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removing user icons from the left margin of the dashboard is another step closer to removing the concept of "following" other blogs entirely in favour of algorithmic contentflow. who cares who's putting what on your dashboard, Tumblr™ owns everything everyone posts anyway, enjoy your approved and verified Tumblrsludge while we sell more merch with quotes from Nobody In Particular stop asking. we're all one big family :)
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Co dziś robisz BEZ strachu? Moja historia z wodą nie układała się od początku najlepiej. Pływanie było zdecydowanie moja piętą achillesową. Nie wiem czy bardziej przerażał mnie chwilowy brak kontroli czy przekonania zbudowane w głowie 💦 Aż pewnego dnia zostałam brutalnie wyciągnięta z ciepłego łóżka i zaprowadzona na basen. I chociaż to była ciężka lekcja pływania (i życia 🤣) to od tego czasu na basenie bywałam codziennie 🥰 Dziś nie zawsze mam na to przestrzeń, ale niesamowicie uwielbiam pływać. Jest to dla mnie forma odpoczynku, medytacji i relaksu. BEZ strachu. Nie jestem żadną piranią, ale na moje potrzeby umiejętności wystarczają mi idealnie 💙 A Ty co już umiesz robić bez strachu? Daj znać w komentarzu 🥰 _______________________________________ OBSERWUJ ------> @przystanekinternet OBSERWUJ ------> @przystanekinternet OBSERWUJ ------> @przystanekinternet _______________________________________ #bez_fotowtorek #bezstrachu #woda #kfs_fotowtorek #fotowtorek #pływanie #fotowtorek_kfs #kfs_fotowtorek #kfs #instawtorek #fotowyzwanie #plywanie #kobiecafotoszkola #contentflow #kobiecafotoszkoła #kobietykfs #contentflowintro (at Israel) https://www.instagram.com/p/Cdtd01qMnAy/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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contentflower is me the day i found your blog back when you were ncis-cm-writings
DAMN at least you moderately stay in your lane these days
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Bereits seit etlichen Jahren investiert Jens Schumann, Mitgründer der Online-Lottoplattform Tipp24, in Startups. “Auch wenn es etwas abgedroschen klingt: Meine Investmentstrategie lautet Team, Team, Team. Ein gutes Team kann auch ein schlechtes Produkt durch entsprechende Anpassungen an die jeweiligen Markterfordernisse erfolgreich machen. Ein schlechtes Team wird sich in der Regel auch mit einem guten Produkt nicht durchsetzen. Regional fokussiere ich mich auf Norddeutschland”, sagt der Hanseat zur seiner Investmentstrategie. Hier die Startups, in die Schumann zuletzt investiert hat. Daneben investierte der Hamburger auch in die Floatel-Gruppe, die von Tim Wittenbecher und Marc Nagel gegründet wurde. Das Unternehmen baut beispielsweise Leuchttüme und Schwimmkräne zu Hotels um. Zudem ist Schumann auch bei Carpetlight investiert. Das Hamburger Unternehmen, das von Till Sadlowski und Götz Schmidt zur Nedden geführt wird, bietet Lichtsysteme für den professionellen Film- und Fotobereich. Nun geht es aber weiter zu den Digital-Investments des Tipp24-Gründers. Die heißen Investments von Jens Schumann Adtriba Das Hamburger Start-up AdTriba, das 2015 von János Moldvay und Ludwig Ostrowski gegründet wurde, will die Online-Marketing-Kampagnen von kleinen und mittelständischen Unternehmen verbessern. Mit dem AdTriba-Dashboard lassen sich dann alle Aktivitäten auf einen Blick erfassen. Neben Schumann sind auch der Next Media Accelerator (nma) und der High-Tech Gründerfonds (HTGF) als Investoren bei AdTriba an Bord. Baqend Hinter Baqend verbirgt sich eine cloudbasierte Technologielösung, die bessere Seitenladezeiten verspricht. Vorangetrieben wird das Hamburger Start-up von Malte Lauenroth, Florian Bücklers, Erik Witt, Hannes Kuhlmann und Felix Gessert. Die Jungfirma finanziert sich über einen Software-as-a-Service-Ansatz mit einem Pay-Per-Use-Preismodell. Zielkunden des Start-ups sind Web-, App- und Werbeagenturen, Softwareunternehmen, Shops und Online Businesses. City Masters Das Hamburger Startup MateCrate, das von Sebastian Kuch geführt wird, kümmert sich mit City Masters um League of Legends-Turniere. “Bei den City Masters treten in der ersten Saison insgesamt vier Städte in League of Legends gegeneinander an. Jede Stadt wird dabei von einem so