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Você sabe como como selecionar a melhor ferramenta de gestão de projetos para obter os melhores resultados?

Isso dependerá principalmente do contexto que sua organização está inserida e quais tipos de projetos mais comuns.

Existem alguns erros comuns que precisam ser evitados como selecionar a ferramenta antes de definir a abordagem de desenvolvimento e como os projetos serão gerenciados (a metodologia)

As ferramentas devem ser selecionadas conforme a necessidade do negócio, iniciando por necessidades mais simples, como gestão de atividades até uma solução mais robusta para gestão do portfólio (PPM – Project Portfolio Management)

Outros fatores que devem ser considerados na seleção são a duração média dos projetos e tipos de projetos mais comuns

Para saber mais como selecionar a melhor ferramenta para a gestão dos projetos conforme a necessidade do seu negócio, veja o vídeo completo do youtube no nosso canal.

E você, qual ferramenta usa e qual é sua opinião sobre ela? Precisa de mais informação?

Me conta aqui nos comentários.

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Como conduzir negociações e contratações em projetos no MBA em Gestão de Projetos e Metodologias ágeis da UolEdTech e PUC RS

Agradecimento a PUCRS Online e UOL EdTech pela oportunidade de ministrar a disciplina Como conduzir negociações e contratações em projetos no curso MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis com os melhores especialistas dos temas do mercado.

Em especial ao Jair Azevedo Junior que compartilhou de forma brilhante a disciplina comigo.

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Você sabe qual é o melhor método ágil para gerar o melhor resultado em seus projetos?

Isso dependerá principalmente do contexto que sua organização está inserida e quais tipos de projetos mais comuns.

Projetos nos quais o escopo pode ser construído de forma gradual e interativa, ao longo do projeto se encaixa muito bem com abordagens ágeis.

Projetos nos quais o escopo é definido inicialmente e mudam pouco ao longo do projeto se encaixam melhor em uma abordagem mais preditiva.

Criar um framework (uma estrutura) que traz o melhor disponível no mercado para atender a necessidade do seu negócio de acordo com os tipos de projetos desenvolvidos é a melhor forma de obter os melhores resultados.

Para saber mais como criar o framework e uma proposta de montá-lo usando o melhor do Guia PMBOK e do Scrum, veja o vídeo completo do youtube no nosso canal.

https://www.youtube.com/watch?v=lL204AyaoiA

E você, já trabalha com um método ágil? Está satisfeito com os resultados do método ágil? Algumas questões não estão sendo tratadas no método ágil selecionado? Precisa de mais informação?

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Quer saber qual é a forma mais fácil de ter sucesso em seus projetos?

Selecionando e aplicando as melhores práticas de gestão de projetos de acordo com o contexto do seu projeto e da sua organização. 

 Parece fácil? 

 Mas, não é tão fácil assim. 

Primeiro você precisa conhecê-las e dominá-las; Depois, saber como e quando aplica-las. 

Mais detalhes no artigo: https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-um-projeto 

 Índice do melhor guia de gestão de projetos: https://escritoriodeprojetos.com.br/indice-do-guia-de-gerenciamento-de-projetos

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Você sabe quais são os problemas mais comuns solucionados com a implantação de um escritório de projetos?

Baixo desempenho dos projetos

Estouro de prazos e custos nos projetos

Priorização/seleção de projetos não alinhados com a estratégia da organização

Reutilização e transferência de conhecimento

Escassez de recursos (Mau aproveitamento da equipe e dos equipamentos)

Expectativas frustradas das partes interessadas

Falta de padronização em projetos levando a erros de comunicação e baixa produtividade

Saiba como implantar o escritório de projetos e detalhes de pesquisas mundiais no vídeo completo do youtube no nosso canal.

E você, já tem um escritório de projetos na sua organização? Como é a estrutura atual? O escritório de projetos tem agregado valor nas entregas dos projetos?

Precisa de mais informação?

Deixe aqui nos comentários.

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Você conhece algumas das leis que regem as principais causas de problemas em projeto?

Lei de Murphy: “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará”

Lei de Parkison: “O trabalho se expande para preencher o tempo disponível para ser concluído”

Lei dos interesses individuais: “Porque cada um olha pro seu próprio umbigo” (Eduardo Montes)

“60% dos problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação”

(Peter Drucker)

Uma das formas mais efetivas de trata-los é através dos princípios de gerenciamento de projetos e dos domínios de desempenho do Guia PMBOK.

Está passando por algum desses problemas em seu projeto?

Precisa de mais informação?

Deixe aqui nos comentários.

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Por que gestão de projetos é tão importante para o seu crescimento e do seu negócio? 

Porque ele é o meio para alcançamos nossas conquistas e crescemos como pessoas e profissionais. 

Porque diferente da operação que gera os mesmos resultados para manter o negócio funcionando, os projetos criam novos produtos, novos resultados, permitindo a expansão do negócio e a execução de sua estratégia. 

E para ter sucesso em seus projetos, é necessário usar o que tem de melhor no mercado, as conhecidas melhores práticas, além de saber reconhecer o contexto do projeto e selecionar a melhor abordagem para o seu projeto. 

Assista ao vídeo completo no youtube para saber mais sobre qual a melhor abordagem em cada situação e como ter sucesso em projetos.

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É com grata satisfação que venho informa-los em primeira mão do lançamento do meu mais novo livro, Modelos, Métodos e Artefatos, o primeiro com a Editora SENAC.

Recomendo para quem quer saber de alguns dos atalhos propostos na nova edição do Guia PMBOK. Peço que compartilhem com os interessados em se aprofundar nas melhores práticas de gerenciamento de projeto.

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Para quem quer aprender a engajar as pessoas em seus projetos, baixe de forma gratuita meu livro de Gerenciamento das partes interessadas. Somente hoje 01/08

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Últimas Vagas para turma de Outubro que inicia nessa sexta, 8/10 - Inscreva-se já.

Peço sua ajuda para compartilhar com quem está em busca de recolocação.

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Eu já baixei a minha. E você? Estou atualizando o site começando por esse artigo. Fiquei antenados.

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Para aqueles que estão desempregados e querem aplicar as melhores práticas dos métodos ágeis e o Trello para agilizar sua recolocação. Curso Gratuito + Pessoas se ajudando na sua recolocação. [Últimas vagas]

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Quer saber mais sobre processos e como mapeá-los? #processos

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Não deixe de acompanhar a série de artigos para entender como a transformação ágil pode criar um ambiente com pessoas engajadas, clientes mais satisfeitos, produtos inovadores, e é claro, melhores resultados.