#シニア用

[nyc200922]

高性能ドッグフードで犬の健康を守る

気になるドックフードを見つけたので紹介します。 製薬会社が開発した 【和漢・みらいのドッグフード】 和漢とは 日本や中国由来の植物、食材を使用した食事による健康ケアのこと。 高性能ドックフード 【和漢・みらいのドッグフード】全13種 ・和漢を中心に鹿や魚・マクロビ原料・サプリ・オメガ3・ファイトケミカルなど先端栄養学の全てを注入した犬の健康を守るための『和漢ドッグフード』 犬の健康を守るための【和漢・みらいのドッグフード】 ・特別療法食は、獣医の監修の元、栄養学的見地から特別に処方された食事であり、薬事法上も病名、症状に対応する食事として表記が可能 ・特定の疾患、病気を持っている場合は【病気別】、病気が無い場合は【年代別】で最適なドッグフードが選べる 特定の疾患、病気を持っている愛犬用【11種】 和漢みらいのドッグフード【特別療法食(結石・膀胱炎用)】 和漢みら…

[kyktb]

70代でも資産形成は可能で、複利を活用した投資や家計見直しが重要です。安全資産との組み合わせでリスクを抑え、専門家のサポートが鍵となります。 #資産形成 #老後資金 #新NISA #複利効果 #シニア投資

[2-job-com]

副業で未来を切り開け！中小企業の現状から見える働き方のヒント

本田知香です。 「副業に興味はあるけれど、何から始めたらいいのか分からない」 そんなあなたに向けて、今回は「中小企業の現状から見える働き方のヒント」をお届けします。 大阪信用金庫の調査結果をもとに、人材不足という企業の現状から、私たちがどのように副業という働き方を捉え、活かせるのかを読み解いていきます。 給与アップの裏側、外国人採用の課題、そしてシニア人材の活躍… 企業が抱えるリアルな問題を通して、副業人材活用の可能性を探ります。 この記事を読めば、副業に対するあなたの見方が変わるかもしれません。 さあ、一緒に新しい働き方のヒントを見つけましょう。 プレスリリース 副業を考えているあなたへ：中小企業の現状から見える働き方のヒント 副業に興味があるけれど、どんな情報から始めればいいか分からない。 今回は、大阪信用金庫が発表した「第203回景気動向調査　特別調査「人材不足と外国人…

[syarousi]

定年後再雇用の特例と無期転換制度を理解しよう

定年後の再雇用に関する無期転換制度と特例について、詳しく解説しました！高齢者の安定した雇用を確保するために重要なポイントを押さえています。労働契約法や認定手続きについて知りたい方はぜひチェックしてください！ #定年後再雇用 #無期転換制度 #高齢者雇用 #労働契約法 #社会保険労務士

はじめに 　今日は、定年後再雇用における無期転換制度について、わかりやすく解説していきます。これからのキャリアを考える上でとても大切な話なので、最後までお付き合いくださいね！ 無期転換制度とは？ まず最初に、「無期転換制度」についてお話ししましょう。 無期転換ルールは、有期労働契約（一定期間を定めた労働契約）が通算して5年を超えると、労働者が無期労働契約（期間の定めがない労働契約）に転換することを申し���む権利を得る制度です。これは、労働契約法第18条に基づいています。簡単に言うと、5年以上働いたら「ずっと働ける契約に変えてください」と言える権利ですね。 参考　無期転換ポータルサイト　 ポイント1：通算5年の計算 　有期労働契約が通算して5年を超えたら無期転換の申込権が発生します。例えば、2020年4月に契約を始めて、毎年更新していくと、2025年4月には通算で5年を超えます…

[dadnews]

中部企業　シニア人材の活用広がる　賃金維持や適材適所の配置促進　モチベーション向上へ工夫 [中部経済新聞] 2025-01-13

[kennak]

