#Аналитика

[sacrificesstuff]

MWAH

ID LIKE TO KISS BOTH HIS CHEEKS CUTIEEE

[kotarh]

итак, я посмотрела финальный финал финала "атаки титанов", и это мысли про него и саму историю

"маппа" экранизировала конец буквально по буквам и сделала это хорошо с технической стороны. монтажный ряд, показывающий, как колоссы идут по всему миру, их безразличные лица, перебивающие демонстрацию разрушений, вызывают слоновьи мурашки. прощание с разведкорпусом в дыму - крокодильи слёзы. ещё я рада, что эрену снесли голову быстро и не стали растягивать момент вставками-флэшбэками, слоумо или репликами микасы. да и саундтрек, как и следовало ожидать, на высоте. порадовало, что были слышны музыкальные мотивы из 1 сезона

а, ещё они сделали армина в той сцене на корабле через 3 года ещё более красивым, чем в манге, и за это им пол плюсика, но карандашом

вопросы же по сути происходящего уже не к "маппе", а к первоисточнику. и я ощущаю физическую необходимость поделиться этим ядом, состоящим в основном из хаотичных "ААААА" криков в формате около эссе с призраком анализа

основные мои претензии к финалу заключаются в сценах диалогов с эреном и "деревянной" истории в самом конце (та, что идёт параллельно титрам в экранизации). и ладно ещё первый диалог с микасой: он немного закольцовывает историю, дополняет и поясняет ту сцену в палаточном лагере, которую мы видели в предыдущих сериях. с натяжкой могу допустить, но диалог с армином...

он смущал меня ещё в манге, но я не могла понять почему. теперь же, спустя плюс-минус 2 года с прочтения я могу взглянуть на ситуацию со стороны, без того эмоционального вовлечения и, кажется, сейчас у меня есть ответ. в нём нет никакого смысла: в первую очередь сюжетного! этим диалогом автор просто пытается затереть косяки логики. в одной из последних реплик эрена "я круглый дурак <...> поэтому мне не хватило мозгов найти выход получше" мне слышится признание пополам с самоиронией

во-вторых, эрен - эгоцентричная сучка, он оправдал перед собой собственные действия и ищет того же самого у армина

то, что армин в какой-то степени дал ему желаемое - "сомнительно, но окэй". к этому ребёнку я снисходительнее, ибо у него есть совесть, мозги, птср, колоссальный комплекс выжившего и сжигающее заживо чувство вины, а эрен меня бесил с 1 же сезона, и ему я готова прощать мизерное количество проёбов

масла в огонь подливает оправдание того, почему он всё же срежиссировал события так, какими они были показаны ему в воспоминаниях о будущем: "я много раз пытался... давно перестал считать попытки. но какой бы вариант я не отыскивал, будущее не менялось ни на йоту"

иди нахер, пожалуйста 💐💕

обоснуй уровня арки 10-летнего будущего в "реборне", почти слово в слово ирие шоичи. вы понимаете уровень абсурда, да? где "атака титанов", а где "реборн"

спустя столько лет, я всё ещё не могу разложить свои ощущения от персонажа эрена в финале менее сумбурно и более доходчиво, но могу указать на пример, где это сделано внятно: 9 глава одного замечательного фф Carry Me Home от valleykey.

это сатосугу из магабитвы. не спрашивайте, как я на него вышла и почему прочитала, терпеть не могу магабитву для ленивых/не владебщих англом, но заинтересованных есть перевод на фик*уке

"я хотел сравнять всё с землёй. я хотел увидеть этот вид. сам до конца не понимаю, но я всей душой желал этого" - звучит знакомо, не так ли? "весь мир насилья мы разрушим до основанья, а затем мы наш, мы новый мир построим, кто был ничем, тот станет всем." зная историю страны, чьим гимном был интернационал, я нахожу совпадение интертекста ироничным

в целом же, если бы разговора армина с эреном не было, на мой взгляд, история бы только выиграла. но нет, мы же не могли позволить эрену закрепиться в образе устроителя геноцида и не попытаться загазлайтить нас ещё раз, будто между ним и микасой настоящая грандиозная любофф. и это плавно подводит ко второй моей проблеме с финалом аот

"деревянная" история не нужна ни для чего, кроме как очередной демонстрации прописной истины о цикличности - одна из мыслей, которой посвящено чуть ли не половина сериала. этот эпилог претендует на размах, больший, чем сам сюжет "атаки" - как небесный свод на плечах Атланта. но это не греческий титан, а японский кёдзин - у него нет разума (ха!) и он явно не выдерживает веса, взваленного на себя

