#ОТЧЕТ

[qwexyy]

17/8/24

сегодня какой-то спорный день, потому что ничего толком и не произошло, но прошел как-то быстро и не сказать, что я этому рада. утром приготовила салат с двумя яйцами, огурцом, помидором и немного добавила сметаны (217 к), а потом сходили с мамой в парикмахерскую, где мне немного подрезали челку. не скажу, что мне нравится (скорее я привыкла к тому, когда она у меня длиннее и лежит иначе), но вроде бы тоже неплохо. :) после с мамой купили яблок, а еще мне баночку доброго без сахара кыкы

когда вернулись, то начала готовить запеченные перцы с творогом (у меня порция вышла на 101 к). было очень вкусно, просто я их и раньше готовила, но добавляла еще легкий сыр. скушала еще батончик без сахара (159 к) и яблоко (60 к).

хоть и было вкусно, но потом появилось какое-то страшное желание съесть все и вся, поэтому решила прогуляться за альт молоком (взяла кокосовое от планто и бананы). нам просто пришел протеин соевый со вкусом банана и я хотела сделать себе коктейль на ужин, но в итоге наелась яблок на 257 к, но я не очень особо не жалею. просто не буду больше есть и все, а протеин попробую уже завтра!!

из тренировок ничего, к сожалению, не делала, но я думаю сделать что-то из растяжки, чтобы все не так плохо было за день...на самом деле, как только я вернулась домой, то у меня дай бог набирается хотя бы 5к шагов. я не могу заставить себя гулять в своем городе, потому что мне просто не нравится. а гулять я могу здесь либо одна, либо с мамой, потому что у меня нет тут ни знакомых, ни друзей (та спонтанная прогулка вечером не в счет). + последние несколько дней идут сплошные дожди, а пачкать одежду мне ой как не хочется. в этом плане паршиво, потому что когда я была в зеленограде, то у меня минимум могло выходить 12к за день, а здесь чуть ли не в два раза меньше.

всех люблю </3

[libriumfosoul]

5 мая 2024.

сегодня у меня очень хороший день. я проснулась в 6 утра, поняла, что еще слишком рано и потопала дальше спать. встала я в 9. долго просто лежала, играла в игру, валялась с закрытыми глазами. хорошо покушала утром (кажется, я разучилась есть ибо это заняло у меня минут 15). открыла окно и поняла, что половину поля зрения я уже вижу хорошо. нижняя часть еще нуждается в лечении. это скорее всего воспаление какое-то. так же с половины века отек ушел. и сейчас это выглядит так смешно. днем приняла душ, сбегала за водой и пошла с подругой играть. долго играли, разговаривали обо всем. и сейчас время 23:36. я планирую ложиться спать. надеюсь завтра будет еще лучше.

• состояние: 9/10.

• здоровье: 8/10.

• активность: 7/10.

• самочувствие: 8/10.

• настроение: 10/10.

• память: 4/10.

• питание: 5/10.

• силы: 7/10/

[dream-of-a-fairy]

топ рандом фоток за первую учебную неделю.

на курсах мы начали заниматься поэзией, это не может не радовать. начала ходить по больницам, через неделю лягу уже. моей любимой подружечке исполнилось 18, сегодня празднуем. проучилась всего 3 дня, но уже почему-то жутко устала, ничего не хочется, опять не читаю. слишком много скучаю и переживаю последнее время. сплю максимум по два часа в сутки, зато целыми ночами в майнкрафт играю, отвлекаюсь, помогает.

