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微访谈回答关于韩春雨、罗永浩、崔永元等各种问题合集

（2017年8月30日11点～12点30分今日头条）

@JIDIJI：#方舟子微访谈#韩春雨的论文，你咋不去打假呀

方舟子：我是最早实名质疑河北科大韩春雨的基因编辑论文造假的，写过几篇质疑文章，也曾经实名向国家自然基金委员会举报韩春雨（没有得到回音）。当时我还因此受到很多攻击，虽然后来国内媒体报道韩春雨事件时不提我，也不能因此说我没对他打假吧。

@x819969731：#方舟子微访谈#罗永浩在微博跟你喊话，要跟你面对面直播对怼？ 你会回应他吗？

方舟子：罗永浩不点名地回应要跟我辩论锤子手机获得成都投资6亿元的事，我为让成都纳税人有知情权，欢迎。罗永浩当然也可以问我问题，比如他念叨多年我也回答过无数遍的打假资金问题。倒是从来没见他回答过成都投资的问题。罗永浩提了四个条件，我只提两条：一、辩论不是比嗓门大的吵架，按惯例要有主持人控场。二、我人在美国，如果在国内的平台，我只能是通过连线。如果罗永浩坚持要面对面，欢迎他到美国的平台辩论。头条、百度、斗鱼、北美新浪的直播平台都已联系我，还要去联系罗永浩，就看他答不答应了。

@德约科维奇Novak：#方舟子微访谈#如果转基因是好的为什么有人要给崔永元两亿封口费呢？

方舟子：如果真有人要给崔永元两亿封口费的话，崔永元怎么不把证据晒出来？他号称那么有勇气，怎么不敢点名道姓说是谁要封他的口？我不相信有谁会傻到要给崔永元封口费，如果谁想封他的口让我们没笑话看，我第一个不答应。

@无名指很长：#方舟子微访谈#方先生，新浪微博为什么至今没有恢复您的 ID @方舟子？央视、省电视台以后还会不会邀请您做节目？

方舟子：由于众所周知的原因有两年的时间我在国内的自媒体账户都消失了，去年才逐渐恢复，只剩下新浪博客、新浪微博没有恢复，他们大概也知道即使恢复了我也不会再去给他们涨人气的，虽然这不妨碍他们还在通过黑我来涨人气。央视、省台一直在邀请我做节目，不久前央视农业频道才邀请我讨论有机农业，不过我现在基本在美国，对这些邀请都只能推掉了。

@小洁：#方舟子微访谈#想具体了解一下打假基金的事

方舟子：大约十年前我因为揭露肖传国造假，被武汉法院判决赔偿肖传国精神损失三万元，网友们要捐款给我我不接受，才由何祚庥院士等人发起成立打假资金接受捐款用于支付我因为打假引发的诉讼费用。我只是该资金的受益人之一（还有别的受益人），不参与资金管理，如果对该资金的管理有疑问，应该去找资金管理人。你如果对希望工程有疑问，会追着得到希望工程资助的小孩追问吗？不要被罗永浩一忽悠，就当了他的复读机。

@手机用户59063685465：#方舟子微访谈#请你说一下你老婆的学术造假事件，为何你在学术打假上搞双重标准。

方舟子：2011年我揭露罗永浩英语培训造假，罗恼羞成怒要打我老婆的假，我当时就回答过他的“打假”，后来也回答过很多次。既然罗粉到现在还对此跟复读机似的喋喋不休，我就再集中回答一次：一、我妻子的硕士论文不存在造假。二、我妻子的硕士论文是十多年前写的，当时国内学术普遍不规范，她的论文按现在的标准有不规范的地方，例如存在过度引用的问题。三、我一向认为硕士没必要写学位论文，从来没有揭露过普通硕士论文的造假（官员的硕士造假揭露过），不存在双重标准。四、退一步说，即使我妻子论文有假，我也没有打的义务。古人说“亲亲相隐”，西方人说夫妻特免权，逼人“大义灭亲”是不人道、没人性的。

@第壹印象：#方舟子微访谈#我想说的是，我认识你是因为当年你黑韩寒，对于韩寒那件事，你现在是怎么想的？

方舟子：我不是“黑韩寒”，而是有根有据地揭露韩寒作品造假，为此写了几十篇考证文章，充分证明了韩寒的主要作品都不是他写的。从那以后韩寒就不再当作家，没再发表过作品，而是按我指点的去混娱乐圈了，那么孰是孰非不是很显然吗？

@開在荊棘裏的花--：#方舟子微访谈#我们应该尊重每一个人的梦想和想法不是吗？你是不是还歉“诺贝尔哥”一个道歉？?？

方舟子：引力波是爱因斯坦预言并被科学家证实的，跟那个只是听说了一个名词就乱用的“诺贝尔哥”没有关系。你看到嘉宾不让他说话是节目剪辑的结果，在现场他还是有很多发言机会的。他当时就说要搞“长生不老药”，现在又说要拉投资搞“北斗七星五日游”，对这种梦想值得尊重吗？关于该期节目的录制情况，我写过一篇文章《谁欠我一个道歉》，在我的头条号可以找到。

@大牛无形：#方舟子微访谈#有一个小小的请求：希望你能够多打一些与民生相关的假，因为这些才真正是和我们百姓息息相关的呀

方舟子：我揭露的很多假，比如假药、假医、假保健品，都是与民生相关的。我个人更关注中国学术界的造假，那其实也和民生有关，免得造假者打着科学招牌骗人。其实我现在更主要是在做科普，让民众提高识别能力，这可能比揭假还重要。

@交流障碍2：#方舟子微访谈#方老师，您的朋友或熟人中有没有信教，信中医的？您是怎么处理这种差异的？

方舟子：当然有。我一向主张学术要严格，生活要随和。亲友信教、信中医，不听我的也由他们去了，没必要因此把关系搞坏。

@冰雨8807560：#方舟子微访谈#方老师您好！请问你的推特，今日头条状态都一样，都是你本人自己更新的吗？还是有人带写？

方舟子：都是我自己更新的。大部分相同，不完全一样，比如在推特上的有些内容没必要发到头条来，在头条上回答网友的问题也未必都发到推特。

@皢夜：#方舟子微访谈#回答下你那个用安保资金诈骗普通网名的事实真像吧

方舟子：央视前记者王志安因为其朋友朱毅被我揭露造假，就造谣诽谤我“用安保资金诈骗”，已经被我起诉，法院拖着还没判决。安保资金是在2010年我遭到肖传国雇凶袭击后，为了保护我成立的，因为涉及安保细节，募集时已说明不公开支出账目。我不参与安保资金管理，从不过问其使用情况。去年安保资金换管理人员，内部做了审计，发给我过目，我才第一次看到内部账目，没有发现问题。按常识想想，安保资金是为了保护我的，如果被滥用，我应该最着急对吧？

@八桂阿全：#方舟子微访谈#奇怪，在这个页面刷不出我的提问，倒见某些方黑刷屏和小白拿陈年老谣质问。两个问题，一个是您的新译作，在可预期的未来会出版吗？比如《达尔文的危险观念》甚至《物种起源》。第二个是知乎体，就是您作为全中国被谣诼兼误解最多的人（谣言至少数以千计），是怎么样的体验？

方舟子：自从我在2000年开始揭露造假，就知道这是得罪人的事，对各种打击报复早有心理准备，对各种谣言抹黑早就习惯了，有人还天天抹黑我坚持了十多年写了几百万字黑材料呢，又能把我怎么着？造谣抹黑总比雇凶好吧。我相信历史会是公正的，现在的这些造谣抹黑不过是过眼云烟。《达尔文的危险观念》要换出版社，如果顺利还是会出版的，毕竟大部分翻译好了。

@胡马依北风18：#方舟子微访谈#想问一下老方，你的文章在微信公众号、今日头条等媒体发布，众多网友都免费阅读、下载、转发���这是否会影响你今后的新书销量？要知道，一个科普作家以写字为生，如此做是否损害了自己的利益？

方舟子：对图书的销售会有影响。不过我没有发财的欲望，目前的版税、稿酬和节目录制劳务费已经足够我过体面的生活，收入受影响也无所谓。科普首先是公益事业，对回报不要过于计较，想要借科普发财的还是改行的好。

@��邻：#方舟子微访谈#什么时候出一本指导小学生的科学类小实验？市场上缺乏这块书籍，期待方老师出一本可以用来教娃了。

方舟子：我在家里建了实验室，指导女儿做实验，计划以后把过程记录下来出书。

@路人201511：#方舟子微访谈#关于转基因科普，能否写一本系统一些的书，在国内发布，现在大众被小崔搞得听到转基因就恐慌，希望您的科普书多举一些科学的例子和数据，民众了解了就不会妖魔化转基因了

方舟子：少儿出版社十年前出过我一本小册子《餐桌上的基因》（再版时改叫《食品转基因》），因为是面向少儿的，篇幅不长，我计划再写一本。

@袁青旺：#方舟子微访谈#微博上的“方谎子直播间”这个账号是怎么回事，竟然这样公开侮辱你？ 粉丝都这么多了，该不会是渣浪恶意打压吧

方舟子：这个是方黑为了便于骂我，设了机器人自动转发我的推特，用的名称纯属侮辱我。我授权今日头条去帮我维权。

@育儿路上奔跑：#方舟子微访谈#看到韩春雨的论文被撤，不知道被奖励的职务和奖金有没有收回？如果没有的话，对于一些爱造假、没有自尊和尊严的人，是乎没有打击力度呀！

方舟子：韩春雨造假涉及到两个多亿的利益，河北科大、一些官员和学界大佬的利益和名声都和他绑在了一起，就不要指望他会受到处理了。揭露中国学术造假，一定不要抱太大的希望，才不会绝望。

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彭博商业周刊：你不知道的腾讯

中国最重要的科技公司腾讯处在变革的拐点上。

2018年9月，腾讯宣布了成立以来第三次组织架构调整:新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)，而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)，企业发展事业群(CDG)继续保留。这一架构调整让云服务战略升级，OMG、MIG、SNG部门被拆分。

腾讯是中国科技行业残酷竞争的赢家，用一系列产品改变了一代中国人的生活方式。当它越来越重要，也必须接受自己被批评、品鉴、评论。以微信为例，当日活跃用户超过10亿，这个产品的每个细节都活在放大镜下。从看一看改版对信息分发规则的改变、到小程序的出现对开发者群体的改变，这个超级平台每次产品上的细微更新都会影响上千万微信生态者、媒体人、商家的生计。

二十岁的腾讯，产品众多、业务纷繁复杂。互联网分析师尹生曾将腾讯比喻为“一家以‘其他’业务为最大增长引擎的神奇公司”。理解腾讯的“其他”业务，或许是理解腾讯这家公司的关键。

除了显而易见的微信和腾讯游戏产品以及下以重注的云业务之外，腾讯智慧零售、新文创、金融三大业务板块也是关乎未来腾讯发展的重要业务。这些业务并不是单打独斗，而是如同飞轮效应，形成了正反馈循环，进一步夯实了腾讯的核心竞争力。

过去一年，全球科技股都经历了大幅回撤。腾讯也不例外。在2018年度，腾讯股价下跌幅度超过24%。群益投信基金经理苏士勋在接受彭博社采访时表示，过去腾讯总是能在一个业务增长趋缓时找到下一个增长动能，因此是“香港过去十年最好的股票”，但2018年在市场担忧手游产业增速放缓之际，还没有看到类似的讯息。即便如此，在2018年12月17日，腾讯市值3763.16亿美元，再度超越阿里巴巴的3732.23亿美元，再度成为亚洲市值最高企业;而截至2019年1月15日，腾讯市值为4005.59亿美元，依然高于阿里巴巴3911.09亿美元的市值。

在承载其战略重心的CSIG(云与智慧产业事业群)部门，智慧零售被认为是腾讯发展的重要战略方向。这是一个和其对手阿里巴巴直接竞争的领域，但腾讯有着不一样的思路和打法。腾讯认为产业互联网是新兴增长点，是公司发展的驱动力，是长期的战略布局。零售行业的根本需要的就是连接商业与人，在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上，腾讯和线下零售实体进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合，并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。“让合作伙伴做得更好，”腾讯首席执行官马化腾这样描述他眼里的机会，“各行各业在未来的数字化转型中，把命运掌握在自己手里的转型升级，才是真正的转型升级。”

腾讯过去攻城略地的内容生态也出现了变化。在进行组织架构调整之后，原本属于互动娱乐事业群(IEG)的腾讯动漫和腾讯影视也并入了平台与内容事业群(PCG)，只保留了腾讯游戏和腾讯电竞。腾讯的“新文创”布局看似只剩下游戏，但腾讯在内容上的进取之心看上去并没有减弱。在2018年11月，腾讯全球合作伙伴大会开幕前一天，马化腾在公开信中提及未来腾讯的内容战略布局时表示:“通过新文创的方式让更多用户和年轻人，获得高品质的数字内容消费体验。”

当互联网已经渗透到娱乐产业的每一个环节，腾讯开创的新型的在线娱乐模式被认为引领了世界发展。知名科技媒体BackChannel则发文称，腾讯将成为继迪士尼之后的第二大娱乐巨头。

金融领域，即便刻意低调，金融新巨头已经崭露头角。从支付入手，腾讯的金融科技服务已经延伸至财富管理、小微贷款及保险领域。腾讯副总裁赖智明在去年10月底出席活动时表示，集团金融科技业务增长迅速，期望将来收入占比可提升至超过40%。根据零壹财经当时计算，以目前腾讯超过27700亿港元(约合24543.68亿元)市值计算，如果未来占比达到40%，那么腾讯金融的市值将超过11000亿港元(约合9746.58亿元)，与蚂蚁金服目前1500亿美元(约合10415.4亿元)估值不相上下。

当依靠IM(即时通信)起家的腾讯，不断扩张自己的业务边界。

《商业周刊/中文版》试图揭晓腾讯在智能零售、新文创、金融三大板块的扩张逻辑。

腾讯的零售战事

中国零售行业面临重整之际，腾讯的入局将带来什么改变?