"деревянная" история попахивает обобщением, типичным для чего-то около притчевого, поэтому у меня она вызывает ощущение заезженной морали и сопутствующую ей тошноту

"атака титанов" как медиа

есть кое-что, что беспокоит меня в "атаке титанов" как в медиа - лицемерие. автор строит "западный" мир с прямыми аллюзиями на всё то очевидное европейское дерьмо 1940-х гг. на таком толстенном японском основании, при этом игнорируя всё то, что япония творила в то же время

ни в коем случае я не обвиняю автора, он - продукт своего времени. и помимо культурно-исторического контекста, также в выборе "западного" сеттинга мне видится ещё и некоторый коммерческий мотив: такой мир более привлекателен для читателей и издателей. если бы автор выпустил историю в восточном антураже (с отсылками, например, не только не японию, но и на историю всей азии), "атака" никогда бы не приобрела ту популярность, которую приобрела. было ли это тоже сделано намеренно или нет, не имеет уже значения, финальный результат у нас на руках, и он неизменен

имхо, все сюжетные проблемы в атаке определяются именно этим. несоответствие "архитектур" и есть краеугольная слабость, японское основание не выдерживает и трескается под весом "европейских" стен (тройное ха!). я чувствую столько японского в аот, особенно это надоедливое экзистенциальное нытьё зика про инстинкты (у людей нет инстинктов!!) и идею, что лучше не рождаться, а также поведение и образы мыслей персонажей (особенно стратегов: отдают мегамозгами из классических восточных романов, которые наперёд продумывают 10 000 ходов. яркий аналогичный пример из популярной культуры - ягами лайт и эл (я не говорю, что таких персонажей в "западном" сеттинге не бывает, я говорю о том, что они, как будто, единственный архтетип умного человека в "атаке")). и это всё пытается рядиться в "европейские" костюмы - настоящий маскарад. только смеяться мне на нём не хочется (как будто в аот вообще много моментов для смеха)

из противоположных примеров, подобное же мне видится в "аватаре: легенда об аанге", но в гораздо меньшей степени. здесь ощущается большое уважение к восточным культурам и философии, и для поп-медиа, выпускавшегося, к тому же, с ориентацией для детей (я знаю, что это не совсем верно, но камон, "аватар" выходил на никелодионе, это вполне обоснованное высказывание), сериал держится очень достойно. я его и полюбила именно за совмещение восточного и западного. но это не означает, что там тоже нет таких проблем с диссонансом оболочки и содержания. они просто не так ярко бросаются в глаза, как в "атаке", да и не должны, учитывая, насколько разный в них тон всё то, что я воспринимаю в "аватаре" как подобное несоответствие (в первую очередь, в глаза бросается очень свободная иерархия и общественные отношения), как раз "корректируется" в "углях", о которых я уже писала ранее - и это ещё одна причина, почему фф мне так нравится

несмотря на всё выше обозначенное, аот - не плохая история. не без дыр, куда уж без них. их хорошо маскируют технические моменты: то, как история рассказана, все те клифхэнгеры, ловкое тасование детектива с экшеном и драмой, а также внимание к деталям. автор умеет создавать атмосферу. благодаря всему этому история захватывает и, кажется, не провисает нигде. но это не так

возвращаясь, собственно, к финалу "атаки титанов"

довольна ли я финалом? если честно, мне он безразличен, как бы жестоко это не прозвучало. я бесконечно сочувствую некоторым персонажам, но мне абсолютно плевать на мир, в котором они остались. ибо он так и не был представлен, кроме конфликта Марли-Парадиз(-и немного мир, что против элдийцев в целом), ну а диалог армина и эрена вместе с "деревянной" историей вырвали последние ростки интереса к этой вселенной - аналогично тому, как подкаст в финале "квори" заруинил для меня всю игру

послевкусие лицемерия же, о котором я разлилась мыслью по древу на пол поста, отбивает всё желание возвращаться к "атаке титанов" в принципе. она закончилась - и на этом всё

[proftwist]

Мысли из Линкадина — 16

Изображение с unsplash.com, автор Jimmy Conover О пользе новичков в вычислении точек роста Я ранее писал, что нововведения в компании лучше обкатывать на «старичках», будет больше проку. Но «новички» тоже могут пригодится в процессе изменений и вот как.Дайте новичку возможность поработать по имеющимся регламентам месяц-два, а потом попросите рассказать, что самое тупое он делал за это в��емя.Вы…

[fitnessbazacom]

