atlascooperation-blog

[atlascooperation-blog]

“Korku , ilerlemeyi önler.” #gününsözü #motivasyon #markayönetimi #pazarlama #dijitalpazarlama #profesyonelbağlantı #profesyonelnetwork #network (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B3XZfiMlSM-/?igshid=95zgvp0mrhv1

[atlascooperation-blog]

Uzun zamandır gördüğüm en keyifli manzaralardan biri , okumayı öğrendiğim gazeteler geçti gözümün önünden. Her sayfası ile farklı bir bakış açısı , nedenini , niçinini anlamak için düşündüğüm dakikalar. Çok büyük bir fark var , doğru olanı öğrenmek amacıyla okuma ile , farklı bakış açılarını anlamak amacıyla okumanın arasında. Ki günümde hiçbir gazeteyi doğru bir haber kaynağı olarak göremiyorum. Ama birbirimizi anlamak adına her insanın edinmesi gereken bir alışkanlık , ileriye atılan ilk adım olarak görüyorum , bugün iki farklı gazete alın , bu bilinç ile okuyun , en büyük tavsiyem bu olucaktır sanırım bu gün. #teknoloji #değişim #gazete #objektif (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B3SZNThF0eT/?igshid=4cvaerjqqcit

[atlascooperation-blog]

Yetenekler ucuzdur bize göre.. Tutku ise paha biçilemez. #gününkaresi #gününsözü #motıvasyon #ekip #takım #markayönetimi #dijitalpazarlama #profesyonelnetwork #networking #gznrrz2200gzm (at Istanbul, Turkey) https://www.instagram.com/p/B3Ki8DYhRqW/?igshid=1mhz7q3a69vc8

[atlascooperation-blog]

Pazarlama karması  herhangi bir yeni ürün başlatmadan önce bir dizi kararların alınması gereken yapıdır.  Bu değişkenler ayrıca pazarlamanın 7 P’si olarak da bilinir . Bu yedi değişken, firmanın herhangi bir ürünün / organizasyonun sorunsuz çalışması için gerekli stratejik kararları almasına yardımcı olur. Pazarlama Karması Nedir? Özet olarak bu 4 değişken Pazarlama karmasını içerir. 1. Ürün – Şirket ne üretiyor? 2. Fiyat – Şirket tarafından kullanılan fiyatlandırma stratejisi nedir ? 3. Dağıtım kanalları – Şirket nerede satıyor? 4. Reklam ve tanıtım – Şirket ürünü nasıl tanıtıyor? 5. İnsanlar - Hizmet sunumunda rol oynayan ve böylece alıcıların algılarını etkileyen tüm insani faktörler. 6. Süreçler - Hizmetin verildiği faaliyetlerin gerçek prosedürleri, mekanizmaları ve akışları 7. Fiziksel kanıt - Hizmetin verildiği çevre, firma ile müşterinin etkileşime girdiği yer ve hizmetin performansını veya iletişimini kolaylaştıran herhangi bir somut bileşen. #markayönetimi #dijitalpazarlama #pazaranalizi #analiz #pazarlama #işgeliştirme (at Karşıyaka izmir) https://www.instagram.com/p/B3C29uLBUh5/?igshid=3vo9dxbxaylj

[atlascooperation-blog]

Porter 5F Analizi, kurumsal stratejilerin geliştirilmesi noktasında en çok kullanılan ayrıca aslında en kolay ve eğlenceli yöntemlerden biridir. Bu yöntem dış kaynaklı bir pazar analizi çeşiti olup Michael Eugene Porter tarafından geliştirilmiştir. Porter, bu analiz modelinde bir işletmenin faaliyette bulunduğu pazarın rekabet değerlendirmesini Porter’s 5 Force analizi adından da anlaşılacağı gibi 5 değişkene göre yapmaktadır. Bunlar; Pazara Yeni Girişler Müşteri Gücü Alternatif Tehditi Tedarikçi Gücü Rakiplerin Rekabetidir. Stratejik yönetim yaklaşımları içerisinde önemli yeri olan Porter’ın 5 Güç Modelini bu güçler üzerinden değerlendiriyoruz. Bu 5 Değişkeni ve nasıl bir değerlendirme yapmamız gerektiğini yayınımızın devamında bulabilirsiniz. Bu adımların ışığında var olduğumuz yada adım atacağımız pazar’ı , pazardaki yerimizi ve alacağımız aksiyonların geri dönüşlerini görebiliriz. #gznrrz2200hyrlcmlr #analiz #swot #pest #porter #işplanlama #işgeliştirme #ürüngeliştirme #pazarlama #satışvepazarlama #markayönetimi #dijitalpazarlama (at İzmir Province) https://www.instagram.com/p/B27JUQlh2IK/?igshid=xrkcvqnnltcq