1　当事者 申立人 X1（東京都北区） X2（東京都北区） X3（東京都港区） 被申立人 Y1（東京都中央区） Y2（東京都港区） 2　争点 （1）（元年11月13日、2年3月13日及び5月28日に行われたシニア契約社員の給与、賞与及び有給休暇に関する団体交渉におけるY1（以下「会社」という。）の対応は、不誠実な団体交渉及び支配介入に当たるか否か（争点1） （2）会社が不当労働行為責任を負う場合、Y2（以下「Y2」という。）は、会社の不当労働行為責任を承継するか否か（争点2） 3　命令の概要＜救済＞ （1）争点1について 組合らは、長年にわたりシニア契約社員の処遇改善を会社に要求し、社会情勢や定年後再雇用を取り巻く環境の変化に応じて、会社に改善すべき根拠を示してきており、団体交渉においても、シニア契約社員の給与が低いことなどについて根拠を示した上で、パートタイム・有期雇用労働法の説明義務に基づく具体的な���明を求めていたのに対し、会社は、組合らの質問に応じた具体的な説明や回答を行わず、従前と同様の抽象的な回答を繰り返していたのであるから、元年11月13日、2年3月13日及び5月28日に行われたシニア契約社員の給与を議題とする団体交渉における会社の対応は、不誠実な団体交渉に当たるといわざるを得ない。 （2）争点2について 3年9月1日、会社とY2とは、吸収分割契約により、会社を分割会社、Y2を承継会社として、承継事業を会社からY2に承継させており、吸収分割契約によって労働契約が会社からY2に承継された従業員の中には、組合に所属している従業員も含まれている。 承継事業に関連する債権債務は、会社からY2に免責的に承継され、同事業に従事する従業員の労働契約は、3年9月1日に、会社からY2に承継されている。また、雇用に関する会社と従業員間のすべての債務等も会社からY2に免責的に承継された。 このような状況においては、会社からY2に承継される権利義務の一つとして不当労働行為責任も承継されると解すべきである。 - 1 - 【別紙】 １ 当事者の概要 ⑴ 申立人Ｘ１は、金属情報通信産業に働く労働者で組織された全国規模の産業別労働組合で あり、本件申立時の組合員は約8,000名である。 申立人Ｘ２は、Ｘ１傘下の組合員約3,000名で組織する東京都の地方本部である。 申立人Ｘ３（以下、申立人３者を併せて「組合ら」という。）は、被申立人Ｙ１（以下「会 社」という。）及びその関連会社で働くＸ１の組合員で組織する労働組合であり、本件申立 時の組合員は約 120 名である。 ⑵ 被申立人会社は、情報システムに関わる製品やサービスの提供等を業とする資本金 1,053 億円の株式会社である。 被申立人Ｙ２（以下「Ｙ２」という。）は、令和３年９月１日に会社から会社の一部事業 （以下「本件承継事業」という。）を承継した株式会社である。 ２ 事件の概要 ⑴ 平成 25 年４月、会社は、高年齢者等の雇用の安定等に関する法律（以下「高年法」とい う。）に対応する制度としてシニア契約社員制度を設け、以後、会社を定年退職後に雇用継 続を希望する社員をシニア契約社員として雇用を継続するようになった。 なお、シニア契約社員の労働条件は、給与が月額 17 万円、賞与の支給はなし、有給休暇 の付与日数が 20 日であった。 シニア契約社員制度の導入以降、組合らは、主に春闘及び秋闘要求において、シニア契約 社員に関して、給与を増額し、賞与を支給し、有給休暇の付与日数を 29 日とすることを要 求し、これに対して会社は、組合らの要求には応じられない旨を回答していた。 組合らと会社とは、シニア契約社員の給与、賞与及び有給休暇について、令和元年 11 月 13 日、２年３月 13 日及び５月 28 日に団体交渉を行った（以下３回の団体交渉を併せて「本 件団体交渉」ということがある。）。 本件申立て後の３年９月１日、会社とＹ２とは、同年７月５日付けの吸収分割契約により、 会社を分割会社、Ｙ２を承継会社として本件承継事業をＹ２に承継させた。 ⑵ 本件は、①元年 11 月 13 日、２年３月 13 日及び５月 28 日に行われたシニア契約社員の給 与、賞与及び有給休暇に関する団体交渉における会社の対応は、不誠実な団体交渉及び支配 介入に当たるか否か（争点１）、②会社が不当労働行為責任を負う場合、会社から事業の一 部に関する権利義務を吸収分割により承継したＹ２は、会社の不当労働行為責任を承継する か否か（争点２）が争われた事案である。 ３ 主文の要旨 ＜全部救済＞ ⑴ 会社は、組合らが申し入れたシニア契約社員の給与等を議題とする団体交渉について、シ ニア契約社員をバンド３に位置付けて給与額等を決定した理由、シニア契約社員と正社員と の待遇の相違の理由、シニア契約社員制度導入以降給与を据え置いている理由を具体的に説 明するなどして、誠実に応じること。 ⑵ 文書掲示（要旨：団体交渉に応じなかったことが不当労働行為と認定されたこと。今後繰 り返さないよう留意すること。） ⑶ Ｙ２は、組合らが、定年後再雇用者の給与等を議題とする団体交渉を申し入れたときは、 誠実に応じなければならない。 ⑷ 会社による⑵の履行報告 - 2 - ４ 判断の要旨 ⑴ 令和元年11月13日、２年３月13日及び５月28日に行われたシニア契約社員の給与、賞与及 び有給休暇に関する団体交渉における会社の対応は、不誠実な団体交渉及び支配介入に当た るか否か（争点１） ア 本件団体交渉に至るまでの経緯 組合らは、会社がシニア契約社員制度を導入した後の平成 25 年秋闘以降、同社員の処 遇を問題視して会社に改善を求め続けており、当初は賃上げや賞与の支給などを要求する のみであったが、29 年 12 月 14 日には、自ら調査して定年後の再雇用者に賞与が支給さ れることが主流であることを会社に伝えて処遇の改善を求めた。その後も、有期雇用であ るアルバイトに賞与を支給しないことは不合理な格差であるとの判決が言い渡されたこ と、月額 17 万円は公契約条例の最低賃金を下回る可能性があること、厚生労働省の同一 労働同一賃金ガイドラインが公表され、それに従って賞与制度の整備が必要であること、 令和２年４月１日からパートタイム・有期雇用労働法が施行され、これに違反しないよう に処遇を改善する必要があることなどを指摘し、社会情勢の変化に応じてシニア契約社員 の処遇改善を求めていた。 これらに対して会社は、シニア契約社員の処遇については、担当する業務の重要度・困 難度を勘案し決定しているもので、現時点で組合らの要求に応じる考えはないなどと、ほ ぼ同じ内容の回答を繰り返していたことが認められる。 