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kennak · 2 years ago

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「徳洲会」という名前を聞いたことあるだろうか。日本No.1の病院グループである。が、多くの人にとって知名度は高くはないと思うので数字を見るのが1番かもしれない。https://catr.jp/settlements/11ce8/271558直近の業績だが、凄まじい。事業収益: 4,523億円当期純利益: 459億円もし上場していれば数千億円〜兆円クラスの企業体かつ、2位以下の医療法人と収益規模で数倍の差がある圧倒的市場リーダーである。（医療法人なので通常の株式会社とそのまま比較できるわけではないが）徳洲会は、高度経済成長・都市化のひずみによって生まれた病院の数と医療ニーズにギャップのある”医療空白地帯”を中心に拡大してきた。そんな巨大病院グループをたった一代で築き上げた創業者が今回取り上げる「徳田虎雄」だが、とても"強烈"な人物である。「人命救助のためなら、人殺し以外は何でもやれ」徳田虎雄 - Wikipedia医療のためには手段を選んでいられないという考えから赤信号を守らないなど規範意識が薄く、部下の運転手が赤信号で停止するたびに缶で頭部を殴打するなど、グループ内では暴君として恐れられた。徳田虎雄 - Wikipedia事実彼の歩みを見ると、時にはお金の力、時には政治の力など清濁併せ呑んで病院グループを拡大してきた連続だった。言葉を選ばず言うと、こんなヤバい人がどのように圧倒的規模の病院グループを作り上げたのか、どういった考えの持ち主なのか興味が湧いた。医療法人とはいえ、この規模の事業体をつくったという意味では傑物な起業家のはずである。ゴッドドクター徳田虎雄 (小学館文庫) www.amazon.co.jp 803円 (2023年07月17日 20:46時点詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する目次初期病院の開業徳洲会の発足医師会との攻防成長の原動力政治への��出難病ALSを患う海外進出とプロジェクトファイナンス徳田王国崩壊と晩年番外編・徳洲会が伸びたマーケットの背景すべて表示初期徳洲会の「年中無休・二四時間オープン」という画期的コンセプトの1つや、医療空白地域を中心に拡大してきた原動力となったのは、徳田の幼少期の体験からだった。徳田が小3の頃、三歳の弟が激しい嘔吐と下痢に苦しんでおり、山道を走って医者を探し回ったが、やっと見つけた医者は診てくれず、弟の容態は悪化していった。夜明けに別の医者を呼びにいくが、ようやく到着したのは昼を過ぎた頃で、すでに手遅れとなった弟は亡くなってしまった。こうして医者に診療を拒絶され続けた結果として、弟が死んだという原体験、見殺しにされた怒りが「どんな患者でも診る」方向に徳田を突き動かし、「生命だけは平等だ」という理念を形成した。しかし、清い志だけの人ではない。大学時代に親族の美容院経営に肩入れし、チェーン展開させるなど商売っ気もある上に、のちに徳洲会を拡大するために総理を目指すほど野心的な人間だ。「代議士になれば、もっと病院をつくれる。総理大臣の椅子に座ろう」病院の開業https://www.tokushukai.or.jp/media/newspaper/1115/article-1.php徳田は医師として働きながら、病院を開業するために土地を探して見つけるが、土地と建物、医療機器すべて含めて1億6,000万円が開業にかかることがわかる。銀行に頼ろうにもなかなか貸してくれるところが見つからない。何件も銀行を回って、興味を持ってくれるところが見つかって面談するも、「担保物件と保証人が必要です」と断られてしまう。しかしそこで徳田は考えた。生命保険を自らに掛け、その受取人を銀行にすることで、生命保険を担保にお金を借りようとしたのだ。実際にこう掛け合う。「着工して病院を開くまで一年ぐらいかかります。もしも返済できないとなれば、病院の屋上から頭を下にして飛び降ります」すると銀行はOKと応じた。文字通り”命をかけて”病院開業資金を借りて、1年後に「徳田病院��がオープンした。徳洲会の発足1つ目の病院経営を安定させると、次の病院建設にとりかかる。医療過疎地の大東市に新病院建設の話を持ち込ませたが、市が購入した用地を競争入札で、しかも割高で購入しなくてはならなかった。だが、やらない選択肢はない。徳田は生命保険の掛け金を8億円に引き上げ、さらにお金を借り入れてベッド数200床と、1つ目の病院から3倍規模の病院立ち上げを実行した。こうして病院が増えたところで、医療法人「徳洲会」を発足させる。これを機にコンセプトが固まり、年中無休・二四時間オープン患者さまからの贈り物は一切受け取らない健康保険の三割負担金も困っている人には猶予する生活資金の立替・供与をすると掲げた。いずれも医療界の常識を覆す、画期的な声明だった。また徳田は、早くから「医療と運営の分離」を志向した。