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fangzhouzi · 5 years

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方舟子推特合集（304）2019.10.16-20

方舟子 @fangshimin 方舟子，本名方是民，科普作家，新语丝网站。 California, USAxysblogs.org/fangzhouziBorn September 28, 1967Joined December 2010 44 Following 224.4K Followers 26.9K Tweets

方舟子 @fangshimin · Oct 16 一个美国人得了诺贝尔奖，两个华人争功，《知识分子》煽风点火。 https://pbs.twimg.com/media/EG-7y48U4AAEvfH?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EG-7y49UwAAGWMc?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 16 大家注意了，不仅在微信上，在推特上“发布虚假信息”也会被认为是“扰乱公共秩序”拘留15天。推特是墙内不存在的网站，在那里发布信息难道扰乱的是美国公共秩序？ https://pbs.twimg.com/media/EHCQ67jUEAEtEh-?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 16 川普致埃尔多安的警告信，一开始我以为是有人模仿他的推特恶搞的，《纽约时报》报道了才相信是真的。这种小学二年级水平的作文应该是川普亲笔，不是秘书拟的。 https://pbs.twimg.com/media/EHCWsICU4AAr2Uz?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 16 外交部居然承认那个“反华”排名榜，以后再批评美国人权记录，别人是不是也可以这么反问？ https://pbs.twimg.com/media/EHCqJ_bVUAAdcJN?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 16 谷歌新款手机能够做到照相数码放大不模糊，和光学放大效果一样，也是通过瞬间拍摄大量照片合成。有这个技术外出就真可以不用带相机了。相机现在的主要作用就是长焦。不知iPhone啥时候也能有？ https://pbs.twimg.com/media/EHC3T3eU8AAlQL9?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHC3T3eUEAAwfJr?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 16 纽约时报又发表一篇长篇“辱华”报道，说近年来在美国被当成毒品滥用、导致很多人死亡的止痛药芬太尼是中国药厂生产的，通过邮政寄到美国来，很难查获。 https://pbs.twimg.com/media/EHC-GQHU4AAkZlL?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHC-GQHUcAAhBSH?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHC-GdRU0AE8YbO?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHC-GVeU8AATnv3?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 16 美国众议院354-60通过决议谴责川普从叙利亚撤军，川普知道后气坏了，在与国会领袖见面时当面大骂佩洛西是“三流政客”，佩洛西说川普精神崩溃，和其他民主党议员退席。随后川普在推特上反过来说佩洛西“精神崩溃”、“有病”。佩洛西干脆把川普发的那张说“紧张的佩洛西精神崩溃”的照片作为自己推特的题图。 https://pbs.twimg.com/media/EHDL9YGUUAEQVtj?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHDL9YFUYAAdS9L?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EHDL9iQU8AACnH0?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHDL9iPU8AEOfTq?format=jpg&name=360x360

方舟子 @fangshimin · Oct 16 川普不到半分钟说了8次“服务器”，说他和大家都想看到“服务器”。他知不知道什么是服务器？ https://twitter.com/i/status/1184679285589565440

方舟子 @fangshimin · Oct 16 山上的风景 https://pbs.twimg.com/media/EHDZ5eoUYAEsNuv?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHDZ5fgU4AAx7SC?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHDZ5euVUAAU1sn?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHDZ5ffVAAAiqK6?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 16 美国人民和我一样，看到川普致埃尔多安的恐吓信的第一感觉都是有人恶搞，很难相信一个总统会给另一国总统写这样一封小学水平的信。 https://pbs.twimg.com/media/EHDjJ92UwAAuacR?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHDjJ92U8AAQz9F?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHDjJ95U0AEnyle?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHDjKJ7UwAA5vKM?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 16 加州原产植物加州艾蒿(California mugwort)，是美洲原住民的重要草药，他们用它治很多种疾病，甚至当茶喝。研究发现它有细胞毒性，并不安全。 https://pbs.twimg.com/media/EHDvs44VAAALW4l?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHDvs44U4AY7QSY?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHDvs5GU0AA-Sk2?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 16 《外交政策》文章《川普是北京最好的资产》，说中国官方希望川普能连任，因为川普只是只会叫不会咬的狗，容易打交道，多买点农产品他就很高兴了，而且他败坏了美国在世界上的声誉，削弱美国全球影响力，长期来看对中国全球战略有利；如果沃伦上台，对中国立场会更强硬。 https://pbs.twimg.com/media/EHD1KmyUYAUB6i-?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 17 不管政治立场多么不同，话应该让人讲，这是基本的民主素养。议会是说理、辩论的场所，不是示威、抗议、打架的地方。如果不承认议会的合法性或其程序，就不要去当议员。美国民主党议员中认为川普是卖国贼、罪犯、非法总统的大有人在，但川普去议会做报告，也不会有议员抗议、吵闹，最多是静坐、不鼓掌。 https://twitter.com/i/status/1184730099347668992

方舟子 @fangshimin · Oct 17 Replying to @vcM437YlQ5x2Fnk 这个背井蛙还要替美国人民下跪？知不知道我说很多美国民主党议员认为川普是非法总统是什么意思吗？就是认为他实际不是民选的。香港特首是在目前框架下合法选出的，世界各国政府都承认其合法性。不承认其合法性，就闹革命去，别去当议员。

SIT, WAIT & CONTEMPLATE @HardToStaySane · Oct 17 講川普的合法性，您說"實際上"不是民選的。講林鄭的合法性，您又說是"現有框架下合法..."，是不是"實際上"民選又略過不提。邏輯上缺乏一致性; 要不您先捋一捋?

方舟子 @fangshimin Replying to @HardToStaySane 举某些民主党议员不承认川普的合法性但不会在议会抗议川普为例，是为了说明即使不认可其合法性也要让人讲话。这个逻辑超出了你的理解能力，空有一个当装饰的脑袋，却偏要讲“逻辑一致性”。

joseph shi @gaiyuyin · Oct 17 方老師一直是我比較認同的思想者，但是這推我不同意。香港立法會和北京人代會接近，與美國天壤之別。代表多數人的少數議員被代表少數人的多數議員制度性壓制，只有抗議示威才能表達多數人聲音，那麼做就是正義的。如果北京人代會有代表這麼做，我更支持

我是加國市議員，本地人認可我這觀點

方舟子 @fangshimin Replying to @gaiyuyin 这些抗议的议员是选举产生的，他们去当议员难道是为了去捣乱的？愿意去当议员，就说明认可目前的法律、议会程序，就像愿意去当人大代表的也都是认可现制度的。不承认的，就别去当议员，更别在就职前宣誓，专心去搞街头政治、暴动。其实都是借口，看看闹哄哄的台湾立法院吧，难道台湾也没民主？

jianglingtian @jlttwt · Oct 17 台湾现在也经常打架啊

方舟子 @fangshimin Replying to @jlttwt 所以就没拿没有普选作为议员吵闹、打架的借口。即使有了普选，这些议员也不会把自己当议员，成了少数派照样找借口吵闹、打架，像台湾那样。

方舟子 @fangshimin · Oct 17 Replying to @whltsd 这种能造谣香港人被屠杀的妄人，当然也能造谣我考察过的怒江地区人民背井离乡、颠沛流离，更能造谣我支持建坝的理由。如果香港人都是这种谣狗、妄人，还自我感觉无比良好，那是没有希望的。

Eric Lee @Longbow1066 · Oct 17 我就奇怪，香港立法会难道没有会场纪律？没有议长/会长主持会议并维持起码的秩序？对那些坚持闹场的议员应该驱逐出去，并施以纪律处分

方舟子 @fangshimin Replying to @Longbow1066 的确奇怪，香港、台湾的议会好像都没有会场纪律，允许议员乱来？美国国会是不允许有任何抗议的，有的州议会允许抗议，但也不许干扰议程。这种情况下应该由议长命令议会警察将干扰者赶走。

Hang Wong @frenselW · Oct 17 有「議事規則」的，泛民主派經常被趕離場。方舟子 @fangshimin Replying to @frenselW 如果议长有权赶离扰乱秩序的议员而不用，那就是议长的问题。

方舟子 @fangshimin · Oct 17 青海一名摄影师的作品获得了伦敦自然历史博物馆颁发的野生动植物摄影大赛年度大奖。这个应该不是摆拍的。 https://pbs.twimg.com/media/EHERL42UwAAqQSd?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 17 施一公联合的诺诚健华提交港股IPO，估值8.8亿美元。施一公曾经说：”人不可能一边做大学教授，一边做公司的管理人员，一边还要管金融。”“术业有专攻，科学家懂一点基础研究，懂一点教育，就去做经营管理，办公司、当总裁，这是把知识分子的才华和智慧用到了错误的地方。”原来施一公不是人。 https://pbs.twimg.com/media/EHHcfXbX4AA3osN?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 17 白宫代理幕僚长说，当时川普冻结给乌克兰的援助是为了迫使乌克兰调查民主党。此前川普、共和党议员、川粉都否认有交易，以后要改口说有交易也是正当的。 https://pbs.twimg.com/media/EHHkX29XUAgjDBc?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHHkX3AWkAEkKRP?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHHkX2-WwAA1aJ0?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 17 最后捞一把：根据川普的要求，明年6月的G-7峰会将在他的迈阿密会所举行。白宫声称，他们派人全国考察，发现全美国只有那个地方最适合举行峰会。那个地方在2016年曾经因为臭虫咬客人被告，利润减少70%。 https://pbs.twimg.com/media/EHHypoxX4AAxP81?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 17 土耳其官员称，埃尔多安收到川普的恐吓信后，将它扔进了垃圾桶。太可惜了，应该拿到网上拍卖。 https://pbs.twimg.com/media/EHH9ppNWoAA7l3n?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHH9ppNWsAIDj97?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 17 我在山上看风景 https://pbs.twimg.com/media/EHINjQ3W4AE1iN8?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHINjQ4WsAEpYlU?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHINjR9WwAED0jQ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHINjTiWwAE0BLF?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 17 NBA总裁说，中国政府曾要求他开除莫雷，他说这绝无可能。他还说，NBA是美国机构，不管到哪里都要带着美国价值，其中一个就是言论自由。怎么办？还赶不赶NBA了？ https://pbs.twimg.com/media/EHIh0HbXUAAbjaY?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHIh0HfXkAA2mwJ?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHIh0HbXUAAbjaY?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHIh0HdWwAUKP0I?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 17 南加州特有植物圣地亚哥沼泽老人(San Diego marsh elder)，也叫圣地亚哥穷草(San Diego poverty weed)。这是罕见植物。 https://pbs.twimg.com/media/EHIrwyqXYAAnds3?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHIrw01W4AIH3Ee?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 17 美国驻欧盟大使是宾馆老板，没有任何外交经验，靠向川普就职典礼委员会捐款一百万美元买到这个官职。今天他去众议院作证，说川普曾要求外交官们关于乌克兰的事都听川普私人律师朱利亚尼的，而朱利亚尼插手乌克兰的事就是为了川普2020年竞选。 https://pbs.twimg.com/media/EHIyS3PXkAAybwN?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHIyS3RX0AAi0YP?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 17 一个墙内人向美国人“普及一下言论自由的范畴”，这就叫文化自信。 https://pbs.twimg.com/media/EHI5ciAW4AEECy6?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 17 白宫代理幕僚长在记者会上承认川普以调查民主党作为解冻给乌克兰援助的条件之后，白宫、共和党乱成一团。然后他发了份声明，说那是假新闻，他从没那么说过。真是把大家都当聋子。他的原话是：“川普有没有跟我说过调查民主党全国委员会服务器的事呢？绝对有。毫无疑问。那就是为什么我们冻结了款项。” https://pbs.twimg.com/media/EHJAFESU8AA-ihj?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHJAFHnUYAAzlpx?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 18 佩洛西说拍这张照片的时候她正指着川普说：“你条条道路通普京。”川普解释他为何要从叙利亚撤军：“我竞选的时候答应了要让美国军队回家。”佩洛西：“他们的家在沙特阿拉伯吗？”川普：“沙特阿拉伯人给钱了。”佩洛西：“你为了钱让我们的士兵去冒生命危险？” https://pbs.twimg.com/media/EHJIR6zUwAAFeOT?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 18 这些科骗都把自己当毛家人了。赶英超美最开始是“十五年超过英国”、“十年超过英国，再有十年赶上美国”，二者合起来就成了流传最广的“十五年赶英，二十年超美”。这还是最保守的，之后毛还说：“七年赶上英国，再加八年或者十年赶上美国。”“我们3年基本超过英国，10年超过美国，有充分把握。”（都是原话） https://pbs.twimg.com/media/EHMjQfAW4AAWPEB?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 18 川普说前国防部长马蒂斯是“最名不符实的将军”。他曾说过斯特里普是“最名不符实的演员”。马蒂斯说：“看来我是将军中的斯特里普，真是不错。至少我和斯特里普还取得一些胜利。我在战场上得了马刺，而川普从医生证明那里得了骨刺。” https://twitter.com/i/status/1185339574169432064

方舟子 @fangshimin · Oct 18 如果莫雷“辱华”，要求将其开除不是理直气壮嘛，不正是大国自信的表现嘛，怎么神秘的有关部门要否认呢？难道是因为没被接受觉得没面子？ https://pbs.twimg.com/media/EHM2lrZVAAAkkvJ?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 18 曾经有过的兄弟罗曼史(bromance) https://pbs.twimg.com/media/EHNA2HVU4AEtj1T?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 18 加州开始启用地震预警系统，提前20秒预警4.5级以上地震，装一个App就能收到通知。 https://pbs.twimg.com/media/EHNJ2Y7U0AE4Qm7?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHNJ2ZDUwAA6HJv?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 18 昆汀最新影片《好莱坞往事》突然被取消在中国上映，原因是贬低李小龙。看来贬低李小龙也相当于“辱华”了。 https://pbs.twimg.com/media/EHNTIuZVUAA4VWU?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHNTIuYUYAAR4EP?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 18 苹果公司的声明说，用Safari浏览器的“欺诈网站警告”功能时，墙外用户输入的网址送谷歌数据库审核，墙内用户送腾讯数据库审核。看来墙外用户可以放心。 https://pbs.twimg.com/media/EHNci9aUwAA12r2?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 18 总统就职要宣誓捍卫宪法，这是假设所有的总统都读过并掌握宪法。现在出了一个从不读宪法的总统，这样的宣誓就毫无意义。以后总统候选人辩论，应该加一场宪法知识竞赛。 https://pbs.twimg.com/media/EHNqbpUUcAAoLI4?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 18 中国特色的报告文学基本上就是小说。钱钟书对上门拜访的外国学者不可能讲这种既无教养又无学识的话。他不是粗野蛮横、无知无畏的“爱国愤青”。 https://pbs.twimg.com/media/EHN19_mU0AEIThS?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 18 加州特有植物峡谷菟丝子(canyon dodder)。寄生藤蔓植物，没有叶子，也不含叶绿素。 https://pbs.twimg.com/media/EHOAiY9U4AEPrCc?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHOAiY7VAAAbPaP?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHOAiY8UcAAgaqj?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 18 巧合还是内幕交易？有人在收盘前最后一刻大量购入股指期货合约，之后川普宣布贸易战好消息引起股指上涨，这种情况今年发生了三次，收益几十亿美元。 https://pbs.twimg.com/media/EHOGNJ7U8AIzIVd?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHOGNPiUEAEsjnG?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHOGNRfU0AELteP?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHOGNReU8AImB8i?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 19 来自保加利亚的猫头鹰 https://pbs.twimg.com/media/EHRl4wQUEAAWjnD?format=jpg&name=large

方舟子 @fangshimin · Oct 19 川普上台后参议院要求美国国务院重新调查希拉里使用私人邮箱处理公务的事，美国国务院现在结案，说没有发现她有意不当处理涉密材料。这个持续了5年的闹剧至此彻底结束。还没见川普骂国务院。搞笑的是，在此期间川普女儿、女婿和多名共和党高官都被发现习惯用私人邮箱处理公务。 https://pbs.twimg.com/media/EHRsfUcUEAAdW4L?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHRsfUcUEAI8e9A?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 19 鲁迅的“辱华”演讲。现在还应该少看中国影视、微信朋友圈文章。鲁迅精彩演讲：少读中国书，做好事之徒https://mp.weixin.qq.com/s/PyLFRIzWkIzoEktkUVfw1w

方舟子 @fangshimin · Oct 19 今年美国NBA赛场这会成为常态，即使央视想要恢复直播也不敢了。以后墙内看NBA会不会跟以前偷听敌台一样？ https://pbs.twimg.com/media/EHR61RFVAAAOjFW?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 19 奥维尔：自由不过意味着有权利对人们说他们不想要听的话。（If liberty means anything at all it means the right to tell people what they do not want to hear.) https://pbs.twimg.com/media/EHSHLGLVUAAtF7F?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 19 纽约时报又给抖音美国版发了一篇长篇软文，宣传攻势很猛。以后墙内要转向用软件控制墙外？ https://pbs.twimg.com/media/EHSYFCRU8AM60WT?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 19 鲁迅：我先前的攻击社会，其实也是无聊的。社会没有知道我在攻击，倘一知道，我早已死无葬身之所了……我之得以偷生者，因为他们大多数不识字，不知道，并且我的话也无效力，如一箭之入大海。否则，几条杂感，就可以送命的。民众的惩罚之心，并不下于学者和军阀。 https://pbs.twimg.com/media/EHSkYZlUcAA7ndk?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 19 美丽的风景线：今天伦敦一百万人上街示威抗议小丑首相的脱欧计划，是伦敦历史上最大规模的示威之一。 https://pbs.twimg.com/media/EHSuh7wUEAEYe4Y?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHSuh7wUEAAQlY0?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EHSuh7vUEAAWeYJ?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EHSuh7vVAAAsA_M?format=jpg&name=360x360

方舟子 @fangshimin · Oct 19 到马来西亚集体下跪唱国歌，第一句是怎么唱的？ https://pbs.twimg.com/media/EHS4p5oU4AEGIkb?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 19 当年肖传国雇凶给了中间人十万，中间人只留给自己5万，看来还算是大方的了。这起谋杀未遂判得真轻。在美国得判几十年。《雇凶杀人层层转包，酬金200万变10万！最后“杀手”和“被害人”商量了一下…》https://m.gmw.cn/baijia/2019-10/18/1300695093.html?sdkver=2f036b0f&clientprefetch=1&from=timeline&isappinstalled=0

方舟子 @fangshimin · Oct 19 华盛顿邮报统计，川普就职993天，撒谎13435次。川普签署命令，宣布下周是全国人品周，要树立尊重、同情、正义、宽容、公正、正直的榜样。全国人民都笑了。 https://pbs.twimg.com/media/EHTKq5GUwAELgLJ?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHTKq5IVUAA5aM4?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 19 里面提到《南方周末》策划抹黑我，被我拿到策划书，应是《南方人物周刊》，2005年的事。当然，后来《南方周末》在2012年为替小韩寒出气也策划构陷我，用八个版的篇幅造谣、抹黑。作者搞混了。方舟子对我的影响https://mp.weixin.qq.com/s/eoFfxPUJ-VpgxLN61eEa1A

Kingwilliamwang @Kingwilliamwan1 · Oct 19 方老师，能不能扒一下皮，说一下这个叫一毛不拔的家伙是谁？ https://pbs.twimg.com/media/EHTUlvBVUAACfwH?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin Replying to @Kingwilliamwan1 贝志城。其在朱令中毒案的可疑作用被我揭了以后，就只能靠造谣、抹黑我挽回颜面。

方舟子 @fangshimin · Oct 20 川普说，由于民主党和媒体的疯狂和非理性敌意，他放弃在其会所举办G-7了。原来他也怕民主党和媒体。 https://pbs.twimg.com/media/EHTeVHWU0AEZp_j?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHTeVHYUEAAY-kM?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 20 在乌镇世界不联网大会召开之际，小扎做这样的演讲，这是不想再去北京跑步感受雾霾了？ https://twitter.com/i/status/1186054249974616064

方舟子 @fangshimin · Oct 20 日本色情出版业想出了防止中国盗版的妙招。其他行业会不会也跟着学？等着人民日报发文痛批日本色情出版业辱华。 https://pbs.twimg.com/media/EHXBjVSU8AAucVC?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 20 川普连自己的国防部长叫什么都忘了，把Esper写成Esperanto，老年痴呆越发严重了。 https://pbs.twimg.com/media/EHXR3xKUYAA0zMv?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 20 孤挺花(Belladonna lily, naked ladies)，原产南非，作为观赏植物引进，逃逸成了加州的野花。 https://pbs.twimg.com/media/EHXZZZsUwAANe6I?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EHXZZqLU0AARjbk?format=jpg

方舟子 @fangshimin · Oct 20 罗姆尼接受采访时透露他有一个推特小号关注了600多人，但是保密。然后很快就被神探挖出来了，原来给自己起了个法国人名字Pierre Delecto，记者去求证时还用法语回答C'est moi（就是我），看来要把自己当法国人才敢说几句真话。他已不让人看其小号，不过人们已从其关注的人、发的和点赞的推特挖出很多料 https://pbs.twimg.com/media/EHXoAT3UcAA9w81?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHXoAetUEAAdhZJ?format=jpg&name=small

方舟子 @fangshimin · Oct 20 高盛公司的报告评估气候变暖都世界各大城市的影响。连华尔街这些短视的赚钱机器也要面对现实，不好意思再否定气候变暖了 https://pbs.twimg.com/media/EHXuVRFU8AEoPsn?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 20 撒谎的最高境界：白宫幕僚长说他没说过川普把调查民主党作为解冻给乌克兰援助的条件，那是媒体胡说，他在记者会上说的是冻结援助有“两个原因”：腐败和欧盟没给援助。电视主持人立即播放视频，幕僚长当时说“有三个因素”，腐败、欧盟没给援助、配合司法部调查。幕僚长看完视频，继续说“我没说三个原因”。 https://pbs.twimg.com/media/EHX2v6YU4AALQ6f?format=jpg&name=large

方舟子 @fangshimin · Oct 20 人民日报在推特上发的中国地图不仅没有台湾，甚至没有海南，这算不算“辱华”？ https://pbs.twimg.com/media/EHX_WDvUwAEJtfG?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 20 纽约时报“反华”社评《中国对美国言论的威胁》，称北京在搞文化帝国主义，不仅管人们在中国说什么，还要管人们在外国说了中国什么，主张如果有美国机构因为“辱华”受到中国报复，就进行反报复。这实习起来很难，总不能说你不播NBA，我也不播CBA吧？ https://pbs.twimg.com/media/EHYJ0dQUUAAG6VZ?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 20 女儿不知在哪听说了安慰剂效应，问我怎么知道吃药能不能治病。我就给她讲了随机、对照、双盲试验，一说就明白了。我自己是到了读博士时才接触到这些概念。所以说一代更比一代强，不要瞧不起那些为解决气候问题抗议的中学生，他们说不定比你更懂科学，至少比那些共和党议员懂。那些议员跟他们比就像白痴 https://pbs.twimg.com/media/EHYQmx0UcAAqvM0?format=jpg&name=900x900

方舟子 @fangshimin · Oct 20 美国提出帮朝鲜在海滨旅游区建会所换取朝鲜弃核。看来川普也想在朝鲜建一个川普会所，以后美朝领导人开会就都在那里了。 https://pbs.twimg.com/media/EHYYOJzUYAAq8kZ?format=jpg&name=medium

方舟子 @fangshimin · Oct 20 离美国大选还有一年呢，《洛杉矶时报》已发表社论《改正2016年的大错》，号召打败川普，“让美国再次成为美国”。《纽约时报》发表指挥杀死本拉登的前美国特种部队司令的文章《我们的共和国正受到总统的攻击》。 https://pbs.twimg.com/media/EHYhfRhU4AAnwIF?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EHYhfRjUUAAHtVB?format=jpg&name=small

