#信頼

[danzoku]

信じる≒

信じるってさ

どっちでも良いよと

似ている。

少しだけ

赦しとも

似ている。

[zion0430]

感謝

2024.10.27

・

つい最近感謝しづらい出来事を感謝したときに

こころの重苦しさから解放された、という

体験をしたのですが、

・

その感謝しづらい出来事は

まだそのまま残っていて

でも今までとは違うのは

見えることに振り回されなくなったということ。

この変化はかなり私にとって大きい。

・

与えられている神様からの言葉に信頼して

さらに感謝の祈りを続けていこうと

思っています。

・

（写真：雨に当たりながら教会から

帰宅して来ました。）

[amp-tucker]

信頼がなくなると…信頼は築くのに何年もかかり、壊れるのに数秒かかり、修復するのに永遠にかかると言われています。

[newlifestyles-blog]

【完全保存版】「1ヶ月は慣れるだけでいい」──新しい職場で苦しむあなたへ贈る、共感と回復の働き方論

メタディスクリプション新しい職場が苦しいあなたへ。「1ヶ月は慣れるだけでいい」「3ヶ月目から本領発揮すればいい」という新時代の働き方の考え方を、中途重度障害者ブロガーが共感的に深く考察。焦りと不安に寄り添う希望のブログ。 主軸キーワード 新しい職場 苦しい 入社後 慣れない 職場に馴染めない 焦らない働き方 自分のペースで働く 仕事 辛い 対処法 新人 辞めたい 中途障害者…

[grapefruitfromusa]

不必要な謝罪は信頼性を高める

https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/136099 ナゾロジー 「雨が降ってしまい申し訳ない。電話を貸していただけませんか。」 不必要な謝罪は「共感的配慮」を相手に示すシグナルになる 謝罪を繰り返す人は誠実で優しいと思われる 謝る必要性が低い場面で謝罪を繰り返していた人は、自己主張や自信がないという悪い印象を抱かれる傾向 どう��も良いことに繰り返し謝ることは印象を低下させる

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

オノラ・オニール: 信頼について理解しなければならないこと？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

「公正」の定義は、「公平」の「判断や言動などがかたよっていないこと」「ハンデをつけて上限を公平に！」に加えて、「正義」の方向に現在進行形で進んでいる事象のこと。

「正義」の定義は、この場合、マイケルサンデルによると、ジョンロールズの格差原理から最下層の便益に合わせて社会を動かすことが正義である！と言っています。

知ってるつもりで思い違いしてること！

公平概念は「ハンデをつけて上限を公平に！」

平等概念をわかりやすく言葉にすると「上限の公平ではなく底上げの平等！」みたいな感じで、これ以上でも以下でも概念が変わるから拡大解釈しないこと。

法人の平等な競争はあまり聞いたことない。公平な競争がしっくりくる。

この世の中では、信頼が失われている！

よい良い世界を構築するために、信頼を回復しなければならない！

こういったことをよく耳にします。しかし、哲学者であるオノラ・オニールは、それが、何を意味するのか？よく理解すべきだと言います。

オニールは質問の視点を変えることで、信頼に対する３つの見解を提示しながら、私たちのこうした考えが、実は、まちがったものだと指摘します。（TEDxHousesofParliamentで撮影）

信頼についてお話しするわけですが、まずは、信頼について一般的に思われていることから始めましょう。

非常にありふれた世間で、決まり文句のように言われてきていることが３つあると思うのです。

一つ目は、こんな主張です。

「信頼が、極度に失われている」とても多くの人が、そう信じています。

二つ目は、目標「もっと、相手を信頼するべきである」。

そして、三つ目は、課題です。

「信頼を、再構築しなければならない」

こうした主張・目標・課題は、どれも見当はずれだと思うのです。そこで、今日は、みなさんに信頼について、もっとよく理解するための手がかりとなる一味違った主張・目標・課題について、お話ししたいと思います。

