#scoreloop

[romans120blog]

Asteroids Development Post - Bit Crash

{Week 6}

Game Preview

This week in Bit Crash, I focused on transforming the basic enemy mechanic into something more intentional and reactive. Not just floating obstacles, but rogue data fragments that hunt you down after vanishing into the void. Alongside this, I implemented the game’s scoring system tied to asteroid destruction, officially kicking off the arcade loop.

Enemy System: Immovable Hazards That Return I created a set of immovable hazards (DataFragments) that drift across the screen and damage the player on contact. But instead of deleting them when they exit the screen, I wanted to reinforce the glitch-core theme, so now they disappear, wait between 3 to 6 seconds, and then respawn from a random screen edge, launching directly toward the player’s position.

This gave the game a more sinister rhythm, and the unpredictability of where they’ll come from adds tension. I even added spinning to each fragment as they drift, making them feel more like destabilized chunks of corrupted memory.

This system taught me a lot about using object variables to manage internal state (such as ShouldRespawn and RespawnTimer) and reinforced how small, modular logic chunks can build emergent behavior.

Player Movement and Bullet Feedback I also made big improvements to the player movement system this week. The player now rotates toward the mouse cursor and fires with the left mouse button. To add more weight and feedback to firing, I added a slight knockback that pushes the player backwards when shooting.

This gave shooting a much more satisfying feel. It not only helps sell the impact of the bullet visually, but also introduces a skill-based mechanic where players can tactically reposition using their own firepower. It fits perfectly into the glitchy aesthetic and adds some interesting risk to spamming shots.

Point Scoring: Asteroids Asteroids are currently the only source of score in the game. Destroying one adds 1 point to a global score variable, which is displayed in real-time using a UI text object. The destruction is paired with feedback like screen shake, visual effects, and sound cues to reinforce the moment.

Eventually, score will tie into leaderboards, unlockables, and Endless Mode, but for now, this system helped me lock in the core arcade loop: aim, destroy, reward.

This was the first real implementation of the reward loop. Fullerton talks about creating clear, compelling outcomes for player actions, and this felt like the first time that started happening naturally in my game.

Done This Week:

Main menu with ambient glitch-core soundtrack

Player movement and bullet recoil system

DataFragments now respawn with delay and track the player

Asteroids can be destroyed for score

Score system with UI feedback

Visual and sound effects for damage and point gain

Random spawn system with directional targeting for enemies

This week was the most rewarding yet. The mechanics are starting to talk to each other. Enemy behavior is feeding into movement design, movement is influencing combat, and combat now ties directly into the scoring loop.

Let me know what you think! E: roman.rosson@connect.qut.edu.au

[gamehayapkmod]

Fairy Puzzle

Fairy Puzzle

Game Fairy Puzzle là dòng game Puzzle

Giới thiệu Fairy Puzzle

Fairy Puzzle is a jigsaw game for phones and tablets. Enjoy of high quality images. The game contains 60 levels with beautiful pictures with princesses. Drag the pieces to the right place to create the image. Use "Peek" button to preview the original image. Completed levels will be unlocked and you can save images to SD-card. If you can not complete any level you can simple skip it and try to complete it later. Just press "Skip" level button to skip current level. Scoreloop is available. So you can compete with players all over the world. Lets start and enjoy! Game improvements.

Download APK

Tải APK ([app_filesize]) #gamehayapk #gameandroid #gameapk #gameupdate

[noticiasq]

Tres de los mejores acuerdos con el espinoso tema de Brexit para las startups Disrupt Berlin

Nueva Noticia publicada en https://noticiasq.com/tres-de-los-mejores-acuerdos-con-el-espinoso-tema-de-brexit-para-las-startups-disrupt-berlin/

Tres de los mejores acuerdos con el espinoso tema de Brexit para las startups Disrupt Berlin

La turbulencia del Brexit también ha dejado a las nuevas empresas del Reino Unido y de Europa preguntándose cuál era la mejor ruta. Desde el reclutamiento hasta la adquisición de inversiones y la reducción de personal en otras partes de Europa, los desafíos parecen estar aumentando. En diciembre, quién sabe qué hubiera pasado en la escena del Brexit, esto es un caos.

