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O que é gestão Ágil de projetos?

Primeiro vamos compreender o que é Ágil de formais básica e com a menor quantidade de filosofia possível. lembrando que aqui não vamos pensar nas diferentes metodologias e processos que envolve o ágil, vamos apenas pensar o que é e para que serve o Ágil.

Mas o que seria o Ágil?

De forma resumida seria um processo no qual podemos dividir um projeto em partes menores. Essas partes vamos denomina-las um pouco mais a frente. Por hora pense na construção de uma cadeira, ao iniciarmos a criação da mesma não precisamos começar construindo todas as partes de uma vez. Podemos dividir em tarefas menores, como:

Criar as pernas dessa cadeira.

Criar o acento da nossa cadeira

Criar o encosto

Unir as partes

Escolher o estofamento (se necessário)

E por fim, embalar

Agora imagine tentar construir tudo isso de uma única vez? Acho que seria um tanto que desnecessário e muito mais complexo.

Dessa forma teremos entregas frequentes que aqui vamos chamar de funcionalidades da nossa cadeira.

Bloquinhos de montar?

Como vimos acima podemos dividir um projeto em partes menores, essas partes menores são as iterações ou sprints

trabalhar com sprints permite a empresa colher benefícios do produto mais cedo, diferente de um modelo de projeto convencional onde teremos toda uma parte documental, planejamento, revisão, implementação para só ai começar a visualizar algum benefício do produto.

Aqui vale uma ressalva. Isso não significa que em projetos ágil não existe planejamento. A principal diferença é que aqui temos planejamento levando em considerações as iterações e as necessidades atuais da empresa, não ficando presos ao escopo imutável do projeto.

Voltando a pensar nas iterações, aqui devemos pensar que esses blocos possuem uma duração variável entre 4 a 12 semanas isso vai ser determinado e ajustado ao longo do projeto.

Com nossos “bloquinhos de montar”, as metodologias ágeis nos permite uma flexibilidade para atender aos requisitos a medida que os mesmo forem surgindo no ciclo de vida do projeto.

Cara a cara

Uma outra característica do ágil é a sua preferência pela comunicação face a face, isto é, com equipes no mesmo local ou simulando proximidade através de ferramentas que viabilizem tal contexto de interatividade entre os membros do projeto. E por falar em proximidade isso nos leva a um ponto fundamental no ágil, que é a necessidade de ter um patrocinador 100% dedicado ao projeto em si.

Pontos importantes

Aqui eu vou enumerar alguns pontos prioritários para considerarmos uma gestão de projetos ágil:

Ter uma visão das etapas finais

Seguir um ciclo de vida do projeto claro para todos

Garantir que os requisitos foram compreendidos

Usar um cronograma compartilhada e gerenciado

Equipe dedicada

Comunicação simples e objetiva

Por fim…

Não fique preso a este conteúdo este foi claramente um mero resumo do que é ágil e suas principais características e claramente muita coisa (muita coisa mesmo) ficou de fora. Tendo isso em mente, procure mais sobre o tema, tenho certeza que irá gostar de se aprofundar sobre as diferentes metodologias e abordagens do ágil.

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É, estou de volta...

Me lembro que ao criar essa conta no Tumblr tudo era mato e, bem, estava na minha fase mais emo (hahaha) e quem diria aqui estou eu novamente após uns 10 anos. Dessa vez não para postar sobre as novas músicas do LP (Link'in Park), mas para falar sobre meu atual estado, meu trabalho e coisas que eu realmente acredito e acho incríveis .

Provavelmente o clima de nostalgia de voltar a escrever aqui seja muito semelhante ao reativar o meu blog ueslei.online o qual estava parado a meses jogado as traças e finalmente agora também será reativado com conteúdos novos.

Espero que curtam o conteúdo que irei soltar por aqui e me sigam também por ai no meu linkedin (vugo rede social de quem precisa pagar boleto).

E é isso meu povo, nos vemos por ai!