gusevv-blog - Tumblr blog

[gusevv-blog]

Крещенское купание

Позавчера первый раз в жизни нырнул в прорубь. В крещенский мороз, при экстремальных для меня условиях, было реально очень холодно.

Поехал я со своей девушкой и ребятами из центра НИИПЛ. В начале мы собрались в офисе НИИПЛ и нам прочитали предварительную лекцию, цель которой была подготовить мысли для поездки, нужно было собрать ментальную заготовку, для того чтобы понять что хочется изменить в себе, в своей жизни. Потом была длительная 4-часовая поездка к храму, где находятся мощи Александра Свирского

Как только приехали, мы пошли в храм. Абсолютно белый снег, голубое ясное небо и белые стены монастыря, символизировали чистоту данного места. В храме мы подготовились к купанию, понаходившись в святом пространстве и настроив сознание.

Там удалось прикоснуться к мощам Александра Свирского которые уже почти пять веков находятся в состоянии, при котором они не разлагаются, не пахнут и продолжают расти ногти и волосы. После того как я трижды коснулся лбом мощей, и вышел из этой комнаты храма, я почувствовал какое-то небольшое жжение на лбу и странное ощущение,

Поставив свечки за своих родственников, я отправился к проруби. Пока спускался по лестнице к купальни уже понимал насколько не просто будет снять с себя вещи в такой мороз. Ментальное состояние перед купанием было самым тяжелым во всем процессе. Сознание испытывало ужас от того, что я привыкший мыться в тёплом душе, сейчас вылезу из своей защиты в виде свитера, куртки, шапки и других теплых вещей и пойду голыми ногами по снегу в этот совсем не жаркий день. Когда я наконец решился на этот отчаянный для меня поступок, я начал быстро раздеваться и понял, что в принципе могу совладать с собой и страхом.

Когда уже практически разделся, самым страшным было попасть в пробку перед лестницей в воду, но мне повезло и не пришлось никого ждать.

Подойдя ближе к металлической лестнице, на которой свисал лёд, я быстро сбросил шлепанцы и полез в воду. Развернувшись на лестнице и спустившись в воду на глубину где уже можно было опустить голову под воду я три раза погрузил голову. Каждый раз как мне показалось я делал операцию быстрее и быстрее, и вот после третьего раза, я стремительно начал выбираться из воды. Пока я там находился я не понял до конца, было ли мне в воде холоднее или наоборот теплее, но выбравшись оттуда, я немного по другому себя ощущал и вставляя ноги в шлепанцы как будто по-новому управлял своим телом. Один из тапок всё не хотел одеваться и мне пришлось бросить его и прыгать в одном, дабы быстрее добраться до своих вещей, находящихся за ширмой.

С каждой секундой ноги, а точнее пальцы ног становились все деревяннее, и вот когда плавки я уже переодел, и накинул лёгкие штаны, я понял, что почти не чувствую рук. Тут же, кое как натянул на них перчатки и понял, что уже осталось совсем мало времени до того момента как перестану чувствовать ноги. Я тут же начал натягивать теплые штаны, а потом сразу носки, в кое-как надетых перчатках, на ноги и конечно тоже кое-как получилось их натянуть, дальше просто все что было на ногах засунул в сапоги, хорошо они более менее застягнулись. Сразу после этого очень быстро начал одевать всё остальное. Дальше уже было не так сложно, и в принципе пройдя момент с ботинками, я понял что наверное ничего не отморожу себе и немного успокоился. Через несколько минут когда я всё одел меня конечно трясло от холода, но я уже начал чувствовать какую-то легкость в теле и понял, что могу спокойно идти. Я оглянулся по сторонам пытаясь найти девушку с которой приехал, но она где то переодевалась. Знакомая из группы посмотрев на меня отправила на верх в храм отогреваться, что я и решил делать. В итоге поднявшись по лестнице немного как космонавт, так как не очень ощущал свои ноги с одной стороны и чувствовал лёгкость тела с другой, я поднялся наверх. В самом храме я понял, что появилось невероятное чувство легкости и того что, как-то все изменилось. Через некоторое время я совсем отогрелся и думал в этот момент о тех вещах ради которых приехал. В целом было ощущение, что возможно не до конца, но кое-какие моменты я затронул. По крайней мере я нашёл силу воли в себе и прошёл через это не простое для меня, прожившего до 8 лет в средней Азии человека, испытание.