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anbaimumei-blog · 5 years

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闇拝無名战报第一话

1989年1月29日周日 10：00-12：30 DodontoF:所有對話紀錄已成功刪除 lee:test どどんとふ:「」がログインしました。刘长福:真的是四川yfx了啊这个头像！！！！！李大翔:where is kp KP:leileleile KP:dengwo 5fenzhong 刘长福:那你先搞我去刷个牙 KP:主要因为flash版本的WINDOWS中文输入还是有问题，我需要开两个窗口（ KP:接下来放送一下跑前告知 KP:1。BGM问题。多冻豆腐PC端内，会由KP在剧情开头播放，（通常指令为：BGMXX，XX代表数字）。曲目默认无限循环，请在次首BGM开始时��闭。如有需要，也可自行提前关闭。如遭遇BGM卡顿、或其他客户端无法收听的情况，可使用以下链接（可离线保存）。请在看到BGM指令时，将提示的顺序曲目播放，并建议设置为单曲循环模式。因为无法隐藏BGM名称，会涉嫌剧透或者引发提前吐槽，建议有条件使用PC端口进行游戏。 http://music.163.com/playlist?id=2613584042&userid=94106980 KP:2。材料问题文字TIP会在INFO中进行公示和更新。图片部分会使用多动豆腐的简单上传功能，聊天框中将会展示图片链接，点开即可。图片有效期为1小时。手机端若查看困难，也可以寻找其他方式解决（比如讨论组在贴一份？） KP:3。信仰与政治尽管全模组为虚构的故事，但由于年代与题材，扮演中可能会牵涉部分政治事件与宗教信仰。扮演中原则上不禁止任何事态发展，但如果某些信仰问题与政治事件可能会令PC感到不快，请立刻提出，KP应在收到要求后将相关内容删除或者进行适当剧情修改。 KP在接受到相关要求后，不应将故事发展再次引入该方向（具体范围因故省略）。请注意，如无特殊申明，所有的PC在故事开始时，都会被认为是无神论者。 KP:4。剧情的周期（待补充，第一次结束后填写） KP:5。结团（待补充，第一次结束后填写） KP:（好的以上就是本次的跑前告知，请有问题的现在联系KP）刘长福:是正经kp KP:然后这边我设置文字颜色，在不同客户端上都可以看到吗？刘长福:我可以 KP:OK（小李消失中 KP:然后今天大致目标是跑掉第一天的剧情，因为我不确定大家会跑多长，总之差不多一个session基本都是一天这样。如果实在非常长，可以选择分段刘长福:我都ok KP:20分我点呼一次，人到齐了就正式开始咯。刘长福:这东西怎么丢骰来着 KP:1D100<=70 DiceBot : (1D100<=70) → 12 → 成功 KP:###Language:secretDice### KP:S1D100<=30 DiceBot : (1D100<=30) → 5 → 成功刘长福:ok 李大翔:我ok KP:直接骰1D100也行反正你们人物卡我都有 KP:不用你们来自己翻了 KP:但我出现规则错误记得提醒我（刘长福:好的刘长福:哦对了马老师你能不能人物卡李大翔:骰子可能有些问题，我这边不能显示，遇到判定需要kp来执行，可以吗？刘长福:群里给我发一份刘长福:我换了个电脑（…… KP:没有问题，稍等 KP:小李可以直接输入1D100试试，应该是有文字显示的李大翔:以及我iPad硬核跑团似乎有卡顿，要是出现长时间的断线和不合理反应，麻烦kp后台(qq)提醒下，谢谢 KP:好李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 54 李大翔:显示54，你们能看到吗 KP:可以看到的 KP:暗骰交给正义的KP就好了！（…… 李大翔:ok KP:没有问题的话，我们正式开始了？刘长福:好的李大翔:好 KP:BGM01 KP:（听不到的同学请手动播放【一次】）刘长福:我能正常播放 KP:OK（主要针对小李李大翔:已执行 KP:单独播放完成后请停止播放 KP:BGM05 KP:（听不到的同学请直接开循环模式）李大翔:ok KP:上身未着一缕的男性围成了一个圈。 KP:他们骨瘦如柴，头如髑髅只剩躯壳。 KP:黑暗的洞中，唯一的光源来自如同天井一般的溶洞构架顶端，月光落下来。 KP:你听到水滴的声音。 KP:男人们围成了一个圈，他们口中念念有词，向着洞窟中心，那月光落下的地方跪拜。 KP:你听不见他们在说什么，世界只有水滴的声音。 KP:（所有人1D3）刘长福:1D3 Cthulhu7th : (1D3) → 2 李大翔:1D3 Cthulhu7th : (1D3) → 3 KP:（aoki见分组1，小李见私信） KP:你的心中突然出现了这句话，毫无来由，你甚至不知道自己竟然记得这样的句子。 KP:一切突然在这个思考之后停滞了。男人们的动作，水滴声，还有似在流动的光。 KP:那个人圈中，面对着你视线方向先抬起了头。 KP:背对着你的男人站起了身。 KP:目光开始被聚拢，然后聚集到了一点上。 KP:你便是那“一点”。 KP:他们移动着位置，速度不急不缓，然后又再一次跪了下来，向着你的方向不断地匍匐前进着。 KP:你不能逃开，视线也无法移动。那一刻，你感觉开始怀疑“你”是否真的在那里。 KP:复杂的情绪开始翻涌。 KP:那么，我————— KP:(请关闭BGM) KP:你从床上静坐而起，平复着自己的呼吸。 KP:你想尝试回忆刚才的梦，但那些景象却如同冬日里被呵出的白雾一般转瞬即逝。 KP:唯有那句话不曾散去。你反复念叨了几篇，记住了它。 KP:像是要甩掉什么一般，你��手搓了搓脸，看了一眼旁边的闹钟和台历，以及桌上那一卷被报纸包好的一个卷筒状物体。 KP:1989年1月29日。 KP:你叹了口气。虽然是周日，但今天似乎还是有事要做。 KP:OK，以上就是你们今天做到的梦，然后现在就要去找人了 KP:顺便我需要问一下，所有人在都是从哪里出发的呢？宿舍还是家里之类李大翔:宿舍,星陈大学的职工宿舍刘长福:周末的话我从家 KP:好的那你们并不会提前遇到（ KP:那么我接下来直接过你们今天出门的剧情 KP:BGM02 KP:80年代末的S市，远不如今日这般繁华，“国际都市”的名号离大家太过遥远，大部分人都过着如今看来平淡得不可思议的生活。 KP:当然，各种商机与思潮的暗涌也在一片看似宁静的城市中缓缓蔓延开来，给城市带来了与往日似乎不太一样的氛围。你们虽然知道，但对于未来究竟如何似乎也有些不知所措。 KP:刘长福是汴江市星陈大学的学生，目前念大四，目前学校已放寒假。在当时已经基本都已经知道了毕业去向，是要先去一家名为【向东出版社】的单位。 KP:李大翔是一名学校的门卫，但是好像和普通的看大门概念有所不同，这个家伙与生俱来有些许“扫地僧”的气质。复杂的家庭背景让他在学校虽然看似百无聊赖，却没有人敢惹他。听某些消息说，这家伙马上也要去该出版社报道了，不知是真是假。 KP:总之，人未来，礼先至。送礼风气当时依旧流行，而当时最流行的就是给领导送挂历，而今天是除夕前的最后一个周日。 KP:1989年1月29日。上午10点整。 KP:你们挑了一个不早不晚的时间，这也是家里人告诉你们的生存之道：不要太早过去，打扰别人周末睡懒觉；但也不能太晚，看起来就像是强行要来别人家蹭一顿饭。10点算是刚刚好了，如果和老师讲的开心，吃顿饭也无妨；如果没有什么话可以聊，说了两句就走，对方也不用强行留你吃饭，彼此都有台阶下，免得尴尬。 KP:听得一阵头疼，胡乱答应着就带了东西出了门。 KP:不论你们自己本人是否愿意，你们都被家人逼迫着带着挂历来到了湖南路上未来领导，向东出版社文学部主编【章明非】的家门前。而正在踌躇如何按门铃的时候，你们发觉了殊途同归的同学的声影。 KP:（你们惊异地看到了对方，思考着是否需要上前打招呼） KP:（你们可以先RP起来我临时上传BGM）刘长福:可以提问KP吗 KP:讲？刘长福:学校门卫的话是同所学校吗 KP:是的，李大翔和你在同一所学校李大翔:好像在图书馆见过这位同学,礼节性地点了点头刘长福:好的 KP:（真实而冷淡的开场www）刘长福:感觉面前的人似乎在哪里见过，但是并不熟悉刘长福:看到对方的示意同样招了招手作为回应李大翔:啊,想起来了,是那个老是上课迟到急急忙忙冲进来的同学,好奇对方为什么也在这里？ KP:好的，BGM关闭，请直接在APP内启动BGM12（版权要求我不能传刘长福:虽然实在没有印象，眼光不经意瞟到对方手里拿着的东西，心里顿时明白了。李大翔:你好,你也来找章老师啊(主动提问了刘长福:（等一下我遇到bgm问题刘长福:您所在的区域不在中国大陆（…… 李大翔:挂代理呢( KP:（喷了你随便搞个班得瑞假想一下吧）刘长福:（等我搞一下我试试 KP:（对不起我只准备了一首日常BGM……） KP:（BGM13也是可以的，请听这个）刘长福:（好的我手机可以 KP:（好你们继续）刘长福:（那我回归RP 李大翔:我叫李大翔,由于对方没有反应,如此补充道。刘长福:啊你好，你也是来找章老师的吗！太好了我一个人还在发愁怎么敲这个门才不会太突兀刘长福:我叫刘长福，我们是不是在什么课上见过？李大翔:其实我会开锁。开玩笑的,你也约了十点？刘长福:是啊，家里老爷子一直絮絮叨叨务必让我这个点过来李大翔:我只是门卫,不过偶尔会旁听你们系的课,你应该是那时候见过我的。李大翔:看表(已经十点了,再不敲门就太失礼了李大翔:敲了三下刘长福:（有些惊讶于对方的门卫身份，但没太表露出来 KP:你们互相打过招呼问明缘由后，敲响了章明非家的大门。 KP:一个看起来60出头，面相普通，素色衣服上围着围裙的人开了门，操着略微带有苏州方言口音的女性，有些疑惑地询问你们。李大翔:(感到了对方一瞬间的惊讶,但没有放在心上？？？:你们是…… ？？？:（1D100吴语check）刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 10 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 51 KP:（……） KP:（刘长福没有点吴语，李大翔的吴语是40）李大翔:我咳嗽了几声,表示刚才没听清,请章老师再说一次。( 李大翔:请求孤注一掷 KP:怎么现在就要孤注一掷！ KP:（你ROLL）李大翔:否则要怎么办啦李大翔:1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 69 李大翔:bye 刘长福:看着满面疑惑的妇人，虽然并没听懂对方在讲什么，还是先露出了礼貌的笑容 KP:（我快笑死） KP:女性看着你们愣愣的眼神，稍稍有些莫名，不过接着像是明白过来了 :局促地笑着,递上了俄介绍信刘长福:“老师您好，我们是约好和章老师见面的学生，请问章老师在家吗？” ？？？:哦不好意思，我的普通话不是老标准，你们是章老师的学生吗？先进来先进来！李大翔:松了口气,和小刘对视一眼 KP:女人迎接你们进门，打开了铁门后，你们觉得这个房子实在和你们想象得有些不同。 KP:（展示材料，章宅外观）刘长福:感受到了旁边的视线，悄悄给小李比了个拇指 KP:【zhang overview】 KP:但是没有机会细看，只是非常大致扫了一眼后，发现这应该是一栋挺大的洋房，你们就从边上的门被领了进去。顾姆妈:“哦，我是章老师的保姆，你们叫我顾姆妈就好唻。” 李大翔:您好李大翔:章老师, 不在家吗刘长福:顾姆妈您好，这家里收拾得可真好啊李大翔:趁着打招呼的时候环顾房间顾姆妈:不要客气，快坐呀，章老师在的。咳咳，房间嘛…… KP:一番简单的寒暄结束后，你们得知了这位女性保姆的身份是【顾姆妈】。顾姆妈引你们到了客厅，大抵因为你们毕竟是不速之客，所以客厅稍稍显得有些杂乱，桌上放着封面乱七八糟的杂志和编织到一半的绒线，边上木架的老式收音机播着地方戏曲，声音很轻，楼上应该听不见（因为你们在门外时也没有听见）。你们内心稍稍感到有些抱歉，可能打扰到了顾姆妈偷偷休息的时间。 KP:对方倒是没有更多反应，只是爽朗地收拾了一下，也没有说话，把上面的报刊杂物一并放进了身边的一个木盘里撤去，带进了厨房。稍后，似乎还是用这个茶盘，给你们端上了几杯热茶，放在你们面前，示意你们先坐。 KP:倷……哦，你们先在这里稍微一些，我去叫章老师下来。李大翔:礼貌地道谢 KP:说完之后，她稍显有些湿润的手在自己的围裙上擦了擦，便转身上楼，去叫章明非。刘长福:谢谢您，麻烦您了 KP:顾姆妈离开之前，还把你们的外套都挂在了客厅茶几边上的衣帽架上，离玄关不远。 KP:一时间，客厅里只剩下你们几人。 KP:你们站在茶几前，面面相觑，不知道到底该不该坐下。李大翔:我们,还是站着吧刘长福:是啊，不然一会章老师看见我们坐着未免也太不礼貌 KP:（1D100侦查）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 66 刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 25 KP:（65的侦查投66，李大翔绝赞小龙虾）李大翔:李大翔突然打了个喷嚏李大翔:好像有人在说我坏话,小刘 KP:章老师的家里布置得古色古香，空间与你们的宿舍，以及那些熟悉的平房、石库门、里弄完全不同。照理来说，这样的老房子，应该是建国前资本家的造的，一栋房子里一般可以住上十几乃是二十几户人。然而这里从居住环境来看，怎么都只有教授一个人的样子。 S市内冬天非常湿冷，但室内两件线衫甚至有些热。也没看到暖炉和油汀之类，你们也不知道为什么室内为何竟然会如此舒适。刘长福:是天气太冷了吧，赶紧喝口热茶暖暖李大翔:说起来,桌上的杂志,我从没见过,你见过吗 KP:刘长福去给李大翔端茶的时候，突然“咦”了一声。李大翔:怎么了,小刘,太烫了吗 KP:他发现了一张泛黄的黑白照片压在茶几的玻璃板下，但被中间隔着的一层蕾丝遮住了，只能看得清一个大概：那似乎是在荒漠中，三位年轻男性勾肩搭背站着，前面蹲着一位女性。四人当时年纪似乎和你们差不多大，但后排最右男人右眼角的泪痣显然是章明非。 KP:在大四上的半学期，刘长福已经去过出版社熟悉工作环境，所以认得他，也知道他住在哪里。只是另外三人，你们似乎从来没有见过。而且除了章之外，其他三人五官深邃。虽然那工作制服看起来都是一样的，可是另外几人怎么看都是外国人的模样。还有，这戈壁大漠的环境，怎么看都不在长三角区域，到底是哪儿？刘长福:……章老师以前还和老外一起旅游过吗？李大翔:沙漠啊,说起来,这间屋子也好热呢李大翔:我都想脱外套了刘长福:一边这么疑惑着一边把视线投向小李李大翔:别看我,我也不认得这几个外国人,同样疑惑地回看小刘 KP:（你们没什么历史知识但是可以尝试性check一下）李大翔:你不是之前就认识章老师了吗刘长福:是啊，这里面真是暖和，比我家那个老房子暖和多了李大翔:1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 5 KP:顺着刘长福的目光，李大翔仔细地端详起了照片刘长福:也不是我认识，是我家老爷子……嗯就是我爸，一起吃饭的时候见过而已 KP:从那些服装判断，你觉得这应该是一个考古队。但为什么只有章一个中国人呢？刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 92 KP:况且，65年，一个极为特殊的年份，全国各地都是山雨欲来，在场的所有人都知道之后持续十年的那场浩劫。假如先前和外国人交集甚密，后果几乎是不言而喻的。 KP:章到底是有什么本事，可以在现在好好地坐在偌大的湖南路老宅里，当他的主编呢？先前只是听说过，章在来到出版社之前，似��都在星陈大学，大家也都叫他“章老师”，可是凭借你在星陈的记忆，似乎从未在什么地方见到过他。 KP:你觉得眼前这个未来的领导，简直越来越神秘了。父母先前也未同你说过章明非过去的一些事（当然，你自己也并没有问，谁会对一个领导的过去莫名如此感兴趣呢？）不过要是有机会的话，说不定总会有人知道些什么。李大翔:和小刘分享了我的发现 KP:刘长福显然还在专注地脱衣服，听到之后“啊？”了下，走了过来。刘长福:哇考古吗？章老师年轻时候可真潮李大翔:小刘,章老师,恐怕不简单。咦,顾阿妈还没下来吗？李大翔:那我们,偷看一下桌上的杂志？刘长福:章老师这个时间不会还在睡觉吧 KP:（算了你们过个幸运吧）李大翔:他答应了我们十点,应该会守时的李大翔:1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 78 刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 36 KP:（小李建议直接撕卡算了）刘长福:好呀我也好奇章老师平时喜欢看哪些东西 :我的卡超合理好吗 KP:刘长福心不在焉地回答着刚认识的李大翔的问题，目光却依旧停留在照片上。他尝试移动玻璃茶几，想把照片取出来仔细看看。 KP:他尝试扯动照片，二人合作，一个人撤掉了茶水后抬着玻璃板，终于小心翼翼地把照片取了出来，发觉背后写着一行字：William.S , Ming Fei .Z, Joshua.M , avec Hannah 1965）刘长福:65年…… 李大翔:而我不认识这行字是什么意思,大概知道是外语李大翔:mingfeiz就是章老师吧刘长福:好老的照片，比我年纪都打刘长福:大* 刘长福:是啊，旁边应该就是这几个老外的名字李大翔:恐怕这是其他合照者的名字,这照片有二十多年了李大翔:趁着没人注意,快把照片放回去刘长福:65年章老师就能和老外合作，真厉害啊刘长福:章老师英语大概不错，不像我，只能看看李大翔:也不一定是好事吧,哎刘长福:一边说着一边把照片塞回了原位李大翔:楼上的声音,是不是比刚才小了？李大翔:请求聆听 KP:（你ROLL）刘长福:声音？ :1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 79 KP:（绝了）李大翔:没事,我耳背了李大翔:最近经常这样 KP:李大翔刚准备仔细听听声音，发觉已经传来了脚步声。刘长福:那我们坐回去吧，免得被人发现了我们动过这里李大翔:好李大翔:喝了口热茶刘长福:说起来，你是学什么专业的啊？我是指，和我听一门课的话，也是摄影相关？李大翔:嗯,说不上什么专业。不瞒你说,我原先是当兵的,后来受了伤就被分配到学校看门。几个老师照顾我,同意我跟着瞎旁听而已,什么都会一点。 KP:一个头发花白的人渐渐下了楼，眼角如同刚才的照片一般，有着一颗刘长福所熟悉的泪痣，形销骨立却看起来格外精神。你们堪堪坐下，却又站了起来，小李被突发的状况惊到，又准备放下茶杯，又准备回话，结果呛了一口。李大翔:别看我这样,一有空我就泡图书馆李大翔:章,章老师好刘长福:真厉害……啊，章老师！刘长福:连忙起身李大翔:又呛了口茶李大翔:不好意思章老师,我们是不是打扰您休息了 KP:章老师应是已经听到了刚才顾姆妈的描述，看到你们并不惊讶，只是点了点头，微笑着向你们问好。刘长福:章老师新年好啊，我父亲让我来代他给您拜个早年章明非:新年好新年好，哎哟，现在的年轻人，叫朋友真快啊。李大翔:慌忙鞠躬,并从包里拿出无锡土特产李大翔:老家做的,我妈一定要您尝尝李大翔:章老师新年好刘长福:我们是来这里才遇上的，也是很巧了。刘长福:一边说一边递上礼物李大翔:章老师不仅人看着精神,屋子都格外暖和,今天外面可冻死了刘长福:这是一点心意，不是什么贵重东西，我父亲嘱咐我带过来的 KP:客套两三句后，章老师也不推辞，笑着收下了你们的东西，和你们道谢。又喊了一声顾姆妈，让她下来帮忙拿东西。顾姆妈闻声过来帮忙，接过东西后又转身进了厨房。章明非:都是用得上的实用东西，那我也不推辞了，替我谢谢你们父母。老刘和老李最近还好吗？李大翔:还行,承蒙关心(语气突然变得冷漠刘长福:嗨我父亲您也知道，还是抽烟，我妈天天骂他，人倒是都看着精神章明非:屋子？哦，这个是很久以前装的地暖了，都不怎么顶用了。不过也是多亏别人帮忙，不然我这把老骨头，冬天都不知道怎么办了。刘长福:真暖和，我才进来这么一会，感觉都有点出汗了 :我看了看表,现在的时间是？章明非:精神就好，年纪大了，有精神才能长寿嘛。小刘喜欢这里，那以后就多过来坐坐，我家里没什么常客，不碍事。章明非:（现在大约10点20分）刘长福:不像我家，我父亲那个脾气，天天说男孩子不能那么娇气，把我房间暖炉都撤了 :章老师,您不介意我阳台抽根烟吧？不好意思刘长福:好啊好啊，章老师不嫌弃我吵的话，一定常来拜访章明非:小李怎么了，还有别的事吗？我刚招呼了顾姆妈，大家一起吃午饭，没有太重要的事，就不要急着走了……哦抽烟？客厅里就可以呀，烟缸在桌上，自己用没关系章明非:（对不起KP忘记贴客厅图片了）章明非:（展示材料，客厅照片） KP:【zhang lobby】刘长福:（注意到小李从谈起父母后脸色不好需要过骰吗还是不用李大翔:大冬天关着窗子不透气,我怕熏着章老师。您和小刘不抽烟的吧刘长福:嗯……（欲言又止刘长福:其实我也抽，不过章老师，我抽得不多，您可别告诉我父母…… 章明非:（不用骰了这里过吧）李大翔:那还是算了,不让你们吸那个什么,二手烟。章明非:有礼貌是好事，无所谓的，去外面坐坐也好章明非:花园可以抽烟，你们坐那里就行李大翔:我抽根烟,马上回来。 KP:章笑着摇摇头，觉得你们看起来非常拘谨，也不想捉弄你们，便由你们去了刘长福:我注意到了小李的脸色从我谈起父母后就不大好刘长福:章老师，那我也去去就回来……我真抽得不多，您可替我保密啊李大翔:(因为聊起继父心情有些烦躁,得到允许后去花园抽烟散心,看见小刘也跟来了章明非:这点小事，不会的，去吧去吧 KP:（展示材料，章家平面图） KP:你们来到了屋外，这次终于有机会大约看看章家到底是什么样子的了。 KP:【zhang map】刘长福:可以侦查吗李大翔:同问 KP:已经默认成功并且看到了章家的大致构造，需要进一步侦查要讲去哪刘长福:花园李大翔:车库 KP:章家大约是一栋3层楼的建筑，刚才进门的地方应该是左边的边门。两旁有花园，后面似乎还有一个很小的车库。李大翔:有钱家人才会有这样的花园和车库吧,对小刘感慨 KP:你们先来到了左侧的花园，抽了一根烟，随意聊了一会儿，没有发现有什么特殊东西。只是花园的凳子桌子上都是灰，看起来很久没有人使用了。刘长福:章老师这房子收拾得真洋气刘长福:毕竟是主编嘛，管那么多人，像我们这样送礼的肯定不少 KP:凳子和桌子都是塑钢的，桌子配了玻璃台面。只是好像少有人打理，也没有人使用的样子。冬天坐上去应该非常冷。刘长福:我伸出手摸了一下台面，发现都是灰李大翔:咳咳咳,好多灰尘呢,顾阿妈没收拾吗,我看我们是稀客了刘长福:冬天的缘故吧，毕竟这天气，也没人会想坐在这里吹冷风李大翔:环顾四周看看花园有什么花草,有没有人打理 KP:一根烟抽完以后，小李注意到了藏在屋后放的车库。从房子布局上来看，从门口到车库确实能有一根道可以通往车库，宽度也是刚刚好的程度，只不过应该也是很久没人使用了，整条小路上没有什么压痕，也没有什么走动的痕迹。刘长福:（提问KP，那个半圆形的拱是窗户吗李大翔:大户人家嘛,没人来面子也要讲的,比如我妈,不说了不说了 KP:半圆形的是台阶，是一栋类似西方样式的建筑，那里应该是正门的位置，但似乎被改造成了两边的门进出。刘长福:（也就是说那扇门被改成墙了？还是单纯门锁死了 KP:（顺带一提，如今右边的门也是封住的，客厅里已经在这个位置放了家具和绿植，你们从左边的门进来。中间的门已经变成了墙壁，只有底端的台阶可以得知以前这里或许应该有一扇门。）李大翔:小刘,你爸爸不是章老师的朋友吗,怎么好像之前你没来过这里？刘长福:没来过，我不喜欢和老爷子每年到处拜年，每年都找个借口溜了刘长福:今年这是要毕业了，他说我再不来就断我的粮，就把我一个人赶来了李大翔:我们是趁机四处转转,还是抽完烟就回去。老实说,我一进屋子总有点坐立不安刘长福:还是进去吧，实在不行过一会我们就找个借口告辞好了，我也不知道该和章老师聊什么李大翔:也对,我明天买了票回老家,今天办完事了早点回去休息刘长福:来了领导家光在外面站着抽烟，我家要是知道了又要絮叨我一整天 KP:李大翔听了对方的话，点了点头，随口应了一声，但是目光还是远远地看着车库。 KP:（小李过一个侦查）李大翔:等等,我还(1d100 李大翔:1d 100 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 36 刘长福:（太不容易了李大翔:小刘,我叫住了小刘并准备分享我的发现 KP:小李把烟蒂才地上踩灭，随便揣在了自己的兜里。叫上小刘，说“我们就稍微去看看”，便来到了车库前 KP:这里的情况似乎比花园还要糟糕。车库大门紧锁，粗大的链条锈迹斑斑，有一些已经洇到了门上，几块地方几乎是和铁门锈到了一起。应该是非常久远没有人使用过的样子，就连这把锁看起来都已经基本坏死了。李大翔:(开锁刘长福:没听说过章老师开车……这个车库，怕不是被改成仓库了 KP:（你骰）刘长福:（小李太硬核了李大翔:我之前说会开锁,小刘你信不信李大翔:1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 78 刘长福:？？你不会想现在撬锁吧李大翔:其实是骗的李大翔:你怎么当真了呢李大翔:小李尴尬地笑了笑 KP:小李说着，动手就要去撬开那把锁，三下五除二的功夫，他立刻放弃了。李大翔:并把目光转回了车库 KP:锁在面前纹丝不动。 KP:你们过一个灵感刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 39 李大翔:1d100 Cthulhu7th : (1D100) → 80 李大翔:我今天头好痛,小李突然抱怨 KP:（小李还是回老家吧）刘长福:外面里面这么一冷一热着凉了吧…… KP:刘长福站在车库前，总觉得哪里不对，又似乎说不出来。但是他隐约可以闻到车库里传来的味道。李大翔:我过侦查呢刘长福:你有没有闻到什么味道 KP:（……你过）李大翔:嗯,好像真的有李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 13 李大翔:！ KP:说是味道，又似乎并不确切，因为并不是通过“嗅觉”，应该是其他更复杂又融合的感官认知。刘长福和小李说了之后，小李也“闻”到了。刘长福:这个味道有可能根据我们的知识刘长福:骰出猜到时什么吗 KP:（不能）李大翔:是.....海水？？我觉得有腥味？(可以这样对话吗 KP:那是一种腥咸的，潮湿的，阴冷的，来自海洋的味道。它带着奇妙的侵略性，但又懒懒散散，同时又让人非常难以接近。李大翔:奇怪的梦依稀闻到过这样的味道 KP:你们觉得这座车库有一种奇怪又熟悉的“感觉” 刘长福:说不上来，总之闻着觉得很怪异……像是里面有活的李大翔:小刘,我突然搭话刘长福:嗯？我应了一声扭头看他李大翔:说出来你应该不信,来的前一天,我做了个奇怪的梦,有鱼和海腥味还有怪人,就好像和现在的味道一模一样。我倒不是要说什么怪力乱神,但是。。。李大翔:所以我今天头痛了一天李大翔:脑子里都是那句话刘长福:我十分惊讶李大翔:什么无人的荒野,其名为单达因。你是大学生,读书多,你知道是什么意思吗刘长福:那句话？李大翔:来来回回就是这句,想起来就头疼刘长福:我昨天做梦也梦到一句话，里里外外的，响了一晚上李大翔:嗯？太巧了吧刘长福:（我的神秘学能让我理解小李这句话吗 KP:（KP长考1分钟）刘长福:我的是什么……如来时来，如去时去，如有时有，如无时无。 KP:（什么你神秘学只有20，那你过吧）刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 68 刘长福:（好的李大翔:我的图书馆能意识到这两句话曾经出现在书中吗(不用很详细 KP:（可以）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 77 李大翔:小刘的图书馆呢刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 7 刘长福:！ KP:小刘说了半天，又描述了一下自己的话，但是始终不得要领。说来说去，似乎都是车轱辘话而已。 KP:（……那等一下我在编） KP:李大翔似乎也很困惑，他平日看书不少，却始终不记得在哪里曾经见过这样的话。刘长福:嗨我虽然是大学生，其实大半都在混日子……能毕业就得了李大翔:(李大翔图书馆是微妙的50 KP:就在苦苦求索之时，刘长福突然“啊”了一声，说“我好像记得了” KP:（小刘再过一个英语）李大翔:跟我说说？刘长福:（要孽力回馈了刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 44 李大翔:我看小刘一时语塞的样子,感到不解 KP:“名叫‘单达因’的荒野，应该是《圣经》中相关记载的地方，我们学语言的，这些东西上课时候偶尔也学到过。” 李大翔:不愧是高材生,说出来的话就是不一样。李大翔:那这个单达因是什么意思呢,你老师怎么说的？我问小刘刘长福:没有没有，刚好��没逃课的时候听到了这一句…… KP:单达因的英文应该是Dandayn，是在《以诺书》里记录的，古代巨兽贝希摩斯居住的地方。《以诺书》一直被认为是《圣经》的伪经不被重视，但我们哪个老师曾经讲过这本书和圣经的关系其实很重要，也要学习，所以就硬着头皮看过一遍，只是不记得多少就是了。李大翔:不过吧,学习归学习,但什么外国经都不如我们四书五经,你没学清楚就就算了,洋墨水喝多了也不好。 KP:“贝希摩斯是一头公的巨兽，母的那头叫做利维坦。单达因就是这个贝希摩斯所居住的地方。至于其他……我只知道利维坦好像是海里的巨兽，其他就不清楚了。” 李大翔:小刘,你文言文怎么样？刘长福:哈哈哈，我英语烂得恨，只能看看刘长福:一说话就张口结舌刘长福:文言文？还凑合吧，谈不上好，但学校里那点东西还能勉强应付刘长福:（虽然是母语也就是60 李大翔:我看比我在行多了,你梦里嘀咕的都像是文言文 KP:（追加可以公开的INFO） KP:【单达因 Dendayn】陌生的名字，只在《依诺书》中出现过。传说，邓达因是巨兽��希摩斯所居住的荒野，而根据《以诺书》的记载，似乎贝希摩斯与利维坦为一对雌雄巨兽。贝为公，利为母。李大翔:(暗示过骰 KP:（你们没有人点文言文过什么骰？？？）刘长福:文言文不算在母语里吗李大翔:我以为小刘说他会！李大翔:算外语刘长福:中文呀！（刘长福:（哦那我就不会了 KP:……你过一个困难的母语吧李大翔:吴语还是中文呢(辱骂kp 李大翔:继续rp 刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 74 刘长福:（凉李大翔:那我也(？ KP:（BGM你怎么连话都说不清楚.mp3）李大翔:请求允许 KP:（你过）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 18 李大翔:yeah 李大翔:大学生知识水平不如自学的看门师傅(真实刘长福:（太真实了 KP:李大翔仿反复念诵着这句话，期望有着福至心灵的一刻。尽管始终想不出这句话到底从何而来，但是思考之下，他似乎可以理解了一些这句话的意思：苦乐轮回，四季更迭，一切皆为循环，都是因果。这听起来像是某种佛教的理念，又可能是吸收了佛教知识后的一些本土宗教，或者道教之类的想法。刘长福:……李大哥真是文化人，比我懂得都多李大翔:趁我忘了之前,我把把这番话原汁原味地传达给了小刘李大翔:你比我厉害,还懂什么公的母的海里的刘长福:我还和我家老爷子提了一嘴，你知道他老人家说什么李大翔:外国那一套我一窍不通,有机会还要找你学学刘长福:“这什么，字谜吗” KP:互相的吹捧没有什么机会占用你们更多时间，此时，你们听到似乎是顾姆妈在喊“进来吃饭吧，不要冻着了” 李大翔:哎呀,不知不觉在风口里聊了一会儿了。说着我看了眼表刘长福:不敢当不敢当，李大哥你太客气了 KP:（现在的时间10：50）李大翔:赶快进去吧,我打了个喷嚏刘长福:我也凑上头去看了一眼刘长福:才10：50,怎么这么早就吃午饭…… 李大翔:老人家的习惯吧李大翔:不过我还不饿李大翔:你呢刘长福:……本来想着来得早赶紧溜的，我嘟囔了一句刘长福:我一点都不饿，我起得晚，寒假嘛李大翔:我用眼神肯定了小刘的嘟囔李大翔:我还要回去收拾行李呢刘长福:来之前吃了碗我妈做的小面，现在还饱着刘长福:哎跑不掉了总之，先进去吧我们李大翔:不过晾着人家也不好,我们先回屋吧李大翔:(kp松了口气 KP:（KP在打字）李大翔:(kp怕我们武康路夺门而出刘长福:（并不是没想过说跑就跑 KP:（你们可以试试） KP:进门以后，你们发现章明非坐在沙发上，望着照片出神。不知道是发觉了照片动过，还是偶尔看到，想起了些许当年往事。见到你们进来，他抬起头，原先稍稍显得凝重的表情收敛进了慈祥的笑容，站起来朝你们招呼：“烟抽的太凶不好啊。加上外面那么冷，小青年还是要注意身体的。” KP:顾家姆妈还在忙前忙后，厨房里传来了热腾腾饭菜的香味。刘长福:没有没有，章老师，我就抽了一根……这不是在外面被院子里的植物吸引住了，才多聊了几句李大翔:面对父亲一般的善意关怀,我略带歉意地咳嗽了两声(请求心理：章老师 KP:（KP也要去抽烟了等一下）李大翔:(wwww 李大翔:(我包里有火机x 刘长福:您院子里这花草树木种得都是什么啊？ KP:（KP回来了，过章老师心理-30没有问题吗）李大翔:失败了您想怎样呢李大翔:就随便观察他的水平x KP:（也不会怎么样，你骰吧，直接算困难得了）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 34 李大翔:切x KP:（甚至不用我暗骰） KP:李大翔略微观察了一下章老师的面色，却不小心迎上了对方正面的目光。他赶忙收回了眼神，低着头望向别处。李大翔:对啊,这屋子的花草和学校里的不太一样呢(附和小刘刘长福:（章老师快回答我啊章明非:院子里吗？现在都是些普通的冬青呀，以前倒是有一些月季和其他的花，不过现在也没什么人收拾了。章明非:你们看到的特别的花，可能是之前别的地方带来的吧？以前的同事和朋友帮忙弄了，我自己倒是都不记得了李大翔:张妈妈,年纪挺大了吧,一个人忙得过来吗？不会嫌弃的话,以后我寒假来给老师打扫,粗活力气活尽管找我。刘长福:（不是姓顾李大翔:别的我不行,体力活顾妈妈指挥我干就行了刘长福:啊我也可以！我站起身，连忙表示也加入小李李大翔:要不,我们去厨房给她帮忙？章明非:顾姆妈是最近才来的我们家里，人是真的勤快，平时也不住家，挺好的。哦对了，你们没事的话，去帮帮她嘛，她很喜欢和年轻人聊天的！李大翔:小李赶忙起身去厨房 KP:（KP身心俱疲）刘长福:好啊，我们这就去厨房看看，希望她别嫌我们粗手笨脚的才是刘长福:说着一同进了厨房 KP:于是，你们终于来到了厨房。这里似乎比你们想象中的还要热闹————但怎么说呢，于是说是热闹，不如说是杂乱无序比较正确？ KP:（所有人过侦查）李大翔:顾妈妈,章老师喊我们来帮忙啦刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 73 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 81 KP:（你们出去吧）李大翔:我们告辞x 李大翔:吴语呢李大翔:尝试打招呼刘长福:顾妈妈，我们来帮你忙啦 KP:（你过）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 65 刘长福:（我不会，小李加油李大翔:小李迫真半桶水 KP:（小李看起来也并不会）李大翔:快速交谈( KP:（并没东西可以给你快速交谈 KP:我给你暗骰一个心理刘长福:我可以凭脸刘长福:吸引好感吗李大翔:喷了,app多少刘长福:80 KP:###Language:secretDice### 李大翔:那心理也好吧(奉承kp KP:顾姆妈看着你们，略微显得有些惊讶，不过笑着马上要赶你们走李大翔:我赖着不走,表示我原来是炊事班的顾姆妈:哎呀，客人进来做什么，真是的，这里一塌糊涂不要进来，等我烧好就可以了！很快的李大翔:一定要让我露一手 KP:（……你投个魅惑吧）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 86 李大翔:(我回无锡吧刘长福:顾妈妈不知道吧，我家里是四川的，打小就被我妈教男孩子一定得会做饭刘长福:我给您打个下手没问题的李大翔:我帮着“说服” KP:（KP对于眼前的展开很瘫痪正在编）刘长福:我可以投说服吗 KP:（你投）刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 72 刘长福:（凉凉李大翔:我并从包里掏出无锡排骨,热热就能吃(老家土特产其二) 李大翔:以此希望说服顾妈妈刘长福:小李快帮忙说服 KP:（排骨不是刚才就给了吗）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 19 李大翔:很多排骨www KP:（……绝了）李大翔:小刘,你等下一定常常我老家的菜李大翔:小李不顾顾妈妈的脸色,滔滔不绝地介绍 KP:顾家姆妈看到你突然从包里又掏出的一大包排骨，以为都是给她自己的，两眼突然似乎放光了。她非常好奇地望着那些油腻的纸盒包装，感觉到非常好奇。刘长福:好啊，我一定尝 KP:想了想，她终于接过了排骨。李大翔:您尝尝？李大翔:直接吃也行的李大翔:看看合不合您和章老师的口味李大翔:我趁机巡视厨房,看看有没有趁手的菜刀顾姆妈:好了，晓得了，你们的心意我领了。但是厨房真的太脏了，你们还是出去吧。对了，无聊的话，台面上那个杂志可以拿去看看。不要给章老师看到了，他总归讲我看点稀奇古怪的书。不过我这个年纪，也不需要好好学习了呀，真是的。李大翔:(为了做菜别误会 KP:顾姆妈把脏兮兮的一本杂志丢在李大翔的怀里，又做了一个“禁声”的手势，最终还是把你们请了出去。李大翔:我二话不说谢过顾妈妈,把杂志装进了背包深处,装进去装进去看了眼封面刘长福:那好那好，您忙，我们就期待您的手艺了李大翔:装进去前看了眼封面 KP:你看到了乱糟糟的杂志的封面《今古奇谭-汴江专刊》刘长福:我也凑过头去看了看小李怀里的杂志刘长福:这什么书？讲武侠的？李大翔:地方志？李大翔:有空问问图书馆的老师吧李大翔:现在再不回去章老师就等久了 KP:刘长福顺势扫了一眼封面，看起来是非常廉价的地摊读物，不像经历过正规出版流程。封面上罗列着一些似乎是本书噱头的故事。 KP:《涨妇帮——旧汴江恐怖艳丽少妇头目统领恶党的崛起与消失》 KP:《浮尸井——租界时期筑基修路后被湮灭的都市传说》 KP:《边立艮——民国旧中心的选取与废弃的其中秘辛》 :(为了kp的心理健康我就不请求隔空图书馆了,但请求历史？ KP:由于不能被章老师发现，你们没来得及细看，回到了客厅刘长福:……顾妈妈口味真重，我忍不住悄悄了一句李大翔:看看有没有我听过的话题 KP:（你历史）刘长福:悄悄感叹* 李大翔:一瞬间想到就行,不花时间的李大翔:1D109 Cthulhu7th : (1D109) → 85 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 30 KP:（醒醒，无锡的车开了）李大翔:绝了 KP:你是不是故意写错的！李大翔:前面发错了呀不算多的李大翔:小刘,房间里暖和了我就好多了,头疼也没那么厉害了刘长福:我先从厨房回到了客厅，进门就看见了章老师坐在沙发上，“被顾妈妈赶出来了”，我摊了一下手刘长福:章老师，我再给您的茶加点热水吧李大翔:我干看着,心里还是在回忆杂志的标题到底哪里听过李大翔:木然地看着小刘忙前忙后 KP:李大翔在装入书包的之前，也和刘长福一同扫了一眼标题。涨妇帮和边立艮倒是从来没有听说过，不过“浮尸井”和“筑路”字眼，倒是让你想到了一条路，就是“南京西路”，以前的“静安寺路”。听说这条路还叫静安寺路的时候，英文名字是叫某某well，你为数不多晓得的英文中，well除了“好”还有“井”的意思。难道说的是那边的事情吗？ KP:（公开INFO） KP:【南京西路 Bubbling Well Road】汴江市非常繁华的一条马路，连接静安与黄浦。早在租界时期已经成型，旧成为静安寺路，英文名为Bubbling Well Road。静安寺位于其上。李大翔:(赞美kp KP:章老师有点疑惑李大翔:找不到好的时机和小刘分享,但他似乎听过通过神秘的力量(。)知道了我的想法章明非:怎么这么快就被顾姆妈打回来啦？李大翔:哎我们两个男的手忙脚乱,可不就帮了倒忙刘长福:是我们太笨手笨脚了李大翔:我绝口不提排骨和杂志,希望章老师没注意我油腻的手李大翔:趁机擦了擦裤子刘长福:我妈在家时也嫌弃我，长这么大，切个菜都切不好章明非:哈哈，大概是不舍得客人动手。年轻人嘛，勇于尝试也是……嗯，挺好的李大翔:顾妈妈讲苏州话(？),章老师也听得懂吗？ KP:章明非讲到这里，有一些稍稍的停顿李大翔:我们都聊不上几句刘长福:我可以投话术刘长福:套章老师话吗章明非:苏州话和汴江话很像，市区本身很多人都是苏州过来的，互相交流没什么问题。我算是在汴江长大的，所以这个还好。 KP:（首先你要决定套什么话）李大翔:那我对刚才的停顿投一下心理？刘长福:章老师，您和我父亲很早就认识了吧？您以前也一直版行业的吗刘长福:一直是出版行业* 李大翔:有点在意的观察 KP:（你们自己各自过一个心理学）李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 60 刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 64 李大翔:回无锡刘长福:回四川 KP:刘长福再过一个话术刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 5 刘长福:！！！！！李大翔:绝了,y 套路王刘长福:（小刘，你不愧是靠脸吃饭的男人 KP:听到“一直在出版行业”几个字，章明非的脸色有些奇妙。你们不太能形容到底是什么，像是一种非常复杂的情绪，接下来的几秒是如同死一般的沉寂。正当你们觉得自己说错了话，在思考应该如何圆场的时候，章明飞却缓缓开口了。李大翔:(真实缓缓刘长福:（KP：不要急在编了章明非:出版行业啊……也确实是够久的了，很多很多年了吧，确实可以说是出版社里资格比较老的了。不过我还是经常觉得，这些都像是前两天发生的事情一样，给我更深记忆的，应该是之前在星陈做学术的日子吧。不过时代变了，大家都变了，很多事情和以前也不一样了。李大翔:教授原来是什么专业的？星陈好像没有出版专业呢。莫非是中文系？？章明非:不过呢，都是前尘旧梦了，说起来也觉得非常可笑。年轻人，还是要做点实际的事情比较好啊。不要像我这把老骨头一样，到时候后悔就来不及啦。李大翔:听说当年考古也挺有名的章明非:星陈吗？很久没有回去了，以前我是民俗学出身，后来去星陈念的考古学硕士和博士。李大翔:(公开info上有说考古有名,所以不接受他提高警戒并且额外怀疑我们w 刘长福:原来如此，所以我父亲才因为您发表的论文认识了您章明非:（你爸干嘛的）李大翔:考古啊,到底是做什么的呢。我没见识,遇到什么都想多问两句,让您见笑了。章明非:（为什么无中生爸）刘长福:（编辑吧那时候刘长福:（反正现在是隔壁主编章明非:考古字面意义，无非就是了解前人而已。你这个问题问得好，考古是干什么呢？我以前也许可以和你说很久，但现在，我也很想问问别人。刘长福:我不太懂，考古是不是听说很苦啊？刘长福:要去很多地方，风餐露宿的李大翔:还要到处挖来挖去,沙漠深山都要去李大翔:是不是还有挖海底的,报纸上听说有打捞沉船的李大翔:我可没有这么大的胆量章明非:（提示，现在时间11：25）正当你们还在继续问着章明非问题的时候，门外突然传来急促的脚步声，一个高个男人突然出现在了门口，没有招呼，直接跑了进来。？？？:老章，出事了！李大翔:我提高警惕(前军人的警觉刘长福:我听到动静，也向门口看了过去李大翔:我示意小刘站我身后,我像门口移动 KP:男人直接闯进了客厅，向你们看了一眼，一时间也有些愣住。章明非看到对面的人，神色诧异。“老纪，你怎么今天过来了？不是要加班吗？” KP:（你们能否不要把KP想的那么坏） KP:所有人过一个观察刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 49 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 68 李大翔:(盲 KP:…… 李大翔:聆听呢？ KP:（你们就在现场不需要聆听）李大翔:注意声音传达的情绪和口音李大翔:这个意思李大翔:否则要怎样lax KP:你们有一种奇妙的感觉，却也不知道这个感觉从什么地方来。眼前的男人目测40开外，五官深邃，像是新疆人或者外国人，但是这些人对你们来说太难分辨了。那人又��次看了看你们，又看了看章，像是不知道该不该说。李大翔:和照片相似吗刘长福:和照片里的人有想想的地方吗刘长福:相像* 李大翔:或者过灵感？李大翔:(调查员难以掌控 KP:（KP长考） KP:（过灵感吧）刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 75 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 62 李大翔:得意( KP:（绝了） KP:但是这个人的手非常特别。之所以会注意到这双手，是因为照片上紧紧靠着章的另外一个外国人，同样有着这样的一双手，骨节突出，小指甲形状有一块缺损，这个人也是一样。你们同时都辨认出了，这个人就是照片上的那个紧紧握着章肩膀的男人。 KP:但是奇怪的是，这个人面庞衰老程度和照片上大体相近，如果是1965年，那这个人似乎也保养的过于好了一点，是因为外国人无法分辨年龄吗？刘长福:我看了一眼小李，相信他也注意到了 KP:在你们疑惑的时候，章心领神会地站起来。李大翔:老纪？听到称呼我在暗自纳闷李大翔:我相信小刘和我一样疑惑,因为照片背后没有字母J KP:“这是我未来的几个徒弟；这是老纪，我的一个老朋友。”他介绍你们互相认识，老纪心急火燎地和你们各自握了握手，章继续说，“没有太重要的事的话，吃好饭再讲吧，等会我送他们，你慢慢说” KP:（缺乏某些语言技能，无法投姓名骰）刘长福:您好您好，我连忙站起身，伸出双手握了握他的手 KP:（思考了一下你们可以骰个知识） :我也心不在焉地伸出了手李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 13 李大翔:yeah 刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 16 刘长福:！李大翔:都是人才 KP:（等等知识在哪……）刘长福:教育？ KP:（算了既然大成功就告诉你们）老纪？这个名字在刘长福脑中想了半天，突然一个奇怪的揣测涌入了脑海：既然照片上有一个男人名字叫Willam，那么会不会这个人本身是法国人呢？Guillaume的英文写法正是威廉。而如果这样，男人被称为“老纪”似乎也说得通了。李大翔:小刘真厉害(感慨w KP:Guillaume？纪尧姆？可能就是这样的称呼？把原本的名字汉字化后变成了现在的称谓吗？刘长福:我真厉害.jpg 刘长福:这个人可能是照片上写着的那个William，我凑过头悄悄告诉小李，就那个，W开头的名字李大翔:小李点了点头,投以佩服的眼神 KP:你们在交流的间隙，发觉章似乎在看着你们，尽管你们不谙世事，但隐约好像明白了中间的意思。李大翔:对了,吃饭��,有一件要紧事李大翔:刚才我��点忘了 KP:（？？？？？？）李大翔:注意到章老师的视线,我想起来,我今天还要找他签名 KP:（？？？？？？）李大翔:因为我一直是他主编刊物的忠实读者, KP:（什么刊物你倒是说说啊）李大翔:才第一次没有拒绝继父介绍的工作刘长福:（草（日本语李大翔:我从背包里掏出了工作手册,里面贴满了我喜欢的文章 KP:（？？？？？？） KP:（KP要死了）李大翔:请给我签个名吧,见到您太激动差点忘了李大翔:我不管不顾地说李大翔:根本不在意小刘和鬼佬李大翔:(kp疏于防范章明非:啊？……哎，难得你，有心了。 KP:尽管感觉有些莫名其妙，章明非还是在你的工作手册上签了个名 KP:尽管感觉有些莫名其妙，章明非还是在你的工作手册上签了个名章明非:啊？……哎，难得你，有心了。李大翔:我递上了自备的笔和工作手册刘长福:我注意到了章老师脸上微妙的表情，想笑又不敢笑，连忙扭过了头 KP:（突然卡机）李大翔:不知道您最喜欢哪一篇文章呢李大翔:主编的专栏我每一篇都很欣赏 KP:“这个嘛，以后可以慢慢再交流。现在这个时间……”章再一次暗示了你们，已经接近于明示李大翔:我不好意思地低下了头刘长福:我们先坐下吃饭吧，我拽了拽小李李大翔:满足地把签名本放进了背包 KP:（？？？？？？？）刘长福:（新型顺杆爬.jpg KP:“是的，先吃饭，先吃饭……咳咳，老纪，你也别紧张，先坐下来，我给你倒杯水去。”章抹了抹额头上看不见的汗水，转身要进厨房。李大翔:(笔迹和照片后面的类似吗李大翔:（？？？？？？你怎么隔空鉴定）李大翔:会议一下而已李大翔:回忆刘长福:正好我也想尝尝顾妈妈的手艺，刚刚在客厅闻得我觉得好香啊李大翔:（？？？？？？KP炸裂）李大翔:我倒是不怎么饿,我笑声小声嘀咕李大翔:小李投观察李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 1 李大翔:？？？李大翔:（？？？？？？？）李大翔:？刘长福:（我要笑死了李大翔:(调查员大战kp,章老师饭都凉了刘长福:（章老师饿了 KP:虽然平时里记忆并不见得怎么好，但拿到工作手册的李大翔像是完全变了个人。先前照片背后的笔记的字迹和如今的签名日期，全部都如同印刻在自己脑海中一般。“19”两个数字，毫无疑问出自同一个人，英文尽管无法直接辨别，但从连贯的书写方式上还是可以肯定都是章所写。奇妙的是avec Hannah几个字母，似乎是之后才添加上去的。他不知道为什么现在才发现，但是这个结论此刻确实在他的脑中已经完全成型。李大翔:我记在了心里,并且有机会的话想跟小刘说明我的发现李大翔:现在吃饭w 刘长福:（KP开饭了 KP:“真的没有时间吃饭了，老章。出大事情了，江南造船厂那边死人了。像是……哎，你自己去看吧。”老纪拦住了章的去路，然后转头问你们，“你们是星陈的学生吧？这件事不要外传，今天不好意思，叔叔真的有急事找你们章老师，先回去好吗？” 李大翔:我看了看小刘刘长福:哎好的好的，您们先忙，我们就不打扰了，我站起了身李大翔:我拿到了签名,心满意足地道谢告辞,临走前试图和顾妈妈告别 KP:“改天，改天我请你们吃饭，我家离这里不远，下次叫上你们章老师一起来我家蹭饭。”纪可能还是有些不好意思，又补了一句。 KP:章同样有些不好意思，又和你们道了声别，但没有说多久，便让你们回去了。他只送你们到门口，让你们出去的时候带上大门口的铁门。然后就关上了门。刘长福:没事没事，您们先谈，我们就是两个学生来找章老师唠唠家常，没什么要紧事李大翔:临走前我向厨房挥了挥手,大声叫道顾妈妈再见刘长福:那章老师下次有机会我们再到您家里来拜访，这次打扰了李大翔:心里有些遗憾,早知道吃点排骨再走,这下亏了刘长福:我在拿衣服的时候看到顾妈妈在厨房的身影摆了摆手，试图和顾妈妈也道别 KP:“快点伐，我车就在路口，你别嫌货车太颠就行。”纪见你们出去，换上了吴语说（话语太简单自动理解为听懂）刘长福:货车？李大翔:看得到车牌吗刘长福:出了大门我看向路口李大翔:车型和颜色也 KP:（van car）李大翔:车开过来的时候,我们有没有感受到“气味”呢 KP:（距离太远，无法感知）李大翔:车牌和颜色也看不到？刘长福:能描述下是什么样的货车吗 KP:你们依言出了大门，见到门口确实听着一辆常见的大货车。黄的大货车背后覆盖着同样颜色的厚布，布帘微微敞开。 KP:你们看得到车牌，车牌号汴E-2316 刘长福:能看到里面吗 KP:车身上写着“江南造船厂”的字样，看起来应该是厂用车。李大翔:开的方向也能看到吧 KP:车身非常高，有一层挡板，如果不爬上去的话，里面到底是什么看不清刘长福:我不知道出于什么心理，或许是好奇吧刘长福:掏出包里的相机 KP:车是停在武康路上的，微微拐向湖南路（可以看图）刘长福:对着车拍了一张照（这样可以吗李大翔:(kp警觉李大翔:小刘你还会照相啊 KP:可以，你的手顶部刚好够到了那个距离，你掏出相机，朝里面拍了一张照片。 KP:（是否开闪光灯）李大翔:能帮我拍一张吗,章老师家真气派刘长福:开刘长福:我拍了两张，一张有闪光灯的，一张没有刘长福:先拍的不带闪的刘长福:顺便之前连车身车牌都拍了（你李大翔:胶片要冲印(？ KP:即使是冬日的中午，因为覆盖着厚布的关系，依旧需要闪光才可以看到里面的样子。你的视线在闪光开启的时候微微观察到了里面，像是完全没有东西的样子刘长福:可以呀，这有什么难的 KP:但是你也无法确定，毕竟视角实在太低了刘长福:哎呀我忘了自我介绍了，其实我是学摄影的…… 刘长福:随身带着这个相机是习惯了，见到点什么东西好奇就忍不住随手拍下来李大翔:我想和房子合个影,对了,车库也照一张(特写) KP:（？？？？？？？）刘长福:这个简单（拍了起来李大翔:我就想打开那把锁,我要仔细看看,小李玩笑般地说 KP:（？？？？？？） KP:（你不是开过了吗）李大翔:没来得及观察吧李大翔:有照片找机会问锁匠xxxx KP:（？？？？？）李大翔:(调查员心野 KP:（？？？？好的好的中国人民真争气）刘长福:（可惜都是胶片要冲印 KP:所以你们在游玩（？）了一圈之后，又回到了那个停着车的路口，望着这辆车，不知道接下来应该怎么办。李大翔:顺便之前的客厅图也默认小刘拍过了？夹层的照片也？刘长福:其实没来得及，下次有机会再来不如直接问问章老师李大翔:毕竟他喜欢随处摄影 KP:在家禁止摄影，但你们记住了样子刘长福:客厅图没拍，毕竟家里狂拍太不礼貌李大翔:不是一阵正好没人吗(危险发言(算了算了李大翔:小刘,接下来你有什么打算呢,我下午要回寝室整理行李了 KP:你们站在【车】前商量着。刘长福:江南造船厂……真要是死了人，这肯定是能上报纸的事李大翔:(kp：不上车吗刘长福:但是为什么一个造船厂要找章老师呢刘长福:他又不是学机械的也不是警察李大翔:应该和他主编的杂志有关吧刘长福:（所以他到底编什么的李大翔:《船舶与渔业》,我每期都看 KP:（？？？？？？？）李大翔:小刘你不知道吗？ KP:（以下INFO更新）李大翔:我兴致勃勃地展示工作手册里的剪贴稿 KP:江南造船厂 Rivernorth Shipyard 今位于汴江南段，高雄路2号。洋务运动中，清政府于1865年购买了外国人开设在汴江市虹口地区的旗记铁厂，并将原有两洋炮局并入，组成新厂，定名为“江南机器制造总局”，制造船炮军火和各种机器。1867年，江南机器制造总局迁至城南高昌庙现址，并建立了翻译馆。翻译馆成为全面介绍、学习世界先进科学技术的开拓者，对中国早期工业产生了深刻影响。到19世纪90年代，江南机器制造总局已发展成为中国乃至东亚技术最先进、设备最齐全的机器工厂。建国后，江南造船厂依旧为国内领先的制造企业。整个汴江现共有三所造船厂，分别是江南造船厂、汴东造船厂、汴江造船厂，江南造船厂为其翘楚。听闻其一直有搬迁厂址的计划，打算迁往崇明周边，目前尚不得而知。李大翔:看到章老师的签名,我顺便提了关于照片名字的想法刘长福:不知道哎，我家老爷子只跟我说是报社领导，没说是哪的领导刘长福:小李你连这个都看得出来？我非常惊讶李大翔:以后我们就是同事了,你不多了解点可不行,说着我把剪贴本塞给了小刘李大翔:里面记载着一些关于船厂的信息 KP:在讨论的当口，“吱吱呀呀”的铁门拽动声传来你们的耳边，应该是章和纪已经出门了。刘长福:哦……好，好，那这是我家电话，撕下一张纸写给小李，等照片冲印好了我给你送过去刘长福:可以过聆听吗刘长福:听他们谈什么 KP:（你拍照的时候怎么不聆听呢？）刘长福:他不是出门了吗！刘长福:拍照的时候他们在屋内我应该听不到？李大翔:不是说太远吗 KP:（？？？？？） KP:（算了你过）刘长福:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 60 李大翔:1D100 Cthulhu7th : (1D100) → 9 KP:卡线还行李大翔:小李顺风耳李大翔:声音强行传到了我的耳中 KP:脚步声之中，你们听到了两人琐碎的对话。纪一直在反反复复说着同样的一件事，也是之前你们已经听到情报，江南造船厂的人死了，死状非常诡异。但是李大翔侧耳之下，仿佛还听到了别的一段话 KP:“我不知道是不是乔，我也很不想知道。但是今年又是个特殊的年份，我真的不想把这些事都往同样一件事上推。明明都已经过去那么久了……” KP:“你先不要紧张，说不定只是一起意外而已”章安慰李大翔:我全程小声学舌给小刘听刘长福:乔？根据老纪的名字，应该是那个叫Joshua的人 KP:“意外？怎么样才能把这种事情算做意外？你看到了就知道了，整个人都融在钢板里了！手插在头上！这种事情可以是意外带过的吗？” KP:“时间太紧了……我原来以为，并不会是今年的，毕竟好像一切都看起来非常琐碎，至少不像是马上要行动的样子……” 李大翔:小李非常惊讶,声音都变了刘长福:我听到小李的转述，手斗了一下，险些把相机摔到地上刘长福:好黑人喏（四川话 KP:“如果我死了，把我的骨灰盒送回去吧。我不想留在这里。这里，离BAIAN太近了。” KP:“你能不能不要现在就说这些话？”章制止了他。 KP:“你我都应该明白的，不是吗。只是那个时间尚未到来而已。” 李大翔:BAIAN。小李复述的时候停顿了一下,并迷惑地看着小刘 KP:“不，也许……还有机会的……”章说。李大翔:脸上流露出“高材生应该知道”的表情 KP:“那个机会不属于我。” 刘长福:我用同样疑惑的表情看向小李刘长福:露出了大哥我真的是个学渣的无奈 KP:“不到最后，谁又知道呢。”章最后的语气非常缥缈，虽然人越来越近，声音却低了下去。 KP:之后可能谁都没有说话，或者说话声实在太轻了。你们听到了打开车门的声音，之后尾气开始排放，你们不得不离远了一些。货车发动，绝尘而去。李大翔:吸了口尾气,小李咳嗽起来刘长福:怪头怪脑的……我低声嘟囔了一句李大翔:离这么近能闻到气味吗( KP:你吸了吸鼻子，被刚才尚未完全散去的尾气又呛了一大口。李大翔:(kp的报复www 刘长福:要真是这么吓人的死法，怕不是第二天就要上报纸了李大翔:我咳得太猛,整个人都抖了起来,杂志从包里震了出来 KP:（？？？？？？？？）刘长福:William.S , Ming Fei .Z, Joshua.M , avec Hannah……第一个人是老纪，第二个是章老师，第三个如果是他们口中的乔，那第四个…… 刘长福:你之前说，第四个是后来加上的笔迹？李大翔:是个女的李大翔:我能肯定李大翔:我捡起了杂志,擦了擦灰 KP:小李肯定了你的说法，他确认这是真的（因为1965年没有PS，这是真的.jpg）李大翔:并且把它拿在手中,静静听小刘说话刘长福:但其实暗房冲印可以作假（轻声 KP:小李打开了杂志，先细细揣摩了一下封面。 KP:*观摩 KP:没有找到出版号，看起来是非常廉价的地摊读物，不像经历过正规出版流程。内容也较为庸俗，主要以似是而非的各种离奇怪异事件吸引读者。从刊名判断，或许还有其他地方或题材的专刊，但也可能只是一个噱头。刊物从清末民初的汴江开始谈起，一直罗列到如今，描述了诸多莫名其妙的诡异故事。书不厚，并且打开后发觉缺失非常严重，就剩了几张内页和一个书壳子，并且其中无意义的描述文字和插图实在过多，完全文不对题。整本书也像是已几经转手的样子，破旧不堪。目录已经不见，以下三篇大致被归在了“民国迷踪”一栏。再往后的内容，似乎也已经被撕掉了。李大翔:这还能作假？你是说,在照片上增加一个人？这太不可思议了吧李大翔:版权页(。)还在吗 KP:三篇内容你们已经在封面上看过，分别是： KP:《涨妇帮——旧汴江恐怖艳丽少妇头目统领恶党的崛起与消失》（该篇仅被留下了开头一页）《浮尸井——租界时期筑基修路后被湮灭的都市传说》《边立艮——民国旧中心的选取与废弃的其中秘辛》 KP:建国后的部分几乎全部被撕去了，也可能是哪位拿去如厕时被当了手纸，仅留下了一篇《婴儿劫——虹口妇婴保健院中孩提去向成谜》 KP:（那么，要现在开始看吗）刘长福:理论来说是可以做到的，技术好的人甚至可以做到以假乱真，只会在照片上留下少许痕迹李大翔:我看向小刘,并且在看之前跟他讲了关于南京西路的想法刘长福:青天白日的，我却觉得有点凉意李大翔:在路边看太冷了？现在是一月底,我拿出地图寻找附近的图书馆李大翔:我赞同小刘,裹紧了外套 KP:公开材料，汴江市地图刘长福:不不不，只是单纯觉得听起来太吓人了……我们找个图书馆也好 KP:（再上传了）刘长福:提问，自己大学里的图书馆的话刘长福:会有在校老师发表过的东西吗 KP:【map】刘长福:比如说65年的论文之类的（暗示 KP:（靠太大了我贴讨论组）李大翔:在意小刘的问题( KP:你们思考了一下，觉得这种可能性还是比较大的。最终，星陈大学图书馆成为了首要备选。李大翔:那我们还是回学校吧,看完书我还要整理行李呢。对了,你的照片是不是也能马上冲出来李大翔:小李有些期待自己和洋楼的合影刘长福:不如我们去学校里的图书馆？那东西多，学校里设备也全 KP:学校有摄影部，借用暗房的话，应该可以冲印出一些东西。 KP:（现在时间大约12：00）刘长福:那就去学校搞起李大翔:小李热情地报上了宿舍的门牌,期待小刘以后有空能把照片给他(今天有空就更好了 KP:（如果从这里到学校，在80年代末，应该2小时内可以到达，甚至还可以在路上解决吃饭问题）李大翔:回学校要多久？( 李大翔:坐车呢 KP:这个就是坐车的时间 KP:（步行和自行车没有计算过，需要现在计算吗）李大翔:吃饭的话,我寝室里还有妈寄来的排骨,小刘别客气,反正都是我爸的钱和票李大翔:从大学到小刘家和船厂分别多久呢刘长福:那就坐车回了学校（并且吃了排骨） KP:（小刘家在哪）刘长福:冲印照片大概半小时左右就可以？李大翔:以及大学到长途汽车总站大概多久呢刘长福:我怎么知道（刘长福:我对上海地图太生了……（）刘长福:不然就离章宅1h好了 KP:那么因为小刘家里为了方便他念书，所以住的离学校很近，步行15min可以到达（from第四教学楼）李大翔:小刘冲印的时间我找考古学系的异母弟弟尬聊明天回老家的安排 KP:火车站-星陈大学，大约45-1h 刘长福:还以问问章教授（暗示 KP:星陈-造船厂，2小时min 李大翔:我就住在学校,所以约等于0分钟距离 KP:（没有min 李大翔:小刘懂我x 刘长福:好 KP:（所以决定公交去学校了吗）刘长福:是的李大翔:我们约好了半小时后图书馆见面,给我照片并且看书 KP:（等等你们不一起坐车？）刘长福:一起坐呀刘长福:坐到学校之后李大翔:所以14:00左右我们回到学校,拿着排骨分别前往暗房和我弟宿舍,这样？刘长福:我冲相片他聊天，然后14:30图书馆见面李大翔:两点半图书馆见李大翔:我申请先暂停 KP:哦好的，所以你们一起踏上了回学校的公交。路上有些绕，需要换两班公交车。到了学校之后，大约是14：00。你们准备先分开行动，路上已经吃过了午饭，小刘去找暗房冲印照片，小李则回去。李大翔:否则明天起不来搬砖 KP:好了，第一章结束了，不用暂停刘长福:好的刘长福:我觉得马老师心非常累 KP:（请来讨论组进行大约10分钟的复盘）李大翔:(关爱kp的眼神

