hoanghuuthang-ceointech

[hoanghuuthang-ceointech]

8 kỹ năng cần thiết để phát triển tư duy phản biện tốt

Giống như hầu hết các kỹ năng bổ sung, tư duy phản biện không thể học được bằng cách tham gia các lớp học. Đúng hơn, nó bao gồm một tập hợp các kỹ năng giao tiếp và phân tích. Do đó, để phát triển tư duy phản biện, bạn phải học cách cởi mở và tích hợp tư duy phân tích vào quá trình xác định vấn đề của mình .

Dưới đây là danh sách tám kỹ năng cần thiết cho tư duy phản biện (không theo thứ tự quan trọng):

1 - Tư duy phân tích: có đầu óc phản biện liên quan đến việc đánh giá dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau để đi đến kết luận tốt nhất. Trí óc phân tích cho phép bạn loại bỏ những định kiến, thu thập thông tin và cuối cùng dựa vào đó để đưa ra kết luận tối ưu.

2 - Tư duy cởi mở : tư duy phê phán còn giúp chúng ta phân tích và xử lý thông tin để đưa ra kết luận khách quan. Một phần của quá trình tư duy phê phán là loại bỏ những thành kiến ​​cá nhân và đưa ra kết luận dựa trên tất cả thông tin thu được.

3 - Giải quyết vấn đề : Vì tư duy phê phán liên quan đến việc đưa ra kết luận tốt nhất dựa trên tất cả thông tin có sẵn nên nó có vai trò quan trọng trong việc giải quyết vấn đề. Được sử dụng một cách khôn ngoan, tư duy phê phán sẽ giúp bạn giải quyết mọi vấn đề, cho dù đó là thử thách nghề nghiệp hay những khó khăn trong cuộc sống hàng ngày.

4 - Tự điều chỉnh: Tự điều chỉnh đề cập đến khả năng kiểm soát suy nghĩ của chúng ta và gạt bỏ mọi thành kiến ​​cá nhân để đi đến kết luận tốt nhất. Để trở thành một người có tư duy phản biện hiệu quả, bạn phải đặt câu hỏi về những thông tin bạn có và những quyết định mà bạn ủng hộ. Chỉ khi đó bạn mới có thể rút ra kết luận phù hợp.

5 - Quan sát : ý thức quan sát giúp chúng ta nhìn xa hơn vẻ bề ngoài. Để suy nghĩ chín chắn, bạn cần áp dụng các quan điểm khác nhau. Bạn có thể sử dụng kỹ năng quan sát của mình để xác định các vấn đề tiềm ẩn.

6 - Diễn giải : để có tư duy phản biện tốt, bạn phải nhận thức được rằng tất cả dữ liệu đều không giống nhau. Ngoài việc thu thập thông tin, điều quan trọng là xác định thông tin nào quan trọng và phù hợp với tình huống của bạn. Bằng cách này, bạn sẽ có thể rút ra kết luận tốt nhất từ ​​​​dữ liệu được thu thập.

7 - Đánh giá : Khi bạn cố gắng trả lời một câu hỏi khó, câu trả lời hiếm khi rõ ràng. Mặc dù tư duy phê phán nhấn mạnh sự cần thiết phải gạt bỏ những thành kiến ​​sang một bên, nhưng bạn phải có khả năng đưa ra quyết định một cách tự tin dựa trên dữ liệu bạn có.

8 - Giao tiếp : một khi bạn đã đưa ra quyết định, bạn cũng sẽ cần thông báo cho các bên liên quan khác. Giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc liên quan đến việc đưa ra bằng chứng để hỗ trợ cho kết luận của bạn, đặc biệt nếu có nhiều giải pháp khả thi.

[hoanghuuthang-ceointech]

Câu chuyện truyền cảm hứng kinh doanh đáng chú ý

Có rất nhiều câu chuyện truyền cảm hứng khởi nghiệp của các doanh nhân thành đạt trên khắp thế giới, mỗi người đều có một hành trình và câu chuyện riêng để chia sẻ. Nhìn chung, hầu hết các doanh nhân thành đạt đều đã trải qua những thất bại và khó khăn trước khi đạt được thành công. Một trong những câu chuyện ý nghĩa nhất là về ông Hoàng Hữu Thắng, là một trong những doanh nhân thành đạt nổi tiếng tại Việt Nam. Câu chuyện truyền cảm hứng kinh doanh của ông là một trong những câu chuyện truyền cảm hứng cho nhiều người trẻ khởi nghiệp tại Việt Nam.

Ông Hoàng Hữu Thắng bắt đầu sự nghiệp với nhiều thất bại và khó khăn nhưng ông không từ bỏ, ông luôn cố gắng và không ngừng nỗ lực. Với tinh thần quyết tâm và sự kiên trì, ông đã trở thành một trong những doanh nhân thành đạt tại Việt Nam. Hiện tại ông là người sáng lập lên Tập Đoàn Intech Group với quy mô 400 nhân sự cùng tốc độ tăng trưởng vượt trội với doanh thu trung bình trên 50%.

Câu chuyện khởi nghiệp của Doanh nhân Hoàng Hữu Thắng truyền cảm hứng cho những người trẻ, nhất là những người đang muốn khởi nghiệp. Đó là một câu chuyện về sự kiên trì, quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ để đạt được mục tiêu.

- Câu chuyện truyền cảm hứng khởi nghiệp mạnh mẽ cho giới trẻ của Doanh nhân Hoàng Hữu Thắng

Câu chuyện truyền cảm hứng khởi nghiệp của Doanh nhân truyền cảm hứng Hoàng Hữu Thắng không phải là một con đường bằng phẳng, êm đềm. Đó là những khó khăn, những vấp ngã phải đánh đổi bằng cả mồ hôi và nước mắt. Nếu từng xem qua thước phim về cuộc đời doanh nhân sẽ không có ít người xúc động mà rơi nước mắt.

Xuất thân từ huyện miền núi Lục Nam, Bắc Giang, gia đình không khá giả nên chi phí học tại Hà Nội khi đó là là gánh nặng với ông Hoàng Hữu Thắng. Ông bắt đầu kiếm tiền bằng cách vừa học vừa làm đủ nghề như theo xe hàng đi khắp miền Bắc, miền Trung, làm nhân viên kinh doanh mũ bảo hiểm. 

Ông Hoàng Hữu ThắngThắng quyết định tạm dừng công việc làm thuê để khởi nghiệp ở một lĩnh vực hoàn toàn mới với số vốn vỏn vẹn 8 triệu đồng và "4 không" gồm "không khách hàng", "không kinh nghiệm", "không tiền", "không quan hệ". Thời điểm khởi nghiệp, các nhà máy FDI đang vào Việt Nam rất mạnh. Ông Thắng nhận thấy tiềm năng lớn với ngành sản xuất thiết bị công nghiệp, nên thành lập Intech Group cung cấp các loại con lăn công nghiệp, băng tải, băng chuyền. Và bắt đầu mọi thứ từ căn phòng trọ của mình.

Để tìm khách hàng, lãnh đạo sinh năm 1983 mày mò tìm hiểu về sản phẩm, đăng tin rao vặt trên các trang tin phổ biến lúc đó. Kiên trì tìm kiếm, sau vài tuần công ty đã có đơn hàng đầu tiên. Nhưng theo ông, hành trình khởi nghiệp không hề đơn giản. "Đơn hàng đầu tiên rất khó khăn mới kiếm được, nhưng lại gặp trục trặc khi khách hàng không sử dụng được sản phẩm. Lí do là vì đơn hàng được đặt qua một bên trung gian và các bên đã không có sự ăn khớp về thông số kỹ thuật. Chính tôi và em trai phải đứng ra giải thích để khách hàng thông cảm và tìm cách bù đắp để giải quyết", ông Thắng kể.

Lãnh đạo Intech sau đó đẩy mạnh marketing, kinh doanh và nhận được các đơn hàng mới. Sau hai tháng mở công ty, doanh thu lên tới hơn 100 triệu đồng mỗi tháng và có dấu hiệu tăng trưởng ổn định.

Từ căn phòng trọ nhỏ, quy mô nhà xưởng đã tăng dần lên 150 m2, rồi 600 m2, 1.500 m2. Intech ngày nay đang là một h��� sinh thái với nhiều công ty con trong các lĩnh vực cơ khí chính xác, tự động hóa, công nghệ và năng lượng tái tạo cùng quy mô gần 400 nhân sự với tốc độ tăng trưởng doanh thu 50-100% mỗi năm. Ở lĩnh vực cơ khí, Intech Group gia công các sản phẩm con lăn, băng tải công nghiệp chất lượng cao. Các sản phẩm chi tiết cơ khí chính xác chất lượng cao phục vụ trong nước và xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản, Mỹ, châu Âu.

