#ohjelmistokehitys

[keytechoy]

KeyTech Oy: Ratkaisee ohjelmistokehityksen haasteita suomalaisille startup-yrityksille

Uuden yrityksen perustaminen on jännittävä matka, erityisesti teknologian nopeasti muuttuvassa maailmassa. Aloittaville yrityksille tehokkaan ohjelmiston luominen olla ratkaiseva tekijä, mutta siihen liittyy omat haasteensa. Tässä kirjiotuksessa käsitellään yleisimpiä haasteita, joita aloittavat yritykset kohtaavat ohjelmistokehityksessä, ja miten yhteistyö suomalaisen ohjelmistokehitys KeyTech Oy:n kanssa voi auttaa niiden voittamisessa.

1. Rajallisten resurssien hyödyntäminen parhaalla tavalla

Haaste: Aloittavat yritykset tarvitsevat usein enemmän rahaa ja heillä on puutetta kokeneesta henkilöstöstä, mikä vaikeuttaa suurten ohjelmointiprojektien läpiviemistä. KeyTechin ratkaisu: Tehokkuuden maksimointi tiukalla budjetilla Ymmärrämme, että aloittavien yritysten on allokoitava rahansa viisaasti. KeyTech Oy tarjoaa kokeneen ohjelmistokehittäjätiimin joustavin hinnoin. Saat huippuosaamista ilman täysipäiväisen henkilöstön palkkaamisen kustannuksia. Työskentelemme kanssasi tiiviisti löytääksemme budjettiystävällisen suunnitelman, joka vastaa taloudellisia resurssejasi ja varmistaa korkealaatuiset tulokset.

2. Nopeasti muuttuvat tarpeet: Mukautuminen matkan varrella

Haaste: Aloittavat yritykset haluavat olla joustavia, mutta tämä voi merkitä ohjelmistosuunnitelmien jatkuvaa muuttumista, mikä aiheuttaa viivästyksiä ja sekaannusta. KeyTechin ratkaisu: Ketterä kehitys nopeaan mukautumiseen KeyTech Oy käyttää ketteriä menetelmiä (Agile methods). Mukaudumme muutokseen nopeasti ja sujuvasti. Vaiheittainen työskentelytapamme mahdollistaa muutosten tekemisen matkan varrella, jotta ohjelmistosi tekee sen, mitä tarvitset. Ketterä lähestymistapamme mahdollistaa sujuvan sopeutumisen projektisi laajuuteen, varmistaen, että vaatimusten muuttuminen ei häiritse kehitysprosessia.

3. Kilpajuoksu: Nopeasti markkinoille

Haaste: Aloittavien yritysten on liikuttava nopeasti, koska kilpailu on kovaa. Viivästykset voivat aiheuttaa suuria menetyksiä. KeyTechin ratkaisu: Nopea kehitys nopeaa markkinoille pääsyä varten KeyTech Oy työskentelee nopeasti ja laadukkaasti. Varmistamme, että projektin kriittisimmät ominaisuudet valmistuvat ensin, jotta voit lanseerata pikaisesti ja kerätä palautetta käyttäjiltä. Karsimme kehitysprosessiamme toimittamalla ensin minimivaatimusten mukaisen tuotteen (MVP), mahdollistaen markkinoille pääsyn ja arvokkaiden käyttäjäkokemusten keräämisen ilman tarpeettomia viivästyksiä.

4. Kasvu ilman särkymistä: Lisää käyttäjiä hallitusti

Haaste: Aloittavat yritykset haluavat nopeaa kasvua, jolloin myös ohjelmistojen tulee voida kasvaa ongelmitta. KeyTechin ratkaisu: Skaalautuvat ratkaisut saumattomaan laajentumiseen KeyTech Oy on asiantuntija luomaan ohjelmistoja, jotka kasvavaat yrityksesi mukana. Varmistamme, että ohjelmistosi on valmis ottamaan vastaan lisää käyttäjiä ja kysyntää. Taitomme pilviteknologiassa mahdollistavat ohjelmistosi huolettoman kasvun. Suunnittelemme skaalautuvia infrastruktuureja ja rakenteita, joilla varmistamme, että ohjelmistosi voi mukautua kasvaneeseen käyttäjien ja datan määrään, yrityksesi kasvaessa ja menestyessä.

5. Turvallisuus etusijalla: Käyttäjien ja datan suojaaminen

Haaste: Henkilötietoja käsittelevät pienet yritykset haluavat varmistaa datan suojan. Tietoturvaongelma voisi olla katastrofi. KeyTechin ratkaisu: Vankat turvallisuusprotokollat datan suojaksi KeyTech suhtautuu tietoturvaan vakavasti. Käytämme vahvoja turvatoimenpiteitä, tarkastamme ongelmia säännöllisesti ja noudatamme parhaita käytäntöjä ohjelmistosi ja käyttäjätietojesi turvallisuuden varmistamiseksi. Omistautuneet tietoturva-asiantuntijamme suorittavat säännöllisiä tarkastuksia ja seuraavat vankkoja turvallisuusprotokollia suojellakseen tietojasi ja varmistaakseen, että käyttäjien luottamus on ansaittu.

6. Ongelmien kertymisen välttäminen: Pulmien nopea ratkaiseminen

Haaste: Nopeatempoinen työskentely saattaa joskus kerryttää ohjelmistoon ongelmia, jotka vaativat myöhemmin korjaamista. KeyTechin ratkaisu: Ennakoiva ongelmanratkaisu sujuvaa toimintaa varten. Emme odottele. KeyTech varmistaa, että ohjelmistosi on aina hyvässä kunnossa. Korjaamme ongelmat nopeasti, jotta ne eivät hidasta toimintaasi myöhemmin. Ennakoiva lähestymistapamme ylläpitoon ja jatkuvaan tukeen varmistaa, että mahdollisiin ongelmiin puututaan välittömästi, minimoiden häiriöt toiminnallesi.

7. Teknisen tuen tarve: Asiantuntijoiden apu

Haaste: Aloittelevat yritykset eivät välttämättä tunne kaikkia teknisiä seikkoja ja tarvitsevat apua tehdäkseen hyviä päätöksiä. KeyTechin ratkaisu: Tietoon perustuvien valintojen tekeminen strategisen teknisen neuvonnan avulla KeyTech Oy ei ole vain tietotekniikkayritys; olemme teknologian kumppanisi. Neuvomme sinua ja jaamme tietotaitoamme. Oikean teknologian valinnasta järjestelmäsi suunnitteluun, autamme sinua valitsemaan parhaat vaihtoehdot. Kokenut tiimimme toimii luotettavina neuvonantajina, tarjoten oivalluksia ja ohjausta koko kehitysprosessin ajan. Varmistamme, että aloittavan yrityksesi tekniset päätökset ovat linjassa pitkän aikavälin tavoitteidesi kanssa.