存在BUG：

1。照片1965年信息早于背面展示后就被显示了。

更新里设定：

1。PC双方父亲均认识章，PC李大翔家庭状态为存在继父。

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fx999blog · 4 years

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纽市盘前：欧银行动过于保守，欧元走低40余点；英欧谈判前景转向乐观，英镑创两周新高纽市盘前：欧银行动过于保守，欧元走低40余点；英欧谈判前景转向乐观，英镑创两周新高周四（4月30日）欧洲时段，欧元兑美元走低40点至1.0840附近，欧洲央行推出一系列新的再融资操作和放松现有的临时流动性措施，但如期维稳利率，也没有扩大资产规模，投资者对此的反应不太乐观，因为银行股与外围国家债券一道下跌。投资者认为欧央行的行动过于保守，可能无法支撑疲软的欧元区经济，同时拉加德表示今年欧元区GDP可能下降5%-12%，衰退期长度很难预测，在较悲观的预期下，二季度GDP可能萎缩15%；二季度遭遇的冲击料比一季度更严重，更优惠的第三轮定向长期再融资操作（TLTRO）条款将鼓励借贷。欧洲时段，英镑兑美元创两周新高至1.2529，接近英国与欧盟谈判小组的英国消息人士表示，谈判小组对未来的关系非常乐观，认为可以取得进展，英镑的走势也可能受到了交易基金月末调仓操作的影响。不过，业内分析师却并不看好英镑的中长期前景，指出在英国本国疫情持续严峻，且英国脱欧谈判还遭遇了进程受干扰却又无法延期的困境，这两方面的利空仍旧持续施压英镑，因此英镑短线上涨更可能只是技术性的。 ★近期热点提要★ 1、【欧洲利率央行决议要点】 ① 欧洲理事会决定，在2020年6月至2021年6月期间，将TLTRO III操作的利率下调至比同期欧洲体系主要再融资操作的平均利率低50个基点，对于符合条件的净贷款达到贷款绩效门槛的交易对手，2020年6月至2021年6月期间的利率将比同期的平均存款安排利率低50个基点，为了支持欧元区金融体系的流动性状况，并通过提供有效的流动性后盾，帮助维持货币市场的平稳运行，将实施一系列新的非针对性的大规模紧急再融资操作(PELTROs)；② 委员会将根据PEPP进行资产净购买，直到断定疫情危机阶段结束，但无论如何至少持续到今年年底，资产购买计划(APP)下的净购买将继续以每月200亿欧元的速度进行，在年底前，还将继续以1200亿欧元的额外临时贷款规模进行购买，维持疫情应对购买计划规模在7500亿欧元不变；③ 预计欧洲央行的关键利率将维持在当前水平或更低水平，直到通胀前景在其预测范围内强劲地收敛到足够接近但低于2%的水平，下调定向贷款操作的最低利率，理事会已充分准备扩大购债计划的规模并调整其组成，根据需要尽可能多地调整其规模和时间。 2、【欧洲央行行长拉加德新闻发布会要点】① 欧元区面临着前所未有规模和速度的衰退，通胀下滑是因为油价暴跌；② 增长预测显示，今年欧元区GDP可能下降5%-12%，调查数据大幅下滑，表明经济增长大幅萎缩，经济出现了前所未有的衰退，衰退期长度很难预测，在较悲观的预期下，二季度GDP可能萎缩15%；③ 二季度遭遇的冲击料比一季度更严重，疫情冲击给长期通胀造成的影响高度不确定，更优惠的第三轮定向长期再融资操作（TLTRO）条款将鼓励借贷。 3、【JBC：沙特4月原油产出增加105万桶/日至1120万桶/日】OPEC4月产量增加82万桶/日至2896万桶/日，除了沙特产量增加105万桶/日至1120万桶日以外，阿联酋和伊拉克产量也分别增加了10万桶/日和5万桶/日，科威特产量减少了10万桶/日，至275万桶/日。 4、【美国至4月25日当周初请失业金人数连续第四周回落，美国至4月18日当周续请失业金人数续创纪录新高】 5、【俄罗斯央行似乎并没有重启黄金储备增持的意愿】① 本周俄罗斯央行向俄罗斯银行协会发了一封信，回应该协会��前对重启黄金购买的要求；② 该协会此前表示，受到疫情之后交通运输的影响，黄金出口的难度非常大，因此俄罗斯国内应当重新开始买黄金；③ 过去几年俄罗斯央行一直是黄金市场的大买家，目前黄金储备约7390万盎司，价值约1200亿美元；④ 在本周的信中，俄罗斯央行表示，目前没有理由重新开始起常规的在国内市场买入黄金的行动；⑤ 俄罗斯本身是仅次于中国和澳大利亚的黄金生产大国，在俄罗斯央行暂停增持黄金后，该国出售黄金的生产商和银行都面临困境；⑥ 受到油价低迷的影响，俄罗斯经济受到大幅打压，这被认为是其央行暂停购买黄金的理由；⑦ 此外，俄罗斯央行还表示，没有要开始接受黄金作为抵押来对银行债务进行再融资，也没有必要进行黄金掉期交易。 6、【沙特阿美即将公布6月原油官方售价，交易商预期迥异】① 沙特阿美可能在几天内公布6月面向全球客户的石油官方售价，但在其最为看重的市场，交易商和精炼厂却完全不知应作何预测。② 官方售价一直是长期客户和交易商的热门话题，因为价格水平能够反映这一OPEC第一大石油出口国的策略。虽然市场参与者一般在分析供需趋势后，可就沙特的定价决策达成一致意见，但这一次想要提前预判亚洲价格的参与者可能就没有这么幸运了。③ 接受彭博调查的所有七个受访者均预计沙特阿美将下调6月份阿拉伯轻质原油的价格，然而，除此之外他们看法迥异。有人预计，环比降价幅度在0.5美元/桶，有人则预计高达7.5美元/桶。交易商们说，OPEC+减产前市场信号繁杂，是其无法达成一致看法的原因 7、【壳牌CEO：预计中短期内波动性将持续】对我们产品的需求下降到存储容量成为主要问题的水平，不预计中短期内油价会恢复，中期内需求也不会复苏，预计商品价格将在更长时间内保持在低位，预计二季度遭受的冲击更加严重，很难说原油需求能否回到2019年的水平，世界将继续需要投资石油和天然气资源。 ★欧洲时段外汇行情回顾★ 欧洲时段，美元指数探底回升，此前一度创逾两周新低，随着投资者对欧央行利率决议作出相对利空欧元的解读，同时美国至4月25日当周初请失业金人数连续第四周回落，美国至4月18日当周续请失业金人数续创纪录新高，美元短线有所拉升，后市继续关注美国复工进展。欧洲时段，欧元兑美元走低40点至1.0840附近，欧洲央行推出一系列新的再融资操作和放松现有的临时流动性措施外，但如期维稳利率，也没有扩大资产规模，投资者对此的反应不太乐观，因为银行股与外围国家债券一道下跌。投资者认为欧央行的行动过于保守，可能无法支撑疲软的欧元区经济，同时拉加德表示今年欧元区GDP可能下降5%-12%，衰退期长度很难预测，在较悲观的预期下，二季度GDP可能萎缩15%；二季度遭遇的冲击料比一季度更严重，更优惠的第三轮定向长期再融资操作（TLTRO）条款将鼓励借贷。欧洲时段，英镑兑美元创两周新高至1.2529，接近英国与欧盟谈判小组的英国消息人士表示，谈判小组对未来的关系非常乐观，认为可以取得进展，英镑的走势也可能受到了交易基金月末调仓操作的影响。不过，业内分析师却并不看好英镑的中长期前景，指出在英国本国疫情持续严峻，且英国脱欧谈判还遭遇了进程受干扰却又无法延期的困境，这两方面的利空仍旧持续施压英镑，因此英镑短线上涨更可能只是技术性的。欧洲时段，美元兑日元窄幅震荡，交投于一个多月的低位水平，近期日元走高更多因美元指数重心下移，而非日元避险需求上升，同时美联储准备好全部的宽松工具以支撑美国经济复苏，但近期市场风险偏好情绪的好转也并未打压日元。日本方面近期支撑经济的动作也明显，日本政府将设立私人-公共基金，为中小企业注资留出1万亿日元；日本政府将在5月份设立基金，以防止对地区经济和就业至关重要的公司破产。欧洲时段，美元兑加元触及一个半月新低至1.3851，但随后震荡走高，数据显示加拿大2月GDP不及预期，美国当周初请失业金人数连续第四周回落，美元指数短线走高。加元一度受益于油价持续反弹，同时全球复工加快，围绕疫情相关封锁措施放松的乐观情绪，也一度提振了商品货币，市场预计商品货币将升至疫情前的水平。欧洲时段，现货黄金一度回落至1700下方，欧洲央行4月维稳利率不变，同时推出一系列新的再融资操作和放松现有的临时流动性措施，但欧洲央行政策宽松力度前景仍逊于投资者此前的积极预期，其并没有扩大资产购买规模，这与周三美联储决议中所透露出来的相似情绪一同，令看多市场流动性供给的投资者感到失望，金价因而录得短时崩跌。此外，市场资金月末调仓操作所带来的影响也加大了金价短时波动。欧洲时段，美油一度大涨18%至17.8美元/桶，随后涨幅有所回吐，进入5月多OPEC+成员将选择减产以应对油价暴跌危机，并且市场有望加速减产，而全球范围内复工有所加快，中国4月复工复产继续推进，同时，有初步迹象显示美国过剩原油增速放缓，且受疫情限制措施打击的汽油需求开始回升，美国截至4月24日当周EIA原油库存增加899.1万桶，不及预期1167.8万桶，而EIA汽油库存也意外大幅下降。市场策略师称，尽管油市可能还将维持动荡，不过可能已经见底。机构观点【分析师：当前投资者必须持有一些黄金，金价升至2011年高点上方只是时间问题】① Sprott Inc.首席执行官Peter Grosskopf表示，美联储没有留下太多弹药，但会继续购买政府债务来支持经济。我们认为美联储最终将成为对国债市场的最后支持。在当前风险环境下，持有一些黄金已成为投资者的必要条件，金价升至2011年高点上方只是时间问题；② 我确实认为当前的环境更有利于黄金，并且金融危机推动了黄金的上涨，而黄金一直是边缘资产不被重视。现在的变化是，绝对有更多的人将其视为法定货币持有的强制性保险单；③ 在投资组合中应该持有5％到10％的黄金，在目前的债务，信贷压力和法定货币印数的世界上，此时不拥有5％的家庭财富和黄金是不安全的。【渣打：油价上行空间有限，库存仍在增加】美国、加拿大和挪威最近减产的消息有助于稳定油价，但由于库存高企而导致的物流摩擦在5月料最为严重，这意味着支撑不油价格可持续升破25美元/桶的理由有限，预计四季度前，季度均价都难以超过30美元/桶。【分析师：白银未来有很大的上涨潜力，基础设施贵金属需求有望回升】 ①诸多分析师认为白银有很大的潜力，支撑白银的基本面非常牢固，因为随着贵金属在商品世界中占据新地位，即“基础设施”贵金属，需求有望回升；②BMO Capital商品研究负责人Colin Hamilton表示，尽管在积极的货币支持的宏观环境下，黄金自然会吸引最多的关注，但我们认为白银存在着机会。随着政府寻求进一步推动经济复苏，我们预计5G和太阳能技术等白银密集型地区可能会从财政刺激中受益，从而使白银日益成为“基础设施”贵金属；③Orchid Research在报告中指出，鉴于白银的定位要比黄金相对健康，并且黄金/白银的历史高位，我们认为未来几个月白银的价格可能会追赶并超越黄金价格；④Wheaton贵金属首席执行官Randy Smallwood指出，支撑白银的基本面非常牢固。白银背后的基本面与我见过的一样好。工业需求及其应用对社会真正重要。它是高效电子产品，是抗菌应用。太阳能电池板……银在其中也扮演着重要角色，因为世界越来越关注效率，我们都在希望用最少的时间获得最好的性能。【研究报告：疫情导致采矿停工对白银生产影响最大，对黄金影响最小】①根据最新公布的一份研究报告显示，疫情停工对银矿生产的影响最大。病毒大流行迫使全球各国政府关闭了许多不必要的业务，这也意味着采矿业也被关闭。报告看，在所有主要采矿行业中，白银表现最差，而黄金受到的伤害最小；②为了减少病毒传播，矿山限制了现场工人的数量��除了暂时关闭的矿山之外，正在运营的矿山产能正在下降。最终，临时停工对白银生产的打击最大。报告指出，截至4月27日，相当于每年全球白银产量的65.8％处于暂停状态；③报告称，截至4月3日，全球32个国家的1600多个矿山实施了临时停工。不过现在总的矿场关闭已经下降到729。报告估计迄今为止已损失了2100万盎司的白银产出。【分析师：复制钯金暴涨的事实，金价冲破2700美元并非不可能】① 美国全球投资者公司首席执行官Frank Holmes称，尽管经济疲软，但在货币刺激措施的推动下，股票继续上涨，同时这也必将推高金价；② 当前股票正在上涨。因为央行行长们从直升机上印刷了数万亿美元的资金。G20的中央银行家，G20的财政部长，就像欧佩克一样是卡特尔；③ 从根本上说，黄金的供应短缺也将带来重要影响。去年，每个人都对钯金可能从1,000美元涨至2,700美元感到惊讶，为什么黄金不能做到这一点？我们将看到金矿减产，在我看来金价涨到2,700美元并非不可能；④ 在金银价格上涨期间，黄金矿商的股票表现也应特别出色。许多金矿开采公司将有自由现金流，想要购买黄金矿业股票的投资者应该关注自由现金流强劲的公司。因为它们拥有卓越的商业模式。

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特写 | 为什么是他汤道生？

腾讯决定把公司未来20年交到这个人手里。

为什么是他？

“不是我聪明，我只是和问题周旋得比较久。”

——阿尔伯特·爱因斯坦TO B or not TO B

一个男人45岁的时候要all in，这是一种什么感觉呢？汤道生在想。

中秋节前后那几天，他一直没睡踏实。他决定找马化腾一趟。

那天中午，他和马化腾一块儿吃了顿工作餐。他的目的很简单，说服Pony，争取把QQ留在自己手里，与云合力。他不想失去这张倾注6年心血的王牌。

他当然想好了很多理由，但进门之后，基本上都是马化腾在说话——众所周知，马并非能言善道之人，但他居然能够口若悬河，可见心意已决。

一个小时后，汤道生走出这间滨海大楼顶层的办公室。准备好的那些话，一个字也没说，但奇怪的是，他反而感到平静了许多，就像是吃了颗定心丸。

“Pony很兴奋，一直在讲产业互联网。我发现，在这件事情上，我们两个有高度的共识。我知道，没必要再多讲了，只有all in产业互联网这一条路。”

事情要从两三天之前说起。

当时，腾讯数十位高层管理者在位于香港的一个俱乐部开了整整三天的闭门会。会议上，所有人上交手机，围着桌子坐成一个圆圈，每人半小时发言，阐述自己的业务构想。最后，总裁刘炽平宣布，决定进行腾讯历史上第三次组织架构调整。

根据2018年9月30日正式发布的消息，这次调整已经在腾讯内部被称为“930变革”。在这次“变革”中，腾讯原7大事业群被调整合并为6个。

企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG），这四个事业群保留。

移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG）被撤销，原本的业务内容经过重组，打包成立一个全新的事业群——平台与内容事业群（PCG），由原IEG、MIG、OMG总裁任宇昕负责。

最引人注目的是最后一个——云与智慧产业事业群（CSIG）。它的主要部分脱胎于原SNG旗下的腾讯云业务��也包括原SNG的音视频团队、优图AI实验室团队，另外，还并入了原CDG的智慧零售、原MIG的地图、安全、孵化器的互联网+业务。

这是腾讯成立20年历史上，第一次出现完全TO B的大业务单元。至此，原本分散在各个事业群下面的TO B业务，获得了一个统一的接口，将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。

这意味着，腾讯从此把TO B业务提升到了一个前所未有的战略高度。

在这封被称为第18号文件的公开邮件里，总裁刘炽平写道：“这是公司一次面对未来的进化，也是面向下一个20年的主动变革与升级迭代……腾讯决心扎根消费互联网，拥抱产业互联网。”

翻译一下，这话不妨理解为，腾讯决定两手抓，TO C要做，TO B也要做，两个都做，腾讯才能在未来20年保持住自己的竞争力。

汤道生将领导TO B的战队。他原本的头衔，是SNG总裁。现在，SNG消失了。他的新头衔，就是这个新成立的CSIG的总裁。

看起来，这个安排顺理成章。CSIG的核心业务腾讯云，就是从汤道生原先主管的SNG里孵化出来的业务。过去五六年，汤道生堪称“腾讯云之父”，是他力排众议，一直坚持以有限的资源辗转腾挪，让腾讯云有机会存活下来，慢慢长大。如今，腾讯云要独立，还要以之为核心来整合公司其他的TO B业务，那么由汤道生来带队自然顺理成章。

大家也都这么看。很多朋友跑来恭喜汤道生，觉得他终于熬出头了，长久以来艰难布局的业务终于得到了公司的认可，可谓守得云开见月明。还有记者来采访汤道生，话里话外，似乎腾讯未来的半条命就交给他了。

可汤道生有些难以割舍。TO B业务有一个收归，全部交给他，这固然好，但这同时也意味着，他在SNG深耕了6年之久的QQ体系的TO C业务，将被拆分到新成立的PCG——也就是说，几乎全部离他而去。

把TO C拿走，他舍不得。

腾讯的上一次组织架构调整是在2012年，它同样也有一个深具历史感的名字，叫“518变革”。那一次，在QQ空间和QQ秀立下过赫赫战功的香港人汤道生得到机会，入主SNG，担任一把手。在腾讯工作7年之后，他成为了公司最核心业务的第一负责人。当然，在此之前，他已经是腾讯总裁办成员。

当时，QQ面对微信突然崛起的压力，正是生死存亡的时刻，是汤道生带领团队完成了QQ从PC端向移动端的转型，并且确定了QQ和微信之间差异化的定位——在PC端做办公用户，在移动端做年轻用户。基于这个定位，SNG一方面稳定住了QQ在通讯社交领域排名第二的地位，另一方面，也围绕QQ的年轻用户孵化出了一系列的垂直功能模块和APP。

可以这么说，过去5年里，SNG几乎把市面上所有和娱乐有关的互联网创业新机会，全都试了一个遍——全民K歌、天天P图、企鹅电竞、QQ看点、兴趣部落、微视、电台……做成的，没做成的，究竟一共有多少，恐怕汤道生自己也没办法一下子数得清。

“我不能让企鹅在我手上没了。”汤道生说，“反而更加要借着QQ的平台找到新的出口，有新的成长空间，团队也要找到新的发展的机会。所以，我们就一直在这些还没爆发的新领域做布局。”

2018年12月28日下午，我在老腾讯大厦的办公室里见到了汤道生。这个穿着衬衫、牛仔裤和球鞋的高个子，其实已经不怎么年轻了，而且因为劳累的关系，看起来有点憔悴。不过，当他坐在这张放满了QQfamily抱枕的沙发上，看起来就还是一个年轻人的样子。

这时候，QQ离开汤道生，或者说汤道生离开QQ，已经3个月了，但他还是会把这些企鹅公仔一一拿上茶几，如数家珍——这个是蝙蝠侠款，那个是鹿晗款……原本，他有一个做QQ虚拟迪士尼的梦，可这个梦以后不归他做了。

现在看来，他之所以失去这个梦，竟然是因为他做过的另外一个梦。这真叫人哭笑不得，但又符合常理——毕竟一个人不可能同时在两个梦里醒来。

汤道生是个双子座，他会同时做两个梦，这一点也不稀奇。一个是TO C的梦，这前面已经讲过了。另外一个，是TO B的梦。

这个TO B的梦，还要从汤道生在腾讯最早打过的一场胜仗讲起。

关于汤道生是如何来到腾讯的，江湖上有个说法。我没有跟汤道生本人确认过，但是从非常亲厚的朋友那里听来，姑且记录下来。

2005年，腾讯还是一家2000多人的中等规模的公司，正在通讯社交的战场上应对51.com的竞争。据说，当时51.com想了一个办法，在全国各地的网吧电脑上安装某种插件，能够直接从QQ上导出用户。这就是说，QQ辛辛苦苦做大的盘子，又被竞争对手几乎毫无成本地共享了。

当时的业务负责人去向马化腾打报告，申请加100台服务器。没料到，马化腾没有批准。不但没批准，他还说了这么一句话：你们应该把力气花在提高技术的开发使用效率上。

因为这句话，马化腾周围的几位联合创始人开始寻找更有创造性的技术大牛。一来二去，刘炽平找到了汤道生。

2005年，汤道生从硅谷到深圳，加入腾讯。

在腾讯的第一仗，是QQ空间。汤道生跟同事说：“这是我的生死之战。”

当时，QQ空间还是互联网事业部下属的一个部门级产品，成军不到一年，各种数据表现都出乎意料的好，但是问题也很快出现了。

为了迅速把新产品的盘子做起来，QQ空间采用了病毒式营销的方法来拉新，广发英雄帖，一时间非常火爆。但是，由于前期产品框架和开发技术的限制，导致QQ空间的访问速度变得非常缓慢，甚至同时在线人数只要一到60W，就要排队才能进入虚拟空间。开发人员不得不设计了一个小游戏，来缓解糟糕的用户体验，让等待排队的过程不那么枯燥。

汤道生到现在还记得，那个小游戏叫做“人参果”。有一颗接一颗的人参果从屏幕上方掉下来，用户就可以移动鼠标去接果子。人参果的样子和技术部门的一个同事长得非常像，也不知道是人像果子，还是果子像人。

这个游戏，汤道生玩得不怎么样。因为每次只要一出现这个游戏，大家就知道，系统又出问题了。问题之严重和频繁，已经到了如果不优化就没办法继续生存的地步。

公司下了死命令，问题必须解决。

CTO张志东领衔来做这件事。他从架构部派出了两拨架构师，都失败了。汤道生是第三拨。

压力非常大。他经常24小时连轴转。

首先是技术问题。

当时的QQ空间存在多个环节和接口，导致效率非常低下。公司一直希望改变，但总是头疼医头、脚疼医脚，问题始终得不到解决。

汤道生的解决方案是，通过更细致的监控，把最广泛与经常被访问的数据整理出来，全部放在内存；同时，把多处性能瓶颈一一分析出来；更重要的是，还要重新确定管理流程，在每个接口都安排一位程序员，责任到人。

另外，他和架构部的同事姚星一起，改写了很多产品底层的数据库。当时，国外发布了一系列讲述GFS架构的学术论文，汤道生和姚星团队分析技术细节，并结合业务实际需求，研发出一套新的底层数据保存方式，在QQ空间这样一个大容量的样本上，经受住了高并发的考验。

这套系统支持了高速增长的QQ空间，让QQ相册的用户量超越了曾经最受欢迎的网易相册。在此之后，被广泛运用到了腾讯的很多业务上。

“这其实是一个标志性的事件。”梁柱在后来的很多年里一直担任QQ空间的产品负责人，他记忆犹新，“这个创造性的方式被抽象出来以后，在其他业务里普遍适用，那么其他的技术人员在这个层面上就不用重新设计系统了。”

“其实，这就是云的方式。这可以被认为是腾讯云的雏形。”

汤道生在腾讯一战成名。

（图说：汤道生在腾讯QQ七周年庆典）

眼前的汤道生是个颇羞涩的人，十几年前的旧事，你不问，他也不会讲，哪怕那算是整个故事的开头，轮子是从这里开始转动的。

“大家都以为这是一个技术问题，是IQ的事，但其实也有EQ在里面。”他说，“你是架构部派来的人，比产品自己的技术人员要高一个层级，等于是钦差大臣，而且是第三拨了。你要解决问题，但既不能否定产品技术团队的工作，也不能否定前面两拨同事的工作。你要让他们把工作做完，承认他们的贡献，大家都高高兴兴的，然后自己再推倒重来。”

他是一个30岁出头的“新人”，但是在这个跨部门合作问题的处理上，他无论在技术上，还是意识形态上，都体现出了一个领导者的风范，非常开放，能够协调各方利益，最后把事情做成。

卢山是当时架构部的负责人，也是后来腾讯TEG的总裁。在以后的很多年里，他和汤道生，是腾讯总办仅有的两个纯技术出身的管理者。早年这一次QQ空间的危机处理，让汤道生一直为他所称道。也是从这时候起，汤道生和腾讯的技术开发部门建立起了良好的战斗友谊。这一份信任，为后来腾讯云的早期生存埋下了伏笔。

尤其是腾讯云早期孵化的三四年时间里——你要理解，一家做TO C起家的公司，对于切入一个消耗大量资源、利润率不高、市场前景不清晰、战略价值不明朗的TO B业务，如果表现得非常谨慎，那也是情有可原的——这个阶段，汤道生如果得不到来自TEG这个技术资源部门的支持，那是难以想象的。

后来，卢山经常在公司内部讲，为什么我们TEG能够跟Dowson配合做腾讯云，彼此都有认同感？因为就像马化腾把半条命交给了第三方合作伙伴一样，Dowson做腾讯云，等于把他的半条命交给卢山了，很多业务安全、业务性能，都完全依赖于TEG的支持。

“我要牺牲我自己的东西，拿给你。你能帮助我成功，我们俩一起成功。”

这就是开放。

2011年，3Q大战一声炮响，给腾讯送来了开放主义。汤道生注定是腾讯开放政策最坚定的执行者。

腾讯的开放，对创业者来说，最有价值的无疑是流量，而拥有5亿多月活用户的QQ空间，则被视为不二的试验场——于是，汤道生成了那个直接对开放负责的人，开放也一直推着他往前走，相继孵化出了广点通和腾讯云业务。

2014年，汤道生和著名媒体人程苓峰有过一次对谈。那一次，他几乎是第一次把腾讯开放平台和腾讯云、广点通的关系和盘托出。

“3Q大战给团队敲了警钟。3Q大战时最痛苦的是，很多人都觉得腾讯是他们的敌人。这就逼着我们想，怎么让多些人跟我们合作，怎么在生态中培养出更多的伙伴。后来，Pony也认同这个方向，我们就真正放手把开放体系跑出来。

“然后发现，若要开放资源，你要把流量给出去，但你又不能免费地给，那么就一定要设计出一个分配流量的市场规则——到底怎么推广、资源怎么分配、谁多谁少、如何计价、判断标准是什么、谁说了算……让高效率获得更多资源。这就逼着我们必须做效果广告来衡量流量价值，这就是后来的广点通。”

结果，广点通这个一开始不被看好、汤道生却坚持要做的产品，如今成为了腾讯广告系统里非常重要的一块。

“接下来，当你真正开放流量给外部，就发现，这些伙伴的后端支撑能力比较差。就算我能导几千万甚至几亿群体给你，你接不住，就会崩盘。而这是腾讯十几年所积累的服务海量用户的能力。所以，就把IT能力也开放给伙伴。”

这是腾讯做“云服务”的开端。

仔细琢磨汤道生5年前的这番话，你能发现，腾讯今天放到头部位置的云以及TO B服务，并非无根之木。恰好相反，它是在腾讯的开放生态中自然而然、同步生长出来的一个重要业务。为了开放，腾讯就必须要做云，为了做云，就必须要整合各个BG的IT能力。反过来，腾讯十几年来在TO C领域积累的各种能力，又确实对企业客户形成诱惑——别的不说，至少每个汤道生见到的客户，都想知道能怎么用好微信小程序吧。

等于说，开放平台、广点通、云服务，就是SNG的TO B业务的三驾马车。它们和SNG基于QQ社交领域的一系列TO C布局，既彼此独立，又互相支撑。既有TO B，又有TO C，这让SNG在过去几年中成了腾讯内部业务模式最多元的事业群。

汤道生坐在我左边的沙发上，笑容可掬地看着我。讲到这里，他突然大笑起来：

“唯一即是没拼过小龙。”

我也笑。我都没敢提起的茬儿，他自己倒是不避讳。

这次采访汤道生，前后两次，一共聊了8个小时，采访速记十几万字。这个过程中，他屡屡叫我感到意外。

一般来说，有两种采访是最难做的。一种是老外，跨文化采访，因为文化隔阂，问和答基本都不会在同一个点上。还有一种是职业经理人，碍于上上下下的关系和身份，往往顾左右而言他，显得保守乏味。

汤道生是一个在美国生活了14年的香港人，普通话讲得“很普通”，又是一个处在风口浪尖、全行业关注的职业经理人，但他在交流的过程中，既能融入语境，所答即所问，涉及业务问题，又能知无不言、言无不尽。唯有在提到2008年早逝的亲人的时候，他沉默了，但那也是转瞬即逝的几秒钟罢了。

这样一个既能融入陌生文化，又能保持开放态度的人，是天性中的革命乐观主义者，即便经过所有严谨理性的推导，他得出了一个不甚满意的结论，他也会相信，一定要继续往正确的方向走下去，因为除此之外，也别无选择。没有easy way，只有right way。

这就是为什么，在汤道生的TO B三驾马车相继被拆散的时候，他仍然能够迅速调整过来，保持积极和乐观的原因之一。这是他的天性。腾讯拓荒者

2015年4月20日，开放平台从SNG调整至其他事业群。

10天后，广点通从SNG调整至CDG，并入公司新组建的大的广告体系，由腾讯集团战略负责人林璟骅负责。

他的老部下梁柱说，他所理解的汤道生，一直就在扮演腾讯的“拓荒者”的角色。他总是能够站在用户、客户或者公司的立场上，或者接手一些老大难的、别人做不出来或者决定放弃的东西，或者在一片几乎无人看好的田地里种庄稼。等到庄稼种出来了，有起色了，再次根据用户、客户或者公司的需要，去做收归和整合。

2018年12月12日，腾讯音乐娱乐集团在美国上市。汤道生以腾讯音乐娱乐集团董事长的身份，在纽约证券交易所敲响了上市钟。这是又一个在他的职业生涯里，“拓荒”成功的案例。

2003年，QQ音乐从腾讯社交产品的一个入口诞生，2013年交到汤道生手里的时候，市场占有率已经明显落后于酷狗。在那个盗版猖獗的年代，正版在线音乐的商业模式，仍是一个未知数。

内外交困之下，汤道生做了两件事：一是开发出一套监测盗版的系统，将证据采集、法务发函的流程自动化，让盗版内容下线的时间从1个月减少到1天，将用户重新聚集到QQ音乐这类有版权的内容平台；二是投资酷狗，与“竞争对手”结盟，以对抗当时在线音乐领域市场占比更大的百度与阿里，为后来联合海洋音乐（CMC）埋下伏笔。对内，修炼内功，对外，择友结盟。

QQ是社交产品，音乐是内容导向的行业。商业内核不同，打法就不一样。没有囿于“QQ”前缀的限制，汤道生给在线音乐这个找到了另一个突破口，种活了这块地。

拓荒是苦活累活，心累。实际上，当一个人代表公司利益去拓荒的时候，他不能说，我是拓玉米地的，请问这块地能种玉米吗？能种玉米的话，我就拓，不能种玉米的话，我就走——这不行。如果这样的话，那回头谁愿意种这块地呢。

这事儿得是好脾气、够开放、不太有占有欲的人，才能干。

殷宇和汤道生打交道的时间没梁柱那么长。他们是2012年“518变革”之后才在一起工作。早先，殷宇是QQ的总经理，一直有传言说，他的业务并到SNG之后，可能会不服汤道生的管理。但是6年多合作下来，他却视汤道生为良师益友。

“Dowson是一个有投资思维的创业者。当年在SNG，他真的是当作一个公司在做。”他说，“他很善于倾听，非常数据理性，不但争取到了QQ和手机QQ合并的大战场，也是他，最终决定了QQ年轻化的定位——这意味着要放弃一部分已有的中年用户，不是很容易的决定。那几年，我们围绕QQ孵化了那么多的新产品，每一个做不做、怎么做，都是他来把控方向、做取舍。”

这样的决策之难在于，SNG孵化出的项目，既要和外部的创业公司竞争，又要和内部其他事业群的项目竞争。甚至在一段不短的时间里，SNG尤其和OMG的业务交叉最多，有不少消耗和争议。

这样的交叉，甚至曾经引起刘炽平的强烈关注。2018年6月，他曾经约汤道生和OMG总裁一起吃午饭，讨论过社交和内容的关系问题。这次讨论没有结果，但毫无疑问，也给“930变革”中TO C部分的整合埋下了伏笔。

以信息流领域为例。

腾讯做信息流业务，内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报，WXG的看一看，SNG的QQ看点、QQ空间，MIG的QQ浏览器、应用宝。

现在看来，QQ看点意外成为其中最有起色的一个产品。最早，殷宇不确定产品应该做哪一种模式才能跑起来，是微信公众号的订阅模式呢，还是推荐模式呢，不确定。“当时，还不知道推荐那就是今日头条的模式。”他说。

基本上，这是一个鸡和鸡蛋的问题。是先有流量，再有内容，还是先有内容，再有流量？殷宇试着用订阅模式做了一段时间，数据始终起不来。

有一天，殷宇在上海出差，接到了汤道生打来的长途电话。汤道生人在深圳，似乎已经彻底把问题想清楚了。他在电话里非常坚定地告诉殷宇，应该毫不犹豫地转换成推荐模式。

“他很坚决地说，一定要走去中心化的方向。这是Dowson一直在讲的：你先要有人看，只要有人看，自然会有流量生产，如果你没人看，你不管什么模式，都没人来生产内容。他其实是一个很给团队时间和空间的一个人，但到一定阶段，他已经看得很明确的时候，他最后会再push你一把。”

殷宇按照汤道生的建议，进行了一年的艰苦调整。

这一年里，汤道生一直配合殷宇，为QQ看点要来各种跨部门的资源：给看点在QQ聊天窗口插入口、注入SNG自身的QQ音乐MV资源、IEG 的动漫资源、OMG的腾讯新闻头部内容……他甚至亲自找到“唯一没拼过”的张小龙，要来了WXG一些微信公众号的内容。

今天，QQ看点虽然已经在“930变革”中被划出了已经不复存在的SNG，但它俨然已经是腾讯信息流产品中最重要的一个，已经和QQ浏览器业务做了聚合。这样的结果，如果没有汤道生和其他腾讯高层管理者的推动，几乎是不可能完成的任务。

照理说，汤道生在腾讯一干就是14年，经历过这样多的分分合合、合合分分，对于眼下“930变革”带来的变化，应该是波澜不惊才对。说白了，这也不是他第一次被“抱走孩子”了。毕竟，“孩子”真正的父母是腾讯，不是汤道生。

但这一次，汤道生比以往都要激动得多。

10月18号那天晚上，原SNG的四五十位同事，在深圳蓝楹湾春满园酒店吃了一顿散伙饭。席间，梁柱和殷宇走到汤道生的身边，向他告别。他们送给他一样特别的礼物：一双很难买到的限量版乔丹球鞋，上面有从SNG划分到PCG的所有中干的签名。

殷宇说：“我们分开了，但路还是要往前走。我们送他一双鞋，让他能走得更轻松、更快。”

大家都忙着敬酒，没人注意到，就连汤道生自己可能也不愿意承认吧——但是秘书哈媛就站在他旁边，她看到汤道生一只手接过球鞋，另一只手扶了扶眼镜，顺便擦了一下眼角。

一个人正是因为其坚决，才会不吝于流露其柔软。这个时候，汤道生动了情，但其实他早就调整好，也做出了决定。那就是，在CSIG总裁的位置上，把自己一手孵化出来的TO B业务继续做下去，并且走到一个更遥远的地方去。

于是我问他，那天，在马化腾的办公室里，他们到底聊了什么？

他笑了，说：“Pony不是一个会和你谈感情的人，他是一个会和你谈事情的人。你看他把时间花在谈什么事情上面，就知道他在想什么了。”

那天中午，马化腾全程在和汤道生讲产业互联网。他是如此兴奋，让汤道生几乎找不到插嘴的时候。进门之前，他都想好了，要如何解释，为什么TO C和TO B结合在一起做，会更有利。在他一手拓荒孵化的产品中，虽然曾经放手过开放平台和广点通，但这一次，他舍不得放掉QQ。

可是他了解马化腾。他看到马化腾那个状态，就很清楚，Pony是下定了决心要做这件事，而且把它放到了一个前所未有的高度，没有讨价还价的任何余地。

最终，汤道生预备好的话一句也没有说。他倒是被马化腾拉了过去，正经讨论了一番TO B业务的打法。

马化腾给了他两个锦囊。

一个，要从C的角度来考虑TO B业务，这是腾讯做TO B业务最大的优势和合理性所在。

另一个，为他提供各种资源，包括找张小龙争取微信入口。

“Pony对于微信入口一向谨慎。有时候其他业务去争取，小龙还没说话，Pony已经跳出来说不行的。”

这个细节让汤道生更有信心。马化腾可不是那种会送他球鞋的人，他居然主动愿意出面，这代表着他对未来业务方向的判断。

马化腾把腾讯未来20年的至少一半，交到了他手里。

现在回头看，汤道生其实是个幸运儿。2005年，他从美国回来，加入腾讯，刚刚好踏在了腾讯战略升级的一个风口上。这一年，“这家以即时通讯工具起家的公司，在创业7年之后，携带着数亿用户、十几亿现金、以及他们年轻的雄心，踏上了一条充满不确定的多元化之旅”（吴晓波《腾讯传》语）。

汤道生很清楚，“哪怕我就晚来个两年，也不会有那么多机会给我了。”

当时，马化腾提出的战略目标是，“提供一切在线生活服务”。

14年过去了，围绕着这个目标，腾讯成为了今天的腾讯。

14年后，当马化腾又一次启动腾讯的进化程序的时候，汤道生发现，当年“提供一切在线生活服务”的口号里面，“在线”二字也许有机会删掉，变成“提供一切生活服务”——当然，是通过C TO B TO C来提供。

他举了一个例子。

今天，老百姓要去医院看病，他可能会先上网问诊，然后在网上挂号，预约门诊。到了医院，他不用花时间排队，就能见到医生。诊断结束之后，他的手机里会自动收到药方和报价，可以很方便地用手机支付功能付费。最后，他只要直接去药房取药就可以了。

“从用户的需求出发去思考，线上跟线下完全打碎了，没有一条很清晰的线。那我要让用户的体验更完整的话，就必须要把线上线下这些链条连起来，才能够提供一个完整的体验，满足用户更高级的需求。要实现这个目标，我得怎么做？那我必须要引入第三方，跟做线下服务的企业去合作。”

看似做TO B，本质上还是为了更好地和其他的企业一起去服务C端用户。这是腾讯做产业互联网的题中之义。

这次午饭结束之后，又过了一个月，马化腾发表了一封公开信。他在信里提到：“移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展……没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁。”

这封信，汤道生当然看到了。一个月前，马化腾在午餐时间跟他讲的那些话，就是对信中内容的酝酿。他再一次感到，必然发生的事情，就一定会发生。

当时，马化腾还跟他说：“这事没有人合适，只有你。”

他觉得Pony在给他打鸡血，但再一想，这其实是句实话。

战车就在门口，他准备好了。这里的变革静悄悄

李华，腾讯前第18号员工，富途证券创始人。2014年的时候，他和老同事张志东见过一面，狠吐了一点儿苦水。

张志东是腾讯早期的CTO，目前已退休。他顺着问了一句：你们公司的基础IT架构是怎么样的？

他不问倒也罢了。这一问，李华尤其唏嘘。

“当时我们选择自建IT，IT团队主要在深圳做开发工作，但机房却在香港，整个维护成本非常高。那个时候，我时不时就开着车，带着我们一个运维的同事，要去送服务器。偶尔出现一些故障，除了要去协调机房的工作人员，甚至还要半夜跑到机房去检查线路。尤其我们做的是港股美股交易，有一部分跨境业务，当时还是自己拉专线，成本高不说，可维护性也很差。”

张志东听了半天，最后给了他一个建议。

“除非是你没有办法，否则，你都要尽可能去尝试着用一用云了。”他说，“现在和你在腾讯那会儿，已经不一样了。云技术正在兴起，作为一个创业公司，你需要把精力聚焦到业务上，而不是花很多时间精力去考虑IT基础设备的建设。”

在腾讯，张志东一直是云业务坚定的支持者。和李华一样，他也吃过这样的苦头，因此越发了解云的价值——它对于一个创业公司的CTO来说，到底有多重要。

2005年9月，汤道生入职腾讯，向张志东汇报。他待在技术架构部，一面熟悉腾讯的技术架构，一面抱着电子词典，努力学习普通话。当然，他也会悄悄观察张志东的工作，在心里暗暗感叹。

“我还记得， Tony（张志东）花最多精力的事情，就是去优化每一台设备所能支撑的同时在线人数。当时，他花了好多人力去做这件事情。在美国，我们不是这么干的。美国的人力成本太贵了，企业都会去找一个开发门槛更低、更高效的解决方式。在美国，当时我们都在讲怎么用JAVA技术，哪怕它当时的性能还没那么好，但相对人力成本来说，还是便宜。”

2005年，国内IT工程师的薪水还不高，只有美国的几分之一。在这样的情况下，CTO多花一点人力时间，让每一台设备能够承载更多的业务量，这是值得的，性价比颇高。

但是10年之后，到了2014年，这时候的中国互联网企业，经历了门户时代、Web2.0时代的洗礼，来到了移动互联网时代。中国经济规模在不断扩大，互联网公司人力成本也在不断上升，背后的经济杠杆正在微妙地发挥作用，导致了一个必然到来的“反转”——企业的管理者们发现，当人力成本上升到某个地步，企业如果需要更加精细化运营，提升效率，那么把成本花多一点在IT能力上，反而是值得的。

从消费互联网转向产业互联网，这是背后的经济大势和企业成本收益结构发生变化的必然结果。

李华把张志东的话听进去了。反正腾讯刚刚投资了富途证券，已经是一条战线上的伙伴，很快，他从腾讯的早期员工，成了腾讯云技术的早期客户。

几个月之后，港股出现了一波短暂而剧烈的牛市。短短几天，富途交易产品的访问量出��了数十倍的陡然增长。

李华尝到了甜头。

众所周知，金融行业对数据安全和合规的要求远远高于其他行业，IT架构除了讲求效率，还需要讲究对业务、场景、监管政策的理解。“这种情况下，如果使用传统的IT架构，那么你从设备采购，到协调运营商去扩容带宽，甚至包括去扩容IDC的机架，这至少是以月为单位的。但是使用这种云服务的话，我们可能就是在控制台上去点点鼠标，再加上一些技术的配置，短短几个小时，就能把容量做一个迅速的扩充。”

李华在电话里给算了一笔更细的账目：5年来，富途证券使用云技术的虚拟服务器已经达到了数千台的规模，直接负责相关运营的工作人员不过5人。这样的一个运营效率，如果放在传统的IT架构上，大概需要一个50人的团队，才能勉强做到，而且业务的可延展性还远远没有云服务便利。

李华很满意。作为新一拨移动互联网的创业者，他没什么历史包袱，几乎无缝衔接，享受到了技术进步带来的红利。但他可能不是那么清楚，就在他选择要不要上云的那个时期，大概就是2014、2015年左右，他的老同事汤道生可正痛苦着呢。

从2011年起，曾佳欣一直是腾讯云业务的市场负责人。她还记得，早期的腾讯云业务处境非常艰难。一个是公司的资源投入不明确，七拼八凑了一个小团队，另外，当时还远远谈不上云服务，仅仅是非常简陋地售卖云存储、并帮助维护数据安全而已。

当时，在腾讯总办有两种意见。

一派意见是，云是一个“挖煤的苦活”。没利润，重投入，成本极高，长期发展也不明确，而且自身业务也一直处于非常底层的状态。

就连总裁刘炽平也忍不住来问汤道生：“到底该不该做云？云服务的前期投入大，毛利率低，交付与服务流程长，应该如何和现有的战略形成合力？

另外一派意见，以张志东和汤道生为代表，力主云是一个不能够轻易放弃的业务。

汤道生的压力，可想而知有多大。

有来自总办的压力。

“我觉得云是一定要做下去的。但是他们那么问我之后，我觉得，也有他的道理，我也的确应该谨慎一些。在我还没有想清楚的时候，我宁可不要烦到他们，自己挪一个5%的小团队，一点点先做。”

有来自团队的压力。

为了发展云业务，汤道生专门从美国挖来一个人。但是眼下，云业务又必须谨慎发展，没有太大的空间。他不得不把人才储备先藏在SNG旗下的广点通业务，管理对方的工作预期，并且等待时机。

还有来自竞争对手的压力。

2009年5月，阿里以5.9亿现金收购万网，成立了独立的阿里云公司。随后那些年，阿里在数据开发和基础架构上每年投入10个亿，好歹熬过了PC时代的最后几年尾巴。2012年，随着移动互联网时代的到来，阿里云业务终于等到了风口，享受到了一大波红利，几乎不用做什么推广，便得到了一大批中小企业客户。

当阿里云异军突起的时候，腾讯云还不过是腾讯七大事业群的某一个事业群中，下属的若干个业务之一。两相对比之下，要不要大力做腾讯云的质疑就更多了。

不过，当云领域的竞争对手频繁出现在总办会的视野里，倒带给汤道生一个意外的好处。每一次在总办会上争取资源的时候，他就可以这样给大家讲故事：不但讲美国亚马逊的AWS有多大，还可以讲对手带来的威胁有多大——云是一个根系，未来会长出生态的东西来，如果我们自己不做，未来这些生态就会长到别人的根系上面，到了那个时候，腾讯也许就会被别人革命掉。

这时候的腾讯，已经是一家市值过千亿的公司。它实在太大了，以至于你跟它讲，有什么事情值得一做，可能在它看来，也不过是一根小胡萝卜而已；但是，如果你跟它讲，什么事情如果不去做，会导致什么样可怕的后果，它会立刻张开自己的耳朵。

说冷战思维也好，危机驱动也好，真的，这的确就是腾讯这家公司一直以来的反应模式，甚至已经写进了它的基因。你会看到，2005年，2012年，2018年，腾讯历史上三次大的组织架构调整，全都发生在不平静的一年。

尤其是刚刚过去的2018年，腾讯面临一个多年未见的复杂局面：

在主力的通讯社交领域，微信和QQ增长见顶，而今日头条旗下的抖音在信息流和短视频领域得到了大量的用户时长的增长；

腾讯主力的游戏业务面临国家监管期，收入占比下滑。

2018年初，腾讯市值达到5000亿美元，超过Facebook。但到了“930变革”前夕的9月28日，股价比最高点下跌了32%。

其中，固然有中国经济大环境的原因，但也难说没有腾讯自身的原因——本质上，腾讯一向擅长的消费互联网TO C业务不仅遭遇竞争，而且趋向饱和，也许是时候寻找新的TO B大战场，开始新一轮的“云上圈地运动”。

总之，腾讯很像是丛林里的一种动物，它既躲避危险，它也需要危险。只有危险会让它醒过来，以更快的速度向开阔的草原奔跑。

这种危机驱动的基因，可能和腾讯管理团队的技术出身不无关系。说到底，做技术开发不像当医生，不是一门能吃到老的营生。技术总在不断地更新换代。2000年是Windows和C语言打天下；到了2006年， Web网页开发和后台开发就变成了最吃香的；到了2012年，热点迁徙到了终端开发；2018年，最热门的技术又变成了AI和深度学习。

“我们程序员嘛，吃了上顿没下顿，总要不断地学习，不学习就被淘汰了。我们的性格又没有那么开放，比较沉默，比较内向。我们总会担心说，总不能编一辈子代码吧？以后该怎么活？”

两年前，梁柱负责的优图实验室产品曾经去总办会议上汇报工作。当时，有一位其他业务的博士上台，解释人工智能和深度学习的原理。他在PPT里写了一堆公式，包括复杂的损失函数公式。

“我觉得他干嘛要讲这个，一堆公式，老板能感兴趣吗？”

他很意外地发现，老板们岂止感兴趣，简直要现场刨根问底。马化腾第一个放下手机，盯着PPT，一个一个提问，想知道每个公式里的每一个系数都代表什么，整个公式的含义又是什么。