Đơn vị cũng phát triển giải pháp tự động hóa trong công nghiệp, nhà máy, logistics, kho vận... Công ty tạo ra các giải pháp công nghệ cao, thông minh và ứng dụng hiệu quả trong sản xuất công nghiệp, logistics, kho vận như robot tự hành AGV, giải pháp kết nối IoT, tự động hóa và nhà máy thông minh.

Với kinh nghiệp kinh doanh của mình, CEO Intech Group cho rằng khi khởi nghiệp, ngoài kiến thức chuyên môn, việc trau dồi các kiến quản trị doanh nghiệp, quản trị thời gian và tài chính... rất cần thiết. "Tôi chưa bao giờ làm trưởng chứ đừng nói đến làm giám đốc. Không học hỏi mỗi ngày thì không đủ kiến thức điều hành tập thể. Tôi dành một đến ba tiếng mỗi ngày suốt mười mấy năm qua. Chỉ có học mới có thể làm được việc", ông Thắng chia sẻ.

Trong bối cảnh năm 2023 đang diễn ra đầy khó khăn đối với các doanh nghiệp khi nền kinh tế chịu nhiều ảnh hưởng từ lạm phát gia tăng, ông và đội ngũ của mình đã chủ động xây dựng nhiều phương án để có kịch bản thích ứng linh hoạt với bất kỳ điều kiện khó khăn nào của thị trường. Và hiện tại, ông đã có đủ tự tin để bắt tay xây dựng hệ sinh thái cho doanh nghiệp của mình với những mảnh ghép mới, thu hút những nhân tài có kiến thức, trí tuệ và khát vọng đi cùng để kiến tạo doanh nghiệp theo cả chiều rộng và chiều sâu. Tất cả thể hiện một khát vọng minh chứng cho tinh thần: “VietNam can do”.

[hoanghuuthang-ceointech]

Những thách thức mà startup thường gặp phải

Khởi nghiệp startup không phải là một hành trình dễ dàng. Đó là một cuộc chiến không ngừng nghỉ, nơi mỗi quyết định, mỗi bước đi đều đong đầy thử thách và đòi hỏi sự kiên cường. Những người sáng lập startup không chỉ đối mặt với những khó khăn về tài chính, mà còn phải đấu tranh với những quyết định mang tính bước ngoặt, đánh đổi những gì quý giá nhất. Cùng nhìn lại những thử thách mà hầu hết các doanh nhân phải đối mặt khi khởi nghiệp, để thấy rằng, dù con đường phía trước có gian nan đến đâu, thì sự kiên nhẫn và chiến lược đúng đắn vẫn sẽ dẫn bạn đến thành công.

1 - Từ bỏ các sự nghiệp khác

Một trong những thách thức đầu tiên khi bước vào khởi nghiệp là quyết định từ bỏ công việc ổn định để theo đuổi đam mê. Bạn có thể bắt đầu bằng cách quản lý công việc khởi nghiệp vào những giờ cuối tuần, nhưng nếu muốn xây dựng một sự nghiệp bền vững, bạn sẽ phải toàn tâm toàn ý. Đó là một bước đi táo bạo, và bạn cần phải tự hỏi bản thân: Liệu mình đã chuẩn bị đủ chưa? Đây là một quyết định không dễ dàng, bởi lẽ nó đụng chạm đến tương lai, đến những cơ hội và sự an toàn của cuộc sống hiện tại. Nhưng nếu bạn không dám đánh cược vào chính mình, làm sao bạn có thể đòi hỏi sự thay đổi?

2 - Nguồn vốn đầu tư

Dù có niềm tin, đam mê hay ý tưởng tuyệt vời, một điều không thể thiếu khi khởi nghiệp là tiền. Nguồn vốn đầu tư là máu nuôi sống mọi startup. Nếu thiếu tài chính, mọi kế hoạch, mọi chiến lược đều trở nên vô nghĩa. Đầu tư vào sản phẩm, thuê nhân sự, tìm mặt bằng – tất cả đều tiêu tốn một khoản chi phí lớn. Và thậm chí nếu bạn may mắn có đủ tiền, việc làm sao để duy trì được dòng tiền và sinh lợi nhuận càng sớm càng tốt lại là một thử thách không kém phần cam go. Tháng đầu tiên, thậm chí năm đầu tiên, có thể bạn sẽ không thấy được lợi nhuận ngay lập tức, nhưng đó là cái giá của sự kiên trì.

3 - Khó khăn trong việc giới thiệu sản phẩm và kiểm toán

Một sản phẩm tốt là chưa đủ. Khả năng giới thiệu sản phẩm và tạo dựng thương hiệu chính là yếu tố quyết định sự thành công. Nhiều startup mắc sai lầm khi chỉ tập trung vào sản phẩm mà bỏ qua việc xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, khiến sản phẩm dù chất lượng đến đâu cũng không thể đến tay người tiêu dùng. Ngoài ra, vấn đề định giá, kế toán tài chính yếu kém cũng khiến nhiều startup gặp khó khăn trong việc thu hút quỹ đầu tư. Sự thiếu sót trong việc kiểm toán và báo cáo tài chính chuyên nghiệp có thể khiến dự án của bạn không thể chinh phục được những nhà đầu tư tiềm năng.

4 - Thiếu kiến thức và kinh nghiệm

Với những người mới bắt đầu, thiếu kiến thức và kinh nghiệm là một thách thức không thể phủ nhận. Dù bạn có nhiệt huyết và đam mê, nhưng thiếu đi sự hiểu biết về thị trường, chiến lược kinh doanh hay quản trị tài chính, thì startup của bạn khó có thể đứng vững. Việc không có đủ kiến thức sẽ khiến bạn mắc phải những sai lầm không đáng có, gây ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy, việc học hỏi và tích lũy kinh nghiệm trước khi khởi nghiệp là điều vô cùng cần thiết.

5 - Nguồn nhân lực kém chất lượng

Không có đội ngũ nhân viên chất lượng, startup của bạn rất khó phát triển. Các công ty khởi nghiệp thường gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự giỏi, bởi những người tài năng không dễ dàng chấp nhận những rủi ro của một startup. Họ luôn mong muốn những công việc ổn định và đãi ngộ tốt. Nếu đội ngũ nhân sự không đủ năng lực hoặc thiếu kinh nghiệm, dự án của bạn sẽ gặp phải rất nhiều vấn đề trong quá trình triển khai, làm ảnh hưởng đến sự thành công chung.

6 - Thiếu sót trong xây dựng cấu trúc công ty

Khi khởi nghiệp, rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc xây dựng cấu trúc công ty rõ ràng. Việc thiếu một hệ thống tổ chức hợp lý và một chiến lược dài hạn có thể dẫn đến những bất ổn nội bộ, xung đột giữa các bộ phận. Để đạt được hiệu quả công việc cao, một công ty cần phải có một cơ cấu rõ ràng, một hệ thống quy trình chuẩn và đặc biệt là văn hóa doanh nghiệp. Một startup không chú trọng đến vấn đề này sẽ rất dễ đối mặt với sự rối loạn trong nội bộ và khó lòng duy trì được sự ổn định trong tương lai.

Khởi nghiệp là một cuộc hành trình đầy gian nan, nhưng cũng chính những thử thách này sẽ tôi luyện bạn trở nên kiên cường hơn. Mỗi khó khăn mà bạn vượt qua đều là một bước tiến gần hơn đến thành công, và mỗi thất bại sẽ là bài học quý giá giúp bạn trưởng thành hơn. Nếu bạn sẵn sàng đối mặt với những thử thách này, con đường khởi nghiệp sẽ không còn là một giấc mơ xa vời.

[hoanghuuthang-ceointech]

Cách cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

Trong môi trường công việc ngày càng đòi hỏi sự hợp tác và linh hoạt, kỹ năng làm việc nhóm không chỉ là một lợi thế mà còn là yếu tố quyết định thành công. Tuy nhiên, để làm việc nhóm thực sự hiệu quả, mỗi cá nhân cần không ngừng cải thiện bản thân, đồng thời phối hợp hài hòa với các thành viên khác.

1 - Xác định mục tiêu chung rõ ràng

Một nhóm chỉ có thể thành công khi tất cả các thành viên cùng hướng đến một mục tiêu chung. Hãy đặt lợi ích tập thể lên hàng đầu, vượt qua cái tôi cá nhân để tránh những mâu thuẫn không đáng có. Trưởng nhóm cần thảo luận với các thành viên và thiết lập những mục tiêu cụ thể, áp dụng nguyên tắc SMART (Cụ thể - Đo lường được - Khả thi - Thực tế - Có thời hạn). Khi mọi người đều hiểu và cam kết với mục tiêu, đội nhóm sẽ trở nên mạnh mẽ hơn.