genannten Club repräsentiert. Diese Clubs kämpfen im Round-Robin Format um exklusive Preise und den Titel City Masters 2019”, teilt das E-Sport-Unternehmen mit. Contentflow Das 2014 von Gregor Landwehr, Jonathan Federle und Sebastian Serafin gegründete Berliner Startup Contentflow entwickelt eine cloudbasierte SaaS-Lösung für das Trendthema Livestreamings. Mit der Lösung ist das Streamen zu allen denkbaren Social-Media-Kanälen möglich. Speedinvest und Co. investierten zuletzt 2 Millionen Euro in das Livestreaming-Startup. Friendsurance Der Peer-to-peer-Versicherer Friendsurance ging lange vor dem InsurTech-Boom an den Start ging. 15,3 Millionen US-Dollar sammelte das Unternehmen in der letzten Finanzierungsrunde ein. Friendsurance wurde 2010 gegründet. Das Berliner InsurTech-Unternehmen, bei dem Schumann auch längere Zeit operativ tätig war, belohnt seine Kunden bei Schadensfreiheit mit Beitragsrückzahlungen. Haftpflicht Helden Das Hamburger Startup Haftpflicht Helden bietet nach eigenen Angaben “Deutschlands ersten Privathaftpflichtschutz, der komplett digital, in drei Minuten abgeschlossen und täglich kündbar ist”. Gegründet wurde das Start-up von Florian Knörrich (Allianz, Roland Berger und der Unternehmensberatung zeb), Stefan Herbst, früher RiskEraser, und Jan Louis Schmidt, unter anderem Gründer von webmelt. JobMatchMe Bei JobMatchMe geht es um Jobvermittlung. Fokus sind Nicht-Akademiker. Das Unternehmen betreibt die beiden Plattformen TruckJobs und TruckPro. Die erste Plattform richtet sich an Brummi-Fahrer, die eine Spedition suchen, die andere Plattform an Speditionen, die Fahrer suchen. Das Unternehmen wurde von Daniel Stancke und Thorsten Steinbach gegründet. Neben Schumann sind auch Martin Dräger, Hans Cornell und Olaf Ringelband bei JobMatchMe an Bord. Lemonswan Auch nach Jahren im Dating- und Partnervermittlersegment hat ElitePartner-Gründer Arne Kahlke noch immer nicht die Nase voll von einsamen Herzen. Seine neueste Unternehmung hört auf den Namen LemonSwan. Das junge Startup, das Kahlke mit Oliver Czok, Lars Jankowfsky und Paul Uhlig führt, richtet sich an Singles jeden Alters ab 18 Jahren. Die Plattform soll sich langfristig über kostenpflichtige Premium-Mitgliedschaften refinanzieren. Movemates Über Movemates lassen sich sperrige Gegenstände in kurzer Zeit von A nach B transportieren. “Wir transportieren alles, was dir zu sperrig ist. Sogar bis in deine Wohnung. Mit wenigen Klicks zum supergünstigen Festpreis. Let’s move it!”, teilen die Hamburger mit. Movemates arbeit dabei aber nur mit professionellen Fahrern und Spediteuren zusammen. Das Startup wurde von Paul Heidicker und Philip John Mordecai ins Leben gerufen. Raidboxes Hinter Raidboxes verbirgt sich ein Anbieter für Entwicklungs- und Verwaltungstools für WordPress und WordPress-Hosting. Das Unternehmen wurde 2014 von Torben Simon Meier, Johannes Benz und Marcel Gleis gegründet. Neben Schumann wird das SaaS-Startup auch von Jan Beckers, Pascal Tilgner und dem High-Tech Gründerfonds (HTGF) unterstützt. Zielgruppe des Start-ups sind Webdesigner, Agenturen und professionelle Blogger. Spectrm Das Hamburger Startup Spectrm, das von Max Koziolek, Jendrik Höft und Markus Stellenberg gegründet wurde, wollte sich zunächst als WhatsApp-Tool etablieren. Dann fokussierte sich das Unternehmen auf Facebook und Chatbots. “Today they are the leading chatbot platform for content and conversations”, teilen die Hanseaten mit. Taledo Das Berliner Startup Taledo vermittelt Kandidaten im mittleren Gehaltssegment. “Taledo verkürzt die sogenannte Time-to-hire, also die Zeitspanne bis zur Einstellung, um durchschnittlich über 50 % – und das bei etwa 30 % niedrigeren Recruitingkosten”, verspricht Mitgründer Melikshah Ünver. Zum Team des Startups, das anfangs unter dem Namen StartupCVs unterwegs war, gehören zudem Mengühan Ünver und Marcel Poelker. Lesetipp: Die heißen Investments von Lukasz Gadowski (Spreadshirt, Flash), der trivago-Macher (Rolf Schrömgens, Malte Siewert und Peter Vinnemeier), von Tim Schumacher, der SumUp- und Zeitgold-Gründer (Jan Deepen und Stefan Jeschonnek), von Gerald Schönbucher, der Amorelie-Gründer (Lea-Sophie Cramer und Sebastian Pollok), von Sebastian Diemer sowie der Flixbus-Gründer (Jochen Engert, Daniel Krauss und André Schwämmlein).
