#сизов андрей

[7ooo-ru]

Российские сельхозпредприятия столкнулись с угрозой банкротства

Неожиданные майские заморозки в одной части России и засуха в другой стали серьезным ударом по сельхозпроизводителям, из-за чего небольшие хозяйства, и без того находившиеся в сложном финансовом положении в последние несколько лет, могут обанкротиться. Об этом со ссылкой на оценку ситуации участниками рынка и экспертами пишет «Коммерсантъ».

В аналитическом центре «Совэкон» ожидают, что потери урожая пшеницы составят около 3,9 миллиона тонн, что в денежном выражении составляет порядка 45 миллиардов рублей. От первоначальных ожиданий по сборам текущий прогноз отклоняется на 7,85 процента, сократившись до 85,7 миллиона тонн. Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) снизил прогноз по пшенице на 5,5 процента, до 86 млн тонн, по зерну — 5 процентов, до 135 миллионов тонн.

Гендиректор агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко ожидает, что урожайность упадет на 10 процентов, а глава ООО «Агрокомплекс Лабинский» Алексей Скоробогатов — на 10–30 процентов.

При этом источники в отрасли сомневаются в возможности выполнить обещания нового министра сельского хозяйства Оксаны Лут по пересеву пострадавших культур. Гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько согласен с тем, что пересеять пшеницу уже нельзя, а в случае остальных культур — сахарной свеклы, кукурузы, сои, нута — есть проблема засухи и отсутствия подходящих семян.

Директор «Совэкона» Андрей Сизов констатирует, что из-за нехватки средств аграрии давно уже экономят на средствах защиты растений. Другой собеседник издания добавил, что небольшие хозяйства сокращают применение азотных удобрений, которые подорожали в два раза за три года, так что их урожайность будет снижаться и без заморозков.

При этом, по словам Сизова, официальные данные Минсельхоза по рентабельности растениеводства в размере 26 процентов завышены, для ряда культур она уже отрицательная, по зерновым составляет 17 процентов.

Решение проблемы для отрасли могла бы стать помощь государства, в том числе существенное снижение экспортных пошлин. Вице-президент Газпромбанка Дарья Снитко указала, что Минсельхоз уже занимается этим вопросом, новые параметры могут объявить в конце мая. Однако в этом случае могут пострадать другие сектора производства продовольствия.

Подробнее https://7ooo.ru/group/2024/05/17/745-rossiyskie-selhozpredpriyatiya-stolknulis-s-ugrozoy-bankrotstva-grss-308326721.html

[panelki]

Россия предложила 32 миллиона гектаров Сибири под зерно для Китая Не уговорив Китай на строительство трубопровода «Сила Сибири-2», президент РФ Владимир Путин, возможно, все же привез из Пекина новый крупный сырьевой контракт. Во время визита Путина на саммит проекта «Один пояс — один путь» российская компания ЭПТ объявила о достижении беспрецедентных договоренностей о поставках в КНР российского зерна. Компания, входящая в группу «Новый сухопутный зерновой коридор» и владеющая 32 миллионами гектаров пашен в Сибири и на Дальнем Востоке, заявила о заключении контракта с китайской госкорпорацией China Chengtong. Он предполагает экспорт в КНР 70 миллионов тонн российских сельхозкультур в течение 12 лет. Глава «Нового сухопутного зернового коридора» Карен Овсепян заявил ТАСС, что контракт стал «одним из крупнейших в истории России и Китая»: сумма сделки составит 2,5 трлн рублей, или $25,7 млрд. По словам Овсепяна, договоренности будут закреплены на межправительственном уровне во время визита в Китай премьера РФ Михаила Мишустина в конце ноября - начале декабря. Гендиректор аналитического центра «СовЭкон» Андрей Сизов сомневается, что российско-китайская зерновая сделка реальна. Все новости ней идут из России, с китайской стороны подтверждения не было, и остальной мир, похоже, тоже «не в курсе», обращает внимание эксперт. С учетом предыдущих деклараций «Нового сухопутного зернового коридора» получается, что компания уже имеет совокупный портфель заказов на 170 млн тонн зерна, продолжает Сизов. «Таких контрактов не бывает в принципе», — отмечает он: на зерновом рынке сотни тысяч тонн — это уже крупная сделка, а здесь идет речь о 4-5 годовых объемах всего российского экспорта.