2 - Phân vai trò phù hợp

Mỗi thành viên đều có điểm mạnh và yếu riêng, vì thế việc phân công vai trò phù hợp là điều không thể thiếu. Khi biết rõ trách nhiệm của mình, mọi người sẽ chủ động làm việc và phối hợp hiệu quả hơn. Đồng thời, sự rõ ràng trong vai trò cũng giúp tránh được những xung đột do hiểu nhầm hoặc chồng chéo nhiệm vụ. Hãy tận dụng thế mạnh cá nhân để tối ưu hóa hiệu suất làm việc của cả nhóm.

3 - Thống nhất cách thức hoạt động

Ngay từ đầu, hãy thảo luận và đưa ra những quy tắc hoạt động chung, như thời gian làm việc, cách trao đổi thông tin, quy trình giải quyết vấn đề hay công cụ hỗ trợ. Sự rõ ràng này giúp mỗi thành viên hiểu và tôn trọng các quy định, giảm thiểu những hiểu lầm và tăng cường sự hợp tác.

4 - Lắng nghe và tôn trọng ý kiến

Lắng nghe không chỉ là một kỹ năng mà còn là biểu hiện của sự tôn trọng. Khi mỗi người được phép bày tỏ ý kiến và cảm thấy tiếng nói của mình có giá trị, họ sẽ sẵn sàng đóng góp hơn. Lắng nghe cũng giúp nhóm tìm ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn. Hãy tiếp nhận những góp ý một cách tích cực, từ đó cải thiện và phát triển bản thân.

5 - Tôn trọng quyết định tập thể

Thành công của nhóm không bao giờ là nỗ lực của một cá nhân mà là sự đóng góp của tất cả. Hãy học cách chấp nhận và tôn trọng quyết định chung, ngay cả khi ý kiến cá nhân không được chọn. Văn hóa “chúng tôi” như người Nhật chính là bài học quý giá: tất cả đều bình đẳng, mọi thành viên đều có tiếng nói, và phần thưởng được chia đều. Điều này không chỉ giảm bớt sự ganh tỵ mà còn tăng tinh thần đoàn kết trong nhóm.

6 - Đoàn kết là sức mạnh

Khi một tập thể đoàn kết, không chỉ hiệu quả công việc tăng mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người hỗ trợ và khuyến khích lẫn nhau. Đoàn kết không chỉ là giá trị cốt lõi mà còn là động lực thúc đẩy mỗi thành viên cùng hướng đến mục tiêu chung với sự nhiệt huyết cao nhất.

7 - Kỹ năng thuyết phục và tạo ảnh hưởng

Một thành viên giỏi thuyết phục có thể khuyến khích các thành viên khác đồng thuận với những ý tưởng hay giải pháp tối ưu. Hãy chuẩn bị kỹ càng, trình bày rõ ràng và đam mê với những gì bạn đề xuất. Khi có khả năng tạo ảnh hưởng tích cực, bạn không chỉ giúp nhóm đạt được hiệu quả mà còn xây dựng được sự tin tưởng lẫn nhau.

8 - Động viên và khen ngợi lẫn nhau

Lời khen chân thành có thể là nguồn động lực mạnh mẽ giúp thành viên trong nhóm cố gắng hơn. Đừng chỉ tập trung vào thành tích lớn; đôi khi, việc ghi nhận những nỗ lực nhỏ cũng có thể tạo ra sự khác biệt. Hãy tạo một môi trường mà mọi người cảm thấy được đánh giá cao, cùng chia sẻ niềm vui và vượt qua thử thách.

9 - Phân công công việc cụ thể, hợp lý

Sự phân công rõ ràng giúp các thành viên biết chính xác họ cần làm gì, đồng thời giảm bớt tình trạng công việc bị bỏ sót hoặc làm sai hướng. Khi nhiệm vụ được giao phù hợp với kỹ năng của từng cá nhân, hiệu quả làm việc sẽ được tối ưu hóa, và mọi người cũng cảm thấy tự tin hơn khi thực hiện trách nhiệm của mình.

Hãy nhớ, làm việc nhóm không chỉ là kết hợp những cá nhân xuất sắc mà là cách mà cả nhóm cùng trở nên xuất sắc hơn nhờ sự phối hợp, hỗ trợ và đồng lòng. 

[hoanghuuthang-ceointech]

Những thách thức thường gặp khởi nghiệp ở nông thôn

Khởi nghiệp ở nông thôn giống như gieo hạt trên mảnh đất còn hoang sơ: vừa chứa đầy tiềm năng, vừa ẩn chứa muôn vàn thử thách. Đây không chỉ là cuộc hành trình biến ý tưởng thành hiện thực mà còn là câu chuyện của lòng kiên định và khát vọng vượt lên nghịch cảnh.

1 - Hạn chế về cơ sở hạ tầng

Những con đường nhỏ gồ ghề giữa cánh đồng rộng lớn không chỉ phản ánh sự thiếu hụt về giao thông mà còn là rào cản lớn với những giấc mơ khởi nghiệp. Hệ thống điện chập chờn, internet yếu kém, và dịch vụ công cộng chưa hoàn thiện khiến mọi kế hoạch, từ sản xuất đến quản lý, trở nên khó khăn gấp bội.

Những thiếu hụt này không chỉ làm chậm nhịp phát triển mà còn làm nản lòng không ít doanh nhân trẻ. Nhưng đối với những người mang trong mình khát vọng lớn lao, mỗi thử thách này lại là cơ hội để tìm kiếm những giải pháp sáng tạo và bền vững, dẫu đôi khi sự hy sinh là rất lớn.

2 - Khó khăn trong tiếp cận tài chính

Ở nơi mà giá trị tài sản thường gắn liền với những ruộng lúa hay mảnh vườn, việc tiếp cận nguồn vốn tài chính giống như một ngọn núi khó trèo. Ngân hàng dè dặt, nhà đầu tư e ngại, và người khởi nghiệp thì lại thiếu tài sản thế chấp hoặc các mối quan hệ cần thiết.

Những cánh cửa khép lại không làm tắt đi khát vọng mà buộc người khởi nghiệp phải tự lực, tận dụng mọi nguồn lực nhỏ bé để tồn tại. Trong những câu chuyện kiên trì ấy, đôi khi vài đồng vốn vay mượn từ người thân, hay khoản đầu tư nhỏ từ một người bạn đồng hành, cũng đủ để khơi dậy hy vọng cho cả một hành trình dài.

3 - Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao

Nguồn nhân lực ở nông thôn, tuy đông đảo, nhưng đa phần lại thiếu kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật cao – yếu tố thiết yếu để vận hành doanh nghiệp trong thời đại công nghệ. Chưa kể, những người tài năng thường bị hút về các thành phố lớn, nơi ánh đèn rực rỡ và cơ hội thăng tiến nhiều hơn.

Với những doanh nhân khởi nghiệp, bài toán không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm mà còn là giữ chân nhân tài. Sự đồng cảm, tạo điều kiện học hỏi và xây dựng môi trường làm việc thân thiện là cách mà nhiều người đã chọn để thắp sáng giấc mơ chung ở mảnh đất quê hương.

4 - Tiếp cận thông tin và công nghệ hạn chế

Khi thế giới đã chuyển mình sang kỷ nguyên số, thì ở nông thôn, việc thiếu kết nối thông tin và công nghệ lại giống như một cánh cửa bị đóng kín. Thiếu hạ tầng internet, các doanh nghiệp khởi nghiệp khó tiếp cận thông tin về xu hướng thị trường, nhu cầu tiêu dùng, và công nghệ sản xuất tiên tiến.

Những bất lợi này đòi hỏi người khởi nghiệp phải linh hoạt hơn, không ngừng học hỏi và tìm kiếm cách vượt qua hạn chế. Những sáng tạo đơn giản nhưng hiệu quả, sự kiên trì tiếp cận từng chút một với công nghệ mới, chính là cách để biến rào cản thành bàn đạp cho sự phát triển bền vững.

5 - Thị trường tiêu thụ hạn chế

Giữa những làng quê yên bình, thị trường tiêu thụ thường nhỏ bé và thiếu sự đa dạng. Sản phẩm mới, dịch vụ mới khó có cơ hội tiếp cận, bởi người dân vẫn giữ thói quen tiêu dùng cũ hoặc chưa đủ niềm tin vào những điều mới lạ.

Để phát triển, người khởi nghiệp buộc phải tìm cách đa dạng hóa kênh bán hàng, từ phục vụ thị trường địa phương đến tiếp cận các khu vực thành thị. Nhưng hành trình đó không hề dễ dàng, bởi chi phí vận chuyển, marketing, và xây dựng thương hiệu đều là gánh nặng lớn.