8. Asiakkaiden kuuntelu: Ohjelmisto, jota käyttäjäsi rakastavat

Haaste: Aloittavien yritysten on luotava ohjelmisto, josta käyttäjät todella pitävät, mutta aina ei ole helppoa selvittää, mitä käyttäjät haluavat. KeyTechin ratkaisu: Käyttäjäkeskeinen suunnittelu käyttäjätyytyväisyyden parantamiseksi Asetamme asiakkaat etusijalle. KeyTech toimii Helsingissä ja koko Suomessa, ja keskustelee käyttäjiesi kanssa, sekä testaa ohjelmistoa varmistaakseen, että he rakastavat sitä. Tämä lisää käyttäjien tyytyväisyyttä, ja tyytyväiset käyttäjät pysyvät mukanasi. Hyödynnämme käyttäjäkeskeisiä suunnitteluperiaatteita ja suoritamme laajaa käyttäjätutkimusta ja käytettävyyden testausta luodaksemme ohjelmistoja, jotka ilahduttavat käyttäjiä ja lisäävät asiakasuskollisuutta. Loppujen lopuksi ohjelmiston luominen aloittelevalle yritykselle voi olla haastavaa, mutta oikean kumppanin, kuten KeyTechin, kanssa nämä haasteet voivat muuttua mahdollisuuksiksi. Olemme täällä auttaaksemme sinua muuttamaan nerokkaat ideasi menestyksekkäiksi ohjelmistoiksi. Joustava lähestymistapamme, ammattitaitoinen tiimimme ja kokemuksemme tekevät meistä täydellisen kumppanin aloittaville yrityksille. KeyTech Oy:n avulla aloittava yrityksesi voi loistaa muuttuvassa teknologiamaailmassa. Sitoudumme auttamaan sinua voittaaksesi haasteet ja saavuttaaksesi tavoitteesi tehokkaasti ja tuloksellisesti.

Tietoja meistä

KeyTech Oy sijaitsee Helsingissä, Suomessa, ja on luotettava IT-alan kumppanisi Suomessa. Työskentelemme kanssasi tiiviisti ymmärtääksemme tavoitteesi ja haasteesi. Hyödynnämme asiantuntemustamme innovatiivisten ja skaalautuvien ohjelmistoratkaisujen luomiseksi. KeyTechin kanssa visiosi muuttuu todellisuudeksi. Ota meihin yhteyttä nyt Alkuperäinen lähde: https://bit.ly/3sn2S1a

[supermillamagia-blog]

Digitalisaatio palvelualoilla

Aloitin nykyisessä työpaikassani vuonna 2009, isossa taloushallintopalveluita tuottavassa talossa. Kymmenen vuotta on mennyt siivillä. Nyt kun mietin, miten työni on muuttunut tuona aikana, näen selkeämmin digitalisaation jalanjäljen.

Pikkuhiljaa muru murulta, yksinkertaisia työtehtäviä katoaa. Työprosesseja tehostetaan, ohjelmistokehitys mahdollistaa täysin uudenlaisia ratkaisuja ja ohjelmistorobotiikka raivaa alaa.

On haluttava olla kehityksessä mukana. Mietin mihin tulevaisuuden palvelualat voivatkaan kehittyä?

Vielä kymmenen vuotta sitten työaikakirjanpito laskettiin palkanlaskennassa niin sanotuilta sateenkaarilistoilta, ne olivat jättimäisiä paperisia lakanoita. Nykyään työaika on sähköisessä järjestelmässä ja tiedot imetään liittymän kautta suoraan työntekijän maksutapahtumiin.

Kaiken keskiössä on asiakas, miten toteuttaa asiakkaalle wau-tunne?

Haluamme, että asiakas palaa takaisin. Koska kilpailijoita palvelualoilla on paljon, yksi keskeisiä menestystekijöitä on asiakassuhteiden ylläpitäminen. Asiakkaat ovat tänä päivänä tottuneet siihen, että kaikki on saatavilla koko ajan. Tämä pakottaa meidät keksimään uuden tyylisiä ratkaisuja asiakkaan mahdollisimman tehokkaaseen palvelemiseen. Chatti on nykypäivän must. Se ei taida riittää kovin pitkälle, pitäisi mennä jo eteenpäin ja haistaa mikä on seuraava must. Olla edelläkävijä.

Yritykset miettivät, miten tuottaa asiakkaalle lisäarvoa. Eikä kaiken lisäarvon tarvitse edes maksaa paljoa. Digitalisaatio on mahdollistanut tiedon uudenlaisen käsittelyn. Eri tunnusluvuilla voidaan asiakkaalle tarjota uudenlaisia palveluita, joiden uskotaan hyödyttävän asiakasta. Asiakas kokee lisäarvoa hyvästä asiakaspalvelusta ja asiantuntijuudesta, jota hän saa yritykseltä.

Palkka- ja kirjanpitopalveluissa, asiakas haluaa asiantuntijuutta. Ei asiakkaalle riitä, että tilit täsmäävät tai palkka on oikein ja ajallaan maksussa. Hän haluaa kokonaisvaltaista palvelua, jossa asiantuntijat ottavat huomioon tulevat muutokset ja ohjaavat asiakasta, miten hänen tulee toimia. Digitalisaatio on mahdollistanut asiantutijalle enemmän aikaa asiakkaan parissa, kun yksinkertaiset toimet on voitu automatisoida.

Tästä syntyy uudenlaisia haasteita asiantuntijoille. Työstä tulee vaikeampaa. Kun automaatiota on paljon, asiantutijan pitää todella ymmärtää syvällisesti sekä asiasisältö että järjestelmän toiminta. On enemmän huomioon otettavaa. Yrityksille yksi kriittisistä menestystekijöistä on rekrytointi.

Palataan takaisin asiakkaaseen. Olen kiinnostunut kuulemaan, minkälaista digitaalista asiakaspalvelua sinä haluaisit?

[mirap]

Mobiilisovellukset

Mitäpä ei puhelimella voisi nykyään tehdä? Jonkunlainen äppi tuntuu löytyvän kaikkeen, halusit sitten pudottaa painoa, lukea kirjaa, opiskella kieliä tai hoitaa vakuutusasioita. Ja mikäs siinä, kyllä niitä itsellänikin kännykässä riittää.

Mutta mikä siis on mobiilisovellus ja miksi ne ovat niin suosittuja?