腾讯在2017年年底到2018年年初，密集入股永辉、唯品会、步步高等企业。

步步高创始人王填曾经试图打造一个自己的电商王国，但他并没有获得意想中的辉煌。2017年的最后一天，曾被他寄予厚望的“云猴全球购”宣布关停。这个存活了1005天的App让他发现运营线上并不是组建电商团队、自建物流就能做成的事情。

2018年，步步高引入了腾讯投资。在联商高级顾问团成员万明治看来，当零售巨头们纷纷在腾讯和阿里之间“选边站队”，市场上出现第三极的可能性已经微乎其微。过去三十年，步步高的发展史是中国零售业发展的写照，这次引入科技公司的投资也不例外。1992年，王填依靠国有商业体系的瓦解以及集贸市场没落留下的市场空隙，以两万元从湖南起家，打造了一个以西南为根据地的零售王国。但电商的兴起，让王填和他的线下零售业对手们都陷入了失落的境地:中国零售行业从2010年陷入了业绩下滑的泥潭。根据公开数据，2014年上半年零售企业关店160家，创下历史之最。为了争夺消费者，王填决定组建电商团队，开发App、自建物流，“和马云(阿里巴巴集团董事局主席)开战”。

这场战役以失败告终。然而关停云猴App，王填手中仍拥有超过三百家门店，年营收超过百亿。在外界眼里，他所领导的是传统甚至落伍的零售机构。如果三年前的王填需要向资本市场展示以线下反哺线上的实力，现在他需要展现的是在腾讯的辅助下，经营“人”的能力。和王填作出相似选择的是永辉等公司，2017年末到2018年初，不到两个月的时间里，腾讯先后出手投资了万达商业、永辉超市及其子品牌超级物种，以及男装品牌海澜之家等。

问题在于，一个从未在线下零售行业有过经营经验的互联网巨鳄，带着手中的工具和技术，将为这个行业带来什么?这是一个刚刚开始的战局。

“对于腾讯在零售上的投资，没有一个分析师分析得到位。腾讯看重的是什么?”2018年6月，腾讯首席执行官马化腾在深圳举行的IT领袖峰会上反问道，“我们希望看到微信用户和线下服务连接，只要能连起来、用得好，就有好处。第一，对支付有好处。支付后面还带着金融服务;第二，对云计算的发展有好处;第三，对广告有好处，过去利用传统地推、发传单、传统投放广告效率并不高，未来如果用数字化方式，在社交体系里面采用效果广告的方案会更好。”

2018年10月，腾讯宣布了新的组织架构调整。新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)将过去分属于几个事业群的腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案等2B业务重新整合。这一战略直接目标指向产业的数字化升级，而根基还是消费互联网。智慧零售的目标也被提出:短期内促使腾讯智慧零售“七种工具”在核心行业扎根，推动腾讯智慧零售的工具在商超、服饰连锁、化妆品等各个垂直行业当中覆盖，实现有深度标杆性的案例结合和落地，长期目标则是以消费者为中心，帮助零售业做全面的数字化升级。

腾讯入局零售业的背景是中国的零售行业从1990年起步，发展近三十年后，来到一个艰难时刻:行业集中度低;消费者满意度下降;增速放缓、成本上涨的双重压力下，零售商们面临提高运营效率和消费者体验的双重挑战。另一面是中国这个巨大的消费市场，机会仍然巨大。中国2017年最大的零售商是电商公司京东，销售额超过3600亿人民币，但市场份额不到2%;在美国，沃尔玛的市场份额接近20%。在零售这个节点上，技术的基础设施在完善，实体零售企业拥有强烈的拥抱技术的冲动。

在零售领域有强烈企图心的科技公司不止腾讯一家。2017年6月，亚马逊斥资137亿美元收购全食超市(Whole Foods);谷歌则从2017年以来和实体零售商塔吉特、沃尔玛、家得宝等展开了合作，以应对来自亚马逊的挑战。在国内，阿里从2015年起对线下零售机构展开投资，目前已经对银泰、高鑫零售等多家企业完成投资或收购。多起投资案充分显示了全球高科技公司们意欲攻占下一商业高地的野心。对于腾讯而言，现实的威胁在于如果不积极介入零售，商超支付入口、流量入口等可能受到阿里系的蚕食。

腾讯智慧零售的使命是透过数字化的工具， 为客户带来实际的业绩增长。

“让合作伙伴做得更好”，马化腾这样描述他眼里的机会。“各行各业在未来的数字化转型中，把命运掌握在自己手里的转型升级，才是真正的转型升级。”马化腾说，“我们并不是抢别人的饭碗，反而给它更好更新的工具，让他们能做得更好，这里面有大量的新的创业机会。”他表示，未来腾讯不做零售，只做连接器和底层基础设施，甚��系统集成商也希望交给其他合作伙伴开发。

在腾讯智慧零售总裁林璟骅看来，智慧零售的定位是“工具箱”，包含腾讯的七种资源:微信公众号、微信支付、小程序、腾讯云、社交广告、企业微信、泛娱乐IP。这是将工具箱开放给不同零售商，由他们自由进行相应的升级改造。“我们从来没有计划回去经营电商业务。我们是把我们的能力开放出来帮助大家的成长，我们更谦逊，更务实，不会教大家怎么做生意。”林璟骅表示。

腾讯当前拥有超过10亿的微信用户，其公众号、小程序、支付功能对于零售企业可利用空间巨大。腾讯云、社交广告等业务对于技术实力薄弱的零售公司来说也具有价值。与之相对比的是零售公司的数字化遇挫，据专业调查机构、美国Apptentivem公司报告显示，全球近9成零售商自建App被弃用。“在零售业变革的趋势下，传统超市必须要借助互联网巨头的力量才能不被淘汰。”民生证券分析师马科这样表示。

但零售商们并不会因为科技公司的入局就一拥而上，真正的难处仍在于树立标杆，吸引更多零售商们加入。零售企业主们的谨慎和行业特性息息相关。和互联网的高毛利相比，零售行业是一个利润率只有1%至3%的辛苦行业。根据2017年A股上市公司财报统计，传统零售行业平均净利润率为3.3%。由于在电商业务上的投入，步步高当年的净利润率下降到仅有1%。“目前，零售业态的重构大多是互联网人在做破局的探路先锋。”联商新零售顾问团秘书长云阳子这样表示。

尽管有了腾讯、阿里对零售行业的大手笔投资，线下零售的升级仍只是刚刚开始。零售基因强于腾讯的阿里，曾一度试图通过喵街来重塑线下零售秩序，失败后并入银泰，回到最初级的线下门店数据化的探索。依靠“盒马鲜生”的快速扩张、“88VIP”会员计划等，阿里新零售活力不断增强。“但是我们不能期望零售业在短期内会发生巨变。科技行业惯常追求的爆发式增长，并不会在零售业出现，”微钱方创始人李英豪告诉《商业周刊/中文版》，“我们会看到一个缓慢迭代的零售业态演化过程。”

零售业本身有很多悬而未决的问题和挑战。对于已经涉足传统电商的零售企业来说，他们在经营传统电商平台遇到的问题是多种多样的:电商的流量成本越来越高，大量流量来源于折扣和让利，与忠诚度高的客户距离较远维护困难，客户消费习惯数据不可知，品牌调性往往屈从于平台活动。这正在成为困扰零售企业发展的无形障碍。

一名要求匿名的银泰高管认为，门店的数字化改造难度超出阿里和银泰的意料。“仅仅是简单的线上线下同步售卖，就涉及到内部E R P(企业资源管理)系统、财务系统、会员系统、拣货系统等的改造。系统升级需要耗费巨资，此外在业务的具体操作上，涉及到流程改造、对一线售货人员的再培训等，推动一件事情意味着变化，阻力很大。”银泰是一家拥有超过40家百货店和购物中心的企业。2017年2月，阿里以26亿美元收购银泰。步步高在过去也面临同样的困境。“会员的数字化也好，商品的数字化也好，运营的数字化也好，单凭线下企业自己做非常不容易，推动非常缓慢。”王填这样表示。

零售业的真实运营状况同样出乎林璟骅意料。“传统零售企业的能力建设爬坡时间，比我想象中再要难一点。因为我们习惯了在互联网世界的快速迭代，但到了线下，发现做个调整要到门店里面。一个二维码摆放位置的调整，迭代可能是一个礼拜。”他说。要适应零售业节奏的还有亚马逊。在收购全食超市一年之后，亚马逊在改造这家企业上目前尚未有更大的进展，背后的原因被认为可能是亚马逊在改造全食超市的门店、供应链体系花了不少时间。

在腾讯内部，林璟骅和智慧零售部门需要从事大量的协调工作。林璟骅是前麦肯锡全球合伙人，2013年加入腾讯后，主要负责腾讯战略平台的构建，是腾讯社交广告战略布局的主要构建者和推动者。现在掌管的零售事业部，是腾讯智慧零售的总司令部。这个挑战艰难也快乐:“做事的方法就是把事情说透，你先把自己放到最小，你和你的部门没有诉求，你的诉求是代表这个行业突破的诉求，做事就会容易很多。”

在资本层面的绑定之外，科技公司和零售企业在业务层面的协同合作正在逐步落地。让林璟骅振奋的是2018年5月，家乐福首家智慧门店“Le Marche”推出后，消费者的热情超过预期，门店销售业绩比预计高出40%。在这个门店中，腾讯智慧零售“工具箱”集体出动，小程序、微信支付、腾讯优图、社交广告、腾讯视频I P等产品，为门店提供“人脸识别付款”、“小程序扫码购”、“I P互动引流”等全链路支持。腾讯也和沃尔玛、永辉等商超巨头达成了合作，以打造数字化的全流程购物体验。

“零售业的重组与整合是一个历史性的机会。未来零售商的商业模式会迎来大变革。”李英豪这样认为。国信证券分析师王念春在《全面赋能、意在支付》的研报中表示:“传统零售格局天生割裂，难以通过自身实现线上化，线下实体资源仍有待整合，互联网巨头拥有丰富的社交经验和强大的技术优势，可为线下合作伙伴打造零售解决方案。线上流量红利瓶颈逼近成为驱动互联网企业加速线下建设的根本原因，而强大的资本优势为合纵连横提供支持。”

腾讯有望借此实现亿级流量的变现，将用户由商品支付场景向大金融领域引导。“在零售业的投资，实际上是腾讯尤其是微信探索自身能力边界。”王念春这样表示。腾讯2017年财报上，明确表示2018年腾讯的策略之一在于流量变现和支付，运用公司的智慧零售策略，借助公司的技术服务赋能线下零售商。”2018年中报则指出，公司将继续加大在金融、智慧零售及市政等关键领域的渗透力度。

这一逻辑和阿里投资零售相去甚远。“和在支付、视频等领域的竞争不同，阿里和腾讯在零售行业的布局区别相当于京剧和摇滚的区别，不能进行比较。阿里是基45于线上电商实力，以中心化的思路，直接参与甚至接管实体零售改造，以构筑自身完整的线上线下零售框架;而腾讯意在打造用户+实体+金融的连接器，并不具体参与运营。”李英豪比较。

共同点是两家公司都认为未来单纯的线上或者线下都难以为继，只有线上线下深度融合才代表未来发展方向。“在腾讯智慧零售的引擎上，零售商曾经运营和拓展的所有销售渠道以及通过各种促销形式沉淀下来的客户资源归属于零售企业自己。这在传统电商平台上是不可能实现的。事实上我们也看到，越早开始进行自有流量建设的零售商，从社交流量中获取的增长红利也就越大。”腾讯方这样表示。

王填则在获得腾讯投资后，学起了“赛马”制度，寻找最优解决方案。2018年双11期间，步步高自营到家小程序为门店贡献的日均线上订单量高于第三方平台。11月9日-11日，标杆店每日O2O到家订单1000+。到2018年年底，数字化会员超过500万。在这片见证了步步高的光荣与挫败的土地上，王填时而会想起23年前的夏天，在广州零售业研讨会上听到“超市将是未来零售业发展方向”的观点后，他创办了湖南第一家超市。现在，他要做的是在这个他仍然抱有希望的行业里，寻找下一个方向、下一个引爆点。

延伸阅读：Q&A腾讯智慧零售副总裁林璟骅

林璟骅

在负责整个智慧零售业务之后，有没有什么状况是出乎您意料的?

有几个出乎我意料之外的事情。一是大家对于腾讯这样一个基础工具型方案的接受程度，是我没想到的。我们不是去教零售公司怎么做，不是去接管他们，也不是跟他们竞争，我们是让他自己去创造适合他的方案，所以接受程度我没有想到居然这么好。第二，出乎我意料的是零售公司能力建设的爬坡时间，比我想象中还要长一点。我们习惯了在互联网的快速迭代，到那边说发现做一个变动要到那个门店里面，迭代可能是一个礼拜，整个周期都在拉长。所以需要耐心，也需要空间。

目前有什么事情是你希望团队做到，但暂时还没有做到的?

