#the synergy group la

[nonesuchrecords]

Steve Reich was on WNYC's New Sounds to talk with host John Schaefer about the newly released first recording of his pieces Runner and Music for Ensemble and Orchestra, performed by the Los Angeles Philharmonic and conductor Susanna Mälkki, and his new piece, Traveler’s Prayer, which will be given its US premiere performance by Colin Currie Group and Synergy Vocals in an all-Reich program at Carnegie Hall tonight, paired with Tehillim and Music for 18 Musicians. You can hear the episode, which also includes Makaya McCraven's "So Ubuji," from his new album, In These Times, in a showcase of new October releases, here.

[louisupdates]

[Translated from Spanish]

Red-hot musical maturity: Louis Tomlinson in Chile

By Savka Martinic | 25 MAY 2024

Louis Tomlinson, former member of the iconic band One Direction, dazzled Chilean fans with his concert as part of the 'Faith in the Future' tour, offering a show full of emotion, energy and a new, more rock-oriented approach in which has been working in the last few years of his musical career. The audience interaction, immersive graphics and exceptional musicians came together to create a magical night and from the moment Louis took the stage with ‘The Greatest’, it was clear that this was going to be a special evening.

Photo by Agustín León

The encounter was a flight through his greatest hits but also an example of the musical maturity he has achieved through this approach that at times nods to iconic bands like 'The Killers' and clear influences of indie rock. This musical progression is also reflected in the level of visual design of the concert, the screens that adorned the stage were not only a complement, but were an extension of the soul of each song where the color red predominated as evidence of the passion and rock vibe that he and his great team sought to capture. This color choice not only intensified the viewing experience, but also resonated with the energy and dynamism of Louis' performances. The light and visual effects were a true spectacle in themselves, elevating the sensory experience of the concert.

Along with this, and recalling the beginnings of his career as a boyband member, Tomlinson's constant interaction with the audience was the beating heart of the concert. Between songs, he shared messages of gratitude and part of the personal and artistic journey he has had in the last 3 years. At various moments during the concert, he stopped to look and interact with his audience, expressing his gratitude for being there and making evident his intention to generate genuine connection despite the magnitude of the stadium that made each person feel part of something special, something bigger than themselves. This type of authentic interaction is what Chilean fans needed to feel and what has also cemented Louis’ relationship with his audience over the years.

Along these lines, fans of the Brit expressed their gratitude with fan actions in songs like 'Kill My Mind' where the flashes of the cell phones in the chorus ignited a meeting that was beginning and that inaugurated the energy that remained high throughout the day. Each interaction elevated those present, creating a unique synergy between the stage and the crowd that did not go unnoticed by the singer, who was visibly excited and grateful.

Along with all the immersive experience that was lived in the stadium, the setlist of the concert was a perfect mix of songs from his solo career and some gems from One Direction. The singer performed 13 songs from the album that gives its name to the tour, 'Faith in the Future', 3 songs from his previous project 'Walls' and 4 covers including memorable hits from the boy band. Songs like 'Night Changes' and 'Where Do Broken Hearts Go' brought a touch of nostalgia and tears among loyal fans, while new songs like 'Bigger Than Me' and 'Out of My System' showed his evolution as artist. The closing with 'Where Do Broken Hearts Go' was the finishing touch to a night that will remain engraved in the memory of all those present.

Now, one of the most notable elements of all for those who have witnessed the different facets of the singer, was the change in Tomlinson's musical approach towards a more rock style, more mature and with much more aesthetic-musical coherence. Louis was accompanied by a group of talented musicians who brought each song to life with their skill and passion. The concert had rockstar vibes portrayed especially during songs like 'Kill My Mind' and 'Walls', where the guitar solos and powerful drums provided a raw and authentic energy that made the entire venue vibrate. In this way, his artistic maturity was also reflected in his musical influences in recent years, where covers of Post Malone's 'Chemical' and Arctic Monkeys' '505' were highlights, showing the versatility of Louis and his band to interpret and make these songs your own.

All in all, Louis Tomlinson's concert in Chile was not only a musical event, it was a transformative experience where red, the talented band that accompanied him, his charisma and the genuine connection with his audience were the protagonists. With 'Faith in the Future', Tomlinson not only demonstrated his prowess as a musician, but also opened a new chapter in his career, defying expectations and captivating hearts with his passion and commitment to authenticity.

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[ateez-himari]

VERSACE: NEW GLOBAL AMBASSADOR

ATEEZ Himari joins Stray Kids Hyunjin as the fashion house's representative.

September 17, 2023 (6:11PM)

Following the attendance of ATEEZ vocalist Himari at the La Vacanza fashion show, many expected an ambassadorship announcement to follow closely behind yet when the awaited post came only one idol had been put forth for the position. While some speculated that the young woman simply did not fit Versace's criteria, others claimed that due to the group's busy schedule KQ Entertainment had turned down any offers for external work.