主張について、つまり、こういうことです。

20年前に信頼されていなかったジャーナリストとか政治家といった人たちは、今も信頼されていないのです。

逆に、20年前に大きな信頼を得ていた人たちは、今でも信頼されているわけです。

信頼について、より抽象的に考えると、それが分からなくなってしまうのでしょう。

世論調査というのは、実際の信頼度を測るのに、非常に悪い方法だ！と思います。

そういった調査は、信頼を寄せるかどうかの判断材料について、まったく触れないんです。

次に、より多くの信頼を寄せるという目標。これは馬鹿げています。

これには、３つのことをチェックする必要があります。

能力があるか。正直か。頼りになるか。で、信頼 よりも「信頼に足るか！」どうかを判断しなければなりません。

さて、最後は、課題。あなたと私が、信頼を再構築するということです。

人からもらうものを再構築することはできません。

信頼をもらえるだけの基盤を相手に与えなければなりません。

だから、あなた自身が、信頼に足らないと駄目だそうです。

また、相手に押し付けても、駄目みたいです！

情報を鵜呑みにしないことも信頼の一形態。

日本の民法放送局の・・・

テレビ朝日の前のマスメディアの朝日新聞は・・・

日本を第二次大戦に巻き込ませるためのプロパガンダを行い・・・

低収入弱者を食い物にした過去があり・・・

便乗する政治家や権力者は、何度も、徹底的に疑ってみることが重要。

現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。

現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。

現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。

憲法とは、簡単にいうと権力者を縛る最高レベルの法律です。

庶民（権力者も含まれる国民ではありません）の権利・自由を守るために、暴力機関を保持する頂点である国家がやってはいけないこと（または、弱者を守るためにやるべきこと）

について庶民（権力者も含まれる国民ではありません）が定めた決まり（最高法規）です。

三権分立の関係者である政治家、裁判官、警察、行政などや中央値で６００万円以上の年収を得ているような裕福層の個人、法人であるテレビ局、大企業、中企業なども権力者に該当します。

根本は、カントの「永遠平和のために」やジャンジャックルソーと知られています。

過去の歴史では、ポピュリズムという、モデルのオンリーは失敗している現実があります。ハンナアーレントの書籍「全体主義の起源(The Origins of Totalitarianism)」「イエルサレムのアイヒマン- 悪の陳腐さについての報���」にもあります。

皆さんにも、「イラっ」とした感覚が生じる瞬間があるはずです。これは、「憎しみ」と誤解して、表現する書物がたくさんある。

しかし、誤りです。ブッタによると、「憎くて憎くて、あんたが憎い！だから、私の最大の敵なんだ〜」として、「イラっという感覚」と「目の前の敵」をリンクさせたがる。

これも、誤りです。ブッタは「私は、おまえの敵ではない！おまえの敵は自分自身なのだ！」と言います。自分自身ほど手強いライバルはいないとも言います。つまり、人間の特質がそうさせる自我がライバルです！

アインシュタインの相対性理論によるとある時点で光が、トポロジー的に反転して、今、自分の見ている対象が、自分自身の姿として写って脳内が認識してしまう！という現象も計算で判明しており、鏡のようになってしまうこともあり得ます。

「イラっという感覚」と「他者を敵という概念」は、リンクせず、関連もない！ただ単に、自分自身の勘違いと言うこと。これが理解できれば、憎しみの連鎖は断ち切れます。他人に教えても減らないプラスサムのブッタの知恵です。

また、ネイティブアメリカンでも、「イラっ」とする感情は、慈愛、慈しみと言うらしいです。

そして、親、兄弟姉妹は、ウザいという感情表現は、最高の慈愛、慈しみを感じてるから！らしいです。最悪、感情を自分自身で消化できないなら、物理的な距離感を大事にすればいい。ということになります。

２０１８年現在では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。

そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡（トルコ）から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。

メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前３０００年に人類最初の王朝が誕生しています。

（個人的なアイデア）

日本では、西遊記の物語にでてくる天竺(てんじく)に行く三蔵法師が有名だが、アビダンマは、根本経典である三蔵（経・律・論）の一部。

阿毘達磨とも。サンスクリット語から、漢字に翻訳するとこう書かれる。武道の達人でもあった達磨大師。ダルマ様とも呼ばれる。

数十年単位では、悪性でも数百年単位では善性という事象は多数ある！

���ぜ？一神教に比べて、多神教や漢字などに概念が多いのは、お釈迦さまが膨大に構築し、先人達の蓄積したアビダンマが根本だから！

宗教の創始者たちの概念上の教え。

原本は、ものすごくパワー(「パワーかフォースか？」の本でのパワー)の高い状態であることが確認されている。

ここで言われる「Powerパワー」は（スターウォーズでのライトサイドのForceフォース）そして、「Forceフォース」は（ダークサイドの方）という前提です。

しかし、宗教概念が、二元的であればあるほど(例えば、「神と悪魔」や「法律で暴力装置をがんじがらめにしたテロリスト集団が警察機構なのに絶対に善のような先入観を強調する構造」など)

