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Plastic model of Honda NSR250R MC18 as a racing bike

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Plastic model of Honda NSR250R MC18 as a racing bike.

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Jango Fett on Flickr.

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Bandai Jango Fett

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納期があるとしたら、それより物凄く早く出す。そうすると、上の人はすげーなって思うし、その時さほどクオリティが高くなくてもクオリティが高く見える。結果、株が上がる。職人は時間ぎりぎりまで使ってクオリティにこだわるけど、上の人が求めてるのはクオリティじゃなく、スピードだったりする。

納期があるとしたら、それより物凄く早く出す。そうすると、上の人はすげーなって思う… by アイハラ - Wassr [お気軽メッセージングハブ・ワッサー] (via tsundere) (via lunaryue, sytoh) (via rosarosa-over100notes) (via mcsgsym) (via mitaimon)

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今日Bobarinさんは4歳になりました!

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指導者が怠けている証拠でもあります。暴力で脅して子どもを思い通りに動かそうとするのは、最も安易な方法。昔はそれが正しいと思われていました。でも、例えば、野球で三振した子を殴って叱ると、次の打席はどうすると思いますか？　何とかしてバットにボールを当てようと、スイングが縮こまります。それでは、正しい打撃を覚えられません。「タイミングが合ってないよ。どうすればいいか、次の打席まで他の選手のプレーを見て勉強してごらん」。そんなきっかけを与えてやるのが、本当の指導です。 　今はコミュニケーションを大事にした新たな指導法が研究され、多くの本で紹介もされています。子どもが１０人いれば、１０通りの指導法があっていい。「この子にはどういう声かけをしたら、伸びるか」。時間はかかるかもしれないけど、そう考えた教え方が技術を伸ばせるんです。 　「練習中に水を飲むとバテる」と信じられていたので、私はＰＬ学園時代、先輩たちに隠れて便器の水を飲み、渇きをしのいだことがあります。手洗い所の蛇口は針金で縛られていましたから。でも今、適度な水分補給は常識です。スポーツ医学も、道具も、戦術も進化し、指導者だけが立ち遅れていると感じます。 　体罰を受けた子は、「何をしたら殴られないで済むだろう」という後ろ向きな思考に陥ります。それでは子どもの自立心が育たず、指示されたことしかやらない。自分でプレーの判断ができず、よい選手にはなれません。そして、日常生活でも、スポーツで養うべき判断力や精神力を生かせないでしょう。 　「極限状態に追い詰めて成長させるために」と体罰を正当化する人がいるかもしれませんが、殴ってうまくなるなら誰もがプロ選手になれます。私は、体罰を受けなかった高校時代に一番成長しました。「愛情の表れなら殴ってもよい」と言う人もいますが、私自身は体罰に愛を感じたことは一度もありません。伝わるかどうか分からない暴力より、指導者が教養を積んで伝えた方が確実です。

朝日新聞デジタル：「体罰は自立妨げ成長の芽摘む」桑田真澄さん経験踏まえ - 社会 (via katoyuu)

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イルミネーションまみれの家を発見。 先生が「ここは毎年すごいから皆見に来るんやで」と言う。 「電気代もすごそうですね、よくやりますよね…」 と控えめに否定的なコメントをする私に 「そうねー、でもここの家は小さい子をなくしてて、 空からでもわかるように明るくしてるんやって…」 しばらく立ち直れないくらいへこむ。 この世にバカにしていいものなど何ひとつない…

【教習所日記】 - Wassr (via cabbage) (via aurorae) (via flood) (via takaakik) (via mitaimon) (via konishiroku) 2009-01-29 (via gkojay) (via it-shine-reading) (via rarihoma) (via konishiroku) (via killerbeach) (via thinkupstudio) (via yasunao, derutcarf) (via gkojay) (via rairaiken21) (via alice-lives-on-internet) (via mcsgsym) (via jumitaka) (via precall) (via 908908) (via mingonov) (via jyamil) (via itutune) (via appbank)

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　「国際人になってほしい」「子供には英語で苦労させたくない」。そんな親心を背景に、小学校に上がる前の子供を英語で保育する施設が全国的に増えている。香川県内では、２年前に高松と丸亀に２園が相次いでオープン。順番待ちが出たり、県外から通う子供もいるなど、英語の早期教育熱の高まりを示している。