イ 元年 11 月 13 日の団体交渉 11 月 13 日の団体交渉に先立って、���合らは、11 月 12 日付要求書を送付し、シニア契 約社員が賞与も福利厚生もなく年額 204 万円という低労働条件であることについて、パー トタイム・有期雇用労働法に関する厚生労働省のパンフレットを示して会社の説明義務を 指摘した上で、資料を開示して説明するよう求めた。 11 月 13 日の団体交渉において、会社は、11 月 12 日付要求書を昨日受け取ったばかり なので後日回答する、早めに回答するなどと応じた。しかし、その後回答がないため、組 合が「11 月 28 日付抗議・要求書」により抗議したところ、会社は、12 月 11 日、高年法 の趣旨に応えつつ、担当する業務の重要度・困難度を勘案し決定しているものであり、現 時点で組合らの要求に応じる考えはない旨の、従前と同様の回答を行った。 ウ ２年３月 13 日の団体交渉 (ア) 組合らは、２年春闘要求書において、シニア契約社員の年収約 200 万円は、会社の 50 歳代の正社員の平均年収約 850 万円に対し、約 75 パーセント減となっていることなど を示し、パートタイム・有期雇用労働法が４月１日から施行されることを踏まえ、シニ ア契約社員と正社員との労働条件に不合理な待遇差がないようにすることを要求した が、会社は、３月４日、シニア契約社員の処遇については、担当する業務の重要度・困 難度を勘案して決定している、現時点で組合らの要求に応じる考えはないなどと、従前 と同様の回答を行った。 (イ) ３月 13 日の団体交渉において、組合らは、Ｘ４の例を挙げて、現役（正社員）の時 とシニア契約社員の時とでほぼ同じ業務を行っているにもかかわらず、シニア契約社 員となると給与額が著しく減額となることを問題視し、月額 17 万円という給与がどの ように決まったのかを会社に追及した。これに対して会社は、３月４日の回答は２年春 闘要求書を踏まえたものであり、Ｘ４の例は急な話なので、個別の要求であれば別個で 話をしてほしいと述べた上で、シニア契約社員の給与額 17 万円というのはプログラム の中で決まっているなどと回答した。 組合らが、社会環境が変化する中で給与が月額 17 万円に据え置かれているのでその 根拠が知りたい、使用者は同一労働同一賃金の趣旨に沿って不合理な待遇差について、 労働組合に説明しなければならないとして、なぜ月額 17 万円なのかの質問に答えるよ - 3 - う求めたところ、会社は、社会環境の変化は理解するが、現時点で組合らに回答できる ような固まったもの（案）はない、シニア契約社員という制度の中ではバンド３という 仕事の難易度などをみて判断しており、制度としては同一労働同一賃金に直ちに違反す るものではないと考えているなどと回答した。 会社は、シニア契約社員の給与等は、職務内容のみに基づいて決定されるものであり、 それ以外の要素によって左右されるものではないから、シニア契約社員の職務内容はバ ンド３相当であるためとの説明にならざるを得ないと主張する。しかし、組合らは、11 月 12 日付要求書及び２年春闘要求書において、パートタイム・有期雇用労働法に基づ き不合理な待遇差がないようにすることを要求し、３月 13 日の団体交渉においても、 同一労働同一賃金の趣旨に沿って不合理な待遇差に係る説明を求めていたのであるか ら、会社は、単に職務内容がバンド３相当であると述べるだけではなく、バンド３の職 務に対する月額 17 万円という待遇と正社員の待遇との相違の内容やその理由を説明す る必要があったというべきであり、シニア契約社員の給与等が職務内容のみに基づいて 決定されるから、職務内容がバンド３相当であるためとの説明で足りるとする会社の主 張は、採用することができない。 (ウ) 組合らが、制度として、職務内容の重要度・困難度を具体的にはどのように勘案して いるのかと質問すると、会社は、バンド３の仕事は部門のサポート業務であり、制度導 入時に臨時雇用者や派遣労働者の行っていた仕事であって、17 万円という金額はマー ケットでその仕事が幾らぐらいなのかということで決めたなどと説明した。組合らが、 バンド３の給与を決めたときの水準や考え方、及び制度導入以降給与が変わっていない 理由を質問すると、会社は、継続雇用する方にやってもらう仕事を決め、その仕事をマ ーケットでみると幾らかということで決めた、その給与でマーケットの水準であると考 えているなどと説明した。組合らは、一般的な事務のサポートでも、派遣契約でも、17 万円というのは安すぎるなどと述べたが、会社は、サポートの仕事としては妥当だと考 えているなどと述べた。 このように、会社は、17 万円という給与金額の算定根拠や、制度導入以来それが変 わっていない理由については、抽象的な説明をするだけで、資料に基づいた具体的な説 明等は行っていない。 会社は、労働組合の要求や質問が抽象的・簡潔であれば、使用者の回答・説明も抽象 的・簡潔な内容で足りると主張する。しかし、組合らは、前記アのとおり、本件団体交 渉の前から、社会情勢の変化を具体的に指摘した上で、それに応じたシニア契約社員の 処遇改善を求めており、本件団体交渉に先立つ 11 月 12 日付要求書や２年春闘要求書に おいても、シニア契約社員の年収約 200 万円は、会社の 50 歳代の正社員の平均年収約 850 万円に対し、約 75 パーセント減となっているなど、シニア契約社員の給与が低い ことを具体的に示した上で、その待遇差について、パートタイム・有期雇用労働法の説 明義務に基づき資料を開示して説明するよう求めるなどしており、団体交渉においても、 それらを踏まえて質問していたのに対し、会社は、従前と同様の抽象的な回答を繰り返 しているのであるから、会社が、組合らの質問に応じた適切な説明や回答を行ったとは、 到底認められない。 また、会社は、シニア契約社員制度について、同制度の導入前に説明しているから、 これと同様の回答とならざるを得なかったとも主張する。しかし、上記のとおり、組合 らは、本件団体交渉の前から、制度導入後に定年後再雇用を取り巻く環境が変化してき たことを、その都度指摘してきたし、本件団体交渉に先立つ申入れや３月 13 日の団体 交渉においても、現時点でシニア契約社員の給与が低すぎることや、制度導入以来給与 が変わっていないことに疑問を示して、説明を求めていたのであるから、制度導入前と 同様の回答を繰り返しただけの会社の対応では、会社が、組合らの質問に応じた適切な - 4 - 説明や回答を行ったとは、到底認められない。 