医師が診療しながら、薬や医療機器の購入、経理、人事、土地の入手まで管理・実行するのは難しい。全国展開のチェーン病院には、中央集権的な運営部門が必須であると考えた。病院の医療は院長に任せ、自分の手足となって動く運営部門を編成しようと徳田は人材をかき集め組織成長を図っていく。医師会との攻防順調に拡大していた徳洲会は、次の病院を建設するためいくつか土地も確保していたが、それぞれの地元医師会が敵として立ちはだかる。彼らは「徳洲会は儲け主義」と反発する。ある種当然ではある。徳洲会が拡大するのは医療過疎地とはいえ、患者は無限にいるわけではなく、パイの決まってるマーケットを取り合っているからだ。進出阻止をしたい医師会は、市に対して徳洲会の進出を認めるのなら、学校の校医をボイコット、予防接種を拒否する、と圧力をかける。ほかの地域の医師会も、徳洲会が病院建設用地を入手すると、徳洲会のメインバンクである第一勧業銀に取引停止を通告。医師会員の預金を全額引き出し、重圧をかける作戦をとる。しかし、結果は医師会の敗北だった。学校医のボイコットは子どもを人質にとってるように映り逆効果に、そして何よりも病院を欲しがる「民意」の追い風によって病院建設にこぎつけた。成長の原動力ゴッドドクター徳田虎雄ここまで数年であちこちに病院を立て急成長する徳洲会の要因は、徳田の医療界とかけ離れた経営にあった。第一は、徹底的な「低コスト主義」。同時期に開院した埼玉県の市立病院と比べると違いが明らかだ。市立病院はベッド数300床で、建設費に69.7億円をかけている。それに対して徳洲会の病院は、同じベッド数300床だが、建設費は16.5億円で��ベッド一床あたり4分の1のコストで建てている。そのカラクリを徳田はこう語る。「僕に言わせれば、市民病院は市民のためのものではなくて、働く職員のためということです。デラックスで広々とした院長室、副院長室、総婦長室、外科医長室……これらはことごとく、患者にとっては無縁の設備ですよ。これに比べて、僕たちは患者のために病院をつくるわけですから、副院長室、総婦長室なんてものは、最初からつくってないわけです。理事長室なんてものもありませんよ。僕が病院に行ったら、絶えず会議室にいるわけです。」この低コスト主義は、薬剤や医療機器の仕入れと管理にも適用された。徳田は、製薬会社が個々の医師に接触して薬剤を売り込むのを止めさせて、グループ全体の薬剤の仕入れを一元管理して値を抑えるようにした。というのも、医療機関は国が定めた基準価格より安く薬剤を仕入れ、患者に使った後に基準どおりの価格で保険請求をする形だが、そもそも医薬品の値段が曖昧で、巨額の差益を生んでいたからだ。徳田はこの隠れた収益源である薬剤に目をつけた。各病院の要望を本部がとりまとめ、何が最適の薬かを見極め、一括で仕入れて配分するシステムを作った。メーカーとの価格交渉も、グループを代表して本部が行う。病院が増え、薬の使用量が膨らむと、さらなる値引き交渉が行われ、莫大な差益が生まれるスケールメリットも発生した。第二に「実力主義での人材登用」だ。医療界は閉鎖的で、教授をトップにしたヒエラルキーの元、教授の意向で、配下の医師の勤務先や序列が決まってしまうという、忠誠心が試される構造にあった。そうした構造の中、アメリカで腕を磨いた医師の多くが、帰国後は不遇な扱いを受けていた。ヒエラルキーの医局から飛び出た者は、いくら技術を高めても、忠誠心が低いと見なされて、帰国後もなかなか良いポストを与えられなかったのだ。そこに徳田は目をつけ、「アメリカ帰り」の医師を積極的にスカウトしていった。アメリカで身につけた能力が正当に評価されなかったところに、徳洲会病院の院長というポストが差し出されると、彼らは日本育ちの医師の二倍、三倍働いた。彼らは患者のために働くのは当たり前であり、「年中無休・二四時間診療」と言われても驚かず、アメリカなら当然、と受け入れる。病院を経営の観点から見れば、収益を上げられるかどうかは医師の良し悪しにかかっており、医師の質と量が経営を決定づける。そう考えると、徳洲会の成長基盤は、アメリカ帰りの医師たちがつくったといえる。政治への進出https://www.fnn.jp/articles/-/26017徳田が政治に強い関心を抱いたのは、最初の病院を建てた頃に応援した候補が市長に当選してからで、その時に医療と政治の距離の近さを実感した。政治権力を持てば、医師会という病院進出の抵抗��力もねじ伏せられる。近い将来、制約がなかった病院の開設にも制限が課せられると予想されている中で、政治力を持てば、病院開設の許認可権を握る行政に強く当たれる。とにかく病院を沢山作るために”政治力”が必要だと思うようになった。そこで衆議院選挙に出馬することになるが、死闘の末2回も落選してしまう。3度目の正直で挑んだ衆議院選挙、対抗候補とお金で票を買収し合う凄まじい戦いになる。金で票を買うのを媒介する統括者は、買収のポイントを知る年配の熟練者で、徳田に「ここで10億打てるかどうかで、勝負が決まる。勝つか、負けるか、あんたが決めろ。諦めるのなら諦めてもいい」と迫った。