Khởi nghiệp ở nông thôn là hành trình đầy chông gai nhưng cũng chứa đựng những giá trị sâu sắc. Đây không chỉ là câu chuyện xây dựng doanh nghiệp mà còn là hành trình khơi dậy sức mạnh tiềm ẩn của một vùng đất và những con người nơi đó.

Chỉ những ai dám mơ lớn, dám đứng vững trước nghịch cảnh mới có thể biến khó khăn thành động lực, biến giấc mơ nhỏ bé thành thành công vĩ đại. Và cũng từ những nỗ lực ấy, một bức tranh nông thôn mới – đầy sức sống và niềm tin – sẽ dần được vẽ nên bằng đôi tay và trái tim kiên cường của những người khởi nghiệp.

[hoanghuuthang-ceointech]

Làm Thế Nào Để Quản Lý Doanh Nghiệp Hiệu Quả?

Quản lý doanh nghiệp là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố, từ việc hoạch định chiến lược đến việc quản lý nhân sự và tài chính. Để đạt được hiệu quả cao nhất, các doanh nhân cần nắm vững những nguyên tắc cơ bản và áp dụng các phương pháp quản lý phù hợp.

Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng

Định hình tương lai mà doanh nghiệp muốn hướng tới.

Xác định lý do tồn tại và mục tiêu của doanh nghiệp.

Lấy giá trị cốt lõi làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

Đặt ra các mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, có liên quan và giới hạn thời gian.

Xác định các bước cần thực hiện để đạt được mục tiêu.

Lập kế hoạch tài chính chi tiết để đảm bảo nguồn lực cho các hoạt động của doanh nghiệp.

Xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc

Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, tìm kiếm những người có năng lực, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và có đam mê với công việc.

Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc.

Tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, tôn trọng, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

Quản lý tài chính hiệu quả

Quản lý tài chính doanh nghiệp đúng và chính xác, luôn cập nhật tình hình tài chính của doanh nghiệp để đưa ra các quyết định kịp thời.

Tìm cách cắt giảm chi phí không cần thiết và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên.

Đầu tư vào những dự án có khả năng mang lại lợi nhuận cao và phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Xây dựng mối quan hệ khách hàng tốt

Nghiên cứu sâu về nhu cầu, sở thích và hành vi của khách hàng.

Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Xây dựng một đội ngũ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm.

6. Học hỏi từ thất bại

Mọi thất bại đều mang lại những bài học quý giá.

Tìm hiểu nguyên nhân sâu xa của thất bại để rút ra kinh nghiệm.

Điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên những bài học rút ra được.

Các công cụ hỗ trợ quản lý doanh nghiệp hiệu quả:

Phần mềm quản lý doanh nghiệp: Giúp quản lý khách hàng, hàng tồn kho, tài chính, nhân sự…

Công cụ CRM: Quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả.

Công cụ marketing: Hỗ trợ các hoạt động tiếp thị và quảng cáo.

Công cụ phân tích dữ liệu: Giúp đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Kết luận:

Quản lý doanh nghiệp là một quá trình học hỏi không ngừng. Các doanh nhân thành công luôn sẵn sàng học hỏi, thích nghi và không ngừng cải thiện bản thân. Bằng cách áp dụng những nguyên tắc và công cụ trên, bạn có thể xây dựng và phát triển một doanh nghiệp thành công.

Xem thêm:

Làm thế nào để khởi nghiệp kinh doanh với số vốn ít

Yếu tố quan trọng khởi nghiệp thành công

[hoanghuuthang-ceointech]

Làm Thế Nào Để Tích Lũy Kinh Nghiệm Sống?

Kinh nghiệm sống là tài sản quý giá mà không ai có thể mua được. Nó được tích lũy qua thời gian, qua những trải nghiệm, những thất bại và thành công. Vậy làm thế nào để tích lũy được nhiều kinh nghiệm sống hơn? Hãy cùng khám phá một số cách dưới đây:

Bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt

Đừng ngại thử những điều mới lạ, dù là một sở thích mới, một món ăn mới, hay một cách làm việc mới.

Tìm kiếm những cơ hội để thử thách bản thân và vượt qua giới hạn của mình.

Thay vì dựa vào người khác, hãy tự mình làm những việc mà bạn có thể.

Xây dựng các mối quan hệ

Gặp gỡ và kết nối với những người đến từ các nền văn hóa, lĩnh vực khác nhau.

Hãy lắng nghe những chia sẻ của người khác, học hỏi từ kinh nghiệm của họ.

Giúp đỡ người khác không chỉ mang lại niềm vui mà còn giúp bạn học hỏi được nhiều điều.

Đọc sách và tìm hiểu thông tin

Sách là nguồn kiến thức vô tận, giúp bạn mở rộng tầm hiểu biết và khám phá những điều mới mẻ.

Cập nhật tin tức để hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh và những vấn đề xã hội.

Tham gia các khóa học, hội thảo để nâng cao kiến thức và kỹ năng.

Du lịch

Du lịch giúp bạn mở mang tầm mắt, trải nghiệm những văn hóa khác nhau.

Tìm hiểu về cuộc sống và phong tục tập quán của người dân địa phương.

Khám phá ẩm thực là một cách thú vị để trải nghiệm văn hóa.

Tham gia các hoạt động xã hội

Tham gia các hoạt động tình nguyện để giúp đỡ cộng đồng và kết nối với những người có cùng chí hướng.

Tham gia các câu lạc bộ, tổ chức để gặp gỡ những người có cùng sở thích.

Tham gia các sự kiện, hội thảo để mở rộng mạng lưới quan hệ và học hỏi kiến thức mới.

Đối mặt với thất bại

Thay vì tránh né thất bại, hãy coi đó là cơ hội để học hỏi và trưởng thành.

Tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến thất bại để rút ra kinh nghiệm.

Đừng bỏ cuộc khi gặp khó khăn, hãy kiên trì và tiếp tục cố gắng.

Ghi chép lại những trải nghiệm

Viết nhật ký giúp bạn ghi lại những suy nghĩ, cảm xúc và những điều đã học được.

Tạo một danh sách những điều bạn đã học được từ mỗi trải nghiệm.

Chia sẻ những kinh nghiệm của mình với người khác để cùng nhau học hỏi và phát triển.

Không ngừng học hỏi và đổi mới

Luôn sẵn sàng tiếp thu những ý tưởng mới và những cách làm việc mới.

Đọc những cuốn sách về phát triển bản thân để tìm kiếm những lời khuyên hữu ích.

Có rất nhiều khóa học trực tuyến miễn phí hoặc có phí giúp bạn học hỏi những kỹ năng mới.

Kết luận:

Tích lũy kinh nghiệm sống là một quá trình lâu dài và đòi hỏi sự kiên trì. Bằng cách áp dụng những cách trên, bạn sẽ dần dần trở thành một người giàu kinh nghiệm sống và có một cuộc sống ý nghĩa hơn.

Xem thêm:

Cách tạo động lực sống mãnh liệt

Tìm hiểu chữ tâm trong kinh doanh

[hoanghuuthang-ceointech]

Phát triển cá nhân là gì?

Phát triển cá nhân là quá trình không ngừng học hỏi, khám phá và nâng cao bản thân về mọi mặt, từ tri thức, kỹ năng, đến thái độ và giá trị sống. Đó là hành trình tự hoàn thiện để đạt được mục tiêu cá nhân, sống một cuộc sống ý nghĩa và hạnh phúc.

Tại sao phát triển cá nhân lại quan trọng?

Khi hiểu rõ bản thân, bạn sẽ tự tin hơn trong các quyết định và hành động của mình.

Học hỏi và phát triển các kỹ năng mới giúp bạn thích nghi với những thay đổi của cuộc sống và nắm bắt cơ hội.

Phát triển bản thân giúp bạn xây dựng các mối quan hệ sâu sắc và ý nghĩa hơn.

Khi bạn hài lòng với bản thân, bạn sẽ cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn hơn với cuộc sống.

Những người luôn nỗ lực phát triển bản thân thường đạt được nhiều thành công hơn trong công việc.

Các lĩnh vực phát triển cá nhân

Phát triển cá nhân bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như:

Phát triển trí tuệ: Đọc sách, học hỏi kiến thức mới, tham gia các khóa học, nâng cao khả năng tư duy, sáng tạo.

Phát triển kỹ năng: Rèn luyện các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, kỹ năng lãnh đạo.

Phát triển thể chất: Tập thể dục thường xuyên, ăn uống lành mạnh, đảm bảo giấc ngủ đủ.

Phát triển tinh thần: Thiền định, yoga, tìm hiểu về tâm lý, phát triển sự bình tĩnh và lạc quan.