つまり、ゼロサムになると誤訳される危険性も大きくなるように思います。

ロジェカイヨワの戦争論にある「いけにえ」も似ている。

あれこれと姿は変わっても、それらは常に存在し続けてきました。

上があれば下があるように、光と闇があります。人間の心理への探求、そして、高い精神的レベルに達しようとするコミットメントは、宗教として社会的に組織化されます。

逆に、そうなることによって、最も低いエネルギーフィールドに落ちていくのです。

よく組織に入ると優秀な人が無能化するのもこの構造原理にあるためです。

なぜなら、組織化されると言う偽りが最初から伴っているからです！！

だから、マスメディアを通すと意味が反転して届き易くなる傾向があります。

世界中のさまざまな宗教の創始者たちの概念上の教えが言うように、慈愛と言うエネルギーフィールドは、一神教でいう神の恩恵への入り口です。

多神教の仏教では慈悲とも言う「悟りへの入り口」とも呼びます。「ラーマ」「道（タオ）」バージョンもあります。

これらのキャパシティを増やすことで、私たちは、誰であり、なぜ？ここにいるのかと言う最終的な気づきに導かれ。

さらに、このアトラクタフィールドの光の中では溶かされ、すべての存在の究極の源へと導かれます。

これが、この世界で自らのパワーを高める唯一の方法なのです！！

ユダヤ教、キリスト教、イスラム教の三大宗教って、すべて一神教。

数学の群論、トポロジーの圏論で多神教の仏教の視点で俯瞰すると、ある意味、多神教の一形態とも言えるんだよな。

インドでも似たようなのあるからね。ブラフマー神、ヴィシュヌ神、シヴァ神など。

なお、日本では、あまり知られていないヴィシュヌ神は、日々、時空を超越して、同時に姿を変えて人々を救っていたという場の量子論的な特徴があります。

その時のそれぞれの姿は化身を意味する「アヴァターラ」と定義��れており、オンラインゲームなどで呼ばれる自分の分身となるキャラクター「アバター」の由来ともされています。

日本では、観自在菩薩に似ていますが、シヴァ神よりも強くて最強。

宇宙を維持する役割もあるので、最新物理学では、イメージ的に不確定性原理に近く

スーパーストリング理論や陰陽五行理論も含まれています。

＜おすすめサイト＞

ルーシー・ホーン：レジリエンス（心の回復力）を高めるための３つの秘訣

エピソード9 Episode9 - 各宗教と政治のチェックと指標について「パワーか、フォースか 改訂版―人間のレベルを測る科学 - デヴィッド・R・ホーキンズ Amazon」

ティム・フェリス : 目標でなく、あえて心の状態の恐怖認識を明確にすべき理由？

メリッサ・ウォーカー:アートはPTSDの見えない傷を癒せる

シドニー・ジェンセン：教師のこころの健康をどうすればサポートできるか

エピソード５Episode5 - 宗教の創始者たちの概念上の教え（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

エピソード４Episode4 - 政治の善性について（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

マイケル・サンデル：メリトクラシー（能力主義）の横暴

人工知能にも人間固有の概念を学ぶ学校(サンガ)が必要か？2019

日本テーラワーダ仏教協会

仏教と物理学

ボブ•サーマン：私たちは、だれでも仏陀になれるという話

サム・ハリス： 道徳観「moralityモラリティ」にまつわる科学

セザー・ヒダルゴ：政治家をあるものに置き換える大胆な構想

＜提供＞

東京都北区神谷の高橋クリーニングプレゼント

独自サービス展開中！服の高橋クリーニング店は職人による手仕上げ。お手頃50ですよ。往復送料、曲Song購入可。詳細は、今すぐ電話。東京都内限定。北部、東部、渋谷区周囲。地元周辺区もＯＫです

東京都北区神谷高橋クリーニング店Facebook版

[moko1590m]

伏線だらけのマンガ 「こんなにたくさん回収できたらすげーな」 回収せずじまい、売れたら勝ちだし

[osuminorio]

お洒落をしていないように見える高度なお洒落

ミース・ファン・デル・ローエのことば　

〝LESS IS MORE 〟（より少くないものは、より豊かである）は、近代建築の巨匠、 ルートヴィッヒ ・ ミース ・ファン・デル・ローエのことばです。ムダのないデザインや引き算の美学で知られるこの建築家は、いまや世界じゅうの都市で見られる石、ガラス、金属で造られた四角くシンプルでモダンな建物を考案し、設計したパイオニアのひとり。同志には、ル・コルビュジエやフランク・ロイド・ライトらがいます。