我现在希望团队每个人都可以把自己变成十个人，跟更多的零售企业做深入交流，因为毕竟任何事情的改变都是需要沟通、需要理解的。腾讯七大工具箱的使用事实上是需要零售行业本身做组织变革的。

举一个简单的案例，一个企业以前在讲电商的时候可能会这么介绍:“我们有一个电商运营团队，他们完成3000万的销售，占销售额的7%。”现在我们告诉他，要为消费者打造完整的的体验是说，顾客不在你门店的时候也可以购买。这时候，谁来做售后、谁来做盘点、谁来记账，就涉及到整个组织的运作方式的变化。能做到，才算完成了数字化转型，因为你本来的大部分的企业的雇员都是在线下体系里面，现在需要同时具备线上和线下能力。零售组织的调整需要沟通，需要信任，需要标杆案例产生信息，需要摸索，这是一个过程。

真正的难点在于线下零售企业本身的变革。

对，但这不叫变革，应该是升级。我们在过去几个月的合作，遇到每个企业状态各不相同，总的来讲，有的需要我们多一些的耐心，有的需要我们跟上他们的脚步，每个企业的状况都不太一样。我们也希望说有多一些的教育，多一些的沟通，多一些的接触。

同时我们也不觉得智慧零售这一个部门能够把所有的事情都能做完，我们希望借助外部整个生态的力量。像我们有很多的服务商，他可能以前是做ERP或CRM系统，其实也一直在摸索着怎么样让不同业态实现数字化。过去的数字化可能是来自于商品维度，供应链、经销商的数据化，现在还涉及到怎么样连接到用户跟店员，然后再连回供应链跟经销商。所以未来还要不断地去跟很多的服务商一起合作，提供这些升级的能力给所有的零售企业。

和线下零售企业交流，有什么让您有所感触的事情吗?

我觉得最大的感触是零售公司面临的是组织转型，而不是一个IT部门上线一个系统的事情。过去两天在上海见了很多合作企业，其中一个企业管理者告诉我说，他们是起了大早，赶了晚集。就是说他们对于新的业态尝试是很积极的，有小程序、有支付、有线上商城等等，然而组织还是原来的样子，门店的运营没有变化。他们现在决定要找一个地方试点把它“穿透”，看看工作方式有一些什么样的不同，然后再做组织的升级。

数字化转型不仅仅是使用工具、运营流量，或者简单是IT部门的工作，本质是一个企业重新升级组织、升级流程。

通过与永辉的合作，腾讯方面觉得现在整个零售背景下，传统商超面临的最主要挑战是什么?是人?思维意识?组织架构还是?

最主要的挑战是企业内部转型，思维意识层面的转变。其实永辉已经不是传统商超了。跟腾讯合作方合作的这段时间以来，我们看到这个行业当中最优秀的个体已经在用一些工具实现非常激进的自我演化，体验和模式的升级。这需要对数字化改革有比较强烈坚定的意识和决心，自上而下都能够认同这是很好的机会窗口，这是从思想的准备性决定对工具的使用能力。

数字化转型会让未来的中国零售行业发生什么改变?

我们会看到门店的疆界会被打开，店员可以利用更多的工具，门店的线下体验将进一步提升。下一步会做到整个经营效率的迭代。因为有了人和货的数据，下一步就可以做到更好的供应链管理。零售的本质其实就是把货搬到一个店，让用户挑，而挑对的货，用对的频次搬到对的地点，让用户去选择，这是供应链管理。这是下一步全行业可以提升的地方。

现在腾讯已经做了很多基础的工作。我觉得未来更重要的是一个更多元信息的收集，利用数据加人工智能的延展，从而达到对生产等环节更好的预测。比如说我们跟服饰行业讨论的时候，他们谈到最大的痛点就是希望不要有尾货的存在。因为处理尾货的方法就是去电商平台卖，也赚不了钱。未来这需要企业和消费者之间有更好的连接，对销量有更好的预估，更强的供应链管理能力。这将是零售行业中长期的目标。

最近对“智慧零售”有什么新的思考?

我们要打造的，是一个属于零售企业自己真实的流量池，让传统零售企业可以在移动互联网的风雨中避免寄人篱下。我们清楚地知道，罗马并不是一天建成的。传统企业进行互联网改造的过程绝不可能一蹴而就，也不会有现成的成功经验从天而降。零售行业多样的业态和复杂的行业环境是绝不可能通过一套天下大同的理念就能解释。

作为腾讯To B业务的最前端，我们会和广大零售企业站在一起，一起发现问题、解决问题，成为传统零售企业真正意义上的“增长官”。

腾讯的长项在于To C业务，现在越来越多面对企业客户，对腾讯本身意味着什么，通过什么来适应这种变化?

我们确实To C做得比较多，可是我们在To B业务上从来不缺乏投入和影响力。比如支付、云、广告业务等，都是To B，再往下我们要做的会是更多元的To B业务领域。以前可能只是支付，随着我们把智慧零售的解决方案推出，里面包含了云、社交广告等，To B的范围将越来越广。相对的，腾讯企业里面参与To B业务的员工数量也会增加。以前可能10个人有1个人做To B，以后可能10个人有3个人或者4个人做To B，它慢慢会变成To B、To C越来越平衡的状况。

如果腾讯的智慧零售的业务发展没有达到您的预期，可能会是哪里出了问题?

可能是我们的团队在工作上面做得不够吧。包括跟其他工具箱部门协同整合还不够，对我们提出的主张跟实践执行不够完善，速度不够。还有就是我们没有做好短期也要见效果、中期要见能力的平衡，没有让足够多的零售组织产生足够多的信心跟投47入的意愿。目前大家��不乏意愿尝试，但是真的要投入、要改变，是需要信心的。

我们做的这件事情是从底层让零售公司具备了数字化转型的能力，本质上是一个更好的做生意的方式，没有道理不用。接下来是执行的问题，是人跟组织花时间磨合的问题，是沟通的问题，是信任的问题，是信心的问题。

腾讯已经投资了永辉等多家零售公司。在零售领域，未来的投资计划是什么?

我们一直都有投资计划，每一天都有。只是我们相对而言会更谨慎，希望能够在不同行业里面找到能够形成一个具有大影响力的标杆。可能细分行业不再是以商超，也会看供应链等更多的垂直领域。供应链里还有不少的潜能，腾讯可以提供一些助力。

下一个迪士尼？

腾讯动漫付费运营项目负责人王佑翔至今还记得，2012年，被通知参加组建腾讯的动漫业务团队的时候，他正参加完泰国团建，在香港转机。“你愿不愿意加入动漫部门？”他的直接上司在电话里问他。“可以。”正负责腾讯游戏网吧渠道推广的王佑翔认为这是一个应该抓住的机会，迅速回答。这名毕业后就加入腾讯、只有一年多经验的员工，实际上对于自己要做的事情一头雾水，挂了电话后他的第一反应是在当当上买了《制作漫画》《理解漫画》等几本书。

迷茫的不仅是王佑翔，腾讯决定组建这个部门时，对于自己应该做什么，可以做什么，也一度模糊不清。“我们只是感觉到了，在这个行业里应该做些事情，而且应该会有机会。”腾讯动漫业务部总经理邹正宇告诉《商业周刊/中文版》。为了了解漫画行业，王佑翔从深圳来到北京，待了整整一周，白天跟漫画编辑了解漫画制作及运营流程、行业发展状况，晚上就写文档，做产品的原型和交互。

在当时，这并不是一个引起业界广泛关注的举动。以“内部创业”方式成立的腾讯动漫，一度非常窘迫，根据文娱自媒体“娱乐资本论”在2016年10月的报道，当时的腾讯动漫编辑部甚至曾为了是否给一位漫画作者增加20元稿费而争论不休。在当时的中国，整个漫画行业正遭遇冰火两重天:一方面，仅在2010年，中国有50多个城市宣称要建设“动漫之都”，已挂牌的“动漫产业基地(园区)”约30个，还有50多个动漫园区正在申报中;另一面是我国每年动画产量为26万分钟，近三分之二的动画片面临没有平台可播的境遇，与美日已经经历多年发展形成完整的产业链和分配机制尚有差距。看上去，这是一片贫瘠的领域，并不是一个能吸引众人掘金的行业。

同样困顿的还有漫画作者们。2012年，漫画作者庹小新在《漫画show》上开始了一部关于人和妖的爱情漫画连载《狐妖小红娘》。2013年，《狐妖小红娘》连载杂志倒闭，由于陷入与出版方的纷争，作者半年无收入，这名漫画家经常一天靠一餐饭度日，甚至业余时间还要做些打地毯之类的零活赚钱，以供养读大学的妹妹。入局动漫的腾讯发掘了庹小新，并彻底改变了他的生存状况。《狐妖小红娘》目前是腾讯动漫连载的漫画作品，人气超过了137亿，动画也从2015年面世，播放量达到11.5亿，成为B站历史上第一个播放量破亿的国漫动画。依靠付费、打赏等手段，庹小新可以直接赚取收入。《狐妖小红娘》的增长背后是腾讯在动漫领域势如破竹的发展，其发展至今已经成为国内第一的正版动漫平台，全平台月活跃用户1.2亿，在线连载动漫作品总量27000部，签约作者数超700人。

动漫只是腾讯在内容布局的中间一环。伴随着中国整体的精神消费崛起和付费方式普及，消费者越来越愿意为漫画、游戏、在线直播、在线视频等娱乐内容买单。除了动漫，以腾讯为代表的互联网公司在音乐、文学等领域均建立了新的盈利模式，由此改造了行业的生存状态。“腾讯已经逐渐完成了互联网与游戏、动漫、文学、影视、音乐等文化领域的融合布局，它对整个行业的影响不仅仅是渠道的转变，而是在彻底重塑多个垂直领域的内容生产、分发以及盈利模式。”专注于娱乐领域投资的辰海资本合伙人陈悦天这样表示。2011年，在中国动画电影发展高峰论坛上，腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武提出以IP打造为核心的“泛娱乐”构思。IP并不是一个被广泛提及的词汇，王佑翔一开始觉得很新奇。他第一次看到PPT里“IP”两个字母时，第一反应是IP地址。

对于王佑翔来说，对于如何打造IP困惑很多。他回忆在起步阶段，大家更关心的是培育IP到底关键节点在什么地方。“在只有漫画阶段时，发现无论怎么推，它的受众群体只有那么大。”突破点在于将漫画“动画化”，这是腾讯动漫发展历程中一个关键的节点。“后来发现我们把头部IP做动画之后，受众数量级迅速扩大。漫画的表现形式就决定人群会小很多，看动画时，大家可以一边吃饭一边看。我们是行业内第一家大规模进行动画化的公司，对培育IP影响很大。”王佑翔表示。

在创作方式上，依靠科技公司擅长的数据统计，腾讯可以让作者知道在线上他的每一部作品、每一个章节的阅读量会产生什么变化，每一周阅读的留存率会发生什么变化，以这样的方式来帮助他创作。如果发现某一个章节的留存量出现了显著下降了，可能创作出了问题，这一方式在传统的漫画制作环节是完全无法实现的。

2017年，腾讯动漫将部分内容转为付费阅读。“因为尝试了付费，在行业内就形成了示范效应。大家会觉得漫画这个行业已经从当年的盗版横行、无法通过正当劳动获得收益进入到正向阶段，如同今天的网文、音乐行业一样。”邹正宇表示。在王佑翔看来，腾讯今天的很多布局一开始并不只是为了经济利益，而是为了行业。“行业形势向好，我们作为参与者，如果提供了价值，自然能获得其中的回报。”

并不是每个进入动漫领域的互联网公司，都获得了回报。百度做过一个叫“百度动漫”的产品，但做的是另一个生意:日韩动漫的推广和版权交易中介平台，靠手续费盈利。这个2014年底上线的产品已经关停，域名无法打开。从最初的一个网页，动漫逐步成长为腾讯的内容布局重要一子。“未来所有好的内容都要在这个平台上生长孵化出来。它本身也许不能产生非常大的商业收益，但它是所有这些商业机会的基础。这是布局动漫的战略意义，是跳出所谓的盈利考核等等之外的。要想取得更大的商业化的成功，就必须要保证这些好的内容在好的基础上产生出来之后，能够在其他的领域内非常顺畅地得以放大。”邹正宇这样表示。

漫画是动画的素材源头，为IP的产出地，这些依托于游戏内外内容场景的联动正成为腾讯在内容领域的重要方向之一。腾讯赋予动漫行业的变现能力，并未完全展现。“从网文到漫画、动画、游戏、影视，这是IP走的路径。但通常我们会认为游戏跟后面的大电影是它变现的环节。在《一人之下》《狐妖小红娘》等游戏上线之后，这个数据就会发生非常巨大的变化。因为游戏开始去发力，现在还仅仅是依靠前端的漫画或者简单的ToB模式做授权。收入的爆发还在后面，现在是解决大家温饱的健康的细水长流的商业模式。”王佑翔告诉《商业周刊/中文版》。

腾讯动漫隶属于IEG互动娱乐事业群。腾讯副总裁程武2011年提出“泛娱乐”概念后，2012年腾讯IEG成立。腾讯动漫成立后，在随后的2013年和2015年，腾讯文学及腾讯影业也相继推出，目前旗下涵盖腾讯游戏、腾讯文学、腾讯电竞等多个50业务平台。“腾讯提出泛娱乐这一概念之后，尽管不差钱，但并没有在娱乐行业进行大规模并购，而是在公司内部完成了游戏、文学、动漫、影视4块业务的布局，且积累了一批优秀的IP，未来要在IP运营上发力，与好莱坞的思路有些类似。”娱乐资本论这样指出。

一以贯之的程武所提出的“先纵后横”思路。“每一个纵深平台首先要自己的专业加强，精品不断出新和生态繁荣。横向，通过IP和项目促进内外部跨平台的联动，这样就会促进IP的生长和用户圈层不断滚动，无论对IP本身还是用户都是良性循环。”IEG版权负责人李明这样表示。2018年11月，腾讯副总裁林松涛则在合作伙伴大会上强调，腾讯未来将以内容贯穿消费互联网，“我们有最大的动漫平台，有全网最全的音乐库，此外包括影视、电竞、体育、游戏，在IP的上游腾讯有非常丰富的产品线。未来我们都会把这些内容和内容创作者更好地有机开放和连接。”

腾讯首席执行官马化腾在2014年的公开讲话中表达过腾讯的内容布局理念:“如果只是提供最简单的连接，那就只是纯管道，这种连接无法提供足够的增值服务。过去11年来，腾讯在内容领域，尤其是网络游戏，已经扎根下去……未来要形成一个影视、文学、游戏、动漫、音乐等领域延伸构成一个交织的、分层次的新生态。”去年，腾讯的组织架构调整一度让外界疑惑，是否将减弱、放慢或调整对新文创布局。2018年11月8日，在乌镇的世界互联网大会某个分论坛上，马化腾强调，“科技+文化”是腾讯身上两个最重要的标签，腾讯将继续用科技赋能“新文创”，打造中国软实力。