Phát triển mối quan hệ: Xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp với gia đình, bạn bè, đồng nghiệp.

Làm thế nào để phát triển bản thân?

Đặt ra những mục tiêu rõ ràng, cụ thể và đo lường được.

Lập kế hoạch chi tiết để đạt được các mục tiêu đã đặt ra.

Thực hiện các hành động nhỏ mỗi ngày để tiến gần đến mục tiêu.

Không nản lòng trước khó khăn và thất bại.

Tìm kiếm những người thành công để học hỏi kinh nghiệm.

Một số cách cụ thể để phát triển bản thân:

Đọc sách là cách hiệu quả để mở rộng kiến thức và tìm hiểu về những lĩnh vực mới.

Tham gia các khóa học, hội thảo để nâng cao kỹ năng và kiến thức.

Một người cố vấn có thể giúp bạn đưa ra những lời khuyên hữu ích và định hướng cho sự nghiệp của bạn.

Tham gia các hoạt động tình nguyện, câu lạc bộ để mở rộng mối quan hệ và học hỏi từ những người khác.

Thiền định giúp bạn giảm stress, tăng cường sự tập trung và cải thiện sức khỏe tinh thần.

Kết luận:

Phát triển cá nhân là một hành trình dài và không có điểm dừng. Quan trọng nhất là bạn luôn có ý thức muốn hoàn thiện bản thân và không ngừng học hỏi, khám phá. Hãy bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt nhất và kiên trì theo đuổi mục tiêu của mình.

Xem thêm: Phương pháp rèn luyện tư duy tích cực

[hoanghuuthang-ceointech]

Kinh Nghiệm Doanh Nhân Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Quản trị doanh nghiệp là một nghệ thuật đòi hỏi sự kết hợp hài hòa giữa kiến thức, kinh nghiệm và những phẩm chất cá nhân. Để thành công, các doanh nhân cần trang bị cho mình những kinh nghiệm quý báu. Dưới đây là một số kinh nghiệm doanh nhân về quản trị doanh nghiệp thành công:

Xây dựng tầm nhìn rõ ràng và sứ mệnh mạnh mẽ - Tầm nhìn: Định hình tương lai mà doanh nghiệp muốn đạt tới, tạo động lực và hướng đi cho toàn bộ tổ chức. - Sứ mệnh: Xác định lý do tồn tại của doanh nghiệp, mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được. - Giá trị cốt lõi: Lấy giá trị cốt lõi làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ đó xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết - Phân tích SWOT: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. - Xác định mục tiêu SMART: Đặt ra các mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, có liên quan và giới hạn thời gian. - Lập kế hoạch hành động: Xác định các bước cần thực hiện để đạt được mục tiêu. - Ngân sách: Lập kế hoạch tài chính chi tiết để đảm bảo nguồn lực cho các hoạt động của doanh nghiệp.

Xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc - Tuyển dụng đúng người: Tìm kiếm những người có năng lực, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và có đam mê với công việc. - Đào tạo và phát triển: Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc. - Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, tôn trọng, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

Quản lý tài chính hiệu quả - Theo dõi dòng tiền: Luôn cập nhật tình hình tài chính của doanh nghiệp để đưa ra các quyết định kịp thời. - Kiểm soát chi phí: Tìm cách cắt giảm chi phí không cần thiết và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên. - Đầu tư đúng chỗ: Đầu tư vào những dự án có khả năng mang lại lợi nhuận cao và phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Xây dựng mối quan hệ khách hàng tốt - Hiểu rõ khách hàng: Nghiên cứu sâu về nhu cầu, sở thích và hành vi của khách hàng. - Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng: Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. - Dịch vụ khách hàng tốt: Xây dựng một đội ngũ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm.

Linh hoạt và thích ứng với thay đổi - Theo dõi xu hướng thị trường: Luôn cập nhật những xu hướng mới nhất để nắm bắt cơ hội và đối phó với thách thức. - Sẵn sàng thay đổi: Không ngại thay đổi chiến lược, sản phẩm hoặc dịch vụ khi cần thiết. - Đổi mới sáng tạo: Khuyến khích nhân viên đưa ra những ý tưởng mới và sáng tạo.

Lãnh đạo bằng tấm gương - Làm việc chăm chỉ: Lãnh đạo cần làm gương cho nhân viên bằng cách làm việc chăm chỉ và tận tâm. - Tôn trọng nhân viên: Tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người được tôn trọng và đánh giá cao. - Giao tiếp hiệu quả: Xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên thông qua giao tiếp mở và minh bạch.

Học hỏi từ thất bại - Coi thất bại là một bài học: Mọi thất bại đều mang lại những bài học quý giá. - Phân tích nguyên nhân thất bại: Tìm hiểu nguyên nhân sâu xa của thất bại để rút ra kinh nghiệm. - Thay đổi chiến lược: Điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên những bài học rút ra được. Kết luận:

Quản trị doanh nghiệp là một quá trình học hỏi không ngừng. Các doanh nhân thành công luôn sẵn sàng học hỏi, thích nghi và không ngừng cải thiện bản thân. Bằng cách áp dụng những kinh nghiệm trên, bạn có thể tăng cơ hội thành công trong kinh doanh.

Xem thêm:

Câu chuyền khởi nghiệp thành công

10 Điều cơ bản của kinh doanh

[hoanghuuthang-ceointech]

Yếu Tố Quan Trọng Nhất Khởi Nghiệp Thành Công

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thử thách và cơ hội. Để tăng khả năng thành công, người mới bắt đầu cần nắm vững những yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, đâu là yếu tố then chốt nhất? Câu trả lời có thể khác nhau tùy thuộc vào t��ng trường hợp cụ thể, nhưng qua nhiều nghiên cứu và kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của các doanh nhân thành đạt, có thể rút ra một yếu tố chung quan trọng nhất: Đam mê và sự kiên trì.

Vì sao đam mê và sự kiên trì lại quan trọng đến vậy?

Đam mê là nhiên liệu: Đam mê là động lực thúc đẩy bạn vượt qua những khó khăn, thử thách. Khi bạn yêu thích công việc mình làm, bạn sẽ có nhiều năng lượng và sáng tạo hơn.

Kiên trì là chìa khóa: Khởi nghiệp là một hành trình dài và đầy rẫy những khó khăn. Sự kiên trì giúp bạn vượt qua những thất bại ban đầu và tiếp tục tiến về phía trước.

Tầm nhìn rõ ràng: Khi bạn thực sự đam mê với ý tưởng kinh doanh của mình, bạn sẽ có một tầm nhìn rõ ràng về tương lai và biết cách vượt qua những trở ngại để đạt được mục tiêu.

Các yếu tố khác cũng đóng vai trò quan trọng:

Ý tưởng kinh doanh sáng tạo: Một ý tưởng độc đáo và đáp ứng nhu cầu của thị trường là nền tảng cho sự thành công.

Kế hoạch kinh doanh chi tiết: Lập kế hoạch chi tiết giúp bạn xác định rõ mục tiêu, phân tích thị trường và lên kế hoạch tài chính.

Kỹ năng quản lý: Khả năng quản lý tài chính, nhân sự, thời gian và rủi ro là rất quan trọng.

Mạng lưới quan hệ: Mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác và nhà đầu tư sẽ giúp bạn mở rộng kinh doanh.

Khả năng thích ứng: Thị trường luôn thay đổi, bạn cần có khả năng thích ứng nhanh với những biến động.

Kết luận Đam mê và sự kiên trì là nền tảng vững chắc cho sự thành công trong khởi nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu, bạn cũng cần phải trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Hãy kết hợp đam mê và sự kiên trì với những yếu tố khác để tăng cơ hội thành công.

Xem thêm:

Startup là gì?

Bí quyết khởi nghiệp thành công từ 2 bàn tay trắng

[hoanghuuthang-ceointech]

Câu Chuyện Về Tư Duy Kinh Doanh: Khám Phá Những Cánh Cửa Thành Công

Tư duy kinh doanh không chỉ đơn thuần là việc tạo ra lợi nhuận mà còn là một hành trình khám phá, sáng tạo và không ngừng học hỏi. Qua những câu chuyện của các doanh nhân thành đạt, chúng ta có thể rút ra những bài học quý báu về cách thức tư duy, hành động và đạt được thành công trong kinh doanh.

