#première-trimestre 2019 | Explore Tumblr Posts and Blogs

helshades · 4 years

Note

Merci Hel ! Ça me rassure d'avoir ton analyse linguistique. Parfois (de plus en plus souvent), je suis assez soucieuse de la teneur et du vocabulaire des articles de presse (et assimilés) présents dans nos médias nationaux !

Je suis bien contente de t’avoir assistée dans ta Quête linguistique et toute prête à commisérer sur l’air de « c’était mieux avant ». D’accord, la presse de masse n’a pas toujours fait dans la dentelle (!!) et ce depuis ses débuts, mais je suis sincèrement perturbée de voir tant d’articles publiés dans de grands titres réputés écrits comme une rédaction de lycéen sous hakik (pensée émue pour Marcel Colucci)...

Je te copie in extenso, vu qu’il est court mais réservé aux abonnés, l’article du Diplo de ce mois consacré, justement, aux mutations récentes de la presse écrite, c’est saisissant autant que démoralisant :

Vendre de la discorde plutôt qu’informer

Un journalisme de guerres culturelles

(par Serge Halimi & Pierre Rimbert)

Le juste milieu ne rapporte plus. Hier assise sur la manne publicitaire, la presse modérée recherchait une audience de masse et la cajolait en simulant l’objectivité. La recette change. Désormais, les médias prospèrent en alimentant les guerres culturelles auprès de publics polarisés et mobilisés. Pour le meilleur ou pour le pire. Et sous le regard vigilant, parfois sectaire, de leur propre lectorat.

——————————

Il rachète à tour de bras médias et éditeurs (Vivendi, Editis, Prisma), convoite Europe 1, taille dans les effectifs et les dépenses, encourage un journalisme de racolage destiné à l’extrême droite (CNews), fait régner la terreur dans les rédactions — et menace de poursuivre en justice Le Monde diplomatique, qui enquête sur ses activités en Afrique : s’il fallait personnifier les nuisances du capitalisme médiatique, le nom de Vincent Bolloré s’imposerait d’emblée.

Abondamment commentée dans la presse, la brutalité du milliardaire breton ne fournit pourtant pas le meilleur indicateur du mouvement qui bouscule le paysage journalistique des années 2020. Car la force montante ne se trouve ni dans l’infographie des propriétaires (1), ni dans le Bottin des annonceurs. Elle se devine dans l’empressement des directions éditoriales à s’excuser quand un article déplaît à leurs lecteurs. Ce nouveau pilier de l’économie de la presse fut longtemps considéré comme la cinquième roue du carrosse médiatique : les abonnés. Leur influence croissante fait résonner au cœur des rédactions les clameurs et les clivages de nos sociétés. Cette irruption ne concerne pour le moment qu’une poignée de titres. Mais elle traduit un mouvement de fond.

Certes, l’appropriation privée rebat toujours les cartes du grand Monopoly de la communication. Mais elle a cessé de bouleverser un secteur depuis longtemps soumis à sa logique marchande. Et à son corset managérial : alors que les écrans dévorent toujours plus avidement le temps et les conversations, les forces qui produisent l’information se raréfient. En France, le nombre de journalistes s’effrite à un rythme modéré (— 6 % entre 2008 et 2019), mais l’effectif a chuté de près d’un quart aux États-Unis. Cette moyenne masque une disparité : les rédactions américaines ont supprimé 36 000 emplois dans la presse écrite tandis qu’elles créaient 10 000 postes dans les médias non imprimés (2).

Longtemps prophétisé, le régime d’information à deux vitesses — riche pour les riches, pauvre pour les pauvres — s’installe sous nos yeux. Il réverbère la géographie des inégalités éducatives et culturelles. Moins agile à se déployer en ligne compte tenu de l’âge et des habitudes de son lectorat, la presse locale s’appauvrit, se concentre ou, comme aux États-Unis, s’éteint : plus de 2 100 quotidiens et hebdomadaires y ont disparu depuis 2004, soit un quart du total, bien souvent remplacés par un réseau de sites partisans dont l’allure journalistique, la maquette classique et la couverture territoriale servent de paravent à la diffusion d’articles de complaisance financés par des intérêts liés aux partis politiques (3). La survie de la presse locale reposait sur la publicité et les petites annonces, deux ressources englouties par Facebook et Google, qui, eux, ne produisent pas d’informations mais pillent celles des journaux qu’ils ont préalablement privés d’annonceurs.

Proportionnel au nombre de paires d’yeux tombées sur la réclame imprimée, le prix de la publicité obéit à une tout autre règle sur Internet, où la qualité du ciblage remplace la quantité de public touché. Or, dans ce domaine, nul ne surclasse les prédateurs de la Silicon Valley. Leur concurrence force la presse généraliste à vendre ses espaces numériques à prix sacrifiés : de l’an 2000 (quand Google crée sa régie) à 2018, ses recettes publicitaires ont été divisées par trois (4). La pandémie leur porte le coup de grâce. Au deuxième trimestre 2020, la mise à l’arrêt de l’économie a sabré 20 % des revenus procurés par les annonceurs du Monde (5) — et 44 % au New York Times (6 août 2020).

Ci-gît le modèle du « double marché » inventé en 1836 par Émile de Girardin qui, d’un côté, alléchait le chaland par un faible prix de vente et, de l’autre, vendait le lectorat aux marchands souhaitant placer leur réclame. Cette économie impliquait une double dépendance : aux annonceurs quand tout allait bien ; aux actionnaires, sollicités pour remettre au pot, en période de vaches maigres. Elle connaît son âge d’or dans les années 1960 et 1970, puis, sur un mode plus frénétique, lors de la « bulle Internet » qui éclata en 2000 : dans les couloirs de Libération, un quotidien alors gavé de publicité, les dirigeants éditoriaux gloussaient qu’ils pourraient désormais se dispenser des ventes. Les journaux dits « gratuits » concrétiseront en 2002 cette stratégie de génie — avant de disparaître dans le trou noir de l’économie numérique.

Au cours de la seconde moitié du XXe siècle, la prééminence de la ressource publicitaire avait transformé la vision du monde social renvoyée aux lecteurs : « La couverture du monde du travail a diminué et changé d’orientation, passant de la puissance des syndicats en tant qu’institutions aux désagréments que les grèves imposaient aux consommateurs », observe Nicholas Lemann, professeur de journalisme à l’université de Columbia (6). L’ère de la réclame avait coïncidé avec une élévation sensible du salaire, du statut et du niveau de diplôme des salariés de la presse. Elle se clôt dans un climat de précarité des producteurs d’information, de discrédit des médias, de défiance radicale entre les classes populaires et les couches intellectuelles. « Pour la toute première fois, moins de la moitié des Américains font confiance aux médias traditionnels », s’épouvante en janvier dernier une société de conseil (7). L’élection surprise de M. Donald Trump en 2016 aura dissipé aux yeux des lecteurs du New York Times le mirage d’une société de marché pacifiée par les vertus de l’éducation et de la communication. Un nouveau modèle émerge, mieux ajusté à l’anémie publicitaire et aux réalités d’une société fracturée : celui de médias hyperpartisans, de masse ou de niche, financés lorsqu’ils relèvent de l’écrit par une solide base d’abonnés.

L’abonné : « Temps futurs ! Vision sublime ! » Les médias sont hors de l’abîme… Hier jugé hors d’atteinte et hors du coup par les génies d’Internet, convaincus que l’information en ligne serait gratuite ou ne serait pas, ce souscripteur fidèle fait quinze ans plus tard l’objet de toutes les convoitises. Des chaînes payantes, plates-formes de diffusion vidéo et audio ont démontré que, à l’époque de la gratuité et du piratage généralisés, les utilisateurs restent disposés à payer un service spécifique pourvu qu’on ne le trouve pas ailleurs.

