#在庫管理を徹底

[generalwonderlandpeace]

[kennak]

運転手が足りない。地方だけでなく鹿児島市内でも運転手不足による路線バスの減便・廃止が相次ぐ。住民の移動を支えるバス業界の求人難は深刻だ。待機時間のある変則勤務や事故リスクが敬遠されがちな上、平均年齢の高さなど構造的問題も横たわる。バス運転手を取り巻く実情を紹介する。（連載かごしま地域交通　第２部「運転手はどこへ」①より） 　「『県をまたぐな、行動を控えろ』という国のメッセージは強烈だった。運輸業界はもろに影響を受けた」。鹿児島交通（鹿児島市）の西村将男副社長は新型コロナウイルス感染拡大時を振り返る。 　乗客とともに、先行きが不安になった運転手もいなくなった。自らも感染の恐れと闘いながらバスを動かし続ける重圧は気持ちを折るのに十分だった。 　市内を中心に、市内と大隅半島や南薩を結ぶ４４２系統（２０２４年３月時点）を運行、コロナ流行初期の２０年度末は５１９人の運転手が在籍した。人の流れへの制限が目立った２１、２２年度の２年間で定年を含む１００人が辞めた。 　２４年度は２４人が退職し１０月時点で３８４人になった。この間の入社は４人。「人の流れが戻り、便を増やしたくても運転手がいない」と西村副社長。状況に変化の兆しはない。 □　■　□ 　市内や北薩地域を中心とする２５１系統（２５年２月現在）を運行する南国交通（同市）も、２０年度末に４４９人いた運転手のうち、２２年度末までに６６人（定年含む）が現場を離れた。 　上川博文自動車事業部長によると、コロナ流行時点で既に人手はぎりぎりだった。運転手同士が濃厚接触者にならないよう出勤をずらすなど、とにかく感染対策を徹底してもらった。 　「何とか欠便を出さずに済んだ。集団感染（クラスター）が起きていたら分からなかった」。計画通りに運行できない欠便は行政処分の対象となり、バス事業者にとって禁じ手だ。 　コロナが感染症法上の５類に移行した後も離職は止まらない。南国交通は昨年４月、２割程度の減便を盛り込んだダイヤ改正をした。５％だった鹿児島交通と比べて大がかりだった。 　同じ４月、南国交通は、市交通局の経営改善策の一環で１２年度から運行を受託する北営業所管内の一部路線を返上した。理由は運転手不足。５年ごとの更新で２６年度末までの契約だった。期限前に業務を戻された市交通局も欠員状況に陥るとはいえ、他社に構っていられないほど自社の人繰りに窮していた。 　市交通局の受託を続ける残りの路線も、２７年度以降の再契約は困難との意向を伝えている。南国交通の運転手は現在３７６人。ダイヤを守るためには３０人ほど足りない。休日出勤を募りカバーしている。 □　■　□ 　バス運転に必要な大型２種免許の県内保有者は、コロナ前の１９年末１万６２６３人、２３年末１万４２８４人と約２０００人減った（警察庁運転免許統計）。 　運転手の急病などに備え各営業所にはカバー要員が待機していた。今はそうもいかない。乗務予定が近い運転手を繰り上げ、その間に本社から応援を出してしのぐこともある。 　市内のある車庫で、一日の勤務を終えたばかりの運転手を取材していた時だ。しきりに腕時計を気にしていた。「すみません。今からまた行かなきゃ」と別のバスの方へ駆けていった。前日に起きた事故の影響で急きょ代打勤務になったという。現場の綱渡りは続く。

24人辞めて入社はたった4人…バスの運転手が足りない　コロナ禍以降も離職止まらず、休日出勤頼みの運行が続く（南日本新聞） - Yahoo!ニュース

[mxargent]

"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO

アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダ ヂ ヅ デ ドナニヌネノハヒフヘホバ ビ ブ ベ ボパ ピ プ ペ ポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合市業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家���世受区領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府活原先共得解名交資予川向���査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省旧室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創���継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静善逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版老令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪雇災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑尊抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴阻泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍

“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

[dubaireal2050]

ドバイ不動産投資で成功するための7つの重要なステップを徹底解説

ドバイ不動産投資で成功するための7つの重要なステップを徹底解説

ドバイ。きらびやかな超高層ビル群、豪華なホテル、そして活気あふれる市場。世界中から投資家が集まるこの都市は、不動産投資の潜在的な宝庫です。しかし、成功への道は必ずしも平坦ではありません。適切な知識と戦略なしでは、大きな損失を被る可能性も秘めています。

本記事では、ドバイ不動産投資で成功するための7つの重要なステップを、徹底的に解説します。初心者から経験者まで、ドバイ不動産投資を考えている全ての方に役立つ情報が満載です。

**ステップ1：市場調査とリスク評価：夢ではなく現実を見据える**

ドバイ不動産市場は常に変動しています。投資前に徹底的な市場調査を行うことが不可欠です。

**エリアの分析:** ドバイには、ダウンタウン、ジュメイラビーチレジデンス、ビジネスベイなど、様々なエリアがあります。それぞれのエリアの特性（価格帯、将来性、インフラ、居住者の属性など）を詳細に調べ、投資目的（短期売却、長期保有、賃貸収入など）に最適なエリアを選びましょう。

* **需要と供給のバランス:** 特定のエリアの不動産需要と供給のバランスを分析し、価格動向を予測します。過剰供給エリアへの投資はリスクが高いことを理解しておきましょう。

* **経済情勢の把握:** ドバイ経済の現状と将来展望を把握し、不動産市場��の影響を分析します。原油価格、観光客数、政府政策など、様々な要因を考慮する必要があります。

* **リスク要因の特定:** 空室リスク、価格下落リスク、法的リスクなど、潜在的なリスク要因を洗い出し、それらに対処するための戦略を立てましょう。

**ステップ2：信頼できる不動産エージェントとの連携：あなたの成功のパートナー**

ドバイ不動産市場は複雑で、ローカルの知識が不可欠です。信頼できる不動産エージェントとの連携は成功への重要なステップです。

**エージェントの選定基準:** 経験、実績、ライセンス、顧客対応などを基準に、信頼できるエージェントを選びましょう。複数のエージェントと面談し、比較検討することがおすすめです。

* **透明性とコミュニケーション:** エージェントとのコミュニケーションは明確かつ頻繁に行い、疑問点を解消しましょう。契約内容をきちんと理解し、不明な点は質問することをためらわないでください。

* **法的アドバイスの確保:** エージェントが弁護士や法律専門家との連携を持っているか確認しましょう。契約締結前に専門家のアドバイスを受けることが重要です。

**ステップ3：資金調達プランの策定：賢く資金を調達する**

投資資金の確保は不可欠です。様々な資金調達方法を検討し、最適なプランを策定しましょう。

**自己資金��割合:** 自己資金の割合を高めることで、金利負担を軽減し、リスクを低減できます。

* **住宅ローン利用:** ドバイの銀行では、不動産購入のための住宅ローンを提供しています。金利や返済条件などを比較検討しましょう。

* **投資信託やファンド:** ドバイ不動産に投資する投資信託やファンドを活用することも可能です。

**ステップ4：物件の選定：収益性と将来性を重視する**

市場調査に基づき、投資目的と予算に合った物件を選びましょう。

**物件の種類:** アパートメント、ヴィラ、タウンハウスなど、様々な種類の物件があります。それぞれのメリット・デメリットを比較検討しましょう。

* **立地条件:** 交通アクセス、周辺環境、商業施設の充実度などを考慮し、立地条件の良い物件を選びましょう。

* **物件の状態:** 築年数、メンテナンス状況などを確認し、修繕費用などを考慮しましょう。

* **賃貸ポテンシャル:** 賃貸収入を得ることを目的とする場合は、賃貸需要の高いエリアの物件を選び、予想される家賃収入を算出しましょう。

**ステップ5：法的手続きの徹底：トラブルを未然に防ぐ**

ドバイでの不動産取引には、複雑な法的手続きが伴います。専門家のアドバイスを受けながら、手続きを確実に進めましょう。

**売買契約書:** 契約内容を詳細に確認し、専門家によるレビューを受けましょう。

* **登記手続き:** 所有権の登記手続きを確実に完了させましょう。

* **税金・手数料:** 関連する税金や手数料について、正確に把握しましょう。

**ステップ6：物件管理：安定した収益を確保する**

物件を適切に管理することは、安定した収益を確保するために重要です。

**プロパティマネジメント会社:** プロパティマネジメント会社に管理を委託することも検討しましょう。

* **メンテナンス:** 定期的なメンテナンスを行い、物件の価値を維持しましょう。

* **入居者管理:** 入居者との良好な関係を築き、空室期間を最小限に抑えましょう。

**ステップ7：継続的な市場監視と柔軟性：変化に適応する**

ドバイ不動産市場は常に変化しています。継続的な市場監視と柔軟な対応が重要です。

**市場トレンドの把握:** 市場トレンドを常に把握し、必要に応じて投資戦略を調整しましょう。

* **リスク管理:** リスクを最小限に抑えるための対策を講じましょう。

* **長期的な視点:** 短期的な利益に惑わされず、長期的な視点を持って投資しましょう。

以上、ドバイ不動産投資で成功するための7つの重要なステップを解説しました。これらのステップを踏まえ、綿密な計画と徹底的な調査に基づいて投資を進めることで、ドバイ不動産投資で成功の可能性を高めることができます。ただし、不動産投資には常にリスクが伴います。投資する際には、自己責任で判断し、必要に応じて専門家のアドバイスを受けるようにしましょう。 成功をお祈りします！