[id20ru]

Встроенная аналитика и отчётность. ID20 — это не только управление, но и аналитика автопарка!

https://id20.ru Встроенная аналитика и отчётность ID20 — это не только управление, но и аналитика. Система генерирует десятки типов отчётов в автоматическом режиме: по пробегу, расходу топлива, времени использования машин, работе водителей, задержкам и простоям. Все отчёты доступны в удобной визуальной форме, с фильтрами по дате, транспорту, подразделению, маршруту или конкретному сотруднику. Руководство получает сводную аналитику по ключевым показателям, а специалисты — детальные цифры, на основе которых можно быстро принимать решения. Кроме того, можно выгружать отчёты в Excel или PDF, формировать пакеты документов по требованию налоговой или внутренних служб. Автоматическая отчётность — это время, которого так не хватает менеджменту. ID20 возвращает его.

Система ID20 — это российское программное обеспечение для управления корпоративными автопарками, ��редназначенное для автоматизации бизнес-процессов и охвата полного цикла работы транспортного подразделения предприятия. Она позволяет интегрироваться с различными программными решениями и веб-интерфейсами, обеспечивая прозрачную систему отчетности и аналитики для эффективного управления бюджетом и контроля работы персонала.

Топливо: счет учета, контроль расхода и списание затрат Николай Сергеевич всегда считал себя человеком рациональным. Он строил бизнес методично, не тратил лишнего и внимательно следил за финансами. Однако, когда он получил отчет о расходах на топливо за последний месяц, его уверенность в собственной проницательности пошатнулась. — Как? 30% бюджета ушло только на заправки? — удивился он, пролистывая цифры. В его автопарке было всего пять машин, и все они работали в штатном режиме. Но, если верить отчету, его «Газели» потребляли топлива, как магистральные тягачи. — Куда уходит бензин? Почему расходы растут, а прибыль — нет? Пришло время разобраться в учете ГСМ и понять, почему цифры в отчетах не совпадают с реальным положением дел.

📞 Телефон: +7 (495) 984-04-14 🌐 Сайт: https://id20.ru/ ▶️ YouTube-канал: https://www.youtube.com/@ID-hy4mg/videos 🔗 VK: https://vk.com/id1028235517

[zashibisi]

Практика радиолюбительских технологий

Хвалёные регенераторы и сверх генераторы ловят хуже прямого усиления.

Точнее ничего не ловят, в отличии от прямого усиления.

А прямое усиление не работает на коротких волнах (забивает FM диапазон), только средние и длинные волны.

Распространённая в сети интернет и на Яндекс Дзен схема регенератора на КП303 Фейк ! (Такая схема не может войти в режим генерации, даже в виртуальном моделировании, уровень сигнала 1мВ такой схемы).

А рабочий такой принцип только в такой схеме:

[buyprofit]

Распаковка компании "McDonald's Corporation (MCD)"

Распаковка компании "McDonald's Corporation (MCD)"

Распаковка компании “McDonald’s Corporation (MCD)”

Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg

[lanagromova]

Отчет

04.03.25

Подъем: ~ 10

Отбой: ~4

1 час - работа

+ 01:15 - дз по ПП1

Легенда: ПП1 - практика перевода немецкого;

Аналитика - аналитическое чтение (англ)

Помочь Максиму (свинка это подкол, не напрягаемся)

Немного об этом дне:

лицо препода по англу, которая долю секунды спустя поняла, что сказала he feels himself, просто незабываемо;

в дательном падеже для выражения экспрессивности могут трансформировать Volk в Volke;

выражение "ресторанчик" передается словом "Lokal";

в немецком есть 3 наименования для слова "разведчик":

Späher - употребляется редко;

Aufklärer - разведчик со всеми "прелестями" фронта;

Kundschafter - разведчик, близкий к шпиону, внедряется в тыл другой страны и живет там.

[superbtyrantangel]

13.11.2023

Сегодня был тяжеловатый день и продолжится он скорее всего бессонной ночью, где я буду писать отчет по производственной практике. С датой ��ащиты опять ничего непонятно, надеюсь завтра всё разрешится.

Решила записать свои симптомы для психиатра, чтобы прием шел легче. Но по сути моего состояния особо не изменит, имею в виду, что когда рассказываю человеку о своих проблемах такого характера всегда ухожу в слезы и боюсь, что прием у психиатра не станет исключением. Во всяком случае лечение мне точно должны выписать, так что главный шаг я уже сделала.