Mobiilisovelluksesta käytetään arkikielessä usein esimerkiksi ilmaisuja appi, äppi, apsi/appsi, jotka juontavat juurensa englannin kieliseen sanaan app (application), eli suomeksi sovellus (Kielitohtori). Rakkaalla lapsella on monta nimeä, mutta kyse on siis mobiililaitteille suunnitellusta ohjelmistosta.

Mobiilisovellus tarkoittaa ohjelmistoa, joka on suunniteltu toimimaan mobiililaitteilla, kuten esimerkiksi matkapuhelimilla, tableteilla tai kelloilla. (Itewiki)

Puhelin kulkee yleensä kaikilla mukana, joten äppi on heti käytössä (jos puhelimessa on virtaa). Tieto on nopeasti saatavilla ja useissa sovelluksissa perustiedot on valmiina. Jos lompakko on jäänyt kotiin, mutta puhelin on matkassa, päivä ei olekaan pilalla. Puhelimella voi maksaa, ostaa matkalipun, siirtää rahaa, hoitaa kokouksen ja tehdä monta muutakin asiaa. Lompakon avullakin ne yleensä hoituu, mutta ei ehkä niin helposti.

Joka asiaan ei tarvita omaa sovellusta, mutta useimmiten sovellus toimii paremmin kuin se että teet saman toiminnon puhelimella selaimen kautta. Eli helppous ja nopeus taitavat olla isoimmat tekijät appien suosion takana. Itse olin aikanaan sitä mieltä että kirjat luetaan kirjoina, ei älylaitteesta. No korona pisti kirjastot kiinni, joten ei muuta kuin lataamaan e-kirja sovellus ja kas kummaa, käytän sitä edelleen.

 Miten yritykset hyötyvät mobiilisovelluksista?

Talouselämän kumppaniblogissa on vuonna 2012 kirjoitettu juttu mobiilisovellusten hyödyistä joka on totta vielä tänäkin päivänä. Sen mukaan mobiilisovelluksen avulla yritys voi luoda henkilökohtaisen, asiakkaan tilanteeseen ja tarpeisiin sopivan kokemuksen joika täydentää muiden kanavien kautta tapahtuvaa asiointia.

Myös digitaalisen asiakasviestinnän alalla toimiva Arena Interactive toteaa blogissaan että mobiilisovellus tehostaa asiakasviestintää ja sitouttaa asiakkaita, ja se toimii väylänä tuotteiden ja palveluiden maksamiseen. Viestit jotka lähetetään sovelluksen kautta tavoittavat käyttäjän tehokkaasti ja push-viestien avulla ajankohtainen ja tärkeä informaatio saadaan suoraan käyttäjän puhelimen näytölle. Riski eksyä verkossa muiden yritysten sivuille vähenee.

Koukkuna mobiilisovelluksen käyttöön käytetään usein erilaisia etuja; tietyt edut tai tarjoukset ovat saatavilla vain sovelluksen käyttäjänä. Edut voivat olla esimerkiksi kuponkeja, tarjouksia tai erilaista bonusten keräämistä.

Mobiilisovellus vai mobiilioptimoitu verkkosivu?

Kun yritys haluaa palvelun käyttäjien ulottuville verkossa, ei erillinen sovellus ole välttämättä paras tai kokonaisuuden kannalta järkevä vaihtoehto. Mahdollista on myös mobiilioptimoitu verkkosivu. Yrityksen tulee päättää heille sopivin ratkaisu riippuen mitä palvelulla halutaan saavuttaa ja paljonko siihen ollaan valmiita panostamaan.

Ohjelmistoyritys Sarkain listaa sivuillaan https://www.sarkain.fi/mobiilisovellus-vs-mobiilisivu/  hyviä ja huonoja puolia, sekä mobiilisovelluksen (natiivisovellus), että verkkosovelluksen:

VERKKOSOVELLUS ON EDULLINEN, NOPEA JA KETTERÄ

Hyvät puolet

Saavutetaan     yleensä kattavasti eri käyttäjät. Vaatii vain modernin selaimen.

Ohjelmistokehitys     kustannukset alhaisemmat (ei jokaiselle alustalle omaa sovellusta).

Palveluun     voidaan tutustua nopeasti ilman asennuksia.

Huonot puolet

Pilottitestauksessa käyttökokemus voi vääristää lopputulosta.

Käyttäjä ei voi hallita palvelun päivittymistä, vaan ylläpitäjä voi päivittää sen ilman varoituksia.

Palvelusta kerättävät maksut ovat yleensä käyttäjältä hankala pyytää.

Palveluun kirjautuminen ja palvelun osoite (käyttäjän pitää muistaa linkki).

Ei tunnu omalta (ei asenneta puhelimeen).

Vaatii lähestulkoon aina verkkoyhteyden, vaikka itse palvelu laskisi vain     numeroita yhteen.

Ei mahdollisuutta säilyttää kirjautumistietoja (välimuistin tyhjennys).

Ei saada käyttöön laitteen kaikkia rajapintoja.

 NATIIVISOVELLUS TAKAA PARHAAN KÄYTTÖKOKEMUKSEN

Hyvät puolet

Käyttökokemus on lähtökohtaisesti aina parempi.

Sovellukset eivät yleensä vaadi verkkoyhteyttä toimiakseen, toki se on oleellinen osa useaa palvelua.

Käyttäjät ”omistavat” sovelluksen ja sen vuoksi se on monelle paljon parempi ratkaisu.

Kirjautumistiedot ja muut tiedot saadaan säilytettyä välimuistissa.

Sovelluksen käyttö on nopeaa ja se käynnistyy suoraan puhelimen työpöydältä.

Käyttöön saadaan useita eri rajapintoja laitteesta. esim kamera, kiihtyvyysanturit ym..

Natiivisovellukselle tuodaan aina ensin kaikki uudet teknologiat esim Applen ARKit SDK

Huonot puolet

Natiivisovelluksen     kaikkein heikoin lenkki on sen kustannukset. Kustannukset ovat kuitenkin laskeneet kun kelkasta on pudonnut Windows alusta pois, jonka vuoksi sovellus tarvitaan yleensä vain IOS ja Android alustalle.

Palveluun tutustuminen vaatii asennuksen. Verkkokauppoihin on kuitenkin tulossa pikasovellukset (tutustu ilman asennusta).

Päivittäminen on kalliimpaa ja vie aikaa.

Ennen sovelluksen tai verkkosivuston optimoinnin aloittamista, on siis mietittävä omaa bisnestä tarkasti. Mikä sopii toiselle, ei välttämättä sovi toiselle. Onko saatavat hyödyt niin suuria, että panostaminen on kannattavaa. Ja on muistettava että aina voi aloittaa pienin askelin.