　この「より少ないものは、より豊かである」という信条は、ただ減らすのではなく 、少ないもので最大の効果を獲得しようということです。そこで、あえて最小限の要素に限定する、つまり〝LESS〟するわけです。そうして、シンプルなデザインを徹底的に追求すると、〝MORE〟な、豊かな形態や空間が生まれるということ。ローエには〝God is in the details.〟（神は細部に宿る）という有名なモットーもありますから、それは研ぎ澄まされた、これまた神々しいまでに豊かなシンプルでなければならなりません。

　こんなローエの美学を具現したのが、たとえばジョン ロブの「シームレスモデル」でしょうか。その名のとおり縫い目がありません。一��革のアッパーでつくられているからこそ、うつくしいし、縫い目を〝LESS〟したからこそ、端正です。これ、数百足のビスポークシューズを所有する上顧客からの注文。ローエ級の美学に到達した結果なのかもしれません。１足を仕上げるのに３日間かかり、革も技術も最高峰でなければできない逸品。まさしく〝LESS IS MORE〟ですが、フツーといえばフツー。よほどの見巧者でなければ見抜けません。そろそろ「わかりにくい」とか 「わかりやすくない」という価値を見直すときなのかもしれません。

チャコールグレイのスリーピース

　さて、ワードローブは、ライフスタイルによって選別されますから一概に限定はできません。が、ソーシャルやオフィシャル、あるいはフォーマルの場にふさわしいアイテムを、まずはそろえることです。ローエの美学に照らしてあわせて選別しましょう。もちろん、それらのアイテムにステッチがあるとすれば高級とはいえません。そして、それらをセレモニー限らず日常に着用する。たとえばチャコールグレイのスリーピーススーツ、白いシャツにスピタルズフィールド（黒とシルバーといった２色の細かいチェック）のネクタイといった、本寸法な「どこに出しても恥ずかしくない」格好で通します。すると、てきめんに態度がちがっくるし、ちがって見えてもきます。お洒落をしていないように見える高度なお洒落には、信頼に価する人物だろうけれど、近寄りがたい品性がかんじられ、しぜんとソーシャルディスタンスを保つ雰囲気が醸成されるかもしれません。

　いずれにしてもクールビズやらウォームビズといった安っぽいまやかしから脱却するのがよいでしょうね。コロナ禍においてあいまいな、新しい生活様式に慣れるのではなく「新しい人間」になることをすすめます。「新しい人間」とは、チェ・ゲバラの論文からの引用です。これは「意識を発展させる」 「正しいと感じる情勢に適用する努力」「社会参加の必要性と自覚」などがキモにになっているそうです。いま、この時代をチェ・ゲバラならどう生き抜くでしょうか？　と、そんなことをかんがてみたら、新しいアイデアが見つかるかもしれません。

[lazytyphoonprince]

信頼の笑顔

姿を見れば

笑顔で近づく

心の泉が溢れる

2024/09/14

[ryoyokota85]

日常会話で大活躍！"Go-to"の意味と使いこなし術

Go-toって何？ 「Go-to」というフレーズを聞いたことがありますか？このフレーズは、英語の中でもとても便利でよく使われる表現のひとつです。「Go-to」は、直訳すると「行くところ」といった意味になりますが、実際の使い方は少し違います。 「Go-to」の基本的な意味 「Go-to」は、頼りにしているものや人、または何かをするときに真っ先に選ぶものを指すときに使われます。例えば、お気に入りのレストランや、何かを頼むときにいつも相談する友人のことを「my go-to」と言います。つまり、「一番頼りにしている」や「一���信頼している」といった意味合いが含まれています。 日常会話やビジネスシーンでの使われ方 このフレーズは、日常会話でもビジネスシーンでも幅広く使われています。例えば、友達と「今日はどこでランチを食べようか？」という話をしていて、いつも行くお気に入りのレストランを提案するときに、「That's my go-to place.」（そこが私の行きつけだよ）と言えます。 また、ビジネスの場面でも、「Go-to」というフレーズはよく使われます。例えば、プロジェクトで何か問題が起きたときに、いつも助けてくれる同僚のことを「He’s my go-to guy for solving problems.」（彼は問題解決の頼りになる人だよ）と表現することができます。 「Go-to」というフレーズは、誰かや何かに強い信頼を置いていることを表すとても便利な表現です。日常でもビジネスでも使えるので、ぜひ覚えてみてくださいね。