On September 17th however all rumors were silenced by a singular post released on the brand's account, which contained a picture of Himari wearing an outfit similar to the one Hyunjin wore in his own announcement with the caption: 'The house of Versace is proud to announce that K-Pop's Princess, Min Himari, will be joining our Prince as global ambassador.' Merely minutes after the statement's upload countless comments began flooding in, for the most part conveying how excited they were that the idol was finally making an official entrance in the high fashion world.

This was not entirely unexpected as during the few months following the fashion show she had been seen almost perpetually wearing at least one Versace piece. It is quite possible that KQ Entertainment wished to wait until the group's schedule cleared to let the artist pursue external offers, hence teasing the collaboration.

'When we met in person for the first time there was something about her very being that immediately had me mesmerized, which is quite the feat because when working in an industry like this you see so much beauty that it almost desensitizes you. To me she truly did look like a princess not only in her visuals but the way she spoke, the way she moved, her posture and immediately I thought to myself 'that's her, if Versace had a human form it would be her'. Throughout the show she tended to stay near Hyunjin and when I saw them together I realized why people call them K-Pop royalty, so much so that I couldn't imagine our house being represented by simply one of them.' - Donatella Versace

'To have been chosen for this position truly is an honor, especially by someone whose fashion I have been following for quite some time now. I can't wait to experience first hands the extent of Donatella's creativity and to take part in the house's amazing journey.' - Himari

Both South Korean artists are recognized for their artistic abilities so it came as no surprise when the fashion brand's creative director expressed her desire for their pieces to inspire a future collection. In the past Himari had shared several images of reformed clothing, a skill she learned from ATEEZ leader Hongjoong, which makes this idea becoming a reality all the more likely.

Himari's attendance at Milan Fashion Week will be her first official appearance as a Versace ambassador, with many more schedules to come. Meanwhile her visage has already begun appearing through displays in stores based in Korea.

The duo's stunning visuals as well as their creative minds is sure to bring the House of Versace to new heights and we eagerly await to see what will come out of the artistic synergy. With a few of their bandmates having been chosen as ambassadors (Hongjoong for Balmain and Felix for Louis Vuitton) we can also look forward to more members making their way into the fashion industry.

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[jazzandother-blog]

Art Blakey & The Jazz Messengers - Blues March (Live) (1958)

(English / español)

"Blues March" by Art Blakey & The Jazz Messengers, from the 1958 album "Moanin," blends blues rhythms with military march cadences. Composed by saxophonist Benny Golson, the track captures the essence of the hard bop era.

Blakey's drumming, with a march-like pattern, sets the stage for the interplay between horns. Golson’s composition merges genres, with blues elements offering a soulful counterpoint to the march rhythm. The brass section swings between the solemnity of a parade and the spontaneity of a jazz club, each soloist adding a unique voice.

Reflecting the late 1950s' socio-cultural environment, the march element nods to the Civil Rights Movement, while the blues speak to the African American experience. The song balances tradition and progress.

Blakey’s leadership fosters young talent like Golson, Lee Morgan, and Bobby Timmons, whose performances are brilliant and emotionally charged. His influence ensures individuality and group cohesion.

The recording’s clarity highlights the musicians’ interplay, with a dynamic range from quiet moments to powerful declarations. This ebb and flow keeps listeners engaged.

Live performances of "Blues March" showcase Blakey’s percussive prowess and the ensemble’s synergy. Audiences are captivated by the infectious rhythm and raw emotion.

The legacy of "Blues March" inspires new generations. Its combination of styles, historical context, and virtuosity secures its place in jazz history. Art Blakey & The Jazz Messengers, through "Blues March," exemplify creativity and depth in jazz music.

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"Blues March" de Art Blakey & The Jazz Messengers, del álbum de 1958 "Moanin", mezcla ritmos de blues con cadencias de marcha militar. Compuesto por el saxofonista Benny Golson, el tema captura la esencia de la era del hard bop.

La batería de Blakey, con un ritmo de marcha, prepara el terreno para la interacción entre las trompas. La composición de Golson fusiona géneros, con elementos de blues que ofrecen un conmovedor contrapunto al ritmo de marcha. La sección de metales oscila entre la solemnidad de un desfile y la espontaneidad de un club de jazz, aportando cada solista una voz única.

Reflejo del ambiente sociocultural de finales de los años 50, el elemento de la marcha hace un guiño al Movimiento por los Derechos Civiles, mientras que el blues habla de la experiencia afroamericana. La canción equilibra tradición y progreso.

El liderazgo de Blakey fomenta jóvenes talentos como Golson, Lee Morgan y Bobby Timmons, cuyas interpretaciones son brillantes y están cargadas de emoción. Su influencia garantiza la individualidad y la cohesión del grupo.

La claridad de la grabación pone de relieve la interacción de los músicos, con una gama dinámica que va de los momentos tranquilos a las poderosas declaraciones. Este flujo y reflujo mantiene enganchados a los oyentes.

Las interpretaciones en directo de "Blues March" muestran la destreza percusiva de Blakey y la sinergia del conjunto. El público queda cautivado por el ritmo contagioso y la emoción descarnada.