Lähteet:

 Arena Interactive. Mobiilisovellus - Miksi, miksi ei? Luettavissa: https://www.arenainteractive.fi/blogi/mobiilisovellus-miksi-miksi-ei/. Luettu 17.9.2020.

Itewiki. Digitalisoinnin opas. Sanastoa. Luettavissa: https://www.itewiki.fi/opas/mobiilisovellus/. Luettu 16.9.2020.

Sarkain. Mobiilisovellus vai mobiilisivu. Luettavissa: https://www.sarkain.fi/mobiilisovellus-vs-mobiilisivu/. Luettu 17.9.2020,

Talouselämä 12.1.2012. Kumppaniblogit. 3 syytä investoida mobiilisovelluksiin. Luettavissa: https://www.talouselama.fi/kumppaniblogit/3-syyta-investoida-mobiilisovelluksiin/b06398ea-a051-3e05-96d8-45f69db4db14. Luettu 17.9.2020.

Transfluent. Kielitohtori. Vastauksia. Luettavissa: http://www.kielitohtori.fi/suomen-kielenhuollon-kysymys/onko-app-suomeksi-appi-apps-vai-%C3%A4ppi. Luettu 16.9.2020.

[ellakortelainen-blog]

Ketterä kehitys

Ketterä ohjelmistokehitys on joukko ohjelmistotuotantoprojekteissa käytettäviä menetelmiä, joille on yhteistä toimivan ohjelmiston ensisijaisuus, suora viestintä sekä nopea muutoksiin reagointi. Ketteriä menetelmiä on useita, mm. Extreme programming (XP), Agile modeling ja DSDM.

Perinteinen ohjelmistökehitys etenee seuraavanlaisesti: ensin analysoidaan, sitten tehdään desing, sitten koodataan ja lopuksi testataan. Tämä on etenkin aiemmin ollut todella kallista ja lisäksi on ollut iso riski investoida tähän, kun ei edes varmuudella tiedä, että toimiiko ohjelmisto tai palvelumuotoilu juuri siten kun on toivottu. Tätä ongelmaa on lähdetty ratkaisemaan ketterällä kehityksellä. Ketterän kehityksen idea on juuri se, että tehdäänkin nuo kaikki vaiheet samanaikaisesti, ja tuotetaan asiakkaalle aina palanen kerrallaa valmista tuotetta, esimerkiksi kahden viikon välein. Tällöin laatu paranee, sillä testaus alkaa heti ensimmäisestä päivästä, ja riski pienenee, kun palautetta saadaan ajoissa ja muutoksia voidaan tehdä matkan varrella.

Agile Manifestoa, eli Ketterää manifestia pidetään ketterän kehityksen perusmääritelmänä. Manifestin sisältö on seuraavanlainen:

Me etsimme parempia keinoja ohjelmistojen kehittämiseen tekemällä sitä itse ja auttamalla siinä muita.

Tässä työssämme olemme päätyneet arvostamaan:

Yksilöitä ja vuorovaikutusta enemmän kuin prosesseja ja työkaluja

Toimivaa sovellusta enemmän kuin kokonaisvaltaista dokumentaatiota

Asiakasyhteistyötä enemmän kuin sopimusneuvotteluita

Muutokseen reagoimista enemmän kuin suunnitelman noudattamista

Vaikka oikeallakin puolella on arvoa, me arvostamme vasemmalla olevia asioita enemmän.

Ketterän kehityksen periaatteita

Toimitetaan asiakkaan tarpeet täyttäviä versioita toimivasta ohjelmistosta säännöllisesti, parin viikon tai kuukauden välein. Otetaan vastaan muuttuvat vaatimukset myös kehityksen myöhäisessä vaiheessa. Toimiva ohjelmisto on edistymisen ensisijainen mittari. Teknisen laadun ja ohjelmiston hyvän rakenteen jatkuva huomiointi edesauttaa ketteryyttä.

Liiketoiminnan edustajien ja ohjelmistökehittäjien tulee työskennellä yhdessä koko projektin ajan. Projektit rakennetaan motivoituneiden ihmisten ympärille, tarjoamme puitteet ja tuemme heitä sekä luotamme, että he saavat työn tehtyä.

Paras tapa tiedon välittämiseksi tiimin jäsenten kesken on kasvokkain käytävä keskustelu. Tiimi tarkastelee säännöllisesti omaa tehokkuuttaan ja mukauttaa toimintansa sen mukaisesti. Itseorganisoituvat tiimit synnyttävät parhaita lopputuloksia.

Yksinkertaisuus – tekemättä jätettävän työn maksimointi – on oleellista.

Ketterään kehitykseen liittyviä käsitteitä

Lean-termi juontaa juurensa Lean Manufacturing mallista, jonka Toyota teki kuuluisaksi. Kyse on periaatteista, joiden avulla saavutetaan laatua, nopeutta ja asiakasorientoituneisuutta. Tavoitteena on eliminoida kaikki, mikä ei lisää arvoa, ja työskennellä ainoastaan niiden asioiden parissa, jotka on ehdottomasti tehtävä sillä hetkellä. Leanin mukaan meidän olisi aina katsottava omaa työtämme ylhäältä päin, jotta varmistumme siitä, että työskentelymme varmasti edistää kokonaisuutta. Esimerkiksi koodaamisessa: luodaan vain sitä koodia mitä todella tarvitaan, sillä turha koodi luo vain lisää työtä kun sitä joudutaan siistimään tai purkamaan myöhemmin.

Termi scrum tulee monelle ensimmäisenä mieleen ketterästä kehityksestä puhuttaessa. Scrum-termi viittaa rugbyn aloitusryhmitykseen. Ketterän kehityksen yhteydessä se tarkoittaa yleensä seisten pidettäviä lyhyitä kokouksia, joissa käydään läpi tulevan päivän tehtävät. Scrum ei ole tuotekehitysprosessi- tai tekniikka, vaan viitekehys, jonka sisällä voi käyttää useita erilaisia menetelmiä ja prosesseja. Ideana on, että tiimin jäsenet voivat ratkaista monimutkaisia ongelmia kehittäessään tuotteita luovasti ja tuottavasti mahdollisimman korkealla lisäarvolla. Scrum perustuu empirismiin, jonka mukaan tieto perustuu kokemukseen ja päätösten tekemiseen tunnettujen tosiasioiden pohjalta. Empiirisellä prosessinhallinnalla on kolme tukijalkaa: Läpinäkyvyys, tarkastelu ja sopeuttaminen.