КОНТРНАСТУПЛЕНИЕ УКРАИНЫ: ВЕРСИЯ NEW YORK POST с комментариями простых американцев

Украина замедляет контрнаступление, чтобы "постепенно измотать" российские войска. Так объясняет поведение ВСУ портал NYT, Войска Киева сосредоточены на “постепенном истощении российской живой силы и техники”, согласно последней оценке ситуации на линии фронта, проведенной базирующимся в Вашингтоне аналитическим центром Institute for the Study of War. Какой-то новый поворот в информационно-психологической борьбе. Сначала долго и упорно кормить угрозами, а затем объяснять бездействие тем, что это и есть план такой. В комментариях под статьей от простых американцев есть следующие: "Замедляется ... или нас замедляют? Наши налоговые доллары на работе ... кормят тех, кто занимается отмыванием денег, до тех пор, пока им это сходит с рук.." "Значит, замедляя свое наступление, вы собираетесь измотать врага? Хм ... конечно. Это один из Девяти принципов войны: "Будь полегче с врагом. Он не выдержит передышки".. "Медленно и неуклонно" - это код для нашего контрнаступления, которое не работает. Вы знаете, становится плохо, когда Байден начинает предоставлять им платформы с оружием, которые он поклялся никогда не отправлять на Украину. Эта война США через посредников терпит неудачу, и никакое количество пропаганды этого не изменит". Истина в одной из фраз Зеленского. Президент Украины заявил, что хотел бы, чтобы контрнаступление началось раньше, но у него не было необходимого оружия от западных союзников. Так что это? План такой. Или задержка планов.. Read the full article

[12digitalmarketing]

Добро пожаловать в новый эпизод «Всё о Яичнице» — яркого ток-шоу от Makor Center, где мы смешиваем и сопоставляем темы, как ингредиенты в омлете: все подходит, если это вкусно и заставляет задуматься!

В этом эпизоде ​​наш гость — известный израильский военный аналитик YouTube и телевидения Давид Шарп. Ведущий вещание из Израиля, Дэвид присоединяется к ведущему Владимиру, чтобы обсудить свои украинские корни, воспоминания о детстве в Киеве и свои отношения с украинским языком.

Давид размышляет о: ✅Своем переезде из Киева в Израиль в 1991 году ✅Как война возродила его связь с украинским языком ✅Его опыте выступления и репортажей во время войны ✅Искреннем взгляде на то, что Киев значит для него сегодня

Этот разговор глубоко личный, затрагивающий идентичность, память и язык во время конфликта.

[id20ru]

Работа в системе ID20 на всех современных мобильных устройствах

https://id20.ru/putevoj-list-passazhirskaya Система ID20 — это российское программное обеспечение для управления корпоративными автопарками, предназначенное для автоматизации бизнес-процессов и охвата полн��го цикла работы транспортного подразделения предприятия. Она позволяет интегрироваться с различными программными решениями и веб-интерфейсами, обеспечивая прозрачную систему отчетности и аналитики для эффективного управления бюджетом и контроля работы персонала.

📞 Телефон: +7 (495) 984-04-14 🌐 Сайт: https://id20.ru/ ▶️ YouTube-канал: https://www.youtube.com/@ID-hy4mg/videos 🔗 VK: https://vk.com/id1028235517

Учет путевых листов автомобиля — порядок, правила и способы ведения Правильный учет путевых листов автомобиля — важный элемент документооборота любой организации, использующей транспорт в своей деятельности. Этот процесс помогает вести контроль над использованием автопарка, соблюдать требования законодательства и избегать административных штрафов.

[mamasvetlanushka]

Какое чудо самое простое?

С моими фотографиями если их совместить и просмотреть как мультик в блокнотике, то вы увидите при быстром просмотре разные лица.

Если детально будете рассматривать, то на самом деле каждая моя фотосессия и внутри неё и отдельно каждая - это отдельный человек.

Ещё чудо?

Если я в своей работе где-то пропустила цену, то это хороший результат и он выходит правильно поставленный прайс. Который в первую очередь защищает бизнес компании как то что уже стабильно приносит доход и здесь можно включить стиль компании в том как она формирует цены, привычные для своего потребителя условия.. что не меняется независимо от конкуренции. Конкуренция дополнительно выдаёт процент для компании в качестве прибыли. И потому даже те недочёты, которые мной не учитываются, но ставятся в правильный согласно списку товаров темп производства цены в нашем отделе, дают хорошую оценку и на будущее и так выходит простое чудо, оно остаётся в рамках общей системы товарно-денежных отношений и, согласна вашим особенностям, товаро денежных отношений.