エ ５月 28 日の団体交渉 (ア) 組合らは、５月 12 日付要求書により、パートタイム・有期雇用労働法第 14 条第２項 に基づいて、Ｘ４らと同一部署・同一業務の社員を「通常の労働者」として特定して、 待遇の相違について説明することを要求したが、会社は、５月 27 日付回答書により、 高年法の趣旨に応えつつ、担当する業務の重要度・困難度を勘案し決定しているもので あり、シニア契約社員であるＸ４らについて、シニア契約社員制度の規定の下に適切な 運用がなされているとの考えであるなどと、従前と同様の回答を行った。 (イ) ５月 28 日の団体交渉において、組合らは、５月 12 日付要求書では、パートタイム・ 有期雇用労働法第 14 条第２項に基づいてＸ４らと正社員との間の待遇の相違等につい て具体的な説明を要求したとして、従前と同様の回答ではなく、労働条件が違う理由を もう一度説明してほしいと述べたが、会社は、制度に関することはこれまでと同様であ り、制度についてもＸ４らの個別のケースについても適切に運用されていると述べた。 組合らが、Ｘ４らと比較対象となる「通常の労働者」を特定し、根拠となる法律も提示 した上での要求であることや、業務の重要度・困難度を勘案して決定していることに係 る資料の提出の有無等を確認しても、会社は、現時点での組合らの要求に対しての回答 はこのようなものであり、組合らが指摘する資料を提出する予定は今のところないと答 えた。 会社は、パートタイム・有期雇用労働法第 14 条第２項に関して、組合らが比較対象 とした者らは、「通常の労働者」に該当しないため、会社としてはその待遇の相違の内 容や理由を説明することができなかったと主張する。しかし、そうであれば、団体交渉 の中でその旨を組合らに説明すべきところ、会社がその旨を説明した事実は認められな い。加えて、パートタイム・有期雇用労働法に基づく説明を求められている以上、仮に 会社が、組合らの比較対象とした者らは「通常の労働者」に該当しないと考えたとして も、会社は、会社が比較対象と考える「通常の労働者」を特定して説明する必要があっ たというべきであり、待遇の相違の内容や理由について具体的な説明をせず、従前と同 様の抽象的な回答を繰り返しただけの会社の対応は、組合らの質問に応じた適切な説明 や回答を行ったとは、到底認められない。 (ウ) 会社は、上記(イ)のとおり、従前と同様の回答を繰り返し、それ以上の説明や資料提示 等を行おうとはしなかったが、一方で、組合らから今回の要求以上に指摘があればそれ は協議していく、回答が足りないということであれば引き続き協議を行っていく、組合 ら側の理由や根拠があると思うので、それを出してもらえれば同じではないというよう な説明をするなどと述べ、組合らが、新たに理由や根拠となる事実等を示せば、協議に 応ずる姿勢を示している。これに対し、組合らは、理由や根拠は５月 12 日付要求書で 説明し尽くしているので、会社が重要度・困難度をどのように勘案して、どのように決 定しているのかについて資料を提出するのが次のステップになるなどと述べ、新たに理 由や根拠となる事実等を示して会社に協議を求めたりはしなかった。 この点だけをみれば、交渉を進展させるために次なる対応をするのは組合であった のに、組合がそれをしなかったようにも見受けられる。 しかし、上記(イ)及び前記ウのとおり、組合らは、シニア契約社員の給与が低いことな どについて根拠を示した上で、パートタイム・有期雇用労働法の説明義務に基づく具体 的な説明を求めていたのに対し、会社は、組合らの質問に応じた具体的な説明や回答を 行わず、従前と同様の抽象的な回答を繰り返していたのであるから、本来、交渉を進展 させるために次なる対応をするのは、会社であったというべきである。それにもかかわ らず、組合らが、新たに理由や根拠となる事実等を示さない限り、従来と同様の回答し か行わないとした会社の対応は、組合らの質問に応じた適切な説明や回答を行ったとは、 - 5 - 到底認められない。 オ 結論 以上要するに、組合らは、長年にわたりシニア契約社員の処遇改善を会社に要求し、社 会情勢や定年後再雇用を取り巻く環境の変化に応じて、会社に改善すべき根拠を示してき ており、本件団体交渉においても、シニア契約社員の給与が低いことなどについて根拠を 示した上で、パートタイム・有期雇用労働法の説明義務に基づく具体的な説明を求めてい たのに対し、会社は、組合らの質問に応じた具体的な説明や回答を行わず、従前と同様の 抽象的な回答を繰り返していたのであるから、元年 11 月 13 日、２年３月 13 日及び５月 28 日に行われたシニア契約社員の給与を議題とする団体交渉における会社の対応は、不 誠実な団体交渉に当たるといわざるを得ない。 なお、組合らは、会社の対応が支配介入にも当たると主張する。しかし、会社は、組合 らの質問に応じた具体的な説明や回答を行っていなかったものの、会社が、組合らの存在 を殊更に無視ないし軽視したり、組合らの交渉力を弱め、弱体化させることを企図して上 記対応を行っていたとまで認めるに足りる疎明はないことから、本件団体交渉における会 社の対応が支配介入にも当たるとまでいうことはできない。 ⑵ 会社が不当労働行為責任を負う場合、会社から事業の一部に関する権利義務を吸収分割に より承継したＹ２は、会社の不当労働行為責任を承継するか否か（争点２） ３年９月１日、会社とＹ２とは、同年７月５日付けの吸収分割契約により、会社を分割会 社、Ｙ２を承継会社として、本件承継事業を会社からＹ２に承継させており、吸収分割契約 によって労働契約が会社からＹ２に承継された従業員の中には、組合に所属している従業員 も含まれている。 本件承継事業に関連する債権債務は、会社からＹ２に免責的に承継され、同事業に従事す る従業員の労働契約は、吸収分割契約の定めるクロージング日（３年９月１日）に、会社か らＹ２に承継されている。また、雇用に関する会社と従業員間のすべての債務等も会社から Ｙ２に免責的に承継された。 このような状況においては、会社からＹ２に承継される権利義務の一つとして不当労働行 為責任も承継されると解すべきである。 ５ 命令書交付の経過 ⑴ 申立年月日 令和２年11月６日 ⑵ 公益委員会議の合議 令和５年７月４日及び11月21日 ⑶ 命令書交付日 令和６年３月18日 参考 命令に不服がある場合、当事者は次のいずれかの手続をとることができる。 中央労働委員会に再審査申立て（申立人及び被申立人15日以内） 東京地方裁判所に取消訴訟を提起（被申立人30日以内、申立人6か月以内） お問い合わせ 労働委員会事務局審査調整課 電話　03-5320-6990

