#значимость премии

[newssocialite]

MUSICBOX отметил 20-летие: как прошла «РЕАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ MUSICBOX 2024»

21 ноября 2024 года концертный зал ATMOSPHERE в Москве стал эпицентром яркого музыкального праздника. Телеканалы MUSICBOX и RUSSIAN MUSICBOX в честь своего 20-летия возродили легендарную «РЕАЛЬНУЮ ПРЕМИЮ MUSICBOX». Грандиозное событие объединило звёзд российской эстрады, продюсеров, клипмейкеров и поклонников отечественной музыки. Традиционно церемония началась с красной дорожки, где знаменитости…

[aeroluga]

Ночь Света - Медиа-фестиваль года

Фестиваль «Ночь света» удостоился престижного звания от издания «Собака.ru» в рамках премии «Петербург будущего». Эта награда присуждается за выдающиеся проекты, которые вносят вклад в развитие урбанистики, архитектуры, экологии, музейного дела, а также способствуют активному общественному взаимодействию и благотворительности. Получение титула «Медиа-фестиваль года» подчеркивает значимость мероприятия в формировании современного культурного пространства Санкт-Петербурга.... Читать дальше »

[er-10-media]

«У каждого случится свой Париж»: Рада Исламова про победу на Women in Tech

New Post has been published on https://er10.kz/read/analitika/u-kazhdogo-sluchitsja-svoj-parizh-rada-islamova-pro-pobedu-na-women-in-tech/

«У каждого случится свой Париж»: Рада Исламова про победу на Women in Tech

Сообщество Wonder Women ставит своей целью формирование нового поколения женщин-лидеров. Их упорная работа, направленная на реализацию миссии, окупилась: проект выиграл на конкурсе Women in Tech CCA Awards, и его CEO Рада Исламова отправилась в Париж. Пусть глобальную номинацию Best Ally Awards получить не удалось, но зато Рада представила от лица Казахстана весь Центрально-Азиатский регион и страны Кавказа на мировой арене, и вернулась с целым багажом осознаний. О последних и об опыте участия в Women in Tech Global Awards Рада Исламова рассказала в эксклюзивном интервью для ER10 Media.

— Из каких этапов состоял отбор на Women In Tech Global Awards?

— Сначала проводился региональный конкурс Women in Tech. В июле я узнала о приеме заявок на Women in Tech CCA Awards и решила поучаствовать. А в 21 октября состоялся финал региональной премии в Ташкенте. Помню, как плакала от радости и неожиданности, узнав, что победила и буду представлять регион в Париже, где собрались финалисты со всех регионов мира 14 ноября. 

— На какую номинацию вы подавались, и почему?

— Номинация Best Ally Awards, или “Лучший союзник”, выдается тем личностям, чья деятельность способствует развитию женщин в IT. Я подавалась именно на нее, потому что работа Wonder Women ориентирована на поддержку женщин из разных стран и сфер, включая IT. За нашими плечами — 25 спецпроектов, менторская программа и порядка 30+ WWtalks. Во всех инициативах участвуют женщины из IT-индустрии (и других).

— Что помогло вам дойти до Парижа? 

— Париж сам по себе никогда не был моей целью. С 2019 года я занимаюсь Wonder Women просто потому, что не могу иначе. Говорят, сердцу не прикажешь — а мое кричит: “Wonder Women — твое. Развивай проект”. 1 апреля 2021 года я ушла на пике своей карьеры, чтобы полностью сосредоточиться на развитии Wonder Women. Я пошла за сердцем и, по сути, обнулила все и заново построила себя, а также свой личный и профессиональный бренд. Созданию последнего поспособствовала репутация, приобретенная в корпоративном прошлом. 

Главное, что помогло мне — умение слышать свое сердце и следовать за ним, несмотря на трудности. �� верила: если сердце подсказывает, значит, это мой путь, и я справлюсь. Этой уверенности способствуют годы саморазвития: медитация, йога и другие практики помогают мне оставаться в ресурсном состоянии. 

Неоценимую роль сыграла поддержка близких. Родители верят в меня безусловно и никогда не останавливают словами “Тебе пора замуж, заводить детей, часики тикают”. Близкие подруги тоже полны веры в меня. Мне также повезло с мужчинами в окружении: они очень помогают и поддерживают. Большую роль сыграли и команды, с которыми я работала, внося свои личные вклады.

Пожалуй, нет единой формулы — это совокупность всех перечисленных факторов.

— Какими еще достижениями вы гордитесь?

— До Wonder Women у меня уже была сильная профессиональная репутация благодаря полной отдаче в каждом проекте — от международных спортивных событий в России до EXPO в Астане и работы в Chocofamily. Этот опыт помог мне в создании Wonder Women.

— Что номинация значит лично для вас? 

— Победа в Women in Tech CCA Awards помогла мне расправить крылья. Нам, женщинам, свойственно обесценивать свои достижения, и порой появляется синдром самозванца. Участие в премии мирового уровня помогает осознать значимость того, что ты делаешь, и взрастить веру в себя и свое дело.

— А что она значит для Казахстана?

— Очень важно, что женщины из Центральной Азии, включая Казахстан, прославляют свой регион на мировой арене. Это показывает, что здесь создаются условия для участия женщин в глобальных инициативах. Для молодого поколения это — вдохновение: если смогли мы, точно смогут и они.

— Что вы посоветуете другим женщинам, кто хочет заявить о себе и своих проектах на таких конкурсах?

— Действуйте. Подавайте заявки и участвуйте в конкурсах без ожиданий победы. Не расстраивайтесь в случае проигрыша. Дорога появляется под шагами идущего. У каждого случится свой личный Париж. 

— Какое главное осознание с Women in Tech Global Awards вы заберете в свою жизнь?

— Два осознания:

Невозможное — возможно. Я отправила заявку за полчаса до окончания их приема и… прошла! Затем могла возникнуть сложность с получением шенгенской визы, ведь я подала документы на визу за неделю до отъезда. Накануне получила звонок из посольства, а уже в 6 утра следующего дня ждала посадку на самолет.

Делай то, что должен — и будь что будет. Мой духовный учитель из Индии говорит: когда что-то делаете, прикладывайте настолько много усилий, насколько это возможно — а результат оставьте Богу. Позвольте ему решить, каким будет ваш результат, и сфокусируйтесь на своих действиях. Не нужно ожидать конкретного результата. Тогда произойдут настоящие чудеса.

— Какие ближайшие цели стоят перед вами и командой Wonder Women?

Продолжать создавать большие страновые и региональные спецпроекты, а также работать с мышлением и больше вовлекать мужчин в диалог. Я верю, что без их поддержки невозможно развивать женщин. Недавно, например, поздравляли мужчин с их Международным днем и рассказывали про то, как они влияют на становление женщин.

Так что, как занимались, так и будем заниматься всесторонней поддержкой женщин в профессиональной реализации, и формировать новое поколение лидеров через спецпроекты, просвещение в паблике, наши образовательные программы и офлайн-встречи.

[poleznotut]

🏭 ООО "Завод Емкостного Оборудования"

Компания ООО "Завод Емкостного Оборудования" 🏭 из города Йошкар-Ола заслуженно входит в число лидеров российской промышленности 🇷🇺. В 2022 году предприятие было включено в ТОП лучших предприятий России 🥇 и номинировано на звание "Лидер отрасли" в 2021 и 2022 годах, а также стало "Предприятием года" в 2022 🏆. Вся продукция завода прошла строгий отбор и была включена в Реестр ОВП ПАО "Транснефть" 🔧, что подтверждено соответствующими сертификатами 📜.

Наш завод гордится тем, что был признан лучшим налогоплательщиком 2015 года и удостоен национального знака качества "Выбор России" ✅. В 2016 году завод был приглашен к участию в конкурсе "100 лучших предприятий и организаций России" 💯, а президент компании, Альберт Фаилевич Сибагатуллин, включен в национальный список номинантов Всероссийской почетной премии "Руководитель года" и "Почетный гражданин России" 👏. В 2017 году мы снова доказали свою значимость, получив звание "Лидера отрасли" по версии Всероссийского бизнес-рейтинга 🥇.

Мы предлагаем высококачественное емкостное оборудование для приема, хранения и раздачи нефтепродуктов и других жидкостей 🛢, которое используется в самых различных отраслях промышленности. Наша продукция включает:

РГСН – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для наземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Сливоналивные эстакады – изготовление по проектной документации заказчика или по собственным чертежам 📐. Полуприцеп-цистерны – технологические системы для автомобильных газозаправочных станций (АГЗС) 🚚. Котельное оборудование – блочные котельные установки, дымовые трубы, дымоходы, воздуховоды 🔩. Силоса – для хранения сыпучих материалов и их выдачи потребителю 🚜. Шаровые резервуары – объемом до 2000 м³, представляющие собой вертикальные резервуары ⛽. РВС – резервуары стальные вертикальные цилиндрические для хранения нефти 🛢. РГСП – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для подземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Наш завод активно участвует в программах импортозам��щения и является лауреатом регионального конкурса "Лучший товар года. ПФО-2016" 🏅. Мы гордимся нашим вкладом в развитие нефтегазовой, химической, атомной, металлургической, строительной и пищевой промышленностей ⚙.

