Don't wanna be here? Send us removal request.
Text
Microsoft sa thải các nhà báo để thay thế họ bằng AI
Microsoft News và MSN đang ngày càng được điều hành bởi robot
Bởi Tom Warren @tomwarren Ngày 30 tháng 5 năm 2020, 11:27 sáng EDT
Minh họa bởi Alex Castro / The Verge
Microsoft đang sa thải hàng chục nhà báo và nhân viên biên tập tại các tổ chức Microsoft News và MSN. Việc sa thải là một phần trong nỗ lực lớn hơn của Microsoft dựa vào trí thông minh nhân tạo để chọn tin tức và nội dung được trình bày trên MSN.com, bên trong trình duyệt Edge của Microsoft và trong các ứng dụng Microsoft News khác nhau của công ty. Nhiều công nhân bị ảnh hưởng là một phần của bộ phận SANE (tìm kiếm, quảng cáo, Tin tức, Edge) của Microsoft và được ký hợp đồng làm biên tập viên của con người để giúp chọn câu chuyện.
Một người phát ngôn của Microsoft cho biết, giống như tất cả các công ty, chúng tôi đánh giá hoạt động kinh doanh của mình một cách thường xuyên. Điều này có thể dẫn đến đầu tư tăng lên ở một số nơi và, theo thời gian, triển khai lại ở những nơi khác. Những quyết định này không phải là kết quả của đại dịch hiện nay.
Trong khi Microsoft nói rằng việc sa thải không liên quan trực tiếp đến đại dịch coronavirus đang diễn ra, các doanh nghiệp truyền thông trên toàn thế giới đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi doanh thu quảng cáo giảm mạnh trên TV, báo chí, trực tuyến, v.v.
VIỆC SA THẢI ĐANG DIỄN RA Ở MỸ VÀ ANH
Business Insider lần đầu tiên báo cáo việc sa thải vào thứ Sáu và nói rằng khoảng 50 công việc bị ảnh hưởng ở Mỹ. Việc mất việc của Microsoft News cũng đang ảnh hưởng đến các đội quốc tế và The Guardian báo cáo rằng khoảng 27 người sẽ được cho đi ở Anh sau khi Microsoft quyết định ngừng sử dụng con người để quản lý các bài báo trên trang chủ của mình.
Microsoft đã hoạt động trong lĩnh vực tin tức hơn 25 năm, sau khi ra mắt MSN từ năm 1995. Khi ra mắt Microsoft News gần hai năm trước , Microsoft tiết lộ họ đã có hơn 800 biên tập viên làm việc từ 50 địa điểm trên khắp thế giới .
Microsoft đã dần dần chuyển sang AI cho công việc Microsoft News của mình trong những tháng gần đây và đã khuyến khích các nhà xuất bản và nhà báo cũng sử dụng AI. Microsoft đã sử dụng AI để quét nội dung, sau đó xử lý và lọc nội dung đó và thậm chí đề xuất ảnh để các biên tập viên của con người ghép nối với nó. Microsoft đã sử dụng các trình soạn thảo của con người để quản lý các câu chuyện hàng đầu từ nhiều nguồn khác nhau để hiển thị trên Microsoft News, MSN và Microsoft Edge.
0 notes
Text
Uizard đạt vòng hạt giống 2,8 triệu đô la cho công cụ khung dây ứng dụng cho công cụ phát triển nguyên mẫu
Steve O'Hear - TechCrunch
@soget / 1:00 sáng PDT • ngày 9 tháng 9 năm 2019
Uizard , công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Copenhagen đang sử dụng máy tình báo, trực tiếp để biến các bản phác thảo ứng dụng thành nguyên mẫu, đã thu được 2,8 triệu đô la tài trợ hạt giống.
Vòng này được dẫn dắt bởi công ty Bắc Âu của Founders , với sự tham gia của LDV Capital, av8 Ventures và New York Venture Partners. Một số cá nhân cũng đang đầu tư, bao gồm Scott Kurnit, Julia Qiu, Lars Houbak và Alex Spiro.
Nhằm mục đích đẩy nhanh giai đoạn phát triển ý tưởng của thiết kế trang web và ứng dụng, Uizard cho biết họ tận dụng việc học máy và nâng cao tầm nhìn máy tính nâng cao để biến một bản phác thảo đơn giản thành một nguyên mẫu cơ bản để thử nghiệm gần như ngay lập tức.
Phác thảo có thể được vẽ bằng bút và giấy, chụp ảnh và sau đó tải lên Uizard để AI thực hiện công việc của mình. Hãy tưởng tượng các khung lưới phác thảo bằng tay trên máy tính xách tay của bạn trong một cuộc họp và có thể trình bày một nguyên mẫu chức năng từ những ý tưởng này chỉ sau vài giây, kể từ khi đọc bài viết của công ty.