El legado de la "Blues March" inspira a las nuevas generaciones. Su combinación de estilos, contexto histórico y virtuosismo asegura su lugar en la historia del jazz. Art Blakey & The Jazz Messengers, a través de "Blues March", ejemplifican la creatividad y la profundidad de la música de jazz.

Source: 1950s MUSIC

[dollarbin]

Nickel Bin #2:

The Roches' Hammond Song

Some songs have no peers.

There's nothing comparable to Dylan's Like a Rolling Stone: while his efforts to write another anthem are many, and they vary from the successful (Knocking on Heaven's Door) to the underappreciated (Changing of the Guard) to the overrated (Gotta Serve Somebody) to the annoying unless you are in a very weird mood (Brownsville Girl), he, and everybody else, has never come close to a comparable synergy of warmth, anger and energy.

I think The Roches' Hammond Song is equally unique. Suzzy, Terre and Maggie Roche never climbed a musical mountain like it again in their fitful, joyful and far too short career together, and I don't know any other song or group that presents such bizarre and daring vocals (they range from startlingly androgynous to winningly effete and back again); where else can you hear three such utterly distinct voices sharing a space with such elegance? Add to that mix the unique layers afforded by the song's length and its guitar solos, plus its confusing but vital story, and you've got yourself a masterpiece.

Let's listen.

First of all they're not singing about Heaven. They're singing about Hammond, Louisiana and Maggie and Terre's decision, years earlier, to ditch their budding music career altogether. It seems there was a Kung Fu school (seriously!) in Hammond that a friend was running and that seemed like a better place to be than in New York City, wearing clothes assigned to them by their record company.

The song is a natural cousin to Cat Stevens' Father and Son: In Hammond Song The Roches present a musical debate between the patriarchs in their life and themselves; they sing both sides of the argument and they let you choose the winner.

The song opens with a long, suspenseful opening that gives way to warm strumming and then the refrain's three part harmony. But then it swerves for the first wild time into Maggie Roche alone, and she's telling the band they're "on the wrong track". What other voice is like hers? I'm afraid my sexist biases hear her unique contralto and summon up a woman on a motorcycle with arms the size of my thighs who smokes six packs a day and would happily kick my ass while having yet another. But here she is:

Maggie died 6 or 7 years ago. My famous brother's friend Ryan, who recently bought me a very delicious beer at a Yo La Tengo show, sobbed when he heard the news. The more time I spend listening to Maggie's music, the more I understand where he was coming from. Just take a listen to Quitting Time from the same record:

At the end of each section of Hammond Song The Roches hit and hold a high, odd and transfixing note. You can hear it for the first time on the Ooooo after the first section, soon after Maggie's introduces her voice. That same note, or one close to it anyway, comes back again before the first guitar solo on "you're LYYYYYYing to me", then again on "don't be a FOOOOL."

When CS&N reach for a note like that I wonder just what the hell I'm doing with my life. When Linda Ronstadt, Dolly Parton and Emmylou Harris finally threw off the concerns of their record companies in the mid-80's and came together as a bluegrass version of The Roches they hit some angelic notes, yes, but they never sounded weird. Such weirdness is a big part of Hammond Song's, and the band's, genius.

And capturing that weirdness, and that note, is still a goal for a new bands. Check out Meg Baird search for and then find it - and then keep it for an impossible, audacious length, at 3:15 mark of Heron Oblivion's seismic Your Hollows:

Next time I get an hour with Baird in a bar I'll ask her about Hammond Song as a basis for Your Hollows instead of quizzing her on Mike Heron. Poor Meg. I suppose she's been warned.

And now that you have Heron Oblivion in your ears, let's talk about Hammond Song's guitar solos. That's Robert Fripp, of King Crimson/Eno/Bowie/Talking Heads fame, making himself known. He walks a careful and skillful line in his production of the song and the record around it: you never forget he's there but he never gets in the way. This is the sisters' record and the sisters' song. But wow, what a guitar sound he achieves: it's nearly as weird as the vocals, part theremin, part Hendrix, all magic.

Finally, Hammond Song avoids easy cliche in its storytelling as well. Okay, their male authorities wanted them to put on sexy dresses and stop being weird, but the girls said no and became their awesome selves instead:

Lesser artists would have wrapped the story up with victory. But Maggie and her sisters know it's not that simple. When they released Hammond Song their story was far from over: the record could have tanked; it could have proved the record company right.

And so The Roches bring us into the debate; they let us decide whether their defiance in life and in the song are justified. "Tell me," they appeal to us in the song's conclusion, "I'm okay."

Dear Suzzy, Terre and Maggie,

You are not okay. You are the best.

