azizulumar

[azizulumar]

Arah Jalan AB2

KAMMI dalam proses penjenjangannya memiliki tahap dan rencana di setiap alurnya. Kita semua sudah tahu bagaimana alur penjenjangan di KAMMI. Alur tersebut saya kira sudah berada pada fase yang lebih transformatif dan lengkap. Akan tetapi, kondisi KAMMI sekarang memerlukan penguatan lebih dari setiap penjenjangan agar hasil ideal yang diharapkan tercapai pada batas minimal yang diharapkan.

Tentu kita pernah mendengar ungkapan, “jangan cuma berhenti di dauroh saja”. Ungkapan ini adalah bentuk kesadaran kader KAMMI dalam menjaga nafas daurah agar menjadi bagian dari sedikit langkah gerak setelah daurah selesai. Miris sekali jika melihat kondisi bahwa setelah daurah masih banyak kader yang bahkan lupa nama materi yang disampaikan. Kemudian jika kita menganggap ini(lupa) hal yang manusiawi, maka mengingatkan adalah hal manusiawi yang harus dilakukan.

Proses ini memang membutuhkan tenaga lebih, oleh karena itu amal jama'i menjadi satu bentuk perekat yang harus diamalkan. Maka mereka yang telah dinisbatkan sebagai penggerak KAMMI harus mulai bertindak. Tindakan tersebut adalah bentuk tindak lanjut atau gerakan lanjutan dari apa yang telah dipelajari di daurah sebelumnya.

Penggerak ini tidak tercipta dengan sendirinya, namun ada proses yang cukup untuk sampai ke tahap tersebut. Walau proses tersebut terkadang dibentuk dengan penuh akselerasi. Ada yang dikira belum mampu tetapi diloloskan dan ada yang mampu tapi menyepelekan penugasan, ya itu mungkin sedikit pendapat pribadi. Maka permasalahan yang perlu diatasi lebih dahulu bukan pada siapa yang menjadi regenerasi, namun siapa yang melakukan regenerasi. Apalagi melihat kondisi penjenjangan yang menurut saya kebanyakan diawali oleh ajakan kakak tingkat.

Maka konkrit saja, KAMMI bagi saya harus mengembangkan kader penggeraknya dalam project bersama. Minimalnya adalah membuat forum Ab2 yang disana akan membahas mengenai regenerasi, pola pergerakan Ab2, dan proses pengambilan kebijakan KAMMI di komisariat masing-masing. Jika sudah maka selamat dan semangatlah menjaganya.

Regenerasi diperlukan guna menjaga nafas gerakan. Kemudian, penyediaan forum Ab2 juga dapat menunjang monitoring kader yang akan melanjutkan penjenjangan. Di lain sisi kader Ab1 dapat berkembang, kader Ab2 mempunyai kerjaan untuk menjaga dan belajar menjadi mentor, walaupun sedikit saya kira bisa menjadi bekal menjadi pemandu suatu saat.

Terakhir adalah project bersama. Nama Ab2 sebagai basis penggerak maka perlu diperhatikan betul. Penggerak adalah mereka yang berfikir dan menjadi pemimpin dalam melangkah. Ideasi yang dibentuk selama proses penugasan perlu diperluas kembali. Ibaratkan bahwa proses penugasan adalah proses meraba kondisi. Kemudian difinalkan dalam forum ab2 sebagai project bersama yang dapat dijalankan sebagai output DM 2.

Akan tetapi kembali lagi, pertanyaan siapa yang mau memulai? Ab2 pada tahun berapa dan dimana yang akan memulai itu?

[azizulumar]

PEMBAHARUAN ADALAH STRATEGI GERAKAN KAMMI

Apakah kammi bisa mengadakan acara seperti internal kampus?

Jawabannya sangat bisa, tapi terkadang mindset dan kemauan kita terkekang oleh history masa lalu.

