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Attract Top-Tier Visitors To Your Website - Here's How

Are you struggling to drive traffic to your website? Do you want to attract top-tier visitors who will engage with your content and convert into loyal customers? If so, there are several tips and strategies that you can implement to achieve your goals.

First, it's essential to optimize your website and content for search engines. This means using relevant keywords, meta descriptions, and other SEO techniques to improve your website's ranking on search engine results pages. Additionally, your content should be high-quality, engaging, and relevant to your target audience. This will help attract the right people to your website and keep them coming back for more.

Social media is another powerful tool for driving traffic to your website. Platforms like Twitter, Facebook, and LinkedIn allow you to connect with potential customers, promote your content, and engage with your followers. By sharing your content on social media and building a strong online presence, you can expand your reach and attract more high-quality visitors to your website.

Building relationships with influencers in your niche is another effective way to drive traffic to your website. Influencers have a loyal following and can help you expand your reach and attract more top-tier visitors. By reaching out to influencers and building relationships with them, you can tap into their audience and gain more exposure for your brand.

Paid advertising is another strategy that can help you drive targeted traffic to your website. You can invest in advertising on social media platforms, search engines, and other websites to reach your target audience and attract more visitors to your website. While paid advertising can be costly, it can be a worthwhile investment if done correctly.

Finally, offering your visitors something of value, such as exclusive content, discounts, or other incentives, can help keep them engaged with your brand and coming back for more. By providing value to your visitors, you can build a loyal following and increase engagement and conversions over time.

In conclusion, there are several strategies you can implement to attract top-tier visitors to your website. By optimizing your content for search engines, leveraging social media, building relationships with influencers, using paid advertising, and offering value to your visitors, you can drive more targeted traffic to your website and achieve your online goals.

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8 Benefits of Link Building

Link building provides an opportunity to bring in quality traffic, establish oneself, make a mark and get more number of people to follow. 

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The Benefits of Link Building and Link Popularity

Link building helps you establish your web pages better in search engine results. If you do have the connections from quality websites, then the likes of Goggles and Yahoo shall deem your web pages. as to having trustworthy information which can be relied upon. People who do land up on your website will be led to believe that the content that you provide with is reliable and relevant.

Reciprocal link building is mostly misunderstood! Link popularity isn't just the number of links rather it takes into account the quality and content of the link.  In simpler words to mention, link popularity is the value of the link that further sets and solidifies the foundation of quality traffic to your website. Link building and Link Popularity have several benefits to have increased business, high profit margins, and brand building.

Benefits of Link Building

·         Establishing your reputation: Make a mark, comment, like and bring in traffic to your websites through your reliable web links

·         Spearheads the traffic to such an extent it booms and how.

·         Inclusive of Social media: Social media has made link building quite easy. Social networks can help people follow you and make your links more visible to others.

·         Higher rank on your Search Engine: One of the biggest benefits in the online world.  People strive for the Page 1 Search result on Google and so, Link building can help you achieve just that. This also would mean more quality traffic coming in!

·         Link Building will eventually result in conversions i.e. revenue.

·         Widens your presence in the online world.

·         Let’s you maintain your competitive edge in the market.

Benefits of Link Popularity

·         Value:  Once you set up links boasting of quality, you will almost instantly start benefiting.

·         Dependability: Such links keeps traffic coming in even if marketing tabs become scarce.

·         Search Result Improvement: Search engines do give rewards to popular hubs, which basically are the total number of links external to a website.

·         Reciprocal links distribute traffic on a large scale. They are unique in the sense they aren’t dependent on a one true point of control.

·         Constancy: Such reciprocal links are very stable.

·         Advertising

·         Branding: The links speak of how big a brand you are or have become over time. Your name can increase the number of clicks through considerably.

·         Formatting your links page is very important so that you can navigate people back to the site you would want them to visit.

The traffic generated by these very links costs nothing but earning them can be a tedious task. Here at Digital Platter, a digital marketing consultant in Nagpur, we offer the most reliable and competent link building services and SEO services envisioned to bring clients’ website in the top SEO rankings.