N事件命令書交付|3月|都庁総合ホームページ

[harawata44]

開発期間12年！オールガラス製のラムネが30年ぶりに復活　懐かしくて新しい　職人技光る1本｜よろず〜ニュース

以下引用

　カランコロンと響くビー玉の音。のどごし爽快なはじける炭酸。これからの季節にぴったりなドリンクといえば、ラムネだ。祭り屋台で見かけたたっぷりの氷水につかった緑の瓶も懐かしい。そんなノスタルジーも感じさせる「オールガラス製」のラムネが今年、約30年ぶりに復活した。

　〝ラムネ飲料生産数世界ナンバーワン〟をうたうハタ鉱泉株式会社（大阪市）によると、ラムネは1890年代、玉入り瓶の製造に成功したことで大流行したが、国内でのオールガラス製ラムネ瓶の生産は1989年に打ち切りとなった。以降は台湾のガラス会社で委託生産されていたが、それも1996年を最後に生産打ち切りとなり、その後は生産されていなかったという。 　同社でも飲み口がプラスチック製の商品が主流となっていたが、「若い世代にも40歳以上の世代にも、オールガラスの懐かしのラムネ瓶を味わってもらい、良さを再認識してほしい」と、再びオールガラス製を作るプロジェクトが2013年にスタート。12年の開発期間を経て完成した。

　「HATA　PREMIUM」と名付けられたオールガラス製ラムネは、カラフルな各種フレーバーにも対応できるクリアな透明。ラベルレスでゴミ分別にも配慮され、スタイリッシュに生まれ変わった。 　また、特徴的な専用の木製玉押し栓も開発。「ただ開栓するだけの道具にしたくない」という思いから、手にフィットする形状や開栓に最適な玉押し部分の長さや直径を選定して試作を重ね、最終的に木材を一つ一つ削り出して作るこだわりの形状となった。 　業務用専用商品として12日に発売。ホテルやレストランでの提供や、割材として使ったカクテルなど〝バーで映える〟シーンなどが期待される。シニア世代に懐かしく、Z世代には新しいオールガラス製ラムネ。同社は「口にした際の感覚やひんやりした温度感、ビー玉が転がる音の響きの違いなど、五感でラムネを楽しんでいただければ」と話している。 　「HATA　PREMIUM」詳細は公式サイト（https://www.hata-kosen.co.jp/）まで。 （よろず～ニュース・田中　靖）

[myonbl]

2025年4月28日（月）

今週の＜神戸新開地・喜楽館＞の昼席は露の新治師匠がトリ、応援ウィークだ。退職したからこそ平日の昼間に動けるわけで、誠に有り難い。開演前に久しぶりに＜松濤庵＞でランチ、少し奮発して天ざるをいただいたが（¥1,000）、種にタケノコが入っているのがこの時季ならではで嬉しい。帰路の時間はギリギリになってしまったので、水・木・金は事前に夕飯準備してから出かけることにしよう。

5時10分起床。

日誌書く。

彼女が起床、洗濯開始。

朝食を頂く。

洗濯物を干す。

珈琲を淹れる。

今日は出かけるので、彼女と三男の2人分の弁当を用意する。

8時30分、二男が彼女が用意したおにぎり弁当を持って出勤する。

9時15分、彼女が自転車で出勤、今日は午前中の訪問1件。

町内の回覧板、＜旅中お千度＞の案内、もう明日のことではないか。

前の職場から、名誉教授称号通知と名刺が届く。

11時前に家を出て、阪急桂駅から準急乗車、ゆっくり座って十三駅で乗換、久しぶりの新開地へとやって来た。

まずは、松濤庵でランチ、年金生活者にはちと贅沢だが大好きな天ざるをいただく。

喜楽館は13時30分開場、一番太鼓は笑福亭笑有君、その横を通り抜けて水・木・金の前売りチケットを購入する。シニアではあるが、前売り料金は共通の¥2,300。

色物のオオタスセリさんは初見、多芸の持ち主らしいが、寄席の10分の出番は初めてとのこと。ストーカーを扱った＜放送禁止ソング＞は寄席ならではの演しもの。今日の新治師匠は「井戸の茶碗」、少しミスはあったがライブならでは、結構な一席でした。

終演後すぐに飛びだし、新開地〜十三〜桂、すぐに33系統のバスが来てくれたので18時過ぎに帰宅。午後からMQJのテディベア・ワークショップに出かけていた彼女も直前に帰宅、一緒に��飯準備。

息子たちには申し訳ないが、残りものあれこれ使って盛り付ける。

録画番組視聴、刑事コロンボ。

アメリカ人にとってロンドンは憧れの地、そんな心情が表現されて面白い。

風呂を待つ間もなく、布団に吸い込まれる。

今日は電車移動ばかりなので、仕方なし。

[senpenbanka0426]

お墓集め - Part2(終)

シムを故意に事故死させ続ける内容の記事になりやす。閲覧注意でお願いします。

5人目の配偶者が死んだ所で「実績：クロゴケグモ」を解除。

で、もう死の花もフラワーアレンジメントスキルも準備が終わった状態だから、6人目以降は出会ってファーストキスして交際申し込んで、次の日に結婚してからの事故死……って感じの流れ作業になったZOY。

