#聯盟行銷收入

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【數位游牧｜主動收入＋被動收入】百萬年收方法

數位游牧實現財富自由，絕對不是單靠微商或是賣別人的數位商品致富，而是擁有多種主動收入＋被動收入，才能實現財富自由，這一篇通通告訴你！ Continue reading 【數位游牧｜主動收入＋被動收入】百萬年收方法

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[營銷] 🚀 Z世代都在用的被動收入模式，你跟上了嗎？

這裡是一篇適合社交媒體、部落格或電子報推廣的營銷文章草稿，語氣輕快、具吸引力、貼近Z世代的語感👇

🚀 Z世代都在用的被動收入模式，你跟上了嗎？

你有沒有發現，現在的Z世代（1997-2012年出生）已經不再一頭熱地擠進朝九晚五的生活？他們不只追求自由，更在思考：「有沒有一種方式，不用賣命，也能讓錢自動流進來？」

答案是——被動收入模式。

營銷解說 🚀 Z世代都在用的被動收入模式，你跟上了嗎？

💡 被動收入是什麼？

簡單說，就是你「一次努力，多次收穫」的金錢系統。不用靠時間換錢，只要系統一跑起來，你就可以在睡覺時、旅行時、耍廢時都持續進帳。

🧠 Z世代最愛的被動收入方式TOP 5：

自媒體變現（IG、TikTok、YouTube） 不只是拍開箱或跳舞，Z世代透過品牌合作、導購連結、打賞平台（像Buy Me a Coffee）創造收入。

數位產品販售 電子書、Notion模板、線上課程、IG濾鏡、貼圖包……做一次，賣無限次！

訂閱制內容（像是Newsletter或付費社群） 想像你每月固定收到來自粉絲的訂閱費，一邊輸出知識一邊打造個人品牌。

投資與加密貨幣理財 從ETF到DeFi，Z世代學會讓錢幫他們工作，甚至用AI機器人自動交易。

聯盟行銷（Affiliate Marketing） 推薦別人的產品，透過你的專屬連結成交後就能分潤，沒貨也能賺！

🎯 為什麼你應該趕快跟上？

不想一輩子打卡上下班

希望財務自由，想做就做、不想做就飛

想在年輕時就累積資產，而不是等退休才喘一口氣

Z世代知道，越早開始，利滾利才越可怕。 而你現在開始，剛剛好。

🛠 怎麼開始？

從你最有感的方式出發：

愛寫作 ➜ 開部落格或Newsletter

愛設計 ➜ 賣模板、做濾鏡

愛講話 ➜ 開Podcast或短影片

愛學理財 ➜ 投資ETF、研究資產配置

不需要完美才開始，開始了才會完美。

營銷短片 🚀 Z世代都在用的被動收入模式，你跟上了嗎？

📌 寫在最後： Z世代不只是潮，他們正在改寫財富遊戲的規則。 如果你還停留在「存錢靠死薪水」的思維，真的該進化了。

現在就啟動你的被動收入系統， 未來的你會謝謝現在這麼果斷的自己 💸💪

需要我幫你加入行銷話術、CTA（行動呼籲）或導流連結模組嗎？也可以幫你改成更短、適合IG貼文的版本！

 

 

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[castatratewriter520]

西部牛仔（六）

���廉現在光是幫一個人絕育就能賺到2萬美金，為了讓事情運作順利，威廉也聘請馬汀幫忙一些事情，光是一個月，馬汀都可以額外增加一萬美元，畢竟牛仔的收入並不高，除了參加牛仔競技可以額外增加一些收入以外，生活其實並不容易，但是現在有了威廉這份兼職，馬汀的年薪也來到了12萬美元，生活提高了好幾個檔次，因此馬汀的老婆很贊成馬汀做這份差事，畢竟有三個孩子要養，收入是最現實的問題，不然以兩人的工作薪資，加總也才約5千美元，隔天，馬汀到農場開始努力工作，此時的約翰自行搭車來到了農場，看到約翰的到來，馬汀很開心的打招呼，結果今天約翰找馬汀一起去河邊玩水，但是馬汀的工作才剛開始，於是兩個人合力將農場所有事情做完，換了一套衣服之後，兩人就開車前往河邊，這個地方是馬汀的私人秘密地點，以前也就只有他跟基爾會一起來玩，兩個人開始脫光衣服，跳到河裡游泳，兩個人玩的很開心，便上岸休息一下，兩人全裸躺在大的毛巾上，曬著太陽，此時約翰頭躺在馬汀那厚實的胸膛上，聽著馬汀的心跳聲，而他的手時不時的把玩馬汀的陰莖，兩人很快又熱吻了起來，約翰讓馬汀躺平著，而自己慢慢地開始探索馬汀的身體，親吻著馬汀厚實的胸膛，吸允馬汀的乳頭，一直往下的探索，約翰先是握住馬汀粗大的陰莖，用舌頭舔著陰囊還有兩顆假的睪丸，很快又將陰莖含進嘴裡，得到強烈刺激的馬汀，發出了呻吟聲，雙手扶著約翰的頭享受著樂趣，很快換馬汀開始玩起約翰的陰莖，兩根手指頭慢慢的插入約翰的屁眼，試圖放鬆約翰的括約肌，隨著馬汀的陰莖慢慢的插入，約翰早已受不了這巨大的陰莖，但是馬汀很溫柔的慢慢插入，讓約翰逐漸習慣撐開的感覺，隨著抽插的速度加快，約翰叫的是越激情，一直被刺激的約翰，被馬汀幹到射了全身，馬汀彎下去舔食約翰身上的精液，陰莖則繼續不停的抽插，約翰覺得自己從來沒有這麼興奮過，過了半小時，馬汀也射出了一堆精液，射了約翰滿臉，還流的全身都是，馬汀射出來的雖然都是前列腺液，裡面早已沒了精子，但是這已經不重要了，兩人休息片刻後，又跳入河裡游泳，很快就又到了晚上，馬汀要回去農場繼續未完成的工作， 兩個人一起回到農場，處理完剩下的工作，馬汀載著約翰回到診所，約翰在馬汀臉上親了一下之後就進去了，而馬汀也駕車回家，而這一幕竟然被樓上的基爾看到了，內心的醋意大發，沒想到他一直得不到的馬汀，現在竟然會跟你在一起，舉止還如此甜蜜，基爾發誓絕對要幹掉約翰。

