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【生醫科技X-TIME.33系統】
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康悅徠的創立源於在直銷產業耕耘20多年的Eason和Kim,二人在創業過程中深感一個人幸運的前提,其實是有能力改變自己,生活優渥幸運其實並非遙不可及,健康正是��自開啟無限可能的初心,因此秉持著熱情,以健康分享喜悅,迎向美好未來的理念,為所有的夥伴用心建立一個制度完善且充滿經營商機的事業環境,攜手康悦徠共同邁進。
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[營銷] 🚀 Z世代都在用的被動收入模式,你跟上了嗎?
這裡是一篇適合社交媒體、部落格或電子報推廣的營銷文章草稿,語氣輕快、具吸引力、貼近Z世代的語感👇
🚀 Z世代都在用的被動收入模式,你跟上了嗎?
你有沒有發現,現在的Z世代(1997-2012年出生)已經不再一頭熱地擠進朝九晚五的生活?他們不只追求自由,更在思考:「有沒有一種方式,不用賣命,也能讓錢自動流進來?」
答案是——被動收入模式。
營銷解說 🚀 Z世代都在用的被動收入模式,你跟上了嗎?
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💡 被動收入是什麼?
簡單說,就是你「一次努力,多次收穫」的金錢系統。不用靠時間換錢,只要系統一跑起來,你就可以在睡覺時、旅行時、耍廢時都持續進帳。
🧠 Z世代最愛的被動收入方式TOP 5:
自媒體變現(IG、TikTok、YouTube) 不只是拍開箱或跳舞,Z世代透過品牌合作、導購連結、打賞平台(像Buy Me a Coffee)創造收入。
數位產品販售 電子書、Notion模板、線上課程、IG濾鏡、貼圖包……做一次,賣無限次!
訂閱制內容(像是Newsletter或付費社群) 想像你每月固定收到來自粉絲的訂閱費,一邊輸出知識一邊打造個人品牌。
投資與加密貨幣理財 從ETF到DeFi,Z世代學會讓錢幫他們工作,甚至用AI機器人自動交易。
聯盟行銷(Affiliate Marketing) 推薦別人的產品,透過你的專屬連結成交後就能分潤,沒貨也能賺!
🎯 為什麼你應該趕快跟上?
不想一輩子打卡上下班
希望財務自由,想做就做、不想做就飛
想在年輕時就累積資產,而不是等退休才喘一口氣
Z世代知道,越早開始,利滾利才越可怕。 而你現在開始,剛剛好。
🛠 怎麼開始?
從你最有感的方式出發:
愛寫作 ➜ 開部落格或Newsletter
愛設計 ➜ 賣模板、做濾鏡
愛講話 ➜ 開Podcast或短影片
愛學理財 ➜ 投資ETF、研究資產配置
不需要完美才開始,開始了才會完美。
營銷短片 🚀 Z世代都在用的被動收入模式,你跟上了嗎?
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📌 寫在最後: Z世代不只是潮,他們正在改寫財富遊戲的規則。 如果你還停留在「存錢靠死薪水」的思維,真的該進化了。
現在就啟動你的被動收入系統, 未來的你會謝謝現在這麼果斷的自己 💸💪
需要我幫你加入行銷話術、CTA(行動呼籲)或導流連結模組嗎?也可以幫你改成更短、適合IG貼文的版本!
營銷短片 🚀 Z世代都在用的被動收入模式,你跟上了嗎?直
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《營銷解說》 💡斜槓,不只是賺錢,是一種人生主權的宣示。
以下是一篇充滿靈魂的宣傳文案,為你詮釋「斜槓」不只是生存技能,更是一種對自我人生的主張。👇
《營銷解說》 💡斜槓,不只是賺錢,是一種人生主權的宣示。
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《營銷解說》
💡斜槓,不只是賺錢,是一種人生主權的宣示。
別再用「你到底要做什麼?」來困住一個人了。 因為,現代人真正的職稱,早已不限於名片上的那一行字。
她,白天是教育者,晚上是創作者; 他,週末寫作接案,平日是工程師; 還有更多人,正悄悄用一條條「副業」,補上過去生活裡的缺角—— 不是因為迷惘,而是清醒。 不是分心,而是分散風險。 因為他們明白:「一份收入不是保障,而是風險。」
這,就是斜槓的力量。 它不是亂槓,而是有意識的配置。 不是逃避工作,而是主動設計人生。 當你開始選擇自己熱愛的事,為它創造價值, 那一刻,你不是在「兼差」,你是在拿回自己人生的主導權。
《營銷短片》 💡斜槓,不只是賺錢,是一種人生主權的宣示。
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而在這場屬於未來的遊戲裡,斜槓並不只靠意志力,更要靠策略力。 內容行銷、社群經營、自媒體布局、自動化工具…… 這些過去只有大品牌才能運用的技能, 如今也成為個人品牌的斜槓超能力。
📱在手機上經營副業,在網路上拓展影響力, 即使你只是一人公司,也能創造出無限可能。 這不是夢,而是一場正在發生的行動革命。
是時候告訴世界:我不只是一個職位,我是一個價值體系的總和。 我不再等機會上門,而是打造自己的機會場。 因為我知道,我值得一種更多元、更自由的生活方式。
斜槓,是一種選擇; 更是一種聲音——向這個世界宣告: 「我的人生,由我命名。」
《營銷短片》 💡斜槓,不只是賺錢,是一種人生主權的宣示。直
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祝您 周三👍平安喜樂
女教師轉職成功故事5:她的生活發生了翻天覆地的改變
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免費命理問事-紫微斗數.測字.手機算命.居家風水.檢測生命能量.或易經卜卦解析等LINE:ust0985561212
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理智與情感的平衡
祝您 周日😎萬事順遂
💡你的夢想,不該被月薪卡住!
