dioramabanking-blog

[dioramabanking-blog]

The Art Of Negotiation Training

The Art Of Negotiation 

Deskripsi The Art Of Negotiation

Negosiasi adalah proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untukmencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Proses negosiasi bisnis harus dilaksanakan dengan cermat dan seksama agar masalah pelanggan dapat terselesaikan dan kebutuhannya terpenuhi. Program ini akan membantu pelaku bisnis untuk mempersiapkan diri dalam melakukan suatu negosiasi dan mencapai hasil yang maksimal.

Materi The Art Of Negotiation Training

    Membangun karakter negosiator sukses     Strategi efektif dalam Negosiasi     Persiapan negosiasi yang efektif     Strategi dan taktik negosiasi yang efektif     Mengatasi konflik & kebuntuan dalam negosiasi     Teknik menganalisa kebutuhan, keinginan, problema lawan

Informasi Training 

Hubungi : 0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Fraksinasi di Unit Kilang

Fraksinasi di Unit Kilang

Deskripsi Fraksinasi di Unit Kilang

Unit Kilang Minyak merupakan unit yang sangat komplek, terdiri dari berbagai unit proses,  baik unit pemisahan/fraksinasi ataupun unit proses kimia. Hampir semua unit kilang minyak (UP) memiliki proses pemisahan antara lain: CRUDE DISTILLING UNIT (CDU), VACUUM DISTILLATION UNIT (VDU), STRIPING/ABSORBER UNIT. Sedangkan proses kimia mencakup: PROSES – PROSES REFORMING (NAPTHA) , CRACKING UNIT DAN HYDROTREATING UNIT dll. Untuk operator, tidak hanya sekedar melakukan job yang sesuai dengan SOP saja, tetapi akan lebih bagus jika operator itu mengerti APA YANG TERJADI DI DALAM ALAT ITU ? dan bagaimana/ mengapa bisa terjadi ? Dalam pelatihan ini operator diberi pengetahuan dasar (BASIC/ FUNDAMENTAL KNOWLEDGE) yang terkait dengan unit/alat di kilang, sehingga operator dapat mengerti ataupun mengatasi hal yang terkait dengan alat di kilang. Pertanyaan WHY, HOW dan WHAT happen  dapat dijawab oleh operator.

Materi Fraksinasi di Unit Kilang

1.    Dasar – dasar pengetahuan tentang crude oil 2.    Identifikasi : jenis crude, sifat fisis dan khemis crude oil 3.    pengaruh dasar crude terhadap kinerja kilang (produk, hasil samping, dll.) 4.    Prinsip dasar pemisahan / pemurnian crude oil secara fisis : a.     Crude Distilling Unit (CDU) b.    Vacuum Distillation Unit c.    Striper/absorber unit 5.    Parameter / variable yaqng terkait a.    Variable proses b.    System kontrol proses c.    Safety guards system d.    Utility requirements 6.    Studi kasus: Trouble Shooting CDU atau VDU di Kilang Pertamina

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

Cost Management

Deskripsi Pelatihan Perubahan cara orang berpikir dalam melakukan bisnis memaksa manajemen berpikir ulang tentang cara mereka mengelola biaya dalam menghasilkan suatu produk dan jasa agar tetap dapat hidup dan berkembang.

Materi Pelatihan Biaya

1.    Model empat tahap untuk mendesain system biaya dan pengukuran kerja 2.    Activity-based-costing (ABC) 3.    Strategic activity-based-management 4.    Aplikasi ABC di perusahaan

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

http://dsbanking.com/pelatihan-manajemen-biaya/

[dioramabanking-blog]

Training Performance Appraisal

Performance Appraisal

Deskripsi Training Performance Appraisal

Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif dan elemen kunci yang penting untuk meraih kesuksesan dalam bersaing untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia bagi organisasi hal yang penting bagi pelayanan kepada masyarakat. Sumber daya manusia adalah bagian dari manajemen. Yang merupakan unsure manajemen yang di dalamnya terdapat tenaga kerja pada perusahaan. 