ООО "ЗЕО" ( https://zavodeo.ru/ ) – ваш надежный партнер в мире емкостного оборудования! 🤝

[myinternetsites]

🏭 ООО "Завод Емкостного Оборудования"

Компания ООО "Завод Емкостного Оборудования" 🏭 из города Йошкар-Ола заслуженно входит в число лидеров российской промышленности 🇷🇺. В 2022 году предприятие было включено в ТОП лучших предприятий России 🥇 и номинировано на звание "Лидер отрасли" в 2021 и 2022 годах, а также стало "Предприятием года" в 2022 🏆. Вся продукция завода прошла строгий отбор и была включена в Реестр ОВП ПАО "Транснефть" 🔧, что подтверждено соответствующими сертификатами 📜.

Наш завод гордится тем, что был признан лучшим налогоплательщиком 2015 года и удостоен национального знака качества "Выбор России" ✅. В 2016 году завод был приглашен к участию в конкурсе "100 лучших предприятий и организаций России" 💯, а президент компании, Альберт Фаилевич Сибагатуллин, включен в национальный список номинантов Всероссийской почетной премии "Руководитель года" и "Почетный гражданин России" 👏. В 2017 году мы снова доказали свою значимость, получив звание "Лидера отрасли" по версии Всероссийского бизнес-рейтинга 🥇.

Мы предлагаем высококачественное емкостное оборудование для приема, хранения и раздачи нефтепродуктов и других жидкостей 🛢, которое используется в самых различных отраслях промышленности. Наша продукция включает:

РГСН – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для наземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Сливоналивные эстакады – изготовление по проектной документации заказчика или по собственным чертежам 📐. Полуприцеп-цистерны – технологические системы для автомобильных газозаправочных станций (АГЗС) 🚚. Котельное оборудование – блочные котельные установки, дымовые трубы, дымоходы, воздуховоды 🔩. Силоса – для хранения сыпучих материалов и их выдачи потребителю 🚜. Шаровые резервуары – объемом до 2000 м³, представляющие собой вертикальные резервуары ⛽. РВС – резервуары стальные вертикальные цилиндрические для хранения нефти 🛢. РГСП – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для подземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Наш завод активно участвует в программах импортозамещения и является лауреатом регионального конкурса "Лучший товар года. ПФО-2016" 🏅. Мы гордимся нашим вкладом в развитие нефтегазовой, химической, атомной, металлургической, строительной и пищевой промышленностей ⚙.

ООО "ЗЕО" ( https://zavodeo.ru/ ) – ваш надежный партнер в мире емкостного оборудования! 🤝

[interobzor]

🏭 ООО "Завод Емкостного Оборудования"

Компания ООО "Завод Емкостного Оборудования" 🏭 из города Йошкар-Ола заслуженно входит в число лидеров российской промышленности 🇷🇺. В 2022 году предприятие было включено в ТОП лучших предприятий России 🥇 и номинировано на звание "Лидер отрасли" в 2021 и 2022 годах, а также стало "Предприятием года" в 2022 🏆. Вся продукция завода прошла строгий отбор и была включена в Реестр ОВП ПАО "Транснефть" 🔧, что подтверждено соответствующими сертификатами 📜.

Наш завод гордится тем, что был признан лучшим налогоплательщиком 2015 года и удостоен национального знака качества "Выбор России" ✅. В 2016 году завод был приглашен к участию в конкурсе "100 лучших предприятий и организаций России" 💯, а президент компании, Альберт Фаилевич Сибагатуллин, включен в национальный список номинантов Всероссийской почетной премии "Руководитель года" и "Почетный гражданин России" 👏. В 2017 году мы снова доказали свою значимость, получив звание "Лидера отрасли" по версии Всероссийского бизнес-рейтинга 🥇.

Мы предлагаем высококачественное емкостное оборудование для приема, хранения и раздачи нефтепродуктов и других жидкостей 🛢, которое используется в самых различных отраслях промышленности. Наша продукция включает:

РГСН – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для наземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Сливоналивные эстакады – изготовление по проектной документации заказчика или по собственным чертежам 📐. Полуприцеп-цистерны – технологические системы для автомобильных газозаправочных станций (АГЗС) 🚚. Котельное оборудование – блочные котельные установки, дымовые трубы, дымоходы, воздуховоды 🔩. Силоса – для хранения сыпучих материалов и их выдачи потребителю 🚜. Шаровые резервуары – объемом до 2000 м³, представляющие собой вертикальные резервуары ⛽. РВС – резервуары стальные вертикальные цилиндрические для хранения нефти 🛢. РГСП – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для подземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Наш завод активно участвует в программах импортозамещения и является лауреатом регионального конкурса "Лучший товар года. ПФО-2016" 🏅. Мы гордимся нашим вкладом в развитие нефтегазовой, химической, атомной, металлургической, строительной и пищевой промышленностей ⚙.

ООО "ЗЕО" ( https://zavodeo.ru/ ) – ваш надежный партнер в мире емкостного оборудования! 🤝

[internetsites]

🏭 ООО "Завод Емкостного Оборудования"

Компания ООО "Завод Емкостного Оборудования" 🏭 из города Йошкар-Ола заслуженно входит в число лидеров российской промышленности 🇷🇺. В 2022 году предприятие было включено в ТОП лучших предприятий России 🥇 и номинировано на звание "Лидер отрасли" в 2021 и 2022 годах, а также стало "Предприятием года" в 2022 🏆. Вся продукция завода прошла строгий отбор и была включена в Реестр ОВП ПАО "Транснефть" 🔧, что подтверждено соответствующими сертификатами 📜.

Наш завод гордится тем, что был признан лучшим налогоплательщиком 2015 года и удостоен национального знака качества "Выбор России" ✅. В 2016 году завод был приглашен к участию в конкурсе "100 лучших предприятий и организаций России" 💯, а президент компании, Альберт Фаилевич Сибагатуллин, включен в национальный список номинантов Всероссийской почетной премии "Руководитель года" и "Почетный гражданин России" 👏. В 2017 году мы снова доказали свою значимость, получив звание "Лидера отрасли" по версии Всероссийского бизнес-рейтинга 🥇.

Мы предлагаем высококачественное емкостное оборудование для приема, хранения и раздачи нефтепродуктов и других жидкостей 🛢, которое используется в самых различных отраслях промышленности. Наша продукция включает:

РГСН – резервуары горизонтальные стал��ные цилиндрические для наземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Сливоналивные эстакады – изготовление по проектной документации заказчика или по собственным чертежам 📐. Полуприцеп-цистерны – технологические системы для автомобильных газозаправочных станций (АГЗС) 🚚. Котельное оборудование – блочные котельные установки, дымовые трубы, дымоходы, воздуховоды 🔩. Силоса – для хранения сыпучих материалов и их выдачи потребителю 🚜. Шаровые резервуары – объемом до 2000 м³, представляющие собой вертикальные резервуары ⛽. РВС – резервуары стальные вертикальные цилиндрические для хранения нефти 🛢. РГСП – резервуары горизонтальные стальные цилиндрические для подземной установки (с подогревом и без подогрева) 🔥. Наш завод активно участвует в программах импортозамещения и является лауреатом регионального конкурса "Лучший товар года. ПФО-2016" 🏅. Мы гордимся нашим вкладом в развитие нефтегазовой, химической, атомной, металлургической, строительной и пищевой промышленностей ⚙.

ООО "ЗЕО" ( https://zavodeo.ru/ ) – ваш надежный партнер в мире емкостного оборудования! 🤝

[avestnikpress]