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Was war super und was nicht so toll? Lohnt es sich 2019 dabei zu sein? Gab es neue Infos zur DSGVO? Lese den kompletten Recap jetzt unter: www.td-blog.de . . . #omkb #omlb2018 #recap #rückblick #jungdigital #onlinemarketing #socialmediamarketing #insights #qualitytraffic #bielefeld #neuerealität https://ift.tt/2KobI3W

[dietmarhoelscher]

E-Commerce BBQ 2017 in Bielefeld

E-Commerce BBQ 2017 in Bielefeld

#shopware #oxid #bilefeldverschwoerung #ecommerce

Ein wirklich gelungener Auftakt des 1. eCommerce BBQ in Bielefeld. Das E-Commerce BBQ wurde gemeinsam von der “B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen” und der “qualitytraffic GmbH” veranstaltet. In einer auf den ersten Blick ungewöhnlichen Location mitten im Lager der B+S Logistik fanden insgesamt jeweils 3 Vorträge (Workshops) gleichzeitig statt.…

[patentanwalt-reinert]

In unserem Themenschwerpunkt Sologründer beschäftigen wir uns ausführlich mit Einzelgründern, also Gründern die als Einzelperson ein Start-up hochziehen. In den vergangenen Wochen und Monaten haben wir mehrere Sologründerinnen und Sologründer gefragt, was denn der größte Nachteil ist, den Sologründer haben. Hier die spannenden Antworten. Das Schwierigste ist wohl, dass man für alle Aufgabenbereiche zuständig ist und sich nicht, wie in einem Team, aufteilen kann. Das ist nicht nur ein zeitlich ein Nachteil, sondern verlangt auch, dass man in allen einzelnen Bereichen fit sein muss oder sich dementsprechend weiterbilden muss. Als Sologründer kommt man leider einfach nicht so schnell voran wie in einem Team.Birthe Hammerich, Lundkvist Jeder, der alleine ein Start-up gegründet hat, kann bestimmt ein Lied davon singen, was alles an Themen und ToDos auf einen zukommt. Manchmal wünscht man sich schon, dass sich diese Menge an Arbeit auf ein oder mehrere Partner verteilen könnte. Der allergrößte Nachteil ist für mich das Risiko, dass Meinungen eines Partners oder Teams im Laufe der Zeit Gefahr laufen, zu weit auseinanderzugehen. Das geht dann auf Dauer meistens zu Lasten der Company.Guido Rasch, camigo Im Prinzip ist der von mir zuvor genannte Vorteil zugleich der größte Nachteil, da einem als Solopreneur Feedback und verschiedene Sichtweisen fehlen. Alleine produziert man schneller mal einen „Schuss in den Ofen“ als mit einem guten Team. Und natürlich lastet alle Arbeit auf den eigenen Schultern, wodurch wichtige Dinge wie Netzwerken, Vertrauen aufbauen, eine gute Öffentlichkeitsarbeit oder die Einsammlung von Budgets viel zu kurz kommen.Roy Dittmann, Märkte Digital Während Entscheidungsfreiheit ein absoluter Pluspunkt bei einer Sologründung ist, fehlt mir auf der anderen Seite ab und zu ein Sparringspartner. Also jemand, mit dem ich meine Ideen besprechen kann, die das Unternehmen voranbringen – oder eben auch nicht. Ich kann Entscheidungen allein treffen, muss es aber auch dann tun, wenn die Entscheidung eine schwerwiegende Wirkung für meine Firma haben kann. Für mich war von Vorteil, dass ich zeitgleich mit meiner Freundin, die ich seit der ersten Klasse kenne, gegründet habe. Wir gehen zwar unternehmerisch getrennte Wege, teilen uns seit der ersten Minute das Büro. So können wir uns bei Problemen, etwa mit Mitarbeitern oder Kunden, austauschen. Die Entscheidungen für mein Unternehmen muss ich selbstverständlich allein treffen, aber es hilft sehr, über