威廉表示約翰的假蛋需要等待兩週的時間，而距離麥可復原拆線也剩下四天，你有沒有想過，乾脆先留在這，等結束後再回去呢，約翰告訴了威廉，他也想這麼做，但是聯盟不允許請這麼長時間的假，所以等麥可恢復健康後，我們就必須先回去了，威廉點頭表示知道了，約翰來到三樓找麥可，告訴他現在跟馬汀的關係，麥可為約翰可以找到自己的幸福很開心，但是他告訴約翰，馬汀是有結婚生孩子的，你們這樣做不妥，約翰也知道這樣並不好，可是就是沒有辦法克制自己的慾望，麥可很慎重的說，就算你不能克制也要克制住，這是很嚴重的問題，不能再這樣下去了，約翰點頭答應麥可不會再犯了，但是忍了一天之後，又受不了自己的感覺，跑去農場找馬汀，馬汀依然在農場努力工作，他正騎著一匹黑馬訓練著，看著馬汀帥氣的英姿，約翰馬上忘記了麥可的叮嚀，上前跟馬汀打招呼，馬汀也是很開心見到約翰，問約翰要不要上來騎看看，沒騎過馬的約翰搖頭拒絕，馬汀表示他會保護他的，並伸出了手要拉約翰上馬，第一次上馬背的約翰顯得很笨拙，但是馬汀讓他坐在前面，兩個人身體完全貼在一起，這讓約翰心裡七上八下，而馬汀則是很認真的教他騎馬的要領，基爾今天突然也來到了農場找馬汀，這一幕恰巧又被他見到了，但是馬汀完全沒有注意到基爾在看著他們，兩人依然騎著馬看起來很開心，遠方的一股殺氣是越來越重，這時馬汀總算發現了基爾，開心跟他打招呼，但是基爾此刻的臉色非常難看，像是必須把約翰生吞活剝一樣，馬汀下馬走向基爾，問基爾怎麼會來，是有新的客戶要來嗎，基爾表示不是，只是單純來找你而已，沒什麼，馬汀看基爾講話怪怪的，於是問基爾是不是跟威廉吵架了，基爾表示他們沒有吵架，依然很好，基爾終於忍受不了問，你們兩個是什麼時候開始的，馬汀有點不知所措，表示這幾天就覺得跟約翰很合得來，我們就只是這樣而已啊，如果只是這樣，為什麼他還會親你，馬汀總算意識到，原來是基爾吃醋了，馬汀回答基爾，我跟他就只是朋友關係，你忘記我已經結婚有小孩了嗎，基爾看著馬汀說，我希望你知道自己在做什麼，不要到最後連自己都賠進去了，馬汀點頭答應基爾，我清楚知道自己在幹嘛，你不要擔心好嗎，很快就來到了麥可拆線的日子，當威廉拆除了縫線，麥可的手術非常順利，外表看起來就跟以前一樣，威廉叮囑麥可，目前傷口還沒有穩定，暫時不要進行任何激烈運動，然後男性荷爾蒙的部分，我已經替你準備了兩個月的份，記得要每三天進行補充，可以的話，在手機上做過紀錄，不然怕你忘記服用男性荷爾蒙，會影響到你的運動表現，接著威廉看著約翰說，你的訂單到了以後，我會通知你，到時候再跟我安排手術時間，馬汀載著麥可他們前往機場，沿路上約翰一直說他不想離開馬汀，馬汀說，在一兩週我們就又可以見面了，到達機場以後，馬汀目送他們進入大廳後就開車離去。

麥可他們回到了紐約以後，回到了球隊銷假，教練問麥可身體狀況如何，麥可表示已經恢復健康了，請教練不要擔心，帶著行李回到更衣室的時候，隊友們很好奇麥可是不是有什麼不一樣了，麥可脫下自己的內褲，大家看到了麥可的睪丸，他們表示，你真的有割掉嗎，根本就沒有改變啊，麥可表示大家再看仔細一點，有眼尖的隊友發現，麥可的陰囊上有著一條很不明顯的疤痕，麥可說這個就是證據，隊友表示手術後真的太自然了，他們也想預約手術，麥可表示，約翰已經做了預約，不久後就會去手術了，隊友們表示約翰也太快了吧，有隊友甚至問教練，還是直接請醫生來這邊幫大家手術，麥可表達了自己的觀點，他覺得醫生是不會來的，因為你們的睪丸割掉以後，他要幫你們的睪丸收藏起來，如果是這樣，那他要怎麼一次拿這麼多人的睪丸回去德州，他絕對不會答應的，教練覺得麥可說的有理，於是就只好排出一個行程表，讓大家陸續去找醫生手術，既然約翰已經安排好了，那就排比爾、克雷格和約翰一起去，比爾和克雷格是球隊裡的重要球員，讓他們先去完成手術，於是三個人就這樣請了一個禮拜的假，到時候一同前往德州，麥可也在回到紐約一週後重新開始訓練，麥可的整體表現真的獲得了大幅度的進步，這讓教練與球員們都看在眼裡，老闆甚至打算再加碼簽約金，就是要留住麥可，預防被別的球隊搶走。至於在德州的威廉他們，則是繼續接單幫別人絕育，馬汀也繼續自己的牛仔競技比賽還有幫忙威廉他們，現在馬汀也開始學習自媒體，打算再拓展不同的領域，有著廣大粉絲的支持下，馬汀很快就來到了10萬人次訂閱，馬汀也發現自媒體原來收入這麼好，難怪大家都想學習自媒體，就在約翰回去後的第二週，馬汀收到了約翰的好友邀請，兩人在網路上重新搭上了線，兩人也時常聊到很晚，這讓馬汀的妻子很不是滋味，他雖然可以接受馬汀與其他女人發生關係，畢竟是她不願意跟馬汀做愛的，但是他不能接受對象是個男人，於是正當馬汀去農場上班時，他去診所找了威廉和基爾，請他們幫忙想出解決辦法，但是具體上到底該怎麼辦比較好，也讓威廉他們傷透腦筋，此時馬汀妻子突然說，如果連陰莖都沒有了，這樣他們不就不能再在一起了嗎，威廉他們覺得很震驚，難道是要割了馬汀的陰莖嗎，馬汀妻子搖頭說，我是要你們割了那個約翰的陰莖跟睪丸，也讓馬汀知道，不要在外面捏花惹草，基爾沒有拒絕這提議，而威廉身為一位醫生，這樣的事情他實在是很難抉擇，他覺得再觀察一陣子吧，或許不是我們想的那樣，威廉也找了時機，告訴馬汀這件事，要他不要再跟約翰有太多牽扯，不然會很難收拾的，馬汀晚上等妻子回到家後，他告訴妻子自己沒有對不起她，也不會做出讓妳擔心的事情，請她放心，但是女人的第六感就是很準，馬汀的妻子告訴馬汀，這次我相信你，但是只要讓我發現你跟那個約翰不是你說的那樣，就別怪我做出瘋狂的事來，馬汀有點害怕了，他告訴他的妻子，如果他有做出對不起妻子的行為，隨她處置，此時馬汀妻子說，這句話可是你自己說的，別怪我到時候不念舊情。

[chanretom]

寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材

寵物門市的工作內容主要涵蓋商品銷售、顧客服務、商品管理以及環境維護等方面。 具體來說，包括介紹及銷售寵物商品、提供顧客諮詢和協助、處理商品進出貨和庫存、以及維持店內整潔。 此外，部分門市可能還會涉及寵物美容、照顧店內寵物(如魚、貓、狗等) 和處理網路訂單等工作。 

以下是寵物門市工作的詳細內容：

1. 顧客服務:

接待顧客: 迎接顧客、提供諮詢和協助，解答顧客對寵物商品、飼養知識等方面的疑問。 

銷售商品: 根據顧客需求，推薦合適的寵物商品，並完成銷售流程。 

處理退換貨: 協助顧客處理商品退換貨事宜，確保顧客滿意。 

電話諮詢: 接聽顧客來電，解答疑問，提供相關資訊。 

2. 商品管理:

進貨入庫: 協助清點、驗收商品，並將商品上架或入庫。

庫存管理: 記錄商品庫存數量，確保庫存充足，避免缺貨或過多庫存。

商品陳列: 根據商品特性和促銷活動，調整商品陳列方式，吸引顧客。

促銷活動: 協助進行商品促銷活動，提高商品銷售量。 

3. 環境維護:

保持店內整潔:

定期清潔店內環境，保持商品陳列整齊，營造舒適的購物環境。 

維護寵物生活環境:

如果有飼養寵物，則需要負責清潔寵物籠舍，更換飲水食物等。 

4. 其他工作:

搬運商品: 部分門市需要搬運較重的商品，如飼料、貓砂等。 

照顧寵物: 部分門市會提供寵物寄放、美容等服務，需要照顧店內寵物，包括餵食、清潔等。 

處理網路訂單: 部分門市會經營網路商店，需要處理網路訂單、包裝商品等。 

寵物門市的工作內容多元且具有挑戰性，需要具備良好的溝通能力、服務熱忱、以及對寵物的基本認識。 如果對寵物有興趣，且喜歡與人互動，這將會是一份有趣且有意義的工作

參考資料

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實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理

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寵物照護與美容系獸醫診療機構行政與溝通實務「動物醫事助理」

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詹翔霖老師 — 門市主管培訓班-商場規劃營運管理賦予商業空間生 …

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寵物照護與美容系 寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物經濟

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醫事助理與寵物美容系教材-寵物溝通最重要的特質是什麼-詹翔霖

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掌握KOL行銷的目的與合作規劃-寵物照護與美容系

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寵物店促銷策略與異業聯盟 -服務業管理-寵物照護與美容系教材圖檔

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寵物照護與美容系 寵物產業趨勢教材-悲傷同理心-寵物產業趨勢.