“一群身价这么高的人坐在那里讨论损失函数公式，这意味着什么？”梁柱在想。

其实，马化腾比梁柱大不了几岁，但他身居高位，他的危机感又远比梁柱来得要强烈。也因此，他的求知欲也似乎要更加强烈。这是一个程序员本能的危机感，他看到新东西就一定要冲上去学。他看到新东西，就好像看到了未来。

腾讯的技术出身还带给它另外一个基因。技术是不断迭代发展的，因此，这家公司也信仰一种不断迭代的创新方式。汤道生管它叫“散聚式创新”，更广为人知的一个说法，是“偏师创新”。

言下之意，一个小团队看准大趋势，偷偷挪出一部分资源做新的业务，小步快跑，不断迭代，一步一步争取公司层面更多的资源支持，最终做大做强。

回顾腾讯的历史，微信、《王者荣耀》、QQ浏览器、腾讯手机管家……这些在TO C领域对腾讯乃至中国互联网影响至深的产品，都是这么做出来的。

汤道生做TO B业务，也是如法炮制。开放平台、广点通、腾讯云，都是在不被看好的情况下悄悄投入，结果闯出了新的增长点。

这些事情，马化腾没有命令他去做。

不做这些事情，他也一样可以生存。他手上有QQ，那是一个放到中国任何一家互联网公司都会被当宝贝的大杀器。

甚至做了这些事情，可能还会给他带来一些麻烦和压力。比如说，要处理好和其他部门、腾讯系企业的同类业务的关系。比如说，要管理好下属的状态和预期。还比如说，在某些时刻要面对来自总办的质疑。

但汤道生仍然坚持这么做。与其说这是一位负责任的职业经理人，不如说这是一种腾讯内生出来的创业基因。这家公司经过20年，仍然站在互联网行业的风口浪尖，如果没有这个创业基因，以及由它而不断裂变、创造出来的新机会，那是难以想象的。

现在我们回头来看，危机驱动和“偏师”创新，这是腾讯20年来内生出来的两个极其关键的变量，每每到关键时刻，它们帮助腾讯活下来，而且一再致胜。

14年以来，这两个变量也为汤道生所用，他越来越像一个极其典型的腾讯人。但除此之外，为什么是他汤道生？马化腾应该还考虑到了他身上其他的特质。

汤道生性格温和，有很高的合作性和协调性，这固然重要，但更关键的是，他能够找出一个最优的逻辑，让众多复杂业务运转如仪，而且保持高效率和创造性。

在腾讯，人们总是惊叹于那种大道至简、少即是多的极简的产品能力，它让TO C用户赏心悦目，几乎忘记了体验背后复杂系统的存在。

但汤道生这种多线程思考和管理的能力，这种复合性，恰好是他的独特所在。这一点，马化腾看到了，TO B业务也看到了。TO C业务可能更需要简约，所谓“一秒钟变小白”，但TO B业务需要和各行各业的各种人对接，需要的无疑是汤道生这样的人。

具体到腾讯云的早期业务——

一方面，他要不断夯实地盘，把最基础的服务卖出去，哪怕再简陋也好，但是能够维持住一定的业务收入，就能基本保证这个业务继续存在下去，不被砍掉。

另一方面，他要不断地观察和思考，为业务确定出一张蓝图来。有了这张蓝图，按图索骥，按部就班，一步一步来，完成整体的布局。

（图说：汤道生在2013年云平台部门年会）

对汤道生来说，这才是他最享受的工作。在别人，这是创业维艰，在他，这还是一个充满乐趣的智力游戏。

他经常跟自己年幼的儿子打比方说，这好像是一个走出迷宫的游戏。大多数人在走迷宫的时候，都是从起点往终点走。但是，如果你从终点开始，往起点走，你会发现，这个路径的分叉点要比前面一个少得多，容易得多，清晰得多，走出迷宫的概率也大得多。

“这是数学里面的思维方法，最讲究的就是以终为始。”他说。

换句话说，这就是目标决策理论。根据你要去的目的地，来一步一步沙盘推演，推导出所有的路径、步骤和节奏。在这个思维方式下，人更容易做出正确的选择——哪怕它很难，而不容易做出错误的选择——哪怕它看起来好像很容易。

对一个创业者来说，“以终为始”很好理解。但在一家堪称庞大的互联网公司里，身为一位职业经理人，要把这样的思维方式执行下去，往往容易受到方方面面的��扰，但也更加难能可贵——这其实是一种不唯师、不唯上、不盲从的独立思考的勇气，以及能力。

汤道生还记得，刚来腾讯的时候向张志东求教，张志东给他讲了一个故事。早年间，马化腾曾经要求一位开发人员如何如何，他讲完了，开发人员也听完了，但这位工程师仍然按照自己的想法做了设计，并且后来被证明是成功的。

另一个故事，干脆就是马化腾自己干的。早年马化腾打算做游戏，董事会和管理层也是集体不看好，于是他悄悄找了一个小团队，很快加班加点把Demo做出来，并且上线了。最后的结果也说明，他的想法是对的。

这说明什么呢？这说明，老腾讯人都这么干的——不要看老板的指示做事，要看老板的目标做事。

很难说，是腾讯的这种文化影响了汤道生，让他越来越演变成这样，还是说，他的天性和教育背景让他本身就有这样的思考习惯和决策方式。

可能还是后者的可能性更大。因为腾讯四万多员工，显然不是每一个人都能做到独立思考、大胆决策。不要说基层员工了，就连副总裁这个级别的管理者，也不是个个都能做到。

在美国上大学的时候，教授曾经推荐给汤道生一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。这本书因其畅销，很容易被不明就里地视为简陋的鸡汤，但其中的一个“习惯”却影响了汤道生的前半生。

“它说be proactive，但它的意思不是积极主动那么简单。最打动我的那个点是说，你的心理状态完全是由你自己控制的，千万不要被外面的人所影响。就是说，你要学会怎么去掌控你的心智，这一点我终生受用。”

教授还推荐过另外一本书，是《跨越鸿沟》。20年之后，这本书非常奇妙地帮助汤道生确定了腾讯云业务的蓝图和打法。云、保龄球和蛋糕上插蜡烛的游戏

这是一本杰弗里·摩尔所著的高科技营销经典之作。在书中，作者提到了一个名为“保龄球瓶模型”的营销方法。大意是说，在业务推广的1和2之间，存在着一条巨大的鸿沟，但是你可以模拟打保龄球的方式，帮助你跨越这个鸿沟。

更具体来讲，就是选择自己有优势的行业（保龄球瓶），把它打穿，然后在优势扩大的行业里，一个一个延展，最终，占领整个保龄球赛道。

汤道生在云赛道上的第一个保龄球瓶，是游戏云。腾讯是全球最大的游戏公司，这是它的生态优势。

从2015年起，邱跃鹏开始担任腾讯云的总经理。他解释说：“我们在游戏方面有大量的积累，真的很了解这个行业需要什么样的云服务。我们不仅给你一个主机，包括怎么做手机测评，怎么做数值体系和游戏评级，都会打包进来提供给你。尤其是语音通话系统，从《王者荣耀》开始，已经逐步成为游戏标配的服务，每个战队玩起来的时候都肯定要用的。”

汤道��说：“游戏其实特别适合放在云上。它的生命周期比较短，铺了一个区、几百台服务器，万一下一款游戏不火了，那这些资源就浪费掉了。所以，它对于资源伸缩性的要求，天然就适合上云。”

很快，腾讯云就成为了游戏云市场的第一。

第二个保龄球瓶，是直播云。在SNG，基于QQ社交服务的实时音视频技术，一直是一个技术优势。从视频通话到群视频，再到视频直播，腾讯在这个领域所积累的IT能力，一旦直播元年到来，很快得到了爆发性输出的机会。

2017年，腾讯云牢牢占住了直播云第一的位置。

如果说游戏云的生态优势是腾讯先验的、自带的，那么直播云的技术优势就是汤道生前瞻性地布局出来的。2016年，他接受《腾讯月刊》的采访，曾经说过这么一句话：“现在还是娱乐视频，未来的医疗、汽车、零售都会用到视频技术。云的CDN也会是视频驱动的。”

2018年11月，在汤道生职业生涯为数极少的一次采访中，他曾经有些激动地回应外界对于腾讯技术能力的质疑。他说：“比如音视频领域，你怎么能够在多人实时通讯时，能消灭噪音与回声？用客户端混音还是服务器混音更省带宽？在网络不稳定情况下，怎么仍然能保持较少的延时？今天打微信或者QQ电话，到美国、欧洲，怎么确保全球通讯网络能够高效，让这些通话进行？我们最近也做了一些特定区域的接入优化，让阿联酋的音视频通讯的质量提升了很多，其实每一个小点都会涉及到很多技术细节。这些难道都不算是技术吗？”

在好几年的时间里，汤道生一直选择让云业务保持潜行的姿态。如今，我们知道他当时正在游戏云和直播云这两个领域中完成打样。但是当年，舆论对他领导的TO B业务几乎一无所知，只知道汤道生是一个重新把QQ盘活的人。

在《腾讯传》中，作者吴晓波评价说，腾讯的云业务虽然从2010年就开始做了，但一直非常低调，即便在2011年6月的第一届开放合作伙伴大会上，马化腾也不曾主动提起半句。

一直到2015年9月，汤道生在首届腾讯云技术领袖峰会上发表公开讲话。他表示，未来5年，公司将在腾讯云业务上投入100亿元。

看下来，这可能是汤道生代表腾讯云的第一次正式亮相，而且做了一个有战略意义的表态。5年投入100亿，这意味着，腾讯云已经是一个必须要拿下来的战场。

汤道生是这么想的。他研究了云服务在全世界范围内的几家头部企业，包括排名前三的亚马逊AWS、微软Azure和阿里云，以及国内的华为云，经过辨析和比较，他为腾讯云选择了自己的道路。

在中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，华为云是1.0版本的云服务，更侧重技术云，强项是渠道。多年B端销售服务器和交换机建立起来的渠道，只要稍加转换，就可以售卖通用的云服务。

阿里云提供的是2.0版本的云服务，更偏向商业云，打法和亚马逊AWS有相似之处，都是提供最基础的服务，做好工具。但是再往上走，从流通行业进入各个垂直行业，却需要补社交，体验等方面短板。

当然，这并不妨碍他们的规模、增长和利润。亚马逊AWS业务以7%的收入，贡献了集团40%的利润，而且多年来一直是全球规模排名第一的云服务商。

“大家不要急。”汤道生说，“我们的打法不会和阿里云一样。后发者的打法一定不会是一样的。”

大概来讲，他希望腾讯云能够对标微软Azure的模式。

如果说AWS和阿里云的模式是从下往上走，那么微软和腾讯云所希望的模式，是从上往下走的。

何谓上和下？

在云领域，如果把云理解为一个整体性的服务体系的话，它大致上可以分为金字塔式的三层。最下面一层，也是最大一层，称为IAAS，是包括服务、网络、安全在内的基础设施。中间一层，称为PAAS，是基于数据和服务的一系列单个的微应用。最上面一层，称为SAAS，是包括OA/ERP、聊天软件在内的一系列的应用软件。

在这个服务体系里面，越是提供上层的应用服务，商业价值就越高，和客户联系就越紧密。反过来，提供最底层的基础设施服务，虽然市场大，但是毛利低——一般来说，这部分的预算会被企业划入成本中心，而最上层的服务因为涉及销售和获客，属于企业营销预算的范畴。在绝大多数企业里，营销预算都要大大超过成本预算。

在汤道生的蓝图里，他希望腾讯云可以以最基础的云服务为基础，逐渐往PAAS甚至SAAS层升级。这样一来，不但更具商业价值，也更能够加强腾讯和企业之间的生态连接，从而更好地把腾讯TO C的触达能力输送给企业，为更多的用户提供服务。

这是汤道生的TO B野心。腾讯云要做市场的领先者，而不只是挑战者。

他希望复制微软挑战亚马逊的故事。微软的Azure起步更晚，但凭借微软早年在OFFICE服务上打下的雄厚基础，已经对亚马逊AWS形成强有力的冲击，并助推微软市值反超亚马逊，重回世界第一。

汤道生真的不急。他有耐心，他也深知，TO B市场和TO C市场不同，不是一个唯快不破、赢家通吃的市场。2015年，曾佳欣曾经问他，我们已经把游戏云和直播云做出来了，为什么不开始做传统行业呢？

他说，还没到时候。他在等待一个拐点的出现。

一方面，从游戏云、直播云打过去的第三只保龄球瓶，是包括电商、出行在内的泛互联网行业。他还在等。他希望这三只保龄球瓶加起来，可以拿下互联网云服务市场的90%。

（图说：IDC《中国互联网行业公有云实践报告》）

另一方面，他在看，传统行业里是否能够出现一个头部客户，通过和它的合作，能够把它所在的这个垂直行业拿下。

很快，第四只保龄球瓶出现了。

2016年春节，泰康人寿找到腾讯，希望定制一个春节红包营销方案，用于保险用户的拉新。邱跃鹏带领团队，为泰康设计了一个方案，可以通过微信红包的发放，把潜在用户导流到泰康的官网上去，并且给予一定的保险购买优惠。

方案设计完之后，邱跃鹏测算了一下流量。和泰康的CTO一核对，发现只要方案一执行，泰康的IT系统就会整个崩盘，根本承接不住。这中间的承接流量能力的差距，是好几个数量级的。

于是，邱跃鹏的团队帮泰康做了一个混合云的架构。第一拨的流量，都会来到腾讯云上，由腾讯云的IAAS层帮他分担。到了用户购买保险的部分，流量会再回到泰康本身的IT系统。当然，这个原先的IT系统也经过了很多扩容。

那一年的春节，泰康的红包活动成为了保险行业的热点。春节一过完，泰康的CFO就带团队来拜访。很多保险和金融行业的公司打来电话，想知道这样一个混合云方案是怎么操作的。

通过这个口碑案例，腾讯云终于把业务的触角伸到了传统行业，而且是传统行业中门槛最高、难度最大的金融行业。不久以后，加上腾讯云为微众银行服务的案例，团队在金融云领域打开了局面。和阿里云不一样的是，阿里云因为深深受惠于移动互联网的红利，所以它的金融客户几乎全部来自互联网金融，而腾讯云则抓住了国有大银行的业务。

通过泰康人寿这个案例，腾讯云也验证了汤道生之前的业务设想——把腾讯的基础设施和各个BG的技术能力结合起来，再整合腾讯触达TO C用户的优势，形成一个真正的C TO B TO C的闭环。

“这是云服务未来的方向。”关嵩是乐逗游戏的CTO兼联合创始人，在和腾讯云合作多年之后，他对这个行业有了更深刻的认知。

他说：“我们基本每周都会跟腾讯云的伙伴保持三四次面对面的沟通。他们不断深入到我们所面临的用户场景里面，思考我腾讯云这边有什么服务是可以拿出来的，并且这几个服务怎么样可以组合起来，成为闭环的整体解决方案，来帮你去应对这个场景。”

几乎可以这么说，这个C TO B TO C的闭环，就是腾讯未来20年最大的战略。

从数据上看，2017年，IDC的报告显示，阿里云营收规模是腾讯云的四倍。到了2018年Q3财报，腾讯第一次披露了腾讯云的业绩，2018年前三季度营收超过60亿。同期，阿里云的营收合计为147.5亿元。从趋势上看，双方营收差距缩小。

我递给汤道生一张A4纸，他拿起圆珠笔，画下了这样一张架构图。虽然略显简陋和潦草，但这张图大致上就是CSIG成立之后的整体业务架构。

你会发现，它很像是一只插满了蜡烛的多层蛋糕。

蛋糕有四层，是云、安全、AI以及LBS和地图，它们意味着基础设施能力和技术能力。过去几年，腾讯云技术在基础技术方面追上了与先发对手的差距，甚至在局部有所超越。腾讯安全在BAT中首屈一指，以汽车安全为例，腾讯安全科恩实验室两次无物理接触破解特斯拉系统，技术研究水平在国际同业几乎无可匹敌；AI方面则有优图实验室和AI Lab支持，在图像识别领域，尤其是医疗AI，在2017年成为科技部认可的新一代AI开放创新平台。依托腾讯的产品矩阵，腾讯LBS的调用次数和数据量早就远远领先。

在蛋糕上面，插着4根蜡烛，分别是教育、汽车、医疗和零售。他这只是打个比方，实际上，腾讯云团队现在有总共有12朵云，分装在泛互联网、泛行业和泛政府这三大部门里。其中，泛互联网、金融、政务是量最大的三个部分。这些垂直行业被腾讯冠以“产业互联网”的概念，也成为2018年下半年最热门的互联网词汇。

按照蛋糕上插蜡烛的这个逻辑，汤道生又把CSIG的组织架构分成了两大部分。一部分是技术团队，对应蛋糕的部分。另外一部分是行业团队，对应蜡烛的部分。春节之前，他花了很多的时间和HR部门沟通，希望从各个垂直行业里招聘到更多的垂直行业专家。

过了一会儿，他又感慨说，刚才团队过来开会，还在问他，要怎么去广州找微信团队，争取开一个微信入口。汤道生大笑，说：“我支持你们去抱大腿。”

做产业互联网，工作方法和消费互联网可能截然不同。它不再是对着电脑思考，以后台决策来驱动产品的形态，而需要调动、整合大量内外部资源。CSIG的一位副总裁林璟骅，干脆在事业群年会上告诉员工，做TO B业务，出门前就要先把膝盖揣兜里，方便随时掏出来。

汤道生也做好了心态调整。他愿意承认，情感力量和人际关系会带来工作的一些积极变量。过去，腾讯公司和员工虽然被公认为温和如水，但员工内心却多少有着互联网公司领头羊的傲娇，现在，到了必须放下身段，倾听客户需求乃至教训的时候。

CSIG成立不过短短3个月，但汤道生已经完全没有任何的娱乐时间了。这天下午，接受完我的采访，他终于抽出一个小时，可以和以前SNG的老同事打打篮球。他是个业余中锋，几个月前，他的腹部被梁柱运球撞伤，这次说不定有机会“报仇”。

除了篮球之外，他似乎更加喜爱一些非对抗性的运动，比如滑雪，比如跑步，比如潜水，还比如，下象棋。这是一些只需要自己一个人就能完成的运动。这时候，他可以屏蔽掉一切干扰，真正和自己对话，进入一个纯粹的思考世界。

不知道他经常跟谁下棋，棋力和输赢又是如何。但是他的人生走到今天，已经45岁了。现在，这个TO B的世界犹如一张棋盘摆在他面前，由他来一个个落子。

落子无悔，下棋乃命运之技。汤道生身在其中，不知道他是否已经意识到了，这个棋局，不是他的机会——已经是他的命运。

所有采访结束的这天夜里，我坐晚班飞机回北京。在飞机上，又看了一遍纪录片《迁徙的鸟》。每年秋天，这些鸟从这里飞到那里，每年春天，它们又从那里飞回来。鸟儿也不知道自己为什么要这么做，但它们无法抗拒自己的命运。

鸟的命运是，要飞，不飞就会死掉。腾讯的命运是，要进化，不进化就会死掉。汤道生的命运是，继续在迷宫里解题——不解题他也能活得好好儿的，但那个人就不是他了。

少年时期的马化腾，他曾经是个天文爱好者，痴迷于望星。汤道生在那个年纪，爱好的是数学，崇拜爱因斯坦。因为这个20世纪的最强大脑能够把那么复杂、那么神奇的事情，那么有条理地表达出来，而他在面对镜头的时候，又是那么的鬼马和富于激情。

他还喜欢另外一个人——演员罗宾·威廉姆斯。这是一位魔术师一般的演员，以擅长饰演鼓舞人心、富有感染力的“导师”角色著称。在电影《春风化雨》里，他扮演一个鼓励学生站上课桌表达自己的老师，这个角色不知感动过多少少年人。

祖父曾经给汤道生起名叫“汤济怀”，希望他济世为怀，成为一名医生。但他偏不。最后，他成了一个兼具投资思维、创业激情和职业经理人维度的商人——或者说，他成了一个腾讯人。

这个腾讯人，他好像能够把爱因斯坦的理性、罗宾·威廉姆斯的感性，一道奉献给这家公司，最后，他自己就像水一样，成为了容器的一部分。

为什么是他汤道生？因为汤道生人如其名，坚硬如水。他兼具水的力量和水的柔软，不断向前，包覆一切崎岖和泥泞。

他小声说：“将来退休了，也许去读个数学的PHD，那也挺享受的。”

念念不忘，必有回响。

真有趣。阿里云当年的第一人王坚，是个心理学家，如今腾讯云的第一人汤道生，则梦想成为一个数学家。互联网真的是一张网，它把这样千奇百怪的人物都搜罗进来，以便每天都有好故事发生。

这张看不见的网，才是真正的物种起源。既��这张网会继续生长，那么TO B or not TO B，已经不再是个问题。

对话汤道生：

如果没有梦想，早退休去度假了

雷晓宇：腾讯在TO C领域是巨无霸，需要多维度的防守。但是在TO B领域，是一个后发的位置，前面还有亚马逊AWS、微软Azure、阿里云，身边还有华为云，可能需要更多地考虑用什么办法来进攻。

汤道生：TO B与TO C业务截然不同，TO B业务发展速度相对较慢，发展周期往往超过十年以上，也许更像是马拉松长跑，重要的是定好自己的节奏，给自己设定阶段性的目标，一步步前进。

如果我们把云服务市场比喻作一场不会结束的球赛，每节��方都有多次进攻的机会，也有多次防守的需要，要得分与减少失分，进攻与防守都一样重要。在TO B领域，腾讯与各家同行各有优势与短板。所谓进攻与防守，其实就是战略的选择，进攻也许就是在优势领域比别人投入更多，防守就是在短板处尽量补齐不拖后腿。

早期做腾讯云，目标是建设好基础平台，服务好最紧密的战略合作伙伴，比如腾讯生态里的游戏客户与投资企业，做到性能高，服务稳定，价格优惠。同时，我们重点投入在熟悉与擅长的领域，比如视频直播、音视频通讯、人脸识别、安全大数据、基于微信支付与小程序解决方案等。随着互联网+受到社会重视，人工智能的发展，各行业也在寻找产业升级的机会，腾讯多个团队结合QQ与微信C端的能力，推出了针对零售、医疗、教育、汽车、旅游、民生政务等智慧产业方案。这些都是腾讯和各家同行在TO B战略上差异的地方。

回顾腾讯做游戏，其实也能看到类似的情况。早期所有游戏厂商都专注在MMORPG这个市场（注：大型多人角色扮演类游戏），虽然我们也投入了不少，但前期并没有明显突破，后来通过差异化战略，把其他细分市场（如休闲棋牌、第一身射击、横版格斗与多人竞技等）抓住，才逐步成为国内以及全球最大的游戏服务商。不过，腾讯头几年做游戏也有很多人不看好，在各种批评与压力下，有老同事早年就放弃了，也有些同事坚定地“用心造快乐”，十几年来见证了腾讯游戏的发展历史。

雷晓宇：现在的腾讯云，算是由守转攻吗？

汤道生：有攻，也有守。

雷晓宇：现在回头看，QQ空间那一仗在腾讯内部确立了一个云的雏形。但是这个云雏形走向腾讯外部，有机会长成一个云业务，好像和另外一场仗有关，就是QQ农场和开心网之争。

汤道生：是。腾讯云的启动，有一段故事。

我在腾讯的前5年，做QQ空间与开放平台。那时候，平台是最重要的，要不断发展更多用户；当时主要收入来自空间装扮的包月增值服务，大概有5%的用户开黄钻会员。我当时想，基于装扮的商业模式是否可持续？5%付费用户补贴了95%免费用户是否合理？针对那95%的用户还可以有什么商业模式，他们还有什么社交需求，愿意为了什么需求而付费？

那年上海一家叫“五分钟”的小公司开发了一款农场游戏，放在校内网上，我从同事口中了解到这款社交游戏，玩法创新，虽然服务不太稳定，但也渐受欢迎，我感觉有一定潜力。于是我们就联系了“五分钟”，说服他们把农场游戏引进到QQ空间正在筹备的开放平台上，这就是后来的QQ农场。好的创意加上QQ关系链，农场游戏一下火了，可是”五分钟”没有足够服务器与架构顶住上亿用户同时偷菜的系统压力，我们为“五分钟”重写了软件，在短短一个月内额外采购与上架了几千台服务器到我们机房来支持农场。

当时多个社交网络都有农场游戏，有些平台甚至有多款农场同时在跑，各家其实就在拼速度、拼技术、拼运营。腾讯的海量技术与架构能力让QQ农场的服务最稳定，扩容最快，玩法与功能最多，迭代最快，让这款游戏真正成了席卷全国的国民游戏，半夜起床偷菜也成为了当时的热潮。

QQ农场让我们不但拓展了更多新用户，也获得了新的收入来源，打开了开放平台的商业模式。借着开放平台，我们把更多外部游戏引进来，让社交游戏成为了QQ空间爆发的新动力。

我们开始探索，怎么去支持好合作伙伴。合作伙伴没有这么多服务器，我们给它。为此我们建立了云平台的雏形，让他们可以管理腾讯的服务器。它们没有流量，我们给它。这么多应用进来，流量要怎么分配？怎么确保用户总能找到喜欢的应用？那就需要建立一个匹配模型，基于用户兴趣与流量竞价来分配，就这样，我们建立了效果广告系统，就是后来的广点通。

雷晓宇：在CSIG刚成立一个月的时候，你有一次接受采访，特别讲说，在腾讯未来的TO B业务中，不会使用赛马机制。这个可能要解释一下，这是否定腾讯过去一个独特的内部竞争的文化呢，还是说，TO B业务本身的逻辑不适合赛马？

汤道生：的确，今天腾讯的TO B业务该不该有赛马？我觉得真实答案也不是这么纯粹与绝对的。

你有一个业务团队做得不好，有另外一个团队做得更好，难道不该鼓励吗？从一个更大的维度来说或者说，赛马不只是内部赛马，腾讯也有投资公司是做大数据系统的，也有投资公司是做AI的。有些客户，我们自己服务不了，投资公司能服务得更好，我就用投资公司。因为最终是要满足客户的需求，当你把客户的利益放在最前面的时候，你就要允许它们有选择，而不是说因为它用了你的云，就必须也要用你的AI产品或者什么别的，那就变成捆绑了。

但是的确，TO B业务比TO C又要更敏感。

如果是TO C业务，两个同样的产品去竞争，用户可以自己选择，用这个或者用那个。但是当我服务一个TO B企业的时候，你同时把两个同类的产品放在它面前，它会怀疑，腾讯你到底重视哪一个？会不会有坑？或者说，我会不会有责任？你给我两个不同价格的东西，万一选错了，老板找我麻烦、说我腐败，怎么办？它也不知道，哪一个才是腾讯真正认可的。

所以说，在企业里面做选择是一个很复杂的事情，企业的采购和消费者的采购是不一样的。消费者的决策、买单、评估，都是同一个人，但是企业的每一个环节可能都是分开的，需求方不是决策者，也不是买单的老板，有很多流程去一环一环地制约。你想，即使是A公司和B公司给它选，都要走竞标的管理体系，更别说你一家公司给它两个选择，它是会懵掉的。

所以，TO B做赛马这种事情，还是要谨慎一些，但这也不代表就不给客户选择了。也许对于不同的客户，可以帮它做选择，只要让它在获取你的解决方案的时候，是一个完整的、好的方案，就好了。

最近还有一个团队跟我提，希望它的产品是一个可视化的产品，希望能够在云上上线。但是云团队会很担心，因为我们跟一个合作伙伴合作了一两年了，它提供的一个同类产品，特别受客户欢迎，那么，我们自己的产品进去了，会不会打乱合作伙伴跟我们配合的积极性？

另外，我们的云业务不仅仅只是需要这个合作伙伴的产品，还需要它的服务能力。做TO B业务，不是你提供一个产品就好了，还需要很多能够在线下持续的服务能力。尽管我们一个17人的团队可以做出同样的产品，可是产品真正落地的时候，那几百个客户，你17个人能够服务得了几个呢？

所以，我们还是很敏感，要尊重合作伙伴或者投资公司。

但是最终，我也还是允许这个17人团队去做这个事情，但要给它一些条件，让它能够继续去做。因为我们天天被挑战说，腾讯没有梦想，自己不做产品研发，都是在做投资。我作为产品公司，不应该给团队这样一个导向：好，为了照顾一个投资公司，不做这个产品了——这也不合理。我会更鼓励，我们也能做，但是你要去思考，怎么能够解决你的落地服务的问题，或者说，你的产品更侧重于服务某些固定场景，让这些落地不需要人力的服务配置，又或者说，让一些很复杂的个性化需求的客户来选择你。总之，你要想办法建立更多差异化的点，让赛马机制可以合理地去做。

雷晓宇：《腾讯没有梦想》那篇文章，你们在总办是真的感受到这个刺激了吧。

汤道生：大家感受到了刺激，也很深地感受到，有一些问题需要解决。但同时，我们也都觉得不服气。不是我们没有梦想，我们每个人都有梦想，没有梦想早就退休去度假了。你今天就是因为有梦想，才继续在公司这么辛苦干活。

雷晓宇：你自己有没有云之梦？就是一个关于云的梦想，关于产业互联网的梦想？因为你当年在美国待了14年，在甲骨文和sendmail，就是做TO B业务的。现在绕了一大圈，又过了14年，你在腾讯用TO B的业务又孵化出TO B的业务，而且现在这个TO B的业务全落你头上了——一个14年，又一个14年，这是你的机会，还是你的命运？是不是老天爷注定了，你就是要干这个事的？

汤道生：也许我注定要长期在云里做梦，但我又有点不甘心只做云之梦。——我的兴趣太广泛了，我各类TO C产品都可以做得很high，把TO B业务一步步建立也觉得很有成就感。我觉得如果历史给了我们这么好的机遇，不把它用好，去改变这个世界，做一些有意义的事，很浪费吧。

我也知道，大家都喜欢简单的故事、清晰的人设，一听就不明觉厉。我也希望我能够有这样的表达，讲一些金句出来，然后大家都去钻研金句里的含义。但我做不到，我不是这样的人。也许我的工程师思维太深，太倾向把问题分解成多个场景，针对每个场景解决不同的问题，但这种思维方式细节太多，很难表达与传播。所以我仰慕伟大的科学家与数学家，他们总能用一条公式描述一种规律，涵盖许多现象，容易传播，容易让人记住。

你看我墙上这幅字，写一个谦虚的“谦”。这是腾讯的早期创始人Charles（陈一丹）送给我的。他当年离开的时候，给总办每个人都送了一幅字。我觉得这个还是挺像我的，比较朴素。

我其实挺想说，未来是不确定的，我对此有很深的认知，但我知道，只要不断往前走，我一定得到最好的结果——我就奔着这个走。

来源：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MTAxOTc2Mw==&mid=2655960570&idx=1&sn=c5dec411a9a9f06367067b5a153aa983&chksm=f01589e6c76200f01312cbc763697c772c1c21747f319f85e24c601b174d293158fcc5ef510b&scene=21#wechat_redirect

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第一部分:写在前面

2018年，有一件事情我印象很深刻。四川德阳市一个女士在泳池里和一个13岁的男孩发生了肢体冲突，女士的丈夫武力教训了孩子。后来，男孩的家人又用武力报复了女士和她丈夫。经过警察调解后，本该告一段落。然而，孩子的家人通过线上网络发帖子和线下到女士单位纠缠，对女士声誉造成了不好的影响。女士不堪重负，选择极端的方式伤害自己生命。悲剧，非常悲哀！这样的悲剧时不时总会在互联网上传播。我们还听说过这样的悲剧：一个38岁的妈妈在辅导自己孩子作业的时候，情绪过于激动，导致心肌梗塞。

这些悲剧案例，让我们开始反思。

情绪很容易失控吗？情绪为什么会失控？

我甚至想写一本书《你不知道的情绪》，让大家好好反思情绪是什么，怎么发生的，又怎么消失。

在2018年的时间了，在对情绪理解和研究过程中，我开悟了。开悟后的感觉，是把我以前学习到的东西进行了重新的梳理，当然也有点颠覆的意义。现在我必须把这种颠覆的开悟说出来，希望有更多的人可以一起开悟，获得更好的人生体验。

在过去很长一段时间，人们认为在找“自我”，“我是谁”？成为了人生的终极命题。几千年来，哲学家一直在代理大家找自我。心理学也用各种手段帮助大家找自我，甚至星座、色彩、血型都在用各种匪夷所思的方式，来忽悠人们，也就是看到大家有需要。

可是，开悟之后，发现不是“找自我”，而是不要“自我”、“去自我”，去掉自我，没有自我，不强求自我，反而是生命的全部。

在过去的一年，我们一直在努力地工作，认真的思考、刻苦的学习，也不断地尝试，尝试着自己有所进步有所突破，我们和很多人交谈，在交谈中发表自己的感想和理念，也倾听别人的意见。

我们都唏嘘感怀，时间太快，压力太大，KPI没有完成，工作太艰辛。我们有时候还会叹息，自己的目标没有实现，自己又错过了什么机会。

一种负面情绪，在微信的朋友圈里面弥漫。

OFO退款难，一个独角兽企业的陨落，在我们身边发生了。OFO广州公司在2017年底就已经开始弥漫在危险的清晰，员工在办公室区域交头接耳，担心自己的未来和公司的前途。

2018年整整一年，OFO广州办公室的人员越来越少，甚至一个面积很大办公室，原来里面安排了40个卡位，也人去楼空，变成了仓库。

我们看着这样的机构陨落，非常惋惜。

在惋惜他们的同时，我们开始反思自己的境遇，也好不到哪里去。身边的朋友总是说生意难做，人工贵、房租贵、开销大。也许有人会说：创业时代已经结束。

但是，这也许是错误地管理着自己的情绪。我们必须相信一点：国家的发展，一定会是向着好的方向发展的。经济的走势，也一定是想着增长的方向趋势。没有最好的时代，也没有最坏的时代。今天是最好的一天，也是最坏的一天。只有努力和坚持，管理好自己的情绪，哭过痛过，继续前行。

我们这一辈人，出生在70年代中后期，刚好赶着改革开放，衣食无忧，温饱解决。在小的时候，看着一些胆子大的人开始摆地摊、做生意发家致富变成万元户，也看着一些亲戚打工下海仍然漂泊流离。80年代有了家里有电视，让我们很小的时候，已经知道了世界的丰富和精彩，相信自己可以拥有更宽广的视野。我们探索世界的方式，比父辈更多、也更愿意拥抱新事物。互联网对我们来说，不只是工具，而且是我们的生活。

互联网对我们的影响，不是一点点，而是颠覆的改变。人类重来没有面对过这样的东西，生活中有了互联网，让我们反而忽视了身边人的情绪和情感，甚至我们开始不懂自己的父母亲、不懂爱人和孩子了。个人也没有办法从前人那里获得经验，只能自己摸索。

在面对这样的时代，我们不能够割裂开和互联网的链接。我们也没有办法在互联网里面形成一个独特的，和自己不一样的虚拟的自我，而是，在互联网里面，重新找到自己的那一个真实的自己，在更广大的范围里面，探索世界，了解自我又实现去自我。和自己分离又能够从另外一些视角去看自己，和他人进行友好地、和谐地、安全地互动。

如果说我们是伴随着改革开放一起成长的的几个世代，70后、80后、90后、00后，都是新时代的作品，我们拥有更多的个人特点、个人风格、个人追求，甚至很自我，可以不顾他人感受去做自己。

但是，做自己，并不是为所欲为，而是在做自己中成熟起来，尊重他人。

我相信，无论时代怎么更迭，自立、友善、合作，是为人的根本。

在生命到了40+年龄的时候，我已经越来越明白了人生的道理。“四十不惑”，还真是对一些东西没有疑惑了，同时，也知道自己要做什么，为了什么。

就好比我们到了每一个人生的阶段，总会有一些感悟。无论怎么样的感悟，我们总有一点是需要铭记的，那就是“为社会创造价值”。管理好自己的情绪，可以更好地进行理性思考，能够更深度地探索感兴趣的领域，然后变成价值。人类的进步，不就是个人创造价值不断积累和叠加的过程吗？

自私的利己者，和友善的创造着，有本质的区别。

自私的利己者，所有的行为目的在于自己。他们的世界，只有自己，没有亲人、没有朋友、没有爱。他们在做事情之前，总会问自己：“对自己有利吗？”

有没有利益，成为自私利己者的价值观。

对于“有没有利益”这样的问题，可能不是真实的问题。从自我视角去分析和看待事物，那么永远是片面的。

对于爱人来说，最怕回答的问题是，被问：“你爱不爱我”？

这种问题，是从自我视角出发的命题，也是从自我视角回答的命题。

如果你回答“爱”，接下来，你必须用各种行为证明你“真爱”，还必须是形成证据链的爱。

如果你回答“不爱”，那么肯定不会有好下场。

最好的方式，就是不回答，直接按住爱人，来一个“壁咚”。行为很真实，嘴巴可能会撒谎。

有时候，自我视角的想法，只能自己设置了限制，没有办法脱离思维的边界，也没有办法解决面对的困难。

做一个友善的创作者，敢于拓宽自己的思维边界，努力的寻求各种渠道、资源，“心中无私天地宽”。你会发现越来越舒适和和谐，在身边。

又是一年光景，当我们还在回忆2018年元旦的烟花，2019年已经扑面而来。“成人的世界，没有‘容易’二字”。在我记事以来，总有人说发财了，也总有人说生意难做，日子不好过。别人家的柴米油盐是别人的事情。人的痛苦在于攀比，在攀比的时候，总是看到这山还有那山高，自己家房子不如别人家大，自己的孩子不如别人家孩子聪明、学习好，自己的车子不如别人家豪华。好像比较一下，自己有动力，然后会努力去工作，赚更多的钱、投入更多时间在孩子身上。其实并不会，在攀比中，自己的自尊和价值感受到了伤害，自尊的伤害好比躯体遭到损伤，感受到我们的不足和缺陷，反而不好。

我们要相信，自己的生活是自洽的，自己选择的，没有人逼迫我们走上自己的人生道路。

于其关心别人家里长短，还不如看看自家如何发展。情绪，还是情绪。管理自己的情绪，让行为不受情绪的影响，好比持续的寒冷阴雨天气过去后，当太阳出来了，出去晒晒太阳，让自己的身体暖和一些，比隔着电视屏幕看南半球的阳光沙滩，更重要！

我们的生命中每一年，都不容易。求学期间的那些岁月，哪一天不是起大早去上课？工作后，哪一天不是应对各种难题呢？

生命的难，不是辛苦劳作的困难，而是面对不可得，得不到的失败感觉。得不到很失望，得到了很无聊。抛开得到、得不到患得患失感，努力去创造，不是为一己私利的创造，而是为了更多人的利益和幸福。保持着这样的思想，努力去创造价值，人生难道不是这样吗？

我们生来是蜜蜂，辛勤劳作，为了传播花粉和酿造蜂蜜。

为了私利和为了创造，存在本质的差异，两种人的世界观完全不一样。

为了私利的人，所有的行为为了自己的利益和好处。为了创造的人，行为终极目标为了促进社会进步和发展。尼采说：“上帝已死。”什么存在呢？一种精神存在，为了创造和创新的精神，存在。想清楚这个问题，宇宙豁然开朗。

第二部分：去自我

2019年的任务，我们只关注一点，那就是“去自我”，关注每个人怎么样可以去掉自我狭隘的视野，关注更多人能够在广阔的生态世界中过上更好的生活。

每个人都有追寻美好生活的向往。为什么不过得更好一些呢？

改革开放的40年，是我们这几代人命运更迭的40年。在这40年里，环境在发生巨大的变化，那么为什么总有一些人可以比其他人更快地获得资源积累呢？

敢为天下先。广东话说“头啖汤”

敢于喝“头啖汤”，第一个吃螃蟹的人，代表了敢为天下先，敢于突破自我的限制。敢于努力去读懂国家的政治、经济策略。在过去40年来，跟着国家策略走，肯定是不会有错误的。第一批“下海”的人，现在已经“上岸”，开始过上所谓的“财务自由”生活。不是这些人智商比其他人高、也不是这些人学历比别人高，而是这些人敢于突破狭隘的自我思维边界，跟着国家的大政方针走。中国的城市化进程，在40年里，一直在发展着。并且这个策略一直没有停止过。这是我们国家的国情，在人类历史上，没有可以借鉴的经验，只有敢于尝试，基本上不会有大的错误。

我们的理性反思，告诉我们“敢于尝试，开始行动”，比“空谈”更重要。

在过去的一年，可以说是最艰难的一年，也可以说是最好的一年。在这一年里，我们学会了妥协，学会了权衡，学会了自我批判。

没有批判就没有进步。

我们要感谢那些愿意批判我们的人。是你们的意见，让我们的视角更多元化。

从过去的40年发展经验，我们看到了过去某些成功人士的方法，那么，我们是不是可以抄袭他们的套路去创造呢？

过去有人练摊倒卖商品赚到第一桶金，有人倒卖批条赚取中介差价，有人获取回扣赚取黑色收入，赚快钱一夜暴富可行吗？很多人想买彩票中大奖，想做一个产品开一个工厂一夜暴富，可以吗？

不行，此时是此时，彼时是彼时。环境变了，过去的经验不好使了，行为方式也要变化。

在过去的一年，我们很清楚地看到，就算是被投资公司看好的独角兽企业，说不行就不行了。以前那些创造社会的方法，不再有效。面对我们现在的需要全新的理念：去自我。

什么是“去自我”呢？

有一次，我和老师同学聊天，老师突然问我们一个问题：你们说一说，为什么现在大城市创业的那么多，也都是一些聪明人，他们怎么就失败了呢？

一些同学说，产品不行，可能是产品设计得不好吧？或者是资金链断裂，商业计划没有实现。

有一个同学说，不是的，很可能是创业团队成员之间太强调：自我主张。

为什么太强调自我主张的人，创业会更容易失败呢？

因为创业本来就是一个高风险高回报的事情，团队决策可以降低风险，这个风险来自于个人视野狭窄导致的决策失败。如果个人太强调自我主张，听不清进去其他意见，那么必然导致自我和他人的对立冲突。如果冲突了，能够理性一些，就事论事，那么决策也还能够朝着良性发展。但是怕就怕在冲突的时候，带入了情感因素，本来是为了讨论事情，结果变成了情感纠纷，甚至团队分裂。那么创业团队就变成了两个帮派、或者三国鼎立，甚至一盘散沙。

“同而不和”，是创业团队必然失败的原因。“和而不同”，是团队胜利的原因。

区块链技术，大家熟悉吧？区块链实现了多��记账，去中心化的方法，能够让每一笔记录可以查询。信息可以追溯可以查询，也正是区块链的去中心化，快速地被各国机构接纳和认可，成为了一个非常热门的创业领域。我的好朋友吴龙是这方面的专家，他在2018年创新地把区块链技术和资产管理结合在一起，做了“轻资链”项目，为资产管理注入了崭新的管理理念和可实现互联网化的方法。当固定资产管理接入互联网，那么这个传统的低附加值行业就摇身一变，变成了非常香饽饽的行业，必然创造极大的社会财富。

去中心化的理念，不仅可以应用在资产管理，几乎所有关于人的领域，接上去中心化的理念，都可以变成互联网全新的行业。比如针对药品零售行业，接上互联网实行物流、存储、销售、消耗的过程，药品零售行业必然变成新的医药大产业。程乐华老师说：“区块链、大数据，是可供性的概念。”这句话我理解了很久，在2018年，我终于明白了。

去中心化的介入，所有的行业开始重新思考自己和环境之间的关系。举一个例子，拿博物馆馆藏管理来分析。博物馆里面有一些藏品是需要拿出去展览交流的。因为有了去中心化之后，所有的藏品可以放到互联网上面，每一次借出展览，就记录一次，包括拍摄视频、摄像、文字，每次回收藏品，也可以记录一次，做到全程多视角记录。

去中心化的技术，让世界更透明、更真实可信，降低了人与人之间的信任猜忌成本。

也由于去中心化技术，所有的传统行业面临转型升级的关卡。要么转型升级，做大做强，要么等死倒闭，被时间埋藏在历史的长河。淘宝、京东、亚马逊等电商，在“去中心化”技术上做出了尝试，也获得很多收益。但是，他们是危险的，因为他们的技术出现了瓶颈。在技术没有突破之前，他们的商业帝国边界已经被标定。除非有新的技术出现。

移动支付，对中国经济产生了很大的影响，但是，这种影响是有限的，远远没有达到颠覆人类发展进程的瓶颈。

去中心化技术，才是中国经济再次腾飞的法宝。也许有些人认为，互联网和自己没有关系，做好自己的工作，每天上班下班，老婆孩子热炕头就行了。如果这样想，那么焦虑的地雷，在未来某一个时间节点就会爆发。

这是我们在未来10年必然面对的重要事情，就好像移动支付已经普及到菜市场，普及到中国经济的方方面面。去中心化，也一样会普及到中国的东西南北，谁也不会被遗忘，谁也不会被抛弃。这场经济的革命，再次让我们感受到理念的革新对于经济的颠覆。

也许我们对区块链技术有误解，认为区块链等同于比特币，等同于虚拟货币。事实上并非如此。区块链和比特币没有必然联系，比特币仅仅是区块链在虚拟货币的一种表现形式。

去中心化的思维，对于许多传统行业的从业者来说，还是有点陌生的。但是，一旦我们传统行业的人员开始拥抱和理解去中心化概念，那么这个世界就会变得更有趣了。

为什么呢？长期以来，流传着这样的笑话“羊毛出在猪身上，让狗买单！”

互联网突破了狭隘的区域经济概念，市场无限制地扩大，古典经济的资源贫乏理论受到冲击，资源变得更丰富。比如，我们在没有WiFi的情况下，移动数据总量受到限制。当个人有了WiFi，再也不用担心流量不足。腾讯和中国联通联合做了一个产品，叫做“大王卡”，这种产品的优点在于“联通用户所有腾讯旗下APP的流量，都免费使用，不需要支付流量费。”，用户刷微信、腾讯新闻、qq、腾讯游戏、腾讯视频，全部不需要支付流量费。现在，联通又在大王卡的基础上，出来了一种产品“帝王卡”，腾讯的APP仍然免费使用，用户再每天再支付一块钱享受1G流量。