Herausforderungen zu sprechen.Meike Haagmans, Joventour Der größte Vorteil kann gleichzeitig auch zum größten Nachteil werden: Es gibt niemanden, mit dem ich wichtige Entscheidungen ausreichend reflektieren und hinterfragen kann. Selbstverständlich gibt es gute Berater, Anwälte, manchmal auch schon Mitarbeiter, aber niemand von diesen denkt und fühlt wie ein Mitgründer es tun würde.Sabine Engels, miomente Vier Augen sehen mehr als zwei, vier Ohren hören mehr als zwei. Ich denke, es ist oft von Nachteil, wenn man keinen gleichgesinnten, höchstmotivierten Mitgründer dabei hat. Dieser kann helfen, Entscheidungen abzuwägen und zu treffen sowie eine neue Perspektive und Wissen mit in das Unternehmen bringen. Auch ist natürlich alles zu zweit schneller gemacht: Man kann die Aufgaben verteilen und viel gemeinsam schaffen – noch bevor man überhaupt so weit ist, sich – bezahlte – Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Allein kann die Last sehr schwer sein, man trägt eben alle Verantwortung auf seinen Schultern.Sibilla Kawala-Bulas, Limberry Statistiken besagen, dass Sologründer häufiger scheitern als Teams. Die wesentlichen Nachteile sehe ich in den Bereichen Zeit und Verantwortung. Insbesondere ganz am Anfang wollte niemand im Team Fehler machen. Daher warteten alle auf mein finales Go. Das dauerte teilweise länger als nötig. Zudem fehlt ein Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.Steffen Zoller, betreut.de Man sollte auf keinen Fall den Arbeitsaufwand unterschätzen. Wenn ich mit Bekannten spreche, höre ich oft den Satz: „Ich glaube, ich mach mich auch selbstständig, dann habe ich viel mehr Freiheiten“ – das ist leider Quatsch, man ist nie frei. Es gibt zwar niemanden, der einem sagt, was man tun soll, aber man muss ja auch mit gutem Beispiel vorangehen. Du arbeitest dreimal so viel wie vorher und an den Wochenenden auch. Aber das ist nicht schlimm, denn wenn man etwas aus Leidenschaft tut, dann fühlt es sich nicht wie Arbeit an. Das hört sich jetzt vielleicht wie eine Floskel an, aber es ist tatsächlich so. Zudem kommt aber auch der Druck, der auf nur zwei Schultern lastet. Wenn etwas schief geht, dann ist man allein selbst dafür verantwortlich. Es gibt niemanden, mit dem man sich die Verantwortung teilen kann. Wenn es am Ende scheitert dann ist es, egal aus welchen Gründen, Deine Schuld.Franziska von Hardenberg, Bloomy Days Bandbreite. Als Gründungsteam mit drei Personen hat man einfach von Anfang an deutlich mehr Kapazität um Dinge voranzutreiben und schnell zu sein. Als Sologründer wird die eigene Zeit und Aufmerksamkeit relativ schnell zum Engpass. Außerdem bringen Teams den großen Vorteil mit, dass man sich gegenseitig in Stärken und Schwächen ergänzen kann. Ein Sologründer muss da schon eher als Allrounder aufgestellt sein, was nicht immer ein Vorteil ist.Feliks Eyser, Regiohelden Man muss jede wichtige Entscheidung selber treffen. Man muss die volle Verantwortung übernehmen und kann diese nicht auf andere schieben. Man kann Entscheidungen nicht im Gründerteam diskutieren und abwägen. Ich versuche diesen Nachteil abzufedern, indem ich mir gute Ideenpartner suche, mit denen ich schwierige Entscheidungen durchsprechen kann. Treffen muss ich die Entscheidung am Ende aber selbst.Rafael Kugel, RatioDrink Selten deckt ein Sologründer alle Bereiche ab, die erforderlich sind um sein Startup zum Erfolg zu bringen. Er ist also auf andere