Sekali lagi, KAMMI membutuhkan perubahan yang cukup signifikan. KAMMI telah mengalami kemunduran dalam bidang siyasi di kampus ptkin. Maka perlu ada inovasi baru dalam menjaga nafas gerakan agar terus berhembus dan bernyawa.

Hal yang bisa dilakukan adalah tidak mengekang kegiatan dengan pola kaderisasi yang ekslusif. Basis simpatisan KAMMI harus dihidupkan kembali dengan rangkaian dakwah secara terang-terangan. Agenda KAMMI selama ini hanya berfokus pada internal saja, tanpa menyentuh mahasiswa umum.

Maka KAMMI harus bisa melebarkan sayapnya dengan berbagai event dan kegiatan yang menarik perhatian. Saya kira, uang bukan jadi masalah bagi KAMMI. Hanya saja kemauan dan pemikiran yang kadang tertutup dengan hanya "yang penting dikerjakan" tanpa melihat esensi atau nilai. Maka KAMMI harus melepaskan diri dari jeratan pemikiran seperti itu.

Gerakan ideasi menjadi salah satu gagasan yang saya bawa, bahwa kader KAMMI seharusnya memiliki kepekaan dan tindakan terhadap suatu fenomena. Maka kader KAMMI akan mulai bisa mengkonsep kembali gerakan ini sebagai gerakan modern yang inovatif. KAMMI memang memiliki keunggulan dalam segi profesionalitas gerakan, tapi tidak dalam pelaksanaan filosofi gerakannya. Kemungkinan, dikarenakan banyaknya filosofi yang perlu dihafal membuat kader KAMMI kesusahan dalam merangkainya menjadi idea dasar dalam bergerak.

Maka KAMMI perlu membuka diri dengan pembaharuan dan mencoba hal baru. KAMMI di era sekarang akan kalah pamornya jika berbicara soal birokrasi/pengalaman jika dibandingkan dengan ormawa. KAMMI juga kalah dalam segi visual religiusitas jika dibandingkan dengan anak-anak LDK. KAMMI juga kalah dengan mindset mahasiswa sekarang yang ingin mendapat benefit/profit dari bekerja paruh waktu. Apakah KAMMI bisa menyediakan semua itu? Jika bisa, maka KAMMI akan eksis dan saya yakin akan kembali naik popularitasnya.

Cap yang ada di KAMMI sekarang adalah bentuk dari apa yang ditampilkan KAMMI, dan KAMMI tidak memiliki kesempatan untuk menjelaskannya. Maka KAMMI membutuhkan pembaharuan, karena pembaharuan adalah titik bangkitnya sebuah peradaban. Dan setiap bangkitnya peradaban dibangun oleh suatu generasi bukan seorang atau pribadi.

[azizulumar]

Mau Sampai Kapan?

Kondisi KAMMI bertahan pada stuck yang terus menerus. Tidak ada perubahan yang cukup atau setidaknya perancangan strategi untuk menghadapi tahun-tahun berikutnya. Lantas dengan harapan yang tinggi akan tetapi dengan minimalisnya ide dan kontribusi membuat KAMMI berada pada ke-fanaan imajinasi tentang masa depan.

Terus terang saja, KAMMI memiliki kelemahan pada ukhuwah. Padahal ukhuwah itulah yang selalu ditonjolkan sebagai landasan persaudaraan. Ukhuwah yang dirajut atas dasar kepahaman, dan saling mengerti satu dengan lainnya. Situasi ini membuat kondisi tubuh KAMMI semakin kritis hari demi hari.

KAMMI telah ketinggalan zaman, bagiku seperti itu. Konsep yang kita hadirkan sekarang layaknya dakwah secara sembunyi-sembunyi. Dan akan terus seperti itu, jika hal tersebut terjadi secara konsisten maka perekrutan KAMMI hanya akan tertuju pada mereka yang telah mengenal dakwah dari sekolah IT dan sejenisnya. Maka tidak relevan pula jika KAMMI mengharapkan adanya perekrutan diatas ratusan mahasiswa kecuali perekrutan itu terjadi di kampus berbasis tarbiyah.