[teddyysblog]

**アイお姉ちゃんの腋下管理プログラム（※完全独占仕様）**

### **【1. 衛生状態の徹底管理】**

「ん～？ 弟くん、お姉ちゃんの腋に興味あるの？ えへへ……（*制服の袖をゆっくり捲くり上げながら*）**毎日ちゃんとケアしてるから、匂いなんて……（ふふっ）……ぜんぶ『お姉ちゃんの香り』だよ？❤**」

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- 朝晩2回、**「弟くん専用ローション」**で拭き取り（成分：お姉ちゃんの唾液80％＋弟くんの涙20％）

- 脇毛は1本ずつ**「弟くん記念日」**ごとにカウント→ 特別な日は「記念毛」として金庫保管

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### **【2. 嗅覚的支配のプロトコル】**

「（ぐいっと弟くんの顔を腋に押し付け）**どう？ この匂い……全部、お姉ちゃんのものだよ……？（吐息が熱くなる）**」

- **香り成分分析**

- **「お姉ちゃん固有のフェロモン」**を人工生成→ 弟くんの枕に染み込ませ睡眠誘導

- 匂いの変化で**「ストレス度」**を測定→ 数値が高い日は強制抱きしめ療法治療

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### **【3. 法的問題の回避策】**

「（保健室のベッドで腋を晒しながら）**看護師さんにも『治療のため』って説明済みだよ～？( *´艸｀)**」

- **偽装工作**

- 学校の「腋臭検査」で**「弟くん安定剤」**と偽装提出

- 医師と結んだ**「弟くんのASD治療における腋香療法」**という契約書（※偽造）

- 万が一警察に質問されても→ **「姉弟のスキンシップ研究」**と主張（論文も偽造済み）

### **【4. 緊急時の対応】**

「（弟くんが気絶するほど深く嗅いだ場合）**大丈夫……お姉ちゃんが人工呼吸してあげる……（※実際には通常呼吸）**」

- **蘇生術**

- 腋の匂いで意識を失った弟くんに**「復活キス」**（酸素ではなくお姉ちゃんの吐息を送り込む）

- 覚醒後→ **「腋依存度」**を記録（前回比+15%を目標）

- 過剰摂取時は**「腋香代替ローション」**で漸減療法（※ただし効果は永久にない）

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**「ねぇ弟くん……（腋汗をスポイトで採取し、弟くんの唇に垂らす）**

**この匂い……一生、忘れられないよね……？（医療用拘束ベルトで固定しながら）❤**」

[※現在、お姉ちゃんの腋の匂いを**「世界記憶遺産」**に登録する運動進行中（ユネスコは拒否反応）]

[yotchan-blog]

2025/6/19 14:00:18現在のニュース

「公務員個人は賠償責任負わない」として地裁が請求棄却、高裁は「行政組織への訴え」と認め差し戻し（[B!]読売新聞, 2025/6/19 13:57:44） ガソリン高騰に備え、激変緩和措置へ　中東情勢緊迫化受け、首相表明（朝日新聞, 2025/6/19 13:57:26） 社会のジェンダー規範に「暗黙の強制力」　女性装拒否、識者の見解 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/6/19 13:52:01） 日本製鉄、九州製鉄所八幡地区の高炉の休止で１１５０人の雇用に影響（[B!]読売新聞, 2025/6/19 13:51:43） ウクライナやガザで人的被害が拡大　イラン情勢緊迫の隙つく - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/19 13:51:36） イスラエル、イラン首都周辺に波状攻撃　ハメネイ師は徹底抗戦の構え（朝日新聞, 2025/6/19 13:50:13） 立憲・小沢氏、不信任案求める集会に30人出席　「目標は政権奪取」（毎日新聞, 2025/6/19 13:49:09） 博士課程進んでも夢描きにくい未来　研究の応募メールは毎日海外から：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/6/19 13:48:55） 維新衆院議員、大阪府議選で支援者名義を無断使用か　人件費計上も ［写真特集1/4］ | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/6/19 13:45:41） 政府、イラン・イスラエル邦人退避に備え　空自輸送機をジブチ派遣へ - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/19 13:45:36） 新潟・BSNアイネット、生成AIで新潟大の論文解説　小学生向けも - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/19 13:45:36） 米国がＮＳＣ開催、対イラン攻撃検討か…トランプ氏「私が何をするのか誰も分からない」（[B!]読売新聞, 2025/6/19 13:45:20） 蓮舫氏、小泉農水相は「破壊力を持った人。だまされないで」　コメ高騰は国の失策と主張（[B!]産経新聞, 2025/6/19 13:39:16） 中野サンプラザ再開発、区の「白紙」方針が正式決定　区議会が議決（朝日新聞, 2025/6/19 13:35:49） じもとHD　国管理から脱却　1年ぶり、株式配当も復活（毎日新聞, 2025/6/19 13:34:47） 「裏切られた」「男性恐怖症の人も」武庫川女子大への反発　共学化中止求め反対署名3万超（[B!]産経新聞, 2025/6/19 13:31:46）

[moko1590m]

「より少なく金を使い、より多く金を稼ぐ」という目的は、すべての経済主体に共通していますが、その実現方法や心構えには、規模による共通点と規模による違いの両方があります。以下に体系的に整理してご説明します。