Go-toって何？ 「Go-to」というフレーズを聞いたことがありますか？このフレーズは、英語の中でもとても便利でよく使われる表現のひとつです。「Go-to」は、直訳すると「行くところ」といった意味になりますが、実際の使い方は少し違います。 「Go-to」の基本的な意味 「Go-to」は、頼りにしているものや人、または何かをするときに真っ先に選ぶものを指すときに使われます。例えば、お気に入りのレストランや、何かを頼むときにいつも相談する友人のことを「my…

[whiteroom7]

少子高齢化の進展により明るい話題の少ない今の日本において、米大リーグで活躍する大谷選手の話題は、やはり頼もしい。若者にとっても、大きな夢と希望を与えてくれる存在ではないかと感じる。

そんな大谷選手に突然のように降ってわいた元通訳・水原一平の違法スポーツ賭博事件。大谷選手自身は、事件への関与を否定しているが、不明な点もある。単に違法賭博というだけではなく、日本円にして6億円とも7億円とも言われる巨額の金額が水原通訳ではなく大谷選手の口座から送金されている模様だ。現時点では、事件の全貌や真相は判明しておらず、今後の捜査が待たれるところだ。

過去には、大王製紙の元会長がカジノで100億円を超える損失を出したとする事件もあった。ギャンブルとは、そこまで人を引き摺り込む魅力があるらしい。

冒頭の画像は、茂木健一郎の書籍からで、「ギャンブルの依存症」について記されていた部分である。「ハマる」という状態から、さらに繰り返し強い刺激を求めるようになり「止めたくても止められない」状態になると「依存症」であり、元に戻るのが困難になるとのことだ。この「依存症」は、よく知られているように、ギャンブルだけではなくアルコールや薬物でも起こる。

私自身はギャンブルにはほとんど興味はなく、近いところとしては、宝くじとサッカーくじ(toto)を購入したことがある程度だ。私の知人には、宝くじでいわゆる高額当選者が複数いる。興味深いのは、さらに宝くじを買い続ける人がいる一方で、運を使い果たしたということで宝くじの購入をやめてしまう人もいることだ。冷静に考えれば、当たったところで止めるのがいいのかなと思う。私も、ナンバーズとtotoで約2万円と8000円程度が当選した時点で止めた。20年ほど前だろうか。ナンバーズとtotoの当選時期も不思議なほど接近していて、半年程度の違いだった記憶がある。ナンバーズは、換金に行ったところ、少額にも関わらず窓口のおばさんに驚かれ「誕生日ですか」と尋ねられた。私は「いえ、適当な数字です」と答えた。実際、そうだった。おばさんの驚き方を見て、この程度の金額であっても当選する人は少ないんだなと感じた。それと、誕生日のように、毎回数字を固定し、いつかあたりが来る日を待つという手法を取る人が多いとも感じた。くじ自体は独立事象で、前後や未来に影響を与えることがない。毎回ランダムな数字と固定数字でも、確率的には同じである。頭では分かっていても、過去に出たことのない数字が出る確率が高そうに思える。これも心理学で解明されている現象である。

サッカーくじ、totoについては、当初は気合が入っていた。当時は、テレビで試合をよく見ていたしクラブや選手についてもある程度の知識があった。各クラブには明らかに実力差がある。それは主に、母体の資金力によるものかもしれない。これはひょっとするとひょっとするかも、そんな気持ちすらあった。だが、いうまでもなく現実はそんなに甘くはなかった。Excelでデータの分析をしながら予想した。toto開始と同時に導入された「引き分け」。これも厄介だった。結局、リーグ優勝チームでさえ、勝率は6割強でしかなく、チームの実力差はもちろんだが、試合のあやや偶然性や運の入り込む余地が想像以上に大きいことに気がついたのだ。これで、急速に熱が冷めた。幸いだったのは、ここまでそれほど時間がかからなかったことである。

今、改めてtotoのサイトを確認すると、当時よりもくじの種類が増えている。当選金額が小さく、より当たりやすいくじが追加されてきているようだ。射倖心を煽るような部分は薄まってきているようだ。ひょっとして、機械学習のようなAI的な手法を活用すると効果があるのだろうか。だが、AIでtotoを次から次へと当てていく、そんな世界は考えづらい。AIといえども、確率を支配することは不可能だ。実現確率が小さくそれに伴う期待値も小さい事象に対しては、AIの効果は限定的だろう。人間より優れた結果を残すことは期待できるが、1度の当たりが極めて大きくない限り、トータルあるいは一定期間でプラスになることは難しいだろう。それは、仮に人間の10倍の確率で当選するとしても、元々の確率が小さいため、その10倍も有意に当選できる確率とはならないからだ。詳しくは知らないが、おそらくは競馬についても同様のことが言えるだろう。いずれにしても、くじはくじでしかない。大半の人は損をして終わるに違いがないのだ。税金の一部だと思えば気休めになるかもしれない。くじをやるなら、賭ける方ではなく胴元をやる、これが永遠の真実であることは変わりがない。