Sincerely,

The Nickel Bin

[tea-stained]

guys i should not be allowed into the comment sections of shikamaru vs hidan content why the fuck are people acting like pineapple man did anything WHAT THE FUCK WERE YOU WATCHING HE LITERALLY ROLLED A FUCKING LUCK CHECK HIS IQ IS NEGATIVE. NEGATIVE NEGATIVE NEGATIVE WHAT THE FUCK WAS THE STRATEGY HERE also plan b??????? huh?? who???? never heard of her

also jfc kakuzu is so good HOLY SHIT mc literally got a powerup so that he can get killed stan stan stan stan stan stan stan stan peak character design, both personality and design-design and hidan hidan is so pretty he should've been kept around just for these eyes alone and aaaaaaaaaaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

honestly both of them

how do you make a duo so good. so good, god, good god, godlike duo. the fighting prowess so good the synergy, the dynamic, the dialogues...

i just want them back

announcing naruto/akatsuki phase back, now coexisting with jojo/la squadra phase 😤 get fucking ready, the evil groups will haunt my brain forever

[toutmontbeliard-com]

Stellantis ne va pas réinternaliser la production de pare-chocs, soulagement à Flex N Gate Audincourt

Martial Bourquin, Maire d'Audincourt, communique : "L'annonce de Stellantis de ne pas réinternaliser sur le site de Sochaux la production de pare-chocs et de volets confiée actuellement à Flex-N-Gate est un vrai soulagement. Nous devons pourtant rester prudents. Cette bonne nouvelle ne peut pas être qu'une position de circonstance. Cette décision doit être confortée par un engagement de Stellantis de ne pas déstabiliser l'activité Flex-N-Gate mais aussi des autres sous-traitants, qui connaissent déjà des baisses importantes de volumes. Nous savons que l'économie de notre territoire est en mutation. Nous ne pouvons pas continuer à être spectateurs de son déclassement. Monsieur Tavares doit cesser de prendre les emplois - ceux de son groupe comme ceux des sous-traitants - comme des variables d'ajustements. L'exemple de la ré-internalisation sur le site Stellantis Rennes montre que cette réorganisation ne s'est pas traduite par une vague d'embauches, ni par la reprise des salariés de Géodis, sous-traitant concerné. Nous avons la chance d'avoir des entreprises de sous-traitance performantes, à la pointe de l'innovation, qui investissent fortement. Elles ne peuvent pas être fragilisées et déstabilisées à tout moment par des décisions non concertées et arbitraires, par la baisse permanente de leurs marges. Les bénéfices importants de Stellantis de ces dernières années ne peuvent pas toujours se faire au détriment de la sous-traitance, des emplois et des territoires. Les déclarations de Monsieur Tavares d'acheter 80% des pièces automobiles dans les pays à faible coût de main-d'œuvre, peuvent aboutir à des préjudices incalculables pour nos entreprises sous-traitantes. Plutôt que ces diktats, il est nécessaire de mettre en place une véritable synergie entre Stellantis et l'ensemble des sous-traitants en respectant les délais de paiement et en privilégiant l'emploi sur notre territoire. Les collectivités territoriales - et notamment celles qui ont la compétence économique, la Région et l'Agglomération - doivent être extrêmement vigilantes et assujettir à minima leurs aides ou leurs subventions à des projets qui garantissent le maintien ou la création d'emplois. Les territoires ont toujours répondu présent pour Stellantis pour la modernisation de l'appareil productif, pour la gestion de leur foncier, ou encore en 2012 pour organiser avec l'État une mission de sauvetage. Malgré cet engagement sans faille, le Pays de Montbéliard connaît un déclassement industriel sans précédent avec la perte de plus de 7 000 emplois en 15 ans. Les acteurs du Pays de Montbéliard doivent être associés en amont sur une vision claire et globale des choix stratégiques à venir qui impactent son territoire et sa population". Read the full article

[savoir-entreprendre]

Le gouvernement béninois a récemment exprimé son intérêt pour l'acquisition de la filiale locale de la Société Générale ainsi que sa succursale au Togo. Cette initiative s'inscrit dans une stratégie plus large visant à renforcer le secteur bancaire national et à accroître l'influence économique du Bénin dans la sous-région ouest-africaine. Contexte et objectifs Le Bénin, sous l'impulsion de son président Patrice Talon, cherche à diversifier et à renforcer son secteur financier. L'acquisition de la filiale béninoise de la Société Générale représente une opportunité stratégique pour le pays. En absorbant cette entité bancaire, le gouvernement espère non seulement renforcer la stabilité du système financier national, mais aussi accroître la compétitivité des banques locales face aux grands groupes internationaux. Importance de la succursale togolaise La succursale de la Société Générale au Togo constitue également une pièce maîtresse de cette opération. Le Togo, voisin et partenaire économique du Bénin, offre des perspectives intéressantes de croissance et de collaboration régionale. En intégrant cette succursale, le Bénin vise à consolider sa présence sur le marché bancaire togolais et à faciliter les échanges économiques entre les deux pays. Implications pour le secteur bancaire L'acquisition de ces deux entités pourrait avoir des répercussions significatives sur le paysage bancaire ouest-africain. En effet, une telle opération permettrait de créer un acteur bancaire régional de poids, capable de rivaliser avec les grandes banques internationales présentes dans la zone. De plus, cette intégration pourrait favoriser la mise en place de nouvelles synergies et renforcer les capacités d'investissement du Bénin et du Togo. Réactions et perspectives Les premières réactions à cette annonce sont globalement positives. Les experts financiers estiment que cette acquisition pourrait dynamiser le secteur bancaire local et offrir de nouvelles opportunités aux entreprises et aux particuliers. Toutefois, certains soulignent les défis liés à l'intégration de ces deux entités et la nécessité de maintenir une gestion rigoureuse pour garantir le succès de l'opération. Le projet de rachat de la filiale locale de la Société Générale par le Bénin, ainsi que sa succursale au Togo, constitue une étape importante dans la stratégie de renforcement du secteur bancaire béninois. Si cette opération se concrétise, elle pourrait marquer un tournant dans les relations économiques entre les deux pays et contribuer à la stabilité et à la croissance de la région ouest-africaine. https://savoirentreprendre.net/?p=15134&feed_id=10294