Из такого интересненького, начала смотреть сериал "Во все тяжкие" мне нравится, люблю наблюдать за развитием персонажей Уолтера и Джесси, а также за их отношениями.

[libriumfosoul]

7 мая 2024.

—————————————————————————

день был очень насыщенный, в сравнении с предыдущим. разбудила пол 9 сестра с предложением поехать в ресторан. я согласилась. очень классно посидели,погуляли и поехали к ней. отдохнула 2 часа и пошла на маникюр, который мастер делала 4 с половиной часа. пол 11 мы закончили, меня сестра со своим мужем забрали, тк было темно и холодно, а я пошла в одной кофте. захотелось нам кофе. пошли по кофе в отель (там он очень вкусный). прогулялись, насмеялись. давно я так не проводила весело. хоть сил было мало, но все же - я очень довольна собой. время 00:38. я иду спать.

• состояние: 8/10

• здоровье: 7/10.

• активность: 9/10.

• настроение: 10/10.

• самочувствие: 7/10.

• память: 4/10.

• питание: 9/10.

• силы: 5/10.

[dream-of-a-fairy]

история о том как я жёстко проебалась

в субботу утром я должна была поехать в Казань к своему любимому мальчику так как у него был день рождения, я пообещала сделать все возможное чтобы он прошёл хорошо, но я не я если не проебусь.

мой автобус был в 8:30 утра, я понимала что чтобы успеть мне надо встать +- 4:30-5:00, последние несколько суток до этого я спала дай бог по 2 часа и то не всегда, ночь с пятницы на субботу не была исключением, уже под утро стало понятно что смысла ложиться мне нет, сначала мы немного поругались на этой теме, но не суть

я уснула за 15 минут до будильника, я не знаю как это произошло, я сидела на кровати, залипала в телефон и дальше не помню совсем ничего, видимо я просто отключилась, телефон у меня соответственно тоже вырубился. проснулась в 9, с миллионом пропущенных и смс, паника была жуткая, чувство вины просто убивало, он подумал что я уже не приеду, нервы потрепала и себе и ему знатно, такого доброго утра больше в жизни не пожелаю, но с опазданием на 3 часа я все таки приехала. из-за этого кстати и уехала на пару часов позже чем должна была, пришлось пропустить тренировку, но я сама виновата, ни о чем не жалею.

выходные все же прошли отлично, покатались на аттракционах (я сопротивлялась), походили по книжным магазинам, погуляли

ну какой красивый конец без жуткого начала..))

[manik-lol]

А вот и итоги дня.

Капец, отсидела 4 пары до 18:00 а потом пошла гулять...

Ужин был плотный ахахахах

[ugh-calories]

Привет!

Так, особых отчётов за 1 июля нет. За весь день выпила 2 стакана воды и на этом всё. Ехала в поезде, поэтому не могла писать сюда. За день 10k шагов. В целом я довольна вчерашним днём. Всё было заебись.

Сегодня у меня омад на 461 кк. Активности особо не было, тк. весь день было ужасное самочувствие. Сейчас приехала домой и поела собственно. Надеюсь не наберу..

По приезду домой вес 48,2 кг! Я довольна, что сбросила вес. Правда радует. Очень хочу верить, что завтра привеса не будет. Не знаю. С голода выхода не делала никогда, не могу предполагать.

Скоро я должна поехать в Питер, на подработку и к отцу собственно. Хочу уехать как можно скорее. Надеюсь завтра-послезавтра смогу. Дома трудно нормально худеть. Но тем не менее это не невозможно.

Всех люблю)

[buyprofit]

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО КОМПАНИИ “The Coca-Cola Company” ЗА 2021 - 2024 г.

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО КОМПАНИИ “The Coca-Cola Company” ЗА 2021 - 2024 г.