Manusia selalu  aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Prestasi kinerja individu pegawai sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan system penilaian kinerja yang dapat diandalkan, dan dapat dijadikan dasar untuk penilaian kinerja dan pengembangan prestasi pegawai sesuai tujuan organisasi. 

Dengan demikian, setiap pegawai dapat menilai seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan prestasi yang diharapkan sesuai tujuan organisasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai penilaian kinerja dan sangat bermanfaat bagi perosnil di bidang SDM/HRD.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Mampu memahami dalam penilaian kinerja dan instrument penilaian kinerja individu pegawai dengan tepat; Mengetahui bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan manajemen kepegawaian; Mengetahui bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang kepegawaian di masa depan; Menjadikan pedoman bagi penyusunan metode, instrument dan desain system penilaian kinerja individu pegawai.

Materi Training Performance Appraisal

Konsep dan pengertian kinerja Konsep dan pengertian penilaian kinerja Syarat-syarat penilaian kinerja Dasar penilaian kinerja Unsur-unsur yang dinilai Metode-metode penilaian kinerja Tujuan dan kegunaan penilaian kinerja Masalah-masalah dalam penilaian kinerja Studi kasus dan diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Menyusun Anggaran Perusahaan

Deskripsi Menyusun Anggaran Perusahaan

Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, pelatih memfokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Materi Menyusun Anggaran Perusahaan

Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan Modeling Asumsi modul Modeling Operasi Anggaran Penjualan Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian Beban Usaha Laporan Laba Rugi Anggaran Pemodelan Keuangan Modal Anggaran & Kas Anggaran Neraca Model Laporan Arus Kas Modeling Free Cash Flow Model Kontribusi Margin Pemodelan Analisis Varians Bagan Bagan Pemodelan Dinamis Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis Menyeimbangkan Neraca Menggunakan Tabel Data Membuat tabel dengan satu variabel data Membuat tabel dengan dua variabel data Menggunakan Manajer Skenario Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA) Dasar-dasar dari VBA Recording Makro Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi Menggunakan Button dan Menetapkan Makro Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis Kepekaan “what if analysis” Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus Stress Test Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis Membuat Dynamic Chart

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

PELATIHAN SIX SIGMA WAY

Six Sigma Way

Deskripsi Six Sigma Way

Pelatihan ini membahas mengenai konsep perubahan, pengelolaan perubahan dan konsep teknis six sigma. Peserta diharapkan dapat menilai kesiapan organisasi untuk melaksanakan six sigma dan dapat mencoba untuk mengimplementasikan six sigma dalam pengelolaan organisasi.

Materi Pelatihan Six Sigma Way

1.    Perubahan lingkungan dan pengelolaan perubahan 2.    Six sigma: konsep dan prinsip dasar 3.    Komponen teknis six sigma 4.    Persyaratan system informasi untuk mendukung six sigma 5.    Evaluasi kesiapan penerapan six sigma: menilai budaya organisasi atas kualitas 6.    Peran survei dan kelompok fokus 7.    Studi kasus implementasi six sigma 8.    Kreativitas dan six sigma 9.    Tim six sigma 10.    Evaluasi kinerja, pengakuan tim, dan pemberian imbalan

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Adjust to Change

Adjust to Change

Deskripsi Pelatihan Adjust to Change

Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. 

Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihanini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Change serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Adjust to Change; Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan; Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

Materi Pelatihan Adjust to Change

Konsep Adjust to Change Pengertian perubahan Perubahan diri vs perubahan perusahaan Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan Memberdayakan diri Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan Studi Kasus dan Diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

PELATIHAN BUILDING MAINTENANCE

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

Deskripsi Pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Tujuan Pelatihan

PElatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Instrumentation And Calibration

Instrumentation And Calibration Training

OBJECTIVES This course is designed to give participants a good understanding of common instrumentation equipment and of the actual concepts and factors involved in setting up, calibrating, and troubleshooting common instrumentation sensors, transducers, and systems.