Wifi包月流量，意味着资源可以无限制无限量。互联网的无限量信息，提供了无限量的资源，无限量的资源隐喻着我们可以无限量地从互联网获得需要的信息。这种思维，我们人类从来都没有接触过。

由于去中心化，传统的行业采购、生产、物流、销售、消耗环节得到全方面的监控，由于监控增加了透明度，制假造假变成不可能的任务，“别人要我好好工作，变成了我要好好工作”，于其让别人找茬，不如自己找茬，认认真真抓好每一个环节。

于是，传统行业开始和互联网接轨。

传统行业怎么使用去中心化技术呢？

我们拿制药行业来做案例推演一下。如果制药行业可以实现去中心化技术，那么上市不是梦。

制药企业从采购药材的源头开始对原料进行分布式记账，多方药材的真实性、可靠性，质量检验也实现多方记账，生产过程和物流过程也放到网上去，给消费者监督，如果消费者能够相信制药企业的产品，那么消费者就敢买制药企业的药品。如果制药企业敢这样子做，就相当于给消费者信心。自然，消费者也会购买这家药厂的产品。并且，这种效应是呈现几何级数增长的，消费者一传十十传百，越来越多人相信制药企业，制药企业生产规模、产量也会越来越大，生产的边界成本越来越低，逐渐抢占了某一个品类的市场。

为什么可以抢占市场呢？因为消费者相信、信任，只要信任企业，那么消费者就会购买。这时候，如果公司再上市，市场的投资人、股民都会进来支持。那为什么股民有信心敢投资买这家企业的股票，因为去中心化技术，能够让大家信任。医药企业的去中心化技术，可以改变医药行业业态，谁先实施，谁先得利。这个技术目前还没有被大面积使用，我们总是提前2-3年使用了先进的技术，也预测了行业未来的发展。祝愿那些拥抱互联网的先锋们，可以尽早采用新技术，提高企业竞争力。

去中心化技术，是一个理念，也是按照时间轴发展的一条时间串联。这么好的技术，为什么很多人不用呢？在于不敢用和不会用。

然而，信息不对称的博弈理论，已经逐渐要被埋藏在历史尘埃中，取代不对称的是公开透明，只有公开透明，大家才能降低沟通成本和时间成本。

在我们人类漫长的进化过程中，从来没有像现在这样，具有广阔的视野。从农耕文化以来，人们只需要管理好自己的一亩三分地。到了工业革命时代，人们履行好自己的职责，出卖时间来换取货币，然后用货币购买别人的时间。

货币作为中介物，貌似公平交易，童叟无欺，但事实上，很多时候不公平，短斤少两。自我为中心，为一己私利蝇营狗苟，是人类几千年的市侩行为特征。

去中心化，我们可以把想要公开透明的信息，实行多方验证多方记账，大家公开看，谁也别想造假，造假行为在去中心化技术下，显得特别多余和愚蠢。比特币的产生，完全在多方验证下，谁也别玩小聪明。这是人类全新的未来，就好像一块透明的白玉，任何一点点污垢，都不被允许在白玉上面，谁也别想在白玉上面图画雕刻。我们可以遇见的未来，就是这样透明和真实的未来。好比以前人类面对宇宙无不恐慌和无知，而在科学技术的探索后，人类开始了解宇宙、了解世界的变化。当技术的每一次更新，都会对人类的进步带来无限量的发展。去中心化的技术，让人们开始反思自己如何和世界相处。

终于，我们获得开悟了。开悟了到了一些东西。

首先，每个人是一个独立的个体，存在的个体。其次，个体组成群体，有个体，才有群体；有群体才有个体，互相标定。

心理学家程乐华老师说：角色被他人定义。我们不能自己标定自己的角色。

只有精神分裂患者，才会假象出自己的角色，并且深度自我认同。有些精神分裂患者妄想自己是地球球长、联合国国王。因为角色是他人标定的，所以每一个个体会按照他人标定的角色去履行职责，符合职责的要求，就能够满足他人对角色的期望。角色，也是去中心化的概念。

去中心化的思想，并不是只有今天才开始。人类在漫长的发展过程中，总是在自我中心化和去中心化直接摇摆。

但总是去中心化战胜自我中心。

夜郎自大的故事，大家可能听说过。汉朝的时候，在西南方有个名叫夜郎的小国家，它虽然是一个独立的国家，可是国土很小，百姓也少，物产更是少得可怜。但是由于邻近地区以夜郎这个国家最大，从没离开过国家的夜郎国国王就以为自己统治的国家是全天下最大的国家。有一天，夜郎国国王与部下巡视国境的时候，他指着前方问说：“这里哪个国家最大呀？”部下们为了迎合国王的心意，于是就说：“当然是夜郎国最大啰！国王相信夜郎是天底下最大的国家。在中古时期，几乎所有的国王都认为自己的国家就是地球的中心、宇宙的中心、世界的中心。

越来越多产品开始向去中心化转变。我前一段时间更新了自己的苹果手机，更新后的手机有一个功能，这个功能可以监控用户自己使用app的时间。并且会在每一周形成数据报告，标记用户使用手机的时间变化情况。

我觉得这个非常有意思。为什么有意思呢？有人说，这很容易实现啊？做一个后台软件就可以实时监控了。

我们一起来分析一下，手机耗时监控的去中心化过程。

我们每天第一时间睁开眼睛，第一时间干什么？摸手机。

手机的功能太强大了，我们把它当闹钟。每天早上6点半，手机闹钟把我吵醒了，为了不让手机烦我，我就必须把闹钟关闭了。

接着发生什么？

接着是关闭飞行模式，打开数据和WiFi，让信息流进了。

于是，社交软件的信息、短信提醒、邮箱推送、APP推送信息都好像流水一样涌进来了。

完全不以个人意志为转移。喜不喜欢，它们都进来了。

这时候，我会选择看几个信息，刷一刷朋友圈，看看有没有人互动。也有人打开付费APP,听一下偶像的声音，学习知识偶像咀嚼过的知识。

手机后台的用电记录程序在开机的那一瞬间，已经开始运作，计算着我的每一个动作。这个程序帮我做了记账，比如在微信上花了多少时间，在qq音乐上花了多少时间。一天下来，这个程序兢兢业业地帮我做了一个账本，详细地记录着我每天的使用情况。这个数据信息对于个人来说，太重要了，我们可以根据使用情况，反省自己有没有必要在社交APP上花费那么多时间，有没有必要在视频APP上看花费那么多时间？

如果不刷社交APP，不看肥皂剧，我们是不是可以去做点其他什么事情？

觉醒的时候，往往是第三方真实数据呈现后，自我反思的时候。

那么为什么苹果公司需要更新这样一个软件呢？

因为在乔布斯开创性地颠覆了手机的概念后，人们越来越依赖智能手机。是时候该反思自己时间分配的问题了。手机时间管理软件，提供了一个去自我中心的方法，通过多方记账的方式，让我们自己能够更清晰地看到自己的时间去哪儿了。

每个人的成长过程，也是实现去自我中心的过程。这个过程具有相同的规律。小时候，我们饿了就闹一闹，要吃的，累了就卷在妈妈怀里睡觉。稍微长大一些了，进入到幼儿园，开始和小朋友一起玩耍，知道什么是我的玩具，什么是别人的玩具。再大一些的时候，知道有时候需要照顾别人的感受，但还是以自我感受为主。有些人就停止生长、停止成熟了，只按照自己的感受去办事情。好像时间在他们的身上只改变了容颜，心理年龄没有一丝丝的增加。再到后来，到时候退休了，又开始以自我为中心，担心身体健康、担心儿女不照顾自己、担心死亡。

时间总是在继续，没有人可以从头再来。个体也总是渺小的，没有人可以强大到能够和群体对抗。自我的视角总是有狭隘的边界，去自我，有可能多元化找到事物的本质。

我们花费了很多时间解释“去自我”。它不仅是一个人的成熟成长必经之路，也是一个机构、一个企业、一个事业单位能够发展壮大的不二法门。

掌握了“去自我”理念，就会开始让自己变得更柔软、更容易和环境融合在一起、更容易理解别人的想法。

我们可以这样理解去自我“去自我是不强调自我，也不要盲从他人”。

这几年来，越来越多人想了解心理学，也越来越多资金涌入到心理学创业项目。这样说明了一个方向，就是大家开始觉得自己不太理解现在是世界了。

的确是这样。我们国家的变化，前无古人，没有经验可以借鉴。我们生活在这样的国度，想了解一些成长的经验，也只能靠自己去探索，不可能从自己的父母那里获得全部经验，即使父母给的经验，很有可能是错误的。反过来，现在我们需要教会父母怎么使用智能手机，怎么进行在线购物。

我们真的没有办法获得成长的意见吗？真的只能听一听别人又怎么发家致富，别人又加官进爵了吗？

成人的世界，没有容易。

确实，我们没有办法。感到很无助、很绝望、很失望。就算让我们再活五百年，可能仍然没有办法活得明白。除非，去自我。

因为，自我太强大，自我设置的边界，刀枪不入，水火不进。

千百年来，��部分的哲学，都在引导大家找自我，自己是谁、来自哪里，要去到哪里？

很多人一辈子都在回答这��个问题。有些人活了一辈子，也没搞明白。

在寻找自我的道路上，人们熙熙攘攘，摩肩接踵。有人努力经商，希望获得好的收入好的地位；有人努力读书考取功名，希望出人头地衣锦还乡；有人苦心钻研，希望博学多才，出口成章。

都是为了一个“我”。“我要见怎么怎么样，我计划怎么怎么样。”

怎么就没有人反思，如何“去自我”？

真理往往掌握在少数人手上。如果你还在追求自我主张，苦苦追寻，我只能劝你放弃吧，多少人在寻找自我的道路上，四处碰壁。去自我吧，只有去掉自我，才能真正用心去感受真实的世界。

没有自我，我还存在吗？

存在，时间规定了我们就在现场。没有人可以拿走时间。

那么，去自我，可以怎么样让自己过上更好的生活呢？

以前的机会，也许你是看到了的，可惜没有认真把握。

比如，我在2007年就开始注册易趣、淘宝、亚马逊了，也在淘宝买、卖商品。可惜我没有坚持，我只是顺带在淘宝上逛一逛，没有赶上在线支付的风口。当时我想，在线支付也不过是信用卡的变型嘛，没什么新东西。万万没想到，淘宝火了，在移动支付出现后，淘宝更火了，京东、唯品会等一大批电商平台犹如雨后春笋般爆发式增长。当我准备重新捋一捋我自己的淘宝店面，发现为时已晚。

这就是以自我视角看互联网商业发展导致的狭隘。

那么，未来怎么办？

我们不要为打翻的牛奶哭泣，而是要找到更多的牛奶。

在我们的去自我中心理念中，大家记住两点，第一点，清晰地了解自己；第二点，清晰地理解他人。

清晰地了解自己，不是特别困难，只要多看看书，做一些测评，自己也就对自我有一些认识了。哪怕什么书都不看，自己生长了这么多年，对自己还是多少有一些了解的嘛。

清晰地理解别人，这一点，比较难，难就难在，别人不是一个人，而是一群人，数量无限。

2018年末，权健事件在网上流传，刷爆朋友圈。

为什么那么多人投资加盟权健？为啥？不就是为了快速赚钱嘛！

在利益的诱惑下，交了会员费，然后再吸引其他人进来，交会员费，层层叠加，自己逐渐被抬到更高的层次。至于卖什么商品不重要，重要的是有钱到自己的口袋。

所有的传销，都是这样的套路。

“为了自己”。

大家知道为什么传销那么招人讨厌了吧？因为传销的从业者大部分是以自我为中心的人，以一己私利，可以骗取家人钱财，诱惑朋友上钩做传销。

通过权健事件，大家要注意，未来还可能有其他类似的公司，跳出来宣称公司产品多好多好，你只要入会加盟，就可以快速发家致富，赚取高额的回报。如果你用自我的视角去看看，就很可能被利益蒙蔽。采用去自我的理念，多听一听身边人的意见，多看看他们的反应，就不容易被欺骗。

总结起来，还是多听多看多问问。

自我中心和去自我中心的人，为人处世的差异在哪里呢？

自我中心的人，凡事以自我为出发点，同时，也是以自我利益为最终目标。当他们做了不好的事情，会说“我的想法是好的，不知道结果会这样”。想法也是个人的想法好吧，为了自己个人的利益的想法。

去自我中心的人，会怎么样呢？他们会照顾他人的感受、倾听他人的意见，并且会总结和归纳大家的意见形成决策，在决策的时候，还会再一次征求大家的意见。

他们经常说：“大家帮忙看看，这样行不行？”或者说“我想这样，你们觉得有什么建议？”

在世间行走，一定不是一个人的战争。没有人可以是独行侠。合作共赢，求同存异，和而不同，越来越被认为是互联网时代做事情的要求。

是时候把我们的旗帜立起来了：让更多人去自我中心，世界变得更美好。

第三部分：自我成长的路径？

刚刚，我们已经讨论了关于自我和去自我的差异，知道了去自我中心，是一种非常棒的策略。从来没有人告诉我们要去自我，我自己40年的生命历程，也是不断寻找自我的过程。然而，找来找去，发现不用找了，去自我更开心。

是不是颠覆了大家的人生观？

我们怎么样才能实现去自我中心呢？

我们先来思考一下这样的问题：“去自我中心可以有什么好处？”

我们和他人的链接，怎么才能够真正核心呢？怎么才能减少误会呢？

非常可悲的事实，人与人之间太多误会。

我昨天放假在家里做饭。我记得妻子叮嘱过，要给她做早餐。好像是蒸蛋。于是，我蒸了一个鸡蛋。我自己水煮了两个鸡蛋。想着这肯定没有错误了。谁知道，妻子要吃水蛋。我彻底傻了。这种误会，经常发生。

还有，我们在进入秋天的时候，总会被妈妈要求穿多一些，再穿多一些，防治感冒，尽早穿秋裤。可是，年轻小妹妹爱美啊，死活不愿意穿秋裤。然后母女两个从要不要穿秋裤，到什么时候结婚啊？扯不清，理不顺。

网上把这种妈妈要求穿秋裤的现象，叫做“妈妈觉得冷”

人与人之间的误会，总是从自我主张开始的。如果别人不按照自我主张，那么自我的价值感和尊严就会坍塌成为一滩烂泥。

沟通的误会，还经常发生在工作上面。

前一段时间，我要组织一场年底聚会。12月29号刚好是周六，我想也没有想，就发布了聚会日期定在29号。公布聚会信息后，有人提示我，说“29号要上班的，30号才能休假。”

我当时就懵了！29号不是周六吗，周六不是休假吗？多次询问后，才发现周六和2019年元旦调休，周六是需要上班的。

由于需要上班，聚会的人很少，不得已改了聚会的时间。但是通知已经发出去了呀，怎么办？

我又不得不一个个重新通知，说改期了，聚会改期了。

改在30号聚会。

于是又发了一轮通知，邀请大家30号聚会。

可惜大家已经安排度假了，聚会的时间只能是29号，不得已，我又一个个通知，把聚会改在29号。

折腾吧！难受吧！

我后来再次反省：不要开脑洞，不要想当然。

想当然就会犯错误。

我相信我们身边有很多误会都是想当然造成的。

在2008年股市崩盘以前，很多人投入全部资产到股市里面，以为股市只有上升没有下降的机会。从2006年开始，股市一直在攀升，垃圾股都在坚挺地一路高歌。证卷公司门口买地瓜的大妈大爷都开始讨论股市的利好消息，所有进出股市的人满脸喜悦的笑容。

历史告诉我们，如果大妈们都开始热衷股市的时候，是时候退出了。上世纪美国1929年金融危机发生以前，也是全面投机炒股，卷商在大街小巷、乡间地头鼓励买股票，人们抱怨地铁没有电传机，耽误了他们的股票交易，波士顿工厂车间有黑板，工人每小时收听股票行情，德克萨斯牧场农民随时收听股市动态。

可是，很多人没有这种风险意识。想当然地认为股市可以一直攀升。他们的信念很简单“香港股市已经20000点了，咱们沪深股市怎么也得上1000点吧？”就是这样想当然的过于乐观的，盲目自信，股市在美国次贷危机下坍塌了，市场一片哀嚎。很多人拍着自己的大腿，哭喊着说“早知道我就退出了”

没有后悔药，没有回头箭。

自我视角下的认识，总是片面的。

我身边太多感情用事的人，他们经常犯的错误就是凭借自己喜好做事情。跟着感觉走。

“跟着感觉走，请抓住梦的手，脚步越来越轻盈。”

我的天，梦里面有真实吗？

成人的梦，大部分是白天事件的延续，儿童梦，大部分是白天事件的补偿。

梦里面有太多情绪，这些情绪是白天个人没有意识到的情绪或者压抑住的情绪。你跟着感觉走，不就是跟着情绪走吗？

这么多年来，我们被传递的概念是要有“自我”。当我们找到自我的时候，发现自我和世界有了鸿沟，无可跨越。

笛卡尔“我思故我在”，真的需要自我和世界的二元对立吗？

自我主体和外界的客体，真的是水火不相容吗？很多人喜欢学习，喜欢报名参加什么什么培训班。自从互联网PC端拓展到移动终端，移动支付变成了移动学习，喜马拉雅、微信小程序、小鹅通、小打卡、鲸打卡层出不穷，小鹅通已经给它的用户带去了22亿人民币的流水。厉害了，WORD付费学习。

很多人学习越多，越焦虑。甚至有一些不良商家故意制造焦虑，因为焦虑是激发购买的重要手段。

很多学生家长也是非常焦虑，看到别人的孩子比自己孩子成绩好，就担心自己孩子未来发展不行，前途暗淡，然后给自己的孩子报名各种补习班。有没有想过，孩子需要吗？他们能学会才行的啊？

有一些孩子天生就是学得快，这和基因有关啊！基因来自孩子父母，如果父母自己不是学霸，也就不要期望自己的孩子能上北大清华。世界这么大，未来也不见得就是我们现在这样的，孩子不能上北大清华，难道就没有生存的本领了吗？

当然，有些孩子学习能力就是强啊！对于这样的孩子，父母要早发现，早培养。

我在2018年就找到了一个这样的孩子。

这个孩子4岁了，天生内向，不爱说话，见到长辈也不怎么称呼。

我怀疑这个孩子是一个内心非常理性的孩子。这种孩子学习新知识比较快，掌握信息也比较准确。

有一天，我考他，问他“如果1+2=3，1=X，2=Y,那么X+Y等于多少？”

他毫不迟疑的说“3”

1就是X,2就是Y。

这个逻辑，在他小脑袋里面，已经形成了逻辑关系。

理性的人更容易理解逻辑。

我尝试着用这道题去考考其他小朋友，发现一个规律。理性的孩子，即使没有学过方程式，也可以很快答对。同样没有学过方程式的感性的孩子，他们答不上来。

因为我们的脑袋也是分区的，有一些区域负责理性加工，有一些区域负责情感管理，比如边缘系统、杏仁核。

可以把全人类分为两部分，理性大脑强大的理性思考者，和感性丰富的情感体验者。自我，从理性和感性开始分门别类产生。我们要找的自我，找内心里面那个真实的自我。有些人相信星座、八卦、九型人格，我的天，那些娱乐一下是可以的，拿来研究，犹如镜中捞月。掌握了这样的分类原则，我们可以看清楚身边的每一个人，甚至可以看清古代先贤的人格特质。

苏东坡很出名吧，读书的人，都听过苏东坡吧？王菲的“水调歌头“听过吧，”自是古难全，千里共婵娟“，苏东坡写的。

苏东坡是一个内心理性的人，自小也是一个学霸。参加科举考试的时候，苏东坡的作业写得特别好，本来可以拿第一名，可是主考官把第一名改为第二名。苏东坡很要强，也很直率真性情，苏东坡得罪了权贵，一辈子颠沛流离，但是每到一个地方，他都能够造福当地。如果不是他理性思考强，学习能力强，他也不可能快速找到解决问题的办法。苏东坡希望报效国家，可惜为国奉献的理念不能实现。苏东坡感情也非常丰富“十年生死两茫茫，不思量自难忘“。每次我读到这句话，内心总是非常痛苦，担心失去什么。

理性的加工和感情的表达，让我们看到一千多年前的苏东坡，他就好像在我们面前，那么真实，那么可爱，那么睿智，

理性思考，可以让思维深入；感性的表达，可以让情感自然流出。

理性和智力有关系吗？很多人会问这样的问题。

好像理性等同于学霸，学霸等同关于高智商、高IQ。

理性和智力没有必然的关系。智力的定义，到目前也没有统一共识。智力约等于我们日常说的聪明。

但是，感性的人也可以很聪明。我们这里说的理性和感性，和智力学历无关，而是个人探索世界的认知风格。

有孩子的人，知道自己的孩子特点。他们看到孩子的时候，满满的都是爱，就觉得自己家的孩子最棒最漂亮最聪明。到了读一年级的时候，孩子的家长们开始思考一个问题“我家的孩子能不能品学兼优？“

很多家长会因为这个问题茶饭不思，苦思冥想，最后他们会得到一个结论“不能“

然后，他们放过了自己，也放过了孩子，一家人可以和谐地相处。

针对这个问题，很多教育学的专家已经达成共识：“要么品德优良，要么学习优秀，或者齐头并��，都不是很好，处在可以接受的范围。“

如果一定要孩子品学兼优，要评估一下孩子的优势和劣势，做到扬长避短。并且，还需要和孩子达成共识啊！万一孩子不愿意品学兼优呢？那可是非常麻烦的！

还要找到自己对孩子的教养目标，怎么分析教养目标呢？

我们专门研究了“教养目标”分析工具。

内部动力才是激发个人行为的强力因素。

大部分家长的选择是理智的，也是符合孩子特点的。我们在学校里面和孩子相处的机会多一些。有一些孩子真的可以“过目不忘”。

在同福中路小学，我开了一门课程《诗词里面的中药》，开课的过程讲中药，也让孩子背诵诗词。上课的时候，学生们读一遍诗词，然后让他们自己再读一遍，接着马上要学生背诵。

你们猜一猜，学生能不能背诵？

能的，但不是所有学生都能够背诵。

有一个女生，只需要看一遍，就可以背诵诗词。

这个女生待人处事都很得体，也获得老师的青睐和认可。这样的学生，记忆力就是强啊!也有些学生，就是学不会啊，带他们三遍，他们还是不会背诵。

他们读诗词的时候长着嘴巴读，有口无心。学生之间有差异，人与人之间差异，有一部分是先天遗传产生的。

品学兼优不重要，更重要的是找到和发挥自己的优势。

发挥自己的优势，可能是一个千古难题。

赛马的故事，我们在中学的时候就听说过。用自己最差的马去和对方最优秀的马比赛，输掉一局没关系。用自己家里中等的马匹去和对方最差的马比赛，能够赢，这样可以赢一局。最后用最好的马和对方中等的马匹比赛，这样又可以赢。2比1，最终赢得比赛。

自我的优势，很多时候，自己看不到。“在庐山不知庐山真面目”。要么跳出自己的躯壳，分身来看自己的优势；要么找一个专业人士来咨询。

找到自己的优势，犹如盘点自家有多少家底。有了家底，心里不慌张；知道自己优势，可以建立自信心，减少焦虑。

探索自我优势，有时候很容易的，有时候又很难。关键在于自己是不是能够接纳存在的特质。

比如，最近我做了一个咨询。这个小伙子能力很强，知识面也丰富，人脉也很广，但是他自己总觉得底气不足，不敢真实地表达自己的观点。想跳槽，但是又不敢走。

他要找优势。

首先我们来看看什么优势？

优势，就是我能，别人不能。优势，就是我做得比其他人好。

那么“别人“是谁？

“别人“是行业里的人，或者是企业里的人，甚至是部门里的人。

优势是比较出来的，没有绝对优势，只有相对优势。

NBA篮球队员很高吧，高，但是也是比较优势。篮球队员和姚明比怎么样？

掌握了这样的原则，就很容易找到自己的优势。

找到优势，真的需要有“上帝视角”，一个俯瞰世界的能力。有了这样的能力，待人处事的视野就很开阔。

前一段时间，我给一些学员在线讲课。其中有一个学员从佛山赶来广州，说一定要见我一面。他原来是在线卖家具的淘宝店主，后来由于和供应商的沟通出现了问题，然后就自己创业做一些小买卖。做了1年，生意不起色，亏本了不少钱。他开始担心自己的前途。

他说：“我学历低、也没有大公司工作经验，在佛山人脉也不好，在家里倒是有一些生意人脉、商会资源。怎么办？自己还有优势吗？”

其实优势就在他自己的身上。

大家想一想，他以前卖家具，还是在线卖，他可以成功，那么，他对于电商的套路是非常熟悉的。结合他在自己老家的一些资源，他可以把做电商的经验迁移到家乡去，带领一批想致富想创业的年轻人，以前把产品搬到互联网上去销售。

也许有人会问“互联网电商不是已经很普及了吗？难道还有人不懂开淘宝店？”

真有人不会。

我们生活在北上广深这样的大都市，接触到的信息和案例是一线城市经验，对于电商、网上购物、淘宝京东唯品会已经非常熟悉了。可是，对于大部分三四七八线城市的人们来说，开淘宝、线上购物消费，还是刚刚接触到的新生事物。

对于新生事物，大部分人保持观望和好奇的心态，还有一些人持反对态度，往往站在自我视角，看不清未来的发展走向。大家还记得慧聪网老总怎么批评马云的吗？还记得海尔老总怎么批评马化腾的吗？

很神奇啊！被批评和被不看好的，都做大做强了，而慧聪网，谁还记得？

不要反对，拥抱创新，不创新就落伍。

我们重新来看看自我视角和去中心化视角的区别。自我视角，总是认为自己是对的，别人是不对；自己是善良的，别人是邪恶的；自己是勇敢的，别人是怯懦的；自己是聪明的，别人是愚蠢的。

那么去中心化视角，不认为自己和别人对错，也不争论自己和别人的好坏。争论一只狗是阿拉斯加雪橇犬，还是哈士奇，重要吗？不重要。除非是专业人士，或者是你真的想买一只阿拉斯加，卖方给你一只哈士奇。如果只是日常寒暄聊天，管他什么品种了。和而不同嘛，各自有各自意见，也不必强行要求他人接受。

努力去寻求真相，努力去创造价值。去自我中心的视角，看人看事全面透彻，为人处事大方得体，这样的人，可以让身边的人，感觉到很好相处。

世界上没有愚笨的人，而是自以为是的人很多。

在我们身边，总有一些人会明里或者暗里攻击他人。好像这些人天生就喜欢攻击，当然是用语言攻击。如果你去问这些人：“你说话怎么那边尖酸刻薄啊，能好好说话吗？”

这些人回答：“哪里刻薄了，我开玩笑了，我又没坏心的，你们怎么这么小心眼，怎么这么矫情啊？！”

你看，他们还有理了！

我把这些人称为“自宝宝”。我建议大家少和“自宝宝”相处。“自宝宝”的自我中心模式，会让身边的人都必须服从自宝宝个人的意志，换句话说，就是控制。这些人喜欢控制他人，要么虚假地赞美、奉承，要么一言不合就“开撕”，甚至会在虚拟的聊天群了和别人吵起来。

自宝宝的表象和现象，揭露了自宝宝自我中心的特质。自宝宝凭感情用事，也不会照顾他人感受，即使有一丢丢的换位思考，也是按照自宝宝预设的套路去想的。

最近我身边就发现了一个自宝宝。他先说要约我一起聊一聊女儿读书的问题，约了周六晚上8点见面；周五晚上，发消息说自己周六晚上约了教练瑜伽课，能不能改在周六下午5点见面，我也答应了；周六上午，说周六下午要买菜，能不能改在周六中午3点。我就不能答应了，3点我有其他安排。于是我就拒绝，说可以改天再约。

这时候，这位自宝宝就开始生气，马上打电话过来，说：“你为什么不讲信用，本来都约好了周六见面的，你怎么还安排了其他的事情？我好不容易抽时间请教你，你还装腔作势摆架子，是不是要付费给你才帮我啊？”

各位看官，自宝宝的行为模式，大体上如此。

“珍爱生命，远离自宝宝”

互联网时代一个重要的特征，在于跨时空的链接。以前我们被物理空间隔绝成为一个个区域，小县城的人不知道大城市生活规律，上海人不知道北京人生活模式，中国人不知道美国人生活模式。

互联网时代，人与人之间的连接，完全跨越了时间和空间，也无所谓陌生还是熟悉。

个人，放到网上去，变得非常渺小。

每个人都可以在互联网上发出自己的声音。以前是网站，个人可以制作网站。个人网站和百度、网易的性质完全一样，只有一个独立IP。IP不重要，重要的是流量，也就是有多少人愿意到这个IP来看东西。看东西是免费的，就好比我们以前在街上看热闹、看杂技表演、看街头耍猴，都是免费的。有钱的出钱，没钱的棒个人场。大部分是棒场的看客，少少是出钱的金主。现在热门的直播，类比于古时候的街头表演，看的多，给钱的不多。网红呢，看的多，给钱的不多，但是给钱的金主很大方，刷钱送礼物。

互联网上，很多信息是不要钱的，免费。大家看到免费的东西，很开心，很高兴，感觉自己是赚到了。那么什么是收费的呢？

网站上搭上一些产品，那可是要收费的。

比如百度，大家都在使用，对吧！

以前百度竞价排名，有钱的企业可以排名靠前。这个和电视广告排名没有什么区别。

在我们小时候看电视，也是免费的啊！中央电视台发信号，自己买了电视在家里，然后拉起天线，就可以免费收看电视。那么电视台靠什么赚钱呢？靠广告啊！在互联网还没有兴起以前，电视台的工作可是香饽饽的。每一年年底，大家关注中央电视台在梅地亚宾馆的电视广告拍卖会。春节联欢晚会的广告，是最热门的。因为在很长一段时间，“央视春节联欢晚会”等同于春节，没有春晚的春节是无趣的。中国十几亿人口，一家大小围着火炉喝着小酒吃着美食，一起开开心心地看春晚，画面多么美好，多么温馨。

企业也知道春晚这个大IP，可以吸引到巨大的流量，为了能够拿到春晚广告的权利，不惜一切代价，一定要拿下。几亿几十亿地投钱给电视台，当然也会换取大量的产品销售。

我们看广告的同时，也记住了企业的品牌。

大家有没有想过，其实，我们看广告的同时，事实上有可能也在支付了广告费。举一个例子，如果今年春晚的广告商是格力空调，可能你在看春晚的时候，没有买空调。当夏天想要换空调的时候，你想起了格力空调做过央视广告，认为这是一个大品牌，然后就购买了格力的空调。格力空调收到你的钱，扣除他们的毛成本，还有一部分利润，这部分利润当中，有一部分用于抵扣格力支付给电视台的广告费。相当于说：你支付的费用里面，有一部分是看春晚的费用。

世界上没有免费的午餐，只是在你不知道的情况下，你支付了费用，要么是时间，要么是流量，要么是你延迟支付了费用。

现在的视频网站借用了广告的套路，在视频里面植入广告。我家里有某米盒子，看一些热播视频是不需要付费的，但是免费看有几个代价：第一，要看广告，每一次点开剧情需要看1分钟以上的广告，剧情里面还插播广告，还有弹出广告；第二，延迟更新，看不到最新的更新剧情。

我们哪里有免费看剧啊，是被强迫看广告，然后看了广告才有权利看剧情。

大家看看，互联网时代，时间就是货币。

我2018年算是开悟了，在我生命中的第四十二年里，特别是在下半年，我顿悟了。当然这种离不开我前四十年的学习。

有什么顿悟的秘籍吗？前面我们已经反复探讨了，顿悟的不二法门就是-去中心化。一旦去中心化了，就再也不需要交智商税了。

在2018年，我尝试着开始做了一直想做的事情：心理测评。做了一个公号，全面心理测评，成立了心理测评研究院，这个研究院一个突破性的进展，就是为从事人际互动的人提供对话的框架。我们最核心的内容不是测评的条款和算法，而是去自我中心思维。

我们全面心理测评研究院的宗旨“不止测评，还有疗愈”。我们提供的方法不是测评技术，而是让大家在使用测评问卷的时候，可以从更多的视角去看待现象。其实，每一个人都具有全面看待问题的能力，只是在平时的生活中，由于需要快速决策，有时候就按照自己常用的经验去办事了，当使用了自己的经验系统，那么很可能思考不够全面，甚至会犯错误。

我们的世界，并不是客观地存在，而是客观时间经过个体的头脑反应，然后在个人的脑子里转呀转呀，个体产生认识、情绪，变成反应的行为。

去自我中心，可以让我们更惬意地存在。

在上半部分，我最后还是用心学王阳明话来总结一下：

你未看此花时，此花与汝心同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。

第四部分：我真的能够理解他人吗？

我们经常听说这个词“理解万岁”

在80年代末的时候，那时候，改革开放带来了各种思想的碰撞，年轻一代成长起来的人，行为方式和老一辈不一样了，年轻人喜欢穿大喇叭裤，戴蛤蟆镜，跳迪斯科，听邓丽君的歌曲。

老一辈的人看不惯，觉得年轻人不思进取，听靡靡之音，生活腐化堕落。年轻人也看不惯长辈，觉得父母那一辈的人顽固不化，封建迷信，倚老卖老。

在一系列的冲突和碰撞后，终于两辈人坐下来谈判，达成了妥协：“互相理解，理解万岁！”

真的能够互相理解吗？

庄子看到湖里的鱼游来游去，说“这些鱼多么开心啊？”

惠子问“你不是鱼，怎么知道鱼开心呢？”

庄子说“��不是我，怎么知道我不知道鱼开心呢？”

每次想到这样的故事，我总是提醒自己：理解自己都很难，更何况理解别人呢？因为特别难，所以我们要努力地去尝试着理解别人。

为了能够理解他人，我经常会问自己一些问题

第一个问题：用什么方法可以理解他人？

接着会有第二个问题：理解他人之后，有什么用呢？

先来看第一个问题吧，这么多年的心理学研究，我一直的目标是理解自己理解他人。也想尽办法做一些突破，比如我和心理学家程乐华一起做了一些发明，心理套娃是其中一个，可以快速地了解一个人的思维特征，采用投射测评的方式，挖掘出个体的潜意识，帮助个体探索自己的认知风格。仅仅一个心理套娃，可以实现对一个人的全面理解吗？

事实上，不是！不能！

我们完全没有达到通过一次面询、或者察言观色去理解一个人，而是需要通过不同的方式，多方面的了解分析，逐渐地探索个人的心理。我们可以用“渐理解”来形容这样的过程：理解一个人不是一朝一夕，也不是一蹴而就，而是多维度、多视角多工具的逐渐过程。

要怎么定义“渐理解”呢？

我们可以举一个例子

轻断食大家有听说过吧？当每天的卡路里摄入低于600卡，就是轻断食了。研究发现，一周两天轻断食，然后五天正常饮食的2+5饮食策略，对个体的健康非常有好处。在以老鼠为被试的轻断食实验研究中，按照轻断食喂食的老师可以减缓的衰老速度，增加老鼠30%的寿命。BBC专门做了一集视频，介绍2+5的轻断食方法怎么尽早干预人的健康。

我也尝试者做一些轻断食。刚开始的时候，感觉特别饿，轻断食的第一天，早上只能吃10克麦片、一杯牛奶；中午吃一点蔬菜，晚上吃一点蔬菜和豆类食物。睡前特别难受，因为很饿，睡不着。

第二天早上，肚子非常饿，但是必须保持低卡路里菜单，麦片青菜。

很难受，很痛苦。低卡路里的时候，工作照常，聚会照常。朋友们聚餐大吃大喝，大块吃肉的时候，我只能看着，默默地吃着青菜。

经历了2个月的轻断食训练，我开始习惯了2+5的轻断食模式，并且制定了严格的规则：每周一周二两天连续低卡路里，其他时间正常饮食。很习惯，很舒服，体检结果指标中一些不好指标开始向好。

我还推荐了妻子一起加入轻断食，她刚开始也是不习惯，在低卡路里期间很想吃东西，总是问我“能不能吃一点花生，能不能吃一口饼干？”

我都拒绝了她的要求。

不过，很快她也适应了2+5的饮食模式，在低卡路里期间用餐的时候多吃蔬菜，让自己的胃保持正常的腹胀感。2个月轻断食训练，她体重减少了4公斤。

轻断食的适应过程，是身体逐渐适应饥饿的过程，是自我对饮食欲望的接受过程，是自我逐渐理解食物意义的过程。也是“渐理解”。

很多人相信顿悟，认为不需要学习，可以顿悟一些为人处事的道路。这并非完全错误，只是说，我们需要渐理解，在学习中实践，在实践中理解，然后又理解中促进实践。我们相信这样的学习实践过程可以促进认知和行为的统一。好比学游泳，看游泳视频教材，了解基本动作要领；下水扑腾几下，体会水和身体的关系；学会蹬腿、换气，也就学会游泳了。

我们说的渐理解，是一个不偷懒的办法，来自于我们人类千百年的学习规则。有人会跳出来说，“渐理解就是渐悟，我反对渐悟，我认为顿悟。”

渐理解和渐悟、顿悟没有关系。好比肚子饿的时候，吃一个馒头没有饱，吃第二个有点饱，吃第三个饱了，吃第四个，吃不了，不得已强逼着吃下去，吃第五个的时候，可能要哭了，为什么，因为吃多了撑的。

《雍正王朝》里面，雍正身边的那个小丫头是路上捡来的。小丫头饿几天饿晕了，有人要给她喂吃的，要给她吃馒头。雍正说，只能先喂一点稀粥，等她调理两天了，再给她吃干的。否则直接给她吃干的馒头，会噎死的。

“吃馒头”案例讲的都是一个道理：渐理解。有事情，慢慢来，逐渐实现，不要一步到位。

马云说过，风口的时候，猪都能飞起来，但是风口过去了，掉下来摔得最惨的也是那些猪，那些不具备飞行能力的猪。为什么？因为猪天生就不能飞啊！

比如前一段时间的共享交通，共享单车公司超过100家，共享汽车几十家，大家一窝蜂上项目拉投资，结果怎么样呢？

共享单车，摩拜独孤求败，其他公司眼看着倒闭的倒闭，清盘的清盘。共享汽车呢？也好不到哪里去！

渐理解，很容易理解的一个概念。我们个体的成长，也是逐渐变化的过程。小时候，父母亲喂养我们长大，我们开始读书学习考大学，工作结婚组建家庭。父母也老了，我们开始反哺父母。父母面对新世界，也有很多不懂的东西，也需要逐渐学习，当然有些他们学不会，需要我们教，教会他们不知道的东西，帮助他们学习新知识、掌握新技能。

接触然后有所了解，了解之后开始尝试着做，做错了修正，做对了继续，个人和环境中持续地互动，才是渐理解。

我们好像增加了一个新词，让大家感到认知上有困难了。讲明白了，我们每一天都是逐渐的理解环境的过程。

举一个例子，马云在创业的时候，也没有想着自己会有现在这么大的动静，做淘宝、搞天猫、做蚂蚁金服，刚开始，马爸爸也只是想做一下黄页嘛？后来黄页卖掉了赚到第一桶金。华为任正非创业的时候，也没有想着要做手机做电脑做智能设备，刚开始也只是做数据交换设备。没有哪一个创业者能够说自己的创业模式一定是对的，也没有哪一个创业者敢拍胸口说自己的产品独一家，举世无双，天下无敌。

都不敢。虽然有商业模式，商业计划书，那也是在此时此刻的商业模式和计划。

环境会变化，人会变化，唯有变化不会变化。

我经常和团队的小伙伴们说“统一方向，先做再说”，统一方向了，减少内部沟通的消耗，减少熵值。做了再说，每一次的实践都是负熵，可以越来越好，每一次的改善都是“迭代”，是进步。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》一文中指出:“从战争学习战争——这是我们的主要方法。没有进学校机会的人,仍然可以学习战争,就是从战争中学习。革命战争是民众的事,常常不是先学好了再干,而是干起来再学习,干就是学习。”

创业也是这样，在创业中学习创业，没有进商学院的人，就不会做管理了吗？不是的。先做先干，干起来就是学习。

为什么呢？

首先统一思想，统一步调，只要大家意见一致，撸起袖子加油干。

我们最宝贵的是时间，是青春，是生命。

只要我们敢先行先试，保持咱们40年来改革开放的精神“摸着石头过河”，在不违反道德、不违反法律规章的前提下，只要有助于社会创造，有助于改变一个行业的业态向好的方向发展，我们就要去做。我们就是先锋，当然我们不要成为先驱。一字之差谬以千里。

先锋冲在前面，先驱埋在路边。

我们每一个人的内心，多多少少希望能够被理解的。高山流水，知音难寻。

伯牙弹琴，钟子期懂得欣赏。在《吕氏春秋》中记载钟子期死后，伯牙摔掉琴，再也不弹琴了，认为世界上再也没有人能够听懂他的琴。

哪里找能我们的知音啊！父母是知音吗？爱人是知音吗？都不一定！当然我们可以努力去理解自己的爱人、去理解自己的孩子，去理解自己的父母、朋友。一旦找到知音，找到懂我们的人，我们要好好珍惜。

人与人之间的互动过程，是“渐理解”的过程。我们并不反对“顿悟”，但是，我们更强调有结构地对一个人进行理解，逐渐走进个体的内心。很难，但是，对于我们珍惜的人-爱人、亲人、好友，特别有意义。

理解一个人，存在着一些意义。有什么意义？在于预测。

在人类几千年的历史中，不论哪一个民族、哪一个人种，都有预测文化。周易卜卦，吉卜赛水晶球等等，人们都想要从以知的信息中探索未来。

很多人认为八卦是玄学，迷信，骗人的把戏。可能大家被那些江湖半仙蒙蔽了双眼。八卦并不是迷信，而是古人用以知探索未知的工具。

古人对宇宙的理解，是非常朴素的思维。中国上古时期，认为宇宙万物由无极产生，无极产生两个元素，或者理解为两个因素，一个是阴，一个是阳。阴阳互相变化交互，产生四象。“四象”类似于我们做实验的2×2实验设计：阳阳，阴阴，阴阳，阳阴。

无极可以对等于一维空间

阴阳可以对等于二维空间

四象可以对等于三维空间。

我们这个世界不是三维空间，而是四维的世界。长宽高三个维度，还有第四个维度，时间。

四象再产生八卦，八卦再产生64卦，384爻，很复杂。

周易八卦，提供了一个多方视角，让我们能够从多元化视角看问题，解卦的过程也是去自我中心的过程。

学着用周易理念，尝试着多角度看问题，就不会陷入思维的困境。

我们的祖先很聪明，两千多年前已经学会去自我中心思想了。

中国传统文化中，有相当一部分内容强调“去小我，求大我”。范仲淹“居庙堂之高则忧其民，处江湖之��则忧其君”，体现的是一种忧国忧民的士大夫情怀。这句诗里面有提到为自己利益吗？没有！

儒家思想里面，强调“齐家治国平天下”，有为个人谋私利吗？没有！

中国士大夫就重来都没有自己的利益，而是强调“仁”。什么是“仁”！就是做人！

怎么做人？按照去自我中心的理念，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，“齐家治国平天下”。儒家思想没有过时，反而可以在物欲横流的时代，给人提供精神的食粮。

我们要回到自己国家文化的土壤里面，找到能够培养我们心灵成长的根基。再对国家文化的每一次回眸，都能够慰藉心灵，抹平失败的痕迹，指导前行。在当今的时代，是一个崇尚自己的时代，也是一个强调团队力量的时代。没有人能够生活在人际的孤岛上自娱自乐，也没有人能够在团队中完全听从他人意志。个人和团队，个人和他人，有界限也有融合。在当今时代，互联网已经成为一种精神、一种理念，一种世界观，而不是一个工具。越来越多的人开始思考个体和总体的关系，越来越多的人开始感悟到生命意义和世界变化的关系。从自己的世界走出来，才能够看到宇宙的光芒。只有打开内心的门窗，才能够让阳光、新鲜空气、花香进来。

这么多年的学习，我们也见过很多机会，也接触了很多人，看到了那些敢于接纳的人，敢于去自我的人，才是有进步的人。

在自己这些年的心理学研究和实践过程中，对创业也是逐渐理解的过程。这个理解过程多么艰难，也就有多么坎坷。

2015年，我开始做网站，这个网站纯属个人爱好。做了一个“心理门”的网站，把自己平时写的文章发布在上面。在做的过程中，我发现了一个商业机会。是什么呢？在网站上宣传经过科学训练的专业心理咨询师资料。我放了几个心理学硕士的资料，发现效果挺好，能够促成咨询交易。然后我就停止了探索，也没有继续做下去。后来，互联网上涌现出来了大量的心理咨询公司，开始大范围做在线心理咨询，做共享经济下的心理咨询产品。这些产品为心理咨询公司带去了大量的现金流和流量。

我为什么没有继续做互联网咨询呢？我并不觉得这个项目可以做出什么大的产业，只是把心理咨询从线下面对面，转到线上咨询，或者线上预约线下咨询。也许有更多人可以了解到心理咨询，但是，对于心理咨询的技术并没有实现突破。

技术没有突破，行业就不会有变化，对人类的影响也很弱。

这个产品后来有其他公司在做。我是否还可以继续做线上咨询呢？没有机会了，当市场已经被其他竞争对手侵占的时候，其他人可以进入，但是必须具备两个条件：1、资金支持；2、技术要突破，产品更有竞争力；3、大批量的人才。

我如果继续采用网站宣传咨询师的模式，不会有影响力的了。

让我总结：

有点子是不够的

好朋友吴龙说，很多创业者的“自嗨”式创业。什么是自嗨？拍一下脑子，灵光一现，感觉项目有市场，然后就开始写商业计划书，开始找投资人，找不到投资人吗？没关系，开始卖房子抵押资产，借贷借钱，开始招人拉团队创业。

