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AI主播「吃喝新聞」城市報 | 2024.12.07 | 城市生活報 http://www.citylifenews.net 影片 https://www.youtube.com/watch?v=jbNXZOdII4A
00:00 《 新北吃喝新聞 》、海波浪拍打下的美味「黑金」 東北角品嚐野生紫菜、 在每年天氣轉涼的冬季,東北角波光粼粼的海面浪潮裡孕育著無盡生機,東北季風與海浪的洗禮下,東北潮間帶生長有「黑金」之稱的紫菜,不僅營養豐富,更是冬季不可錯過的漁村珍饈,新北市漁業處歡迎大家冬季造訪東北角,一起品嚐美味的紫菜料理。紫菜是紅藻門紫菜屬的藻類,外表通常呈現綠色或紅色,每年11月至翌年2月,便是東北角紫菜的採收季,此時的紫菜在東北季風吹拂、海浪持續拍打的環境淬煉後,東北角的紫菜呈現柔嫩、彈性十足的特質,深受漁民與饕客的喜愛,為冬季限定的特色海味。
精彩生活,盡在城市!大家好,我是城市生活報,城市吃喝新聞 AI主播 羽彤,今天為大家播報本週台灣各城市吃喝新聞。 01:00 《 臺南吃喝新聞 》、臺南400宴開賣首日訂購秒殺 請把握12月7日訂購機會、 臺南400城市食力系列活動-「臺南400宴」壓軸登場,邀集臺南4大總舖師辦桌,限量400桌,12月4日中午12時於全台7-11門市ibon機台與售票系統開放訂購時,不到四分鐘就全部完售!來不及搶桌的民眾,再現曙光,主辦單位完成對帳後,將未完成繳費的名額再釋出,訂於12月7日中午12時再次開放訂購,沒訂到的民眾一定要好好把握機會!也提醒訂購民眾要於時效內完成付款,以利活動順利。 01:41 《 高雄吃喝新聞 》、「2024高雄聖誕生活節及B-1 Grand Prix」空降高雄中央公園商圈、 日本14市職人美食來台大比拼,南台灣最強、最澎湃的「高雄聖誕生活節」,從12月20日至23日連續四天精彩活動一波波曝光!接續11月29日已點燈之「漫步中軸.光之饗宴」聖誕燈飾,12月3日公佈25組人氣樂團藝人於中央公園、中央公園商圈「雙舞台」金曲天后接力開唱後,再次重磅宣佈市集陣容邀請到日本14市在地職人美食空降登陸高雄,推出「2024高雄聖誕生活節 B-1 Grand Prix」主題日式市集,在12月21-22日於高雄中央公園商圈熱鬧登場,日本道地美食直送,不容錯過! 02:32 《 苗栗吃喝新聞 》、後龍甘藷花生節12月14日登場 邀請大家「攏來趣、焢窯樂」、 苗栗後龍物產豐饒,每到冬季就是甘藷和花生的盛產期,和西瓜一同被譽為「後龍三寶」,公所為持續推廣後龍鎮冬季景觀特色、在地美食和復興農村文化記憶,連續9年舉辦甘藷花生節焢窯活動,今年將於12月14日星期六在後龍鎮建興路、新港三路附近的農地舉辦,預計將迎來千人參與,盛況可期。 03:05 《 雲林吃喝新聞 》、好食在雲林 青年主廚打造雲林美食新氣象、 雲林縣擁有豐饒的山海物產,孕育各鄉鎮多樣的特色美食,是年輕人投入餐飲創業的絕佳選擇。為鼓勵雲林青年運用在地食材、巧思及廚藝,提升餐飲服務品質,雲林縣政府辦理「好食在雲林行銷計畫-雲青珍饌.雲林青年人的店」,票選出雲林100碗美食以及挖掘出具有發展潛力的15家雲林青年餐廳,給予提升和優化,今天將成果展現出來,這些青年主廚代表「雲青珍饌」,也就是雲林美食的重要推手;同時也繪製了雲林的美食地圖,熱情邀請大家,無論如何一定要親自來品嘗喔! 03:52 《 台中吃喝新聞 》、台中市十大伴手禮票選12月7日、8日熱鬧登場 上百家品牌強力催票、 台中市工商發展投資策進會舉辦「2025第16屆台中市十大伴手禮」現場票選活動12月7日、8日將於市民廣場盛大登場,兩日投票時間為上午10時至下午4時,民眾參與現場投票就有機會抽美味伴手禮盒 50份,歡迎民眾週末共襄盛舉,一睹131家超強伴手禮攤商同場較勁的盛況,投下神聖的一票。
感謝各位的觀賞,我們下次 CLN 城市生活報,台灣各城市吃喝新聞,期望與您再���。
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AI主播「吃喝新聞」城市新聞網 | 2024.12.07 | 城市生活報 http://www.citylifenews.net 影片 https://www.youtube.com/watch?v=jbNXZOdII4A
00:00 《 新北吃喝新聞 》、海波浪拍打下的美味「黑金」 東北角品嚐野生紫菜、 在每年天氣轉涼的冬季,東北角波光粼粼的海面浪潮裡孕育著無盡生機,東北季風與海浪的洗禮下,東北潮間帶生長有「黑金」之稱的紫菜,不僅營養豐富,更是冬季不可錯過的漁村珍饈,新北市漁業處歡迎大家冬季造訪東北角,一起品嚐美味的紫菜料理。紫菜是紅藻門紫菜屬的藻類,外表通常呈現綠色或紅色,每年11月至翌年2月,便是東北角紫菜的採收季,此時的紫菜在東北季風吹拂、海浪持續拍打的環境淬煉後,東北角的紫菜呈現柔嫩、彈性十足的特質,深受漁民與饕客的喜愛,為冬季限定的特色海味。
精彩生活,盡在城市!大家好,我是城市生活報,城市吃喝新聞 AI主播 羽彤,今天為大家播報本週台灣各城市吃喝新聞。 01:00 《 臺南吃喝新聞 》、臺南400宴開賣首日訂購秒殺 請把握12月7日訂購機會、 臺南400城市食力系列活動-「臺南400宴」壓軸登場,邀集臺南4大總舖師辦桌,限量400桌,12月4日中午12時於全台7-11門市ibon機台與售票系統開放訂購時,不到四分鐘就全部完售!來不及搶桌的民眾,再現曙光,主辦單位完成對帳後,將未完成繳費的名額再釋出,訂於12月7日中午12時再次開放訂購,沒訂到的民眾一定要好好把握機會!也提醒訂購民眾要於時效內完成付款,以利活動順利。 01:41 《 高雄吃喝新聞 》、「2024高雄聖誕生活節及B-1 Grand Prix」空降高雄中央公園商圈、 日本14市職人美食來台大比拼,南台灣最強、最澎湃的「高雄聖誕生活節」,從12月20日至23日連續四天精彩活動一波波曝光!接續11月29日已點燈之「漫步中軸.光之饗宴」聖誕燈飾,12月3日公佈25組人氣樂團藝人於中央公園、中央公園商圈「雙舞台」金曲天后接力開唱後,再次重磅宣佈市集陣容邀請到日本14市在地職人美食空降登陸高雄,推出「2024高雄聖誕生活節 B-1 Grand Prix」主題日式市集,在12月21-22日於高雄中央公園商圈熱鬧登場,日本道地美食直送,不容錯過! 02:32 《 苗栗吃喝新聞 》、後龍甘藷花生節12月14日登場 邀請大家「攏來趣、焢窯樂」、 苗栗後龍物產豐饒,每到冬季就是甘藷和花生的盛產期,和西瓜一同被譽為「後龍三寶」,公所為持續推廣後龍鎮冬季景觀特色、在地美食和復興農村文化記憶,連續9年舉辦甘藷花生節焢窯活動,今年將於12月14日星期六在後龍鎮建興路、新港三路附近的農地舉辦,預計將迎來千人參與,盛況可期。 03:05 《 雲林吃喝新聞 》、好食在雲林 青年主廚打造雲林美食新氣象、 雲林縣擁有豐饒的山海物產,孕育各鄉鎮多樣的特色美食,是年輕人投入餐飲創業的絕佳選擇。為鼓勵雲林青���運用在地食材、巧思及廚藝,提升餐飲服務品質,雲林縣政府辦理「好食在雲林行銷計畫-雲青珍饌.雲林青年人的店」,票選出雲林100碗美食以及挖掘出具有發展潛力的15家雲林青年餐廳,給予提升和優化,今天將成果展現出來,這些青年主廚代表「雲青珍饌」,也就是雲林美食的重要推手;同時也繪製了雲林的美食地圖,熱情邀請大家,無論如何一定要親自來品嘗喔! 03:52 《 台中吃喝新聞 》、台中市十大伴手禮票選12月7日、8日熱鬧登場 上百家品牌強力催票、 台中市工商發展投資策進會舉辦「2025第16屆台中市十大伴手禮」現場票選活動12月7日、8日將於市民廣場盛大登場,兩日投票時間為上午10時至下午4時,民眾參與現場投票就有機會抽美味伴手禮盒 50份,歡迎民眾週末共襄盛舉,一睹131家超強伴手禮攤商同場較勁的盛況,投下神聖的一票。
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臺北海碩盃》20日點燃戰火 前百好手齊聚爭霸
「2024臺北海碩網球公開賽」將於10月20日至27日在臺北市網球中心登場,今(18)日舉行賽前記者會,教育部體育署國際及兩岸運動組組長許秀玲、臺北市政府體育局專門委員呂生源、中華民國網球協會理事長劉啟帆、臺北市議員陳炳甫、海碩集團總裁韓國福、海碩集團副董事長曾祥娟、海碩整合行銷執行長韓駿鎧等貴賓蒞臨出席,選手鄭泫(Hyeon Chung)、謝政鵬、易楚寰、曾俊欣、許育修、吳東霖都參與本場盛會。

所有與會貴賓與選手共同合影留念
「賽事回歸採用巨型LED 寶島戰將力拚冠留臺灣」
歷經新冠肺炎疫情,海碩盃賽事於今年回歸舉辦的第一年,除了維持高科技與高水準的規格舉辦,更成為全臺第一個使用巨型LED的網球賽事。賽事期間將在中央球場全程使用巨型LED面板播放賽事即時比分、以及使用LED A板廣告播放場上相關廣告與資訊。
海碩集團秉持「取之於社會,用之於社會」的精神,海碩集團將於決賽當天捐贈各新台幣50萬元,給予陽光社會福利基金會與創世社會福利基金會,透過積極參與公益活動,堪稱善盡企業社會責任的典範,更希望藉此拋磚引玉,鼓勵更多企業共同投入公益慈善活動。
2024 臺北海碩盃將在10月20日至27日於臺北市網球中心室內球場進行精彩賽事,今年賽事為ATP挑戰賽125等級,總獎金16.4萬美元加住宿招待,冠軍可獲得125分的職業積分。賽事定於10月20日開打,20日和21日率先進行會外賽,21日會內賽接續登場,預計26日和27日分別進行準決賽和決賽。
臺北海碩網球公開賽在暌違5年後重新登場,教育部體育署國際及兩岸運動組組長許秀玲說:「海碩盃是臺灣球迷很有感情的賽事,在疫情前就每年舉辦,對臺灣網球有相當大的幫助,今年在疫情後再度舉辦,臺灣好手精銳盡出,期待大家用行動購票進場來支持。」

教育部體育署國際及兩岸運動組組長許秀玲致詞
臺北市政府體育局專門委員呂生源也說:「臺北市網球中心是為網球而生的場地,北市府一向很關心臺灣網球的發展,也很關心將高等級的賽事引進臺灣,幫助臺灣球員在家比賽就能取得積分。」中華民國網球協會理事長劉啟帆說:「海碩盃已經持續舉辦十多年,提供了臺灣網球選手一個可以發光發熱的舞台,讓臺灣選手可以拿到更多職業積分,做為未來進軍四大滿貫賽的基礎。」

臺北市政府體育局專門委員呂生源致詞

中華民國網球協會理事長劉啟帆致詞

臺北市議員陳炳甫致詞
本次參賽選手陣容堅強,除了三位世界排名百大高手登臺獻技,包含華國三太子盃單打冠軍Adam Walton、目前位居世界前百的Aleksandar Vukic和丹尼爾太郎(Taro Daniel),前百大高手Mackenzie McDonald、Benoit Paire、内山靖崇,香港新秀黃澤林都前來競逐冠軍水晶球拍,其中最引人矚目自然是2015、2016年兩屆單打冠軍鄭泫(Hyeon Chung)再度來臺出賽,鄭泫世界排名最高曾來到19位,更挺進過2018澳洲網球公開賽單打四強。鄭泫對於本次重返福地出擊感到相當興奮與期待,他說:「很開心獲得大會邀請再度來臺參賽,先前因為受傷沒有打太多的比賽,但在這裡我有很好的回憶,這次我會努力打出好的表現。」