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寵物店規劃與經營實務-寵物照護與美容系教材圖檔詹翔霖老師

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「毛小孩」經濟！寵物產業新商機-詹翔霖副教授成功個案

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寵物照護與美容系 寵物店規劃與經營管理-寵物美容行銷管理KOL參考教材

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零售門市主管專業培訓班-門市服務與營運管理班-詹翔霖老師  https://chanrs.pixnet.net › blog › post

產業消費心理學-寵物照護與美容系教材圖檔詹翔霖老師

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動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 -HR

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聖保羅動物醫院行銷執行計劃＠心靈整形師 詹翔霖

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-詹翔霖副教授商品行銷與呈列案例聖保羅門市

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詹翔霖副教授 - udn部落格

聖保羅動物醫院寵物貓狗分宿設計--寵物美容品牌經營教材圖檔詹翔霖

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104.04.18 行銷策略與門市管理經營 -創業學堂班-詹翔霖教授-鼎泰豐

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105.06.13 門市禮儀與服務人員接待技巧-顧客服務滿意

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門市管理 Bernice-店長職責-詹翔霖教授 | DOC

23. https://blog.udn.com › chanrs

門市經營工作坊-門市營運店長學-賣場動線規劃與商品呈列-詹翔霖老師

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國立雲林科技大學商業模式工作坊 商業模式實務班 詹翔霖

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鼎泰豐不設KPI-先照顧好員工與顧客的靈魂-門市主管培訓班教材

26. https://blog.udn.com › chanrs

瑪莉桃桃-門市經營與網路行銷-詹翔霖副教授 - udn部落格

27. https://www.ceu.org.tw › teacherIntro.asp

企業內訓｜企業教育訓練課程－財團法人創新智庫暨企業大學基金會

28. https://www.scribd.com › document20220801職能基準應用示範案例

金嘉隆企業有限公司 (所長茶葉蛋) 補充教材 詹翔霖

29. https://blog.udn.com › chanrs

連鎖門市教育訓練辦法-教育訓練基本時數教材

30. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

5S工作環境現場管理運用–貫徹品質理念創造客戶滿意砂鍋魚頭-5S6S管理

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《網創解說》網創攻略 ChatGPT 📘第一章：為什麼用ChatGPT打造課程是2025年最聰明的選擇？ 📗 第一章：為什麼選ChatGPT 節省時間、人力、成本 大幅提升創作效率與內容品質 AI非取代，而是創作者的加速器 ​ 📘第一章：為什麼用 ChatGPT 打造課程是 2025 年最聰明的選擇？ 一、內容變現的黃金年代：你還在等什麼？ 在 2025 年這個資訊爆炸的年代，知識早已不再只是「書本中的文字」，而是變成了可以被即時分享、打包販售、甚至變現的數位資產。只要你能用一個清晰、具價值的邏輯，將自己熟悉的領域轉化成「教學內容」，你就可以躋身「數位課程創作者」的行列，透過線上販售、會員制、聯盟行銷等方式，不必看人臉色，就能建立自己的品牌與收入來源。 那麼問題來了：這麼多人想做線上課程，要怎麼做出差異化？ 答案是：「用 ChatGPT…

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如何靠小紅書賺錢？

在台灣，有一位年輕的女孩小美，透過小紅書這個平台，成功地將自己的興趣轉化為收入。她熱愛旅遊與美食，經常在小紅書上分享自己的生活點滴，吸引了大量粉絲的關注。隨著粉絲數量的增加，小美開始與品牌合作，為他們推廣產品，並獲得了可觀的報酬。 小紅書不僅是一個分享生活的平台，更是一個賺錢的機會。透過精心策劃的內容和真實的體驗分享，使用者可以吸引品牌的目光，進而獲得合作機會。此外，透過聯盟行銷和產品推薦，小紅書用戶還能獲得佣金，讓自己的收入來源更加多元。 如果你也想像小美一樣，透過小紅書實現財務自由，不妨從現在開始，找到自己的專長，持續創作有價值的內容，並與你的粉絲建立真誠的連結。這不僅能讓你賺取收入，更能讓你在這個平台上找到屬於自己的舞台。 文章目錄 掌握小紅書致富密碼：台灣用戶必備的內容策略與實戰指南 深耕台灣市場：打造引人入勝的小紅書內容，精準觸及潛在客戶 常見問答 最後總結來說 掌握小紅書…

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特種兵被光榮犧牲後 010 by 果子狸

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凱欣管理大樓，周正的辦公室裡。 「以上，就是我想的三個曲目。」 看著便攜光腦裡剛剛調出來的那三個曲目，周哥有點拿不定主意。 MOBA遊戲周正小時候也玩過，就是英雄角色太多了，記不過來，就沒玩了。 依他自己的想法，像 Legends never die 這種太冒險，就于承曦描繪出來的內容，他還要請後製部的動畫組生成一段2D的遊戲戰鬥拉近鏡頭到單一人物上變成3D的遊戲角色安上于承曦的臉，然後什麼放招，什麼拉人，什麼特效，天花亂墜的，于承曦一邊唱一邊玩。 就算于承曦拉了個以前的遊戲畫面給他看，還叫他看另一首Gods的MV內容讓他參考。他還是有點get不到于承曦所想呈現的。 演奏鋼琴曲，這個他百分之百贊成。于承曦是有演奏家水準的。 至於彈唱，海選節目中有四成是彈唱。現在闖進正式賽的人裏，有三成是彈唱上位。所以你弄個彈唱節目要如何出彩，這是個重點。 從一、二次海選，周哥有個經驗，但凡是于承曦有想法的，那就很可行。不光說于承曦自己的曲目，也看看芮銘、胡亞中現在的漲粉數據。 「其實吧，要我幫你選，我肯定選鋼琴演奏。咱整個凱欣，有演奏家水準的音樂家，那是屈指可數。一個你彈鋼琴，一個影帝蕭然拉小提琴。演奏家執照很難考的。」 「你說得很對，我真挺厲害的。」于承曦自吹自擂。 「說你厲害你還得色起來了。」周哥笑說：「至於鋼琴彈唱，應該有三分之一的人會選自彈自唱吧。鑑於前面海選的經驗，不知道為什麼，我總感覺必須讓你選 Legends never die。唉，好冒險的感覺。」 于承曦考慮了一番，反正他志不在組團出道。 Legends never die的準備工作多要磨合的也多，10天後就要一公，他不確定自己能趕得及。 要說能準備充足有把握的那還是鋼琴演奏吧。 若選自彈自唱，也要選曲，選個自己能駕馭得了的。 再說，這只是一公，應該不淘汰人的。依韓娛團體選秀的套路，一公大概率都是用來組隊的。只是不曉得節目賽制如何。 「周哥，我決定好了。我就鋼琴演奏吧。」 第一次公演組隊後，二公如果表演失利，那就趕緊退出，十月份要開學了。 「確定了？」 「嗯。確定了。」 「其實我私心還是挺想看你表演 Legends never die。照你規劃的那樣去表演，應該很棒。」 「唱那個，時間上大概來不及，等他們把動畫做好，一兩天過去了，要按照我的要求做的話，修改可能又要一兩天，我跟動畫磨合好再修修又要一兩天，還要設計舞蹈，配合動畫設計走位，能練習的時間不多了。練不好就拿出去是很對不起觀眾的。所以我還是安安靜靜地當個演奏機器吧。」 「要不你也整個胡亞中那種節目？」 「不啦，我猜這次一公會出現好幾個這樣的節目。」 後來證明于承曦沒猜錯。 跟風胡亞中二次海選節目的大有人在，就是編得好的跟編得不好的，雙方落差真的很大。 「行，那你自己練。這次芮銘就退出了，他不繼續參加。公司會送你跟胡亞中去C市合宿。」 「知道了。」 芮銘退出，他並不覺得意外。芮銘哥參加海選的目的已經達到，他其實也並不想跟團體出道。因為他的賽道不在音樂這塊。 倒是亞中哥是真想成團在星盟出道，他想去星際辦演唱會，他一直就喜歡這個。 「胡亞中有來找你詢問一公節目建議嗎？」周哥問。 「我剛回來公司，他還沒來得及找我吧。不過我想他自己應該有方向了，他也是搞創作的，想法應該也很多。」 「那我去幫你預定個琴房？」周哥提議。 「不用了，我就在宿舍練。有事電話聯絡。」 「行。對了，差點忘了，你現在就在公司申請個認證帳號。」 于承曦以為能逃過去。他其實不想有任何認證帳號。漲粉不漲粉那是別人的事情，他只想做自己喜歡做的事，就是很任性。但他其實也知道他的任性不現實。 「那周哥你幫我開吧，認證帳號你幫我管吧，我不用它。」 于承曦說完就溜了。 剩周哥看著他背影瞪眼。