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[銀髮養生] 2025 銀髮族健身指南:如何打造適合自己的運動計劃
【銀髮養生】2025 銀髮族健身指南:如何打造適合自己的運動計劃
隨著年齡增長,身體機能逐漸改變,但這不代表我們應該放棄運動。對銀髮族而言,運動不只是強身健體,更是維持生活品質與自信的關鍵。
一、為什麼銀髮族更需要運動?
研究指出,規律運動能降低老年人跌倒風險、延緩肌肉流失、穩定血壓與血糖,更能改善睡眠與心情。透過量身打造的健身計畫,能讓長者維持身體活力、延緩退化,享受自主與健康的老後生活。
二、銀髮健身的五大原則:
量力而為:根據自身健康狀況選擇合適的運動強度。
低衝擊為主:如快走、游泳、太極、彈力帶伸展等,保護關節不受傷。
穩定訓練頻率:每週至少運動3~5天,每次20~40分鐘為佳。
結合肌力與平衡訓練:防止跌倒,提升日常活動能力。
健康搭配飲食與作息:運動效果才能發揮最大。
三、如何打造專屬的運動計畫?
與醫師或物理治療師諮詢:確認安全運動範圍。
設定明確目標:如改善膝蓋疼痛、提升走路耐力等。
從簡單開始、逐步調整:從步行10分鐘開始,再慢慢加長時間與強度。
找朋友一起運動:增加動力,也能促進社交互動。
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· [解說] 銀髮養生 2025 銀髮族健身指南:如何打造適合自己的運動計劃
· https://youtube.com/shorts/cExxqId4vig
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[生命] 擺脫內在焦慮!正念冥想如何改變你的生活
當然可以,這是一篇關於正念冥想如何幫助我們擺脫內在焦慮、重拾生命平衡的文章:
擺脫內在焦慮!正念冥想如何改變你的生活
在這個資訊爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都或多或少承受著內在的焦慮。也許是來自工作壓力、人際關係,或是對未來的不確定感。這種無形的壓力往往像一隻無聲的手,緊緊抓住我們的心,讓我們無法真正放鬆、自在地生活。然而,有一種簡單但深具力量的方法,正慢慢改變越來越多人的生命——那就是正念冥想。
什麼是正念冥想?
正念(Mindfulness)是一種「當下覺知」的練習,起源於佛教,但在現代心理學中已被廣泛應用。它的核心是學會專注於當下的經驗,不加評價地觀察自己的思想、情緒和身體感受。而正念冥想,正是這項練習最直接的方式。
為什麼焦慮會找上我們?
焦慮往往源自對未來的擔憂、對過去的懊悔,或是對現實的不滿。我們的大腦天生會尋找威脅,這是演化而來的生存機制。但在現代社會,這種機制卻讓我們長期處於緊張與壓力中,無法停下來呼吸。
正念冥想如何幫助你擺脫焦慮?
重建對「當下」的連結 冥想時,我們學會把注意力帶回呼吸、身體感覺或周遭的聲音。這樣的練習幫助我們從混亂的思緒中抽離,回到當下,從而減少對未來的焦慮。
讓情緒自然流動,而不是壓抑 正念教我們「覺察而不評價」。你可以觀察焦慮出現,允許它存在,然後看著它慢慢離開,而不是試圖壓制或逃避。這種態度能讓內心變得更柔軟也更強大。
重新訓練大腦的反應模式 科學研究顯示,持續練習正念冥想可以改變大腦結構,特別是與情緒調節相關的區域。這意味著我們的大腦會學會用更冷靜、更穩定的方式來面對壓力與挑戰。
培養內在的穩定感 正念讓我們明白:生命的本質並不是要控制所有事情,而是學會在混亂中保持一顆清明的心。這份穩定感,正是對抗焦慮最深的力量。
如何開始正念冥想?