県内でも「英語保育園」、順番待ちや県外の子も―四国新聞社

なんか語学力に対する根本的な誤解を英語学習については常々感じている。ぶっちゃけ発話なんてできなくても良い。問題は語彙の量と読解力と文法の基礎知識であって、会話の能力なんて二の次でしかない。そりゃできるに越したことはないけれど、仮に目の前に「めちゃくちゃ流暢に話すけど語彙の量は中学生レベル」と「会話は下手だし発音やアクセントも絶望的に悪いけど語彙の量や文法の力、読解力は大学生レベル」な人が目の前にいたら、当然後者を自分は選ぶ。会話ができないのなら、筆談でも構わない。

実際、日本人は１９９０年代初頭まで海外では後者としての能力を買われており、だからこそ評価されていた部分が少なからずある（アメリカ人よりも文法に詳しい、という評価はその最もたるものだったと思われ）。

また、保育園や幼稚園、小学校生活の前半くらいまでは英語能力よりも母語としての日本語でのコミュニケーション能力を鍛えた方が結果として長期的にみたときに効率的であるし、それよりも何よりも、母語ができなければどのような外国語も使いこなすことはできない、という言語能力の根本的な問題が無視されている嫌いがある。

英会話学校に高い費用を投資するくらいなら、トールキンの指輪物語を原著で読破した方が力はつく。会話よりも読み書きに力を入れるべき。UnixやLinuxだったらmanを英語で読む、とかね。

(via pdl2h) (via yaruo)

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「最高の自分であれ」 皆さんおはようございます。本日、僕が国旗の下でお話しする内容は、「最高の自分であれ」というテーマです。 2009年、ある国際教育機関が21カ国の学生を対象に行った調査の結果があります。中国の学生は計算能力で世界首位なのですが、イマジネーションは世界最下位、創造力は同じく最下位から5番目とランク付けされました。意外にも、僕たちよりもまだ、4カ国の学生が創造力で劣るんですね。しかしこれが、僕たちが16年間の教育を受けた成果です。 皆さん、自分の夢を持っていますか？両親の理想ではないですよ、自分自身の夢です。おとなしく教室の机に座って、変質してしまった教育を受ける苦しみ。僕らは何のために苦しむのですか？いい大学に受かるため？1枚の卒業証書のため？それから？よい仕事を探すため？たくさんたくさん、お金を稼ぐため？それは、生活ではありません。ただの生存活動です。そして悲しいことに僕らの多くは、その青春を犠牲にしても、これらの世俗的なものすら手に入らない場合がほとんどです。 これは僕らの悲哀です。夢がないから、流される。夢がないから、ただ黙り、屈服し、心を麻痺させる。今こそ目覚めましょう。自分自身に問うのです。何が好きなのか。何がしたいのか。両親に強要されるのではなく、自分自身が何を求めているのか。 勉強がくだらないとは言っていません。そうではなくて、自分の夢のために学びましょうと言いたいのです。学びたいことを学ぶのです。だって僕らは人間です、機械では��りません。まして、僕らは学校の進学率を上げるための機械ではないです。とてもシンプルなことですが、これは多くの人が気づかないことです。 同学たちよ、無味乾燥な説教を聞くのはもうやめましょう。望みのない障壁に向き合うのも、低俗でくだらないことに命を費やすのもやめましょう。これらは、現代の病気じみた理想であり、むなしい夢です。美しい生活を送り、最高の自分を目指しましょう。僕は勇気を出して、今日、準備してきたスピーチ内容を変更しました。少しなりとも、皆さんに考えていただければと思います。ありがとうございます。

レコードチャイナ：＜詳報＞教師ら仰天の高校生スピーチ、その原稿全文―中国 (via kotoripiyopiyo)