Информация о компании:

The Coca-Cola Company – пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Компания Coca-Cola занимается дистрибуцией своей продукции розничным и оптовым торговцам по всему миру. Наиболее известным продуктом компании является напиток Coca-Cola. Компания была зарегистрирована 29 января 1892 года. Штаб-квартира находится в столице штата Джорджия, Атланте. Генеральным директором The Coca-Cola Company является Джеймс Куинси, также он является председателем совета директоров.

Основные финансовые показатели компании:

Дивиденды:

С 1971 года по 1 июля 2024 года дивиденды по акциям The Coca-Cola Company выплачивались.

Описание дивидендной политики:

Традиционно дивиденды выплачиваются ежеквартально держателям обыкновенных акций, однако объявление и выплата будущих дивидендов будут зависеть от многих факторов, включая доходы компании, финансовое положение и т.п. и будут оставаться на усмотрение Совета директоров компании. Инвестиции в долговые ценные бумаги, которые Компания намерена и способна удерживать до погашения, учитываются по амортизированной стоимости и классифицируются как удерживаемые до погашения. Инвестиции в долговые ценные бумаги, которые не классифицируются как удерживаемые до погашения, учитываются по справедливой стоимости и классифицируются как торговые или имеющиеся в наличии для продажи.

Принципы дивидендной политики:

Инвестиции по методу долевого участия проверяются на предмет обесценения всякий раз, когда существенные события или изменения в обстоятельствах указывают на то, что балансовая стоимость инвестиций может быть невозместима. Когда происходят такие события или изменения, Компания оценивает справедливую стоимость по сравнению с её базой затрат в инвестициях. Справедливая стоимость большинства инвестиций компании в публично торгуемые компании легкодоступна на основе котируемых рыночных цен. Для инвестиций в непубличные компании оценка справедливой стоимости руководством основана на различных методологиях оценки, включая дисконтированные денежные потоки, оценки выручки от продаж и оценки, в зависимости от ситуации.

Компания исключает из её финансовых результатов все существенные внутрифирменные операции, включая внутрифирменные операции с консолидированными VIE и внутрифирменную часть операций с объектами инвестиций по методу долевого участия.

Порядок определения размера дивидендов:

На заседании в феврале 2024 года Совет директоров увеличил регулярные квартальные дивиденды до $0,485 за акцию, что эквивалентно годовым дивидендам в размере $1,94 за акцию в 2024 году. Это 62-е ежегодное увеличение подряд. Годовые дивиденды по обыкновенным акциям составили $1,84 за акцию и $1,76 за акцию в 2023 и 2022 годах соответственно.

Coca Cola распределяет дивиденды ежеквартально.

История дивидендных выплат:

Внешние факторы:

На Компанию влияет ряд факторов, включая, помимо прочего, стоимость производства и распространения продукции, потребительские расходы, экономические условия, доступность и качество воды, предпочтения потребителей, инфляцию, геополитические условия, включая международные конфликты, местные и национальные законы и правила, колебания обменного курса иностранной валюты, цены на топливо, погодные условия и кризисы в области здравоохранения.

Операционные факторы:

Для постоянного улучшения операционных показателей компания время от времени занимаемся покупкой и продажей долей собственности в партнерах по розливу и других производственных операциях. Кроме того, она периодически приобретает бренды и связанные с ними операции или заключает лицензионные соглашения на определенные бренды для дополнения предложений напитков. Эти пункты влияют на операционные результаты и определенные ключевые показатели, используемые руководством при оценке эффективности компании.

В августе 2022 года Компания приобрела контрольный пакет акций в предприятии по розливу в Малави. Кроме того, Компания рефраншизировала предприятия по розливу в Камбодже и Вьетнаме в ноябре 2022 года и январе 2023 года соответственно.