從一分鐘開始:找個安靜的地方,閉上眼睛,專注於你的呼吸。當注意力飄走時,溫柔地帶回呼吸上,無需批判。
每天固定時間練習:早上起床後、睡前或午休時都是好時機。重點不在時間長短,而在於持續。
使用冥想App或音頻:市��上有很多冥想引導工具,可以幫助你入門與進階。
小結:冥想不是逃避,而是面對
正念冥想不是讓我們「什麼都不想」,而是訓練我們「怎麼想」。它不是一種逃避現實的工具,而是一種讓我們更清楚地面對現實的力量。
焦慮可能無法完全消失,但當我們學會以正念去面對它,就能漸漸不再被它控制。冥想或許不會立刻改變你的外在環境,但它會改變你看待世界的方式。而這種轉變,才是生命中最深的療癒。
如果你希望這篇文章風格更活潑、個人化或加入實際例子,我也可以幫你修改喔!你喜歡這種比較沉穩溫柔的語氣嗎?
[生命解說] 擺脫內在焦慮!正念冥想如何改變你的生活
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[易經解說] 需卦在創業上的啟示:等待,是為了更大的躍進
創業之路往往不像激情演講那樣一帆風順。現實中,創業更像是在風暴前築牆、在乾旱中種子等待雨水的過程。需卦的精神,正是創業者最需要的品質——耐心、堅持、審時、應變。
[易經解說] 需卦在創業上的啟示:等待,是為了更大的躍進
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一、時機未至,勿躁動求成
「水在天上,未下為雨」,正如創業初期資源有限、市場未明、機會未成型。這時的等待,不是閒著,而是為未來鋪路。太早出手,可能只是將精力耗盡於未熟的機會。
📌【創業對應】: 初創企業常見的錯誤是急於拓展市場、快速擴張、過度燒錢。需卦提醒我們——資源要留給對的時機,而不是浪費在還沒準備好的「假機會」上。
二、有信則亨:堅守信念、構築信任
卦辭「有孚,光亨」,孚即信,創業者要建立對內(團隊)、對外(客戶、投資人)的信任。再艱難的等待期,���能持續保有誠信與遠見,終能「光明而通達」。
📌【創業對應】: 品牌剛起步時,可能還沒有業績、沒有名聲,但誠信與價值觀已悄悄發芽。這種信任感,正是未來合作與轉機的種子。
三、不可死守:等待不是僵滯,而是積極準備
需卦的每一爻位,其等待都有層次與狀態。有時是穩住、有時是準備、有時是應對困局(如九三「需於泥,致寇至」)。關鍵在於:你是否在「等待」中持續調整戰略、精進產品、理解市場?
📌【創業對應】: 若在「需要等待」的階段,反而拚命推銷未成熟的產品,或盲目追逐投資與流量,只會陷入「泥濘」,甚至招來失敗(寇至)。
四、審慎出擊,化險為夷
需卦的終爻「入於穴,有不速之客三人來,敬之終吉」,意味著當時機轉變、局勢突然生變時,若能以敬謹應對、不驕不躁,反而能得轉機。
📌【創業對應】: 投資人突然上門、媒體曝光、競爭者出現、顧客需求快速改變,都是「不速之客」。創業者應臨危不亂,將變化視為突破口。
結語:需卦教創業者的三句話
等待不是放棄,而是選擇在對的時機全力以赴。
困難不是警告,而是考驗你信念與準備的時刻。
慢慢來,比較快。
成功的創業,不是賭對一次風口,而是撐過無數次「風還沒來」的日子。需卦的智慧,是對每一位創業者的叮嚀:沉得住氣,等得來機會,動得起關鍵。
[易經短片] 需卦在創業上的啟示:等待,是為了更大的躍進 直
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[易經短片] 需卦在創業上的啟示:等待,是為了更大的躍進 直
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節慶活動創新地方特色轉型-城鄉重生創商機-詹翔霖副教授
節慶活動透過「特展」的舉辦是有機會吸引新的觀眾,特展亦能把新觀眾轉化為忠誠的觀眾會更有助於經營管理。
節慶活動可代表城市的品牌,並且是個有利的行銷工具,在每一城市都可以發現節慶活動的蹤跡,其誘發了觀光吸引力且可形塑地方意象,而活動 (special event) 乃是為了紀念、慶祝特殊的時刻,或者是為了達到特定社會、文化、企業目標,而刻意設計出來的獨特儀式、典禮、演出和慶典。
Getz (1991) 定義節慶為「在一般例行的活動之外,在組織運作及經費贊助的配合下,所形成一種一次性或非經常性發生的特殊活動。」
Jackson (1997) 則以活動內涵解釋「節慶活動是一個特別的、非自發的,且經過周詳籌劃設計所帶給人們快樂與共享,也是產品、服務、思想、資訊、群體等特殊事務特色主張的活動。
Getz (1997) 認為節慶活動的舉辦能在短時間內吸引大量遊客,創造相當之經濟收益,且可達到地區行銷的效果,故節慶活動常成為地方的行銷策略。
節慶活動對地方帶來的衝擊,資料來源:參考Fredline, Jago and Deery (2003); Xiao and Smith (2004); Moscardo (2007)詹翔霖整理
衝擊類型
正 面
負 面
經濟