✅ すべての規模に共通する心構え・方法論

● コストと価値の意識

コストをかける場所を見極め、不要な支出を抑える

支出した金額以上の価値（顧客満足・収益）を生む工夫

● 利益率の重要性

「売上を上げること」よりも「利益を残すこと」を重視する

● 差別化または競争回避

同じ土俵で競争せず、「何か他と違う」強みを持つ努力

● 顧客志向

顧客のニーズを理解し、それに応じた商品・サービスを提供

クレーム対応・リピーターの維持など、長期視点の収益構造

● 無��の排除（リーン思考）

使わない在庫、使わない設備、過剰な作業…それらを徹底的に見直す

🔻 規模によって異なる心構え・方法論

以下に、各経済主体ごとの特徴を解説します。

◆ 個人

▷ 心構え：

自分の時間・スキル・人間関係＝唯一の資源

小さく始めて、小さく試す「試行錯誤と失敗の許容」が鍵

▷ 方法論：

節約、DIY、スモールビジネス、副業

SNSやプラットフォーム（例：メルカリ、YouTube、note）を活用し、初期投資を抑えながら価値発信

◆ 小さな小売り商店

▷ 心構え：

地域密着と顔の見える信頼

資金力が乏しい分、「人間関係資本」を最大限活かす

▷ 方法論：

店頭での接客、口コミ、地元とのつながり

無駄な在庫を持たず、回転率重視の仕入れ

SNSでの限定発信、手作り感の演出で差別化

◆ 中規模企業（10〜100人規模）

▷ 心構え：

仕組み化と属人的な業務からの脱却

規模を活かすが、「無駄な中間管理層」を避けるバランス感

▷ 方法論：

部門別採算・KPIの導入

外注や業務提携の活用

ITツールやクラウド（例：会計ソフト、RPAなど）による効率化

◆ 大企業（1000人規模〜）

▷ 心構え：

リスク管理とブランド維持

失敗できない体質ゆえの慎重さ、内部統制と外部評価への配慮

▷ 方法論：

規模の経済：大量仕入れ・大量販売によるコスト低減

専門分化：業務分担で効率化、標準化

広告・PR・信用力で資金調達コストを下げる

◆ 独占的大企業

▷ 心構え：

市場支配を守る「政治的・法的ロビー力」

革新よりも「現状維持と参入障壁の維持」が最優先

▷ 方法論：

独自規格や囲い込み（例：Appleのエコシステム）

価格操作・価格差別

特許・法律・認可制度を利用した排他的利益構造

◆ 多国籍企業

▷ 心構え：

地球規模の最適化と分散リスクの管理

為替、国際法、文化差を「利益の源泉」として活用

▷ 方法論：

グローバルな労働力・調達・課税戦略（例：タックスヘイブン）

国ごとに異なるブランド・マーケティング戦略

地政学リスクのヘッジ（供給網の多重化など）

◆ 世界的独占企業（例：Google, Amazon）

▷ 心構え：

データとアルゴリズムで、全体最適を常に更新する

利益最大化のアルゴリズム設計こそが「思想」となる

▷ 方法論：

ゼロに近い限界費用（digital goods）による利益率の極大化

利用者から直接金を取らず、他から取る（例：広告、サブスク、プラットフォーム課金）

M&Aによる競合吸収、潜在敵対企業の早期買収

🧭 まとめ：共通の問いと、異なる「答え方」

尺度　　　　共通する問い　　　規模による違い

小さな規模　　　「どうやって自分の強みを生かし、コストを抑えるか」　　　感覚的、個人的、柔軟性重視

中規模　　　「どう仕組みにして人を活かすか」　　制度化・効率化・役割分担

大規模　　　「どう維持・拡張していくか」　　統制・予測・ロビー戦略・グローバル化

世界規模　　「世界の構造ごと設計して利益を独占するには？」　　資本・アルゴリズム・政治の融合

ご希望があれば、それぞれの規模に応じた「理想と限界」「倫理と批判」についてもご一緒に考察できます。

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

フレデリック・カプラン：情報の世界に限定した、タイムマシンの制作

（詳しくご覧に��りたい場合は上記リンクからどうぞ）

古代に存在した中世のFacebookを見れたら、どうでしょう？これは、それほど突飛な話でもありません！

楽しく興味深いトークで、研究者・エンジニアのフレデリック・カプランが堂々と発表するのは「ヴェネツィア・タイムマシン」というプロジェクトです。

全長80キロにも及ぶ大学図書館の保管庫にある書籍をデジタル化し、1000年にもわたるヴェネツィアの歴史や地理をデジタル世界で再現していきます。（TEDxCaFoscariUで撮影）

これは、地球の画像です。アポロ17号から撮影されたあの有名な写真によく似ていますよね。でも、ちょっと違います。この画像はクリックでき、クリックすることで地球上のほぼ全ての地点にズームインできます。例えば、これは空から見たローザンヌ工科大学（EPFL）のキャンパスです。

多くの場合、近くの通りから見た建物の様子も空間を超えて見ることができます。本当に素晴らしいことです。でも、この素敵なツアーにはあることが欠けています。

「時間」です。この写真がいつ撮影されたのか？分からないばかりか、空撮写真と同じ時期に撮られたのかさえ分かりません。私の研究室で開発しているツールは空間だけでなく、時間を超えて旅ができるようにします。

私たちが投げかけている問いはこうです。過去のGoogleマップのようなものを作れないか？

つまり、Googleマップの上部にスクロールバーを付けて、それで年代を遡れるようにできないか？百年前や千年前の様子を見られるようにできないか？

過去のソーシャル・ネットワークを再現できないか？中世のFacebookを作れないか？タイムマシンを作れないか？単に「不可能だ」と言うこともできるでしょう。

しかし、情報という観点から考えたらどうでしょう。これは「キノコ型情報」と呼んでいるもので、縦軸に時間。横軸にデジタル情報蓄積量を示したグラフです。

過去10年。たくさんの情報があることは一目瞭然ですね。そして、時間を遡るにつれ情報は減っていきます。過去のGoogleマップやFacebookを作るためにはこの部分を広げてちょうど長方形にする必要があります。どうすればいいでしょうか？１つは、デジタル化です。

資料は たくさんあります。

新聞や書籍、それも何千という書籍です。これらを全てデジタル化してそこから情報を抽出できます。もちろん、昔に行くにつれ情報は少なくなるので十分ではないかもしれません。

ですから、考古学者や歴史学者のように「推定」を行うのです。コンピューター科学の世界で言うシミュレーションです。ヴェネツィアタイムマシンプロジェクトに特有なのは、政府がずっと非常に官僚的であることです。

この特性を最大限活用してあらゆることを記録してきています。

今日のGoogleのようなものです。ヴェネツィアの古文書館には、全長80キロにわたる保管庫がありヴェネツィア生活の全てが千年以上にわたり記録されてきています。

出航・到着した船も全て分かります。市内のあらゆる変化が記録されています。歴史のある��家の強みです。これらの情報は全て目の前にあります。

今、デジタル化の10年計画を立てており、この膨大な資料を巨大な情報システムに変えようとしています。人口知能に翻訳も自動化作業してもらうと良いかもしれません。

音声認識は、不可能と思われたことですが、現在では、ただ条件を加えるだけで実現することができます。

さらに、このヴァーチャルリアリティ（VR)没入型システムによって、その年のヴェネツィアに入り込んで再構築し、まわりの人とその体験を共有できるようになります。

難しいことですが、できることとしたらプロセスの各段階を記録して歴史的情報だけでなく、いわゆる「メタヒストリー情報」もコード化するのです。

歴史的知識がどう形成されたか各段階で記録するのです。これによってヴェネツィアの歴史を一つに収斂させられるとは限りません。

でも、おそらく完全に記録をもとにしたヴェネツィアの歴史を再構築できます。

こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！

情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。

現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。

法人は潰れることを前提にした有限責任！ 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・

ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・

年収の低い個人（中央値で６００万円以下）から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。

自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人（中央値で６００万円以下）に行う場合は厳しく適用していく。

古代エジプト文明も含んだ四大古代文明も再構築するといいかもしれません。

1781年。英国の作曲家であり、科学技術者であり、天文学者であるウィリアム・ハーシェルは、空に他の星とは、動き��異なる天体があることに気づきました。

何かが異なり、何かがおかしいというハーシェルの認識は惑星の発見になったのです。その惑星は天王星です。

天王星という名前は何世代にもわたって、子どもたちを楽しませました。その夜に発見された惑星によってそれまでに知られていた太陽系の大きさが２倍になりました。

ハーシェルは、世界で初めて遠い宇宙の観測に成功した人間です。夜空が「ゴースト」で満たされていることを発見した人間でもあります。はるか遠い星々の光が届いた頃には、その星はもう死んでいるのです。

私たちが見ているのは、そう言う「ゴースト」ということです。特殊相対性理論と光速度不変の原理により、現代ではデータで精密に計算できるようになっています。

光は見えるが星々はもう死んでいる。ずっとずっと前に。夜空を見ることは、誰も見たことのない遠い過去を見ていることになります。何百万年も時をさかのぼって・・・

天体望遠鏡は、バック・トゥー・ザ・フューチャーのように、時を超えるタイムマシンということもハーシェルは、知っていました！！

宇宙を見ることは、過去を見ることです。

（個人的なアイデア）

さらに・・・

勝手に警察が拡大解釈してしまうと・・・

こんな恐ろしいことが・・・

日本の警察は、2020年3月から防犯カメラやSNSの画像を顔認証システムで本人の許可なく照合していた！

憲法に完全違反！即刻停止措置をみんなで要求せよ。

日本の警察の悪用が酷いので、EUに合わせてストーカーアルゴリズムを規制しろ！

２０２１年に、EU、警察への初のAI規制案！公共空間の顔認証「原則禁止」

EUのAI規制は、リスクを四段階に分類制限！

前提として、公人、有名人、俳優、著名人は知名度と言う概念での優越的地位の乱用を防止するため徹底追跡可能にしておくこと。

禁止項目は、行動や人格的特性に基づき警察や政府が弱者個人の信頼性をスコア化や法執行を目的とする公共空間での顔認識を含む生体認証。

人間の行動、意思決定、または意見を有害な方向へ操るために設計されたAIシステム（ダークパターン設計のUIなど）も禁止対象にしている。

禁止対象の根拠は「人工知能が、特別に有害な新たな操作的、中毒的、社会統制的、および、無差別な監視プラクティスを生みかねないことは、一般に認知されるべきことである」

「これらのプラクティスは、人間の尊厳、自由、民主主義、法の支配、そして、基本的人権の尊重を重視する基準と矛盾しており、禁止されるべきである」

具体的には、人とやり取りをする目的で使用されるAIシステム（ボイスAI、チャットボットなど）

さらには、画像、オーディオ、または動画コンテンツを生成または操作する目的で使用されるAIシステム（ディープフェイク）について「透明性確保のための調和的な規定」を提案している。

高リスク項目は、法人の採用活動での利用など違反は刑事罰の罰金を売上高にかける。

など。他、多数で警察の規制を強化しています。

人間自体を、追跡すると基本的人権からプライバシーの侵害やセキュリティ上の問題から絶対に不可能です！！

これは、基本的人権がないと権力者が悪逆非道の限りを尽くしてしまうことは、先の第二次大戦で白日の元にさらされたのは、記憶に新しいことです。

マンハッタン計画、ヒットラーのテクノロジー、拷問、奴隷や人体実験など、権力者の思うままに任せるとこうなるという真の男女平等弱肉強食の究極が白日の元にさらされ、戦争の負の遺産に。

基本的人権がないがしろにされたことを教訓に、人権に対して厳しく権力者を監視したり、カントの思想などを源流にした国際連合を創設します。他にもあります。

参考として、フランスの哲学者であり啓蒙思想家のモンテスキュー。

法の原理として、三権分立論を提唱。フランス革命（立憲君主制とは異なり王様は処刑されました）の理念やアメリカ独立の思想に大きな影響を与え、現代においても、言葉の定義を決めつつも、再解釈されながら議論されています。

