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May 19, 2018 Kyoto Japan by iPhone7+ #今日も昼から早起きして911とたわむれる #ワゴンRと呼ぶ人もいるけど #Amazonで買ったちょっと珍しい工具というのがこれ #六角レンチ通称ヘキサゴンって5ミリとか6ミリとか整数しかないものだと思い込んでいたらパーツリストに5.5って書いてあってびっくり仰天 #2代目ワゴンRのMC22S通称ニイニイの前期3型なんdsけどK6A型エンジンでH5.5と聞いただけで話が見えちゃった人は同じ病気持ち #Suzuki#WagonR#MC22S#スズキ#ワゴンR#K6A #21世紀記念スペシャルFMエアロとも言うけど
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. (^o^)／おはよー(＾▽＾)ｺﾞｻﾞｲﾏｰｽ(^_-)-☆. . . 8月21日（日） #赤口(丙午) 旧暦 7/24 月齢 23.4 12.6 年始から233日目（閏年では234日目）にあたり、年末まであと132日です。 . . 朝は希望に起き⤴️昼は努力に生き💪 夜を感謝に眠ろう😪💤夜が来ない 朝はありませんし、朝が来ない夜 はない💦睡眠は明日を迎える為の ☀️未来へのｽﾀｰﾄです🏃♂💦aq でお馴染みのRascalでございます😅. . 「大寝坊の巻き」😅💦日曜日なので 構わないですが、今日も昨日の引き 続きで工作があります🤣😆🤣お盆中 の留守��間にAmazonから大量に物品 が運ばれて来て盛り沢山過ぎる😅💦 Amazonで購入した中で一番の大人買 いで、品数よりも購入金額で一番の 記録です✋先ず、自転車（電動）に ｸﾛｰｾﾞｯﾄ、机、椅子、その他日用品 の数々で上げきれない🤣😆🤣それに 大判のﾖｶﾞﾏｯﾄを✋自宅でﾁｮｯｸﾗ✊👊 . ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞでもやるのに良いかなって 思いまし✋それよりも自転車から机 に椅子にｸﾛｰｾﾞｯﾄまで全てが組み立 なので、昨日はやる度にあれがない これがないで、あらゆる店を往復に 右往左往🤣😆🤣一番効いたのはｽﾊﾟﾅ が無くて工具店を探す事二時間も歩 き廻り、危うくｺﾞｰﾙﾄﾞｼﾞﾑまで行く 所でした、それで何落としても片付 けたくて深夜3時までかかったが終わ らなく、やはりあれがないで断念⤵️ . 今日もその続きで明け暮れそうﾃﾞｽw . 今日一日どなた様も💁お体ご自愛 なさって❤️お過ごし下さいませ🙋 ﾓｳ!頑張るしか✋はない！ ｶﾞﾝﾊﾞﾘﾏｼｮｳ＼(^O^)／ ﾜｰｲ! ✨本日もご安全に参りましょう✌️ . . ■今日は何の日■. #小松川事件（ｺﾏﾂｶﾞﾜｼﾞｹﾝ）. 1958(昭和33)年に東京都で発生した女子高生殺害、死体遺棄事件である。 別名、小松川高校事件または小松川女子学生殺人事件と称する事もある。 1958(昭和33)年8月17日(日)先負.に都立小松川高等学校に通う女子学生 （当時16歳）が行方不明になる。 同月の20日に読売新聞社に女子高生を殺害したとの犯行声明の電話が... しかし、小松川警察署はｲﾀｽﾞﾗ電話と処理したが、翌21日に更に詳細の 電話が来たので、捜査員が調べると同高校の屋上で被害者の腐乱死体を 発見した。1958(昭和33)年8月21日(木)先勝.の、この日である。 . その後、被害者や警察に遺留品を送るなどして反響を楽しむかのように 電話を30分もかけて来たのに逆探知に成功し公衆電話ﾎﾞｯｸｽと判明した。 急いで駆け付けるが身柄は拘束出来なかったが、目撃証言や通話録音を ���ｼﾞｵで公開するなどして容疑者を割り出し同年の9月1日に逮捕した。 犯人は工員で同校定時制1年生の男子学生・李珍宇（ｲ･ﾁﾇ、当時18歳）。 未成年の犯行だが、殺人と強姦致死で、戦後20人目の少年死刑囚に。 . #赤口（ｼｬｯｺｳ・ｼｬｯｸ）. 六曜の一つ。 陰陽道の八嶽卒神が支配する日であり、公事・訴訟・契約などの凶日とされる。 「六曜」の中で「仏滅」の次に縁起が悪い日です。 . #治療アプリの日. . #パーフェクトの日. . #女子大生の日. . #おいしいバターの日. . #献血記念日. . #噴水の日. . #北本トマトカレーの日. . #ホワイトティースデー. . ●イージーパンツの日. ●福島県民の日（福島県）. ●静岡県民の日（静岡県）. . ●漬物の日（毎月21日）. ●木挽BLUEの日（毎月21日）. ●ゼクシオの日（#XXIOの日）（毎月21日）. ●myDIYの日・お部屋カスタマイズの日（毎月21日）. ●マリルージュの日（毎月21日）. ●大師の縁日（毎月21日）. ●ふれ愛交番の日（毎月21日）. . ●ドッグデー期間（7/23～8/23犬の日）ドッグデイズ. ●道路ふれあい月間（8月1日～8月31日）. ●電気使用安全月間（8月1日～8月31日）. ●北方領土返還要求運動強調月間（8月1日～8月31日）. ●地球市民月間（8月1日～8月31日）. ●パイン消費拡大月間（8月1日～8月31日）. . ●ニノイ・アキノの日（フィリピン）. ●ムハンマド6世誕生日（モロッコ）. . . ■本日の語句■. #雨垂れ石を穿つ（ｱﾏﾀﾞﾚｲｼｦｳｶﾞﾂ）. 【意味】 小さな事を根気よく続ければ、やがて大きな事を成し遂げられると云う事。 【解説】 つまり、軒先からぽたぽた落ちる雨のしずくのような小さなしずくで も、長い間ずっと 同じところに落ち続けると、硬い石に穴をあけてしまうことがあると云う事。 このことから、どんなに小さな力でも、根気よく続けていればいつか大きな成果が 得られると云う事。 . . 1953年(昭和28)年8月21日(金)赤口. #関根勤 （#せきねつとむ／旧芸名はﾗﾋﾞｯﾄ関根） 【お笑いﾀﾚﾝﾄ、ｺﾒﾃﾞｨｱﾝ、俳優、歌手、司会者】 〔東京都港区〕 . . (Saburou, Kumamoto-shi) https://www.instagram.com/p/ChgFBIWPa5nxR2yQ-pe-gz5LPfJiBr9PF_8ZZc0/?igshid=NGJjMDIxMWI=
#赤口#小松川事件#治療アプリの日#パーフェクトの日#女子大生の日#おいしいバターの日#献血記念日#噴水の日#北本トマトカレーの日#ホワイトティースデー#xxioの日#雨垂れ石を穿つ#関根勤#せきねつとむ
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ここ半年くらいの雑記
皆さんこんにちは．リアルがようやく一段落した私です． 色々あったので文字に吐き出そうと思います．この半年を振り返る自分語り日記です．
いよいよ社会人になる時
私は理系大学院生です．ストレートなので，今年24歳で大学6年目です．もう人生の4分の1を大学で過ごしてることになりますね．入学した最初の一年目は一人暮らしが始まりこれまでとは一変した新生活だったり，新たな友人との出��いやサークル部活動だったり，初めての経験が色々あって長く感じました．2年目以降は慣れて一瞬でこの歳になりましたけど．感覚的には最初の1年とその後の4年はイコールです．
そんな私もついにM2(大学院2年．Master 2)になったので，いよいよ就活の事を考える時がきたわけです．
いきなり地獄だった
今年の就活は大荒れですね．原因は勿論コロナウイルス．就活シーズンは基本3月から始まるので，3月になると企業は一斉に会社説明会をやりだし，全国各地で合同企業説明会が開催されたりします．
が，その会社説明会が軒並み中止になったんですね．3月に入ってからは日本でも一日数十人単位で感染者が出ていて，ツイッターも連日コロナ関係のニュースで持ちきりでいわゆる「自粛ムード」に入った頃だったと思います．すると大学の掲示板に貼られていた無数の企業説明会のチラシを始め，メールで予告されていたものまで全てが無に還りました．説明会開催中止のメール多すぎてビビりましたもの．一番痛かったのは学内の合同説明会が中止になったことです．この学内合同説明会は大学側が用意した大学内部で開かれる説明会の事で，うちの大学の生徒を欲しがっている(と思われる)企業が参加します．規模も大きく数日間に渡って開催され，参加企業数は700以上になります．わざわざ大学にまで来て各会社が説明をするのですから冷やかしでもないでしょうし，学生側にとっても色々な企業を知る為の大きな機会でした．
私は昨年の夏にとある企業の2週間インターンシップに参加していて既に第一志望の企業はそこと決まっていたのですが，落ちた時や滑り止めの為にいくつか企業を見繕うつもりでいたので辛かったですし，ましてやその説明会で志望先を決めるつもりだった学生は絶望したでしょうね．勿論学内に限らず全国でこんな感じになったので，就活生は全員情報が少ないまま就活を始めることになりました．
裏を返せば，本来合説で知るはずだった企業を知る事なく選考が始まったことにより例年より競争率が減っていた，なんてこともあったのかなと今になって思いますね．未だに業界の先端を行くような大手企業から2次募集のメールが飛んできたりしているので本当なのかもしれません（2020年6月時点）．
就活を語る前に
前提の為に先に私の人間的な価値をざっと書いておこうと思います．就活に置いて主に重視されるのは学歴，スキル，人間的スペック(コミュニケーション能力や人格など)，この辺でしょうか．
冒頭でも言ったように私は理系の大学生です．偏差値は53~55ぐらいなので，「あの大学ですかスゲー！」ともならなければ，「ここはないわ」とまでもならない，良くも悪くもないといったところです．ただ九州内の企業ならばエース扱いされます．九州における最強の大学はまず間違いなく九州大学なので，そこには当然及びませんが，専門性の高さとブランドがあり，理系として技術職を志望するなら十分です．でも九州を出れば並でしょう．とりあえず学歴フィルタがプラスに働くことはないと思ってもらえれば結構です．
次に自分の持つ専門知識．理系ならば技術職を目指す人が多いとは思いますが，理系は面接で自分が大学でどういう専門知識を学んできたかを語れなければなりません．ことさら大学院生ともなれば企業に就職した際に初めから学部卒の人間よりも高い給料を貰うわけですから，余計に重視される部分ですね．学んだこと＋研究内容が重要になります．これを上手く語れるかどうかはその人のプレゼン能力の高さがもろに影響するでしょう．面接ではアドリブ力が試されますからね．私は話下手なのと人前に立つと緊張で頭が回らなくなるので割とマイナス寄りです．声は大きくハキハキと喋れるタイプなので印象自体は悪くないと思いますが，頭がちゃんと回り内容がついてくるかどうか次第といったところ．
最後は自身のこと．いわゆる自己PRというやつです．面接における自己PRは「自分の長所」を「それに付随するエピソード」と共に「会社でどのように活かされるか」を1セットにして話すのが鉄板ですね．私は自己肯定感が割と低めの人間で，この手の文章を考えるのがめちゃくちゃ苦手なタイプです．しかし自分の魅力すら語れない人間を企業は雇う気になどなれませんから，どうにかして無理やり捻りだしました．ちなみに自己PRを考えるのが苦手な方は周りの人間を頼ると良いです．自分の周囲の人間は自分よりもその人の魅力を知っている可能性が高いです．そして聞く人間は親か，指導教員辺りを選ぶとベストでしょう．本音を割って話せる親友とも呼ぶべき友達が居れば，その人に贔屓目抜きで自分の評価をしてもらうのも良いと思います．
参考までに私が実際に面接で用いた自己PRを記すと，
運動部で培われた雰囲気や人となり．自分の受け持ちに対する責任感を持つ．
基本的に前向き．向上心や好奇心があり，失敗を恐れずに物事に取り組むチャレンジ精神がある．
素直でまっすぐな性格．プライドが高くなく，自分の考えに必要以上に拘らない．
学力が平均以上．
こんな所です．これを例えば，私は中高大で12年間ラグビーやってて主将や幹部の役職をずっと任されてきたとか，大学の留学プログラムに参加したとか，わからない事を素直にわからないと言えるとか，そういうエピソードと一緒に話します．するとやり取りをする中で面接官も更問いを出してきて，話が弾みます．私の場合どの会社でもラグビーの事を聞かれましたね．確かに私は中学と高校で両方キャプテンをやって，大学でも主務の役職についていましたし，中々珍しいタイプだと思います(弱小だったけど)．ステータスだけ見れば折り紙付きの体育会系です．昔ほどではないと思いますが，まだまだ体育会系の人間は「肉体的，精神的な打たれ強さや忍耐力がある」とか，「礼儀正しく上下関係をわきまえている」とか，そのようなイメージを持たれている事が多いので就活市場ではプラスに働く要素だと思います．大学で運動部に所属している方はアピールポイントとして全面に押し出して良いでしょう．