收入提升、乘數效應、工作率
當地物價提昇、機會成本
觀光
提高目的地的形象、延長觀光的季節性
名聲受損的風險、建設損耗
實體
新建設、社區再生
環境污染、人車擁擠
社會文化
在地的社交機會、改善社會網絡
文化商品化、發生反社會的行為、部分對節慶的形象感到不滿意
心理
提高社區自主意識、驕傲與自信
衝突與不滿
地方社區發展
參與者的技能提升、支持其他地區商品與服務、友誼與同好的發展
與其他地區的活動互相衝突
消費價值五構面為基礎,以從多元面向審視遊客參與活動的實際知覺感受,其將價值分為五構面:
1. 功能價值 (functional value):活動具有的某些功能、效用或實體屬性,例如知識學習、藝術涵養、設施便利等。
2. 情緒價值 (emotional value):類似享樂價值,指活動具有激發改變遊客情緒或情感狀態之效用或能力;反映出愉悅、快樂、感動或興奮等。
3. 社會價值 (social value):活動能使遊客與其他社會群體連結而取得效用,如社會群體的認同、符合社會規範,或是展現內在形象,藉參與活動展示地位或取得歸屬感。
4. 嘗新價值 (epistemic value):指活動能引發遊客好奇與注意,因「新、奇、特、少」或正流行因素而引起消費。
5. 情境價值 (conditional value):特定情境活動能暫時提供較大的功能或社會性價值,或是因情境產生外部效用與其情緒狀態相連結,例如活動舉辦特殊性,或可透過此活動與顧客產生的情感誘發效應。
#詹仁松老師#詹翔霖老師#親職教育講師-培養出熊孩子的熊家長-詹翔霖副教授-內灣國小親職講座#親職教育講師:先懂孩子再談教–天下無不是的孩子-親職教育講師詹翔霖副教授#節慶活動創新地方特色轉型-城鄉重生創商機-詹翔霖副教授#節慶活動透過「特展」的舉辦是有機會吸引新的觀眾,特展亦能把新觀眾轉化為忠誠的觀眾會更有助於經營管理。#節慶活動可代表城市的品牌,並且是個有利的行銷工具,在每一城市都可以發現節慶活動的蹤跡,其誘發了觀光吸引力且可形塑地方意象,而活動 (special event) 乃是為了紀念、慶祝特殊的時#Getz (1991) 定義節慶為「在一般例行的活動之外,在組織運作及經費贊助的配合下,所形成一種一次性或非經常性發生的特殊活動。」#Jackson (1997) 則以活動內涵解釋「節慶活動是一個特別的、非自發的,且經過周詳籌劃設計所帶給人們快樂與共享,也是產品、服務、思想、資訊、群體等特殊事務特色主張的活動。#Getz (1997) 認為節慶活動的舉辦能在短時間內吸引大量遊客,創造相當之經濟收益,且可達到地區行銷的效果,故節慶活動常成為地方的行銷策略。#節慶活動對地方帶來的衝擊,資料來源:參考Fredline#Jago and Deery (2003); Xiao and Smith (2004); Moscardo (2007)詹翔霖整理#衝擊類型#正 面#負 面#經濟#收入提升、乘數效應、工作率#當地物價提昇、機會成本#觀光#提高目的地的形象、延長觀光的季節性#名聲受損的風險、建設損耗#實體#新建設、社區再生#環境污染、人車擁擠#社會文化#在地的社交機會、改善社會網絡#文化商品化、發生反社會的行為、部分對節慶的形象感到不滿意#心理#提高社區自主意識、驕傲與自信#衝突與不滿
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What's wrong fucking with that Meta/FB removed twice about that websites on my post. Sorry Adam, You have to find the other way working. I did my best. 透過這個知名畫廊/美術館(基金會) 將會舉辦一個"泰國藝術展",我們正在聚集和撿選想要展示作品的藝術家,雖然語言不同,但藝術卻無界限。 我已將網站上重點翻譯給大家 (在留言處),希望有興趣的藝術家們可以發問和共襄盛舉。 Adam Kowalczewski,
Through this well-known gallery/art museum (foundation) there will be a "Thai Art Exhibition". We are gathering and selecting artists who want to exhibit their works. Although the language is different, Art beyond divisions. I have translated the key points on the website for you (Leave a comment below), and I hope that interested artists can ask questions and join in the fun.