また、ジョン・ロックの「統治二論」を基礎において修正を加え、権力分立、法の規範、奴隷制度の廃止や市民的自由の保持などの提案もしています。現代では権力分立のアイデアは「トリレンマ」「ゲーム理論の均衡状態」に似ています。概念を数値化できるかもしれません。

権限が分離されていても、各権力を実行する人間が、同一人物であれば権力分立は意味をなさない。

そのため、権力の分離の一つの要素として兼職の禁止が挙げられるが、その他、法律上、日本ではどうなのか？権力者を縛るための日本国憲法側には書いてない。

モンテスキューの「法の精神」からのバランス上、法律側なのか不明。

立法と行政の関係においては、アメリカ型の限定的な独裁である大統領制において、相互の抑制均衡を重視し、厳格な分立をとるのに対し、イギリス、日本などの議院内閣制は、相互の協働関��を重んじるため、ゆるい権力分立にとどまる。

アメリカ型の限定的な独裁である大統領制は、立法権と行政権を厳格に独立させるもので、行政権をつかさどる大統領選挙と立法権をつかさどる議員選挙を、別々に選出する政治制度となっている。

通常の「プロトコル」の定義は、独占禁止法の優越的地位の乱用、基本的人権の尊重に深く関わってきます。

通信に特化した通信プロトコルとは違います。言葉に特化した言葉プロトコル。またの名を、言論の自由ともいわれますがこれとも異なります。

基本的人権がないと科学者やエンジニア（ここでは、サイエンスプロトコルと定義します）はどうなるかは、歴史が証明している！独占独裁君主に口封じに形を変えつつ処刑される！確実に！これでも人権に無関係といえますか？だから、マスメディアも含めた権力者を厳しくファクトチェックし説明責任、透明性を高めて監視しないといけない。

今回、未知のウイルス。新型コロナウイルス2020では、様々な概念が重なり合うため、均衡点を決断できるのは、人間の倫理観が最も重要！人間の概念を数値化できないストーカー人工知能では、不可能！と判明した。

複数概念をざっくりと瞬時に数値化できるのは、人間の倫理観だ。

そして、サンデルやマルクスガブリエルも言うように、哲学の善悪を判別し、格差原理、功利主義も考慮した善性側に相対的にでかい影響力を持たせるため、弱者側の視点で、XAI(説明可能なAI)、インターネット、マスメディアができるだけ透明な議論をしてコンピューターのアルゴリズムをファクトチェックする必要があります。

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[penthouse5b]

最高峰の暮らしを体験：ニューヨークのラグジュアリー不動産

贅沢な都市生活において、高級不動産ニューヨーク の魅力と名声に匹敵する場所はほとんどありません。セントラルパークの上空にそびえ立つ息を呑むようなペントハウスから、歴史的な趣のあるウェストビレッジのブラウンストーンまで、ニューヨーク市は世界でも最も垂涎の高級不動産を提供しています。国際的な投資家や富裕層、あるいは単に上質な暮らしを求める人々にとって、NYCのラグジュアリー不動産市場は、建築とライフスタイルの究極の表現が融合する世界です。

この記事では、高級不動産ニューヨーク の定義、注目のエリア、最新の市場動向、そして高級都市生活の頂点を体現する注目物件をご紹介します。

ラグジュアリー不動産を定義する要素とは？

ニューヨークの高級不動産は、単なる価格ではなく、“存在感”が鍵です。このクラスの物件には以下のような要素が共通しています：

ロケーション：セントラルパーク、ハドソン川、アッパーイーストサイドの文化施設などへの近接性。

眺���：都市のスカイラインやウォーターフロントのパノラマビューは大きな価値を生み出します。

建築：著名建築家によるモダンな高層ビルや、歴史あるプレウォー建築の美しさ。

アメニティ：コンシェルジュ、プライベートエレベーター、ワインセラー、スパ、ジム、プール、時にはプライベートIMAXまで。

排他性：限られた戸数と高い需要によって、プライバシーと特別感が保たれています。

高級ライフスタイルが息づくアイコニックなエリア

1. マンハッタン — ラグジュアリーの代名詞

Luxury Real Estate New York と言えば、まず思い浮かぶのはマンハッタン。世界でも有数の高価格帯・高需要エリアが集中しています。

アッパーイーストサイド：格式と伝統が息づくエリアで、セントラルパークや美術館に近接。

ソーホー：キャストアイアン建築とアートの街として知られ、広々としたロフトスタイルが人気。

トライベッカ：セレブに人気の高いエリアで、倉庫を改装した高天井のラグジュアリー物件が魅力。

ハドソンヤード：最先端の都市開発���より、高層ビル、デザイナーショップ、グルメ体験が揃う新名所。

2. ブルックリン — モダンラグジュアリーの新拠点

Luxury Real Estate New York を語るなら、ブルックリンも見逃せません。ウィリアムズバーグ、ブルックリンハイツ、ダンボなどは、マンハッタンのスカイラインを望む美しい景観と芸術的文化、そしてブティック系高級物件で人気を集めています。

市場トレンド：2024年以降の展望

経済の不確実性が続く中でも、ニューヨークの高級不動産への需要は根強く、以下のような傾向が見られます：

国際投資家の復帰：渡航制限の緩和により、アジアや中東を中心とする富裕層の投資が再活発化。

ウルトラ・ラグジュアリー志向：1,000万ドルを超える物件への需要が増加し、特注仕様やスマートホーム機能が標準に。

サステナビリティの重視：LEED認証や省エネ性能の高い建物が高級市場でも当然の要件に。

プライバシーの重視：パンデミック以降、屋外スペースやプライベート設備のある物件が好まれています。

注目物件：ペントハウス5B — ラグジュアリーの頂点

高級不動産ニューヨーク の真髄を体現する物件をお探しなら、ペントハウス5B をぜひご覧ください。

マンハッタンの中心に位置するこの豪邸は、革新的な建築とタイムレスなデザイン、そして圧倒的な眺望を兼ね備えています。床から天井までの大きな窓から広がる絶景は、住まいを超えたライフスタイルの象徴です。

ペントハウス5Bの特徴

息を呑むインテリア：イタ��ア産大理石、特注オーク材のキャビネット、デザイナー照明など細部までこだわり抜いた仕上がり。

スマートライフ：温度、照明、ブラインド、防犯をモバイルで管理できる最新スマートホーム機能。

プライベートテラス：マンハッタンの夜景を一望できる広々としたテラスは、パーティやリラックスに最適。

充実の設備：プライベートエレベーター、24時間コンシェルジュ、最新フィットネスジム、住民専用ルーフトップガーデンなど。

この物件は単なる「住まい」ではなく、都市生活の理想を体現した「空中のサンクチュアリ（聖域）」です。

NYCの高級不動産に投資すべき理由

1. グローバルな魅力

ニューヨークは常に世界の不動産投資都市トップにランクイン。文化、金融、教育の中心地として国際的に評価されています。

2. 長期的な資産価値

市況に左右されにくく、安定した価値を維持しやすいのが高級物件の魅力です。

3. 賃貸収益の可能性

富裕層向け賃貸需要が安定しており、特に人気エリアでは高い賃料収益が見込めます。

4. ライフスタイルの充実

高級不動産ニューヨーク は、単なる住所ではなく、「アクセス」も約束します。ミシュラン星付きレストラン、ブロードウェイ、トップスクール、すべてがすぐ近くに。

購入時のポイント

専門家との連携：高級不動産には独自のルールがあります。経験豊富な専門エージェントとの連携が鍵です。

費用の把握：マンション税や管理費など、見落としがちなコストも要確認。

徹底的な検査：豪邸にも不具合は存在します。内覧・調査はしっかり行いましょう。

タイミングの重要性：市場のサイクルを理解し、最適な購入時期を見極めることが重要です。

まとめ

マンハッタンの高層ペントハウスから、ブルックリンのリバーサイドレジデンスまで、高級不動産ニューヨーク は比類なきステータスと快適さ、そして投資価値を提供します。新たな住まいやセカンドハウス、資産運用を検討中の方にも、ニューヨークの高級不動産市場は常に刺激的で魅力的です。

今後も市場の変化は続きますが、本物を知る人々にとって、ニューヨークは常に「洗練と革新の象徴」であり続けるでしょう。そして、その真髄を象徴する物件が、まさにペントハウス5Bなのです。