以上が舞台です．
Dz'Xaの就活
いよいよ振り返りに入ります．えーとですね，結論から先に言いますとハッピーエンドです．3社目で受かりました．1社目は練習不足，2社目はコロナの経営不振による採用取り消し(まがいの事をされた)，3社目で採用です．
1社目
最初に受けたのは当時第一志望だった会社です．私は昨年夏のインターンシップに参加していたので，早期の企業説明会を受けることが出来ました．その時はまだ自粛ムードじゃなかったので，普通に飛行機で都心に入りましたね．渋谷のタワレコでGrazcoreとDaft PunkのCDを買って帰りました．
3月の半ばぐらいにES提出&適性検査受験という流れだったんですが．適正検査はテストセンター型のSPI試験を受けました．福岡では天神にしかないので電車で行きました(マスクが売切れていた時期で，俺は入手できなかったのに皆マスクつけててビビった)．余裕を持って40分ぐらい前に着いたら受付で「15分前ぐらいにまた来てくれ」と追い返されましたね．仕方がないので喫煙所で暇をつぶして5分前ぐらいに行ったら今度は遅いと怒られました．試験内容はというと，それなりに対策勉強はしてたんですが私の実力じゃ全然間に合いませんでした．その数か月前に受けた模擬試験では学内の偏差値が60以上ありましたし，それからも対策勉強をしたので中々のものだろうと思っていましたが，全体の8割ぐらいしか問題に答えられなかったと思います．試験はパソコンで問題が画面に表示されるのを手元に用意された紙と鉛筆で計算し，答えを複数の中から選ぶ選択式で，一度答えたら前の問題に戻ることはできません．残り時間と自分の回答数の割合が画面にゲージで常に表示されており，残り時間に合わせて間に合わなかったら適当に選択して次の問題へ進むというやり方もできますが，お勧めしません．このSPIテストは問題が初めから決まっているわけではなく，正答数に合わせて問題の難易度が変わります．正解すればするほど問題が段々難しくなり，間違えると簡単になります．視力検査をイメージしてもらえば良いです．それで偏差値を競っているらしいですよ？だから焦ってガンガン問題に答えようとするよりは間に合わなくても着実に正答数を増やす方が良いです．ソースは私と私の友達とインターネット．
そんなこんなでESと適性検査の選考は通りまして無事面接に進むことになりました．面接は全3回です．
最終で落とされた
一次と二次は通りましたが最終で落とされました．この間2か月ぐらいかかったんですが，結構絶望しましたね，第一志望だったので．5月はふさぎ込んでました．大学の仕様で，学校推薦を使うと他の企業を受けられなくなるのですが，私は大学の推薦を使ってその企業を受けていたので，これでまた振り出しに戻ったわけです．
面接は全てWeb上で行われました．恐らくどこもWeb面接だったと思うので今年の就活生は移動にかかるお金と時間がなくていいですね．コロナウイルスが私に与えてくれた唯一のメリットです．
Web面接は色々トラブルがありました．ただでさえ慣れていない面接なのに，それをWebでやるとなると，それはもう物凄いプレッシャーです．回線が悪すぎてまともに通話ができず開始が10分以上遅れたり，マイクの声がうまく入らず常にマイクを持って口に当てながら話したり，色々トラブルがありましたが，うまく捌けたので，そこは急なトラブルにも焦らず対応できる冷静さを持っていると思われ逆にプラスになったのかなと思います．
後は私の感覚ですが，Web面接の際にイヤホンを使うと閉塞感を感じるのか，余計に物凄く緊張をすると気づいたので，それに気づいてからはイヤホンでなくスピーカーで面接をするようにしました．
ちなみに落とされた理由は「志望動機と将来ビジョンの見えなさ」です．技術系で特に開発系の仕事に就きたい方は絶対に聞かれる部分ですが，10年後の自分を語れないと落とされます．「会社があなたに3億円を渡します．あなたは弊社にどのような貢献ができますか？」これに上手く答えられないとダメですね．1社目で不慣れなせいもあったのか研究不足，練習不足が祟りました．今の私なら受かると思いますし，練習を怠った事に後悔もしましたが，この最終面接で落とされた事で反省点を色々見つけられたことと，自分を見つめ直すいい機会にもなったので，今では落とされて良かったと思っています．
2社目
1社目で推薦を使い丸2ヶ月消費した私ですが，性懲りもなくまた推薦を使いました．丁度私が1社目を落とされてどうするか考えていた所に紹介が来たのです．就職担当の教授から「(私)君が落ちたその丁度数日後に，〇〇という企業から『あまり人が集まっておらずまだ募集しているので，うちの生徒が欲しい 』と連絡が来た．前の会社よりも大きいし，(私)君のスキルにも合ってると思う．興味を持ったら推薦の許可も出すのでメールをください」と言われました．その企業は業界の人間なら誰もが知っている大手企業で待遇も良く，業務内容も面白そうだったのでそのまま応募することにしたのですが...．
最終で落とされた
はい．また最終で落とされました．ただ1社目と違い，今度の私は前回の反省を踏まえて結構ガチガチに対策をしていました．企業HPは勿論，日経のニュースや有価証券報告書も見て，何を聞かれても良いように準備していったのです．
それでも落とされた理由は「コロナが遠因の経営不振による部署規模縮小からの採用取り止め」じゃないかなと思いました．不審な点がいくつもあったんですよね．余り書きすぎると企業特定に繋がりかねないので適当にぼかしながら記します．
まず自由応募と違い推薦応募で就活を行う学生は大学の事務を通じて企業とやり取りをして選考を進めていきます．そして落選の場合は企業から落選の理由が大学に通達されるので大学から教えてもらえます．で，落とした理由が何だったかというと，「弊社に対する興味関心が薄いようでした」とのこと．要は志望動機なんですが，これが言い訳にしか聞こえなかったんですよね．面接では志望動機は一番初めに聞かれたのですが，「業界の志望動機」を答えて，「業界の中で弊社を選んだ理由」を更問いで誘発するような答え方を私はしました．その更問いで前回落とされた私は一番ここを対策していて，具体的な数字や事例を交えながら答えたので，ほぼ完璧に近い回答ができていたと思います．面接官の方も満足していたようでした．納得したのかその後の流れは人物評価に移り，またここでラグビー時代の事をたくさん聞かれました．コミュニケーションは得意かとか，周囲の友達や先輩と飲んだりするのかとか，プレッシャーに強いかどうかとか，ほとんど雑談みたいな感じでしたね．恐らくこの時点で志望動機や学力の事はクリアしていて，後は一緒に働きたいかどうかとか，忍耐力があるかどうかとか，そういう所を見ていたのかなと思います(SEや開発系の仕事は業種的に，体力的にキツイ仕事が多い)．入社後の話も多く，結構望みを抱いていたんですが，落選理由が一番あり得ないと思っていた所だったので逆に拍子抜けしました．
事務の教授の見解によると，丁度その企業はコロナが原因か経営不振に陥っていて，私の面接が終わった後に社内体制をバッサリ変えてしまったようです (ニュースにもなっていた) ．しかもその内容が丁度私が志望していた部署の規模を縮小するようなかなりドラスティックな変更だったので，それが本当の原因じゃないかと仰っていました．実際1週間以内に寄越すと言われた採用結果の通知は10日かかりましたし，面接が終わった時点では受かっていたけれど，後から上にダメだと言われてバタバタしていたのではとのことです．まああくまで可能性の話ですが，これなら全てに納得が行くので私もそう思う事にしました．
3社目
推薦に懲りた私は自由応募を使う事にしました．同時に複数社を受けられないのは本当に精神的にキツくて，これ以上落ちると後がないと思ったからです．まあいきなり受かったので何も心配はいりませんでした．これまでの2社で得た経験か，面接にも全く問題がなかったので特に追加で話すこともありません．面白かったのは，2時間半の筆記試験と，70分の実技試験があったことですね．45分で800字の小論文とか(これが結構きつかった)，30分で10分の発表資料を作ってそれを面接官と社長の前で発表するとか，色々ありました．良く書けてると思いますと社長も褒めて下さったので，中々の出来だったんじゃないでしょうか．
病むと能動的な事が出来なくなる
これで無事に私の就活は終わりましたので，後は修論を頑張ろうと思います．この半年間，コロナで大学にも入れなくなりどうしてもこもりがちになってしまっていました．人に会う機会がなく誰とも話せないので精神的にとにかくキツかったです．どうしようもない自己否定のループに陥って眠れなくなったり，餓死を試みて5日ほど断食したりと，アホな事もしましたが，そんな中私を支えてくれた周囲の人たちに，そういえば随分精神的に助けられたなと今になって感謝しています．
とりわけ，推薦の就職活動でとにかくお世話になった就職事務の方と担当教授，めちゃくちゃ忙しいのに時間を割いて頂き私の良い所を客観的に褒めて慰めてくれた私の指導教員，業務内容や待遇など会社情報を調べるのに色々協力してくれたお父さん，私が落選して凹んでいた所にzoom飲みをするぞと誘って慰めてくれ，面接練習もしてくれた親友SとH．本当にありがとうございました．
また話は変わりますが．特に落選した直後などは物凄い病み期に入っていたのですが，精神的にネガティブになると能動的な趣味ができなくなりました．気力がなくなるんですよね．私のインドア趣味は主にゲームとDTMで，アウトドアだと勿論ラグビーなんですが，ゲームとDTM，全然しなくなりましたね．サンクラには作り置きしていた曲を上げていたと思いますが，ここ最近はずっとyoutubeで動画を見たり，amazon primeでアニメを見るなどしていました．本当に自分でもビックリしているんですが，これまでの人生で片手で数えられるぐらいしかクール制のアニメを見たことのなかった私がこの半年間で5本のアニメを見ました．
はたらく魔王さま！
バカとテストと召喚獣
かぐや様は告らせたい
乙女ゲームの破滅フラグしかない悪役令嬢に転生してしまった…
虚構推理
全部面白かったです．ロリコアやマッシュコアを作る割に全然アニメネタの引き出しがない事を私は憂く思っていたので，面白いストックを見つけられたかなと思います．色々な声ネタ使ってまたMash On Parade!!みたいな曲をやりたいです．2年前の病み期ではニコニコで例のアレにハマってしまったので，あんな曲ができました．3年前ぐらいまでは「野〇先輩って誰？芸能人？」って本気で言っていたんですけどね．あれ同性愛者をバカにしているコンテンツなので，本当は良くないと思います．
アドバイスをするなら
もしこれから就活をやらなければいけない子達に私がアドバイスをするなら，上記に挙げた「10年後の自分」「生涯賃金3億円に対しその人が会社にできる貢献」を答えられるようにすると良いと思います．自ずと業界の事やその企業が作っている製品，業務内容などを調べることになるので，志望動機がきちんと答えられるようになると思います．
あと，志望動機には具体的な名前や数字を混ぜることです．例えば土木業界に進みたくて，その手の会社に応募する際にはきっと「近年豪雨による洪水の災害が頻発するなど，土木工事の重要性が改めて認識されているので，土木分野の技術向上は益々重要と感じた」とかそんな事を言うと思うんですけど，この時に「令和元年東日本台風」とかそういう固有名詞を入れると，説得力が増してより好印象です．
終わりに
我々とその下の世代はそのうち氷河期世代よろしくコロナ世代とか言われそうなんですが，どうなりますかね．経済ダメージが甚大すぎて何が起こるかわからないんですが，1番は今後の採用数が減るんじゃないかという不安だと思います．大学院の進学志望率高まりそうですね．というか今年既に高まってました．私が所属する専攻の今年の大学院進学志望者数が例年の1.5倍になっていて，余裕で定員オーバーしてます．まさに骨肉の争いともいうべき競争でした．
