie sich richtig auf Prüfungen vorbereiten sollen. Dieses Problem möchten wir mit StudySmarter lösen. Unsere intelligente Lernplattform unterstützt während dem gesamten Studium. Die Lerninhalte werden online und über die App hochgeladen und automatisch aufbereitet, Lerngruppen gebildet und individuelles Feedback gegeben. Über interaktive Kurse mit Mind-Maps, Karteikarten und Quizzen steigern wir die Lernmotivation und die Effizienz. Für unsere Idee wurden wir 2018 als bestes EdTech-Startup ausgezeichnet und haben den European Youth Award gewonnen. Startup-Jobs: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? In der unserer Jobbörse findet Ihr Stellenanzeigen von Startups und Unternehmen. Foto (oben): Shutterstock

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FCM empfängt Dresden zum Elb Clásico

Das Fußball-Ostderby zwischen dem 1. FC Magdeburg und Dynamo Dresden hat schon immer die Massen elektrisiert. Ein Blick in die Historie.    Von Uwe Tiedemann Magdeburg l Mit dem FCM und Dynamo treffen zwei Traditionsvereine aufeinander, die sich 79-mal gegenüberstanden. Dabei fällt auf, dass die Bilanz aus Club-Sicht in allen Kategorien, also Punkt-, Pokal- und Freundschaftsspiele sowie Olympiapokal, negativ ist. Insgesamt gab es 22 Siege, 18 Remis und 39 Niederlagen (Meisterschaft: 19/16/33). Der höchste Sieg gelang am 17. April 1982 mit 4:0 durch Tore durch Damian Halata, Jürgen Pommerenke, Rolf Döbbelin und Achim Streich. Die höchste Niederlage kassierten die Blau-Weißen kurz vorher am 24. Oktober 1981 mit 0:5. Den älteren Club-Anhängern ist besonders die erste FCM-Meistersaison der Vereinsgeschichte 1971/72 in Erinnerung geblieben. Am 7. Januar fand die Flutlicht-Premiere im ehemaligen Ernst-Grube-Stadion ausgerechnet gegen Dresden statt. 35.000 Zuschauer erlebten eine denkwürdige Partie – mit einem Eigentor von Axel Tyll, dem 2:1-Siegtreffer von Wolfgang „Paule“ Seguin und einem 15-minütigen Flutlicht-Ausfall. FCM holt Titel Zwei Jahre später holte sich der FCM erneut den Titel. Der Grundstein dafür wurde kurz vor Saisonschluss innerhalb von fünf Tagen bei den Auswärtssiegen gegen die späteren Zweit- und Drittplatzierten Carl Zeiss Jena (2:1) und Dynamo Dresden (1:0) gelegt. Am 29. April 1978 gewann der FCM das FDGB-Pokalfinale vor 50.000 Zuschauern im Berliner Stadion der Weltjugend gegen Dresden mit 1:0. Manfred Zapf erzielte bereits in der 8. Minute das goldene Tor. Chefcoach war seinerzeit Klaus Urbanczyk, den es aber noch heute wurmt, „dass ich als FCM-Trainer nie Meister geworden bin“. Fluch im neuen Stadion Eine wichtige Rolle spielte Dresden auch 2007, als der FCM im neu erbauten, Ende 2006 fertiggestellten Stadion einfach nicht gewinnen und diesen Fluch erst im sechsten Anlauf ablegen konnte. Mittelfeldakteur Michael Habryka traf am 24. März gegen Dynamo zum 1:0-Sieg und räumte hinterher mit entwaffnender Ehrlichkeit ein: „Wahnsinn! Der blindeste Mann auf dem Platz macht das entscheidende Tor.“ Das vorerst letzte Mal kreuzten beide Teams in der Drittliga-Saison 2015/16 die Klingen. Dynamo stieg danach in die 2. Liga auf, der FCM wurde als Aufsteiger starker Vierter und qualifizierte sich dadurch direkt für den DFB-Pokal. Zu einem Dreier reichte es indes nicht. 2:3 ging das Hinspiel verloren, 2:2 hieß es in der MDCC-Arena. Auch bei den Torjägern hatten die Sachsen die Nase vorn. Justin Eilers holte sich mit 23 „Buden“ die Krone, Club-Knipser Christian Beck landete mit 19 Treffern auf Rang zwei. Immer wieder Randale Einen breiten Rahmen nahm das Ostderby natürlich ebenso bei den Fans ein. Es gab neben Gänsehaut-Stimmung und bemerkenswerten Choreografien aber leider auch immer wieder Randale. Beim 2:3 am 31. Oktober 2015 in Dresden wurden FCM-Anhänger mit Fäkalien beworfen, im Rückspiel am 16. April 2016 feuerten Dynamo-„Fans“ drei Raketen in den FCM-Block, drehten mehr als 700 komplett durch, weil die Polizei sie nicht ins Stadion gelassen hatte. Die Folge: Schwere Ausschreitungen und hoher Sachschaden auf dem Stadiongelände. Als Dynamo-Sportchef Ralf Minge die Lage im Innenraum beruhigen wollte, wurde er wegen seiner auffälligen Kleidung mit löchriger Jeansjacke und schwarzem Kapuzenpullover von Ordnern nicht erkannt und vorübergehend sogar in Gewahrsam genommen. Sein süß-saurer Kommentar hinterher: „Ich bin nur gegen Kaution wieder frei.“ Lesen Sie den ganzen Artikel