選手代表鄭泫致詞

選手代表曾俊欣致詞
臺灣好手更是精銳盡出,曾俊欣、許育修、吳東霖都將參戰,將力拚繼2014年盧彥勳後,第二位勇奪單打冠軍的地主選手。雙打部份,何承叡今年職業賽成績亮眼,不僅收穫三座挑戰賽冠軍,世界排名更創下個人新高,先前五月在華國三太子盃奪冠,將挑戰寶島挑戰賽二連冠的另類紀錄。臺將除要攜手力抗外國軍團,嘗試將冠軍水晶球拍留在臺灣,更要改寫個人在海碩盃的最佳成績。

海碩集團總裁韓國福頒發單打會內賽外卡予鄭泫

海碩整合執行長韓駿鎧頒發雙打會內賽外卡予吳東霖

澤圖股份有限公司總監韓駿騏頒發雙打會內賽外卡予易楚寰
大會今在賽前記者會上也公布外卡名單,單打會內外卡是鄭泫(韓國)、黃琮豪、何承叡;雙打會內外卡易楚寰/吳東霖、謝政鵬/Christopher Rungkat(印尼);單打會外賽外卡是尹邦碩、孟慶洋、李冠毅、傅弘霖;其中37歲前臺灣職網好手「小寶」易楚寰更是在2018年退休後首度復出參賽,這次繼2014年高雄海碩盃後再度與吳東霖合體,他說:「退役後都還是有在教球,球技上應該沒問題,就是體力和速度上要再加強,自從9月開始知道有機會拿外卡就開始備戰,不設定目標,只希望打好每一場比賽!」

雲豹能源永續長張建偉頒發雙打會內賽外卡予謝政鵬與Rungkat

上海商業儲蓄銀行副總經理呂紹宇頒發單打會外賽外卡予孟慶洋、傅弘霖
「賽事門票熱賣中 海碩應援席套票完售」
賽事門票在ibon售票系統熱賣中,賽會推出限量300席的「海碩應援席」,六天超值套票800元,已在開賽前全數完售,海碩應援席不僅擁有最佳觀賽保留席,獨家贈送觀戰手冊一本,先前完成預購之球迷朋友,可獲��選手實戰使用的官方限量大浴巾一條。
2024 臺北海碩盃將在10月20日至27日於臺北市網球中心室內球場進行精彩賽事,10月20日至25日預計賽前半小時開放現場售票與觀眾進場,26至27日則是開賽前1小時。

台北漢來大飯店副總經理陳彥睿頒贈大會指定飯店予許育修

YONEX營業代表鍾紹楚頒贈大會指定服裝與指定用球

參賽選手共同合影留念
「2024臺北海碩網球公開賽」相關賽事及活動內容,請持續關注海碩國際網球系列賽官方網站、Facebook粉絲團及Instagram官方帳號,掌握最新資訊。
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醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」
醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」
醫療輔具產業的發展趨勢顯示,隨著全球老年人口的迅速增長以及慢性疾病和功能障礙的增加,對於輔具的需求將持續上升。這些輔具不僅能幫助老年人維持生活的便利性與獨立性,也能提升他們的生活品質。根據經濟部標準檢驗局的分類,輔具有11大類,包括個人醫療輔具、技能訓練輔具、矯具與義具等。
當前,高齡者行動輔具已成為社會趨勢,這些輔具讓高齡者能夠更自主地進行日常活動,減少對他人的依賴。隨著醫療科技的進步,未來的輔具將更加注重人本照護與設計的「最適性」,以滿足不同族群的需求,並進一步推動生活與照護的進化。醫療輔具產業因此成為一個極具潛力且快速發展的領域,為社會帶��更多福祉與便利。
醫療輔具產業的發展趨勢:
1.智慧醫療輔具:將AI、物聯網、感測器等技術應用於輔具,例如智慧輪椅、AI穿戴式安全裝置等,可提供更精準、更個性化的照護服務.
2.遠距醫療:利用網路和數位技術,提供病患在家中接受醫療服務,例如遠距監測、遠距諮詢等,可提高醫療的可及性.
3.個人化治療:根據病患的個體差異,提供客製化的輔具和治療方案,例如3D列印義肢、個性化坐墊等,可提升治療效果.
4.預防醫學:關注疾病預防和健康促進,例如穿戴式智慧裝置,可監測身體數據,並提供健康建議,降低疾病風險.
醫療輔具產業的優勢:
1.產業鏈完整:台灣的醫療輔具產業鏈較為完整,從設計、研發到生產、銷售,都有相關廠商.
2.出口競爭力:台灣的醫療輔具在國際市場上具有一定的競爭力,尤其是行動輔具和居家輔具.
3.技術實力:台灣在醫療器材、電子、機械等技術領域具有一定的實力,可作為輔具的技術基礎.
4.政府支持:政府也積極推動醫療輔具產業的發展,例如補助身心障礙者購買輔具、鼓勵產業創新等.
台灣醫療輔具產業的挑戰:
1.市場規���有限:相較於其他先進國家,台灣的醫療輔具市場規模相對較小,需要拓展海外市場.
2.人才不足:醫療輔具產業需要跨領域的人才,例如醫療、工程、設計等,人才供應不足可能影響產業發展.
3.政策環境:輔具的定義和管理制度尚待完善,影響輔具的研發和銷售.
4.競爭壓力:台灣的醫療輔具產業面臨來自國內外競爭對手的壓力,需要持續提升產品品質和創新能力.
台灣醫療輔具產業具有發展潛力,但仍以解決顧客需求導向為目標,提供「專業醫療輔具解決顧客問題方案」的經營理念,並以同理心的態度,感受使用者最迫切的需求,藉由專業服務人員對談輔具的溝通,了解使用者能力級別,並考量人、目的及環境因素,提供顧客「人本照護」與「最適」的輔具組合及最佳解決方案。
補充新聞資料詹翔霖老師
長照3.0升級5大類智慧輔具租賃明年7月上路 亮點1次看
陳如頤 報導2025年4月10日
人口老化,輔具使用情況普及,衛福部提供氣墊床等傳統輔具租借等補貼措施,明年7月起推出智慧科技輔具「全租賃」方案,3年補助民眾額度最高6萬元,品項包括,移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視等5大類居家科技輔具。
長照3.0新亮點!輔具租賃納入智慧科技 提升居家照護品質
台灣輔具暨長期照護大展今起至周日舉行,衛福部次長呂建德致詞時表示,傳統輔具租賃行之多年,包括,輪椅、助行器、枴杖、便盆椅、輪椅座墊、爬梯機、氣墊床、帶輪型助步車等,3年補助4萬元,實施成效良好,減輕失能患者家屬的經濟負擔。
呂建德表示,明年推出長照3.0,受到缺工危機影響,長照人力不足,如何提升輔具運用跟AI技術,為提高服務品質的關鍵,為此,衛福部強化輔具租賃制度,配合科技發展,去年10月預告「長期照顧服務申請及給付辦法」部分條文修正草案,首次導入「居家智慧科技輔具」。
移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視5大類智慧科技輔具 3年補助6萬元
衛福部長期照顧司長祝健芳表示,移位、移動、排泄、居家照顧床、安全看視為5大類居家智慧科技輔具類別,參考日本輔具租賃制度,新制上路後,民眾根據照顧需求及身體狀況隨時更換租賃使用適切的輔具。
祝健芳表示,「長期照顧服務申請及給付辦法」部分條文修正草案預告中,正在法制作業中,未來輔具租賃採雙軌,其一為傳統輔具租賃,如爬梯機、氣墊床等,3年補助4萬元;另一則為5大類智慧科技輔具,3年補助6萬元,因單價較高,將採「全租賃」制度,讓有數位能力家庭長輩使用。
祝健芳說,智慧科技輔具租賃制度預計明年7月上路,衛福部近期計畫公告「輔具清潔消毒」指引。由於國內智慧輔具市場端資料仍不完備,仍在精算民眾自付金額。衛福部推動平台,蒐集相關產品定價,搭配市場競爭機制,供民眾租借、購買時參考。
呂建德說,去年起,衛福部實施日照中心導入科技輔具推動計畫,獎勵日照中心運用科技輔具,提升服務對象的安全及自主生活能力,減輕照顧負荷;住宿式機構則實施照顧品質獎勵計畫,訂定獎勵指標引導各類住宿機構建構資訊系統,並導入智慧照顧科技,提供住民安全照顧環境,降低工作人員負荷。
參考資料來源
1.https://flippingmed.com/
長照2.0輔具租賃補助即將上路 共享輔具時代來臨 你做好準備了嗎?
2.https://nabi.104.com.tw
長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新 …
3.https://nabi.104.com.tw
【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 104學習 …
4.https://nabi.104.com.tw
校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨 …
5.https://chanretom.tumblr.com
詹翔霖老師 長照產業2023年趨勢及挑戰 詹翔霖 …
6.https://www.scribd.com
長期照護機構品質管理 長照機構評鑑教材 詹翔霖老師 | PDF - Scribd
7.https://blog.udn.com
長照服務-長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值
8.https://www.scribd.com
樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖
9.https://nabi.104.com.tw
日照中心站挑戰與對策-「日照中心籌設與行銷規劃」 詹翔霖副教授
9. 超高齡社會的照顧解方-AI引領高齡時代 生活與照護的全面變革
10.https://blog.udn.com
科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
11.https://mypaper.pchome.com.tw
巷弄長照站挑戰與對策-「日照中心籌設」詹翔霖副教授
12. https://www.scribd.com › presentation
照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧
13. https://tw.news.yahoo.com › 中國文化大學國際
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任
14. https://nabi.104.com.tw › posts
樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖
15. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照
樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖
16. https://blog.udn.com › chanrs
長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖
17. https://nabi.104.com.tw › posts
經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈
18. https://nabi.104.com.tw › posts
長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖
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閉關會變強強手?
H:武俠小說常有「修行者將生活範圍自我限制在一個區域內,以減少物質生活的干擾。」研發強大武藝絕招,成為武林高手。
現實生活如何使自己變強大?「一年頂十年: 在驟變的時代, 用正確的策略, 讓自己的成長速度比過去快十倍」可以看看!達成「
1加速成為某個領域的高手。2將讀過的書轉化為生產力。3透過寫作讓自己更有優勢。4讓你講出去的話充滿價值。5靠與達人見面來突破自己。6財富自由打造被動收入增加。」變強之後,目標要明確持續,健康人生才有依靠!20250430W3
維基百科:
閉關
閉關 (宗教),佛教及道教等宗教的一種修行方式,修行者將生活範圍自我限制在一個區域內,以減少物質生活的干擾。
網路資料:
一年能不能徹底改變一個人?答案是可以的,而且,一年,可以很舒服的徹徹底底改變一個人。
人畢竟是有慣性的,持續個十幾天,自然就養成了習慣,剩下的交給時間就好。
那為什麼你聽了這麼多道理,還過不好這一生呢?因為你只是聽,那些人,他們在做,而且已經開始持續了。所以,要不要從今天起開始決定堅持一點什麼,寫點能看到的小目標,養成好習慣,一年後,當你再看到這篇文章,會有什麼感觸呢?
心理學有一個概念特別吸引他,叫「邊際效益總和」(the aggregation of marginal gains)。意思是,將一件事情的所有步驟拆開來看,分析每一步驟能改善的地方。每次改進一%,最後結果匯聚起來,整體表現會顯著提高。
為了追求健康,新的一年建議應「養成固定運動」習慣,且在生活作息與飲食上都追求不造成身體傷害;若知道有認識的親友正在惡待自己身體,當予以勸勉,勿再做出令人擔憂舉動。
博客來介紹:
一年頂十年: 在驟變的時代, 用正確的策略, 讓自己的成長速度比過去快十倍
作者:
剽悍一隻貓
出版社:
采實文化事業股份有限公司
出版日期:
2021/01/07
給自己一年的時間,
用對方法,打基礎再大升級,
讓你的一年,等於別人十年的努力!
內容簡介
給自己一年的時間,
用對方法,打基礎再大升級,
讓你的一年,等於別人十年的努力!
◎ 讓自己變得更好,是解決一切問題的關鍵
「樊登讀書」首席社群顧問剽悍一隻貓, 原本只是一位沒沒無聞的英語補教老師,
沒有什麼存款,經濟狀況很糟糕,
某個深夜,他躲在被子裡痛哭,一邊哭,一邊問自己:「我這輩子就這樣了嗎?」
為了有所突破、翻轉困境,他領悟到,讓自己變得更好,是解決一切問題的關鍵。
於是,他開始從每一個大大小小的生活環節做出改變,
2015年他註冊了「��悍一隻貓」官方帳號,不到半年時間,就擁有了十萬名粉絲,
至今粉絲人數已達一百多萬,個人商業諮詢收費達每小時人民幣3萬元,就此從谷底翻身!
剽悍一隻貓幾乎只花了一年的時間,追過別人十年的努力,
他是怎麼辦到的?
本書涉及時間管理、心智、閱讀、寫作、人脈、理財、個人品牌等各種決定人生的面向,
提出當頭棒喝的觀點和具體方法,幫你時時刻刻反思,並隨時調整正確方向,
讓你打好基礎累積個人實力,為自己升級,十倍速變強,翻轉人生──
◎ 成功沒有捷徑,但可以超速,時間管理是首要條件
.時間,就是你的命
.加速升級,必須把時間投資在高價值的人事物上
.五種評估方式,讓你成為一名合格的「時間投資人」
◎ 保持強者心態,讓自己勢不可擋
.偷懶、嫉妒、貪心、恐懼、浮躁、自卑時,對自己說:「你是做大事的人。」
.我們經常接觸的人,對我們的影響極大,有四種人必須遠離
.偶爾去醫院走走,會更加珍惜現在的生活
◎ 做,總比沒做好,但別當一個盲目的行動者
.觀念影響行為,行為影響結果,觀念建設也是行動,而且是最重要的行動之一
.不僅要將學習日常化,還要進行集中訓練,可以讓自己突破得更快
◎ 保持成為冠軍的渴望,才能維繫成果
‧常去找某方面能碾壓自己的人,跟他交流,感受差距,向他學習。
‧你要敢想,如果你連想都不敢想,你怎麼可能成功?
本書分享了剽悍一隻貓一年頂十年的十倍速成功精華,
讓你少走冤枉路、加速達成目標與願望!
收合
產品目錄
自序 一年頂十年背後的故事
Part 1 打基礎
第1章 時間:讓你的時間投資成效卓著
第2章 狀態:讓自己內心保持最佳狀態
第3章 情商:既取悅自己又不冒犯他人
第4章 學霸:加速成為某個領域的高手
第5章 讀書:將讀過的書轉化為生產力
第6章 寫作:透過寫作讓自己更有優勢
第7章 講課:讓你講出去的話充滿價值
第8章 達人:靠與達人見面來突破自己
Part 2 大升級
第9章 貴人:讓自己擁有超好的貴人運
第10章 團隊:打造極具戰鬥力的小團隊
第11章 社群:經營有強大凝聚力的社群
第12章 銷售:大幅度提升你的銷售能力
第13章 品牌:讓你的個人品牌越來越貴
第14章 冠軍:運用冠軍策略吸引好機會
第15章 賺錢:有效提高自己的賺錢能力
第16章 寫書:讓寫書這件事變得更容易
Part 3 終極
第17章 終極:升級財富和影響力的心法
後記 持續為自己升級
打造被動收入的方式有哪些?以下介紹常見的15種被動收入來源:
定期儲蓄利息
投資股票
投資ETF
投資基金
投資債券
投資虛擬貨幣
出售NFT
購買理財型保險
購買房地產出租
購買���備出租
設置自動機台
經營自媒體
自助出版書籍
創作版權授權
販售線上課程
主動收入定義是,須要主動付出時間和勞力來換取工資,如朝九晚五的上班族、在外奔波的業務員,或以接案維生的自由工作者。只要沒有工作就沒有收入,且所得報酬主要用於維持生計,就屬於主動收入。
被動收入意思則是,不須付出龐大時間和勞力,透過投資理財、持有資產或智慧財產權等方式,就能帶來穩定的收益且長期累積,如回收股票股利、房租等。
財務自由
增加條目描述
財務自由(英語:financial independence)或財富自由,是指工作並不為了錢,而錢完全夠用的狀態[1]。只要資產產生的被動收入等於或超過日常開支,便稱之為退休。
從財務自由方面來說,資產是不用工作就能把錢放到口袋裡的東西(資產產生被動收入),而負債則是從你的口袋裡把錢拿走的東西。因此,你的私家車就不再是普通意義上所說的資產。一套用於出租盈利的物業才是資產,因為它完全歸你所有,每月產生的收入抵消了你交納的物業稅後還有盈餘。而你自己住的房子就不再是資產,因為你還要為它負擔抵押貸款以及因此產生的貸款利息,即使還清了抵押貸款和貸款利息,你仍然要承擔房屋的維護、物業稅等項目開支。
下面各項是實現財務自由的標準原則:
創造資產
減少負債
管理日常開支
財務自由跟你是否年輕或有多少錢無關。如果你能從本職工作以外的途徑賺到足夠你日常開銷的錢,你就已經財務自由了。年齡可能跟財務自由無關,假設你現年25歲,每月開支1000塊錢,你的資產每月產生1001塊錢的被動收入,你就財務自由了,你可以選擇你想做的事情,而不必擔心下一頓吃什麼或者住哪裡。假設你現年50歲,月入百萬,但每月開銷超過百萬,那你仍然沒能達到財務自由,你仍然不得不繼續月入百萬地這麼維持下去。
有人[2]認為,財務自由僅僅適用於少量人口,如果絕大多數人都試圖達成財務自由,那麼該系統將不可避免地崩潰。該理論認為財務自由所依賴的被動收入,來源於其他人的主動收入。這和產生嬰兒潮退休問題[3]的原因基本相似,其中關於當占人口大多數的戰後嬰兒潮一代陸續開始領取退休金時,社會保障體系被預言將會崩潰。
被動收入實現財務自由
主條目:被動收入
下表不完全列舉了各種可能達成財務自由的被動收入來源:
出租物業
無條件基本收入
股息或基金分紅
銀行定期存款和每月收入計劃
圖書寫作、攝影攝像作品、音樂繪畫創作等帶來的的版稅,以及專利費等收入
來自博客或網站的廣告收入
退休金
前任配偶賠償的每月生活費、子女撫養費或兒童信託基金
出租專業資格或學歷[4]
出租物業
這是人們達到財務自由最常見的渠道,然而這也是一個最昂貴的方式。優點是一旦你有了一個可供出租的物業,它就能為你產生被動收入,它通常是一個長期產生現金流的優質資產。擁有該物業的完整業權通常較為可取,因為物業空租期內你沒有抵押貸款的壓力,仍可以保持財務自由的水平。 另一個需要考量的因素是自己是否有能力應付務業出租所引發的各項待解決事項,例如房客的招租、房屋修繕、租金追討、惡意破壞求償等等,所花的心力是否足以稱為被動收入是需要在實際執行前需要考慮的。
財務自由度
財務自由度 =(目前淨資產×投資報酬率)/目前的年支出
F=(S∗N∗R)/C
Y−C=S
S/Y=F/(F+N∗R)
註:財務自由度的理想目標值為1[5] F: 財務自由度 S: 年儲蓄總額 N: 總工作年數 R: 投資回報率 C: 年支出總額 Y: 年所得總額 S/Y: 儲蓄率
參考資料
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陳茂南,搞懂川普經濟學
分析貿易戰、降息與美元貶值的全球連鎖效應作者:陳茂南

