#РУКОВОДИТЕЛЬ

[nebrizkiy]

О современном рабовладельчестве

Карл Маркс в своем труде "Капитал" описал взаимосвязь между работником и работодателем как продажу труда первого за деньги второго. То есть работник продает работодателю свой труд, за что работодатель платит ему деньги. Все, вроде бы, просто и правильно. Однако, в современном мире, почему-то, многие работодатели и не только об этом забывают и считают, что платя работнику деньги, они покупают не его труд, а самого работника.

Как писал Людвиг фон Мизес: "Работник не должен своему работодателю раболепия и подчинения. Он должен ему только услугу, за которую получает плату, являющуюся не милостью, а заслуженным вознаграждением".

И тем не менее, эксплуататорские замашки господствующего класса на сегодняшний день всячески культивируются и преобретают новую структуру. Это, выражается, в том чис��е, в требованиях к работникам. То есть для того, чтоб принимать заказы и разносить пищу (официант) необходимы еще и неконфликтность, улИбчивость и приятная внешность. Таким образом, требования выдвигаются не к работе, которую будет выполнять человек, а к самому человеку.

Также, в навязанных капиталистическим миром методичках по найму на работу, которые якобы призваны усовершенствовать продуктивность труда, содержится рекомендация по анкетированию соискателей вакансий. В них требуется отвечать на вопросы, никак не связанные с обязанностями потенциального сотрудника: указать свое хобби, семейное положение, награды и грамоты и прочий бред.

То есть, работодатель теперь ставит целью не выполнение работы, а поиск личности, которая соответствовала бы его личным предпочтениям.

Адепта современного рабовладения можно обнаружить сегодня среди многих представителей руководящего звена.

В своей речи они неоднократно указывают, что "управляют людьми", хотя имеют право лишь управлять РАБОТОЙ людей, и не более того.

[fedor-timofeev]

Анекдот про «Мужа на час»

Дама звонит руководителю фирмы «Муж на час»: - Вчера ваш мастер Навсерукин в моей квартире починил кран, но сломал кровать. Пришлите его снова для продолжения ремонта!... Читать дальше »

[poleznotut]

ИНСАЙДЕР — полный контроль за работой сотрудников и безопасность бизнеса

🚀 ИНСАЙДЕР — это мощная система мониторинга, контроля работы и учета рабочего времени сотрудников за компьютерами и смартфонами. Она помогает руководителям, HR-отделам и службам безопасности держать внутренние процессы под контролем, обеспечивать продуктивность и предотвращать утечки информации.

✅ Что дает ИНСАЙДЕР? 🔹 Контроль продуктивности и дисциплины сотрудников 🔹 Защиту корпоративных данных и интеллектуальной собственности 🔹 Автоматизацию учета рабочего времени 🔹 Мониторинг программ, сайтов и активности пользователей 🔹 Выявление внутренних угроз и предотвращение утечек информации

🎯 Кому подойдет ИНСАЙДЕР? 👨‍💼 Руководителям — помогает управлять командой, контролировать рабочий процесс и минимизировать простои. 🧑‍💻 HR-отделу — определяет уровень загрузки сотрудников, выявляет выгорание и следит за дисциплиной. 🛡 Службе безопасности — предотвращает утечки информации, фиксирует подозрительные действия и защищает бизнес.

🔍 Ключевые функции: 📊 Мониторинг сотрудников в режиме онлайн 💻 Контроль программ и сайтов 📸 Снимки экранов ⏳ Учет рабочего времени 🚨 Фиксация нарушений 🎥 Кейлоггер 📂 Цифровое досье 🕵 Скрытый режим работы

📌 ИНСАЙДЕР входит в Реестр российского ПО, соответствует требованиям информационной безопасности и легко интегрируется в вашу IT-инфраструктуру.

🔗 Подробности на сайте 👉 https://insidercontrol.ru/services/monitoring_sotrudnikov_onlayn/

[myinternetsites]

ИНСАЙДЕР — полный контроль за работой сотрудников и безопасность бизнеса

🚀 ИНСАЙДЕР — это мощная система мониторинга, контроля работы и учета рабочего времени сотрудников за компьютерами и смартфонами. Она помогает руководителям, HR-отделам и службам безопасности держать внутренние процессы под контролем, обеспечивать продуктивность и предотвращать утечки информации.