[paroissedumont]

GROUPE DE RÉFLEXION POUR LE DÉVELOPPEMENT LOCAL (GREDEL)

GREDEL est une organisation de développement communautaire qui vise à travailler dans le milieu paysan pour encourager la production agricole et inciter à la consommation des produits locaux. GREDEL est fondée le 28 décembre 2016 à Dumont, une collectivité locale qui est reliée à la commune de Port-Salut.

Cette structure organisationnelle est dirigée par un conseil d’administration composé de plusieurs membres représentant des localités respectives. Tijo Conseillant est le coordonnateur général de GREDEL, mais chaque administrateur du Conseil est responsable d’un comité de travail qui accompagne les paysans dans la mise en œuvre de leur projet personnel.

GREDEL est une organisation démocratique qui sollicite de l’aide et de subventions des bailleurs de fonds internationaux et des organisations non gouvernementales qui évoluent en Haïti afin de financer ses différents projets socio-économiques.

Fort souvent, les paysans participent à l’élaboration de ses projets qui répondent aux besoins de leur milieu de vie afin de créer la richesse pour tous, d’encourager l’autonomie financière des femmes et d’augmenter le pouvoir d’achat des paysans des différentes communautés de l’arrondissement de Port-Salut.

GREDEL a organisé sa dernière assemblée générale le 28 décembre 2023 à Dumont. Pour voir les participants, cliquez ici.

MISSION :

GREDEL se donne pour mission de travailler en synergie avec les acteurs locaux des différentes communautés paysannes de l’arrondissement de Port-Salut en vue d’élaborer des projets socio-économiques susceptibles d’améliorer les conditions de vie des habitants ainsi que leur famille.

OBJECTIFS:

Pour réaliser sa mission GREDEL se donne plusieurs objectifs :

1) Élaborer des projets socio-économiques répondant aux besoins du milieu dans le but d’augmenter le pouvoir d’achat des habitants;

2) Identifier les difficultés des communautés paysannes pour les aider à mettre en œuvre des projets socio-économiques qui valorisent les ressources locales;

3) Travailler en collaboration avec les organisations non gouvernementales qui évoluent en Haïti afin de financer certains projets communautaires;

4) Renforcer les structures des organisations du milieu pour mieux faciliter le développement socio-économique de la population locale;

5) Encourager la création de richesses pour améliorer les conditions de vie des familles vulnérables dans le milieu paysan.

Pour info : gredelportsalut@gmail.com

Coordonnateur général

Tijo Conseillant : conseillanttijo60@gmail.com

[grenobleagglo]

L'agglomération grenobloise appartient-elle encore au groupe des agglomérations high tech ? La conjonction de plusieurs facteurs locaux a peut-être changé une donne historique ? Le Département est davantage tourné vers le rural et tout particulièrement le centre et le nord Isère. Le Conseil Régional reste à

l'écart. La Métro peine à trouver la synergie avec sa ville centre et la ville centre s'occupe davantage des coups de com sur l'environnement que des nouvelles technologies. Ce qui est sûr, c'est que sur des dossiers structurants comme Internet très haut débit l'agglo est désormais très en retard. Il y a encore en son sein des zones blanches et de nombreux endroits sans la fibre. Un retard qui disqualifie beaucoup.

29/05/2024

[super-maracaes]

Líneas Aéreas de Costa Rica, LACSA, 1946.

Avianca Costa Rica S.A., anteriormente conocida como LACSA (Líneas Aéreas Costarricenses S.A.), propiedad minoritaria del Synergy Group, es la aerolínea nacional de Costa Rica y tiene su sede en San José. Opera servicios regulares internacionales a más de 35 destinos en América Central, del Norte y del Sur.123 Continue reading Líneas Aéreas de Costa Rica, LACSA, 1946.