我想了想...我根本不是在藝術社交界打混的人,又我雖有人脈但鮮少能用上,因為自己的卑微渺小,也只能幫你們(我的好友)發個貼文宣導,實際上並無太大的互作用力,���以我就想起 Ally Lin (林冠慧)她是個最棒的台灣台北的推手,更是我的好友,就這樣;基於你們的工作性質相仿,或許在未來的工作和事業版圖上你們彼此能擦出火花,相輔相成;祝福一切順利!
I thought about it... I am not someone who hangs out in the art social circle at all. Although I have connections, I rarely use them. Because of my humbleness and insignificance, I can only help you (my friends) do a post to promote. In fact, there is not much interaction. So I remembered that Ally Lin (林冠慧) she is the best promoter in Taipei, Taiwan, and also my friend. That's it; based on the similar nature of your work, perhaps you can create sparks and complement each other in the future work and career map; I wish you all the best! Lan from Taiwan.
✾ ✾ ✾ ✾ ✾ 歡迎來到基金會的網站。 Madame Chromatique 當代藝術在這裡適宜每個人的。 Welcome to the Foundation's website. Madame Chromatique Here, contemporary art is available to everyone.
關於 Madame Chromatique 基金會。 About the Madame Chromatique foundation.
Madame Chromatique 基金會是由一群愛好者、藝術市場專業人士、學術界人士和波蘭視覺藝術家協會成員共同發起的項目,他們 與一群策展專案大使(包括 Marise de Lempicka /Marisa de Lempicka: Wierzę, że moja prababcia Tamara Łempicka nade mną czuwa)、藝術贊助者和合作夥伴一起肩負著在波蘭和海外推廣當代藝術的使命。 The Madame Chromatique Foundation is a project of a team of enthusiasts, art market professionals, academic personalities and members of the Polish Association of Visual Artists, who, together with a group of project ambassadors (including Marise de Lempicka), art patrons and partners, have set themselves the mission of promoting contemporary art in Poland and abroad.
該團隊在藝術品市場擁有30多年的經驗。我們的合作夥伴在波蘭舉辦了 200 多場展覽和開幕式 以及海外活動,以及音樂會和露天藝術活動。他們出版了介紹繪畫、素描、��形和雕塑的藝術書籍和目錄。 The team has over 30 years of experience on the art market. Our partners have organized over 200 exhibitions and vernissages in Poland and abroad, as well as concerts and open-air artistic events. They have published art books and catalogs presenting painting, drawing, graphics and sculpture.
Paweł Edward Brzeziński:他是藝術愛好者,Madame Chromatique 基金會和 Madame Chromatique 美術館的發起人和創始人,於 2023 年 12 月開始營運。他邀請了藝術市場和學術界的資深人士、波蘭國內外知名的藝術家以及對文化敏感的商業代表進行合作。
基金會的主要任務是整合並專注於廣泛理解文化的組織、參與社會事務的企業和藝術家,藉此使藝術對世界產生正面影響的力量。
Paweł Edward Brzeziński, art enthusiast, originator and founder of the Madame Chromatique Foundation and the Madame Chromatique Art Gallery inaugurating its operations in December 2023 . He invited experienced personalities from the art market and the academic world, well-known and recognized artists from Poland and abroad, and business representatives sensitive to culture to cooperate.
The Foundation’s main task is to integrate organizations focused on broadly understood culture, socially engaged business and artists, in order to use the power of the positive impact of art on the world.
藝術無分界限。 “我們邀請您合作。” Art beyond divisions. “We invite you to cooperate.”
01 籌備一個全球項目,透過廣為人知的藝術療法和專業藝術家的指導和支援來支持兒童和年輕人——一個連接人工智慧的門戶。 Preparation of a global project to support children and young people through broadly understood art therapy and mentoring support by professional artists – a portal connected to AI.