徳田は、東京本部の部下に連絡し、「やれ。カネを送れ」と命じた。それから毎日、部下は徳田が出馬している地域宛に現金を一億円、二億円と送った。投票までの一週間でちょうど10億円、選挙期間中を通して30億円のカネが投じられた。この30億円というお金は徳洲会が医療機器を仕入れる時に、関連会社を経由したり、代理店からのキックバックで作った裏金によって賄った。あらゆる手段を尽くした結果、ついに当選し政界に進出する。初当選でまだ政治家として力ないにもかかわらず、周囲への発言から尽きない野心がうかがえる。「でも彼の言い方はですね、2期目は厚生大臣、3期目は総理大臣、4期目は世界大統領だと平気で言うわけですね。」https://www.fnn.jp/articles/-/26017「自由連合」という政党まで立ち上げ、徳洲会の資金力を目当てに政治家も複数人集まり、石原慎太郎の都知事選のスポンサーもする等、精力的に政治活動に勤しんでいく。難病ALSを患うしかし60代になると、難病・ALSが発症し病魔が徳田を襲う。ALSは筋肉を動かすための神経が障害を受け、「手足を動かせ」といった命令が伝わらなくなっていき、筋肉が衰えていく。口も動かせないので会話もできなくなり、最終的には呼吸の筋肉も動かず呼吸不全に陥ってしまう病気だ。一度罹ったら治らない難病である。海外進出とプロジェクトファイナンスそれでも執念で経営を続け、徳田の野望は「世界」に向けられていた。「世界中に二〇〇の病院を建設する。『生命だけは平等だ』の哲学で、人間主義の人道追求型病院経営を世界で展開し、世界平和に貢献したい」と徳田は大きく宣言した。しかし、資金を安定的に調達しなくては、病院を増やすのは難しい。そこで浮上したのが「プロジェクトファイナンス」だった。これは、土地ではなく、特定の事業が生みだすキャッシュフローを返済の原資にした融資であり、長期的な安定��入を見込んだ方法である。その債権を証券化して第三者に売って資金を調達したりもする。徳洲会は、日本の医療機関ではいち早く、この新しい資金調達を取り入れた。徳洲会の主なキャッシュフローである診療報酬はかなり魅力的で、プロジェクトファイナンスにぴったりだった。なぜなら、金融機関からすると「診療報酬債権」の報酬を支払うのは公的機関であり、焦げつく怖れはない回収確実で安定的な資産と捉えられるからだ。ゆえに極めて格付けの高い債権となる。診療報酬債権の価値に目覚めた徳田は、診療報酬債権を証券に変えて機関投資家に売り、8病院は市場から年間約280億円を調達した。日本の医療界では初めての試みとなった。しかし当時、徳洲会の負債は1,300億円を超えていて、8病院の証券化でも効果は限定的だった。性急な拡大路線で稼働率の低い病院が生まれていたり、徳田の政治活動資金への荒すぎるカネ遣いが原因だった。一度は銀行に経営を乗っ取られたこともあったくらいである。そこでさらなる資金調達を模索していた時、新たに外銀・RBSが度肝を抜く提案をしてきた。徳洲会の医療法人だけでなく、関連会社を合わせた全事業をまるごと証券化し、それを担保に2,000億円を融資するというプランだ。全事業対象の証券化は前代未聞の荒業で、2年後に孫正義もボーダフォンを買収する際にこの手法を使ったことで有名だ。徳田は、ビジネス界よりも早く、事業証券化に注目した。そして一度は合意に至り全事業を証券化しようとするが、様々な制約によって見通しが立たず、つなぎ融資が財務を圧迫する。最終的に徳田は大胆な方針転換を命じ、RBSとは契約解消、他行への借り換えをすることを決定した。この判断は功を奏した。病院の建設も急ピッチで進んでいき徳洲会は絶頂を迎える。徳田王国崩壊と晩年そんな絶頂の中、徳田のALSの症状は進行し、2006年には声を出して会話できないまでになり、文字盤を目で指して意図を伝えていた。その状態でも海外展開を推し進め、事業欲が旺盛だったのが末恐ろしい。https://www.youtube.com/watch?v=CJzc5LH230oただ、体調は悪くなる一方なため、その少し前から政治活動は次男・毅に任せ、徳洲会の後継も長男・哲に移行し始めていた。ところが、徳洲会を哲へ継承しようとするのを他のファミリーが阻む。これまで徳田が一族を徳洲会には近づけないようにしていたのに、ALSが進行し身体が不自由になっていくと、一人では生きていけないため、一族は心配して近づくとともに「創業家の利得」にありつこうと徳洲会に踏み込んでくるようになってきた。こうして徳田と徳田の右腕・能宗 vs 徳田ファミリーという構図で火種がくすぶるようになる。そしてついに、徳田が過去立ち上げた政党「自由連合」への徳洲会からの巨額の貸付といった爆弾処理を巡って緊張が一気に高まることに。能宗は返済スキームを考案するが、ファミリーはバックデートで文書を作ったり等に抵抗を感じ、脱税を推進してるとして裏切り者に仕立て上げた。ファミリーは徳田にも「能宗は裏切り者」と迫る。これまで固い絆で結ばれ「大事なことは能宗に聞け」と全幅の信頼を置いていたが、この爆弾をうやむやにしたい徳田は能宗を切ることにし、解雇した。こうなれば能宗も闘うしかない。