幸いにして私はコロナの影響で今すぐ失業したりする業種ではないんですが，これはある意味たまたまというかラッキーなだけです．本当に観光業とかインバウンド系の業界だったら��気に在宅ワークとか言ってられないはずで，想像するだに恐ろしい．もし自分がその業界だったら今どうするべきか，何かやりようはあるのかとかを考えておくのは大事かなと思います．そういう事を考えられる人間になりたいです．
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2月11日(月) 次代舎「イノベーション史から学ぶ事業承継」（講師／出口治明氏）
2月11日(月)、次代舎最終回は、立命館アジア太平洋大学（APU）学長の出口治明氏による「イノベーション史」の講義と、参加者による事業企画のプレゼンテーションが行われました。
冒頭、吉川晃史先生から「今日は次代舎の10回目ということで、最終回になります。先週までの学びを経て、自分たちの新事業を考えるということで、苦労をされたと思います。今日は出口先生のご講演の後で5分ずつ発表をしていただきます。緊張されると思いますが、いつも通りリラックスしてやっていただきたい」と挨拶。
「本日は立命館アジア太平洋大学学長の出口治明先生にお越し頂きました。『イノベーション史から学ぶ事業承継』というところで、先生のご専門である歴史らかイノベーションの概念を学びつつ、事業承継についても教えていただきます。また本日はProject180の受講生も来られています。我々次代舎は座学によるインプットが中心でしたが、Project180のほうはそれを具体化していくということでやっています。Project180の受講生の方々にも学びの場としていただければと思います」
続いて出口氏の登壇です。
「今日は『イノベーション史から学ぶ事業承継』という難しいテーマで話をさせていただきます。まず自己紹介から始めます」とし、大学のプロモーションDVDを約3分間紹介。
続いて、この大学のプロモーションDVDをタイのAPU学生が自主的に作ったこと、大変良く出来ているのでほぼ無料でプロモーションビデオとして使っていること、その学生が去年の3月にAPUを卒業して仲間と別府で起業したことなどを話しました。「みなさん興味があれば、ご紹介しますのでメールをください」。
日本の人口問題と男女差別との関係
APUと九州が置かれている問題について出口氏は、「学生6000人のうち3000人が世界90の国や地域から来ている。設立時に大分県別府市から200億円頂いたが、1年の経済効果が200億円なので1年で元が取れる。日本人の学生は3分の１が九州、3分の２が東京や大阪から来ている。これは全国でも珍しいこと。今九州では福岡の一人勝ちで、若者を含め他の県はすべて人口を取られていると言われているがこれは間違い。過去3年間で増えた人口を分析したら、福岡は他の九州の県から全部若者を集めているが、東京や大阪は吸引力がもっと強いので、それ以上に福岡も取られている。過去3年間の人口の増加を牽引しているのが外国人。日本人だけ見たら福岡も純減している」
「東京の一極集中はけしからんという話になるが、人口が減ればどんな地域も国もコンパクトシティにならざるを得ないというのが世界の常識。アメリカもそう。そういうに考えたら、ごく当たり前。人口の問題もわかりやすくなる」としました。
「歴史を見れば、人口が減って栄えた国や地域は皆無。人口1億人をキープしたい、出生率1.8を確保したいという政府の中長期的な目標は間違っていないと思う。先進国特にG7の中で出生率が一番低いのは、男女差別が激しいのが全ての原因だと考えられる。育児や介護や家事がすべて女性の方にかかっていることが当たり前であるという風潮そのものが、この国の出生率を下げている根本的な原因だと思う。先進国と言いながら、女性の地位は149カ国中110位。これは男性も女性も、おかしいと怒るべき問題」とし、ヨーロッパのすべての国で取り入れているクオータ制の導入により男女の壁をなくすことが多文化共生社会の第一歩、ひいては日本の少子化を解決するスタートになると指摘しました。
30年間に新しい産業を生み出せなかった日本
ここで世界における日本の経済状況について、
「平成の30年間を振り返って見たら、数字から明らかなようにＧＤＰの世界シェアは半減している。競争力は1番から25番に落ちている。もう一つ数字を言えば、平成元年の世界トップ企業20社の中に、トップのＮＴＴを含む日本企業が14社入っていた。ジャパンアズナンバーワンの時代。現在はゼロ。トップのトヨタでさえ35位という。ＧＤＰのシェア、競争力、トップ企業。どのデータを見てもこの30年間、日本は停滞していると言わざるを得ない」と言及しました。
その原因について、
「GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazon）とその予備軍であるユニコーン（優秀なスタートアップ企業）です。日本では未だにものづくりこそ日本の価値があるという人がいる。僕自身、製造業は日本の宝だと思っているし、ものづくりに日本人が向いていることも事実。しかしGDPに占める製造業のウェイトはとっくの昔に1割を割り込んでいる。こういう状態で製造業が、500兆円を超える日本経済���牽引できると考える方がおかしい」
と産業構造の転換ができていないことを指摘しました。
「タテ・ヨコ・算数」で物事を見る
「GAFAは、ものすごく若い産業。Googleはわずか20年、Facebookはわずか14 年でトヨタの2倍のバリューを勝ち得ている。GAFAの予備軍であるユニコーンは、シリコーンバレーに150匹以上いると言われている。日経新聞によれば、中国に70匹、インドが17匹。ファイナンシャルタイムズによれば、ＥＵには31匹。日本にはゼロです。1匹いるという人がいるが話にならない。こういうファクトをみれば、日本がこの30年間に新しい産業を生み出せなかったということに結論が出るのは容易な事」
「新しい産業を生み出している例として、大学をドロップアウトしたスティーブ・ジョブス。個性が際立った人。Googleの創設者はロシア人とアメリカ人のロッカー。日本がこれまで得意としてきた製造業で必要とされる人材は、素直で我慢強くて偏差値がそこそこ高くて､協調性があって先生や上司の言うことをよく聞く人。こういう人がいなければ社会が回らない。でも、素直で我慢強くて偏差値がそこそこ高くて協調性があって上司の言うことを聞く人が、新しいアイデアを産み出せるか？」とし、バーナード・ショーの言葉を例に、日本の教育が生み出した弊害を指摘しました。
「GAFAやユニコーンを産んでいるのは、「多国籍」「個性が際立ってとがっている」そして「超高学歴」。つまり変態。素直で我慢強く、偏差値が高くて、協調性があって、先生の言うことを聞く人を育ててきた日本の教育こそがこの国の低迷に結びついている」と明言。
「製造業の工業モデルで社会を引っ張ってきたキャッチアップの時はそれで良かったが、今はそうではない。考えなければならない」とし、
「高校は国立理科系、国立文科系、私立理科系、私立文科系の区別は辞めて、7割は偏差値クラスを作り、あとの3割は変態クラス＝個性派クラスにしてはどうか。ゲームが好きな人は徹底的にゲームをすればいい、絵を描くのが好きな人は絵を描いていればいい。好きなことを極める学生を育てる。僕はＡＰＵの学長になってから言い続けていることが一つある。偏差値が高い人は東大、変態や個性派はＡＰＵが引き受ける。ミニ東大を作っても日本のためにならない。大学も富士山ばかりでなく、多様な峯を作っていかなければ日本の将来はないと思っている」
「この30年間の日本の低迷は、とがった個性を大事にしなかったこと、ワクワクするような場所を作れなかったことがすべて。悪循環している。世界中からおたくや変態が集まる国は成長している。自分の能力に自信があり、やりたいことがある人は、成長している国に集まる。これがアメリ��の強さ。人間は顔が全部違うのと同じように、意見や考え方が違うのは当たり前。みんなで決めたことを��ろうっていう教育をやっていったら絶対ダメ。違って当たり前という教育を社会挙げてやっていかなければいけない。個性のとがった人を徹底的に大事する教育をして、ダイナミズムがなければ、日本は成長できない」
「世界中からダイバーシティあふれるとがった個性のある高度プロフェッショナルを集めて、ワクワクドキドキするような場を作っていかなければならない。そして新しいユニコーンを生み出して、成長していかなければこの国の成長はない。フランスのマクロンが言っているように、教育投資は徹底的に大事」とし、日本の租税負担率、保険料の負担率の低さに反する給付の高さを指摘。
「国の政策としては負担を上げて、プライマリーバランスを戻して、投資に振り向かなければ将来はない」。これが日本の置かれている状況だとしました。
「今日のテーマはイノベーションの歴史ですが、大切なのは、物事を色眼鏡で見るのではなく、『タテ（歴史）・ヨコ（世界の人がどう考えるか）・算数』の視点で見ること。日本はもともと夫婦別姓の国だが、OECD加盟国で夫婦別姓反対を強要している国は皆無。この30年間、日本の正社員の労働時間は2000時間以上で全く減少していないのに成長率は１％。イングランドは労働時間が1500時間を切っているが、２％以上成長している。日本のコンビニエンスストアのサービスは素晴らしいなどというエピソードで見れば日本人は優れているかもしれないが、エビデンスをどう説明するのか。過剰なサービスをやっているのに生産性の向上に結びつけることが出来ないから、みんなが一生懸命働ければ働くほどくたびれて、成果が見られない。エピソードで議論してはいけない」とエビデンスで議論して世界を見ること、「タテ・ヨコ・算数」が基本であるとしました。
人類の歴史とイノベーション
話題はいよいよ本題へ。
イノベーションの歴史について。
人類最初のイノベーションについて出口氏は、「人間の歴史は、約20万年。ホモサピエンスの最初のイノベーションはまず、言語の発明。脳が発達して、思考のツールとして言葉が発明されたという説の可能性が高い。7万年から10万年前。この言語の力によって同じ人類であるネアンデルタール人を全部滅ぼしてしまった」としました。
さらに第２のイノベーションについて
「1万2000年前に起こった定住。みんなが狭い所に集まっているとインフルエンザにかかってよく死んでしまう。だからキレイな所を順番に、移動している方が遙かに楽。ホモサピエンスが定住を始めた理由はよく分からないが、多分、脳が世界を追いかけていく生活ではなく、自分は動かず周囲を支配しようと考えた。植物の支配が農耕、動物の支配が牧畜、金属の支配が冶金、自然界の原理を支配しようと考えて神という概念を考えたと言われている」
「第３のイノベーションは、紀元前1200年。地球が��くなり、海の民が大移動を始めてヒッタイトが滅びた。ヒッタイトは鉄を作る技術者を抱えていたが、滅んだので全世界に鉄器が拡散していった。日本では、北九州で最初に文明が起こるが、これは南朝鮮で鉄が産出したから。鉄を使えば、農耕もしやすくなる」
「何をバーターに鉄器をもらっていたのか。人間は生態系を超えて外来種を持ってくることで、文明を起こす。実は人間のキーは交易。交易を理解するキーワードは、決済です。良い物はただではくれない。日本の場合は人間で、傭兵や奴卑。卑弥呼が皇帝に若い男女10人を連れていって、なんにもさしあげるものはありませんが、この10人は元気で優秀ですから使ってくださいと差し出した記録が残っている。貿易の理解はもう一つは世界商品という概念。中国のお茶や絹。世界中の人が欲しがるモノが、世界商品。日本が平和だったのは、世界商品がなかったから。安土桃山時代に世界から来たのは、石見銀山があったから。当時の世界通貨の銀の3分の1は日本産。こういうふうに考えれば、世界の歴史の流れは分かりやすい」
「第４のイノベーションは、産業革命。産業革命によって人間の社会は大きく変わった。産業革命の3要素は、近代文明の3要素と言われている化石燃料と鉄鉱石とゴム。資源は偏在しているので、自由貿易が大事。この3資源がない国は、自由貿易をしない限り近代生活はできない。この大原則が分かっていれば、３資源のあるアメリカはアメリカファーストできるが、３資源のない日本は日本ファーストができないことが分かる。だから、近代文明の基本は産業革命にある」としました。
さらに、