ともあれ、現在では大谷選手は違法賭博への関与を否定している。水原元通訳は、大谷選手にとって最も重要なコミュニケーション手段の一つを担ってきており、大谷選手の信頼も厚かったと想像される。大谷選手に無断で巨額資金の送金だけではなく、その信頼すらも失ってしまった。水原元通訳にとっては、自らの裏切り行為により失ってしまった信頼の大きさにも気づくべきだろう。信頼は、一朝一夕には築けないが、失うのは一瞬である。

[guzhufuren]

Stills and synopsis of upcoming chinese omegaverse BL Omega Boyfriend Trust a Scam (Omega男友的信頼骗局)

source: mwsdrama

[newlifestyles-blog]

【共通点に潜む罠】仲良くなる方法と信じたい心を守る知恵｜中途障害者が語る実体験

主軸キーワード 共通点 仲良くなる方法 共感される関係 信頼関係 作り方 共通点 悪用 人間関係 トラブル防止 関連キーワード 類似性バイアス 心理的操作 信頼される人の特徴 自己開示 リスク ソーシャルエンジニアリング 障害者 コミュニケーション 想定ユーザーの検索意図 「人と仲良くなる方法」を探している 「共通点の活かし方と危険性」を知りたい 「信頼関係を築くヒント」が欲しい 「悪用されない付き合い方」を学びたい 【目次（Table of Contents）】 はじめに｜「私もそれ好き」でつながる危うさ 第1章｜共通点が人間関係に与える心理的影響とは？ 1-1. 類似性バイアスとは？ 1-2. SNS時代における「共通点の演出」 第2章｜共通点はなぜ悪用されやすいのか？ 2-1. 心理的操作とソーシャルエンジニアリング 2-2.…

[yyh4ever]

Yu Yu Hakusho Jigsaw Puzzle 2023

By Cuties

For those who like doing jigsaws, five new 300 piece jigsaw puzzles are available for pre-order in November. They are schedule to be released on December 1, 2023. The last two images are from the 30th Anniversary Illustrations designed by Pierrot.

The reference price is 2,200 yen (tax included) each, and their size is 26×38cm. The manufacture is "Cuties".

Some online shops where you can make your reservation: jigsaw.jp; rakuten; amiami; yodobashi

🧩Puzzles:

A New Trial (新たなる試練)

With those who believe (信じる者と共に)

Fate & Bond (運命と絆)

Form of Friendship (友情の形)

Form of Trust (信頼の形)

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

サイモン・シネック：なぜ？優れたリーダーの元では安心を感じられるのか？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