これまで右腕として握り潰してきた「選挙違反」や「政治とカネ」にまつわる数々の徳洲会の爆弾を世間に知らしめた。結果、能宗にもファミリーにも検察の捜査が入り、両者逮捕に至る泥沼に。この一連の事件で、職員は大量に辞め、徳田一族も能宗も去り、徳田本人も要職から外され、徳田王国は崩壊した。徳洲会そのものも「社会医療法人」の認定が取り消され、解体されるかどうかという瀬戸際に立った。だが、厚労省は取り消さなかった。徳洲会が地域の医療に果たす役割があまりにも大きかったからだ。徳洲会の病院が閉鎖すれば、地域の医療は破綻し、厚労省にも責任が及ぶ。王国は崩壊したが、徳田が立ち上げた現場の医療は残り、徳洲会は徳田ファミリーとは決別し今なお繁栄を続けることができている。番外編・徳洲会が伸びたマーケットの背景ここからは番外編で、徳洲会がなぜ伸びたかだ。ひとことで言えば、高度経済成長による人口動態の急速な変化が生んだ”ひずみ”を解消したことが大きい。当時、一次産業が廃れ、若くて「安い労働力」が商工業の雇用を求めて地方から都市へと急速に人口が移動した。その結果、人口急増地域は医療機関が全然足りず、医療砂漠が生まれる。一方で労働者を送りだした地方は人口が減って高齢が進み、こちらは医師が消えていく。また見通しの甘い都市・国土計画と、自由開業制による病院開設で皆が好き勝手に病院を立てたために、医療過疎や医師偏在が発生した。高度経済成長＆国の制度設計の不備で生まれた需給にギャップのある空白地域をターゲットに病院を開設する戦略で、徳洲会は「住民のニーズ」を掲げて埋めていった。そこに徳洲会が成長した歴史的な必然性があった。徳田虎雄の知恵優秀な人材と仕事する「僕は自分より能力のある人間と仕事をする」「医師の場合、学閥、教室閥、年功序列にこだわることなく、実力主義で採用してます。他の病院だと、院長は大学教授の古手の天下りが多いけれど、徳洲会病院の場合は、実力とリーダーシップさえあれば、三十代、四十代の若さで院長になってもらっています」任せる力徳田は「できる」と見込んだ部下に��仕事を全面的に任せた。人使いの妙がここにある。田中が猛勉強をして無影灯のメーカーを絞ると、徳田はさらに要求する。「岸和田は三五〇床や、大型病院で徳洲会の顔になる。医療機器も最新鋭のものをそろえないとだめだ。人工透析センターも稼働させる。血管造影のＣＡＤ、バイタルサインモニタ、透析機器……、野崎にないものもぜーんぶ、交渉して決めろ」　徳洲会に入って一年経つかどうかの田中に億単位の商談が委ねられたのだった。ゴッドドクター徳田虎雄人間ウジ虫論徳田は、使えると見込んだ人間がカネを欲しがればカネを、ポストを求めればポスト、色を欲すれば色、理想を求めるのなら理想を、瞬時に見分けて与えた。人間の欲望を掌握する勘は並外れていた。与えられた側は、自己実現の悦びにひたれる。徳田は自己実現の機会をおびただしく創出した。そうして人心を掌握し、徳洲会を拡大させた。　徳洲会を支える医師の前で、徳田はしばしば「人間ウジ虫論」を説いた。「人間なんてな、ウジ虫みたいにそこらを這いずりまわりながら、何をするかわからん生きものや。てんでんバラバラ、好き勝手をしよる。国会議員なんか見てみい、もっともひどいヤツらや。おれやおまえらもウジ虫。全然、まとまらへん。けどな、ウジ虫みたいな連中を、ガサガサ好きにさせてると、ときどき、すごい仕事をしてくれる。ウジ虫やからできる、でかい仕事がある。そこがおもしろい。徳洲会は、いろんなウジ虫がおってええんや」ゴッドドクター徳田虎雄徳洲会の朝礼「徳洲会の理念、生命を安心して預けられる病院、健康と生活を守る病院、理念の実行方法、一、年中無休・二四時間オープン　二、入院保証金、総室の室料差額、冷暖房費等一切無料　三、健康保険の三割負担金も困っている人には猶予する　四、生活資金を立て替え・供与する　五、患者からの贈り物は一切受け取らない……」と、声を張り上げるのに合わせて全職員が一斉に唱和していた。内容は極めて事務的だ。「これで世のなかは動いているのか。こんなに簡単なプロパガンダで職員の意識づけができているとは！」と盛岡は仰天した。インテリは理屈ばかりこねたがるが、世間はまったく違う回路で動いている。それにしても、もう少し、言葉に潤いというか、大脳に響く装いがあってもよさそうだが、飾りはゼロだ。徳田は、徹頭徹尾、即物的だった。ゴッドドクター徳田虎雄正しい情報だけをもってこい徳田の職員に対する口癖は「正しい情報だけを持ってこい。間違った情報で判断を誤れば、時間の無駄だ。��れの一分、一��は、おまえの一時間よりも尊い」だった。ゴッドドクター徳田虎雄目標はホラでいい「私のモットーは『有言実行』だ。口にしたことは必ず実行する。公言することでそれを実行せざるを得ないように自分を追い込んでいく。みなさんも命がけの迫力をもってほしい。目標はホラでいい。ホラを吹く。生半可なホラではダメだ。大欲は無欲に似たり。大欲で死ぬまで全力投球しよう」敵は己自身ゴッドドクター徳田虎雄出典:https://www.fnn.jp/articles/-/26017ゴッドドクター徳田虎雄　