✅ Что дает ИНСАЙДЕР? 🔹 Контроль продуктивности и дисциплины сотрудников 🔹 Защиту корпоративных данных и интеллектуальной собственности 🔹 Автоматизацию учета рабочего времени 🔹 Мониторинг программ, сайтов и активности пользователей 🔹 Выявление внутренних угроз и предотвращение утечек информации

🎯 Кому подойдет ИНСАЙДЕР? 👨‍💼 Руководителям — помогает управлять командой, контролировать рабочий процесс и минимизировать простои. 🧑‍💻 HR-отделу — определяет уровень загрузки сотрудников, выявляет выгорание и следит за дисциплиной. 🛡 Службе безопасности — предотвращает утечки информации, фиксирует подозрительные действия и защищает бизнес.

🔍 Ключевые функции: 📊 Мониторинг сотрудников в режиме онлайн 💻 Контроль программ и сайтов 📸 Снимки экранов ⏳ Учет рабочего времени 🚨 Фиксация нарушений 🎥 Кейлоггер 📂 Цифровое досье 🕵 Скрытый режим работы

📌 ИНСАЙДЕР входит в Реестр российского ПО, соответствует требованиям информационной безопасности и легко интегрируется в вашу IT-инфраструктуру.

🔗 Подробности на сайте 👉 https://insidercontrol.ru/company/

[interobzor]

ИНСАЙДЕР — полный контроль над рабочими процессами и безопасностью бизнеса

💻 ИНСАЙДЕР — это мощная программа мониторинга сотрудников, которая позволяет эффективно контролировать работу персонала, предотвращать утечки информации и оптимизировать бизнес-процессы.

🔍 Возможности ИНСАЙДЕР:

📡 Мониторинг сотрудников онлайн ✔ Показывает, чем занимаются подчиненные на рабочем месте ✔ Определяет неравномерную загруженность ✔ Выявляет нарушения регламента ✔ Отслеживает активность удаленных сотрудников

📸 Создание скриншотов ✔ Фиксирует все действия сотрудника за компьютером ✔ Выявляет случаи взаимодействия с конкретными ресурсами ✔ Предоставляет доказательства нарушений

⏳ Учет рабочего времени ✔ Автоматическое формирование отчетов по эффективности ✔ Фиксация времени прихода и ухода ✔ Контроль простоев и отвлечений

📊 Анализ продуктивности ✔ Оценка эффективности сотрудников ✔ Выявление тех, кто посещает развлекательные сайты ✔ Обнаружение фриланса в рабочее время

�� Кейлоггер ✔ Фиксирует все нажатия клавиш ✔ Анализирует тексты на ключевые слова ✔ Выявляет «запрещенные» слова и фразы

🛡 Информационная безопасность ✔ Автоматические уведомления об ин��идентах ✔ Ограничение доступа к нежелательным сайтам ✔ Предотвращение утечек конфиденциальной информации

🌐 Контроль программ и сайтов ✔ Анализ взаимодействия сотрудников с сайтами и программами ✔ Выявление запрещенных приложений ✔ Настройка списка нежелательных ресурсов

🔎 Учет поисковых запросов сотрудников ✔ Анализ запросов в Яндекс/Google ✔ Определение рабочих и личных интересов сотрудников

📂 Цифровое досье сотрудника ✔ Отображение табеля рабочего времени ✔ Фиксация инцидентов со снимками экрана ✔ Список посещенных сайтов и использованных программ

📍 Мониторинг мобильных устройств ✔ Отслеживание местоположения сотрудника ✔ Контроль соответствия маршрутов

📌 Дополнительные возможности: 🔹 Кроссплатформенность 🔹 Мобильная версия 🔹 Интеграция с Битрикс24

🚀 ИНСАЙДЕР входит в Реестр российского ПО и соответствует высоким стандартам безопасности.