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Cet article est tiré d’un billet originellement publié sur media-innovation.news. Il est présenté dans le cadre d’un partenariat éditorial entre WAN-IFRA et Méta-Media. © [2018] Tous droits réservés.
Next Media Accelerator est un accélérateur indépendant lancé par l’Agence de presse allemande (dpa) en 2015. Sa vocation : accueillir les start-ups issues du secteur du marketing et des médias et fournir à leurs 190 propriétaires les moyens de mener à bien leurs stratégies de transformation digitale.
La dpa étant elle-même une entreprise médiatique, elle est non seulement à l’initiative du Next Media Accelerator, mais elle participe aussi, avec les start-ups, à la recherche de solutions :
« NMA est sans doute la décision la plus radicale et folle que nous ayons prise en matière de transformation digitale chez dpa », estime Meinolf Ellert, directeur associé du Next Media Accelerator en charge des opérations digitales chez dpa depuis 23 ans. « Mais travailler avec des start-ups ne remplacera jamais le fait d’innover dans sa propre entreprise ; les deux sont nécessaires. »
Technologie scalable et business models
L’idée du Next Media Accelerator est née lors d’un déplacement aux États-Unis au cours duquel Meinolf a fait la rencontre de Matter VC, un accélérateur de start-ups médias implanté à San Francisco et New York :
« Ils étaient un peu un modèle pour nous. Lorsque nous avons visité la Silicon Valley en 2013 et que nous sommes tombés sur cette initiative, nous nous sommes demandés pourquoi rien de tel n'existait en Europe. »
Matter VC soutient des initiatives autour de la narration et de l'avenir du journalisme, et son financement initial provient de la Knight Foundation. Le Next Media Accelerator préfère se concentrer sur des modèles technologiques et commerciaux évolutifs :
« Nous n'avons pas besoin d'innovation dans la narration en Europe. En revanche, il y a un besoin criant de technologies scalables et de modèles économiques durables. »
Des entreprises médiatiques comme investisseurs
Des objectifs différents appellent différentes sources de financement. Il était donc plus logique pour le Next Media Accelerator de mettre en place un programme de lancement que de se lancer dans une collecte de fonds.
Dix investisseurs de l'industrie allemande des médias - dont Axel Springer, Die Zeit et Der Spiegel - ont chacun apporté 200 000 € qui ont financé les deux premières années de la NMA. En retour, NMA leur a garanti de constituer un portefeuille de 20 sociétés offrant des solutions médias et marketing. Cette première étape a été atteinte cet été :
« Depuis le 1er juillet 2017, nous sommes passé à la seconde étape, NMA 2. Nous avons prolongé la période de levée de fonds jusqu'à la fin mars 2018. Actuellement, nous sommes 25 investisseurs et nous avons levé 7 millions jusqu'à présent, mais nous espérons nous rapprocher des 8 millions. Et nous utiliserons cet argent pour faire tourner le programme jusqu'en 2022, donc pour cinq ans cette fois, au lieu de deux. »
Bien qu'il existe des KPI pour les start-ups, les investisseurs semblent être très intéressés par la contribution qu’apporte le programme à leur transformation numérique :
« Certains de nos investisseurs, en particulier ceux qui étaient déjà nos partenaires de la première heure, ont décidé de rejoindre NMA2 avec parfois même un investissement plus élevé. Non pas parce que c'est un investissement qui rapporte beaucoup de bénéfices à long terme, mais parce que c'est un outil puissant pour leur stratégie de transformation. C'est comme une unité de R & D externalisée. »
La liberté de pivoter
En se positionnant comme un accélérateur indépendant, le NMA entend se démarquer des accélérateurs d'entreprise :
« Nous croyons que les accélérateurs d'entreprise sont dépassés, car dans un accélérateur d'entreprise, vous êtes limité aux points de vue et à l'apport stratégique d'une seule entreprise. Et cela n'est jamais utile pour une start-up qui doit pivoter. Le pivot ne peut souvent être efficace que si vous avez accès à des points de vue très différents sur ce que vous faites. »
Pour la même raison, Next Media Accelerator n'accepte que les candidatures des start-ups au sein desquelles le développeur fait partie des fondateurs :
« C'est un critère sélectif. Si vous devez complètement revoir votre structure technique, l'architecte logiciel doit être à la table depuis le début. Et pas en tant qu'employé, mais en tant qu'entrepreneur. »
Nouvelles opportunités pour la distribution de contenu
Jusqu'à présent, deux solutions particulièrement réussies sont sorties de l’accélérateur : Contentflow et Spektrum.
