#採用コンサルティング

[2-job-com]

製造業の採用難を解決！「採用できるくん®︎」営業（副業OK）で採用を強化！

製造業の採用活動を活性化させたいと考えていませんか？ 「採用できるくん®︎」なら、人材不足や採用難に悩む製造業を強力にバックアップ！ これまで250社以上が採用に成功し、導入企業の82%が成果を出しています。 経験豊富な営業スタッフが、技術職・現場職・営業事務など、幅広い職種で採用支援を行います。 実績は折り紙付き！ ・機械メンテナンスの経験者を1か月で決定！ ・食品製造職で5名を採用！ ・製造スタッフと配送スタッフを3週間で2名決定！ 今なら副業OK！ この機会に採用できるくん®︎の営業にご協力いただき、製造業の採用を強化しませんか？ 案件概要 人材不足・採用に苦戦されている【製造業】向けに採用サービスの営業をいただける方（副業OK）のお仕事(セールス・営業支援) 案件概要 * 募集内容: 製造業向け採用サービスの営業（副業可） * 対象: 人材不足・採用に苦戦する製造業 * 報酬:…

[ari0921]

AIに聞いてみた

低迷する日本をケインズ政策で救うシナリオを作って下さい、その際の労働分配率や企業の四半期決算、株主資本主義などあらゆる日本の雇用形態、終身雇用を辞めて竹中平蔵が派遣労働制度を改善して旧来ある日本の近江商人の三方よしなどの復古やアベノミクスで言う政府による経済対策の金融政策、財政政策、構造改革など大胆な発想で結構です、トランプ大統領のアジェンダ同様に日本も既存概念に捉われることなく経済を回す事で成長していく、エネルギーベストミックス復活や、過度なDEIなど一切無視したシナリオを考えて下さい

日本経済をケインズ政策を軸に再活性化するシナリオを以下に提示します。このシナリオでは、労働分配率の向上、企業の四半期決算の透明性強化、株主資本主義からの脱却、雇用形態の再構築（終身雇用の部分復活と派遣労働の改良）、近江商人の「三方よし」精神の現代的再解釈、アベノミクスの進化型経済対策（金融・財政・構造改革）、エネルギーベストミックスの復活、そして過度なDEI（多様性・公平性・包括性）への配慮を排除した経済成長優先の施策を統合します。トランプ流の大胆かつ既存概念を打破するアプローチを意識し、現実的かつ実行可能な政策パッケージを構築します。

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### **シナリオ：ケインズ政策による「日本経済の大復活」**

#### **1. ケインズ政策の基盤：需要創出と労働分配率の向上**

ケインズ経済学の核心は有効需要の創出です。日本経済の低迷は、消費と投資の停滞による需要不足が主因です。以下の施策でこれを打破します。

- **大規模な公共投資（財政政策）**：

- **インフラ革命**：老朽化したインフラ（橋梁、道路、鉄道）の全面更新に加え、AI・IoTを活用したスマートシティ開発を全国で推進。総額50兆円規模の10年計画を策定し、建設業や関連産業の雇用を創出。

- **地方創生特区**：過疎地域に再生可能エネルギーや次世代農業（スマートアグリ）の拠点を設置。政府が初期投資を補助し、民間企業に運営を委託。地方の雇用と経済循環を活性化。

- **効果**：公共投資によりGDPの1.5%成長を毎年確保。労働需要が増加し、失業率を2%未満に抑制。

- **労働分配率の引き上げ**：

- 現状：日本の労働分配率は大企業で過去50年最低水準（約60%）。中小企業は比較的高いが、生産性向上が課題。

- **政策**：

- **法人税改革**：労働分配率が70%未満の大企業に対し、超過利益への累進課税（例：利益の30%以上を配当に充てる場合、追加税率10%）を導入。賃金上昇を促す。