🔗 Подробнее: https://insidercontrol.ru/services/

[internetsites]

ИНСАЙДЕР — полный контроль за работой сотрудников и безопасность бизнеса

🚀 ИНСАЙДЕР — это мощная система мониторинга, контроля работы и учета рабочего времени сотрудников за компьютерами и смартфонами. Она помогает руководителям, HR-отделам и службам безопасности держать внутренние процессы под контролем, обеспечивать продуктивность и предотвращать утечки информации.

✅ Что дает ИНСАЙДЕР? 🔹 Контроль продуктивности и дисциплины сотрудников 🔹 Защиту корпоративных данных и интеллектуальной собственности 🔹 Автоматизацию учета рабочего времени 🔹 Мониторинг программ, сайтов и активности пользователей 🔹 Выявление внутренних угроз и предотвращение утечек информации

🎯 Кому подойдет ИНСАЙДЕР? 👨‍💼 Руководителям — помогает управлять командой, контролировать рабочий процесс и минимизировать простои. 🧑‍💻 HR-отделу — определяет уровень загрузки сотрудников, выявляет выгорание и следит за дисциплиной. 🛡 Службе безопасности — предотвращает утечки информации, фиксирует подозрительные действия и защищает бизнес.

🔍 Ключевые функции: 📊 Мониторинг сотрудников в режиме онлайн 💻 Контроль программ и сайтов 📸 Снимки экранов ⏳ Учет рабочего времени 🚨 Фиксация нарушений 🎥 Кейлоггер 📂 Цифровое досье 🕵 Скрытый режим работы

📌 ИНСАЙДЕР входит в Реестр российского ПО, соответствует требованиям информационной безопасности и легко интегрируется в вашу IT-инфраструктуру.

🔗 Подробности на сайте 👉 https://insidercontrol.ru/

[proftwist]

Как руководителю проектов эффективно общаться со своим руководителем

Casus a nullo praestantur Изрядную часть нашей, пиэмской работы, занимают разговоры. Рабочий компьютер руководителя проекта можно легко опознать по простому признаку — большую часть времени на нём открыт мессенджер или почтовый клиент. Ранее я разбирал, как донести информацию до подчинённых, как ставить задачи так, чтобы их исполняли. В этой статье мы поговорим о том, как общаться с вашим…

[enot69]

Что такое PR и как он меняет мир. Павел Никифоров — руководитель PR Tele2

[newssocialite]

В Малом театре прошёл гала-концерт к 90-летию Юрия Соломина

На Исторической сцене Государственного академического Малого театра состоялся торжественный гала-концерт, посвящённый 90-летию со дня рождения народного артиста СССР Юрия Соломина. Артист, режиссёр и педагог, более 35 лет возглавлявший Малый театр, оставил яркий след в истории отечественного искусства. Постановку концерта осуществил главный режиссёр театра Алексей Дубровский, автор сценария —…

[lieutenant-amuel]

Хуже быть не может.

*высокая температура, жуткая мокрота и кашель*

Может.

[jerichoes]

saw an insane prompt on twt that got my head fucking going somewhere at 100 miles per hour so i am now. in the notes app. straight up writing it on my lunch break.

[er-10-media]

Как стать IT-руководителем? 6 подкастов для ваших hard- и soft-скиллов

New Post has been published on https://er10.kz/read/kak-stat-it-rukovoditelem-6-podkastov-dlja-vashih-hard-i-soft-skillov/

Как стать IT-руководителем? 6 подкастов для ваших hard- и soft-скиллов

Если вы хотите покорить карьерную лестницу и стать IT-руководителем, либо просто являетесь IT-энтузиастом, то эта подборка для вас. Мы отобрали 6 подкастов, из которых вы узнаете многое о hard-скиллах и soft-скиллах, которые пригодятся на пути вашего роста. Интересные герои, обладающие экспертизой в IT или бизнесе в целом делятся своими секретами, формулами и историями: честно, откровенно, простым языком. Так, чтобы вы, посмотрев подкасты из нашей подборки, ушли заряженными, с новыми знаниями и вдохновением.