C市文化娛樂中心。 下午兩點以前，77個二選通關選手的報到辦理完畢，報到同時已提交一公表演時所需要使用的配備，如伴奏或是投影檔案之類的或者鋼琴樂器。 並與 1 on Top 節目簽署合約，內容無外乎一些保密條款與甲乙雙方該遵守的遊戲規則與應盡的義務。 C市文化娛樂中心關閉。77個選手被關進了訓練集中營，一眼望去都是海藍星各邦叫得出名號的明星，練習生們除外。 錄像鏡頭開啟。節目的導播中心安排不同直播鏡頭的播出。 隱私至上，所以直播鏡頭只會出現在表演廳、後臺、練舞室、練唱室。 合宿區的鏡頭只會出現在走廊上，每個合宿房間是沒有鏡頭的。不過可以徵求合宿夥伴的同意後，帶著直播鏡頭進去房間看看。 「所有選手請注意，請攜帶個人行李前往二樓合宿區，依報到序號入住。請於2點15分到三樓1號表演廳集合。」 之前他們來海選時的休息室，全都被改裝成宿舍了。所有人住的都是三人房，住不舒服處不來，可以自由協調換房。 于承曦和胡亞中一起報到的，35、36序號相連，剛好他們也住同一間。放下行李，帶著水，兩人結伴去了三樓。 之前5個號的小表演廳也拆了，重組成了一個超大圓型表演廳(請參考Peaktime舞台構建)，中間一個超大圓型舞台，四面設座。若說南面是導師位置，那北面就有排成金字塔型的7個座位，最上面是1號為未來男團的C位座，中間2號3號兩座，最下排4567號四座。東西兩面是弧形階梯座位，給所有選手的位置，1-39號在東區座位，40-77在西區座位。 他倆找到貼了號碼的位置坐好，發現有些人躍躍欲試想去坐在金字塔1號座，結果被ai工作人員請下來。 這些都被發送到直播上。 直播間也很熱鬧，討論哪個明星的表演，討論誰能坐上1號座，看到于胡二人去找座位時，討論熱度順時升高。兩人海選表演實在讓人印象太深刻。 還不到2點15，選手都來齊了。 2:15一到，主持人從導師區走了出來，引起在場選手騷動。 他曾經是海藍星的金曲歌王金碩永，至今仍有許多十分膾炙人口的暢銷曲在傳唱，是在場很多選手心中的偶像。 「大家好，我是主持人金碩永。很高興應邀來主持這個節目，期待各位的演出，最後能拔得頭籌登上 1 on Top 最高榮譽位置。」 現場一陣歡呼。 「現在為大家介紹，從今天開始將引領大家登上1號座的眾位導師。」 金碩永一口氣介紹了五位導師，介紹他們的資歷，獲獎狀況。五位全是現今星盟音樂界的大能。 現場與直播間的驚呼沒停歇過。都是大家的偶像啊！活的，第一次在海藍星見到！ 等五位都入了座，金碩永開始向所有人介紹解說全員第一次公演。 一公舞台即將開始，開始之前，請導師們準備按燈搶人。 每位導師能收最少7人最多9人，作為該導師的戰隊。 最後剩餘未被導師選中的選手將自行組隊，一樣最多9人。 所有隊伍將在第二次公演進行比拚，所有導師都肩負著引導所有隊伍與選手的責任。 第一次公演的表演順序由ai隨意從1-77抽號，表演序號會顯示在金字塔座位區上方的大屏幕。屏幕顯示號碼亂跳，然後停止，大屏上顯示著： 【 17號 Phillie Moor Robinson 藝術集團 表演曲目：心願組曲 】 「第一位上場的是17號，請於後台準備。下一位上場的是，」金碩永指向金字塔座位區右方突然亮起的屏幕，上有號碼亂跳，停在69號，「69號，請到後台準備。」 直播鏡頭追著兩位到後台，拍著他們的準備工作，戴耳返麥克風，第一位的集裝箱行李被拉出來，推送到舞台上方，一鍵展開，由表演者本人搬出合成器、電吉他還有其他樂器安排放置在舞台上。 等所有準備工作就緒，17號本人在舞台中央站定，「我準備好了。」他的聲音裡有一股壓不住的興奮。 舞台上的燈光全暗了下來，過了五秒，舞台亮了，他以電吉他向下一個刷弦拉長音開啟了一個中板搖滾風格的現代組曲，搭配上背景音樂，不同曲子他一邊演唱一邊演奏了不同樂器。 全場的選手好多人在跟著拍手，跟著唱。 有兩位導師曲中就亮燈了，一位在曲子結束時亮燈。 演出結束，主持人來到舞台上，三位導師上演了搶人的唇槍舌戰，直播間裡群眾討論熱度高漲。 這下選擇權交到 Phillie Moor 手上，他一副委屈的樣子：「為什麼要選擇？不能都要嗎？」 三位導師被他逗笑了。 金碩永也幽默道：「你還是必須選擇，要嘛只選一個，要嘛一個都不選。」 現場與直播間一陣哈哈哈哈。 Phillie Moor 沒什麼猶豫地選了芩襄老師，看來他心中早有所屬。 芩襄老師也展現了強勢：「你絕不會後悔來我的戰隊。」 金碩永微笑道：「請回到你的座位，接下來請69號選手上台，下一位表演者是……39號，請到後台準備。」 一公進行著，有好幾位一上台表演還沒開始，就被五位導師瘋搶，包括胡亞中。 胡亞中這次表演的曲目就是《與光同行》還是個Techno版，邊跳邊唱滿場飛，燃爆全場。導師全都站起來一起瘋跳瘋唱了。直播間也爆了。 整場一公看下來，看來五位導師都很喜愛能跳能唱的創作型才子。 于承曦是倒數第三個上場的。 【 35號 于承曦 凱欣傳媒娛樂有限公司 表演曲目：病毒〔瘋狂版〕by 貝多芬 】 他一上場，讓人毫不意外的導師區所有的燈全亮了。 場邊正推上台來一架鋼琴與調整好了高度的琴椅。 微長髮在後腦下方束成一個丸子，裸妝，一身傳統黑色燕尾服的裝扮，將他比例完美的頎長身板展現出來。 于承曦眨了眨眼有些無辜地笑了下，鞠躬起身詢問道：「老師們好，可以請把選取燈都熄了嗎？」 「不！」、「絕不！、「別想！」、「不不不」、「別想！」五個拒絕齊齊從現場音箱中傳出。 「我怕我的節目會讓你們後悔亮燈啊。」 五位導師仍拒絕熄燈。 這時金碩永在他的場邊主持座位上發話了：「如果我有燈我也想亮啊。」 「金老師……」你不幫忙就算了，還來添亂！于承曦無語。 行吧！ 他拂開燕尾坐上琴椅，在琴鍵上從低到高溜了一輪試個音：「我準備好了。」 現場全暗了，五秒鐘後，一束光落在他與琴身上。 他開始彈奏，加快版的貝多芬的病毒瘋狂版。 他完全陶醉在那個瘋狂的狀態中，藉由琴曲瘋狂地釋放他的情感。 這應該是整場一公唯一一個純演奏表演。 但全場都陷入了震驚的寂靜中。 現場觀眾們激動得想跟著琴律一起鼓動鼓掌，卻又怕驚動了正陷在曲子當中的表演者。 連直播間觀眾都握著拳頭屏著呼吸，沒料到會看到聽到一場鋼琴大師級的演奏。 最後一個音符一下。 全場滿是再也hold不住的激動噴薄而出。 于承曦平復了一下情緒，起身站在琴椅前，向前、向左、向右對大家彎身致意。 掌聲熱烈加上越發整齊的安可呼聲。 快要一分多鐘，安可聲還不平息下來。 金碩永獲得導播廳導演的指示，激昂地說：「那就請于承曦選手再為我們安可一曲！」 于承曦有點懵了：「真要安可啊？這不是我的專場啊……」 「安可安可安可~~~」導師們喊得超大聲。 于承曦腹誹：這可是另外的價錢！摸摸袖子又拂開燕尾坐了回去。 現場開始安靜。 他將手放在琴鍵上，兩秒後開始滑行：加快版的大黃蜂的飛行。 隔天星網娛樂版頭條便是：一代新星破空而出光芒萬丈。 周哥看到差點昏倒：「不行！你這是捧殺！」 至於周哥是不是有去吞了速效救心丸，大家不清楚，就知道那天以後，好幾個國際知名的管弦樂團相繼發來消息說想與于承曦合作，邀他演出。