「産業革命はもう一つ、教育の姿を大きく変えた。それまでの教育は、教育イコール人生、生活することだった。分かりやすく言えば、ギルド。料理人は親方について料理を教えてもらう。生活が教育であり、それが人生、いわゆるギルドの世界。しかし産業革命は大量に均質な工場労働者を必要とする。スクールの語源は、ギリシャ語で「暇、余暇」。生活から切り離して若者を一カ所に集めて、ある程度のことを教えなければ工場で使えない。だから学校という制度を産業革命は生み出した」
「もう一つのイノベーションは、フランス革命で生まれてナポレオンによって完成されたネーションステート（国民国家）。1848年、ネーションステート（国民国家）は完成しました。これが今の世界の枠組みを作っているイノベーションの根本です」
としました。
イノベーションとは何かについて、 「イノベーションの父と言われているシュンペーターによると、イノベーションのほとんどは知識、既存知を組み合わせることによって起こる」とし、
イノベーションの原則について、イノベーションを起こしたラーメンを例に挙げ「大切なのは、イノベーションの間の距離が近いものはたいしたものはできないということ。既存知の間の距離が遠いものを組み合わせれば、面白いイノベーションが生まれる。ごく少数の天才が考えるモノを除いては、イノベーションはどこにでもある知識の組み合わせ。遠ければ遠いほど新しいイノベーションが生まれて���る」としました。
「メシ・風呂・寝る」から「人・本・旅」の生活へ
ここで新しいアイデアを生み出すコツについて、
「政府は働き方の改革を言っています。長時間労働、「メシ・風呂・寝る」では、脳みそが疲れてしまってアイデアが出ないということが政府も分かったから。だからこの4月から、残業規制が始まる。しかし新しいアイデアを生み出すためには、インプットしなければいけない。早く帰って勉強するしかない。僕は分かりやすく、「メシ・風呂・寝る」から「人・本・旅」の生活に切り替えるようにと言っている。早く帰っていろんな人に会う、いろんな本を読む、いろんな面白い所に出かける。そうしなければ、アイデアは生まれない。新しいものを見れば、「なんや、これは！」ってビックリする。僕の脳が刺激を受けている。いろんな面白い場所に行くのが旅」
「政府が副業や兼業にも前向きなのは、新しいことを始めるためには勉強をしなければならないから。日本では未だに仕事の事を24時間考えている経営者がいる。部下にもせめて12〜3時間は仕事を考えてほしいと言っている。こういう経営者は、部下が6時に帰ってピアノを弾きたいって言ったら、きっと激怒するだろう。こういう経営者がいる限り、日本は浮上しない」とし、ゴールドマンサックスの新しい社長は、プロのDJをしているから、入社して以来一切残業をしていないということを紹介。
「頭を使う仕事は、24時間仕事のことを考えると煮詰まってしまってアイデアなんか出ない。大脳の研究者によると、1回の集中力は2時間が限界。人間の脳は疲れやすい。体重の２％未満なのに、20％以上のエネルギーを使う。1日、2時間を4コマくらいが限界。頭を使う仕事は長時間労働ができない。これからのイノベーションを考える時に、管理者やマネージメントが考えないといけないのは、脳の仕組みや人間の真実を良く勉強することに尽きる」。
Amazonなどのグローバル企業のオフィスが楽しげなのは、
「面白いオフィスにしたほうが、人間の脳みそは騙されて勝手にワクワクドキドキして一生懸命アイデアを出そうとする。だから、オフィスから考えていくことは極めて理にかなっている」としました。
事業承継に求められるもの
続いてテーマは事業承継の話へ。
「日本は、創業100年以上の企業が世界で一番多く、次がドイツ。このことは世界商品がなかったので誰も来なかったのがいちばんの原因」としました。
「長ければ良いのかっていうものではない。アメリカで100年間続いている企業はゼロ。何百年という企業が何百とあるけれど低成長の国か、あるいは100年企業はないけれど成長し続ける国か。どちらがいいかは、エビデンスで考えなければならない」
「一番優れた事業は、新しい国を作ること。これ以上のベンチャーはない。日本の天皇制が長く続いているのは、天皇が政治をやらなかったから。実際権力を持っている人が、実力のある人間を抜擢して事業を承継させる」と話し���外国人が社長となり国宝の修理をしている会社の例を紹介しました。
「能力のある人がやったほうが、どんな事業でもうまくいく。極端に言えば、公募でもなんでもいいから、能力をある人を探してきて事業承継をやる方がひとつ。もう一つは、組織をちゃんと作ること。組織は理念。この企業は何をやっているという理念や夢があると、人が集まってきて、その事業はうまくいき、継承される。事業を長続きさせようと思ったら、能力のある人を上手に作っていくシステムを作っていくことがいちばん。その後は、その組織の理念やビジョンを上手に社会に合わせていくこと。社会の変化に合わせて、会社の仕組みを変えていくこと」とし、チベットのダライラマを例に、事業の承継において優秀な人材を見つけることの重要性を強調しました。
ここで講義は終了。
「あとの30分は質疑応答で、議論を深めていきたい。何でも聞いてください」と出口氏。
「もともと貴族社会で男女平等の文化を持っていなかったヨーロッパがどうや���て男女の平等性を培って来たのか？ 日本との違いも含めて教えてほしい」という質問に対し出口氏は、
「どの国も製造業からサービス業に変わっていきますが、製造業のユーザーは男性。僕は70年にサラリーマンになったが、先輩から、頑張って働いて、車がなかったらデートをしてくれない、カラーテレビとクーラーがなかったら遊びにきてくれないと言われました。それで一生懸命に働いて、車とカラーテレビとクーラーを買った。3Cの時代。ここまではユーザーが男だったが、サービス産業になると全世界どんな統計をとっても、ユーザーは女性。消費を牽引している女性の欲しいモノが、日本経済を牽引していると自負しているおじさんに理解できるか？ サービス産業になれば、供給サイドに女性がいない限り経済は発達しない。だからヨーロッパは、女性もがんばってもらう以外にないということで始めました。日本人は資質が無いわけではありませんが、勉強できる雰囲気になっていない。大学進学率が低く、ピークで52％。OECDの平均は6割以上。日本は大学に行かない、大学で勉強しない。これは学生が悪いのではなく、採用基準に成績を入れない企業のせいだと考えます。大学院生で勉強した人は使いにくいと言って採用しない。社会に出たら2000時間労働して『メシ・風呂・寝る』で勉強する時間がない。日本の社会は、構造的に低学歴になっていて不勉強ということがヨーロッパとの違い。知識は力。ヨーロッパが必死にクオータ制をやって女性の地位の引き上げをやっているのは、早く少子高齢化が起こって低成長になったからです」
「現状に対する数字のロジックに対する明確な認識がなければ、腹落ちしなければ、社会は変わらない。大企業から率先してクオータ制を大企業から入れるべき」と答えました。
「中小企業で取り入れる際のポイントは」という質問については、
「Googleは、先入観が入ると、人事部のデータから本籍、性別、年齢、顔写真も外しています。キャリアと夢さえ分かればそれで十分。大企業、中小企業というくくりは関係ありません」としました。
「ユニコーンで働く人はめちゃめちゃ働いている気がする��という問いに対しては
「めちゃくちゃ仕事をしている人もいるが、1年を通じて見ると労働時間は少ない。頭をフルに使ったら、それ以上働かないんです」。
「事業承継について、教育すれば立派な経営者になるという帝王学の考え方もある」という質問には
「人は教育をしたら育つという考え方が根本から間違い。人には適・不適があります。世界のマーケットは広い。リーダーにふさわしい人を探してきて、教育する考えがふさわしいのではないでしょうか」。
「リベラルアーツに関する見解を教えてもらいたい」という質問に対しては、
「タテ・ヨコ・算数で勉強することに尽きます。大事なことは、自分の頭で考えること。おいしい教養豊かな人生と、貧しい教養のない生活と、どちらを送りたいか。いろいろな材料を集めるのが知識。「メシ・風呂・寝る」では知識が得られない。今まではみんなと同じことをやっていれば良かった。考える子どもたちを作るには、大人たちが、子どもがどんな屁理屈を言っても説明できなければいけない。知識×考える力が教養」だとしました。
イノベーションは、既存値の距離が遠いほど、新しいアイデアが生まれます。好きなことを徹底してやることがイノベーション。「人・本・旅」でおたく変態になることからイノベーションが生まれる」これがダイバーシティの基本だとしました。
「離れすぎたものをつなげるコツは？」「まだ常識の枠にとらわれる人が変態になるには？」という問いに対しては、
「ひたすら好きなことをやることです。何かのためにする勉強はためにならない。好きなことを徹底的にやることが、ある日、イノベーションにつながります。好きなものを見つけるまでもがくこと」とし、拍手で質疑応答を終了しました。
最終事業発表プレゼンテーション
出口氏の講義後、休憩を挟んで、最終事業発表プレゼンテーションタイム。
「会社の内容と今の会社課題、それに対するアイデアについて発表してもらいます」と吉川先生。各受講生が、自身で温めてきたアイデアを具体化した計画を発表しました。
すべてのプレゼンが終えたところで出口氏は、エレベーターピッチという考え方について紹介。
｢①会社ではエレベーターに乗っている短い間に、上司に応援してもらえるような魅力的なプレゼンをすること ②自分の会社を紹介する場合、グローバルでは数字で ③ビジネスモデルキャンバスも数字で。新しい会社の課題をトップライン、ボトムラインの動きの変遷を数字で見ること。それに対し、自分のアイデアがどれくらいのポーションで貢献できるかを考えることが大切｣とアドバイスし、数字で提示することの大切さを強調しました。
全課程を修了したところで、
蒲島知事に代わって、熊本県商工観光労働部産業支援課坂口審議員から修了書の授与。
代表して前原さんが、受け取りました。
記念写真の撮影
続いて行われた懇親会で参加されたみなさんによる
主なコメントは次の通りです。
「発表は緊張したが、次代舎の10回の講義で、これからの会社への貢献へのスタートラインに立つことができた」
「ここに来なければ考えなかった思考法を得ることができた。新しいもののひらめきのためにはインプットが大事だと知った」
「最初は、やったことのないプログラムに躊躇したが、やっていくと面白くて、ムダがない進め方だと思った。シリーズならではの良さがあった」
「参加する度に考えさせられる内容で、プレゼン含め勉強になった。これから会社で活かしていきたい」
「楽しかった。新しいことを考える部署にいて、いろいろな視点や切り口、検証の仕方など面白かった。イノベーショノートと資料を見返しながら、今後に活かしたい」
「イノベーションというと新しいことを思いつくことかなと思っていたが、そうではなくて、ビジネスと一体になって考えることがイノベーションということが分かった。今後はもっと数字にこだわっていきたい」
熊本イノベーションスクール「次代舎」全10回、半年間の全カリキュラムが修了。
参加者の表情には、やっと終わったという安堵感と、ここからがスタートという新たな緊張感のようなものが感じられました。
そう遠くない将来、この中から熊本に新しいイノベーションが誕生するかもしれません！！
みなさん、お疲れ様でした。
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縄文遺跡に興味があったので秋田の大湯環状列石（ストーンサークル）を見に旅行に行ったら・・不思議な出会いがあったというお話
縄文遺跡跡 大湯環状列石（ストーンサークル）
※動画は準備ができたら上げます
おもしろい駐在ガイドさんと3時間話し込む
最初に駐車場についた時は、なんか暇そうな若いのが観光できたのか？というような仏頂面で堅物そうな爺さんのような印象の対応を受けた
でも、自分が青森の亀ヶ岡遺跡や小牧野遺跡など周ってきたという話をすると目の色が変わって、立ち話が盛り上がった
しかし、団体バスのガイドが入っているとの事で離れたので、一人でぐるーっと環状列石や県道をまたいだ反対側の野中堂遺跡を見て戻ってくると、今日は団体がキャンセルになったという事で、私の専属ガイドのように資料館を案内してくれた
写真一枚一枚、発掘初期の頃から、この土地の地質、環状列石に関する学説や研究結果など、深い知識と経験からとても聞きやすい声とスピードで説明してくれた