02 一群成功人士聚集在藝術與商業俱樂部,他們作為藝術品經銷商共同決定創作並推廣來自波蘭的入選藝術家以及來自海外的。 A gathering of a group of successful people in the Art & Business Club , who together as art dealers will decide on the creation and promotion of selected artists from Poland and abroad.
03 舉辦獨特的展覽以及在 Madame Chromatique 畫廊舉辦的展覽開幕式和畫廊外的其他文化活動(包括音樂會),旨在建立其公司作為藝術贊助人的形象。 Organizing unique exhibitions and vernissages at Madame Chromatique Gallery, as well as other cultural events outside of the gallery – including concerts – to build their company’s image as Art Patrons.
04 在畫廊的私人會議期間,可以擴大企業和私人收藏並交流經驗,並有機會在畫廊內部展��作品。 During private meetings held at the Gallery, attendees have the chance to discuss and expand their corporate and personal collections. They can also exchange experiences and showcase their works within the Gallery’s interior.
聯絡我們 請填寫表格,以便我們進一步了解您和您的需求。 Contact us Please fill out the form so we can learn more about you and your needs.
#madame chromatique#art show#polish working art in the world#adam kowalczewski#ally lin (林冠慧)#bardzo dziękuję
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📘 第十二章:顛覆的溫度——反情感行銷的終極信念
🎯 本章目的:
本章將收斂前十章的觀點與實戰技巧,進一步探討「反情感行銷」背後的底層邏輯與心理學本質。這不僅是一種策略,而是一種態度,一種與市場對話的方式。真正的高段行銷者,從來不尋求被喜歡,而是讓人非你不可。
《網創解說》📘反情感行銷 第十二章:顛覆的溫度——反情感行銷的終極信念
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一、不是「無情」,而是「不討好」:真正的反情感行銷定位
當我們談論「反情感行銷」,很多人誤以為那是與顧客對立、冷血無情,甚至故意挑釁。但事實並非如此。它的核心其實是一種不依賴「取悅」來達成影響的策略。
傳統情感行銷強調「與顧客產生連結」、「建立信任」、「傳遞溫度」,乍看之下無可挑剔。但它也潛藏著一個問題:當所有品牌都這樣做時,顧客會感知到的只是千篇一律的虛偽。
反情感行銷說的是:「我不是來取悅你的,我是來幫你突破盲點的。」這種態度不是傲慢,而是一種立場鮮明的誠實。
✔️ 你不是來當朋友,而是來當導航者。不是溫暖陪伴,而是深度敲醒。
當顧客面對一個不討好的品牌,反而會提高心理注意力。他會想:「這傢伙為什麼敢這樣說?」然後他開始聽你說的每一句話——這正是注意力經濟時代最寶貴的起點。
二、真正讓人成交的,不是信任,而是「控制感」
大多數銷售培訓都告訴你:「先建立信任感,再推產品。」這是最傳統的公式。但你真的觀察市場會發現,那些最會成交的人,往往給人一種「掌握全場」的壓倒性氣場。
這就是「控制感」的力量。
控制感,是顧客在你面前產生的心理錯覺:
你講的,我信。
你說這方案對我好,那我就照做。
你問的問題,我不想錯過回答。
這不是說你要當控制狂,而是懂得建立權威性結構,引導對方做選擇,而不是請求認同。這種「控制感」來自三個要素:
不解釋的自信(我說了就這樣做,理由不必解釋太多)
框架的建立(你在我設定的問題裡思考)
選項限制(你只能選A或B,但A和B都是我設計的)
換言之,與其花時間「建立信任」,不如建立權威與主導感。
《網創短片》📘反情感行銷 第十二章:顛覆的溫度——反情感行銷的終極信念