to be continued

[lessonsfromlaowai]

關於拋頭露面

『SHE'S AWESOME!!!』 我在跟Ogilvy One的全球CEO K閒聊的時候，Ogilvy Health的全球CEO M忽然出現在我身邊，拍著我的肩膀，對著K大叫。

『我雖然只見過一次她的表現，但實在太出色了!』CEO M高呼。

『她不是一直都這麼Awesome嗎?』CEO K露出微笑，理所當然地說。

不久前接獲了來自Ogilvy Health團隊的一個請託。Ogilvy Health是奧美旗下的一個分公司，專門服務醫療產業，客戶多以藥廠為主，但他們運作的方式基本上就是自立門戶的另一間公司，所以我在公司這麼久，從來不曾跟Ogilvy Health有任何的交集。為了就近服務客戶，Ogilvy Health甚至乾脆在紐澤西另闢了專屬的大型辦公室。我一直覺得這時有耳聞卻從沒見過人的單位神秘得不得了。他們近期正如火如荼地籌備一個藥廠比稿，恰巧聽說了藥廠客戶一再提及想要向消費性品牌看齊，甚至以美國某電信品牌為例，表示嚮往『那樣子』的成品。而那電信品牌，正是我經手三年的客戶。

得知這個消息時，負責這個電信品牌的每個資深策略都有點傻眼，不理解這個牌子究竟何德何能被別人奉為楷模。但如此不齒自家客戶的成效好像也是自打嘴巴的行為（？）。無論如何，既然有別的單位的同事提出請託，想問問我們團隊是否能夠協助比稿，道義上還是應該看看究竟能幫上甚麼忙。於是我毛遂自薦，趁著手邊有一些空檔，至少了解一下狀況，順便把話說清楚，免得Ogilvy Health的團隊對於電信品牌的績效有一些不切實際的想像。

本來想說只是聊個天，順便提供一些手邊現成的個案和資料，結果Ogilvy Health團隊對於Ogilvy One的一些框架(Framework)特別感興趣，不但決定將其納入成為比稿企劃的骨幹，甚至邀請我直接加入團隊，出席跟藥廠客戶的會議參與比稿。

廣告公司最重要的生存法則就是『絕對不要做白工』。我們的專業服務是按時計價，有沒有夠多的客戶可以買下你百分之百的『時段』，決定你的飯碗保不保得住。這也是為什麼當客戶縮減預算甚至選擇不再續約、當比稿不順無法新增客戶時，這些都是人命關天的危機。出手相助其他團隊之所以是吃力不討好的濫好人行為，是因為你付出時間和心力，但只要對方沒有將你正式納入報價給客戶的人力價目表（staff plans），一切都是白搭。你可以每天都勞心勞力忙得天昏地暗，但到頭來可能還是會落入捲鋪蓋走人的窘境，因為你付出的所有時間，根本就沒有客戶買單。

我目前的時段是百分之百被兩家客戶包下，所以暫時沒有做太多白工可能飯碗不保的顧慮。但放著付錢給我的客戶案子不做，去替一個連個影兒都還沒有的潛在客戶瞎忙，也說不太過去。但我還是決定接受Ogilvy Health的邀約，原因是因為我對Ogilvy One任重道遠啊。

Ogilvy One是公司命運多舛的特殊單位，也是我現在所隸屬的單位，更是當年我被聘任時最早效力的單位。曾幾何時，Ogilvy One被定義為所謂的直效行銷團隊，專攻需要結合計量分析的策略應用。不同於一般品牌行銷團隊的重心，我們的業務範疇並非不惜血本製作出讓人印象深刻的電視廣告；我們更在乎的是當產品存在一定的複雜性，讓消費的週期變長，讓決策背後參雜更多考量，我們要如何去辨識受眾不同的起始點，如何適時滿足他們在不同階段的需求，加速決策過程。

但Ogilvy One在我加入公司的第二年就成為絕響，被改名轉型成別的東西。是在奧美CEO都換了兩輪之後，高層忽然之間宣布Ogilvy One敗部大復活，在兩年前捲土歸來。而近年高升成為Ogilvy One全球CEO的K，當年曾擔任奧美亞太區執行長之一，我在新加坡辦公室任職時，因為澳洲老闆的熱心牽線，曾和K有過一面之緣。K雖然住在曼谷，卻因為自己的新職務，常常需要出差紐約，我們因此在辦公室有更多的交集。

當年宣布裁撤Ogilvy One時，亞太區和歐洲區的分公司因為天高皇帝遠，並沒有比照辦理，因此保留了許多重點人才，也得以繼續經營相關的業務。只有北美區傻傻地悉聽尊便，因此流失了非常多的人才。如今想要重起爐灶，並沒有想像地容易，尤其我們現任的北美CEO R，也就是我老闆的老闆，很明顯地並不理解Ogilvy One到底在幹嘛，他更不清楚自己手下究竟有怎樣的人才，具備什麼樣的能耐。因此宣布Ogilvy One正式復活也至少有兩年了，始終看不到任何實質的進展，就連公司內部其他單位的人對於Ogilvy One到底在幹嘛也是一頭霧水。不要說招攬新生意了，我們連自家人的內部教育和行銷都有問題。