После того как мы собрали всю группу, удалось дойти до кафе и поесть. С каждой ложкой супа внутри становилось всё теплее и приятнее, а купание началось забываться и казалось, что это не я ещё недавно не понимал, как попасть ногой в носок и сделать так, чтобы все не отмерзло.

Но в итоге все закончилось отличным настроением и приятным состоянием.

Скорее всего на следующий год я попробую повторить это моё небольшое путешествие и не большой шаг к само познанию и очищению себя.

[gusevv-blog]

Мысли вслух.

Новый год пришёл, и хочется всё таки почаще записывать те идеи, мысли и полезные вещи, которые приходят в голову и перебираются в жизнь.

Немного о том, что произошло за последние месяцы:

1) Моя дизайн-студия Avatech.in научилась работать без моего операционного вмешательства и сдала два проекта полностью самостоятельно. 

2) Студия разработки H&H в которой я сейчас работаю, вышла в ноль и теперь потихоньку идёт в плюс.

3) Перебрались в новый офис обеими компаниями и не зависим теперь от государственных инкубаторов.

Это тот позитив который есть, но вот есть и много негативных сторон:

1) Заказы в дизайн-студию привожу только я. И пока их там немного и не хватает на развитие.

2) В дизайн-студии остался довольно маленький штат с одной стороны, с другой там сейчас нет лишних людей.

3) В студии разработки мы всё ещё хаотично прыгаем из стороны в сторону.

4) Мотивация и атмосфера в студии разработки в Питере все ещё на довольно низком уровне.

Текущие задачи:

1. Описать, доработать и начать рекламировать продукты дизайн-студии "Avatech"

2. Описать и пройти с тестовым проектом по процессу работы с проектом в H&H

3. Внедрить аналог дятел-board (идея студии Сибирикс)

4. Пройтись по процессу разработки ТЗ по тестовому проекту используя подход User Story - Use Cases - Мокапы

За декабрь разные события привели к некоторым мыслям:

1) Самое главное выделить направление куда хочется идти и навыки необходимые для успеха

2) Прорабатывать развитие навыков, каждый день, делая небольшие осмысленные шаги

3) Развиваться через сообщества. Если вы что-то не знаете, и ищите какую-то информацию, проще всего найти тематическое сообщество и спросить у них. Также если вы хотите стать специалистом, найдите сообщество и начните общаться с теми, кто уже является специалистом и с теми кем бы вы хотели стать.

4) Чтобы развиваться нужно иметь задачу и информацию где брать теорию.

Задачу вы сможете найти на интересной работе, а информацию по теории в сообществах.

Немного инструментов:

1) Начал вновь активно использовать Rizzoma.com

Веду там список навыков и собираю теорию по улучшению этих самых навыков

Также подсаживаю сейчас активно команду H&H на данный инструмент и потихоньку внешних клиентов, на него же

2) Qiwi огромные молодцы, я давно использую их сервисы, и теперь конечно стал пользователем QPC - пластиковой карты, привязанной к Qiwi кошельку.

Везде сейчас стараюсь платить ей, а учёт произвожу в ZenMoney, который позволяет привязать Qiwi-кошелёк и автоматически стягивает информацию о прошедших платежах.

Наконец я начал вести учёт личных финансов, это уже пятая наверное попытка, но пока я в неё верю)

3) Pipedrive отличный инструмент для построения воронки продаж или любой ��оронки, где есть процесс, к сожалению внутри команды не приживается пока и похоже отвалится совсем, хотя он очень удобен, в основном за счёт того что практически полностью дублирует ту таблицу которую я веду по проектам на А3 листе на стене в офисе.

[gusevv-blog]

Поток бессознательного...