そんな私は【なぜ？】を追求するのが好きなので、その都度、説明を止めてしまうのだが、普通はこういう客を面倒と思う質問であっても、このガイドさん凄い！あらゆる角度からしっかりと返してきてくれた！(ﾟДﾟ;)ﾅﾆﾓﾝﾀﾞｺﾉｼﾞｰｻﾝ
また遺跡の研究だけじゃなく、いろいろとおもしろい情報も教えてくれた
遺跡発掘が進まないのは地主負担だから！という裏事情
ガイドされていく中で、この地域一帯の発掘状況という写真があったのだが、縄文の前期・中期・後期など、出土品が出た地域ごとに色訳されている中で、灰色の【不明】というゾーンが多い事を指摘すると・・
遺跡の発掘費用はその土地の持ち主が出さなければいけない
という誰も得しないルールである事を教えてくれた
普通に考えて、自分の家の庭の下に遺跡が眠っているから調査させてほしい！となれば、発掘したい側が土地を買い上げるなり、費用負担をするのが当たり前だと考えるだろう
しかし、費用は土地主ともなれば、誰も好き好んで自分で買った土地や家の下を掘らせる人はいないだろう
三内丸山などの巨大遺跡の発掘からの観光地化というのは、もともと市が違う施設を作るために予算を組んで買った土地から、大規模な遺跡が出てしまったため、急きょ予定を変更して遺跡による観光収入に切り替えただけの話
広大な土地を持っていて、資産家でもない限りは古代の遺跡調査などできはしないのだ
そのため、遺跡がその土地にある！と地質調査で判明しているにも関わらず 出土時期【不明】というゾーンが広範囲にわたって存在している
その不明ゾーンの規模は、発掘された大湯環状列石の規模の比ではない、ゆえに秋田の鹿角にはまだ見ぬ古代の歴史ロマンが大量に残っている。掘ればでるのにね！(-_-;)と残念そうだった
学説否定の時論合戦が熱かった(笑)
きっちりと学説を説明した後に、「これは私個人の時論ですが・・」という見解がとてもおもしろいだけじゃなく、絶対そっちのほうが合ってるだろう！と思えるような縄文研究者ならでは考え方がとても勉強になった
例えば、縄文時代には人と人が争うための武器という出土品がない
にも関わらず学説上、その形状から【刀】という表記がつけられている細長い石刀がいくつかあった。それに関して、ガイドさんいわく、「これは土器を整形するためのヘラじゃないか？」という説には(((ｕдｕ*)ｩﾝｩﾝ
緩やかなカーブ、研磨したような平らな側面、先端と手元の丸の大きさが違うなど、どれをとっても、精巧な土器を加工して作るために利用した工具としかいいようがない
子供の頃に粘土の形を整えるために使ったプラスチックのヘラを思い出してみればいい。平らにしたり、線をつけたり、えぐったりとしたあの道具の石版というだけ
学説よりもそっちのほうが説得力強すぎて、私は今後はそっちを信じます(笑)
また、縄文時代は竪穴式の住居という説明をされたのに対し
精巧な土器を作るために火力のコントロールや翡翠などの鉱石を割らずに正確な丸穴を開ける技術などあり、ベンガラや漆などのカラフルな色合いでファッションセンスも溢れていたであろう時代に・・、穴ほってそこに藁の屋根かけて生活するという原始的な家はあり得ないと思うし 火力のコントロールに長けてるなら、砂をベースにガラスやレンガだって作れたはずだと思う
1万年以上の歳月の中・・穴住居がずっと続くとは思えない！(# ﾟДﾟ)ﾉ(ﾟДﾟ;)
という私の持論を展開するとガイドさんも「その考えはなかった・・確かに！」と賛同 しかし、学説上、その証拠たるものは何も見つかっていない（事になっている）
縄文時代というのは、謎である(笑)
ネットで話題のあの謎のオーパーツについて
縄文時代の出土品といえば、土器、土偶、生活用品ばかりで、一概に共通点は多い しかし、これに関してはまったくもって謎の土版
穴が1～5、裏面に6、底面に1、そして正面から裏面まで続く謎の線があり 縄文土器には完全に珍しい四角い形状の・・これは一体なんだ！？
ガイドさんいわく、小さな子供に数を教えるために使われていた玩具の類では？との事 という事は数字ないし、数を数えるという概念はすでにあったという事だろう
とはいえ、これが教育玩具だとしても多く出土した訳でもない（これ一個）ぱっと見リモコン？コントローラーのようにも見えるが、そんなテクノロジーがあったという痕跡もない
しかし、この形状の土器？が出土したのはこの鹿角の地だけらしい
縄文時代というのは、謎である(笑)
奇形な土偶の顔の正体はお面
通常、ガラスケースに入った展示物は正面からしか見る事ができないため、人間らしからぬ土偶の表情に、縄文人は宇宙人説？人間ではない？と思ってしまっていたが、ここ大湯の展示では側面から見る事ができた
これによって、お面をかぶっていた人＝儀式？のような構図に繋がる事がはっきりとわかる。そのお面の形状が一体何を模したものかはわからないが、少なくとも儀式や祭りの際にお面をつけていた状態を表している可能性は高い
秋田という地の関係上、なまはげなどお面文化も関係しているのだろうか？
古事記の話？天津神と国津神と黒���山ピラミッド
環状列石の中にある一部に特殊な形状の図形のものがある
環状列石の中にある基準となる岩は太陽の動きによる夏至や冬至など季節の変化を捉えた日時計の役割と言われている。これはそれを精巧に再現したレプリカらしいが、東西南北の方角を示している事がわかっているらしい
その線上はやはりどうやら山を基軸にして線が繋がっているらしいが、ガイドさんからその先にある黒叉山の話が出てきた 「一説にはピラミッドともよばれていて・・」という縄文関係なしで突拍子もない言葉が出てくるのだからおもしろい
そして、その山の頂上には国津神の猿田彦神社が・・と出てきたのが私の琴線に触れた
天照大神系の神社が多く、境内の中でもひっそりと猿田彦・・と書かれた古い祠があるくらいで、猿田彦を前面に堂々と祀っている所は見た事がない
そこで古事記の話を振ってみると、そっちの分野も詳しく坂上田村麻呂伝説など、私の知らない名前がぞろぞろとでてきてワクワクが止らない・・（このジーさん何者！？）
本当はこの後、伊勢堂戴遺跡へ直行しようと思っていたのだが、急きょ予定変更して その猿田彦神社&古代ピラミッド説のある黒叉山へ行ってみます！と伝えると
今の時期は・・熊よけ鈴持って行ったほうがいいね と言われた
確かに、秋のクマは冬眠前の食料確保にガル気に入ってるので、最近は山にドローンを飛ばしに行くのも躊躇してるのに 「そういえば、下りてきてるみたいだから山には確実にいるだろうね」ととどめの一言
・・でも、猿田彦神社・・天津神の影響を受けていない神社・・古代ピラミッド(-ω-;)ウーンﾏﾖｳﾜｰ
(# ﾟДﾟ)ﾉ行かねばならぬ！(ﾟДﾟ;)
という謎の使命感で熊よけの鈴を探しはじめた（まるでRPGだな）
黒叉山ピラミッド・猿田彦神社に繋がる不思議な出会い
時間は正午、近場のコンビニで探すも売ってない・・土地勘がないので右往左往とホームセンターを探し、3件目の店で店員に熊よけの鈴ってあります？と伝えて一緒に探してもらう事5分ほど・・
店員と話しているとレジで並んでいるおばちゃんが「熊よけなんてあんたどこ行くの？」と話しかけてきたので、「ちょっと、そこの黒叉山に神社があると聞いて・・」と言うとおばちゃんの目が光輝いた（ように見えた）
「私はあんたがなんで黒叉山に行くのか興味あるわ！」と少し店の外で会話をする事に
大湯遺跡で黒叉山ピラミッドの話を聞いて・・と切り出すと、そのおばちゃんが、実は当時の遺跡発掘調査隊のメンバーでこっちに来て、そのまま結婚してこの土地の人間になった事
過去に黒叉山の遺跡調査にも参加し、遺跡があるのに発掘ができない（地主拒否）事から、20数年前に黒叉山の謎への情熱を忘れていたけど、あんたのおかげで思い出したと目が輝いた理由も話してくれた
そして、なぜかそのまま家に招待されて、様々な話を聞いた 大きな震災があっても猿田彦の古い祠は崩れる事はなかった等
俄然、黒叉山への興味が強くなったのだが、楽しい話を聞いてるうちに時間は2時間経過 今から行くのはやめますｗと伝えて、それがいいよという結果になった
継承された古代ロマンの書籍
頂いた2冊の本はおそらく初版、表紙をめくると著者のサイン入りという事から、根っからの縄文ロマン、古代文明の考察好きなのだという事がわかる
また縄文土器図鑑の1巻は色々と濃いエピソードありきで（割愛）1巻だけダブっていたらしい
人生の大半をその情熱にかけ、今もなお縄文の伝道師たる活動をしているようで、自分で土器を作ったり、翡翠の加工教室などを行い週3日は東京にいるとの事（翡翠加工セットも頂きました）
今回は震災があり、東京に行く予定がキャンセルになり、近所に5分ほど買い物に出ただけ
私に声をかけたのも、首からぶら下げていた翡翠の勾玉に気づいたかららしい（偶然つけてた） 縄文遺跡→翡翠→黒叉山に向かおうとする私と出会った事で不思議な縁を感じたらしい
まったく知らない土地で、わずか5分ずれたら出会う事もなかったであろう不思議な縁 今思えば、猿田彦の導きか、今山に来たら危ないぞ！というおぼしめしか(笑)
そして、頂いた本を後で読んでみたら、俄然東北伝承の掘り下げへの興味が尽きない内容で その鈴木旭という著者の本を現在Amazonで青田買いしている(考察ロマンの宝庫や！)
結果的に伊勢堂戴遺跡とは縁がなかった
その縄文の伝道師たる方と楽しい歓談をしていると気が付くと時間は2時間も経過していて、そろそろ伊勢堂戴遺跡にも行ってみますと別れを告げて車を走らせる事30分
現地に到着するや否やまだ時間は4時を周って、閉館には間に合ったと思っていたのだが、目の前で資料館のシャッターがガラガラと締まり、私の車にガイドさんが近寄ってきた
「すいません、前日の雨で倒木があって電気工事のため電気止めるので・・」 「そうなんですか、では外の環状列石は見れますか？」 「実は電気柵の電源も落とすので入れないんですよ。申し訳ありません」
結局、伊勢堂戴遺跡を見る事はできなかったのだが、時間もギリギリで辺りも暗くなっていたため、撮影もできなかっただろうしと諦めた
でも、結果論で言えば、早くついていても、結局見れなかった訳で(笑)
その前の不思議な出会いと楽しい会話で2時間潰した事で無理に熊よけの鈴をつけて山に登って黒叉山のクマに襲われなくて済んだか��しれない
色んな意味でうまく救われたように感じたのでポジティブに良し！と受け止めた
まとめ：本能に従えばうまくいく？
人生において、何がやりたいか？という哲学的な答えはないが 自分でワクワクを感じる事を追い求める旅というのは楽しい
そして、それが共感できる人との出会いは楽しさだけじゃなく、どこか縁があるのかもしれない その縁というものが、スピリチュアル的なものなのかなんてどうでもいい
名前も知らない、素性も知らない、だけど一瞬で仲良くなって心を許せる一期一会 そんな人たちとの出会いもあるならば、旅っていいかもしれない
という前編の話(ﾟ∀ﾟ)ｱﾋｬ (ﾟДﾟ;)後編もあるのか！？
旅行
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キャンプの難問 「食器洗い」を快適にしてくれる三種の神器
アイキャッチ画像出典：instagram by @kazemachi_tools
正直、キャンプの食器洗いが億劫です
出典：PIXTA
キャンプの楽しみといえば、味濃いめ”ガッツリ”としたキャンプ飯！ 家族や友人とご飯を楽しんだ後は、焦げ付いたフライパンや鍋、ベタつく食器など大量の洗い物が……。 こべりついた油汚れを落とすのに苦労したり、大量の食器を運ぶために水場まで何度も往復したりと、キャンプの洗い物は家の時よりハードルが高め。そう感じたことはありませんか？
出典：楽天
今回はそんなキャンプの難問「食器洗い」をスムーズに進めるために必要な「三種の神器」をご紹介します！ 後回しにされがちなグッズですが、いざ手にしてみると「なんでもっと早く買わなかったんだ！」と思えるものばかりですよ。
三種の神器①「シンク」
1つ目の三種の神器が「シンク」。シンクがあるとキャンプでの洗い物が驚くほど快適になるんです！ まずはそのメリットからご説明します。
とにかく時短に繋がるのが「シンク」
出典：PIXTA
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荷物をできるだけ減らしたいなら「折りたたみ」式
instagram by @kazemachi_tools