[dimensionsvelo]

Zipp présente le cintre SL 80 Race partenaire idéal du groupe Sram Red AXS

Le nouveau cintre Zipp SL 80 Race a été développé pour fonctionner en synergie totale avec les leviers et Blips du nouveau groupe Sram Red AXS. Une conception qui en fait presque un élément de la transmission ! Le nouveau cintre Zipp SL 80 Race est conçu pour épauler le groupe Sram Red AXS. Le cintre fait cheminer en externe les durites à partir de la cocotte mais de façon masquée et il dispose de repère pour fixer les Blips (commandes additionnelles des dérailleurs). Tout est en externe certes, mais une fois le revêtement thermo rétractable utilisé tout devient invisible. Crédit Zipp La partie haute du cintre peut ensuite être recouverte d'un manchon thermo rétractable qui assure la tenue des Blips mais aussi une prise en main confortable et sûre. La partie supérieure du cintre Zipp SL 80 Race est en forme d'aile d'avion pour favoriser l'aérodynamique. Le cintre n'est pas droit, il est légèrement cintré vers le bas... Read the full article

[weinerlaw11]

Gear Up & Sharpen Your Skills At Torrey Pines Golf Course

Torrey Pines Golf Course at La Jolla, CA 92037, is a haven for breathtaking views and a golfer's paradise. With its legendary courses that have witnessed the triumphs of the game's greats, it offers an experience beyond the sport. It's about perfecting your game, whether you're taking your first swing or aiming to refine your skills to a professional finish.

Gear Up At Torrey Pines Golf Course

Your journey at Torrey Pines begins with the right equipment. The Golf Shop's array of rental options ensures you're well-equipped to face the course's challenges. They've got you covered, from the latest clubs designed to enhance your swing to carts that make navigating the expansive greens a breeze. Technological options for men, women, and juniors ensure everyone finds their perfect fit without compromising performance or comfort.

Elevate Your Game With Instructors

What's premium equipment without the guidance of experts? Torrey Pines prides itself on a coaching staff that is as diverse as the game. With instructors who've helped shape champions, their approach to teaching is personalized, focusing on your unique style and aspirations.

At Torrey Pines, you can opt for one-on-one lessons tailored to dissect and improve every aspect of your game. A group clinic designed to make learning a shared joy is also available. The instruction aims to create a complete golfer in you.

Combining Quality Gear With Experienced Advice

The synergy between top-tier equipment and talented instructors cannot be overstated. Imagine the confidence boost when you're guided by a seasoned instructor with a club that feels like an extension of your arm. It's not just about correcting your stance or mastering the swing; it's about understanding the game on a deeper level. This holistic approach ensures that each session on the course is a step towards mastering the greens.

For the seasoned golfer, Torrey Pines offers avenues to challenge and refine your skills further. Advanced equipment and techniques taught by instructors who understand the game's nuances can help overcome plateaus. This is about pushing boundaries, where even the most minor adjustments can lead to significant improvements in performance.

Family And Junior Golfing

Golf is a sport that brings people together, and Torrey Pines celebrates this spirit with offerings tailored for families and young aspirants. Junior golf instruction focuses on nurturing talent from a young age. It instills a love for the game while developing foundational skills. It's an opportunity for families to bond over golf, creating memories that last a lifetime.

When planning a visit to Torrey Pines, remember that there is more to it than golfing. It is an opportunity to indulge in a unique experience that combines the game's thrill with California's natural beauty. To make the most of your visit, focus on improving your golf skills while exploring the surrounding areas.

Before you arrive, consider scheduling lessons with a golf pro at one of the two courses available—the South Course or the North Course. This will help you enhance your game and allow you to learn about its history and unique features. Torrey Pines is known for its challenging holes and stunning ocean views, so it's worth preparing.

Summary

Torrey Pines is where dreams of golfing greatness get wings. It's a place that offers the perfect blend of equipment, instruction, and ambiance to elevate your game. Whether you're just starting or are on the path to professional play, Torrey Pines has something for every golfer. So gear up, take that swing, and let your golfing journey reach new heights at this unparalleled destination.

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[wacknotes]

L'Intelligence Collective : L'Essence de la Digitalisation à l’Aurore d’une Administration Sénégalaise Intelligente

Dans le paysage actuel, marqué par la forte impulsion donnée à la digitalisation par Son Excellence, le Président de la République, M. Bassirou Diomaye FAYE, il est évident que cette évolution va bien au-delà de la simple modernisation des procédures administratives.

Elle englobe l'ensemble des outils numériques nécessaires pour transformer ces procédures, dynamiser la communication, faciliter les échanges et le partage, renforcer l'agilité, favoriser la circulation transversale des connaissances, éliminer les obstacles et briser les cloisonnements. (Source : "Cap sur la Digitalisation: L'Etat à l'Avant-Garde de la Transformation de l'Administration":https://www.linkedin.com/posts/wackndiaye_wack-ndiaye-activity-7185364826099957762-URPY?utm_source=share&utm_medium=member_ios)

Dans cette perspective, l'Administration se trouve à un carrefour critique et doit évoluer de ses méthodes de travail traditionnelles vers un modèle plus collaboratif et collectif, celui de l'intelligence collective. Cependant, avant d'entreprendre cette transition, il est capital de comprendre les nuances du monde professionnel où le travail en organisation prend différentes formes, chacune avec ses avantages et inconvénients propres. Appréhender ces diverses approches de travail - coopération, collaboration et intelligence collective est essentiel pour maximiser l'efficacité et la productivité d'une administration intelligente.

Le travail coopératif, largement adopté dans notre administration, repose sur une division claire des tâches et des responsabilités entre les membres d'un groupe. Chacun contribue individuellement à une partie spécifique, ce qui peut favoriser l'efficacité et la productivité. Toutefois, cette approche peut également entraîner un manque de communication et de collaboration entre les membres, ainsi que des tensions dues à une répartition inégale des responsabilités.