这些数字内容的消费者不止于中国。腾讯动漫负责海外版权业务的徐志薇表示，腾讯动漫去年才开始专门做海外，原因是感受到市场的热情。“2017年我们注意到开始有海外用户注意到我们的内容，有一些用户主动寻找我们的内容。我们APP的中文版在海外一些国家和地区，例如法国，有比较好的下载量。”受到海外用户追捧的还有网络文学。2017年，阅文集团旗下的海外门户起点国际共上线约150部英文翻译作品，累计访问用户约900万。同时，阅文原创网文作品已向包括日本、韩国、美国、英国、法国等在内的多个国家授权数字出版和实体图书出版，涉及7种语种，20余家合作方，授权作品达300余部。

有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈风投合伙人玛丽·米克尔发布2018年的《互联网趋势报告》“中国移动互联网用户在媒体娱乐使用时长由2016年的日均使用时长20亿小时，增加到2018年的日均32亿小时，同比增长超过22%。”她指出，中国移动用户规模不断扩大，用户使用黏性不断增强，在线娱乐将迎来千亿级市场规模的黄金时代。据易观预测，中国文化娱乐产业的发展与成熟，产业链愈加完善，由之前渠道为王的时代演变到内容为王的时代。

尽管已经认识到互联网已经渗透到娱乐产业的每一个环节，并正在改变人们娱乐方式，但陈悦天发现自己仍然低估了腾讯的实力。

偶像养成是一个在日韩被证明成立的模式，还在创新工场任职时，陈悦天就主导投资了SNH48经纪公司丝芭。这是一个让他引以为傲的案例，他透露，丝芭2019年的估值超过10亿美元，成为中国偶像产业第一家独角兽公司。然而，腾讯在2018年推出的综艺节目《创造101》后，通过朋友圈、百度指数、微指数等多种数据，陈悦天感受到了《创造101》的影响力，让SNH48养成模式之外的偶像培养模式成为了可行。过去他认为，要在偶像市场中立足，需要有持续内容运营能力和创作机制，很多创业公司要资源没资源，要钱没钱，要人没人，在VC眼里，它们并不是好的标的。“但当平台成为了流量供给器，没有完整运营能力的经纪公司同样可以获得机会。在偶像综艺的风口下，腾讯在改变这个行业的玩法，树立一些新的规则。这说明，阶段性的机会永远会存在，永远不可低估腾讯的力量。”他告诉《商业周刊/中文版》。

“腾讯在内容上已经完成了全产业链布局，更重要的是有了完善的变现方式，它其实是一个基于互联网的媒体集团。”一名要求匿名的基金经理表示。“理解腾讯的整体内容布局，实际上应该把它看作Netflix+迪士尼+暴雪+时代华纳，因为它同时在游戏、影视、动漫、视频等布局，同时握有大量IP，”陈悦天表示，“这种模式在全球都没有先例。唯一的区别在于腾讯还没有像迪士尼做游乐园，线下的重资产运营现在不是它会感兴趣的领域。”

知名科技媒体BackChannel则发文称：“腾讯将成为继迪士尼之后的第二大娱乐巨头。“迪士尼的核心战略就是：以电影中的IP为基点进行多方位发展，纵深驰骋音乐、舞台剧、主题公园、视频游戏以及新媒体等各个领域。而腾讯正利用游戏资产，助力图书、动漫、音乐和电影事业的发展，直至建立自己的帝国。”文章指出，长期混迹于某一社交平台的用户总有一天会腻味，长年钟情于某一游戏的玩家有朝一日也会移情别恋，但如果能以这些用户原本钟爱的内容为素材，打造出合乎他们胃口的电影、图书或动漫帝国，就能长时间地留住他们。

腾讯对于文化娱乐这件事有自己的理解。2018年4月，程武在北京宣布腾讯“泛娱乐战略”升级为“新文创”。他在解释这一升级时表示:“首先，是更系统地关注IP的文化价值构建。其实，泛娱乐产业本质上就属于数字文化，而过往可能更多关注的是产业价值的实现，未来，我们则需要同时考虑，一个IP是否有文化价值，以及如何去提升它的文化价值。建立新的协作共同体。文化并不以商业为界，所以新文创不能再局限于商业主体。”他称这是腾讯在过往实践6年的泛娱乐基础上的升级，也是腾讯在文化维度的一次全新战略思考。马化腾在组织架构调整后的公开信中也表示，腾讯仍将坚持IP战略。

在腾讯之前，曾经在文化娱乐行业有过壮志的是盛大、搜狐等公司。依靠网游而获得大量收入的盛大公司，开启了客厅战略，并不断地买入各种自己需要的资源。但这一战略最终以失败告终。腾讯则利用游戏与社交网络积累的优势，在文娱领域获得影响力。

在市场上，腾讯不是唯一的重量级参与者。腾讯和阿里在多方位展开激烈竞争，在文创领域，阿里也是个雄心勃勃的玩家。“目前来看，阿里在文化领域的布局落后于腾讯。最大的区别在于，阿里是个对实体商品销售极其饥渴的公司。它的一切都是要为了其电商业务而服务，”陈悦天的娱乐公司项目和阿里、腾讯均有合作，他对《商业周刊/中文版》这样描述眼里两家公司在文娱布局上的不同，“然而腾讯是个拥有巨大流量的公司，它可以基于流量优势做很多尝试。”

娱乐资本论则指出：“阿里的泛娱乐布局充满了资本印迹，马云在一年内花掉了数百亿资金投资影视、传媒产业，如今，阿里系的泛娱乐公司林立，相互之间如何整合协同仍有悬念。”艺恩咨询副总裁侯涛评价腾讯和阿里的娱乐领域布局时表示：“腾讯起步最早，阿里相对较晚，因此走了更加短平快的方式来做这个业务。但从长期来看，腾讯的潜力可能会更大，因为它有自己的IP，这是一个孵化器。”

包括腾讯在内的互联网企业对行业的影响还只是开始。易凯资本创始人王冉在比较中美娱乐产业对比后发现了一个有意思的现象，中国传媒娱乐市场的总量并不比美国小太多，产业中核心要素的价格也不比美国低很多，但两边影视公司创造利润的能力却相差悬殊。区别在于中国娱乐产业总体格局还过于分散，未来有巨大的整合空间。腾讯的挑战在于，能否将IP全产业链吃透，保证IP的强有力的变现?在海外，迪士尼从动漫为核心，围绕单一IP反复利用和开发形成轮次收入。目前，中国授权市场尚处开发初期，IP运营方对IP仍无成熟的衍生消费品开发体系，变现渠道也较为单一。对IP的改造不完善，容易被舆论诟病，且持续的IP开发也会对后续盈利造成影响。

腾讯在电影领域能否杀出重围，仍然有待观察。点拾投资创始人朱昂在2017年7月撰文《中国本土娱乐文化也有优质IP，为何还是出不了迪士尼?》指出:“无论是商业化能力还是文化的输出，中国的娱乐文化公司目前还远远没有到这个程度。虽然拥有大量的优质IP，但是我们发现无论是电影，还是游戏动漫，在商业化能力还是有些欠缺。”他认为，中国的制作能力上其实并不差，但是整体商业化运营能力和美国的差距很大。

“内容的孕育需要漫长的时间，发光的时间也要更加持久。”王佑翔这样表示，“好的IP可以有上百年的生存时间。我们有耐心。”

时间轴：

2013年4月IEG对外宣布，要从单一网游业务平台，转变为涵盖游戏、动漫、文学、影视等多种关联业务的互动娱乐实体，开启“泛娱乐”战略，要把腾讯游戏从原先单纯的网络游戏平台，升级为涵盖多种泛娱乐业务的互动娱乐实体。

2018年4月，“泛娱乐”战略升级为“新文创”战略。

2018年10月，腾讯宣布第三次组织架构调整，原本属于互动娱乐事业群(IEG)的腾讯动漫和腾讯影视也并入了平台与内容事业群(PCG)，只保留了腾讯游戏和腾讯电竞。

隐秘的腾讯金融

被称作微信版余额宝的“零钱通”，近日开始陆续向用户公测。这一产品的内测在2017年9月已开始。根据11月19日数据，余额宝的七日年化为2.5%，而微信零钱通收益达到3.1910%。

对于密切观察腾讯的分析师和投资人来说，比“零钱通”更重要的事情是腾讯金融科技（以下简称“腾讯金融”）何时独立以及财报中何时单独披露支付等相关经营数据。当阿里旗下的蚂蚁金服被巴克莱银行在今年4月的一份报告中给出1500亿美元(约合10413.15亿元)估值，腾讯金融价值几何？当游戏、广告业务进入增长瓶颈期，被隐藏在财报中“其他”类目里的金融业务，能否担任起支撑未来营收持续增长的重任？

腾讯少有单独针对金融业务的发声，但隐秘而庞大的腾讯金融仍然在浮出水面。

“珍珠港偷袭”带来的8亿笔交易

腾讯坐拥用户优势，在这艘流量巨轮中，开展业务被称作“插根扁担也能开花”。不过，以财付通为主打的金融业务曾经长期缺乏亮点，被阿里旗下的支付宝长期压制。直到2014年春节，因为红包产品的推出，微信支付打了一场被马云称作“珍珠港偷袭”的战役。此后，入股滴滴和发动补贴大战，更是直接推动了微信支付的全速发展。

和一些公司喜欢“先说再做”不同，在某些关键业务的披露上，腾讯和美国科技公司亚马逊如出一辙：这两家公司都喜欢“做了也不说”，在金融业务上更是如此。

互联网分析师尹生曾将腾讯比喻为“一家以’其他’业务为最大增长引擎的神奇公司”。根据他的分析，2015年第四季度，腾讯游戏业务收入占比曾超过50%，但2016年第一季度称为转折点，因为腾讯开始对部分微信交易收取服务费，主要包含腾讯金融科技与云服务的“其他”收入在此后两年便以100%以上的高速增长，取代游戏成为第一大的增长贡献者。

2018年第三季，财报中“其他收入”仍有超过69%的同比增长。不仅在公司四大业务板块中营收同比增速最快，并且营业收入占比达到25%，在2018年第二季度上升到了第二位。

有赞创始人白鸦曾透露，现在的微信社交环境中，每天都有8亿笔交易订单产生。今年，这一数字有望突破十亿。这一数据未得到腾讯方面的证实。不过，其2018年第三季财报显示，公司移动支付日均交易量同比增长逾50%，其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。这意味着支付业务仍维持着高速成长。

但在金融领域，支付形成的支付结算业务是中间业务收入，因为其不涉及金融业务最关键的“风险定价”，因此并不是风险性收入。

腾讯以微信支付为核心撬动了金融科技业务的成长。从支付入手，腾讯的金融科技服务已经延伸至财富管理、小微贷款及保险领域。根据最新财报，理财通在其基金产品系列中加入养老基金，截至本季末，其资产保有量超过人民币5000 亿元。

腾讯很清楚金融业务能带来的能量。“从我们可能做出来的业务量、对于用户的影响力、产生新的商业模式、以及为腾讯和社会创造财富的潜力角度讲，不会比游戏等领域逊色。”腾讯副总裁赖智明在2016年接受《金融时报》采访时曾这样表示。他还表示，金融将成为腾讯未来跨越式发展的核心动力。

一些当时的言论则被证伪。当时赖智明表示，腾讯金融不想做“大而全”，什么牌照都拿，实际上，腾讯到现在，已经基本集齐了金融领域内所有重要牌照，包括支付、基金销售、保险等。

腾讯金融和蚂蚁金服的牌照对比

在2015年9月，腾讯金融宣布将原有的支付、理财、征信等业务整合至独立的业务条线，组建了一个拗口的部门：腾讯支付基础平台和金融应用线（FiT），隶属企业发展事业群（CDG），直接向公司总裁刘炽平汇报。这一架构变化也首次确立了腾讯金融的承载主体，主要产品有理财通、QQ支付、QQ钱包等。“不仅仅负责做好基础支付平台，也将在金融应用领域进行长期和深入布局。”刘炽平在当年的内部信中这样表示。

这个部门此后一直维持着低调。直到2018年9月，在与中国印钞造币总公司合作推出的一次金融教育活动中，腾讯FiT才首次以“腾讯金融科技”的名义对外亮相。

广积粮，缓称王

乐信集团CEO肖文杰曾在接受采访时表示，对于腾讯，他最关心的问题之一是“腾讯金融何时拆分、独立”，因为独立与否是既是判断腾讯进军金融决心和魄力的关键，也将是影响行业格局的重要事件。

乐信集团创始人兼首席执行官肖文杰

独立似乎有迹可循。在腾讯组织架构调整之前，曾有传言表示金融部门将获得独立。“腾讯FiT”Logo中文名称也从“腾讯支付基础平台与金融应用线”改为“腾讯金融科技”，此外，和京东金融、百度金融不同，其官网www.fitgroup.com不是二级域名，而是一级域名，似乎也展现了腾讯金融未来的独立意图。

但对于独立，腾讯似乎并不着急。对于金融业务的定位，也出现了变化。在2016年5月贵阳数博会上，马化腾首次提及腾讯的“两个半业务”，金融被定义为“半个业务”：“我们从什么业务都自己做，转化为只做最核心的社交平台和数字内容，以及金融业务，对外说就是两个半的平台。”到2017年两会期间，马化腾则表示，腾讯的互联网金融业务不会在一个所谓的“金融集团”中来做，“我们没有必要为了拆分而拆分”。

而到2017年年底的财富论坛上，马化腾对“两个半业务”又有了新的解释：“第一是做通信和社交，第二是做数字内容，剩下的半个业务指互联网+方面”。金融业务似乎被融合进了“互联网+”之中。