En Disrupt Berlin en diciembre, escucharemos al inversionista Bindi Karia, que tiene profundos lazos europeos; el fundador Glenn Shoosmith, quien está expandiendo su startup internacionalmente; y VC Volker Hirsch, nacido en Alemania pero que vive en el Reino Unido, sobre cómo tomar las decisiones correctas ante estos obstáculos.

Bindi Karia trabaja como socio de riesgo en VC Draper Esprit, con sede en Londres, y ha ocupado puestos en y en el sector tecnológico desde su trabajo. Fue consultora en PwC Consulting, trabajó en entornos corporativos como Microsoft Ventures, trabajó en una startup de Trayport y fue consultora de numerosas organizaciones (Startup Europe, Techstars Startup Weekend, Tech London Advocates, European Innovation Consejo, WEF). Ella era banquera en Silicon Valley Bank y actualmente invierte como socia en una gran empresa de capital de riesgo con sede en Londres, además de ser parte del comité asesor de siete nuevas empresas. Aporta una gran cantidad de conocimiento en la conversación e incluye las diferentes perspectivas involucradas en el viaje hacia el éxito de cada startup.

Volker Hirsch nos traerá no solo su perspectiva como ex empresario convertido en VC, sino también como ciudadano alemán que vive en el Reino Unido y trata con Brexit. Es socio de Amadeus, trabajando en sus fondos en la fase inicial, cuya inversión se centra en inteligencia artificial y aprendizaje automático, sistemas autónomos, interfaces hombre-máquina, seguridad informática, SaaS corporativo, salud digital y tecnologías. médica.

Volker hasta la fecha fundó o cofundó un total de seis empresas. Actualmente es cofundador de Blue Beck, una empresa de desarrollo móvil de 40 personas, y socio de riesgo de Emerge Education, el principal inversor de edtech en Europa en la fase inicial.

Antes de unirse a Amadeus Capital, Volker fue uno de los primeros inversores ángeles en compañías como Pi-Top, Bibblio (de la cual también es presidente), Aula Education y Wonde. Su cartera de inversiones personales incluye alrededor de una docena de inversiones con empresas con sede en Europa y Estados Unidos

. Anteriormente, Volker era el Director de Estrategia de Scoreloop, una plataforma móvil de juegos sociales, que ayudó a crecer de (casi) comienzan con 450 millones de usuarios en su apogeo. Cuando la compañía fue adquirida por BlackBerry en 2011, era gerente global de BlackBerry Business Development – Games.

Finalmente, Glenn Shoosmith aportará su perspectiva como fundador con una operación sustancial en el Reino Unido, pero que recientemente se expandió a los Estados Unidos. Originalmente nacido como BookingBug en 2008, el renombrado JRNI (pronunciado "viaje") se convirtió en uno de los Plataformas multicanal líderes en el mercado para la programación de citas y el recorrido del cliente, ayudando a los principales minoristas globales, bancos, administraciones centrales y locales a mejorar su experiencia del cliente y ahorrar costos. JRNI tiene un equipo de más de 100 personas con sede en Londres, Boston y Sydney.

Glenn fue un apasionado defensor de Londres y el Reino Unido como centro tecnológico en Europa, y en el pasado ayudó a dar forma a la política gubernamental hacia la innovación y la tecnología, tanto como el primer defensor de Tech City, como consejero y representante del gobierno a nivel nacional e internacional.

Compre su boleto para Disrupt Berlin para escuchar esta discusión, y muchas otras. La conferencia tendrá lugar del 11 al 12 de diciembre.

[un-enfant-immature]

Three of the best tackle the thorny issue of Brexit for startups at Disrupt Berlin

The turbulence of Brexit has left both UK and European startups alike wondering about the best path forward. From recruiting to acquiring investment to scaling into other parts of Europe, the challenges seem to be mounting. By December, who knows what will have happened on the Brexit landscape, such is the chaos.

At Disrupt Berlin in December, we’ll hear from investor Bindi Karia who has deep European ties, founder Glenn Shoosmith who’s expanding his startup internationally and German-born but UK-domiciled VC Volker Hirsch on how to make the right decisions in the face of these obstacles.