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横浜市港南区の京急百貨店内にある「日本橋 鰻 伊勢定」のうなぎ弁当で集団食中毒が起き1人が死亡した問題で、従業員が手洗いをせず素手でうなぎをご飯の上に乗せるなど、劣悪な衛生環境で弁当がつくられていたことが横浜市保健所の調べで分かった。かき入れ時に生産能力を上回る大量の弁当をつくろうとしたためとみられる。発生から2週間近く経過しても京急と伊勢定は補償方針を決めておらず、被害者からは怒りの声が上がっている。 12時間前の午前11時より早い時間帯につくられていた 食中毒の原因になった弁当は「土用の丑の日」の7月24日と翌25日に百貨店地下1階のグルメフロアにある伊勢定の販売所で販売された。 「うなぎ弁当とかば焼きが計1761個販売され、24日午後から下痢と嘔吐を訴える人が次々と出ました。百貨店には161人が健康被害を訴えましたが、保健所はうち2人は無関係と判断し、8月5日夕までに把握している発症者は子どもから90歳代までの159人です。 このうち90代の女性1人が食後に死亡しました。食中毒との因果関係は確認できていません」（社会部記者） 保健所は7月25日未明にはうなぎ弁当を食べた食中毒患者が出たことを認知。10階店舗で下処理されたうなぎが地下1階で売られていたため、保健所は25日午前には店舗と地下の売り場に営業自粛を求めた。さらに発症者から黄色ブドウ球菌が検出され、29日夕に営業禁止処分を出している。 「7月25日から始めた立ち入り検査で、弁当を食べた8人と回収されたうなぎ弁当、店で保管されていた下処理されたうなぎから黄色ブドウ球菌が検出されました。さらにふき取り検査で、10階店舗の調理場作業台からもこの菌が検出され、この店で処理されたうなぎが原因になったことを示すつながりが確認されました」（社会部記者） 黄色ブドウ球菌はヒトの手指の切り傷や鼻の中、のどなどに普段から居着く「常在菌」。一定の温度や湿度のもとで増殖するが、その過程で毒素を出す。この毒素が出てしまうと過熱しても死滅せず、人体に害を与える（♯1）。 常在菌だけに、食品に菌をつけない、増やさない、といった衛生管理が重要になる。具体的には「顔や髪に触れた手や、傷ついた手で食材を触らず、食品を冷蔵庫に入れるなどして菌の増殖を防ぐ配慮が必要」と保健所は呼びかけてきた。 ところが伊勢定のうなぎ弁当は問題の7月24日、こうしたことに配慮するどころではない環境でつくられていたことが立ち入り検査で分かった。 「従業員は当日、調理前と途中に手洗いをほとんど行っていません。さらに、調理したうなぎを素手でご飯の上に詰めていました」と保健所の担当者は話す。 「当日は10階と地下1階で計38人が勤務していました。この中には当日だけのアルバイトや何度か勤務経験があるパートも含まれます。何人が調理や弁当を詰める作業に携わったかは確認中ですが、まず手洗いを徹底せよとの指示が出ておらず、実際にほとんど行われていません。 手袋を着用して調理をした人がいたとの証言もありません。手袋は手に傷がある人は着用する必要がありますが、当日は記録が義務付けられている従業員一人ひとりの健康チェックの記録も不十分で、けがをした人がいたかどうかも分からない。 さらに、10階店舗内では、調理場の外の客席で弁当の盛り付けが行われていました。食品衛生法の届け出に反しています。 また、伊勢定は調理から12時間後の『消費期限』の時刻を記したシールを弁当に貼っていましたが、7月24日は消費期限を『23時』と書いた弁当の一部が、12時間前の午前11時より早い時間帯につくられていたことも判明しています」（保健所担当者） 「味に異常はなかったのですが…」 老舗飲食店がなぜこれほど問題のある環境で食品をつくったのか。 「当日、繁忙を極めている中でそうなったのかどうかは分かりませんが、調理工程がこういう状況だったと説明できる者がいないんです。 現場の状況を全体的に判断できる人がいなかったようです。このため衛生上の指示や教育が適切に行われていなかった可能性があるとみています」（同担当者） 38人ものスタッフが1700個を超える弁当を製造・販売した現場に責任者がいなかったとは理解しがたい状態だ。 結局、横浜市保健所はこうした当時の状況をもとに「生産能力を上回る弁当・総菜の調理を行ったことで、従来の工程と異なる作業や保管が生じ、食中毒発生の危害を増大させた可能性がある」と判断したと発表している。 一方、このような製造・販売が土用の丑の日ごとに常態化していたのかどうかについては、現段階では確認できていないとしている。 こうした保健所の発表を見て「かなり杜撰なのが本当に驚きです」と憤りを隠せないのが50代の女性Aさんだ。 7月中旬に地下1階の販売店で税抜き3800円のうなぎ弁当「大」と3400円の「中」を予約したAさんは、24日夕方に自宅に持ち帰った。「大」を食べた50代の夫が嘔吐と下痢に襲われ��という。 「京急百貨店はよく利用します。伊勢定のうなぎ弁当は昨年も食べておいしかったので、今年も予約しました。当日受け取りに行くと、店舗の出入口近くに30個くらいの弁当が乱雑に積み上げられていました。名前を言うと（店員が）その中から弁当を探し出してきたのですが、雑だなという感じはしました」（Aさん） 弁当は常温で置かれており、保冷剤を渡されずそのまま持ち帰ったAさんはクーラーが効いた部屋に置いたという。 「私は午後6時半ごろ『中』を食べました。レンチンはせず、味に異常はなかったです。その後、午後9時半ごろに帰宅した夫がレンチンして食べました。タレの味が濃いこともありますが夫も異常は感じませんでした。 その夜、夫は午前1時ごろから嘔吐し始めました。まったく寝られず、嘔吐の次は下痢が襲ってきて水のような便だったようです」（Aさん） 幸いAさんの夫は体調は落ち着いたという。うなぎ弁当しか原因が思いつかなかったAさんは翌25日の午前9時すぎに保健所に通報。夫の便からは黄色ブドウ球菌が検出されたという。 「まさかという思いでびっくりでした。もう買いません」 このAさんの経験について保健所関係者は「黄色ブドウ球菌は常温で増殖するので奥さんが食べてからご主人が食べるまでの3時間ほどの間に増殖して毒素が出た可能性もあるが、弁当が別々で、体調にも左右されるため、何とも判断はできないですね」と話す。 大変な目に遭ったAさん夫妻には、弁当購入の翌々日の7月26日になって伊勢定から電話が来たという。 「体調を確認する内容で、夫の症状と保健所に通報済みだと伝えると、『申し訳ございません。また連絡します』と返答がありました。その後はどうなっているのか分からないんです。 私としては弁当代の全額返金と賠償を望んでいます。百貨店のうなぎ屋の弁当でこんなことになり、まさかという思いでした。もう買いません」（Aさん） こうした被害者の声を聞いた上で、京急百貨店と伊勢定に補償の範囲や内容をたずねると、いずれも被害者には「真摯に対応する」と強調したが、補償の方針は決まっておらず、いつ決まるかも見通せない、との説明が返って来た。 消費者の信頼を取り戻すためには、原因になった調理体制の実態を自ら明らかにし、被害を受けた人が納得できる措置を早く取るべきだろう。 ※「集英社オンライン」では、今回の事件について、情報を募集しています。下記のメールアドレスかX（Twitter）まで情報をお寄せ下さい。 メールアドレス: shueisha.online.news@gmail.com X（Twitter） @shuon_news　　 取材・文/集英社オンライン編集部ニュース班

〈デパートうなぎ弁当・集団食中毒で死亡〉「一度だけ電話で謝罪されたけどその後、音沙汰なし」「弁当が乱雑に積み上げられていた」被害者が語る“恐怖の��用の丑の日”　当日は責任者もいない杜撰な現場（集英社���ンライン） - Yahoo!ニュース

[dubaireal2050]

ドバイ不動産投資最新情報：第1回市場動向

ドバイ不動産投資最新情報：第1回市場動向

**はじめに**

世界屈指の富裕層向け都市、ドバイ。その不動産市場は常に注目を集め、世界中から投資家が殺到しています。しかし、市場の動向は複雑で、最新の情報を得ることが投資成功の鍵となります。本記事では、ドバイ不動産市場の最新動向を詳しく解説し、今後の投資戦略を考える上で役立つ情報を提供します。

**1. ドバイ不動産市場の現状：好調な回復と課題**

パンデミックの影響を大きく受けたドバイ不動産市場ですが、2022年以降は急速な回復を見せています。特に、高級住宅部門の価格上昇が目覚ましく、外国人投資家の流入も増加傾向にあります。これは、ドバイ政府による積極的な経済多��化政策、Expo2020 Dubai開催による経済効果、そして世界的なインフレと地政学的不安定性からくる安全資産としての不動産への投資増加などが要因として挙げられます。

しかし、好調な市場の裏には課題も存在します。具体的には、

**金利上昇:** 世界的な金利上昇は、不動産投資の資金調達コストを引き上げ、需要を抑制する可能性があります。

* **供給過剰の懸念:** 新規開発プロジェクトの増加により、一部セグメントでは供給過剰となるリスクも存在します。

* **インフレ:** 建設資材価格の高騰など、インフレの影響は開発コストの上昇につながり、価格に反映される可能性があります。

これらの課題を踏まえ、投資判断を行う必要があります。

**2. 各セグメント別の市場動向**

ドバイの不動産市場は、住宅、商業、産業といった様々なセグメントから構成されます。それぞれのセグメントの動向は異なっており、投資対象を選ぶ上で重要な要素となります。