Au jeu de la conversion de l’audience gratuite en lecteurs payants, seuls les journaux les plus puissants et les plus spécialisés triomphent. Pour ceux nés à l’époque de l’imprimerie, la réussite économique passe par le sacrifice progressif du papier et de ses coûts d’impression et de distribution. Le Monde compte 360 000 abonnés numériques au début de cette année et vise le million en 2025, pour seulement 100 000 abonnés papier. De son côté, après une décennie de numérisation à marche forcée, le New York Times a plastronné : « Pour la première fois, les recettes des abonnés au numérique dépassent celles des abonnés au papier » (5 novembre 2020). À cette date, 4,7 millions de souscripteurs sur écrans rapportaient à peine plus que les 831 000 abonnés à l’édition imprimée : le salut économique impose donc un recrutement numérique tous azimuts. Dans un raccourci saisissant de notre époque, des fabricants de papier journal, comme Norske Skog, reconvertissent leurs machines afin de produire du carton d’emballage pour Amazon (8)…

« Avant Internet, le New York Times, comme tous les journaux, se contentait de servir ses maîtres publicitaires. Aujourd’hui, en l’absence d’autres formes de revenus — subventions gouvernementales, fondations à but non lucratif —, c’est le lecteur qui décide si une publication vit ou meurt, résume Ross Barkan, journaliste et militant de l’aile gauche du Parti démocrate. Et cela confère au public un pouvoir nouveau (9). » À première vue, la bascule marque un bond vers l’indépendance : les abonnés ne réclament-ils pas la meilleure information possible là où les annonceurs n’exigent qu’un temps de cerveau disponible ? Naguère perçu comme hétérogène et dépourvu de moyen de pression, le lectorat a rarement disposé d’une influence sur la ligne éditoriale. En se fixant une identité, politique (en France) ou locale (aux États-Unis), chaque publication naissante sélectionnait d’emblée une audience correspondant à sa vision du monde. De leur côté, les responsables de la presse « de qualité » se faisaient de leur clientèle l’image reflétée par le courrier des lecteurs : libérale éclairée, allergique au sectarisme, intéressée à la chose commune et à la marche du monde, ne formant son jugement qu’à partir de faits liés par des raisonnements ; la figure de l’« honnête homme », en somme, pour qui la lecture du quotidien représentait, selon la fameuse formule de Friedrich Hegel, « une sorte de prière du matin réaliste ». Le journalisme s’inventait un peuple de croyants dont il serait le dieu.

Ce mirage s’est dissipé. Toute source de financement comporte un risque d’influence éditoriale, et le modèle de l’abonnement ne fait pas exception. Les années 1990 et 2000 avaient été marquées par une discordance entre la polarisation sociale croissante des populations et l’homogénéité relative des médias dominants. Les parts de marché, estimaient les comptables de la presse, se gagnent au centre, comme les élections. De l’ère Brexit-Trump, l’élite du journalisme aura retenu cette leçon : l’exacerbation des divisions politiques — et surtout culturelles — alimente l’audience, mobilise les lecteurs et génère du profit. « Les entreprises cherchaient auparavant à attirer un public le plus large possible ; elles s’emploient désormais à capter et à retenir de multiples fractions de lectorat, a résumé le journaliste américain Matt Taibbi. Fondamentalement, cela signifie que la presse, qui commercialisait naguère une vision de la réalité supposée acceptable aux yeux d’un large éventail, vend à présent de la division (10) » (lire « Comment Donald Trump et les médias ont ravagé la vie publique »). Plutôt que ses « vieux » lecteurs, qui considèrent encore le journal comme une entité éditoriale à part entière, le New York Times s’emploie à séduire des « communautés » qui reçoivent sur les réseaux sociaux les liens d’articles isolés, détachés du reste de l’édition du jour, mais correspondant étroitement à leurs attentes. Sur chacun des sujets qui les mobilisent, ces petits groupes accueilleront tout faux pas par une tempête de tweets indignés.

Du consensus sédatif au dissensus lucratif, le virage épouse opportunément le fonctionnement des réseaux sociaux. Hier propre à Facebook et à Twitter, le modèle de la chambre d’écho qui renvoie inlassablement aux utilisateurs ce qu’ils veulent lire et entendre s’étend désormais aux médias traditionnels, à cette différence que les lecteurs paient cash pour recevoir les informations qui les caressent dans le sens du poil. D’autant plus persuadés que Twitter arbitre la vie publique qu’ils y passent eux-mêmes une partie significative de leur temps d’éveil, les journalistes confondent volontiers l’activisme polémique alimenté au quotidien par quelques centaines de « twittos » blanchis sous le clavier avec les attentes de leurs centaines de milliers d’abonnés. Échaudés par quelques orages d’indignation numérique, bien des dirigeants éditoriaux évitent de prendre à rebrousse-poil les militants du clic. « Le journalisme en ligne financé par les lecteurs favorise un contenu éditorial plus idéologique : des articles qui réaffirment ce que pense déjà son public, plutôt que de le contredire, écrit Lemann. Ainsi fonctionnent les chaînes d’information câblées (11). »

Selon une enquête réalisée fin 2019 par le Pew Reseach Center, 93 % des personnes qui utilisent Fox News comme source principale d’information politique se déclarent républicaines. Symétriquement, 95 % de celles qui choisissent MSNBC se disent démocrates ; tout comme, dans la presse écrite, 91 % des lecteurs du New York Times (12). Divisés de part et d’autre d’une barricade culturelle, deux publics enfermés dans leurs chambres d’écho respectives arment leurs convictions, les répercutent en ligne et, au moindre écart, somment leurs médias favoris de rectifier le tir ou de purger les déviants.

Mais les rafales de tweets qui charpentent les polémiques en ligne influencent-elles vraiment la production d’information ? Dans une large mesure, explique une enquête en cours de publication (13). Partant d’une série de plusieurs milliers d’« événements » lancés sur les réseaux sociaux et repris dans les médias traditionnels, les chercheurs établissent que la popularité d’un sujet apparu sur Twitter — mesurée au nombre de tweets, de retweets et de citations qu’il génère — détermine la couverture que lui consacre la presse : « Une augmentation de 1 % du nombre de tweets correspond à une augmentation de 8,9 % du nombre d’articles. » Et le phénomène est encore plus prononcé dans les journaux où les rédacteurs s’activent le plus ardemment sur la messagerie en 280 signes.

Car les journalistes ont trouvé dans ce réseau social souvent narcissique, péremptoire et moutonnier un monde qui leur ressemble. « Twitter est une fenêtre sur l’actualité du monde, c’est pourquoi certains des comptes les plus actifs appartiennent à des journalistes », claironne une page consacrée aux « bonnes pratiques » du groupe fondé par M. Jack Dorsey (14). C’est la définition même de l’effet Larsen : les journalistes les plus bouillonnants sur un réseau social où piaffent nombre de leurs collègues répercutent dans leurs colonnes l’écho de cet environnement électronique. Issus de plus en plus exclusivement de la bourgeoisie cultivée, au point que plus de la moitié des rédacteurs du New York Times et du Wall Street Journal sortent des universités d’élites américaines (15), les gens de presse oublient que Twitter lui-même attire une clientèle plus diplômée, aisée, urbaine, jeune et de gauche que la population au milieu de laquelle elle vit. Et que la « fenêtre » est elle-même distordue, puisque les 10 % de « twittos » les plus prolixes produisent 80 % des tweets (16). « Il faut souligner que les utilisateurs de Twitter ne sont pas représentatifs de la population générale des lecteurs de presse », insistent les auteurs de l’enquête précitée.

Mais il est si doux et, pour un temps, si payant de prendre son reflet pour le miroir du monde…

——————————

(1) Lire « Médias français : qui possède quoi ? ».

(2) Elizabeth Grieco, « 10 charts about America’s newsrooms », Pew Research Center, 28 avril 2020, www.pewresearch.org

(3) The New York Times, 19 octobre 2020.