В мае 2023 г. и июле 2022 г. Компания приобрела некоторые бренды в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Экономические факторы:

Компания сталкивается со многими неопределенностями и рисками, связанными с различными экономическими условиями в странах и территориях, в которых она работает, особенно на развивающихся и формирующихся рынках.

Во многих юрисдикциях, в которых продается продукция Компании, произошли и могут продолжать происходить неблагоприятные изменения экономических условий, которые могут негативно повлиять на доступность и потребительский спрос на её напитки, а на некоторых рынках, на которых продается продукция, в течение 2023 года наблюдалась усиленная инфляция, которая может продолжить ускоряться в 2024 году. В сложных экономических условиях потребители могут стремиться сократить дискреционные расходы, отказываясь от покупок нашей продукции или переходя от наших напитков к более дешевой продукции, предлагаемой другими компаниями, включая бренды частных марок, что может снизить нашу прибыльность и негативно повлиять на наши общие финансовые показатели.

Ожидается, что инфляционное давление на определенные вводимые ресурсы и другие расходы продолжит оказывать влияние на бизнес Компании в 2024 году.

Технологические факторы:

Достижение целей Компании по росту бизнеса частично зависит от способности развивать и улучшать существующие продукты напитков с помощью инноваций и успешно разрабатывать, внедрять и продавать новые продукты напитков.

Компания признает, что должна играть свою роль в разработке и внедрении решений, которые помогают повысить устойчивость ее бизнеса.

Внедрение новых продуктов и изменения в ассортименте продукции, могут создавать различия между объемом продаж в единицах упаковки и темпами роста объема продаж концентрата.

Социальные факторы:

Люди и культура являются важнейшими приоритетами Компании, поэтому она стремится быть глобальным работодателем. Компания стремится к созданию справедливой и инклюзивной культуры, которая вдохновляет и поддерживает рост сотрудников, служит сообществам и формирует сильный и более устойчивый бизнес.

Благодаря всеобъемлющей и конкурентоспособной компенсации и льготам, постоянному обучению и развитию сотрудников, а также фокусированию на здоровье и благополучии Компания стремится поддерживать сотрудников во всех аспектах их жизни.

Компенсационные пакеты Компании обеспечивают соответствующие стимулы для привлечения, удержания и мотивации сотрудников. Компания предоставляет базовую заработную плату, которая является конкурентоспособной и соответствует должностям сотрудников, уровню навыков, опыту и географическому положению. В дополнение к базовой заработной плате существуют вознаграждения сотрудников ежегодными поощрительными премиями, программами признания и премиями в виде акций для сотрудников на определенных уровнях работы.

Политические факторы:

Торговые санкции США против стран, обозначенных правительством США как государственные спонсоры терроризма и/или финансовые учреждения, принимающие транзакции для торговли в таких странах, могут значительно усилиться, что может затруднить или даже сделать невозможным для компании продолжать осуществлять продажи разливочным предприятиям в таких странах. Введение ответных санкций против транснациональных корпораций США странами, которые находятся или могут оказаться под торговыми санкциями США, или исключение фирменных продуктов розничными торговцами в различных странах в ответ на торговые санкции США или другие действия или политику правительства также может негативно повлиять на компанию.

В течение 2023 года Компания сталкивалась с перебоями в своей деятельности из-за международных конфликтов. Эти конфликты привели и могут привести к нестабильным рынкам сырьевых товаров; сбоям в логистике, транспортировке и цепочке поставок; повышенному риску киберинцидентов или другим сбоям в наших информационных системах; репутационному риску; повышенным рискам для безопасности сотрудников; сбоям в работе бизнеса; снижению доступности и росту расходов на транспортировку, энергию, упаковку, сырье и другие затраты на вводимые ресурсы; санкциям, экспортному контролю и другим законодательным или нормативным актам; или трудностям в защите и обеспечении соблюдения прав интеллектуальной собственности

Форс-мажорные обстоятельства:

Неблагоприятные и экстремальные погодные условия могут повлиять на поставку сельскохозяйственных товаров, из которых производятся ключевые ингредиенты для продукции Компании. Любое продолжительное или значительное нарушение производства или поставок продуктов или материалов может привести к увеличению затрат и прерыванию поставок продукции, что может негативно повлиять на бизнес Компании.