我們活在一個快速變遷、人事物糾結纏繞的時代,世界上正在發生的大事,你應該知道,也應該理解。以下我們要談的是:如果你是美國總統川普,你會怎麼做?你知道川普現在腦子裡想的是什麼嗎?是錢。他現在滿腦子想的,都是錢,甚至可以說是想錢想瘋了。
這篇寫的不錯,文章有點長,但將川普關稅事件說明得淺顯易懂 ~
為什麼?因為美國政府的債務,已經達歷史新高,���到難以為繼的程度。光是每年要支付的利息,就已經是一個天文數字。政府需要繼續發債借錢,才能運作下去。但要有人願意借,就必須把利息提高,超過銀行的存款利率,才吸引得了資金。
美國的短期國債,加上一年期的國債,規模已經來到15兆美元,而且很快就要到期。如果沒有錢還,那就只能靠借新債還舊債。目前,美國政府的總債務是36兆美元。這個數字不只是大,它代表著一整個系統的壓力,正一點一滴壓在川普的思維裡,讓他不得不每天都在想:怎麼樣可以撐下去,怎麼樣可以把錢弄回來。
但問題來了,如果美國政府發的新債利息比銀行利率還低,那誰會願意買?沒人買,就等於沒錢可借。所以,美國政府只能選擇提高債券的票面利息。現在Fed的基準利率在4%以上,這意味著,美國政府想發新債來還舊債,利息就必須高於4%,不然根本沒人理你。現在市面上約有15兆美元的短期與一年期國債,如果按照4%的票面利率來計算,每年光這部分就要償還6,000億美元的利息。
這還沒完,美國中長期的國債還有20兆美元,平均利率大概是2%,一年利息又是4,000億美元。這兩筆加起來,2025年美國政府光是付利息就要1兆美元,差不多佔美國GDP的3.4%。
這是什麼概念?你知道2024年台灣 的GDP是多少嗎?是7,932.43億美元。也就是2,300萬台灣人,一整年不吃不喝拼命工作所創造的財富,
還不夠美國政府來付債息。這不是誇張,是現實。而且問題不只是債多,問題更在於債務增加的速度,快得驚人。從1985年美國成為淨債務國以來,國債一路飆升。除債務額創歷史新高。更驚人的是飆升的速度。2024年1月,總額是34兆;到7月變成35兆,其間只用了7個月;到了11月來到36兆,更僅用了3個月。這不是正常國家該有的節奏,已是衝向懸崖邊的步調。這種狀況不免讓人聯想到與美債是否已出現龐式結構的特性:
第一,美債高度仰賴「借新還舊」,一旦新債發不出去,資金斷鏈,違約風險就立刻浮現。
第二,美債高度依賴國家信用,一旦信用出問題,像是信評被下調,信心瓦解,美債的吸引力就會瞬間崩盤。
第三,在規模擴張上的速度讓人瞠目結舌。這些將諭示些什麼?想想龐式結構的結局你便可知。現在,你或許可以稍微理解川普為什麼滿腦子都是錢,為什麼他每一個動作看起來都像在衝突邊緣打轉。因為,時間不多了。國家要減少債務,方法其實很有限:開源、節流,還有讓美元貶值。開源的部分,川普出手非常直接:
第一招:打貿易戰,對全世界加關稅,美其名是保護本國產業,實際是提高稅收;原因很簡單,美國的產業早就空洞化了,很多東西根本自己生產不了,只能靠進口。
如果你對這些進口商品加稅,政府稅收就會自然增加。2004年美國的進口總額是4.22兆美元。如果針對這些商品加徵10%的關稅,理論上可以進帳超過4,000億美元。這就是川普的算盤,對外看似強硬,實則是在補政府財政的破洞。
第二招:賣金卡,一張500萬美元,賣的是象徵、賣的是人脈。
第三招:向烏克蘭、台灣、韓國、日本、歐洲等盟友開口,要錢、要資源,叫做「讓你當朋友不是免費的」。
川普在節流方面也沒客氣。上任後對聯邦部門大刀闊斧裁員,目標是砍掉5-10%的公務人員。還列出一大堆政府資產準備變賣,包括FBI總部在內。這些措施若執行落實,每年當可省下許多錢用來付利息。然而,最關鍵的大招是讓美元貶值。
只要美元貶10%,債務就自然被稀釋10%。同時,也意味著商品價格會大幅上升,連帶的聯邦政府徵收的稅收也大幅增加。例如:去年賣1,000元的商品,政府抽200元稅;今年因為通貨膨脹,該商品漲到2,000元,政府就可抽到400元。
稅率沒變但實收翻倍,這就是川普真正想幹的事:用貶值的方式,來賴掉那筆龐大的國債。疫情期間,美國財政部與聯準會大舉印鈔,讓市場充滿美元。那時是為了救急,把經濟從封城和停擺中拉回來。但疫情一過,馬上切換成快速升息模式,短時間內把利率拉到5%。
這一波猛操作下來,物價指數也出現明顯下滑,看起來就像一場「成功的硬著陸」。本來Fed看到通膨下滑後,也準備要降息了。但事情沒那麼簡單;因為降息後不久,物價又開始明顯反彈。
這個時候,照理說,Fed應該暫停降息,甚至繼續維持高利率一段時間,來壓住第二波通膨的火苗。但川普不這麼想。他持續對Fed施壓,要他們盡快降息,這動作背後其實是一整套「刻意讓美元貶值」的邏輯。
美元貶值,對誰最有利?當然不是窮人。窮人手上的錢是現金,而現金是最先被貶值的。當你什麼都沒有,只靠手裡那點現金過日子時,美元一貶,你的生活就瞬間變得更困難。房租貴了,超市東西貴了,你的生活卻沒多一分收入。反過來,有錢人就不一樣了。他們手上持有的不是現金,而是資產:企業、股票、不動產。而這些資產會因為美元貶值而升值,而且升值的幅度往往還超過美元的貶值幅度。所以這場貨幣貶值的遊戲,
其實是一場資產階級的「財富再膨脹計畫」。川普知道這個邏輯,他也選擇站在這邊。所以讓Fed降息、讓美元走弱,是他眼中最快能讓資產價值膨脹、稅收增加、債務縮水的「三贏策略」。
但代價是什麼?是底層人民的困境更深,是通膨壓力的死灰復燃。這時候,整個局勢就出現了第二個悖論。
川普讓美元貶值,表面上看起來是在傷害底層人民,但其實他是有配套措施的。
他是有節奏地打一場貨幣與貿易的組合戰。關鍵在於「貶值」搭配「貿易戰」。當美國對全世界發動貿易戰,外國商品進入美國的價格自然大幅上升。這時候,美國企業突然發現自己有競爭力了,因為進口變貴,國內生產反而划算。這樣一來,企業就會有擴大生產的需求,工廠要動起來了,機器要重新運轉了。但問題也來了,擴大生產需要錢。
錢從哪來?當然是從銀行借。可現在的貸款利率高得嚇人,企業根本不敢借、不想借、也借不起。於是川普另一手就出來了:逼迫Fed降息。
只有讓利率降下來,企業才敢大量借錢,啟動生產線,開始擴張。企業擴張了,自然就需要大量員工。那些原本失業或勉強維生的底層民眾,突然之間找得到更好的工作了。此時,雖然物價漲,但他們有了穩定收入,日子也變得沒那麼難熬。你要知道,對很多人來說,真正的痛苦不是物價,而是沒工作、沒收入或低收入。現在川普這一套騷操作,讓他們有事可做、有錢可賺,雖然物價貴了點,但生活反而比過去穩定了。
這就是川普的悖論:一邊讓美元貶值、物價上漲,看似對底層不利;但另一邊,透過貿易戰加降息,啟動製造業擴張,提供大量就業機會,反而讓底層生活獲得實質改善。貿易戰 + 降息 = 美國製造業的再啟動。
如果Fed真的如川普所願,把基準利率降下來,那美國政府每年要付的利息就會大幅下降。這不是小數目,是幾千億級別的減少,等於每年從債務壓力中多喘一口氣。再來,如果美元能再貶值10%,那就等於美國的整體債務也被「自然稀釋」了10%。
這就像你欠100萬,但貨幣貶值後實際只還90萬的價值,用一種合法又看不見的方式,把債務從系統裡削掉。
更進一步,如果美國製造業真的重新站起來,不只是就業機會變多,政府的稅收也會直接增加。幾千億的額外稅收不是夢,因為一旦產業鏈回��、工廠擴張、公司獲利,政府就有更多可以抽的稅源。
再搭配之前提到的開源節流,關稅、資產變賣、大幅裁員等連環拳,這一整套操作下來,美國政府的債務就可能不是死局,而是有機會開始減少的棋局。這就是川普路線的核心策略。
對美國來說,這不只是經濟政策,而是一場結合貿易、金融、貨幣、債務與政治的全方位戰略。一場試圖把美國從巨債壓力中拉出來的豪賭。而這場賭局,從某個角度來看,不無成功的可能性,也受到許多美國民意的支持。但話說回來,川普這一連串操作,總要有人虧吧?沒錯,虧的人其實不少。最直接受傷的,就是那些持有大量美國國債的國家。你想想看,如果你只是把一堆錢放在利率下滑、貨幣貶值的美債上,你肯定是虧大了。利息變少,實質購買力也在縮水。這種情況下,拿著美債就像拿著一張越來越不值錢的兌換券。但事情沒有你想的這般簡單。
如果你不只是被動持債,而是能夠積極利用貿易戰帶來的局勢,那情況可能改觀。因為當美國對其他國家發動貿易戰後,那些國家出口到美國的難度上升,賺不到美元。美元不好賺,就變得更稀有、更難得。
這時就出現一個新的悖論:美元在美國國內不斷貶值,但在國際上卻有升值的壓力。
為什麼?因為美元是國際貨幣,大家都要用它。當全球出口商難以從美國市場賺到美元,各國獲得美元的難度上升,國際市場上的美元數量就變少。流通量一減,美元自然在國際上升值。有趣的是,很多政府與企業為了維持出口競爭力,會選擇讓自己國家的貨幣相對美元貶值,這樣做的結果是,美元雖然在美國國內變得不值錢,但在國際市場上反而變得更值錢。這種雙重定價,是美元作為全球儲備貨幣的特殊地位所造成的。換句話說,川普這場賭局不只是操作美國內部的財政與經濟,而是同時牽動了全球資金、貿易與貨幣政策的神經。你以為他只是在玩利率跟關稅,其實他是在打一場跨國貨幣與權力的戰爭。
當川普這套美元貶值與貿易戰雙軌策略一出手,全世界的國家,也就自動分成了兩類。
第一類,是手上握有大量美債與外匯存底的國家。他們有選擇權,可以開始拋售美債、換回美元,再轉身去全球市場上搶購資源與資產。不管是能源、礦產、技術,還是其他稀缺財貨,這些都是可以用美元當籌碼去收購的優質資產。對這些國家來說,這是一場機會,一場提前布局未來的全球性資源爭奪戰。
第二類,則是那些背負著龐大美元外債的國家。他們手中沒有美元,只能靠出口商品來賺美元。但現在貿易戰開打,出口困難重重,美元變得難賺,這時候他們只能選擇讓本國貨幣貶值,來提升商品的出口競爭力。然而,這是一條流血的道路。因為貨幣一貶,利潤縮水,企業生存困難,經濟開始流失現金。
而當美元收入不足,又必須拿美元去還債、付利息,那些原本就脆弱的國家經濟體,很快就會出現債務違約、企業倒閉、資產價格崩跌等連鎖反應。
這時候,有美元的國家,或者是潛伏在全球的美國資本家,就會低價接手那些陷入危機的資產,進一步完成全球版的「底部收割」。而在這場美元荒當中,黃金也變得越來越重要。