Lähteet:

https://www.itewiki.fi/opas/ketterat-menetelmat-agile-lean-ja-scrum/

https://fi.wikipedia.org/wiki/Ketter%C3%A4_ohjelmistokehitys

[erikakorpinen-blog]

Ketterä kehittäminen

Iltaa lukijat! Monet meistä ovat varmasti olleet mukana projektissa, jossa kaikki meni pieleen. Alusta asti tehtävät ovat olleet epäselviä ja aikataulut tiukkoja, jonka vuoksi lopputulos on hieman hutilointia. Projektit ovat usein monimutkaisia kokonaisuuksia ja tällaiseen tilanteeseen on usein helppo ajautua. Onneksi projektinhallintamenetelmiä on kehitetty ja ne ohjaavat projektin oikeaan suuntaan. Oletko kuitenkaan aiemmin törmännyt ketterään kehittämiseen tai onko se käsitteenä sinulle vielä hieman epäselvä? Tämän tekstin jälkeen ymmärrät mitä ketterä kehittäminen on ja sen keskeisimmät periaatteet.

Nopeassa tahdissa muuttuva ohjelmistokehitys on tehnyt ketterästä kehittämisestä erittäin tarpeellisen osan projekteja. Agile development eli ketterällä kehittämisellä tarkoitetaan jatkuvaa projektin prioriteettien arvioimista ja suunnan muuttamista muuttuneen tilanteen takia. Millaisiin projekteihin ketterää kehittämistä voi soveltaa? Esimerkiksi Sofokus firma tarjoaa ketterää kehittämistä asiakkailleen, jotka muun muassa haluavat uudet verkkosivut tai muun digitaalisen alustan. Yleisimmin ketteriä menetelmiä käytetään ohjelmistokehityksessä ja it-projektien läpiviemisessä. Kuvitelkaa tilanne, jossa projektia on suunniteltu vuosi ja lopputulos näyttää olevan vanhentunut jo ennen julkaisua. Olisi aika ikävää, eikö niin? Ketterässä kehittämisessä ideana on kehityksen suunnan muuttaminen projektin jokaisessa vaiheessa niin, että vältetään riskit ja ohjataan lopputulos oikeaan malliin. Ketteriä menetelmiä on useita ja niistä valitaan projektin läpiviemiseen sopivin.

Ketteryys käytännössä

Mistä sitten ketterä kehittäminen lähtee liikkeelle? Ketterän kehityksen maailmassa lähdetään siitä, että ei ole olemassa yhtä oikeaa tapaa saavuttaa haluttu lopputulos. Tämän takia ei ole yhtä tiettyä tarkoin määriteltyä mallia, miten täytyy toimia. Yleisiä periaatteita on kuitenkin hyvä noudattaa, jotta pääsee hyvään lopputulokseen. Ensin on hyvä ymmärtää se, että ennakkomäärittelyä ei tule tehdä liikaa. Projektin aikana todennäköisesti tulee eteen monia puutteita, väärinymmärryksiä tai muutostarpeita ja juuri näiden seikkojen takia ketterässä kehittämisessä tulee olla avoin muutoksille, jotta työskentely olisi mahdollisimman tehokasta.

Toteutus aloitetaan usein korkeimman prioriteetin ominaisuuksista, jolloin keskittyminen on heti alusta alkaen projektin vaikeimmissa asioissa, jonka vuoksi vältetään virheitä ja osataan ohjata toiminta tarvittaessa uuteen suuntaan. Ketterässä kehittämisessä periaatteena on projektin aikana käydä läpi pienempiä eri osia mihin projekti on jaettu. Näitä pienempiä osia käydään sitten interaktiivisesti läpi monia kertoja ja muokataan tarvittaessa ennen kuin projektin lopputuotos annetaan käyttöön asiakkaalle. Tätä voidaan pitää erityisesti laatua parantavana menetelmänä. Perinteisesti projektin lopputuotoksen testaus jätetään projektin loppuun, jolloin ei enää olisi aikaa tehdä korjauksia. Toisin kuin ketterän kehittämisen periaatteiden mukaan projekti jaetaan pienempiin osiin juuri sen takia, että pienempiä osia käydään useasti läpi ja varmistutaan siitä, että lopputuotos on oikeaan aikaan testattu toimivaksi ja todettu hyväksi asiakkaalle. Esimerkiksi Sininen Meteoriitti kertoo sivuillansa antaneensa asiakkaalleen jo kahden päivän kuluttua projektin aloittamisesta intranetin ensimmäisen version.

Lean ja Scrum

Mitä eri menetelmiä voi hyödyntää ketterässä kehittämisessä? Lean on toimintatapa, jonka avulla saavutetaan nopeutta, laatua ja asiakasorientoituneisuutta. Leanissa jätetään pois kaikki, mikä ei lisää arvoa lopputuotokseen. Siinä keskitytään työskentelemään niiden asioiden parissa, jotka on ehdottomasti tehtävä sillä hetkellä. Lean pitää turhana mitä tahansa toimintaa paitsi suoraa arvonluontia. Scrum on taas ikään kuin viitekehys, jossa tiimin jäsenet voivat ratkaista monimutkaisia ongelmia kehittäessään projektia luovasti ja tuottavasti mahdollisimman korkealla lisäarvolla. Scrumin pääpiirteisiin kuuluvat kehitysjaksot, joita kutsutaan sprinteiksi. Sprintit ovat eräänlaisia miniprojekteja, joiden aikana päätetään suorittaa tietyt ennalta määrätyt tehtävät.

Ketteryys sopii kaikille

Ketterä kehittäminen on mielestäni hyvä tapa liiketoiminnan tehostamiseksi. Tällöin asiakas saa palvelun tarjoavalta yritykseltä nopeasti ensimmäisen version käsiinsä ja pystyy vaikuttamaan lopputulokseen hyvin paljon. Kuitenkin kritiikkiä ketterä kehittäminen on saanut siitä, ettei ne ota kantaa siihen onko tietojärjestelmähanke ylipäätään järkevä toteuttaa vai ei. Vaikka usein ketterä kehittäminen nähdään usein ohjelmistojen kehittämiseen, sitä voi ja kannattaa käyttää lähestymistapana muihinkin projekteihin, kun halutaan tuottaa maksimaalista hyötyä asiakkaalle.