金融领域的外部大环境正变得微妙，政府对这一行业的监管政策正在逐步加码。中央多次强调要持牌经营，打好防范化解金融风险攻坚战。监管措施不仅具体到细分业务领域，如现金贷持续收紧，第三方支付“断直连”，在宏观层面上也将针对非传统金融机构出台一系列管理办法，如《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》和《金融控股公司监管办法》。

2018年11月18日，央行前行长周小川表示，“部分技术提供商将新产品、新技术当成投机赚钱的主要工具”，他还担心IT行业、互联网行业（进入金融行业）会出现“赢者通吃”的现象，市场应实现竞争性发展。

此前，互联网公司叫嚣的“颠覆银行，颠覆传统金融机构”的声音已经消失了。包括蚂蚁金服、百度、京东在内的多家科技公司金融业务负责人，都曾公开表态称，“不做金融”。蚂蚁金服在2017年初就自我定位为一个科技公司，将自身定位为TechFin，以后只做技术（Tech），帮助机构做好金融（Fin）。

环境变化的原因之一在于过去，大量不具备金融牌照的民间机构和互联网金融机构打着擦边球从事银行业务；互联网金融的风行，也让大量互联网公司游离在监管之外，享受到了管制红利。全球对银行的监管都有核心资本充足率的指标，保守主义也是银行业运营的核心原则之一，但这正和追求“爆发式增长”的互联网公司开展业务的逻辑相反。

当监管收紧，求生欲使得科技公司们不得不强调科技出身，弱化金融色彩。在这一大背景下，无论在自身金融业务开展还是在互联网金融投资上都谨小慎微的腾讯也许反而是好事。

即便刻意低调，金融新巨头已经崭露头角。腾讯副总裁赖志明在10月底出席活动时表示，集团金融科技业务增长迅速，期望将来收入占比可提升至超过40%。根据零壹财经计算，以目前腾讯超过27700亿港元（约合24543.68亿元）市值计算，如果未来占比达到40%，那么腾讯金融的市值将超过11000亿港元（约合9746.58亿元），与蚂蚁金服目前1500亿美元(约合10415.4亿元)估值不相上下。

沉默or沉没？

“你不知道的事情比你知道的事情更重要。” 尼古拉斯·塔勒布在《黑天鹅》一书中这样说。金融业和其他领域最大的不同在于风险滞后。对于闯进金融领域的科技公司来说，“风险”需要时间来验证，就是一项难以被识别、被预知的事情。

“过去一百多年来的金融史上，能成为创新的金融变革，其实极为有限，大量被称作创新的金融产品，要么消失了，要么直接引发了地震，被叫停，”《风吹江南之互联网金融》作者陈宇说，“互联网没有找到比传统金融更能具优势的风控方法，从而使得互联网金融在兴起的过程中饱受质疑。”

《风吹江南之互联网金融》作者陈宇

金融的出现源于人类社会资源的稀缺性，有效进行资源配置是金融的基本功能。当互联网的出现在多个方面重塑和改造了人类生活，其将如何影响金融业务是值得被关注的事情。腾讯是否能为互联网金融行业贡献更多价值？

在其最新财报中，腾讯表示，“凭借先进的风险预测模型及特定客户群体为目标，微众银行拳头产品微粒贷管理的贷款额保持快速增长，同时不良贷款率保持低于行业水平。”不过，其并没有详细阐释模型优势，而其不良贷款率的表现仍需进一步观察。毕竟，当经济形势大幅下滑，很多数据值参考价值会大幅下降；此外，在金融领域，模型并不是万能的，“一旦规模足够大，自己成为市场的重要角色时，就会发现所有模型失效。”陈宇在其著作中这样表示。

另一方面，尽管在国内市场，借助微信的强势地位，腾讯金融得以打破支付宝的地位，但在海外的金融布局，腾讯落后于阿里。根据公开资料，在海外金融业务的投资上，腾讯从2018年三月方才开始，共投资了三家境外公司，分布在德国、菲律宾和巴西三地，涉及数字银行、支付和信用卡等金融子行业。而蚂蚁金服则自2014年起，投资了包括美国、印度、泰国、菲律宾、韩国、新加坡、香港、巴基斯坦、孟加拉国和巴西在内的10个国家和地区，涉及支付、保险、小微金融、数字金融和银行卡等子行业。

在业务开展方面，同时为微信和支付宝提供服务的钱方创始人李英豪在接受《商业周刊/中文版》采访时表示，在海外，支付的竞争局势似乎调转了过来：“在海外我觉得微信更像跟随战略，而国内支付宝更像跟随战略。在市场策略上，微信的打法就好比抓蛇抓七寸，它从来是对制高点的思考更多，从国内到国外，他们从来不烧钱，这不是他们做事的方式。但支付宝更像是正规军打大规模战争。”

此外，也有匿名的支付公司高管表示，支付领域国内份额基本已经固定，微信支付还是有一定优势。重点是海外，将是持久战。支付宝有可能在海外拿下更多的市场。

对于这两家科技巨头，金融领域的竞争远没到终局。对于从国内厮杀到海外的阿里和腾讯，要在70亿人的全球市场里展开金融业务，前路远非坦途。看似板结的格局之下，新的动能正在积蓄和酝酿。

撰文/李好 编辑/范荣靖、殷楚冬 数字整理/马杰 图表/金沛琦 设计/唐世嘉 制图/白羽THE END

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氪星晚报 | 任正非因管理不善自罚100万元；微博点赞又出现新玩法；马云新年计划：运动唱歌、看100本书