- **賃金補助**：中小企業が従業員の賃金を10%以上引き上げる場合、3年間の税額控除（最大50%）を付与。

- **最低賃金の段階的引き上げ**：全国平均を現在の約1,000円から5年で1,500円へ。地域経済の消費力向上を狙う。

- **効果**：労働分配率を大企業で65%、中小企業で75%に引き上げ。家計の可処分所得が増加し、消費支出が年率2%増加。

#### **2. 企業の四半期決算と株主資本主義からの脱却**

株主資本主義が短期利益追求を助長し、長期投資や従業員福祉を損なっているとの批判があります。これを打破します。

- **四半期決算の簡素化**：

- 四半期ごとの詳細な業績開示を廃止し、年次決算を主軸に。短期的な株価変動を抑制し、経営の長期視点での意思決定を促進。

- ESG（環境・社会・ガバナンス）指標の過度な重視を排除。企業は利益と雇用の安定に注力。

- **ステークホルダー資本主義の導入**：

- **政策**：

- 企業統治コードを改訂し、株主だけでなく従業員・顧客・地域社会の利益を均衡させる経営を義務化。

- 従業員代表を取締役会に1～2名選出（ドイツ型コーポレートガバナンスの導入）。賃金や労働環境の意見を反映。

- **効果**：企業の社会的責任が強化され、労働者のエンゲージメントが向上。生産性が年率1%上昇。

#### **3. 雇用形態の再構築：終身雇用の復活と派遣労働の改良**

終身雇用は日本的経営の強みでしたが、近年は非正規雇用の増加（約38%）が問題です。竹中平蔵氏の派遣労働制度を改良し、バランスを取ります。

- **新終身雇用モデルの導入**：

- **政策**：

- 正社員の終身雇用を維持する企業に対し、法人税減税（最大20%）を5年間適用。ただし、従業員のスキルアップ研修を義務化。

- 若年層（25歳以下）の正規雇用を増やす企業に、1人当たり50万円の奨励金を支給。

- **効果**：正規雇用率を5年で70%から80%に引き上げ。勤続年数が現在の12年から15年に延長。

- **派遣労働制度の改良**：

- **政策**：

- 派遣労働者の同一労働同一賃金原則を厳格化。派遣元企業に正社員と同等の賃金・福利厚生を義務付け。

- 派遣期間の上限を3年から5年に延長し、長期雇用の安定性を確保。その後、正社員への転換を促進する助成金（1人当たり100万円）を導入。

- **効果**：派遣労働者の賃金が20%上昇。非正規雇用の不安定さが軽減され、消費意欲が向上。

#### **4. 近江商人の「三方よし」精神の現代化**

「売り手よし、買い手よし、世間よし」の哲学を現代経済に適用し、企業の社会的責任を再定義します。

- **政策**：

- 「三方よし認証制度」を創設。従業員満足度、顧客満足度、地域貢献度を基準に企業を評価。認証企業は政府調達の優先対象や税制優遇を受け��れる。

- 中小企業向けに「三方よし経営」のコンサルティングを無償提供。地域密着型のビジネスモデルを支援。

- **効果**：中小企業のブランド価値が向上し、地域経済の活性化に寄与。GDPの0.5%成長に貢献。

#### **5. アベノミクス2.0：金融・財政・構造改革の三位一体**

アベノミクスの「三本の矢」を進化させ、ケインズ政策と融合させます。

- **金融政策**：

- 日銀の2%インフレ目標を堅持し、量的緩和を継続。ただし、ETF買い入れを縮小し、地方銀行への低利融資（年利0.1%）を拡大。

- 円安誘導（1ドル＝150円前後）を維持し、輸出産業の競争力を強化。

- **財政政策**：

- プライマリーバランス黒字化目標を2030年まで延期。赤字国債発行を活用し、公共投資と社会保障を拡充。

- 消費税を現行10%から8%に引き下げ（2年間限定）。消費刺激と低所得者支援を両立。

- **構造改革**：

- **規制緩和**：AI・バイオテクノロジー・宇宙産業の新興企業に対し、設立後5年間の法人税免除と規制特例を導入。

- **労働市場の流動化**：リスキリング（再教育）プログラムを全国展開。政府が費用を全額負担し、転職者や非正規労働者を対象に。

- **女性・高齢者活用**：育児休暇後の復職支援（補助金月10万円）や、高齢者のパートタイム雇用促進（社会保険料軽減）。

- **効果**：GDP成長率を2025年の1.2%から2028年までに2.5%に引き上げ。インフレ率を1.5～2%で安定化。

#### **6. エネルギーベストミックスの復活**

エネルギー安全保障と経済成長を両立するため、原発・再生可能エネルギー・化石燃料の最適な組み合わせを追求。

- **政策**：

- **原発再稼働**：安全基準を満たす原発を2027年までに全基再稼働。電力コストを20%削減。

- **再生可能エネルギー**：洋上風力と太陽光の導入を加速。2030年までに電力構成の30%を再生可能エネルギーに。

- **水素・次世代技術**：水素発電と小型モジュール炉（SMR）の実用化に1兆円を投資。

- **効果**：エネルギー価格の安定化により、製造業の生産コストが10%低下。CO2排出量を2030年までに25%削減。

#### **7. 過度なDEIの排除と経済成長優先**

DEI（多様性・公平性・包括性）の過度な推進は、企業の負担増や効率低下を招く可能性があります。経済成長を最優先に。

- **政策**：

- DEI関連の強制的な報告義務やクオータ制を廃止。企業は能力主義に基づく採用・昇進を自由に選択。

- 政府の助成金や税制優遇を、DEI指標ではなく雇用創出や生産性向上の実績に連動。

- **効果**：企業の管理コストが5%削減。採用の柔軟性が高まり、生産性が向上。

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### **シナリオの成果とタイムライン**