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三種の神器②「ジャグ」
あったら便利だろうなあ、と思われがちなジャグ。じつは必須とも言えるアイテムなんです。その必要性についてご紹介します。
洗い物以外にも重宝するのが「ジャグ」
出典：PIXTA
シンクがあってもつけ置きするための水がなければ、ただの運搬道具。ジャグが揃って初めて便利さを実感できます。 また、洗い場まで行かなくてもジャグがあれば食材や手を手軽に洗えるのも大きなメリットです。保冷性のあるジャグなら飲用水として使えますね。
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どの形がタイプ？ 輝きが美しいステンレス製ジャグ特集！
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ITEM
ディーライト アイスバケツ
●容量：5Gallon（18.9L） ●サイズ：＜外寸＞(約)幅43×奥行40×高さ43cm ＜内寸＞最大直径(開口部)約幅28×最小直径(底部)23×高さ33cm ●重さ：6.2kg ●カラー： タン、グレー、オレンジ
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三種の神器③「水切り道具」
最後に必要なのが、意外と思われるかもしれませんが「水切り道具」です！
道具を長く使うために必要なのが「水切り道具」
出典：PIXTA
キャンプで気になるのは衛生面。とくにウッド系のギアはキャンプ場で水切りをしないとカビになってしまうので注意が必要です。 大切な��理器具・アイテムを長く使うためにも乾燥グッズは持っておくことをおすすめします。
平置きタイプ
出典：ユニフレーム
平置きタイプなら、しっかりと水気を落とせます。
ITEM
キャプテンスタッグ 水切りかご
・素材：甲板の表面材：天然木（竹）、表面加工：ウレタン塗装 ・組立サイズ（約）：幅400×奥行390×高さ240mm 収納サイズ（約）：400×370×厚さ40mm ・重量（約）：800g
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ITEM
ユニフレーム UFディッシュラック
・素材：ステンレス鋼 ・重量：約550g ・使用時サイズ：約270×330×200（高さ）mm ・収納時サイズ：約250×330×20（高さ）mm
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吊るすタイプ
出典：PIXTA
スペースに限りがある場合や、テント周りをすっきりさせたい時などには、吊るす水切り方法もあります。通気性がよくなるだけでなく、さりげなく見せる収納としても使��ます。
ITEM
コールマン ハンギングドライネット2
・素材：ポリエステル、スチール、ステンレス ・重量：約180g ・サイズ：使用時/約直径32×高さ80cm、収納時/直径約15×高さ8cm
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ITEM
C＆C.P.H.EQUIPEMENT ディジーチェーン
・素材：ポリプロピレン100％ ・重量約：148g ・サイズ：(約)175～248cm ※長さ調節可能 ・耐荷重：約2kg
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自作するのもあり
instagram by @tsucinoko_
どうしてもお気に入りのギアが見つからない場合は、自作するという手もあります。こちらの写真の方は水切りかごとテーブルを組み合わせたアイテムをDIY！ 汎用性が高く、使い勝手が良さそうですね。
【おまけ】キャンパーなら洗剤選びは自然に優しいものを
出典：PIXTA
キャンプは、自然の中で遊ばせてもらうレジャーです。そんな豊かな環境をいつまでも身近に残すため、キャンパーであれば自然派洗剤を使いたいもの。少し意識するだけでも、自然に優しい行動に繋がります。
ITEM
フロッシュ アロエヴェラ スタンダードタイプ
環境先進国ドイツ生まれのブランド「フロッシュ」。再生可能な植物由来の界面活性剤を使用し、自然はもちろん手肌にもやさしい食器用洗剤です。 ドイツのエコ洗剤NO.1にも選ばれるほど消費者からの人気も高いアイテムです。
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ITEM
エコベール 食器用洗剤レモン
ベルギー生まれのエコベールは、自社工場にて植物由来の成分を原料に製造されています。肌に優しく、容器は100%再生プラスチック使用と、人にも環境にも配慮された洗剤です。
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ITEM
サラヤ ヤシノミ洗剤
手肌と地球に優しい「ヤシノミ洗剤」は、ヤシノミを原料に作られています。野菜や果物の洗浄に使え、無香料、無着色と環境への配慮がなされています。肌にも優しく洗浄力も強いことで人気の商品です。
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これで、洗い物の問題は解決だ！
出典：PIXTA
億劫になりがちで、仕方なくやっていたキャンプの食器洗い。しっかり道具をそ���えれば意外と楽に済ませられます。快適なキャンプには、まず洗い物グッズを充実させることがおすすめですよ！
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閃の軌跡IIIのお話
評価:★★ ★ ★ ☆ プレイ時間:100時間(2周目)
いつも通り軽いネタバレはあります。
【Twitter検索メモ】
どうも、長年プレイし続けてきた軌跡シリーズの最新作が3年越しで発売するという報を受け、ぐんにょりと肩を落として全身でワクワクを顕していたタイプのファルコム信者です。
そういう話になってくると、2014年以来ずっと釣り場で放置したままになっていたフィーも釣りをやめて帝国を救ってもらわないといけないわけで、重い腰を上げてカレイジャスであちこち飛び回ってNPCの御用聞きに走りまわってヘトヘトになりながらも、閃III発売2日前にきっちり閃IIをクリアした次第。
納期は確実に守る男、紫。
3年放置してやっとかよ、という向きもありますが、旧作の内容を鮮明に記憶したまま続編をプレイできているため、どこがどう変化したのかがはっきりわかるという点はかえってよかったのかなと。
さて、閃の軌跡I、II、東京ザナドゥに於いては色がうんこ、においがうんこ、ソウルがうんこと立て続けにうんこを浴びせられてきた為、IIIでも劇的に改善することはなかろうと踏んでいたのですが、いやはや。
実はうんこ～♪
閃IIIが発売し、フタを開けてみれば ―つまり便器のフタのことですが―これはあまり臭くない！というか、正直に言ってしまえば輝くうんこ《オーリ・オール》へと昇華したといっても過言ではないでしょう。 うんこって言ってもアレですよ。美味��い方のうんこですよ。
旧作をプレイしている間ずっと感じていた不快感がかなり改善され、クソにまみれて見えなかった ―いやソウルがうんこだと中心もうんこになっちゃうんだけど― いい部分もちゃんと見えるようになっています。
ゲームを楽しむためにうんこを取り除いたりにおいに耐えなくてよくなったという点、これはとても重要です。
正直I、II、東京ザナドゥに対して紫さんが何を言ってきたのか知ってる人にとってはっていうか自分自身が一番驚いていますが、ようやくファルコムが改心したのだと、評価に値する作品になったと感じます。
ビジュアル面
■モデリング
これはかなり進化してます。 というかファルコムのグラフィックに関する能力をかなり低く見積もっていたが為に、最初にPVを見たときに「これ自社で作ったの！？マジで！？」というほどに驚きました。
洋ゲ―、FPSやアトリエシリーズなどの第一線級には遠く及ばないものの、PS4のタイトルを名乗っていいレベル―逆に言えばPS3やVitaなどの下位ハードではこれ無理でしょ―には達していると思います。
影の処理とか、あまり見たことのないタイプですが結構好きですよ。
こんなに美人になって・・・レイプしたい。
あと食べ物がめっちゃまともになりました。
サイズ感の崩壊したマグカップとかハンバーガーとか「いつもの」とか一体何だったんだ。
いつもの。
■モーション(演技)
こちらに関しては目を見張る進化はしていないものの、旧作と比べるとそこそこ改善しています。
インタビュー記事で「PS4になったお陰で目を動かせるようになった」とあり、地味だな・・・と思ったものの、実際プレイしてみるとコレだけで大分まとも動きが出来るもんだなと感心しました。
旧作は基本正面でしたからね。われわれ���(ミミズク | コノハズク)なので。
この他、更に地味なところでは首がよく動くようになったと感じます。相手の方を向いたりうつむいたり、チンピラがよくやる首をグリっと回すあれとか。 また、 口に手を当ててあくび、頭の後ろで手を組む等々、バリエーションが増えています。
一方、相変わらず目をつぶる頻度が高かったり、コブシを掌にパシィ！っとやったり、胸のあたりで握りこぶし(片手|両手)をグッとやったりと古臭い演技は健在ではあるのですが、色々と動作のバリエーションが増えたことで同じ動きを繰り返し繰り返し行う頻度は減ったと感じます。
アクションシーンに関しては相変わらずの低品質で、手を振り払う動作が初動と終わりで等速だったり(東京ザナドゥでも同様の指摘をしている)、イベント戦闘シーンではジャンプをさせるのが特に苦手らしく、まるでワイヤーアクションのようにフワァッと飛んで移動させるため、派手な戦闘シーンが台無しになっています。 この辺はハード性能のせいではなくファルコムの能力が頭打ちかなぁと。
あまりのしょっぱさに人形劇かよ、みたいな例えを出してしまいそうになりますが、今の人形劇の動きの凄まじさ、全くあなどれないっていうかとてもじゃないけどファルコムにあれの真似はできないと思います。
東離劍遊紀、見て。(宣伝
しかしながら戦闘中に関してはスキップしてしまうので、よく言われる「エフェクトでごまかしてる」みたいなのは個人的にあんまり気にならないんですけどね・・・
テキスト廻り
■ メインシナリオ
Amazonレビューの評価が悪いという声も聞こえてきますが、ここに比重を置く人は評価がかなり厳しいものになると思います。本当に、いやマジで。 というか悪評がつくとしたら究極的にはこの一点かな、という気すらしています。 これがどれだけ許せるかで相当評価が別れるだろうなぁと。
基本的に閃Iと同様に実習という形で帝国各地を回る、を繰り返すことになりますが、Iの時はどこへ行っても終始喧嘩喧嘩の繰り返しでうんざりしていたのですが、今回はそういったこともなく、他のクラスの生徒とも交流があり個人的には好感が持てました。
また、社長のインタビュー記事では「空・零・碧は閃の軌跡IIIへの布石」という旨の発言があり、 お前そんな大風呂敷を・・・とか、好きだった空のキャラが血の通ってない木偶人形になって台無しにされるのは嫌だなぁ、などと思っていたのですが、あながち大風呂敷でもなく、各章で各地を巡るというのが上手く作用し、スポット参戦という形でもあるものの、行く先々で旧作に登場した沢山のキャラが手を貸してくれるという、 この辺は お祭り感があって意外と楽しめています。
それについてはもしかしたら因果が逆で、沢山キャラクターを参戦させたいが為にシナリオを組んだのかな？という見方もできるので賛否はあるかもしれません。
ただ、やはりというか悪癖が抜け切らないようで、結社が方々で悪さをしている→止めに入る→倒す→実は本気を出していなかった→ピンチ→(鬼の力を解放 | ヴァリマールを召喚)しようとする→ちょっと待った！！→乱入
という流れは健在で、とにかく本当にあり得ないほど毎回茶々を入れてきます。 ピンチに仲間が駆けつけるというのは本来熱い展開のはずですが、これを毎回やられてしまうとさすがにゲンナリしてしまいます。
旧作、特にIIではそういった展開を繰り返している上に、今回に至ってはイベント戦闘の勝利条件が「HPを70%まで減らせ」みたいなものが多く、戦闘前から「ああ、敵は本気じゃないんだな」「倒しても起き上がるの確定かよ」とやる気を削がれるようなシステムが追加されてしまっており、このへんは旧作から悪化したと感じます。