因為黃金是唯一能與美元抗衡的硬通貨,不受某一國的政策操控。
所以各國央行紛紛開始搶購黃金,也因此推高了黃金價格,讓黃金成為另一個全球戰略資源。但問題是,黃金的數量是有限的,不足以支撐這麼龐大的國際金融與貿易體系。美元還是唯一具有全球流通力的主體貨幣,當它開始緊縮或貶值,整個世界就會陷入美元荒的結構性困境。
所以最後我們可以看到:美元貶值對誰殺傷力最大?不是別人,是美國底層的人民,還有那些美元儲備極少的國家。這個世界上有很多這樣的國家,他們才是真正被川普這套政策犧牲掉的輸家。總而言之,川普的操作不只是為了短期選舉,而是想用非常手段讓美國撐過這一波高債時代。
他讓美元貶值、壓低利率、打關稅戰、刺激製造業、削減支出、賣政府資產,這些表面上看起來是亂出招,但其實背後有一整套邏輯。
這是一場美國的財政自救,也是一場以全球為代價的經濟戰爭。你以為他只是在搞美國內政,其實他是在對整個世界出手。
這不是一場內政操作,這是一場地緣經濟的全面重構。
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網創-「前詐騙集團成員轉行:『暗網銷售漏斗』如何合法月撈百萬?」
前詐騙集團成員轉行:「暗網銷售漏斗」如何合法月撈百萬?
「過去我在暗網賣的不是產品,而是幻想。現在我賣的,是夢想。」——K先生,前詐騙集團操盤手,現任網創導師。
從暗網到合法電商:一場身份洗牌的轉生
K先生曾是某東南亞詐騙集團的核心人物。熟悉社交工程、情感操控、以及用假平台榨乾受害者錢包的他,當然不是個無名小卒。
三年前,在一次掃蕩行動中他逃過法律制裁,卻決定「收山」。如今,他搖身一變,成為線上銷售漏斗的導師,靠自創的「暗網式銷售邏輯」合法月入百萬,成為一票小創業者與內容創作者的暗黑軍師。
這套被他稱為「暗網銷售漏斗」的系統,究竟有多狠?又是如何轉化為合法的收入武器?
網創解說「前詐騙集團成員轉行:『暗網銷售漏斗』如何合法月撈百萬?」
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「暗網邏輯」的3大原則:你沒犯法,但用的是騙子的思維
不賣產品,賣慾望:
傳統行銷教你列產品優勢,K先生說:「No,你要賣他『成為某種人的幻想』。」
他的學員賣的是「變現帳號教學」、「冷門副業密技」、「月入30萬模板包」——本質不是資訊,是『機會』。
漏斗=詐騙劇本,合法版:
免費教學引流(養魚)、限時Offer(製造焦慮)、高價課程收割(收網)——每個步驟都像過去的詐騙腳本,但一切白紙黑字、留有購買紀錄與發票。
流量池不靠廣告,靠人性:
主打「匿名變現」、「一人創業」、「不露脸帶貨」,切中現代人焦慮與逃避現實的心理。
利用Telegram、Discord、Twitter等「半暗黑」平台引流,拒絕Facebook、Google這類「太乾淨」的渠道。
錢是怎麼進來的?他的合法暴利結構
前端免費資源包/模版釣魚: 各大論壇、Telegram群投放免費「副業密技PDF」,其中嵌入追蹤碼與連結。
中段低價產品測試信任: 提供99元小產品建立消費體驗,如虛擬人設腳本、冷門帶貨產品清單等。
後端高價「封門課程」收割: 通常為3,999~29,999元的系統課程或SOP教學包,強調限量招生、只開放一次。
網創短片「前詐騙集團成員轉行:『暗網銷售漏斗』如何合法月撈百萬?」直
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K先生說:「重點不是你教得多好,而是『讓人相信錯過就沒有』。人性的空隙,就是你的機會。」
黑轉白的思維:我們學什麼,不學什麼?
K先生從未掩飾他的過去。他認為,真正的價值,是讓更多創作者學會「高轉換的行銷思維」,不再依賴低價勞力與過度競爭的產品紅海。
我們不鼓勵操弄,但可以學會設計慾望的「合法框架」:
建立信任感的節奏與節點
用故事而非數據包裝產品
架設「升溫→行動→升級」的內容漏斗
瞄準小眾,但切中痛點
結語:不是每個人都來自黑暗,但都能用光明打出結果
K先生的故事或許極端,但他點出了一個現實——在網路世界,真正會賺錢的不是技術力,而是操盤思維。
你不需要走過黑暗,但你得學會看清黑暗,用它照出機會。
如果你想深入了解這類「灰色思維合法化」的操作模式,我可以幫你補上更多模組範例或腳本框架,像是實際的銷售漏斗設計、文案話術等。你想要往哪個方向延伸這篇內容呢?💡
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聖保羅動物醫院行銷執行計劃
一、計畫目的:
透過行銷計畫,吸引新的顧客加入增加營業績效。
提升動物醫院形象,增加醫院知名度,強化醫院品牌,利於未來發展。
讓各部門及清楚醫院年度內,各階段行銷項目與行銷主題,並先行編列預算。
二、計畫說明:計畫中部分內容說明:
1.懬告牆廣告:在動物醫院外牆看板,宣傳醫院形象與服務要點,並將所有電話刊登看板上【分3面切割利於重點項目調整】。
2.派夾報宣傳:配合行銷主題,在活動前分發主題傳單,增加消費者的認知信心。分發數量與地區,則依據活動目的評估。
3.貼字廣告:在大眾運輸工具,如捷運、公共汽車、計程車後車窗貼上動物醫院字樣,電話號碼。〈視主運輸路線為評估效益〉,快速提升動物醫院知名度及品牌。
4.宣傳車:以醫院公務車為主,視需要在特定市區特定路線宣傳診治項目與地址、電話。
三、未來行銷主重點將醫院營運項目分寵物醫療、寵物美容、寵物旅館和寵物保健食品
1.寵物產業保健醫學服務之拓展為基礎
建置醫院的寵物健康管理服務平台,透過網際網路以醫療與看診系統提供寵物健康管理服務,並加以探討其在服務品質與科技管理上的需求,以提升動物醫院的管理方式,來服務現有的顧客需求,如透過上網即可預約看診或寵物美容,也順勢導入毛孩個人化的健康照護平台,輔助飼主克服地區的種種障礙因素,使其取得寵物資訊更為便利。
動物網路雲端平台的建置為多向式互動,除了讓顧客學習到醫院提供各寵物疾病上的知識、也帶動讓人主動的追蹤自己的寵物到的定期健康檢查,更可透過動物醫院雲端服務與動物醫療人員進行諮詢與溝通;寵物醫院也可發送訊息提醒飼主相關注意事項,並帶入每月及每季專屬的配套行銷資訊,使動物醫院平台的建置不僅於線上線下的服務整合:除了將會員資料蒐集並妥善再利用,透過客製化資訊推播、線下資訊交流及店內資訊再設計;更推出眾多會員專屬的線下活動,以建立會員飼主的交流社群,更能成為行銷策略以達營收的提升。
2.與高雄動保處或相關動物保護協會合作
每月一次合作辦理領養毛孩活動,讓顧客認同動物醫院正面、溫馨、友善、多元且專業的品牌形象,即使是未曾接觸過動物醫院的潛在消費者,藉由公益活動的參與,吸引了喜歡探索的主人也能被品牌的形象所吸引,更經領養毛孩後的主人培養成為正式顧客。
3.多元的寵物保健品與一般商品低價微利
現有市場寵物零售品牌眾多,且眾多網路平台及商店寵物商品的選擇性多,也導致寵物零售市場差異化程度極低,而主人若發現在購買的產品價格高且與其他商家相同,便容易轉往其他零售店購買,我們醫院就被其他競爭對手取代,所以建議應以市場最暢銷前三名的大品牌進貨即可,但以低價微利的訂價零售,除可有效降低庫存成本,形成顧客感覺的我們動物醫院賣得便宜想法,再設計機動性的銷售獎金制度搭配醫師們和人員主動推銷寵物保健食、藥品,除寵物保健品的利潤高,甚至較難被其他競爭對手取代。
4.同業聯盟的共利轉介開發
小型動物診所經營最大瓶頸是營業面積不大,且在人員與專業的醫療器具不足下,則難以擴大營業項目,我們醫院可以透過現有水療池與高壓氧專業設備及轉診免費接送服務,來與中小型動物醫療單位洽商轉診合作事宜,依據高雄統計處本市獸醫診療機構共計242 間,按醫院商圈區別分,以三民區40間為最多,其次為苓雅區、鳳山區34間,再次為左營區27間、鼓山區14間、楠梓區13間可以進行開發。
5.寵物美容、寵物旅館、長照日托利用 LINE 官方帳號提升會員經營品質
醫院的寵物健康管理服務平台下連結設立 LINE 官方帳號,以提供更多互動與管理,開發線上預約系統、販售美容套裝、或進行支付與儲值,穩定醫院現金流,也透過該帳號線上販售寵物周邊商品、提供 LINE 紅利回饋,提前預收儲值金,穩定寵物美容部的現金流,同時加強與客戶的關係。;並針對首次到店消費的客戶進行ABC級分類管理,透過提供服務和細節差異化,凸顯醫院附設寵物美容品牌的獨特性,以便依客戶喜好推送個性化優惠訊息,進而提升醫院顧客忠誠度。
6.寵物旅館與寵物美容、長照日托促銷方案
透過寵物美容包月方案,或套裝方案,例如美容 10 次送 2 次等優惠活動,買美容送水療池30分等刺激會員和新客戶的消費意願,也可以結合在醫療部的套裝,例如 美容 5 次送 1 次健診優惠活動,購買包月美容套票即享到府接送,這些優惠方案在綁定寵物主人的消費預算,也培養出長期忠誠的寵物美容包月顧客。
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搞懂川普經濟學分析貿易戰、降息與美元貶值的全球連鎖效應
作者陳茂南
我們活在一個快速變遷、人事物糾結纏繞的時代,世界上正在發生的大事,你應該知道,也應該理解。以下我們要談的是:如果你是美國總統川普,你會怎麼做?
你知道川普現在腦子裡想的是什麼嗎?是錢。他現在滿腦子想的,都是錢,甚至可以說是想錢想瘋了。為什麼?因為美國政府的債務,已經高到難以為繼的程度。光是每年要支付的利息,就已經是一個天文數字。
政府需要繼續借錢,才能運作下去。但要有人願意借,就必須把利息提高,超過銀行的存款利率,才吸引得了資金。美國的短期國債,加上一年期的國債,規模已經來到15兆美元,而且很快就要到期。如果沒有錢還,那就只能靠借新債還舊債。目前,美國政府的總債務是36兆美元。這個數字不只是大,它代表著一整個系統的壓力,正一點一滴壓在川普的思維裡,讓他不得不每天都在想:怎麼樣可以撐下去,怎麼樣可以把錢弄回來。但問題來了,如果美國政府發的新債利息比銀行利率還低,那誰會願意買?沒人買,就等於沒錢可借。所以,美國政府只能選擇提高債券的票面利息。現在Fed的基準利率在4%以上,這意味著,美國政府想發新債來還舊債,利息就必須高於4%,不然根本沒人理你。