「優れた」とは、どのような定義でしょう？

どんな人が優れたリーダーになれるのでしょう？

経営理論家のサイモン・シネックは、従業員を安心させられる人、スタッフを信頼の輪の中に引き込むことができる人だと主張します。

外部との競争環境もある程度は必要（資本主義とは関係があまりないような坊さんだらけでは、生活向上は達成できないので・・・）ですが・・・

内部の競争環境以外のマネジメントも重要で、ただ、信頼と安心を生むには、大きな責任を負う必要があります。

特に、不安定な経済状況下ではなおさらです。ガンジー、マザーテレサ、仏教を含めて、あらゆる組織に通じます。

ウィリアム・スウェンソン大尉という人物がいるんですが、2009年9月8日にとった行動により、最近、議会名誉勲章を授与されました。

その日、アメリカ軍とアフガン軍の部隊がアフガニスタンのある地域を移動していました。地元の長老との会見に向かうアフガン政府高官を護衛するためです。

隊列は、待ち伏せに遭い、３方から攻撃を受けました。スウェンソン大尉が特に評価されたのは、銃弾の飛び交う中、負傷者を救出し死者を収容したことです。

彼が、ある軍曹を助けるため、仲間と共に救護ヘリに向かっていた時のことです。いつもとは違って、この日偶然にもヘリに乗っていた。

衛生兵のヘルメットに小型カメラが付いていて、一部始終を記録していたんです。写っていたのは、スウェンソン大尉ともう１人が、首を撃たれた軍曹を運ぶ姿です。

負傷兵をヘリに乗せるとスウェンソン大尉は、屈んでその人の頭にキスをしてから、他の人を助けるため戻って行きました。私はそれを見て思いました。

こういう人間はどこから現れるんだろう？

あれは一体何なんだろう？

ああまでするのは、よほど深い気持ちでしょう。そこには確かに慈愛があります。

そして、自分の周りには、どうしてそういう人が いないのかと思いました。

軍隊では、他人のために犠牲になることもいとわない人間に勲章を与えますが・・・

ビジネスの世界では、利益を得るために、他人を犠牲にする人間にボーナスを与えます。

だから、このような東洋で言うところの道徳的な善玉的な思考が少ない資本主義中心思考の最低人間や法人（人間のレベルとしては最低ですが、でも、貨幣を稼げる資本主義システムは最高）

も一緒に社会システムで暮らすようにするため！

戦争を無くすため、予防し、マクロ経済学の観点から、カントの言う真に資金が透明な行政府が税金を取り中和させるのですが・・・

わかりやすく言うと、高い税率をかけて、市場の異常な加熱に冷や水をぶっかけて、適度な状態を持続的に維持して成長につなげます。

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

もちろん、カントも言ってるように、権力者の思うままに振る舞うということは、否定しています。

なお、日本の全テレビ局は超裕福層に入ります。そして、もう既に権力者です。

カントとは、16世紀のドイツの哲学者。イマヌエル・カントのことです。「純粋理性批判」の他にも多数の書籍があります。

まるで正反対でしょう？

だから考えたのです。こういう人間はどこから現れるのか？最初は、こう考えました。彼らが「いい人間」だから。軍隊に惹かれたのだ。

いい人間だから奉仕の精神に惹かれるのだと。でも、違いました。

重要なのは、環境だと気付いたのです。

環境さえ整えれば、私達には素晴���しい行動をとれる力があり、さらに重要なのは、誰もがこの能力を持っていることです。

この気持ちはどこから生じるのでしょうか？５万年前の旧石器時代。ホモ・サピエンスが現れたばかりの頃にさかのぼると、私達を取り巻いていたのは、危険に満ちた世界です。

あらゆる力が全力で私達を殺しにかかります。別におかしな事ではありません。その力とは、大自然の気候かも知れないし、資源不足や猛獣サーベルタイガーかも知れません。

みんな私たちの寿命を縮めるように働く力です。だから、人類は社会的な動物に進化し、私が「信頼の輪」と呼ぶ、所属の感覚を持てる集団の中で、共に暮らし働くようになりました。

集団の中で安心できるようになると自然な反応として生じるのが信頼と協力です。これには利点があります。夜、眠る時にも部族の誰かが見張っていてくれるという信頼感があります。

お互いを信頼しないなら誰も見張らないでしょう。生き残りのためにはまずい戦略です。現代にも同じことが言えます。世界は危険に満ちています。

生活を脅かし、成功を阻み、成功の機会さえ奪うものであふれています。

経済は、浮き沈みが激しく、株式市場は予測できない。

新技術のためにビジネスモデルが一夜にして時代遅れになるかも知れず、ライバルが自分を潰そうとするかも知れない。

倒産に追い込むか。そこまでいかなくとも成長を妨げ、全力で仕事を奪いにくるかも知れません。

このフォース(「パワーかフォースか」の本でいう)は、どうすることもできません。

ダークサイドなフォースは常に存在し無くなることはありません。

私達に変えられるのは、組織内のあり方だけです。ここでリーダーシップが重要になります。

リーダーが方向性を決めるからです。リーダーが組織内の人々の生活と安全を優先するよう心がけ、自分達の利便や目に見える成果を犠牲にして、安心感と集団に属している実感を得られるようにすれば、素晴らしい結果が生まれます。

高報酬のCEO達には、多くの人が深い怒りや憎しみを抱いています。彼らは不当に高額な給与やボーナスを取っていますが、問題は金額ではなく・・・

彼らがリーダーシップの定義に反しているからです。

彼らは、暗黙の深く根付いたルソーの社会システム的契約に反しているのです。

自分の利益を守るために、部下の犠牲もいとわず、それどころか利益を守るためなら進んで部下を犠牲にします。

だから、腹を立てるのです。金額のせいではありません。

憎しみの連鎖の起点の一つ。

エンジェル投資家やベンチャーキャピタルや他の団体、行政府が、1.5億ドルのボーナスを・・・

ガンジーに出して怒る人はいるでしょうか？(「パワーかフォースか。エピソード8」より行政府が税金で事前分配するなど)