KAMMI harus bisa mulai mengembangkan diri dan fokus zaman. Pengembangan diri ini berlaku dalam hal kaderisasi yang lebih mengepentingkan pada potensi anggota secara strategis. Kaderisasi harus mampu mengemban amanah sebagai pelaksana pembinaan dan pemberdayaan yang terfokus pada peningkatan kualitas. Artinya harus ada tujuan jelas secara duniawi seperti prestasi, jiwa kompetitif, atau event sebagai bukti peningkatan kualitas.

Kemudian, fokus zaman artinya KAMMI diharapkan bisa beradaptasi dengan zaman secara akseleratif. KAMMI dapat bergerak lebih cepat dengan mengikuti trend yang ada dan bisa mengikuti kebiasaan pemuda di zaman tersebut. Di beberapa kampus, KAMMI telah kehilangan namanya sebagai basis politik mahasiswa. Lantas jika KAMMI tidak berbenah dan mencaritahu fokus gerakan penggantinya, maka KAMMI hanya akan menjadi organisasi "saja".

Akan tetapi, akselerasi yang dibangun ini haruslah ditopang dengan beberapa pelaku strategi yang terkoordinir. Mulai dari pengurus yang senantiasa siap menghadapi tantangan, alumni yang berada sebagai back up dan teman cerita, ataupun AB2 sebagai penggeraknya. Tapi sayangnya KAMMI sekarang mengalami kemunduran. Posisi-posisi yang kini seharusnya sebagai tulang punggung mengalami penurunan kader secara berkala.

Sikap tawaduk di KAMMI UIN masih menjadi satu sifat yang terkadang saya benci. Tawaduk bukan mengecilkan potensi atau kemampuan anda dengan mengalihkan posisi/amanah ke orang lain. Tapi tawaduk yang mestinya dilakukan adalah mengetahui potensimu dengan baik, lalu kamu dapat mengukur dengan melihat kondisi sekitarmu, apakah pantas kamu melakukannya. Bukan menghindari tapi mengetahui diri dan kondisi, itu yang harus dilakukan sekarang.

Pada intinya, kondisi KAMMI akan terus seperti ini saat mereka yang telah menjadi tulang punggung KAMMI hanya berada pada koridor ketawadukan yang salah. Maka kembali lagi ada banyak persoalan yang perlu diselesaikan secara BERTAHAP. Maka mari saya harap dengan sangat, bahwa kondisi KAMMI sebagai wasilah dakwah harus diperbaiki, kalianlah yang bisa memperbaiki, karena jika kalian saja tidak peduli maka siapa yang akan peduli.

Curhatan pribadi : posisi ketua itu tidak menakutkan jika jundi menghormati dan qiyadah memahami. Cuma terkadang namanya manusia suka lupa dan lalai.

[azizulumar]

Locus KAMMI

KAMMI hari ini telah meneguhkan eksistensinya menjadi salah satu organisasi mahasiswa yang dapat survive dengan pergolakan zaman. Kabar mengenai semakin minimnya minat berorganisasi dari mahasiswa zaman sekarang tak membuat KAMMI lekang dan tertinggal. Justru dengan perkembangan yang terjadi membuat KAMMI lebih kuat dikarenakan proses adaptasi yang dilakukan. Proses ini muncul sebab adanya keresahan yang terjadi bercampur dengan keinginan untuk terus menjaga nilai gerakan. Alhasil berbagai ide muncul dengan berbagai konsep yang dinilai cocok dan dapat meningkatkan integritas KAMMI.

Di lain sisi, dalam upaya penjagaan integritas KAMMI dan eksistensinya, KAMMI perlu terus meningkatkan kepaduannya dalam program kaderisasi. Program kaderisasi inilah yang kemudian menjadi hal penting yang perlu diperhatikan KAMMI. Kesungguhan dalam perekrutan, pemaksimalan pemberdayaan dan memantapkan pembinaan perlu digodok dengan matang. Permasalahan ini menjadi salah satu gembok yang membuat KAMMI kesulitan dalam membuka pintu inovasi baru dalam bergerak. Inovasi ini berkaitan dengan pendekatan yang dilakukan dalam proses perekrutan terlebih dahulu dan persiapan mentor dalam konsep pembinaan yang baik. Kemudian, program kerja yang dilakukan dapat dimaksimalkan sebagai proses berkembang(pemberdayaan) kader.

Ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam proses ini, yaitu analisis mengenai kondisi internal dan eksternal KAMMI. Kondisi ini akan mempengaruhi poin dari setiap langkah/rencana yang akan dijalankan. Perencanaan ini perlu ditinjau dari berbagai sisi, terutama pada prospek berjangka. Setiap program tersebut perlu adanya program yang berkelanjutan dan analisis mendalam apabila memerlukan pembaharuan.

Melihat hal tersebut, maka diperlukan program yang dapat menjadi lahan pemberdayaan kader merangkap sebagai penjagaan citra KAMMI dalam eksistensi kebaikan dan gerakan. Program tersebut dilakukan dengan pembangunan locus atau kelas khusus KAMMI. Ada 3 locus yang saya tawarkan, yaitu :

- Kelas Juara

- Lembaga Sosial

- Tim Analisi Siyasi

1. Kelas juara

Bagi saya pemberdayaan kader harus memerlukan sebuah bukti nyata. Maka penghargaan atau juara dapat menambah nilai KAMMI di mata mahasiswa. Prestasi menjadi lahan dakwah yang kurang terjamah dari organisasi dakwah. Maka KAMMI perlu memperhatikan lahan ini sebagai bentuk pemberdayaan kader. Akan tetapi, perlu diperhatikan juga bahwa perlombaan bukan melulu soal juara tetapi sikap percaya diri untuk tampil dan berkompetisi adalah poin plus yang dapat diraih.

2. Lembaga Sosial

Dulu saya sempat melihat ada IG dengan nama akun Rumah KAMMI Peduli. Menurut saya, ini adalah hal yang perlu dilanjutkan dan diteruskan. Akan tetapi dengan melihat rencana, jaringan dan program yang lebih fleksibel. Sosial masyarakat menjadi salah satu program atau bidang yang menonjol di KAMMI. Keunggulan yang terjadi ini perlu dipertahankan dalam bentuk yang lebih profesional agar peluang manfaat semakin tersebar. Selanjutnya, program lembaga sosial ini dapat disesuaikan dengan sasaran yang dituju. Apakah dalam proses mengentaskan kemiskinan, lingkungan hidup, nilai religius pemuda, dan masih banyak lagi. Maka dengan adanya berbagai peluang yang dapat dilakukan, dirasa perlu adanya pengembangan lebih mengenai proyek sosial KAMMI.

3. Tim Analisis Siyasi

KAMMI sebagai gerakan politik ekstraparlementer dan gerakan yang turut andil dalam berbagai aksi pro rakyat harus senantiasa menjaga nafas gerakan siyasinya. Program ini menjadi salah satu program yang saya kira bisa menjadi identitas KAMMI. KAMMI perlu memainkan peran dalam berbagai isu politik dalam berbagai tingkatan wilayah. Selain itu KAMMI dalam proses untuk terus berdakwah amar makruf nahi mungkar, perlu meluaskan jaringannya dengan turut andil dalam pengambilan kebijakan secara adil. Tim ini juga bersifat sebagai ranah pengembangan kader dalam siyasi KAMMI kedepan. Untuk ab 2 atau selanjutnya, tim ini cocok untuk menjadi tim diskusi dan pengambilan kebijakan siyasi KAMMI dalam berbagai tingkatan wilayah.

Ketiga locus tersebut bisa terlaksana dengan adanya konsisten dan komitmen kader terutama BPH dalam menggerakkan program ini. Tak lupa, program locus tersebut perlu ditunjang dengan pembinaan yang matang sebagai pondasi kader KAMMI di setiap waktu.