Lähteet:

https://www.itewiki.fi/opas/ketterat-menetelmat-agile-lean-ja-scrum/’

https://www.meteoriitti.com/2013/06/06/ketteryys-haltuun-ketteran-kehityksen-yleiset-periaatteet/

https://www.meteoriitti.com/2015/03/05/ketteryys-on-arkipaivaa/

https://www.meteoriitti.com/2013/06/06/ketteryys-haltuun-scrum-pahkinankuoressa/

https://projektinhallinta.info/scrum-ketterat-menetelmat-projektinhallinnassa/

https://www.sofokus.com/fi/

[taavettih]

Ketterä kehittäminen

Ketterä kehittäminen on ohjelmistokehittämisessä käytetty käytäntö. Ketterän kehittämisen menetelmien tarkoituksena on minimoida riskejä. Ohjelmistokehitys jaetaan lyhyisiin iteraatioihin, joissa tiimi työskentelee yleensä samassa tilassa yhdestä neljään viikkoa. Suoraa viestintää pidetään tärkeämpänä kuin viestinnän dokumentaatiota. Myös suunnittelua tehdään jatkuvasti koko projektin ajan ja suunnitelmat voivat muuttua sen aikana ketterästi. Ketterä kehittäminen, agile developement, perustuu alunperin autovalmistaja Toyotan käyttämään lean manufacturing-malliin. Ketterä kehitys on siis vaihtoehto perinteiselle vesiputousmallille.

Vuonna 2001 julkaistiin Agile Manifesto, Ketterä manifesti, jota pidetään koko ketterän kehityksen perustana. Sen mukaan ketterä kehitys “etsii parempia keinoja ohjelmistojen kehittämiseen tekemällä sitä itse ja auttamalla siinä muita”. Manifestin mukaisesti arvostetaan yksilöitä ja vuorovaikutusta, toimivaa sovellusta, asiakasyhteistyötä sekä muutokseen reagoimista.

Lean tarkoittaa menetelmää, joka pitää turhana kaikkea muuta kuin suoraa arvonluontia asiakkaalle. Lean antaa arvoa yksilön toiminnalle. Kaikkea omaa toimintaa tulee lean-menetelmässä osata tarkastella ylhäältäpäin kriittisesti. Koodia ei kirjoiteta vain koodin kirjoittamisen vuoksi, vaan kaikella koodilla täytyy olla tarkoitus. Näin vältetään turhan tai ylimääräisen koodin kirjoittaminen ja sen purkaminen tulevaisuudessa. Leanissa ihmisten lähestymistapa on kunnioittaa heitä ja heidän työtänsä sekä osaamistaan. Työnteko jaksotetaan siten, että tiimi voi oppia jatkuvasti. Myös päätöksiä yleensä venytetään viimeiseen mahdolliseen hetkeen asti, sillä tietämys on silloin huipussaan. Leanissa tärkeämpää on laatu ennemminkin kuin nopeus. Yleensä jos asioita kiirehtii, joutuu niitä myöhemmin korjailemaan ja etumatka kostautuu.

Scrum on tunnettu termi ketterästä kehityksestä puhuttaessa. Rugbyn aloitusryhmitykseen viittaavalla termillä tarkoitetaan lyhyitä seisten käytäviä tiimikokouksia, joissa käydään päivän tehtävät läpi. Scrum on viitekehys, jossa tarkasteltavia asioita käydään läpi. Siinä käydään päivän tehtävät  läpi, mutta tuodaan esille myös kehitys- ja korjausehdotukset. Scrumissa toimijoilla on omat roolinsa. Srumissa toimii tuoteomistaja, kehitystiimi sekä scrum master.

[pyrypouttu]

Ketterä verkkokehittäminen

 Ketterät menetelmät ovat yleistyneet paljon ohjelmistokehityksessä ja it-projektien läpiviemisessä. Uudet menetelmät, ketterä kehittäminen eli agile, lean ja scrum ovat tuoneet vaihtoehdon vanhemmalle vesiputousmalille. Vesiputousmalli, eli vaiheellinen ohjelmistotuotantoprosessi, jossa toteutusprosessi etenee vaihe vaiheelta alaspäin vesiputouksen omaisesti. Ketterä kehitys tapahtuu tyypillisesti sprinteissä, eli nopeasti ja niiden aikana it-projektien tarpeiden määrittely tarkentuu. Uudet menetelmät eivät kuitenkaan ole syrjäyttäneet vanhempaa vesiputousmallia vaan uusien ja vesiputousmallin yhdistelmät ovat yleistyneet projekteissa. 

Uusien ketterien menetelmien yhdistävä tekijä on filosofia, jonka mukaan kaikkea muuta pidetään turhana paitsi, suoraa arvonluontia asiakkaille. Tämä filosofia vähentää yrityksen käyttämiä resursseja projektiin, koska keskitytään olennaiseen ja kokonaiskuvaan eikä pieniin yksityiskohtiin. Lisäksi toiminnankehittämiseen pyritään nopea tempoisesti. Seuraavaksi käymme läpi uusia ohjelmistokehitys ja it-projektien malleja.

 Lean

Lean, tulee lean manufacturing mallista, jonka Toyota on tehnyt kuuluisaksi. Leanissa on kyse periaatteista, joiden avulla saavutetaan laatua, nopeutta ja asiakasorientoituneisuutta. Tarkoituksena on eliminoida kaikki, mikä ei lisää arvoa työhön, jota tehdään ja keskitytään työskentelemään niiden asioiden parissa, jotka ovat ehdottomasti tehdä sillä hetkellä. Leania voidaan siis käyttää projekteissa, riippumatta alasta, koska tarkoituksena on keskittyä kokonaiskuvaan ja jättää kaikki turha pois, eli halutaan paras mahdollinen lopputulos ilman keskittymistä epäolennaisiin asioihin. Esimerkkinä voidaan käyttää jotain it-projektia, jota työstetään yritykselle. Tarkoituksena toimittaa tietyn väliajoin yritykselle karkeita versioita ja aina paranneltuja, jotta saadaan mahdollisimman nopeasta ohjelmisto käyttöön. Leanin tarkoituksena on edistää kokonaisuuden rakentamista ja ohjelmistoja kehitetään laatua rakentamalla siten, että oppiminen on mukana prosessissa.

 Agile

Ketterä kehittäminen eli agile, tarkoituksena on siirtää Toyotan-leanin ajattelu- ja toimintatavan siirtämisestä ohjelmistokehitykseen. Toyota-leanin ajattelu ja toimintatapa on siis välttää kaikkea turhaa ja keskittyä siihen mikä on pakko tehdä edistääkseen projektia. Agilen eli ketterän kehittämisen tavoitteena on tyydyttää asiakas toimittamalla tämän tarpeet täyttäviä versioita ohjelmistosta aikaisessa vaiheessa ja säännöllisesti. Eli versioita ohjelmistosta toimitetaan säännöllisesti, esimerkiksi parin viikon tai kuukauden välein. Agilen periaatteisiin kuuluu, että liiketoiminnan edustajien ja ohjelmistokehittäjien tulee työskennellä yhdessä koko projektin ajan. Lisäksi toimiva ohjelmisto on edistymisen ensisijainen mittari. Agilen tehokkain ja toimivin tapa tiedon välittämiseksi kehitystiimille ja tiimin jäsenten kesken on kasvokkain käytävä keskustelu. Oleellisinta ketterässä kehittämisessä on yksinkertaisuus eli tekemättä jätettävän työn maksimointi.

