apexeduvn

[apexeduvn]

Ưu điểm của dịch vụ tư vấn doanh nghiệp

Rất khó để lựa chọn 1 một tư vấn doanh nghiệp. Một vài lý do phổ biến khiến cho doanh nghiệp làm việc với các nhà tư vấn kinh doanh gồm:

Tư vấn doanh nghiệp sẽ cho bạn cái nhìn tổng quát

Đôi khi quản lý không thể nhìn thấy các vấn đề. Sau khi làm việc trong 1 thời gian dài, rất dễ bỏ qua các vấn đề đang tồn tại. Một nhà tư vấn kinh doanh bên thứ ba có thể cung cấp cho công ty bạn một góc nhìn bên ngoài về những gì bạn đang làm sai và có thể cải thiện.

Các nhà tư vấn kinh doanh có thể nhanh chóng phát hiện các thách thức đang kìm hãm công ty. Điều này có thể dẫn đến các thay đổi mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

Tận dụng các nguồn lực có giá trị

Khi bạn có 1 nhà tư vấn kinh doanh, bạn có thể tận dụng nhiều nguồn lực. Mục tiêu chính là giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả hơn. Để đạt được điều này, các nhà tư vấn đã thiết lập các quy trình và công cụ để có thể đánh giá các hoạt động kinh doanh. Điều này giúp bạn không phải thuê thêm nhân viên.

Mang lại các kỹ năng kinh doanh mới

Mặc dù bạn có thể hiểu vững chắc các phương thức kinh doanh và tất cả các lĩnh vực đi kèm với nó. Nhưng không thể để một người biết tất cả mọi thức.

Điều khiến một nhà tư vấn kinh doanh trở nên hữu ích là họ chuyên về các chiến lược, xu hướng và phương pháp kinh doanh. Cho phép bạn có cơ hội tập trung vào công việc của mình.

Các kỹ năng này có thể có lợi trong ngắn hạn khi bạn cố gắng thực hiện thay đổi mới. Chúng cũng có thể hữu ích về lâu dài khi nhân viên học được các thủ thuật mới trong giao dịch. Sau khi hợp đồng với nhà tư vấn hết hạn.

Đọc thêm các bài viết

Các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp

Tư vấn doanh nghiệp là gì

Loại hình doanh nghiệp là gì

Xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp

Phát triển doanh nghiệp là gì

Ma trận boston là gì

Tiết kiệm thời gian, tiền bạc

Khi bạn đảm nhận nhiều chức năng, bạn buộc phải thuê thêm người đảm nhận những công việc này. Doanh nghiệp của bạn có thể bị mất thời gian và tiền bạc.

Do đó, thuê 1 nhà tư vấn kinh doanh thường là khoản đầu tư tạm thời. Bạn không cần phải lo lắng về việc đưa 1 nhân viên khác vào biên chế. Trong khi 1 nhà tư vấn kinh doanh là khoản đầu tư trả trước lớn hơn. Những chuyên gia này không phải là nhân viên toàn thời gian. Điều này có thể giúp bạn tiết kiệm về lâu dài.

Nhắc nhở nhân viên đạt được mục tiêu

Với sự hướng dẫn của 1 nhà tư vấn kinh doanh. Bạn có thể khuyến khích nhân viên của mình đạt được các mục tiêu ngắn hạn sớm hơn. Khi nhân viên phải đối mặt với 1 thách thức có thể nằm ngoài chuyên môn của họ.

Các kỹ năng mục tiêu ngắn hạn thường đòi hỏi nhiều thời gian, nỗ lực và kỹ năng. Một nhà tư vấn kinh doanh sẽ biết cách làm cho nhân viên có động lực đạt được mục tiêu vào thời hạn. Có thể mang lại lợi ích cao cho sự phát triển doanh nghiệp.

[apexeduvn]

5 Nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả

Nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả sẽ được Apex.edu.vn trình bày ngay bên dưới đây. Để giúp doanh nghiệp cải thiện được tình trạng làm việc nhóm hiệu quả.

Thiếu sự gắn kết khi làm việc nhóm

Yếu tố đầu tiên cần nói đến là sự gắn kết. Một khi đã có sự gắn kết, phấn đấu thì các thành viên trong nhóm sẽ cùng tiến bộ nhanh chóng.