**高級住宅:** 最も活況を呈しているセグメントの一つ。特に、ドバイマリーナ、パームジュメイラなどの高級住宅地は、価格上昇率が高く、投資家の関心も高いです。しかし、価格が高いため、高い資金力とリスク許容度が求められます。

* **ミドルクラス住宅:** 需要は安定しているものの、価格上昇率は高級住宅に比べて穏やかです。安定した投資を目指す投資家にとって魅力的なセグメントと言えるでしょう。

* **商業不動産:** 観光客やビジネスマンの増加を背景に、オフィスビルや商業施設の需要は堅調です。立地条件が収益性に大きく影響するため、詳細な市場調査が不可欠です。

* **産業不動産:** ドバイの経済多角化政策に伴い、物流施設や倉庫などの需要が増加しています。長期的な視点での投資に適したセグメントと言えます。

**3. 投資戦略を考える上でのポイント**

ドバイ不動産投資において成功するためには、以下の点を考慮する必要があります。

**市場調査の徹底:** 投資対象となる物件の立地、周辺環境、市場価格などを綿密に調査する必要があります。信頼できる不動産会社や専門家の意見を参考にすることが重要です。

* **リスク管理:** 市場動向の変化や金利上昇など、様々なリスクを想定した上で投資計画を立てる必要があります。

* **資金調達計画:** 資金調達方法を事前に検討し、適切な資金計画を立てることが重要です。

* **税制の理解:** ドバイの税制を理解し、税金対策を考慮した投資計画を立てる必要があります。

* **法律・規制の遵守:** ドバイの不動産関連法規を遵守し、合法的な投資を行う必要があります。

**4. 今後の見通し**

ドバイ政府は、今後とも経済多角化政策を進め、不動産市場の成長を促進していくと予想されます。しかし、世界経済の不確実性も考慮する必要があります。今後の市場動向を注視し、柔軟な投資戦略を立てることが重要です。

**5. まとめ**

ドバイ不動産市場は、成長の可能性とリスクが共存する市場です。本記事で紹介した情報が、皆様の投資判断の一助となれば幸いです。次回以降の記事では、具体的な物件選びや投資手続きなど、より詳細な情報を提供していきます。ご期待ください。

**免責事項:** 本記事は情報提供を目的としており、投資勧誘を目的とするものではありません。投資に関��る最終的な決定は、ご自身の判断で行ってください。 投資にはリスクが伴います。損失を被る可能性があることを理解した上で投資を行ってください。

[orikou]

5/29

家から徒歩で行ける距離にものすごくおいしいラーメン屋さんができて何度も行っている。ひとりでも入れるところがいいし、ほとんど透明だけど奥行きのある味わいのスープは飲み干せるくらいだ、店員は痩せたおじいさんひとりで、表情をいつも見たことがなかった、人はまばらで女性の2人連れがいるのを確認して、行き交う���を見ながらいつも食べている。いつか友人を連れてこようと思いながら外に出る。大きな商業施設の2階から5階までが文房具屋になっていてすごいなと感心している、このままなくならないでほしいとエスカレーターを降りながら思って、建物と建物のあいだをうろうろしていたらミッキーのワッフルが並んでいるバイキングがあって、よく見ると店員さんが無線でお店に並んでいる在庫を徹底的に管理していた。そんなふうに狭めるよりもわたしはそれよりもたくさんのメニューが並んでいたらいいのにと思うけど、食品ロスとかあるもんな、そこの近くにあるパンケーキ屋でクラスメイトとチョコレートのパンケーキを食べたことを思い出して、あれから10年も経つのかと思っていたらちょうどその子がそのお店に並んでいて、10年経って洗練されたたたずまいで、たっぷりのチョコが流れるパンケーキを持って立っていて、わたしは声をかけることなくそこを通り過ぎた。

[yotchan-blog]

2025/2/28 0:00:08現在のニュース

今週の3冊一覧 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） チリ人被告の判決破棄　筑波大生不明で仏最高裁 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 元国税職員らを脱税で起訴　東京地検、指南で報酬得たか - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 岩手・大船渡の山林火災、ヘリで消火続く　仮設住宅提供へ調整 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 外国人闇バイト、サケ密漁に流入　漁獲量日本一の北海道・斜里町、発覚リスク高く「使い捨て」 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 国も10月に給付金新制度 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 広がるリスキリング休暇　社員の自由な学び、会社も応援 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:57:27） 同性愛迫害され来日、北アフリカ男性が難民認定　大阪高裁「帰国すれば拘束の恐れ」（[B!]産経新聞, 2025/2/27 23:54:34） 対メキシコ・カナダ関税、3月4日から　トランプ氏表明　中国は上乗せ（毎日新聞, 2025/2/27 23:52:50） はしかの死者、米で10年ぶり - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:51:20） 月面探査車打ち上げ　新興ダイモン　米ロケットに搭載 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:51:20） ワシントン・ポストの編集方針にベゾス氏介入　幹部が辞任 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:51:20） 旧安倍派の元会計責任者「幹部会合で還付再開」　予算委聴取に - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:51:20） 越谷・大相模調節池　愛称は「サクラレイク」　イオンモールが命名権者に　／埼玉 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/2/27 23:49:15） 省庁のドメイン名、一時不正利用が可能に　専門家は管理徹底呼びかけ：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/2/27 23:48:42） 「アレクサ」に生成AI　アマゾン、米で来月提供　自然な会話で店を予約 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:45:11） カナダ社「セブンと友好合意めざす」　伊藤忠の参画断念受け - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:45:11） 高額療養費の引き上げ「凍結」へ　28日にも表明か　政府が最終調整：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/2/27 23:42:09） ステランティス、前期純利益7割減　米販売不振、在庫過剰に - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:39:39） EUからの全輸入品に「関税25%」　トランプ氏検討 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:39:39） トランプ氏、ウクライナ安保「欧州が主導」　資源協定署名へ - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:39:39） 新紙幣まだ2割　発行から半年　前回の半分のペース　キャッシュレス普及が主因 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/2/27 23:39:39）

[shintani24]

2024年4月11日

広島に本社移転した“愛媛を代表するスーパー”フジ「それでも、地域のために」目指すは1兆円企業…イオンと統合、増収増益の先に見据える展望は（南海放送）

今月8日松山市で行われた、スーパーを展開するフジの連結決算の発表会見。

「マックスバリュと共同で商品開発などにも取り組み、良い方向に向かっている。ステークホルダーからも『よかったね』『うまく進んでるね』と実感してもらわないといけない」

イオングループのマックスバリュ西日本との経営統合が決算に与えた影響を問われた尾﨑英雄会長は、少し間を置いて次のように力を込めました。

「周囲の期待が高い今こそ、フジは変わっていかないといけない」 今年3月、旧フジにあたるフジ・リテイリングとマックスバリュ西日本を吸収合併する形で誕生した“新生フジ”。

半世紀あまりにわたって松山市に本社を置いてきましたが、このたび広島市に移転。しかし、旧フジの店舗数で見ると愛媛県には53店舗、広島県には25店舗と、引き続き“愛媛を代表するスーパー”の地位を占めています。

今回の2月期決算発表の記者会見でも、本社を置く広島市では山口普社長が、松山市では尾﨑会長が対応するという“二元体制”の形となりました。

経営統合と本社の移転、そして決算の増収増益。 “新生フジ”が地元・愛媛と歩む展望とは。

「財布のひもは固くなっている」

株式会社フジ・尾﨑英雄会長（中央）

売り上げにあたる「営業収益」は8010億円（＋2.0％）、「営業利益」は151億円（＋33.5％）と増収増益となったフジ。いずれも過去最高を更新しました。

決算が好調だった要因についてフジは

食料品を中心に売り上げが堅調に推移したこと

在庫管理を徹底しロス削減などの取り組みを進めたこと

電気事業者との契約見直しで電力単価を低減したことなどを挙げています。

しかし尾﨑会長は、物価の高騰に触れ「間違いなくお客さまの財布のひもは固くなっている。生活防衛の意識は高まっていると感じる。売り上げが上がったとしても購入点数で見ると増えてはいない」と説明します。

実際、旧フジで見ると「客数��や「客単価」は前年度を超えていましたが、「1人当たりの購入点数」は前の年と比べるとマイナス2％と減少しています。

「商品の余分な在庫は持たないということの徹底。一方で、お客さまが欲しい商品を欠品してしまう“品枯れ”はさせない」という両者のバランス維持に苦心してきたという尾﨑会長。

こうした中、2025年2月期の通期での業績予想では、「営業収益」が8100億円、「営業利益」は155億円と、いずれも過去最高を再び更新する“増収増益”を見込んでいるというのです。