Возможности без ограничений

Вопросы инклюзивного образования, решение проблем лудомании и наркомании среди молодежи поднимались в ходе международного форума «Здоровое поколение – богатство нации» с участием зарубежных экспертов. Проходил он во Дворце студентов регионального университета имени К. Жубанова. Это второй форум, инициированный руководством вуза. Актуальные вопросы общества обсуждали также члены Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте РК – секретарь партии «Amanat», председатель женского крыла партии Шолпан Каринова и вице-президент Казахстанской федерации Бочча Назым Жангозинова, а также ведущий специалист и преподаватель в области инклюзивного образования (SDU University), PhD в этой сфере (Кембриджский Университет) Камилла Роллан, член Международной психоаналитической ассоциации, психоаналитик Мануэль Мартинез. Участие в его работе приняли также исполнительный секретарь облфилиала партии «Amanat» Ербол Данагулов, председатель регионального Совета деловых женщин НПП РК «Атамекен» Кульпаршин Айдарханова. Предваряя работу форума, ректор АРУ имени К. Жубанова Лаура Карабасова отметила его значимость: – Тематика касается развития инклюзивного образования и борьбы с зависимостью молодого поколения. Речь идет о лудомании, наркомании, интернет-зависимости. Мы не случайно выбрали именно такую направленность. Так или иначе эти вопросы тесно связаны с деятельностью вуза. Надеюсь, преподаватели разных дисциплин завтра будут применять в своей работе методики, с которыми их сегодня ознакомят международные и отечественные эксперты. Наш университет проводит разные исследования. Например, мы выиграли научный грант по исследованию вопросов инклюзивного образования. В стенах университета разрабатывается проект по мобильному приложению для незрячих и детей с расстройствами аутистического спектра. Выпускаются методические пособия по оказанию помощи родителям особенных детей. Проектов у нас много, и охватывают они разные направления. Такие формы помогают преподавателям лучше адаптироваться в изучаемой ими теме. В ходе конструктивного заинтересованного диалога Шолпан Каринова озвучила ряд проблем в инклюзи��ном образовании. Она акцентировала, что в профилактике любого вида заболевания существенную роль играет раннее выявление болезни и ранняя коррекция. Однако ряд факторов мешают сделать это своевременно. В их числе – большая очередность в психолого-медико-педагогическую комиссию (ПМПК) и кабинеты коррекции, нехватка специалистов для работы с особенными детьми, незнание методик работы с теми, у кого есть различные ограничения, дефицит информационной и психологической помощи семьям. Спикер подчеркнула, что необходимо повышать уровень квалификации воспитателей, работающих с такими детьми (с обязательным модулем), внедрять гибкие образовательные программы в детсадах, открывать отделения по обучению специалистов по раннему в��ешательству. Шолпан Каринова обратила внимание на партийный проект «Кедергісіз келешек», который реализуется для поддержки детей с инвалидностью. В его рамках проводится мониторинг объектов по их доступности всем категориям населения. К слову, проект уже приносит существенные позитивные результаты. Партийцами были организованы детский спортивный инклюзивный фестиваль «Тең мүмкіндіктер» и торжественная церемония вручения премии «Жан шуақ», участие в которой приняли лица с особыми потребностями. Оба мероприятия помогли раскрыть потенциал многих одаренных ребят. Работа партии в этом направлении будет продолжена. Психоаналитик Мануэль Мартинез в своем выступлении большое внимание акцентировал на поведенческие особенности подростков, а преподаватель в области инклюзивного образования, основатель инклюзивного центра для детей и подростков Камилла Роллан рассказала о собственных педагогических и философских подходах к образованию. Другие участники поднимали темы оказания помощи ребенку с нарушением в нейроразвитии в школе, расширения прав возможностей родителей детей с инвалидностью посредством эдвокаси, решения проблемы игровой зависимости и другие вопросы. В рамках форума прошла презентация методических пособий, разработанных для родителей преподавателями АРУ. В методичках даны рекомендации о том, как общаться с ребенком, учить его защищать себя, помочь ему, если он подвергся буллингу. Пособия запланировано распространять в детских организациях для более широкого доступа. Самира КАРИНА Фото Хайредена РАУШАНОВА Read the full article

[evropac]

🙌 Уважаемые коллеги! 🥳«Европак» победил в номинации «Запуск года» премии «Агроинвестор года»! 🥇 3 февраля состоялось награждение победителей III ежегодной национальной премии в сфере сельского хозяйства и продовольствия «Агроинвестор года — 2022». Компания «Европак» была признана победителем в категории «Услуги для АПК». Экспертный совет премии высоко оценил значимость для отрасли сервиса ускоренных контейнерных флекси- и агро-поездов «Европак». 🚂 В 2022 году на экспорт были направлены 253 ускоренных контейнерных флекси- и агро-поезда «Европак» с продукцией АПК и химическими грузами. По сравнению с 2021 годом, количество отправленных поездов выросло в 2,5 раза. Количество задействованных для регулярных отправок ж/д станций существенно увеличилось и составляет более 30. ☝️ На церемонии награждения присутствовали представители Минсельхоза Российской Федерации, владельцы и руководители ведущих предприятий АПК России. 👉 Официальные партнеры премии «Агроинвестор года-2022»: Министерство сельского хозяйства Республики Башкортостан, «Деметра-Холдинг», Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР), агентство «Точка Роста». 🤗 Приглашаем экспортёров и производителей воспользоваться преимуществами нашего сервиса для отправки наливных, насыпных и фасованных грузов! ❓По всем вопросам вы можете получить консультацию по телефонам: ⠀📞+7 (495) 690-34-07, +7 (495) 066-90-34, а также на сайте компании: ⠀🌐 http://evropac.ru через формы обратной связи. ⠀ #агроинвесторгода #европак #запускгода #награждение #экспортергода #агроинвестор #флекситанк #флекситанки #флексипоезд #контейнерныйпоезд #наливныегрузы #перевозканаливных  #перевалканаливных #перевалка #перевозканаливныхгрузов #экспорт #экспортвконтейнерах #экспортвкитай #экспортпродукцииапк  #морскиеперевозкикитай #перевозкики��ай #контейнерныегрузоперевозки #перевозкивесьмир  #перевозкигрузов #морскиеперевозкигрузов  #мультимодальныеперевозки  #экспортмасла #маслонаэкспорт #экспортналивных https://www.instagram.com/p/CoVFaBnKMPA/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[books-things]

26 мая - 110 лет со дня рождения  Алексея Николаевича Арбузова (1908-1986),  русского советского драматурга. Лауреата Государственной премии СССР.

Родился в семье коммерсанта, выходца из дворян. Детские и юношеские годы Арбузова прошли в Петрограде, в обстановке разлада между родителями. Отец ушел из семьи, когда мальчику было 8 лет. Впечатления детства, осложненного семейной драмой, душевной болезнью матери, оставят свой след в творчестве драматурга. «Биография его театральна» (Крымова Н.— С.10) в полном смысле этого слова. День, когда он увидел в Большом драматическом театре «Разбойников» Шиллера, раз и навсегда решил его судьбу (Автобиография. С.47). Юный Арбузов приобщался к театру последовательно и активно — сначала как статист на оперной сцене, затем как актер и режиссер (после окончания театральной студии П.П.Гайдебурова) и, наконец, как автор театрализованных газет, агитпредставлений и т.п. Секреты театра он познал раньше, чем научился писать пьесы. Первым драматургическим опытом Арбузова была пьеса «Класс», поставленная Красным театром в Ленинграде (1931). Спектакль закончился полным провалом, но это не остановило молодого автора. В начале 1930-х он переехал в Москву, где стал завлитом пролеткультовского Театра малых форм. Появление горьковского «Егора Булычова», по признанию Арбузова, побудило его расстаться с агиттеатром и «вернуться к психологии человека и его душе» (Вопросы литературы. 1968. №3. С.7).

Успех пришел к Арбузову вместе с лирической комедией «Шестеро любимых» (1934). Предназначенная для сельской самодеятельности, она — неожиданно для автора — была поставлена во многих театрах страны. Комедия «Дальняя дорога» (1935) впервые выявила существенные черты творческой индивидуальности Арбузова. Заглавие пьесы выражало характерный для писателя мотив странствий, «дальней дороги» как манящего и исцеляющего средства для его героев. В этой бодрой и веселой комедии о юных строителях московского метро неожиданно возникала, однако, тревожная нота, связанная с темой одиночества (образ Лили Брегман). Эта тема станет одной из «сквозных» в творчестве писателя.

В полную силу талант Арбузова проявился в драме «Таня» (1938) — наиболее репертуарной его пьесе, сделавшей имя автора широко известным. Замысел ее возник, по словам Арбузова, из обычного желания предостеречь от бед близких ему людей (Путь драматурга // Советская литература и вопросы мастерства: сб. статей. М., 1957. Вып.1. С.13). Судьба Тани, какой она представлялась драматургу, заключала в себе жестокий, но полезный жизненный урок. А��тор выступал требовательным судьей своей героини, отказавшейся от себя ради любимого человека, и по ходу действия выводил ее на «правильный» путь — из тесного комнатного мирка в мир широкой общественной жизни. Однако образ Тани объективно получился шире нравоучительной авторской установки, а кое в чем и сопротивлялся ей. Со всей очевидностью это обнаружилось в спектакле московского Театра Революции (1939, реж. А.Лобанов, в роли Тани — М.Бабанова, для которой Арбузов и писал эту пьесу). Автора удивило и поначалу даже возмутило то, что осуждаемая им Таня, несмотря на свои ошибки и заблуждения, завоевала наибольшие симпатии зрителей. Спор о Тане, возникший между Арбузовым и Бабановой (Советское искусство. 1939. 27 апр.), был глубоко поучителен для драматурга. В дальнейшем он отказался от категорических интонаций по отношению к своей героине, внеся соответственные изменения в окончательный вариант пьесы (1947). Интерес к ней не ослабевал и в последующие десятилетия. Жизненная емкость образа Тани давала возможность талантливым актрисам в разное время открывать в нем новые, порой неожиданные грани: А.Фрейндлих в спектакле Театра им. Ленсовета (1963, реж. И.Владимиров), Т.Самойлова в Театре киноактера (1968), О.Яковлева в телефильме «Таня» (1974, реж. А.Эфрос). Рожденная эпо��ой 1930-х, данная пьеса Арбузова утверждала права и значимость т.н. «личной» темы, заметно потесненной в литературе тех лет проблемами «социальными», «производственными» и т.п. Автору «Тани» приходилось выслушивать немало упреков в пристрастии к «камерности» и «сентиментальности». Именно тогда зародилась у Арбузова полемическая мысль о том, что «на двадцати страничках "Бедной Лизы" Карамзина уместилась по существу вся русская литература XIX века» (Вишневская И. — С.81). Эта мысль многое проясняет в позиции драматурга. Независимо от колебаний литературно-политического маятника, он сохранил интерес к сложной и тонкой сфере человеческих чувств на протяжении всей своей творческой жизни.

Не менее характерен для Арбузова и постоянный поиск продуктивных форм взаимодействия литературы и театра.