Vì Sao Câu Chuyện Về Tư Duy Kinh Doanh Lại Quan Trọng? - Cảm hứng và động lực: Những câu chuyện thành công truyền cảm hứng và khơi dậy niềm đam mê kinh doanh. - Bài học kinh nghiệm: Thông qua những câu chuyện, chúng ta học được những bài học thực tế, những sai lầm cần tránh và những kinh nghiệm quý báu. - Thay đổi tư duy: Những câu chuyện giúp chúng ta mở rộng tư duy, nhìn nhận vấn đề theo nhiều góc độ khác nhau. - Xây dựng chiến lược: Các câu chuyện kinh doanh cung cấp những gợi ý về cách xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Những Câu Chuyện Kinh Điển Và Bài Học Kinh Doanh - Jack Ma: Từ một giáo viên tiếng Anh trở thành tỷ phú công nghệ, câu chuyện của Jack Ma là nguồn cảm hứng cho nhiều người. Ông đã dạy chúng ta về tầm quan trọng của sự kiên trì, sáng tạo và tầm nhìn xa trông rộng. - Steve Jobs: Nhà sáng lập Apple đã để lại một di sản lớn với những sản phẩm cách mạng. Câu chuyện của ông cho thấy tầm quan trọng của thiết kế, trải nghiệm người dùng và sự đổi mới không ngừng. - Warren Buffett: Nhà đầu tư huyền thoại này đã chứng minh rằng thành công trong kinh doanh không chỉ dựa vào may mắn mà còn dựa trên kiến thức, kỷ luật và sự kiên nhẫn. - Elon Musk: Với những dự án táo bạo như SpaceX và Tesla, Elon Musk đã chứng tỏ rằng không có giới hạn nào cho sự sáng tạo và đổi mới.

Các Góc Nhìn Khác Nhau Về Tư Duy Kinh Doanh - Tư duy đổi mới: Luôn tìm kiếm những cách thức mới để giải quyết vấn đề và tạo ra giá trị. - Tư duy khách hàng: Đặt nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu và không ngừng cải thiện sản phẩm, dịch vụ. - Tư duy hệ thống: Nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện và tìm kiếm các mối liên kết giữa các yếu tố khác nhau. - Tư duy tăng trưởng: Luôn hướng tới mục tiêu phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh. - Tư duy rủi ro: Sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt được thành công lớn. Kết Luận Câu chuyện về tư duy kinh doanh không chỉ là những câu chuyện truyền cảm hứng mà còn là những bài học quý báu giúp chúng ta thành công trong cuộc sống. Bằng cách học hỏi từ những người đi trước và không ngừng trau dồi bản thân, chúng ta có thể xây dựng được một sự nghiệp vững chắc và tạo ra những giá trị cho xã hội.

Xem thêm:

Kinh nghiệm khởi nghiệp thành công

Thời điểm vàng để khởi nghiệp

[hoanghuuthang-ceointech]

Câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng của Hoàng Hữu Thắng - "Bốn không" không phải là rào cản

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, khởi nghiệp không chỉ là một lựa chọn nghề nghiệp, mà đã trở thành một biểu tượng của khát vọng, lòng kiên trì và khả năng vượt qua nghịch cảnh. Khởi nghiệp mang lại không chỉ cơ hội thay đổi cuộc sống cá nhân mà còn tác động sâu sắc đến cộng đồng, mở ra những triển vọng phát triển cho nhiều người xung quanh. 

Câu chuyện khởi nghiệp thành công đầy cảm hứng từ "Bốn không" của doanh nhân Hoàng Hữu Thắng là một minh chứng sống động cho sức mạnh của ý chí và sự kiên cường. "Khởi nghiệp chưa bao giờ là hành trình dễ dàng, đặc biệt khi bạn bắt đầu từ con số 0." Trong hành trình này, rất nhiều yếu tố có thể quyết định thành bại, nhưng điều quan trọng nhất chính là tinh thần dám dấn thân.

Sinh ra từ một vùng quê nghèo khó, nơi mà tài nguyên và cơ hội còn hạn hẹp, người doanh nhân ấy nuôi dưỡng hoài bão thoát khỏi cảnh nghèo và xây dựng một cuộc sống bền vững hơn. Không dễ dàng với một người trẻ mang trong mình khát khao làm giàu trong điều kiện thiếu thốn, nhưng với ý chí kiên định, ông Thắng đã biến những khó khăn thành động lực để tìm tòi và sáng tạo. 

Trải qua những năm tháng miệt mài nỗ lực, ông đã dẫn dắt Intech Group phát triển từ một ý tưởng nhỏ thành một tập đoàn lớn. Nhìn lại hành trình của doanh nhân Hoàng Hữu Thắng, ta thấy được sự kiên trì và tinh thần dám nghĩ dám làm – tất cả đã kết tinh nên một Intech Group đầy bản lĩnh và thành công như hôm nay. Câu chuyện này không chỉ là một bài học quý báu mà còn là nguồn động lực mạnh mẽ cho những ai đang bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình, khẳng định rằng với lòng quyết tâm và nghị lực, khó khăn chỉ là bước đệm để vươn tới những đỉnh cao mới.

Ý chí vươn lên từ tuổi thơ nghèo khó 

Hoàng Hữu Thắng, một cái tên không còn xa lạ trong cộng đồng doanh nhân Việt Nam, sinh ra và lớn lên tại một vùng quê nghèo khó ở huyện miền núi Lục Nam, tỉnh Bắc Giang. Là con cả trong gia đình có ba anh em, từ thuở nhỏ, cậu bé Hoàng Hữu Thắng đã phải đối mặt với cái nghèo, cái đói như những người bạn đồng hành bất đắc dĩ. Mẹ là người phụ nữ thuần nông, còn bố là một cựu chiến binh trở về từ chiến trường khốc liệt, sức khỏe suy yếu. Cuộc sống gia đình chỉ dựa vào những mảnh ruộng nhỏ và từ năm 5 tuổi, cậu đã chia sẻ gánh nặng với bố mẹ trong việc chăm sóc gia đình.

Mỗi sáng, trong khi bạn bè còn say giấc, Thắng cùng mẹ đạp xe quãng đường 20km lên chợ huyện để bán rau. Hình ảnh cậu bé đạp xe vào những sáng sớm mờ tối đã trở thành một ký ức không thể nào quên. Giữa cái lạnh và vất vả, hai mẹ con đã cùng nhau vượt qua những đoạn đường đất lầy lội, đôi khi cậu ngã nhào, mặt mũi lấm lem bùn đất. Những buổi bán rau mang lại nụ cười hạnh phúc khi có ngày thu nhập tốt, nhưng cũng không thiếu những lần thất vọng khi trời mưa gió, chợ vắng tanh. Nỗi ám ảnh về cuộc sống thiếu thốn đã hằn sâu vào tâm trí cậu và trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy cậu không ngừng tìm kiếm con đường thoát nghèo, thoát khổ. Hành trình ấy không chỉ là sự vất vả mà còn là một lớp học cuộc đời, nơi cậu học được bài học về sự kiên nhẫn và nỗ lực.

Để có thể học hành tới nơi, tới chốn Hoàng Hữu Thắng đã phải nỗ lực gấp đôi, gấp ba so với bạn bè. Những khó khăn và nhọc nhằn trong cuộc sống làm cho tâm hồn cậu trở nên trầm lặng và già dặn hơn so với những bạn bè cùng trang lứa. Trong khi bạn bè mải mê chơi đùa, cậu lại trầm tư đặt ra cho mình những câu hỏi: "Tại sao cuộc sống lại khổ sở như thế này? Làm sao để có thể thoát khỏi nghèo đói? Làm sao để ba mẹ và các em đỡ khổ hơn?"

Năm 2002, khi vừa tròn 18 tuổi, Hoàng Hữu Thắng lần đầu tiên bước chân ra Hà Nội, mang theo khát vọng lớn lao thoát nghèo, thoát khổ. Tuy nhiên, cuộc sống nơi phố thị không dễ dàng như cậu tưởng tượng. Sau bốn lần thi trượt đại học, cậu phải đối mặt với vô vàn thử thách. Để sinh tồn và bám trụ tại Hà Nội, chàng trai trẻ khi ấy không ngại làm bất cứ công việc gì từ tiếp thị, phục vụ trong nhà hàng, bán xổ số đến gia sư… Mỗi công việc đều là những bài học quý giá, tích lũy kinh nghiệm cho hành trình phía trước.

Sự quyết tâm và ý chí kiên cường của cậu được hun đúc từ người cha, một cựu chiến binh đã trải qua nhiều gian khổ trong cuộc sống. Ông dạy anh rằng phải luôn giữ sự quyết tâm vững chãi: “Khi đã đặt ra mục tiêu, không có trở ngại nào có thể khiến mình lùi bước.”. Giai đoạn trên ghế nhà trường không chỉ là lúc Hoàng Hữu Thắng tích lũy kiến thức, mà còn là thời gian ươm mầm cho những khát vọng lớn lao trong tương lai. Tình yêu và đam mê đối với lĩnh vực công nghiệp đã bắt đầu nảy nở từ những ngày tháng đó.