Изменение климата может также усугубить экстремальные погодные условия, что приве��ет к нехватке воды или наводнениям, и вызвать дальнейшее ухудшение качества воды в пострадавших регионах, что может ограничить доступность воды для операций по розливу в системе Coca-Cola. Увеличение частоты или продолжительности экстремальных погодных условий также может ухудшить производственные возможности, нарушить цепочку поставок или повлиять на спрос на продукцию Компании.

Другие финансовые неопределенности на основных рынках Компании и нестабильные геополитические условия или события на определенных рынках, включая международные конфликты, гражданские беспорядки, военные действия, терроризм, правительственные изменения или изменения в международных отношениях, могут подорвать доверие потребителей во всем мире и снизить покупательную способность потребителей, тем самым снизив спрос на продукцию Компании.

Трудовые и пенсионные риски:

Неспособность привлекать, нанимать, развивать, мотивировать и удерживать высококвалифицированные и разнообразные таланты; достигать целей, связанных с формированием инклюзивной и разнообразной культуры; разрабатывать и внедрять адекватный план преемственности для управленческой команды; поддерживать корпоративную культуру, которая способствует инновациям, сотрудничеству и инклюзивности; или разрабатывать и успешно внедрять гибкие модели работы, которые соответствуют ожиданиям сотрудников и потенциальных сотрудников, может нарушить деятельность Компании и негативно повлиять на её бизнес и будущий успех.

Поставщики:

Компания закупает сукралозу у поставщиков в Соединенных Штатах и ​​Китае. Компания в целом не испытывала серьезных трудностей при получении своих требований к некалорийным подсластителям.

 Компания тесно сотрудничает с Cutrale Citrus Juices USA, Inc., основным поставщиком апельсинового сока из Флориды и Бразилии. Однако цитрусовая промышленность страдает от болезни позеленения цитрусовых и изменчивости погодных условий, которые могут повлиять на качество и поставки апельсинового сока, а также могут привести к дефициту и повышению цен на апельсиновый сок.

Компания обычно закупает сырье у нескольких поставщиков и исторически не испытывала существенного дефицита, некоторые упаковочные материалы, такие как алюминиевые банки, доступны у ограниченного числа поставщиков.

Любое продолжительное или значительное нарушение производства или поставок продуктов или материалов может привести к увеличению затрат и прерыванию поставок продукции, что может негативно повлиять на бизнес Компании.

Конкуренты:

Компания работает в высококонкурентной коммерческой индустрии напитков. Во многих странах, в которых ведется бизнес Компании, PepsiCo, Inc. является основным конкурентом. Другие значимые конкуренты включают, помимо прочего, Nestlé SA, Keurig Dr Pepper Inc., Danone SA, Suntory Beverage & Food Limited, AB InBev, Kirin Holdings, Heineken NV, Diageo и Red Bull GmbH. Компания также конкурирует с многочисленными региональными и местными компаниями и, все чаще, с более мелкими компаниями, которые разрабатывают микробренды и продают их напрямую потребителям через розничных продавцов электронной коммерции и другие платформы электронной коммерции. Кроме того, на некоторых рынках Компания конкурирует с розничными продавцами, которые разработали свои собственные магазины или бренды напитков под частной торговой маркой.

Риск на используемое сырье:

Вода является основным ингредиентом практически всех продуктов Компании. Хоть Компания и не испытывала существенных трудностей с водоснабжением, вода является ограниченным природным ресурсом во многих частях мира, компания признает доступность, качество и устойчивость воды как для её деятельности, так и для сообществ, в которых она работает, как одну из ключевых проблем, с которой сталкивается бизнес Компании.