#1. Про карьерный рост, коммуникации и то, как женщине стать успешной в IT

Фраза «женщина в IT» почему-то по-прежнему может резать слух в нашем обществе, однако, сейчас женщины не только являются умелыми разработчиками и программистами, но и становится весьма виртуозными руководителями. Кристина Коваленко — именно такая женщина. Когда-то она решила, что станет программистом, потому что ее заинтересовала востребованность этой на тот момент новой профессии. Однако, она не знала, чем именно в IT хочет заниматься и постепенно, шаг за шагом, выросла до роли руководителя. О ее пути, о способах правильно выстроить коммуникацию в коллективе и о разнице подходов мужчин и женщин к одним задачам Кристина рассказала в выпуске подкаста «Пути в IT». Посмотрев его, вы узнаете многое о росте в IT-сфере, о построении успешной карьере и гендерном равенстве в IT.

#2. Про то, какие компетенции помогут стать хорошим IT-руководителем

Болат Садыкулов в подкасте PRO ERTEN делится четкими шагами, которые помогут грамотно управлять IT-компанией, легко адаптироваться к изменениям и выстроить успешную коммуникацию с командой. Будучи управляющим партнером группы компаний DAR, Болат является человеком с системным подходом к жизни и работе. И верит, что это качество необходимо внедрить не только в управленческие процессы, но и в работу с командой. Так, с помощью двух простых правил устраняются довольно сложные проблемы, связанные с недостаточной компетентностью сотрудников. О них, о работе с разными инструментами и искусственным интеллектом, а также о закулисной жизни IT-руководителя и своем пути Болат рассказывает в видео:

#3. Про то, как «доиграться» до руководителя в IT

Если вы — геймер, то, возможно, слышали от своих родных: «долго в игры играть будешь?» Хотим сказать, что герой этого подкаста играл долго — до тех пор, пока не доигрался до руководителя. Сейчас Вова Мюге — заместитель руководителя аналитики Яндекс.Маркета. А в юности его дважды отчисляли из школы из один раз из университета. В подкасте «IT-шниками не рождаются» он рассказал, как это возможно и какой путь он проделал. Выпуск, по сути своей житейский, но даже не услышав каких-то экспертных рекомендаций и твердых шагов, вы сможете что-то для себя почерпнуть из откровенной истории героя о его успехах и провалах. В конце концов, это то, с чем сталкиваемся мы все, и иногда чужой опыт помогает больше принять собственный путь и понять, что с вами все нормально.

#4. Про то, как создать империю личного бренда

Без личного бренда в наше время, как говорится, «ни-ку-да». Он применим в любых областях и является сильным инструментом, способным улучшить репутацию, повысить кредит доверия сотрудников и клиентов. А также, просто классным способом, помогающим наладить связь со своей аудиторией и проявиться перед ней в своих экспертных и личностных амплуа. Весьма нужная вещь для IT-руководителя (и не только). О том, как построить свою личную бренд империю, рассказывает Эльнора Розмут в подкасте «Один процент». Будучи CEO ER10 Media, бренд-стратегом и PR-тренером, она знает, как начать делиться о себе в соцсетях органично, и как сделать это во благо вашего дела. В подкасте Эльнора раскрыла формулу идеального контента и объяснила, зачем его нужно вести стартапу и бизнесу, какую площадку лучше выбрать, и многое другое.

#5. Про то, как привлечь в свою команду таланты

Безусловно, в успехе IT-компании немаловажную роль играет команда. Арсен Томский, построивший миллиардный бизнес inDrive, поделился видением о том, как правильно привлекать таланты в компанию. Помимо командообразования, предприниматель раскрывает темы миссии и личные управленческие рекомендации, а также честно рассказывает об опыте своего бизнеса и сложностях. Кроме того, в подкасте nFactorial Арсен поделился тем, как начать глубже принимать себя и превратить какие-либо «недостатки» в собственный дар.