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37 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします(宮城県)[] ：2008/09/14(日) 00:29:01.35 ID:AChfx+8B0 「君達は自衛隊在職中、決して国民から感謝されたり、歓迎されることなく 自衛隊を終わるかもしれない。きっと非難とか誹謗ばかりの一生かもしれない。御苦労だと思う。 　しかし、自衛隊が国民から歓迎されちやほやされる事態とは、 外国から攻撃されて国家存亡の時とか、災害派遣の時とか、国民が困窮し 国家が混乱に直面している時だけなのだ。 　言葉を換えれば、君達が日陰者である時のほうが、国民や日本は幸せなのだ。 どうか、耐えてもらいたい」 （吉田茂　昭和３２年２月、 　防衛大学第１回卒業式にて）

名前を付けて保存する。 ガチで泣いた話 (via wingknights) (via zypressen) (via theemitter) (via akko2524) (via uessai-text) (via saraudon) (via gkojax-text) (via crunky-chocolate) (via ouchchic) (via yaruo)

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必要なのはスキルではなく、「顧客」だ。 貴方が独立したと知らせたときに、 「じゃあ次回から貴方のほうから買うようにしますよ」 「いつやめるんですか？やめたら仕事を発注したいんですが？」 というお客が、会社を辞める前に何人いるかどうか？安藤美冬さんが「一切営業せずに仕事が舞い込むフリーランス」という表現をつかっているが、それを聞いて、「よっぽど知名度があるからだ・・」「よっぽど凄いスキルwを持っているのだろう・・」と思ってびっくりしているようでは、そもそもダメだと思う。 そもそも、営業しないといけない時点で、フリーランスなどありえない。 私がしっているまともなフリーランスのひとは、まずほどんど一切営業していない。独立した瞬間から営業などする必要がなく、営業をしたこともない人がほとんどだ。別に知名度があるわけでもない。それでも受け切れないほど、仕事が舞い込んでくる。信用の積み重ねがあるからだ。

ノマドになってはいけない５つのタイプ（大石哲之） - BLOGOS（ブロゴス） (via deli-hell-me)

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先日、ある有名企業のプロジェクトの打合せに呼ばれました。 合計で３社の専門会社が呼ばれました。 （私たちもその中の１社でした） その日時を決めるのに、参加者全員の都合を合わせるのに手間取りましたが、 何とか時間を合わせて集まれることになりました。 会議室に到着してそれぞれが自己紹介＆名刺交換をして主催者３人を待ってました。 （部長、マネージャー、リーダーの３人） 遅れること１５分。 ３人が入室してきました。 主催の中心であるマネージャーが遅れを詫びると同時に、 「申し訳ないですが、今日は色々とバタバタと忙しくて 私と部長は15:00までしか参加できません。 そのあとはリーダーとやってください。よろしく、、、」 と切り出しました。 「えーということで、まずはメールでお伝えし通り、 このテーマについての提案をお願いします。 時間もないので早くやりましょう」と続きました。 すると、参加していた専門業者のＩ社長が 「君たちは自分が勝手過ぎるという自覚はないのか？」と立ち上がりました。 「至急とかどうしても来て欲しいというから、私たちはこうして集まったんだ。 それを遅れて来て、自分たちは忙しいから時間がない。 あとは部下とやってくれだと？よくそんな寝ぼけたことが言えるな。 何様なんだ？これは会社としての公式な会議じゃないのか？ それになぜ途中で退席するんだ？ その原因がバタバタじゃわからん。 最初から日時の設定を間違えたということなのか？ それに上司の部長、あんたはなぜ何も言わないんだ？ あなたの部下のマネージャーのこの態度は明らかにフェアじゃない。 叱らなくていいのか？ 大きな赤字を出して社内が大変なのはわかるが、 その原因はこんな小さな所にもあるということに気づいた方がいい。 だいたいこんな状態で進めても良い案なんか生まれるはずがないし 私の案を出すのもごめんだ。 時間を１０分間差し上げる。 私たちは一旦退室するからこの会議をどのように続けるのか？辞めるのか？ あなたたちで話し合ったらいい」 と言って、さっさと退室してしまいました（汗）。 もちろん私たちも後に続いて退室しました。 多分、大手有名企業の驕りがあったのだと思います。 冷静に考えれば新入社員にもわかるような、 こういう失礼な態度にも気づけないほど社風は錆びていたのです。

大手企業が良くやる過ちとは - レジャーサービス研究所（東京＆上海） - 楽天ブログ（Blog）

震えた

(via amiens2009)