更に戦闘に勝ったところで、敵の目論見を阻止できるわけでもなければそもそも目論見がなんなのかも全く明らかにならず、ほんの少しだけ計画のヒントをほのめかして引き上げてしまうので、結局のところ何も得られず、ずっとモヤモヤが残ります。
お前らホンマなにがしたいねん。
のみならず、身内さえも裏がある連中ばかりで、あれも秘密これも秘密と、なかなかプレイヤーをコケにしてくれるなぁと感じる部分も多々あります。
ラストに関していろいろな意味で驚きましたが、まぁ不評になる理由は概ね・・・
旧作まで伏せていた謎が幾つか明らかにはなりましたが、反面新たな謎が追加されたので進展したという実感は薄いというか。
“全然関係ありませんが” ボクの東京ザナドゥのtogetter貼っておきますね！！
このくそったれな東京ザナドゥに精一杯の愛を込めて このくそったれな東京ザナドゥに精一杯の愛を込めてSC
まぁなんというか、あのうたわれるもの2ですらいいところで「次回へ続く」だったがために散々ぶっ叩かれていましたし―とは言えあちらは最初から3部作と言っていましたが―プレイ中楽しめたかどうかという点よりスッキリ終わったかどうかで評価をするタイプの人は一定以上いるのでしょう。 今回は前作から3年空けたということもあり、なんとなくキリもいいし3作目で完結するであろうと思い込んでたこともあってそのカウンターがキツすぎたのでは思いますが。(俺も
みんないい加減疲れているのだ。
■会話
閃I閃II及び東京ザナドゥが苦痛だった最大の要因がこの会話だったわけですが、ようやく心を入れ替えたのか、単に3年の間に色々見聞きしたのかはわかりませんが、随分改善されていると感じました。
シナリオというのは会話の集合体であるわけで、ここが腐っていると全てが腐り果ててしまいます。
単なるNPCでしかない高校の空手部の部長に「"武"にたずさわるものとして(不良には屈しない)」とか言わせちゃうから胡散臭くなるんだよ。 ふつうの高校生なら「格闘技やってるものとして」とか「空手部の部長として」くらいが現実味あるだろ。
東京ザナドゥもだけど、キャラクター多い割に部活以外にアイデンティティない人ばっかりだから、気の利いたこと言おうとして「どんなメロディを奏でてくれるのかな(吹奏楽部)」「花壇のお花も喜んでるみたいです(園芸部?)」「"武"に携わるものとして(空手部)」とかみんなダダ滑りなんだけど。
登場人物の殆どが20前後の若者であるにも関わらず、まるで人形のように口を開けば"武"だの"道"だの"見極める"だのVII組VII組VII組・・・一見意識が高そうで中身がすっからかんの「ああ、そういうキャラ付けね」という発言ばかりでうんざりしていたのが、ここへ来て年相応の若者らしい、血の通った喋り方をするキャラクターが出てきたのはかなり好感が持てます。
未だに旧来通りの喋り方をする人物やシーンがなくなったわけではありませんが、大きな進歩です。
パッツンパッツンの衣装で登場したアリサを見てオチ・・・妄想をふくらませバカ話をする男子生徒やら
こういったおちゃらけたシーンも旧作ではなかなかお目にかかれませんでした。
ユウナは「ほんと、可愛くないわね」など、かなり若者らしい砕けた物言いで、エステルを意識したのかしてないのか、場を明るくする良いキャラクターだと思います。
他の生徒に関しても、閃I閃IIでは「私は何部の誰々です」以上のアイデンティティを持たない、人物ノートとクエストのためだけに何度か会話することになる、いわゆる”ルート営業先の兄ちゃん" “名前の付いたモブ”程度でしかなかったのですが、今作では個性豊かな面々で物言いも若者らしくなっています。
意外だったのは、かつてルート営業先の兄ちゃん(姉ちゃん)でしかなかった本校の生徒たちが、卒業後に軍属になって要塞の警備についていたり、商店をやっていたり記者になっていたりで再び出会うことになるのですが、それぞれ制服でなくなっているせいなのかグラフィックが改善したせいかボイスがついているせいなのか、実に生き生きとしており「お前・・・立派になったな！」と本気で思うことも。
ただひたすら「いけ好かない貴族」のテンプレートとしてVII組に絡み続けてきたボンクラ・ハイアームズの坊っちゃんがまともになっていたのは感動したよ。
ボイスと言えば、普段ボイスがあるのないの誰がやってるので特に評価しない方なんですが、閃IIでヴァリマールのカタナを作るためだけに出てきた爺さんが閃IIIでは大塚芳忠ボイスを備えて再登場し、猛烈な自己主張でキャラを立てていったのには恐れ入った。声優、すげぇわ。
あとこれは素でビックリした。
余談ですが、閃IIIになってから変な口癖は増えましたね。
リィンだけではないのでライターの問題だと思うんですが、「～というか。」で締めるテキストがやたらと目につくのが若干イラッとするというか。
■ガイウスは殺す
ガイウスは殺す。
発売前に公表されていた情報として、VII組のメンバーである彼が随分長いこと連絡が取れなくなっている、一体なにが！？
というものがあったのですが、ゲーム中ようやく会えたと思ったら
「長くなるから後でな」
「せっかくだしVII組全員揃ったら話すわ」
「VII全員揃ったし話そうと思ったけどやめとくわ」
「追々」
「みんな聞いてくれ、実はｋ」
と会う度会う度勿体つけて一向に話す気配がない構ってちゃんぶりを壮絶に発揮しており、彼が喋るだけで体調が悪くなったとかならないとか。
もうわかったからそれ以上喋るな、永遠に風の吹かない土の下で好きなだけ発表してろ。
「PS4の性能を快適さに割り振っている」
と言っていたのはファルコム株価掲示板の誰かですが。
個人的にはこの意見に賛同するとともに、高く評価しています。 基本的にシナリオまわりを除いたイライラする要素がガッツリ改善されており、ゲーム全体として減点は小さく、加点が大きくなっています。
■ロード
会話と並んで不快要素の双璧、ロードです。
そもそも私はロードというのが死ぬほど嫌いで、何度も言っていますがPCの空の軌跡からPSPに堕ちた零の軌跡以来ファルコムを呪い続けています。
それが今回完全にVitaを切り離したことでここまで快適になるとは。 やはり携帯機などいらん。疾く滅べ。
といった具合に非常に満足しています。
どこへ移動するにも数秒～十数秒のロードを挟み、だというのにマラソンを余儀なくされ、戦闘に入る度に3秒程度のロードが発生する・・・地獄か。
だったのが、ほぼロードを意識しなくて済む程度にポンポン移動しまくることができると言うのは本当に素晴らしい。
まぁゲームが進むにつれて巨大な街、人が多い街、広大なフィールドとどんどん読み込み容量がデカくなるためか、「Nowe Loading...」を見る機会も増えているので、現在のところ”爆速”というよりは”普通”といった評価に落ち着いています。
普通ですよ普通。Iが発売した瞬間にロード改善パッチとか配布したにもかかわらずあの地獄のロードが健在だった閃の軌跡がですよ。
旧作―といってもVitaだけの問題かもしれませんが―恐らく純粋に読み込みが速いというより、キャッシュが効くようになっているのでは。
以前は校庭⇔校舎内で行き来する度に巨大な読み込みが発生するため、出来る限り校庭を経由しない順番でジャンプ・・・のような謎の工夫を強いられていましたが、今作では数回前にいた場所まではキャッシュされている為か、行ったり来たりする分にはロードが発生しません。非常に快適です。
■ジャンプ
地味に、しかし最強に強まっていたのがジャンプ機能です。 零の軌跡から(碧からだっけ)搭載はされていた、街の中の主要な建物だとか区画だとかに移動出来るジャンプ機能。 今回は一度に飛べる範囲が広がり、その章でアクセス出来る地方全てどこへでも飛べるようになっていました。
何がすごいかって、街の中で隣の区画にジャンプ・・・なんてもんじゃなくて、「街から森」どころか「街の宿屋から森の最奥」が直通で���ャンプ出来るので、ボス戦手前から宿屋に飛んでゲージ全快にしてから即戻ってくるみたいな、お前はボソンジャンプの能力者かというひどいジャンプすらできる始末で、辻褄とかはどうでもいい、便利だもっとやれ！と歓喜していました。超素晴らしい。
IIの時は広域マップでジャンプする際には一度メニューからカレイジャス(飛空艇)に戻ってトワ館長に話しかけて行き先を選択・・・でしたから、メニューからダイレクトに飛べるようになっただけでも快適さは段違いです。
欲を言えば、何故か町中でも礼拝堂や民家には飛べないという謎の制約があるので、ここもカバーしてもらえると歩く必要がなくなってとてもいい。
■イベントスキップ
スキップ機能もまたかなり強力になっていました。
旧来の×長押しによるいまいち速くない早送りに加え、 L1での更に高速の早送り(選択肢で止まる)、 OPTIONによるイベントそのもののスキップ(選択肢後も継続)
と場面場面で好きな方法を選べるため、周回の際のストレスが激減しています。
■戦闘
Vita版からなので特に顕著なのがロード時間。
敵シンボルに触れてから3秒程度ロード演出を挟んでから戦闘に入る旧作と比べるとその快適さは壮絶です。
触れた瞬間に戦闘態勢に入っている点に加えて、ダイレクトコマンドシステムの助けもあって誇張なしに”出会って4秒で殺戮”が可能。
リザルトもスパッとスキップできるので、一撃で倒せる相手であれば戦闘開始から終了まで10秒もあれば終わることが多いです。
ペルソナ5は戦闘時に属性をある程度考えなければいけない点とリザルトの長さがネックだったので、それと比較すると戦闘の快適さだけはペルソナ5を凌駕しています。
また、エンカウントシステムそのものも改修されており、閃I閃IIでは敵シンボルは見えない鎖につながれており、その鎖ギリギリで待機して諦めて帰ろうとするところを後ろから殴ってピヨらせて奇襲、という絵面は間抜けながらもそのアドバンテージの為に毎回そういったことを繰り返してきました。
閃IIIで同じことをしようとすると、鎖の長さで一旦止まりはするものの、目の前でじっとしていると鎖を引きちぎって突っ込んでくるという凶暴性に加え、奇襲するためには別に後ろから殴る必要がなくなったことと、奇襲しても直接ダメージではなくブレイクダメージになったため、そもそも別に奇襲するメリットがあまりなくなったこともあって、ダンジョンやフィールドでいちいち奇襲待ちの為に止まる必要がなくなったこともサクサクプレイするのに一役買っています。
ところで精査してないんで印象ベースですが、アーツの駆動は遅くなっている気がする。 というのも、オーダーで駆動時間0に出来るので、アーツ運用する場合にはそっちを使えってことなのかなぁという気も。 IIの時ほど猛威を奮わなくなった印象。
あとはUIが左右にとっちらかってしまってHPなどのゲージが把握しづらくなってしまった点、バフやデバフの継続ターン数がキャラクターの足元にしか表示されなくなってしまった点など本当に地味なところで良くないなと思うことはなくもない。
■料理
面倒だったシステムが色々カットされています。
空の時のように飲食店でオススメ料理を食べて覚える形式に回帰しているのは嬉しい。 どこの誰が持っているのかわからないレシピの為に誰かれ構わずNPCに話しかけるのってどうにも疲れるんですよね。
珍妙料理や独自料理を沢山食べさせてくれというNPCもいなくなったことと、パーティーに存在せず今どこでなにをしているのか全く不明のメンバーですら調理をすることが出来るようになったのは便利です。辻褄とかはいい！！(ぉ
今まではパーティーにいなければ料理もつくれず、得意料理も違うためNPCに食わせるためにいちいち入れ替えたりして管理が面倒だったんですよね。
いついかなる時でも料理をさせることが可能になった為、今日もまた辛口ジャンバラヤを無限に食べる日々が始まるのだ。
■マラソン関連
上記のように料理は飯屋に行くだけでコンプリートできるようになりました。
クエストマーカーが若干親切になっていて、本棚を調べて覚えるタイプの書籍は全体マップに表示されるようになっている一方、そうでない所持するタイプ���書籍は今まで通りNPCにひたすら話しかける必要があります。
まぁ閃IIの時点で書物と同様に掘り出し物で買えるようにはなっていたので取りこぼしに関しては救済措置はあったのですが、本末転倒感が拭えない・・・
またサブクエストに関しても全体マップには表示されず、直接その人のいるマップに行くまでは不明です。
表示されるものとされないものがとっちらかっている印象。