4,500億円の病院グループ - 徳洲会創業者「病院王・徳田虎雄」｜Yuya Murakami / East Ventures

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moja-co · 2 years ago

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　本日、ジャーナリストの門田隆将氏が新著「死の淵を見た男　吉田昌郎と福島第一原発の五◯◯日」(PHP)を届けてくれました。たくさんの現場関係者から取材した迫真の力作です。3月15日未明の菅前首相による東電本店乱入とテレビ会議についてはこんな描写があります。　《言うまでもなく吉田以下、福島第一原発の最前線で戦う面々にも、表情こそ見えないものの、興奮した菅のようすがわかった。　その現場の人間の胸に次の言葉が突き刺さった。「撤退したら、東電は百パーセントつぶれる。逃げてみたって逃げ切れないぞ!」逃げる？　誰に対して言っているんだ。いったい誰が逃げるというのか。この菅の言葉から、福島第一原発の緊対室の空気が変わった。 (なに言ってんだ、こいつ) 　これまで生と死をかけてプラントと格闘してきた人間は、言うまでもなく吉田と共に最後まで現場に残ることを心に決めている。その面々に、「逃げてみたって逃げ切れないぞ!」と一国の総理が言い放ったのである。》　……この(なに言ってんだ、こいつ)というのが菅氏に対する現場の実感だったでしょうね。門田氏は、実に多くのテレビ会議を見た東電関係者がメモをとっていたといい、完全再現したとのことでした。　菅氏を称賛する人は、少しは現実を見てほしいと心から願います。無理なんでしょうが…。

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iamot · 3 months ago

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PHP還要學嗎？

在台灣的科技業中，PHP曾經是網頁開發的主流語言之一。想像一下，一位年輕的程式設計師，剛從大學畢業，懷著對編程的熱情，他決定選擇PHP作為自己的第一門語言。在幾個月內，他成功地建立了一個功能完善的網站，並因此獲得了第一份工作。然而，隨著時間推移，新興技術如JavaScript和Python逐漸崛起，使得許多人開始質疑：PHP還值得學習嗎？事實上，即使在這樣快速變化的環境中，PHP依然有其不可忽視的重要性。根據最新數據顯示，目前全球約有78%的網站仍使用PHP，而許多知名平台如WordPress、Facebook等也基於此語言運行。因此，如果你希望進入網頁開發領域或提升自己的職場競爭力，那麼掌握PHP無疑是一項明智之舉。此外，在台灣，有越來越多企業需要具備全方位技能的人才，包括前端和後端開發能力。而學習PHP不僅能讓你理解伺服器端邏輯，也能幫助你更好地與其他技術協同合作。因此，不妨重新…

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webengineer-tenshoku · 5 months ago

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UdemyのおすすめPHP入門講座まとめ｜Progate周回を終えたあなたへ

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tumnikkeimatome · 5 months ago

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PHP Composer入門ガイド — Windows・Linuxでのインストールと基本操作について

Composerの概要と特徴 Composerは、PHPプロジェクトにおける依存関係管理を効率化する強力なツールです。モダンなPHP開発において不可欠な存在となっており、パッケージの導入から更新まで、開発者の作業を大幅に簡略化します。本記事では、Composerの基本的な使い方から、WindowsとLinux環境でのインストール方法、実践的な活用方法まで、詳しく解説していきます。基本機能と効率化 PHPプロジェクトにおいて、外部ライブラリの導入や更新を自動化し、開発効率を大幅に向上させます。パッケージ間の依存関係を自動で解決する機能は、複雑な開発プロジェクトでの作業時間を削減します。 Packagistと呼ばれる公式リポジトリには、25万以上のパッケージが登録されており、必要な機能を持つパッケージを簡単に見つけることができます。データベース操作、画像処理、PDFファイル生成など…

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netmarkjp · 6 months ago

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#ばばさん通信ダイジェスト : 「PHP ユーザのための OpenTelemetry 入門」を PHP カンファレンス 2024 で発表しました

賛否関わらず話題になった/なりそうなものを共有しています。

「PHP ユーザのための OpenTelemetry 入門」を PHP カンファレンス 2024 で発表しました

https://blog.shin1x1.com/entry/php-opentelemetry-phpcon2024

#ばばさん通信ダイジェスト

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ya77 · 1 year ago

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BOOKS

空は、

空は、心の鏡　自分の思いを空に見る空は、「今」という一瞬　空の景色は毎日変わる空は想像力の扉　雲の天使が舞い踊る

平凡で見慣れた風景でも、空の光と流れる雲のおかげで２度と出会えない素晴らしい風景になる「そんな風景に出会った時はいつも慌ててシャッターを切る空が主役の写真だけを集めた最新写真集２６、５㎝×２２㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２，４００+税　２０１８年１１月発売

あなたに、会えてよかった

「大切な人に贈りたい、空の写真詩集」

詩人の中島未月さんと約２年の時間をかけて作り上げたコラボレーション。６年前に作った「だから優しく、と空が言う」に続く第二弾です。お互いが自分の意見を主張し合って、完成度の高いものを目指しました。人と人が出会うことの奇跡を、もっと大切にしたい。中島さんの言葉は心にしみます。四六版　９６ページ　PHPエディターズグループ刊　￥１，３００+税　２０１６年３月発売電子版も販売中