(4) Séries longues de la presse éditeur de 1985 à 2018 — presse d’information générale et politique française, nationale et locale, ministère de la culture, www.culture.gouv.fr

(5) La Lettre A, 30 juillet 2020.

(6) Nicholas Lemann, « Can journalism be saved ? », The New York Review of Books, 27 février 2020.

(7) www.axios.com, 21 janvier 2021.

(8) L’Usine nouvelle, Antony, 17 juin 2020 ; Les Affaires, Québec, 30 juin 2018.

(9) Ross Barkan, « The gray zone lady », The Baffler, mars-avril 2020, https://thebaffler.com

(10) Matt Taibbi, « The post-objectivity era », TK News, substack.com, 19 septembre 2020.

(11) Nicholas Lemann, « Can journalism be saved ? », op. cit.

(12) Elizabeth Grieco, « Americans’ main sources for political news vary by party and age », Pew Research Center, 1er avril 2020.

(13) Julia Cagé, Nicolas Hervé et Béatrice Mazoyer, « Social media and newsroom production decisions », Social Science Research Network, 20 octobre 2020 (prépublication).

(14) Jennifer Hollett, « How journalists can best engage with their audience », Twitter.

(15) Proportion plus élevée au sein de la Chambre des représentants, du Sénat, des juges fédéraux ou… des patrons du Fortune 500. Cf. Zaid Jilani, « Graduates of elite universities dominate the New York Times and Wall Street Journal, study finds », The Intercept, 6 mai 2018, https://theintercept.com

(16) Stefan Wojcik et Adam Hughes, « Sizing up Twitter users », Pew Research Center, 24 avril 2019.

#il y a tout un mouvement culturel derrière qui rejette le français académique comme dépassé et soi-disant élitiste #alors qu'il n'y a pas plus élitiste que le néolibéralisme #mais ça s'inscrit dans le relativisme généralisé de la culture de masse #laquelle s'oppose à la culture populaire #gallomancy #le monde diplomatique #le diplo #raiponces #anonymoustachus #Anonymous

2 notes · View notes

conseilaffaires · 4 years

Text

SEPHORA ET LA MONTÉE DES INFLUENCEURS AUTHENTIQUES

Ce trimestre, la marque de beauté française Sephora a lancé une chasse aux influenceurs Instagram pour faire partie de son nouveau #SephoraSquad. Tous les utilisateurs actifs d’Instagram peuvent s’inscrire, quel que soit le nombre de leurs abonnés. En ne faisant pas du nombre de fans un élément essentiel, Sephora a pour objectif de constituer une équipe d’influenceurs plus diversifiée, reflétant la diversité de sa clientèle. Les candidats choisis recevront un paiement d’un an et seront rémunérés pour leur travail. Ils recevront également des produits gratuits et auront accès à des événements de réseautage et à des mentors. Les demi-finalistes du #SephoraSquad seront annoncés cette semaine.

Influenceurs sans des milliers de fans? À première vue, cela semble étrange et un peu inutile. Cependant, Sephora exploite une vague sourde de fond qui est en train de transformer la nature de « l’influence ».

L’authenticité l’emporte. Le marketing d’influence repose sur l’idée que la meilleure publicité est la recommandation de bouche à oreille. Ce qui n’est pas entièrement faux. Mais en 2019, Insta-influence est devenue une entreprise d’un milliard de dollars et trop d’influenceurs projettent une image de mauvaise foi en plastique. Dans cet environnement, le passage de Sephora à d’authentiques utilisateurs d’Instagram liés à de petits réseaux – ou soi-disant nano-influenceurs – prend tout son sens. Il n’est donc pas surprenant que Lush et Macy’s aient récemment utilisé leurs propres communautés internes pour transformer leurs employés ou leurs superfans en influenceurs de marques.

L’influence réelle est l’influence conscientisée. Alors que les consommateurs se fatiguent d’une armée de faux, de super-modèles, l’éthique, les valeurs et l’identité jouent un rôle de plus en plus important dans l’économie d’influence. Et Sephora possède déjà une certaine crédibilité: la marque avait déjà attiré l’attention lorsqu’elle avait recruté ses employés trans pour organiser des cours de maquillage pour les clients trans l’an dernier.

#conseil #influencer

1 note · View note

jbgravereaux · 6 years

Photo

Léo Ferré chez lui à Paris vers 1950. PIERRE JAHAN / ROGER-VIOLLET Léo Ferré, au temps des premiers chants, de 1944 à 1959 - Le Monde Un coffret rassemble les enregistrements du chanteur et auteur, avec une reproduction des pochettes d’origine. Sylvain Siclier, le 25 janvier 2019, Le Monde : Il y a des grésillements, un piano lointain, et puis cette voix déjà reconnaissable, encore dans les tics de l’époque avec ces « r » surprononcés. ‘Le Carnaval de tous les jours’ a été enregistré en 1944, à Monaco. Son interprète, au chant et au piano, est Léo Ferré. Le texte est dû à René Baër, et c’est l’un des rares dont Ferré ne sera pas l’auteur, en dehors de ses hommages aux poètes (Baudelaire, Apollinaire, Verlaine, Rimbaud, Aragon…) et d’une attention régulière aux mots de Jean-Roger Caussimon. Cet enregistrement, le plus ancien du chanteur, mort le 14 juillet 1993, est un des précieux documents figurant dans le coffret La Vie moderne 1944-1959, première étape d’une intégrale conçue et réalisée par son fils Mathieu Ferré et Alain Raemackers. D’autres volumes devraient suivre, des années 1960 au milieu des années 1970, lorsque Léo Ferré est sous contrat avec la maison de disques Barclay, période de sa reconnaissance par un large public, puis lorsqu’il acquiert une sorte de liberté artistique, produisant lui-même ses chants et ses musiques. Pour l’heure, cette Vie moderne est celle des passages dans les cabarets parisiens, des vaches maigres, des chansons que Ferré essaie de placer auprès d’interprètes, du pas à pas vers les premières salles prestigieuses, L’Olympia et Bobino. Le temps de ses premières faces de 78, 45 ou 33-tours publiées par Le Chant du monde à partir de 1950, puis Odéon à partir de 1953. Jusqu’alors dispersées sur diverses publications, on les retrouve toutes ici en onze CD, auxquels ont été ajoutés trois autres de documents, dont De sacs et de cordes, « récit lyrique »datant de 1951, écrit, composé, arrangé et dirigé – sa première direction d’orchestre – par Ferré, avec grand orchestre et chœur, et dont Jean Gabin est le narrateur. Parmi ces chansons, beaucoup sont devenues des classiques, comme La Chanson du scaphandrier (texte de Baër), Monsieur William (paroles de Jean-Roger Caussimon), Monsieur Tout-Blanc, A Saint-Germain-des-Prés, Le Flamenco de Paris,La Vie d’artiste (coécrite avec Francis Claude), Paris canaille, L’Esprit de famille, Les Forains, Le Piano du pauvre, Graine d’ananar, La Rue, L’été s’en fout… Sa voix vibrante d’émotion On trouvera aussi les premiers enregistrements de concerts. A l’oreille, on imagine la gestuelle de Ferré, les mains qui suivent la musique, les bras tendus. L’énergie que donne l’instantanéité de la scène est perceptible. Et puis, il y a les mises en musique, en 1957, des Fleurs du mal, de Baudelaire, et de La Chanson du mal-aimé, d’Apollinaire. Dans la sobriété du piano voix (les débuts au Chant du monde) ou sur des orchestrations confiées à d’autres (Jean Faustin, Gaston Lapeyronnie chez Odéon), Ferré révèle déjà, dans ses œuvres de jeunesse, une grande force d’écriture. Sa voix, vibrante d’émotion, accompagne chaque mot, qui doit être en soi une mélodie. Les pochettes d’origine ont été reproduites, avec leurs jeux de graphismes, des dessins, parfois une photographie du chanteur. Derrière les lunettes, le regard porte au loin, avec l’esquisse d’un sourire. En complément de cet ensemble, l’amateur de Ferré pourra se reporter à une publication récente, Ferré non-stop, archives télévisuelles et radiophoniques rassemblées par l’Institut national de l’audiovisuel (INA), en deux DVD et un CD. Si les documents vont de 1956 à 1987, on mentionnera ceux en lien avec la période couverte par le coffret. La première télévision en 1956, en compagnie de la présentatrice Jacqueline Joubert, trois chansons, en direct. Puis, en 1957, dans un décor de cabaret, Micheline Sandrel, flanquée d’un chien imposant, annonce les prochains concerts de Ferré avant qu’il n’interprète de nouveau trois chansons. Pendant Le Jazz Band, une incursion swing assez détonante, il grimpe sur le piano et se laisse déborder par le coulé des mots. Lire à propos d’un enregistrement inédit : Le 10 mai 1968, des pavés et un concert de Léo Ferré Lire également la chanson d’amour d’Agnès B. : « L’Affiche rouge », de Léo Ferré La Vie moderne 1944-1959, de Léo Ferré, 1 coffret de 14 CD La Mémoire et la mer/Universal Music. Ferré non-stop, 2 DVD et 1 CD INA éditions Arcades . // Je complète : Ferré… vos papiers - Presses universitaires de Provence - Aix ... Auteur(s): Joël July & Pascal Pistone, dir. Date de parution: 2018 trimestre 4 Résumé: Il s'agissait dans cet ouvrage d'observer Léo Ferré (celui qu'Avec le temps tous croyons connaître pour l'avoir figé dans un personnage tragique ou grandiloquent) sous des aspects variés et inédits, comme à la dérobée ou à contre-courant. Aussi avons-nous demandé leur contribution à ceux qui le connaissaient très bien, des spécialistes, ses spécialistes, ou à ceux qui n'avaient pas encore eu l'occasion de l'approcher et pouvaient le faire par la bande... Pourtant, à travers ce maillage particulier, c'est encore le même homme, duel, que l'on découvre : l'artiste malade de poésie et/ou le saltimbanque vociférant. D'où ce titre de notre volume qui fait allusion au propre recueil poétique d'un Ferré engagé qui, dès ses débuts, aurait eu des comptes à rendre : Po��te... vos papiers ! (1956, éd. de La Table Ronde) Sauvage Ferré | NosEnchanteurs Catherine SAUVAGE / CHANTE LES POÈTES - epm musique