大公司 华为内部发出问责通报：任正非因管理不善自罚100万元 1月17日，一份华为公司《对经营管理不善领导责任人的问责通报》在网上流出，图片显示，该文件由任正非于2018年1月17日签发。通报中称，近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有领导不力的管理责任，经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工：任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。任正非是华为创始人兼CEO，郭平、徐直军、胡厚崑三人均担任华为副董事长、轮值CEO，李杰是华为常务董事、片区联席会议总裁、人力资源管理部总裁。  马云2018新年计划：除了运动唱歌还要看100本书 近日，马云在阿里巴巴内网发布了自己的新年计划，称自己新一年里有三件对自己想要做好的事情，一是找出一项真正喜欢并可以坚持的体育运动，二是找出几个真正喜欢的艺术兴趣活动，不论是唱KTV还是学画画，三是多读书，计划看100本书（或者100部好电影、好电视剧）。 微博点赞又出现新玩法：长按点赞按钮，可以有多种表态 微博客服今日发文称，微博点赞又出现了新玩法，长按点赞按钮，可以有多种表态，分别对应【高兴 悲伤 愤怒 惊讶 赞】，点赞后长按赞还可以切换表态，且单条微博下可看到五种表态的数量。  福布斯实时富豪榜显示马化腾身家已接近500亿美元 据TechWeb报道，福布斯实时富豪榜显示，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的身家已接近500亿美元。在目前的福布斯实时富豪榜上，马化腾身家为496亿美元，在福布斯实时富豪榜上排在第14位，是排名最高的亚洲富豪。目前在福布斯实时富豪榜上排在马化腾之前的，是谷歌的联合创始人谢尔盖•布林，他目前的身家为511亿美元，比马化腾多15亿美元。 神州要做分时租赁了，价格比出租车便宜一半 1月18日，神州租车宣布推出分时租赁业务，并将在全国55个城市陆续上线，覆盖这些城市内的主要区域。据介绍，神州分时采用自由取还模式，用户无需提前预约，即可用车，同时开放神州租车覆盖中高端的50多款车型。神州分时租赁产品具体上线时间表为：3月28日于北京、上海、广州、深圳上线；4月16日于成都、重庆、西安、武汉、杭州、天津、长沙、南京、昆明、青岛、厦门上线；5月7日于其他城市上线。 招聘发布仅1天，淘宝60岁体验师招聘收到简历1200封，最高83岁  1月16日，淘宝招聘了一则“老年产品体验师”求贤令刷爆了大家的社交圈。淘宝这则招聘仅上线1天，就收到1200封简历，并且不断有新的简历涌入。在所以求职者中，最大高达83岁高龄，是一名来自杭州的退休科研人员。求职者中，男女比例3比7，平均年龄约为59.7岁，还有若干70后、80后、90后投递简历，真诚求聘，怒刷“存在感”。其中，最小求职者出生于1995年，是应届毕业生。从第一轮收集的简历来看，求职者大多来自江浙沪，但最远的也有云南红河、台湾等省市。  四家子公司将要上市？平安集团回应：在筹划中 但没有时间表 今日有媒体报道，中国平安计划在年内分拆旗下四家子公司在香港上市，筹资624亿港元。这四家公司分别为陆金所、平安好医生、金融壹账通和平安医疗健康管理，总估值高达6341亿港元。文中提及，陆金所及平安好医生将于月底提申请上市，前者目标最快3月上市，后者拟第二季挂牌；紧随其后的有金融壹账通及平安医疗健康管理，计划最快下半年上市。对此，中国平安回复表示，“我们对有利于股东价值最大化的事情，保持开放态度。个别业务上市确实在筹划中，但没有时间表。” 2017年美团外卖交易额1710亿元 占美团点评整体交易额47.5% 今日在美团外卖产业大会上，美团点评高级副总裁王莆中透露���2017年美团外卖交易额为1710亿元，是2016年的2.9倍，他同时预估整个外卖线上大盘3000亿元，餐饮业大盘39000亿元。而就在两天前，美团点评CEO王兴透露，2017年美团点评整体交易额达到3600亿元，同比增长约为50%，收入达330亿元，美团点评已覆盖全国2800个市县区，连接了超过700万餐饮商户。据以上数据测算，2017年美团外卖交易额在整个美团点评总交易额的占比将近一半，为47.5%，而按照交易额的维度，美团外卖在整个在线外卖的市场份额约为57%。 苹果又预定一部喜剧，由 Kristen Wiig 主演  据MacX援引 Variety 综艺杂志报道，苹果已经预定了一部 10 集（单集时长半小时）的喜剧节目，由前《周六夜现场》的常驻演员 Kristen Wiig 主演。据说该据创作灵感来自于 Curtis Sittenfeld 即将出版的短片故事集「You Think It，I'll Say It」。 2017中国专利统计：华为第二OPPO同比增长第一 据网易科技消息，国家知识产权局在京发布了2017年主要工作统计数据及有关情况。统计数据显示，2017年，我国发明专利申请量为138.2万件，同比增长14.2％。专利授权量排名前十的企业有中，国家电网公司排名第一，华为第二，中兴、联想、OPPO均有上榜，OPPO专利申请同比增长第一。  乐视金融更名乐为金融：称经受住了考验，融创系人员进驻 1月18日，乐视金融在官方网站宣布，即日起启用全新的品牌乐为金融，并更换了品牌Logo。在声明中，乐视金融（即乐为金融）称，最近半年，乐视金融饱经风雨，但依然经受住了考验，产品上线、交易操作、提现到账等环节均非常顺畅，且恪守对用户百分百兑付的承诺，客户投资收益稳定。据了解，融创系人员也进驻了乐为金融（原乐视金融），担任财务总监等要职。  家乐福否认出售中国业务给欧尚和阿里 下周推转型计划 1月18日，有法国媒体报道称家乐福方面提议将中国业务出售给欧尚、阿里巴巴，但家乐福方面随即否认了上述消息。今天，家乐福刚刚再次下调了2017年盈利预期，这是6个月内的第二次，因为新任管理层准备在下周推出转型计划。 小蓝单车发公告：即日起可使用滴滴APP使用小蓝 据腾讯科技报道，1月18日，小蓝单车发布公告称，从即日起，用户可通过滴滴APP，直接使用小蓝单车。小蓝还在公告中表示，用户同时可以选择押金、特权卡及充值余额的转换方案。北京和深圳地区第一批上线，其他城市也将在近期启动转换。  Chrome存在四个恶意扩展应用，50万用户受到影响 据品玩报道，来自美国网络安全公司ICEBRG的安全研究人员发现了四款Chrome扩展，其中包含可通过官方Chrome网上应用店获得的恶意代码。这四种Chrome扩展应用允许攻击者以JavaScript代码的形式向用户的浏览器发送恶意命令，攻击者能通过在后台加载网站并点击广告来执行点击欺诈。  苹果推出微信公号，在公号上可以购买iPhoneX等各种苹果产品 今天，苹果推出了微信公号“Apple”，该公号提供了关于苹果的最新资讯、选购产品的入口、各种新技能，还能找到你附近的 Apple Store 零售店。 在里面，还可以购买包括iPhoneX，iPhone8，iPad，Apple Watch等各种苹果旗下的产品。购买时可以采用微信支付。 苹果撤回海外巨额资金 预计为美国带来380亿美元税收 据新浪科技报道，近期，苹果宣布将从海外撤回数千亿美元资金用于美国本土的投资。在一份声明中苹果写道：“苹果公司已经是美国纳税最多的企业，在当前新税法的规定下，此次资金的撤回预计将给美国带来额外的380亿美元的税收收入。这将是新税法实施后最大的一笔预计税收收入。”  嘀嗒拼车更名嘀嗒出行 称平台出租车司机已达18万人 据新浪科技报道，嘀嗒拼车今日宣布将品牌升级为嘀嗒出行，嘀嗒方面表示，平台上的出租车司机已经达到18万人，车辆达到14.2万辆。对于品牌升级的原因，嘀嗒出行方面表示，自2017年10月开通出租车业务后，嘀嗒已经从拼车平台发展为出租车、顺风车兼具的移动出行平台，而未来拼车功能继续应用于出租车和顺风车之上。 喜茶DP店落户深业上城 打造“曲水流觞”社交空间 1月18日，喜茶深业上城店正式营业，新店位于全新大型城市综合体——深业上城三层，是喜茶在深圳的第19家门店，亦是“喜茶白日梦计划DAY DREAMER PROJECT”的第二家店。新店将中国古代文化中“曲水流觞”的概念引入到空间设计中，将古人在山溪之间饮茶、吟诗、作画的画面，用现代的言语进行了诠释。 盘前大涨16%，拍拍贷宣布成立区块链研究中心 拍拍贷美股盘前出现大涨走势，现报7.79美元，大涨16.6%。1月18日，拍拍贷在上海成功举办“智慧金融研究院成立暨2018年智慧金融高峰论坛”，拍拍贷创始人、CEO张俊表示，拍拍贷将延续技术、数据驱动的传统，在未来三年内为智慧金融研究院注入10亿元资金，在智慧金融研究院之下成立人工智能、区块链、金融云、大数据等四大研究中心。 厦门航空明起开放机上PED使用，手机需开启“飞行模式” 厦门航空今日下午在官微宣布，从1月19日起，厦门航空开放机上PED使用，搭乘厦门航空航班的旅客，在飞行全程可以使用手机、平板电脑、笔记本电脑、电子阅读器等便携式电子设备（PED）。特别提醒，手机在使用过程中需开启“飞行模式”。目前厦航的波音787宽体机队已全部具备机上WIFI功能，只要乘坐787机型执飞的航班，旅客可以通过提前申请获得密码，在空中使用手机、平板电脑等设备接入互联网，体验社交聊天、收发邮件、浏览新闻等网络服务。 携程与华谊兄弟达成战略合作 推动电影与旅游业结合 携程近日宣布与华谊兄弟电影有限公司建立战略合作关系，共同推进娱乐文化、IP与旅游业的结合。除了影视娱乐层面的合作外，携程和华谊之间还有一层合作空间。从2011年至今，华谊已在全国完成了20个实景娱乐项目的布局，比如位于苏州的华谊兄弟电影世界。而携程目前覆盖了国内六千多家景区，此前携程与海昌、迪士尼乐园等园区合作，可实现手机当天订票入园。 谷歌宣布今年对YouTube做重大调整：将可能让业余爱好者更难赚钱 据cnBeta援引外媒报道，谷歌工程部高级副总裁Paul Muret谈及了YouTube将在今年就解决重大问题的三种方式：首先，原来频道只需要得到1万点击量就能申请YouTube Partner项目的条件现更改成需1000名订阅者以及在过去内观看视频达到4000小时，该规定将在下月20日生效；然后，Google Preferred项目的视频将不仅需要是网站最热门的内容而且还要经过彻底的审查才行；最后，为了增加透明度，YouTube将引入一个三层适用性系统，即让广告主对其广告在视频中拥有更多的控制权。  投融资 SpaceCycle完成B轮1亿元融资，阿里巴巴台湾创业者基金领投 36氪独家获悉，运动健身品牌SpaceCycle完成B轮1亿元人民币融资，领投方来自阿里巴巴台湾创业者基金。融资将主要用于新增“全中国”概念会馆，并持续开发线上系统和内容平台，以及线下活动的布局。相比其它健身房，音乐和“运动体验场”概念，是SpaceCycle的主要特点，目前在台北、北京和台湾共6家会馆。其中上海的旗舰店位于南京西路兴业太古汇，也就是今年星巴克首家海外“咖啡烘焙工坊”所在的地方，其它选址皆位于三里屯等核心商圈。  人力资源云服务商「肯耐珂萨」完成1.5亿元融资，继续发力AI和大数据研发 36氪近日获悉，人力资本云服务商肯耐珂萨已完成1.5亿元融资，至此完成整个B轮融资，本轮由联想控股旗下君联资本领投，早期投资方东方富海跟投。肯耐珂萨2015年5月完成A轮融资，投资方为东方富海，2015年12月至今完成了整个B轮融资，资方除君联资本、东方富海，还包括摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金(摩根亚洲基金) 、光大证券、申万宏源证券。据悉，新资金将用于AI、大数据研发和投资并购。 物联网应用开发平台C3 IoT获1亿美元风险投资 36氪获悉，物联网应用开发平台C3 IoT今日获得1亿美元风险投资，投资方为TPG Growth、Breyer Capital、Sutter Hill、Pat House、Thomas M. Siebel和新投资方The Rise Fund。C3 IoT表示，本次投资将用于全球范围内大幅提高服务和分销能力。公司目前致力于快速拓展业务，朝着可盈利和资金流健康的目标前进，希望能够推动全球众多领先企业的数字化转型。C3 IoT成立于2009年，是一家提供物联网应用开发平台的初创企业。 区块链应用服务提供商众享比特完成3600万元B+轮融资 据投资界消息，区块链应用服务提供商“众享比特”完成3600万元B+轮融资，用友幸福基金领投，交割已于2017年10月完成。北京众享比特科技有限公司成立于2014年7月，是一家从事去中心化网络基础协议研究开发、产品销售、技术服务的高科技互联网公司。借助区块链技术优势和沙计算网络平台，从接入安全、通信安全、存储安全、交易安全四个维度构建去中心化的网络安全体系。 花花出行获数千万天使轮额融资，物联网创新入局智慧停车 据投资界消息，花花出行2018战略发布会上宣布已于2017年12月获得数千万元天使轮融资。未来以重互联网运营加优质线下资源、搭配特有共赢商业模式，入局互联网停车行业。花花出行创始人吕宏会上表示，2018年将是花花出行蓄势待发的一年，预计将在北京实现运营管理近30000车位。同时完成1-2座二、三线城市的整体城市级停车项目，公司后续战略目标将取得实质性的进展。 加密货币存储公司Ledger获7500万美元B轮融资 加密货币存储公司Ledger获得B轮投资资金7500万美元，风险投资基金德雷帕特雷特公司领投。总部位于巴黎的Ledger公司为加密货币制作冷钱包（线下硬件），人们可以将自己的加密资产存储在冷钱包上，远离黑客的攻击。 进口宝完成3500万元A轮融资，为中小企业提供进口一体化解决方案 进口宝今日宣布完成3500万元人民币的A轮融资，本轮投资由师创资本领投，天纺投资跟投。本轮融资将用于软件系统的升级开发、构建全球供应链体系和团队的建设。进口宝是根植于纺织产业链的跨境贸易服务平台，为中小企业提供国际贸易整套解决方案。平台主体由电商交易平台“进口宝商城”及“进口管家” SaaS 系统组成。SLOGAN为“让进口更容易”。平台专注于纺织原材料进口，涵盖棉花、化纤、羊毛和纱线四大品类。进口宝与17个不同国别的105家供货商签署了合作协议，累计上线近9万种不同型号的商品。  别墅度假品牌“趣聚会”升级为“趣墅”，完成千万元人民币Pre-A融资 据环球旅讯消息，1月18日，别墅度假品牌“趣聚会”在广州召开品牌升级与融资发布会，宣布升级为全新品牌“趣墅”，并正式宣布完成千万元人民币的Pre-A融资，投资方为鼎骏集团和专注泛文旅产业投资与并购的雨和资本。趣墅于2016年1月在广州成立，他们从多人聚会需求切入，瞄准城市新中产阶级，采用别墅度假托管、自营的方式，盘活了华南周边热门城市闲置别墅资源，并进行从设备到服务的场景化升级和管家式管理，激活闲置物业，也为以家庭、亲友、公司团体出游提供别墅度假体验。 「阿丘科技」完成800万美元A轮融资，DCM和百度风投领投 36氪今日获悉，高科技创业公司阿丘科技（Aqrose）已完成800万美元A轮融资，由DCM、百度风投（BV）领投，长石资本和天使轮投资机构跟投。本轮融资将主要用于扩充研发和市场人员，以及打造工业机器人的视觉技术平台。此前，阿丘科技获得英诺天使和臻云创投的千万元天使轮投资。阿丘科技主要专注于CV & Robotics 底层技术的研发，并有两条主要的业务线——基于机器学习的视觉检测系统，和基于3D视觉的智能分拣系统。 「亿点点」获得2000万元A轮融资，用区块链+SaaS系统服务餐饮企业 36氪获悉，餐饮SaaS平台亿点点获得由安普创投投资的2000万元A轮融资，投后估值2亿元。资金将用于SaaS产品升级及区块链技术的研发。亿点点最初是烤肉饭品牌Kao铺的内部SaaS系统，之后开放给其他餐饮机构使用，成为独立公司进行运营。系统基础功能是为餐饮企业定制微信公众号，客户可以通过微信进行在线点餐、游戏、结账、充值、分享等操作。 用 AI 技术帮医生处理、应用数据，曜立获数千万元 Pre-A 轮融资 智能医疗数据服务公司曜立宣布获得来自元璟资本的数千万元 Pre-A 轮融资。曜立成立于 2015 年，它基于真实医疗场景和医生的实际需求，以大数据和医学理论为基础，融合 AI 技术，为医疗健康领域提供数据服务及一站式解决方案。 淡马锡领投，瑞信入局，人工智能公司Rokid完成1亿美元融资 据一财科技报道，人工智能公司Rokid已经完成新一轮融资，由淡马锡领投，瑞士信贷、CDIB（台湾中华开发金融控股公司旗下投资机构）、IDG资本等机构跟投。Rokid这轮融资规模约为1亿美金。除了IDG是老股东，其他三家都是新进入的投资方。瑞信和CDIB更是首次在国内人工智能领域的融资交易中出现。 印尼出行平台Go-Jek再次融资 美团点评参投 据路透社援引知情人士消息称，印尼出行平台Go-Jek进行新一轮融资，谷歌、新加坡淡马锡和中国美团点评参投。知情人士称，包括KKR & Co LP和华平投资在内的Go-Jek之前的投资方也参与本轮融资。目前Go-Jek共融资约12亿美元。谷歌、KKR、华平投资与淡马锡拒绝对此消息置评。美团点评和Go-Jek尚未回应此消息。  曜影医疗完成A轮6000万元人民币融资， 麦星投资领投 上海曜影医疗今日宣布完成6000万元人民币A轮融资，本轮融资由麦星投资领投，创始人和医生团队跟投。曜影医疗是上海以中外资深医生团队为创始团队的高品质医疗服务连锁机构。自2016年创立以来，已经在上海开设了两家高品质门诊部，其客户包括40余家中外商业医疗保险机构的保险客户、以及一部分自费客户，其中约有50%的客户为在华外籍客户，另有50%为中国籍客户。 新产品 任天堂正式公布“Labo”：重新定义体感游戏 今日早6点，任天堂正式公布了Nintendo Labo，玩家可以将自己的Switch设备插到一个个形状各异组装简单的卡牌纸盒中，从而实现不同的体验模式，例如带来钢琴、钓竿、赛车、机器人等不同体验。目前官网已经上线，纸盒包含两种套装，一种为Variety Kit，4月20日发售，6980日元（约403人民币）。另一种为Robot kit，同样也为4月20日发售，7980日元（约461人民币）。   兴业银行携手京东金融、科大讯飞推出首台搭载金融服务功能的智能音箱 1月18日，兴业银行与科大讯飞、京东金融在京举行战略合作签约仪式，宣布三方联手成立“AI家庭智慧银行联合实验室”，建立“金融智能语音硬件产业联盟”，共��布局物联网金融。作为合作的阶段性成果，发布会上推出了首台搭载金融服务功能的智能音箱——“兴业银行智能金融叮咚音箱”，可为兴业银行零售客户提供账务查询、信用卡在线分期、智能语音客服等金融服务。 Google人工智能摄像头Clips通过FCC认证，即将在美上架 据cnBeta援引Variety报道，Google至今仍未公布Clips相机的具体发布日期，但这款设备已经通过FCC认证，意味着上市销售的最后一道障碍已经扫清。Clips相机是去年10月随Pixel 2、Pixelbook和全新Google Home产品线一同发布的，但Google始终并未太多提及这款设备。  潮科技 日本成功发射一颗地球观测卫星，可识别地表1米大小的物体 日本宇宙航空研究开发机构18日成功发射一枚小型运载火箭“埃普西隆”，将一颗地球观测卫星送入预定轨道。这颗高性能雷达观测卫星重约580千克，在夜间及恶劣天气也可实现对地观测，可识别地表1米大小的物体，具有很强的观测性能。据日本媒体报道，“埃普西隆”火箭此次发射费用约为45亿日元（约合2.6亿元人民币），不到日本主力运载火箭H2A发射费用的一半。“埃普西隆”火箭目前主要用于发射小型卫星，未来目标是进入国际商业卫星发射市场。  http://dlvr.it/QBkdd8