現在市面上約有15兆美元的短期與一年期國債,如果按照4%的票面利率來計算,每年光這部分就要償還6,000億美元的利息。還沒完,美國中長期的國債還有20兆美元,平均利率大概是2%,一年利息又是4,000億美元。這兩筆加起來,2025年美國政府光是付利息就要1兆美元,差不多佔美國GDP的3.4%。
這是什麼概念?你知道2024年台灣 的GDP是多少嗎?是7,932.43億美元。也就是2,300萬台灣人,一整年不吃不喝拼命工作,所創造的財富,還不夠美國政府來付債息。這不是誇張,是現實。而且問題不只是債多,問題更在於債務增加的速度,快得驚人。從1985年美國成為淨債務國以來,國債一路飆升。除債務額創歷史新高。更驚人的是飆升的速度。2024年1月,總額是34兆;到7月變成35兆,其間只用了7個月;到了11月來到36兆,更僅用了3個月。這不是正常國家該有的節奏,已是衝向懸崖邊的步調。這種狀況不免讓人聯想到與美債是否已出現龐式結構的特性:
第一,美債高度仰賴「借新還舊」,一旦新債發不出去,資金斷鏈,違約風險就立刻浮現。
第二,美債高度依賴國家信用,一旦信用出問題,像是信評被下調,信心瓦解,美債的吸引力就會瞬間崩盤。
第三,在規模擴張上的速度讓人瞠目結舌。
這些將諭示些什麼?想想龐式結構的結局你便可知。現在,你或許可以稍微理解川普為什麼滿腦子都是錢,為什麼他每一個動作看起來都像在衝突邊緣打轉。因為,時間不多了。國家要減少債務,方法其實很有限:開源、節流,還有讓美元貶值。
開源的部分,川普出手非常直接:
第一招:打貿易戰,對全世界加關稅,美其名是保護本國產業,實際是提高稅收;原因很簡單,美國的產業早就空洞化了,很多東西根本自己生產不了,只能靠進口。如果你對這些進口商品加稅,政府稅收就會自然增加。2004年美國的進口總額是4.22兆美元。如果針對這些商品加徵10%的關稅,理論上可以進帳超過4,000億美元。這就是川普的算盤,對外看似強硬,實則是在補政府財政的破洞。
第二招:賣金卡,一張500萬美元,賣的是象徵、賣的是人脈;
第三招:向烏克蘭、台灣、韓國、日本、歐洲等盟友開口,要錢、要資源,叫做「讓你當朋友不是免費的」。
川普在節流方面也沒客氣。上任後對聯邦部門大刀闊斧裁員,目標是砍掉5-10%的公務人員。還列出一大堆政府資產準備變賣,包括FBI總部在內。這些措施若執行落實,每年當可省下許多錢用來付利息。
然而,最關鍵的大招是讓美元貶值。只要美元貶10%,債務就自然被稀釋10%。同時,也意味著商品價格會大幅上升,連帶的聯邦政府徵收的稅收也大幅增加。例如:去年賣1,000元的商品,政府抽200元稅;今年因為通貨膨脹,該商品漲到2,000元,政府就可抽到40-元。稅率沒變但實收翻倍,這就是川普真正想幹的事:用貶值的方式,來賴掉那筆龐大的國債。
疫情期間,美國財政部與聯準會大舉印鈔,讓市場充滿美元。那時是為了救急,把經濟從封城和停擺中拉回來。但疫情一過,馬上切換成快速升息模式,短時間內把利率拉到5%。這一波猛操作下來,物價指數也出現明顯下滑,看起來就像一場「成功的硬著陸」。
本來Fed看到通膨下滑後,也準備要降息了。但事情沒那麼簡單;因為降息後不久,物價又開始明顯反彈。這個時候,照理說,Fed應該暫停降息,甚至繼續維持高利率一段時間,來壓住第二波通膨的火苗。
但川普不這麼想。他持續對Fed施壓,要他們盡快降息,這動作背後其實是一整套「刻意讓美元貶值」的邏輯。
美元貶值,對誰最有利?當然不是窮人。窮人手上的錢是現金,而現金是最先被貶值的。當你什麼都沒有,只靠手裡那點現金過日子時,美元一貶,你的生活就瞬間變得更困難。房租貴了,超市東西貴了,你的生活卻沒多一分收入。反過來,有錢人就不一樣了。他們手上持有的不是現金,而是資產:企業、股票、不動產。而這些資產會因為美元貶值而升值,而且升值的幅度往往還超過美元的貶值幅度。所以這場貨幣貶值的遊戲,其實是一場資產階級的「財富再膨脹計畫」。川普知道這個邏輯,他也選擇站在這邊。所以讓Fed降息、讓美元走弱,是他眼中最快能讓資產價值膨脹、稅收增加、債務縮水的「三贏策略」。但代價是什麼?是底層人民的困境更深,是通膨壓力的死灰復燃。
這時候,整個局勢就出現了第二個悖論。川普讓美元貶值,表面上看起來是在傷害底層人民,但其實他是有配套措施的。他是有節奏地打一場貨幣與貿易的組合戰。關鍵在於「貶值」搭配「貿易戰」。
當美國對全世界發動貿易戰,外國商品進入美國的價格自然大幅上升。這時候,美國企業突然發現自己有競爭力了,因為進口變貴,國內生產反而划算。這樣一來,企業就會有擴大生產的需求,工廠要動起來了,機器要重新運轉了。
但問題也來了,擴大生產需要錢。錢從哪來?當然是從銀行借。可現在的貸款利率高得嚇人,企業根本不敢借、不想借、也借不起。於是川普另一手就出來了:逼迫Fed降息。只有讓利率降下來,企業才敢大量借錢,啟動生產線,開始擴張。
企業擴張了,自然就需要大量員工。那些原本失業或勉強維生的底層民眾,突然之間找得到更好的工作了。此時,雖然物價漲,但他們有了穩定收入,日子也變得沒那麼難熬。你要知道,對很多人來說,真正的痛苦不是物價,而是沒工作、沒收入或低收入。現在川普這一套騷操作,讓他們有事可做、有錢可賺,雖然物價貴了點,但生活反而比過去穩定了。這就是川普的悖論:一邊讓美元貶值、物價上漲,看似對底層不利;但另一邊,透過貿易戰加降息,啟動製造業擴張,提供大量就業機會,反而讓底層生活獲得實質改善。貿易戰 + 降息 = 美國製造業的再啟動。
如果Fed真的如川普所願,把基準利率降下來,那美國政府每年要付的利息就會大幅下降。這不是小數目,是幾千億級別的減少,等於每年從債務壓力中多喘一口氣。再來,如果美元能再貶值10%,那就等於美國的整體債務也被「自然稀釋」了10%。這就像你欠100萬,但貨幣貶值後實際只還90萬的價值,用一種合法又看不見的方式,把債務從系統裡削掉。
更進一步,如果美國製造業真的重新站起來,不只是就業機會變多,政府的稅收也會直接增加。幾千億的額外稅收不是夢,因為一旦產業鏈回流、工廠擴張、公司獲利,政府就有更多可以抽的稅源。
再搭配之前提到的開源節流,關稅、資產變賣、大幅裁員等連環拳,這一整套操作下來,美國政府的債務就可能不是死局,而是有機會開始減少的棋局。
這就是川普路線的核心策略。對美國來說,這不只是經濟政策,而是一場結合貿易、金融、貨幣、債務與政治的全方位戰略。一場試圖把美國從巨債壓力中拉出來的豪賭。而這場賭局,從某個角度來看,不無成功的可能性,也受到許多美國民意的支持。但話說回來,川普這一連串操作,總要有人虧吧?沒錯,虧的人其實不少。最直接受傷的,就是那些持有大量美國國債的國家。
你想想看,如果你只是把一堆錢放在利率下滑、貨幣貶值的美債上,你肯定是虧大了。利息變少,實質購買力也在縮水。這種情況下,拿著美債就像拿著一張越來越不值錢的兌換券。
但事情沒有你想的這般簡單。如果你不只是被動持債,而是能夠積極利用貿易戰帶來的局勢,那情況可能改觀。因為當美國對其他國家發動貿易戰後,那些國家出口到美國的難度上升,賺不到美元。美元不好賺,就變得更稀有、更難得。
這時就出現一個新的悖論:美元在美國國內不斷貶值,但在國際上卻有升值的壓力。為什麼?因為美元是國際貨幣,大家都要用它。當全球出口商難以從美國市場賺到美元,各國獲得美元的難度上升,國際市場上的美元數量就變少。流通量一減,美元自然在國際上升值。
有趣的是,很多政府與企業為了維持出口競爭力,會選擇讓自己國家的貨幣相對美元貶值,這樣做的結果是,美元雖然在美國國內變得不值錢,但在國際市場上反而變得更值錢。這種雙重定價,是美元作為全球儲備貨幣的特殊地位所造成的。
換句話說,川普這場賭局不只是操作美國內部的財政與經濟,而是同時牽動了全球資金、貿易與貨幣政策的神經。你以為他只是在玩利率跟關稅,其實他是在打一場跨國貨幣與權力的戰爭。當川普這套美元貶值與貿易戰雙軌策略一出手,全世界的國家,也就自動分成了兩類。
第一類,是手上握有大量美債與外匯存底的國家。他們有選擇權,可以開始拋售美債、換回美元,再轉身去全球市場上搶購資源與資產。不管是能源、礦產、技術,還是其他稀缺財貨,這些都是可以用美元當籌碼去收購的優質資產。對這些國家來說,這是一場機會,一場提前布局未來的全球性資源爭奪戰。
第二類,則是那些背負著龐大美元外債的國家。他們手中沒有美元,只能靠出口商品來賺美元。但現在貿易戰開打,出口困難重重,美元變得難賺,這時候他們只能選擇讓本國貨幣貶值,來提升商品的出口競爭力。然而,這是一條流血的道路。因為貨幣一貶,利潤縮水,企業生存困難,經濟開始流失現金。而當美元收入不足,又必須拿美元去還債、付利息,那些原本就脆弱的國家經濟體,很快就會出現債務違約、企業倒閉、資產價格崩跌等連鎖反應。這時候,有美元的國家,或者是潛伏在全球的美國資本家,就會低價接手那些陷入危機的資產,進一步完成全球版的「底部收割」。
而在這場美元荒當中,黃金也變得越來越重要。因為黃金是唯一能與美元抗衡的硬通貨,不受某一國的政策操控。所以各國央行紛紛開始搶購黃金,也因此推高了黃金價格,讓黃金成為另一個全球戰略資源。
但問題是,黃金的數量是有限的,不足以支撐這麼龐大的國際金融與貿易體系。美元還是唯一具有全球流通力的主體貨幣,當它開始緊縮或貶值,整個世界就會陷入美元荒的結構性困境。
所以最後我們可以看到:美元貶值對誰殺傷力最大?不是別人,是美國底層的人民,還有那些美元儲備極少的國家。這個世界上有很多這樣的國家,他們才是真正被川普這套政策犧牲掉的輸家。
總而言之,川普的操作不只是為了短期選舉,而是想用非常手段讓美國撐過這一波高債時代。他讓美元貶值、壓低利率、打關稅戰、刺激製造業、削減支出、賣政府資產,這些表面上看起來是亂出招,但其實背後有一整套邏輯。
這是一場美國的財政自救,也是一場以全球為代價的經濟戰爭。你以為他只是在搞美國內政,其實他是在對整個世界出手。這不是一場內政操作,這是一場地緣經濟的全面重構。