В 1938 он вместе с режиссером В.Плучеком организовал Московскую театральную студию с целью создания совр. спектакля коллективными усилиями творческой молодежи. То, что рождалось из импровизаций на репетициях, Арбузов обрабатывал и превращал в текст пьесы. Так появилась романтическая хроника об истории строительства молодого города в дальневосточной тайге — «Город на заре» (1940, новая ред.— 1957). Она была поставлена студийцами в февр. 1941 и тепло принята зрителями. Арбузовская студия имела государственный статус и с началом войны превратилась во фронтовой театр. След, оставленный ею, не пропал: на подобных студийных принципах возникли позднее московский театр «Современник», а также мн. нынешние театральные коллективы. Новым детищем А. явилась студия молодых драматургов, которой он руководил в последнее десятилетие своей жизни.

В годы войны с фашизмом Арбузов обратился к жанру, казалось бы, наименее отвечающему духу времени,— мелодраме. Пьеса «Домик на окраине» (первоначальное название «Домик в Черкизове», 1943) воспроизводила чеховскую ситуацию трех сестер (Вера, Надежда, Любовь) в условиях тыловой жизни периода войны. Она породила стойкие упреки по адресу Арбузова в «театральщине», в тяготении к «трогательным» и «жалостным» сценам (Рудницкий К.— С.266) и т.п. При этом за личные слабости драматурга выдавались порой особенности избранного им жанра. Не учитывалось, в частности, что мелодрама органично соответствовала природе таланта Арбузова, о чем свидетельствовали и более поздние его пьесы: «Потерянный сын» (1961), «Ожидание» (1976), «Жестокие игры» (1978) и др. Отвечая на упреки критики, Арбузов утверждал, что «нашим театрам недостает сердечности, страстности, азарта чувств, простой душевности...» (Вишневская И.— С. 17). Он настойчиво (и словом, и делом) выступал в защиту жанра мелодрамы и отстоял его правомочность в советской драматургии. В отличие от классических примеров данного жанра, в мелодраме Арбузова отсутствуют фигуры откровенных негодяев. Даже те немногие отрицательные герои, которые встречаются в его пьесах (Аграновский в «Городе на заре», Молодцов в «Потерянном сыне», Королевич из «Выбора», 1971), не дотягивают до уровня таких отрицательных героев, которые были бы способны существенно повлиять на развитие драматического действия. Это связано с особенностями мироощущения писателя, воспринимавшего любого человека с «оптимистической предпосылкой» (Василинина И.— С.34) и потому сознательно избегавшего деления своих персонажей на «хороших» и «плохих». После «Тани» Арбузов видел свою задачу в том, чтобы не обвинять героя, а объяснять его. Он считал, что «самые интересные схватки, которые могут быть в пьесе,— это схватки героя с самим собой» (О труде драматурга. С.17).

Эти творческие принципы наиболее отчетливо воплотились в драме Арбузова «Годы странствий» (1950, опубл. в 1954). Раскрытие характера неординарного человека (Александра Ведерникова), находящегося в разладе с самим собой, причиняющего немало страданий другим людям и постепенно осознающего свои ошибки,— таково подлинное содержание этой драмы. Она пробудила острый интерес у зрителей и критики и оказалась в центре литературно-театральных споров той поры. Отсутствие в пьесе обвинительного авторского приговора вызвало явное неудовольствие критики. Драматурга обвиняли в попустительстве своему герою (Театр. 1955. №1. С.112), в потакании индивидуализму и т.п. Публикация «Годов странствий» и постановка их на сцене совпали по времени с дискуссией об «идеальном герое», развернувшейся на страницах газет и журналов. Автор пьесы сознательно ломал привычные схемы и стереотипы в литературе, но освободиться от них до конца все же не смог. В финальной сцене он прибегал к излюбленному, не раз испытанному приему — отправлял своих героев в дальние северные или сибирские края для духовного «очищения» и возмужания.

Изменения во внутреннем мире молодого современника продолжали волновать Арбузова и в драме «Иркутская история» (1959).

Поставленная и оригинально интерпретированная крупными режиссерами (Е.Симоновым в Театре им. Е.Вахтангова, 1959; Н.Охлопковым в Театре им. В.Маяковского, 1960; Г.Товстоноговым в БДТ им. М.Горького, 1960), она стала заметным событием театральной жизни на рубеже 1950-60-х. Пьеса создавалась в такой общественной атмосфере, когда неприятие высоких слов оборачивалось в среде молодежи неприятием высоких чувств, разочарованием, скепсисом, принимавшим своеобразные формы морального «вызова». Действие драмы основано на борьбе за подлинность чувств, красоту и правду человеческих отношений. Ее главные герои — Валя, Виктор и Сергей — подвергаются серьезному нравственному испытанию, проверке критерием «настоящей любви». Исследователи заметили, что ревность в пьесе Арбузова, возможно, впервые в истории драмы становится силой не разрушающей, а возрождающей человека (образ Виктора) (Рудницкий К.— С.291). Сочетание яркой театральности, публицистичности и психологизма в «Иркутской истории» позволило ее автору избежать «камерности» и выйти к форме «открытой» драмы (в связи с этим немало споров было о месте и роли Хора в ней). Но время показало и другое: политическая терминология с примесью слов о «коммунизме», произносимых в основном устами Сергея, склонного к резонерству и к тому же лишенного чувства юмора, заметно ослабляет сегодня это произведение.

После «Иркутской истории» Арбузов написал немало пьес, большинство из которых так или иначе варьируют его излюбленные темы и мотивы. С годами писатель становился мудрее, и это побуждало его к переосмыслению некоторых проблем, затронутых им ранее. Знакомая по «Иркутской истории» ситуация (она любит его, но выходит замуж за другого), хотя и в иных исторических обстоятельствах, воспроизведена Арбузовым в «Моем бедном Марате» (1964). Судьбы Марата, Лики и Леонидика, прошедших через войну, внешне складываются как будто благополучно. Но душевные неурядицы и тревоги преследуют их и спустя много лет после блокады и фронта. Нелегко им дается искренняя и честная самооценка, осознание того, что «даже за день до смерти не поздно начать жизнь сначала» (Избранное. Т.1. С.702).

Своеобразным продолжением судьбы Ведерникова на новом этапе явилась драма Арбузова «Счастливые дни несчастливого человека» (1968). Герой ее, молодой врач Крестовников, со временем многого достиг в научной карьере, но немало потерял в своем нравственном облике и остался, в сущности, одиноким человеком. Если прежние герои Арбузова выходили из одиночества к людям, то Крестовников, по выражению критика, проделал «путь обратный — от людей к одиночеству» (Вишневская И. - С.217).

Целый ряд пьес Арбузова 1970-х связан с темой восприятия человеком приближающейся или уже настигшей его старости: «Сказки старого Арбата» (1970), «В этом милом, старом доме» (1971), «Старомодная комедия» (1975). Для пожилого кукольного мастера Балясникова («Сказки старого Арбата»), оказавшегося на грани творческого кризиса, старость сродни беде. Однако появление в его доме умной и обаятельной Виктоши воскрешает мастера духовно, возрождает в нем былые творческие силы. «Сказки старого Арбата» иногда называют «самой личной» пьесой Арбузова (Крымова Н.— С.35) не только потому, что некоторые факты биографии героя совпадают с биографией автора, но и по свойственной ей интимной интонации, особой поэтической стилистике.

Возвращение Арбузова к молодежной теме в пьесе «Жестокие игры» (1978) обнаружило коренное изменение его взгляда на проблему, ранее поставленную в «Тане». Автор «Жестоких игр», этой совр. вариации «драмы безотцовщины», не оспаривает, как когда-то в «Тане», а напротив, отстаивает право женщины целиком посвятить себя семье, любимому человеку (образ геолога Маши). Столь неожиданный поворот в трактовке данной темы произошел не без влияния остро ощущавшихся драматургом отрицательных последствий женской эмансипации. Ориентация преимущественно на служебный успех, деловитость, сугубо рационалистический образ жизни за счет утраты любви и материнства как основы женского счастья тревожила Арбузова и в пьесе «Победительница» (1983). Предостережением в этом смысле прозвучала и последняя драма Арбузова с выразительным заглавием «Виноватые» (1985), где центральное место занимает проблема личной вины матери за судьбу когда-то брошенного ею сына. Действие пьесы развертывается как выявление печальных, хотя и отдаленных по времени, последствий этого факта. Писатель исходил из мысли о семье, годах детства как ничем не заменимой предпосылке нравственного и душевного здоровья человека и общества в целом.

Герои Арбузова — личности, как правило, незаурядные, легко заблуждаются и трудно преодолевают свои ошибки, расплачиваются за них дорогой ценой. Эмоциональный колорит его произведений составляет сочетание разноплановых элементов иронии, мягкого юмора, лиризма, сердечной патетики. При этом автору не всегда удается избежать умилительного оттенка в изображении неустроенных судеб своих персонажей. Интерес Арбузова к общечеловеческим проблемам, к воспитанию «культуры чувств» в немалой степени способствовал тому, что его драматургия получила широкое международное признание. Пьесы Арбузова ставились на театральных сценах Англии, США, Канады, Франции, Германии, Бельгии, Японии, Индии, Скандинавских стран и стран Латинской Америки. За рубежом его воспринимают как «естественного преемника Чехова» (Избранное. Т. 1. С. 728).