- **2025～2027年（短期）**：

- 公共投資と賃金補助により、労働分配率が65%に上昇。失業率が2%未満に低下。

- 消費税減税と金融緩和で消費が活性化。実質GDP成長率が1.8%に回復。

- 終身雇用モデルの復活で正規雇用率が75%に。

- **2028～2030年（中期）**：

- ステークホルダー資本主義と「三方よし」認証により、企業の社会的評価が向上。地域経済が活性化。

- エネルギーベストミックスで電力コストが低下。製造業の競争力が20%向上。

- 構造改革により、AI・バイオ産業がGDPの10%を占める新成長分野に。

- **2031年以降（長期）**：

- GDP成長率が2.5%で安定。労働分配率が70%に到達。

- 日本経済が「失われた30年」から脱却し、アジアの経済リーダーとして復活。

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### **リスクと対策**

- **財政赤字の増大**：

- 赤字国債依存が高まるが、インフレ率2%以内での成長により債務対GDP比を安定化。

- 税収増（賃金上昇による所得税増、企業利益増による法人税増）で赤字を補填。

- **企業抵抗**：

- 労働分配率向上や株主重視の緩和に抵抗する企業に対し、税制優遇の段階的削減で対応。

- **国際競争力の低下**：

- 円安維持と規制緩和で輸出産業を強化。リスキリングで労働者のスキル向上を加速。

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このシナリオは、ケインズ政策の需要創出を軸に、日本経済の構造的課題（低賃金、非正規雇用の増加、株主偏重、エネルギー不安）を大胆に解決するものです。トランプ流の既存概念打破と近江商人の倫理を融合させ、経済成長と社会の安定を両立させます。ご質問や追加の視点があれば、お聞かせください！

[kennak]

単発で短時間の仕事ができる「スポットワーク（スキマバイト）」で、ひとつの企業が複数の仲介アプリを使うと、労働時間管理に苦慮する事例が出ている。雇用主の企業は労働基準法違反に問われる可能性があり、働き手は割増賃金を受け取り損ねる。企業は管理をアプリ事業者に頼るが、複数アプリを一括で管理する仕組みはない。「正確な情報やサービス提供には限界がある」と撤退するアプリ事業者も出てきた。専門家は「新たな法規制が必要だ」と指摘する。 スキマバイトが「生活の糧」、複数アプリを活用　見えぬ通算労働時間 　採用コンサルティング・求人サイト運営のツナググループ・ホールディングスによると、運営するアプリ「ショットワークスコノヒ���」で働き手の1人が複数のアプリを使い、同じ企業で月160時間を超えて働いた事例があった。週あたり40時間を超えた計算になる。利用企業からの相談でわかったという。 　労基法では1日8時間、週40時間を超えて働かせるには労使協定を結び、超えた分の割増賃金を支払う必要がある。 　この事例について、ツナググループは「勤怠管理は利用企業に委ねているため、最終的にどう処理されたか捕捉できない」というが、利用企業の対応が必要なケースだった。 　労基法によると、労働時間を管理する責任は企業など雇用主にある。厚生労働省は、スポットワークの働き手も、管理責任はアプリ事業者ではなく、雇っている企業にあるとしている。

複数アプリ利用で労基法違反？　スキマバイト、撤退するアプリ業者も：朝日新聞

[dropoutsurf]

プロジェクトの開始時点ですべて説明していたことですが、改めてそれぞれの理由を説明しました。その上で、「アポイントまでは想定を超える成果が出ているがその先で止まってしまっています。その理由を知りたいのでSFAへのアクセス権をもらって分析させてもらいたい」と申し出ました。 長い沈黙の後で古参の営業部長が口を開きました。 「あのさ、この半年、あなたたちのやってきたことはね、他人の家に土足で上がり込んで片っ端からタンスを開けて中の洋服を品定めしているようなもんなんだよ。その上、今度は預金通帳を見せろと言ってる。冗談じゃないよ」 CMOは何も言わず、翌月、退職しました。

私はこれでCMOを辞めました　どこにでもある「俺の客問題」：日経クロストレンド

MA，SFA，老害，古参，おじさん，コンサルティング，提案，改善，中途採用，引き抜き，ヘッドハンティング，相性，文化，停滞，データドリブン，対話，順序，なんかヤダ，だってだってなんだもん，

[quotejungle]

2025年春、FRBが発表した新卒失業率ワースト10には、Computer Engineering、Computer Science、Information Systemsといったテック分野の人気学科が軒並みランクインした。かつて「最も就職に強い」とされた専攻が、いまやAIに代替される最前線に立たされている。 　さらに、衝撃的なのはトップMBA卒の就職難である。ハーバードやスタンフォードといった超一流校でも卒業後3カ月で2割前後が無職という前代未聞の状況という。資料作成や定量分析など、これまでMBA新卒が担っていた業務の多くがAIに置き換えられたことが背景にある。実際、従来から主なMBA就職先であったアマゾン、グーグル、マイクロソフト、マッキンゼーなどテクノロジーやコンサルティングの業界が大幅に採用を削減している。 　今、アメリカでは「エリートすら就職できない時代」が現実化しているのだ。

ついに「AIで管理職は減る」をアマゾンも認めた…これから本格化する「ホワイト���ラー消滅」を覚悟すべき職業（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

[maikuru-news]