angewiesen, die dann aber nicht in gleicher Weise emotional und finanziell engagiert sind und denen vielleicht der letzte Antrieb fehlt – von der erschwerten Finanzlage mal abgesehen, die sich daraus ergibt alle Arbeit unmittelbar bezahlen zu müssen.Michel Lindenberg, StayFriends Letztendlich macht man sehr viel mit sich selber aus. Es fehlt oft ein Sparringspartner mit dem man sich austauschen kann, insbesondere dann wenn es einfach mal nicht so gut läuft. Jemand der wirklich mit im gleichen Boot sitzt. Ein weiterer Nachteil ist, dass man gerade am Anfang wirklich für alle operativen Themen verantwortlich ist. Sprich ein Bürosuchen, Verträge gestalten, Ausstattungen für das Office besorgen und schauen das alles zur rechten Zeit am rechten Ort ist. Alles natürlich ohne weiteres machbar. Gleichzeitig kostet es natürlich Zeit, die man dann für die eigentlichen Aufgaben nicht mehr hat.Christopher Kampshoff, lendstar Themenvielfalt. Als alleiniger Chef muss man in alle relevanten Bereiche sehr guten Einblick haben was sich bei einem Team wohl eher aufteilen ließe. Beispielsweise in Technik und Buchhaltung oder Marketing und Produktmanagement. Dem 100%-Anspruch kann ein Sologründer nicht gerecht werden sodass er sich auf Mitarbeiter und Kollegen oder Externe verlassen muss.Robert Waedt, woonio Der größte Nachteil ist, dass man viele Kenntnisse und Fertigkeiten, die einem nicht so liegen dennoch erlernen muss und das wiederum sehr zeitaufwendig ist.Stephanie Troppmann, Stephanies Schokowelt Als Sologründer muss man wichtige Kernkompetenzen für ein Startup wie Produktentwicklung, Finanzen, Marketing, Vertrieb etc. in einer Person vereinen können, während man in einem Gründerteam Personen mit unterschiedlichen Qualifikationen und Erfahrungen zusammenbringen kann. Als Sologründer ist man sprichwörtlich allein und kann mit niemanden, direkt Involvierten, Erfolge bzw. Misserfolge teilen.Jörn Gutowski, Try Foods Oftmals niemanden beziehungsweise nicht den richtigen Gesprächspartner zu haben, mit dem man diskutieren kann, ist der größte Nachteil, den Sologründer haben. Unternehmen müssen jeden Tag neu hinterfragt und gedacht werden. Fehlende Dynamik haben namhafte große Konzerne wie Schlecker oder Neckermann scheitern lassen und die langatmige und inhaltslose Diskussion über eine nicht erforderliche Opel-Rettung in Bochum kann langsam auch niemand mehr hören und lesen. Gerade und insbesondere im Internet herrscht eine unglaubliche Dynamik, die man sich zu Nutzen machen muss, um erfolgreich zu sein. Für Fragen zum Unternehmen und zur strategischen Ausrichtung ist es hilfreich, kontroverse Gespräche zu führen und das mit jemandem, der die gleichen Ziele verfolgt: im Idealfall der Mitgesellschafter und Mitgründer.Thorsten Piening, qualitytraffic, regiomatch Als Sologründer fehlt einem der Mitgründer als natürlicher ‘Sparringspartner’. Ich habe dies in meinem Fall gelöst, indem ich einige Themen, die man normalerweise mit dem Mitgründer besprochen hätte, mit ausgewählten Mitarbeitern diskutiert habe, und für andere Themen mir einen externen Coach genommen habe, der dann als „Sparringspartner“ diente.Manuel Hinz, Toroleo Zu Beginn ist der größte Nachteil, dass nur eine Person kostengünstig ohne Gehalt arbeitet. Außerdem muss man sich als Sologründer durch Ups und Downs allein durchwinden. Und im Gegensatz zum Gründerteam, bei dem jeder unterschiedliches Know-how