Bất cứ ai từng đến thăm văn phòng nhóm sản phẩm tại bất kỳ công ty công nghệ nào cũng sẽ nhận thấy hàng ngàn bản phác thảo và khung dây bao phủ bảng trắng, ghi chú dán và sổ ghi chép, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Tony Uizard Tony Beltramelli nói với tôi.
Các nhà thiết kế của liên tục viết nguệch ngoạc những ý tưởng mới nhất của họ nhưng thực sự phải mất nhiều ngày để thực hiện chúng thành các nguyên mẫu thử nghiệm.
Beltramelli nói rằng Uizard cho phép các nhóm sản phẩm chuyển từ bản phác thảo sang mã làm việc trong ít thời gian nhất có thể. Giá trị của sản phẩm của chúng tôi là tất cả về tốc độ thực hiện, ông nói thêm.
Người dùng tiêu biểu của sản phẩm, hiện đang hoạt động dưới dạng beta miễn phí, là nhóm thiết kế UX trong các doanh nghiệp, cơ quan và công ty khởi nghiệp.
Beltramelli tuyên bố Uizard chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gần nhất là Airbnb và Microsoft, công ty đã thể hiện sự quan tâm đến việc phát triển các công nghệ phi thương mại của mình.
Các nhóm thiết kế của UX hiện đang dựa vào các xưởng thiết kế truyền thống để tạo ra các nguyên mẫu tương tác như Figma, Phác thảo, Adobe XD và InVision, anh nói với tôi.
Trên lưu ý đó, Uizard cũng thông báo rằng họ đã thuê Rizwan Khan, trước đây là giám đốc bán hàng và thuê doanh nghiệp quốc tế đầu tiên tại InVision, làm giám đốc thương mại. Đáng chú ý, Benjamin Wilkins, nhà thiết kế chính của Sketch2Code, cũng đã tham gia hội đồng tư vấn sản phẩm Uizard.
0 notes
Text
LÀM TƯỚNG - KỸ NĂNG QUAN TRỌNG NHẤT LÀ GÌ?!
(Chuyện xưa kể lại)
Ai đã và đang theo nghiệp cầm quân có lẽ đều công nhận rằng "tạo lửa" và duy trì khí thế, động lực làm việc cho "đội quân" của mình là một trong những việc khó khăn nhất, "hại não" nhất phải ko?
Kể nghe một trong những việc "khùng" nhất mà mình từng làm trong quá khứ để tái tạo năng lượng cho đội ngũ của mình. ( Đọc kỹ hướng dẫn sử dụng trước khi...muốn dùng nha ).
Ngày xửa ngày xưa, xưa thặc là xưa, xưa rắc là xưa, xưa...quá trời xưa. Vào một ngày ko đẹp trời lắm, 1 bạn GSBH của mình thừa nhận bạn thật sự bó tay với team của bạn ấy, tinh thần toàn đội xuống dốc thê thảm!
Phải nói thêm, bạn ấy thuộc dạng SS lúc nào cũng xông pha nơi tuyến đầu nên rất có uy và được lòng team của mình (đúng kiểu: MỌI NGƯỜI, HÃY THEO TÔI chứ ko phải kiểu: MỌI NGƯỜI HÃY TIẾN LÊN, TÔI ĐỨNG ĐÂY...QUAN SÁT ĐỂ VỀ BÁO CÁO).
Case này khá khó với mình tại thời điểm ấy. Suy nghĩ nát nước, cuối cùng mình mời cả đội của bạn ấy 1 chầu cafe sáng hôm sau tại...nghĩa trang Bình Hưng Hoà.
Đúng 8h sáng, mình mua 1 bó nhang, mỗi người 1 ly cafe xách tay rồi dẫn những con người khốn khổ (vì chả biết "ông quỉ sứ" này muốn cái khỉ gì?!) ấy tiến thẳng vào nghĩa địa.
Sau khi chia nhau thắp nhang cho các ngôi mộ, tập trung anh em lại, mình...vào đề:
- Mình rất mong anh em hiểu rằng Chết là hết. Những người đã ra đây nằm ko ít thì nhiều đều hối tiếc về những việc họ đã KHÔNG LÀM CHO TỐT khi còn sống. Giả dụ bây giờ chúng ta đang nằm trên giường bệnh, ko còn cơ hội và thời gian nữa thì anh em sẽ thấy rằng việc chúng ta SỢ những cái lắc đầu, SỢ những lời từ chối là điều hết sức vớ vẫn! Nó chẳng là gì so với những khó khăn khác mà chúng ta buộc phải vượt qua trong đời.
Những lúc cảm thấy mệt mỏi, mong anh em hãy nhớ đến những người bán...vé số chuyên nghiệp. Họ chịu đựng hàng trăm cái lắc đầu mỗi ngày nhưng vẫn vui vẻ...mời tiếp. Vì sao à? Vì đối với họ những tiếng KHÔNG MUA chỉ là trò chơi "xác suất thống kê". Họ biết chắc chắn hễ mời 10 người sẽ có 1 người mua và càng mời nhiều, càng vui vẻ thì họ sẽ bán được nhiều hơn người khác. Đơn giản quá mà phải ko?