未来の技術トレンドを見極める！ハイプサイクルを正しく理解し賢く投資する方法

近年、AI（人工知能）、ブロックチェーン、IoT（モノのインターネット）などの革新的な技術が次々と登場し、私たちの生活やビジネスの風景を劇的に変えつつあります。しかし、これらの新興技術に対する期待は高まる一方で、誇大な宣伝や過剰な期待による「ハイプサイクル」の影響も無視できません。投資や導入を成功させるためには、このハイプサイクルを正しく理解し、戦略的に行動することが不可欠です。 本稿では、技術のハイプサイクルを正しく理解し、適切なタイミングで賢く投資・採用を行うためのポイントを詳しく解説します。 【ハイプサイクルとは何か？】 ハイプサイクルは、ある新興技術や市場に対して人々やメディアが抱く期待と現実のギャップを示す概念です。これは、ITコンサルティング会社のガートナーが提唱したモデルで、技術の成熟過程を五つの段階に分けています。 1.【イノベーションの開始期】：新しい技術が登場し、関心…

[kanglo]

2025年7月5日午前4時18分～大災害は来るのか？／第72回大人のためのSDGs超基礎講座（2025年7月1日） チケット　https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view https://www.facebook.com/events/1432673718154347

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2015年9月25日、国連総会にてSDGsが採択され、あれからすでに10年が経とうとしています。人類は、21世紀に積み残してしまった地球全体の危機的課題の解決に向けてどれ程前進できたのでしょうか？SDGsは、人類史上初の世界規模における共通目標として始まりました。期限は2030年です。この時までに、人類がこの目標の達成に向けて、どの程度実践できたかによって今後の地球の未来が決定付けられます。もし、うまくいかなければ、地球の未来は確実に悪化の道に向かいます（と多くの科学者が訴えています）。私たち大人は、運よく80年そこそこの人生を得た中の、その一部の期間、危機を体験するだけに留まれますが、これから生まれてくる子供たちにとってはどうでしょうか。

「こんなに辛く厳しい環境ならば、生まれて来なかった方が良かった」 「2020年頃に生きていた大人たちが、何もしなかったことによって、地球がこのようになってしまった」 「責任は誰にあるのか？」と叫ぶことでしょう。

今の大人たちが、今の世の中の現実を受け継ぎ、作り上げてきたという自覚と責任を持ってしたならば、現在のこの地球の有り様に対し、「俺は知らん」「私には関係ない」「もう何もどうすることもできない」と放置をすることが、どれほどまでに罪深きことであるのか。そうした”反省”も込めて、自戒の念を込めて、このSDGs超基礎講座を開催することにしました。2018年頃より、日本においても、小中学、高校、大学にて、SDGsに関する科目や、学科が次々と作られ、基礎的な知識のみならず、自ら課題解決に向けて実践を続ける子供たちが急増しています。その子供たちから、SDGsのことについて尋ねられて、もはや知っているふりや、否定をすることは出来ません。子供たちは、大人たちの振る舞いや言動を見ています。「このあなたたちが作り上げてきた課題ばかりの社会を、どうしていくつもりなのか」と。もう、もはや恥ずかしくて知らんぷりをすることなど、到底出来ません。必要のないプライドを振りかざして、SDGsを否定するのは止めにしませんか？ご一緒にSDGsの真の在り様、そして、これから一人の人間として、何をするべきなのか、ご一緒に考えていきませんか？

（自戒の念を込めて） 藤井啓人

■日程：2025年7月1日（火）20時～22時 〔他開催日程〕※毎月1回～2030年まで継続予定 　2025/8/5、9/2、10/7、11/4、12/2 ※毎回第1火曜20時～を予定 ※変更日程あり

■形式：オンライン（Zoom）

■内容： ・毎回、Today’s themeの内容は、その時の情勢によって変わります。テーマの投げかけを行いますが、教える講座ではなりません。 　※どの回から参加をしても大丈夫な仕立てにしております。 　※SDGsの超基礎情報から最新情報、実践的な事例などを取り扱います。 　※参加者と緩やかにつながり、共助、協働できるコミュニティを少しずつ作っていきます。

■参加費：チケット制 https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view ・1回分チケット：1000円 ・5回分チケット：3500円（1回あたり700円） ・10回分チケット：5000円（1回あたり500円） 　※小中高大学、大学院生は無料（無料のチケットでの登録をお願いします） 　※チケットは、連続して使う必要はありません。ご都合に合わせて無理なく、ご参加下さい。 　※既に未使用のチケットをお持ちの場合は、主催者に参加の旨、一言お知らせください。

■参加対象： ・どなたもご参加頂けます（SDGs超初級者、初級者向け） 　※小中高大学、大学院生も大歓迎 　※大切な家族、お友達、会社の同僚の皆さんもお誘い合わせの上、ご参加ください。

■申し込み方法： ・Peatixよりお申込みを頂くと、ZoomURLが発行されます。 　https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view 　※できるだけ毎回参加してみてください。やがて、自分自身の中に、何か軸のようなものが出来、判断をする時のモノサシを持てたような実感が生まれてくるでしょう。　