Ведь так? Аналитика это может подтвердить.

И где здесь мошенничество? Где здесь вред? Где здесь ошибка?

Так что есть ошибка для мира? Что это такое?

Это аналитика. Аналитика и все сопутствующие этому слову понятия.

Не нужно делать ошибки или не нужно делать аналитику, чтобы развиваться. Человека должно быть своё чутьё на всё. Чем выше уровень сознания человека, тем он больше всё делает на чутьё и на глаз. Так у вас рождаются дети которые уже знают что да как, а многие из этих знаний вы получали по несколько лет.. но это не значит что ваши дети умнее вас, это значит что она работа на телом хорошая память.

Тело человека надо беречь и каждого человека надо беречь. Преступность? Агрессия и злоба? Но что из чего выходит и как это образуется в плохую память ваша аналитика не даёт ответы.

А значит то что вы называете делать ошибки правильно- не работает.

[poleznotut]

🔍 Как Big Data помогает расти бизнесу 📊

Современный бизнес не может игнорировать технологические тренды, и Big Data — это не просто модное слово, а реальный инструмент, который помогает компаниям точнее предсказывать спрос, управлять запасами и адаптироваться к изменениям рынка. Особенно это актуально для быстро развивающейся кофейной индустрии Казахстана, где каждый выбор и каждый шаг могут быть решающими для успеха.

☕️ Кофейная индустрия в Казахстане стремительно растет, но с этим ростом появляются и новые вызовы. Сортов кофе, форматов и конкурентов становится всё больше, а потребительские предпочтения могут изменяться очень быстро. Как не потеряться в этом многообразии и предсказать, что нужно клиенту завтра? Ответ прост: Big Data и цифровизация бизнес-процессов.

🚀 Ключ к успеху — в данных!

Сергей Бабуров, основатель бренда HYDE, уверен, что Big Data и прямые поставки — это основа роста и успеха бизнеса. Раньше, когда кофейный рынок был менее насыщен, владельцы кофеен могли полагаться на интуицию, ориентируясь на зарубежные тренды и мнения знакомых. Но сегодня, когда кофейная индустрия развивается на фоне постоянных изменений, важно точно прогнозировать спрос и гибко подстраиваться под него.

💡 Прогнозирование спроса — это реально!

В HYDE и их проекте «Кофейный навигатор» разработана аналитическая платформа, которая отслеживает изменения вкусовых предпочтений, выявляет тренды и минимизирует риски. Например, используя Big Data, было создано карты кофейных предпочтений по регионам Казахстана. В Алматы — популярны альтернативные способы заваривания, такие как пуровер и аэропресс, а в Астане — всё ещё лидируют классические эспрессо-напитки. В таких данных есть всё: от сезонных колебаний до различий в предпочтениях жителей мегаполисов и регионов.

📱 Искусственный интеллект на службе бизнеса

Для более точных прогнозов и быстрого реагирования на изменения AI стал незаменимым помощником. С помощью искусственного интеллекта можно мгновенно анализировать большие объемы данных, прогнозировать сезонный спрос, выявлять нестандартные потребительские паттерны и мгновенно адаптировать бизнес-стратегию. Это означает, что владельцы кофеен могут быстрее реагировать на изменения и избежать убытков.

📊 Что анализируют в «Кофейном навигаторе»: Динамика спроса: какие сорта кофе растут в популярности, а какие теряют позиции. Региональные предпочтения: чем отличаются вкусы в мегаполисах и в регионах. Популярные форматы: зерно, молотый кофе или капсулы — что выбирает потребитель. Средний чек: растёт ли готовность платить больше за качественный specialty-кофе?

📈 Как Big Data помогает бизнесу? Кофейням и ресторанам — точнее планировать ассортимент, быстро адаптироваться к изменениям. Производителям — оптимизировать обжарку, избежать излишков и фокусироваться на востребованных продуктах. Покупателям — получать более качественный и разнообразный кофе с прозрачной цепочкой поставок.

🌍 Рынок specialty-кофе растет, и это подтверждают цифры. Средний чек на чашку кофе в Казахстане увеличивается, особенно в премиальном сегменте, что подтверждает растущий интерес потребителей к качественным и сложным вкусам.

🧠 Практические советы для кофейного бизнеса: Анализируйте спрос по локации: предпочтения различаются в зависимости от региона. Экспериментируйте с малыми партиями: тестовые поставки позволяют минимизировать риски. Обучайте персонал: качественное обслуживание и знания бариста увеличивают средний чек и удовлетворенность клиентов.