Course Contents Of Instrumentation And Calibration Training

1.    Reasons for measurement/overview/history 2.    Parts of the basic instrumentation and control loop 3.    Using process and instrument drawings (P&ID’s) 4.    Process control signals and common transducers 5.    Understanding the 4 to 20 milliamp current loop 6.    Signal conversions 7.    Basics of instrument calibrations 8.    Position, and speed sensors 9.    Temperature sensors and calibrations 10.    Pneumatic and hydraulic pressure concepts 11.    Pressure, force, and strain sensors and calibrations 12.    Level detectors and calibrations 13.    Fluid and gas flow concepts 14.    Flow detectors 15.    Typical problems in instrumentation systems 16.    Smart instruments 17.    Instrumentation data communications and networks 18.    Trends in sensors and instrumentation 19.    Designing and installing instrumentation systems 20.    Troubleshooting instrumentation systems

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Master Of Ceremony

Master Of Ceremony 

Deskripsi Master Of Ceremony

Untuk menjadi seorang master of ceremony atau pemandu acara hendaknya dipilih dengan mempertimbangkan berbagai aspek. Tidak betul bila menjadi pemandu acara dapat dilakukan oleh setiap orang tanpa pertimbangan tertentu. Anggapan demikian akan memberikan kesan kurang profesional. 

Dengan kata lain disebutkan bahwa seorang pemandu acara suatu kegiatan yang tampil acak atau tanpa persiapan dan pertimbangan jelas akan memberikan kesan pemandu acara yang amatiran. Sebaik apapun sebuah acara, bila dipandu oleh master of ceremony amatir (tidak profesional), akan menghasilkan sebuah acara yang kurang berkesan, bahkan sering menimbulkan cemoohan atau kritikan.

Dalam pelatihan ini akan diberikan berbagai seluk beluk cara memandu dari berbagai kegiatan yang sering kita hadapi dengan bahasa dan kosa kata yang sudah disesuaikan dengan EYD menggunakan Bahasa Jawa dan Bahasa Indonesia dengan kalimat efektif dan baku.

Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan betul – betul mampu menjadi seorang master of ceremony yang profesional.

Materi Pelatihan Master Of Ceremony

1.    Tentang Master of Ceremony 2.    Etika, penampilan / performance dan sikap 3.    Wawasan, tata bahasa dan olah vokal 4.    Manajemen acara 5.    Praktek MC dengan bahasa Jawa Krama Inggil dan Bahasa Indonesia untuk keperluan:     Meeting, seminar, lokakarya dan sarasehan     Upacara adat pernikahan dan resepsi pernikahan     Syukuran     Peringatan HUT dan peringatan hari besar keagamaan.

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Teknisi Air Conditioning (AC) System

Air Conditioning (AC) System

Deskripsi Teknisi Air Conditioning (AC) System

Sebagai seorang teknisi maupun engineering di perusahaan dituntut untuk memiliki pengetahuan tentang prinsip kerja, kontruksi dan komponen serta mengetahui cara pemeliharaan dan perawatan, pemeriksaan  dan penggantian beberapa komponennya yang sesuai dengan prosedur yang benar  dan standar  kesehatan dan keselamatan kerja.

Unjuk kerja system AC  yang sesuai dengan standar dan kebutuhan akan menjamin kelangsungan dan kestabilan operasi mesin produksi. Kegagalan sistem pendinginan akan mengakibatkan kerusakan peralatan dan terganggunya kontinuitas  operasi sistem sehingga kinerja produksi akan  menurun.Pelatihan ini dapat memberikan solusi  terhadap masalah pengoperasian, pemeliharaan dan trouble shooting system AC di unit produksi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki kompetensi dalam memahami sistem kerja AC dan mampu melaksanakan  pemeliharaan, pemeriksaan and penggantian serta trouble shooting sistem AC di unit produksi sesuai  dengan standar kerja dan keamanan kerja.