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モンスターペアレンツの最も好きな言葉は「人権」です。 つまり彼らは「ひとり人権団体」なのです。 そう考えると、モンスターペアレンツの出現は、人権団体の不当な要求を飲んできた地方教育行政や学校の当然の帰結というべきでしょう。 そして、モンスターペアレンツがいじめ犯罪の加害者側だった場合には、よほど学校がしっかりしていないと解決することは不可能です。 ある高校でかなり酷いいじめが起きた時の話ですが、その高校は非常に骨のある管理職がいたお陰で、加害者を停学処分や自宅謹慎処分にしました。 そしたら、加害者の親が乗り込んできて 「学校の処分のせいでウチの子どもが自殺したら責任取れるのか」とほざいたそうです。 処罰を苦に自殺しても、それが冤罪でない限り自業自得というものです。子ども��手に「自業自得」という言葉が厳しすぎるなら「因果応報」でもいいですけど。 しかし、今の学校で 「その時は可哀想ですが、〇〇君の自業自得でしょ」 とは決して言えない。 せめて 「被害者は常に自殺する可能性があります。そのために我々はいじめ犯罪に対して断固たる処置をとります。たとえその結果、処置を苦に加害者が自殺したとしても、被害者が自殺するよりもはるかにマシだと考えています」 と答えられる学校であってほしいと思うし、言論でそういう学校文化になるよう微力ながら後押ししたいと思います。 でも、それも現実にはまだまだ無理です。 そういう学校文化の中で自分が対応する立場ならどう言うか考えてみました。 「いや、我々も〇〇君の将来を思って最も寛大な処置にしたつもりです。本来ならば、これは犯罪ですから司法機関に告発したのちに保護観察や少年院に行くべき案件ですよ。ですから、お父さんがそうおっしゃるならば、私どももさすがに『自殺』には責任持てないので、原則どおり司法手続きに入るしかないですね」 と言って逆に親を脅すかな？　 （我ながら役人臭い脅し方だ…） ※　本当は脅しではなく原則そうすべきだと思いますがね。 　それは、現行の教育委員会制度を潰して、よほど腹の据わった首長が指針を出さない限り困難です。 学校現場の心ある先生は、しょっちゅうこの手のクズ親と戦っているのです。 そして、その戦いは大抵の場合、教育委員会のクズ役人にはしごを外された孤独な戦いです。 私は日教組思想に毒された教員は徹底的に批判しますが、同時にこのような孤独な戦いをしている多数の先生たちに少しでも役立てる存在でありたいと思っています。

モンペやいじめ犯罪との孤独な戦い - 森口朗公式ブログ (via twinleaves)

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一生懸命頑張って努力して必死に成功を目指す人がいます。 やめなさい。 楽しくやらない限り成功はないからです。 人生何事も辛く感じた事は成功しません。 苦しいのは今だけ、後で良い思いが出来るよ、と言う人がいますが、 今でさえ苦しい思いをしてはいけません。

風の人生指南書 - 名言・8420 番 (via catscradle58) (via yoshiori) (via reretlet) (via rightstaff) (via nagas) (via sskr31) (via kablr) (via starcatstar) (via petapeta) (via flyingtadpole) (via gitanesb) (via uessai-text) (via oshiire) (via oxigeno) (via nasika) (via kaisuicentre) (via meigenbako) (via uessai-text) (via windhoney) (via yellowblog) (via yokokick) (via mnak) (via ipodstyle) (via yaruo)