#6. Про то, как найти формулу идеальных переговоров

IT-руководитель должен уметь проводить переговоры. И, пусть сама Асель Машанова строит бизнес, далекий от IT, она делится лайфхаками, полезными для всех. Так, покорители айтишной карьерной лестницы (и другие) из подкаста Армана Юсупова смогут узнать о том, что является залогом успешных переговоров и как воспитать в себе сильную личность. Она рассказывает, как прийти к истинной свободе через дисциплину, почему важно управлять своим вниманием и зачем нужно смотреть своей боли в лицо. Легко и честно про soft-скиллы, необходимые в современном мире.

[double-life777]

Что-то подзакончились задачи по программированию, руководитель в отпуске - оно и к лучшему. Тошнит уже от любой работы. На то они и майские. Главное придумать чем себя развлекать.

[sibirskayaledi]

У нас руководитель сейчас ездит на повышение квалификации для руководителей. И вот на собрании она решила нам дать задание: написать свою цель на работе. Зарплату и получение новых знаний не канает.

И вот теперь из 30 человек цель написали только 5 человек, остальные мутировать написали свой функционал…. и у нас теперь будет собрание…

Мне вот интересно, а что ждут люди задавая такой вопрос? Почти все ходят на работу только из-за денег, единицы ставят себе цели положить свою жизнь на благо компании…

Улучшить ПО? Так нам на каждое предложение - нет технической возможности, либо нужно согласовать со смежными отделами, а им это на фиг не надо…

Сократить работников, но так, чтобы оставшиеся успешно тащили объем ?

[minugasakuranohana]

О похожести Мори и Феди

Визуальной. У бонсов. Обусловленной сюжетной

Бсд!Мори захвачен идеями и погружён в теории не меньше, чем Раскольников. Не важно, насколько хороша идея, если Мори ок, то идея принята.

Бессмертный полк: успел навредить психике маленькой девочки, куче солдат, (возможно, потерял свою врачебную лицензию), нашел Йосано вновь с��устя 3 года поисков, так и не отказался от этой концепции, ради своей идеи потерял сотрудничество с Фукудзавой, возможно - всё ещё не освободился от мысли о бессмертном отряде в той или иной форме.

Концепция трёх времён Нацумэ: Мори поддерживает её сильнее, чем Фукудзава (единственный проёб — драка во время Каннибализма, когда кошкодеда им обоим по шапке надавал). Несмотря на то, что у большинства его поступков мотивация комплексная, "поддержание данной концепции" являлось одним из мотивов при:

Сотрудничестве мафии и вда в арке Гильдии (skk против Лавкрафта)

Сотрудничестве во время Каннибализма, хотя основной мотив и там и там - выживание своей организации)

Помощи агентству после объявления их террористами. Мори готов рискнуть своими лучшими людьми и собой ради них и поставить свою мафию под угрозу. Он буквально не воспринимает агентство как "силинейших" в данной ситуации, но ставит на кон всё, чтобы помочь. Да, он та ещё сволочь, по личным причинам он спас бы половину агентства, потому что они важны для Мори, а другую половину чисто по принципу "друг моего друга...", но обычно Мори готов забить на всё, что он сам чувствует. Ему нужна разумная и логически обоснованная причина действовать. Здесь такие причины — восстановление равновесия той же идеей Нацумэ и вполне понятное "сегодня они, завтра мы" — лучше начать действовать, пока не слишком поздно.

Идея «Алмаз полирует алмаз», опять от Нацумэ: этот чел (Мори) буквально терпел Дазая и Чую 4 года. 4 года этого двойного пиздеца, Карл. Их вместе даже Коё испугалась вначале. Как надо верить в идею и прочие более насущные цели, чтобы оставить их в мафии вместе) В канонные времена поддерживает новый двойной черный. В комнате Анны он то, что можно назвать mastermind — руководитель, вдохновитель, который помог придумать хитрожопый план как победить, попутно научив Ацуши какой-то важной фигне (которую в итоге запомнила и применила позже Люси, пнув того же Ацу)) Вообще никак не препятствует планам Дазая по ра��витию и использованию sskk. Ни в одной арке.