🚨 Новые вызовы — новые возможности В условиях кризиса и экономических изменений Big Data становится не просто необходимостью, а спасательным кругом для кофейного бизнеса. Прогнозы, основанные на точных данных, помогают сохранять рентабельность и находить новые точки роста. Важно не просто адаптироваться, но и переосмысливать подходы, искать новые способы предложения качественного продукта.

👨‍🍳 Будущее кофе — это не просто напиток, это часть культуры, которая строится на аналитике, данных и, конечно же, качественном продукте.

Читайте подробнее: https://esquire.kz/kak-big-data-pomogaet-rasti-biznesu

[myinternetsites]

🔍 Как Big Data помогает расти бизнесу 📊

Современный бизнес не может игнорировать технологические тренды, и Big Data — это не просто модное слово, а реальный инструмент, который помогает компаниям точнее предсказывать спрос, управлять запасами и адаптироваться к изменениям рынка. Особенно это актуально для быстро развивающейся кофейной индустрии Казахстана, где каждый выбор и каждый шаг могут быть решающими для успеха.

☕️ Кофейная индустрия в Казахстане стремительно растет, но с этим ростом появляются и новые вызовы. Сортов кофе, форматов и конкурентов становится всё больше, а потребительские предпочтения могут изменяться очень быстро. Как не потеряться в этом многообразии и предсказать, что нужно клиенту завтра? Ответ прост: Big Data и цифровизация бизнес-процессов.

🚀 Ключ к успеху — в данных!

Сергей Бабуров, основатель бренда HYDE, уверен, что Big Data и прямые поставки — это основа роста и успеха бизнеса. Раньше, когда кофейный рынок был менее насыщен, владельцы кофеен могли полагаться на интуицию, ориентируясь на зарубежные тренды и мнения знакомых. Но сегодня, когда кофейная индустрия развивается на фоне постоянных изменений, важно точно прогнозировать спрос и гибко подстраиваться под него.

💡 Прогнозирование спроса — это реально!

В HYDE и их проекте «Кофейный навигатор» разработана аналитическая платформа, которая отслеживает изменения вкусовых предпочтений, выявляет тренды и минимизирует риски. Например, используя Big Data, было создано карты кофейных предпочтений по регионам Казахстана. В Алматы — популярны альтернативные способы заваривания, такие как пуровер и аэропресс, а в Астане — всё ещё лидируют классические эспрессо-напитки. В таких данных есть всё: от сезонных колебаний до различий в предпочтениях жителей мегаполисов и регионов.

📱 Искусственный интеллект на службе бизнеса

Для более точных прогнозов и быстрого реагирования на изменения AI стал незаменимым помощником. С помощью искусственного интеллекта можно мгновенно анализировать большие объемы данных, прогнозировать сезонный спрос, выявлять нестандартные потребительские паттерны и мгновенно адаптировать бизнес-стратегию. Это означает, что владельцы кофеен могут быстрее реагировать на изменения и избежать убытков.

📊 Что анализируют в «Кофейном навигаторе»: Динамика спроса: какие сорта кофе растут в популярности, а какие теряют позиции. Региональные предпочтения: чем отличаются вкусы в мегаполисах и в регионах. Популярные форматы: зерно, молотый кофе или капсулы — что выбирает потребитель. Средний чек: растёт ли готовность платить больше за качественный specialty-кофе?

📈 Как Big Data помогает бизнесу? Кофейням и ресторанам — точнее планировать ассортимент, быстро адаптироваться к изменениям. Производителям — оптимизировать обжарку, избежать излишков и фокусироваться на востребованных продуктах. Покупателям — получать более качественный и разнообразный кофе с прозрачной цепочкой поставок.

🌍 Рынок specialty-кофе растет, и это подтверждают цифры. Средний чек на чашку кофе в Казахстане увеличивается, особенно в премиальном сегменте, что подтверждает растущий интерес потребителей к качественным и сложным вкусам.

🧠 Практические советы для кофейного бизнеса: Анализируйте спрос по локации: предпочтения различаются в зависимости от региона. Экспериментируйте с малыми партиями: тестовые поставки позволяют минимизировать риски. Обучайте персонал: качественное обслуживание и знания бариста увеличивают средний чек и удовлетворенность клиентов.

🚨 Новые вызовы — новые возможности В условиях кризиса и экономических изменений Big Data становится не просто необходимостью, а спасательным кругом для кофейного бизнеса. Прогнозы, основанные на точных данных, помогают сохранять рентабельность и находить новые точки роста. Важно не просто адаптироваться, но и переосмысливать подходы, искать новые способы предложения качественного продукта.

