businessplantc

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម​

ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖

១. មូលសង្ខេប

​​ ទិដ្ឋភាពទូទៅ

​ កត្តាជោគជ័យ

សង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ

២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម

២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម

២.២ ផលិតផល / សេវាកម្ម

៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម

៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ

៣.២ និន្នាការទីផ្សារ

៣.៣ ទំហំទីផ្សា

៣.៤ ឱកាសក្នុងការចូលទីផ្សារ

៤. ការវិភាគអតិថិជន

៤.១ អតិថិជនគោលដៅ

៤.២ តម្រូវការអតិថិជន

៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង

៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់និងប្រយោល

៥.២​ វិភាគ SWOT

៦. ផែនការទីផ្សារ

៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ

៦.២ ការផ្សព្វផ្សាយ

៦.៣ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ

៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ

៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​

៧.២ ផែនការបន្ទាប់

៨. ក្រុមការងារ​ (រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស)

៨.១ សមាជិកក្រុមការងារ

៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង

៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល(បើមាន)

៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ

៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ

៩.២ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ

៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន



ចំណេះដឹងពីអាជីវកម្ម

គំរូផែនការអាជីវកម្ម

ទំនាក់ទំនង Admin:

#businessplan

#ផែនការអាជីវកម្ម

#អាជីវកម្ម

#business

#គំរូផែនការអាជីវកម្ម

#businessconsultant

#ទីប្រឹក្សា

#ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម

#leadership

#មេដឹកនាំ

#leader

#businessowner

#CEO

#ceomindset

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​

ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ​​ ទិដ្ឋភាពទូទៅ ​ កត្តាជោគជ័យ សង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ផលិតផល / សេវាកម្ម

៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ឱកាសក្នុងការចូលទីផ្សារ

៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់និងប្រយោល ៥.២​ វិភាគ SWOT

៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ

៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការបន្ទាប់ ៨. ក្រុមការងារ​ (រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស) ៨.១ សមាជិកក្រុមការងារ ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល(បើមាន) ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ

៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន



សេវាកម្ម https://t.me/businessplankh/477

ចំណេះដឹងពីអាជីវកម្ម https://t.me/businessplankh

គំរូផែនការអាជីវកម្ម https://t.me/business_plan_kh

ទំនាក់ទំនង Admin: https://t.me/Business_Plan_Admin

#businessplan #ផែនការអាជីវកម្ម #អាជីវកម្ម #business #គំរូផែនការអាជីវកម្ម #businessconsultant #ទីប្រឹក្សា #ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម #leadership #មេដឹកនាំ #leader #businessowner #CEO #ceomindset

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​

ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ​​ ទិដ្ឋភាពទូទៅ ​ កត្តាជោគជ័យ សង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ផលិតផល / សេវាកម្ម

៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ឱកាសក្នុងការចូលទីផ្សារ

៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់និងប្រយោល ៥.២​ វិភាគ SWOT

៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ

៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការបន្ទាប់ ៨. ក្រុមការងារ​ (រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស) ៨.១ សមាជិកក្រុមការងារ ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល(បើមាន) ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ

៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន



សេវាកម្ម https://t.me/businessplankh/477

ចំណេះដឹងពីអាជីវកម្ម https://t.me/businessplankh

គំរូផែនការអាជីវកម្ម https://t.me/business_plan_kh

ទំនាក់ទំនង Admin: https://t.me/Business_Plan_Admin

#businessplan #ផែនការអាជីវកម្ម #អាជីវកម្ម #business #គំរូផែនការអាជីវកម្ម #businessconsultant #ទីប្រឹក្សា #ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម #leadership #មេដឹកនាំ #leader #businessowner #CEO #ceomindset

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​

ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ​​ ទិដ្ឋភាពទូទៅ ​ កត្តាជោគជ័យ សង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ផលិតផល / សេវាកម្ម

៣. ការវិភា��ឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ឱកាសក្នុងការចូលទីផ្សារ

៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់និងប្រយោល ៥.២​ វិភាគ SWOT

៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ

៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការបន្ទាប់ ៨. ក្រុមការងារ​ (រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស) ៨.១ សមាជិកក្រុមការងារ ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល(បើមាន) ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ

៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន



សេវាកម្ម https://t.me/businessplankh/477

ចំណេះដឹងពីអាជីវកម្ម https://t.me/businessplankh

គំរូផែនការអាជីវកម្ម https://t.me/business_plan_kh

ទំនាក់ទំនង Admin: https://t.me/Business_Plan_Admin

#businessplan #ផែនការអាជីវកម្ម #អាជីវកម្ម #business #គំរូផែនការអាជីវកម្ម #businessconsultant #ទីប្រឹក្សា #ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម #leadership #មេដឹកនាំ #leader #businessowner #CEO #ceomindset

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​

ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ​​ ទិដ្ឋភាពទូទៅ ​ កត្តាជោគជ័យ សង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ផលិតផល / សេវាកម្ម

៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ឱកាសក្នុងការចូលទីផ្សារ

៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់និងប្រយោល ៥.២​ វិភាគ SWOT

៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ

៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការបន្ទាប់ ៨. ក្រុមការងារ​ (រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស) ៨.១ សមាជិកក្រុមការងារ ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល(បើមាន) ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ

៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន

សេវាកម្ម https://t.me/businessplankh/477

ចំណេះដឹងពីអាជីវកម្ម https://t.me/businessplankh

គំរូផែនការអាជីវកម្ម https://t.me/business_plan_kh

ទំនាក់ទំនង Admin: https://t.me/Business_Plan_Admin

#businessplan #ផែនការអាជីវកម្ម #អាជីវកម្ម #business #គំរូផែនការអាជីវកម្ម #businessconsultant #ទីប្រឹក្សា #ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្ម #leadership #មេដឹកនាំ #leader #businessowner #CEO #ceomindset

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម រៀបចំកម្មវិធី

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម ផ្សារកសិករ / Farmer Market

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​ ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៥.៤ វិភាគ SWOT ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការសកម្មភាពប្រចាំទៅតាមពេលវេលា ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រ��វ ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៤ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៥ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម / Business Plan ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៥.៤ វិភាគ SWOT ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ៧.២ ផែនការសកម្មភាពប្រចាំទៅតាមពេលវេលា ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៤ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៥ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ  Telegram: 016 657 576

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម​​ / Business Plan ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៥.៤ វិភាគ SWOT ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការសកម្មភាពប្រចាំទៅតាមពេលវេលា ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៤ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៥ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ

Telegram: 016 657 576 ( Business Plan Admin)

[businessplantc]

គំរូផែនការអាជីវកម្ម​ ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៥.៤ វិភាគ SWOT ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការសកម្មភាពប្រចាំទៅតាមពេលវេលា ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៨.៤ តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវ ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ ព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេល៥ឆ្នាំ ៩.៤ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៥ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ

ទំនាក់ទំនង Admin: https://t.me/Business_Plan_Admin

Telegram: 016 657 576

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម / Business Plan Sample

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម គ្លីនិកភ្នែក business plan

[businessplantc]

ផែនការអាជីវកម្ម លាងរថយន្ត

[businessplantc]

Business Plan Sample/គំរូ ផែនការអាជីវកម្ម ផែនការអាជីវកម្ម គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់គ្រប់អាជីវកម្ម ស្វែងរកដើមទុន ពង្រឺង ពង្រីកអាជីវកម្មសុទ្ធតែត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម។ ផែនការអាជីវកម្មគឺសម្រាប់៖ ---> អ្នកត្រៀមបើកអាជីវកម្មថ្មី ---> អ្នកដែលចង់ចេះសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ---> អ្នកដែលស្វែងរកដៃគូរអាជីវកម្ម ស្វែងរកទុនវិនិយោគ ---> អ្នកដែលចង់ចេញរកសុី មានតែគំនិត តែគ្មានដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ --->ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលមិនទាន់មានផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវពង្រឹងនិងពង្រីកអាជីវកម្ម ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវរៀបចំក្រុមហ៊ុនអោយស្តង់ដា ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់រកដៃគូរសហការ ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់លក់ភាគហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់ចេញលក់ហ្រ្វេនឆាយ ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការអនាគត ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៤ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ តម្លៃពិសេស៖ 60$/១គំរូ ចំណេះដឹងបន្ថែម Business Channel: https://t.me/businessplankh ទំនាក់ទំនង៖ Telegram: 016657576 ( Business Plan) Whatsapp: 016 657 576 ( Business Plan)

[businessplantc]