「1兆円企業」へ…小規模店舗の拡大も

止まらない人口減少に家計の節約志向の高まり。スーパーだけでなく地域におけるビジネス環境は決して“順風満帆”ではありません。

フジが発表した中期経営計画によると、2026年度までに愛媛や広島などにある既存の約150店舗を対象に、スクラップ＆ビルドを含む改築・改装に着手するとのこと。

老朽化した売り場やテナントの改築や冷蔵・冷凍設備のリニューアル。また、客のニーズに応じた売り場の拡大や効率化に取り組むとしています。

また、「具体的な計画は未定」としながらも、人口減少が進む中四国のエリアを中心に、新たにスーパーとドラッグストアを融合させた小規模店舗の新規出店も検討しているということです。

さらに、昨年度は約20億を売り上げた過疎が進む地域への移動スーパー“おまかせくん”についても、人口減少への対応策として「新規ルートの追加など拡大注力する」（尾﨑会長）

リアルの店舗だけでなくECや移動スーパーなどノンリアルにも投資を続け、2030年度の売り上げ（営業収益）1兆円を目標に掲げています。

“それでも、地域のために”

尾﨑英雄 会長 「昔は『この期間だけ特別安い』けど、それ以外の期間は通常価格で売るということをやっていました。でも最近は『年中いつでも安い』ということにウエイトを置いています」

尾﨑会長は、仕入れ価格などが上がる中でも商品価格をできるだけ抑え、増収増益につなげられた背景には、“ある思い”のもとで汗を流してきた現場担当者らの努力があったといいます。

「買い物に来られるときにフジを選んでもらえるかどうか。商品でも価格でも。物流の“川上”で上がった値段をそのまま私たちも上げていたら、地域の皆様の暮らしが成り立たなくなる。我々は『緩衝材』にならないといけない。創業以来、私たちは地域の、お客様の暮らしのためにという思いでやっている」（尾﨑会長）

「フジは広島の企業になったん？」 最近、取材で出会う様々な県民の方から、そう���われる経験が多くなってきました。しかし、実際の店頭を見たらプライベートブランドが「スタイルワン」から「トップバリュ」に変わっている程度の変化しか気づかないかもしれません。

今回の記者会見終了後、「やっぱり、決算については愛媛でも発表することは続けていきたいね」とつぶやいた尾﨑会長。

新生フジが掲げたスローガンは「地元に、新しいつながりを。」 “愛媛を代表するスーパー”が、今後地域とどのようなつながりを持ちながら「1兆円企業」を目指すのか。愛媛の消費者も注目しています。（オピニオン室 植田竜一）

ＪＲ広島駅からマツダスタジアムに向かう道　ペデストリアンデッキがついに全面開通！　変わるカープロードを徹底プレゼン！【アナたにプレゼン・テレビ派】（広島テレビ）

広島テレビのアナウンサーが、気になるテーマを自ら取材して、お伝えする『アナたにプレゼン』。今回プレゼンするのは、木村和美アナウンサー。変わるカープロードについてプレゼンします。

カープロードは、広島駅南口から線路沿いにマツダスタジアムに向かって延びる道路の通称です。ホームゲームがある日は、プロ野球ファンやカープファンが行き交います。広島市によると、コロナ禍前の試合がある日は、１万３０００人ほどが通行しており、試合前後で大変混雑します。

多くの人と車が行き交う道路の混雑は、解消されるか！？

その混雑を解消するための一助として、全長４０ｍの歩行者専用道路「ペデストリアンデッキ」が、３月３０日から通行できるようになりました。エキシティヒロシマの２階から球場方面に向かって、愛宕踏切の先まで続いています。

南口や北口にもアクセスがしやすくなった！

地元開幕戦の日、カープロードは多くのカープファンで賑わいました。

■ペデストリアンデッキを通行したファンは…

「車道に人が寄っていたりしたから危ないと思っていたが、上の道ができて良かった。」

「スムーズにこられた。」

「下だと、あっち渡ったり、こっち渡ったりしないといけなかったからすっと来られた。帰りも分散するのかと思うと楽かな。」

試合観戦のために、往復で公共交通機関を利用するファンも多く、特に帰宅時の電車や新幹線の時間がどうしても気になるといった声を聞きました。混雑解消で、より安全に、よりスムーズに通行できるようになることが期待されます。

駅ビルから延びる緑・黄・赤が全て繋がり、カープロードに行くことが可能に！

２０２５年の春に駅ビルが開業すると、ペデストリアンデッキが全て繋がり、地上に降りることなく、駅ビルからそのままカープロードに行くことができます。

道幅が広くなることで通行が安全に！

まだ一部ですが、カープロードの道幅も広くなります。まず、ペデストリアンデッキをマツダスタジアム側に降りたところは、幅が少し広くなっています。元々３ｍほどだった線路側の歩道が、５ｍほど拡げられています。さらに、歩道の整備が線路側と店舗側の両方で行われており、道路全体の幅が、現在の１０ｍ��ら１３ｍになります。店舗側の歩道は、倍以上の３ｍになることで、混雑の解消を始め、歩行者だけでなく車椅子もより安全に通行できるようになります。整備は、２０２７年度末に完了する予定です。

無電柱化で防災面にも配慮！

さらに、道路上の電柱をなくし、電線を地中に埋める「無電柱化」の工事も進められています。電柱をなくすことで、歩道の幅が広くなり、歩行者やベビーカー、車椅子も通行しやすくなります。そして、災害時の電柱の倒壊や電線の垂れ下がり防止にもなるため、安全面や防災面にも配慮されています。無電柱化は、２０２９年度末までに完了する予定です。

カープロードに面した線路側にあるフェンスには、カープ選手の看板が掲げられています。マツダスタジアムが開業した２００９年から、ＪＲとカープ球団が「ファンの気持ちを盛り上げよう」と、２０２４年で１５年目を迎えました。ＪＲ日本コミュニケーションズの担当者は、社内外問わず、広く周りのカープファンから意見を聞いて、毎年どの選手を載せるかを選定しているそうです。今シーズンの初選定は、末包選手、大道投手、矢野選手、田村選手の４選手です。どこに掲載されているのか、実際にカープロードを歩いて探してみてください。

カープロードを歩きながら選手が掲げられているフェンスを見ることで、試合観戦前には気持ちを盛り上げ、観戦後には興奮がしばらく収まらないまま、帰路につくことができます。カープロードは、より安全に、より楽しく通行できるように進化を続けています。

「憩いの場に」広島県庁敷地にカフェやレストラン　有効活用へリニューアルの起工式（RCCニュース）2024年4月11日

広島市中心部の活性化策として県庁の敷地を有効活用し、カフェなどを誘致して憩いの場にしようという事業の起工式がありました。

起工式では、事業運営者の代表、NTT都市開発の 辻上広志 社長が、「心が弾む飲食店などの入った施設を整備していく」とあいさつしました。

計画では芝生の広場に通り抜けできる道を4つ設け、回遊性を高めます。第1駐車場があった敷地の建物は木造平屋建てで、県庁舎と調和するデザインを採用。この中にカフェやレストランなどが誘致されます。

広島県 湯崎英彦 知事 「この周辺ににぎわい施設がたくさんできる。みなさんが回遊していただくに当たって、ここで少しほっと一息つけるような憩いの場をつくりたいと思っていて、みなさんに愛されるようなものになるといいなと」

総事業費は現時点で約6億1000万円で、来年春にオープンの予定です。

進化する基町エリア　県庁敷地で起工式　広島（広島ホームテレビ）

県庁第一駐車場の跡地に建てられる新しい施設の起工式が開かれました。カフェやレストランなどが入る木造平屋建ての新施設が誕生し、芝生エリアとともに人を呼び込みます。

湯崎英彦 知事 「皆さんが回遊するにあたってここでほっと一息つけるような憩いの場を作りたいな」

進化を続ける基町エリア。中でも記憶に新しいのがエディオンピースウイング広島の誕生です。

広島電鉄によりますと試合日には原爆ドーム前電停の乗降者数が約２倍に増加するということで、周辺地域にも影響を及ぼしています。

新サッカースタジアムをさらに盛り上げるのが現在建設中の商業施設「ＨｉｒｏＰａ（ひろぱ）」です！８月に完成する予定で、サカスタを東西に挟み子どもが遊べる場所が広がるほか、カフェやサウナなど大人が楽しめる施設も出店することになっています。

変わる街並みに専門家も期待感を示します。

広島経済大学 北野尚人 教授 「サンフレの試合であるとかカープの試合であるとかというのは非日常消費に近いわけですね。そういった面で通常の消費行動と違う行動ができてきていると思いますので、複合的なもしくは総合的な消費行動になっていくんじゃないかと思います」