👨‍🍳 Будущее кофе — это не просто напиток, это часть культуры, которая строится на аналитике, данных и, конечно же, качественном продукте.

Читайте подробнее: https://esquire.kz/kak-big-data-pomogaet-rasti-biznesu

[interobzor]

🔍 Как Big Data помогает расти бизнесу 📊

Современный бизнес не может игнорировать технологические тренды, и Big Data — это не просто модное слово, а реальный инструмент, который помогает компаниям точнее предсказывать спрос, управлять запасами и адаптироваться к изменениям рынка. Особенно это актуально для быстро развивающейся кофейной индустрии Казахстана, где каждый выбор и каждый шаг могут быть решающими для успеха.

☕️ Кофейная индустрия в Казахстане стремительно растет, но с этим ростом появляются и новые вызовы. Сортов кофе, форматов и конкурентов становится всё больше, а потребительские предпочтения могут изменяться очень быстро. Как не потеряться в этом многообразии и предсказать, что нужно клиенту завтра? Ответ прост: Big Data и цифровизация бизнес-процессов.

🚀 Ключ к успеху — в данных!

Сергей Бабуров, основатель бренда HYDE, уверен, что Big Data и прямые поставки — это основа роста и успеха бизнеса. Раньше, когда кофейный рынок был менее насыщен, владельцы кофеен могли полагаться на интуицию, ориентируясь на зарубежные тренды и мнения знакомых. Но сегодня, когда кофейная индустрия развивается на фоне постоянных изменений, важно точно прогнозировать спрос и гибко подстраиваться под него.

💡 Прогнозирование спроса — это реально!

В HYDE и их проекте «Кофейный навигатор» разработана аналитическая платформа, которая отслеживает изменения вкусовых предпочтений, выявляет тренды и минимизирует риски. Например, используя Big Data, было создано карты кофейных предпочтений по регионам Казахстана. В Алматы — популярны альтернативные способы заваривания, такие как пуровер и аэропресс, а в Астане — всё ещё лидируют классические эспрессо-напитки. В таких данных есть всё: от сезонных колебаний до различий в предпочтениях жителей мегаполисов и регионов.

📱 Искусственный интеллект на службе бизнеса

Для более точных пр��гнозов и быстрого реагирования на изменения AI стал незаменимым помощником. С помощью искусственного интеллекта можно мгновенно анализировать большие объемы данных, прогнозировать сезонный спрос, выявлять нестандартные потребительские паттерны и мгновенно адаптировать бизнес-стратегию. Это означает, что владельцы кофеен могут быстрее реагировать на изменения и избежать убытков.

📊 Что анализируют в «Кофейном навигаторе»: Динамика спроса: какие сорта кофе растут в популярности, а какие теряют позиции. Региональные предпочтения: чем отличаются вкусы в мегаполисах и в регионах. Популярные форматы: зерно, молотый кофе или капсулы — что выбирает потребитель. Средний чек: растёт ли готовность платить больше за качественный specialty-кофе?

📈 Как Big Data помогает бизнесу? Кофейням и ресторанам — точнее планировать ассортимент, быстро адаптироваться к изменениям. Производителям — оптимизировать обжарку, избежать излишков и фокусироваться на востребованных продуктах. Покупателям — получать более качественный и разнообразный кофе с прозрачной цепочкой поставок.

🌍 Рынок specialty-кофе растет, и это подтверждают цифры. Средний чек на чашку кофе в Казахстане увеличивается, особенно в премиальном сегменте, что подтверждает растущий интерес потребителей к качественным и сложным вкусам.

🧠 Практические советы для кофейного бизнеса: Анализируйте спрос по локации: предпочтения различаются в зависимости от региона. Экспериментируйте с малыми партиями: тестовые поставки позволяют минимизировать риски. Обучайте персонал: качественное обслуживание и знания бариста увеличивают средний чек и удовлетворенность клиентов.

🚨 Новые вызовы — новые возможности В условиях кризиса и экономических изменений Big Data становится не просто необходимостью, а спасательным кругом для кофейного бизнеса. Прогнозы, основанные на точных данных, помогают сохранять рентабельность и находить новые точки роста. Важно не просто адаптироваться, но и переосмысливать подходы, искать новые способы предложения качественного продукта.

👨‍🍳 Будущее кофе — это не просто напиток, это часть культуры, которая строится на аналитике, данных и, конечно же, качественном продукте.