Bài học đầu tiên mà hành trình này đem lại cho Hoàng Hữu Thắng, cũng là thông điệp anh gửi gắm đến những người trẻ khao khát lập nghiệp, chính là: “Học là con đường duy nhất để thay đổi cuộc đời, nhưng để thành công cần cả ý chí và sự bền bỉ vượt qua mọi khó khăn.”. Với cậu, học tập không chỉ là con đường duy nhất để thay đổi cuộc đời, mà còn là nền tảng cho công việc sau này.

Xem tiếp tại link: https://hoanghuuthang.vn/cau-chuyen-khoi-nghiep-day-cam-hung-cua-hoang-huu-thang-bon-khong-khong-phai-la-rao-can

[hoanghuuthang-ceointech]

Chữ Tâm Là Gì Trong Kinh Doanh?

Trong kinh doanh, chữ Tâm thể hiện sự trung thực, chính trực, tôn trọng khách hàng, đối tác và nhân viên. Đó là việc kinh doanh một cách minh bạch, không gian lận, không lợi dụng người khác. Chữ Tâm trong kinh doanh còn thể hiện qua việc sản xuất những sản phẩm, dịch vụ chất lượng, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng.

Vì Sao Chữ Tâm Lại Quan Trọng Trong Kinh Doanh?

Xây dựng lòng tin: Khách hàng sẽ tin tưởng và gắn bó với những doanh nghiệp có chữ tín. Lòng tin là tài sản vô giá mà không một chiến dịch marketing nào có thể thay thế.

Phát triển bền vững: Doanh nghiệp có chữ tâm sẽ được xã hội đón nhận và ủng hộ. Họ sẽ có được danh tiếng tốt, thu hút nhân tài và các đối tác đáng tin cậy.

Tránh rủi ro: Những doanh nghiệp thiếu chữ tâm thường đối mặt với nhiều rủi ro như mất khách hàng, bị phạt hành chính, thậm chí là phá sản.

Đóng góp cho xã hội: Các doanh nghiệp có chữ tâm luôn hướng đến việc đóng góp cho cộng đồng, tạo ra giá trị cho xã hội. Làm Thế Nào Để Xây Dựng Chữ Tâm Trong Kinh Doanh?

Lãnh đạo đi đầu: Người lãnh đạo cần đặt chữ tâm lên hàng đầu và làm gương cho nhân viên.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp cần được xây dựng dựa trên những giá trị cốt lõi như trung thực, chính trực, tôn trọng.

Đào tạo nhân viên: Nhân viên cần được đào tạo về đạo đức kinh doanh và ý thức trách nhiệm xã hội.

Minh bạch trong mọi hoạt động: Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp đều phải minh bạch và rõ ràng.

Đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu: Khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh.

Đóng góp cho cộng đồng: Tham gia các hoạt động xã hội để thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp.

Kết Luận Chữ tâm không chỉ là một khái niệm trừu tượng mà nó là một yếu tố vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Một doanh nghiệp có chữ tâm không chỉ đạt được thành công về mặt kinh tế mà còn được xã hội tôn trọng và ngưỡng mộ. Hãy cùng nhau xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh, nơi mà chữ tâm được đặt lên hàng đầu.

Xem thêm:

Bài học kinh doanh cho người mới bắt đầu

Cách để kinh doanh thành công

[hoanghuuthang-ceointech]

Hãy bắt đầu từ bài học cây tre! Thành công sẽ đến với bạn

Đây là loại cây khiến chúng ta vô cùng ngưỡng mộ, bởi vì dù có đứng trước giông bão nhưng chúng vẫn hiên ngang, kiên cường.

Hãy cùng suy ngẫm về những bài học thành công từ cây tre:

1 - Cần xây dựng cho mình 1 nền tảng vững chắc: 

Khi bắt đầu, cây tre mất bốn năm để tăng trưởng khoảng 3cm. Tuy nhiên, từ năm thứ năm trở đi, tre phát triển mạnh mẽ với tốc độ 30cm mỗi ngày. Chỉ trong vòng sáu tuần, cây tre có thể phát triển lên chiều cao là 15 mét. Trong quá trình này, chúng không thể thấy sự phát triển bên ngoài, nhưng cây tre đang ngầm xây dựng hệ thống rễ vững chắc. Đó là lý do tại sao chúng có thể chống đỡ được toàn bộ trọng lượng của mình và trụ vững trên mặt đất ngày này qua ngày khác. Do đó, cây tre luôn đứng vững trước gió bão, không bị gãy đổ. Chúng đã xây dựng nền tảng vững chắc từ bộ rễ sâu trong lòng đất. 

Bài học ở đây cần rút ra là: Trong cuộc sống, nếu bạn muốn đạt được thành công, có những mối quan hệ tốt đẹp hay có được mọi thứ bạn mong muốn thì bạn cần phải có một nền tảng vững chắc. Nền tảng của một người có thể hiểu là cả về thái độ và trình độ của bạn. Hãy tập trung đẩy nguồn lực của bản thân lên, bằng cách trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng ở lĩnh vực mà mình sở trường và xây dựng một thái độ sống tích cực. Khí đó, bạn sẽ có một nền tảng vững chắc để đối mặt với khó khăn và thách thức trong cuộc sống.  

2 - Hãy hành động ngay và hành động một cách quyết liệt:

Chỉ có bạn và duy nhất bạn mới biết và quyết định con đường đi đến thành công của bản thân. Điều quan trọng là hãy tự tin vững bước đi trên con đường đã chọn. Đừng nôn nóng, lo lắng hay bận tâm đến con đường của người khác mà vội vã chạy theo những thành quả trước mắt để rồi đánh mất chất lượng, giá trị cốt lõi, thật sự bên trong.

Và cũng đừng vì những mong muốn trước mắt mà quên đi việc cần thiết. Vun đắp cho bản thân một nền tảng vững chắc bên trong, bao gồm kiến thức, kỹ năng, mối quan hệ, phong cách sống, tầm nhìn, và hãy kiên trì xây dựng. Để có những thành quả lâu dài thì chúng ta buộc phải có thời gian để thực hiện những hoài bão và khát khao ấy, bạn hãy nhớ rằng, cây trẻ phải mất 4 năm chỉ để cắm thật sâu, thật sâu bộ rễ của mình xuống lòng đất, để đổi lại nó sẽ sinh trưởng thật nhanh chóng và mạnh mẽ. 

3 - Kiên trì, kiên nhẫn và cố gắng mỗi ngày: 

Không phải chỉ trong một đêm mà tre có thể mọc cao đến 27 mét. Cuộc sống cũng như vậy, thành công không thể đạt được trong ‘một sớm một chiều’. Đó là sự thật, thành công thực sự cần có thời gian, sự nỗ lực và siêng năng. Bạn trở nên thành công bằng cách thường xuyên làm những việc đúng đắn để tiến gần hơn đến mục tiêu của bạn. Những hành động nhỏ của bạn hôm nay sẽ tạo ra sự khác biệt lớn về lâu dài.

Rất nhiều người không kiên trì và nhẫn nại, họ làm việc và muốn có kết quả ngay lập tức. Vì vậy, khi mọi thứ không được như mong đợi, họ dễ dàng bỏ cuộc. Hãy kiên nhẫn! Khi gieo hạt giống tre xuống đất, bạn không ngừng chăm sóc cho nó. Nếu chỉ vì không thấy kết quả mà bạn ngừng chăm sóc, 4 năm sau bạn sẽ không thu hoạch được gì.

Có những lúc bạn nỗ lực nhưng không thấy được kết quả, bạn sẽ vô cùng chán nản. Những lúc ấy, bạn hãy nhớ rằng bản thân vẫn đang tiến bộ lên mỗi ngày, chỉ vì bạn chưa nhận thấy mà thôi!

Thành công đến với những người kiên trì, xây dựng nền tảng vững chắc và không ngừng học hỏi. Hãy học những bài học từ cây tre và trở thành người thành công vượt bậc! 

Xem thêm: Học hỏi không ngừng là bí quyết thành công

[hoanghuuthang-ceointech]

5 Cách Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Hiệu Quả

Xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và hiệu quả là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của mọi doanh nghiệp. Dưới đây là 5 cách tiếp cận để bạn có thể xây dựng một đội ngũ như vậy:

Xác định rõ ràng văn hóa công ty và giá trị cốt lõi - Văn hóa công ty: Đây là "linh hồn" của doanh nghiệp, thể hiện qua cách làm việc, giao tiếp và các giá trị mà công ty theo đuổi. - Giá trị cốt lõi: Là những nguyên tắc cơ bản định hướng mọi hoạt động của công ty. - Truyền thông nội bộ: Đảm bảo rằng toàn bộ nhân viên hiểu rõ và chia sẻ những giá trị này.