[myinternetsites]

Отзывы о "БКС Мир Инвестиций". Сервис отзывов "Proverj.com"

Отзывы о "БКС Мир Инвестиций". Сервис отзывов "Proverj.com" https://proverj.com/бкс-мир-инвестиций/. Компания «БКС Мир инвестиций» достигла замечательных результатов и стала первой среди крупных российских брокеров, предоставив своим клиентам доступ к торгам ценными бумагами гонконгских и китайских компаний с первичным листингом на Гонконгской бирже (HKEX). Веб-кабинет «БКС Мир инвестиций» получил высокую оценку в нескольких номинациях премии Tagline Awards 2021, признав его лучшим в своей области. Кроме того, «БКС Мир инвестиций» занял лидирующие позиции на российском рынке опционов, как по объему совершенных сделок на FORTS, так и по абсолютным показателям на рынке в целом. Эти достижения подтверждают высокий уровень компании и ее значимость на финансовом рынке.

Сервис "Proverj.com" представляет собой онлайн-платформу отзывов, которая дает возможность любому пользователю зарегистрироваться и высказаться о конкретном продукте, компании или сервисе собственным личным мнением.

#БКСМирИнвестиций #БКСМирИнвестицийОтзывы #ProverjCom #СервисОтзывов #TaglineAwards2021 #ФинансовыйРынок #ГонконгскаяБиржа

[welcombet]

Одиннадцать чёрно-белых, или Как Хрущёв играет футболом

New Post has been published on http://club4bet.ru/odinnadtsat-chyorno-belyh-ili-kak-hrushhyov-igraet-futbolom/

Одиннадцать чёрно-белых, или Как Хрущёв играет футболом

Отказ испанской стороны от поездки в Москву на четвертьфинал Кубка Европы 1960 года становится явью 25 мая. И хотя сама игра назначена на 29 число, уже 28-го Никита Хрущёв торжествует викторию над заклятым Франко, которого иначе как диктатором и фашистом в Союзе не называют. «Весь мир смеется сейчас над его последним трюком. Это он с позиции правого защитника американского престижа забил гол в свои ворота, запретив испанским футболистам встречу с советской командой». Свойственным ему грубоватым обаянием глава советского государства искрится на трибуне Всесоюзного совещания передовиков соревнования бригад и ударников коммунистического труда.

Судьбе угодно распорядиться так, что важнейший шаг на историческом пути в первом розыгрыше Кубка Европы сборная СССР совершает не на футбольной арене, а на политической. А потому уместно внимательнее присмотреться к тому, что в целом творится на стыке двух этих стихий, футбола и политики, в пору лидерства Никиты Хрущёва.

* * *

Когда в 1971 году Хрущёв умрёт, надгробие на его могиле будет выполнено в двух цветах, белом и чёрном. Это образ тех одиннадцати лет, с 1953-го по 1964-й, что проведёт с ним страна. Футбол ничем не отличается от иных сфер – и здесь тоже добро причудливым образом уживается со злом.

Освобождение и реабилитация миллионов безвинно посаженных при Сталине, возможно, главная заслуга Хрущёва перед историей. Среди прочих в 1955 году вернулись домой и четыре брата Старостиных. Их вопросом лично занимался Владимир Семёнович Лебедев, помощник Хрущёва. Тот самый человек, который в этом году, 1960-м, помогает Мартыну Мержанову пробить издание еженедельника «Футбол». Он родом из подмосковной деревни Черкизово, что рядом с Тарасовкой, полдетства провёл в спартаковской вотчине, смотрел тренировки, всех футболистов знал в лицо, сам играл в команде мальчиков. Лебедев сильно продвинул пересмотр дела Старостиных по инстанциям, и четыре брата вернулись домой. Николай вновь возглавил «Спартак» – красно-белый клуб обрёл своё знамя. А Андрей с 1958-го работает в сборной СССР начальником команды. Трудно сказать, есть ли вообще в природе человек, точнее соответствующий этому месту, – в большой победе, которая придёт к нам в Париже через месяц с небольшим, его участие громадно.

Братья Старостины: Александр и Андрей / Фото: © РИА Новости 

С другой стороны, Хрущёв сам охоч до расправы. А как иначе назвать то, что происходит со Стрельцовым? Его приговорили на 12 лет – отсидит он без малого пять, а потом ещё два сезона ему не будут давать играть. А дадут только после того, как страну примет Брежнев. О нелепости этого запрета и опасности для самих запретителей скажет хотя бы один пример, о котором позже поведает Аркадий Вольский, парторг ЗИЛа, занимающийся ��елами «Торпедо». «Однажды мы допустили непозволительный для себя шаг. Команда играла в Горьком. Вдруг весь стадион начал кричать: «Стрель-цо-ва! Стрель-цо-ва!» Естественно, без разрешения никто его выпустить не мог. Тогда люди начали поджигать газеты. Это было страшное пламя. Загорелась даже часть трибун. Почти пожар. В перерыве к нам в раздевалку пришёл один из руководителей Горьковского автозавода: «Ребята, если вы не выпустите его, они сожгут стадион». И тогда я говорю тренеру Марьенко: «Знаешь что, выпускай Стрельцова. В конце концов ничего страшного в этом нет. Ну, накажут…» Эдик вышел. Стадион принимал его стоя. Когда мы приехали в Москву, мне позвонил тогдашний секретарь ЦК КПСС по идеологии Ильичёв. Кричал: «Что вы хулиганите?! Бандита, развратника, насильника выпустили на поле. Это абсолютно недопустимо. Мы вас накажем».

* * *

Хрущёв не болельщик, к футболу и спорту вообще равнодушен. Зато он сильнейший политик, а потому в полной мере сознаёт значимость этого инструмента влияния. И едва ли случайно первым объектом, в наименовании которого появилась его фамилия, стал крупнейший на тот момент в стране (70 тысяч мест, как писали в газетах) стадион – Республиканский стадион имени Хрущёва в Киеве. Его открытие было назначено на 22 июня 1941 года – в ту пору Хрущёв возглавлял Украину. Он отработал в Киеве больше десяти лет (1938-1949), трудных и потому дорогих, и с тех пор считает Украину своей опорой, оказывая ей различные знаки внимания вроде передачи Крыма (1954). Невозможно не увидеть символа в том, что первым немосковским чемпионом СССР по футболу станет киевское «Динамо». И золотой матч в следующем, 1961 году будет сыгран как раз на стадионе имени Хрущёва.

Если тот сюжет внешних признаков вмешательства Хрущёва иметь не будет, то золотая гонка сезона 1953 года сохранила следы его прямого участия. Одним из главных претендентов на титул тогда было тбилисское «Динамо» – именно грузины и могли стать первым в истории нестоличным чемпионом. Однако ближе к финишу стали происходить разные странности. Сначала за два тура до конца Центральный совет «Динамо» отозвал из Тбилиси в Москву тренера Михаила Якушина, который и сделал ту команду. Причём соответствующий приказ родился на следующий день после того, как тбилисцы стали единоличными лидерами. Вместо него назначи��и Бориса Пайчадзе – человека очень уважаемого, но который никогда не тренировал.

Борис Пайчадзе / Фото: © РИА Новости 

А затем в последний момент южан просто откровенно прихлопнули. Они выиграли в Москве у «Торпедо» 2:1 в очень горячем матче. Трибуны не просто кипели – под конец даже фонтанировали камнями. Главным объектом их недовольства был судья – от расправы хулиганья его спасли торпедовцы, которые, взяв после финального свистка в кольцо, увели с поля, а потом укрыли в душевой своей раздевалки. Когда страсти утихли, команды подписали протокол и вполне мирно расстались. Однако через пару часов в протоколе вдруг обнаружилась запись о подаче протеста со стороны «Торпедо» по поводу необъективного судейства. И тем же вечером (!) нарочный объехал все дома автозаводских футболистов, чтобы сообщить им не только о протесте, но и о предстоящей переигровке. Тогда как соответствующий приказ спортивного начальства появился только на следующий день. Приказ этот был решением абсурдным хотя бы потому, что в предмете претензий никто не разбирался. А когда через несколько дней Всесоюзная коллегия судей ситуацию всё-таки обсудила, то судьбоносных ошибок коллег в скандальном матче не выявила – разве что методические, которые на исход никак не повлияли. И самое важное: протокол заседания ВКС венчала запись о необходимости доложить вопрос Хрущёву. Что прямо указало на распорядителя.

1953-й – год смерти Сталина и ареста Берии: футбольное торжество Грузии в такой момент было бы политически неуместным. Со слов игроков тбилисского «Динамо», решением о переигровке они были просто убиты – поняли, что победить им не дадут. Несколько дней в гостинице до повторного матча просто пили. И закономерно проиграли 1:4.

Характерно, что первым чемпионом, которого получит Советский Союз после отставки Хрущёва в октябре 1964 года, будет тбилисское «Динамо».

* * *

Когда через месяц с небольшим, в июле 1960-го, сборная СССР выиграет финал первого розыгрыша Кубка Европы, игроков прямо с трапа самолёта привезут для торжественной встречи в заполненные до краёв стотысячные Лужники. Уже там Игорю Нетто сообщат, что он должен выступить, и протянут листочек с речью, заботливо для него составленной. Глянув в текст, капитан придёт в возмущение и откажется это произносить. Причём в выражениях, которые заставят сомневаться, достаточно ли он для своего звания благонадёжен. Суть возражений окажется следующей: с какой стати благодарить Хрущёва, который в футболе не смыслит и футбол не любит?