Điều này rất khó quan sát nhưng các nhà quản lý có thể dễ nhìn thấy nhất khi thông qua việc các cá nhân bàn luận về một chủ đề nào đó. Hoặc bạn cũng có thể xác định các thành viên trong nhóm có tham gia vào các cuộc thảo luận đó hay không.

Việc thiếu sự gắn kết sẽ là nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả.

Giao tiếp không hiệu quả

Nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả kế đến là giao tiếp không hiệu quả. Để đạt cùng được 1 mục tiêu và đồng ý quan điểm với mục tiêu đó. Nhóm phải có sự giao tiếp hiệu quả.

Không cùng ý tưởng

Không cùng ý tưởng cũng là một cách làm việc nhóm không hiệu quả. Trong đào tạo doanh nghiệp, một nhóm có nhiều người sẽ có nhiều quan điểm đối lập. Và đó cũng là nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm.

Vì thế, cần có 1 ý tưởng chung để ngăn chặn sự đối lập và bảo vệ sự hài hòa của 2 bên.

Thiếu đi sự đồng nhất

Khó khăn của 1 người quản lý là tìm ra sự cân bằng giữa các thành viên trong nhóm. Mỗi người đến từ nhiều nơi khác nhau. Do đó, bạn cần phải xem xét các đặc điểm tương đồng và khác biệt cá nhân, kỹ năng, … Khi nhóm có sự đồng nhất sẽ gắn kết chặt chẽ với nhau.

Cá nhân hóa trong công việc

Mỗi thành viên trong nhóm sẽ đảm nhận vai trò khác nhau. Mỗi người sẽ có tiềm năng và sẽ được xác định vai trò phù hợp cho thành viên đó. Từ đó, sẽ giúp cho nhóm hoạt động tốt hơn.

Nhưng một số cá nhân lại có tinh thần làm việc 1 mình. Họ chỉ tập trung vào một công việc riêng để làm tốt mà thiếu đi sự giúp sức của đồng đội. Đây cũng là nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả.

Ngoài ra, cũng còn thêm một số nguyên nhân khác như sự đùn đẩy trách nhiệm cho nhau, không chú ý đến công việc của nhóm, sự nể nang trong công việc, … Để đảm bảo làm việc nhóm hiệu quả thì đòi hỏi người quản lý cần phải hiểu rõ thành viên trong nhóm của mình và giao việc phù hợp.

Đến với Apex.edu.vn, công ty sẽ được chúng tôi tư vấn doanh nghiệp. Đảm bảo đầy đủ các tiêu chí về tài chính, kỹ năng, làm việc nhóm, marketing, … Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn chi tiết nhất.

Trụ sở chính: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: phunp@apex.vn

[apexeduvn]

Loại hình doanh nghiệp là gì? 7 doanh nghiệp phổ biến nhất

Loại hình doanh nghiệp là gì – Đây chính là thắc mắc của nhiều người khi chuẩn bị khởi nghiệp. Để hiểu rõ hơn về khái niệm này, cũng như là nắm được một số loại hình doanh nghiệp hiện nay. Hãy cùng học cách kinh doanh theo dõi ngay bài viết dưới đây nhé !

Loại hình doanh nghiệp là gì ?

Loại hình doanh nghiệp là hình thức kinh doanh mà các cá nhân, tổ chức lựa chọn. Nó biểu thị cho mục tiêu mà doanh nghiệp xây dựng.

Theo đó, mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một hình thức xây dựng hệ thống và phát triển theo quy định của pháp luật.

Xem chi tiết tại https://gab.com/tuvandoanhnghiepapex/posts/108314878810885743

[apexeduvn]

Để xây dựng quy trình đào tạo cho doanh nghiệp hiệu quả. Bạn cần áp dụng ngay 4 bước sau đây, để biến nguồn nhân lực thành lợi thế cạnh tranh.

[apexeduvn]

Xây dựng quy chế đào tạo trong doanh nghiệp là 1 hoạt động quan trọng và cần thiết. Nó để tổ chức các chương trình đào tạo doanh nghiệp nội bộ hiệu quả. Với mục đích nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên thì điều kiện bắt buộc là phải xây dựng 1 quy chế đào tạo trong doanh nghiệp chặt chẽ.