Tuyển dụng đúng người, đúng việc - Mô tả công việc rõ ràng: Xác định rõ ràng yêu cầu về kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cho từng vị trí. - Quá trình tuyển dụng chuyên nghiệp: Sử dụng các công cụ đánh giá như phỏng vấn, bài kiểm tra để tìm ra ứng viên phù hợp nhất. - Onboarding hiệu quả: Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập nhanh chóng với môi trường làm việc mới.

Đào tạo và phát triển nhân sự - Đánh giá nhu cầu đào tạo: Xác định những kỹ năng mà nhân viên cần nâng cao. - Đa dạng hình thức đào tạo: Tổ chức các khóa học, workshop, mentoring… để đáp ứng nhu cầu của từng cá nhân. - Tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp: Giúp nhân viên nhìn thấy con đường phát triển sự nghiệp của mình tại công ty.

Đánh giá hiệu quả công việc - Thiết lập hệ thống đánh giá rõ ràng: Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên dựa trên các mục tiêu đã đặt ra. - Cung cấp phản hồi thường xuyên: Cho nhân viên biết điểm mạnh, điểm yếu và những gì họ cần cải thiện. - Liên kết đánh giá với phần thưởng: Khen thưởng những nhân viên có thành tích tốt.

Xây dựng môi trường làm việc tích cực - Tạo không gian làm việc thoải mái: Đảm bảo nhân viên có một không gian làm việc thoải mái, đầy đủ tiện nghi. - Khuyến khích làm việc nhóm: Tổ chức các hoạt động nhóm để tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên. - Chăm sóc sức khỏe nhân viên: Quan tâm đến sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên.

Xem thêm: Mỗi nhân viên là một đại sứ thương hiệu

[hoanghuuthang-ceointech]

Bí quyết khởi nghiệp thành công từ hai bàn tay trắng

Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng là một hành trình đầy thử thách nhưng cũng vô cùng hấp dẫn. Nhiều doanh nhân thành công đã từng bắt đầu từ con số không và đạt được những thành tựu đáng ngưỡng mộ. Vậy đâu là bí quyết giúp họ thành công? Hãy cùng khám phá những chia sẻ dưới đây:

1. Xác định rõ mục tiêu và đam mê

Mục tiêu rõ ràng: Biết mình muốn đi đâu, làm gì sẽ giúp bạn tập trung và kiên trì hơn.

Đam mê: Khi làm việc với điều mình yêu thích, bạn sẽ có động lực và sự sáng tạo không giới hạn.

Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng: Hiểu rõ thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh để đưa ra những quyết định đúng đắn.

2. Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết

Kế hoạch tài chính: Dự trù chi phí, nguồn thu, điểm hòa vốn... để đảm bảo sự ổn định cho doanh nghiệp.

Kế hoạch marketing: Xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả để tiếp cận khách hàng mục tiêu.

Kế hoạch nhân sự: Xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng và phù hợp với văn hóa công ty.

3. Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ

Tên thương hiệu: Chọn tên thương hiệu độc đáo, dễ nhớ và phù hợp với sản phẩm/dịch vụ.

Hình ảnh thương hiệu: Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, nhất quán và tạo dựng được sự tin tưởng từ khách hàng.

Câu chuyện thương hiệu: Chia sẻ câu chuyện đằng sau thương hiệu để tạo sự kết nối với khách hàng.

4. Quản lý tài chính hiệu quả

Theo dõi dòng tiền: Luôn cập nhật tình hình tài chính của doanh nghiệp để đưa ra các quyết định kịp thời.

Kiểm soát chi phí: Tìm cách cắt giảm chi phí không cần thiết và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên.

Đầu tư đúng chỗ: Đầu tư vào những gì thực sự cần thiết để phát triển doanh nghiệp.

5. Xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc

Tuyển dụng: Tìm kiếm những người tài năng, có đam mê và phù hợp với văn hóa công ty.

Đào tạo và phát triển: Đầu tư vào việc đào tạo để nâng cao năng lực của nhân viên.

Xây dựng môi trường làm việc: Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người được tôn trọng và có cơ hội phát triển.

6. Không ngừng học hỏi và đổi mới

Theo dõi xu hướng: Luôn cập nhật những xu hướng mới nhất trong ngành.

Đổi mới sản phẩm/dịch vụ: Không ngừng cải tiến để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Học hỏi từ thất bại: Coi thất bại là một bài học quý giá để rút kinh nghiệm và trưởng thành.

7. Mở rộng mạng lưới quan hệ

Kết nối với những người có cùng chí hướng: Tham gia các hội nhóm, sự kiện để mở rộng mối quan hệ.

Học hỏi từ những người đi trước: Tìm kiếm những người thành công trong lĩnh vực của bạn để học hỏi kinh nghiệm.

Xây dựng các mối quan hệ hợp tác: Tìm kiếm các đối tác để cùng nhau phát triển.

8. Kiên trì và quyết tâm

Không bỏ cuộc: Khởi nghiệp là một hành trình dài và đầy thử thách, hãy kiên trì theo đuổi mục tiêu của mình.

Thay đổi kế hoạch khi cần thiết: Linh hoạt điều chỉnh kế hoạch khi gặp khó khăn.

Giữ tinh thần lạc quan: Luôn giữ một thái độ tích cực để vượt qua mọi khó khăn.

9. Sáng tạo và đổi mới

Nghĩ khác biệt: Tìm ra những giải pháp mới, độc đáo cho các vấn đề.

Không ngại thử nghiệm: Thử nghiệm những ý tưởng mới để tìm ra những cơ hội mới.

Đừng sợ thất bại: Thất bại là một phần không thể thiếu của quá trình khởi nghiệp.

10. Tìm kiếm sự hỗ trợ

Tham gia các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp: Nhiều chương trình sẽ cung cấp cho bạn những nguồn lực và kiến thức cần thiết.

Tìm kiếm sự tư vấn: Hãy tham khảo ý kiến của những người có kinh nghiệm.

Kết nối với cộng đồng khởi nghiệp: Tham gia các cộng đồng khởi nghiệp để học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.

Xem thêm: Bí quyết kinh doanh thành công của Bill Gates

[hoanghuuthang-ceointech]

Bài học kinh doanh cho người mới bắt đầu cần biết

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thú vị và thử thách. Để giúp bạn có một khởi đầu thuận lợi, tôi xin chia sẻ các bài học kinh doanh cho người mới bắt đầu:

1 - Hiểu rõ khách hàng:

Đặt khách hàng lên hàng đầu, tìm hiểu nhu cầu, mong muốn và đau điểm của họ.

Xây dựng sản phẩm/dịch vụ đáp ứng chính xác nhu cầu của khách hàng.

Luôn lắng nghe và phản hồi ý kiến của khách hàng.

2 - Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết:

Xác định rõ mục tiêu kinh doanh, phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh.

Lập kế hoạch tài chính chi tiết, dự trù các rủi ro có thể xảy ra.

Xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng.

3 - Xây dựng thương hiệu mạnh:

Tạo ra một thương hiệu độc đáo, dễ nhớ và gây ấn tượng.

Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và đáng tin cậy.

Tạo dựng một câu chuyện thương hiệu hấp dẫn. 4 - Quản lý tài chính hiệu quả:

Theo dõi chặt chẽ dòng tiền, chi phí và doanh thu.

Xây dựng hệ thống kế toán rõ ràng.

Đầu tư vào những gì thực sự cần thiết. 5 - Xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng:

Tuyển dụng những người có năng lực, nhiệt huyết và phù hợp với văn hóa công ty.

Đào tạo và phát triển nhân viên.

Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện. 6 - Không ngừng học hỏi và đổi mới:

Theo dõi xu hướng thị trường, cập nhật kiến thức mới.

Không ngừng cải tiến sản phẩm/dịch vụ.

Sẵn sàng thích nghi với những thay đổi. 7 - Mạng lưới quan hệ:

Xây dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng, nhà đầu tư.

Tham gia các sự kiện, hội thảo để mở rộng mạng lưới.

Học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước. Những lưu ý khác:

Tìm hiểu về thị trường: Đừng vội vàng bắt đầu kinh doanh mà không hiểu rõ về thị trường mà bạn muốn tham gia.

Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp: Có nhiều mô hình kinh doanh khác nhau, hãy lựa chọn mô hình phù hợp với nguồn lực và khả năng của bạn.

Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết: Việc lập kế hoạch tài chính chi tiết sẽ giúp bạn quản lý tốt hơn dòng tiền và tránh được những rủi ro không đáng có.

Đừng sợ thất bại: Thất bại là một phần không thể thiếu của quá trình khởi nghiệp. Hãy coi đó là cơ hội để học hỏi và trưởng thành.