einbringt, muss man sich fehlendes Wissen selbst aneignen.Stefanie Jarantowski, eventsofa Größter Nachteil ist eventuell die fehlende Skalierbarkeit, wenn man danach schielt, Investorengelder einzusammeln – das hat mich jedoch nie interessiert. Vielleicht bei einem nächsten Projekt.Armin Hierstetter, bodalgo Ich hatte nie jemanden, der mich auf Fehler hingewiesen hat oder auf andere Themenfelder aufmerksam gemacht hat. Bei mir ging dies aber alles noch einigermaßen gut, da meine damalige Freundin mit im Unternehmen gearbeitet hat und viele Freunde bei mir arbeiteten, so war dann doch immer noch jemand da, der auch mal ein kritisches Wort sagte.Heiko Hubertz, Bigpoint Das hängt in meinen Augen von der eigenen Persönlichkeit ab. Wer sich gern vor Entscheidungen durch Feedback absichert oder einfach ein gewisses Gesprächs-Ping-Pong vorher braucht, hat vielleicht Schwierigkeiten ganz allein zu entscheiden. Und dann sollte man auch damit klar kommen können, dass man – zu Beginn jedenfalls – von außen hier und da kleiner wahrgenommen wird als Teamgründungen, nach dem Motto “Das ist ja nur ´ne One-Man-Show”.Thorsten Kucklick, Ultrapress Ein Wegbegleiter, der den gleichen Entrepreneur Spirit lebt. Meine Lösung: Ich teile mir das Büro mit einer anderen Gründerin, die den gleichen Spirit hat, aber in einem anderen Bereich. Wie ergänzen”.Meike Haagmans, jovenTOUR Niemanden zu haben, der das Produkt so gut kennt wie du selbst. Family und Friends können bei Problemen hilfreiche Hinweise liefern, ersetzen aber keinen Mitgründer der sich täglich damit auseinandersetzt.Jannis Gebauer, pricemesh HR. Der Feind eines Einzelgründers ist die Personalfindung. Nicht selten ist die eigene Firma ein intimer Ausdruck der eigenen Persönlichkeit. Wer passt in mein Team heißt immer auch wer passt zu mir? Die Trennung von persönlichem und beruflichem ist unmöglich. Recruiting kostet viel Zeit – oft wird nach Hybriden gesucht, eierlegenden Wollmilchsäue wie man selbst – das ist natürlich illusorisch. Aber wenn man wachsen möchte, ist das ein nötiges Übel, dem man sich stellen muss.Henning Schulze, Güldenstein Da man für alles alleine verantwortlich ist, kann man nichts delegieren. Das kann schon mal zu einer inneren Blockade führen und die Arbeit somit zum Stocken bringen.Günter Tönjes, marelano Es gibt keinen zweiten auf den man sich verlassen kann. Man muss für seine Entscheidungen selber gerade stehen und es gibt niemanden mit dem man sein Leid teilen kann. Weiteres ist es natürlich sehr schwierig in den vielen Bereichen der Selbstständigkeit alles an Know How abzudecken bzw. unmöglich. Es passieren natürlich hier und da FehlerPhilip Tropper, direct-sales Aus unserem Themenschwerpunkt Sologründer: “So finden Solopreneure das passende Geschäftsmodell“, “Einzelgründer sind keine schlechten Teamplayer” und “Einzelgründer müssen nicht immer kleine Brötchen backen“. Buchtipp für Sologründer: Ausführliche Informationen über das große Thema Solopreneurship (in all seinen Facetten) bietet das gelungene und lehrreiche Buch “Solopreneur: Alleine schneller am Ziel“ von Brigitte und Ehrenfried Conta Gromberg, das als Buch und EBook zur Verfüfung steht. Hier ein Auszug: “Lieber solo gründen? Drei Mythen rund um Teams“. Kennen Sie schon unseren #StartupTicker? Der #StartupTicker berichtet tagtäglich blitzschnell über die deutsche Start-up-Szene. Schneller geht nicht! Foto (oben): Shutterstock