#liderokulu

[bircan-1-isik]

Liderliğin birinci ilkesi, farkındalıktır. 👇👇👇 @bircan1isik Bütün liderler, farkındalıkları yüksek insanlardır. Kendi zafiyetlerini ve güçlü taraflarını bilirler. Kendilerine karşı son derece dürüsttürler. Yapmak istedikleri şeyler, varmak istedikleri hedefler, konusunda akılları çok nettir. Hayatlarını yönlendiren değerlerin farkında oldukları için, zamanlarını ve önceliklerini çok iyi yönetirler. Onlar, birçok bilgi arasından hangisinin önemli, hangisinin önemsiz olduğunu anlar ve karar alırken hiç zorlanmazlar. Ailelerine ayıracakları zamana karar verirlerken de, yönettikleri şirketlerde hangi işlere ne kadar zaman ayıracaklarını da belirlerken de, zihinleri berraktır. Kendini bilmek bir erdemdir ve ancak kendisini bilen, zafiyetlerini, güçlerini iyi tanıyıp kendisini yönetebilen bir kişi, diğerlerini de yönetebilir. Aksine, farkındalığı düşük, öfkesinin ya da sevincinin, takdirinin ya da yergisinin nedenlerini bilmeyen, kararlarını ilkelere dayandırmayan bir insan, liderlik yapamaz. Liderlerin, kendilerine sürekli sordukları sorular vardır. Bu sorular, onların gündelik hayatlarının bir parçasıdır: -Bugün yaptıklarım, gerçekten yapmak istediklerim miydi? Planladıklarımı yapabildim mi? -Mecbur kaldığım için yaptığım bir şey oldu mu? Bunun nedenleri neydi? -Yapmak istediğim ama yapamadığım bir şey oldu mu? Olduysa neden oldu? Bunu ne zaman yapabilirim? -İnsanlara nasıl davrandım? Kendim gibi olmadığım davranışlarım oldu mu? Düzeltmem gereken bir durum var mı? -Bugün öğrendiğim önemli bir şey var mı? Varsa bu, benim yarınki kararlarımı nasıl etkileyecek? Farkındalığı yüksek liderler, kendilerine her gün, düzenli olarak bu soruları sorarlar. Değiştirmek istedikleri tutum ve davranışları varsa, bunları hayata geçirirler. En yakınlarından başlayarak, insanlar için rehberlik yaparlar. Farkındalığı yüksek her lider, diğer insanların da kendi değerlerini keşfetmelerini sağlar #liderokulu #ersagliderlikokulu #farkındalık #motovasyon #egitim #kisiselgelisim #hayat #hyaluronpen #insan (Karamürsel, Kocaeli) https://www.instagram.com/p/CDkEt6cnoSR/?igshid=cm0ev06i0i10

[bircan-1-isik]

Liderlerden ne bekliyor? 2017 yılında yapılan araştırmada şu başlıklar ortaya çıkıyor; Büyük düşünmek hızlı adapte olabilmek, Strateji geliştirmek ve uygulamak, Koçluk yapmak ve performansı geliştirmek. (FranklinCovey – Re-Wired Group – 2017) Bu beklentiler doğrultusunda; bir lider olarak karşılaştığınız en büyük zorluk nedir? Bir yandan sizden bunlar beklenirken, ekibinizle beraber siz ne kadar bağlılık yaşıyorsunuz ve etkileşim halindesiniz? Ve bunun için neye odaklanmaya, çoğaltmaya ve en önemlisi sürdürülebilir hale getirmeye ihtiyacınız var? İnanılmaz bir hızla değişen iş dünyasında, liderlik gelişimine özellikle 1970 yılından sonra yönetişim (birlikte yönetmek) kavramı girmiş ve çalışanın bağlılığını sağlamak en önemli liderlik yetkiliği haline gelmiştir. Yönetim kaynak planlama, koordine ve kontrol etmeyi, yönetişim ise bir tarafın diğerini yönetmesinden öte birlikte karşılıklı etkileşime dayalı yönetim ve liderlik faaliyetlerini tanımlar. Sürdürülebilir liderlik etki yaratarak ekibin kendini yönetmesine alan tanıyarak birlikte sonuç almaktır. Yeni liderlik anlayışında birlikte yönetmek; bağlılığa, performansa ve motivasyona direk etki etmektedir. FranklinCovey yeni liderlik anlayışını 4 temel rol üzerine kurarak sürdürülebilir kılmaktadır. Güven yaymak, vizyon yaratmak, stratejiyi uygulamak ve koçluk yapmak. Bu 4 temel rol bağlılığa giden yoldur. 👇👇👇👇👇 @zeynepylmzkaya @sultan.coker @emine_ozturk_kocaeli_buro #liderokulu #lider #ersag #bilgi #yönetişim #yönetici (Karmarine Karadeniz Holding) https://www.instagram.com/p/CDig7BjHWSR/?igshid=sy7fyzdv45vf