みんな空の下

「みんな空の下、今日も空の下、いつも空の下」

僕は写真をはじめてからいつも「あっ！」と思った瞬間にシャッッターを押してきました。そんな空だけに限らない「あっ！」を集めてみました。空は繋がっているのだから、みんな同じ空のしたにいる。朝焼けの空も、青空も、夕焼けも、星空も、じつはみんな繋がっている。そして過去も未来も繋がっている。そしてその空の下で「あっ！」と思ったすべての瞬間が人生の宝物なのだと思う。 A４版変形　１０６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥１，９００+税　２０１５年３月発売

空は僕を誰とも比べない

「急がなくていい、無理しなくていい、ゆっくりでいい」

写真と言葉を組み合わせた写真詩集はいつのまにか僕の作風になっていました。「雲の言葉」以来何冊作っただろう。自分の原点が写真詩集だけに、言葉はいい加減には書けません。空はいつの時代も、悩む自分の理解者だと思う。「今日が土砂降りの雨でも、厚い雲が垂れ込めていても、明日は青い空が広がっている、そう信じて生きていく」４６版　９６ページ　PHPエディターズ・グループ刊　￥１、３００+税　２０１４年８月発売電子版も販売中

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空を巡る旅

「遠くへ、遠くへ行きたい、はじめて出会う空を見て、僕は何を思うんだろう」

旅に出て写真を撮る事にしています。日常を離れて、初めて見えてくる事がたくさんあるからです。偶然であった空に、思わず「わー！」と声が出るて、その気持ちを写真に封じ込める。それが面白くて東に行ったり、西に行ったり。カメラを抱えて、空を見上げながら、僕は今日も世界をさまよう。 A４版変形　１０６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥１，６００+税　２０１３年１０月発売

空を見上げよう

「この空は物語、この空は愛、この空は希望」

パイインターナショナルの写真詩集シリーズ第３弾。この本はとにかく空、空、空。空を見てなにを思うか。空が伝えてくれるイメージや思いや感情や希望。空の表情の豊かさを存分に味わってほしいです。１５㎝×１８㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥１，２８０+税　２０１１年１１月発売

空へ続く道

「旅は自由　空に夢　道には希望」

僕は車で旅しながら、気に入った雲を探し、見つけたら周辺の何かと組み合わせて写真を撮ります。だから空と道ばかり見ている。結果、一番多く空と組み合わせる被写体が道になりました。美しい道、かっこいい道、想像力をかき立ててくれる道、いつかの記憶と結びついた道。そんな道を見ると写真に撮りたくなります。 A４版変形　１２６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２、４００+税　２０１０年３月発売

誰の上にも青空はある

「準備が整うと　ラッキーが降ってくる」

未来に希望を持てない今の若者たちに、夢を持ってほしいと書いた一冊。自分がなかなか写真家として成功できなかった頃、悩んだ事や、夢をあきらめなかった事をベースに「考え方ひとつで自分や世の中は変わる」そんな事を伝えたくて書きました。文章が先で写真後で添えました。講談社で文庫化もされたロングセラーです。１３㎝×１９㎝　９６ページ　ヴィレッジブックス刊　￥１２００+税　２００８年７月発売

海は空を映す

「海と空の真ん中で　ぼくらは今日も生きている」

子供の頃から「海」という言葉は「夏休み=自由」の象徴でした。そんな海をテーマにした写真集。青空を映す海。夕焼けを映す海。飛び交うカモメ。水辺の人々。 HABU独自の世界観で海を表現しました。２５㎝×２３㎝　ハードカバー　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２、８００+税　２００８年２月発売

自分の物語

「本当の自分を捜す旅　綴るのは自分　演じるのも自分　いつか笑って読み返す」

「夢に向かって」と同時発売された、写真詩集第２弾。４ヶ月後に迫る写真展のプレッシャーを抱えての２ヶ月の旅でした。なかなか思う様な写真が撮れず、悩み落ち込む日々。そんな時にひらめいた「今のままの自分で撮るしかない」という思い。目の前に延びる道を見て「自分への道」というタイトルが浮かびました。悩み苦しんだ先にたどり着いた希望ということがテーマ。２０１１年に新装版発売。１５㎝×１８㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥１，２８０+税　２００６年１０月発売

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夢に向かって

「夢を思い出せ　夢を忘れるな　夢をあきらめるな」

写真詩集という言葉を造語として作って発表した第一弾。写真家になろうという夢を抱えて放浪していた頃の、様々な思いを言葉として当時撮影した写真に添えました。全体の流れでひとつの長い詩になるよう構成を考えました。テント暮らしでオーストラリアを縦断した日々がよみがえります。１５㎝×１８㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥１，２８０+税　２００６年１０月発売

空の模様

「空はこんなに美しい　空はこんなにかっこいい　空はこんなに懐かしい　空を見たのはいつですか」

「空の色」という写真集に対して、雲の形をテーマにした写真集をずっと作りたいと思っていました。「空模様」という言葉からヒントを得てまとめることができました。この頃取材が多かったためオーストラリアのみならず、ギリシャ、イタリア、インドネシアなど各国の雲も登場します。もちろん日本の空も捨てたもんじゃない。２８㎝×２２㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２，４００+税　２００６年８月発売