Sa structure pyramidale et claire peut engendrer aussi, des silos organisationnels et une résistance aux changements. De plus, elle peut être confrontée à divers obstacles entravant son efficacité opérationnelle : difficultés d'accès ou de rétention des informations, manque de visibilité sur le traitement des dossiers, indisponibilité des agents, compétences sous-utilisées, lourdeur administrative entraînant une perte de temps et d'argent.

En outre, le rôle de l'autorité trop directive peut conduire souvent à une centralisation excessive du pouvoir, particulièrement si elle influence de manière significative les dynamiques de l'organisation. Cela peut se traduire par un nombre excessif de réunions inutiles qui détournent les ressources et l'attention des objectifs essentiels. En outre, cela peut favoriser les abus de pouvoir et des comportements répréhensibles tels que la corruption et le chantage.

En revanche, le travail collaboratif favorise une approche conjointe des projets, ce qui entraîne une synergie entre les acteurs, un partage d'expertise et une construction inclusive des idées. Ses avantages résident dans sa capacité à stimuler l'innovation, à favoriser la créativité et à renforcer le sentiment d'appartenance à une organisation.

Chaque collaborateur apporte ses compétences et ses connaissances pour contribuer à la réalisation d'un projet ou d'une tâche spécifique. Les outils modernes de collaboration, tels que les plateformes de partage de documents et les logiciels de gestion de projet, facilitent la communication et la coordination des agents, favorisant ainsi une répartition claire des responsabilités et une approche stratégique de la réalisation des objectifs fixés.

Cependant, cela demande un investissement en temps et en énergie dans la coordination et la communication entre les membres, et peut engendrer des conflits dus à des divergences de points de vue ou d'objectifs, pouvant entraîner une compétition excessive et nuire à l'efficacité opérationnelle. De plus, lorsque les agents retiennent délibérément des informations importantes, cela entrave la collaboration, compromettant ainsi les performances globales de l’organisation. En outre, le manque de reconnaissance de l'effort individuel crée un climat toxique où les agents se sentent dévalorisés. Par ailleurs, la dynamique est souvent exacerbée par l'attitude négative d'un agent, semant ainsi le doute et la discorde, sapant l'esprit d'équipe et l'efficacité collective.

En outre, l'autorité principale devrait encourager la collaboration en favorisant une participation active et en établissant un climat de confiance. Elle peut également jouer le rôle d'arbitre en cas de conflit, ce qui contribue à maintenir la cohésion du groupe.

Cependant, une autorité trop prégnante risque d'étouffer la créativité et l'innovation en imposant ses propres idées et opinions. Les débats incessants et stériles lors des réunions sont un autre symptôme de cette compétition exacerbée. Lorsque les membres se concentrent trop sur la défense de leurs opinions personnelles au détriment du bien collectif, cela crée un climat de tension et d'hostilité qui entrave la prise de décision et freine le progrès.

De plus, le poids accru des responsabilités et la crainte d'être jugé pour ses opinions peuvent paralyser les agents timides, les empêchant d'exprimer librement leurs idées et de contribuer de façon constructive aux objectifs communs. Cette peur peut également les amener à ignorer les erreurs des autres, compromettant ainsi la qualité du travail et la réputation de l'organisation.

La pression du temps peut également entraîner une forme de paresse sociale, où certains préfèrent se reposer sur les efforts des autres plutôt que de contribuer activement à la réussite collective. Dans ce contexte, l'absence d'un bon coordinateur pour guider et mobiliser les équipes peut aggraver encore davantage les problèmes de coordination et de communication.

Des réunions régulières mal organisées ou mal structurées peuvent susciter frustration et désengagement chez les collaborateurs, entraînant ainsi une perte de temps considérable et portant atteinte à la productivité. De même, la formation de clans par certains collaborateurs pour renforcer leur pouvoir fragmente la collaboration authentique, créant des tensions au sein de l'équipe et compromettant la cohésion sociale.

En outre, si l'autorité favorise certains individus ou groupes pour maintenir son contrôle hiérarchique ou satisfaire ses propres besoins extra-professionnels, cela instaure un climat de travail où beaucoup ne se sentiront pas traités équitablement, sapant ainsi la confiance et l'unité au sein de l'organisation.

Enfin, le travail d'intelligence collective réunit les connaissances, les compétences et les perspectives diverses des collaborateurs au sein d'un groupe, exploitant ainsi la richesse des différentes visions pour résoudre des problèmes complexes et atteindre des objectifs communs.

Cette approche favorise l'exploration de multiples solutions et idées innovantes, allant au-delà de la simple collaboration pour exploiter la sagesse collective des collaborateurs et générer de nouvelles idées et solutions qui dépassent les capacités individuelles. Des techniques telles que le brainstorming, le design thinking et les forums ouverts ou de partage d’idées sont souvent utilisées pour encourager la participation et la contribution de tous les membres.