Bindi Karia works as a venture partner at a large london-based VC and has held positions in and around the tech industry for as long as she’s been working. She’s been a consultant at PwC Consulting, worked in corporate environments like Microsoft Ventures, served within a startup at Trayport, as an advisor across a number of organizations (Startup Europe, TechStars Startup Weekend, Tech London Advocates, European Innovation Council, WEF). She’s been a banker with Silicon Valley Bank and currently invests as a partner at a large London-based VC firm, as well as serving on the advisory board for seven different startups. She brings a wealth of knowledge to the conversation and understands the differing perspectives involved in each startup’s journey to success.

Volker Hirsch will bring us not only his perspective as a former entrepreneur-turned-VC but also as a German-born citizen living in the UK and dealing with Brexit. He is a Partner at Amadeus, working on its early-stage funds whose investment focus is on artificial intelligence & machine learning, autonomous systems, human-machine interfaces, cybersecurity, enterprise SaaS, digital health and medical technologies.

Volker founded or co-founded a total of 6 companies to date. He is currently co-founder of Blue Beck, a 40-strong mobile development house and a Venture Partner at Emerge Education, Europe’s leading early-stage EdTech investor.

Prior to joining Amadeus Capital, Volker was amongst the first angel investors in companies like Pi-Top, Bibblio (where he is also Chairman), Aula Education and Wonde. His personal investment portfolio comprises about a dozen investments with companies based across Europe and the US.

Previously, Volker was the Chief Strategy Officer at Scoreloop, a mobile social gaming platform, which he helped grow from (almost) inception to 450m users at its peak. When the company got acquired by BlackBerry in 2011, he served as BlackBerry’s Global Head of Business Development – Games.

Lastly, Glenn Shoosmith will bring his perspective as a founder with a substantial operation in the UK but who recently expanded into the US. Originally founded as BookingBug in 2008, the renamed JRNI (pronounced ‘journey’) has become one of the market-leading multichannel appointment scheduling and customer journey platforms, helping leading global retailers, banks, central and local governments enhance their customer experience and save costs. JRNI has a team of over 100 based in London, Boston and Sydney.

Glenn has been a passion advocate for London and the UK as a technology hub within Europe and in the past has helped shape government policy towards innovation and technology, both as an early advocate for Tech City, and an advisor and representative of the government nationally and internationally.

[endenogatai]

Three of the best tackle the thorny issue of Brexit for startups at Disrupt Berlin

The turbulence of Brexit has left both UK and European startups alike wondering about the best path forward. From recruiting to acquiring investment to scaling into other parts of Europe, the challenges seem to be mounting. By December, who knows what will have happened on the Brexit landscape, such is the chaos.

At Disrupt Berlin in December, we’ll hear from investor Bindi Karia who has deep European ties, founder Glenn Shoosmith who’s expanding his startup internationally and German-born but UK-domiciled VC Volker Hirsch on how to make the right decisions in the face of these obstacles.

Bindi Karia works as a venture partner at a large london-based VC and has held positions in and around the tech industry for as long as she’s been working. She’s been a consultant at PwC Consulting, worked in corporate environments like Microsoft Ventures, served within a startup at Trayport, as an advisor across a number of organizations (Startup Europe, TechStars Startup Weekend, Tech London Advocates, European Innovation Council, WEF). She’s been a banker with Silicon Valley Bank and currently invests as a partner at a large London-based VC firm, as well as serving on the advisory board for seven different startups. She brings a wealth of knowledge to the conversation and understands the differing perspectives involved in each startup’s journey to success.

Volker Hirsch will bring us not only his perspective as a former entrepreneur-turned-VC but also as a German-born citizen living in the UK and dealing with Brexit. He is a Partner at Amadeus, working on its early-stage funds whose investment focus is on artificial intelligence & machine learning, autonomous systems, human-machine interfaces, cybersecurity, enterprise SaaS, digital health and medical technologies.

Volker founded or co-founded a total of 6 companies to date. He is currently co-founder of Blue Beck, a 40-strong mobile development house and a Venture Partner at Emerge Education, Europe’s leading early-stage EdTech investor.

Prior to joining Amadeus Capital, Volker was amongst the first angel investors in companies like Pi-Top, Bibblio (where he is also Chairman), Aula Education and Wonde. His personal investment portfolio comprises about a dozen investments with companies based across Europe and the US.

Previously, Volker was the Chief Strategy Officer at Scoreloop, a mobile social gaming platform, which he helped grow from (almost) inception to 450m users at its peak. When the company got acquired by BlackBerry in 2011, he served as BlackBerry’s Global Head of Business Development – Games.