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8 ：名無しさん＠１３周年：2012/07/05(木) 00:13:36.46 ID:PjdSOYSO0 ▼従軍慰安婦問題とは？ 　１． 韓国の主張 → 「日本は国を挙げ韓国人を誘拐同然に連れ去り売春婦にした！」 　２． 証拠の提示 → 「自称・被害者（元売春嬢）の証言」以外「一切」無し 　３． その一方で → 「売春嬢が高給で求人されていた物証」が続々 ▼簡単なお話 　①　そもそも当時は「公娼制度」――つまり現在と違い「売春が職として公認されていた」時代 　②　事実「女衒」と呼ばれる売春の仲介業者（韓国人含む）が「公然と」存在 　③　また戦時中は売春嬢の需要が高く「売春婦は非常に高給」 　④　そして「金のため売春婦になる女性は時代、国を問わず存在」 　⑤　現に「21世紀の韓国」でも売春業は大盛況。来日する売春婦は後を絶たない ▼少し細かい話 　Ⅰ　従軍慰安婦という言葉を作ったのは実は日本人、千田夏光氏 　Ⅱ　曰く 「挺身隊として動員された朝鮮人女性20万人のうち5～7万人が慰安婦にされた」 　Ⅲ　「挺身隊」とは？ → 軍需工場などへ勤労動員された者　しかし挺身隊員で慰安婦になれと強制された例は「一つも」確認されず 　Ⅳ　吉田清治氏（第２の宣伝者）曰く、「私は済州島で慰安婦にするための女性狩りを度々行った」 　Ⅴ　この証言に対して当時の「現地の新聞」　→　「吉田証言に該当する事実はない」 　Ⅵ　日本政府の調査も同様 →　「強制連行は確認されず」　「挺身隊が慰安婦にされた例も確認されず」 　Ⅶ　その後 吉田氏 →　「あれは創作で実は済州島に行った事も無い」と謝罪 　Ⅷ　ところが「日本の一部ﾏｽｺﾐと政治家」が「日韓友好のため！」と裏づけを一切取らずに「事実認定」 　Ⅸ　「お墨付き」を得た韓国人と 「冤罪」と憤る日本人とで折り合うはずもなく、結果は泥沼 ▼客観的事実から導き出される結論 　「他の時代や地域と違い当時の韓国人売春婦だけは金目的ではない！」とは無理がある 　「身売り等で意思によらず売春婦になったケース」と混同し「全て日本の強制徴用！」などと 　主張するなら「客観的証拠」が必要 ──結局のところ、「発端を作った一部日本人」と「元売春婦と韓国政府」が 「金のため売春婦になる女性（現在の韓国人含む）がいる」という現実に目を背けたまま 「日本軍の誘拐！」という証拠無き自説を押し通すため騒いでいる、という話である

【国際】「日本に慰安婦にされた私がなぜ売春婦なのか。許せない」韓国元慰安婦が日本の右翼活動家を名誉毀損で告訴★３ (via anifunk)

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1.「組織の細分化、階層化をやめる」 マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。2.「職種別の目標設定をやめる」 プログラマー、企画など職種別に目標を設定すると、自分の担当部分しか見なくなる。評価はまずそのアプリの完成度に注目。その中で自分がどれだけ貢献したかというポイントに変更した。3.「作業量の見積もりをやめる」 作業する本人が3日間徹夜で仕上げるつもりでも、上司はバッファを見て一週間と報告してくることが多い。どんどん仕事を依頼し、本人が「ここが限界」と自己申告すれば、そこまでにする「ギブアップ申告制」に変更。4.「スケジュール管理をやめる」 スケジュールありきだと、だれもがクオリティーよりスケジュールを優先してしまう。スケジュール表をまとめただけで仕事をした気になってしまうのも問題。5.「データ分析をやめる」 過去のデータを分析しても新しいアプリは生まれない。消去法でアプリを作成すると、センスのある人間の意見がつぶされてしまう。6.「お客様のご意見どおりのアプリ変更はやめる」 お客様のご意見は、あくまでもアプリに問題があるかどうかのバロメーターとする。7.「メンバーの教育はやめる」 優秀な人間を教育担当にするほどチームの制作力は低下する。8.「承認はやめる」 「○○さんがいいと言ったので」という甘えを断ち切る。常に危機感のある状況にする。9.「アドバイス／助け合いはやめる」 分かっていない人間に理解させるより、分かっている人間が作業したほうが早い。問題点は「ここがよくない」とストレートに事実だけを伝える。10.「会議をやめる」 時間の無駄。制作チーム同士の席を近くするだけで問題ない。11.「報告書をやめる」 自分自身がプロジェクトの進行具合を知りたい担当者のところに、知りたいタイミングで歩いていけばいいだけ。

11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット (via maccomacorin)

2011-12-16

(via rosarosa-over100notes)