Читайте подробнее: https://esquire.kz/kak-big-data-pomogaet-rasti-biznesu

[internetsites]

🔍 Как Big Data помогает расти бизнесу 📊

Современный бизнес не может игнорировать технологические тренды, и Big Data — это не просто модное слово, а реальный инструмент, который помогает компаниям точнее предсказывать спрос, управлять запасами и адаптироваться к изменениям рынка. Особенно это актуально для быстро развивающейся кофейной индустрии Казахстана, где каждый выбор и каждый шаг могут быть решающими для успеха.

☕️ Кофейная индустрия в Казахстане стремительно растет, но с этим ростом появляются и новые вызовы. Сортов кофе, форматов и конкурентов становится всё больше, а потребительские предпочтения могут изменяться очень быстро. Как не потеряться в этом многообразии и предсказать, что нужно клиенту завтра? Ответ прост: Big Data и цифровизация бизнес-процессов.

🚀 Ключ к успеху — в данных!

Сергей Бабуров, основатель бренда HYDE, уверен, что Big Data и прямые поставки — это основа роста и успеха бизнеса. Раньше, когда кофейный рынок был менее насыщен, владельцы кофеен могли полагаться на интуицию, ориентируясь на зарубежные тренды и мнения знакомых. Но сегодня, когда кофейная индустрия развивается на фоне постоянных изменений, важно точно прогнозировать спрос и гибко подстраиваться под него.

💡 Прогнозирование спроса — это реально!

В HYDE и их проекте «Кофейный навигатор» разработана аналитическая платформа, которая отслеживает изменения вкусовых предпочтений, выявляет тренды и минимизирует риски. Например, используя Big Data, было создано карты кофейных предпочтений по регионам Казахстана. В Алматы — популярны альтернативные способы заваривания, такие как пуровер и аэропресс, а в Астане — всё ещё лидируют классические эспрессо-напитки. В таких данных есть всё: от сезонных колебаний до различий в предпочтениях жителей мегаполисов и регионов.

📱 Искусственный интеллект на службе бизнеса

Для более точных прогнозов и быстрого реагирования на изменения AI стал незаменимым помощником. С помощью искусственного интеллекта можно мгновенно анализировать большие объемы данных, прогнозировать сезонный спрос, выявлять нестандартные потребительские паттерны и мгновенно адаптировать бизнес-стратегию. Это означает, что владельцы кофеен могут быстрее реагировать на изменения и избежать убытков.

📊 Что анализируют в «Кофейном навигаторе»: Динамика спроса: какие сорта кофе растут в популярности, а какие теряют позиции. Региональные предпочтения: чем отличаются вкусы в мегаполисах и в регионах. Популярные форматы: зерно, молотый кофе или капсулы — что выбирает потребитель. Средний чек: растёт ли готовность платить больше за качественный specialty-кофе?

📈 Как Big Data помогает бизнесу? Кофейням и ресторанам — точнее планировать ассортимент, быстро адаптироваться к изменениям. Производителям — оптимизировать обжарку, избежать излишков и фокусироваться на востребованных продуктах. Покупателям — получать более качественный и разнообразный кофе с прозрачной цепочкой поставок.

🌍 Рынок specialty-кофе растет, и это подтверждают цифры. Средний чек на чашку кофе в Казахстане увеличивается, особенно в премиальном сегменте, что подтверждает растущий интерес потребителей к качественным и сложным вкусам.

🧠 Практические советы для кофейного бизнеса: Анализируйте спрос по локации: предпочтения различаются в зависимости от региона. Экспериментируйте с малыми партиями: тестовые поставки позволяют минимизировать риски. Обучайте персонал: качественное обслуживание и знания бариста увеличивают средний чек и удовлетворенность клиентов.

🚨 Новые вызовы — новые возможности В условиях кризиса и экономических изменений Big Data становится не просто необходимостью, а спасательным кругом для кофейного бизнеса. Прогнозы, основанные на точных данных, помогают сохранять рентабельность и находить новые точки роста. Важно не просто адаптироваться, но и переосмысливать подходы, искать новые способы предложения качественного продукта.

👨‍🍳 Будущее кофе — это не просто напиток, это часть культуры, которая строится на аналитике, данных и, конечно же, качественном продукте.

Читайте подробнее: https://esquire.kz/kak-big-data-pomogaet-rasti-biznesu

[it-healer]

Коллективное бессознательное и путь к успеху через контент

Что такое коллективное бессознательное и как оно связано с деньгами?

