totallyfoggymiracle-blog - Tumblr blog

totallyfoggymiracle-blog · 7 years

Text

Собеседование

Для прохождения собеседования главное подготовиться к вопросам о возникших трудностях, которые ты преодолел в предыдущей практике. Эта информация наиболее релевантна и описывает тебя как кандидата, нежели ответы на вопросы “кем ты себя видишь через 5 лет?”.

1) Нужно вспомнить и подготовить конкретные проблемы, в решении которых ты принимал непосредственное участие. 2-3 проблемы

2) Описать эти проблемы как можно более четко и написать 5+ алгоритмов их решения. 4 которые не сработали\были недостаточно хороши и конечное наилучшее решение.

3) Описывая проблему и ее решения нужно быть как можно более конкретным, чтобы интервьюверу было за что ухватиться и задать дальнейшие вопросы по теме. Нужно как бы наводить интервьювера на нужные тебе вопросы.

4) Нужно начать с ключевой фразы. Она должна заинтересовать слушателя и заставить его гадать, как же вы ее решили.

5) История должна идти от конца к началу, так как это естественно для человека. Если начать рассказ в хронологическом порядке, создастся впечатление, будто текст и рассказ были заготовлены заранее.

6) Когда собеседник спрашивает что либо, лучше отвечать развернуто на каждый вопрос, а не продолжать историю дальше. Это покажет, что ты на самом деле разбираешься в том о чем говоришь. Человек, который заучил текст или уворачивается от ответа либо подготовил текст заранее, либо не решал вопрос самостоятельно.

7) «По большому счёту, никого не волнует реальное решение; в качестве рабочего навыка гораздо большее значение имеет не знание ответа, а то, как вы к нему пришли».

Главное показать подход к решению задач, как ты пробовал разные варианты ее решения, какие выводы сделал и подобные вещи.

0 notes

totallyfoggymiracle-blog · 7 years

Text

Rework Культура

1) Культуру невозможно создать в один миг. Она создается только со временем и путем малых изменений и привычек внутри фирмы. Все попытки создать культуру со старта путем разных митингов или тим-билдингов бесполезны и приведут максимум что к большей бюрократии и ничему более. Культуру нужно развивать внутри компании путем малых привычек, как например отношение к друг другу, открытость, восприятие критики и подобные вещи, и все они должны идти сверху вниз.

2) Работники уже давно не дети, и нужно дать им свободу действий. Никто не хочет работать всегда все согласовывая со своими менеджером или из под палки. Если хочется действительных и ярких результатов от команды, нужно дать им свободу и создать для них такое пространство, чтобы они чувствовали себя особенными и нужными для фирмы.

3) Коммуникация, будь то с персоналом или заказчиками, не должна быть со стороны силы или очень сильно формализована. Предпочтительно общаться со всеми на равных и уважительно, как ты бы общался со своим другом. Каждый мейл читает человек, не группа лиц, поэтому личное обращение всегда гораздо приятнее и выгодно, нежели что-либо формальное.

4) Инспирация быстро проходит, потому как только пришла какая-либо идея, будь то открыть новое дело, или начать новый проект, нужно приступать к этому немедленно. Время этого подъема быстро проходит, и “портится” так же как молоко. К примеру если пришла идея что-либо сделать, нельзя откладывать даже на пару недель или месяцев, так как к тому времени вдохновение пройдет и уже не будет того настроя и желания, благодаря которому работа бы могла быть закончена на сутки, вместо нескольких недель а то и месяцев.

0 notes