82 notes · View notes

belisardaclement-blog · 5 years

Text

IPhone 5G date de sortie rumeurs

Apple publiera trois iPhones compatibles 5G dans la seconde moitié de 2020

Ceux-ci seront basés sur les modems Qualcomm

Apple vise à produire ses propres modems 5G d'ici 2021

Avec la confirmation par Samsung que certains modèles du Galaxy S10 offriront la 5G, vous vous demandez peut-être quand un iPhone 5G sera lancé. Si vous espériez qu'un iPhone 5G serait disponible parmi les iPhone que Apple devrait lancer en septembre 2019, vous ' Tu seras déçu.

Certains sceptiques pensent que l'attente est longue, mais pas trop, espérons-le: l'analyste respecté Ming-Chi Kuo s'attend à ce que les trois iPhones de la fin de 2020 prennent en charge la 5G. Il y a aussi la nouvelle qu'Apple a acquis le secteur des modems pour smartphones d'Intel pour nous donner l'espoir que nous aurons de nouveaux iPhones avec la 5G en 2020.

Dans cet article, nous résumons les fuites, les rumeurs et les activités liées aux brevets qui annoncent le lancement imminent d'un iPhone 5G, en prédisant la date de sortie et les fonctionnalités de l'appareil. Nous proposons également des informations sur les progrès de l’adoption de la 5G sur le marché dans son ensemble et sur les avantages que la 5G offrira aux utilisateurs d’iPhone lorsqu’Apple s’engagera.

Pour plus de spéculation sur les smartphones, vous pouvez en savoir plus sur les rumeurs de repliement d'iPhone et nos réflexions sur la mise à jour de l'iPhone 2019. Si vous êtes plus intéressé par les appareils que vous pouvez acheter maintenant, consultez notre tour d'horizon des meilleures offres pour iPhone.

IPhone 5G date de sortie

Nous prévoyons la publication de trois iPhones compatibles 5G au cours du second semestre 2020.

Le Galaxy S10 5G est en vente et l’OnePlus 7 Pro 5 G a été annoncé. Mais, alors que les autres fabricants de smartphones continuent de planifier la 5G pour 2019, il semble que Apple ne soit pas prêt à faire de même avant 2020.

En 2018, il a été rapporté qu'Apple travaillait sur un modem 5G avec Intel, mais des problèmes de connectivité apparemment insolubles se sont manifestés lors des tests. Ni Intel (qui a depuis quitté l’arène 5G et vendu la majorité de ses activités de modems pour smartphones à Apple) ni le candidat-fournisseur ultérieur MediaTek ne seraient en mesure de fournir des composants 5G pour un lancement à l’automne 2019.

Cela peut paraître décevant, compte tenu des progrès réalisés par la concurrence d'Apple, mais un lancement en 2020 est bien meilleur qu'on ne le craignait. Jusqu'à ce que Apple parvienne à un accord avec Qualcomm, on pensait en fait que l'iPhone 5G d'Apple n'arriverait pas avant 2021. L'analyste d'UBS, Timothy Arcuri, avait déclaré à 9to5Mac début avril 2019 qu'Apple visait 2021 pour la sortie de l'iPhone 5G et a décrit même cela comme un "obstacle technique".

Ce retard était dû à plusieurs raisons, mais celles-ci ont été corrigées depuis. En conséquence, l’analyste Ming-Chi Kuo pense que l’iPhone 5G d’Apple arrivera dans la seconde moitié de 2020.

Dans une note de recherche publiée par MacRumors en avril 2019, Kuo écrivait : "La fin du litige en matière de brevets entre Apple et Qualcomm et l'entrée dans un contrat de licence de six ans impliquent que les nouveaux modèles d'iPhone 2H20 prendront en charge la 5G". Il a réitéré cette prédiction en juin 2019 en écrivant : "Les [nouveaux modèles d'iPhone OLED 6.7in et 5.4in de 2H20] prendront probablement en charge la 5G."

Et le 28 juillet 2019, Kuo a répondu aux acquisitions de modems Intel par une note de recherche dans laquelle il prédisait que les trois modèles d'iPhone de la fin de 2020 prendraient en charge la 5G.

"Nous pensons maintenant que les trois nouveaux modèles d'iPhone 2H20 prendront en charge la 5G pour les raisons suivantes. (1) Apple dispose de plus de ressources pour développer l'iPhone 5G après l'acquisition de la base de données Intel. (2) Nous nous attendons à ce que les prix de la 5G Android les smartphones vont baisser à 249-349 USD d'ici 2H20 ... Les modèles d'iPhone qui seront vendus à des prix plus élevés doivent aider la 5G à gagner plus de subventions des opérateurs mobiles et l'intention d'achat des consommateurs. "

Pourquoi l'iPhone 5G est-il retardé ?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles l'iPhone 5G d'Apple a été retardé.

L’un est son désaccord avec Qualcomm (dont nous parlerons plus loin), l’autre raison était qu’en raison de sa collaboration avec Qualcomm, la société devait s’appuyer sur Intel (et comme nous le verrons plus tard, Intel luttait un peu avec développement de son modem 5G).

Avec Qualcomm et Intel retardés, Apple a également une équipe interne qui travaille au développement de modems 5G. Un rapport de The Information a prédit que ceux-ci ne seront pas prêts avant 2025, mais l'acquisition par Apple du secteur des modems d'Intel rapprochera probablement cette date.