■企画・運営・ファシリテイタ：藤井啓人（ふじいひろと）： ●茨城県東海村出身。高卒後、上京し新聞配達をしながら予備校に通い筑波大学に入学。4年間、体育会硬式野球部に所属し選手と2軍監督を経験。1992年に㈱リクルート入社。12年間、組織・人事コンサルティング事業に従事し、約2000社の企業の変革に携わる。社内表彰制度で全国MVP・部門MVPの受賞計8回。 ●2004年に独立し、事業再生コンサルティングのマネジメントリコンストラクション社を設立。2010年5月カングロ㈱ 代表取締役に就任。独自のサステナビリティ・イノベーティブ・コンサルティング事業開始。 ●米国で「今最も羨望の注目を浴びる企業」とされるオンライン・リテーラーのザッポス社のハピネス経営、「社員をサーフィンに行かせよう」「レスポンシブルカンパニー」の題材となっているアウトドア用品メーカーの米パタゴニア社を研究し続け、これまで約1000社3000名のビジネスパーソンにセミナーや勉強会等でその真髄を伝えてきた。 ●2012～2016年には西アフリカのナイジェリア連邦共和国にて合弁会社を設立し、水問題、エネルギー問題、食糧問題、環境問題を日本のテクノロジーで解決するソーシャル事業も行う。 ●2013年以降、システムD研究会、自転車事故防止委員会、セブメディの会を設立、「懐かしい未来プロジェクト（HOOPS！）」「サステナ塾」を開始し、持続可能な地域社会の実現のために人間本来の役割を思い出すためのあらゆる「体験」の場と機会を提供している。 ●2024年10月1日にカングロ㈱代表取締役を退任。日本社会事業大学修学中、茨城県農業大学校営農塾卒業。農福連携×アート事業の為のNPO法人設立（どんぐりヴィレッジ・ケアファーム）準備中。

※【ダイジェスト版動画】講座特別映像をご視聴頂けます： 「シン・ケイザイ学のすゝめ」お金とは何か？新しい経済の在り方を模索しよう／第71回（2025年6月3日）準備中

「トランプ関税の行方」敵か味方か、それとも救世主？破壊者？あなたはどう考える？／第70回Aniv.（2025年5月6日）準備中

「新・幸福論」Metaの世界が来る。あなたはどうする？／第69回（2025年4月1日）準備中

「貧困」貧困化が進む日本。これからどうなる？あなたはどうする？／第68回（2025年3月4日）準備中

「食」の真実～あなたは、生きるために食べる？食べるために生きる？／第67回（2025年2月4日） 準備中

2025～その「転換点」を直視し備えよ／第66回（2025年1月7日） 準備中

オーガニック・ポータル～あなたには「魂」がありますか？／第65回（2024年12月3日） https://youtu.be/LXil99Y3QS4

フルバージョン動画はこちらで視聴頂けます。大人のためのSDGs超基礎講座・全アーカイブ動画集（有料コンテンツ） https://vimeo.com/ondemand/kanglosdgs

■企画・運営：SDGs超実践者委員会（SSPC）、カングロ株式会社 https://www.kanglo.co.jp/ 協力：サステナ塾／システムD研究会／イノベーションサロンZ／ショック・コヒーレント・イノベーション・クラブ／フィロアーツ研究会／懐かしい未来へ・どんぐりヴィレッジプロジェクト https://for-good.net/project/1001029

[shiroomo]

Coexistence with Foreigners

Mitsubishi UFJ's think tank has published a report on policies for coexistence with foreigners. The number of foreigners living in Japan continues to increase. The report introduces issues and indicators related to living with people from different backgrounds. Referencing the UK, a country with advanced immigration policies, the report considers social interventions and other measures.

[whiterockfrederick]

人材の質にはマッキンゼー時代からこだわっていたが、会社を立ち上げ、「優秀」の定義に幅ができた。コンサルティング会社は皆経営コンサルタント、いわば単能工の組織であり、そこでの優秀さの軸は主にロジカルシンキング（論理的思考力）だ。しかしDeNAを立ち上げてすぐに、会社はロジカルな人間だけでは少しも前に進まないことが分かってくる。

　事実、マッキンゼーのエース（自称）3人が1年で黒字化させますと宣言して会社をつくり、実際は4年も赤字を垂れ流したわけだ。コンサルタントの言うことは信用しないほうがいい。というのが本題ではなく、会社には、戦略立案が得意な人、サイトデザインができる人、システムがつくれる人、お客さんがとれる人、お金を守る人、チンピラを追い払える人、安価で斬新なマーケティングが組める人など、いろいろな役者が必要なのである。

　多様な人材がいたほうが組織は強くなる。ロジカルシンキング軸だけでなく、多様な軸それぞれでトップレベルの人材が必要だ。どこまでも追いかけていって口説いた。そして今も口説いている。

DeNA南場智子の採用基準　ロジカルな人材だけでは組織は回らない

By 南場 智子

2025.5.13

2025.05.26

[2-job-com]