雲を追いかけて

「雲を追いかけて　風のように　あてもなく　どこまでもそんな旅をしてみたかった」

長い心の旅の末、自分が撮りたいのは「空や雲」だと分かった。以来、僕は毎年雲を追いかけるたびに出ます。そんな様々な旅の途中で、自分の心に響いた雲の数々。オーストラリアをメインにモロッコ、ギリシャにて撮影しました。２８㎝×２２㎝　１５２ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２，８００+税　２００４年１１月発売

あの夏

「風が吹き　夏がはじまる」

３２歳の時にサラリーマンを辞めて、人生の夏休みだと自分に言い聞かせてオーストラリアに渡りました。ぽんこつの車を買って写真を撮るために「あの夏」をさまよいました。あんな旅は一生に一度だと思います。その当時撮影した写真に、それぞれ短い文章をつけました。 A４版変形　９６ページ　ヴィレッジブックス刊　￥２、４００+税　２００３年４月発売

空の色

「忘れられない　空の歌がここにある」

はじめて作った本格的写真集。色をテーマに��オーストラリア、バリ島、日本で撮影した作品をまとめました。構成を考えるために、すべて六つ切りのプリントを作り、友人のデザイナーとともに悩んで悩んで作りました。まさにHABUの原点。２８㎝×２２㎝　９６ページ　パイ・インターナショナル刊　￥２，４００+税　２０００年１１月発売

Kindle版（電子版）もこちらから

絶版写真集

雲の回廊

「頭を空っぽにして、流れていく雲を見る。地球に生きるものたちの、ふつうのスピードを思い出す」

２０１２年富山県高岡市の写真専門美術館「ミュゼふくおかカメラ館」での写真展の図録を兼ねて制作しました。今まで発表したすべての中から１５０点を選び、一冊にまとめました。タイトルの「雲の回廊」は回遊型の会場のイメージ。コンパクトな一冊ながら、HABUのすべてがぎっしりと詰まった一冊。自選ベスト１５０。１８㎝×１５㎝　１６０ページ　PHP研究所刊　￥１，４００+税　２０１２年５月発売電子版は継続販売中

たったひとつのもの

「空を見上げて　明日へ進もう」

平原綾香さんの名曲Jupiterの作詞家、吉元由美さんとの合作。吉元さんが僕の写真を見てイメージした思いを文章にしてくれました。読み込んでほしい一冊です。４６版　６４ページ　経済界刊　￥１、１００+税　２０１２年４月発売

KLICK

空の鼓動

「VIBES　心が共鳴する、空の鼓動」

心が折れそうな時は、空に抱きしめてもらうといい。空の鼓動に耳をすまし、自分が自然の一部だという事を思い出そう。言葉にはしにくいけれど、心が共鳴するイメージを集めた一冊。想像力を解き放ち、自由にイメージを膨らませてください。　 A４版変形　１１２ページ　武田ランダムハウスジャパン　￥２，４００+税２０１０年６月発売

だから優しく、と空が言う

「海と空の　交わるところ　心でしか　ふれられない　場所があり」

僕の写真に五行歌人の中島未月さんが言葉を添えました。心に染み渡る様な言葉が読む人を励まし、元気づけます。「明日、新しい空が生まれる。歩き続けなくてはならない理由。」プレゼントにも最適なロングセラーです。四六版　１１０ページ　PHP研究所刊　￥１，３００+税　２００９年１２月発売電子版は継続販売中

空へ

「海は空の色を映す　空は人の思いを映す」

HABUの写真集、第２弾。２６㎝×２５㎝　９６ページ　ピエブックス刊　￥２，８００+税　２００２年３月発売

空の力

「ふと見上げた空に心が共鳴した」

フォトカードブック第２弾ピエブックス刊　￥１，２８０+税　２００３年５月発売

雲の言葉

「ちょっと立ち止まって、空を見上げてごらん」

HABU初のフォトカードブックピエブックス刊　￥１，２８０+税　１９９９年７月発売

その他

空のとびら

「空、海、風、夢　とびらを開けよう　旅がはじまる」

空の写真家HABUとして初の書き下ろしフォトエッセイ。四六版　１５２ページ　PHP研究所刊　￥１，３００+税　２００９年８月発売

知られざるイタリアへ

ロバート・ハリスの終わりなき旅路イタリア編／写真HABU

１４㎝×２１㎝　２３４ページ　東京書籍刊　￥１，８００+税　２００８年７月発売

モロッコ　オン　ザ　ロード

ロバート・ハリスの終わりなき旅路モロッコ編／写真HABU

１４㎝×２１㎝　２８８ページ　東京書籍刊　￥１，６００+税　２００５年８月発売

幻の島を求めて

ロバート・ハリスの終わりなき旅路ギリシャ編／写真HABU

１２㎝×１８㎝　２７２ページ　東京書籍刊　￥１，４００+税　２００３年４月発売

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kamiya-memo-nagoya · 1 year ago

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htmxという新しいhtmlでjsを使えるといったもの。簡単に他のhtmlの内容をgetできるっぽい。これphpでも同じ処理できる��らbuttonで押したら変数の情報をボタン押したら出力するようなものがjsなしでも作れるのでかなり有用性の高いものであると思った。