Apple vs Qualcomm

L’affaire Apple vs Qualcomm était le principal obstacle aux projets d’Apple concernant les combinés 5G.

Pendant plusieurs années, Apple était partenaire de Qualcomm, seul fournisseur de puces sans fil pour iPhone avant 2016, et à partir de 2016-2017, elle fournissait des puces à Apple aux côtés d'Intel.

Nous n'entrerons pas dans les détails concernant le conflit entre Apple et Qualcomm, sauf pour dire que lorsqu’Apple a cessé d'utiliser des puces Qualcomm sur l'iPhone en 2018, la relation entre les deux sociétés s'est effondrée.

En un mot, les deux sociétés ont accusé l’autre d’avoir contrefait leurs brevets, Qualcomm a prétendu qu’Apple lui devait des redevances pour l’utilisation de sa technologie, et que la FTC (US Fédéral Trade Commission) poursuivait également Qualcomm pour pratiques anticoncurrentielles. Et il y avait beaucoup plus dans la bataille que cela.

Qualcomm a apparemment refusé de fournir des jetons à Apple pendant que les combats judiciaires se poursuivaient. Depuis que Qualcomm avait déjà dévoilé ce qu’il appelle le "premier modem 5G au monde", le Snapdragon X50 - qui est déjà utilisé dans d’autres smartphones -, il semblait que l’iPhone serait laissé pour compte.

Heureusement, les entreprises sont parvenues à un accord depuis. Dans un communiqué de presse (que vous pouvez lire ici), les sociétés ont annoncé leur accord pour abandonner tout litige.

Dans le cadre de l'accord de règlement, Apple a accepté un contrat de licence de six ans avec Qualcomm. Nous devrions donc voir les modems Qualcomm dans les nouveaux iPhones, après tout.

Intel et 5G

Intel a été l’autre facteur de retardement de la puce 5G. Qualcomm étant temporairement exclu, Apple dépendait d'Intel, mais Intel avait du mal à mettre au point un modem 5G.

Selon des sources de Fast Company en novembre 2018, la puce de modem Intel 5G avec laquelle Apple travaillait souffrait de "problèmes de dissipation de chaleur". Plusieurs porte-parole d'Intel ont confirmé les retards et des rapports ont évoqué les problèmes rencontrés par Intel. À la suite des accords Apple et Qualcomm, Intel a confirmé son intention de quitter le marché des puces en bande de base 5G.

Et le 25 juillet, Apple a annoncé son intention d'acquérir "la majorité des activités de modem pour smartphone d'Intel" au quatrième trimestre de 2019 (sous réserve des approbations réglementaires) pour une valeur de transaction de 1 milliard de dollars. Ceci rapproche Apple de la possibilité de créer ses propres modems 5G, comme nous le verrons dans la section suivante.

Forfaits de modem 5G d'Apple

Bien qu’il soit parvenu à un accord avec Qualcomm, Apple préférerait maîtriser son propre destin, principe connu depuis sous le nom de Doctrine Cook depuis que le PDG de la société a affirmé en 2009 qu’Apple "doit posséder et contrôler les technologies de base derrière les produits. que nous faisons ".

Selon un rapport de l'agence Reuters de février 2019, Apple a mis au point une équipe travaillant sur les modems 5G, dirigée par le vice-président matériel, Johny Srouji. Le même mois, la société a embauché UMA Shankar Thyagarajan, leader du modem 5G d'Intel, selon un rapport de Telegraph. . Thyagarajan a dirigé le projet d'Intel visant à construire des modems cellulaires pour Apple.

Maintenant qu’un accord a été signé pour acquérir le personnel, les technologies et les équipements de modems smartphone d’Intel, Apple est bien placé pour prendre le contrôle de son destin 5G - mais il reste encore beaucoup à faire avant d’atteindre ce stade, et nous espérons vivement Qualcomm fournira les modems pour la première génération d'iPhone 5G en 2020.

Au-delà de cela, cependant, les choses vont commencer à changer. Citant "une personne familière avec le sujet", Reuters rapporte qu'Apple "souhaite disposer d'une technologie de modem 5G développée en interne et prête à être utilisée dans certains de ses produits d'ici 2021".

Il y aura une période de transition pendant laquelle Apple travaillera pour assurer la compatibilité mondiale, cependant, et les modems Qualcomm resteront peut être utilisés pendant un certain temps : "Apple souhaite ardemment l'indépendance, mais ils réalisent également qu'il faut le faire de manière responsable. ", a déclaré la source de Reuters.

Qu'est-ce que la 5G ?

La 5G est le successeur de la 4G. Il devrait pouvoir offrir des vitesses de téléchargement de l'ordre de 1 Gb / s (gigabits par seconde), voire de 10 Gb / s. Cela permettrait de télécharger un film HD en seulement 10 secondes au lieu d’environ 10 minutes, comme c’est le cas actuellement.

Il devrait également ouvrir la voie à de nouvelles avancées technologiques telles que les voitures sans conducteur, car il offrira une latence moindre. Cela devrait également être bénéfique pour les jeux en ligne, les drones de livraison et autres éléments nécessitant une connexion permanente.

Vous pouvez également vous attendre à voir davantage d'applications VR et AR, et les gadgets IoT deviendront de plus en plus courants au fur et à mesure que davantage d'appareils seront connectés à Internet.

La 5G utilisera des fréquences radio plus élevées, qui sont moins encombrées et peuvent transporter des informations plus rapidement. Cependant, ils ne transportent pas les informations aussi loin, donc il faut plus d'antennes.

Quand aurons-nous la 5G ?

L’accès au réseau 5G dépend de votre pays de résidence. En ces débuts, la couverture a tendance à être limitée aux grandes villes.

Nous voyons maintenant le lancement de la couverture 5G au Royaume-Uni par deux des principaux réseaux : EE était le premier, le 30 mai 2019, suivi de Vodafone le 3 juillet. O2 exécute également des essais 5G, mais il (et d'autres réseaux) pourrait ne proposer la 5G qu'en 2020. Attendez-vous à une couverture limitée au début. Vous devrez peut-être attendre 2022 avant que la 5G ne vous parvienne si vous n'êtes pas dans une grande ville.

Aux États-Unis, le déploiement de la 5G pour AT & T, Verizon, Sprint et T-Mobile a commencé.

En ce qui concerne les smartphones, de nombreux appareils compatibles 5G ont été lancés au Royaume-Uni, notamment le OnePlus 7 Pro 5G de EE, le Mi Mix 3 5G (via Vodafone), le Samsung Galaxy S10 5G, le LG V50 ThinQ 5G et Oppo est Reno 5G. Nos collègues de Tech Advisor ont un guide sur les meilleurs téléphones 5G à venir en 2019.

L'iPhone XS fonctionnera-t-il avec la 5G ?

Aucun iPhone existant ne pourra utiliser le réseau 5G. En fait, il semble que même l'iPhone 2019 ne puisse pas utiliser le réseau 5G.

Cependant, les iPhone XS et XS Max offrent Gigabit LTE. Si votre opérateur prend en charge Gigabit LTE, vous pouvez tirer parti d’une connexion plus rapide et votre téléphone devrait pouvoir mieux trouver et maintenir la connexion lorsque le signal est faible.

À quoi ressemblera l'iPhone 5G ?

Nous comprenons que la mise à jour de l'iPhone 2019 sera probablement relativement conservatrice en termes de conception, mais bon nombre des changements prévus auront lieu en 2020, parallèlement à l'ajout de la connectivité 5G. L'encoche est susceptible de disparaître, alors que l'appareil photo à trois objectifs de l'iPhone 2019 pourrait être porté à quatre.