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三、你是「領袖型品牌」,不是「情緒支援者」
很多創業者與個體經營者在經營品牌時會不自覺地掉入一個陷阱:
「我要當一個貼心的存在,陪著大家走過人生低谷。」
雖然這句話很感人,但它無法幫助你建立強而��力的品牌定位。因為在這個內容爆炸的時代,沒有人需要一個多餘的情緒支援者,他們需要的是清晰的方向。
反情感行銷不做陪伴,而是扮演「指標」、「領導者」、「方向的開創者」。這種角色定位會讓人:
對你產生崇拜,而非單純認同
感到震撼,而不是只有溫暖
進一步跟隨你,而不是單向依賴你
因此,如果你要打造的品牌是有爆發力、有變現力、有長尾效應的,請丟掉「我想當大家的朋友」的念頭。
你不是來陪他們療癒的,而是來幫他們突破的。
四、越真實,越讓人上癮:品牌魅力的反預期力量
現代人不缺資訊,但缺乏「感覺到真實」。傳統情感行銷用精緻文案和溫暖語氣包裝品牌,看似感人,但實際上人們早已免疫。
反情感行銷最大的武器之一,就是**赤裸裸地說出「不該說的話」,做出「不該做的事」。**這種「反預期」策略會引發強烈的心理衝擊:
「怎麼有人敢這樣講?」
「這太直白了,我喜歡這種爽感!」
真實,不是脫序或粗俗,而是**去掉過度雕飾的演出,呈現最極致的立場。**這會讓你的品牌形成高辨識度,粉絲對你上癮,因為只有你,能給他這種感覺。
五、與其說服,不如「製造分裂」
傳統行銷的做法是說服所有人接受你,但這樣的結果就是你會變得毫無特色。
反情感行銷的策略反而是:「讓我不是給所有人準備的。」
這種定位會產生價值對立、立場鮮明、吸引鐵粉的效應。
請記得:
不被討厭,就無法被熱愛。
不分裂,就無法聚焦。
不對立,就無法引爆影響力。
你要做的,不是被99個人喜歡,而是讓那1個人為你瘋狂。
🧠【終極總結】:反情感行銷的三��信念
不求討好,敢於不迎合:你不需要成為溫暖的品牌,只要成為「值得信任���挑戰者」。
成交不是來自信任,而是主導與設計:讓顧客在你的框架裡做決定,而不是靠信任感來打動。
影響力來自真實與分裂:不是「大家都喜歡你」,而是「有人愛死你,有人恨死你」,才是真正的品牌差異。
🎤 你準備好了嗎?
這不是一本告訴你怎麼當好人的行銷書。這是一場思維上的起義,一場品牌靈魂的革命。
如果你準備好放下取悅世界的慾望,選擇真實、犀利、主導與反差,那麼,你將會發現——市場真正渴望的,就是「敢說真話的你」。
「當世界充滿情緒勒索,你的誠實,就是最大的吸引力武器。」
《網創短片》📘反情感行銷 第十二章:顛覆的溫度——反情感行銷的終極信念 直
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📘 本章完
📘 本書完結
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《營銷解說》 💡如果再給你一次機會,你會不會選擇不一樣的生活?
以下是一篇約750字的宣傳文案,主題為《營銷解說》:💡如果再給你一次機會,你會不會選擇不一樣的生活?,適合用於社群貼文、電子報或簡報開場。
💡《營銷解說》:如果再給你一次機會,你會不會選擇不一樣的生活?
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[營銷]女教師轉職成功故事第七章:打造社群引力場——讓團隊自己發光
隨著個人影響力逐漸擴大,她清楚知道,真正能創造長久價值的關鍵,不是「她能做多少」,而是「大家能做多少」。
因此,她開始投入更多心力在社群經營與團隊文化的打造上——這將成為她長期穩健成長的核心動能。
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社群不是追隨者,是共創者
在早期,她的 IG 與 LINE 群主要是用來發佈教學與公告,訊息大多單向傳播。但很快她發現,若要形成真實的凝聚力,單靠資訊是不夠的。
於是她開始轉變策略:將社群經營視為「關係的種植」,不再以資訊灌溉為主,而是引導參與、創造互動。
她設計了「每週任務挑戰」,鼓勵夥伴分享自己當週的行動成果;她設立「夥伴 spotlight」,每週 spotlight 一位成員的故事或學習心得,讓大家彼此認識;她也透過 IG 問答、直播互動、語音留言,逐步建構出一個溫暖又有行動力的社群氛圍。
這不只是行銷活動,而是一種長期培養的文化。她常說:「社群,是讓彼此都變得更好的一個場域。」
讓團隊有舞台,也有角色
一開始,大家習慣「等她教」、「看她做」,但她逐步鬆手,讓更多夥伴參與組織運作。
她設立了「小組長制度」,每五人一小組,由小組長統籌每週進度與互動回報;她安排「新手接待員」,由已有經驗的夥伴帶領新加入的成員完成入門任務;她更邀請資深夥伴擔任「內容夥伴」,協助撰寫共用貼文模板或教學懶人包。