Ogilvy One在北美到底能否站穩腳步，直接攸關我未來的出路。既然Ogilvy Health的團隊對於Ogilvy One的做事方法感興趣，或許這可以成為一個大內宣的機會。雖然我手上有幾個需要趕在我去度假前完成的案子，但我是抱持著這樣的想法，決定參與藥廠比稿。

說是參與比稿，其實我開口說話的時間大概也只有五分鐘。雖然比稿內容95%仍然由Ogilvy Health的團隊主導，但他們非常積極想要融入Ogilvy One的策略思維，想盡辦法確保我前面五分鐘所設定的框架，能夠貫穿整個企劃。我對於Ogilvy Health的合作態度感到驚喜，也驚豔於他們做事的高品質和高效率：為了贏得這個藥廠，他們早已費時十個月比稿。我萬萬沒想到這年頭藥廠對於協力廠商有多嚴苛！Ogilvy Health前十個月的心血不過是贏得了一張入場券，確定他們成為藥廠核准的協力廠商之一。但藥廠旗下每一款藥，都算是獨立的品牌團隊，這些品牌團隊可以自行決定想要跟核准名單上的哪一個廠商合作。簡單來說就是如果我們想要拿到行銷預算，必須針對不同的品牌團隊再進行比稿！

這有點像是你想追女朋友，被迫先散盡家財wine and dine宴請女方家長。家長滿意，同意你是合適人選後，你才有機會開始使出渾身解數來贏得女生的青睞。但更狠的是，女方還繼續給你出題目：在正式交往之前，想要先測試一下你分別跟她的親朋好友和同事夥伴兩批不同的人馬會有怎樣的互動應對。意思就是，品牌團隊硬生生地要求我們分別針對醫療人員和病患的行銷企劃，進行兩梯次的比稿。

籌備的時間緊迫，中間甚至還遇上了三天連假，但Ogilvy Health真的是傾注全力，週末期間團隊的即時通不曾間斷，不只順利催生出兩份截然不同的行銷企劃案，內容不僅包含了短期優化和長期推廣的方案，每份企劃還至少涵蓋三個不同行銷創意。重點是在比稿尾聲，還分別附贈兩個手機連結，讓客戶可以搶先一睹優化後的網站體驗。

整個過程給我最大的收穫無非是讓我也有機會釐清Ogilvy One的主張和訴求究竟是什麼，如何用有限的曝光極大化跟其他單位的無縫接軌。當然，Ogilvy Health團隊也帶給我滿滿的情緒價值。每次我開口時，主掌整個藥廠比稿的北美客戶長（Chief Client Officer）都會陶醉地說，『天啊，只要是從你嘴巴說出來的任何話，我都買賬。你隨便說什麼聽起來都好聰明。』

第一梯次比稿結束，跟負責醫療人員行銷的藥廠客戶握手道別時，客戶睜大眼睛跟我說，『你報告的部分說得太好了，完全就是我昨天想要跟我們團隊解釋的所有重點，但你的口才比我好太多了！』同事聽到後在一邊起哄，表示會議內容全都錄下來，歡迎客戶可以將我的段落回播給其他人聽。甚至還藉機提醒客戶，如果確定把行銷預算給我們，就有機會參加我所主領的工作坊。

為了這個藥廠比稿，過去兩週有四天我都忍受單趟通勤一個半小時到兩小時，遠赴紐澤西和團隊討論和演練。到藥廠報告的當天早上至少五點半就得起床，對於貪睡的我而言是一大考驗。最後一梯次的比稿才結束，客戶迫不及待想要知會我們他們接下來已經在籌備的暑期行銷計畫，讓我們對於比稿的結果都感到非常樂觀。

每一次的比稿可以說是廣告行銷的終極競技場。是否能夠順利讓新客戶上鉤當然是一大壓力來源，但或許更讓人心跳加速的考驗在於，比稿往往是公司廣發英雄帖、集結成『行銷復仇者聯盟』的時刻。這就像是招開一場天下第一武道大會，你到底有沒有實力，馬上就要在一群你素未謀面的高手前見真章。但如果沒有膽識拋頭露面，你永遠無法確定自己到底有幾斤兩重，無法建立新的人脈，無法在武林揚名立萬，讓大家知道你所屬的門派也是有真功夫的！

[iamot]

什麼是蝦皮聯盟行銷？

在數位時代的浪潮中，許多企業和個人都在尋找新的商機與收入來源。想像一下，你只需利用自己已有的資源，就能輕鬆賺取額外的收入，不必投入大量資金或時間。這正是蝦皮聯盟行銷帶來的最大魅力所在。它不僅是一種被動式收入模式，更是一座橋樑，連結著無數消費者與優質商品。在台灣，電商蓬勃發展，人們對於便利購物已經習以為常，而你只需要透過簡單的推廣，即可將心儀商品介紹給更多潛在買家，同時獲得豐厚佣金。無論你是部落客、社群媒體達人還是創業新手，只要掌握策略，都能開啟屬於自己的網路事業版圖。蝦皮聯盟行銷讓每一個有夢想的人都能用智慧轉化為實際收益，是現代人在數位經濟中的最佳選擇之一。 文章目錄 蝦皮聯盟行銷入門：新手也能輕鬆上手的完整指南 蝦皮聯盟行銷策略解密：提升轉換率的實用技巧 蝦皮聯盟行銷成功案例分析：台灣市場的成功模式與啟示 蝦皮聯盟行銷進階應用：數據分析與優化策略 常見問答 結論 蝦皮聯盟行銷入門：…

[sassy324]

論美國將如何揮霍中東三國的3.6兆投資？

美國道德、公義、國勢已走到了盡頭，開始衰落，靠吃老本，靠欺詐、靠恐嚇維持帝國的門面。川普這次中東之行，表面碩果累累，其實吃相猙獰，是一種敲詐得來的不義之財。這3.6兆美元，將被美國這個破落戶如何揮霍它？

以色列正在加薩實行種族滅絕，加薩人民的同族：卡達、沙烏地阿拉伯、阿聯酋卻向美國提供了3.6兆美元的保護費，以支持美國-以色列撒旦合體對加薩的種族滅絕，這是21世紀最大的政治笑話與諷刺，其根源是中東酋長國的腐敗無能，天生懦弱無能，只能向美國交保護費，以求自保；向美國海盜交保護費，否則發動政變、或狂轟爛炸，讓你們回到石器時代，美國為此運去了1800枚一噸重的炸彈，和11噸重的「炸彈之母」。

美國~以色列撒旦合體，是一個黑道聯盟，主宰著中東各國的命運，不聽話者，如伊拉克、利比亞、敘利亞，要么狂轟爛炸回到石器時代，要么讓僱傭兵HTS入侵，導致亡國。中東的酋長國，越是經濟發展，就越怕這個黑道聯盟，就越怕被回到石器時代。只有經濟相對落後的中東國家，才敢抗衡黑道聯盟，例如也門胡塞。

兩條路選擇：要經濟繁榮，就得跪著生，仰以色列鼻息生存；要站著生，就必須回到石器時代，這就是現實，這就是美式基督精神。以色列的核武、常武、三大特工機構，是中東三大閻王判官，就是在這種威迫利誘下、三大酋長國不得不交出3.6兆美元的保護費。美國這次吃相難看，雖佔了大便宜，卻失了國格，美國從此成了黑道國家，復活的維京海盜，成了末日流亡大享。

美國收到這3.6兆美元的保護費後，將如何享用、將如何揮霍？

1、用於DEI運動。 DEI運動就是性變態為主軸的極左運動，它降低了美國的勞動熱情、降低了勞動生產力、提高了對毒品的要求，讓更多人把時間、精力放在性變態遊戲上、放在毒品上。現在的DEI 運動不限於非企業性的領域，而是深入到跨國企業文化裡，把一種性變態文化奉為進步的象徵，導緻美國社會失去健康的生活方式，而日益糜爛。這3.6兆為這種腐敗生活方式註入了活力。

