proftwist

[proftwist]

20 вопросов, которые должен задать пиэм перед стартом проекта

Crassa ignorantia Навык задавать вопросы — один из важнейших для руководителя проекта. Крайне желательно, чтобы он сопровождался способностью любой ценой добиваться ответов на свои вопросы. Я ранее писал статью о первых шагах менеджера проектов при устройстве на новое место, это логическое продолжение — с какими вещами надо разобраться перед стартом проекта. Ни один список вопросов не является…

[proftwist]

Скраммастер и владелец продукта — один человек. Почему нет?

Compos mentis Сейчас все экономят. Считается нормальным совмещать прожекта и аналитика, особенно на небольшом проекте. Более отмороженные директора пытаются совмещать продактов и прожектов. В этой небольшой статье разберёмся с совсем уж диким примером — роли скраммастера (далее SM) и продуктовнера (далее PO), исполняемые одним и тем же человеком. Для того, чтобы понять, что это очень плохая…

[proftwist]

Допущения и ограничения

Astra inclinant, non necessitant В школе и вузе нас учат решать задачи, быть исполнителем. А вот быть заказчиком, ставить задачи, никто не учит. ��з-за этого типичный руководитель проектов постоянно сталкивается с некачественными постановками. В этой статье поговорим, как с такими постановками работать, не посылая заказчиков, но и не беря на себя большие риски. Проблема плохих…

[proftwist]

Как посмотреть самые популярные wordress-посты за период

Cymini sectores Возникла задача. Я в «Итогах года» всегда публикую самые популярные посты, написанные в этом году. То есть, не тупо самые посещаемые в этом году, найти их, как раз, нет никакой проблемы. А те, что были опубликованы в этом году и имеют больше всего хитов. Как это сделать? Первый порыв — пойти в Яндекс.Метрику. Но тут же мы натыкаемся на проблему — она не получает такой параметр…

[proftwist]

Вакансии крупных российских компаний с удалёнкой

Ab equis ad asinos Вакансий с удалёнкой становится всё меньше, но они есть и многие всё ещё предпочитают этот формат работы. Нет необходимости тратить несколько часов на дорогу, возможность обустроить рабочее место по своему вкусу, больше свободы в планировании дня, много плюсов. Вы можете попробовать искать удалённые вакансии не только на работных сайтах, но и на карьерных страничках компаний,…

[proftwist]

Правильное завершение проекта по разработке ПО

Bonus eventus Ранее я писал статью о выводе продукта из эксплуатации. Да и о постмортемах писал. Давайте поговорим предметно и системно о завершении проекта, составим что-то вроде чек-листа того, что нужно сделать. Грок о завершении проектаПроверка содержимого таск-трекераСверка результатов работы с заказчикомИтоговый анализ метрикОрганизация обучения сотрудников заказчикаБлагодарность клиенту…

[proftwist]

Системный подход к планированию проекта

Ab ovo usque ad mala Сегодня будет длинно и обстоятельно. Обсудим, как стратегически правильно спланировать большой и сложный проект. С упором на айти, конечно. Пиэмбок говорит, что есть следующие стадии проекта: Инициация. Планирование. Исполнение. Мониторинг и контроль. Завершение. В этой статье я рассмотрю проект в немного другой «конфигурации»: исследование, разработка стратегии,…

[proftwist]

Минимизируем сопротивление при вводе новых процессов

Fidei defensor Хотелось бы обсудить, как максимально облегчить внедрение новых процессов в команду. Не имеет значения, каких именно — новая методология, новый ритуал, сопротивление всё равно, будет. С вами могут для вида соглашаться, но потом противодействовать. Давайте разберёмся, как это противодействие минимизировать. Так, я вас знаю. Вы сейчас напишете в комментариях: «Он внедряет херню, а…

[proftwist]

Кто такие токсики и как с ними работать

Dii minorum gentium А кто такие токсики — большой-большой секрет. Модное слово. Сейчас часто токсиком называют человека, который не согласен с текущим порядком вещей или просто неприятен. На самом деле, это в большей степени о людях, отравляющих жизнь коллегам. О людях, известие об увольнении которых коллектив встречает со вздохом облегчения. Раньше спрашивали у ясеня, теперь спрашивают у…