[atlascooperation-blog]

PEST İngilizce Political ( Politik ) , Economical ( Ekonomik ) , Social ( Sosyal ) ve Technological ( Teknolojik ) kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kısaltmadır. PEST analizi ile bu ana başlıklar değerlendirilir ve Pazar’ın daha iyi anlaşılması hedeflenir. Politik faktörler analiz edilirken firmanın operasyon yürüttüğü sektörde devlet politikalarını , mevcut ve çıkması beklenen yeni kanunları , kontrol kurumlarını ve süreçlerini , ticari politikaları , ekolojik ve çevresel beklentileri , baskı gücü olan grupları , devletin dış politikasını değerlendiririz. Ekonomik faktörler analiz edilirken ülkedeki ve pazardaki ekonomik durumu , trendleri , vergi sistemini sezona bağlı iniş çıkışları , enflasyon değerlerini , askeri ücreti , gelir dağılımını , faiz oranlarını ve kur durumunu , uluslararası piyasa koşullarını , ekonomideki değişim beklentilerini değerlendiririz. Sosyal faktörler analiz edilirken ülkedeki ve pazardaki sosyokültürel değişiklikleri , nüfus artışını , yaş profilini , eğitim , istihdam , kamu görüşü , basın ve medyanın yaklaşımını değerlendiririz. Teknolojik faktörler analiz edilirken ise pazarda yeni ortaya çıkan teknolojileri , internet ve iletişim faaliyetlerinin düşüşünü , araştırma ve geliştirme faaliyetlerini , üretim kalitesi ve kapasitesini , teknolojiye erişim imkanını , inovasyon potansiyelini , patent haklarının korunması kriterleri değerlendirilir. PEST analizi tamamlandığında Pazar’ı , Pazar’ın yazısız kurallarını ve Pazar içerisindeki aksiyonlarımızı nasıl almamız gerektiğini daha net görmüş oluruz. #analiz #işanalizi #pestanalizi #pest #işgeliştirme #ürüngeliştirme #dijitalpazarlama #pazarlama #markayönetimi #satış #gznrrz2200crsmb (at Bornova, İzmir) https://www.instagram.com/p/B22AGmkhcvg/?igshid=16rjncgljkagn

[atlascooperation-blog]

Evet , analizler , kişisel kariyerimizden şirket hareketlerine kadar alınan her aksiyonlarda gözümüzü bir adım ileride tutabilmek için kullandığımız analizler vardır. Bu analizler bizim yol haritamız olacak , hata paylarını minimuma indirecek ve oluşabilecek krizleri önden görmemizi sağlayacaktır. Mevcut durumunuz ile ilgili yapılan , genel hatları ile bulunduğunuz noktadaki stratejik gücünüzü belirmenizi sağlayan en kritik analizlerden biri SWOT analizidir. Öncelikle , SWOT İngilizce Strenghts ( Güçlü yanlar ) Weaknesses ( Zayıf yanlar ) Oppurtunities ( Fırsatlar ) ve Threats ( Tehtitler ) kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kısaltmadır. Swot analizi kendimize ait artılarımızı ve eksilerimizi çıkartarak ileriye yönelik çalışmalarımızı bu çizgide hazırlamamızı sağlar. Bu analizi doğru ve efektif yapabilmek için kendimize sormamız gereken kritik sorular vardır. Bunlar ile başladığımızda hem analiz sırasında hemde analiz tamamlandıktan sonra somut bir harita görmemiz mümkündür. Bu kritik soruları görsel içeriklerimizin devamında bulabilirsiniz. Bu sorular ile analizi tamamladığınız an kafanızda daha net bir yol oluşacak , kritik noktaları görüp üzerinde durabilecek hale geliceksiniz. #pazarlama #satış #satışvepazarlama #swot #swotanalizi #analiz #işplanı #işstratejisi #gznrrz2130dprm (at Bornova, İzmir) https://www.instagram.com/p/B2zEXpJhgfd/?igshid=qgmwrfome6xm

[atlascooperation-blog]