製造業の採用難を解決！「採用できるくん®︎」営業（副業OK）で採用を強化！

製造業の採用活動を活性化させたいと考えていませんか？ 「採用できるくん®︎」なら、人材不足や採用難に悩む製造業を強力にバックアップ！ これまで250社以上が採用に成功し、導入企業の82%が成果を出しています。 経験豊富な営業スタッフが、技術職・現場職・営業事務など、幅広い職種で採用支援を行います。 実績は折り紙付き！ ・機械メンテナンスの経験者を1か月で決定！ ・食品製造職で5名を採用！ ・製造スタッフと配送スタッフを3週間で2名決定！ 今なら副業OK！ この機会に採用できるくん®︎の営業にご協力いただき、製造業の採用を強化しませんか？ 案件概要 人材不足・採用に苦戦されている【製造業】向けに採用サービスの営業をいただける方（副業OK）のお仕事(セールス・営業支援) 案件概要 * 募集内容: 製造業向け採用サービスの営業（副業可） * 対象: 人材不足・採用に苦戦する製造業 * 報酬:…

[kennak]

国立琉球大学（沖縄県）の教授が昨年から今年にかけ、東京都内の会社役員から少なくとも３人について非常勤講師職の学内推薦を依頼され、自身の研究支援名目で３００万円の寄付を受けていた疑いのあることがわかった。同大では、学内推薦の見返りの寄付だった可能性があるとみて、教授から事情を聞くなど調査を実施し、警察当局にも相談している。教授は同大に辞職を申し出たとみられる。 　非常勤講師は、公募や学内推薦で選ばれた候補者を教授会などで審査し、学長らが採用を決める。国立大教授は国立大学法人法でみなし公務員と規定され、推薦が職務にあたり、見返りに寄付を受けたと判断されれば、教授が実際に推薦していなくても、刑法の贈収賄罪に抵触する恐れもある。 　関係者などによると、同大国際地域創造学部の５０歳代教授は自身の研究室が開く公開講座を巡り、昨秋以降、都内のコンサルティング会社役員から少なくとも３人のゲスト講演者を紹介された。役員は、教授の研究支援名目で大学に３００万円を寄付していた。 　３人は、関東地方の社団法人代表の女性と九州地方で会社を経営する男性２人。 　女性は昨年１０月頃、役員から「数百万円を支払って公開講座を開き、教授会の審査に通れば、非常勤講師になれる」と持ちかけられ、「広告コンサル料」などの名目で役員に約３４０万円を支払った。役員は今年１月に１５０万円を寄付。教授は同３月の講座直後、女性に「○○（役員の実名）仲介で講師発令の手続きに入る」とＳＮＳで伝えた。 　九州地方の男性２人はそれぞれ役員に少なくとも数百万円を支払っていた。うち１人は役員が昨年１０～１１月に計１５０万円を寄付した後の同１１月に講座を共催し、教授の推薦で講師になった。もう１人の男性の講座は女性と同時期に開かれたが、この男性と女性はいずれも推薦されていない。 　同大は、役員が寄付を行う一方で候補者の推薦を教授に働きかける「仲介ビジネス」の可能性があるとみて今春から調査を始め、教授に経緯を確認。教授は関与を否定したが、同大では客観的な証拠や証言をもとに調査を継続する。 　教授は取材に対し、役員からゲスト講演者を複数紹介されたことを認め、役員の寄付についても把握していたと説明。その上で「個人的に使った事実はなく、非常勤講師職を保証したことは一切ない」と話した。 　同大は、一連の経緯を文部科学省に報告。取材に「事実であれば大変遺憾。引き続き調査を進める」とコメントした。

琉球大教授、非常勤講師ポストへの推薦依頼され３００万円寄付受領か…「仲介ビジネス」の可能性とみて大学調査 : 読売新聞

[moko1590m]