[proftwist]

Мысли из Линкадина — 33

Ipsa se velocitas implicat О снах с потерями и управлении реальностью Приснилось, что я вышел из маршрутки и оставил в ней рюкзак. А когда сообразил, она уже уехала. Иду, думаю, ну замечательно. Особенно жалко лезермановский мультитул, две плашки бит и бит экстендер, сейчас всё это стоит тысяч 30, наверное. Теперь надо искать номер диспетчерской, как-то идентифицировать маршрутку, встречаться,…

[proftwist]

Зачем нужен менеджер проекта со стороны заказчика

Ab exterioribus ad interiora В сколько-нибудь серьёзном проекте, в том числе по разработке ПО, должен быть выделенный менеджер со стороны заказчика. Далее я буду называть его «клиентский менеджер» для краткости. Без него обычно бардак. В продуктовой разработке его заменяет продакт овнер, но мы сейчас про заказную. Проблемы, связанные с отсутствием клиентского менеджераРазмытие…

[proftwist]

Метод освоенного объёма (Earned Value Analysis)

Do ut facias Это не моя статья, это материал айти-прожекта Дмитрия Яненко, опубликованный в блоге projectum.pro (размещается у меня с его разрешения). Если у вас есть вопросы или комментарии по статье, можете их задать на Хабре. Однажды я разберусь с методом освоенного объёма и напишу по нему свою статью, а пока так. ВведениеПодготовка данныхБазовые параметры1) Planned Value (PV)…

[proftwist]

Разработчик врёт. Что делать?

Verum est quod pro salute fit mendacium Однажды я устроился в айти-подразделение одной фармацевтической компании и меня в первую же неделю попросили подменить уходяющую в отпуск коллегу-менеджера. Мы встретились, наметили список задач, запланировали работы в объёме, который вполне реально осилить за неделю, познакомились с командой и она отчалила. Каждый день мы собираемся с разрабами на…

[proftwist]

Эдгар По: Ворон

Каркнул ворон: «Nevermore» читает Владимир Бычко Ворон (перевод Жаботинского) Как-то в полночь, утомленный, развернул я, полусонный,Книгу странного ученья (мир забыл уже его) —И взяла меня дремота; вдруг я вздрогнул отчего-то —Словно стукнул тихо кто-то у порога моего.«То стучится, — прошептал я, — гость у входа моего —‎Путник, больше ничего».

[proftwist]

Как составить портфолио руководителя проектов

Casus conscietiae Портфолио у пиэма спрашивают нечасто. Это больше прерогатива всевозможных UX/UI-специалистов. Но где-то на одном-двух собеседованиях из десяти спросить могут. Ещё реже могут спросить примеры оформленной вами документации, но с этим обычно проблем не возникает — соберите такой комплект, зазиппуйте и держите в архиве. В этой же статье поговорим именно о портфолио как сборнике…

[proftwist]

Что такое EBITDA простыми словами

Dominium bonitarium Обычно предприниматели хорошо знают выручку, но могут плавать в вопросах того, сколько реально их бизнес приносит. EBITDA позволяет в этом разобраться. В этой статье рассмотрим, что это за показатель и как его анализировать. Базовые определения EBITDAЗачем и в каких случаях смотреть EBITDAПонять, можно ли кредитовать компанию Сравнить нескольких компаний для выбора объекта…

[proftwist]

Скам на Озоне с лайканьем и выкупом товаров

Aequat causa effectum Давно не было постов о скаме. В этот раз хочу поговорить об Озоне. И начну с того, что заработок на лайканье товаров существует на специальных биржах, но лайкать там нужно, пока не отвалятся пальцы, заработаете вы на этом рублей 10-151 и получите предупреждение от антифрода маркетплейса. Тут же чудо чудное. В личку стучится якобы представитель маркетплейса2 и предлагает…