Este blog analiza la evolución de la administración, su importancia en el éxito organizacional y económico, las funciones y habilidades del administrador, el impacto de la globalización y la adaptabilidad empresarial, además de resaltar la ética y la confianza como factores clave.
Don't wanna be here? Send us removal request.
Statistics
We looked inside some of the posts by brendavillota and here's what we found interesting.
Average Info
Notes Per Post
0
Likes Per Post
0
Reblog Per Post
0
Reply Per Post
0
Time Between Posts
8 minutes
Number of Posts By Type
Text
13
Last Seen Tumblr Blogs
Fun Fact
Tumblr has been banned in Indonesia for providing people with access to pornographic content.
Text
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Las áreas funcionales de una empresa son fundamentales, ya que abarcan las actividades clave que orientan su trayectoria y facilitan el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos. Entre estos departamentos se destacan la dirección, recursos humanos, producción, finanzas y marketing. Cada uno de ellos tiene funciones específicas y colabora de manera coordinada para alcanzar los objetivos empresariales propuestos.
0 notes
Text
INTRODUCCION A LA ETICA EMPRESARIAL
La ética empresarial se refiere a los valores, normas y principios que guían a una empresa en sus acciones, actividades y decisiones. Es un componente esencial de la organización y juega un papel crucial en su funcionamiento. Su principal objetivo es prevenir la competencia desleal entre las empresas y asegurar que se evite la producción de productos de baja calidad.
0 notes
Text
CONCEPTO DE EMPRESA
El concepto de empresa se refiere a la combinación más reducida de entidades legales que forman una unidad organizativa destinada a la producción de bienes y servicios. Esta unidad goza de cierta autonomía en la toma de decisiones, especialmente en lo que respecta al uso de los recursos disponibles. Además, una empresa puede llevar a cabo una o varias actividades en uno o varios lugares. En algunos casos, una empresa puede constituirse como una única entidad legal.
0 notes
Text
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
Los gerentes requieren habilidades técnicas, humanas y conceptuales según su responsabilidad en la empresa.
Las habilidades técnicas se refieren al conocimiento y dominio de una especialidad.
Las habilidades humanas son la capacidad de trabajar bien con otros, ya sea individualmente o en grupo.
Las habilidades conceptuales implican pensar en situaciones abstractas, entender la organización en su conjunto, fomentar relaciones adecuadas entre subordinados y visualizar cómo la organización se destaca en su entorno.
0 notes
Text
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Todos los gerentes realizan cinco funciones administrativas:
Planeación: Definir metas y desarrollar estrategias para alcanzarlas.
Organización: Determinar tareas, asignar quien las realiza y cómo se agrupan.
Dirección: Motivar, dirigir a otros y resolver conflictos.
Control: Vigilar que las actividades se realicen como se planeó y corregir desviaciones.
Coordinación: Asegurarse de que se cumplan los objetivos organizacionales.
El proceso administrativo es un continuo de decisiones y actividades que los gerentes llevan a cabo al planificar, organizar, dirigir y controlar. Los gerentes realizan estas tareas de manera conjunta y no necesariamente en un orden especifico.
0 notes
Text
EL ADMINISTRADOR Y SUS RESPONSABILIDADES CONCEPTOS, EFICIENCIA, EFICACIA, EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
El gerente es un miembro clave de una organización que coordina el trabajo de otros y tiene responsabilidad directa sobre un grupo de personas. Puede supervisar a individuos o equipos de diferentes departamentos y organizaciones. Los gerentes se clasifican en tres niveles: alto, medio y de primera línea. Los gerentes de alto nivel toman decisiones y definen políticas que afectan a toda la organización; los gerentes de nivel medio están entre los supervisores y la alta dirección; y los gerentes de primera línea son los supervisores, que son el nivel más bajo de administración.
La gestión eficaz es crucial. Se trata de alcanzar las metas de la organización minimizando costos y recursos. La eficacia se refiere a lograr los objetivos deseados y se centra en el trabajo que ayuda a la organización a tener éxito. La eficiencia, por otro lado, se relaciona con la minimización de costos en los procesos. Los gerentes deben lograr que el trabajo se realice de manera eficaz y eficiente para maximizar los resultados de la organización.
EJEMPLOS
Eficiencia: Un call center logra atender más clientes con la misma cantidad de empleados al mejorar los tiempos de respuesta.
Eficacia: Un gerente capacita a su personal para mejorar la atención al cliente, logrando mayor satisfacción sin preocuparse por costos
Efectividad: Un restaurante mejora su servicio y aumenta la cantidad de clientes sin aumentar significativamente los costos
Productividad: Un equipo de ventas cierra más contratos utilizando estrategias digitales sin incrementar el presupuesto de publicidad.