创业容易守业难啊。

自嗨，很明显是自我为中心的表现。自嗨创业的结果是可以预测的悲剧。

那么，从什么方面去“渐理解”一个人呢？

吴龙经常跟我讲“无目的测量”。什么是“无目的测量”？

举一个例子，我们手机里都有导航APP，有高德、腾讯、百度等等。高德地图不是一个导航软件，而是一个测评软件。为什么呢？用户在使用高德地图的时候，逐渐暴露了自己的行动路线和生活规律。比如我，上下班出门前看一看地图，自己平常走的路上有没有塞车，如果塞车，我要选什么不塞车的路？高德地图帮我测评路况，这时候，高德地图不是导航APP，而是路况探测器。

最近我还通过高德地图约车。大城市停车难，我出门的时候不愿意开车，先打开高德地图看看路况，然后点击“打车”，有三种约车模式“首汽约车、滴滴快车、曹操新能源”。这时候，高德地图不是导航APP，而是约车APP。

在聚会的时候，我还可以发高德地图定位信息给朋友。打开高德地图，输入具体位置，分享给朋友，朋友可以根据定位导航过来。这时候，高德地图对于我来说不是导航APP，而是定位器。

高德地图还可以开发更多的功能，和移动、交通、空间、位置信息相关的功能，都可以开发。高德地图不是地图，而是“空间测量器”。

程乐华老师经常跟我说：互联网大数据的核心是可供性。可供性这个概念有点难以理解。我在2014年花了3个月查阅和翻译国外相关论文，终于搞清楚这个概念，然后发现世界在我面前清晰了很多。所有的创新，都必须要理解可供性。要逐渐理解一个人，也需要掌握可供性理论。大家有兴趣可以去“心理门公众号”查阅可供性相关文章。

为什么理解别人也要掌握可供性理论呢？

2015年开始，我们团队在程乐华老师的带领下，研究依恋理论。世界上的爱，唯有依恋。

刚开始的时候，我是有点忽视依恋理论的价值。后来看了一些实证研究，特别是依恋理论和脑认知的关系，我重新思考这个理论对于人类的意义。

比如说，通过观察1岁半孩子和妈妈的互动，就能够看出孩子的依恋类型，也能够预测孩子未来的人际关系。还有，通过对妈妈在抚养孩子方面的敏感性训练，可以提高改善孩子的依恋安全性，改善孩子的社会适应和人际关系。是不是很有意义呢？

孩子的依恋类型在1.5岁的时候，就基本上固定了。更安全的依恋类型可以让孩子有更好的情绪管理、学习成绩和自信自尊等等心理特质。

依恋很本能，跨物种存在。

最近看到一对座头鲸母子在海洋里，座头鲸妈妈努力把自己的孩子拱到水面上，让它呼吸空气。小座头鲸用笨拙的姿势努力昂头向上，身体紧紧向下挨着妈妈。小座头鲸即使冒着被呛水的危险，也要和妈妈黏在一起。这就是本能的依恋。

一些缺乏母爱的孩子，更可能夭折。在二次世界大战期间，一些婴儿失去了父母，慈善机构领养了这些婴儿。可是，发现婴儿的夭折率很高。一些有抚养经验的护士告诉看护人员说“婴儿需要多抚摸多抱抱，仅仅给婴儿吃的喝的并不能满足婴儿所有需要。”后来，看护人员按照护士的建议，轮流给婴儿聊聊天、抱一抱、晒太阳，婴儿的夭折率大大降低。依恋理论认为，婴儿和抚养者之间建立起依恋，符合进化论的特点，建立依恋，是为了让婴儿能够长大成人，适应环境。

依恋，很本能。

在人际关系中，我们甚至无法意识到自己的情绪是怎么启动的，也不知道自己为什么和父母、和爱人的关系就是不好，为什么？

为什么看到爱人的一些行为，我们就会生气？这里面，有深层次的依恋潜意识。理解爱的模式，可以用依恋理论去分析。通过依恋理论，可以加快“渐理解”过程。

说到这里，我们可以抛出这样一个观念“在理论指导下，可以更高效地对人的理解”。

在这里，我们要强调一点：理论！在理论指导下的“渐理解”。

心理学家勒温说：“没有比一个好理论更重要的了”。

渐理解，就是以前你好像理解，好像又不理解，但是在理论指导下，你真的理解了。

依恋理论，帮助你去理解爱情，理解爱人，理解自己。在我们身边，许多人在依恋理论中收益。我专门做了一个依恋类型测试，从收集到的数量来看，数据来自全球数十个国家。下面这个依恋测评问卷。只要我继续存在，我就会让这个测评一直运作，服务人们，让人们能够更好地理解爱情，理解自己。

《诗经》开篇也是讲爱情，讲一个男生在追求心爱的女生过程中的情绪变化。从辗转反侧，到钟鼓乐之。从失眠焦虑，到非常开心，击鼓唱歌。爱，本来就是很本能的特征。人们追求爱，也享受爱。怎么能够享受爱呢？学习依恋理论，逐渐理解爱，逐渐理解爱人。

爱、自尊和对世界的认识，是个体对抗死亡焦虑的三个重要心理元素。不管自己接受不接受，死亡总是会来临，在未来的某一个时间点，这是一种存在的焦虑，我们怎么对抗这种存在的焦虑呢？爱是一种方法。

从这一点上，我们能够理解为什么要爱自己的爱人？为什么失恋会痛不欲生？用爱、自尊和世界观的三维心理结构，实现对他人的”渐理解“。

第五部分：我们可以从多少个维度去理解他人？

理解他人，并非一天两天可以实现，我们重要的任务，是提供多维度的方法，让人们能够逐渐地理解自己、理解他人。

到底有多少维度呢？答案可能是：”无限个维度。“

大家还记得我们在前面讲的互联网大数据思维吗？大数据的本质，是可供性，是不以任何目的收集数据。当需要使用数据的时候，从中抽取相关数据，按照使用者的目标抽取数据。

也许有人会绝望了：”如果是无限个维度，那么怎么才能理解他人呢？“

我们本来就处于一个无限维度的世界，怎么能够用有限维度来测量无限的世界呢？也正是无限维度的可能，让世界充满了精彩。

有人非常热衷相信平行宇宙。以前看过一个电影《星际穿越》，主人公在更高维度的世界，看到了自己的孩子，并且试着给孩子一些暗示。

我们生活的世界属于四维世界，时间是一个不可修饰的维度。人类目前还不具备能力改变时间，也正是人类对时间的无力，产生了无数哲学命题。孔子说”逝者如斯“，孔子看到河水一直流，感叹时间啊！

然而，时间的确是物理的概念。假如我们能够在2200光年以外的位置观看地球，那么我们可以看到秦始皇登基的大典。也许未来，时间维度可以被折叠，被弯曲，那么跨时空的移动成为现实。

《三体》小说里面，提到了”降维攻击“的概念。什么是降维攻击？打个比方，我方军队有空军、海军、陆军，空军实行空中打击、海军实行海洋巡航从海上攻击，陆军从地面移动攻击，三维立体作战，这是”二战“后的作战模式。如果现在我方军队面对的是一批抄冷兵器军队，比如是古罗马军队，那么有必要使用三维立体作战吗？没有必要，只需要使用单一维度作战模式。可能实行远程”空对地“打击就消灭敌军了。

如果我们面对的是拿破仑军队呢？这些士兵有枪炮，也有骑兵，怎么办？

还是”降维攻击“，地面作战和空军作战足够了。

如果面对的是机械化部队呢？他们也有飞机大炮坦克、航母等等，怎么办？历史告诉我们，可以采取核攻击。扔两个核弹下去。核攻击和空军、海军、陆军并列，也是独立维度的军事力量。咱们中国叫做火箭军。

大家看到了吧！降维攻击，快速获得胜利。

我们思考问题的方式，如果能够从更高维度去思考，也许就找到了办法。

维度，是有有点抽象的概念。我们还是拿电商和传统销售对比。

传统销售是什么模式呢？

广州有一个步行街叫做“上下九”，这个地方自从上世纪90年代开始，一直是车水马龙，人与人之间摩肩接踵。每每在周六日节假日，上下九步行街人非常多。这里的商铺租金也非常贵，一楼沿街的店铺每平方米租金5000元。我在大学毕业的时候，也经常和女朋友（现在的妻子）去逛街，买东西吃小吃玩一玩，一天时间很欢快。

电商销售模式呢？

2010年后，淘宝、京东等等电商形成了一种趋势，人们的购物方式从线下逛一逛街，看一看买一买，变成了网上淘一淘，刷一刷。网上点一点，快递送上门。

上下九步行街的人流量少了，为什么？因为人们更愿意上网买东西。网上消费属于更高维度的交易方式，它减少了信息不对称导致几个问题：

第一，价格不真实。以前消费者购物要货比三家，跑这家看看，讲一下价，然后跑另外一家店看看，再跑第三家店看看，谁家便宜买哪家。

第二，买了假货，消费者没地方投诉。以前消费者假货、劣货，只能自认倒霉。有了电商后，可以拒付货款，也可以给差评。支付宝解决了交易双方互相不信任的问题，提供交易的中介平台。这一点是电商的根本。

第三，突破个人边界。以前我们出门旅游，总想带一下当地特产回来给朋友们分享，现在出门旅游，看到当地有什么好吃好玩的，当场就可以买了让商家发快递，也可以上网淘一淘快递给自己，价格可能还更便宜，也不需要自己扛着大包小包的礼物赶飞机赶火车。

我2017年去宁波参加TEDx大会，看到当地湖州大饼很好吃，然后和妻子视频通话，问她喜不喜欢。她说喜欢，我就上网买了。我开会后回广州，湖州大饼已经到家了。

电商提供了比线下实体店更高维度的交易方式，干掉了实体店。实体店的未来在哪里？在于比电商更高维度的交易模式，于是，一种O2O的新零售模式开始了。家乐福从实体店转型线上线下结合的电商。家乐福（中国）被腾讯收购了。成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商，世界第二大零售连锁集团，更是大卖场业态的首创者。

自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。

2004年，家乐福被评为全球500强第22位。

1995年，家乐福引入中国，毫无意外，在短短几年间就开了上百家店，每到一地都火爆到不行。

然而，到2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。在没有被收购之前，家乐福广州海珠店结业了。被腾讯收购后，家乐福开始线上线下结合。2018年，广州的家乐福开始了大范围推广。我妻子单位给员工发福利，以前发油、米，今年发了家乐福购物卡。妻子选择在线购物，下载了APP，然后在线下单。有时候也会去家乐福实体店看看，看中喜欢的直接买回家。

有人说：“实体店不行了、实体店要垮掉了。”这只是一部分现象，是那些没有适应互联网变化的实体店不行了、倒闭了、结业了，适应互联网的店铺开，甚至更好。

“三只松鼠”是线上转线下的典型例子。“三只松鼠”在淘宝经验很成功，也是淘宝大力扶持的电商，经过几年发展，靠卖坚果准备上市了。线上卖货赚钱了，松鼠干啥呢？开线下实体店！

“三只松鼠”要开线下店了。很好，这个决定非常正确。

我自己也很喜欢吃坚果，经常下班过广州洛溪桥的时候，拐到一条小巷子里，有一家叫做“粒上皇”的坚果店，买炒板栗吃。

4年前，小店只有十多平方米，3个伙计，其中一个炒板栗，一个整理货架还卖花生、核桃坚果，一个女孩子收钱。我下班去这家店买板栗的时候，都需要排队。每一次都需要排队，没有例外。有时候排队的队伍很长，新鲜出炉的板栗还不够卖，我还得等下一炉。

人们对于稀缺的资源，总是有好奇心。排队等具有仪式感，感觉等来的一定是好吃的。

去年，这家店装修了，店面扩大了一倍，请了4个伙计。收银的女孩嫁给了店长，生了胖娃娃。

听说“三只松鼠”要开实体店，我认为他们开的对。广大人民需要热腾腾、新鲜出炉的坚果。

线下实体经济，并没有消失，也没有坍塌，也没有堕落，而是需要增加实体经济的维度，经营渠道方面，在线上和线下结合在一起。在马云新零售的概念提出之后，很多零售店开始转型。

未来线上线下结合也是不够完整的模式。企业家需要有多维度思考理念。按照去自我中心的方式，去友好地和环境互动。

我们又谈到“去自我中心”。因为只有突破个人思维的局限，才能看到更广泛的可能性。

2018年，美国加税，针对中国加税。为什么？难道美国仅仅是为了增加自己本土的就业率吗？当然就业率很重要，就业率和选票数量成正比。增加其他国家尽快关税，就可以增加本国就业率吗？不一定。

美国的目的是为什么？为了限制中国货币成为国际货币，搁置中国的国际影响力。

自从习大大的“一带一路”理念提出以来，中国有雄心建设“一带一路”经济体，这是一个巨大的经济体系。在这样的经济体系里面，各国都是赢家，大家都可以在更大的市场交易做买卖。美国不在这条路线上。不是咱们不想要它，而是它的确不在“一带一路”上面。

在这样的��济体系里面，用什么货币作为交易的载体呢？可以用美元、英镑、日元，也可以用买卖双方任何一个国家或者地区的货币。那么我们愿意用什么呢，当然是用人民币啦！我们手上发的工资是人民币啊！我们作为买方，肯定愿意支付人民币吧。

我们可以看到，在“一带一路”经济体系里面，只要我们买货能力强，人民币就可以成为交易的货币。咱们买货能力强不强？特别强！

有一段时间，澳洲的亲戚回国探亲，想带一点澳洲奶粉。去超市发现，没货。说是卖断货了。谁买的，咱们中国人啊！

中国买货能力特别强。以至于在国外的旅游景点、大型购物商场，需要增加中文指引。我和妻子2018年4月份去柬埔寨旅游，看到商场的商品标价上写着中文，本地导游会讲中文。

中国人的买货能力太强大，一方面是电商的功劳，另一方面，是中国人也愿意接受国外的商品。在很长一段时间，我们喜欢买进口货，有没有？就相信外国的月亮比中国圆，认为中国的东西比如外国的好。现在我们身边还有一些人抱着这种顽固的信念，一定要买进口电器，哪怕是国外品牌，国内组装生产也行，非进口电器不买。“进口货优质论”已经成为了部分人错误的潜意识。

中国的购买能力太强大，主要是人口基数在这里。14亿人口啊！

一旦咱们的人民币成为国际货币，中国的影响力会更大。

为了遏制中国崛起，美国采取了很多手段，加税是其中一种手段，我们可以理解为经济策略维度的加税，在经济策略方面，美国还有其他手段，比如去年美国要求加拿大扣押华为公司高管，也属于经济策略维度的方式，是什么呢？通过影响中国公司发展，限制中国公司在移动信息技术发展，限制中国经济转型。

换句话来说，美元的生态位最高，为了保障美国自己的既得利益，美国会采取各种手段限制其他货币成为全球货币。

这样来分析中国和美国之间的摩擦，我们可以有更多维度的观察视角。

学了这么多，我们要怎么理解自己身边的环境呢？

理解环境，掌握好三个情境元素，就可以很好地和环境相处。程乐华老师提出情境观理论：物理情境、关系情境、事件情境。

问一个简单的问题，假设这样的一个情境：“非常急迫的时候，需要借陌生人的电话，是在医院更容易借到电话呢？还是在火车站更容易借到电话呢？”

都不容易对吧，但是相对来说，在医院更容易借到电话。为什么呢？

因为物理情境不一样。在医院，人们有更多的助人心理。而在火车站，人们有更多的戒备心理。

换一个画面。

还是借电话这件事情，在火车站你需要使用电话，刚好旁边有一个朋友，你是问朋友借电话呢？还是问陌生人借电话？

当然是问朋友借，对吧？朋友关系，属于关系情境。

还是借电话，还是在火车站，你需要使用电话，刚好旁边有一个朋友，另外一个是爱人，你会问谁借电话，是问爱人借呢？问朋友呢？还是问陌生人借电话？

当然是问爱人借啦？

这就是情境观理论的神奇，神奇到不能解释，不需要动脑子思考。就这么简单粗暴。

我需要怎么了解他人的价值观呢？

这个很简单了。下面有16根火柴

每根火柴上面都有两个字，字的内容是个人想要追求的价值取向。有金钱、权力地位，也有爱情、亲情、友谊。请先看一看这16根火柴，然后闭上眼睛，想一想，你生命中最需要什么，只可以有两个价值。其他的价值随着火柴都烧掉了，烟消雾散，没有了。

你选的两个价值，就是你最重要的价值观。

你甚至可以把这两个价值观，作为个人微信名字，让别人更快地理解你。

价值观会不会变化？会的，但是在相对长期的时间里面保持稳定。

接下来，是另外一个问题了：“怎么发现自己的人生意义？”。

这个又很简单。

想象一下这样一个画面“一百年后，你将离开人世（或者100年后人可以永生，但是需要离开地球，移民到其他星球，在离开地球的最后时刻），在最后时光里，你回顾自己的一生在宇宙的贡献，你希望为宇宙留下什么？”

请先看一看这12根火柴，

其中一根是空白的，你可以自定义内容，然后闭上眼睛，想一想，留下什么？只可以留下两根火柴上面的文字对应的东西。其他火柴和上面对应的内容随着火柴都烧掉了，烟消雾散，没有留下来。

最后剩下的两根火柴，就是你的人生意义。

还有婚恋观念，这里就不再介绍了。

我们发明了很多这样的测量工具，为了方便大家能够互相理解，理解自己和理解他人，能够在互相理解当中减少误会。

第六部分：行动

从自我了解，探寻自我，到去自我中心，这里需要一个过程。心理学家的贡献，在于拨云见日，提供各种看问题看世界的方法。我们大众，从心理学家的研究中受益，看懂自己，看懂他人。知己知彼，按照大家都愿意接受的方式互动。

在婚恋咨询当中，我在最后总会送一句话给来访者：“互相包容互相理解互相支持，爱人就是你的镜子，你笑爱人笑，你哭爱人也哭。夫妻之间没有赢家和输家，夫妻之间不是零和游戏，而是双赢或者双输。”

人生也是如此

去自我中心，抛开狭隘的自我限制，接纳变化，拥抱变化。

最后，祝大家幸福、平安。

2019年1月11日，写在43岁生日前一天。

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全文3万字第一部分:写在前面 2018年，有一件事情我印象很深刻。四川德阳市一个女士在泳池里和一个13岁的男孩发生了肢体冲突，女士的丈夫武力教训了孩子。后来，男孩的家人又用武力报复了女士和她丈夫。经过警察调解后，本该告一段落。然而，孩子的家人通过线上网络发帖子和线下到女士单位纠缠，对女士声誉造成了不好的影响。女士不堪重负，选择极端的方式伤害自己生命。悲剧，非常悲哀！这样的悲剧时不时总会在互联网上传播。我们还听说过这样的悲剧：一个38岁的妈妈在辅导自己孩子作业的时候，情绪过于激动，导致心肌梗塞。这些悲剧案例，让我们开始反思。情绪很容易失控吗？情绪为什么会失控？我甚至想写一本书《你不知道的情绪》，让大家好好反思情绪是什么，怎么发生的，又怎么消失。 1 在2018年的时间了，在对情绪理解和研究过程中，我开悟了。开悟后的感觉，是把我以前学习到的东西进行了重新的梳理，当然也有点颠覆的意义。现在我必须把这种颠覆的开悟说出来，希望有更多的人可以一起开悟，获得更好的人生体验。在过去很长一段时间，人们认为在找“自我”，“我是谁”？成为了人生的终极命题。几千年来，哲学家一直在代理大家找自我。心理学也用各种手段帮助大家找自我，甚至星座、色彩、血型都在用各种匪夷所思的方式，来忽悠人们，也就是看到大家有需要。可是，开悟之后，发现不是“找自我”，而是不要“自我”、“去自我”，去掉自我，没有自我，不强求自我，反而是生命的全部。 2 在过去的一年，我们一直在努力地工作，认真的思考、刻苦的学习，也不断地尝试，尝试着自己有所进步有所突破，我们和很多人交谈，在交谈中发表自己的感想和理念，也倾听别人的意见。我们都唏嘘感怀，时间太快，压力太大，KPI没有完成，工作太艰辛。我们有时候还会叹息，自己的目标没有实现，自己又错过了什么机会。一种负面情绪，在微信的朋友圈里面弥漫。

#去自我中心 #心理学

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2018，创业黄金时代结束的一年| 深氪

文 | 张雨忻编辑 | 杨轩李洋（感谢36氪作者高歌、方婷、杨林、孙然、乔芊、石亚琼、梦悦，实习生邱晓芬对本文的贡献） 11月中旬，ofo创始人戴威再一次在全员大会上强调：“公司不会倒闭。” 起码，他自己正竭力避免它成为现实。自从10月突然卸任公司法定代表、将位子交给原供应链负责人以来，他一直在四处寻找破产以外的任何救命方案。同一时间，锤子科技创始人罗永浩正在微博奋战，疲于“辟谣”。他刚刚结束了一场“没有手机新品”的发布会。“锤粉”没有像往年一样把现场挤得水泄不通，甚至没有把座位填满。更糟糕的是，“资金链断裂”的传闻再次袭来。 “公司的确有危机，请给锤子时间。”面对铺天盖地的嘲笑、怀疑，这位曾经骄傲的创业者发出了求救。时代的车轮滚滚向前，幸运和时代造就英雄。长达10年的移动互联网高速增长期催生了多家超级独角兽公司。期间成长起来的6大独角兽雇佣了约十万人。在36氪评选出的2018“新经济之王”榜单（将于近期公布）中，绝大多数公司出生于这十年间。（中国的超级独角兽公司均诞生于2010年之后）然而，草根创业的高速列车停止在2018年。上一年还狂飙突进的共享单车、无人货架，在这年的开始就猛然急转直下。风光一时的无人货架创业明星大幅裁撤点位和裁员，乃至“全面转型”。转过春节，摩拜就被推上了出售的谈判桌，一直坚持独立的ofo命运多舛，到了年末，反衬出早早卖掉的摩拜何其走运。这真是不好过的一年。在宏观环境去杠杆的大背景下，沙滩上的裸泳者越来越多。P2P爆雷、长租公寓爆雷、九鼎跌落，币圈也没钱了……融资变得艰难，风口转瞬即逝，投资狂潮造就的创业公司高估值，没有获得二级市场的广泛认可，估值倒挂的现象直接导致大量公司因融资问题难以为继。 36氪通过问卷调查等形式采访了100多位创业者，聆听他们真实的故事。若干年后我们再回首，2018将成为中国新商业的里程碑——全民创业10年大潮，影响中国商业和社会形态至深；在高速增长的另一面，则是狂欢之后的狼狈。陷入低谷 “极端的痛苦，像极端的欢乐一样不能经久，因为它过于猛烈。”——《巴黎圣母院》从1个漏接的陌生电话，到越来越多的陌生电话，创业者夏塶均感到事情不妙：“催债的”来了。这位创业者的生活正陷入周而复始的困局，“现在每月要还20多万，每天十几个催债电话，还有直接找上门的。”这让夏塶均整日处在惊惶之中，他不敢接电话，甚至不敢早回家。为了研发模拟经营类游戏“gogo小镇”，夏塶均已经孤注一掷，背了500多万的债务。为了养活20人的团队，完成游戏开发，他想尽了各种办法，包括过去两年和妻子分别以信用贷款的形式从十几家银行和小贷公司借出了300多万。祸不单行。今年游戏版号发放暂停，夏塶均强撑了几个月后，发现自己唯一的出路是改为做免费游戏，但这意味着还要追加100多万研发费用。当时，夏塶均原本有一笔70万的贷款银行已经批下来，但到最后就是不放款。时值7月P2P发生爆雷潮，银行变得谨慎起来。与36氪聊天时，他的借呗和微粒贷都已经逾期，连用手机付一杯咖啡钱都不能够了。负债累累的还有林海。只要遇到强光，他的眼睛就止不住流泪，他对36氪说，这是因为最近睡得太少，每天奔波在为公司“想办法”、找钱的路上。作为在移动互联开始时就创业、融过三四轮的创始人，虽然在行业里排不进第一第二，但直到去年还有BAT投资部对他表达了兴趣。可随着今年融资环境急剧��差，从年头找到年尾，好不容易新老股东一起帮忙，找到一家山西的资本愿意投资，也因为今年严卡新基金注册，最终没能落袋。其实，年初已经有一波供应商上门来集中讨债，不肯延长账期。他四处借钱，最终只得抵押了自己的两套个人住房，偿还了2000多万元的债务。即便如此，债依然没有还完。资金链变得空前紧张之后，他砍掉了今年几乎所有的市场投放，一个月的投入只剩下“大概十几万”，而此前，这家网站一年的市场投放在几千万元。相应的，公司今年的交易额也变得“比去年少了一大半”。卓然影业的创始人张进原本觉得顺风顺水，一直是“快速往前走，这（个资源）也有，那也有”，甚至离IPO也一度只有一步之遥。但到今年年中，这家账上总是能有小几千万现金流的公司，资金链忽然绷紧。一是因为应收款出问题，上下游没钱了，“长的已经拖了一年半两年了，好几个项目都是在快要结账的节骨眼上，赶上突然变冷。”而原本答应给他提升授信额度的银行（从2000万提到5000万）也转变了态度，一直拖着不提，说“再等等”。卓然影业原本是行业里付账很快的一家，半个月一个月就付款了，但现在也要给上下游拖账期了。同时，项目量减半，还主动放弃一些非常好的发行项目，最让张进揪心的是，反悔了一个已经口头承诺了对方的项目，只能跟对方道歉，“对不起，确实没钱了”。“资金绷紧后，我们的财务计划不能出一点错，出一点错就要出问题。” “我们尚且如此，同行只会更惨。”张进一个同行的影视公司，“去年估值还有20多亿，现在工资都发不出来了。只能等之前投的几个项目上映，看看能不能有点回款，如果项目黄了，公司就死透了。” 一家上市P2P企业的员工最近工作量几近翻倍，因为公司业绩下滑得厉害，从市面上吸引不来钱，“资金端现在每个月只能完成原定KPI的一半，”该公司员工告诉36氪，连每年底都要做的投资者大会都取消了，“部门的人一半都被开了”。 “失业”，几乎成了2018年笼罩在所有人心里的阴霾。在36氪与清华大学全球化研究中心、民智国际研究院共同发起的《创业者生存现状调查》中，29.41%的创业者为了抵御寒冬，决定“减少招人，或不再招人”。而已经有过裁员行为的公司，占比达到四成。曾经的明星独角兽公司ofo则正陷入严重的债务危机：欠供应链款项超过10亿人民币，并被自行车厂上海凤凰因6800万欠款告上法庭。在资本充裕时期，“烧钱”对新经济公司是常态，只要融资能补上就行。但是，ofo在今年3月称马上将完成的一笔融资，直到现在也没有进展，曾激烈抢夺它的阿里和滴滴，今年下半年也都失去了兴趣。假如把时钟拨回到一年前，戴威也许会重新把握机会——早一步探索盈利模式，而不是把所有希望都寄托于投资人和融资。他在全员大会上如是说。一家MCN公司里的员工去年被区块链公司以2倍甚至3倍的薪水挖走，可一年过去，“当初从我这两倍薪水挖走的人，现在降薪降到还不如之前在我这的时候。” 随即这位创业者又说：“我们现在也招不起人了，没裁员没降薪已经是最大的仁慈。” 2018年，创业者面临的大部分问题几乎都可以归结为三个字——钱没了。调查显示，19.61%的创业者在担心“后续融资跟不上，撑不过寒冬”，而15.69%的创业者已经“账上快没钱了”。上下游没钱了，信贷机构没钱了，风险投资人也没钱了。 “今年3月开始，中国社会出现了6个很严重的现象，”清华经管学院教授魏杰总结说： * 中小企业的成本和资金压力大； * 企业违约、到期没法还债； * 非银行金融机构爆雷，大量出问题； * 股市非理性下滑； * 投资人比较恐慌； * 人们感到迷茫。钱都去哪儿了？ “当我们奔跑的时候，世界属于我们。”——《麦克法兰》好日子似乎就在昨天。过去几年，不少创业者在市场的高涨情绪中高歌猛进，反衬出2018年的“大降温”。张进2014年刚创办卓然影业几个月，就有上市公司来想收购。他拒绝了，但投资方锲而不舍，2015年改为投他的天使轮，还主动把公司估值从3000万人民币抬高到了4000万。天使轮做完仅半年时间，第二轮融资就启动了：公司估值翻5倍，涨到2亿。这年卓然影业利润才100万。连张进自己都觉得市场太疯狂了。2016年谈第三轮时，卓然影业还是用那100万年利润去谈的，但一家大基金周五跟张进就只谈了一个小时，过了一个周末就出了投资意向书，“没有砍价，没有任何条款上的质疑。”估值4亿，相比不到两年前的天使轮翻了10倍。 2015年是股票市场的高点，也是影视圈最烈火烹油的一段日子。只要注册一个影视公司，就可以谈融资、收购、甚至上市。于是，这个圈子迅速挤进了两万家公司。可到了2017年下半年，一条传言在圈内不胫而走：证监会出于对影视股泡沫的警惕，将收紧影视公司的IPO和并购口径，“影视、娱乐、文化类再融资项目全部劝退，并购重组也劝退。” 这让筹备上市的影视公司猝不及防的按下了暂停键。过去几年的疯狂，催生了一批粗制滥造的影视项目，最后赔得血本无归。行业里公司负债高的公司不少，有的可能高达100%，有的是创始人都抵押了房产，一旦业绩不佳，公司倒下，必然连累他们的上下游。而叠加上市退出通道堵死导致的投资人撤资，双重夹击下，骤然全行业资金紧张。急功近利和人造风口，迅速透支了投资生态。根据清科统计的“2009—2017年VC支持中国企业境内外上市平均账面回报”，VC们的账面回报自2013年达到“23.3”的历史峰值后一路下滑，尤其是在2015年之后，回报率已降至个位数，而这恰恰是VC机构暴增的几年。市场并不需要两万家影视公司，正如市场也并不需要两万家VC和PE。 2017年夏末，沸点资本创始合伙人涂鸿川刚刚签下一个LP，离开时对方给了他两条提醒：“市场上的钱很快会变少，募资上不要把战线拉得过长，尽快关账；出手案子手速可以慢一些。” 这位LP的的忠告被迅速验证。2017年11月，被称为“史上最严资管新规”的征求意见稿公布，此前数月，行业人士们已经感受到基金审批在变严变难；2018年4月，资管新规正式出台，防控金融风险——中国负债已经处于高位，今年第一季度的政府负债+企业负债+个人负债加总已经占GDP总量的250%。这直接影响到了VC/PE市场——原本由银行通过理财资金错配和结构化配资流入一级市场的钱被瞬间切断，而银行系统本是一级市场的主要资金源，占比可高达80%。本文开头，林海找到的山西资本无法注册新基金，并进而投资他的公司，便与此有关。再加上今年中美摩擦，加速了股市下跌，这进一步影响到了VC/PE市场和创业者的命运。 “国内经济放缓、中美摩擦等问题，改变了国际上一些长线投资者投资模型的顶层假设。” 金融从业者兼专栏作者大卫翁对36氪分析说，中国本来被当作全球增长的引擎和代表，全球资本都会投资中国，但中美摩擦，会导致国际投资者们想“先撤离，看看再说”。 36氪查看了沪港通资金的流向，大批资金流向内地的趋势从9月开始发生变化，并且在10月8日达到高峰，单日资金流出高达73亿元。股票市场从年初的上证指数3587点高点，在10月跌至最低2449点。上市公司股价萎靡，这使得上市公司大股东们不仅不再敢大量质押股票去投资，甚至为了补仓、保住自己已经质押的股票，不得不把资金从其他市场上抽回，包括一级市场。今年港股上市的新经济公司，即使明星如小米、美团也通通跌破发行价。一二级市场估值倒挂，这逼迫VC和PE重新审视创业公司们价值几何。美团联合创始人王慧文对36氪说，上市、直面股市投资人让他意识到，很多未上市公司觉得自己业务很值钱，但资本市场可能根本不买帐，“只不过是你自己的妄念。” 但真要说中美摩擦造成的影响，其实是信心。相比十年前，中国如今出口占GDP的比例，已经从30%降低到15%，贸易顺差比重从11.3%下降至1.3%，贸易摩擦能对中国经济造成的伤害已经大大下滑。但“没想到心理影响着么大”，清华经管教授魏杰说，这导致了股票市场的非理性下跌。 “信心是黄金，”大卫翁说，“这个寒冬更多的不是企业运转真出了什么问题，而是信心出了问题。” （图说：约有82%的创业者目前正处在“需要融资”的状态，其中，40.2%的创业者已经“资金吃紧”，近一成创业者在等一笔“救命钱”。）信心与心态 “真正的恐怖，既能令人们感到厌恶，同时又能吸引他们。”——《艾德·伍德》 LP对一级市场的信心也受挫，基金被”放鸽子“的事正变得越来越多。一家VC原本在年初已经谈好了一笔10亿人民币的募资，资金来源便是二级市场，但因为LP的公司最近股价一直在跌，他的投资风格立马保守起来，这笔募资款也就没了下文。另一家PE更惨。“今年过完年就一直在做一家估值超过百亿的公司的新融资，没想到项目方这边没问题了，最后LP竟然临时撤资，我们白忙活了三个月。” 该机构的投资人聊起这件事时依然难掩失望。投中研究院的数据显示，今年上半年，国内的VC/PE募资规模折合341.12亿美元，同比骤降了74.59%。三季度，基金们的目标募资规模同比骤降近8成。不少近两年才开始成立的新基金，第一期往往就是最后一期。连一向出手阔绰的腾讯投资，在腾讯股价下跌4成之时，都开始收紧“钱袋子”了。 36氪从多个信源处得知，从今年下半年起，对于与业务弱相关的项目，腾讯投资几乎暂停接触，已投项目因不符业务需求跟投停滞。“腾讯投资并购部手头在做的，都是现有被投公司的合并、增持，完全没在扩张新的领域。”一位财务顾问告诉36氪。但对于以上说法，腾讯投资予以了否认。某种程度上看，今年7月开始的P2P雷潮，也跟金融紧缩和经济大环境放缓有关，因为这导致了大量本就脆弱的民营企业资金链断裂，那么借钱给它们的P2P平台自然难逃一劫。 7月31日，P2P公司“草根投资”发出公告称，有几家核心借款企业逾期了，金额上亿，而这几家企业都属于正摇摇欲坠的阜兴系上市公司。员工夏倩一打听才知道，公司前两个月已经在用自有资金给提现的投资者做垫付了，金额高达7亿。为此，“老板都亲自出去借钱了，甚至找了一套南通几百万的房产直接兑付给用户。” “7月底出事之前我们没看到一点征兆，公司的现金流一直不错。” 草根投资前员工告诉36氪。草根投资是杭州排得上第二阵营前列的一家P2P公司，累计投资总额达到800多亿，贷款余额97亿，规模不小。 2018年夏天，整个P2P行业陷入了一场集体失控。草根投资所经历的闹剧绝不是孤例。据不完全统计，仅7月份，爆雷的平台数量就达180家。在这场旋涡之中，宣称上市系、国资系的平台也未能幸免，且某些P2P平台就是上市公司用来吸纳资金的工具。从总资金规模看，P2P爆雷并不算大，但对普通人的信心上却有一击。种种迹象，让VC变得非常谨慎。泰合资本董事梅林透露了一个数据：2018年，投资意向毁约风险从去年的10%飙升至50%，两个TS（投资意向书）里就有一个可能不会投。并且，资本也从愿意支持创业者烧钱扩张，转变为要求创业者自己造血、盈利。 2018年，无人货架的风口骤然停止，从去年的狂飙突进，到今年初大批创业公司寻求被收购，也是这种心态变化的产物。范韶伟在2017年4月成立便利家仅1个月，就拿到了融资。融资后的第一件事是抢点位。“股东跟我说这个时间点上不要花太多精力打磨产品，得赶紧铺点位，大肆抢夺市场，这样才能快速拿到下一轮。” 这演变为一场资金消耗战，但此后无人接盘。为了把数据做起来，范韶伟开始做“一元便当”的活动，这样一天就要亏大几千块。很快，融资花掉了三分之二。同时业务赚不到钱。竞争导致成本高企，做办公楼场景一直亏损。他今年4月裁员结款时，账上只剩下了5万元。而头部玩家猩便利也传出撤点、裁员的消息，果小美更是放弃线下业务。这真是一个短命的风口。 ofo创始人戴威在2018年3月接受36氪专访时说：“找到自己的造血能力，比我们融多少钱都要更踏实和有信心。” 找钱，成为了创业者2018年的主题词。调查显示，寒冬来临时，54.9%的创业者开始相信，“保证现金流”是最紧要的一件事。如今，即使是面对今年大热的社区团购时，投资人也没有了前两年追“共享一切”和无人零售时的不顾一切的架势。大家更多探讨起了这项业务的风险。“之前在风口里栽了跟头的投资人现在也知道摔疼了，得悠着点。” 而另一个原因是，“非一线资本在前两轮风口来的时候把钱基本都烧光了，现在没钱了。” 一位零售企业战投的投资人告诉36氪。消失的移动互联红利，和马太效应 “既然做梦，就做大点儿。”——《盗梦空间》过去十年的创业黄金期，正是移动互联网红利的十年。根据CNNIC数据，2008年我国的互联网用户规模为2.98亿人，而十年后的今天，这个数字已经增长至8.02亿，其中手机网民占比高达98.3%。这近乎三倍的、由移动端拉动的增长，托起了美团、滴滴、今日头条等一批长在移动互联网上的超级独角兽，和分散在不同行业内的、数以万计的创业者。做独立游戏起家的韩坤在2013-2014年一直收到基金的投资意向，“每周都有两三家，估值也给得很高”，但都有一个条件：赶紧进军手游市场。因为人们上网习惯从PC转移至手机，意味着几年内就可能增量十几倍。那是小成本手游创业的黄金年代。2014年，成立才一年的莉莉丝科技靠大约200万的融资做出了一个超级爆款手游“刀塔传奇”，这款游戏在之后的4年里为这家公司源源不断的带来了50亿流水。“用小成本博大爆款”、“靠一个爆款实现10倍增长”的故事都是在红利期才能结下的诱人果实。即便做不成爆款，早年靠模仿成功游戏做“换皮”，也能活得不错。所谓“换皮”，就是照搬现有成功游戏的玩法规则，换一套美术，收割玩家。在早期市场，新用户更容易容忍相对低质量的内容或服务。但市场不会停止演进。游戏从一个兼具用户红利和盈利红利，到2018年遭遇天花板，游戏玩家数量增幅创下近九年来最低值。 “成都的游戏公司做的游戏就非常同质化，到今年这些小作坊基本都完蛋了。” 韩坤心情很复杂，他的投资方之一是来自成都的一支基金，结果在他们大几十个portfolio里，如今只剩下5家还活着。大量创业者在存量市场里抢份额，必然惨烈。 “2014年500-1000万的研发投入是可以做出一款拿得出手的游戏的，现在得2000万，甚至更高。”沐瞳游戏运营总监颜勤书告诉36氪，现在很多产品，投入1000多万也还只是在demo阶段。发行成本同样水涨船高。“2015年的时候，获客成本大概在10-20块之间，现在要70-80块。” 韩坤告诉36氪。因为太贵了，他自己甚至在2018年放弃了买量，只做自然流量。 “想要在腾讯网易两座大山之下做出刀塔传奇这个量级的爆款，没有上亿的投入，没戏。” 韩坤说道，而这已经把绝大部分创业者挡在了门外。 “越来越贵”不仅是游戏创业者的困扰，这已经成为全互联网行业的问题。一位做了近10年流量投放的在线教育创业者说，百度关键词竞价的价格在这10年里涨了十几倍。而身处流量成本最高的行业，一位P2P创业者的获客成本从2015年的“200-300”涨到了2017年的“1000块左右”。 “虽然流量在变贵，但移动互联网红利还在的时候，买来的流量能有不错的转化，可现在红利没了，买量带来的转化率还一直在跌。” 一位自媒体创业者告诉36氪，他在广点通的投放效果经历了断崖式下跌，跟三年前比，“成本是过去的3-5倍，但转化率只有过去的十分之一。” 这迫使他不断去寻找新的、红利尚存的渠道。 “成本”这道门槛的抬升，也意味着不缺钱也不缺资源的头部选手将变得越来越强，马太效应加剧。韩坤最近就丢了2个游戏发行的项目。“谈的时候都挺好的，谈到一半腾讯进来了，就直接用更高的出价把客户撬走了。” 而腾讯能给出的资源更是创业公司望其项背的。一般来说，如果一个手游想在App Store上进入前三名，需要依靠苹果的推荐，再配合买量，但如果进了微信的渠道，“几个小时就能冲到榜首”。 2018年，腾讯和网易在游戏业务上的营收，已经占到整个行业的70%。大量中小团队的回转余地被大幅挤压。通常，快速制作或代理游戏，获得收入再去支撑下一款游戏，是大多数小游戏公司的生存法则。“原来几千万的现金流能支撑一个团队做好几个游戏来试错，现在也就一两次机会，如果都赚不到什么钱公司的资金链很快会出问题。” 颜勤书告诉36氪。韩坤最近在招人的时候遇到了好几个前东家刚倒闭的应聘者，“失业”成了今年游戏行业的主旋律之一，连他自己也有好几个朋友的游戏公司已经接近破产边缘。而另一位游戏创业者表示，今年走到这一步的游戏公司，大概有上千家。游戏行业的状况，只是所有移动互联行业的一个缩影。许多行业早已进入单双寡头时代，连移动互联的载体本身，智能手机行业也在加速洗牌。2017年以来，智能手机六家头部公司（华为、小米、Oppo、Vivo、苹果和三星）占据近八成国内市场份额。另一面，则不断传来锤子裁员和资金链断裂、魅族裁员、360手机要关停的消息。本周最新的消息是，美图手机与小米战略合作，除了品牌和影像技术，其余从生产到销售全部由小米负责。 QuestMobile数据显示，今年前9个月，中国移动互联网月活跃用户规模仅仅净增0.34亿，较去年增速同比降低一半以上。除了以拼多多为代表的下沉市场外，移动互联的增长已见天花板。连腾讯都说要从消费互联网，转型产业互联网。此种预期下，资本愈发向头部项目集中。 2017年的时候，只要团队不错，AI的天使轮项目的估值一般能到1亿人民币，特别好的能到1亿美金。但今年，小公司盈利状况不达预期，资金也要避险，仅有的钱都进入了商汤、旷视这样的头部公司，大量长尾AI公司的融资变得艰难起来。泰合资本梅林最近在做的案子时间全都拉长了——市场好的时候一个项目差不多做4-5个月，现在平均都变成了9个月以上。“投资人要仔细考虑，公司的现金流好不好，业务是不是有足够的容错空间。”而且，出现了如果跟投方金额不足，领投方会因此担心公司募资额不够，干脆全盘放弃的案例。此前几年，创业者们更愿意谈独立上市、独立发展。但现在，大家已经倾向于拿巨头的钱，要不要站队不再是问题。腾讯原本就广结善缘，而以对被投公司强势著称的阿里，2018年里也收获了小红书、雪球、分众、B站等一系列案子。 36氪调查显示，仅有一成创业者表示不想依靠巨头，31.37%的创业者“愿意接受资本层面的结盟”，另“非常希望得到巨头扶持”的创业者占30.39%。创业者这种人类 “畏惧失败的人，已经失败了。”——《权力的游戏》即便“全世界”都觉得ofo破产在即，但ofo创始团队还没有放弃。36氪获悉，ofo正在想尽办法做债务重组，另一面，通过收缩战线、提升效率等等办法，运营上已经将近打平。林海也还想再努力一下。他觉得相比自己已经解决掉的两千多万元债务，目前还剩下的几百万债务，并不是一个迈不过的坎。他不断见投资人，通过降低估值打折出售，来说服资方投钱。这既是为了自己多年的努力、两套抵押出去的房产，也是为了员工。他已经拖欠了员工3个月工资，期间员工已经从坐满两层楼变成坐不满一层，但毕竟还有人在陪他坚持。如果真坚持不下去，那大家就都失业了。为了促成融资，“降估值”成了现在创业者默许的事情。“我们在聊的每个创业者都会说：只要保证融资额，估值可谈。” 一位投资人对36氪说。在他的portfolio里，就有一家以2000万美元估值出来融资的创业公司，最后以6000万人民币估值完成了交易。不过，“A轮变成了Pre-A，估值太低了叫A轮面子上不好看。” “创业者隔三差五就会来问我们推进得怎么样了，内部决策做了吗？” 上述投资人告诉36氪。甚至在路演的时候，创业者也会表现出比以往更强烈的热情，“使劲推销自己”。一家MCN公司，把此前承诺的年底东南亚小岛游，变成了京郊一日游，“也不是说没钱了，就是要多储备点子弹过冬”。在环环相扣的商业世界里，这家靠接广告为生的MCN公司担忧，当合作方、客户资金紧张，首先被牺牲的就是市场预算。 “汽车之家前两年光电商事业部的市场预算就4000万，今年已经砍半了。” 一位前员工告诉36氪。而他现在所在的二手车电商公司也同样在卡预算：“我本来计划在top10的城市里做线下投放，但老板给否了，说先投top5，看看效果再说。” 创业者在花钱这件事上变得越来越精明了——每一次投放，都要看到它的转化效果。“原来我们投广点通的时候，一个月看一次ROI数据，但现在一周就得复盘一次，及时调整投放计划。” 上述创业者告诉36氪。当然，有时候败了就是败了。在员工夏倩眼里，草根投资爆雷之后，公司一直在想办法解决问题，没有放弃。在过去的2个多月里，她和同事们“几乎每天都加班到9、10点，一周只休息一天，有一段时间连续上了将近20天的班”。夏倩在爆雷后没有离职的原因也在于此——公司在着手做现有资产的核算，以拿出一个“用户保障机制”，让投资人在未来2-3年里逐渐实现兑付。她觉得公司还算有担当。可没想到，拟好的保障机制才发出去不到一礼拜，老板竟然自首、“进去了”，办公楼被警察封锁，公司也被立案调查。这不是张进第一次经历低谷。12年前，他靠开广告公司，26岁时已经赚到了2000万现金。但之后公司经营不善，那次创业以他卖车抵房收场，还一度负债几百万，靠刷信用卡过日子，一边上班还债一边等机会。就在几个月前，张进决定放弃卓然影业今年的利润，把赚的钱都拿去布局上游的影视制作业务以及海外市场。这是一件回报周期很漫长的事情，但他想等过几年影视行业复苏，自己是能最快起跑的人。 “我想的是我这一秒是否有满足感，是不是在做我想做的事。”他知道创业失败、挣不到钱是大概率，要创业先要认清这种局面，否则不如安安稳稳打工。他自己在创业上的哲学则是，“把能用的都用完。没到最后一分钟，我不撞南墙不回头。” 范韶伟也不想认输，虽然他清楚便利家这个项目是无力回天了。在公司账上只剩下十几万的时候，他一度想去贷款，但被合伙人拦下来了。因为便利家的模式始终跑不通，合伙人觉得借一两百万也是白白搭进去。为了保住核心团队，范韶伟从5月开始把智能货柜卖给想要尝试新零售的传统企业，渐渐竟也有了几十万的利润。这位一度因为焦虑而在几个月里胖了20多斤的创业者，最近正在瘦回去。不过，移动互联网红利消失之时，无论是投资人，还是创业者，都需要转换寻找新动能，这可能是生物医药，也可能是AI或新一代物联网。一度，大家普遍认为新的增长动能是AI，这也是为什么AI公司去年天使轮就可以估值1亿美元，给人才开百万年薪的原因。但是，“从今年6月开始，很多看人工智能的投资人都进入半休假状态了。” 一位该领域的FA告诉36氪，“因为针对C端市场的智能硬件几乎是在赔钱，在各个场景里做to B业务商业化也不及预期，开放平台一时半会又做不起来。”而很多小公司已经放弃做平台，改为卖外包服务，干一单挣一单的钱。在找到新增长动能、下一个周期开启之前，很可能会有一段难捱的迷茫期。一些VC已经开始放假了，一家位于三元桥地区的VC投资人发现，他们隔壁的那家从10月开始就没怎么见人来了。而他自己看项目的节奏，也从之前的“一周十几家”变成了“一周4、5家”。另一位投资人说，真格前几周上会项目一个都没过，而这些项目在往年“肯定是必过的。” 11月7日中午，一条新闻刷爆了VR创业者的微信群和朋友圈——马化腾说腾讯明年要做VR微信——这群被市场“冷落”了快三年的创业者，瞬间体验到了久违的兴奋和期待。但很快腾讯就辟谣了。一场喧闹平息，好像什么都没发生。两大巨头最近分别提出了“新制造”和“产业互联网”。高鹄资本管理合伙人金明对36氪预测，这很可能引领下一个10年。但另有投资人认为，这两项距离落地还颇有一段距离。 “无论如何，将很难再有指数型爆发式的增长了。”金明说，“创业和投资的门槛都将比过去高得多。” 2018年，水大鱼大的移动互联创业黄金10年，就此画上了句点。注：文中林海、韩坤、夏倩均为化名（我是36氪深度部作者张雨忻，交流行业可加微信：188827500，烦请备注姓名、公司、职位） http://dlvr.it/QrrtcH