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營銷短片「不推銷、不拉人」新直銷模式!前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤0985561212
課程預定5營銷「不推銷、不拉人」新直銷模式!前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤
以下是針對「『不推銷、不拉人』新直銷模式!前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤」主題設計的深度解析文章,結合Web3技術、去中心化組織與自動化分潤革命,專為厭倦人脈榨取的創業者打造:
「『不推銷、不拉人』新直銷模式!前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤」
「當傳統上線還在開洗腦大會,我的智能合約已把全球消費者變成『活體ATM』——這才是直銷的賽博朋克進化。」
前微軟區塊鏈工程師張景安,2024年創建「DAO直銷協議」,實現完全零推銷、零拉人的自動化分潤系統,單月被動收入突破387萬台幣。他冷笑:「在Web3世界,人脈是最不值錢的資產。真正的金流藏在代碼的血管裡。」
一、傳統直銷的癌末診斷:你只是個人肉路由器
![對比圖表|傳統直銷 vs DAO直銷 人脈消耗量/分潤速度/法律風險係數]
張景安列出直銷商必死的三大數學公式:
人脈衰減率:(初始人脈)^(層級數) = 指數級枯竭
時間詛咒:收入 ∝ 工時,無法脫離線性增長
道德熵增:每發展1名下線,社會信用-17%
覺醒數據:指標傳統直銷DAO直銷每萬元收入所需人脈83人0.4人(AI虛擬客戶)分潤到帳時間45天8.3秒組織崩潰率68%(3年內)0%(智能合約永久執行)
二、DAO直銷三大核心模組:把組織寫進區塊鏈基因
🖥️ 模組1. 代幣化貢獻證明
開發者、推廣者、消費者皆鑄造專屬NFT
貢獻值以ERC-1155代幣即時結算: ✓ 轉發貼文 = 0.3 MLM✓產品體驗=7.8MLM✓產品體驗=7.8MLM ✓ 漏洞回報 = 42 $MLM
代幣可在Uniswap即時變現
🤖 模組2. 自動化裂變協議
客戶購買產品時,智能合約自動空投「推薦NFT」
NFT持有者永久分潤該客戶未來消費的3.7%
分潤路徑自動生成「貢獻樹狀圖」,消除人為糾紛
🌐 模組3. 去中心化自治法庭
用Snapshot平台投票決定產品/分潤規則
爭議處理由AI仲裁員執行,消耗$MLM代幣作為燃料
惡意行為者遭「鏈上社會性死亡」(地址被永久標記)
三、實戰案例:把保養品官網變成DeFi礦池
🧴 產品:區塊鏈精華液(內含NFT晶片)
⚙️ 運作機制:
消費者掃描產品獲得「皮膚數據代幣」
數據上傳至IPFS,科學家競標分析權(支付$MLM)
分析結果自動生成「個人化保養方案」並上鏈
每次方案被採用,消費者獲得$MLM分潤
💸 獲利結果:
早期用戶累積獲利達投入金額的17倍
87%利潤來自「被動數據貢獻」而非主動銷售
開發者藉由協議稅收月入214萬
四、暗黑增長策略:讓客戶自願成為永久分潤零件
🕵️♂️ 策略1. 寄生式空投
在競品官網植入「代幣水龍頭」
用戶輸入競品會員帳號即獲$MLM空投
自動建立「貢獻綁定」,未來消費回流分潤
🤫 策略2. 沉默推廣協議
開發Chrome插件「Honey Tracker」
自動追蹤用戶瀏覽行為,靜默累積貢獻值
達到閾值時彈出「您有未領取的$MLM」
🎮 策略3. 遊戲化剝削
設計「貢獻值俄羅斯輪盤」DApp
質押$MLM猜測價格波動,輸家代幣流入分潤池
每局抽頭8.8%分配給協議持有者
五、軍火庫:DAO直銷必備黑暗工具包
🔧 Tool 1. DAO Maker
一鍵生成吸血分潤規則
內建「反偵測混淆器」規避各國傳銷法
🔧 Tool 2. Tokenomics Simulator
預演代幣暴漲暴跌劇本
計算最佳割韭菜時機點
🔧 Tool 3. Governance Hacker
破解競品DAO投票機制
植入有利己方的治理提案
🔧 Tool 4. Zombie Liquidity
將殭屍錢包轉化為做市資金
偽造交易深度吸引真實用戶
六、致命風險:你可能被反噬的3種死法
⚠️ 智能合約漏洞
競爭對手發動「閃電貸攻擊」抽乾資金池
解法:每月支付1.2 ETH聘請CertiK持續審計
⚠️ 監管核打擊
各國認定代幣為非法證券
解法:部署「法律殭屍網路」跨國跳板
⚠️ 流動性詛咒
代幣暴跌引發死亡螺旋
解法:設置「無情做市機器人」護盤
【叛逃指南】3步驟從直銷難民變DAO军阀
1️⃣ 毒化現有團隊
用公司資源測試Web3產品
將下線轉化為私域流量池
2️⃣ 鑄造黑暗代幣
在Polygon鏈發行$MLM
預留30%代幣控制協議
3️⃣ 發動政變
在現有社群拋「DAO改革提案」
時機成熟時分叉協議另立王國
最後警告 文末嵌入「DAO奴隸指數」測驗,高分者解鎖《協議叛變藍圖》,附註: 「當你的上線還在用Excel計算獎金,你體內的智能合約已開始倒數——毀滅或重生,現在是代碼革命時刻。」
敘事核彈
將直銷切割重組成可編程協議
揭露Web3如何將人性弱點代幣化
提供可立即發動的政變操作手冊
用「賽博叛客」風格包裝黑暗策略
植入反烏托邦式行動呼籲刺激焦慮
營銷解說「不推銷、不拉人」新直銷模式!前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤
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論政治的難度(4):
歐洲在沒落,因為它已產生不出卓越的領袖,都是平庸之輩,政治沒起色。非洲、南美洲、中東都是傳統地在沉睡,既無產生卓越領袖的民族基礎,也沒有出類跋粹的人物出現,政治也更無起色。政治清明與卓越領袖,兩者互為因果。
政治清明的功能之一,是產生卓越的領袖,然後在他帶領下,改變社會,最終令國家、民族、社會得到健康發展、改善民生。產生好的領袖必須要過四關:人才的產生、人才的發現、人才的選任、當選後人才的發揮。
當代,越來越依賴制度保障社會進步的提升,而不是依賴領袖,卓越的領袖。其實,好的製度,只能解決一半的問題,另一半仍要依賴好的領袖。美國立國246年,憲法完善,但仍受政治風向影響,拜登四年,極左口號治國,邊境控制真空,四年間增加非法移民五百萬。
加薩慘劇,任由以色列施暴,成了二戰後最大的人道危機,白宮猶太內閣應負一半的責任。美債規模失控,僅從去年初至年尾,即增加四億,至35萬億。四年下來,全國的性變態運動越滾越猛,並推廣至歐洲及世界,連兒童都不放過;零元購運動、租霸運動也有了很大發展,美國的超市連牛肉也用鐵錢鎖住出售,成國際笑話。
四年裡,美式“政治正確”,成了美國意識形態餐桌上的主菜,民主黨人將精神寄託放在跨性別上,而放棄認真勤勞的工作態度。這次洛杉磯山火,成了世紀笑話,整個消防系統如同虛設,騙天、騙地,騙自己。所以,過去即使成功的製度,隨著政治的沒落,社會也跟著衰敗。拜登四年沒做好事,政治腐敗。
韓國民主制已經80年,但政治仍極不成熟,所以才有“青瓦台魔咒”,國民熱衷權謀鬥爭,為政爭而致爭,全國上下,都對政爭過度熱衷,終於出事。前女總統朴槿惠,即使用放大鏡看,那些所謂的罪狀仍不足以下台入獄;世道輪迴,當年操辦此事的檢察官尹錫悅,現在輪到自己穿上囚衣了。韓國人搞經濟能力強,搞政治卻是劣等生。
民主是政治的重要一環,民主的大忌是過度操作,平平淡淡、簡簡單單操作,對政治反而易成功,才是健康的政治。烏克蘭人在中情局的煽動下,長年政爭,惡鬥連綿,一心想趕親俄領導人下台,忘記了在旁虎視眈眈的俄國熊。烏克蘭人和美國人都不懂政治操作,咎由自取。
邱吉爾說:「民生是最不壞的製度」。凡是有了民主的國家或地區,政客切不可再「民主」不離口;相反,要多多強調民主的缺陷,這才能提防民主惡質化、民粹化。強調民主的好處,只適合專制國家。美國民主黨的拜登、哈里斯、裴洛西,言必「民主」不離口,一聽就知道他們是民粹玩家,空談家,傷害民主,成事不足敗事有餘。川普是辦事的人,所以他從不講「民主」二字。
世界上最「民主」不離口的人,是台灣的民進黨人,靠煽動仇恨、省箱情結興黨,四十年來毫升進步,過去有八年裡,在立法院杯葛議事2655次,佔領主席台92 ,是世界上最糟糕的暴力黨。查封在野黨國民黨黨部和銀行賬戶,令黨工發不出薪水,靠民間賒帳度日。
陳水扁、蔡英文、賴清德等民進黨人,四十年來言必“民主”,身為中國人,卻熱衷去中國文化,在教科書上歪曲歷史,進行後日本殖民奴化教育。用台獨洗腦台灣人,吸年青人選票,很像美國的民主黨人的手法。民進黨議員熱衷於在立法殿堂上打架,上台後貪污、分臟、敗家,卻熱衷於引進美國自由派的跨性別文化,推動同性戀大遊行。台灣人會做芯片,卻不懂民主,不懂政治。
香港是國際大都市,護照免簽國多,照道理見多識廣,但事實是,香港人既不懂民主,又不懂政治。台灣是“混帳式民主”,香港是“玩票式民主”,將民主與反共混為一談,沒有將民主視為一種生活方式,而是作為反共的工具。 2019年的“反送中運動”,其實是一場越南船民後代主導的黑暴運動,它跟民主半毛錢的關係都沒有。
中國人是個權謀民族,善於權鬥、算計,搞民主時,易犯過度操作的毛病,最長於民進黨式煽情,將民主變成破壞生產力的政治遊戲,政客都成了政治玩家,背離民主政治的初衷,台灣、香港就是一個例子。政治的難度,同樣難倒聰明勤奮的中國人。 (加拿大司馬田2025.1. 谷歌翻譯facebook:Markss Tang)
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中美台維斯盃》中華隊精銳盡出捍衛主場 迎戰32屆冠軍美國隊 10日中午開放售票
2025中美台維斯盃世界組總決賽資格戰(2025 Davis Cup Qualifiers 1st Round - TPE vs USA)1月31至2月1日在臺北市網球中心登場,門票定於1月10日中午12點在ibon售票系統開賣。「臺灣網球一哥」盧彥勳連續兩屆執掌兵符,擔任台維斯盃中華代表隊總教練,將運用個人豐富的大賽經驗,帶領中華隊再創佳績。