石破氏のメッセージは、「米国第一」主義の政策で日本が支援できることに焦点を絞ったものだった。コンサルティング会社アジア・グループのワシントン在勤バイスプレジデント、ユカ・ハヤシ氏は、交渉を通じ取引（ディール）をまとめるトランプ氏のやり方に対応する、ひな型を提供するものだと指摘する。 　　ハヤシ氏によれば、日本は今回の首脳会談で予想を上回る成果を上げた。トランプ氏が暗殺未遂という試練に耐え、化石燃料採掘の規制撤廃を図り、日本に対しては防衛費増強に向けた動きを促したことなどに石破氏が触れ、トランプ氏を称賛。これが成功の要因だという。 　　「石破氏はホームランを打った」とハヤシ氏は語った。 President Trump Meets Japanese Prime Minister Ishiba At White House 石破首相とトランプ大統領（ホワイトハウスの大統領執務室、７日）Photographer: Anna Rose Layden/UPI/Bloomberg 　　石破氏とトランプ氏の初顔合わせは、日米関係の難題を取り除く可能性さえ生み出した。トランプ氏は日本製鉄が米ＵＳスチールを買収するのではなく、同社に大規模投資を行うことに期待を寄せていると発言した。  　日本製鉄によるＵＳスチール買収の阻止を決めたのはバイデン前大統領だが、トランプ氏も米国をかつて象徴していた企業を日本製鉄が買う計画に反対していた。　 　　石破氏は共同会見で、今回の首脳会談の成果を踏まえ、「敬愛してやまないトランプ大統領と共に、日米関係の新たな黄金時代を築いてまいりたい」と述べた。 　　今回の首脳会談が浮き彫りにしたのは、バイデン氏が重点を置いていたグローバルな問題よりも、トランプ政権の優先分野に照準を定めるという日本側の明確な戦略転換だ。 　　複数の日本政府高官はインタビューで、日本の国益とトランプ氏の優先課題が重なる分野を重視したと明らかにした。 　　比較的容易に達成された成果の一つがエネルギー政策だ。日本はエネルギーのほぼ全てを輸入に頼っており、トランプ氏は米国でまだ開発されていないエネルギーの活用を公約に掲げている。 　　日本側は首脳会談で、米国からの液化天然ガス（ＬＮＧ）輸入を増やすと述べ、アラスカからパイプラインでＬＮＧを輸送するという野心的なプロジェクトへの協力に関心を表明した。 　　日本が具体的にどのような貢献をするのかについてはまだ曖昧だが、トランプ氏は記者会見で、こうした合意はバイデン前政権下では実現できなかった画期的なものだと称賛した。 関税 　　石破氏はトランプ氏との会談に先立ち、複数の歴代首相と日米関係について話し合って備えていた。その上で大統領執務室でのトランプ氏との最初のやり取りでは、同氏に対する称賛と、いすゞ自動車とトヨタ自動車による米工場新設・拡張など、日本による米国への新たな投資に関する詳細を織り交ぜて伝えた。 　　日本の対米貿易黒字が続く場合は関税が選択肢となり得ると、トランプ氏が述べた際も、石破氏は終始落ち着いた様子だった。 　　同氏のゆっくりとした淡々とした話し方は、トランプ氏とのやりとりをぎこちないものにはしなかった。トランプ氏は就任から４カ月余りの石破氏を持ち上げ、「素晴らしい首相になると思う。非常に強い人物だ。非常に、非常に強い。私は彼を大いに尊敬している」と述べた。 　　米国が日本に新たな関税を課した場合、日本が報復を検討する可能性があるかと記者に尋ねられた際、仮定の質問には答えられないというのが日本の「定番の国会答弁」だと石破氏がかわすと、会見場は笑いに包まれた。 　　かつて在日米大使館で首席公使を務めたカート・トン氏は、石破氏がトランプ政権２期目の早い段階で会談を求めたが、その決意が正しかったことを今回の首脳会談は証明したと分析。 　　「ホワイトハウスがさまざまな問題で揺れている中で、ワシントンを訪問するのは石破氏のギャンブルだという人もいたが、石破氏はそれをやり遂げた」とトン氏は語った。 中国巡る懸念 　　確かに米国の対日関係は他の同盟国との関係に比べれば、それほど緊張したものではない。米国��対カナダ、対メキシコ関係を揺るがしている不法移民や麻薬といった問題は日本にはない。 　　またグリーンランドを巡るデンマークのような領土問題も存在せず、日本の対米貿易黒字はドイツやベトナムなどよりもはるかに少ない。 　　中国の軍事力増強に対する懸念についても、日米両国の利害は一致している。日本にとって今回の首脳会談における最重要目標に、日米安保へのコミットメント確認があったが、トランプ氏はこれを明確に示し、共同声明で「日本の防衛に対する米国の揺るぎないコミットメント」が強調された。 　　それでも米国による新たな関税を巡る緊張関係に日本は巻き込まれ得ると、住友商事のチーフアナリストでワシントンを拠点としている渡辺亮司氏は想定。アラスカのＬＮＧプロジェクトにおける日米協力の進展を注視する必要があると述べた。トランプ氏が今週発表予定だとしている相互関税は、日本、特に農産物に打撃を与える可能性もある。 　　ジョンズ・ホプキンズ大学のハル・ブランズ教授は、他の同盟国とは対照的に、日本は防衛費の増額を通じ米経済への貢献やアジアにおける米軍の負担軽減への取り組みをアピールできる強みがあると説明。トランプ氏が石破氏に防衛費を増やすよう要求するのではないかという予想も、一部ではあった。 　　だが、2027年度までに防衛費を国内総生産（ＧＤＰ）比でこれまでの１％から２％に引き上げるという日本の方針を、トランプ氏は評価。一方で同氏はすでに北大西洋条約機構（ＮＡＴＯ）加盟国には、対ＧＤＰ比５％の国防支出を求めている。 　　現在はアジア・グループのマネジングパートナーを務めるトン氏は、今回の日米首脳会談について、トランプ政権下の米国に対し他の米友好国・同盟国がどう働きかけるべきかを描くロードマップの作成に寄与すると評価。「明らかに日本側はトランプ氏のスタイルや政策に合わせアプローチを調整した」と語った。

