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代理店长和太上皇,一个天上一个地下
代理店长和太上皇,一个天上一个地下 我入职三亚一菜摊搬运工一周内,我就看出这个店长品行不怎样! 后来种种让人恶心的行为证明我当初的判断没错。 没有对比就没有伤害,即便没有对比,她也是我见过最差劲最恶心的一个管理。 偏偏上苍安排了一位代理店长来替她一个月休假,代理店长姓王,人称王经理。 同事对店长的风评向来很低,即使是一些顾客也觉得她差劲。 她就像个太上皇,金口玉手,指点江山,颐指气使…… 王经理来和太上皇交接的当天,人家王经理忙前忙后帮着摆菜结账,太上皇杵一边忙着发号施令,指手画脚,彷佛最忙的是她,但最不需要出现的人也是她,她一点都不觉得害臊。 太上皇每天来到网点就这里杵一下那里晃一下,本来就狭小的仓库她挤进来让你翻一下这箱菜那箱菜问你xx菜呢?有看到xx菜吗?xx菜没来吗?我进的xx菜怎么没来呢…… 我特么,等我点完货你看入库表格不行吗?真想一脚踹她出去。 王经理替她的一个月里,这个时间点会和收银员一起忙着摆菜。 我马不停蹄搬菜的过程里,太上皇跑到菜摊前头找个位置往那里一杵,趾高气扬念菜名——
xx菜还没有搬出来,xx菜还有吗?xx拿出来摆,xx菜搬出来卖啊…… 正如一顾客所说:她一来早就让你搬这样菜搬那样菜,搬什么菜人家不知道吗?一直叫换…… 和王共事的一个月,来自心理上的轻松。王从来没在大早上搬菜的时段里念菜名,她和同事之间谈话也很随和平易近人有说有笑。 太上皇休假的一天,没人念菜名,没人催魂;太上皇休假的一个月没人念菜名,没人催命,大家有条不紊齐心协力把活干好了。最有意思的是她休假期间隔三岔五在工作群关心大家累不累云云。我特么,真不知道她不来的日子里,大伙有多开心,简直如释重负。同事们和王经理亲密无间,以姐妹相称,一起起锅做饭,欢声笑语,其乐融融,同甘共苦。 一件10斤不到的苦菊搬到摊位上去了,她要求称重,让你去搬回来称重。我™,菜和收银机就在你面前,抬手就能解决的事她让你搬回去称重,太上皇手脚很娇贵。 经常性的,转身伸手就能摸到的1斤多的菜,她会站立在收银机前命令收银员把xx菜拿过来……明明举手之劳,却偏要靠嘴不靠手,这可真是“嘴勤手懒”的活招牌,一天天的嘴巴没停过。她那架势活像一个贵人坐堂审案:明明案卷就在手边,却还得让手下捧上来才显得威严。 王,在这些方面都是亲历亲为,能动手的就不会动口。有时贬义句也成了称赞。 经常听到王和收银员说大家都很累,她没必要总是骂你们…… 太上皇:你们以后再xxx,别怪我骂你们…… 画外音:你们这群贱畜,这只是吼你们,别怪我骂得你们爹妈不认! 我在想,这种为人手下的员工,除了上有老下有小走投无路的人会任劳任怨还笑呵呵笑脸相迎以外,那就是——下——贱。 关于送货上门,王说:“小罗,你不用给他们搬菜,让他们自己搬,几毛钱一斤的菜还给送货上门……” 太上皇:“去搬400斤冬瓜称重,送到xxx号去” 破旧的手拖车,坑坑洼洼的坡路,她要求送货上门后给搬进商贩的店里去…… 我没有拿送货上门的工资,更不是商贩的员工,要送货上门还给搬进店摆架子上,简直日了狗了!
见字如见人,你看考勤表那幼儿园学生的笔画不难发现一些端儿。有时一整天在网点待了2小时不到,考勤记录全天。 有一次我勉为其难加班2个小时,她没给记录,直到她厚颜无耻再让我加班时我才提示她,不蒸馒头争口气! 不思变通还怪设备老,你咋不怪自己老呢? 太上皇因循守旧食古不化固步自封不思变通,她一味坚持自己的迂腐方案,难以接受新方法还怪设备老。 “要讲究方式方法……”这是邮政的老板经常和大家讲的话,《快递站老板的好,总是让我回忆起来,器重、信任、激励……》,《快递站老板她不会命令你这样那样,因为她知道你都会去做……》 太上皇一天不发号施令就难受,早上的散装菜搬到库房门口称重后,卖掉一些数量减少了库房也腾出空间了我不知道搬进去吗?太上皇会说:xx,这个菜记得搬进库房去…… 她精通“时间卡点艺术”,似乎生怕大家有片刻喘息。在你一早规划好先搬什么、后做什么、顺手还能解决什么的节奏中,她总能精准地在你动手前发出指令,仿佛一切离了她就要停摆——不为别的,只为衬托出她那点“领导风范”。真是欠揍得令人牙痒痒。 你说,前几任库管是怎么忍住没揍她的?哦,前几任压根儿没撑过两个月。看来,我这“老江湖”也该为自己的耐力鼓鼓掌了。 信口开河随口打哇哇。有技术人员来调试设备的时候问她租房院子里的餐桌干什么的,她说员工做饭的,而实际是她自己做饭的区域。太上皇自己做饭的区域让我去打扫,树叶子适合用扫把,在她的认知里估计什么污垢都要用水去冲,10平方米的院子,1平方米不到的的污染区域,她一直嚷嚷“给你开起水了,拉管子去冲吧……”要从一个对角冲洗到另一个对角,真把她能的,我没理她,几扫把就把落叶清除了。 …… 太上皇的存在让我开了眼界,也让我深刻理解了“庸者为官”的真谛。她让我明白,工作中劳累不止来自于身体上的,还有来自无能的管理者所带来的心累。这样的领导或许永远无法意识到自己在团队中扮演了怎样的角色。
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