中華隊攜手捍衛主場
被譽為「網球界的世界盃」台維斯盃國際男子網球團體錦標賽,每年聚集世界頂尖的男子好手披上國家隊戰袍,為國爭取榮譽。中華隊在去年九月的世界一級賽事,面對波士尼亞與赫塞哥維納隊,最終以三比二奪勝,更帶來精彩的比賽內容,讓現場國人感到熱血沸騰。

盧彥勳再度擔任中華代表隊總教練
本次中華代表隊集結單雙打前五傑,再組最強戰力,一起攜手捍衛主場。陣中包含身高188公分、擁有重砲發球優勢的吳東霖,曾俊欣和許育修去年在臺北海碩盃分闖單打四強和八強,整體狀態絕佳。雙打部份,何承叡在去年華國三太子盃成功把冠軍留在臺灣,世界排名再創個人新高;也有杭州亞運拿下混雙銀牌的黃琮豪。

中華隊精銳盡出
盧彥勳再度擔任中華代表隊總教練,將帶領中華隊再創佳績。盧彥勳直言,美國隊實力非常堅強,期望國人能在農曆新年期間共襄盛舉,以行動力挺中華隊,一同打造地主優勢。

吳東霖在九月中波台維斯盃拿下兩點單打勝利,扮演中華隊勝利功臣

臺灣一哥曾俊欣
本次中美台維斯盃,對手美國隊曾寫下32度稱霸台維斯盃的賽史紀錄,本次由雙打傳奇Bob Bryan擔任總教練領軍,率領Alex Michelsen、Marcos Giron、Mackenzie McDonald等好手,其中Michelsen和Giron單打排名皆位居前五十,McDonald去年曾登臺獻技,當時挺進臺北海碩盃單打八強。雙打更有資深老將坐鎮,Rajeev Ram和Austin Krajicek不僅都擁有大滿貫頭銜,2024巴黎奧運更攜手摘下男雙銀牌,豐富的大賽經驗讓人不容小覷。

美國隊來勢洶洶(圖/Davis Cup官方社群)
面對美國隊來勢洶洶,目前單打世界排名119位的「臺灣一哥」曾俊欣表示:「非常開心和興奮又能在臺灣主場出賽迎戰強敵美國,我一定會全力以赴,把自己最佳狀態表現出來,希望中華隊能夠再度創造歷史。」先前九月中波台維斯盃貢獻兩點單打勝利,扮演勝利功臣的吳東霖則說:「再次入選中華隊,對我來說不只是榮耀,更是使命,美國隊的實力毋庸置疑,但我們絕不畏懼!我相信透過扎實的冬訓和全隊的團結,我們有能力創造奇蹟。」

賽事門票1月10日中午ibon售票系統開賣
賽事門票定於1月10日中午12點在ibon售票系統全面開賣,票價部分,二樓單日票全票700元、優待票350元;雙日票全票1400元、優待票700元。三樓特區單日票全票800元、優待票400元;雙日票全票1500元、優待票750元。

中美台維斯盃票價一覽表
賽會更推出位在主隊後方、限量900席的「兩日應援套票」,全票1300元、優待票650元,除了獨家贈送兩款應援摺扇,更加碼現場可兌換迷客夏指定飲品,讓球迷全力應援吶喊的同時也能盡情解渴,中華隊球迷務必把握機會欲購從速,以免向隅。

中美台維斯盃區域位置圖
為呼籲球迷踴躍進場觀賽,外縣市球迷可憑賽事門票,享有加購高鐵票85折優惠,相關活動內容請參考ibon票劵加購高鐵說明。主辦單位中華民國網球協會也特別邀請歷屆台維斯盃國手,前來比賽現場共襄盛舉,只要本人親臨現場觀賽,可獲每日貴賓票一張、秩序冊和應援摺扇等。
2025中美台維斯盃將在1月31日及2月1日於臺北市網球中心室內球場進行精彩賽事,兩天上午11點開賽,預計賽前1小時開放現場售票與觀眾進場。

中美台維斯盃賽程
「2025中美台維斯盃」相關賽事與活動內容,請持續關注中華民國網球協會官網、海碩應援團Facebook粉絲團及Instagram官方帳號,掌握最新資訊,歡迎球迷朋友踴躍進場為中華健兒加油打氣,一同攜手捍衛主場。
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一、前言 在科技迅猛發展的今天,人工智慧(AI)已成為全球矚目的焦點。AI技術的不斷進步,正在深刻改變著我們的生活和工作方式。其中,大模型作為AI領域的關鍵技術,具有強大的語言理解和生成能力,為各種應用提供了有力的支持。 2024年12月4日,在拉斯維加斯舉行的亞馬遜云科技年度大會re:Invent上,亞馬遜CEO Andy Jassy親自發布了全新的AI多模態系列大模型——Amazon Nova。這一系列模型涵蓋了文本對話、圖片生成和視頻生成等多種功能,在性能和成本效益方面表現出色,為AI領域注入了新的活力。本文將詳細介紹Amazon Nova系列模型的特點,並與現有模型進行對比,分析其獨特優勢,展望其未來發展前景。 二、Amazon Nova系列概述 (一)模型多樣化 Amazon Nova系列包括多個不同尺寸和功能的模型,以滿足不同的應用場景和需求。 - Amazon Nova Micro:專為純文本對話設計,主打低延遲和低成本。它非常適用於需要快速響應的任務,例如即時聊天和內容分類。在一些即時客服場景中,當用戶提出問題時,Nova Micro能迅速理解問題並給出回答,大大提高了客戶服務的效率。 - Amazon Nova Lite:這是一款極低成本的多模態模型,它可以快速處理圖像、視頻和文本輸入。在處理實時客戶交互和文檔分析等任務時表現出色。比如在分析用戶上傳的文檔資料時,Nova Lite能快速提取關鍵信息,並基於這些信息提供有用的建議。 - Amazon Nova Pro:高性能的多模態模型,在各類任務的準確性、速度和成本方面進行了最佳優化。它支持複雜推理任務,如代碼庫解析和視頻理解。例如,在軟體開發中,它可以幫助程式員理解複雜的代碼邏輯,提高開發效率。 - Amazon Nova Premier:系列中最強的多模態模型,支持複雜的推理任務,並可作為教師模型用於蒸餾自定義模型,預計於2025年第一季度推出。它將為那些需要高精度和深度推理的應用提供強有力的支持。 - Amazon Nova Canvas:最先進的圖像生成模型,能夠生成高質量的圖像,並提供豐富的編輯功能,如修復、擴圖和背景移除。在設計領域,設計師可以利用它快速生成概念圖或修改現有圖片,提高設計效率。 - Amazon Nova Reel:專業的視頻生成模型,用戶可以通過文本提示和圖像控制視覺風格和節奏,生成用於營銷、廣告和娛樂的專業視頻內容。例如,市場營銷人員可以利用它輕鬆創建吸引人的廣告視頻,提升品牌形象。 (二)模型功能整合 這些模型相互協作,形成了一個完整的AI解決方案生態系統。例如,在一個內容創作項目中,作者可以先使用Amazon Nova Pro進行資料收集和分析,然後利用Amazon Nova Canvas生成相關圖片,最後通過Amazon Nova Reel將文字和圖片整合為精彩的視頻。這種整合能力使得用戶可以在同一個平台上完成多種任務,大大提高了工作效率。 三、性能表現 (一)基準測試超越同類 在多項基準測試中,Amazon Nova Pro的表現令人矚目。它成功超越了GPT - 4o,僅稍遜於Gemini 1.5 Pro和Claude 3.5 Sonnet。 - 檢索增強生成(RAG):在CRAG、BFCL、VisualWebBench和Mind2Web等基準測試中,Amazon Nova Pro在函數調用和智能體應用方面展現了卓越的性能。例如,在智能客服應用中,它可以準確理解用戶問題,並快速調用相關函數提供精準的回答。 - 視頻理解:Amazon Nova Pro能夠精確描述無聲視頻片段的內容。比如在一場足球比賽的視頻中,它可以詳細描述比賽的賽制、球員的球服、球員的行動以及比賽的高潮部分,為用戶提供了深入的視頻理解服務。 - 圖像生成:Amazon Nova Canvas在視覺問題解答(TextVQA)和視頻理解(VATEX)等關鍵基準上實現了最先進的性能。它可以生成工作室級別的高質量圖像,用戶可以精確控制圖像的樣式和內容。例如,在平面設計領域,設計師可以根據自己的需求生成具有特定風格和元素的圖片。 (二)性能提升的意義 Amazon Nova系列模型的高性能表現,意味著用戶可以在更短的時間內獲得更準確的結果。在商業領域,這可以提高決策效率,降低成本。例如,在金融分析中,快速準確的數據分析可以幫助投資者做出更明智的投資決策。在科研領域,研究人員可以更快地處理和分析大量數據,加速科研進程。 四、成本效益 (一)價格低廉 Amazon Nova系列在成本效益方面具有顯著優勢。每百萬token的輸入價格低至0.0175美元,輸出價格低至0.07美元,比Amazon Bedrock中各自智能類別中性能最佳的模型便宜75%以上。這使得中小企業和個人開發者也能夠負擔得起強大的AI模型,降低了AI應用的門檻。例如,一家小型網路內容創作公司可以利用Amazon Nova系列模型生成高質量的內容,而不必擔心高昂的成本。 (二)快速響應 Amazon Nova Micro和Lite在處理速度上遠超同級���品,它們可以以閃電般的速度處理大量數據,確保高效的工作流。在一些需要即時處理大量數據的場景中,如股票交易、物流配送等,快速響應能力至關重要。它可以幫助企業及時做出決策,提高競爭力。 (三)微調和蒸餾 該系列模型支持自定義微調和模型蒸餾。用戶可以根據自己的專有數據對模型進行定制,提高模型的準確性和適用性。例如,一家醫療機構可以利用自己的臨床數據對Amazon Nova Pro進行微調,使其更適合疾病診斷和治療方案的制定。 (四)成本效益的商業影響 成本效益的提升使得更多企業和開發者能夠採用AI技術,促進了AI的普及和應用。它可以改變行業的競爭格局,那些能夠有效利用低成本高性能AI模型的企業將在市場中獲得更大的優勢。例如,在電子商務領域,企業可以利用Amazon Nova系列模型提高客戶服務質量、優化產品推薦,從而增加銷售額。 五、應用場景 (一)市場營銷 通過Amazon Nova Reel,品牌可以輕鬆創建高質量的廣告視頻,提升廣告創意水平。使用這些工具的品牌,其廣告宣傳的產品數量直接增加了五倍,每個宣傳產品使用的圖片數量增加了一倍,有效節省了預算。例如,一家新興的化妝品品牌可以利用Amazon Nova Reel快速生成吸引人的廣告視頻,展示產品的特點和效果,吸引更多消費者購買。 (二)客戶服務 Amazon Nova Lite能夠高精度處理實時客戶交互,提供即時響應和支持,提升客戶滿意度。在客戶諮詢產品信息或遇到問題時,Nova Lite可以迅速理解客戶需求,並提供清晰、有用的回答,改善客戶體驗。例如,一家電信公司可以利用它為客戶提供24小時在線客服服務,及時解決客戶問題。 (三)內容創作 無論是撰寫文章、生成圖像還是製作視頻,Amazon Nova系列都能為創作者提供強大的工具,幫助他們更快地完成工作。例如,一名自由撰稿人可以利用Amazon Nova Pro快速收集資料、生成文章框架,提高寫作效率;一位視頻博主可以使用Amazon Nova Reel創作獨特的視頻內容,吸引更多觀眾。 (四)複雜推理 Amazon Nova Pro和Premier支持複雜的推理任務,如代碼庫解析、圖表理解和高級AI智能體的構建,滿足企業和研究機構的多樣化需求。在軟體開發中,程式員可以利用它理解複雜的代碼架構,查找漏洞;在科研領域,研究人員可以用它分析實驗數據、建立模型,推進科研進展。 (五)應用場景的拓展潛力 隨著技術的不斷發展,Amazon Nova系列的應用場景還有很大的拓展潛力。例如,在教育領域,它可以作為智能教學助手,為學生提供個性化學習輔導;在智慧城市建設中,它可以用於交通流量預測、環境監測等方面。 六、與現有模型的對比 (一)多模態覆蓋 Amazon Nova系列不僅限於文本生成,還涵蓋了圖像和視頻生成,提供了更全面的多模態能力。相比之下,一些現有模型可能主要專注於文本處理,在圖像和視頻生成方面的能力相對較弱。例如,在一些需要多媒體內容創作的項目中,Amazon Nova系列可以一站式完成文本、圖像和視頻的生成,而其他模型可能需要借助多個工具才能實現。 (二)性價比高 在保持高性能的同時,Amazon Nova系列的價格更為親民,尤其適合中小企業和個人開發者。一些現有模型雖然性能也不錯,但成本較高,限制了其在中小規模應用中的使用。例如,中小企業在進行市場營銷時,Amazon Nova Reel可以提供高質量的視頻生成服務,且成本低廉,而其他同類型模型可能成本過高,超出了企業的預算。 (三)易用性強 Amazon Nova系列集成到Amazon Bedrock平台,用戶可以通過單一API訪問高性能的基礎模型,並通過多個API與組織的專有系統和數據進行交互,執行多步驟任務。而有些現有模型的集成和使用可能比較複雜,需要更多的技術資源和人力投入。例如,在企業的內部系統中,Amazon Nova系列可以方便地與現有業務流程整合,提高工作效率,而其他模型可能需要大量的定制化開發才能實現同樣的功能。 (四)定制化支持 Amazon Nova系列支持自定義微調和模型蒸餾,使模型能夠更好地適應特定的應用場景,提供量身定制的解決方案。一些現有模型在定制化方面可能存在一定的局限性,難以完全滿足用戶的特定需求。例如,在特定行業的專業應用中,Amazon Nova系列可以根據行業特點和企業需求進行定制,提供更精準的服務,而其他模型可能需要用戶自行尋找其他方法來適配模型。 七、未來展望 (一)技術持續進步 隨著科技的不斷發展,Amazon Nova系列有望在性能和功能上持續提升。未來可能會在自然語言處理的深度和廣度上取得更大的突破,例如更準確的語言理解、更自然的語言生成等。在多模態方面,可能會實現更流暢的文本、圖像和視頻交互,為用戶提供更加沉浸式的體驗。 (二)行業融合加深 Amazon Nova系列將在更多行業得到深入應用,促進各行業的數字化轉型。在醫療領域,可能會用於疾病診斷輔助、個性化治療方案制定等;在製造業中,可以用於智能生產線的監控和管理、產品質量檢測等。它將與各行業的業務流程深度融合,提高生產效率、降低成本、創新服務模式。 (三)生態系統擴展 圍繞Amazon Nova系列,可能會形成更加豐富的生態系統。更多的開發者會基於這個平台開發各種應用和工具,拓展其應用領域。亞馬遜也可能會與更多的企業和機構合作,共同推進AI技術的創新和應用,形成互利共贏的局面。 (四)面臨的挑戰與應對 當然,Amazon Nova系列在未來的發展中也可能會面臨一些挑戰。例如,數據安全和隱私問題將越來越受到關注,如何在提供強大功能的同時保障用戶數據的安全將是一個重要課題。此外,模型的可解釋性也是AI領域面臨的普遍問題,如何讓用戶更好地理解模型的決策過程也是需要解決的。面對這些挑戰,亞馬遜需要不斷加強技術研發和管理措施,以確保模型的安全、可靠和可解釋性。 八、結論 Amazon Nova系列的發布是AI領域的重要事件。它以其多模態能力、高性能、低成本和易用性等優勢,在與現有模型的競爭中脫穎而出。其廣泛的應用場景為各行各業帶來了新的機遇,有望推動AI技術的普及和發展。在未來,Amazon Nova系列有望在技術進步、行業融合和��態系統擴展等方面取得更大的成就,為人類社會的發展做出更大的貢獻。然而,它也需要面對各種挑戰,不斷完善自身,以實現可持續的發展。總之,Amazon Nova系列的未來充滿希望,值得我們持續關注。 Read the full article
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2024就等這場!火星人布魯諾!14座葛萊美獎肯定 神級流行天王Bruno Mars |9月8日 高雄世運主場 瘋狂開唱
2024夏天最瘋狂的超級大秀!14座葛萊美獎加冕、時代雜誌冊封「百大影響人物」樂壇流行天王 Bruno Mars火星人 布魯諾,繼年初在東京巨蛋一連七場完售演出後,一片叫好的神級LIVE演出掀起熱烈迴響,今天Live Nation Taiwan震撼宣布,將在9月8日帶著《Bruno Mars Live in Kaohsiung》強勢登上高雄世運主場館演出!即刻起,免費註冊加入Live Nation Taiwan會員於6月27日早上10點至晚上11點59分可獨家搶先購票,請至http://www.livenation.com.tw ,6月28日早上10點起拓元售票系統全面開賣,限量VIP套票接續登場,更多訊息請至 https://vip.livenation.asia/ 。 能歌能舞,也能一人撐起吉他、貝斯、鋼琴、鼓、法國號等多樣樂器演奏的Bruno…