Evet , analizler , kişisel kariyerimizden şirket hareketlerine kadar alınan her aksiyonlarda gözümüzü bir adım ileride tutabilmek için kullandığımız analizler vardır. Bu analizler bizim yol haritamız olacak , hata paylarını minimuma indirecek ve oluşabilecek krizleri önden görmemizi sağlayacaktır. Mevcut durumunuz ile ilgili yapılan , genel hatları ile bulunduğunuz noktadaki stratejik gücünüzü belirmenizi sağlayan en kritik analizlerden biri SWOT analizidir. Öncelikle , SWOT İngilizce Strenghts ( Güçlü yanlar ) Weaknesses ( Zayıf yanlar ) Oppurtunities ( Fırsatlar ) ve Threats ( Tehtitler ) kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kısaltmadır. Swot analizi kendimize ait artılarımızı ve eksilerimizi çıkartarak ileriye yönelik çalışmalarımızı bu çizgide hazırlamamızı sağlar. Bu analizi doğru ve efektif yapabilmek için kendimize sormamız gereken kritik sorular vardır. Bunlar ile başladığımızda hem analiz sırasında hemde analiz tamamlandıktan sonra somut bir harita görmemiz mümkündür. Bu kritik soruları görsel içeriklerimizin devamında bulabilirsiniz. Bu sorular ile analizi tamamladığınız an kafanızda daha net bir yol oluşacak , kritik noktaları görüp üzerinde durabilecek hale geliceksiniz. #pazarlama #satış #satışvepazarlama #swot #swotanalizi #analiz #işplanı #işstratejisi #gznrrz2130dprm (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2zENl8BNWz/?igshid=18r9p7mxvgad3

[atlascooperation-blog]

Pazarlamaya bakış ve Pazarlama’nın tanımı 20. Yüzyılda sürekli olarak gelişti ve önemi giderek arttı bu konuda hemfikiriz. Şu an günümüzde ise pazarlama çalışmaları firmanın en önemli faaliyetleri arasında yerini aldı. Pazarlama ; temel olarak bir firmanın müşterileri için nasıl değer yarattığını , müşteri memnuniyetini nasıl sağladığını ve firmanın ekonomik faaliyetlerini inceler. American Marketing Association 1960 yılında “pazarlama”nın tanımını şu şekilde yaptı ; pazarlama mal ve hizmetlerin üreticiden müşteriye ulaştırılması için şirket faaliyetlerinin yönetilmesidir. Yıllar içinde “pazarlama”nın tanımını işte aynı kurum 2013 yılında şu şekilde değiştirdi ; pazarlama firmanın tüm paydaşları ( müşterileri , yatırımcıları , çalışanları , toplum ) için değer yaratacak şekilde teklif yaratan , tekliflerin iletişimini kuran ve teklifi ileten süreçler , organizasyonlar yapılar ve faaliyetler bütünüdür. İşte tam burada devreye doğru analizle planlanması ve programlanması gereken “Pazarlama ve İletişim Stratejisi” devreye girmeye başladı. #gznrrz2130bzktlfn #girişim #pazarlama #dijitalpazarlama #dijitalpazarlamauzmanı #iletişim #satışvepazarlama #markayönetimi (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2w4CsDhlYc/?igshid=1p73jt2dmaaan

[atlascooperation-blog]

Satış stratejisini oluşturmaya başlamadan önce işletmenin iş planını ve genel stratejisini anlamak bize yol göstericektir. Firmanın misyonu ve vizyonu satış için devreye giren reklamlara , tanıtımlarda kullanılan dile yansayacaktır. Firmanızın Pazar’a sürdüğü ürün özellikleri ve nitelikleri , ayırt edici özellikleri ,fiyat performans algısı yine satış faaliyetlerinde direk olarak kullanılacak ve göz önünde bulundurulacak unsurlardır. Pazarlama adımına geçmeden önce göz ardı etmememiz gereken unsurlardan biri ise tüm bunları içine alan operasyon planı stratejisidir. Bu adımda konu başlıkları ayrı ayrı incelenmeli , analiz edilmeli ve kurulan planlara gereğince eklenmelidir. Benim gözümde , unutulmaması gereken nokta, bu planların her adımı değişime ve gelişime açıktır. Tüm bu operasyonun amacı bize ana hatlarıyla yol gösterecek bir harita oluşturmaktır. #gznrrz2130gnydn #girişim #işplanı #markayönetimi #dijitalpazarlama #gelişim #işgeliştirme #çalışmaplanı https://www.instagram.com/p/B2uRPuyBF-X/?igshid=p43gmo5q37x5

[atlascooperation-blog]

Takım çalışmasının değerini biliyoruz. #takım #ekip #motivasyon #ekipçalışması #markayönetimi #dijitalpazarlama #gznrrz2130mns (at Bayraklı, İzmir) https://www.instagram.com/p/B2rkWGFBqnO/?igshid=1p0f4eok3nebn

[atlascooperation-blog]

Atlas Co. Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama’nın sektörlerdeki kaçınılmaz önemi. #girişim #girişimci #eğitim #markayönetimi #marka #markayonetimivedijitalpazarlama #dijitalpazarlama #gznrrz2130rz (at İzmir Province) https://www.instagram.com/p/B2pNgGDhL9R/?igshid=5rh7hfod4b1o