[gorky-gorod]

Недавно в Урене, на базе бывшего авторемзавода, открылось новое предприятие – ООО «Стандарт-Старвуд», занимающееся производством плёнки для ламинирования фанеры. Недавно мы побывали на этом предприятии.

Руководитель предприятия Андрей Викторович Воронкин и начальник производства Денис Вениаминович Макаров встретили нас у ворот производственного комплекса, после чего показали процесс производства, рассказали об истории создания предприятия и работе слаженного профессионального коллектива По их словам, идею строительства нового производства поддержал Фонд развития промышленности (ФРП) и предоставил заём в сумме 50 млн рублей на льготных условиях. Общая же сумма инвестиций на реализацию проекта составила более 130 млн рублей. Производственная мощность предприятия – 22 млн квадратных метров плёнки в год. Необходимость открытия данного производства была вызвана тем, что доля импорта плёнки для ламинирования фанеры на российском рынке составляет от 55 до 70 процентов. Пуск её производства в Урене предположительно позволит снизить долю импорта не мене чем на 35 %. Плёнка, применяемая для ламинирования фанеры, обеспечивает её повышенную износостойкость, влагоустойчивость, другие важные потребительские качества. Ламинированная фанера используется в строительстве, при внешней отделке и оформлении интерьеров, в мебельном производстве, в автомобилестроении и судостроении и в других отраслях промышленности. В производстве ламинированной плёнки используется сырьё российских компаний. За счёт пуска нового производства на предприятии создано 35 рабочих мест. Для производственных нужд используется природный газ. Предприятие оснащено современным автоматизированным оборудованием. Весь спектр работы по подготовке предприятия, монтажу оборудования и его пусконаладке выполнен силами коллектива. На новом производстве сформировался дружный, сплочённый коллектив. Одна из ведущих ролей принадлежит технологу производства И.В. Маховой. Ей довелось стоять у истоков создания нового современного предприятия. Она очень рада, что приняла предложение руководителей предприятия и вошла в молодую команду профессионалов. Инга Вячеславовна осуществляет контроль за соблюдением производственной и технологической дисциплины, поступающего сырья, cоответствия готовой продукции необходимым параметрам. Это достаточно объёмная, ответственная работа. Трудится она с высокой отдачей, блестяще справляется со всеми своими обязанностями. Если необходимо, на работу приходит даже в выходные дни. Успешно справляться с работой Инге Вячеславовне помогает прочная база общих знаний (она с серебряной медалью окончила Карповскую среднюю школу) и знаний, приобретённых в НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Умело и грамотно выполняет свои функциональные обязанности мастер смены техник-механик Е.В. Иванов. Специальность техника-механика Евгений Владимирович получил в Уренском индустриально-энергетическом техникуме. Он осуществляет постоянный контроль за работой технологической линии и находящегося в его подчинении персонала. Евгения Владимировича отличают такие качества, как дисциплинированность и высокая ответственность за порученное дело. Тем самым он служит примером для работников своей смены. В случае необходимости может выполнять работу сварщика. Всё это способствует производительному труду Е.В. Иванова на новом предприятии. Добрых слов в свой адрес заслуживает также Александр Валерьевич Сизов, который трудится на предприятии в должности слесаря-ремонтника. От него зависят скорость и качество устранения неполадок оборудования и механизмов. Леонид Потехин.

[bulkamaka51-blog]

Как избежать проблем в компании? Откуда в компании много проблем и как их избежать?

[bulkamaka64-blog]

Как избежать проблем в компании? Откуда в компании много проблем и как их избежать?

[bulkamakaka-blog]

Как написать должностные инструкции? Как написать эффективные должностные инструкции для персонала?

[innerdonutcolor-blog]

Как написать должностные инструкции? Как написать эффективные должностные инструкции для персонала?

[vinerinfo2]

Как написать должностные инструкции? Как написать эффективные должностные инструкции для персонала?

[bulkamaka33-blog]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[lakomoko1-blog]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[bablamnogo1-blog]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[bablamnogo2-blog]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[deliciouscollectionbelieve-blog2]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[noisystarfishballoon-blog]

Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников?

[bulkamaka51-blog]

Как делегировать задачи сотрудникам? Как правильно делегировать задачи, чтобы они выполнялись?

[bulkamaka64-blog]

Как делегировать задачи сотрудникам? Как правильно делегировать задачи, чтобы они выполнялись?