Materi Teknisi Air Conditioning (AC) System

Prinsip dasar dari sistem AC :  Komponen, kontruksi, fungsi, prinsip kerja, dan cara kerja sistem AC Prosedur kesehatan dan keselamatan kerja. Prosedur pemeriksaan sistem AC dengan  dengan prosedur yang benar ditempat kerja. Penggantian  komponen system AC  dengan prosedur yang benar ditempat kerja Menggunakan  peralatan tangan dan alat ukur /test Pengosongan , pemvakuman, dan pengisisan refrigeran    dengan prosedur yang benar. Pemasangan, pemeriksaan dan  perbaikan sistem elektrikal pada sistem  AC Pembongkaran, pemeriksaan dan pengukuran dan perakitan pada kompresor AC Pembongkaran,pemeriksaan dan pemasangan pada evaporator  dan kondensor system AC Pembongkaran,pemeriksaan dan pemasangan pada  receiver/dryer  system AC Trouble shooting  dan praktek

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Training Best Practice of Innovation

Best Practice of Innovation

Deskripsi Pelatihan Best Practice of Innovation

Dalam hidup dibutuhkan inovasi setiap harinya. Termasuk dalam dunia kerja maupun bisnis. Karena inovasi akan menumbuhkan semangat bagi individu yang melakukannya.  Selama ini, inovasi dalam perusahaan kerap identik dengan tugas-tugas dan kegiatan yang hanya dilakukan sekelompok orang dengan posisi dan dalam bagian tertentu, seperti manajer dan staf divisi penelitian dan pengembangan atau R & D. Karyawan di bagian lain biasanya tidak terlibat dalam inovasi. Namun, saat ini melibatkan karyawan yang lebih luas dalam proses inovasi semakin penting. Karyawan di setiap tingkat dan bagian, bukan hanya di bagian R & D, semakin diharapkan menjadi pelopor lahirnya ide, produk, proses, dan model bisnis yang inovatif. Alasannya, merekalah yang kerap lebih memahami realitas keseharian perusahaan, berkat interaksi mereka dengan pihak-pihak seperti rekan kerja, pelanggan, pemasok, komunitas, dan pemerintah.  Karyawan perlu didorong untuk memunculkan ide-ide baru serta terlibat dalam aktivitas-aktivitas yang inovatif. 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai innovation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep innovation; Memahami pentingnya inovasi dalam dunia kerja; Mampu menumbuhkan inovasi dan gairah dalam bekerja; Mampu memberikan perbaikan-perbaikan demi kemajuan perusahaan

Materi Pelatihan Best Practice of Innovation

Konsep innovation Mengapa perlu inovasi ? Inovasi dalam dunia kerja Inovasi dalam bisnis Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik Studi Kasus dan Diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Amdal Pertambangan

Amdal Pertambangan

Deskripsi Pelatihan Amdal Pertambangan

Kekayaan sumber daya alam di Indonesia sangatlah banyak. Salah satunya adalah tambang. Kita tahu bahwa banyak investor datang ke Indonesia untuk berbisnis tambang. Kegiatan pertambangan untuk mengambil bahan galian berharga dari lapisan bumi telah berlangsung sejak lama. Selama kurun waktu 50 tahun, konsep dasar pengolahan relatif tidak berubah, yang berubah adalah skala kegiatannya. 

Mekanisasi peralatan dan teknologi pertambangan telah menyebabkan skala pertambangan semakin besar dan ekstraksi kadar rendah menjadi ekonomis sehingga semakin luas dan dalam lapisan bumi yang harus di gali. Ini menyebabkan kegiatan tambang menimbulkan dampak lingkungan yang besar dan penting. Kegiatan pertambangan selain menimbulkan dampak lingkungan, juga menimbulkan dampak sosial kompleks. 

Oleh sebab itu, AMDAL suatu kegiatan pertambangan harus dapat menjawab dua tujuan pokok (World Bank, 1998) yaitu yang pertama memastikan bahwa biaya lingkungan, sosial dan kesehatan dipertimbangkan dalam menentukan kelayakan ekonomi dan penentuan alternatif kegiatan yang akan dipilih dan yang kedua memastikan bahwa pengendalian, pengelolaan, pemantauan serta langkah-langkah perlindungan telah terintegrasi di dalam desain dan implementasi proyek serta rencana penutupan tambang. 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai amdal pertambangan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep amdal pertambangan; Mampu menganalisa permasalahan dalam amdal pertambangan;

Materi Pelatihan Amdal Pertambangan

Konsep amdal pertambangan Klasifikasi Bahan Tambang Kelayakan teknis pertambangan dlm pelaksanan RKL & RPL (AMDAL) Isu-Isu Lingkungan Akibat Kegiatan Pertambangan Ruang lingkup kegiatan tambang Hambatan dalam penanganan amdal pertambangan Studi Kasus dan Diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Effective Marketing Management