Các bạn hoàn toàn có thể làm tốt hơn họ nhiều, chắc chắn như vậy!
Phát biểu xong mình để các bạn lại và xin phép ra về trước. Ko biết các bạn đã nói gì với nhau mà cho đến khi rời khỏi cty đó, team này chả bao giờ cho mình thêm cơ hội nào để "động viên" họ nữa (Có lẽ các bạn ngán món CAFE NGHĨA ĐỊA hơn mình nghĩ he..he...)
Zidan là một cầu thủ thiên tài nhưng trong giới HLV anh ấy chẳng là ai cả. Sự khác biệt là khi có anh ấy ngồi trên băng ghế chỉ đạo, cũng chính những cầu thủ cách đó ko lâu là một đám quân rệu rã thì nay mỗi lần vào sân đều đá như lên đồng, hết sức thăng hoa. Và họ đã vô địch châu Âu mùa trước một cách ngoạn mục!
Làm Tướng, người ta chỉ nhìn xem quân của bạn chuyên nghiệp như thế nào, máu lửa ra sao để đánh giá "Trình" của bạn. Ko phải bằng cấp, càng ko phải kinh nghiệm nên nếu cảm thấy mình còn thiếu mấy thứ đó thì...từ từ mà học.
Hãy học cho nhanh cách tạo ra "lửa" và duy trì nó. Cả công ty luôn đặt kỳ vọng vào bộ phận bán hàng, bạn lại quản lý họ nên trách nhiệm ko thể chối cãi của bạn là hãy giữ đội ngũ của mình luôn hừng hực khí thế phải ko?
Và điều đó lý giải vì sao có những con người học rất cao, hiểu rất rộng, tài giỏi đủ thứ nhưng khi cầm quân lại ko hiệu quả. Vì họ thiếu khả năng cổ vũ, khích lệ người khác.
Tóm lại, hãy chỉ cho tôi thấy đội ngũ của bạn và tôi sẽ nói cho bạn biết bạn là vị Tướng như thế nào.
Hẹn kỳ sau....
0 notes
Text
Giám đốc điều hành Magic Leap Rony Abovitz đã ra đi Lucas Matney 29 tháng 5 năm 2020 Magic Leap đã nói về một trò chơi lớn, và một số ít có trách nhiệm thúc đẩy sự sùng bái và phấn khích xung quanh tầm nhìn về tương lai của nó so với người sáng lập và CEO của công ty Rony Abovitz. Hôm nay, Giám đốc điều hành đã thông báo rằng công ty thực sự đã đảm bảo một khoản tài trợ mới, nhưng công ty sẽ cố gắng tạo ra một bước ngoặt lớn mà không có anh ta nắm quyền. Theo một bản ghi nhớ gửi cho nhân viên, lần đầu tiên nhận được bởi Business Insider , Abovitz sẽ tiếp tục với công ty trong suốt thời gian chuyển đổi nhưng công ty đã tích cực tuyển dụng các ứng cử viên để thay thế anh ta. Chúng tôi đã đóng nguồn tài trợ mới đáng kể và có động lực rất tích cực trong việc đóng cửa các mối quan hệ đối tác chiến lược quan trọng của doanh nghiệp, đọc bản ghi nhớ của nhân viên. Sau khi Hội đồng quản trị và tôi lên kế hoạch cho những thay đổi chúng tôi đã thực hiện và những gì Magic Leap cần cho giai đoạn tập trung tiếp theo này, chúng tôi thấy rõ rằng một sự thay đổi trong vai trò của tôi là một bước tiếp theo tự nhiên. Tôi đã thảo luận vấn đề này với Hội đồng quản trị và chúng tôi đã đồng ý rằng bây giờ là lúc để đưa ra một CEO mới, người có thể giúp chúng tôi thương mại hóa kế hoạch tập trung của chúng tôi cho điện toán không gian trong doanh nghiệp. Thông báo này được đưa ra sau khi startup thực tế gia tăng tuyên bố sa thải đáng kể vào đầu tháng này và tuyên bố rằng họ sẽ xoay quanh việc phát triển các sản phẩm tiêu dùng để tập trung hoàn toàn vào hoạt động kinh doanh của mình. Được biết vào đầu tháng này, Magic Leap đã khóa thêm 350 triệu đô la tài trợ, điều này sẽ giúp startup tránh bị sa thải thêm. Công ty khởi nghiệp đã huy động hàng tỷ vốn đầu tư mạo hiểm theo nhiệm kỳ của Abovitz, nhưng công ty khởi nghiệp cũng đã trải qua nhiều rào cản khi họ cố gắng vượt qua Apple, Microsoft và Facebook trong cuộc đua tạo ra một thiết bị AR chính thống. Abovitz dường như luôn tập trung vào người tiêu dùng cho công ty của mình, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi hội đồng quản trị của công ty sẽ tìm nơi khác khi công ty chuyển trọng tâm sang doanh nghiệp.
1 note
·
View note