 Scrum

Rugbystakin tuttu termi scrum tarkoittaa ketterässä kehityksessä lyhyitä kokouksia, jossa käydään läpi päivän tulevat tehtävät. Tästä päästään aloittamaan päivä, kaikki tietävät mitä lähtevät tekemään ja päivän tavoitteet. Scrum voidaan luokitella viitekehykseksi, eikä tuotekehitys- tai tekniikkaprosessi. Tiimin jäsenet kykenevät ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia viitekehyksessä kehittäessään tuotteita luovasti, joka perustuu empirismiin eli tieto perustuu kokemukseen ja päätösten tekemiseen tunnettujen tosiasioiden pohjalta. Lisäksi viitekehys pyrkii tuottamaan ohjelmistoon mahdollisimman paljon lisäarvoa. Scrumin tarkoitus on helppo ymmärtää, mutta sitä voi olla hankalaa hallita. Empiirisellä prosessinhallinnalla on kolme tukijalkaa, läpinäkyvyys, tarkastelu ja sopeuttaminen.

[officialodb-blog]

ODB | Verkkosivusto ja mukautettu ohjelmistokehitysyhtiö Suomessa

Verkkosivusto ja mukautettu ohjelmistokehitys - ODB on yksi Suomen parhaista web design -yrityksistä. Tarjoamme web-suunnittelua ja kehitystä, SEO: tä, online-markkinointia jne. Suomessa. Lue lisää... https://odb.fi/vad-vi-gor/

[arikuosmanen]

Kiinalaisomistukseen siirtyvä tamperelaisyritys: “Jatkamme omaa juttuamme ja hyödynnämme ison emokonsernin resurssit” (Aamulehti)

Lue alkuperäinen artikkeli tältä sivulta: this site

Kiinalainen Cyg-teknologiakonserni on ostanut tamperelaisen Optofidelityn.

Vuonna 2005 perustettu Optofidelity kehittää testauslaitteita, joilla voidaan testata esimerkiksi matkapuhelimia, tablettitietokoneita ja älylaseja.

Optofidelity säilyy kiinalaiskonsernissa itsenäisenä yhtiönä.

–Jatkamme omaa juttuamme ja hyödynnämme ison emokonsernin resurssit.

Tämä tarkoittaa sitä, että yrityksen pääkonttori ja ohjelmistokehitys jäävät Suomeen. Tuotteiden valmistus, logistiikka ja asennus siirretään puolestaan taiwanilaiselta alihankkijalta Kiinaan. Cyg-konsernissa Optofidelity kuuluu kolmesta yhtiöstä koostuvaan älytehtaan yksikköön, jossa sen tehtävänä on kehittää älylaitetehtaille automatisoituja testausjärjestelmiä.

Myyminen järkevin vaihtoehto

Toimitusjohtaja Pertti Aimosen mukaan Kiinaan meneminen on järkevää, koska lähes kaikki massakulutuslaitteiden, kuten älypuhelinten ja tablettitietokoneiden tuotanto on siirtynyt sinne. Optofidelityn omistajat ehtivät myös harkita oman tuotantoyksikön avaamista Aasiaan tai yrityksen ostamista Kiinasta. Siinä olisi kuitenkin kestänyt liian kauan. Lopulta yrityksen myyminen vaikutti omistajista järkevimmältä ratkaisulta.

–Meille on tullut vuodesta 2015 asti koputteluja, kuten kasvuyrityksille aina tulee. Pöydällä oli useita vaihtoehtoja, joista valitsimme strategisesti parhaan kumppanin.

Strategisesti parhaalla Aimonen tarkoittaa nimenomaan Kiinassa sijaitsevaa yritystä, joka kykenee valmistamaan suuria määriä testauslaitteita ja asentamaan ne nopeasti asiakkaan tehtaalle. Etenkin Cygin asiakassuhteet ovat Aimosen mukaan tärkeitä, koska Kiinan yrityskulttuuri ja toimintatavat ovat niin erilaiset.

–Pitää osata kieltä. Suomalainen insinööri ei ole siinä parhaimmillaan, kun otetaan nopeasti käyttöön vaikkapa satoja testauslaitteita, hän kuvailee.

Yritysostolla kiinalainen emokonserni tavoitteli puolestaan suomalaisosaamista ja jalansijaa Euroopassa. Optofidelity on sen ensimmäinen Aasian ulkopuolella sijaitseva tytäryhtiö. Aimonen kertoo, että Optofidelity ja Cyg aikovat yhdessä selvittää myös mahdollisuutta alkaa tehdä yhteistyötä Saksalaisten autovalmistajien kanssa.

Saana Säilynoja

Optofidelityn laitteilla voidaan esimerkiksi testata puhelimen kosketusnäytön toimivuutta.

Myös sijoittajat myivät

Pertti Aimonen, Tapio Koskinen ja Kimmo Jokinen perustivat Optofidelityn vuonna 2005. Nyt heistä tulee 12 vuoden jälkeen omistajan sijaan yrityksen työntekijöitä.

–Jos toimitetaan kymmenillä miljoonilla laitteita, se vaatii rahoitusta. Perheellisille yrittäjille toiminta alkaa olla jo niin suurta, että kannattaa ottaa apuun isomman firman tase.

Keväällä 2016 Optofidelity sai yhteensä 3,6 miljoonaa euroa kasvurahoitusta pääomasijoitusyhtiö Teollisuussijoitukselta ja sijoitusrahasto Visionplussalta. Aimonen kertoo, että rahalla Optofidelity perusti tytäryhtiön Yhdysvaltoihin ja viimeisteli testauslaitteensa. Myös Teollisuussijoitus ja Visionplus ovat nyt myyneet omistuksensa Cygille.

Kauppasummaa Aimonen ei suostu paljastamaan.

–Sovimme, että kauppahintaa ei julkisteta. Kiinassa näitä ei ole tapana kertoa, hän sanoo.

Mika Kanerva

Kimmo Jokinen (vas.), Pertti Aimonen ja Tapio Koskinen perustivat Optofidelityn 12 vuotta sitten.

Lisää työpaikkoja

Optofidelityllä on tällä hetkellä yhteensä 115 työntekijää. Heistä 10 työskentelee Yhdysvalloissa Piilaakson Cupertinossa ja Washingtonissa Redmondin kaupungissa, 7 Kiinan Shenzenissä, 5 Oulussa ja loput 93 Tampereella.