Понимание Мори собственного лидерства тоже замкнутый круг

«— Лидер одновременно и находится на вершине организации, но при этом, и целиком является её рабом, – ответил он. – Нужно быть готовым замарать свои руки, чтобы удерживать организацию на плаву, чтобы заставлять её процветать. Лидер развивает своих подчинённых, помещает их туда, где для них самое подходящее место, и избавляется от них, если это необходимо. Я с радостью совершу самые отвратительные поступки, если они ради блага нашей организации. Вот что означает быть лидером. Я всё это делаю…

Мори обратил свой взгляд к скоплению зданий и улиц за окном.

– Я всё это делаю для организации и для защиты нашего любимого города»

- ранобэ "... 15 ...", эпилог

Возвращаясь к теме с mastermind, ещё один перевод — гл., «to plan every detail of a complicated event or activity and make sure that it happens» (спланировать все детали сложного события или мероприятия и убедиться, что это произойдёт) / «разрабатывать и осуществлять (хитроумный план)». И глагол, и существительное в равной мере подходят Фёдору и Мори. Чем Дазай отличается от них? И Мори, и Дост, кажется, боятся всё оставить на самотёк. Мори редко руководствуется только чувствами и почти не показывает их. У Феди реальные чувства и эмоции вероятно уже атрофировались 😄 Дазай допускает неопределённость, в некоторой мере. Он может положиться на других гениев, вроде Рампо, и тех же Мори, Нацуме, Чую, вообще на ребят из агентства, потому что они вполне самостоятельные люди.

«Бог любит случайности и нелепые совпадения. Наша с тобой главная слабость. Ты и я, строя изощренные планы, всё же находимся здесь — в тюрьме на краю света. А по-настоящему двигают этот мир те, кто беспорядочно мечутся в самом центре шторма, крича и проливая кровь. И перед силой их духа нам остаётся только трепетать»

Что ещё отличает Дазая от Мори и Доста? Их двоих интересует мироустройство, а Дазая скорее смысл жизни. При этом концепция души ближе Дазаю, а не Мори (помните ту хрень, которую он Фукудзаве сказал во время битвы за Йосано?) 🙄 «Сторона что думает о чем-то вроде Души всегда остается в проигрыше». Где в этой градации Федя, пока остаётся гадать.

Фёдору, живущему в своей вечности, вообще, вероятно, страшно не представлять, что будет дальше. Он не готов оставить всё «на волю Божью», у него нет такого доверия к миру. Он готов просчитывать и продумывать всё. Не факт, что "планирование 1000летней мировой войны и вечного мира" (120.5) - правда, но если да, то ну и псих он, видимо, вообще панически боится увидеть, что будет, если оставить людей в покое. (Вечность = Тревожность)

Мори в силу своей ограниченной продолжительности жизни сосредоточен на временном поддержании равновесия в городе. Его пост — буквально ловушка, он раб своей организации. С первого появления (великая война, ему 26 лет) он говорит о благе своей страны, города, народа... (Ахахахахаха ради общего блага гриндевальд блин)

Дазай: я-то тут, но там снаружи Рампо-сан, так что всё будет ок. Я не парюсь, просто смотрю за тобой и наслаждаюсь халявой.

Дазаю ближе «Мир не нуждается, чтобы его спасали. Он не гибнет. Надо спасать человека, да только некому» (просто цитата) и «Люди живут, чтобы спасти себя», как учил ОдасакуКак-то так. Я устала, нормального вывода не будет. «рассмотрели, проанализировали»

Как-то так. Я устала, нормального вывода не будет. «рассмотрели, проанализировали»

Помните арты аниматоров из серии «Угадай, кто?»

(Это был Мори)

[proftwist]

Всё, что пиэму нужно знать о коммуникациях

Изображение с unsplash.com, автор Pavan Trikutam Когда-то я писал, что по приложению, присутствующую на экране сотрудника большую часть дня, можно легко определить его специализацию и на экранах пиэмов обычно мессенджеры и почтовые клиенты. Это правда, изрядную часть рабочего дня пиэма составляет коммуникация. Глобально можно выделить трёх адресатов наших сообщений: Команда Заказчик (или…