2、用於大工會文化。大工會文化早期曾扮演短暫的進步角色，但很快就墮落成阻礙生產力的毒瘤，大工會文化與貪婪、懶墮、蠻橫劃上了等號。兩到三個工會會員的生產力，才頂得上一個非工會會員的生產力。他們福利好、薪水高，無進取心，心思都放在如何通過罷工去勒索國庫。大工會就是培養懶人文化的組織。川普勒索回來的這3.6兆，將成為大工會文化營養餐，逐步消耗丟。

3、吸毒。美國是舉世聞名的吸毒大國、毒品消費大國，佔全球人口4%的美國，佔球毒品消費金額的80%。美國為何獨步全球，那麼酷愛毒品，其中一個原因，與DEI運動、覺醒運動、平權運動有關。這三大運動的本質，就是性変態運動，是人類意識形態在生活方式上墮落的體現。這些運動是意識形態、精神領城，毒品是物質，精神必須與物質結合，遂令美國成了吸毒大國。川普的3.6兆勒索費，將為吸毒運動輸了血，南美的毒品產銷鏈將再次興旺。美國對毒品的龐大消費市場，導致南美洲三大現狀：毒品產銷鏈、黑社會、貧民窟。

4、國債。美國是個高度自由派國家，蓬勃的DEI 運動培養了大量��極左派，如裴洛西、哈里斯、紐森。自由派與敗家派近義，故美國的國債增速失控，達36萬億，光是利息已相當於軍費開支，是特朗普中東勒索金的十倍。近日穆迪調低了美元的信用評級，隨時會引爆全球金融風暴。美國左派大法官也阻止了美國的根本改革，出生公民權早就該廢除。美國國債成了一艘鐵達尼號，川普的3.6兆將延遲國債巨輪沉沒的到來。

5、軍費。美國的軍費已超過萬億，原本以為川普上台會不打那麼多的仗，會減少軍費開支，結果仗比拜登打得還多，軍費首次提高到突破兩萬億。原以為川普會將750個軍事基地削減，誰知他啥事都沒幹。美國的軍費，八成以上直接、間接是為以色列服務的，國防部、情報局其實是以色列的附屬機構。美國的航母規模，吞噬了美國全民免費醫療的可能性。川普勒索的3.6萬億，將支助了美國軍費的擴張。

6.用於支持以色列上。美國已被AIPAC控制、已被猶太復國主義控制、巳被以色列控制，美國一位學者認為，從合眾國體上，美國已經亡國，亡於以色列。在以色列問題上，白宮成了特拉維夫的分支機構，美國國庫通以色列國庫，美國犾太復國主義財團控制的軍工集團，其擁有的財富，最終輸向以色列。所以，川普勒索到的3.6兆保護費，最後直接或間接都會流向以色列。

7.美國的醫療系統。美國是西方國家裡最失敗、最昂貴的醫療制度，費用折算成別國貨幣，是天文數字，它是導緻美國36萬億國債的重要原因之一，它為美國將來金融爆雷提供了堅實的基礎。醫療、軍費、反恐、律師費四大領域的開支，終將拖垮美國的金融帝國。川普搜刮到的3.6兆保護費，延遲了醫療體系開支的爆雷。

儘管這3.6兆是個天文數字，但對於美國這個揮霍貫了的敗落末日帝國，用不了多久，仍虧空得煙消雲散。西班牙帝國也是曾擁有龐大的白銀帝國，不久也敗光，風光不再。這3.6萬億，讓美國再揮霍一段時光，最終仍將走向末落！ （加拿大司馬田2025.5. 谷歌翻譯, 推特：ansontao）

[ust123]

 《營銷解說》 💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？

以下是一篇約750字的宣傳文案，主題為《營銷解說》：💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？，適合用於社群貼文、電子報或簡報開場。

💡《營銷解說》：如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？

還記得你年輕時的夢想嗎？ 那個想環遊世界的自己、想自由支配時間的自己、想為熱愛的事努力奮鬥的自己—— 如今的你，還記得嗎？

每天早上鬧鐘響起，你是不是總要鼓起勇氣，才能面對一天又一天重複的工作？ 月薪到了帳戶，不過是轉手交了房租、信用卡帳單與孩子的補習費？ 生活過得像機器一樣，內心卻越來越麻木……

其實，不是你不努力，而是這個世界早就改變了。 在你還在為傳統工作的穩定性苦撐時，另一群人早已用全新的模式，打造了自己的人生選擇權。

《營銷解說》 💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？

❓你可能會問：我有機會改變嗎？

答案是——有！而且現在就是機會！

數位時代的到來，讓「人人創業」不再是口號。 不需要租店面、不用囤貨，甚至只用一支手機、一個帳號，就能開始打造你的個人品牌與收入系統。

過去你被綁在辦公室8小時以上，如今你可以彈性工作、邊育兒邊創業。 過去你靠一份薪水養家糊口，現在你可以打造多元收入來源，讓生活更有餘裕。

🔍【營銷解說】帶你看懂：為什麼現在是最好的開始時機？

我們不賣夢，但我們幫你打開另一個可能的視角：

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你不是沒能力，只是沒遇到對的機會與方法。

《營銷短片》 💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？

🌱改變人生的，不是奇蹟，而是「一個新的選擇」

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[網創]2025年最賺錢的聯盟行銷平台行榜

《2025年最賺錢的聯盟行銷平台排行榜》，適合用於部落格、電子報、社群貼文或廣告頁面，重點在於吸引想從網路創業賺錢的人關注：

【網創】2025年最賺錢的聯盟行銷平台排行榜出爐！你上榜了嗎？

2025年，想靠網路賺錢的你，是否還在嘗試各種方法卻遲遲沒有成果？是時候換個角度，用聰明的方式打造你的被動收入了！我們為你整理出 2025年最賺錢的聯盟行銷平台排行榜，這些平台不只獲利穩定，而且門檻低、人人可做，無論你是新手還是經驗老手，都能從中找到適合你的黃金機會！

💡什麼是聯盟行銷（Affiliate Marketing）？

簡單來說，聯盟行銷就是幫別人推薦商品或服務，一旦有人透過你的連結購買，你就能賺取佣金。不用囤貨、不用客服、不用自己開公司，是最受歡迎的網創模式之一。只要懂得挑平台、找產品、會推廣，你就能坐等現金流！

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📊【2025年聯盟行銷平台TOP 5排行榜】

🥇1. Amazon聯盟計畫（Amazon Associates）

全球最大電商平台，產品數量龐大，幾乎什麼都能賣。特別適合做內容行銷、部落格、YouTube 推薦。雖然佣金比例偏低（約 1~10%），但勝在流量大、信任度高。

🥈2. ClickBank

美國老牌數位產品聯盟平台，專賣線上課程、工具、訂閱制服務，佣金超高，動輒 50% 以上。適合網路行銷高手與數位創作者，大量部落客與YouTuber靠它月入數萬美金！

🥉3. Shopee / Lazada 聯盟計畫

亞洲電商崛起，尤其東南亞市場蓬勃發展。這些平台都有聯盟行銷機制，適合以中文為主的創作者。若你經營IG、小紅書、FB粉專，是快速變現的好選擇。

🏅4. Rakuten Affiliate（樂天）

日本第一聯盟平台，近年積極進軍全球市場，產品多樣性高，特別受東亞市場青睞。如果你有日文能力或在經營日本流量，這是一座被低估的金山。

🏅5. UST365 自動行銷平台

2025年竄紅最快的華人聯盟行銷系統，由資深網創導師打造，內建教學、行銷工具與一鍵推廣素材，新手也能快速上手。不但有穩定佣金制度，更提供「終身分潤」機制，是想長期經營被動收入者的首選！