Optofidelityn perustajien tarkoitus on jatkaa yrityksen kasvattamista ison konsernin avulla. Tulevaisuudessa yhtiö voi keskittyä tuotekehitykseen ja myyntiin.

–Myynti on ollut meidän suurin pullonkaulamme. Emme ehdi ottamaan kotiin ihan jokaista kauppaa, josta tulee maailmalta kyselyjä, Aimonen kertoo.

Hän jatkaa, että yritys palkkaa jatkuvasti lisää työntekijöitä myös Tampereelle. Tällä hetkellä avoimia työpaikkoja on myynnissä, tuotekehityksessä ja ohjelmistosuunnittelussa.

Myös perustajat, toimitusjohtaja Aimonen, myyntijohtaja Koskinen ja teknologiajohtaja Jokinen jatkavat tehtävissään.

–Ostajalle oli tärkeää, että jatkamme ja sitoudumme pitkäksi aikaa. Halusimme, että yritys säilyy sellaisena kuin se on, Aimonen sanoo.

Lue lisää: Palkitun Optofidelityn perustajat kertovat kasvutarinan vaikeista hetkistä: “Silloin meni yöunet”

from WordPress http://ift.tt/2gosHVH via IFTTT

[leader36-blog1]

Search Engine Optimization services

Search Engine Optimization services

Getting you to the most-excellent spots in the most important search engines such as Google, yahoo with our Search Engine Optimization services is our main objective. We also impel top quality traffic to your site that will change into authentic clientele for your company.  Our Company will not let down you and you will identify you made the correct choice.

We only have one objective – receiving…

[leader36-blog1]

Search Engine Optimization

Here at Work Leader Finland, we do not declare to be the SEO Company. We believe that our rank of SEO (search engine optimization) proficiency and outcomes are supreme in the digital marketing business nowadays.

Search Engine Optimization (SEO) is a great technique used to raise a website's visibility for the services and products it offers on search engines for example Google, Bing and Yahoo. At Work Leader Finland (WLF) our team of Search Engine promotion or advertising specialist has been center of attention their efforts on attractive the publicity and heavy search traffic to the Websites of our customers. With about a decade of SEO (Search Engine Optimization) in our restraint we have developed a spread plan to position improvement.

The definitive objective of our SEO promotion is to purely increase ranks, which in revolve would outcome in heavy traffic; more visibility and higher adaptation. Here at Work Leader Finland, we build an entirely exclusive list of actions for each client depending on their entity needs, objectives and potential. When people use the term Search Engine Optimization (SEO) they are frequently hinting to the free listings, and not guarantee outputs, directory listings, etc, which decline under the brooder headings of Web Marketing or Search Marketing. SEO is cost-effective customer acquisitions and fixed price.

SEO is one of the top miniature business digital marketing plans you can spend in to create rising leads from your website. We managed Search Engine Optimization for your website. Create more original leads by hire our SEO experts optimize your site for better keyword rankings with content marketing.

Our profession is to help lighten some of that strain and allow you to focus on the other parts of the business you do top. We’re here to distribute or share our information of digital marketing and media, so your online business can grow online and make money to the fullest. We’re prepared with a diverse team of brilliant and passionate digital proficient prepared to go—day or night. Work Leader Finland is here to serve you.

Service Areas:

·We will work with you on re-writing your URLs, meta-tagging, branding, usability and more.

·We will come up with excellence appropriate content for your website considered specially to attract links.

·We will discover and safe appropriate links for your website with a focus on feature.

·We will group and manage a pay per click promotion for your site that will get you aim traffic.

[leader36-blog1]

Digital Marketing - The New Era of Marketting

Digital Marketing – The New Era of Marketting

Digital marketing has regularly increased the momentum in Finland. 5 years since, numerous organizations did not think digital marketing as a significant part. But, currently it has turn into an essential! There is scarcely any company which doesn’t contain digital marketing in their company approach. Fine, those don’t comprise, barely stay alive.

With digital marketing, individual means the…

[leader36-blog1]

Digital Marketing

Work Leader Finland (WLF) delivers back-to-back digital marketing resolution based on the target that matter to you mainly. We take the some time to recognize your online business and generate a plan to complete your profitable objectives. By working in corporation we can facilitate you hurry growth online and raise your digital marketing profits.

For more than 10 years we’ve been at the top position of the digital marketing uprising, organization and explore promotion campaigns so as to contain changed brands and business. We are dexterous and professional team of digital marketers, content writers, social media evangelists, and story-tellers. We are devoted to creating real and profitable results for your business. And we are committed to digital marketing done with purpose.

Our goal is to do our finest to search the best digital marketing plan for your organization and deliver observable results. We aim to get better traffic, ecommerce sales and Google rankings where applicable. If your organization is fraught to grow the appreciation it deserve, contact us to establish your business on the path to an entirely SEO optimized website. The mainly well-liked digital marketing strategy is SEO (Search Engine Optimization). This is an essential for any organization looking to expand product consciousness online and create to go to page one Search Engine Results Pages on Google. Because Google Partners, we include an intense accepting of how Google’s functions work and recognize how to set up approaching your website in the exact direction. We are the Digital Marketing Company Finland belief to deliver results.

Digital marketing rely exclusively on an exclusive, instinctive move toward which not just summarize the concentrate of your brand, but signify it in a visually eye-catching stunning success. We can ability this approach for you in a substance of months. Whereas you have been look to raise your website, generate more traffic, or simply get better on your brand name, WLF Digital Marketing has the wonderful team of professionals to work with you.   These types of marketing’s are use to show your brand's ethics, reliability and confidence whereas advertising your services. Generally, digital marketing’s must bring mutually each digital channel and are run more than a period of 1-3 months. This is regularly when the consequences of the marketing develop into further visible

Search Engine Optimization engages a number of technological implementations, and we work with our expert team to create right back links to create your website even more eye-catching to Google. We cannot assure a top-position ranking for every keyword, although we can struggle to help your business begins to accomplish its full possible and attract the client you deserve.

Contact us today about your business digital marketing strategy. We will be capable to give a proposal of what may be essential for your business and will provide a fully adapted proposal for your company of the approach we possibly will set up and handle for you.

[leader36-blog1]

Web Services

When create a website, what is necessary to you? Convenient, Attractive design, and Functionality? Why not has it the entire? We are a certified team of web designers and developers experts; all have with 5 years of experience at increasing businesses in a wide range of organization. For each and every customer/client, we exert to study about that company’s goals, and aim viewers as part of our…