これは一旦どこまで実装できるものなのかを確認が必要そうだが、今後必ず使うと思うので一旦ここでメモしておく。

#html #js

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mode8jp · 1 year ago

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-新規投稿！　【WordPressって、どうよ?】 WordPressって、どうよ? ずっと「登竜門的存在」として君臨するWebサイトを勉強したい! そんな声を聴くことが少なくなった今日、WordPressが出た頃を思い出します。当時、私はMovableTypeでWebサイト製作を行っており、PHP��使ったサイトを動的と呼び、記事の投稿に伴ってHTMLを生成するサイトを静的と呼んでいました。 PHPとHTMLの違いは、(その当時から)ページの表示速度にあり、サーバーだけでなく閲覧するPCの仕様によっても異なり、速度計測はまだまだ精度が高いとは言えませんでした。ある場所では、「HTMLのほうが安定して、サーバーへの負担が少ないから良い」と言われ…。ある場所では、「PHPは動的ながゆえに、表示バリエーションが格段に上がる」と言われ…。一長一短でした。しかし、時代は徐々にPHPへと進み、HTMLはあくまでも「基本」であり、様々な可能性を秘めたPHPが選択されるようになりました。そこから、急にMovableTypeのユーザー数は減り、開発者がWordPressへと移行を開始して、気づいたらMovableTypeの魅力は驚くほどに下がってしまいました。 WordPressは、入り口でこそ簡単!…といいながら、操作になれていない人にとっては難しい代物でした。私の記憶が正しければ、バージョン3以降に日本でもユーザーが爆増したように感じました。ブログと言えば、WordPress!　当時、新しいCMS(Content Management System:コンテンツ・マネジメント・システム)の形であることは間違いなく、開発者がこぞって集まってきました。色々言われるが、今でもNo.1 もちろん、WordPressはずっと「王様」を簡単に維持できたわけではありません。今でも様々なCMSは生まれています。今までの20年間で、いくつか日本産のCMSも出ましたが…、使われているWebサイトはあまり見たことがなく、「使ってるわ!」と言われても、外国では全く聞きません。(LINEと同じですね。) WordPressの開発会社、AutoMattic社は高い技術力を囲い込むことはせず(これが海外のものが成長する要因!)、基幹となる付随のプログラムやサービスを展開するだけでなく、他社との共同開発を進めるなど、立ち上げ当初から20年間変わることない開発姿勢は、今でも多くの方が感化されています。元々MovableTypeが使いづらいと文句を言って生まれてきた(MacでWindowsが開発されたのと同じ)こともあり、今新しく生まれてくるCMSの殆どは「WordPressのここの部分を改良した」という売りで世に放たれることが多いです…が、飛び越えれるほどではありません。変わりつつあるWordPressの役割指摘するまでもなく、WordPress=ブログ・Webサイトの役割は変わろうとしています。モーハチでは、「皆様にとっての情報発信・蓄積拠点」としてWebサイトを制作・運営支援し、SNSをWebサイトの右腕・左腕として積極的に活用しましょうとお伝えしています。ここ数年続いた天災によって、SNSの役割も変わり、加えて「望ましくない使い方が増えた」と言っても過言ではありません。そのため、Web上に流れる大量の情報の山は、「これめっちゃええやん!」というホンマモンが埋もれてしまう事態に直面しています。数年前から、海外で高まりつつある「Webサイトの本質を評価できる仕組みを作ろう」という動きがあり、その根底としてWordPressが新しい形で役立つ時がきたともいえます。これからのWordPressここまであげておいて、こういうことを言うのもなんですが…。世界のWebエンジニアやプログラマは、別の方向へと進み始めています。 WordPress開発案件は、ここ数年でも少なくなっており、日本でも少し目立つようになった「〇〇開発案件、〇〇万円」といったように、汎用性の高いものへの移行が増えてきています。思い起こせば約13年前…、ネットショッピングのサイト制作案件は日本では3桁万円でした。今は、より手軽に始められますが、特にデジタルコンテンツ系の販売(もとよりサブスク系)は日本では流行らず、数年前の天災でやっと火がついた…、でも今は消えた…、と思います。 WordPressにも、Woocommerceというネットショップを展開するための素晴らしいブラグインがありますが、セキュリティ面や日本特有のお支払い、さらにはビットコインなどのオンライン決済のプログラムとなると、とてもではない開発金額になってしまいます。ともあれ、様々な環境変化やユーザーの生活水準など、数多くの荒波を受けながらも、「人が驚くような代替物」が出てくるまでは、当分WordPress利用者は減らないでしょう。私の予測では、「AIが制作したCMS」というのが後数年で出てくるでしょう。その時が、WordPressにとって分岐点になるのではないでしょうか。負けるな!WordPress! 皆様のWebライフが、より美しいものになることを願い…。 ##マイメモ #モードエイト　#WordPress　#MovableType　#それでも世界一　#国産は弱い　#自前のネットショッピングは費用がめっさかかる #Mode8 #mode8jp 元記事:コチラ #Mode8 #mode8jp #MovableType #WordPress #それでも世界一 #モーハチ #国産は弱い #自前のネットショッピングは費用がめっさかかる

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