Коллективное бессознательное — это общее информационное поле, где сосредоточены мысли, идеи и убеждения множества людей. Важно понимать, что таких коллективных бессознательных существует множество, и каждое из них объединяет людей с определёнными интересами, целями и образом мышления.

Если вы хотите добиться успеха, особенно в финансовой сфере, необходимо подключиться именно к тому коллективному бессознательному, которое объединяет успешных людей. И путь к этому лежит через уровень ваших «вибраций» — то есть через ваше мышление, привычки и контент, который вы потребляете.

Пример из реальной жизни: влияние контента на ваше мышление

Представьте, что вы подписаны на Telegram-канал с барахолками, лайфхаками по получению банковских льгот или бесплатных услуг. В таком случае вы становитесь частью коллектива, который сосредоточен на поиске халявы. Вы находитесь в коллективном бессознательном, где главная цель — сэкономить копейки, а не заработать миллионы.

Теперь задумайтесь: какие идеи могут прийти к вам в таком поле? Это будут мысли о скидках, купонах, бесплатных раздачах — и ничто из этого не приведёт вас к финансовому росту. Эти мысли — не ваши. Они приходят из общего информационного поля, где доминирует установка на экономию, а не на созидание.

Переключение на другое коллективное бессознательное

А теперь сравните: что происходит, если вы начнёте потреблять контент другого уровня — например, читать обзоры фондового рынка, анализ экономических трендов или материалы по саморазвитию и финансовой грамотности. Вы автоматически подключитесь к коллективному бессознательному успешных людей — инвесторов, предпринимателей, финансистов. Их мысли начнут проникать в ваше сознание, и постепенно вы начнёте мыслить иначе — шире, глубже и стратегичнее.

Учитесь потреблять сложный контент

Ключ к подключению к правильному коллективному бессознательному — это сложный, насыщенный контент. Успешные люди редко потребляют лёгкие, развлекательные материалы. Они читают сложные аналитические статьи, книги по саморазвитию, бизнесу, финансам, психологии. Такой контент требует усилий, но именно он формирует новые нейронные связи в вашем мозгу.

Важно научиться потреблять контент, который не сжигает ваш дофамин мгновенно, как короткие видео в социальных сетях, а стимулирует мышление и развитие. Лучший способ — книги, особенно нон-фикшн и литература по саморазвитию. Именно книги позволяют глубоко погрузиться в мышление автора и подключиться к его коллективному бессознательному.

Пример: чтение как форма подключения к инфополю успешных людей

Когда вы читаете сложную нон-фикшн литературу, вы входите в то же информационное поле, что и другие люди, читающие эту книгу. А кто их читает? Обычно это люди, которые стремятся к развитию, успеху и новым возможностям. Среди них — предприниматели, инвесторы, новаторы. И их идеи начинают резонировать с вашим мышлением. Вы можете интуитивно почувствовать инсайты, которые для других остаются недоступными.

Итог: куда направлено ваше внимание — туда течёт ваша энергия

Если вы хотите быть успешными, перестаньте искать «халяву» и переключитесь на контент, который потребляют успешные люди. Они не сидят на барахолках и не ищут, как сэкономить полторы копейки. Они изучают рынки, тренды, психологию успеха и строят стратегии.

Перепрограммируйте своё мышление, меняя источники информации, — и вы сами не заметите, как начнёте мыслить как успешный человек. А мысли, как известно, материализуются.

[proftwist]

Софт-скиллы для системного аналитика

Cujus regio, ejus religio На крупных и технически сложных проектах роль системного аналитика очень важна — он, что называется, на стыке бизнеса и технологий и отвечает за проектирование технического решения, создания хороших требований, которые лежат в самой основе успешного проекта. Без софт-скиллов эта задача практически невыполнима. И про софты системного аналитика мы поговорим в этой…

[finomag]

TR — отзывы клиентов и основные предложения

Аналитическая компания TR — это ваш верный помощник в исследовании рынка и прогнозировании экономических тенденций. Компания предлагает услуги, которые помогут эффективно планировать бизнес и адаптироваться к изменениям экономической ситуации.

Высокий уровень сервиса, признанные партнёры и прозрачность делают ТР надёжным выбором для предпринимателей и крупных организаций. Узнайте, как TR может помочь вашему бизнесу развиваться с уверенностью. Читайте больше на нашем сайте.

[ua2news]

Нет ничего странного в том, что новая образовательная программа Зеленского как две капли воды похожа на образовательную программу, реализуемую нацистами на оккупированных территориях Украины.

Авторы-то одни и те же. И цели тоже. Почему же они должны отличаться?