石破首相が示したトランプ政権との付き合い方－予想以上の成果得る - Bloomberg

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社労士に近年求められる「コンサルティング業務」働き方改革で需要が急増している背景

社労士の役割の変化 社会保険労務士（社労士）の役割は、近年大きく変化しています。 従来の労務管理や社会保険手続きだけでなく、企業の人事戦略や労務管理のアドバイザーとしての役割が重要になっています。 この変化は、企業が直面する労務管理の複雑化と、働き方改革への対応が求められる中で顕著になっています。 コンサルティング業務の重要性 現代の企業経営において、社会保険労務士（社労士）によるコンサルティング業務は不可欠な要素となっています。 労務管理の複雑化や働き方改革の推進により、企業は専門家のサポートを必要としています。 社労士のコンサルティングは、企業の持続的成長と従業員の満足度向上を両立させる鍵となっています。 経営戦略としての人事管理 企業の成功は、その人材戦略に大きく左右されます。 優秀な人材の採用、育成、そして定着は、企業の競争力を維持・向上させる上で極めて重要です。 社労士は、労務…

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2024/10/4 9:00:06現在のニュース

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[jpn2020]

『YG性格検査の実施・評価と活かし方』

【講師】 安東大起（公認心理師・臨床心理士・兵庫県公認心理師会常務理事） 香川葉月（公認心理師・臨床心理士）

【内容】 この研修では、公庁・大手企業の採用試験や人材開発、人事配置をはじめ、心理コンサルティングや学生の生活指導、企業や団体の研修などで大変多く利用されているYG性格検査を実際に手を動かしながら学べます。

このセミナーでは、検査実施方法の手引き2種類と、検査用紙4種類を1部ずつお手元に送付いたします。 初心者の方でも安心して参加いただけます。

YG性格検査には以下のような特徴があります。（竹井機器工業株式会社HPより） ［1］ 検査の所要時間が短く、無理のない検査実地 検査時間は約30分間と短く、受検者、試検者様の負担は少なくすみます。 また検査の実施、採点、判定は全てお客様で実施可能なため、「検査結果をすぐ活用した面接」をすることができます。

［2］ 視覚的なプロフィールで性格を把握しやすい 性格を5つの類型に分類し、更に12の特性によってプロフィール化することにより、個人の性格特徴を視覚的に把握する事ができます。

［3］ 多彩な分析と活用法 総合結果だけでなく、設問ごとの因子が明確で、オープンにされているため、試検担当者が一人一人を詳細に分析できるのも魅力の一つ。各種の決定に際し自信を持って主導的な判断をすることができます。

［4］ 多くの実績で信頼の性格検査 心理検査としての理論的な研究に裏付けられおり、妥当性が多方面で実証されています。検査結果の精度やこれまでの実績を積み重ね、多くの皆様に信頼と評価をいただいております。

［5］ 「速度強制法」での検査 一定の読みあげスピードで次々に質問を読みあげて回答を強制する「速度強制法」を採用しています。これは受検者が「どの回答にすれば自身に有利になるか？」と考える暇を与えなくし、純粋な反応を導くためです。この方法は少人数はもちろん、多人数でも検査を一斉に実施できるので大変効率的です。

［6］ 圧倒的なコストパフォーマンス 検査に必要な用紙は一部495円（税込）。イニシャルコストもマニュアルや読み上げCD程度、他の心理適性検査と比べ、非常に安価で経済的です。

※YG性格検査は、医科診療報酬保険点数８０点（区分　Ｄ２８４－１）となっております。

※このワークショップでは、小学用・一般用を特に取り上げます。

初心者の方にとっても分かりやすい内容となっておりますので、ぜひご参加ください。

【イベント概要】 日時：2025/06/03 (火)19:30 - 21:30 方法：オンライン開催 参加費：19800円

【資料について】 今回は資料ダウンロードサイトからの資料販売はありません。 セミナー代金に、以下の送付物の代金を含めています。 ・YG性格検査 実施方法(採点手引) ・YG小学校用 手引き ・YG性格検査用紙 (小学用) ・YG性格検査用紙 (中学用) ・YG性格検査用紙 (高校用) ・YG性格検査用紙 (一般用）

【申込締め切り】 手引きと検査用紙の送付のために、お申し込みを2025年5月26日（月）23:59で締め切らせていただきます。 【キャンセルについて】 ご都合がつかなくなった場合は、5月26日23:59までにキャンセルのご連絡をいただければ、参加費を返金いたします。 検査用紙等確保の都合のため、5月27日00:00以降のキャンセルにつきましては、いかなる場合も返金はいたしかねます。 あらかじめご了承ください。

【注意事項】 ※公認心理師・臨床心理士・臨床発達心理士・医師・看護師・保健師の資格をお持ちの方に参加を限らせていただきます。 ※ライブ配信のみです。見逃し配信はございません。カメラオン・実名でのご参加をお願い致します。

※その他の検査のワークショップはこちらから↓ https://second-tray-6e1.notion.site/10f125e2187f801080f8cd421d2ee878?pvs=4

【申し込みはこちら】