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liyapeng · 6 years

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潘乱：《腾讯没有梦想》

　　最近一篇关于“腾讯没有梦想”的文章在网上引起了不小的反响，该文核心观点为，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。“3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。” 　　《腾讯没有梦想》文章作者潘乱在朋友圈发文称，文章阅读量已破百万，他还引用吕氏春秋的小故事，认为腾讯虽然是移动时代的王者，但仍有许多问题需要内部消化。潘乱还表示，在众多本篇文章的回应中，他最喜欢腾讯联合创始人张志东的回应，称其为真正的智者。　　以下为潘乱文章全文：腾讯没有梦想　　腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。　　这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。　　3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。　　腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司，在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，在算法时代面临头条和抖音的挑战时，也显得非常手足无措无法有效应对。腾讯主战场遭遇跨界打击　　去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算，未来 TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。　　最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品，但在15年3月即成弃子，团队解散，最终在2017年3月决定关闭，当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发，尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。　　腾讯更没想��的是抖音快手这种“算法＋短视频＋开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营，在腾讯主导了十多年的“熟人通讯＋封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后，朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。　　这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据，腾讯不再是市场上最能打的那个。　　腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是，“我们腾讯短视频怎么做不起来？”其实等到腾讯意识到抖音的崛起，这个时间窗口已经快过去了，然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击，来确定谁来做短视频怎么做，从闪咖到DOV都不行再换微视，把微视复活从OMG调整到SNG，再决定拿出30亿来补贴，时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿，用户心智接近定型，结果腾讯抄了个一样的，用抖音的方式狙击抖音。　　从过早让出赛道，到滞后进入赛场，腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后，又打赢了短视频战争的这一年，字节跳动（头条）的日活已经超越阿里、百度，成为仅次于腾讯的，中国第二大日活用户公司。　　过去我们常黑腾讯OMG，不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看，SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是，腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。　　市场还有机会，但机会不一定再属于腾讯。　　让我们把时间线拉回到2011年初，那场决定腾讯未来的总办会，其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。　　一．流量和资本 Martin＋James 　　2011年3月23日，百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一，超过腾讯的445亿美元，这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。　　曾经的老大腾讯当时正在反思。　　那时3Q大战刚结束，腾讯赢了战争却输了舆论，骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期，好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载，“马化腾精力交瘁，甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。” 　　这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的腾讯。10-11年是web2.0时代的社交新平台启动期，新浪微博崛起力压腾讯，人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出：腾讯管理层习惯性地持保守态度，导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。　　背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期，开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”，准备从“山寨”到开放。　　11年初，在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上，马化腾让与会的16名高管，每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力，总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力：一个叫作资本，一个叫作流量。　　资本这个词正是刘炽平主张的，他认为“通过资本形成结盟关系，既可以实现开放的目的，同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放（京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生）。” 开放是把流量放出去，让它全部变成投资，流量开放、资本开放，我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式，“今后的资本运作将是参与式的，只求共生，不求拥有。” 　　据说当时腾讯内部分歧很大，保守派认为，腾讯还是致力于追求稳健的业务发展，主要是透过业务自然增长。激进派则认为，应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资，迅速成长。但后者显然占据上风。　　于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型，过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上，这样不行，内部要做规范要做梳理，要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好，有为有不为。别人能做好的就让别人去做，千万不要去抢。” 　　腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的，他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO（首席战略官，SVP一级），听取所有战略相关的汇报并参与决策，这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。　　在腾讯现在的总办分工里，马化腾主要做GR和PR工作，日常运作就是刘炽平（Martin）＋James的组合，刘炽平全面负责管理公司日常运营，James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。　　Martin＋James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略，搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。　　七年过去了。　　腾讯公司的市值涨了十倍，在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。　　而曾在2011年3月拿下第一的百度，至今市值还未过千亿美元。投行思维　　Martin＋James 主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法，“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉，交给战略投资的垂直巨头去运营”。　　自2011年以来，通过这套资本＋流量的打法，腾讯公司市值涨了10倍。　　隐藏在十倍市值增长背后的，是过分关注短期ROI的投行思维。　　比如15年时腾讯曾有意投资优酷土豆，操作方式参考13年的搜狗、14年的京东一样，砍掉自家业务附送腾讯视频，当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易，并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务，再放弃视频的话，总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看，这个不放弃的决定无比正确，腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。　　把公司发展视角放到长远，刘炽平＋James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向，去帮助腾讯识别未来的方向，开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱，但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟，现有的业务没能够成功往外拓展，连中国互联网的下沉机会也没抓到，在一个个新的核心战场不断失守，快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。　　James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场，关注一个周下载不到5000的直播APP，但对于中国下沉市场在发生巨大的变化，不是中国人的他并不熟悉。或者说，在头条和抖音快手起来之前，腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。　　腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张，没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。　　腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样，怎么做，但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说，腾讯没有哥伦布，他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。　　更令员工不安的是，腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心，他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比：一旦发现投入产出比达到上限，我就要把他干掉。　　在腾讯这种功利思维影响下，腾讯对于项目是没有感情的，项目和用户都很容易成为炮灰。　　比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博，13年Q1日活还有8100万，但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在14年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万，但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。　　当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期，张小龙明确表示看不上微博的产品形态，从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断，“因为有微信，所以，微博的战争已经结束了。” 　　腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博，以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年，消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看，下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。　　“腾讯的停服，和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说，游戏到了末期，玩家数量剧减，收入难以支撑运营成本，开发商才会在无路可走的情况下选择停服。　　但腾讯式停服，往往是在你觉得这个游戏其实还有救，用点心还能继续运营下去的时候，腾讯自己先放弃了。——对长” 　　有意思的是，正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后，又做了微视，当然不久后又被叫停。　　头条的产品负责人陈林评价：砍掉腾讯微博和微视，是腾讯犯下的两个大错。流量≠用户　　过去是流量时代，熟人社交带来了源源不断的流量，便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。　　腾讯的流量能力分布在两个极端：QQ和微信，这种纯熟人封闭式关系；门户、游戏、视频和小说，完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域，比如微博、兴趣部落和短视频，腾讯全军覆没。　　腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词，不等于用户，只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户，但他不是一个真实的人，这可能导致你对真实用户需求的深度发掘，限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。　　传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏，不断迭代去吸引用户，哪怕用户很少。而腾讯则不同，大把的流量和游戏都放在那里，他们只需要做挑项目的工作，选出成功概率最高的那个。　　比如对长在《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑，却不是创作逻辑，　　“任何项目一入鹅厂都是棋子，小众精品的项目就是炮灰，经常被牺牲掉。” 　　直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击，而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。　　对手游来说，玩家成长速度消耗速度都很快，流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩，腾讯推什么用户就玩什么，比如天天系列的大众休闲游戏，靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场；再后来用户的需求更深度，腾讯就推一些好的游戏，比如王者荣耀和飞车炫舞，靠的也还是端游IP和端游玩法的移植；到如今，用户更垂直，审美更多元，玩家对游戏的需求更多样化个性化，对于《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏，腾讯一时有些使不上力气。　　原本的确定性红利吃完了，腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。　　而对于需要长期留存的产品来说，流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的，不需要长期技术积累的事情，比如做个游戏/APP/小工具，腾讯的流量灌入策略可以很成功，比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西，腾讯往往抽象得不够好，而且各个业务线经常单独搞重复造轮子，比如搜索/电商/信息流/云。　　刘强东最近在披露14年腾讯对京东投资细节时也曾提到：“我一去美国时候，Martin给内部开大会，说老刘去美国上学啦，这是我们腾讯电商千载难逢的好机会，争取在老刘在美国上学这段时间，咱超过京东。然后Martin和pony调动整个腾讯所有的资源，QQ等各种各样的资源，强势的灌流量，然后拼命地去投物流，跟京东一样。结果几个月之后，它不仅仅是跟京东的差距没有缩小，反而变得更大了。所以pony和Martin说，这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司，人家都不管了，底下一帮兄弟打你都打不过人家，这没法打了。既然没法打了，算了，交了吧。” 　　阿里的蔡崇信今年评价腾讯：除了获客成本低，其他不怕。遏制阿里　　为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”，腾讯跟阿里自13年起开始了投资的军备竞赛，电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。　　关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场，除了“有为有不为”的开放投资策略外，我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了，各大领域布局已定，够实力的选手都已经成为了两家打手，双寡头格局难生变数。　　几年前曾经有人问过马化腾，腾讯投了这么多家公司里，你最在意哪家？pony的回答是京东，他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。　　比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及，“2017年底，在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下，阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权，获得了朱啸虎手中的一票否决权，此后再借债给ofo。自此，摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。” 　　在对标阿里的投资过程中，腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超��了战略作用，如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里，完全财务投资的项目也有很多，但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。　　通过主业赚钱做资本金，股票和债券融资做杠杆，专注投资头部创业公司，通过渠道赋能增值，腾讯这个模式已经基本跑通了，如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月，李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿，投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露，这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。　　不知道腾讯是否还记得，上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司，还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益，整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。　　很长时间里，腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里，现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条，同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触，公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。　　去年包凡对话张一鸣，问到为什么头条在上半场可以跑出来时，张一鸣说，“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，可能会影响看新事情的注意力。” 　　当年三大门户觉得腾讯也很low，7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队，5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时，身上还说暖的”。　　美苏争霸注定是要结束的，世界要往多极化方向发展。　　二.老人和老化组织墙和数据墙　　腾讯做信息流业务，内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报，WXG的看一看，SNG的QQ看点、QQ空间，MIG的QQ浏览器、应用宝，9个不同团队一起来做，但依然加起来都干不过头条。　　天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品，现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条，去年全年广告收入才24亿，大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。　　腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的，还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台，CDG的广告业务也在一路高歌猛进，但是feed一直做不起来，何解？　　因为腾讯内部的数据并不互通，腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐，你要先找WXG，你的数据能不能开放给我，然后再找OMG、SNG和IEG，能不能把你们的数据开放给我？如果别人不开放，那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候，就没能很好借力到微信公众号。　　SNG下的看点为什么去年能有起色？那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激，BG领导开始重视，给看点在QQ聊天窗口强插入口，注入SNG自身的QQ音乐MV资源，OMG的腾讯新闻头部内容全给，SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容，再加上IEG 的动漫资源等，如果没有这种来自最高层的推动，光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。　　腾讯各种产品事业部，不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样，加上公司鼓励内部竞争，一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的，正常情况下都不会资源共享，不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高，高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子，这又带来了一个问题：大家在同一个公司里面抢蛋糕，而不是把蛋糕做大。　　腾讯系的产品，每个事业群和产品间不够团结，必须互相能够带来好处，才可能有合作，而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来，比如很多人可能都不知道微信公众号，QQ公众平台，企鹅媒体平台三个到底什么关系，为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。　　另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少，这里主要指AI技术，牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”，先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”，“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品，“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。　　那为什么hardcore的技术比较少？一方面是研究员跟应用层联系比较少，另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在，腾讯做了非常多反复造轮子的事情，无法把技术架构抽象得更好来提升协同效应，也就意味着在技术上无法做深入。　　大量的造轮子，后续的优化和维护，有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是，在有相关需求的时候，该造出来的轮子没造出来，或者说因为力量没有集中于一点，导致造得不够好，这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。灵活优先还是资源优先？　　微信和王者荣耀国际化的失败，最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。　　2012年6月1日，张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。　　当时马化腾也觉得，微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品，批了20亿的预算。　　但最后不止在全球市场没干过WhatsApp，在东南亚市场都输给了line，微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在12年13年做国际市场大家其实都是刚起步，这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。　　CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合，他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是，前期的重视不够，导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化，后来需要重新做的事情太多，而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切，两个部门间的沟通就已经拖死人了。　　王者荣耀出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本，因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法，导致不同地区产品间的内部更新是不同步的，切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。　　国际化的另外一个问题就是太依赖资源，没认为时机是最重要的。即不是产品先出海，不是只开发好一个产品然后适应当地语言，提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商，要去找日本的和东南亚的腾讯，先谈商务资源再做落地活动，然后再一个个针对性来做来改。　　但这种先商务后产品的策略，往往就会非常拖沓，很容易就错过时间窗口，比如王者荣耀就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡，尽管他们产品做得巨差，但是他们做得够快所到之处他们就是王者荣耀，让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦，再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯，有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏，用户关系建立起来了，半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版，who care。　　绝地求生的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球，做好全球化版本和内容，全球各个地区都能下载，量立马飙上去了，超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告，就是第一步产品做好了赶紧上线发布，成功抓住了时机。　　快速增长的市场，看谁先占领据点，时间才是最重要的。　　大公司时常觉得是资源，反而不灵活。用冗余来保证创新产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现，是同理心、觉察力和想象力的混合体。产品经理必须有执念，有坚定价值观，才能磨出好产品。　　腾讯招了非常多的聪明人，聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴，不愿干傻逼事，但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系，而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。　　如果一家互联网公司的总办都是60后70后，兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政，为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢？人变老了的感觉不是说我不想学习新东西，而是老东西我还消化不完。　　如果老板们压根就不喜欢短视频，从来不刷不发，为什么就能做出来？一个街头卖艺的看到毕加索的画，为什么就觉得他也能画出来？你不喜欢画画为什么能画好画呢？　　养蛊是你为了活着，不是为了做东西。　　我一直觉得赛马不算是一个真正的机制，十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费，平均用力说明你压根没抓到重点，不知道最核心的突破点在哪，“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入，去应对未来的不确定性。” 　　这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设，是追求短期出结果的打法，不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱，可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的，不行我把整个彩票发行中心也给买了。如何对待失败？　　失败可以让人变得更强大。　　赛马这种机制就意味着会有大量的失败。　　但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。　　不是说领导层缺乏创新，是teamleader不敢，因为他的错误空间太小。　　一个事情做失败，底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了，不过换个老板换个工作，钱照样领，年终奖我照样发，无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任，这个人就不会再有更大的机会了。　　高层对于一个teamleader来说，一旦做失败了，基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会，那他就只有两种选择，一种是就把你调到边缘部门去混吃等死，再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。　　所以对于至关重要的信息流战场，腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛，两位老将搭档出马，一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅，一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。　　对于信息流这块新市场，腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。　　跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样，腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是：　　公司期待Mark能进一步整合全公司资源，驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动，加快产品技术升级，并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。　　其他人也能打，之前可能也胜利了，但是一旦遇到了失败可能就下来了，他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军，马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情，任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。　　不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新，很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖，人才梯队始终没建起来，一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。　　尽管隔壁阿里85年的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说，传统行业可以说姜还是老的辣，但互联网行业需领导人精力非常充沛，一周没有几十个小时全心投入，就会脱节，就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后，如今对快报已经失去了信心。　　腾讯一直在这么做，它曾经成功过，它就是这么做起来的。　　三.使命和价值观人都是经验的奴隶　　你的经验能帮你躲过一些子弹，也会让你错失一些机会。　　我经历过一些什么东西，比如3Q之后再不愿被人视作抄袭，比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高，比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化，比如微信和王者荣耀都是靠赛马这种内部竞争机制出来的，比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群，比如我做搜索电商微博都不在行，我对很多事情相信或者不再相信，你踩过一些坑，以后不用踩，这些教训我都记下了。　　马化腾是个极简主义者和直觉主义者，早在2004年，他就提出互联网公司具有三种驱动力，即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说，“中国的互联网很多是靠应用来驱动的，而不是靠技术。” 　　在腾讯的近20年发展史上，决定其命运的几次重大产品创新，如QQ秀、QQ空间、微信以及王者荣耀，都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业，是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏，而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转，没能及时把自己转型成技术驱动公司。　　社交和内容产品，还是要主攻年轻人。　　但是年轻人善变。　　Facebook用户增长部门的头头出来做基金，大举买入亚马逊而非FB，理由是：亚马逊是规模驱动的，FB是抓住了用户行为，但是年轻用户不断会有新的行为出来，FB永远都不是安全的。　　再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维，所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端，“做产品要做口碑就要关注高端用户、意见领袖关注的方向。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。” 　　但这些年新增的拼用户理解的互联网机会，如头条快手拼多多，都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白，也不在乎「五环内人士」是否能够理解，这种对以用户和体验口碑理解的偏差，可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。腾讯没有梦想　　腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。　　非常大，也非常虚，因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。　　让大家完成KPI，去帮公司做作股价，做流水，这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情，没有人去想过，腾讯也只是提了出来，缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业，那他应该去从根本上反思，比如管理制度，用人选拔，试错空间，组织墙和数据墙，老人与老化，都是该去做的。　　如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径，那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景（或者说没有强烈梦想）的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义，他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。　　因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对，3Q也是应对，不抄袭和开放投资也是应对，都是在被一些外力推着走。赛马是应对，今天重启微视也是应对。刀枪入库已经8年，要再能打胜仗太牛逼了，因为你的肌肉记忆丧失了。　　同样是喜欢天文的少年，但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯，他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走，我需要为这个世界创造什么样的变量，我对于这个世界应该干点什么，要对抗什么，这个世界因为我的努力会变成怎样，他是没有意识的。　　没有明确方向的时候，就会为游戏收入放缓焦虑，要求微信增加广告收入，要赚更多钱投更多项目做好市值管理。　　我想要的我现在就要，而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。　　今天腾讯把自己困在��很薄的一层，极端在意不抄袭的口碑，很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻，当你公司里有好几年都不能说比别人做得好，你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司，遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来，这还是因为他们利润足够强可以活着，如果利润不够强早就死了。反正利润强就可以不断活着，可能未来腾讯会再出个张小龙，能够抓到下一个机会。　　所以很多问题马化腾即便知道，也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战，他也是激进式的局部开放，从你听他说这件事情开始，真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格，他的性格会影响整个公司的态度和性格，进而体现在产品的渐进式改良上。　　腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争，哪有渠道他往哪里流，优点他的顺畅性很强，缺陷是他的个性非常弱，几乎没有。这样的公司没有信念，不能明确自己到底想要什么东西，又觉得其他东西太小了，没有渴望，又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼，然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。组织演进是最大挑战　　今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司，组织架构都还是工业时代的科层制，像计件工人一样用KPI考核，这产生了严重的内耗和低效率，组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。　　张一鸣曾评价腾讯把公司做错了，“你在一个非常有前景，非常长的跑道上，你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到，再更深层次、给大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们（腾讯和百度）更短视，现在为什么竞争那么激烈，因为大家一下往终极优化，往长期优化，往长期优化的话可能就压缩短期。” 　　张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮，大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级，对腾讯来说，应该特别大的创新机遇，而腾讯的内部组织结构，尚没有做好这样的时代适配，原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代，会有不少的组织墙和不少坑。” 　　马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者，需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级，否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式，不再出现与同一个伙伴谈合作，一下子来十几个部门，分头谈，说法都不一样的问题。” 　　05年上市后从职能线改成事业部BU制，移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU，但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了，所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。　　这里推荐相关的各位老板读本书，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》，作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官，他在前线被打蒙了然后发现，正规军面对恐怖分子是无能为力的，必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。　　《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场，以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己，它需要打破藩篱、跨部门合作，要建立信息共享和跨部门信任机制，在一个去中心化的网状架构里减少内耗。　　番外　　2017年初，马东敏重回百度时提到，“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思。” 　　腾讯的股价已经从年初高点的476块港币，跌到昨日收盘时的382元了，跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金，已经超过一个百度了。　　希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。　　参考材料：　　1.吴晓波《腾讯传》　　2.对长《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》　　3.小刀说股《刘炽平+James：腾讯“疯投”背后的高盛魅影》　　另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。　　我只是对研究公司感兴趣，期待看高手解题，我没有恶意。评论《潘乱：《腾讯没有梦想》》的内容... 相关文章: * 微信小游戏正式发布原创保护四大措施 * 微信回应被删聊天记录被获取 * 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tanakakari-blog · 6 years

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【轰出】99%中野黑巧探戈

轰焦冻长到20岁，到目前为止，做过的人生大事有两件：

其一，和商社社长父亲单方面决裂；

其二，和同为男性的友人，绿谷出久开始交往；

而此时此刻，他正要做下第三件大事。

他和绿谷并排站定，身后玻璃窗开了一半，早春冷风贴着他们同款不同色的围巾旋转打旋。最近气温还未回暖，轰两只手都插进大衣口袋，口袋很深，所以他就把绿谷的左手也拉过来，和发烫的手机一起装进里头。两人的手在呢布下交缠相握，食指与拇指奔走追逐，最终结果永远是绿谷的手被轰牢牢扣住，绿谷频频转头瞥轰，有几次几乎要出声提醒他，轰只好凑近恋人的卷毛耳语一句：

“他不会发现的。”

他——中野的房产经纪人，正背对他们左右走动，夸赞他们所处的这间一居室是如何完美重现昭和早期风格，从装修到便宜得过头的租费都是如此，“怎么样？”他突然转头询问，轰刷地把手从口袋里抽出，走到突然慌了神的绿谷前面去，一套动作如行云流水。

“很满意。我们租这间。”

经纪人推了推眼镜看他们。轰侧身移动挡住绿谷，也盯着经纪人看，他们沉默地对视了几秒，经纪人只好先开口：“……好吧，”他搓搓冻得发僵的手，“我们换个地方签合同。”

“今天真冷啊。”他说。

轰应了一句。这是违心话，事实上他从头到脚暖和得要命，手心仿佛要散发热蒸汽，那里头有他的温度，当然还有绿谷的。他有生以来做的第三件大事刚被一锤定音，因新生活而点起的小暖炉在他心里呼呼运转，象征兴奋的火星攀上木柴加速燃烧：

他和绿谷出久，从今天开始共同生活。

他们的家被称作中野黑巧克力。

从装饰墙板到地面都是暗棕，阳光被对面的百货大楼拦腰截断，每天只有几小时能透过唯一的窗户，照进巧克力铺就的小小客厅。中野有很多这样的黑巧克力，每一板上都住着心怀上京梦的年轻人。绿谷今年刚进附近社区当警察，还没抓住什么恶人便先犯了罪，轰是被他拐去的爱恋人质，拥抱为捆绳，亲吻为手铐，他们一同开始漫漫无期的服刑。

被均匀切割的夕阳里，他们拆起行李包裹。绿谷的亚马逊纸盒放在轰的日默瓦拉杆箱上，轰在一堆大学专业书底下找到了钱包，小牛皮被《论法的精神》压成一片纸，他在逃脱父亲的掌控的同时，生活费也与他被动决裂了。而绿谷的钱包也好不到哪里去。他蹲在一堆锅铲中间对福泽谕吉们数了又数，几乎要脱口而出的叹气跑到嘴边，却成了笑脸呈现于轰眼前。

“明天要好好加油了啊。”

他们只花了不到一小时就理好行李，绿谷跑出去打了几个电话，搬家公司小妹声音甜美地告诉他因为人手不足，床架和电视要明天才能送到。眼下的房间内只有光溜溜一块床垫，被斜放在地上，像大得滑稽的榻榻米。来不及去大超市了，他们就下楼去便利店买两份唐扬炸鸡便当，坐在床垫上面对面地吃。没有电视机的夜晚也看不了搞笑艺人节目，轰洗完澡便早早上床，确切地说是上床垫，过了二十几分钟，绿谷也钻进被子，他们腿贴着腿互相取暖。轰的体温暖得让人发困，绿谷就枕着他的胳膊打哈欠。

“对不起……”他果然还是有些愧疚，一半是因为对轰跑来与他同居，另一半则和福泽谕吉人数不足有关，他抬起左手抚上轰的右脸，那是和温泉蛋一样光滑的皮肤，被保护得很好，几乎没有经历过生存方面的挫折。

“在工资下来之前，要让轰君吃一段时间的苦了。”

“没有的事。”轰的声音在黑暗中带着热气升起，他抱着恋人度过同居第一夜，脑中不停地浮现出小时候和母亲一起看过的晨间剧，太太和先生说一路小心，他不确定自己是不是也应该说相似的话，既然他和绿谷现在成了住在一起的关系，就应当尽力支持他。他憋了半晌才开口：

“加油。”

绿谷边听边埋进他的胸膛低低地笑。即使被笑了，他还是决定讲下去，“工作加油。”还有，如果可以的话，早点回家。这一句是他小小的私心，在心底被无声复述。

“谢谢，轰君。不过这是早上说的话吧。”

“现在应该……”他凑近少年温热的唇，轰立刻会意，先绿谷一步送上亲吻。他被子底下的胳膊也不安分地上下游移，从腹部山峦滑向腿间之谷，最终探入一潭热泉。绿谷的温度，还有他如泡泡的一般的喘息，都从热泉盘旋而出，将轰紧紧缠抱，送出更隐秘的邀约。

什么也不用说。

他们在黑巧克力的房间深吻，这里远离银座，和海底一样寂静安稳。暖气已经停了，而新的暖洋流被孵化后顺水而行，当人声被提升上一个调，暖流便如海豚般从海中跃起，向空中抛洒潮音余韵。他们气喘吁吁，好像刚进行完一场探戈：轰随节奏前进后退，绿谷紧贴住他的脸颊腰腹，与他同行。“轰君……”青年挣扎着，想去找寻恋人的手，轰则将他的手扣在枕头上，他们一起陷进柔软的羽毛之中。

“再来一次……？”

在这暗夜中他们看不清彼此，只是泡在粘稠的巧克力浆液中沉溺得更深、更深。

出了黑巧克力房间，轰往左走搭电车去大学，绿谷往右转，到警局后再骑自行车出行，顺着棋盘状的街巷巡逻，一面想晚上该做什么给轰吃。轰正处在精力旺盛的年龄，在半夜跳两次、三次探戈后，第二天精神抖擞地去上法学课，而绿谷得把自行车停到花丛边，偷偷打哈欠打到眼角出泪。他绕着社区一圈圈地骑自行车，每隔一小时就能看到自家的窗户，上午的窗户呈现暗色，等到了街灯挨个亮起的时间，他便满心期待的骑自行车路过窗户，看到那扇窗户啪地一下亮起暖黄，就好像已经回了家一样安心。

轰君回家了啊。

他们搬到中野不到一个月，已经习惯性地称呼黑巧克力房间为家——有恋人的地方便是家了。天气还是没有转暖，电视台甚至发布了降温预警，而暖气还是一如既往地偶尔罢工。卧室比客厅小一些，因此没那么冷，轰就在那里面写论文提纲。某天绿谷下了班，看到茶几上放着报纸，还有被折叠后又被摊开的传单，铺平了才看到是超市招募收银员的传单。

“轰君没必要打工哦。”

晚饭的时间，他们第20次一起吃唐扬炸鸡饭，因为鸡肉比牛肉便宜，而且绿谷很擅长做煎炸鸡块。最近食材总是离奇失踪，沙拉只能用生菜和小番茄做了。听到绿谷说话，轰抬起头。

“我想帮忙。”他简单地表达意见。

“只要轰君负责洗碗，就可以了。”绿谷说，像是想起了什么，打开公文包拿出一个信封，笑嘻嘻地推到轰面前。

“拉面店的优惠券。昨天去商店街的时候，抽奖抽到的。下次一起去吃吧？”他提议道。

“轰君不需要太担心。”他补了一句，“我每天工作不忙，而且也快到月底了…...马上就会发工资。轰��到时候想买什么？”

轰低头扒拉着饭碗。“目前还没什么想要的。不过，”他说，“绿谷，你带来的收音机坏了。”

“嗯，那就买新收音机吧。”

接下来轰再没说什么打工的事，他们达成一致意见，心满意足地洗澡睡觉。骑自行车到底还是有些累，绿谷很快便睡熟了，他在半夜时迷迷糊糊地睁眼，隐约听见悉索声，吓得一下子清醒过来，下意识去推轰，却只摸到微皱的床单。他蹑手蹑脚地走到客厅，啪地打开顶灯。

是轰。

他穿着睡衣睡裤，左手拿绿谷的公文包，右手拿着一个盒子，形状让绿谷想起明治黑巧克力。绿谷走过去，拉过盒子一看，是超市卖的很常见的便当盒。打开后里面铺着黄瓜沙拉和肉，黄瓜是绿谷之前买过但失踪了的食材，至于肉，他依稀能辨认出那是章鱼小香肠，瘸了腿的那种。

“只有你一个人在工作，”轰看着他疑惑的脸说，“很累吧。”

“不，完全不累——”他摆着手，想说和轰在一起后就完全没体验过疲劳，也许在夜间体验过某种程度上的累，但总体上还是轻松愉快的。

“所以我想帮忙。”轰继续说着。

“虽然现在还做不好，慢慢总能进步。”

“为什么不开灯？”绿谷突然想起之前轰摸黑站在客厅，就问他。

“怕吵醒你，还有省电。”

他突然不知道该回什么好。轰答得认真，把绿谷至今的一切努力都看在眼里，他酝酿要帮绿谷的忙或许已经很久了。他是个大二生，上一次下厨是在高中家政课，平时一直吃食堂，现在和绿谷同居，迫于生活、或是为了减轻恋人的压力，笨拙地开始学做章鱼小香肠。绿谷无声地抱了抱他，“绿谷，等一下，我还没放便当——”

“真的很谢谢你，轰君。”

“你的便当，我一定会全部吃完的。所以现在去睡觉吧？”

看轰有些不相信恋人会吃瘸腿小香肠的脸，绿谷努力摆出警察的认真表情来，向他保证。看着轰回到卧室的背影，他不禁觉得自己碰上了个相当认真的恋人，甚至有些一根筋，执著地想证明自己除了亲吻外，还会许许多多别的事。

“快白色情人节了啊。”

难得周末，他们沿着商店街走，一路上都是放着点心的小桌，白色恋人和生巧克力，绿谷拎着水产袋子，停下来感叹。“啊，”他接触到轰盯着自己的眼神，连忙摆摆手说，“不是说叫你买给我——”

现在的学生也很喜欢巧克力。他盯着轰的邮差包想，轰看上去不是嗜甜的那种人，可以试着送给他不太甜的糖果，比如黑巧克力。

“我送给你——”

他们一齐出声，又同时愣住，面对面笑了起来。“不，还是我送给你，”轰说，“之前情人节，忙着找房子，什么都没给你。”他们一路争论着谁送谁巧克力，把商店街老板给他们的白色恋人试吃装带回家。虽然还没到真正的白情，空气中已经洋溢起恋爱和商品促销的气息，绿谷打开了窗，对面是百货大楼，熙攘人群在他们脚下进出。可现在还是有些冷，他龇牙咧嘴地说着好冷好冷，一面准备关上窗。

“先别关。”轰不知何时已经走到他身边，把自己的手放在他手上。“你听。”

百货大楼一层传来隐约的音乐声，是让人忍不住摇动的三拍子，“你会跳舞吗？”轰突然问他，绿谷愣了一下，摇了摇头。“轰君会跳？”

“我也没学过。”

话虽如此，下一秒绿谷便被轰单手拦腰抱住，他的左手被握住举高到与肩平齐的位置。是标准的开始之姿。

“我看过演员……”轰低声说，因首次尝试跳舞而紧张的手有些出汗，“演员跳舞。”

他们也不知道到底该怎么走步，就漫无目的地满屋乱转。绿谷不得不频频低头看脚下，防止轰或他自己踩上对方的脚，音乐节奏越来越快，轰抱着他也加快步伐，他们转啊、转啊，连黑巧克力色的房间也一同转出飞旋的影子，直到忍不住笑意，便任由它从胸腔爆发出来。绿谷的收音机依然坏着，为了省电费他们没开电视音乐台，可这又有什么关系，音乐顺着墙体漫进他们的家，像是上世纪留声机般，匀速流转出小小爱恋。

商店切了一首歌，女声低吟浅唱出la vie en rose，玫瑰人生。

“这不是舞曲了呀。”

“可以稍微慢点跳。”轰接过他的话。

因为一直在运动，他们浑身发热，现在连暖气都不需要了。在这白色情人节的前夕，傍晚阳光和音乐剩下的播放时间一起慢慢流逝，那也是他们人生的一段3分51秒：他们各自从身体中抽出一小块，献给彼此，只为彼此而存在的时光。

在这苦味的黑巧克力世界，恋人互相依偎在世界角落生存，即使只有1%的甘甜，绿谷总能把它找出来，捧住了送到轰面前。

所以啊，生活还不是太糟。

你捡到了我。

“看到了吗，那孩子……”

“一直站在那里，动也不动，有两小时了吧？”

女店员们挤在橱窗边讨论，轰焦冻即使和她们隔了层璃，也能依稀辨别她们关于他的好笑猜测。今日表参道降水，街道涨起伞的海，红橙黄紫在灰云下沉浮回旋。轰是唯一没打伞的行人，只好贴住带顶棚的玻璃窗，和拉杆箱一起停在原地。他接连拒绝了店员的好意——他不需要伞，因为他并不知道自己要穿过雨到哪里去。雨水裹住他的sim卡往下水道流，那是他对父亲的最终宣战。雨音淅淅沥沥，他听见橡胶突然摩擦马路，然后是皮鞋落地，啪嗒一声踩进小水洼，接着小小涟漪便向他的鞋尖涌来。

“你没事吧？”

是除他之外，另一个没带伞的人。

那人刚从自行车上下来，浅蓝衬衫微微晕染出水痕，一头卷毛也被雨打湿了，在警帽下恣意生长。见轰不回答，他又重复了一遍，圆脸越发显出担心来。

“可以出示一下证件吗？”

轰把学生证递给他，腹部突然叽咕一声，小警察正要接过卡片的手停在半空，他微微张大了嘴看着轰，随即将学生证往轰那一推，满嘴说着什么等一下、别走开，转了个向便往最近的商店里钻。

“你不检查了？”轰问他的背影，手里还握着证件，被对方的一系列动作搞得云里雾里。

“不查了——不对，要查的！！”小警察从店门口探出头朝他喊，“我马上回来！”

考虑到对方是有警徽的人，轰只好遵从。他没等多久，小警察重新出现在他视线中时，手里攥了个纸袋，不由分说往他怀里塞。“干什么……”他和小警察一起推纸袋，小警察看轰执意不接，干脆直接伸手进袋子掏出一块散发着甜香的物体递到他面前。

“你饿了吧。”

“巧克力饼……？可是，”轰还是想着拒绝，“你是警察……”

“保护市民不饿肚子，也是我们的职责之一哦。”

小警察的脸被雨拍得湿漉漉，他把湿发从额前拨开，笑得真诚，督促轰咬下巧克力饼，“我请客。”他耐心地等轰吃完，

“接下来，讲讲你的事吧？”

“轰君？”

轰打着哈欠醒来，意识到自己并没有站在雨中的表参道，只是靠着绿谷肩头睡着了。车厢里只有他们两人一起随地下铁摇晃，目的地是可以使用优惠券的拉面店。由于两人都是第一次去那里，绿谷一面观察头顶的线路图，一面打开街景地图搜索栏。“昨天写论文写到很晚啊。”他伸出拇指抹掉轰眼角溢出的泪，“可以继续睡哦，还有20分钟到站。”

轰应了一声便闭上眼睛。绿谷的肩膀柔软又暖和，他假装自己早已进入梦乡，让脑袋落到恋人肩上。“刚才在做梦。”他小声对绿谷说。

“梦到第一次见你的事情了。”

“啊，那时候，”绿谷也仰头回忆起来，“那时候的轰君就像小猫一样。”

他笑着补了一句，“是逃学的猫咪。”

被叫作焦冻的猫被雨打湿，出于向人宣战的意图开始独自生存，可事实上并不知道要到哪里去、怎么开始新生活，只是抱着昨日愤怒留在原点。人们从猫身边走过，不曾问他的所思所想，只是流于表面地赞叹他的毛色漂亮，肉垫柔软。

直到你找到了我。

绿谷没能在地图app上搜到拉面店，他们照着优惠券上给的小地图七兜八转，连山顶公园都去过了，最终在居酒屋隔壁找到目的地，这才明白之前搜不到店面的原因：那根本不是拉面店。

“连拉面摊都开始做促销活动了啊……”

绿谷对着夜幕下热气腾腾的推车哑然失笑，又觉得有些抱歉，毕竟轰只睡了不到7小时，还被他拉着走了至少一万步，他正准备说些什么，轰已经带头掀开布帘，坐到木凳上了。

“味增拉面。”他掏出优惠券给老板看过，转头问绿谷：“你想吃什么？”

他们要了同样的面。

“没问题么……？”绿谷入座后还是惴惴不安，这样的食摊光是在中野，数量都多到数不清，完全没必要跑到另一个区来吃。

“总要把优惠券用掉。”

他接过老板递来的面碗，先推到绿谷那里，可绿谷没接，也不拿一次性筷子，突然兀自说起对不起来，好像他做了很大的错事。

“轰君，自从和我一起住……”他低着头吞吞吐吐，越说越多，“一直在吃苦，明明只是个大学生。是我太没用了吧……如果能多赚一点，就可以去更好的餐厅……”

“很好吃。”

“诶？”

他转头看向轰，轰也在看他，用筷子夹住拉面往嘴里送，吃得脸颊微红，耳朵仿佛要冒出蒸汽，“可是……”他依旧抱着愧疚，毕竟第一次见轰时，他看到的是一个光鲜亮丽的小少爷，脚上一双牛津鞋约等于他一个月的工资。小少爷怎么能吃苦呢。可眼下轰等着他尝拉面，他只好吸溜了一口，“好吃，”他急急忙忙将汤汁咽下，脱口而出。

“如果没有绿谷的优惠券，就不会来这里了。”

“话是这么说……”

“绿谷，”轰说，“我已经是大学生了。”他努力想让声音显得很有底气，可手里还捧着拉面，脸也被蒸汽熏得发热，显出几分带着稚嫩的正经来。

“做饭，扫除，还有修理东西都会做。而且昨天学会了做味增，”他举着例子，可这些例子实在太渺小，被用认真得有些可爱的语气说出，连身为无关人员的拉面摊老板听见了，都忍不住微笑，“绿谷说的那些事都不算什么。总会克服的。”

“不止那些那么简单……我们可能要一直一直这样生活下去哦？一开始大概会觉得很新鲜，但时间一长……”

“轰君……真的愿意吗？”

绿谷说得太多，把同居以来所有的担忧和内疚都揭开了，他突然成了衣不蔽体的人，心脏狂跳，低着头等待恋人的审判。

“嗯。”

他不敢相信自己的耳朵，目瞪口呆地看着轰，轰又重复一遍，这时他才吓得几乎要从板凳上跳起来。

“真的？”

“只要你愿意。”轰深吸一口气，“无论多少次拉面、味增汤，还是炸鸡便当，我都陪你吃。”

那是他忘记了从哪看来的语句，他正在学习市井生活的同时，也在习得向恋人告白的方式。轰大概是不应该说这句话的——拉面摊老板爆发出一阵大笑，连声说着对不起，背过身去咳嗽起来，绿谷看着他的反应，全身血液刷地汇聚到脸部，和摊上挂的灯笼一样红了。“怎怎怎么了？！就是，吃，吃个拉面……”他连话都说不利索，差点打翻面碗。

“是求婚哦，小哥。”老板从爆笑中挤出一句。

“你看过那个吗？那部晨间剧，叫什么我一下子忘了……是主人公被求婚的原台词吧？你有个很有趣的朋友啊，”老板说，轰顺势点头，他也才知道这是一句很不得了的句子，但还是心情坦荡地接受表扬了。而他的恋人一动不动，被突如其来的台词击倒，化成了拉面摊前的一座新鲜石像。

绿谷出久，25岁，在味增拉面的见证下，人生第一次被意外求婚。

他们将拉面塞进胃袋，沿着空无一人的商店街牵手回家——更精确来讲，是轰拖着绿谷在走。绿谷今夜承受了太多冲击，大脑超负荷运转，走到要拐弯的地方，如果不是轰提醒他要转向，他大概会一直沿着直线，同手同脚地大踏步走下去。轰看他心思飘忽，干脆停下来，等他回过神来了继续走。

“绿谷，是服装店。”他指着橱窗给绿谷看，“你一直想买新衬衫吧？”

“你不说我都差点忘了！”绿谷向轰的方向蹦出一步，差点撞上对方的背，“哦，这件不错……”他强作镇静地透过玻璃观察假人模特，“颜色也很适合轰君。”

他把轰拉到他身边，正对着假人，穿衬衫的男假人身形和轰几乎一般高，轰站在它面前，身影映到玻璃上，仿佛已经穿上了那件衬衫。“很合身啊，”他笑着说，“连试衣间都不用进就能估算尺寸，橱窗真是太方便了。”

“绿谷，你的影子和那个对上了。”

轰指着衬衫假人身边一个稍矮的、穿裙子的女性假人说。

绿谷刚想说我可不会像她那样穿蓬蓬裙，突然意识到女假人和男假人手挽手，他们是感情很好的一对模特，就像夫妇那样。他和轰现在也手挽手，各自的身影和橱窗内的夫妇对应，他们被橱窗框住，背景是星夜，只差相机快门一闪，将他们拍下��。

“走了。”

轰突然拉他的手，他只好步伐不稳地跟上。轰走得有些快，绿谷能看到从他口中而出的白汽顺着脸颊断断续续地飘散，轰在飞快地吸气喘气，现在不只有绿谷一个人在紧张。他今晚也说得太多，一开始他只是想安慰绿谷，却不明不白地变成了告白求婚，之后为了缓和尴尬气氛，他开始和绿谷谈论衬衫，一不留神又把自己和绿谷框进了橱窗制成的幻想结婚写真里。

最终他们站在公寓门前，绿谷在包里摸索钥匙，可怎么都摸不到，他干脆把包放到地上，一样一样地从里面掏纸巾和水瓶。

“钱包呢？”理论上他才是在找东西的那个人，却慌张地抬头问轰，轰也开始翻自己的邮差包，只从里面取出手机。

“出门前我把钥匙给你了。”他说。

“然后我把它放钱包里……”绿谷声音越来越小，余音和不见踪影的钱包一起消逝于夜色，他蹲在紧闭的家门前，颤抖着打开显示5%电量的手机屏幕。

现在是半夜11点40。

轰焦冻在许多地方睡过觉。

老家卧室的大床、图书馆自习桌，形似黑巧克力的狭小房间，还有24小时便利店，绿谷终归还是没找到钱包和钥匙，半夜又联系不上房东，两人只好跑到便利店蹭暖气。轰在玻璃窗边的一溜椅子中选了个位置，趴到桌上，脸颊陷进绿谷脱下来，给他当枕头的羽绒服，他在恋人的气息中休眠。绿谷的气息有着独特的配料表，一杯热牛奶、一匙蜂蜜，纯白从中升旋，从他穿过的衣服到吻过的人，久而久之，都沾染上这样恰到好处的温柔。他和轰的牛仔裤在同一只洗衣机里翻滚，碗筷在同一个水槽里浸泡，两人的气息早已成了分不清彼此的状态。

他不知道自己睡了多久，只是突然听到一阵咚咚声，接着恍恍惚惚地抬头朝玻璃窗看，眼前猛地跳出一只被夸张地放大了数倍的纸袋，惊得他立刻清醒过来。绿谷左手举着纸袋，腾出右手笑嘻嘻地敲玻璃窗，咚，咚咚，那是只属于他们两人的莫尔斯电码：我回来了。

早——饭——

他做着口型。

等绿谷跑进便利店，轰接过还在发热的三明治，两只手捂住纸袋取暖，“怎么样？”他问。

“去问了拉面摊老板，他说没看到钱包……”绿谷语调轻快，好像从没有在保暖和睡眠都不足的情况下跑遍大半个东京，“不过还是有好事！来，房东刚给我的。”