全部マップに出してくれると楽なんだけど、マラソンしたいって人もいるみたいなのでそこまではやり過ぎかも。
■釣り
イース8などはやっていないのでそのへんから変わっていたのかという点は言及できないんですが、タイミングよくボタンを押すだけのシステムに変更されているため、旧作のようにひたすら連打して疲れるもう釣りはいやだ・・・という感じではなく、気楽に釣れるのはいい点ですね。
序盤は難易度が高いように感じましたが、慣れればサクサク釣れるようになるし、釣り竿のカスタムで難易度が下がるのもいいです。
ただ、会話や戦闘をバシバシスキップできるようになった点に反して、釣果画面だけが早送りできないというところがどうにももどかしい。(わがまま
■会話ログ
この記事でも度々利用してますが、会話のログが実装されたおかげでスクショ撮るのが便利になりました。 吹き出しだとつい飛ばしちゃうので、飛ばしちゃったのも後から参照できるのはありがたい。
あとはNPC会話マラソンで全部会話すっ飛ばしてあとからまとめて内容確認するとか。(最悪
■はしごとか壺とか
前々からかったるいと思っていたはしごの昇り降り、降りる際に飛び降りることができるようになっていた。嬉しい。
所々にあるコンテナだの壺だののオブジェクト、旧作では破壊後にアイテム出現を確認→拾うが地味にかったるかった(ていうか拾いにくい)のが自動で回収されるようになった。嬉しい。
■周回ポイントの廃止・ やりこみ要素の簡素化
那由多なんかではクリア時にどれだけちゃんとやったかで周回時の引き継ぎ内容を選択できるポイント制、閃IIではクリア回数で引き継ぎ内容が増えるというものでしたが、今作ではそういったものを全廃し、一度のクリアで好きなものを好きなだけ引き継ぎできるようになっていました。
実績関連についても、旧作は真面目にやってたつもりでもノートが一つ二つ穴が空いていたり宝箱や書籍を取り逃したり、そもそも2周目にしか現れないおまけダンジョンをプレイしないと埋まらなかったりということが慣例化していたので、まぁやれるとこまでやったからいいかな・・・と半ば自分には関係ないやというスタイルでいました。
しかしながら、今回に限っては今まで通り取れるものは取っていこうと普通にやっていたら色々と埋まってしまい、あれ2周目のダンジョンとかは？と肩透かしを食らってしまったほどで、一周目で77％まで実績を取れてしまったこと、また上述のようにスキップなどの機能が強化されたこともあって「せっかくだから」と2周目をプレイしている次第。
一つのゲームに対してプレイ時間を潤沢に確保できない事情もあって、実績関連は延々と作業するハメになる場合が多いので「面白かったゲームをもっと遊ぶ口実」以外にコンプリートしようとは思わないことが多いのですが、閃IIIについては面白さや手間のバランスがよく、個人的にはこのくらいだと手を出しやすいです。
今日の剽窃企業
今Twitterでパクリだのオマージュだの騒がしいのでどうにもやりづらいんですが。(ぉ
■ダイレクトコマンドシステム
我が社自慢の画期的なダイレクトコマンドシステムをご覧くださいー！！
攻撃/スキル/アイテムなどが一対一でボタンに対応したファルコムの画期的なやつです。
■ブレイブオーダーシステム
我が社自慢のブレイブオーダーシステムをご覧くださいー！！
パーティ共有のゲージを消費して主に全体に対してバフをかけるファルコムの画期的なやつです。
■デュエルしようぜ
我が社独自の��ードバトルをご覧くださいー！！
そこらにいる人にデュエルを申し込み、勝利時に対戦相手からカードを奪い取ってデッキを強化していくファルコムの画期的なやつです。
■コメットさん
我が社独自のアトモｓ・・・かっこいい魔獣をご覧くださいー！！
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爆売れ中のサーカスTCを筆頭に俄然人気！今“買い”な「TCワンポールテント」５選
アイキャッチ画像出典：instagram by @garage_kaito
不動の人気を誇る「ワンポールテント」
出典：instagram by @shinsuke0519
設営簡単でおしゃれなワンポールテントは、依然根強い人気アイテム。使っている人も多いだけに、キャンプ場やインスタグラムなどでもよく目にしますよね。 その代表格といえば、テンマクデザインのサーカスTCに……
出典：instagram by @bubbles0219
ノルディクスのアルフェイムなど。その使い勝手の良さは享受したいけど、これから買うなら人と被らないものがいい……とお思っている方もいるのでは？ かと言って見た目の珍しさだけで選ぶとスペックがイマイチだったり、何を選ぶか悩みどころです。
出典：instagram by @garage_kaito
ですが最近は、設営が楽というメリットはそのままに「耐久性」「流行感」「斬新さ」、そのすべてを備える優秀ワンポールテントが増えているんです。 具体的にはどういう特徴を持ったテントなのか、まずはそこからチェックしてみましょう！
今選ぶべきワンポールテントの基準とは？
1. 高コスパのTC素材
出典：DOD
人気のワンポールテントといえば高価なイメージがありますが、このところ低価格で高スペックという嬉しいアイテムが増えています。 いわゆるTC素材のテントで、生地はポリエステルの一種であるテトロンとコットンの混紡。火の粉に強く通気性や風合いが良いなど、両素材の“良いとこ取り”でメリットがたくさんあるんです。
2. 斬新なギミックも重視ポイント
出典：DOD
ワンポールテントは日々進化中。メインポールが中央に無いというこれまでの設営常識を覆すものや、メッシュ・ハーフ窓にできるものが増えています。 これから買うなら、何かプラスアルファのあるテントが断然おすすめです！
3. 色味はやっぱり流行のアースカラー
出典：instagram by @rchoz999
数年前まではポップなカラーが多かったワンポールテントも、最近ではカーキやグレーといったアースカラーが旬。ミリタリーライクな男前ギアの流行もあり、焚き火台や他のギアともコーディネートしやすいのが嬉しいポイントです。 そんな3つの基準を網羅した、おすすめワンポールテント5選をご紹介します！
今買うならコレ！次世代「ワンポールテント」5選
1. 気品あふれるフォルムと強靭さが共存！ローベンス「フェアバンクス」
出典：instagram by @atsushi_hm
上品なルックスと強度を兼ね備えたテントで人気の、ローベンス。このフェアバンクスも同様にポリエステルとコットンの混紡素材で、火の粉に強く通気性が高いテントです。
出典：instagram by @terucamp.fire
センターポールがインナー外にあるため、小型でも居住空間が広いことが特徴。大きく張り出した前室は雨除けにもなり機能的です。 ティピー型でありながら極力テント高をおさえたことで、最大風速168㎏の強風にも耐えうるハイパフォーマンスを発揮！ 風に弱いという、一般的なワンポールテントのデメリットも考慮されています。
ITEM
ローベンス フェアバンクス
●収納時サイズ：77 × 20cm ●重量：9.1kg ●素材：ハイドロテックスポリコットン (65％コットン / 35％ポリエステル)
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2. 焚き火や薪ストーブがディープに楽しめる！DOD「レンコンテント」
出典：DOD
ウォールの一部がレンコンのようにくり抜かれているユニークなテント。頑丈で燃えにくいポリコットン素材に煙を逃す煙突ポート付きなど、どちらかというと冬向きのスペックです。 絶妙な高さに設計されたウォールがファイアーリフレクターとなり焚き火の炎が消えてしまうのを防ぐなど、焚き火をメインにキャンプを楽しみたい方におすすめです。
出典：instagram by @garage_kaito
レンコン窓はダブルファスナーになっていて、気温や天候に応じて開ける広さや場所も調節できます。裾にはしっかりとスカートが付いているので、寒い季節も下からの冷気をシャットアウト。 前後2ヶ所のドアを開けて、開放感もたっぷりの設営もできますよ！ 詳しくはこちら
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テントの中で焚き火ができる！？DODの新作「レンコンテント」が画期的
2019年早々、業界をざわつかせたのはDODの新作「レンコンテント」。なんと室内で焚き火ができるよう設計されたテントなんです。今回はそ...
3. センターポールなしで広々！ハイランダー「A型フレームネ ヴィスTC」
出典：Hilander
リーズナブルな価格と品質が両立されたギアが揃う、ハイランダー。2019年に登場した新作テントの中にも、TC素材のワンポールがありますよ！ 最大の特徴は、A型フレームであること。
出典：Hilander
従来のワンポールテントの多くはフロアの中心にポールがあることで室内空間の取り方が制限されてしまうものでしたが、ネヴィスTCならこの通り。中心にテーブルを置ける分、コットなど他のギアも自由度高く配置できます。
ITEM
ハイランダー A型フレーム ネヴィスTC
●サイズ:330×330×250cm ●収納サイズ:約70×25×24cm ●重量:約10kg ●素材:ポリエステル65%、コットン35%
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4. 何かと嬉しいメッシュ窓！ナチュラム×テントファクトリー「TCワンポールテント」
出典：TENT FACTORY
使いやすさと良心的価格のアイテムが揃う、テントファクトリー。こちらはワンポールテントの中でも珍しい六角形です。 前後のドアにはメッシュパネルが付いていて、虫の侵入が心配な夏も安心。一方でスカートも付いているので、秋冬でも使えます。
出典：instagram by @asuka_8891
一般的にポリコットンテントは素材の特性上雨に弱い点がデメリットですが、このTCワンポールテントは耐水加工が施されているため耐水圧はなんと2,000mm！ しかもコットン比率が55％と高く、オールコットン製のテントに近い高級感のある風合いです。
ITEM
テントファクトリー TCワンポールテント
●使用時サイズ：460×390×280cm ●収納時サイズ：65×25×25cm ●重量：13.0kg
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5. コスパで選ぶなら断然これ！フィールドア「ワンポールテントTC」
出典：FIELDOOR
ビギナー層に人気のブランド・フィールドア。これまではポップアップテントにタープテントなどデイキャンプやBBQ向けのアイテムが主流でしたが、ここ最近は本格仕様のギアが増えています。 そのひとつが、ワンポールテントTC。耐久性・遮光性が高いうえ、テントの劣化を防ぐ撥水・防カビ加工も施されています。
出典：instagram by @fieldoorcom
インナーシートが付属していますが、フライシートのみでタープとして使うこともできます。入り口上部にはヘキサタープと連結するベルトが付いていて、カラビナを使用して別売りのヘキサタープと連結することもできますよ。 このスペックのワンポールテントが2万円台という、お手頃価格でコスパも良好です！
ITEM
フィールドア ワンポールテント T/C400
●サイズ：400×350×215cm ●重量：7.4kg ●材質：（フライシート）ポリエステル65％、コットン35％、（インナーテント）ポリエステル、（グラウンド）210Dポリエステル、（ポール）スチール
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ずっとポリコットンのワンポールテントがほしくて、手頃なものが無いか探していました。こちらは色合いも広さも程よく気に入っています。
出典: 楽天市場
これから買うなら“次世代ワンポールテント”で決まり！
出典：instagram by @takayuki_n1988
ワンポールテントをこれから買うなら、おしゃれな見た目と設営が簡単というだけでは物足りない！ 今注目のTCワンポールテントで、トレンド感あるキャンプスタイルにシフトしてみませんか？
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