スクショをこうやって切り貼りしてみたが、あまりにも同じような見た目の画像ばっかりだからこれ以上張り付けるのは止めたわww（無駄に画像も重くなるし）

あと、↑のスクショだと分かりづらいけど、女性のシムと結婚するのがマジで多かった。体感で8割くらいは女性だった気がする。 主人公は女性男性、関係なく恋愛できる設定にしてたんだが、何故か女性のスポーン数が多くて驚いた。男性シムも居るには居るが、既婚者か無性愛者か、男性にしか興味ないシムばっかりだったZOY！

いや、マジで凄まじい偏りだった……。これ、序盤でアクティブなシムが偏って恋愛すると、ゲーム側が引っ張られて該当するシムばっかり生成する……みたいな感じなのか？ ワールド管理から世帯の一覧見ても単身の女性シムばっかりスポーンしてる感じだったし。

ただ、「ロマンチックな探索」が「はい」になってれば基本、性別関係なく恋愛できるから、まぁ、そこまで気にする事でもないのかなぁ、とは思うが。（↑ちなみにこのシムは願いの井戸で出て来た2人目の無能シムだZOY。恐らくだが、性的指向のアプデをRomantic Gardenに適用させるのを忘れてるか費用が掛かるからやってないんだろうな……）

で、毎日のように死神と会ってたら友達になったわ。死神に仕事の話聞いたら「私は死神だよ？」って言われてﾜﾛﾀ。そりゃそうだ。

そんな感じで、プレイしつつ夏の21日目に、とうとうシニアへ成長。

この時点で「生存日数：75」ってなってた。カレンダーと全然日数合ってなくてなくない？　春の28日間と夏の21日足したら49日しか経ってないのに……なんで？？

ゲームロードする度に年齢変わるバグってまだ直ってないんだっけ？ もう、良く分からんww

ちなみに、シニアになった瞬間までに獲得した墓の数は27個だったZOY。

そして死神と友好・愛情ともにMAXへ。こうなってくると、もう死神の為に事故死させてると言っても過言ではないのでは……。もはや、最高のベストフレンドは死神だけの状態やぞ。

んで、秋に突入。この時点で墓の数は34個。

「長生き+アクティブ」なら冬まで余裕で生存できそうだが、果たしてどこまで行けるのか……。

そして秋16日目にして年齢のバーがほぼ一杯になった。カレンダーの日数で行けば72日が正しい年齢になる。

前に検証した時は、「アクティブ」の特質はここから更に14日年齢が延びてたが、「長生き」は更に何日延びるんだろうか……。

とか、思ってたら次の日（秋の17日目）に終わったww

……いや、マジでビックリした。「アクティブ」も「長生き」も年齢のバーが一杯になってから効果を発揮する特質じゃなかったっけ？って思ってたが、微妙に仕様が変わった？？

年齢バーに既に特質の効果が上乗せされてたっぽい。「加齢：短い」だとシニアの期間は7日で、秋の17日目でシニア期間24日目だったわ。

なんかもう久々のプレイなせいか、色々忘れすぎてて草も生えない。

そんな感じで、ベストフレンドの死神に印籠を貰って、無事に

ゲームオーバーを迎えたZOY。

で、シム時間で73日プレイしてGETした墓は全部で52個だった模様。（↑のスクショはゲームオーバー直前のセーブデータから撮った物になりやす）

まぁ、そこそこ行けた方じゃね？　もっと効率よく動いてれば60個は超えてたとは思うが。（だってもう途中から飽きちゃって飽きちゃって……ww）

あと、プレイしてて、すげぇ気になったのが、日系の名前持ったシムがやたらと多かった。Snowy Escapeだか何時かのアプデ以降に「日本人の名前のシムばっかりスポーンする」ってバグ報告は見た事あるが……私は初めてこの状況になったZOY。 私はSnowy Escape持ってないのに、ベースゲームだけでも影響あるもんだったのか？ ゲームプレイや難易度には関わって来ないが、地味に気になる現象だった。（Sims4の世界はパラレルワールドの日本が舞台だった可能性が微レ存）

と、まぁ、そんな感じで、終わり。 ここまで読んで下さった方、ありがとうございました。

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[picnicism]

本当は怖い「運動不足」 運動不足がもたらす身体機能の低下は、ミドル・シニア層にとって重大な問題です。日本では、身体活動・運動の不足は、喫煙、高血圧に次いで、非感染性疾患による死亡に対する3番目の危険因子であることが示唆されています(図「2007年の日本における危険因子に関連する非感染性疾患と外因による死亡数」)。 運動が足りないと、消費エネルギー量が減少するため、肥満が起こりや��くなります。とりわけ、内臓脂肪型肥満では、高血糖や高血圧、脂質異常に要注意です。 内臓脂肪の蓄積を必須項目、高血圧や高血糖、脂質異常を選択項目として判定される複合リスクの病態が「メタボリックシンドローム(メタボ)」です。放っておけば、脳卒中や心筋梗塞、糖尿病、腎不全などを招きます。 「運動器症候群」とも称される、運動器の障害のために移動機能が低下した状態が「ロコモティブシンドローム(ロコモ)」です。ロコモが進行すると、介護が必要になるリスクが格段に高くなります。ロコモ度テストを用いた住民調査の結果から、ロコモが疑われる人は日本国内に4590万人いると推定されています。 さらに、身体活動と健康とのつながりで近年注目されているのが、「ミトコンドリア」です。ミトコンドリアは細胞の中にある小器官で、酸素を使って糖や脂肪を燃焼させて活動するためのエネルギーをつくり出すという、いわゆる「発電所」の機能を有しています。 運動が不足すると、筋肉細胞内のミトコンドリアの数の減少とともに、その性能が低下していきます。そのため、糖や脂肪を燃焼させるときに酸素をうまく利用できなくなり、「活性酸素」の発生増加がみられるようになります。活性酸素については、のちに詳しく説明したいと思います。