Действительно, отношение к Хрущёву среди футболистов не очень приветливое – в первую очередь потому, что власть всё время урезает их доходы. Сначала всё было устроено так, что игроки получали премии даже после поражений. Ключевым критерием был не спортивный результат, а финансовый. Все сборы с матча делились в следующей пропорции: 10 процентов государству, 55 – победителю, 35 – проигравшему. Валентин Иванов, например, как-то вспомнит, что после первого своего взрослого матча в 1953 году, который «Торпедо» проиграло в Вильнюсе, он получил премию в 80 рублей. Притом что основанная ставка была 120 (цифры в формате после реформы 1961 года). В Вильнюсе стадиончик скромный, всего на 15 тысяч, а аншлаг на ленинградском стадионе имени Кирова, который вмещает сотню, мог принести премию и в триста рублей. Учитывая, что автомобиль «Победа» стоил 1600 рублей, это были очень приличные деньги. Но потом премиальные, или, как их ещё называют, поощрительные, стали сокращаться: за победу начали платить 160 рублей, потом 120. Наверху всё время крепло мнение, что футболисты живут слишком сытно. Так, во время травли Стрельцова образом отрыва его от реальности была цена салата, который футболист заказал в ресторане. Суммы, правда, из разных уст вырывались разные, но для рядового гражданина одинаково шокирующие. Как бы то ни было, футбольный класс в условиях хрущёвской системы чувствует себя ущемлённым, чем, естественно, недоволен – весь, снизу доверху, вплоть до капитана сборной.

Игорь Нетто выводит сборную СССР на матч с Францией / Фото: © РИА Новости / Михаил Озерский

Вместе с тем нельзя не заметить, что отрасль в целом самодостаточна. Считаясь любительским, футбол по сути своей организован профессионально – обеспечивает себя сам, живёт на те деньги, которые за него платит аудитория. Во времена Хрущёва невозможно представить, что когда-то футбол станет называться бизнесом, но существовать при этом будет на дотации.

* * *

Эпоха Хрущёва – это открытие футбольных границ. Не стоит сомневаться, что решение о дебюте сборной СССР в чемпионате мира, который пришёлся на турнир 1958 года, принималось первым лицом государства. Да и вообще международные контакты становятся повседневностью, тогда как при Сталине каждый выезд имел вес события грандиозного. Появляется понятие зарубежных тренировочных сборов. Так, сборная СССР регулярно начинает год с длительного, не менее месяца, выезда в те края, где зимой есть условия для подготовки. 1955 год – Индия, 1958 – Китай, 1960 – ГДР и Голландия, 1961 – Голландия, 1962 – Венгрия, 1964 – Мексика. Прежде о подобном невозможно было и мечтать.

Футбол даже входит в программу сопровождения международных визитов Хрущёва. Допустим, он активно налаживает связи в Юго-Восточной Азии, и в 1955 году вместе с ним в турне по Индии, Бирме, Индонезии съездил московский «Локомотив». Спортивной ценности те матчи, конечно, не имели, но колоритных впечатлений добавили. Так, одним из популярнейших людей Индонезии стал Бубука Железная Нога, именем которого там даже называли детей. Тогда под могучим ударом Валентина Бубукина чуть не испустил дух какой-то бедолага из местной команды, а сейчас, в 1960 году, его залпы ставят в тупик уже соперников сборной СССР, как, в частности, случится в июльском финале Кубка Европы.

При этом ��еждународная политика советского футбола остаётся ущербной. Самая большая нелепость – игнорирование еврокубков, попытка представить их измышлением дьявола. А всё потому, что год за годом Кубок чемпионов выигрывает мадридский «Реал» – исчадие ненавистного Франко. Хрущёв не болельщик, для него не важно сыграть – Хрущёв политик, для него недопустимо проиграть.

* * *

Памятник на могиле Хрущёва на Новодевичьем кладбище / Фото: © РИА Новости / Владимир Вяткин

Особой любви в народе Хрущёв после себя не оставит и будет восприниматься скорее как персонаж карикатурный. Из одиннадцати его чёрно-белых лет в памяти отчего-то крепче сохранятся горькие страницы – самодурство и жестокость. Притом что причин для любви более чем достаточно: светлая сторона футбольного бытия этой эпохи выглядит беспрецедентной.

Всё то, что навсегда останется предметом национальной гордости – золото Олимпиады 1956, золото Европы 1960, серебро Европы 1964 – сборная страны выиграет именно при Хрущёве. И если олимпийский успех и континентальное серебро десятилетия спустя удастся повторить, то триумф 1960 года так и останется уникальным. По крайней мере, на следующие шестьдесят лет.

Все серии проекта «1960. За золотом Европы!»

Источник:news.sportbox.ru

[mysololaki]

#Специалисты по визуальным эффектам обиделись на оскаровскую шутку про «Кошек»

#Специалисты по визуальным эффектам обиделись на оскаровскую шутку про «Кошек»

На прошедшей вчера церемонии вручения премии «Оскар» коллеги по хоррор-мюзиклу «Кошки» Джеймс Корден и Ребел Уилсон выдали едва ли не главную шутку вечер��, продемонстрировав высшую степень самоиронии. Выйдя на сцену в пушистых костюмах для награждения лучших визуальных эффектов, они заявили, что как никто другой понимают всю их значимость для итогового успеха фильма:

A purrfect #Oscarsmoment…

[hr-metod]

Как собеседовать секретарей

Секретарь - очень популярная профессия.