[atlascooperation-blog]

Takım çalışmasının önemini biliyoruz. #girişim #takım #ekip #marka #markayönetimi #dijitalpazarlama #pazarlama #gznr2130stnbl (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2mYiTIhCxk/?igshid=1phe861do5j4t

[atlascooperation-blog]

Takım çalışmasının önemini biliyoruz. #girişim #takım #ekip #marka #markayönetimi #dijitalpazarlama #pazarlama #gznr2130stnbl (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2mYVUxhplY/?igshid=38b4xc74m42v

[atlascooperation-blog]

Mottonuz her zaman ; eskiden hatalarınızı tecrübe alıp , her gün yeniliğe hazır olmak olmalıdır benim gözümde. Hataların değerini bilmemek de , aynı hatayı onlarca kez tekrarlayıp farklı bir sonuç beklemek de bir girişimin yapabileceği en büyük yanlışlardandır. Hatalarınızdan ders alın , her gün yarın ile düşünün. #özlüsöz #motivasyon #girişim #insan #farkındalık #gününsözü (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2j9SuiBSZ4/?igshid=bg1o9x08q3l0

[atlascooperation-blog]

Müşteri ile geliştirme modelinin en büyük avantajlarından biri ; Paranızı ve Zamanınızı boşa harcamazsınız. Müşteri ile geliştirmenin ilk iki adımı sayesinde gerçek bir iş modeli bulup bunu ölçekleyebileceğinizden emin olana kadar sınırlı miktarda nakit ve zaman harcarsınız. Şimdi ise , elimizdeki fırsatı paraya çevirme zamanı. Müşteri yaratma ; bir şirketin erken dönem satış başarısını belirler aslında. Zaten nasıl müşteri kazanacağını keşfetmiş yani ilk iki adımı tamamlamış bir girişim için pazarlama çalışmalarına başladığı dönemdir. Müşteri yaratma girişimin yapısına göre bir kaç çeşitle sağlanır. Bazı girişimler rakiplerini tarafından kuralların önceden yazıldığı belli bir Pazar’a giriş yapar bazıları ise henüz hiç bir ürünün veya rakibin olmadığı yeni bir Pazar’ı kendileri oluşturur. Müşteri yaratma stratejileri burada devreye girer ki bu kritik nokta başlı başına detaya girmeyi gerektiricek. Şirket kurma ; tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli bulduğunda artık girişim için ‘’ mezuniyet günü ‘’ gelmiş denektir. Bu noktadan sonra girişim artık bir şirket haline gelmiş ve arayış için değil yürütme için enerji harcamaya başlanır. Satış , Pazarlama , İş geliştirme gibi birimler kurulması yada daha küçük çaplı şirketler için düşünülmesi gereken birimlerdir. Artık hedefimiz şirketi büyütmektir. #girişim #girişimci #girişimcilik #izmir #türkiye #insan #farkındalık #motivasyon #marka #yönetim #dijitalpazarlama (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2hc-8nhViB/?igshid=svy505aconve

[atlascooperation-blog]

Müşteri keşfi ; her girişimcinin öngörüsünü temel alarak bunu bir dizi iş modeli varsayımına dönüştürür. Daha sonra müşterilerin bu varsayımlara karşı tavırlarını keşfederek elle tutulur verilere sahip olmamızı sağlar. Bunu gerçekleştirmek için girişimcinin sokağa çıkıp sahaya inmesi ve tahminlerine yönelik potansiyel müşterilerin tepkilerini görmesi gerekir. İş modelini bu tepkileri kullanarak oluşturur. Ancak şunu unutmayın , mümkünse sıradaki cümleyi sesli bir kez daha okuyun. Geliştireceğiniz ürün yasa servisin özellikleri sizin öngörünüzde ortaya çıkar , sanada sorduğunuz bir grup insandan değil. Müşteri doğrulama ; ilk adımdaki veriler ile oluşturulan iş modelinin tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir olup olmadığını keşfeder. Eğer modelde bunları başaramıyorsak girişimimizi ilk adıma geri çekmemiz gerektiğini görürüz. Bu adım üzerinde aynı zamanda bir satış ve pazarlama stratejisi yavaş yavaş ortaya çıkmaya başlar. Ve asla unutmayın. Bir varsayımın yanlış olduğunu öğrenmek kriz yaratmaz. Her hata sizi doğru yola doğru yönlendiren bir başka tabeladır. #girişim #girişimci #girişimcilik #girisimturkiye #motivasyon #kişiselgelişim #motivasyon #gelişim #farkındalık #basari #insan (at İzmir, Turkey) https://www.instagram.com/p/B2ew2qaBFNT/?igshid=y9fyy25zo8eq