細胞内のミトコンドリアが減少し、やがて死の危険も…運動不足の「本当の怖さ」（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース

[awesome-hexagonalbipyramid]

【100BBY】 愛の日だったので… 【6】

四人家族になりました

きょうだいの絆

イチコは弟と妹が大好き！

一生懸命あやしてくれるの尊すぎんか…

すぐさま成長

双子が乳児に成長するよ

ツグは「用心深い」、ミカは「落ち着く」の特質を得ました

双子がころころ可愛くうつ伏せ遊びをしていると父の訃報が🥲 開始時シニアのシムって加齢ONだと本当にすぐ居なくなっちゃうんだ…

ここまでの家系図

ワンオペ大変すぎ

イチコが初めて反抗的な事してみたり(かわいい)

双子のおむつが臭かったり(かわいい)

1オペ3乳幼児はなかなか過酷なので、子どもたちが少し大きくなるまで次の子は増やさずに育児に専念しようかな

ところがどっこい

今日は愛の日！💕最近ロマンチック特質を発見しちゃったドリカが、ロマンチックソーシャルをしないわけがありません！

連絡先から相性が良いシムを呼び出しましょう こちらは ルチャ・ハルジョ さん。愛の日に浮かれてノリノリだね🎉いいぞ

あっさりとロマンチックソーシャルを完了し、

本当に大丈夫なのか？ とにかく3回目の "2人分食べる！"

上の子たち、早期成長できるかなぁ…がんばろう

つづく

[plasticdreams]

3: 2023/09/19(火) 21:12:49.43 ID:FNxaMk3W0 シニア専用車道を作って、逆走ジジイと順走ジジイをぶつける

「気づいていませんでした」九州道に逆走車、あわや大事故 確保された車には80代の夫婦 : 車ちゃんねる

[2-job-com]

副業で成功したいならコレ習得！ストアカ調査でわかった今最も注目すべきスキルとは？

こんにちは、池田美優です。 副業を始めたいけど、何から始めたらいいか迷っていませんか？ 最近、副業の成功に繋がるスキルについて興味深い調査結果を見つけました！ それは、多くの副業希望者が注目する学習サイト「ストアカ」が実施した、年代別のリスキリング（学び直し）意識調査です。 この調査では、20代から70代まで幅広い年齢層の450人を対象に、副業やキャリアアップのためにどんなスキルを学びたいと思っているのか、また、学習にどれくらいの費用を投資しているのかを調べています。 調査結果から、今の時代に本当に求められているスキル、そして副業で成功するためのヒントが明確に見えてきますよ。 例えば、どの世代にも共通して人気だったスキル、意外な学習費用、そして、副業成功のカギを握るある重要なスキル… 読み進めていくうちに、あなた自身の副業プランを具体的にイメージできるようになるはずです。 一緒に、副業成…

[gobangiri-news]

5月26日（日）にミッドランドスクエアシネマとミッドランドシネマ名古屋空港で白石和彌監督トークイベント付き上映会実施決定！

このたび、映画パーソナリティの松岡ひとみさんがコーディネートして、ミッドランドスクエアシネマが月1回開催をしている月イチシネマトークライブ“松岡ひとみのシネマコネクション”にて、5月26日（日）に白石和彌監督トークイベント付き上映会の実施が決定いたしました。映画『碁盤斬り』の誕生秘話や製作の裏側などをお話しします。また、今回はミッドランドスクエアシネマだけではなく、ミッドランドシネマ名古屋空港でも実施いたします。

会場：ミッドランドシネマ名古屋空港（豊山町　エアポートウォーク名古屋内） 実施日：2024年5月26日（日） 時間：12:45の回（上映後トークイベント　15:00～15:30） MC：映画パーソナリティー・松岡ひとみ ゲスト：白石和彌監督 ※登壇者は予告なく変更になる場合がございますのでご了承下さい。 チケット料金：通常料金 （一般：￥1,900、大学生・専門学生：￥1,500、高校生以下：￥1,000、シニア（60歳以上）：￥1,200（すべて税込）） ※ムビチケ・各種引換券・各種割引サービスはご利用いただけます。 ※特別上映につき、株主優待券・各種招待券・各種無料券はご利用できません。 【チケット販売方法】 《PC・スマートフォン》5月18日（土）AM 0:00（＝5月17日（金）24:00）より販売開始 https://ticket.midlandcinema.jp/schedule/ticket/0101/index.html 《劇場窓口》5月18日（土）劇場オープンより販売開始 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 会場：ミッドランドスクエアシネマ2（名古屋駅前　シンフォニー豊田ビル2階） 実施日：2024年5月26日（日） 時間：15:10の回（上映後トークイベント　17:30～18:15） MC：映画パーソナリティー・松岡ひとみ ゲスト：白石和彌監督 ※登壇者は予告なく変更になる場合がございますのでご了承下さい。 チケット料金：通常料金 （一般：￥2,000、大学生・専門学生：￥1,500、高校生以下：￥1,000、シニア（60歳以上）：￥1,300（すべて税込）） ※プレミアムシートは別途800円頂戴します。 ※ムビチケ・各種引換券・各種割引サービスはご利用いただけます。 ※特別上映につき、株主優待券・各種招待券・各種無料券はご利用できません。

【チケット販売方法】 《PC・スマートフォン》5月18日（土）AM 0:00（＝5月17日（金）24:00）より販売開始 https://ticket.online-midland-sq-cinema.jp/schedule/ticket/0201/index.html?_ga=2.84839837.520697925.1690113146-1922584986.1671081843 《劇場窓口》5月18日（土）劇場オープンより販売開始