Lastly, Glenn Shoosmith will bring his perspective as a founder with a substantial operation in the UK but who recently expanded into the US. Originally founded as BookingBug in 2008, the renamed JRNI (pronounced ‘journey’) has become one of the market-leading multichannel appointment scheduling and customer journey platforms, helping leading global retailers, banks, central and local governments enhance their customer experience and save costs. JRNI has a team of over 100 based in London, Boston and Sydney.

Glenn has been a passion advocate for London and the UK as a technology hub within Europe and in the past has helped shape government policy towards innovation and technology, both as an early advocate for Tech City, and an advisor and representative of the government nationally and internationally.

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[slantsixgames-blog]

Android and iOS Cross-Platform Multiplayer Games

Android and iOS Cross-Platform Multiplayer Games

 You've presumably run over this issue ordinarily. You need to play the hot new portable game that you simply found with your companion, yet the individual in question has an iPhone. What do you do? In case you're fortunate, you both get a duplicate of the game and it works — you can interface and play together. In any case, as a general rule, you end up baffled. It may be accessible for the two stages, however for reasons unknown you can't cross streams.

 So you promise to look out for some incredible diversions — new or old — that will give you a chance to play with your iOS-adoring companions. We shouldn't need to manage iOS and Android isolation nowadays, Word Stacks Answers where answers for executing cross-stage multiplayer are abundant. Here are almost 40 diversions that set the model and do it right

 Minecraft Pocket Edition

 It's the versatile adaptation of the game that surprised the world. At in excess of 33 million (and checking) worldwide deals over all stages, Minecraft is a power to be figured with. Sort of like Lego in computer game structure, you uncover square squares from underneath nature and use them to assemble whatever you please.

 There's a survival mode with beasts and zombies that turn out during the evening, and a make mode where you can shape the world like a divine being. Multiplayer is as of now over a nearby wifi arrange, yet there'll in the long run be a paid Minecraft Realms add-on for associating with companions over the Internet.

 Fun Run

 In the event that you need to demolish a fellowship, or let out some apprehension against one another without reaching boiling point, Fun Run could be an extraordinary alternative. Up to four players at any given moment duke it out in an auto-sprinter where you control bouncing and thing use. Much like a kart racer, you get things en route that give you a lift or android zap, damage, stagger, or explode your adversaries. It's fun, riotous, and absolutely crazy, with some cool level plans. Also you can race your companions or be coordinated against arbitrary individuals from around the globe.

 Keep running In Crowd

 Like Fun Run, however without the things and with an increasingly particular workmanship style, Run In Crowd gives you a role as a high contrast animal with a tremendous head and small legs. It has a decent jump on it, however, and the uncanny capacity to twofold bounce. The thought here is to keep away from the hindrances and keep going as long as you can. New levels are produced every day, and multiplayer is taken care of through Scoreloop.

 Biscuit Knight

 Biscuit Knight's brilliant interpretation of the old-school platformer reaches out to community or versus multiplayer over the Internet with individuals on iOS gadgets. The no holds barred matches are somewhat similar to the first Mario Brothers (before they went "Super"), aside from you each have weapons and extraordinary capacities. The community mode, then gives you a sidekick as you fight through the story. Controls work better with a physical controller, yet it's fun and cute in any case.

[patentanwalt-reinert]