轰下意识摊开手，还散着绿谷体温的金属钥匙便掉进他的掌心。“回家吧？”绿谷提议道，像是想起了什么，又补了一句：“下次轰君就算是和我一起出去，也要带钥匙哦。”

“如果我出了什么差错，就要靠轰君来救场啦。”

轰简单地嗯了几声，他被恋人委以重任，心和绿谷的语调一起雀跃，他嚼着三明治里的切片番茄，好像要把兴奋一起吞进胃里消化。“你吃早饭了吗？”他又问。

“啊……吃了！”为了让轰消除疑心，绿谷拍着腹部向他发誓，一拍倒好，他的肚子叽叽咕咕地开始拆主人的台，“吃多了！这是吃多了，所以胃会——”

他急着解释，而轰已经将大半块三明治递到他面前，宣布他已经吃饱了——明明要比绿谷高，运动量也不小，轰义正言辞地说着谎言，他的恋人也一样。他们都想让对方吃饱穿暖，即使自己只能吞下苦巧克力也心甘情愿。僵持了一会，绿谷终究是拗不过轰，一口一口地吃三明治，特意放慢了速度，营造出自己还没饿得前胸贴后背的假象。但他又不能吃得太慢，因为还有警务缠身。5分钟后轰站在便利店门口，朝越跑越远的绿谷背影挥手，他的兴奋与雀跃一点点冷却，浸没到名为现实的冰水里。

钱包里有绿谷的银行卡和现金，现在遗失了，他们的生活变得空前艰难。至于黑巧克力房间就更可怜了，轰拉开抽屉，角落挤缩着不到10枚硬币。离绿谷发工资还有一周多，轰站在窗边，思考该如何在几名寥寥几名福泽谕吉的支撑下讨生活，像在决定论文主题时一样手足无措。他没开灯，房间就和天空一起暗下来，街道变成黑色的河，路灯临近报废，如同小小的孤岛。一辆自行车停靠到孤岛边，上面跳下来一个人，哈着白汽推自行车进车棚。他认出那是绿谷，这才意识到他已经在窗边站了很久，他一直在无意识地等恋人回家。他的恋人穿着不合身的警服，将双手拢住口鼻呵气，各式各样的重压都落到他头顶，把他的警帽都挤歪了一点。

然后他听见脚步渐近。

一开始是拖沓的，走走停停，随后节奏加快，皮鞋跟敲击台阶和地面奏出快步舞，绿谷转动着钥匙开门，“轰君总是不开灯啊。”他语气温软地提醒着，准备去拨开关，听见轰在叫他名字，手指悬在半空。

“怎么了，轰君？”

“我在想，”轰走到房间中央，语气比以往要低沉得多，“钱的事情。银行卡丢了很麻烦。”

“那个啊，”绿谷先前还担心轰不开灯是因为情绪低落，现在松了口气，“不用担心我，卡还能补办。而且轰君也有自己的卡吧？要应急可以用那个。”

“我不想用那张。”

他攥紧了拳头，全身升起厌恶的颤栗，因为是那家伙定期往里转账的卡，那个他讨厌得都不愿称之为父亲，不惜与之决裂以摆脱其控制的男人，他拒绝接受那种救济。

绿谷沉默了几秒，没问他理由。“轰君。”他轻轻地说，“到底为什么想和我一起生活呢？”

人为什么要一起生活？

明明是生而孤独的，即使一个人也能活下去，却为了各异的情感意图走到一起。你抱着什么样的情感？现在客厅一片寂静，轰听见绿谷无声地向他发问，你还在逃避父亲吗，还在固步自封，独自一人挑起仇恨的虚妄战争？

“到此为止吧。”

“这种生活体验……结束吧。”

轰来不及回答，他站在原地，灯啪地亮起，明明暗暗的光打到绿谷微笑的脸上，他是个不合格表演者，如果一定要微笑的话，至少把颤抖握起的手藏到身后啊。他甚至不给轰时间以辩解挽留，也不给自己改变主意的时机，继续说了下去，

“我不想再让你饿肚子，或是从临期食品里找食材了。”

“好吗，轰君？”

「这是早饭」

纸条和肉松面包并排躺在桌上，黑巧克力房间中的一位住客已经出发去上班，留下一个头发蓬乱、睡眼惺忪的轰站在客厅。绿谷第一次没在工作日早上把轰叫醒，事实上，从昨晚起，他们就鲜少对话了。

「到此为止吧。」

已经过了一宿，轰在学校走廊行走时，耳边依然在播放绿谷的话语，他们的同居生活刚开始便要宣告结束了——还有大约一周，就是绿谷发工资的日子，他搬出黑巧克力房间的最后期限。他被留足了时间，去思考绿谷给他的问题，以及寻找学生公寓：包水电网，临近校区，自带家具。他在公示板上左看右瞧，把所有符合条件的公寓都记到笔记本上，这是绿谷要求他做的事，他们约好了在轰放学、绿谷下班后，两人一起讨论以后的事情。

他回到黑巧克力房间等夜幕降临，时针分针转了一圈又一圈，房间暗下来，他就打开灯继续等绿谷。他把手机屏幕打开了又关上，最终忍不住给绿谷打了电话：

“你好！我现在没法接电话，请听到哔——声后留言……”

轰是有许多话要说的，可正因为要说的太多，一时间挑不出先讲哪个，长句化成不利索的短语，“绿谷，你在哪——，”他突然停住，在桌边坐正了说道，好像绿谷真的就在手机另一端听他说话，

“我在家等你。”

又过了一个小时。隔壁人家传来冲洗锅碗的水声，而轰买来的食材还摆在厨房台上，他本想着今晚和绿谷一起做炸猪排饭，希望能化解两人不怎么说话的情况，而现在绿谷在哪里？他不认识除了绿谷以外的警察，也无法背下绿谷平常巡逻的路线。毕竟一直以来，轰才是被找到，并被带回家的那个。他望着通话记录里一列红色，犹豫了几秒，站起来去拿大衣。他顺着绿谷的上班路线走，最终站在寒风里敲警署门卫室，是一个头发灰白的警察开的门，听了轰的问题，他皱起眉，粗声大气地说：“绿谷出久？今天人员不足，大部分警员都出警了。”

“你没听说连续诱拐案件吗？”他反问轰。

他在门卫室坐下来，一面打开手机浏览器搜索「中野诱拐」，儿童接连消失，有几起案件��发生在离他们家不算太远的地方。“小哥你说到绿谷，我倒想起来了，”警察突然开口，“他结婚了吗？”

“还没，”轰想了想，“不过快了。”

警察露出解开谜题的释然神情，往椅背一靠，“怪不得那孩子总是有午餐便当。真好啊，我当年也是在那个年纪结的婚。”

“您为什么选择结婚？”轰突然问他。

警察明显来了兴致，一拍大腿说：“你这小子，想取经吗！”

轰点了点头。“我想知道别人为什么要和喜欢的人……一起生活。”

“这种事，形容起来有点麻烦，你问绿谷小哥不就好了……”

可轰还在认真地等答案。

“大概，是因为想开始新生活吧。”

“并不是说以前过得很差，想抓个人改善生活条件啊，”警察摆了摆手，“因为脑海中有了和她一起生活的图像，就想把它变成现实。大到一起赚钱，小到一起做味增……你还在搜诱拐新闻啊？”他突然切换话题，露出些许温和的神情来。

“没事。绿谷小哥，还有其他警员都会回来的，你就当我们加个班。”

他看轰还是拘谨地坐在椅子上，便掏出一个纸盒打开，“甜甜圈，吃吗？”

“我吃过晚饭了。”

可警察还是举着糖霜甜甜圈。轰接过去，小声说了句谢谢，心想中野的警察真的很喜欢请人吃东西，绿谷当初给他买巧克力饼，大概也是跟他们学的。

他们一起等绿谷回来。

轰一连吃了三个甜甜圈，正要发困地揉眼睛，门卫室外突然传来嘈杂的人声，老警察还在他身后叫他别跑，他已经冲进夜色。他在无数警帽下搜寻绿谷的脸，心越跳越快，等人快走干净了，他还是没找到绿谷，直到在警局大门边发现卷毛一角，便抱着试试看的心情走向那里。

“轰君？！”绿谷半蹲着，右手被一个小女孩拉住，惊喊出声，“你为什么在这——”

“我来接你回家。”他说。

“家？！等等等一下，”小女孩突然开始扯他的头发，他吃痛地叫出来，转向小女孩，“好了，你继续说，我听着。”

“这是谁……？”

“啊，轰君不清楚那些案件吧，”绿谷拨开女孩的手，“最近总是出现犯人拐走儿童，我们接到报案说有小孩疑似走失，就找到了她。”

“叔叔叫我一起去吃蛋糕，我当然不会去啦！”女孩很不服气地说着。

“为什么？”轰问。

“因为我有宝藏！”

她从随身小包里掏出一个物件来。“里面有很多硬币——”

绿谷和轰同时睁大了眼睛。卷毛警察大叫一声，像握住了救命稻草一般抓住小女孩的手，感动得几乎要落下泪来。

“我，我的钱包……”

救到了儿童，绿谷又忙活一阵后才和轰一起走回公寓。一路上绿谷捧着失而复得的钱包看了又看，一面念着太巧了，露出心满意足的笑容来。轰今夜难得走得绿谷慢，因为一旦回了家，等待他们便是关于同居的最后谈判。

“绿谷，”他停下脚步。“关于昨天的事情——”

绿谷往前走了几步才发现轰已经不在他身边，他转过身，正对着轰，挠着头组织语句，“对不起，是我说得太过了。”

“轰君为了我做的所有事，我都感受到了……包括轰君，对、对，”他突然变得结结巴巴，脸颊发热，“对我的喜欢……我只是想说，在我眼里，轰君一直都是轰君。”

他抬头直视轰。“轰君首先是轰君，然后才是其他人的儿子，或是同学，或是恋人。”

“无论选择什么样的生活，都希望是你主动做的决定，而不是因为愤怒，或是别的什么原因……我也说不好，”他越说越多，开始不敢看轰，“看着你一直因为某些事走不出来，我会觉得不安……轰君？！”

他整张脸埋进恋人的高领毛衣里，牛奶气息扑面而来，那是轰的气息，也是他的。“别动。”他听见轰在他耳边低语，僵硬地点了点头。

“我想和你生活。”

“我也是。”绿谷闭上眼回应，抬起手臂也拥抱着他。

“能和轰君一起生活，我真的非常开心。我希望你也能带着开心的心情开始新生活……真奇怪啊，” 绿谷轻声说，“看到轰君困扰难过的样子，总是忍不住去探究你到底怎么了。”

轰稍稍放开绿谷，让恋人的脸呈现于自己面前。那是因为告白与被告白而变得有些充血的脸，现在被轰印上浅吻，舌尖轻触交缠，嘴角溢出爱恋热泉，恋人们在创造新的无声问答：

过去的事，还有未来的事，我都可以和你一起面对吗？

可以哦。

轰焦冻今天第20次路过银行。

他现在距离atm机只有几步，过了几秒又走开了，轰仿佛回到了原点的原点，靠在带顶棚的甜品店橱窗边看行人来来去去。他翻出手机拨出一串号码，删除，再次输入，如此往复几次后摁下通话键。

「是我。」

他不等对方说早上好，先轰炎司一步开了口，每一个字都咬得很紧实。

「焦冻。你在哪？」

「不关你事。」他语气和父亲一样硬。对话进行得很艰难，但好歹没断掉，这对他们父子来说已经是奇迹了。

「什么时候回家？」

「不回。我在外面租房。」

轰炎司沉默一会。

「租个好点的。你找的太差，中野不行，至少要换到青山。」

他们历史性的谈话进行了约45秒。轰挂了电话，天刚放晴，可还是小雨纷纷，他看着灰云间的蓝晴空，这实在是场很漂亮的太阳雨。雨音淅淅沥沥，他听见橡胶突然摩擦马路，然后是皮鞋落地，啪嗒一声踩进小水洼，波纹晃荡着朝轰的方向涌来。

“久等啦。”绿谷自行车上下来，踏上游移的阳光朝他绽开笑脸。

“我刚到。”

他们一起走进甜品店，今日是白色情人节，柜台被围得水泄不通，等排到他们时，最后一盒黑巧克力礼盒刚被买走。剩下的礼盒又太贵，看绿谷比较着商品价格，困扰地皱起眉，轰便拿出自己的卡结账，又被绿谷阻止了。

“不能有了点钱就花！还要为接下来的日子做打算啊！”

轰还要辩解，突然被另一位店员打断，“要试吃吗？”

“啊，是黑巧克力……”

他们各拿了一块黑巧克力，步调一致地咬下：味道苦乐参半，正如他们的新生活，谁说白色情人节一定要互赠礼盒？他们将试吃装当成给彼此的礼物，虽然现在还买不起手工巧克力盒，但总有一天会毫无顾虑地买下。他们正年轻，世界上免费的事物有很多，试吃巧克力，这难得一遇的浅金细雨，还有恋人的亲吻拥抱，两人的故事才翻开序章。

“对了，”绿谷说，“最近警署老是传我结婚了？也不知道谁在乱说……”

“你没结婚吗？”轰问他，不出所料看到绿谷被口水呛到，体贴地拍起了他的后背，轰是个很合格的恋人，从不乱说话。

至于绿谷出久？今天的他也没意识到，自己和已婚男士已无任何差别这一事实。

Fin.

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2020年10月27日，川普到达密西根的集会现场，受到热烈的欢迎。(Nicole Hester/Ann Arbor News via AP)

【希望之声2020年11月5日】（希望之声记者仲轩综合报导）11月3日大选日之前，大多数的民调都说：拜登的支持率比川普【相关阅读:天目所见：武汉肺炎的两种来源】高出10个百分点，但投票的结果却让人大跌眼镜。不论大选结果如何，两党都说民调行业是最不称职的输家。

民主党策略师查弗斯（Kevin Chavous）说：“在我看来，最大的输家是整个民调行业，特别是在涉及到具体州的民调中，他们实在是差得太远了，甚至比2016年更甚。许多主要民调在大选前五天还显示，乔·拜登将领先百分比两位数。”

《纽约时报》称，拜登在宾州和亚利桑那州的民调中有6个百分点的领先优势，在佛州有3个百分点的领先优势。而在投票前的最后几个小时，许多民调在四个州都出了错。比如《美国广播公司-华盛顿邮报民调》在投票前预测，拜登在威斯康辛州，领先川普17个百分点。

而据《纽约时报-锡耶纳学院民调》称，拜登“在威斯康星州、宾夕法尼亚州的北部战场，佛罗里达州和亚利桑那州，都领先于川普，而威斯康星州最为明显，在那里他拥有绝对多数的选票，并领先川普11个百分点，52%对41%”。

结果，川普在佛州和宾州取得领先，而威斯康辛州的选情非常接近，拜登的领先优势不足1%，川普竞选团队已要求重新计票。

查弗斯认为，在民调机构不准确的多个因素中，羞于表态的川普支持者是主要因素，但他提醒，“这是民调失误的部分原因，但并非所有原因”。

创立《费若克斯战略》（Ferox Strategies）的民主党策略师安特洛（Cristina Antelo）也表示，川普支持者的“害羞”是原因。她说，但“民调人员不知道如何将川普主义（Trumpism）考虑在内。他们会做出一些分析，以说明他们的结果并不像现在看来那样错误。但他们忽略了整群人的情绪和阻碍，而且不知道如何修正它。”

共和党的《波托马克战略集团》（Potomac Strategy Group）的麦科维亚克（Matt Mackowiak）表示，2020年的“民调糟糕得可笑，只有极少数例外。公开民调经费太少，做得很差，而且经常对民主党人进行超额抽样。整个行业都应该被夷为平地，回去上统计课。”

《小政府》（Less Government）的创始人兼总裁莫特利（Seton Motley）解释说：“我们不信任民调机构，因为他们一开始预设了想要的结果，然后通过民调来达到这个结果。”

《公民反对政府浪费组织》（Citizens Against Government Waste）主席沙茨（Tom Schatz）告诉《大纪元时报》，大多数民调机构“至少少算了共和党人4～5个百分点，只有一些民调机构确实做对了，他们去研究了，至少更接近最终的结果，包括拉斯穆森报告（Rasmussen）和特拉法加（Trafalgar）”。

至于川普的选民为何是“害羞”的？现为美国传统基金会选举法改革倡议负责人的前联邦选举专员（FEC）斯帕科夫斯基（Hans von Spakovsky）表示，是因为“在草坪上挂拜登标语的人不担心被破坏。而放川普标语的人则会”。

达林（Brian Darling）是联邦参议员保罗（Rand Paul）的前高级顾问，他认为，2016年害羞的川普选民，本应在2020年被民调找到，但事实并非如此。因为民调机构 “似乎没有努力去调查那些出现在川普集会上，或参加川普船队游行的众多美国人”。

曾担任奥巴马竞选团队摇摆州新闻秘书的弗里德（Zach Friend）说，民调本应是“在特定时刻下，能代表更多人口的样本的，现在，人们对这些民调的信心将继续下滑。”

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据全球最新民调显示，来自24个国家的8成以上受访者，认为病毒始发于中国，中共隐瞒疫情还推卸责任，导致病毒在国际上大流行，中共应该为全球疫情负责

美大选民调又失准川普拿下佛州关键是这个！

陈破空：事态诡异！拜登半夜开口，计票突然翻盘！特朗普展开法律行动。左媒假民调穿帮

拜登选情告急胡锡进急了大骂美国民调机构

陈水扁谈美国大选民调：李登辉当年被七份假民调骗

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原文链接：民调遭两党批评失真成最大输家

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代表共和党的大象对决代表民主党的驴子。(Jacqueline Roggenbrodt/AP)

【希望之声2020年11月3日】（希望之声记者仲轩综合报导）

今晚各州开始陆续开票，而这10大战场州或许就决定了川普和拜登谁能入主白宫。

亚利桑那（11张选举人票）

据美国之音报导，亚利桑那州原本是保守派的票仓，因为它是保守主义之父戈德华特（Barry Goldwater）的家乡，也是退休老人选择定居养老的地方。但由于生活成本低，很多自由派选民、尤其是年轻人，也会选择来这里定居，又临近美墨边境，有大量拉丁裔人口进入。所以，人口结构发生了变化，而且川普在2016年只在亚利桑那州赢了3.5个百分点。而且疫情攀升，老人对川普【相关阅读:天目所见：武汉肺炎的两种来源】的支持，可能会下降。不过他在该州——尤其是州西部——依旧拥有大量的铁杆支持者，他在该州的民调支持率近一个月，也在呈上升趋势。不过，除了总统选举外，亚利桑那州的参议员选举也颇受瞩目，民主党籍参议员候选人马克．凯利（Mark Kelly)被认为有希望赢下该州前共和党重量级参议员麦凯恩去世后留下的席位。

佛罗里达（29张选举人票）

由于该州的人口组成非常多元化，从而带来了政治倾向的多元化。所以，它有“摇摆州中的摇摆州”之称。比如，该州具有庞大的拉丁裔和城郊中产阶级选民群体，这些选民近年来比较倾向民主党。但退休老人，也不断涌入这个“阳光州”，而这些人曾经更倾向共和党。不过，蓝领白人也是该州的一股支持川普的力量，而这些选民在2016年的选举中，对川普的极大热情奠定了他在佛州的胜局。不过，川普可能会因新冠疫情的问题失去一部分退休老人的支持，但他的“反共”意识形态，可能会获得古巴裔和委内瑞拉裔选民的支持。目前拜登和川普在该州的平均民调基本持平。

乔治亚（16张选举人票）

乔治亚州和许多南方的州一样，在上世纪60年代以前是民主党的铁票仓，但他们对1964年的《民权法案》的不满，开始转向了共和党。但由于非洲裔人口增加，使之又开始向左转。而川普2016年在乔治亚只赢了不到5个百分点。不过川普在该州广大的农村地区，依然具有超高的支持率。目前川普和拜登在乔治亚的平均民调大约持平。而乔治亚的两个参议员席位都面临改选，两位民主党挑战者对两位共和党在任者形成了威胁。

密西根（16张选举人票）

密西根州在1992年以来的总统大选，都支持了民主党，直到2016年，共和党的川普出人意料地以0.22个百分点的微弱优势赢下了该州，触发了“蓝墙的倒塌”。人们相信，由于他准确捕捉到了蓝领工人阶层在全球化过程中感受到的“痛点”，他在此基础上提出的“重振美国制造业”、“将工作带回美国”等口号，呼应了蓝领工人的诉求——而这一优势或将在2020年继续延续。加上蓝领对希拉里的支持度不高，而民主党也疏于招呼，所以2016年蓝州变红州。但今年这些情况也不存在，而非裔今年投票热情高涨，所以，人们认为有可能会变回蓝州。

明尼苏达（10张选举人票）

自1976年以来，该州在历次总统大选中都选择了民主党，它也是本文所提到的10大战场州里唯一一个在2016年没有选择川普的州。川普当时在该州只输给希拉里1.5个百分点，也就是不到4万5千张选票。但由于该州既有偏自由派的城市，也有温和派聚集的城郊，还有保守派聚居的农村，政治倾向日趋多元化。而明尼阿波利斯市爆发了连续多日的种族抗议，其中一些抗议演变成了骚乱，这或许也让主张“法律与秩序”的川普总统收获了一些支持。所以共和党认为，该州有可能蓝变红。

北卡罗来纳（15张选举人票）

北卡在上个世纪60年代因为《民权法案》的问题而从民主党阵营倒向共和党。而且从1980年开始，该州在所有的总统大选中都投了共和党的票，直到2008年奥巴马将这个州短暂翻蓝，但四年后就又被罗姆尼带回了红色阵营，一直到川普在2016年再度赢下该州。但票数差距都很小。科研机构和高校集中的“三角都会区”以及夏洛特城市及周边郊县是民主党的票仓，这些地方，由于少数族裔和受过高等教育的人口的增长，为民主党带来了翻转该州的希望。但广大的农村地区一直就是共和党的地盘。加上集中于该州东部的“保守民主党人”在16年抛弃了民主党转投川普，并在过去四年中保持了对川普的忠诚，这也成为川普再度赢下该州的筹码。但仍需要关注。

宾夕法尼亚（20张选举人票）

自1992年起，连续六次的总统大选，都被民主党收入囊中。直到2016年，它也成为了“蓝墙倒塌”中的一环，川普以不到1个百分点的微弱优势赢下该州，彻底锁定了他在全国的胜局。共和党的势力集中在中部广大农村区域和以荷兰裔为主的中南地带。而民主党的势力集中在匹兹堡和费城这两大城市及其城郊区域。而本来煤炭、石油、钢铁等传统产业密集的西部和蓝领工人聚居的东北角，是支持民主党的，但民主党主张对传统能源行业不利的环保政策，所以，他们也放弃了民主党。虽然民调上拜登仍占优势，但共和党人认为很有希望胜选。但宾州有关于11月3日投票结束后三日内收到的邮寄选票是否有效的争议已上诉至最高法院，但最高法拒绝加速判决，可能会为选举带来变数。

威斯康辛（10张选举人票）

自1988年起，威斯康辛在历次总统大选中都归入了蓝色阵营，这使得希拉里在2016年对该州盲目自信，甚至从未亲身来此竞选。最终，川普以不到2万3千张票的微弱优势赢下该州。今年虽然民主党重视了该州，把党代会放在这个州了，但由于疫情，只是在线会议，所以很难判断其影响。而威斯康辛州近90%的人口是白人，且拥有庞大的农村人口，这样的人口结构被认为比较有利于共和党，而且没有像美国其他地区的城郊那样在过去四年中呈现出大步“左转”的趋势。而基诺沙市爆发的种族抗议演变成骚乱，在一定程度上也打击了该州民主党州长的支持率，所以川普的“法律与秩序”的口号可能收获了一波支持。但此州疫情严重，可能会打击川普的支持率。而该州不许绿党参选分掉民主党的票，也对川普不利。

俄亥俄（18张选举人票）

在过去连续14次总统大选中，俄亥俄选出的获胜者总能最终赢下全国。所以又被称为“风向标”。川普2016年在这里大胜8.1个百分点。而该州大量的白人蓝领工人已对支持自由贸易的民主党人感到不满。但川普所提出的经济口号，对这些人群具有相当的吸引力。此外，该州东南部以煤炭业为主要经济命脉，而民主党所主张的新能源政策，已将这部分选民渐推渐远。而川普对广大农村地区，具有绝对的统治力，所以即使拜登能提振克利夫兰、哥伦布、辛辛那提这几大城市以及城郊女性选民的投票率，川普仍很可能会再次胜出。

爱荷华（6张选举人票）

在08和12年的总统大选中，爱荷华都投票给了奥巴马，但在2016年却大幅倒向川普。川普在这个农村人口占绝大多数的州成功建立了一个由农民和白人蓝领工人组成的联盟，使他得以在这里大胜9.4个百分点。本来爱荷华已被视为红州，但9月的民调显示，拜登领先，所以双方都很紧张。目前川普在平均民调中再度反超，以1.4个百分点的微弱优势领先拜登。不过爱荷华今年也面临着参议院席位的改选，民主党挑战者格林菲尔德（Theresa Greenfield）对共和党现任参议员恩斯特（Joni Ernst）也构成了威胁。

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原文链接：关键战场！定胜负必看的10个州

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斯洛文尼亚的布莱德湖。（图片：Wikimedia Commons/ James Southorn, CC BY 2.0)

【希望之声2020年10月27日】（编译：袁心怡）也许2020年是您计划进行大规模旅行的一年。这一年中您打算向当地人寻找秘密海滩，尝试雨林中露营，欣赏生物发光照亮的水域，或顶着狂风骤雨在山顶上喝酒庆祝。

不幸的是，2020年是世界各行业喘息，旅游业停顿重整之年。在大疫给我们的生活带来巨大的冲击和震动之后，可以肯定的是，我们将会以全新的观念审视旅行。因为更加珍惜或许会倍感快乐。我们将留念夕阳西下时的余晖；在我们踏在的轻软沙砂粒上时，会真切的感觉到每一粒沙石的存在。我们将更加认真地思考我们的旅行对当地社区的影响，审视旅游投资方向。无论以何种旅行的方式，希望从宝贵的假日旅游中获取的不同寻常的人生经历和愉悦将如同以往般永存于心。

CN traveller 为游客们精心地选择了2021年最佳旅游胜地清单。囊括了不同地貌地域如中美洲的生态壮观的飞地到阿拉伯联合酋长国偏远的艺术前哨的观光。一如既往的聆听冲浪者、建筑爱好者和美食家们的意见；澳大利亚和繁华的非洲大都市慢速露营之旅也纳入计划中。东京奥运会等活动推迟到2021年举行，大环境对旅游业的影响目前已不容忽视。越南和加勒比海等国家还处在旅行的观察期，而其它一些国家和地区如美国南卡罗来纳州的查尔斯顿（Charleston）才刚过艰难期正在经历重要的重塑阶段。2020年是有史以来最长的宅度假之年，英国的2021年三个热点游览区或许会满足拭目以待的观光客们的心愿。

英国英格兰东、西苏塞克斯郡 (East and West Sussex,England,UK ）

增添艺术气息的郡县比以往任何时候都更具魅力

从荒芜的南唐斯（South Downs) 起伏的丘陵到历史悠久的麦（Rry) 镇铺满鹅卵石的街道，这两个动人的苏塞克斯郡时时使人感受着自然风光的绚丽，宁静的气息和振奋人心的前景。如今一系列新的开放和发展项目使得英国这些壮观景地更具魅力。

布莱顿（Brighton）海滨的最新Soho豪宅拟定在马德拉广场（Madeira Place）开张。在马德拉大道（Madeira Drive）彼得·潘（Peter Pan）旧址上，西苏塞克斯郡英国首个国家级游泳中心Sea Lanes也将于2021年春季隆重登台。优雅的阿什林公园（Ashling Park）将开设豪华屋，这些别墅由天然材料制成，包括来自南唐斯国家公园（South Downs National Park）的木材，并将在其屡获殊荣的葡萄酒葡萄园中建造直升机停机坪。

标志性的创意项目预示着人们将以一种新的方式来体验南唐斯河和泰晤士河河口之间激动人心的海岸线。英格兰创意海岸(Creative Coast)与该地区画廊之间的合作展示着七个特定地点的艺术委员会研究陆地和水的边界的活动。与当地人合作开发的世界上第一条艺术地理小径还将带领游客在充满生机、盐雾笼罩的东南海岸进行地理之旅。

多米尼加共和国加勒比海(Dominican Republic, Caribbean)

生态游极其爽的加勒比海国家

从波多黎各（Puerto Rico）的社会企业观光到安提瓜（Antigua）岛的社区自然保护区之旅，加勒比海现在在生态旅游上的地位举足轻重。微风轻拂的多米尼加共和国正在悄无声息的推动着潮流。

这里拥有红树林环礁湖、数百英里长的海岸线和座头鲸丰富的海洋，如今越来越多的悠闲疗养院和绿色小屋使它变得比以往任何时候都更加迷人。

社区拥有的Sonido del Yaque河畔山旅馆等酒店正在改变可持续住宿的景观。在其他地方，珊瑚礁保护项目正在为当地企业和社区人员提供专业培训的机会。旨在恢复鹿角珊瑚种群的修复项目则鼓励雇用多米尼加潜水员，提供大量志愿旅游（Voluntourism ）给予帮助。当地渔民也加入了这一行动，他们捕捞入侵性狮子鱼，然后以最优惠的价格提供给海滨餐馆。

这是一个需要保护的地方。它隐藏的布满岩石壁画的洞穴，或者是它人迹罕至尚待开发的海滩，比如原始的巴伊亚·德·拉斯·阿奎拉斯（Bahia de Las Aguilas)，有火烈鸟出没的雅拉瓜（Jaragua）国家公园，多米尼加共和国正在努力争取作为一个生态胜地的位置，它应是当之无愧的。

芬兰赫尔辛基（Helsinki, Finland）

斯堪迪（Scandi）城成为了一个文化热点

忘掉宏伟的建筑和一流的海滨餐厅吧，如果说赫尔辛基有什么特别之处的话，那就是它坚毅的目光。2018年，这座城市在艺术和文化领域投入了超过9,900万欧元，支持本已丰富的博物馆、音乐会场馆和画廊。这座被造就的真正世界顶尖级的文化城市足以与哥本哈根（Cophenhagen)和斯德哥尔摩（ Stockholm）媲美。充满了打破传统风格的设计点，周围是波罗的海（Baltic）群岛，空气中弥漫着令人惬意的咸味。

最新的艺术博物馆阿莫斯·雷克斯（Amos Rex）是艺术与城市文化相结合的地方。芬兰国家美术馆（Finnish National Gallery）历史悠久的奇亚斯马当代艺术区(Kiasma Contemporary Art Wing) 一度被人忽视，当今却引领潮流地举办着尖端的展览，展示芬兰、北欧和国际艺术家的作品。作为未来10年计划的一部分，以煤为燃料的Hanasaari B电厂将在2024年被改造成大型文化中心，以感受泰特现代美术馆的氛围来吸引全世界声明显赫的艺术家们。

其它地方如南港的远处有令人振奋的海水游泳池，还有一系列可供选择的室外博物馆，包括赫尔辛基内群岛塞乌拉萨里岛（Seurasaari）。每当仲夏时节，这里就会举行传统的庆祝活动。被联合国教科文组织列入世界遗产名录的苏欧门里纳海堡(Suomenlinna Sea Fortress)设有咖啡馆、餐馆和一家出色的小酿酒厂。

亚马逊热带雨林（Amazon Rainforest）

这个美丽但处于困境的地区比以往任何时候都更需要有环保意识的游客的支持

亚马逊河被洪水淹没的林地和河道像肥硕的蟒蛇一样盘绕着。它横跨巴西西北部的大部分地区，延伸到秘鲁、哥伦比亚和南美的其他地区，被称为地球的肺。它是世界上仅存的最大的热带雨林，地球上至少10%已知动植物物种以此为家。但是，猖獗的火灾、伐木、金矿开采和森林砍伐依旧对这个至关重要的自然环境构成了无情的威胁。

每一次砍伐树木和森林火灾都会影响到那些称此地为家园的社区。选择远离似乎无可厚非，但研究表明，如果应对得当，生态旅游可成为获利的长期战略，为当地人提供可持续的就业机会，保护丛林及其奇幻的动植物群。

这里的探险意味着在当地的船屋中安顿，在被露珠浸透的杂乱丛林里露营，参观社区学校和土着村庄。更不用说观赏大量的野生动物，从罕见的粉红海豚到美洲虎，再到在树冠间跳跃穿梭的叽喳蜘蛛猴。热带雨林中的生态旅馆随处可见，2021年的新产品包括河流游轮公司的最新船只Aqua Nera，它将沿着充满水虎鱼的秘鲁亚马逊河滑行。在雨季（2月至5月）游览，此时水路航行更加便利，你会发现河岸上栖息着候鸟，周围的绿色植物在雨季时会显得更加充满生机。

阿克拉加纳（Accra, Ghana)

耀眼的非洲城市依旧熠熠生辉

如今当加纳的年轻创意者们重新构想该国在全球文化舞台上的角色。在充满活力的加纳国的一座令人兴奋的城市阿克拉(Accra)，时髦的人群和不断壮大的海外侨民中，追求艺术、音乐和时尚的人们使加纳传统越来越有归属感。

新款迪奥（Dior）男装因有加纳画家阿莫亚科·博阿福（Amoako Boafo）的加盟合作，无疑会成为2021年春夏最受关注的系列之一。同样兴趣使然，您会发现设计师们开始浏览海滨艺术家联盟或画廊1957（Artists Alliance or Gallery 1957），寻找令人眼花缭乱的当代西非艺术品。

他们在桑托库（Santoku）吃威士忌腌制的日式串烧（Kushiyaki），或者聚集在詹姆斯敦（Jamestown）地带品尝油炸车前草（Kelewele）。晚间他们会在米杜努(Midunu)的前瞻性游牧晚餐（Nomadic Dining) 俱乐部就餐。这家俱乐部由富有创新精神的厨师塞拉西·阿塔迪卡(Selassie Atadika)经营。每个季度都在首都周围的秘密地点举办不同种类的聚餐活动。从开普敦的设计信息（Design Indaba）节到香港的宴会，阿塔迪卡的融合美食传遍了世界各地。每道菜的灵感来都得益于阿塔迪卡广泛的内陆旅行和其对季节性食材和可持续性的关注。您会在菜单上看到高粱、小米等谷物，还有林林总总的新奇食物和精致的海鲜，所有这些菜肴都以一种大胆的风格呈现在这个日益激动人心的城市中。

澳大利亚金伯利（The Kimberley, Australia）

史诗级的探险旅行

坦率地说，澳大利亚在2020年遭受了重创。由于经历了现代史上最严重的野火，酒店、旅舍和露营地准备重新开放，当病毒大流行袭来时，整个国家被迫撤退到严格的封锁中。但幸运的是，经过艰巨的努力和渴求其独特的景观的游客们的倾力相助，2021该国的旅游业应该比以往任何时候都更强大。

金伯利紧靠澳大利亚西北部，人烟稀少，尘土呈血红色，海蓝色的海洋里充满了鲨鱼和咸水鳄。广阔的景观使这里成为2021年最吸引人的探险景点之一。该地区的面积几乎是英格兰的三倍，每平方米的人次几乎少于地球上其他任何地方。无论您是想徒步探索古老的岩石艺术，沿着蜿蜒的吉布河路（Gibb River Road)行驶，还是期待被雄伟的水平瀑布的水流所冲击，都会惊叹于这些神妙莫测的奇观。这里被澳大利亚第一代族人涉足了已近数万年。

经过一个季节的休整，重新焕发活力的偏远奢华前哨基地埃尔奎斯特罗（El Questro Homestead）宅邸将于2021年重新开放。而西澳大利亚正在进行的“托管露营”项目让土着人社区在自己的土地上经营露营地、艺术画廊和导游服务。

在其他地方，丹皮尔半岛（Dampier Peninsula）是一个贯穿印度洋的孤立三角地带，提供了大量的慢行露营地，包括列维奎角（Cape Leveque）的库勒贾曼（Kooljaman）。它们坐落在伸入印度洋的深红色悬崖上并归土着人拥有。沿着未封闭的道路向南颠簸，你就会到达布鲁姆（Broome），从往日古老的珍珠中心变成了时髦的海滩小镇。在这里，月光（Moontide)酒厂充分利用雨季雷鸣般的暴雨，以及当地的植物和它的神奇成分-红瓜果酿制美酒。在附近的甘西奥米角（Gantheaume Point）地区，您会在海浪中惊喜的发现罕见的短鳍海豚和琥珀礁岩石中保存的一亿三千万年前的恐龙脚印。在3月到11月初之间，“通向月亮的阶梯’”的景象会使您耳目一新: 当闪闪发光的满月在罗巴克湾（Roebuck Bay）起伏的泥滩上投下梯形图案时，自然奇观就展现在您眼前了。

埃尔希罗加那利群岛 (EL Hierro, The Canary Islands）

加那利群岛展现出了“庐山真面目”

抛开对群岛度假名声的成见，鲜为人知的加那利群岛正成为2021年的新焦点。这个位于非洲大西洋沿岸的西班牙群岛，拥有黑、白、奶油色的海滩，郁郁葱葱的香蕉种植园和月桂树林，如诗如画风景令人叹为观止。不同于名声显赫的大加那利群岛(Gran Canaria)或是游客密集的特内里费岛(Tenerife)，一些小众景点正在崛起，也成为了加那利群岛的必游景点。

拉帕尔马（La Palma）是最西北的岛屿，拥有文艺复兴时期的宫殿、迷人的教堂和火山岩建造的石头市政厅。沿着蜿蜒的海岸公路穿过宽阔的火山口和摇曳的香蕉林的经历，以及它那由粉紫色、薄荷绿、蔚蓝和赭色组成的古色古香的沥青屋顶房屋都使人流连忘返。埃尔希罗岛屿神秘色彩浓郁，饱经风霜的大西洋荒野田园风光吸引着众人的目光。它将成为世界上第一个可持续和自给自足的岛屿，从能源到食品无不融入于生态建设。多山的地形给人的感觉仿若置身于苏格兰的赫布里底群岛（Hebrides），而不是在西班牙（除了气候以外）。放眼望去仙人掌和“活化石”树随处可见，高耸的柏油黑色火山悬崖构成了90%的海岸线。岛屿的魅力在这里并不取决于酒店的豪华级别，而是广袤无垠的原始自然景观带给人们心灵的震撼。这两个岛屿都是生物圈保护区（拉帕尔马是亚热带森林的发源地），这意味着大片受到严格保护的区域将成为观鸟者、植物学家和远足者的天堂，而最引人入胜的莫过于埃尔希罗的双髻石雕和卡米诺德基纳玛（Camino de Jinama）小径的高海拔风景。

阿拉伯联合酋长国（United Arab Emirates）

现代派极简主义在沙漠扎下根

当迪拜（Dubai）宣布将举办中东首届世博会时，毫无疑问，这座黄金之城将竭尽全力。耗资数十亿美元建造了一个面积是香港岛两倍的大型场地，各种工程项目相继展开，诸如钢制穹顶的艾尔瓦什尔广场(Al Wasl Plaza)，穹顶还受按钮控制可转变成360度的投影面。然而，无法预料的是，一场全球疫情病毒大流行将整个项目推迟了一年。但2020年的准备为2021年的收获奠定了基石。现在所有人都为拟定在明年10月召开的会议紧锣密鼓的筹备着。

但是，正当这座城市忙于展示其组织能力时，阿联酋周边出现了一大批标新立异设计。从迥异的酒店到极简派风格改造的诊所、咖啡馆、酒店和艺术场所等等。它们与该国通常的奢华建筑设计方式相去甚远。在迪拜，低调的杰米卡（Jameel）艺术中心的创意来源于传统的沙比（Sha'abi）住宅。富门酒店（Form Hotel)位于阿尔贾达（Al-Jaddaf）街区，规模不断缩小。2020年3月开业的ME迪拜酒店，外观像一个巨大的畸形立方体，其建筑和内部装修均由已故梦想家扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）设计。沙迦艺术基金会（Sharjah Art Foundation）聚集了历史悠久的阿联酋建筑、现代天窗和玻璃外墙。

而“兰登国际”（Random International）坐落在一条低调的城市街道上，线条清晰的混凝土和闪闪发光的玻璃遮蔽了宏伟的雨屋装饰。马利哈（Maliha）沙漠中的精品酒店和盐水温泉-阿尔法亚小屋（Al-Faya Lodge）仅有5间客房的简单设施，位于一家旧加油站边。简约风格的建筑为新兴的时尚美学树立了典范，您可以不经意的在崎岖的山峦和沙滩的严酷环境中发现蜷缩隐藏其中的高端场所，它们往往是用当地出产的石头建造的。

梅利德斯葡萄牙（Melides, Portugal）

不为人知的葡萄牙海滩揭开神秘的面纱

葡萄牙梅利德斯的原始沙滩和村庄广场坐落在原生态的阿伦特霍（Alentejo）海岸中央。这个曾经不为人知的荒野乡寨已经被知情人士誉为“崛起的新星”。这里虽毫无精品酒店和时髦的艺术画廊的影子，但荒芜的海滩、绵延数英里的葡萄园、稻田和软木橡树，正慢慢地吸引着众多艺术家的目光。

在游客们开始跃跃欲试之时，当地民众宛如在世外桃源般的创意天堂中逍遥自在的生活着。

创意家克里斯蒂安·鲁布托（Christian Louboutin）目前正在市中心附近尝试打造精品店。然而您也可以到肉店品尝新鲜的午餐烤鸡，感受普拉亚达盖莱（Praia da Galé）清凉的海水，观赏天然砂岩雕塑、或光顾小吃店和拜访悠闲的救生员。

英格兰约克郡（Yorkshire, England, UK）

蓬勃发展的北部郡艺术实力雄厚

约克郡拥有葱郁的荒原和绵延的海岸线，长期以来也一直以艺术实力闻名。诸如着名的雕塑三角以及与传统艺术家如亨利·摩尔（Henry Moore）、大卫·霍克尼（David Hockney）和芭芭拉·赫普沃斯（Barbara Hepworth）的渊源。真正的根基艺术复兴也正在上演着。摇摇欲坠的旧工厂、改建的教堂和树屋正在被重新利用转变成工作室、手工商店和餐馆。景色优美的霍尔菲斯（Holmfirth）的一家纺织厂也正在开发新的工作室空间，以便出租给当地的雕塑家、画家和插画家。

在利兹左岸（Left Bank Leeds）也在计划进行创造性收购。伦敦帆船师约翰尼·梅瑟姆（Johnny Messum）在哈罗盖特（Harrogate）建立了新前哨基地，利兹以数百万美元申办2023年的国际文化节等。这意味着人们正将注意力集中在该郡不断发展的艺术资质上。

约克郡雕塑公园(Yorkshire Sculpture Park)布雷顿厅(Bretton Hall)的建设也备受期待。它的未知性让众人兴奋不已。该酒店项目由艺术巨头豪泽和沃斯(Hauser & Wirth)监管，并将开创在香港、伦敦、纽约和萨默塞特(Somerset)等地的先锋画廊。如果在布雷马尔（Braemar）金碧辉煌的法夫武器(Fife Arms)酒店中这种奢华的艺术和工艺氛围值得借鉴的话，那么约克郡也一定会在国际艺术舞台上崭露头角。

斯洛文尼亚（Slovenia）

米其林星级美食和老式葡萄酒更使这里成为令人兴奋的“后起之秀”

斯洛文尼亚处于意大利和克罗地亚之间，看似名不见经传，幸运者会在不经意间发现令人驻足惊叹的梦幻仙境–绿松石色的河流，诗画般的冰川湖泊，白雪皑皑的高耸山峰。最着名的地标-布莱德湖（Lake Bled）的平静优雅特色享誉欧洲。斯洛文尼亚悠闲的生活方式，广袤的自然空间，恬淡的氛围和清爽宜人的空气吸引着众人。

然而当今的斯洛文尼亚以其可持续发展的饮食习惯和深思熟虑的传统饮食技术赢得了新潮美食热点的殊荣。2020年推出了第一个《米其林指南》，其中六个餐厅包括希萨·弗兰科（HišaFranko）(由“厨师桌”名誉的安娜·罗什（AnaRoš）主厨）被授予七星。您会在罗什（Roš)富于想象力的菜单上找到未来的阿尔卑斯（Alpine）美食, 如塞有玫瑰果的羊奶羊角面包，和刺柏和栗子的罗巴克生鱼片，而诺瓦哥里卡（Nova Gorica）的一星级达姆（Dam) 餐厅也供应精致的当地海鲜。

斯洛文尼亚成为了名副其实的2021年欧洲美食区归功于人们对生态农业和可持续性的重视。首都卢布尔雅那（Ljubljana）是地球上“最绿城市”之一。原材料来自亚得里亚（Adriatic）海盐田和花园草地的种植。美食宝地吸引着多产的蜂蜜也使品酒师们捕捉到了它的潜力。令人震惊的52个葡萄品种的诞生为国家创造出了屡获殊荣的琥珀和天然葡萄酒。最近，佐尔詹（Zorjan）的麝香葡萄酒(Dolium Muscat Ottonel)被《醒酒器》（Decanter）杂志评为“世界最好佳橙��葡萄酒”。举国上下包括东部的伦达瓦线路（Lendava）地区都为此倾心倾力。事实上，世界上最古老的葡萄树生长在斯洛文尼亚城市马里博尔（Slovenian City of Maribor），您甚至可以在历史悠久的12世纪建造的卢布尔雅那城堡（Ljubljana Castle) 的顶层发现精致的餐厅和酒吧。

在这里，富有创造性的设计理念也不容小视，获“米其林盘子”奖励的皮科尔（Pikol）餐厅的老板们因地制宜地将餐厅改造成浮动的豪华露营村，赢得了诺亚·戈里察（Nova Gorica）等名家美食们的眷顾。在百合花点缀的湖面上飘荡的小木屋中休憩，闲暇间跋涉于绵延起伏的青山绿野间或品尝美味的鲈鱼生肉片。温馨的点滴使这片品味人生经典的胜地更添盎然生机。

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