#scaleupbisnis

[bukubisnisindonesia]

STRATEGI JITU BISNIS RECOVERY SAAT NEW NORMAL, CALL / WA 082-1414-89-19, SCALE UP PASCA PANDEMI

 Klik https://wa.me/6282141488919, jual buku bisnis terdekat, jual buku bisnis terdekat malang, Jual buku bisnis terbaru murah, Jual buku bisnis terbaru murah berkualitas, Jual buku bisnis terbaru murah berkualitas malang, buku bisnis, buku bisnis terbaik, buku bisnis terbaik, jual buku bisnis terbaik, jual buku, buku bisnis, buku kepemimpinan strategis, grounded strategy, membangun kepemimpinan tangguh di era digital, buku bisnis terbaik, strategi bisnis.

Buku bisnis recovery, buku bisnis terbaik, buku terbaik, buku, buku bisnis, grounded, Grounded store, buku bisnis coach dr fahmi, Buku Coach Dr. Fahmi

Berbicara Covid-19 sudah banyak tulisan terkait dampak serta akibat dari virus tersebut, saat ini kita sudah menatap era New Normal tetapi dengan tingkat kewaspadaan yang tetap tinggi serta mematuhi protokol kesehatan yang ditetapkan pemerintah, artinya era new normal tetap harus menggunakan pendekatan manajemen krisis. Pandemi Covid-19 ini merupakan krisis kesehatan yang berdampak ke seluruh aspek sendi kehidupan masyarakat khususnya aspek ekonomi dan bisnis. Dahulu di tahun 1998 terjadi krisis ekonomi yang berkibat penjarahan dimana-mana, tetapi zaman itu sektor bisnis UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) menjadi backbone bagi perekonomian Indonesia, saat ini sektor UMKM  serta sektor lainnya mengalami kontraksi yang luar biasa.

Pemerintah melalui Menteri Keuangan memprediksi kuartal 2 ini, Indonesia memiliki pertumbuhan negatif mencapai -3,1%. Hal tersebut diakibatkan pemberlakukan PSBB dibeberapa kota besar di Indonesia. Oleh karenanya, saat ini memasuki kuartal 3 beberapa kota besar sudah melepas PSBB nya sehingga membuat Presiden Jokowi menyatakan memasuki masa Era New Normal. Harapan di kuartal 3 New Normal ini pertumbuhan bisa kembali positif karena jika sampai tetap negatif Indonesia bersiap memasuki masa resesi. Untuk itu, kita mendukung apa yang dilakukan pemerintah agar sektor ekonomi dan bisnis bisa berjalan sediakala dengan syarat harus tetap mematuhi protokol kesehatan. Lantas bagaimana strategi pemulihan dan keberlanjutan bisnis perusahaan yang efektif agar bisa tetap tumbuh dimasa new normal ini.

Terdapat 5 Strategi Pemulihan & Keberlanjutan Bisnis yang harus dilakukan :

Membentuk Tim Manajemen Krisis

Membentuk tim khusus (adhock) dimana member nya mulai dari level senior manager sampai direksi, dengan membentuk minimal dua tim manajemen krisis yaitu Tim Protokol Krisis dan Tim Inovasi & Akselerasi Bisnis. Masa Pandemi Covid-19 ini banyak pengusaha dan manajemen perusahaan hanya berpikir bertahan dan wait and see for business, oleh karenanya banyak yang tidak sadar bahwa Inovasi dan Akselerasi Bisnis di Era Krisis dan New Normal akan sangat penting, itulah mengapa salah satu Tim Manajemen Krisis bukan hanya Tim Protokol Krisis yang bertugas membuat strategi bertahan tetapi juga harus bersamaan juga dibentuk Tim Inovasi & Akselerasi Bisnis untuk memikirkan ide-ide inovasi serta akselerasi bisnis selama pandemi Covid-19 sampai pasca krisis (era New Normal).

Kolaborasi Tim Internal (Pendekatan Top Down dan Bottom-Up)

Respons yang cepat dan terkoordinasi membutuhkan keputusan yang diambil dari pucuk pimpinan (top-down). Namun beradaptasi dengan perubahan yang tidak terduga, dengan dinamika berbeda di level divisi atau group, juga membutuhkan pengambilan inisiatif yang terdesentralisasi (Bottom-Up).