En intégrant les contributions de plusieurs collaborateurs, le processus décisionnel devient plus robuste et informé, réduisant les risques d'erreurs et de biais. Ainsi, les membres du groupe se sentent généralement plus impliqués et motivés lorsqu'ils participent activement au processus, renforçant ainsi la cohésion et l'efficacité de l'équipe.

Cependant, ce modèle n'est pas exempt de défis. La gestion des multiples contributions peut rendre la coordination du processus plus complexe, entraînant parfois des retards ou des difficultés logistiques. De plus, les divergences d'opinions peuvent parfois conduire à des conflits interpersonnels, compromettant ainsi la cohésion et l'efficacité de l'équipe.

En outre, la mise en œuvre solitaire d'une telle initiative peut entraîner une perte d'autonomie et de responsabilité chez les collaborateurs, limitant leur capacité à contribuer de manière significative aux objectifs communs. Cette situation est souvent exacerbée par l'autocensure, où certains agents hésitent à prendre la parole en public par peur d'être ignorés ou critiqués.

De plus, la présence de personnalités plus dominantes peut étouffer la voix des membres moins assertifs, créant ainsi un déséquilibre de pouvoir qui mine la confiance et l'engagement. Une autre conséquence directe est la perte d'autonomie et de responsabilité chez les collaborateurs, qui se sentent dépossédés de leur capacité à contribuer de manière significative aux objectifs communs. L'absence de diversité, tant sur le plan des idées que des perspectives, constitue un autre obstacle majeur dans les initiatives menées de manière solitaire.

Si vous découvrez aujourd'hui ce qu'est l'intelligence collective, sachez qu'elle est utilisée depuis toujours chez les insectes comme les fourmis, les abeilles, ou chez les animaux comme les oiseaux ou les poissons. Leur point commun est qu'ils ont pour habitude de fonctionner en colonie. Par exemple, les fourmis utilisent l'intelligence collective pour s'adapter aux changements d'environnement et pour résoudre des problèmes. Elles le font de façon naturelle.

En synthèse, notre administration est, jusqu’à présent, orientée vers le travail coopératif, avec une adoption encore timide du travail collaboratif. Pour embrasser pleinement le potentiel de l'intelligence collective malgré les obstacles, une refonte profonde de notre approche est nécessaire. Cela implique un changement radical de mentalité, un engagement ferme en faveur d'un leadership efficace, d'une culture de collaboration et de processus transparents, d'un système de mesure de la qualité des services publics, permettant la collecte des données et la production d'informations relatives à la performance de l’administration, Toutefois, la mise en œuvre solitaire de cette transition comporte des risques qui pourraient compromettre sa réussite à long terme.

Cette évolution est nécessaire pour revigorer la gestion administrative en modernisant ses pratiques, préalable indispensable avant d'adopter la méthodologie Agile. Celle-ci constitue une étape clé vers la transformation digitale et éthique, répondant ainsi aux exigences à la digitalisation d'une administration efficace et intelligente.

L'Etat, par la création du Conseil pour la Modernisation Administrative et l'Intelligence Collective (CMAC), en conjonction avec Sénégal Numérique S.A. et le Bureau d'Organisation et Méthodes (BOM), envisage une approche holistique pour la modernisation de l'administration sénégalaise.

Le CMAC jouerait un rôle prépondérant dans la promotion de la collaboration, de la transformation digitale et de l'intelligence collective au sein de l'administration. Sa mission consisterait à coordonner stratégiquement les initiatives de modernisation, à formuler des politiques et des directives, à évaluer la performance et la qualité, ainsi qu'à faciliter le changement organisationnel. Parallèlement, Sénégal Numérique S.A., en tant que maître d'ouvrage (MOA) désigné conformément à la loi, serait responsable de la planification, des études, de la gestion des infrastructures et des services numériques. Son objectif principal serait de fournir des solutions technologiques innovantes et une expertise en développement et déploiement de systèmes numériques, en conformité avec les initiatives identifiées par le CMAC, afin de répondre aux besoins spécifiques de l'administration et des citoyens.

Quant au BOM, sa mission consisterait à soutenir la mise en œuvre des changements organisationnels nécessaires à la modernisation de l'administration. Ce soutien inclurait l'analyse des processus existants, la proposition de nouvelles méthodes de travail collaboratives, la formation du personnel aux nouvelles pratiques, ainsi que le suivi et l'évaluation de l'efficacité des changements.

Sous la supervision rigoureuse du gouvernement, aucune entité ne pourrait entreprendre un projet de digitalisation sans l'approbation préalable de Sénégal Numérique S.A. et du CMAC. Cette collaboration étroite garantirait une mise en œuvre cohérente et efficace des initiatives de modernisation, tout en assurant une utilisation optimale des ressources et une coordination harmonieuse entre les parties prenantes.

En optant pour cette approche innovante et en évitant les préférences politiques au détriment des compétences avérées dans les services stratégiques, risquant ainsi d'exclure les talents éprouvés au profit de ceux cherchant simplement à se mettre en avant, notre administration pourrait moderniser ses méthodes de travail, renforceront ainsi la confiance des usagers et la légitimité du service public.

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