2.5億ドルのボーナスをマザー・テレサに出したら？(「パワーかフォースか。エピソード8」より行政府が税金で事前分配するなど)

不満が出るでしょうか？

出るはずがありません。

優れたリーダーは、金のために人を犠牲にはしません。

彼らはあっさりと利益を犠牲にして人を救おうとするでしょう（偉人ではなく���も、システム的に普通の人間にベーシックインカムで最低年収や生活向上を保証できれば、さらに幸福度も向上し、良くなるかもしれません：個人的なアイデア）

ボブ・チャップマンは、中西部で製造業大手の バリー＝ウェーミラーという会社を営んでいます。2008年に不況に見舞われて受注が急に３割も減りました。

大規模な製造会社にとってこれは死活問題です。それまで通りの雇用を維持できなくなりました。

１千万ドル節約する必要があったため、他の多くの会社がするように役員会で人員削減が協議されました。

でも、ボブはこれを拒否しました。彼は社員を単なる頭数としては見ていなかった。心の数として、見ていたのです。心の数を減らすというのは頭数を減らすよりはるかに難しいのです。

そこで会社では、休暇プログラムを作りました。秘書からCEOまで。全従業員が無給の休暇を４週間取ることになりました。休暇は好きな時期でよく連続して取る必要もありません。

ここで重要だったのは、計画の発表の仕方でした。ボブは言ったのです「仲間の一部が大きく苦しむより、皆が少しずつ苦しむ方がいい」

これで従業員の士気が上がりました。会社は２千万ドル節約できました。

さらに重要な点は、皆さんがお察しの通り従業員が安心し、リーダーに守られていると感じた時の自然な反応である信頼と協力が生まれたことです。

リーダーシップとは、地位ではなく選択です。

組織の中で最上層にいながら、リーダーとは呼べない人々をたくさん知っています。

彼らは権力を持っているので、誰もが彼らの言うことに一応、従いますが・・・

ついていこうとは思いません。

一方、組織の底辺にいて権力は持っていないけれど、リーダーと呼ぶのにふさわしい人々もたくさん知っています。

彼らがリーダーにふさわしい理由は、自分の左にいる人も右にいる人も合わせて面倒を見ることを選択したからです。

これこそリーダーのあるべき姿だそうです。

現実的には、中小企業では、これで十分良いのですが、大企業や国家システムでは、相転移するように性質が変わってしまいますので、

上記のことがそのまま通用しないことがたくさんあります。

情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。

現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。

法人は潰れることを前提にした有限責任！ 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・

２０１８年では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。

そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡（トルコ）から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。

メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前３０００年に人類最初の王朝が誕生しています。

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

最後に���マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済��長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

＜おすすめサイト＞

マイケル・サンデル：メリトクラシー（能力主義）の横暴

エピソード8 Episode8 - 知恵が試されるバランスとテーラワーダ仏教の「結び」、マクロ経済学（パワーか、フォースか 改訂版―人間のレベルを測る科学 - デヴィッド・R・ホーキンズ Amazon）

エピソード7 Episode7 - テーラワーダ仏教の「結び」と意識のマップ、マクロ経済学について（パワーか、フォースか 改訂版―人間のレベルを測る科学 - デヴィッド・R・ホーキンズ Amazon）

エピソード４Episode4 - 政治の善性について（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

ポール・ピフ:お金の独占が人と大企業を嫌なヤツにする？

ユバル・ノア・ハラーリ：人類の台頭はいかにして起こったか？

ルネデカルトの「方法序説」についてOf Rene Descartes on “Discourse on Method”

デイヴィッド・ブルックス：人間の本質と社会的動物

日本テーラワーダ仏教協会

仏教と物理学

個人賃金→年収保障、ベーシックインカムは、労働市場に対する破壊的イノベーションということ？2022（人間の限界を遥かに超えることが前提条件）

世界の通貨供給量は、幸福の最低ライン人間ひとりで年収６万ドルに到達しているのか？2017

トマ・ピケティ：21世紀の資本論についての新たな考察

<提供>

東京都北区神谷高橋クリーニングプレゼント

独自サービス展開中！服の高橋クリーニング店は職人による手仕上げ。お手頃50ですよ。往復送料、曲Song購入可。詳細は、今すぐ電話。東京都内限定。北部、東部、渋谷区周囲。地元周辺区もＯＫです

東京都北区神谷のハイブリッドな直送ウェブサービス（Hybrid Synergy Service）高橋クリーニングFacebook版

[moko1590m]

一番深いところでは世界を信頼し メタ認知を活用しつつ モニタリングを欠かさない