她不斷強調:「不是我一個人會就好,而是我們每個人都能教、能帶、能創造。」
這樣的授權,讓團隊成員從參與者變成創造者,也讓整體能量自然成長。
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規劃年度社群節點,形成儀式感與期待
她深知社群不能一直靠熱情推動,於是她設計了一整年的節奏規劃。
每月一次「成就派對」,慶祝每位夥伴的突破與成長
每季一次「線上共學營」,整合當季教學主題與操作重點
每半年一次「夥伴成長日」,由團隊自辦、分享自己的經營心得與學習成果
這些節點形成了社群的「年度儀式感」,讓夥伴們有期盼、有回顧、有分享、有連結,也減少了倦怠感。
她也會不定期送出「感謝小禮包」、手寫明信片,讓彼此的連結更有溫度。
打造共學品牌:從社群走向品牌化
在一次與團隊的共識營後,他們共同為社群取了一個名字:「光合作業」。
她說:「光合作用靠的是彼此的連結與能量交換。『光合作業』就是我們每個人發光、互相滋養的地方。」
這個名字被設計成 LOGO,應用在社群首頁、貼紙、筆記模板甚至帆布袋上。團隊成員不只是經營者,更是品牌的代言人。
她也規劃推出社群專屬周邊、出版小冊、舉辦見面會,讓這份歸屬感具體化。
當社群開始自轉,價值才真正永續
到了這個階段,她已經不再是那個「什麼都得自己來」的個人經營者。
她像是一位園丁,耐心灌溉、引導、修剪,讓每株小樹都能自在長出自己的形狀。
她說:「當社群會自動生長、彼此互助、持續產出,才是影響力真正開始擴大的時候。」
如今,她的品牌已不只是她的個人事業,而是一個由理念相聚、用行動耕耘、彼此成長的價值生態圈。
而這,正是她創業初衷最真實的落實。
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接受挫折与反思成长
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《易經》第六卦「訟卦之 "六爻解說"
當然可以,以下是《易經》第六卦「訟卦」的六爻解說文章:
《易經》第六卦「訟卦」六爻解說
一、卦象總覽
· 卦名:訟卦
· 卦象:上卦乾(天),下卦坎(水)
· 卦意:「訟」意為爭訟、爭端、訴訟,象徵對立與辯爭。
訟卦象徵「水在天上」,水往下流,天則向上升,彼此違逆,故象徵爭訟。此卦提醒人們遇爭訟之事,應謹慎處理,宜止不宜進,當退讓以求和解。
二、卦辭解釋
訟,有孚,窒惕,中吉,終凶。利見大人,不利涉大川。
解釋:遇到爭訟之事,若能誠信處理且謹慎警惕,或能中途轉吉;但若執迷不悟,最終將導致凶禍。此時適合請教有德之人(大人),不可貿然行險(如涉大川)。
《易經解說》第六卦「訟卦」的六爻解說
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三、六爻解說
初六:不永所事,小有言,終吉。
· 爻義:剛開始發生爭端時,如果能及時收手,不執著於對抗,雖有小小爭論,最後會有好結果。
· 解釋:此爻告誡人在爭訟初起時應當忍讓,不要執著於一時之氣,避免事態惡化。適可而止,終能得吉。
九二:不克訟,歸而逋,其邑人三百戶無眚。
· 爻義:爭訟無法取勝,若能退讓回避,則可避免災禍,周圍人也能平安無事。
· 解釋:面對爭訟,若知己知彼,自知不利於己而退讓,是明智之舉。不僅自己免禍,亦保全他人。
六三:食舊德,貞厲,終吉,或從王事,無成。
· 爻義:憑藉過去的德行可以堅守正道,但需警惕險難。雖有危機,但終究能得吉。若參與公事,則難有成果。
· 解釋:提醒人們勿恃過去的功績,應繼續自省與謹慎行事,才能轉危為安。參與政治或訴訟者,難以有建樹。
九四:不克訟,復即命,渝,安貞吉。
· 爻義:訴訟失敗後能反思並服從天命,改變態度,安守正道,終將吉祥。
· 解釋:此爻重在「知錯能改」。能在失敗後回頭是岸,改過遷善,反而轉禍為福。
九五:訟元吉。
· 爻義:爭訟得其正道,因此獲得大吉。
· 解釋:處於領導位置者,若處訟公正、合乎道理,不偏不倚,能導致良好的結果。為訟卦中最吉之位。
上九:或錫之鞶帶,終朝三褫之。
· 爻義:表面上獲賞(如獲玉帶),但很快就被奪回。說明表面榮耀轉瞬即逝。
· 解釋:訟至極端,即便一時得利,終將失之。這是訟爭過度的結果,警惕勿戀虛名,應適可而止。
四、總結
訟卦整體意象為:「剛柔相背,起於訟,止於和。」從初六至上九,卦辭與爻辭層層遞進,展現從爭端初起至終極爭訟的各種情境。訟卦的智慧在於:「慎訟、止訟、和為貴」。
訟非吉道,知止得吉。
如果你想加入歷史案例或現代應用,我也可以補上。是否需要再深入分析某一爻或卦象?
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