Der Münchner Kapitalgeber Senovo gehörte jahrelang zu den ganz stillen Investoren des Landes. Dies ist seit dem vergangenen Jahr anders. Zwischen 300.000 und 1 Million Euro investiert Senovo gewöhnlich in Start-ups. Meist nimmt Senovo dabei an Investmentsrunden in einer Größenordnung zwischen 1 und 5 Millionen Euro teil. Pro Jahr plant das Senovo-Team bis zu sechs Investments. Der Kapitalgeber investierte in der Vergangenheit unter anderem in Atheneum Partners, Riskmethods und Shore. Seit 2016 ist auch Markus Grundmann, ehemals Target Partners, bei Senovo an Bord. Im VC-Interview mit deutsche-startups.de spricht Grundmann (Foto: links) über Banker-Perspektiven, Erfahrungen und Burn-Rates. Reden wir über Geld. Was genau reizt Dich daran, Geld in Unternehmen zu investieren? Ich arbeite unheimlich gerne mit Gründern und den Teams zusammen – vor allem, wenn spannende neue Technologie und innovative Produkte auf sich dynamisch entwickelnde Märkte treffen. Vermutlich liegt das daran, dass ich im Herzen eigentlich selber Unternehmer bin. Dagegen ist jeder Thriller oder Strategie-Beratungs-Projekt spannend wie Stricksocken von Oma. Start-ups sind die ultimative Challenge: liegst Du mit Deiner Markt und Produktvision richtig? Schaffst Du es den Markt als erster zu besetzen? Wenn man an diesen Fragen einmal Spaß gefunden hat kann man da nicht mehr loslassen. Aber kommen wir zurück zur Frage: Da es Cap-Table-Anteile leider nicht ohne Geld gibt, und Start-ups Cash brauchen, investieren wir Kapital zusammen mit unserem Einsatz und Know-How. Ich persönlich finde Startups aber nicht aus der Banker-Perspektive spannend, sondern aus der Gründer- und Operating-Perspektive. Wie wird man eigentlich Venture-Capital-Geber – wie bist Du Venture-Capital-Geber geworden? Bei mir war das Zufall. Eigentlich habe ich einmal in der Produkt-Entwicklung angefangen, während dem Dotcom-Boom. Damals sind viele Unternehmen an schlechten Business-Ideen und mangelnder Erfahrung gescheitert. Das wollte ich zuerst besser verstehen und bin in die Beratung gegangen. Dort habe ich in sechs Jahren von der System-Integration über Management-Beratung bis zur reinen Strategie-Beratung viel gesehen. Nach einem MBA in Cambridge, UK, wollte ich eigentlich als Produktmanager bei einem Münchner Startup, Scoreloop, anfangen. Das wurde aber an Blackberry verkauft und so bin ich mit deren Investor, Target Partners, in Kontakt gekommen. Dort habe ich als Associate unter anderem bei den Investments in Tado, Falcon.io und Dedrone das „VC-Handwerkszeug“ gelernt. In der VC-Welt wird oftmals mit Millionenbeträgen hantiert, wird Dir da nicht manchmal mulmig zumute – bei diesen Summen? Ja, das dauert eine Weile bis man sich daran gewöhnt – vor allem was sehr hohe Burn-Rates angeht. Es ist aber auch wichtig zu verstehen, warum das so ist: Start-ups können schnell wachsen wegen einer ungewöhnlichen Marktsituation. Meist ist das entweder technologisch bedingt – etwa da erst seit kurzem die Datenmengen und Verarbeitungskapazitäten für Deep Learning bestehen – oder aber durch eine Entwicklung auf Kundenseite – etwa der Verkauf von Millionen von Drohnen und keine geeigneten Schutzmaßnahmen im Falle von Dedrone. Natürlich wäre es effizienter wenn wir erst das Produkt in mehreren Schritten entwickeln und mit kleinen Usergruppen testen, um dann als nächstes möglichst effizient – sprich nacheinander – die Vertriebskanäle zu erschließen. Nur ist dann die Marketopportunity meist nicht mehr so attraktiv, da andere Marktteilnehmer eben schneller waren. Darum macht ein Start-up meist sehr vieles gleichzeitig – und das mit einem gewissen Grundvolumen. Das verstärkt positive wie negative Effekte und erzeugt dadurch mehr Potential für kostspielige Fehler. Um diese Lernkurve erfolgreich durchschreiten zu können, benötigt man eine gewisse Menge an Kapital. Wenn man sich jedoch einmal Abteilungs- oder Bereichsbudgets in der Industrie anschaut sind die Start-up-Budgets gar nicht so groß, sondern eher lean. Das erklärt auch, warum ein Startup ein erfolgreiches Produkt launchen kann, um dann nach einigen Jahren von einem Konzern gekauft zu werden: kulturell sind Großunternehmen eher auf Fehlervermeidung als auf das bewusste Eingehen von Risiken eingestellt. Für die Konzerne wäre die Lernkurve damit noch teurer und das Start-up ist ein attraktiver Übernahme-Kandidat. Was sollte jeder Gründer über Euch – als VC – wissen – wie etwa grenzt Ihr Euch von anderen Investoren ab? Wir haben einen Fokus auf B2B-SaaS-Investments. Wir haben bewusst einen engeren Fokus gewählt, da so klarer ist welche Investments wir wirklich suchen. Das schafft Transparenz für Start-ups, die mit uns im Gespräch sind, und macht bei uns die Ressourcen frei. Dadurch können wir uns auf die Themen konzentrieren, die wir am spannendsten finden und das Portfolio am meisten voranbringen. Intern sind wir dabei so aufgestellt, dass jeder Partner neben seinen Investment-Tätigkeiten