Digitalisasi Proses

Digitalisasi proses merupakan keniscayaan yang harus dilakukan perusahaan jika masih ingin bertahan dan tetap eksis, melalui digitalisasi proses kita sudah tidak perlu bertemu tatap muka langsung jika dibutuhkan, cukup membuka zoom atau google meet atau microsoft teams. Selain itu dengan digitalisasi proses, kita sudah harus bisa bekerja dengan menggunakan Collaboration Tools dalam bekerja seperti contohnya menggunakan Google Docs, Sheet atau Slide, dan masih banyak proses lainnya yang bisa dilakukan proses digitalisasi.

Penyesuaian Target Market

Pandemi Covid-19 ini tidak semua bisnis mengalami kontraksi atau terdampak yang sangat dalam, masih ada beberapa industri yang tergolong menikmati kue krisis ini seperti bisnis telco, bisnis kesehatan, bisnis logistic, dll, termasuk ada juga industri yang tergolong antara (in between) yaitu  bisnis perbankan dan keuangan lainnya. Oleh karenanya, penting untuk dilakukan penyesuaian target market dan refocusing target serta rencana bisnis perusahaan.

Restrukturisasi Organisasi dan Efisiensi Biaya

Ini adalah hal terakhir yang dilakukan, adalah melakukan restrukturisasi organisasi yang dirasa gemuk dan sulit untuk agile menjadi lebih lean dan mudah dimonitor dan dikontrol untuk bisa segera action jika ada perubahan (agile). Dan dari itu semua, dampaknya adalah terjadi efisiensi biaya dimana terdapat biaya di zaman normal menjadi zero di zaman new normal karena adanya perubahan-perubahan yang dilakukan perusahaan.

Ingin mengetahui berbagai strategi jitu business recovery pasca pandemi covid 19. Baca selengkapnya di Buku Menyambut Musim Semi Pasca Pandemi Strategi Jitu Business Recovery scale up di new normal yang dikarang dan ditulis oleh coach bisnis terbaik di Indonesia dan bersertifikasi international, Coach Dr. Fahmi.

GROUNDED STORE :

Jln. Sigura – Gura No.44 – 46 Sumbersari, Kec. Lowokwaru Kota Malang, Jawa Timur 65145,

500 Meter setelah kampus ITN Kota Malang ke arah Barat.

Hubungi : 0821 - 4148 - 8919 ( Bapak Bezo )  atau klik http://bit.ly/tanyabukudrfahmi

www.groundedstore.id

#Bukubisnis, #Bukubisnisterbaik, #bukubisnisstrategis, #bukubisniskotamalang, #jualbukubisnis, #jualbuku, #jualbukustrategi,#bukubisnis, #scaleup, #bukubisnislaris, #bukubisnisonline, #bukubisnis, #bukubisnispemula, #bukubisnispraktis, #bukubisnismilenial, #bukubisnisbestseller, #bukubisnismurah, #bukubisnisrecommended, #bukubisnisbagus, #bukubisnis2020, #bukubisnismasakini, #bukubisniskeren, #bukubisnisterlaris, #bukubisnisshop, #bukubisnispremium, #bukubisniseksklusif, #bukubisnisdanmotivasi, #bukubisnispromo, #bukubisnisterbaru, #bukubisnislengkap, #bukubisnis2020, #bukubisnisemakemak, #bukubisnisindonesia, #bukubisnisanakmuda,#bukubisnisgroundedstore, #groundedstore, #bukubisnisrecovery, #bukubisnisstrategi, #bukubisnisbagipemula, #bukubisnisbermutu, #buku_bisnis_kursusonline, #bukubisnisonlinemurah, #bukubisnisberkah, #buku, #bukubagus, #buku, #bukumurah, #bukufilsafat, #bukubestseller, #bukuonline, #bukustrategi, #bukumotivasi, #bukubisnissukses, #bukuoriginal, #officialstore, #bukubisnislaris, #bukupreorder, #bukubisnisterbaik, #bukubisnisrecommended, #bukubisnisgroundedstore, #bukubisnis2020, #bukubisnislaris, #bukubisnisshop, #bukubisnisdanmotivasi, #bukubisnislengkap, #bukubisnispromo, #bukubisnisindonesia, #bukubisnisanakmuda, #bukubisnisdiskon, #bukubisnsioke, #bukubisnisonlinemalang, #bukubisnisku, #bukubisnisgampang, #bukubisniscoachfahmi, #coachdrfahmi