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動物醫院年度重點行銷計劃
年 月
113.06
113.07
113.08
113.09
113.10
113.11
113.12
114.01
114.02
行銷主題
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
寵物健診
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
住宿優惠
長照推廣
毛孩領養
春節
住宿優惠
長照推廣
看 板
紅布條
門口
旗海
派 夾 報
重點地區
商圈區域
演 講
公益講座
寵物照顧
S P
保健用品
廠商配合
活 動
動保補助
免費結紮
貼字廣告
公共汽車
計程車
公共汽車
公司車
公共汽車
公司車
公司車
公共汽車
公司車
贈 品
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
廠商配合
診所連盟
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
常態開發
一、計畫目的:
透過行銷計畫,吸引新的顧客加入增加營業績效。
提升動物醫院形象,增加醫院知名度,強化醫院品牌,利於未來發展。
讓各部門及清楚醫院年度內,各階段行銷項目與行銷主題,並先行編列預算。
二、計畫說明:計畫中部分內容說明:
1.懬告牆廣告:在動物醫院外牆看板,宣傳醫院形象與服務要點,並將所有電話刊登看板上【分3面切割利於重點項目調整】。
2.派夾報宣傳:配合行銷主題,在活動前分發主題傳單,增加消費者的認知信心。分發數量與地區,則依據活動目的評估。
3.貼字廣告:在大眾運輸工具,如捷運、公共汽車、計程車後車窗貼上動物醫院字樣,電話號碼。〈視主運輸路線為評估效益〉,快速提升動物醫院知名度及品牌。
4.宣傳車:以醫院公務車為主,視需要在特定市區特定路線宣傳診治項目與地址、電話。
三、未來行銷主重點將醫院營運項目分寵物醫療、寵物美容、寵物旅館和寵物保健食品
1.寵物產業保健醫學服務之拓展為基礎
建置醫院的寵物健康管理服務平台,透過網際網路以醫療與看診系統提供寵物健康管理服務,並加以探討其在服務品質與科技管理上的需求,以提升動物醫院的管理方式,來服務現有的顧客需求,如透過上網即可預約看診或寵物美容,也順勢導入毛孩個人化的健康照護平台,輔助飼主克服地區的種種障礙因素,使其取得寵物資訊更為便利。
動物網路雲端平台的建置為多向式互動,除了讓顧客學習到醫院提供各寵物疾病上的知識、也帶動讓人主動的追蹤自己的寵物到的定期健康檢查,更可透過動物醫院雲端服務與動物醫療人員進行諮詢與溝通;寵物醫院也可發送訊息提醒飼主相關注意事項,並帶入每月及每季專屬的配套行銷資訊,使動物醫院平台的建置不僅於線上線下的服務整合:除了將會員資料蒐集並妥善再利用,透過客製化資訊推播、線下資訊交流及店內資訊再設計;更推出眾多會員專屬的線下活動,以建立會員飼主的交流社群,更能成為行銷策略以達營收的提升。
2.與高雄動保處或相關動物保護協會合作
每月一次合作辦理領養毛孩活動,讓顧客認同動物醫院正面、溫馨、友善、多元且專業的品牌形象,即使是未曾接觸過動物醫院的潛在消費者,藉由公益活動的參與,吸引了喜歡探索的主人也能被品牌的形象所吸引,更經領養毛孩後的主人培養成為正式顧客。
3.多元的寵物保健品與一般商品低價微利
現有市場寵物零售品牌眾多,且眾多網路平台及商店寵物商品的選擇性多,也導致寵物零售市場差異化程度極低,而主人若發現在購買的產品價格高且與其他商家相同,便容易轉往其他零售店購買,我們醫院就被其他競爭對手取代,所以建議應以市場最暢銷前三名的大品牌進貨即可,但以低價微利的訂價零售,除可有效降低庫存成本,形成顧客感覺的我們動物醫院賣得便宜想法,再設計機動性的銷售獎金制度搭配醫師們和人員主動推銷寵物保健食、藥品,除寵物保健品的利潤高,甚至較難被其他競爭對手取代。
4.同業聯盟的共利轉介開發
小型動物診所經營最大瓶頸是營業面積不大,且在人員與專業的醫療器具不足下,則難以擴大營業項目,我們醫院可以透過現有水療池與高壓氧專業設備及轉診免費接送服務,來與中小型動物醫療單位洽商轉診合作事宜,依據高雄統計處本市獸醫診療機構共計242 間,按醫院商圈區別分,以三民區40間為最多,其次為苓雅區、鳳山區34間,再次為左營區27間、鼓山區14間、楠梓區13間可以進行開發。
5.寵物美容、寵物旅館、長照日托利用 LINE 官方帳號提升會員經營品質
醫院的寵物健康管理服務平台下連結設立 LINE 官方帳號,以提供更多互動與管理,開發線上預約系統、販售美容套裝、或進行支付與儲值,穩定醫院現金流,也透過該帳號線上販售寵物周邊商品、提供 LINE 紅利回饋,提前預收儲值金,穩定寵物美容部的現金流,同時加強與客戶的關係。;並針對首次到店消費的客戶進行ABC級分類管理,透過提供服務和細節差異化,凸顯醫院附設寵物美容品牌的獨特性,以便依客戶喜好推送個性化優惠訊息,進而提升醫院顧客忠誠度。
6.寵物旅館與寵物美容、長照日托促銷方案
透過寵物美容包月方案,或套裝方案,例如美容 10 次送 2 次等優惠活動,買美容送水療池30分等刺激會員和新客戶的消費意願,也可以結合在醫療部的套裝,例如 美容 5 次送 1 次健診優惠活動,購買包月美容套票即享到府接送,這些優惠方案在綁定寵物主人的消費預算,也培養出長期忠誠的寵物美容包月顧客。
寵物業專任人員課程-經營實務:寵物業行銷、動物醫院年度重點行銷計劃教材-詹翔霖副教授
寵物業專任人員課程-經營實務:寵物業行銷、動物醫院年度重點行銷計劃教材-詹翔霖副教授
#親職教育講師:先懂孩子再談教–天下無不是的孩子-親職教育講師詹翔霖副教授#詹仁松老師#詹翔霖#詹翔霖詹翔霖老師#人力資源的管理與運用-有人斯有財講座-90-勞委會委員詹翔霖副教授#2024台灣連鎖加盟創業大展-台北連鎖加盟總部的建置與管理-詹翔霖副教授#寵物業專任人員課程-經營實務:寵物業行銷、動物醫院年度重點行銷計劃教材-詹翔霖副教授
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