« Spektrum est une grande réussite », se félicite Meinolf. « Le tabloïd allemand Bild a été le premier à utiliser leur application de messagerie pour un service sur les transferts de football. Pendant la trêve hivernale, très souvent les joueurs sont vendus et achetés et ainsi vous pouvez vous inscrire et vous abonner à votre club préféré, et chaque fois qu’il est impliqué dans un transfert, vous en serez averti. »
Il y avait seulement un obstacle sur la route : le changement soudain de règles de WhatsApp, au moment même où le service était lancé. De nombreux utilisateurs n’ont donc pas pu s’inscrire au service :
« Mais grâce à nos contacts, nous avons réussi à convaincre Facebook de permettre à Spektrum d'être le premier partenaire expérimental à utiliser l'API de messagerie Facebook pour la distribution de contenu. »
Une partie de l'écosystème de l'innovation
Ce cas illustre l’intérêt qu’il y a à faire partie d'un écosystème innovant :
« Le noyau du NMA consiste à mettre en relation des start-ups liées aux médias avec des entreprises de médias et de marketing afin qu’ils puissent réaliser ensemble des prototypes et des tests. Je crois que c'est ça la sauce secrète de la NMA », explique Meinolf.
« Étant donné que nous disposons d'un vaste réseau d'acteurs médiatiques et marketing de différents types et de start-ups, nous pouvons fournir aux start-ups des dizaines d'opportunités différentes pour tester leur produit, mais aussi voir où exactement elles peuvent s'intégrer dans le marché en proposant une solution utile aux acteurs du secteur. »
Ce réseau est international. Le NMA a noué des partenariats avec des accélérateurs de médias en Belgique, aux Pays-Bas, en Scandinavie et dans les États baltes. Le vieux réseau de la Ligue hanséatique semble encore partager une mentalité commerciale similaire, ce qui permet une coopération fructueuse, selon Meinolf. Mais l'écosystème d'innovation est mondial, c’est pourquoi le NMA travaille également avec des start-ups en Israël et prévoit de mettre en place des initiatives similaires à New York.
Au niveau local, le NMA soutient deux accélérateurs jumeaux apparus à Hambourg depuis 2015 : Next Commerce Accelerator et Next Logistics Accelerator.
« Hambourg est une ville portuaire, c'est le centre de la logistique et du commerce en Allemagne, et c'est le centre des médias et de la publicité. La stratégie est donc de décliner le concept des accélérateurs et les positionner dans toutes les industries pour lesquelles Hambourg a une position intéressante sur le marché. »
via Meta-media | La révolution de l'inf...
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Auch Postfächer kennen den berüchtigten Monday Blues – so sind wir heute davor auch nicht gefeit und werfen jetzt einen Blick auf die neusten VC-Deals im Lande. Alle Deals der letzten 24 Stunden gibt es auch heute wieder kompakt im aktuellen #DealMonitor. INVESTMENTS Contentflow +++ Speedinvest, die VC Fonds Technologie Berlin, VC Betaworks mit Sitz in New York City, der japanische Akatsuki Entertainment Technology Fund und mehrere Business Angels investieren zwei Millionen Euro in das Livestreaming-Startup Contentflow. Das 2014 von Gregor Landwehr, Jonathan Federle und Sebastian Serafin gegründete Berliner Startup entwickelt eine cloudbasierte SaaS-Lösung für alle Aspekte des Livestreamings und ermöglicht seinen Kunden mit der hauseigenen Streaming-Engine das Streamen zu allen denkbaren Social-Media-Kanälen. Die Finanzierung soll dabei helfen, die internationale Expansion zu beschleunigen. EXIT eharmony +++ NuCom, Konzerntochter von ProSiebenSat.1 und Parship Elite, an der ProSiebenSat.1 ebenfalls die Mehrheit hält, übernehmen zu 100 Prozent die amerikanische Online-Partnervermittlung eharmony. Das im Jahr 2000 in Los Angeles, Kalifornien gegründete Unternehmen zählt zu den bekanntesten Marken in den USA und rechnet für 2018 mit 2,8 Millionen Registrierungen auf seinen Plattformen. Über Details der Transaktion haben die Vertragspartner Stillschweigen vereinbart. Tipp: Die Deals der Vortage gibt es im #DealMonitor-Archiv. Achtung! Wir freuen uns über Tipps, Infos und Hinweise, was wir in unserem #StartupTicker im Laufe des Tages alles so aufgreifen sollten. Schreibt uns eure Vorschläge entweder ganz klassisch per E-Mail oder nutzt unsere “Stille Post“, unseren Briefkasten für Insider-Infos. Startup-Jobs: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? In der unserer Jobbörse findet Ihr Stellenanzeigen von Startups und Unternehmen. Foto (oben): unsplash
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