bostadsrenovering

[bostadsrenovering]

Utnyttja teknik för organisatorisk excellens

Teknik och HR-utnyttja det ena för det andra: "Teknik och HR möjliggör affärer. Integrering av de två skulle innebära inte bara harmonisk samexistens utan också att utnyttja det ena för det andra. Att utnyttja teknik för HR skulle innebära att digitalisera den vardagliga HR aktiviteter och automatisering av backoffice och transaktionsaktiviteter relaterade till rekrytering, resultatstyrning, karriärplanering och successionsplanering, utbildning och kunskapshantering. Att utnyttja HR för teknik innebär att hantera förändringar i samband med teknik genom kommunikation, utbildning, anställning, omskolning, intressenter analys och medveten hållning. På så sätt kan de spela kompletterande roller."

Teknik och HR har båda en sak gemensamt, det vill säga båda dessa är möjliggörare för affärer.

På senare tid har teknik blivit synonymt med informationsteknologi, eftersom knappast någon annan teknisk utveckling från det förflutna skulle ha påverkat alla spektrum av företag som informationsteknologin har påverkat. Oavsett vilken typ av verksamhet du är i, dvs. tjänster eller varor, råvaror eller varumärken, handel eller tillverkning, är modern eller traditionell användning av informationsteknologi i en eller annan form en självklarhet. För att hantera och distribuera teknik på ett effektivt sätt skulle alla affärsorganisationer behöva kunskapsarbetare. Att hantera dessa kunskapsarbetare är HR-funktionens ansvar. Därför är integrationen av teknik och HR ett absolut måste.

Efter att ha förstått teknik och HR i detta sammanhang måste vi förstå integration i detta sammanhang. Integration skulle inte bara innebära harmonisk samexisterande utan skulle också innebära att den ena förbättrar och kompletterar den andra, dvs teknik används för att öka effektiviteten hos HR-funktioner och HR-funktioner hjälper till att anta och hantera förändringar som teknikinstallation leder till.

Utnyttja teknik för HR

HR-ledningen som funktion är ansvarig för leveranser som genomförande av affärsstrategi, administrativ effektivitet, medarbetarnas bidrag och förmåga till förändring. Allt detta uppnås genom vad HR-personal gör, dvs bemanning, utveckling, ersättning, förmåner, kommunicerar organisationsdesign, högpresterande team och så vidare. I de flesta av dessa områden används teknik.

e-rekrytering

Rekrytering är ett område där alla företag värda sitt namn utnyttjar IT. Det finns två olika modeller för e-rekrytering, som är på modet. Den ena är rekrytering genom HYRA företagets egna sajter och den andra är värd för ditt krav på de andra sajterna, t.ex. monster .com, jobsdb.com, jobsahead.com, naukri.com och jobstreet.com och så vidare. De första modellerna är mer populära bland de större företagen som har ett varumärkesdrag för potentiella anställda t.ex. G.E., IBM, Oracle, Microsoft, HCL, ICICI, Reliance, Mindtree consulting etc. Andra företag föredrar att gå till jobbsajterna. Vissa adopterar båda.

E-rekrytering har gått långt sedan starten. Nu har dessa webbplatser blivit globala. Webbplatser som jobsahead.com och monster.com har etablerat ett globalt nätverk, som omfattar separata webbplatser för jobb i Australien, Danmark, Belgien och Kanada etc. Arbetssökande kan söka jobb efter region eller land och arbetsgivare riktar sig till potentiella anställda i specifika länder . Till exempel publicerade 3 Com nyligen en företagsprofil på den irländska webbplatsen som lyfter fram bidragen från 3 coms irländska designteam i sina globala projekt.

Under de första dagarna plågades e-rekrytering av att arbetsgivarna översvämmades med biodata av låg kvalitet. Återigen har tekniken kommit som en räddare. Nu hjälper tester före anställning som den som introducerades av Capital One, ett USA-baserat finansbolag, att filtrera de sökande. Dessa verktyg testar online, t.ex. sökande till callcenter. "Profile International", en Texas-baserad leverantör av anställningsbedömningar, har utvecklat verktyg som möjliggör omedelbar översättning av bedömningstester mellan språk. Ytterligare utvecklingar som specialiserade webbplatser för videokonferenser, rekryteringar av chefer online och att kombinera online- och offlinemetoder leder till att fler och fler företag använder e-rekrytering åtminstone som en sekundär rekryteringsmetod. Arena Knights Bridge, ett USA-baserat IT-företag genomför videobaserade intervjuer av sina potentiella anställda och endast kortlistade anställda träffas personligen. Till och med Cisco skulle lansera samma sak.

Självbetjäning för anställda

[bostadsrenovering]

En Insider-rapport som publicerades på onsdagskvällen citerar tre icke namngivna källor som sa att Vista Equity tillsammans med ett annat private equity-bolag kan vara inblandade i en affär.

MAKERS