 Некоторые виды сырья и материалов, используемых при производстве продукции, доступны у ограниченного числа поставщиков или у единственного поставщика или находятся в дефиците, когда сезонный спрос достигает своего пика. Компания, возможно, не сможет поддерживать благоприятные договоренности и отношения с этими поставщиками, и её планы действий в чрезвычайных ситуациях могут оказаться неэффективными для предотвращения сбоев, которые могут возникнуть из-за нехватки каких-либо ингредиентов или другого сырья.

Обязательства. Кредитная нагрузка.

Существенные судебные процессы:

Компания является стороной различных судебных исков и судебных разбирательств в ходе обычной деятельности.

18 ноября 2020 года Налоговый суд вынес Заключение относительно судебного разбирательства Компании с IRS в 2015 году, связанного с корректировками налога на трансфертное ценообразование, в котором она преимущественно встала на сторону IRS. 8 ноября 2023 года Налоговый суд вынес дополнительное заключение, поддержав IRS в заключении о том, что положения о заблокированном доходе применяются к операциям компании и что заключение Налогового суда по делу 3M Co. & Sub. против Комиссара (9 февраля 2023 г.) контролировало действительность этих правил. Компания категорически не согласна с приведенными Мнениями и намерена энергично отстаивать свою позицию.

Текущие проекты, затраты на проекты и ожидаемый результат:

В январе и феврале 2024 года Компания рефраншизировала операции по розливу на определенных территориях в Индии, а в феврале 2024 года Компания рефраншизировала операции по розливу в Бангладеш и на Филиппинах.

В течение трех месяцев, закончившихся 28 июня 2024 года, Компания зафиксировала прочие операционные расходы в размере $1370 млн. Эти расходы в основном состояли из $1337 млн, связанных с переоценкой условного обязательства по справедливой стоимости в связи с приобретением fairlife, LLC («fairlife») в 2020 году, $32 млн, связанных с программой производительности и реинвестирования Компании, и $3 млн на амортизацию соглашений о неконкуренции, связанных с приобретением BodyArmor. Эти расходы были частично компенсированы чисто�� выгодой в размере $2 млн, связанной с пересмотром оценок руководства в отношении расходов на налоговые разбирательства.

В течение шести месяцев, закончившихся 28 июня 2024 года, общий отток денежных средств на покупку казначейских акций составил $874 млн. Компания выкупила 12,9 млн акций обыкновенных акций в рамках плана обратного выкупа акций, утвержденного Советом директоров.

Технический анализ движения котировки акции The Coca-Cola Company:

Заключение:

Coca-Cola остается сильным игроком на рынке с позитивными перспективами, но важно учитывать риски, связанные с конкурентной средой и изменениями в потребительских предпочтениях.

Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg

[forexmastertrader]

Анализ на състоянието на полупроводниковите акции - NVDA, ASML

[aelinmclain]

Во второй раз открыла для себя Терри Пратчетта. В текстовом варианте, вероятно, забросила бы, т.к. люблю более динамичные сюжеты, но в аудио (да ещё параллельно рисуя) очень даже заходит. Спокойный, медитативный вечер.

Из сегодняшних достижений - новый маникюр и выполненный план на работе, с трудом, но успела все запланированное. Ах да, витаминки наконец-то получила.

Учеба минус, как и тренировка. Просто не успела. Завтра буду исправляться.

Нужно бы ещё как-то выделить время на приготовление нормальной еды. Иначе питаюсь ерундой, т.к. просто не успеваю что-то приготовить.

И с финансами надо что-то думать. Обычно каждое воскресенье откладываю деньги на отдельный счёт (коплю "подушку"), но пропустила уже две недели. При том, что сейчас ещё и на новогодние подарки нужно отложить (пока лежит примерно половина необходимой суммы). Я не получаю з/п два раза в месяц, деньги поступают постепенно по мере оплаты клиентами. За ноябрь немного просела. Попробую проанализировать, почему так случилось.