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🎯誰最適合做聯盟行銷？

學生：利用課餘時間，打造自己的第一桶金

上班族：建立副業收入，抗通膨最佳策略

家庭主婦：在家育兒兼顧事業，彈性又自由

創作者：變現內容流量，從分享中賺錢

退休族：穩定現金流，延長財務自由年限

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[chanretom]

百貨設櫃規劃營運策略—多田提案施行計畫書

百貨設櫃的規劃與營運策略需涵蓋銷售與庫存管理、客戶服務與品牌形象，以及推廣活動與行銷策略三大方向。

首先，在銷售與庫存管理方面，應根據市場趨勢、目標客群及季節變化進行精準的銷售預測，並導入實時庫存管理系統，確保商品供應充足且庫存成本最小化。同時，透過數據分析優化商品周轉率，提高資金使用效率。

其次，在客戶服務與品牌形象上，需提供專業且親切的服務，並定期培訓銷售人員以滿足顧客需求。

相對的藉由創新的櫃位設計、商品陳列及包裝來營造品牌氛圍，增強顧客對品牌的體驗感。建立顧客關係管理系統則能有效收集顧客資訊，提供客製化服務，進一步提升顧客滿意度與回購率。

最後，在推廣活動與行銷策略上，可針對節慶或市場狀況規劃吸引顧客的促銷活動，如折扣或試用活動，同時善用數位行銷工具如社群媒體及線上平台擴大品牌影響力；也積極參與百貨公司舉辦的活動，與其合作行銷，亦能提升品牌曝光度。透過以上策略的整合運用，可有效提升營運績效及品牌競爭力。

1. 銷售與庫存管理

為確保商品供應穩定並提升資金使用效率，需採取以下措施： 

- 精準預測銷售量：根據市場趨勢、目標客群和季節變化進行數據分析，制定精確的銷售預測，避免庫存積壓或缺貨情況。 

- 建立庫存管理系統：導入先進的管理系統，實時追蹤庫存狀況，確保補貨及時並優化庫存結構。 

- 提升商品周轉率：透過科學的銷售與庫存規劃，縮短商品滯留時間，降低存貨成本。 

2. 客戶服務與品牌形象

良好的服務與品牌形象是吸引顧客與建立忠誠度的關鍵： 

- 提供優質服務：定期對銷售人員進行專業培訓，確保服務品質，滿足顧客需求並提升購物體驗。 

- 營造品牌體驗：從櫃位設計、商品陳列到包裝細節，展現品牌獨特性，讓顧客感受到品牌價值。 

- 顧客關係管理：建立顧客資料庫，透過個性化服務提升顧客滿意度，促進回購行為。 

3. 推廣活動與行銷策略

有效的行銷策略能迅速提升品牌知名度與銷售業績： 

- 設計推廣活動：結合節日、季節或市場需求推出優惠活動，如折扣、贈品或試用機會，吸引顧客目光。 

- 運用數位行銷工具：善用社群媒體及線上平台進行品牌推廣，擴大目標客群觸及範圍。 

- 與百貨公司合作行銷：參與百貨公司舉辦的活動，共同提升品牌曝光度與銷售表現。 

4.商場條件考量 

需評估如租金模式（底租、抽成等）、商場費用（管理費、水電費、清潔費等）、保證金及手續費等。此外，需注意檔期贊助費、會員折扣政策及違約罰款等細節，確保運營成本可控並符合規範。

綜上所述，廠商進駐百貨設櫃的成功在於精細管理、優質服務與靈活行銷策略的結合，能有效提升百貨設櫃營運效率、顧客滿意度及品牌競爭力，就能達成長期穩定的業績增長目標，同時需嚴密掌控商場相關條件，以實現長期穩健發展。

參考資料來源

1. https://www.scribd.com › presentation

詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF -

2. https://www.slideshare.net › slideshow

管理學 詹翔霖副教授-Ch04規劃與策略管理-高立出版 | PPT

3. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

連鎖總部營運體制的經營策略與管理制度-詹翔霖老師 連鎖加盟管理

4. https://chanretom.tumblr.com › post

詹翔霖老師 — 開店0到1開店準備什麼？店面規劃與營運流程

5. https://www.slideshare.net › slideshow

行銷策略與門市管理經營 -創業學堂班-詹翔霖教授-鼎泰豐

6. https://www.slideshare.net › slideshow

102.07.20 專櫃幹部管理-行1-行銷與顧客溝通技巧-詹翔霖教授

7. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估...

零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF – Scribd

8. https://blog.udn.com › chanrs

百貨購物中心招商及營運管理-詹翔霖老師百貨 - 詹翔霖副教授 - udn

9. https://chanretom.tumblr.com › post › 門市主管培訓班-商場規劃...

詹翔霖老師 — 門市主管培訓班-門市主管培訓班-商場規劃營運管理賦予商業空間生命-詹翔霖副教授-悅誠廣場

10. https://www.slideshare.net › slideshow

創業管理詹翔霖教授-店址地點與商品管理 | PPT 空間利用及規劃 •

11. https://www.scribd.com › document

百貨公司與購物中心餐飲業種招商 經營合約書範本 連鎖加盟教材 詹翔霖

12. https://blog.udn.com › chanrs

大茗-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖副教授 (11) - udn部落格

13. https://chanrstom.blogspot.com

詹翔霖教授: 網紅商品打造-金葡萄-餐飲創業的籌備開店0到1

14. https://www.slideshare.net › slideshow

商圈與立地評估-詹翔霖教授 未來商圈發展趨勢-台灣為例 大型購物中心林立

15. https://chanretom.tumblr.com › post › 商圈營造與立地評估分析...

詹翔霖老師 — 商圈營造與立地評估分析-商圈與店址的評估-大港倉駁二特區

16. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs

都市行銷經營與行銷要領-商圈行銷策略重生創新機-詹翔霖副教授

17. https://www.linkedin.com › posts

詹翔霖 on LinkedIn: 商圈評估與店址選擇-市場調查與消費分析

18. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估...

零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd

19. https://www.slideshare.net › slideshow

商圈評估與店面規劃 大葉企管-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare

20. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

門市經營商圈調查要點-商圈特性：商圈活動、店家聚集-2024年7月14日 · 2024: 活動企劃輕鬆辦活動-展前行銷規劃的訣竅-詹翔霖副教授

[franchen]

從「哎呦，不錯喔」到「亞洲天王」：解密周杰倫的5大行銷心法

為什麼我們要研究周杰倫的行銷？ 有一種行銷，不靠直播帶貨、不做KOL聯盟，也不整天發現實動態，但卻能讓你記住一個人超過20年。 是的，周杰倫就是這樣的存在。 他不是商學院出來的，也沒寫過《行銷學原理》，卻用一張張專輯、一場場演唱會，活生生把自己變成了「亞洲音樂品牌」。 本文將用品牌行銷與覺知思維的角度，深入拆解「周杰倫行銷心法」背後的5大策略。 順便提醒一下，如果你是創業者、內容創作者，甚至是中小企業主，這篇文章你可能要一鍵收藏，因為： 「學會行銷，不一定會變成周杰倫，但至少比較不會變成五月天的那個瑪莎。」（開玩笑的，瑪莎哥別打我） 一、品牌定位：從「音樂才子」到「潮流 ICON」 周杰倫最早出道時，主打的是「創作鬼才」，一人包辦詞曲編製，這個人設精準地吸引了當時的年輕族群。 但他沒有停在這裡，他不只要你聽音樂，還要你看電影、玩遊戲、喝奶茶——…