0 notes
Text
LA ADMINISTRACION COMO: ¿CIENCIA, TECNICA O ARTE?
La administración se puede ver como un arte, ya que implica conocimientos prácticos y la adaptación a cada situación.
Los gerentes se benefician de este conocimiento práctico. Este conocimiento también se entiende como una ciencia, ya que es un sistema organizado que apoya la práctica. Ciencia y arte son complementarios; la ciencia enseña conocimientos, mientras que el arte enseña a actuar.
Para tener éxito, los gerentes deben combinar la ciencia y el arte, utilizando datos y experiencias. El arte de administrar comienza donde termina la ciencia.
0 notes
Text
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administración es crucial para cualquier empresa alcanzar sus objetivos. Su importancia aumenta en organismos sociales grandes y complejos. El éxito empresarial está directamente relacionado con una buena administración, que gestiona los recursos materiales, humanos, técnicos, financieros e informativos. Para grandes empresas, la administración técnica es esencial; sin ella, no podrían operar. Las pequeñas y medianas empresas también pueden competir mejorando su administración, coordinando eficientemente sus recursos. Mejorar la productividad, que depende de una adecuada administración, es vital para el bienestar de la sociedad. En países en desarrollo, se requiere mejorar la administración para fomentar el desarrollo y la capacitación de los trabajadores.
0 notes
Text
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración tiene varias características importantes. En primer lugar, es universal porque se necesita en cualquier grupo social para coordinar acciones. Además, a medida que crece un grupo, la administración se vuelve más crucial para los líderes. También es un proceso único que incluye diferentes etapas y elementos que están presentes en cada momento. La administración muestra unidad jerárquica, ya que todos los líderes participan en ella a diferentes niveles. Por último, es flexible y se adapta a las necesidades de cada grupo social.
0 notes
Text
GENERALIDADES DE LA ADMNISTRACION
Todas las organizaciones, ya sean formales o informales, están formadas por personas o grupos que trabajan juntos para lograr un objetivo común mediante un programa o método. La administración está presente en todo tipo de organización humana, y en las últimas décadas, las investigaciones han ayudado a crear nuevas empresas que explotan, transforman y distribuyen bienes y servicios. Este crecimiento de la población ha aumentado la complejidad en la división del trabajo. Para mantener el control, se han desarrollado técnicas y sistemas que permiten gestionar eficientemente los recursos. La administración implica un grupo con metas definidas que realiza actividades de manera adecuada y oportuna. La etimología de "administración" sugiere una función de servicio y subordinación bajo la dirección de otros. También se dice que "la administración es hacer algo a través de otros" y es importante ofrecer una definición más formal y precisa de esta disciplina.
0 notes
Text
ETICA Y CONFIANZA
Muchas empresas carecen de ética e integridad. Las conductas que antes eran vistas como malas, como mentir y hacer trampa, ahora son prácticas aceptables para algunas personas. Incluso los estudiantes universitarios están en esta situación, ya que al menos un 80% ha hecho trampa en los exámenes.
0 notes
Text
LA GLOBOLIZACION
Las empresas hoy operan en un mundo globalizado, lo que les presenta tanto oportunidades como desafíos. Las nuevas tecnologías han cambiado la forma de administrar, permitiendo un trabajo más flexible y mejorando la atención al cliente. En este contexto, se valora el aprendizaje constante, y las empresas que tienen éxito son aquellas que pueden adaptarse rápidamente a los cambios.
0 notes
Text
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION
La administración tiene sus raíces en los primeros días de la civilización humana, donde la necesidad de organización fue fundamental para la supervivencia. A lo largo del tiempo, esta disciplina fue objeto de estudio y desarrollo, lo que dio lugar a la división del trabajo, un concepto que permitió aumentar la producción y mejorar la eficiencia de las personas involucradas.
En las épocas primitivas, la división del trabajo se basaba en la capacidad, el sexo y la edad de cada individuo. Con la llegada de la agricultura, surgió un modo de vida sedentario que trajo consigo la necesidad de pagar tributos y la acumulación de cosechas.
Durante la Revolución Industrial, la mano de obra fue reemplazada en gran medida por maquinaria, lo que provocó cambios históricos significativos en el ámbito social. La producción se aceleró notablemente, haciendo necesario implementar procesos centrados en la eficiencia.
Hoy en día, la administración ha evolucionado de manera considerable, incorporando técnicas y herramientas innovadoras. El uso de la tecnología ha transformado la forma en que se gestiona, facilitando incluso el trabajo remoto.
0 notes