einen funktionalen Teil verantwortet. Wir finden das sehr wichtig, und haben das darum ganz bewusst auf der Partner-Ebene verankert und nicht „weg delegiert“. Bei Senovo bin ich etwa für das Thema Technologie und Produkt verantwortlich. Welche Unterstützung bietet Ihr – neben Geld? Wir unterstützen die Gründer beim Aufbau ihres Unternehmens. Uns ist dabei wichtig, dass es wirklich “ihr” Unternehmen ist – sprich: die Gründer sind im “Driver Seat” und wir suchen eine Beziehung auf Augenhöhe. Wir haben bewusst eine Spezialisierung auf B2B-SaaS gewählt, so dass wir uns tiefer mit den einzelnen Problemstellungen und Learnings auseinander setzen können und diese besser übertragbar sind zwischen den Portfolio-Unternehmen. Zudem hilft uns der Fokus auch ein effektives Netzwerk für unser Portfolio zu schaffen, da alle gemeinsame Interessen haben. Was wir nicht tun ist die operative Verantwortung ähnlich zu einem Inkubator zu übernehmen, da wir uns nicht in so frühen Phasen engagieren, und da wir glauben, dass der Wert eines Unternehmens darin besteht die Herausforderungen selber in der Organisation zu beantworten und zu meistern. Wie entscheidet Ihr, ob Ihr in ein Start-up investiert: Bauchgefühl, Daten, Beides oder was ganz anderes? Beides: sich nur nach Daten zu orientieren ist riskant, da man nur auf die Vergangenheit schaut oder sich auf Prognosen verlässt. Nils Bohr – Nobelpreisträger in Physik – sagte einmal: “Prediction is very difficult, especially if it’s about the future.” Und das gilt erst recht für Technologien, mit denen wenig Erfahrung besteht und deren Einsatz in Märkten, die gerade erst entstehen. Letztlich setzen wir uns mit einem Unternehmer zusammen ins Boot und beteiligen uns am unternehmerischen Risiko. Da muss man auch an einer bestimmten Stelle sagen: Daran glaube ich, wir können zusammen gut arbeiten. Wir machen das jetzt und die Probleme werden wir gemeinsam lösen. Wie organisiert Ihr den Austausch mit Euren Portfolio-Firmen, welche Tools nutzt Ihr? Hauptsächlich agieren wir auf der Board-Ebene. Je nach Phase und den anstehenden Themen kann das bedeuten, dass wir uns von einem wöchentlichen bis zum quartalsweisen Rhythmus treffen oder zusammen telefonieren. Darüber hinaus vernetzen wir unsere Firmen auch untereinander entweder über gemeinsame Events, oder besser noch anlassbezogen, so dass der Overhead und die Ablenkung nicht überhand nimmt. Toolseitig integrieren wir uns in das was bei den Start-ups an Infrastruktur existiert bzw. am meisten Sinn stiftet. Derzeit sind das neben E-Mail und Handy hauptsächlich Slack, Skype, Join.me, Google Drive, Google Docs, Dropbox und Evernote. Nicht jedes Start-up läuft rund, nicht jedes wird ein Erfolg. Was macht Ihr, wenn eine Eurer Beteiligungen in Schieflage gerät? Wir versuchen gemeinsam eine Lösung zu entwickeln. Dazu gehört das Problem und die Ursache zu analysieren und dann einen Plan zu entwerfen. Zu einem guten VC gehört, dass er nicht nur da ist wenn die Firma toll performed, sondern dass er sich hier wertstiftend und kollaborativ einbringt. Das bedeutet im Übrigen auch, dass wir viel unserer Zeit mit eher komplizierten Cases verbringen. Ein Unternehmen, dass gerade super unterwegs ist und mit seiner Marktvision gut ankommt braucht in dieser Phase meistens zeitlich weniger Input, da es eher um Guidance, Strategie und Weichenstellung geht. Und woran merkt Ihr, dass Ihr bei einem Start-up die endgültige Reißleine ziehen müsst? Das ist eher ein Prozess und kann nicht mit einer harten Zahl beantwortet werden. Meist ist es eher so, dass initial ein Problem immer grösser wird. Irgendwann macht man einen Pivot oder hat einen „Backup-Plan“. Wenn dieser auch nicht funktioniert muss man sich schon fragen was denn eigentlich los ist: Gibt es wirklich den Markt und den Need für unser Produkt? Wenn wir das auch nach mehreren Anläufen nicht klar beantworten können müssen wir die „Reißleine“ ziehen. Das ist dann aber nicht überraschend und dieser Prozess bezieht alle Beteiligten mit ein. Es ist also das letzte verfügbare Mittel, das man nur bei einer gewissen Ratlosigkeit von allen Beteiligten zum Einsatz kommt – und nicht das erste. Gebt Ihr uns einen Einblick in Euer Anti-Portfolio – bei welchen, jetzt erfolgreichen, Firmen seid Ihr leider nicht eingestiegen? Wir haben zwei deutsche B2C-Unicorns abgesagt. Ich kann zwar nicht beurteilen, ob es letztlich zu einem Investment gekommen wäre, da ja auch die Gründer-Teams sich für uns hätten entscheiden müssen. Der Hintergrund war jeweils, dass es nicht so gut zu unserem Investment-Fokus gepasst hat und wir dann auch nicht viel unterstützen können außer dem reinen Kapital. Auf jeden Fall freuen wir uns für die Gründer und für das Deutsche Ecosystem, dass die beiden Cases extrem gut funktionieren! Chapeau! Kennen Sie schon unseren #StartupTicker? Der #StartupTicker berichtet tagtäglich blitzschnell über die deutsche Start-up-Szene. Schneller geht nicht!