Сегодня в голову пришли следующие определения: Неудача - ситуация в которой по тем или иным причинам, имеющийся потенциал не реализуется

Неудачник - человек не реализующий свой потенциал по каким-то причинам

Тогда, чтобы познать удачу, надо увидеть в себе потенциал и понять, какие причины могут на него повлиять.  

Также сегодня после очередного долгого бесполезного спора понял, что нельзя ничего доказать в споре один на один вашему оппоненту, можно только дать ему тему для размышления, показать свою точку зрения и тут же необходимо прекратить спор. Дальнейшее продолжение обычно, приводит в тупик, из которого выход будет не предсказуем для Вас и Вашего оппонента.

Немного анализа ошибок в управлении компании:

1) Не увлекайтесь стратегией, если кто-то продумывает и оглашает стратегические задачи, кто-то другой в компании должен тут же их превращать в тактические ходы, иначе получаем не мотивированных сотрудников, которые перестают воспринимать действия руководства.

2) Ищите результаты во всём, и планируете задачи и дела так, чтобы помимо декларации и цели, они имели набросок процесса (даже если его пока нет) и характеристики результата (описание конечного состояния и срока его достижения). Совсем идеально иметь промежуточные результаты. 

Планируя так, вы увеличите шансы того, что сотрудники начнут думать о процессе и результате и задавать вопросы и обсуждать задачу по существу.

3) Ни в коем случае не оставляйте зависшие задачи или внутренние проекты, лучше их вообще не начинать. Пока вы не видите хоть какого-то плана или процесса работ, лучше держите проект или задачу подальше от сотрудников и продумывайте.

4) Начинайте делать первые шаги по задачи вдвоём с кем-то, кто точно сможет поддержать вас и уже позже, имея наработки,  делитесь с коллегами, тем самым вы сильно увеличите шанс успеха проекта.

5) Внутренние проекты и задачи самые важные, именно они позволяют компании расти и развиваться.

[gusevv-blog]

Всё изменилось.

Не знаю, хорошо или плохо, но после диплома, всё резко изменилось... 

Точнее диплом на это конечно никак не повлиял, но тот факт, что я больше не студент, дал понять, что пора внести немного стабильности.

В итоге я легко согласился провести реорганизацию в своей первой компании и с легкостью ушёл партнером строить вторую... Да конечно по факту, они на одном этаже, в соседних комнатах располагаются и я до сих пор провожу некоторое время решая вопросы первой компании, но фактически 90% - 95% времени у меня съедает новая компания. И самое главное я на зп, и теперь нет этого кайфа ощущения, что денег на зарплату сотрудникам в этом месяце нет) Я больше не думаю в ужасе, что скоро январь и там же жесть, хотя конечно, так как я в обоих компаниях имею долю, то нужно было бы задуматься... Но всё же тяжесть ответственности в маленьких компаниях (у нас в одной 5 человек, в другой 15) чувствует один человек.

Мотивация по настоящему ощущается совсем по другому, когда ответственность за других людей уходит или уменьшается. Я стал понимать, что заменял большую часть своей силы воли именно большой ответственностью. Теперь понимаю, что пора заняться уже развитием себя, а не компании, хотя конечно новая компания у нас тоже в ранней стадии и требует уйму внимания.

В новой компании, есть куча плюсов в плане более опытных сотрудников, лучшей текущей инфраструктуре, и более широкого спектра услуг и возможностей. С другой стороны куча внутренних проблем связанных с малой мотивацией людей внутри компании и большим кол-вом проблем психологических, так как на команде висит опыт стартапа, который потратил финансирование и не взлетел. Дальше в этом блоге, я буду описывать наши ошибки и находки. Сейчас я пытаюсь собрать прототип двух студий: одну с уклоном на программирование, другую с уклоном на дизайн.

[gusevv-blog]

Теперь я магистр.

Получил диплом на факультете МКФ в СПбГУ ИТМО. Учитывая, что на работе был самый сложный момент, связанный с переездом в новый офис, времени нормально готовиться почти не было. Как ни странно мне понравилось даже приводить в систему, во что-то общее, то чем я занимаюсь и как итог появилось чёткое видение того, что делаю.