Tags

[akubelajarkreatif]

Blitzkrieg vs Perang Parit dalam Membangun Scale Up Bisnis Menuju Corporasi

Blitzkrieg adalah sebutan bagi taktik perang Jerman ketika menaklukkan Polandia dan menjadi awal dari Perang Dunia II. Taktik ini muncul dalam rangka mengatasi taktik Perang Parit. Bagaimana dalam Bisnis?

Kami BelajarKreatif percaya banyak dari rekan mahasiswa saat sudah yang mempunyai usaha bisnis, ada yang sudah besaar dan ada yang menengah untuk ukuran mahasiswa. Namun besar peluang dari usaha kalian mahasiswa bisa discale up menjadi usaha yang lebih besar. Karena ide-ide dari usaha mahasiswa sudah mempunya Visi Misi dan Tujuan jauh ke depan melampau dari status sebagai mahasiswa. Demikian juga yang sudah membangun bisnis tingkat UKM walaupun sekarang masih bisa aka nada peluang yang lebar untuk menjadi suatu yang besar setingkat corporasi.

Cara Cepat UMKM pindah ke Kuadran Korporasi

Blitzkrieg adalah taktik perang dari Jerman yang pertama kali digunakan untuk menaklukkan Polandia. Arti Blitzkrieg, Blitz berarti kilat dan krieg yang berarti perang.

Sehingga Blitzkrieg adalah taktik perang yang secepat kilat dan mendadak. Bahkan musuh tidak sempat memberikan perlawanan berarti.

Blitzscaling diambil dari blitzkrieg karena menggunakan taktik yang sama, yaitu secepat kilat. Blitzscaling adalah metode menumbuhkan bisnis UMKM menjadi korporasi.

Blitzscaling pertama kali digunakan di Paypal dan LinkedIn. Sedangkan di Indonesia, salah satu yang menerapkannya adalah HAUS.

Dari Blitzscaling, Kamu belajar :

1. Menumbuhkan perusahaan dengan cepat melaui setiap tahapan Blitzscaling.

2. Install mindset korporasi

3. Scale up organisasi bisnis yang kuat, tidak hanya menumbuhkan revenue dan customer.

4. Bagaimana menumbuhkan tim yang kuat

5. Membentuk kultur perusahaan yang sesuai

6. Menemukan dan memperoleh berbagai sumber daya yang dibutuhkan untuk blitzscaling

 Perang Parit (bukan perang khandaq), adalah taktik perang yang digunakan oleh negara-negara yang berperang di Perang Dunia I. Perang parit bisa terjadi berbulan-bulan dan menelan banyak korban bagi pemenangnya.

Salah satu perang parit yang terkenal adalah Perang Somme yang berjalan 5 bulan. Perang itu menelan korban kurang lebih 120.000 prajurit bagi pemenangnya. Padahal perang itu hanya merebut maju 5 km ke arah musuh.

Selama 5 bulan itu banyak prajurit yang gugur akibat infeksi, stress, sakit dan kelaparan. Setiap detik, mereka dihujani bom dan tembakan.

Jika ada yang meninggal, tidak sempat dikubur dengan layak. Mayat-mayat dibiarkan saja atau dikubur di dinding-dinding parit. Sehingga bau menyengat, campuran antara mayat yang membusuk, tinja dari kakus darurat dan bau badan tentara yang sudah lama tidak mandi.

BLITZKRIEG

Sedangkan Blitzkrieg adalah sebutan bagi taktik perang Jerman ketika menaklukkan Polandia dan menjadi awal dari Perang Dunia II. Taktik ini muncul dalam rangka mengatasi taktik Perang Parit. Taktik itu berciri khas :

- kejutan

- cepat

- Efisien

- menyerang objek-objek strategis

- cepat berubah formasi untuk membingungkan lawan

- dan diakhiri dengan Vernichtungsschlacht, alias pemusnahan total.