Voici ce que pense, selon Ben Geskin, le spécialiste en fuite :

1 note · View note

senchais · 6 years

Text

12 | 1 mars 2019

salut les amis, vous vous souvenez de moi ? oui, c’est delphine et je suis revenue !

en février, rien s’est passé parce que je suis restée chez moi et j’ai fait que dalle, du coup, je n’avais pas de choses à raconter... mais puisque je viens de commencer les cours à l’université, j’ai plus de sujets dont je peux parler !

cette semaine a été la première semaine et je me suis bien amusée... j’ai rencontré plein de gens très accueillants, je me suis fait des amis et je me suis inscrite aux clubs... le campus de l’université est aussi vraiment grand et je me perdais quelque fois ; je ne m’y suis pas encore habituée mais ça va !

de plus, l’automne est arrivé et le temps est vraiment beau ici ♡

ce trimestre, je n’ai plus d’espace pour prendre un cours de français à la fac mais quand même, j’aimerais bien faire l’examen de b1 en juin... alors, je devrais étudier plus le français, n’est-ce pas ? peut-être ça sera la motivation dont j’ai besoin pour rester active sur ce compte...

est-ce que vos cours ont commencé ? qu’est-ce que vous étudiez ?

#oracles of delphine #mars 2019 #elizaslangblrfam #journal #french #langblr #frenchblr #studyblr #français

10 notes · View notes

bondenargentina · 5 years

Text

Jeff Kleeman, exvicepresidente de United Artists: "Hoy la audiencia reacciona antes de que escribas el guion"

READ ENGLISH VERSION HERE (The Secret Agent Lair)

Licenciado en Letras por la Universidad de Yale, Jeff Kleeman participó activamente del relanzamiento de James Bond en el cine como vicepresidente de United Artists durante la década del '90, llevando a cabo la ardua tarea de instalar a Pierce Brosnan como el nuevo agente 007 sus tres primeras películas.

En esta entrevista, Jeff nos habló de la incertidumbre del estreno de GoldenEye, la forma en la que Titanic afectó la taquilla de El Mañana Nunca Muere y el tratamiento de los spoilers en la campaña promocional de El Mundo No Basta. Además, nos da su visión profesional sobre los retrasos que sufrió el estreno de Bond 25.

Ante todo, muchas gracias Jeff por dedicarnos tu tiempo para esta entrevista. ¿Cómo fue que te involucraste con United Artists y cuáles fueron tus mejores recuerdos trabajando en las tres primeras películas de Pierce Brosnan como James Bond?

Trabajé para Francis Coppola en la productora American Zoetrope por un acuerdo que él tenía con Sony, que le permitió hacer Drácula. Cuando terminó el acuerdo con Sony, Francis decidió no renovar y trasladó Zoetrope de vuelta al norte de California. Gareth Wigan, un gran ejecutivo que supervisó el trato de Zoetrope para Sony, me sugirió que me encontrara con John Calley, que estaba volviendo de su retiro para supervisor un regreso de United Artists. Me encontré John y me ofreció trabajar con él, cosa que acepté con mucha alegría sabiendo que United Artists controlaba los derechos de James Bond. Podría escribir un libro entero con anécdotas de mis tres experiencias Bond, pero acá les cuento una…

GoldenEye tuvo su première real en Londres. Antes de que comenzara la función, un grupo de nosotros tuvo el honor de conocer al príncipe Carlos. Nos dieron unas instrucciones de protocolo y nos organizaron en un semi-círculo. El príncipe Carlos comenzó desde la izquierda y uno por uno nos daba la mano, conversando brevemente con nosotros. Yo estaba aproximadamente a cuatro personas de distancia desde el lado izquierdo. Del otro lado, más o menos a la misma distancia, estaba Tina Turner. Nos miramos directo a la cara. Mientras el príncipe Carlos estrechaba su mano, Tina, como una niña traviesa, me sacó la lengua. El príncipe estaba de espaldas a ella, entonces no la vio. Me preguntó por mi trabajo en GoldenEye y mientras trataba de contestarle, Tina empezó a hacer muecas y caras tontas que solamente yo podía ver. ¡Qué momento tan increíble! La première de una película de Bond, y yo hablando con el príncipe de Inglaterra (que fue muy amable) mientras Tina Turner trataba de hacerme reír.

Internet tuvo un rol importante en la promoción de GoldenEye, El Mañana Nunca Muere y El Mundo No Basta. ¿Cómo hicieron para afrontar estas nuevas dinámicas de comunicación, por ejemplo publicar actualizaciones regularmente sobre la producción del film y el hecho de que la gente del otro lado se impacientaba más con un estreno de Bond?

¿Fue importante Internet para promocionarlas? GoldenEye se estrenó en 1995. Los dispositivos portátiles aún no habían salido y cuando estrenamos Hackers, casi para la misma fecha¸ muchos estaban confundidos sobre estas nuevas tecnologías porque la conexión dial-up aún no estaba del todo afianzada por las principales audiencias. Sin embargo, no voy a negar que pudiera haber habido un componente online en la promoción de esas películas, pero yo no estuve directamente involucrado en eso. Sin embargo, el nuevo –y más grande- factor que diferenció el estreno de GoldenEye con el de las películas anteriores fue el juego de Nintendo. Fue un exitazo que atrajo una nueva generación de niños a Bond, algo que hizo que las películas siguientes se beneficiaran mucho. El hecho de que los films se estrenaran nuevamente cada dos años fue un resultado del éxito de GoldenEye. MGM/UA se dio cuenta que Bond era lo más rentable que tenían, así que hicieron lo imposible para que cada film saliera más rápido. Nos arreglamos con eso de la única forma que podíamos: adaptándonos a nuevas metodologías que nos permitían escribir, filmar y realizar la post-producción más rápido. Muchos de esos métodos ahora son la norma a seguir por las franquicias de los grandes estudios.

Esto nos lleva a Bond 25, y no solamente a Internet sino a las redes sociales. Como debés saber, la próxima película de Bond ya tuvo un cambio de director (Danny Boyle por Cary Fukunaga) y la fecha de estreno cambió tres veces entre noviembre de 2019 y abril de 2020. Hay muchos fans de Bond que están un tanto decepcionados, preocupados e incluso enojados por esto. ¿Te parece que la inmediatez de la comunicación es la causante de esto o también pasaba en la década de 1990?

La inmediatez de la comunicación de estos días nos sitúa en una posición muy diferente a la hora de hacer películas, especialmente en lo relativo a proyectos de alto nivel como las películas de Bond. Con GoldenEye, MGM/UA se preguntaba si el público seguía interesado en Bond y recién un tiempo después de empezar la producción, cuando el teaser trailer (“Usted conoce el nombre. Usted conoce el número”) fue proyectado en cines, percibimos algún tipo de respuesta. Pero hoy la audiencia reacciona antes de que escribas el guion.

Las tres películas de Bond en las que trabajaste se estrenaron entre noviembre y diciembre, un patrón también seguido por Otro Día Para Morir y las películas de Daniel Craig, todas estrenadas en el último trimestre de su año de producción. Ahora, Bond 25 está prevista para principios de 2020 (primero fue febrero, luego abril). ¿Nos dirías que una producción Bond tendrá un impacto diferente al estrenarse a principio de año en vez de la temporada próxima a Navidad?

La fecha no debería significar mucho. Cuando comenzamos a trabajar con GoldenEye, estaba prevista para estrenarse en verano (invierno en el hemisferio sur) – la clase de gran estreno de junio que vemos cada año. Luego pospusimos el comienzo de producción y se terminó corriendo para otoño/invierno (primavera/verano de nuestro hemisferio). Algunos estábamos muy preocupados por el cambio de fecha, pero como ya sabemos, todo salió más que bien. Así que eso nos instauró el hábito de estrenar todas las películas de Bond en esa época. La fecha de estreno de GoldenEye fue casualidad, no estrategia. En general, no creo que un mes en particular sea mejor que otro, lo que más importa son las otras cosas que pasan al momento que vas a estrenar tu película. El Mañana Nunca Muere, por ejemplo, se estrenó el mismo día que Titanic (19 de diciembre de 1997, en Estados Unidos). Le hubiera ido mucho mejor en la taquilla si se corría para febrero o abril del año siguiente, evitando competir contra Titanic.