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王思聪等大咖争做“撒币”，为何电视台却开始瑟瑟发抖？ 摘要：本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载文/二十三、年华昨日晚间，有人给壹娱观察晒出了今日头条的“百万英雄”答题截图，588人平分了100万的奖金，在不使用复活卡的情况下，平均几分钟一人就赚了1700 本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载 文/二十三、年华 昨日晚间，有人给壹娱观察晒出了今日头条的“百万英雄”答题截图，588人平分了100万的奖金，在不使用复活卡的情况下，平均几分钟一人就赚了1700元。 588人平分了100万 2018的第一枪，由“撒币”打响，其势迅猛异常，出人意料。 “撒币”一词，源于花椒、西瓜视频、映客等直播平台近几日相继推出“APP版《开心辞典》”，网友通过直播平台答题，即可赢得王思聪、周鸿祎等大佬们撒出的人民币。前后不过10天时间，映客的“芝士超人”已经宣布迎来第一位广告主，获得1亿元的广告费。 在此之前，“直播+互动”一直是电视台的利器。今年开年，在各大卫视眼也不眨地为自家跨年晚会烧下数亿元的时候，反观视频网站，平淡无奇的开年大剧，风平浪静的话题榜，亦没有一家平台有意去筹备一出能和电视台叫板的晚会。 也正因如此，在网剧从数量和质量上都对电视台进行碾压的情况下，综艺常被业内人士认为是视频网站超越电视台的最后一道防线。如今各视频网站对综艺的投入也越来越大，从爆款网综《中国有嘻哈》，再到“撒币”引出的网综新玩法——它们能一起吹响超越台综的号角么？ “撒币”的网综新想象：变现、流量、内容，一次性解决 王思聪的三十岁生日当天，作为娱乐圈纪委，在发了一条疑似与最近热火的李小璐事件有关的微博之后，迅速引起网友关注。随后，他又发了一条大意为“我撒币，我乐意”的广告内容，正式为答题直播平台“冲顶大会”站台——殊不知，后者那条广告才是重点，由此微博开始，“撒币”正式成为了2018的开年关键词。 接二连三，周鸿祎也开始“撒币”花椒直播的《百万作战》、今日头条“撒币”西瓜视频的《百万英雄》、映客“撒币”《芝士超人》、一直播“撒币”《黄金十秒》……仿佛一夜春风来，同类产品不约而同上线，圈内大佬不约而同“撒币”。网上还流传出，映客创始人奉佑生“准备了10个亿，会一直撒”。 对此现象，央视《开心辞典》制片人兼总导演刘正举在微博感慨：“新媒体终于拿起直播加互动的超强武器了，这是方向，如果电视台不招架，将很快走进报纸的死胡同。” 这样的在线答题，并非一种新鲜模式，正如开头所言，它被网友戏称为“APP版开心辞典”——那么，它会成为一款综艺吗？ 据“撒币”平台之一冲顶大会创始团队接受媒体采访时表示，它们声称，“希望平台成为一个具有新娱乐内容的互联网模式的‘电视台’”。 而在乐正传媒副总裁彭侃看来，目前它仅仅还是一款互动性产品，尚不能理解为一款节目，“不过，如果它能够形成比较成熟的商业模式，跟电视综艺一样，通过跟广告商的结合，让它维持长期的一个巨额奖金，能够去刺激用户、保持用户的活跃度，那当然可能成为一个像电视综艺一样成功的产品。”彭侃说道。 不到一周，“撒币”平台之一芝士超人团队便宣布正式迎来首位广告主趣店，获得1亿广告费，“成功变现落槌”。除外，百万赢家也已经和美团达成了广告合作。而王思聪、张一鸣等也在全民高潮之时，宣布继续加码“撒币”。 此次新媒体正式拿起“直播+互动”的超强武器，看起来，并不仅仅对传统电视形成威胁，更重要的是，它还顺便把变现、内容、流量等困扰综艺多年的问题，一次性解决了。 在此之前，有人曾质疑过奖金的真实性。壹娱观察认为，这几百万比起巨头们动辄数十亿的投入平台，去扶持内容创业者，实在是小巫见大巫了。阿里曾说过要对优酷“无上限投入”，腾讯、爱奇艺则在内容投入上已经投下几百亿，都是毫不犹豫——但对于盈利此事，却无一敢言。 而直播问答的拉新有多明显？问答平台大多是以独立APP出现，然而不到一周的时间里，根据ASO100安卓数据显示，冲顶大会单日便完成了16万的下载量。据媒体报道，《百万赢家》上线运营前三天，每天的在线用户均超过了400万，随着问答场次的增加，新用户依然在增长。 据芝士超人向媒体透露，在后续用户扩增后，它们将会采取类似1元报名入场的形式来筹集奖金。用户量越多，报名费也就越多，奖金也随之越来越高。当各大视频平台在为付费用户的增长殚心竭虑的时候，直播已经可以通过这种低成本的获客模式来撬动一个更大的市场了。 其实从2016年唱吧与湖南卫视推出音乐互动综艺节目《我想和你唱》；YY直播与重庆卫视联手打造的“先网后台”直播节目《大牌玩唱会》等等，直播平台因其即时场景、互动性强等特质一直与电视台互通有无。 音乐互动综艺节目《我想和你唱》 此次平台选择从答题模式上直接取代电视，将用户对其注意力与体验都放大到极致，其超强的互动性下，带来的，则是内容。正因为玻璃屏幕对面的主持人不停地在直播间用“10万”、“20万”等字眼来刺激观众，所以与之前曾被指“内容低俗”“擦边球”直播间不同，现在不管是什么阶层什么性格的观众，都会乐意打出那一条条弹幕。 而目前，由知乎推出的小程序《头脑王者》中，笔者已经可以感受到这一游戏的另一发展潜力。比如，其中有一道题是，“请问谁常被称为带货女王”：A袁姗姗、B古力娜扎、C杨幂、D迪丽热巴——这可比公关营销团队花上几千万来去进行植入的触达率高多了。 毫无疑问，“撒币”的黑马之姿也给业内人士带来了诸多节目模式的新想象，比如相亲类、歌曲选秀类、辩论类综艺都被认为可以代入进直播平台来和观众进行互动参与。 4部《嘻哈》才抵得上1部《奔跑吧》，网综离台综还有多远？ 今年“撒币”爆了，去年的现象级综艺是嘻哈，但是回看网综，一直在和电视台综艺僵持不下，却始终停留在“为电视台服务”的状态。 根据CSM52城数据，去年卫视收视冠军是《奔跑吧！兄弟》，收视率较前年下滑26.46%，然而它在网络的播放量却实现翻番，突破100亿。电视台��视频网站的大量分流，已经不是一个感性的认知，而是如实反映在了具体数据上。 2017年综艺收视冠军《奔跑吧！兄弟》 观众的转移却并不等于话语权的转移。据统计，去年的卫视自制综艺点播量前三名为《奔跑吧！兄弟》（106亿）、《王牌对王牌》（50亿）、《极限挑战3》（44亿），而网络自制综艺的前三则是《明日之子》（41亿）、《中国有嘻哈》（29亿）、《爸爸去哪儿》（23亿）。 换言之，在视频网站上看综艺的观众，大部分看的还是电视台制作的综艺。彭侃认为，近两年，网综给电视综艺带来的冲击不小，但是电视综艺依然因其覆盖人群广而保持着影响力。 从点播量上来看，以去年的现象级爆款《中国有嘻哈》为例，1部电视台自制综艺《奔跑吧！兄弟》相当于4部《中国有嘻哈》这样的现象级作品的播放量。但这也是因为，《中国有嘻哈》仅在爱奇艺独播，而《奔跑吧！兄弟》则是在一线卫视加上全网来进行播放，其影响力自然不言而喻。 而这种结果背后，体现的还有电视人对于综艺尺度的成熟把控和对爆款的持续开发能力。网综里也有形成了IP效应的爆款，但其背后站着的依然是电视人。在豆瓣公布的2017最受关注网综中，马东团队打造的《奇葩说》、汪涵主导的《火星情报局》、何炅与撒贝宁领衔的《明星大侦探》等，无一不是出自资深电视人之手。 不过，这些爆款的后续口碑爆发力均不强。《奇葩说》第一季评分为9.1，后面三季则逐步下滑至8.5、8.6，到第四季已经是7.8的评分。在网友反映的问题中，无非是“尬聊”、“强行辩”、“没人来拔高和提供新鲜角度”了。而《火星情报局》发展到第四季，同样从最初的7.2份滑至6.6分。反观电视综艺，即使是新项目如《国家宝藏》《中国诗词大会》《朗读者》，无一不是口碑与收视齐飞。 对此，《火星情报局》总导演胡明在去年的公开采访中表示，她认为，网综和电视节目只有一个不同，就是受众。网综是一个较小的市场，而电视上的竞争则相对简单，仅仅是几家卫视之间的角逐。所以，做好网综，需要精准洞察用户需求，而“网综市场真正的问题不是节目多了，而是好的节目少了。” 在彭侃看来，经过这两年的发展，网综有一个主要趋势，就是“大片化”。据壹娱观察了解，2018年，网综的投入依然在加码，光投资超3亿元的网综，就已经超过5个。“从投入上来看，网综已经和台综相差不大，只是，由于它只在网络上传播，所以距离台综的现象级，还有一定距离。” 据壹娱观察不完全统计，2018年优爱腾也对网剧进行了更为强势的扶持。爱奇艺将推出《中国有嘻哈2》、《热血街舞团》、《机器人争霸》等23档自制综艺；腾讯将推出《明日之子2》、《创造101》、《脱口秀大会2》等28档节目；优酷也将推出《这！就是街舞》、《火星研究院》等26档综艺节目，三巨头在综艺方面的步伐越来越大。2018年，以“优爱腾”为代表的视频网站，将播出69档电视综艺，但是电视综艺依旧占到视频平台综艺内容的半壁江山。 近两年来，网综的数量虽然已经可以比肩台���，但是新节目能做到第二季的却寥寥无几，“新项目成功概率不到10%”。大部分项目生存艰难的同时，头部内容资源也越发稀缺，根据CTR发布的2017年传媒市场趋势发布显示，现象级综艺节目其广告溢价率能高达16倍以上。 综艺市场的马太效应不仅体现在网络，还体现在了电视台。据曾在SMG做过战略顾问的孙煜向媒体透露，去年一二线卫视综艺的投资，仅招商亏损率就达到90%，比2016年将近80%的亏损还要严重，“15年超过3000万制作体量的节目已经大几百个，到2016年超过一个亿预算体量，报到广电总局的节目都超过一百多个了。” 而在这些“亏本”的综艺节目里面，最重要的原因便在于真人秀节目的泛滥，邀请明星的成本过高。在此大环境下，内容同质化现象也越来越严重，“比如（中国网综）77%要依赖大明星，80%依赖国外模式，100%依赖广告。”爱奇艺首席内容官王晓晖表示。 爱奇艺、优酷同类型节目的流量明星阵容 “一亩花田，养的全是玫瑰花，全是白玫瑰花的时候中间有一朵红玫瑰花，那朵红玫瑰花就是爆款。”胡明曾这样形容过爆款的特质。 在壹娱观察看来，当一个爆款出现以后，它还需要以强大的生命力来生存下来，才能真正形成影响力，正如观众看到“撒币”会联想起《开心辞典》《幸运52》。而目前市场上不断出现的爆款作品固然令人兴奋，但是对于整个市场来说，独木难支，如何把昙花一现做成经典，是高度发展中的网生内容需要思考的问题。 本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载 壹娱观察，想做中国电影产业和泛娱乐产业的望远镜和声呐

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氪星晚报 | 趣店罗敏：过去是我错了；淘宝40万招60岁以上资深用研专员