Тема диплома: "Cоздание методики и организация процесса быстрого прототипирования и проверки бизнес-моделей на рынке для стартапов".

В целом диплом был о том, как можно организовать бизнес-акселератор "снизу" используя опыт веб-студии и связи стартап-сообщества, а не сверху как сейчас делают фонды и люди с деньгами. При этом веб-студия получает уникальное позиционирование и находит свои интересные заказы, а стартап- сообщество начинает монетизировать свою деятельность.

Теперь думаю продолжить данную работу, и довести саму методику и общую идею до более интересных результатов и возможно поступить в аспирантуру. По-видимому без учёбы мне всё-таки будет скучно. 

[gusevv-blog]

9 основ веб-разработки

Успешная команда, при разработке веб-проекта должна грамотно распределить между собой функции, закрывая все основы, которые охватывают как стратегические аспекты, необходимые для достижения общих долгосрочных решений, так и тактические, которые связаны с сиюминутными, практическими деталями проекта:

1. Изучение пользователей: дизайн с ориентацией на пользователя подразумевает понимание того, что вашим пользователям нужно, что они думают, как себя ведут, и использование этих знаний на всех этапах проекта. Изучение пользователей позволяет провести ряд грубых наблюдений, на основании которых вы можете ближе изучить тех, кто будет пользоваться вашим сайтом.

2. Стратегия сайта: к своему удивлению вы можете обнаружить, что определить цели сайта задача не простая. Вам надо прийти к общему пониманию роли сайта в вашей организации, выбрать главные цели и средства, которыми вы собираетесь их достигать: все это важно для определения стратегии.

3. Выбор технологии: с технологической точки зрения веб-сайты представляют собой сложные системы, и со временем они становятся все сложнее и сложнее. Во избежание дорогостоящих ошибок следует на раннем этапе принять стратегические решения по выбору платформы, стандартов, технологий и способу их взаимодействия.

4. Выбор контента: часто пользователи приходят на ваш сайт именно из-за контента. Но вот какой именно контент вы хотите предложить своим посетителям? В каком объеме? В какой форме, стиле и тоне? Прежде чем вы займетесь подбором и подготовкой контента для сайта, вы должны ответить на подобные фундаментальные вопросы.

5. Абстрактный дизайн: с помощью информационной архитектуры и дизайна интерактивности стратегические цели превращаются в концептуальную схему, определяющую то, как пользователь будет работать с сайтом. Эти новые дисциплины завоевывают все большее признание среди веб-разработчиков, как неотъемлемые части процесса.

6. Технологическая реализация: построение технических систем требует упорного труда и глубоких знаний языков и протоколов, навыков программирования и отладки, тестирования и рефакторинга. Чем сложнее ваш сайт, тем более важной становится техническая компетентность ваших специалистов.

7. Создание контента: недостаточно лишь знать, какой именно контент нужен для сайта. Вам надо знать, как вы его будете создавать. Сбор начальной информации, написание и редактирование, проверка, согласование и выпуск все это входит в процесс создания контента.

8. Сам дизайн: прежде чем абстрактный дизайн приобретет очертания, вам надо решить специфические детали интерфейса, навигации, информационного и визуального дизайна. Все это относится к конкретному дизайну.

9. Управление проектом: управление проектом подразумевает контроль и связь всех перечисленных процессов воедино и продвижение их к конечной цели. Для этого тоже требуются свои знания и умения. Стоит упустить этот фактор из вида, и ваш проект не будет сделан в срок и не уложится в бюджет.

[gusevv-blog]

Выходные самое время для разбора кучи информации

Сегодня довольно продуктивный день, внедряю в работу сервисы, которые немного забросил:

1.Evernote (год не пользовался, пытался вести закладки в google Wave, потом в корпоративном блоге в teamlab.com) приятно вернуться просмотреть записи годичной давности, вспомнить чем занимался и осознать свои изменения за это время.