※インターネットでご購入の場合は、クレジット決済またはキャリア決済のみのお支払いとなります。（インターネットでのご購入には現金でお支払いできません。） ※AM2:00～AM6:00の間は、システムメンテナンスのため、PC・スマートフォン販売は休止します。 ※インターネットでご購入の場合は、ご購入後、購入確認メールが配信されます。ドメイン指定受信、アドレス指定受信を設定されている方は、お手数ですが購入前に設定の変更をお願いします。 ドメイン指定受信の場合：@online-midland-sq-cinema.jp アドレス指定受信の場合：ticket@online-midland-sq-cinema

《注意事項》 ・特別興行の為、各種招待券はご利用いただけません。 ・場内でのカメラ(携帯カメラ含む)・ビデオによる撮影、録音等は固くお断り致します。 ・転売目的でのご購入は、固くお断り致します。 ・全席指定となります。チケットをお持ちでない方はご覧になれません。 ・登壇者およびイベント内容は、都合により予告なく変更になる場合がございます。 ・やむを得ない事情により、トークイベントが中止となる場合がございます。その場合は、本編上映のみ実施となり、返金対応はいたしかねますので予めご了承下さい。

[pixiewired]

また、近年ではどこのスーパーでも採用されているが、改装した店舗では、セルフレジの台数も多い。 しかし、特にヨーカドーの場合、客層はシニア層が多く、店舗によってはほとんどセルフレジが使われていないところもあった。セルフレジが多い分、有人レジの台数は少なく、レジの行列が長くなっているところがあるのだ。 DXに伴う改革は、小売店であればもちろん対応する必要があるだろう。しかしなぜDXをするのかといえば、それは顧客の利益になるからだ。しかし、現在のヨーカドー店舗の多くでは、本末転倒な事態が起こっている。 労働者不足の昨今では、セルフレジをある程度導入しないと現場が回らない現実もあるかもしれないが、だからといってシニア層の足が遠のく原因になってはいけないはずだ。

イトーヨーカドー､23区全店訪れて見えた"厳しさ" 消費者理解の欠如に､ちぐはぐな改善策も… | 街･住まい | 東洋経済オンライン

[kennak]

農林中央金庫は20日、今期（2025年３月期）の連結純損益が１兆9000億円程度の赤字（前期は636億円の黒字）に陥る見通しだと発表した。収益性の悪化した外国債券の売却を進める。従来は最大で２兆円規模の損失を見込んでいた。 　　巨額損失を受けて奥和登理事長が３月末で引責辞任し、北林太郎最高財務責任者（ＣＦＯ）が昇格する人事も発表した。農林中金の純損益が赤字に陥るのは、リーマン・ショックの影響を受けて5721億円の損失を計上した09年３月期以来、16年ぶりとなる。 　　同日会見した奥理事長は、巨額赤字の｢責任を明確化する｣とした上で、役員体制の若返りを図ることで、再起につなげる考えを示した。巨額損失を招いた背景については、｢高いパフォーマンスを上げてきたという一つの成功体験があり、どこかのタイミングでは金利が下がるだろうという正常性バイアスが強かった｣として適切な判断が遅れたと振り返った。 　　農林中金では米金利の上昇などにより、外貨調達コストが外国債券の運用収益を圧迫する中、含み損を抱えた外債の売却を進めたことから損失が膨らんだ。新理事長に就く北林氏は、債券中心だった投資ポートフォリオの多様化や外部人材の登用など運用改革を迫られることになる。 　　会見で北林氏は「健全性を第一にポートフォリオ全体のバランスも意識しながら、中長期的には貸し出しを含むクレジット資産等をさらに積み増すことで、収益の分散化を図りながら金利リスクと非金利リスクのバランスの取れたポートフォリオを目指す」と述べた。 　　農林中金は、外債売却の一方、より収益力を高めるため、株式やプロジェクトファイナンス、ローン担保証券（ＣＬＯ）といった証券化商品などへの投資を進めている。 　　ムーディーズ・レーティングスのシニア・クレジット・オフィサー、鈴木智哉氏は「不採算の外債売却などを通じた有価証券ポートフォリオの再構築が進み、収益性が安定軌道に戻るかが課題」との見方を示した。 　　農林中金は来期（26年３月期）の純利益が300億－700億円程度と黒字回復を見込むとの見通しも発表した。低利回り資産を引き続き売却することで、安定的な黒字を確保していく。同期末の前提として、日本の政策金利が1.00％、米国の同金利は4.00％、１ドル＝150円程度としている。 今期１兆9000億円程度の赤字へ 　　 外債運用での巨額損失を���っては、農林水産省の有識者検証会が外部人材の登用などを提案として盛り込んだ報告書を先月、取りまとめた。農林中金は提言を受けた今後の対応方針についても発表した。 　　具体的には、従来一体化していた財務戦略と投資執行にかかるガバナンスを明確に分離し、新たにＣＦＯを議長とする財務戦略委員会を設置する。財務戦略と投資執行のそれぞれの独立性を高めることで、従来よりも機動的な経営判断が可能になるという。 　　北林氏は外部人材の採用を検討することについて、幅広く金融機関や運用会社などから「いわゆる市場、非市場の資産を含めていろいろな形で経験のある方を外部の人材として採用できたらと考えている」と述べた。　　 　　経営の執行を担う理事会に外部の有識者を非常勤の外部理事として参加できるよう検討する。外部理事を実現するためには、農林中央金庫法の改正が必要のため、それまでの間は同委員会に専門性を有する外部見識者の招へいを検討する。

農中の赤字１兆9000億円に、奥理事長は引責－成功体験が判断鈍らせた - Bloomberg