Business Plan Sample/គំរូ ផែនការអាជីវកម្ម ផែនការអាជីវកម្ម គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់គ្រប់អាជីវកម្ម ស្វែងរកដើមទុន ពង្រឺង ពង្រីកអាជីវកម្មសុទ្ធតែត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម។ ផែនការអាជីវកម្មគឺសម្រាប់៖ ---> អ្នកត្រៀមបើកអាជីវកម្មថ្មី ---> អ្នកដែលចង់ចេះសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ---> អ្នកដែលស្វែងរកដៃគូរអាជីវកម្ម ស្វែងរកទុនវិនិយោគ ---> អ្នកដែលចង់ចេញរកសុី មានតែគំនិត តែគ្មានដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ --->ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលមិនទាន់មានផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវពង្រឹងនិងពង្រីកអាជីវកម្ម ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវរៀបចំក្រុមហ៊ុនអោយស្តង់ដា ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់រកដៃគូរសហការ ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់លក់ភាគហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់ចេញលក់ហ្រ្វេនឆាយ ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការអនាគត ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៤ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ តម្លៃពិសេស៖ 60$/១គំរូ ចំណេះដឹងបន្ថែម Business Channel: https://t.me/businessplankh ទំនាក់ទំនង៖ Telegram: 016657576 ( Business Plan) Whatsapp: 016 657 576 ( Business Plan)

[businessplantc]

Business Plan Sample/គំរូ ផែនការអាជីវកម្ម ផែនការអាជីវកម្ម គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់គ្រប់អាជីវកម្ម ស្វែងរកដើមទុន ពង្រឺង ពង្រីកអាជីវកម្មសុទ្ធតែត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម។ ផែនការអាជីវកម្មគឺសម្រាប់៖ ---> អ្នកត្រៀមបើកអាជីវកម្មថ្មី ---> អ្នកដែលចង់ចេះសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ---> អ្នកដែលស្វែងរកដៃគូរអាជីវកម្ម ស្វែងរកទុនវិនិយោគ ---> អ្នកដែលចង់ចេញរកសុី មានតែគំនិត តែគ្មានដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ --->ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលមិនទាន់មានផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវពង្រឹងនិងពង្រីកអាជីវកម្ម ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលត្រូវរៀបចំក្រុមហ៊ុនអោយស្តង់ដា ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់រកដៃគូរសហការ ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់លក់ភាគហ៊ុន ---> ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់ចេញលក់ហ្រ្វេនឆាយ ផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម៖ ១. មូលសង្ខេប ២. ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម ២.១ ប្រវត្តិអាជីវកម្ម ២.២ ចក្ខុវិស័យ/បេសសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ២.៣ ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មុ ៣. ការវិភាគឧស្សាហកម្ម ៣.១ តម្រូវការទីផ្សារ ៣.២ និន្នាការទីផ្សារ ៣.៣ ទំហំទីផ្សា ៣.៤ ភាពពិសេសជាងគេនៃអាជីវកម្ម ៤. ការវិភាគអតិថិជន ៤.១ អតិថិជនគោលដៅ ៤.២ តម្រូវការអតិថិជន ៥. ការវិភាគប្រកួតប្រជែង ៥.១ គូប្រជែងផ្ទាល់ ៥.២ គូប្រជែងដោយប្រយោល ៥.៣ ចំនុចខ្លាំងនៃការប្រកួតប្រជែង ៦. ផែនការទីផ្សារ ៦.១ ផលិតផល សេវាកម្ម និងតម្លៃ ៦.២ ផែនការបង្កើតប្រេននិងការផ្សព្វផ្សាយ ៦.៣ ផែនការចែកចាយ ៧. ផែនការប្រតិបត្តិការ ៧.១ ដំណើរការប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ​ ៧.២ ផែនការអនាគត ៨. គណៈគ្រប់គ្រង ៨.១ សមាជិកគណៈគ្រប់គ្រង ៨.២ ការបែងចែកមុខតំណែង ៨.៣ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៩. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ៩.១ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ៩.២ ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ៩.៣ តម្រូវការដើមទុន/ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៩.៤ យុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ តម្លៃពិសេស៖ 60$/១គំរូ ចំណេះដឹងបន្ថែម Business Channel: https://t.me/businessplankh ទំនាក់ទំនង៖ Telegram: 016657576 ( Business Plan) Whatsapp: 016 657 576 ( Business Plan)