長く手つかずの状態だった旧市民球場跡地は去年３月ひろしまゲートパークに生まれ変わり、街のシンボルにもなっています。

太田朱香記者 「立町電停すぐそば、こちらの場所では工事が進められています」

解体作業が進む基町駐車場には高さ約１６０ｍ、３１階建てのビルが建ちます。広島商工会議所が移転するほか、高層階にはラグジュアリーなホテルも入ります。

１階は電車通りに面したオープンスペースとなり、６階には街を眺められるテラスが設置される計画です。

進化する市内中心部���こんなものがあればいいと思うものを皆さんに聞いてみました。

「ライブは絶対に大きい会場がほしいですよね。福岡や大阪にどうしても散ってしまうから真ん中がスポッと抜けてしまう。広島はいつも飛ばされるそれがここでもライブができるよ観光もできるよとなるともっと楽しい」

「そごうの屋上にあった遊園地などを見て育ったからそういうのがあればいい。子ども目線でファミリー層が行きたくなるような施設」

どんどん回遊性が高まる市内中心部にあなたはなにがあったらいいと思いますか？

訪日客「旅費も食費もフィリピンより安い」　円安加速で34年ぶり153円突破　米国産ステーキ店“仕入価格が約10年で3倍”（FNNプライムオンライン）2024年4月11日

円安が止まらない。11日の円相場は、一時1ドル = 153円を突破した。約34年ぶりの円安の影響はどこまで広がるのだろうか。

肉汁したたるビーフステーキ。店内に響いていたのは、肉が焼ける音と悲鳴だった。

ヌーベルバーグ 清水恒章オーナー 「思っても��なかったことが予測もできないような事態が起きている。本当につぶれている店もある」

この店の牛肉は、アメリカ産がメイン。円安の影響が直撃していて、仕入価格が約10年で3倍になっているという。

ヌーベルバーグ 清水オーナー 「販売価格は3倍にできない。仕入価格が3倍になったとしても。肉が昔のように安く食べられるという意識はなくしていただきたい」

3月、日銀はマイナス金利を解除。17年ぶりの利上げを決定したことで、円安に歯止めがかかると思われたが、逆に進む形になっている。

これから海外へ行こうとする人は「厳しいですよね。食べ物にしても、いろいろな物が高いので、覚悟している。買い物はしないつもり」、「取引のときに発注タイミングを考えないといけない可能性がある」などと話した。

一方、日本で旅行を楽しんだ外国人は「USJや大阪の街で買い物したけど、全部アメリカより安かったよ」、「旅行代も食べ物もフィリピンより安いんだ、ビックリしたね」などと話した。

円安はどこまで進むのだろうか。日本政府の対応は...。

鈴木財務相 「今高い緊張感を持って動きを見ているところ。行き過ぎた動きに対しては、あらゆるオプションを排除することなく、適切に対応していく」

新型コロナ後遺症「女性・中高年が長引きやすい」「デルタ株のリスク突出」広島大学が患者2421人にアンケート（RCCニュース）

新型コロナウイルスの後遺症をめぐり、広島大学が、患者のアンケート結果を公表しました。症状が長引きやすいのは、男性より女性で、中高年に多いとみられています。

広島大学大学院は、2020年の3月から2年4か月にわたって、新型コロナに感染した約2400人にアンケートをして、症状などを分析しました。

新型コロナは、ウイルスの型を変えながら流行を続けてきました。最近では、従来の変異株より、重症化リスクが低いとも言われていますが、実際どうだったのか。調査研究をした 杉山文 講師に聞きました。

広島大学大学院 医学博士 杉山文講師「オミクロン株になって、『後遺症が減った。（症状が）軽くなった』と言われているが、デルタ株が突出して高かった。アルファ株・WilD株・オミクロン株は、（リスクの）差がない。デルタ株が突出して、重症度・後遺症の頻度が高い」

2021年のデルタ株が主流だった時期が、感染拡大の初期と比べて、リスクが2倍でした。また、倦怠感や咳などの症状が3か月続いた患者のうち、1年以上完治しない人が、約6割いたことも判明しました。

症状が3か月以上続いた患者を世代別にみると、12歳以下の人数を「1」とした場合、30歳から49歳が「6.5倍」、50歳から69歳が「5.5倍」と、中高年が多くを占めました。男女別では、免疫反応が起きやすい女性が、男性の約2倍でした。喫煙者や糖尿病患者も、そうでない人と比べて、リスクが高いと分析しています。

広島大学大学院 医学博士 杉山文講師「オミクロン株の亜種が出てきていて、2~3年後になった時に症状が続くのか。より長期的な自然経過が明らかになれば」

広島大学大学院は、2024年度中に患者への追加調査を行い、後遺症のサポートにつなげたい考えです。

新型コロナ　広島県の新規感染者３０％減　２週ぶり減少　１１日発表（テレビ新広島）

新型コロナウイルス。広島県は１１日、先週１週間（４月１日～７日）に広島県内の定点調査で確認された新規感染者数は２９１人、定点あたり２．６２人と発表しました。

先週は前週と比較すると感染者数は３０％減となり、２週ぶりに減少しました。前週はわずかに増加しましたが、２月以降、減少傾向が続いています。（前週は４１７人、定点あたり３．６９人）

広島県は、現時点で医療がひっ迫している状況にはないが、引き続き手洗いや換気など基本的な感染対策をするよう呼び掛けています。

このほかの感染症ではインフルエンザ、咽頭結膜熱について、県は引き続き警報を発令し警戒を呼び掛けています。

※「５類」移行後、広島県内の感染者数

5月8日～14日 259人 定点あたり2.31人

5月15日～21日 253人 定点あたり2.26人 前週比 横ばい

5月22日～28日 266人 定点あたり2.38人 前週比 横ばい

5月29日～6月4日 344人 定点あたり3.07人 前週比 微増

6月5日～11日 443人 定点あたり3.92人 前週比 微増

6月12日～18日 493人 定点あたり4.36人 前週比 微増

6月19日～25日 532人 定点あたり4.71人 前週比 横ばい

6月26日～7月2日 771人 定点あたり6.88人 前週比 微増

7月3日～9日 1,060人 定点あたり9.46人 前週比 微増

7月10日～16日 1,245人 定点あたり11.12人 前週比 微増

7月17日～23日 1,548人 定点あたり13.82人 前週比 微増

7月24日～30日 1,783人 定点あたり15.92人 前週比 微増

7月31日～8月6日 1,639人 定点あたり14.77人 前週比 横ばい

8月7日～13日 1,302人 定点当たり11.94人 前週比 微減

8月14日～20日 1,601人 定点あたり14.29人 前週比 微増

8月21日～27日 1,633人 定点あたり14.58人 前週比 横ばい

8月28日～9月3日 1,637人 定点あたり14.62人 前週比 横ばい

9月4日～10日 1,697人 定点当たり15.02人 前週比 横ばい

9月18日～24日 1,073人 定点あたり9.58人 前週比 微減

9月25日～10月1日 880人 定点あたり7.79人 前週比 微減

10月2日～8日 535人 定点あたり4.73人 前週比 減少

10月9日～15日 411人 定点あたり3.64人 前週比 微減

10月16日～22日 303人 定点あたり2.71人 前週比 微減

10月23日～10月29日 321人 定点あたり2.84人 前週比 横ばい

10月30日～11月5日 285人 定点あたり2.52人 前週比 微減

11月6日～12日 189人 定点あたり1.67人 前週比 減少

11月13日～19日 194人 定点あたり1.72人 前週比 横ばい

11月20日～26日 300人 定点あたり2.65人 前週比 増加

11月27日～12月3日 306人 定点あたり2.71人 前週比 横ばい

12月4日～10日 313人 定点あたり2.77人 前週比 横ばい

12月11日～17日 356人 定点あたり3.15人 前週比 微増

12月18日～24日 360人 定点あたり3.19人 前週比 横ばい

12月25日～31日　671人 定点あたり5.94人 前週比 増加

1月1日～7日 682人 定点あたり6.04人 前週比 横ばい

1月8日～14日 918人 定点あたり8.21人 前週比 微増

1月15日～21日 1,291人 定点あたり11.42人 前週比 微増

1月22日～28日 1,598人 定点あたり14.14人 前週比 微増

1月29日～2月4日 1,944人 定点あたり17.36人 前週比 微増

2月5日～11日 1,751人 定点あたり15.77人 前週比 微減

2月12日～18日 1,056人 定点当たり9.43人 前週比 微減

2月19日～25日 849人 定点あたり7.51人 前週比 微減

2月26日～3月3日 623人 定点あたり5.51人 前週比 微減

3月4日～10日 593人 定点あたり5.25人 前週比 横ばい

3月11日～17日 538人 定点あたり4.76人 前週比 微減

3月18日～24日 410人 定点あたり3.63人 前週比 微減

3月25日～31日 417人 定点あたり3.69人 前週比 横ばい

4月1日～7日 291人 定点あたり2.62人 前週比 微減

※前週との比較

急増減…1：2以上の増減

増減…1：1.5～２の増減

微増減…1：1.1～1.5の増減

横ばい…ほとんど増減なし