2.MindMeister (для Mind Map'ов использовал раньше XMind, но он не удобен с точки зрения того, что он не веб-сервис. а есть только desktop решение и картами в итоге не поделиться)

Пообщался с директором фирмы, тоже веб-студии, на сайт которой ориентировался два года назад... Спросил интересно ли ему партнерство по обмену заказами, могут ли они брать небольшие проекты и спросил их лучшие работы, чтобы понять уровень... Был неожиданно удивлен тем, что работы у этой студии на том же уровне, хотя как сказал директор они работали все время... Похоже, конкуренции всё же нет на этом рынке, просто люди, которые идут в этот бизнес не стремяться развиваться... Если кто-то пользуется их услугами, при чём ценник он обозначил очень приличный, значит есть огромный спрос...

Наверное надо как-то учить заказчиков, как подходить к процессу выбора исполнителя и как определять качество работ... 

Далее я наконец дошёл до чтения интересных блогов по юзабилити

моя первая подборка для тех кто тоже интересуется этой темой:

1. http://www.jvetrau.com блог Юрия Ветрова, очень стоящий и полезный

2. http://www.uxdepot.ru/process/ украинская компания, которая неплохо описывает процесс

3. http://uimodeling.ru/process российская команда, которая тоже очень доступно описывает сам процесс

4. http://www.spacebox.ru/ru/about/work/ мне ещё важен сам процесс, поэтому приведу пример этой компании, у них мне понравился план работ по проекту.

5. http://olgapavlova.livejournal.com/ недавно посетил её лекцию, и в целом понял, что она реальный профессионал в своей области...

6. Ну и немного дизайна http://www.inspireme.ru 

А это отличная презентация, которую советую пролистать обязательно:

WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail.Ru Group

View more PowerPoint from Yury Vetrov

[gusevv-blog]

Поехали!

Начинаю этот блог заканчивая старый - мое первое творение. Давно в нём не пишу, так как его название перестало откликаться на мои ощущения... да и просто длинное затишье, вызванное самоосмыслением и активными попытками что-то делать, потихоньку сгубили желание писать в жж. Чего я достиг в нём?

Один живой комментарий в 2009 году http://technovator.livejournal.com/1069.html#comments

Но комментарий от широкоизвестной в стартаперских кругах Екатерины Масоловой) Когда у меня под записью появился этот комментарий, я считал что инновации это только то, где есть патент, сложная железная штука и лет пять разработок... А IT-проекты это что-то не серьезное... 

Прошло 3 года, моё видение изменилось)

Наверное одним из первых на меня подействовал Андрей Рябых Тут я сижу слушаю его - фото с курсов Бита.

В целом курсы перед конкурсом БИТа, которые проводились совместно с СПбГУ, это то что заставило меня открыть глаза на стартапы, свой бизнес и в целом перевернуло сознание... До этого 4 года на физфаке СПбГУ были одним длинным сном, который не понятно куда вёл, было ощущение некоторой потерянности в жизненных ориентирах... Очнулся я когда меня осенило идеей создание Bluetooth шахматной доски. Несколько лет я думал только о том как реализовать этот проект... Пока на Селигере один из экспертов около часа не стал доказывать, что я просто потеряю в��емя, а идея хоть и интересная не очень жизненно-способная с точки зрения бизнеса. Ему я сразу не поверил, но сомнение он зародил. Ещё через год жизнь привела меня к тому, что я решился делать бизнес и даже решился отчислится с физфака ради нового очень классного факультета в ИТМО - МКФ (Магистерский корпоративный факультет).

С этого началась по сути новая жизнь, совсем другая...

Но если по порядку, то я физик по образованию, не знающий по нормальному ни одного языка программирования, только поковырявший Java, решил вместе с двумя партнерами делать сайты на заказ. Как делаются сайты я не знал совсем ничего... Но один из партнеров сказал, что он сам все умеет делать, только нужны заказы и немного помощи в организационных вопросах... В итоге заказ я нашёл, но сайты делать он сам не мог, ну точнее мог немного настраивать темы под WordPress. И так я был вынужден погрузится в эту странную сферу IT ...