Любая организация уважать сама себя меньше будет, если за стойку ресепшен секретаря не посадит. Функции у такого секретаря самые разнообразные: от «успеть подкрасить губы к приходу шефа» до «верно, быстро, грамотно передать информацию». Мой основной контингент - начинающие секретари, которые еще ничего толком не знают и практически ничего не умеют. Я бы даже сказала, что они еще не доросли до «звания» секретаря. Основная моя цель - довести их до уровня хороших секретарей ресепшен, а некоторых - до уровня грамотных делопроизводителей. Экскурс в историю Цель, прямо скажем, благородная! Почти как «сделать мир лучше, чище и мудрее». Но вот путь в соратники и ученики, к сожалению, «тернист и долог». Сначала необходимо понять, кто такой «секретарь». Секретарь изначально - хранитель секретов. Эти граждане когда-то давно были сплошь мужчинами (когда считалось, что женщинам образование и профессия вовсе не нужны), поверенными в разного рода тайны (ведь раньше не было телефонов и приходилось вести переписку). Например, задумал какой-нибудь интриган что-нибудь «затейливое» («Опасные связи» Шодерло де Лакло все читали?). Если время у него есть, то он сам письмо напишет, а если нет, то секретаря заставит (и руки свободны, и сам не «в кляксах»). Но это всё-таки больше относится к профессии личного помощника. Общее описание Секретари на ресепшен «произошли» скорее от конторских писарей («писать, читать умеющих, а вежливостью и дипломатией не обладающих»). Только те, кто понимал значение улыбки и исполнительности, выслуживались в более высокие чины. Сейчас, как и раньше, «выйти в люди», то есть сделать карьеру, может только тот секретарь, который сочетает в себе приветливость; отличные коммуникативные навыки; необходимые для дальнейшего карьерного продвижения знания. Секретарь - это очень ценный сотрудник, ведь через него проходят все информационные потоки компании (телефонные звонки, документы, посетители). Хороший секретарь - всегда терпелив и стоек, он отлично знает каждый нюанс своей работы, радушно встречает посетителей и сотрудников, прекрасно понимая, что именно он - лицо своей компании, и как он встретит "информацию" (звонок, документ, гостя), то такое мнение и сложится о компании в целом. Именно таких секретарей я воспитываю. Именно такие барышни - «властительницы ресепшен и сердец» - потом с радостью переходят в другие подразделения компании или делают карьеру в секретарском деле в других организациях. Открыта вакансия Итак, представим, что случился такой «необычный» факт - открылась вакансия секретаря. Подбирать потенциального сотрудника я буду, естественно, под себя. Сначала мы вместе с директором по персоналу компании будем смотреть резюме претендентов на открытую позицию. Конечно, всякие «феечки, котёнки, моны-лизы, красотки и прочие трогательные нимфы», которые указали это в своих адресах электронной почты, могут быть приглашены на собеседование, но «несерьезность» в свой багаж они от меня уже получили. Куда приятнее читать адресi.ivanova... или sveta_smirnova... Ведь я в серьезную компанию подбираю сотрудника. Позиция секретаря ресепшен имеет четкое денежное выражение в зарплате и льготах, а должностное - в требованиях к функционалу и графике работы. Посему девушки, претендующие сразу после окончания непрофильного вуза «на миллион денег в месяц», могут смело искать этот миллион в другом месте. Таких денег стоит только специалист с профильным (арх��вное дело, документоведение) образованием и увесистым опытом работы. Особа же, желающая получать такие деньги сразу по окончании вуза, не стоит в моих глазах ничего (хотя за самоуверенность лишних пару копеек я бы ей добавила). Теория без практических навыков в реальной жизни мало кому приносит солидные деньги. Однако, высшее образование само по себе неплохо, так как показывает, что человек хотя бы умеет доводить начатое до конца; умеет учиться (а учиться в профессии секретаря можно долго и многому); умеет понятно излагать свои мысли; знает, где можно в коротки сроки найти необходимую информацию. В моей компании секретари ресепшен имеют сменный график, который выстроен особым образом - в период усиленной нагрузки (середина дня) на рабочем месте должны находиться сразу два секретаря, а, значит, барышни, согласно резюме ищущие удобный для себя график работы (до 12-00 или после 18-00), мне не особо подходят. Им лучше попытать счастье в операторских центрах или в других местах с почасовой оплатой. Телефонное интервью Зачастую я сама обзваниваю секретарей, и на этом этапе, как правило, конкурс покидают «истинные леди», которые определяются словами «ихний», «тутова», «тама», «звОнит», «дОговор», «катАлог», «чо такого-та?!», «короче» и (мое личное «фи») «сотик». Для таких кандидаток я сразу же придумываю жуткий график работы, занижаю заработную плату, убираю дополнительные льготы, то есть все то, до чего «истинные леди» не опустятся. «Не, ну а чо это ваще?! Даже пожрикать не наложат!» Про построение фраз я вообще молчу. "Истинные леди" в большинстве случаев этим не «заморачиваются». Во время телефонного разговора становятся понятны и запросы претенденток в стиле «А премии будут?»; «Только никаких задержек после шести!»; «А карьерный рост у вас есть?». Я прекрасно понимаю, что именно эти моменты, скорее всего, были приятны или неприятны на предыдущем месте работы (я сама была когда-то секретарем офиса и сама так спрашивала потенциального работодателя). И я уже знаю, что задавать такие вопросы прямо в лоб - это верный способ произвести не самое выгодное впечатление. Подобные вопросы стоит задавать только при личной встрече и только после того, как вы уже узнаете другие преимущества и недостатки работы именно в этой компании. Наша директор по персоналу действует по такому же принципу. Телефонный звонок - это первое собеседование с «потенциальным голосом» компании. Собеседование Но вдруг случилось счастье и собеседование было назначено! Тут уже идет в ход тяжелая артиллерия. Соискательницам с яркой индивидуальностью можно смело идти с этой индивидуальностью мимо! Мне нужны люди смелые и решительные! Те, что смело могут оставить свою индивидуальность дома (драные джинсы в шкафу, боевой раскрас на полочке с косметикой, сережки отовсюду - в шкатулочках, ногти дикие там же) и решительно прийти ко мне на интервью в образе женственной «серой мышки в костюмчике». Нет, я не против индивидуальности, но пусть я о ней узнаю позже, когда пойму, что кандидат - замечательный человек, схватывающий все на лету, и действительно из него выйдет толк. Тогда я буду более лояльна к проявлению этой самой индивидуальности. А на этапе собеседования я даже против спорта. Нет, не в плане, что он травмоопасный или что-то в этом духе, а в плане, что кроссовки и спортивные костюмы - это всё-таки одежда для улицы, а не для офиса. Жвачка Далее я выдаю претенденткам на вакансию анкету для заполнения и ухожу размышлять над увиденным. Когда мой взор вполне удовлетворен «серостью и офисностью», когда яркая брошь или серьги, или что-то-там-еще-из-индивидуальности оказываются к месту, тогда я начинаю прислушиваться. И вот тут я внимательно читаю свои пометки в резюме. Я ставлю новые галочки, спрашиваю про маму-папу-собаку-работу-хобби-поездки. Но в это время я внимательнейшим образом слушаю. Я слушаю то, что пропустила во время телефонного звонка: тембр голоса; манеру построения фраз; картавость; съедание окончаний; количество вредных «ну», «вообще» и «ааааа». Но самое главное - я слежу за жвачкой! Жвачка - замечательная штука. Она освежает дыхание, помогает пищеварению. Но вот общению она мешает катастрофически. Из-за нее во рту скапливается солидное количество слюны, и многие звуки превращаются из шипящих и рычащих в булькающие и чавкающие. Это очень тяжело - понять про природный дефект речи или про жвачку. Так что если вдруг вы не нашли как избавиться от жвачки до собеседования, то уж пока заполняете анкету деньте ее куда-нибудь - хоть проглотите! Как рассказывать о причинах ухода с предыдущей работы? Саму анкету я читаю очень внимательно, особенно раздел про предыдущие компании, так как именно там можно найти очень много интересной информации. Вот, к примеру, однажды пришла ко мне девушка, которая за последний год поменяла три места работы, продержавшись везде только по три-четыре месяца. Я, конечно же, попыталаь узнать причину такой частой смены работы. В ответ услышала, что компании банкротились или направления закрывали... А я - тетка суеверная, да и моя компания мне пока самой очень нравится, рано ей еще закрываться. Вот так вот и не получилось у нас совместной работы. Другая претендентка стала мне рассказывать, как ей не везло с предыдущим руководством. Потому и ушла отовсюду сама. Мы с нашим директором по персоналу вранье очень не любим. Поэтому и собеседования проводим, как правило, вдвоем: я оцениваю кандидатку с точки зрения непосредственного руководителя (смогу ли я ее обучить, сработается ли она с нынешними секретарями, как она в команде будет себя чувствовать и всякое такое), а директор по персоналу - с точки зрения всего коллектива компании (вольется ли в штатную гармонию компании, куда можно будет потом развивать, есть ли мысли о декрете, чем можно мотивировать и прочие подобные вещи). Такое двойное собеседование очень удобная штука, ведь что не заметил один, обязательно увидит другой. Еще надо уточнить, что зачастую барышни и сами врать не умеют и не любят, а при таких двух нас у них это еще и не получается. Вот и выходит, что когда слышим про «все кругом дураки, одна я умная», сразу понимаем, что либо самооценка завышена (собственных ошибок не видит и не признает, а, значит, и развиваться в профессии не сможет), либо врет. Так некоторые врут про жилье, про собственную значимость на предыдущем месте работы и про всякое такое разное. А мне так лучше когда грустно, некрасиво, но честно. Есть только один пункт, где врать можно и даже нужно. Про бывшее руководство. На деловом языке такое называется - лояльность. Лучше на вопрос «Почему ушли с предыдущего места работы?» сказать, что зарплатные или функциональные ожидания не оправдались. То есть денег меньше заплатили или случилось заниматься не тем, на что приходили и тп. И все. А про то, кто плохой, а кто хороший - это не нам с вами судить. Как вы представляете свою карьеру? Далее. Допустим, нашлась соискательница, которая удачно преодолела все этапы интервью. С такой претенденткой можно и поподробнее побеседовать. Про ожидания от работы поспрашивать, узнать, зачем вообще она решила пойти в секретари? Цель какая? И тут, снова главное - или красиво соврать, или сказать правду. Одна моя знакомая пошла в секретари за деньгами и карьерой. Так и сказала на собеседовании: «Моя мотивация? Деньги!». Она пришла на ресепшен, добралась до продаж и ловко продвинулась к директорату. Другая моя знакомая пошла в начинающие секретари от нечего делать. Бесцельно отправилась. Так как она ничего от жизни не хочет, ее все устраивает, то в начинающих она сидит и поныне, даже не пытаясь перейти в другую категорию. Пожалуй, этот момент стоит проговорить отдельно. Девушке, пришедшей пробоваться на вакансию секретаря любого уровня, стоит отдавать себе полный отчет в том, зачем ей идти в эту профессию: чтобы выйти на карьеру в интересующей области, чтобы найти мужчину своей мечты, чтобы денег заработать, чтобы хоть что-то делать, лишь бы дома не сидеть и тп. Цель должна быть в любом случае! Кроме того, имеет смысл перед выбором пути секретаря вспомнить, что эта позиция - подчиненная. Даже так - ПОДЧИНЕННАЯ! Помнится, пришла ко мне однажды девушка на собеседование, которая до того совмещала секретарские обязанности и обязанности бухгалтера. И был у нее суровый, почти армейский характер. И не привыкла она подчиняться. Она меня раз десять перебила фразой«Неужели Вы думаете, что я себе такое позволяю?!». Я ей тогда сказала примерно следующее: «Пожалуйста, подумайте, готовы ли Вы пойти на подчиненную позицию. Тут совершенно четко и сразу будет ясно, кто начальник и чьи поручения следует выполнять... У Вас есть отличные руководящие качества, у Вас есть амбиции и стремление идти вперед. Готовы ли Вы пригибать себя в некоторых вопросах и отмалчиваться, когда у Вас есть свое мнение?» На следующий день девочка позвонила и отказалась. Она оказалась не готова. Есть такой прекрасный миф о том, что секретарская профессия - легкая и воздушная. Я прекрасно отношусь к тем, кто из другой сферы приходит ко мне на собеседование пытать счастье новой жизни. Были и повар вторых блюд, и сотрудник кредитного отдела банка, и младший научный сотрудник, и оператор милиции, и даже сотрудница одного медицинского вуза. Естественно я задаю вопросы о причинах смены работы. Часто оказывается, что многие просто устали от тяжелой физической работы. Это прекрасно, но еще чаще оказывается, что они не готовы к тому, что профессия секретаря - это тяжелая работа (и физически, и умственно). Есть еще одна категория - хорошие девочки, для которых работа секретаршей, это приобретение навыка грамотного общения, а также правильного документоведения. Этих люблю. С этими работаю. Тестирование А вот еще был случай замечательный. С одной милой и приятной девушкой мы прообщались очень долго и интересно. И стали уже прощаться, как она меня спрашивает: «А вы что, никаких тестов со мною проводить не будете? Не хотите узнать, подхожу я вам или нет?» Я тогда удивилась. Очень. И я сама и многие другие рассматривают позицию секретаря ресепшен как стартовую: навыки на ней различные хорошо развиваются, знания всякие накапливаются. Да и не требую я на начальном этапе никаких особых знаний и навыков, так как все придет со временем. Порой легче человека заново научить (мозг свежие знания хорошо впитывает), чем переучивать. Потому и тест у меня основной - понять, готов ли человек принять те знания и навыки, что я собираюсь ему дать. Сможет ли он выдержать перекрестный «допрос» с директором по персоналу, не растеряется ли, когда будут заданы такие вопросы, как: «Что хотите от работы?»; «Когда замуж?»; «Вы когда учились, рефераты от руки писали?»; «А что делать будете, если одновременно нужно ответить на два телефонных звонка, направить контрагенту факс, отправить сообщение о звонке сотруднику, выдать гостям временный пропуск и сделать кофе генеральному директору?». Реакция барышни-кандидата во время собеседования и есть самый важный тест для меня. Так проверяется стрессоустойчивость, мотивация, планы на будущее в компании, навыки работы с компьютером, навыки расстановки приоритетов при выполнении задач и тп. Можно, конечно, выдать человеку тесты на знания Microsoft Office, английского языка и пр. Но в нашей компании английский зачастую не нужен, а в случае необходимости есть специальные шпаргалки, где основные фразы в русской транскрипции представлены. К тому же все равно основное количество навыков и информации секретарь получит во время испытательного срока. Вот тогда и станет понятно, подходит ли соискательница компании, и подходит ли компания ей. Вопросы работодателю Когда все нужные мне нюансы прояснены, тогда я прошу соискательниц задавать вопросы. Но часто они не находят, что спросить. И я довольно подробно все рассказываю: про обязанности; про подчинение; про зарплату со льготами; про график работы; про отпуск; про возможные перспективы развития. Причины отказа На собеседовании я обязательно буду задавать вопросы про конфликтность. Даже, если соискательница потратит целых пять минут на убеждение меня, что она совершенно неконфликтна, даже, если после моего отказа в работе и объяснения в стиле «с начальством не спорят», она напишет огромное письмо с заголовком«Елена, я все поняла», эта барышня никогда не будет работать под моим началом. Также я никогда не буду руководить той красоткой, которая не придет на собеседование (это ей нужна работа, а не мне), или раз двадцать будет уточнять, как найти офис (она так глупа?), или раз тринадцать будет переносить время и дату собеседования (не до конца определившиеся - налево). Да, уровень привередливости у меня повышенный, но и товар - штучный. Вся эта пытка собеседованием нужна только для того, чтобы попытаться понять, сможет ли вот этот конкретный человек стать тем самым секретарем, кот��рый нужен мне и компании? Подходят ли соискательнице мои представления о профессии, а мне её? И, главное, хочется ли ей самой достигнуть этих моих представлений?   Источник КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ. Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки. Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям" Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии" Read the full article