Nuestra última pregunta tiene que ver con algunas estrategias de marketing relacionadas a los spoilers. Los tráilers de GoldenEye revelaron que un amigo de Bond -el agente 006- era el villano principal, mientras que en El Mundo No Basta se ocultó el hecho de que la villana principal era Elektra King, la mujer de la que Bond se enamora. ¿Cómo se organizan esas ideas? ¿Es una decisión de EON o el estudio tiene una palabra importante?

EON siempre colaboró mucho. Más allá de los derechos por contrato de todas las partes, tomamos las decisiones en equipo. Con GoldenEye, nos parecía que la idea de 006 enfrentado 007 vendía mucho. Era una forma de atraer a la gente a Bond y presentar a un nuevo actor en el rol. Era un spoiler menor que sentimos que no iba a arruinar la experiencia de ver la película. Sin embargo, el elenco y el guion de El Mundo No Basta lo armamos intencionalmente para enmascarar la villanía de Elektra King por un buen tiempo. En ese caso, era importante que este detalle no se filtre en el marketing. Aunque hay algunas películas que cuentan con un efecto teatral para definir toda la experiencia de verlas, eso no tiende a ser lo que hace que una película de Bond funcione. Lo mejor es que sea una experiencia consistente de principio a fin, que pueda ser disfrutada una y otra vez sin importar tu lo que sepas del argumento antes de verla.

Una vez más agradecemos a Jeff Kleeman por sus muy ilustradoras respuestas que nos ayudan a repensar el fenómeno de James Bond en el cine y a entender el interesante proceso creativo que conlleva el armado de sus películas desde el punto de vista comercial. También le damos las gracias a Phil Poggiali por permitirnos el contacto con Jeff y facilitar el armado de esta entrevista. Nicolás Suszczyk

#Entrevistas #james bond #argentina #united artists #jeff kleeman #1990s #pierce brosnan #daniel craig #eon

1 note · View note

guide-auto-tesla-blog · 6 years

Text

Nouveau modèle Tesla 3 pour faire ses débuts au Royaume-Uni à Goodwood

Le 2018 Festival de la vitesse sera l'hôte de la nouvelle Tesla Model 3, faisant sa première apparition publique en Europe

Le nouveau modèle Tesla 3 fera ses débuts au Royaume-Uni au 2018 Goodwood Festival de vitesse plus tard ce mois-ci, les organisateurs ont confirmé.

Avec la voiture présentant dans un affichage statique aux côtés du modèle S, modèle X et la maison de charge de Tesla Powerwall, les détenteurs de réservation et le grand public auront la chance d'inspecter un US-spec modèle 3 de près de son arrivée prévue en Europe en 2019. Cependant, il n'y aura pas d'occasion de le conduire dans le salon de l'automobile de Goodwood.

Tesla PDG elon musc a récemment pris à Twitter pour confirmer les prix et les spécifications pour une paire de nouvelles variantes à double moteur du modèle 3. En plus de la version BMW M3-appâting performance, le musc a révélé les détails de l'option de traction intégrale standard.

Avec un moteur qui alimente chaque essieu-un optimisé pour la gamme, l'autre pour la puissance-il est réclamé pour couvrir 0-60mph en 4,5 secondes, 0,6 secondes en dessous du temps du modèle le plus rapide piloté par l'arrière 3. La vitesse de pointe est 140mph.

Tesla modèle 3 problèmes de production et les retards

Ces détails ont été rendus publics à la suite de quelques nouvelles positives attendues depuis longtemps sur le front de la production. Les rapports ont suggéré que Tesla avait réduit ses prévisions de livraison pour le modèle 3, en révisant l'attente pour les États-Unis roues motrices arrière modèle 3S à entre quatre et six mois. Les numéros de production du modèle 3 ont été estimés dans la région de 500 unités par jour, avec une cible de 5 000 par semaine prévue pour la fin du mois de juin. En effet, au 1er juillet, le musc a révélé que Tesla avait construit 7 000 unités en sept jours, mais il n'est pas encore clair si l'entreprise peut frapper ce chiffre de façon cohérente

Tesla prétend qu'il finira par augmenter ce chiffre à un taux d'exécution de 10 000 modèle 3S par semaine que la production rampe plus loin.

C'est un revirement brutal de ce que, en octobre dernier, le fondateur de Tesla décrit comme "production Hell", citant les questions de soudage comme un facteur dans le modèle 3 de la cible de production manquée. L'aluminium est employé pour la plupart des teslas, mais le modèle 3 est principalement fait avec de l'acier, qui aurait pu être un facteur pour la production lente. Les résultats financiers du troisième trimestre de Tesla en novembre 2017 ont montré que la compagnie a fait juste 260 modèle d'entrée-niveau 3S de juillet à septembre.

La production a été interrompue entre le 20 et le 24 février, alors que les ingénieurs et le personnel de l'usine travaillaient pour effacer les goulets d'étranglement. La société a admis qu'elle avait mis en pause la production du modèle 3-pour lequel il a plus d'un demi-million de commandes-mais a déclaré le faire était «pas inhabituelle» lorsque les usines ont augmenté les taux de fabrication.

"Notre modèle 3 plan de production comprend des périodes de temps d'arrêt planifié dans les deux Fremont et Gigafactory 1," un porte-parole de Tesla a déclaré, ajoutant: "ces périodes sont utilisées pour améliorer l'automatisation et systématiquement les goulots d'étranglement afin d'augmenter les taux de production. Ce n'est pas inhabituel et est en fait commun dans les rampes de production comme celle-ci.

En raison de la production accrue du modèle S et du modèle X, Tesla a enregistré des pertes nettes de $619 millions (£ 468m) dans les trois mois précédant le 30 septembre, doublant presque ses pertes Q2. Au cours du troisième trimestre de l'année dernière, ils ont réalisé des profits de $21,9 millions (16,6 m £).

Tesla Model 3: spécifications et informations de lancement

En 2006 Tesla PDG elon musc a publié un «top secret plan directeur sur le site de Tesla. Il était faible sur le détail, mais la société électrique révolutionnaire voiture a collé à elle. Tesla, il a dit, allait «créer une voiture de sport à faible volume, utiliser cet argent pour développer une voiture de volume moyen à un prix inférieur et utiliser cet argent pour créer un prix abordable, voiture à volume élevé».

Le modèle Tesla 3 est que «abordable, voiture à volume élevé». Il rejoint la gamme actuelle Tesla aux côtés du modèle S Executive Saloon et le modèle X SUV et il a été lancé à un auditoire de Tesla employés et clients lors d'un événement spécial tenu en dehors de l'usine de Tesla à Fremont, en Californie. Les 30 premiers clients ont recueilli leur modèle Tesla 3S lors de l'événement avec elon musc révélant que 50 voitures avaient été construits jusqu'à présent.

Deux versions principales du modèle Tesla 3 sont offertes depuis le lancement, les modèles standard et long range. La voiture standard arrive à un prix de $35 000, qui se traduit par £26 650. Le modèle standard 3 a une gamme de 220-Mile, un temps de 5.6 s 0-60mph et une vitesse supérieure de 130mph mais pour $44 000 (£33 500) vous pouvez avoir le modèle à longue portée. Cette voiture UPS l'ante avec une gamme officielle de 310 miles, un 5.1 s 0-60mph temps et une vitesse de pointe 140mph.