[vosdal]

"project s" online leaderboards

we'll write a bit more on this later on...

...but now, suffice to say that we choose to go with scoreloop for our mobile solution for leaderboards. why? it is available. we tested it, and it just works...

on the down side, we still didn't not find solutions for PC and MAC... scoreloop seams to just answer mobile gadgets... :(

we tested, as well, openxlive... good one. but it is just wp7, which is VERY, VERY limiting...

...and openfeint doesn't give us much more than scoreloop... and it doesn't even have a wp7 client... and the one available, is in a very closed beta

so, the decision, before game center and xbox life enters our lives..., scoreloop is a GO!

willen

[sanukp]

Scoreloop replacement?

Since they are shutting down in december, I’m looking for a replacement that can be used on all markets… Nook, … Making Money With Android Forums – Android Development◄ Click to View Complete thread with replies

[gamehayapkmod]

Froggy Jump

Froggy Jump

Game Froggy Jump là dòng game Arcade

Giới thiệu Froggy Jump

Help Froggy jump up and away into the galaxy by bouncing from one platform to another! Use hot-air balloons and rockets to reach higher and bring down enemy creatures with the help of the bucket helmet! How to play? 1. Tilt phone to move left or right 2. Jump on the platforms above Froggy. 3. Collect coins and gems!  4. Tap the screen to launch space-rocket! 5. Pick up power-ups they help Froggy getting higher! 6. Bring down furious creatures with the bucket on Froggy's head! 7. Exchange your gems for power-ups or costumes for Froggy.  Features: - 12 themes, including: Western, Heaven, Birthday, Underwater, Infernal, Jungle and Rockstar to name a few - Bouncy, moving, disappearing and spiky platforms and more surprises - Space rockets, shields, head-bucket, air-balloons and bio gas-fire to help you fly higher - Safety laser, magnets and many more items to use to save your frog from falling - Complete achievements and compare your scores with others via Scoreloop - Pimp and dress your frog - Free coins and gems in addition to in-app purchases - Daily Word Game - get online and collect the letters for Gems! - Pile gold bars to improve Gem drop rate - Win something unique from Mystery boxes! - Complete Word Game 7 days in a row to have a chance of winning huge gem packs! - Collect safes with the Western Froggy to win items - Special collectible items for the Angel Froggy and Birthday Froggy! Fixed mistery box crash, startup crash and crashing when opening safes. Runs great on 64 bit phones too.

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[ipkrmt-blog]

Download Scoreloop games