Pertama-tama pesawat tempur diutus untuk mengebom dan menyerang terlebih dahulu. Lalu disusul dengan tank untuk membuka jalan bagi pasukan infantri.

Musuh tidak sempat membentuk pertahanan dan dicegah untuk menarik diri dari pertempuran. Jika ada musuh yang mau membentuk pertahanan atau melarikan diri, akan langsung dikejar.

Taktik ini tidak akan berarti tanpa persiapan yang matang, komunikasi radio tanpa kabel, dan juga kerja tim yang luar biasa. Pemenang perang tidak banyak menderita kerugian.

BLITZSCALING

Reid Hoffman dan Chris Yeh, pendiri Paypal serta LinkedIn (dan juga investor Facebook), menulis buku yang berjudul BLITZSCALING. Mereka menulis buku berdasar pengalaman praktis mereka dalam menumbuhkan perusahaan dengan cepat, efektif dan efisien.

Ya, seperti tebakan Kamu, nama BLITZSCALING itu sendiri terinspirasi dari Blitzkrieg. Sebab mereka berdua mengibaratkan bisnis itu seperti medan perang. Perjalanan bisnis penuh dengan ketidak pastian.

Jika Kamu menumbuhkannya terlalu lambat, banyak "musuh" yang mengintai. Mereka langsung "menyerang" marketmu, padahal mungkin Kamu adalah orang pertama yang masuk ke situ. Apalagi kalau Kamu tidak segera merespon pertumbuhan marketmu, sama saja Kamu bekerja untuk kompetitor.

Ada 3 macam Scaling. Kebanyakan pebisnis hanya fokus di 2 saja, yaitu menumbuhkan Revenue dan menumbuhkan basis pelangganmu. Jika Kamu hanya menumbuhkan dua hal itu saja, ingatlah, tidak banyak perusahaan yang berhasil dengan tanpa menumbuhkan organisasi.

Scaling atau pertumbuhan yang ketiga adalah menumbuhkan organisasimu. Ukuran organisasi dan kemampuannya untuk mengeksekusi menentukan apakah ia dapat menangkap Pelanggan dan Revenue.

Pertumbuhan ukuran organisasi tidak hanya sekedar eksak jumlah tim. Namun, pertumbuhan itu lebih kepada karakter perusahaan. Bagaimana cara Kamu mengalokasikan talent? Lalu bagaimana menumbuhkannya? Bagaimana kamu akan mempertahankan budaya perusahaan? Bagaimana kamu berkomunikasi? Bagaimana Lanskap kompetitif perusahaan Kamu akan berubah?

BELAJAR BLITZSCALING

Ada yang bilang, nekat itu modalnya bisnis. Ya, sampai titik tertentu saja. Sebab pada fase tertentu hanya bermodal “nekat” keberanian itu penting. Namun, di titik menumbuhkan bisnis, pindah dari kuadra UMKM ke kuadran Korporasi itu lebih mudah belajar dari pengalaman orang lain.

Ada dua hal di dunia ini yang perlu Kamu Kelola, yaitu Waktu karena sedikitnya dan ILMU karena saking banyaknya di sekeliling kita.

Belajar Blitzscaling langsung dari yang sudah mempraktekannya dan WORKS; Bersama Mas Auf (Arief Ardinugroho), Owner dan Founder Kiriminaja.com

Sabtu, 6 Agustus 2022 di Hotel Kalya, Yogyakarta.

Daftar langsung ke

wa.me/6287838385159

Usaha bisnis yang lagi trending sekarang adalah perdagangan, Fashion Foodie dan Jasa. Usaha dagang dalam aktivitas perekonomian mempunyai peran penting menggerakan laju pertumbuhan ekonomi. Tetaplah Optimis bangun Cita dan Pikiran Besar menuju bisnis kamu yang lebih banyak memberikan manfaat lebih besar dan lebih banyak Orang.

https://belajarkreatif.org/blitzkrieg-vs-perang-parit-dalam-membangun-scale-up-bisnis-menuju-corporasi/