Effective Marketing Management

Deskripsi Pelatihan Effective Marketing Management

Marketing management merupakan pengetahuan yang dapat langsung di implementasikan dalam perusahaan, baik jasa ataupun barang. Karena penggunaannya yang bersifat praktis, hadir suatu konsep Effective marketing management yang ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengasah dan mengembangkan kembali kompetensinya di bidang pemasaran dengan teknik dan konsep pemasaran mutakhir. Salah satu konsep dalam bidang marketing, yaitu pemasaran berbasis nilai yang memandang customer sebagai customer value dan customer asset. 

Oleh karena itu, tugas utama seorang pemasar yaitu bagaimana menyampaikan nilai yang terbaik bagi pelanggan. Nilai tersebut dapat ditunjukkan dalam bentuk memberikan kualitas produk terbaik, pelayanan pelanggan terbaik, dan penetapan harga yang kompetitif dibandingkan pesaing yang ada. Hal-hal tersbut apabila dilakukan, maka perusahaan akan medapatkan hasilnya, antara lain perusahaan akan mendapatkan profitablitas jangka panjang dari para pelanggan yang loyal. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta dalam mengelola pemasaran secara efektif.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi effective marketing management Mampu melakukan analisis pemasaran (analisis pasar, pesaing, dan pelanggan) Mampu melakukan strategi Customer Relationship Management Mampu melaku kan integrated marketing management secara efektif

Materi Pelatihan Effective Marketing Management

Konsep Fokus pada kesempatan pasar, yaitu: analisa lingkungan pemasaran, analisa pesaing dan analisa konsumen; Perencanaan pemasaran (produk dan pasar) Effective marketing action tools Customer Relationship marketing (CRM) Effective marketing information system (marketing intelligence and market research) Preparing marketing team for results (group coordination and negotiation skills) Integrated marketing management Best practice & implementation of marketing management Case study and group discussion

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Effective Delegation

Deskripsi Pelatihan Effective Delegation

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. 

Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. 

Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

Memahami konsep delegasi dengan efektif Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

Materi Pelatihan Effective Delegation

Pengertian delegasi Pelimpahan wewenang Peranan pendelegasian Langkah-langkah pendelegasian Aturan delegasi efektif Pemberdayaan karyawan Kendalan dalam pendelegasian Dampak pendelegasian Studi kasus dan diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Supply Chain Management

Deskripsi Pelatihan Supply Chain Management

Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan  telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. 

Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain. Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga  perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor  untuk  memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. 

Dengan adanya system rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik

Materi Pelatihan Supply Chain Management

Konsep supply chain management Kerangka sistem rantai pasok Perencanaan operasional rantai pasok Metode penyimpanan dan pengadaan Metode transportasi Warehouse system Case study Action plan

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)

[dioramabanking-blog]

Pelatihan Sintesa dan Simulasi Proses

Sintesa dan Simulasi Proses

Deskripsi

Dalam sebuah penelitian terdapat adanya sintesa yaitu dugaan sementara. Sintesa muncul sebelum adanya olah data atau penelitian, sehingga sintesa muncul akibat dari pemikiran sang peneliti. Setelah adanya sintesa, tahapa yang dilakukan adalah simulasi proses. Dalam tahap ini harus benar-benar diperhatikan. Karena akan berpengaruh terhadap hasil sebuah penelitian. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai audit tata kelola teknologi informasi sinetesa dan simulasi poses serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Sintesa dan Simulasi Proses; Dapat mengevaluasi terhadap proses simulasi pada suatu penelitian; Dapat menganalisa sintesa dengan simulasi proses mendapatkan hasil yang sama atau berbeda

Materi Sintesa dan Simulasi Proses

Konsep Sintesa dan Simulasi Proses Tahapan sintesa Tahapan simulasi proses Yang mempengaruhi simulasi proses Manfaat adanya sintesa dan simulasi proses Studi Kasus dan Diskusi

Informasi Training Hubungi :

0821 3693 0993 ( Aryo)