[lblv-company]

Regeneron: внушительная сумма за методику удерживания генов

Две фармацевтические фирмы Соединённых Штатов Америки Regeneron Pharmaceuticals и Alnylam Pharmaceuticals условились насчёт объединения. Как стало известно брокеру LBLV, они будут сообща создавать способы излечения глазных болезней и ЦНС (центральная нервная система).

Характеристика договора и значимость исследований Alnylam

Regeneron популярна собственными лекарствами для терапии существенных болезней глаз. Alnylam занимается совершенствованием методики усмирения генов РНК-интерференцией (RNAi). На сайте LBLV отзывы специалистов полагают, что общая деятельность с основателем лечения на базе РНК-интерференции будет стоить Regeneron 800 миллионов долларов США. 50 процентов этих денежных средств Regeneron заплатит компании в первую очередь как аванс. На оставшиеся 400 миллионов долларов биофармацевтическая компания приобретёт ценные бумаги по 90 долларов за акцию.

Система RNAi, за чей анализ исследователи США стали обладателями нобелевской премии тринадцать лет назад (2006), характеризуется целенаправленной работой. По данным LBLV, она определяет и уничтожает конкретный генетический источник, препятствуя выработке смертельно вредных белков, вызывающих заболевание. Как раз на данной методике специализируется Alnylam. В минувшем году этой организации разрешили выпускать в Штатах первое лекарство под названием Onpattro, которое подавляет ген.

Компания LBLV отмечает, что Alnylam располагает огромным количеством прочих медикаментов RNA-лечения, которые предназначены для терапии разнообразных генетических, кардио-метаболических, печеночных болезней, глазных хворей и ЦНС.

Прогноз для ценных бумаг. LBLV review

В этом году предприятие Regeneron планирует израсходовать приблизительно 2 миллиарда долларов на новые опыты и рост предпринимательства. Новость о союзе с Alnylam вызвала разочарование у вкладчиков, обернувшись уменьшением цены бумаг на 2,8 процента. При этом специалисты CFRA полагают, что финансовые инструменты Regeneron способны в продолжение года увеличиться в стоимости на 21 процент (481 доллар за единицу). В соответствии с оценками аналитиков LBLV, каждая бумага данной компании в текущем году обеспечит вкладчиков доходом в величине 22,94 доллара, а в следующем году – 27,42 доллара.

Эксперт Кевин Хуанг подметил, что в CFRA сберегают положительную фундаментальную точку зрения на сектор биотехнологий. Специалисты прогнозируют коммерциализацию и создание множества новых инновационных способов терапии. В CFRA убеждены, что фармацевтические организации сейчас участвуют в торгах на рыночной площадке значительно ниже их действительной цены, и предполагают развитие биотехнологической отрасли. Большая часть предприятий данного сегмента обладают пониженным долгом и заманчивыми оценками, что является благополучными условиями для объединений и поглощений, подчёркивают в CFRA.

По прогнозам LBLV, развитые биофармацевтические структуры в рамках интеграции будут совершать обмен собственными наработками и покрывать утраченные прибыли от завершающихся патентов.

[aronberk]

Международный курултай «Кутадгу билиг»

26 сентября 2019 года в столичной гостинице «Башкент огретменэви» состоялось открытие международного курултая «Кутадгу билиг», организованного Турецким лингвистическим обществом и приуроченного к 87-летию праздника турецкого языка, а также художественной выставки ТЮРКСОЙ, посвященной этому событию. В торжественной церемонии отрытия курултая приняли участие президент Турецкого лингвистического общества профессор, доктор Гюрер Гюльсевин, вице-президент Турецкого исторического общества профессор, доктор Гюрай Кырпык, заместитель генерального секретаря ТЮРКСОЙ доцент, доктор Билаль Чакыджы, и.о. президента Центра культуры им. Ататюрка профессор, доктор Зеки Эраслан, президент Международной тюркской академии профессор, доктор Дархан Кыдырали, депутат Азербайджанского парламента профессор, доктор Иса Хабиббейли, и.о. президента Общества культуры, лингвистики и истории им. Ататюрка профессор, доктор Мухаммет Хекимоглу. Профессор Хекимоглу в своем выступлении подчеркнул значимость произведения «Кутадгу билиг», которое представляет собой не только пособие для политиков, но и сборник советов для практически всех слоев населения, и его автора Юсупа Баласагунского. Он также с уважением и благодарностью упомянул имена профессора, доктора Решита Рахмети Арата, который осуществил академический перевод «Кутадгу билиг» на современный турецкий язык, и заместителя министра культуры и туризма Турции профессора, доктора А. Халюка Дурсуна, который погиб в автокатастрофе месяц назад. Профессор Гюльсевин рассказал об истории первого курултая турецкого языка, который прошел 87 лет назад в Стамбуле в стенах дворца Долмабахче, о принятии решения объявить 26 сентября днем турецкого языка, а также о принципах и задачах деятельности Турецкого лингвистического общества, основы которого были заложены в тот период. Доцент Чакыджы выразил чувство глубокого удовлетворения от участия в данном курултае, посвященном 950-летию со времени создания произведения «Кутадгу билиг» и Юсупу Баласагунскому, являющемуся общей ценностью Тюркского мира. Заместитель генсека ТЮРКСОЙ также поделился с присутствующими краткой информации о деятельности Международной организации тюркской культуры в связи с данной годовщиной. В частности Чакыджы сообщил о том, что в 2016 году ТЮРКСОЙ объявил в Тюркском мире Год Юсупа Хас Хаджиба Баласагунского в честь 1000-летия со дня рождения великого тюркского мыслителя, и подчеркнул, что «Кутадгу билиг», созданный столетия назад, является ярким показателем высоты цивилизационного уровня, которого достиг тюркский народ уже в тот период. По завершении протокольной части состоялась церемония вручения премии «За служение турецкому языку» Ирфану Гюрдалу, профессору, доктору Зейнеп Коркмаз и семье покойного профессора, доктора Р. Рахмети Арата. Затем участники и гости курултая смогли услышать музыкальный концерт Ирфана Гюрдала «Türkçenin Tuğları», приуроченный к данному академическому форуму. Также на пленарной части курултая состоялись выступление профессора Зейнеп Коркмаз и открытие художественной выставки ТЮРКСОЙ, которая вызвала большой интерес у любителей искусства. Напомним, что международный курултай «Кутадгу билиг» продолжит свою работу до 28 сентября 2019 года в гостинице «Başkent Öğretmenevi» в Анкаре. translated from Turkish to Russian by Dr. Timur B. Davletov / aronxakas@yahoo.com source: https://www.turksoy.org/tr/news/2019/09/27/uluslararasi-kutadgu-bilig-kurultayi