1 note · View note

news24fr · 2 years

Text

Dans son premier grand discours depuis sa prise de fonction au n ° 10, Rishi Sunak a promis "pas de trucs, pas d'ambiguïté" alors qu'il annoncé ses cinq promesses pour relancer le gouvernement après une année difficile.Le Premier ministre a déclaré qu'il se concentrerait sur la réduction de moitié de l'inflation, la croissance de l'économie, la réduction de la dette, la réduction des listes d'attente du NHS et l'arrêt des traversées de petits bateaux vers le Royaume-Uni."Ce sont les priorités du peuple", a-t-il déclaré à son auditoire. « Nous les aurons atteints ou non. Pas de trucage, pas d'ambiguïté. Soit nous livrons pour vous, soit nous ne le faisons pas.Sunak n'a pas le temps de son côté, avec les prochaines élections générales attendues à l'automne 2024 et le public aux prises avec le coût de la vie, l'état du NHS et les grèves.Son discours visait donc principalement à rassurer les gens sur le fait qu'après une année catastrophique pour les conservateurs, il serait une main ferme sur la barre naviguant dans le pays à travers des eaux périlleuses. Il était également destiné à s'attaquer à ses détracteurs internes du parti qui estiment qu'il a déchiré le mandat remporté par Boris Johnson en 2019, qu'il est un peu trop technocratique pour gagner le mur rouge et qu'il manque d'une grande vision pour le pays.À première vue, miser son poste de Premier ministre sur un plan en cinq points pour réparer la Grande-Bretagne alors que le pays est en proie à une série de crises, qui montrent peu de signes d'apaisement, ressemble à une décision audacieuse.Mais alors que Sunak a promis d'éliminer les astuces et l'ambiguïté, son succès, ou son échec, semble dépendre exactement de cela. Tout d'abord, il a refusé de mettre des dates d'échéance fermes sur ses engagements, même si sans progrès substantiels sur chacun d'eux d'ici les prochaines élections, il aura échoué selon ses propres conditions.De plus, à y regarder de plus près, avec un peu de tour de passe-passe, tous les engagements ne devraient pas être trop difficiles à réaliser. Alors que le Premier ministre a promis de réduire de moitié l'inflation cette année pour alléger le coût de la vie, elle devrait quand même baisser, ce qui rend cet engagement moins ambitieux que les prévisions existantes.Les dernières prévisions de l'Office for Budget Responsibility suggèrent que l'inflation de l'IPC au dernier trimestre de cette année devrait déjà tomber à 3,8 %, soit près des deux tiers de moins qu'au dernier trimestre de 2022, où elle était de 11,1 %. Le gouvernement était très désireux de blâmer les facteurs externes pour la montée en flèche de l'inflation, il est donc probable qu'il ne s'attribuera pas le mérite de la chute ?Sunak a juré que son gouvernement développerait l'économie pour créer des emplois et des opportunités mieux rémunérés. Mais l'OBR a prévu que le Royaume-Uni sortira de la récession l'été prochain, avant les prochaines élections, tandis que le Parti travailliste a noté que les prévisions de l'OCDE suggèrent que le Royaume-Uni est l'une des seules économies avancées à ne pas croître cette année.Inscrivez-vous pour Première éditionNewsletter quotidienne gratuiteArchie Bland et Nimo Omer vous guident à travers les meilleures histoires et ce qu'elles signifient, gratuitement tous les matins de la semaine

0 notes

latribune · 3 years

Text

Cameroun | Erwan Garnier (Radisson) : « le secteur de l’hôtellerie au Cameroun est une terre d’opportunités »

Investir au Cameroun : Le 21 août 2019, lors de la signature de la convention entre l’Agence de promotion des investissements (API) et Sky Towers Hospitality, Rémi Delattre, le chef du projet Radisson Blu hôtel de Douala, avait annoncé l’ouverture de cette toute première enseigne de votre groupe hôtelier au premier trimestre 2021. Nous avons entamé le 4è trimestre et l’hôtel n’a toujours pas…

View On WordPress

0 notes

vaevictis2 · 6 years

Text

L’automne se profile et nous entrons doucement dans le dernier trimestre de 2018.

Avec cette année va se terminer le cycle des commémorations du centenaire de la première guerre mondiale, avec en point d’orgue le 11 novembre 2018, centenaire de l’armistice.

Lors du prochain défilé du 14 juillet 2019, les autorités ne manqueront pas de nous rappeler le défilé de la victoire du 14 juillet 1919, dont on dit qu’il dura trois heures et au sujet duquel Clémenceau aurait déclaré : « Qui a vu ce jour a vécu ».

Pour ma part, je me souviendrai des dernières paroles de Philippe Noiret dans le film « La vie et rien d’autre » de Bertrand Tavernier, inspirée d’un article de Roland Dorgelès paru le 11 novembre 1928 dans le quotidien Le Journal : « Si tous les morts de cette guerre avaient ainsi défilé, avec la même cadence et le même ordre, le défilé aurait duré 11 jours et 11 nuits sans interruption ».

Et la mélancolie de ce début du mois de septembre 2018 me ramène à septembre 2019 et au 80ème anniversaire du début de la seconde guerre mondiale.

Les commémorations seront sans doute moins intenses car la période fut moins glorieuse quoiqu’elle n’est pas sans évoquer celle que nous vivons aujourd’hui.

Peu de français le savent, mais il y a 80 ans, ce cher vieux pays était gouverné de manière baroque et les responsabilités avaient été confiées à des hommes qui ne les méritaient sûrement pas.

Que l’on s’imagine, la situation. Les deux chefs de gouvernement avaient pour maîtresses des aristocrates qui les menaient par le bout du nez.

Édouard Daladier, président du conseil des Ministres d’avril 1938 à mars 1940 affichait une relation publique avec la marquise de Crussol d’Uzès, née Béziers et par ailleurs très officiellement mariée au Marquis de Crussol.

Paul Reynaud, Président du conseil des Ministres de mars à juin 1940 était lui très lié à la comtesse Hélène de Portes, née Rebuffel et par ailleurs très officiellement mariée au Comte Henri de Portes.

Cette situation faisait beaucoup rire avant-guerre dans les salons parisiens et inspirait les chansonniers, d’autant plus que les deux couples abritaient leurs amours illégitimes dans des « villas » de la Celle-Saint-Cloud, pas très loin du pavillon du Butard qui sera le siège du scandale des ballets roses impliquant André Le Troquer, président de la Chambre des députés en 1956.

Les différents protagonistes de la catastrophe de mai-juin 1940 en feront des recensions beaucoup plus tragiques dans leurs souvenirs publiés après-guerre, comme Edward Spears, représentant personnel de Churchill en France (Témoignages sur une catastrophe) ou Paul de Villelume, directeur du cabinet militaire de Paul Reynaud (Journal d'une défaite, 23 août 1939-16 juin 1940).

A cela, il faut ajouter que le Général en chef, Maurice Gamelin, 67 ans en 1940, était traité au Val-de-Grâce pour une syphilis. La maladie elle-même ou le traitement qui lui était administré ont, de l’avis de médecins contemporains, créé un trouble de la volonté et de l’indécision.

Son principal adjoint, le général Alphonse Georges, 64 ans en 1940, véritable chef de l’armée de terre et du GQG souffrait lui des graves séquelles de l’attentat de Marseille en 1934 où Alexandre de Yougoslavie et Louis Barthou avaient trouvé la mort. . Grièvement blessé à cette occasion, Alphonse Georges en avait conservé des troubles de l’humeur et du sommeil qui affectaient sa capacité de concentration.

Et sur les épaules de ces quatre hommes que reposa le sort de l’armée française et du pays tout entier …

Deux hommes politiques issus du peuple, subjugués par leurs maîtresses, des parvenues aux manières d’aristocrates, furent incapables de leur dire non et tombèrent sous leur coupe, se laissant aller à la volupté de satrapes orientaux.

Deux militaires vieillissants qui souffraient de problème neurologiques incompatibles avec le direction d’une guerre moderne et d’une armée de 5 millions d’hommes.

1 note · View note