Vậy thì đâu là những nội dung cần có trong 1 quy chế đào tạo trong doanh nghiệp. Hãy cùng với Apex tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé !

[apexeduvn]

Apex tư vấn doanh nghiệp chiến lược phát triển

Tư vấn doanh nghiệp giúp định hướng con đường phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Một hệ thống quản trị để vận hành, một đội ngũ nhân sự để thực thi. Điều này có nghĩa là phải hoạch định được kế hoạch chi tiết nhằm tìm hướng đi , đích đến cho công ty. Rồi từ đó, doanh nghiệp đưa ra mô hình và hệ thống vận hành phù hợp.

Thế nhưng, theo thống kê đầu vào năm 2018, thị trường đã có hơn 14.000 doanh nghiệp chết lâm sàng với nguyên nhân là không có chiến lược. Và đó cũng chính là lý do mà dịch vụ tư vấn doanh nghiệp vừa và nhỏ ra đời.

Là đơn vị được thành lập từ năm 2008, APEXCORP cung cấp giải pháp nhằm nâng tầm trí tuệ và năng lực cạnh tranh. Và cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt vươn ra toàn cầu.

Với tiêu chí Đẳng cấp – Chuyên nghiệp – Hiện đại. APEXCORP là cầu nối hợp tác giúp doanh nghiệp tiếp cận các công cụ, công nghệ, quy trình tiên tiến. Một hệ thống vận hành chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp. cải thiện năng suất, tăng cường sức mạnh và phát triển bền vững từ sâu bên trong.

Để tránh tổn thất thời gian, công sức và ngân sách. Các doanh nghiệp cần tìm kiếm đơn vị tư vấn  doanh nghiệp uy tín, chất lượng. Với đội ngũ chuyên gia tư vấn thực chiến dày dặn kinh nghiệm. APEXCORP là nơi đáng tin cậy để khắc phục các khó khăn mà bạn đang gặp phải. Chúng tôi cam kết đem đến sự hài lòng vượt trội bằng năng lực chuyên môn, hệ thống vận hành chuyên nghiệp và thái độ tận tâm.

Xem thêm: https://www.scoop.it/topic/marketing-by-tuvandoanhnghiepapex/p/4132184786/2022/05/09/tu-van-doanh-nghiep-kinh-doanh-hang-au-viet-nam-apexcorp

[apexeduvn]

Apex đào tạo doanh nghiệp tốt nhất với chi phí thấp

Đào tạo doanh nghiệp mang đến vô vàn lợi ích. Thế nhưng vì một số nguyên do, nhiều công ty chưa thực sự lưu tâm đến việc nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự. Trong khi đầu tư vào con người là khoản đầu tư hiệu quả nhất, giá trị nhất cho mọi tổ chức.

Đào tạo doanh nghiệp chính là đào tạo con người về mặt tư duy, thái độ, chuyên môn và kỹ năng tác nghiệp.

Với các chuyên gia đào tạo có nền tảng học thuật và dày dặn kinh nghiệm thực tiễn. APEXCORP mang đến dịch vụ đào tạo doanh nghiệp tốt nhất với chi phí thấp. 

Năng lực nhân sự sau khóa học là minh chứng cho thành công của dự án. Đồng hành cùng APEXCORP, bạn sẽ được hợp tác cùng các chuyên gia hàng đầu ngành quản trị, khắc phục khó khăn và phát triển nguồn lực.

Hơn thế nữa, chúng tôi bảo vệ quyền lợi của công ty bằng chính sách. Chỉ trả phí khi đạt được kết quả đã cam kết. Bạn có thể yên tâm đặt trọng trách đào tạo nhân sự vào tổ chức của chúng tôi.

Xem thêm: dịch vụ đào tạo doanh nghiệp hiệu quả

[apexeduvn]

Đào tạo doanh nghiệp theo nhu cầu. Thiết kế, đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp về phát triển nhân lực, quản lý hệ thống, công cụ, ...

[apexeduvn]

Tư vấn doanh nghiệp vừa & nhỏ là giải pháp dành cho các doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn. Đặc biệt là doanh nghiệp mới thành lập.