大公司  乐视网或在两周内复牌，乐视网更名“新乐视”也将同时期完成 1月16日下午，有乐视网内部人士称，乐视网或在两周内复牌，与此同时，乐视网更名“新乐视”也将同时期完成。不过，该消息并未获得乐视网官方确认。对于复牌的确切时间，上述人士则表现得极为谨慎。“明确什么时候还不确定，目前我们也都在等，在准备着，会和监管层商量着来，我们肯定是配合的。”该人士称。 淘宝40万招聘资深用研专员：要求60岁以上，广场舞KOL、社区居委会成员优先 阿里巴巴招聘网站信息显示，淘宝正在招聘资深用研专员，年薪 35万－40万，要求以中老年群体视角出发，深度体验“亲情版”手淘产品，发现问题并反馈问题。岗位要求有60岁以上，学历不限，工作背景不限；与子女关系融洽；有稳定的中老年群体圈子，在群体中有较大影响力（广场舞KOL、社区居委会成员优先）；需有1年以上网购经验，3年网购经验者优先等。  外媒：美议员敦促AT＆T切断与华为所有商业联系 据外电报道，两名美国国会工作人员透露，出于国家安全的考虑，美国国会议员正敦促该国第二大移动运营商AT&T剪断同中国电信设备制造商华为之间的所有商业联系。此外，他们还反对中国移动运营商中国移动进入美国市场的计划。消息人士透露，受一些美国国会议员不断游说美国联邦监管机构的影响，AT&T在本月初放弃与华为合作在美销售智能手机的计划。出于美国国家安全的考虑，美国政府还阻止了一系列中资企业对美国企业的收购，其中就包括阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金服本月初宣布放弃12亿美元收购速汇金的交易，原因是无法得到美国政府监管部门的批准。  YY将上线直播答题活动《拜托了大脑》 1月17日，YY将上线《拜托了大脑》特别活动，11小时有奖答题不断电。从12点开始，每半小时一场答题，全天狂撒超350万现金。单场奖金6万元，晚上20点和21点单场分别66万现金，22点100万现金大奖。据悉，YY直播第一季《头脑印钞机》于12月20日上线，1月1日结束，是全网首家上线在线答题的直播平台（王思聪生日推出的冲顶大会在YY之后上线）。YY直播第二季《头脑印钞机》于1月10日上线，奖金总额3000万。  苹果向英国税务部门再补缴8100万英镑税款 据新浪科技援引英国《金融时报》报道，在经过审查之后，苹果向英国税务部门补缴了8100万英镑的税款。本次补缴的税款，再加上上周向英国税务机构补缴的1.36亿英镑，让苹果向英国补缴的税款达到了2.17亿英镑。苹果表示，本次补缴的是截止2017年4月份之前的18个月的税款以及利息。苹果称，本次补缴反应了公司业务的增长。在本次补缴税款之后，公司未来的所得税税额将会提高。  张近东：苏宁去年全员薪酬涨幅达15% 85后干部占67%   今天苏宁控股集团董事长张近东在该公司年会上透露，2017年全集团员工工资待遇年度涨幅达15%，大量提拔了85后、90后的年轻干部，已占到集团经理级以上干部总数的67%。在用户方面，苏宁线上线下全渠道活跃会员复购系数提升77%，配送包裹1.05亿件。张近东还称，苏宁控股2017年继续位列中国民企500强第二位，未来的目标是跻身世界500强。  迅雷区块链产品链克1月31日全面停止转账服务  迅雷今日发布公告，称旗下区块链产品链克在迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外，迅雷将不再支持用户间转账的功能。公告称迅雷将于1月25日在AppStore和官网，正式发布链克口袋新版本，此版本将不支持除迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外的用户间转账的功能。在1月31日，迅雷将完成在大陆地区的链克口袋向新版本的全面升级。  谷歌回应地图返华，称谷歌地图服务在中国没有任何变化  日本经济新闻报道称，谷歌将上线一个为中国大陆特别定制的谷歌地图服务，包括网页版和移动应用版。当用户尝试使用谷歌地图中国版内的导航功能时，将自动跳转至高德地图应用。不过，谷歌对此回应称，谷歌地图服务在中国没有任何变化。  彭博：腾讯投资的快手寻求以170亿美元估值融资10亿美元 据彭博报道，腾讯投资的快手寻求以170亿美元估值融资10亿美元。12月14日曾有自媒体报道，快手拟以150亿美金的估值融资，但官方当日否认。快手上一次融资是在2017年3月23日，获得3.5亿美元，由腾讯领投。   杭州：全国首张电子献血卡在支付宝上线 可刷脸献血 1月16日，浙江省杭州市，全国首张电子献血卡在支付宝上线，集纳几项暖心功能，可刷脸献血还能查询血液去向，让市民献爱心更便利安全。通过互联网和云计算的综合应用，支付宝平台、浙江省血液云平台和浙江省采供血管理信息系统三者数据实现了互联互通，这将带给献血者更多全新的“数字化”献血体验。 三星加大非洲市场扩张力度 将投建零售店和渠道  据外电报道，三星电子非洲业务负责人Sung Yoon周一表示，该公司将通过加大对非洲市场的投入来获取更高的营收。按照三星电子的规划，未来五年来自非洲市场的营收将占到三星电子整体营收的20%。Sung Yoon表示，三星电子目前已是肯尼亚等非洲国家最大的手机和电视机制造商，占到这些国家手机和电视机市场一半以上的份额。三星电子计划在其他非洲国家设立零售店和扩展零售渠道，并缩减产品交货时间。 投融资 链家旗下长租公寓品牌“自如”完成40亿元A轮融资  36氪消息，链家旗下长租公寓品牌“自如”已经完成了40亿元AA轮融资，由华平资本、红杉资本、腾讯3家机构领投， 华兴新经济基金、GA资本、源码资本、融创等机构跟投。根据各家的投资额和占比推算，自如目前的估值约200亿元，其中融创投资额为5000万美元，占股约1.56%。  小马智行(Pony.ai)完成1.12亿美元A轮融资  36氪获悉，自动驾驶初创公司小马智行(Pony.ai)近日完成1.12亿美元的A轮融资，本轮融资由君联资本和晨兴资本联合领投，种子轮领投方红杉资本中国基金和跟投方IDG资本也再次参与投资，其他投资者包括弘泰资本、联想之星、普华资本、启宸资本、DCM Ventures、Comcast Ventures和硅谷未来资本等。联合创始人兼CEO彭军表示，本轮融资将主要用于招聘、硬件设备采购、无人车队建设。小马智行是国内知名的自动驾驶初创公司，成立于2016年12月，由由前百度知名工程师James Peng和楼天城创办，希望提供安全可靠的L4级别的自动驾驶技术。  林元庆创立行业AI解决方案公司Aibee获1.65亿元人民币天使轮融资 今日，原百度研究院院长林元庆创立的行业升级AI整体解决方案公司Aibee (爱笔智能) 宣布获得1.65亿元人民币天使轮融资。本轮融资由昆仲资本领投，真格基金、华创资本、险峰长青、联想创投、红杉资本、涌铧投资、地平线等机构与其他个人投资者参与投资，创造了中国AI初创企业天使轮融资额新纪录。 真格基金领投区块链视频项目LINO，融资金额为上千万美金  据悉，真格基金领投了硅谷区块链视频项目LINO，FBG资本、DFund等机构融资跟进，融资金额为千万美元。据了解，LINO旨在利用区块链技术，将视频行业去中心化，使视频原创作者直接获益，创新性引入通货膨胀系统，人类参与证明及内容价值证明算法，防止机器人以及不良内容欺诈现象发生。支持每秒几万笔转账，并可解决区块链底层拥堵情况。    平安金融壹账通完成A轮融资，估值80亿美元 从知情人士处独家获悉，平安旗下的金融科技服务公司上海壹账通金融科技有限公司近日完成了A轮融资，估值达80亿美元。本报就该消息求证中国平安，该集团相关人士表示对于此消息不予置评。据了解，金融壹账通前身为平安金融科技咨询公司。2015年8月，平安一账通、前海征信、银行一账通三大业务整合，同年11月同业资产交易服务平台成立。在此框架上，2015年底，金融壹账通横空出世。作为平安旗下打造3.0开放平台的重要载体之一，金融壹账通近两年发展迅速，智能银行云、智能保险云、智能投资云、金科空间站开放平台等领先金融科技和服务相继问世。  京东宣布领投越南电商平台Tiki的的C轮融资，成最大股东之一 继印尼和泰国布局之后，京东集团又完成了对越南战略布局。今日，京东宣布，和VNG公司共同参与了越南电商平台Tiki的C轮融资，此次增资之后，京东将成为Tiki最大的股东之一。Tiki是越南近年来发展非常迅速的一家B2C电商平台，公司以其独特的TikiNow实现 2小时送货服务而闻名，目前，Tiki的业务涵盖了消费电子、生活方式、时尚以及图书等多个品类，提供4500多个正品品牌的商品。 洋葱海外仓完成2亿人民币C轮融资  近日洋葱集团旗下跨境社交零售平台[洋葱海外仓]，宣布已于2017年第三季度完成新一轮2亿元人民币的C轮融资，由赛富基金领投，老股东悉数跟投。本轮融资继续由星汉资本担任独家财务顾问；洋葱海外仓在2016年底曾获险峰旗云、YY旗下亦联资本共同参投的B轮融资。  偶像厂牌A.I.F娱乐完成数千万元天使轮融资 偶像厂牌A.I.F娱乐于近日完成了由翊翎资本、合鲸资本、治平资本共同投资的数千万元天使轮融资。市场验证了女团的需求，但历史经验说明男色经济的生命周期和商业价值都远超女性群体，两者的商业模式也无法套用，所以A.I.F娱乐未来会专注在男团打造上。虽然还没有成熟的男团落地。  水下机器人公司博雅工道获数千万元A轮融资  36氪今日获悉，水下机器人公司博雅工道已完成数千万元的A轮融资，资金将主要用于产品市场推广和产能扩充。2017年3月，博雅工道获得了某政府产业基金及启迪系某基金共1200万元的Pre-A轮投资。2016年4月它获得了有成资本500万元天使轮投资，更早之前该公司曾获得上海联创投资有限公司总裁冯涛个人领投的种子轮投资。  天机数据获1520万Pre-A轮融资，宽带领投、红杉中国跟投 今日，“天机数据”宣布获得由宽带资本(CBC)领投，红杉资本中国基金跟投的1520万元Pre-A轮融资。“天机数据”是“云智慧”内部孵化的项目，成立于2016年6月，现在以全资子公司的形式独立运营，公司名称为���京天机数测数据科技有限公司，此前于2016年9月获得过红杉中国和戈壁创投联合投资的1000万元天使轮融资，截至目前已累积获得超过3000万元人民币的融资。 个人服装及鞋类推荐平台True Fit完成5500万美元C轮融资 36氪获悉，个人服装及鞋类推荐平台True Fit已完成C轮融资。本轮融资合计5500万美元，由Georgian Patners领投，Cross Creek Capital、Jump Capital、Signal Peak Ventures和Intel Capital跟投。这家初创公司来自美国波士顿，通过大数据整合及精准算法帮助用户在网上准确匹配服装和鞋类尺寸，降低用户的网购成本。  关注宠物健康专注研发软狗粮，汪仔饭获数千万元A轮融资  1月16日消息，专注研发新一代狗粮的汪仔饭已于2018年1月完成数千万元A轮融资。本轮融资由青山资本领投，前海母基金跟投，天使轮投资方齐一创投及李成个人继续追投，并由猎云资本担任独家财务顾问。汪仔饭成立于2017年6月，定位高端宠物市场。同年7月获得齐一创投及天使投资人李成合投的500万天使轮融资。10月16日，汪仔饭研发的狗粮新品类“软狗粮”上市。  新产品  小米电视4A 50英寸发布：2399元包邮 据快科技报道，1月16日上午10点，小米官方正式揭晓了“听话的新年礼物”——小米电视4A 50英寸，售价2399元（含运费）。小米电视4A 50英寸是小米电视4A系列的第六款产品。在此之前，该系列已经推出了小米电视4A 32英寸、43英寸、49英寸、55英寸、65英寸。  小米Max 3手机曝光：采用18：9超大全面屏设计  有微博网友曝光小米Max 3相关信息，这款手机将会采用6.99英寸FHD+显示器，比例为18：9超大全面屏设计，整机设计将会与小米Max 2基本保持一致，外观会有些小细节改变。根据网友爆料这款手机配置，搭载骁龙635处理器，内置3GB/4GB运存+64GB/128GB存储可选，配备前置500万像素+后置1200万像素摄像头组合，内置5500mAh电池容量，支持快充。   佳能英国推出可填充墨水式打印机  据新摄影报道，佳能刚刚在英国地区推出了新款自带墨水槽的喷墨式打印机，以方便用户自己填充墨水。本次推出的新款Pixma G系列打印机共包含四种型号，从最基础的 PIXMA G1510型号，到带有复印、扫描和传真功能的多功能型号PIXMA G4510，每种型号都内置有黑、青、洋红和黄四种颜色的墨水槽。  黑莓发布无人车网络安全软件Jarvis，可扫描软件漏洞 据新浪科技报道，加拿大软件制造商黑莓本周一发布了一个新的网络安全软件，它能够辨识无人驾驶汽车所使用的程序中所含有的漏洞。这个软件名为Jarvis，除了无人驾驶汽车之外，它还可以被用在医疗健康以及工业自动化领域。  英菲尼迪发布Q Inspiration概念车  据cnBeta报道，近日的底特律北美国际车展上，英菲尼迪推出了一款全新的概念车。为了提前展示新设计语言，这家公司带来了Infiniti Q Inspiration概念车，它将下一代技术都融合到未来设计中。对于英菲尼迪来说，下一代技术中最重要的就是它的可变压缩涡轮增压(VC-Turbo)动力系统。此外，英菲尼迪还承诺，Q Inspiration概念车拥有最具前瞻性的自动驾驶技术。这款概念车配备了日产Rogue以及最近在CES 2018展出的2019款日产LEAF上投入使用的ProPILOT功能。作为下一级别的自适应巡航控制系统，ProPILOT将充当一个副驾驶员的角色。 其他值得关注的新闻 民航局发布评估指南 飞机上使用手机成为可能 民航局昨日发布《机上便携式电子设备（PED）使用评估指南》，为航空公司如何验证和评估机上便携式电子设备的使用提供具体要求和指导。《指南》中提到，近年来，中国民用航空局为了满足广大旅客需求，根据中国国情，经过技术测试、规章修订等一系列工作，认为开放机上PED使用的条件已基本成熟。 周六起上海地铁可全网刷手机进站了，支持银联卡和支付宝付款 从1月20日起，上海地铁全网将试行刷码进站，即下载安装“Metro大都会”App，完成实名认证和支付方式选择等步骤后，可以直接刷二维码坐地铁。目前，上海地铁支持支付宝和银联卡两种支付方式，申通地铁相关负责人方面告诉澎湃新闻，后续微信支付、Apple Pay等或陆续接入。如果进站时遇到手机信号不好，“Metro大都会”App也支持“先乘车、后付费”，不过，如果是使用支付宝先乘后付，则必须开通芝麻信用。  5G技术研发试验第三阶段规范正式发布 1月16日，IMT-2020(5G)推进组在北京召开了5G技术研发试验第三阶段规范发布会。针对第三阶段试验开展，工信部信息通信发展司司长闻库提出四点建议：一是要紧扣国际标准进程，加快推进预商用设备研发；二是发挥5G技术研发试验平台的聚合作用，加快构建完整产业链；三是结合5G频率规划，同步推进3.5GHz和4.9GHz研发；四是促进业务应用发展，开启5G应用征集大赛。  路透社：中国央行副行长建议停止虚拟货币交易 路透社获得的一份政府内部会议记录显示，中国人民银行副行长潘功胜认为，应该禁止虚拟货币的集中交易，同时禁止个人和企业提供相关服务。互联网监管者和其他政策制定者也都在上周出席此次会议。潘功胜在会上表示，政府应该继续对虚拟货币交易施压，并阻止该市场的风险积聚。潘功胜表示，国家和地方政府应该查封为虚拟货币提供集中化交易的场所，而比特币则是规模最大的一种虚拟货币。他们还应该禁止那些为这类货币的集中化交易提供做市、担保、清算服务的个人和机构，例如在线“钱包”服务提供商。  今日言论 趣店罗敏终现身：过去是我错了，是我做的不成熟 有一天，我在网上看到一个大佬被舆论群起攻之，我才突然意识到，人家那么大的企业都免不了公众的质疑，免不了被人骂，何况趣店这样一个还很年幼的公司？如果我连这都无法面对，还怎么带领公司继续越做越大？ 我终于意识到，过去是我错了，是我做的不成熟，我需要改变。 德邦物流创始人：学华为要贯彻淘汰制，干部每年要淘汰10%  德邦掌门人崔维星认为，德邦股份首先做的，就是学习华为。“华为管理的核心就是绩效考核、也就是说分钱机制。任正非说了，钱分多了，不是人才也成人才了。德邦过去三年对标华为做绩效考核，有点体验。这三年，积极性和干劲逐年提高，有些华为的影子了。”崔维星表示，学习华为要贯彻淘汰制，干部每年要淘汰10%，“我们严格按照这里面的流程办法去做的话，能够把差的人和好的人选出来，能够把好的人放在合适的岗位，差的人也能找到合适的岗位。还要做到淘汰的人只有自己知道，外人不知道，再找工作能找到个工资更高的工作。” http://dlvr.it/QBR290